Podcasts about karrierepfade

Führungskräfte in der Krise: Wer entscheidet eigentlich WIRKLICH in agilen Organisationen?In dieser Folge spreche ich mit Dr. Thomas Karl und Stefan Kahl von Deloitte über das heiß diskutierte Thema:Dual Operating System – wie Unternehmen endlich Klarheit schaffen zwischen Linienorganisation und agilen Wertströmen.

Was macht eine gute CHRO aus – und wie wird man überhaupt CHRO? Zum Finale der zweiten Staffel von HR ungeschminkt geht's nochmal richtig zur Sache: Wir sprechen mit Claudia Schneider, Principal bei Heidrick & Struggles und Co-Autorin zweier CHRO-Studien, über Karrierepfade, neue Anforderungen an HR-Leitungen und strategische Entwicklungen auf Vorstandsebene.

Nadia Meier-Kirner hat eine ungewöhnliche Private-Equity-Karriere eingeschlagen. 2006 ist sie aus dem Investmentbanking zu dem deutsch-skandinavischen Mittelstandsinvestor Triton gewechselt. Als Partnerin und Head of Strategic Investments kümmert sie sich dort heute unter anderem um Investments, auf denen Triton mit Co-Investoren zusammenarbeitet, aber auch um sogenannte Continuation-Vehikel und um die allgemeine strategische Weiterentwicklung des multinationalen Private-Equity-Hauses. „Meine Karriere ist mit der Entwicklung von Triton gewachsen“, beschreibt sie ihren Werdegang im Gespräch mit FINANCE-TV. Im Zuge der Ausdifferenzierung des Investment-Angebots sind viele der Bereiche, die Meier-Kirner heute verantwortet, bei Triton – und auch bei anderen Fonds – erst entstanden. Und auch die Investorenpflege ist heute viel anspruchsvoller als früher. Meier-Kirner: „Heute möchten die Investoren viel genauer verfolgen, was wir tun und bei welchen Deals sie mitmachen könnten. Die ‚Blind Pools‘ von früher gibt es heute so gut wie gar nicht mehr.“Doch nun existieren diese neugeschaffenen Bereiche, und damit müssen sie auch nachhaltig mit Personal besetzt werden. Dadurch haben sich für junge Mitarbeitende zusätzliche Karrierepfade jenseits der klassischen Deal-Captain-Laufbahn entwickelt. „Unser Talent Management hat sich deutlich professionalisiert“, sagt die Triton-Partnerin. „Inzwischen kuratieren wir die möglichen Karrierepfade aufstrebender Kollegen. Talent Management ist aus unserer Sicht ein essentieller Bestandteil unseres Bestrebens, zu den Besten in unseren jeweiligen Märkten zu gehören.“Welche Karrieretipps würde Nadia Meier-Kirner jungen Menschen geben, die eine Karriere in Private Equity anstreben? „Anfangs sollte man sich breit aufstellen und so viel Wissen wie möglich aufsaugen. Dann kommt die Spezialisierungsphase, aber wenn man es in eine Managementrolle geschafft hat, verbreitert sich die eigene Aufstellung dann wieder. Wer diesen Weg mit einem wachen Auge geht, wird die Opportunitäten erkennen, die sich bieten.“Was heute aus ihrer Sicht die wichtigste Grundlage für eine PE-Karriere sind und warum es für junge Investmentmanager entscheidend geworden ist, schon früh in der Karriere den direkten Kontakt mit Investoren zu suchen – die Antworten gibt es im Karriere-Talk von FINANCE-TV.

„Weißt du eigentlich, was du machst?“ – diese Frage wird Valeria Trinko nicht nur auf Rooftop-Partys gestellt. Und wir? Wir graben tiefer – in Lebensläufe, Karrierepfade und den ganz realen Zweifel: Generalist oder Spezialist – was bringt dich wirklich weiter? Valeria ist nicht nur Head of Talent Acquisition EMEA bei BASF, sondern auch: Ex-BWLerin, Psychologin, Führungskraft, Konzern-Kennerin, Change-Fan und Karriererebellin im feinen Anzug. Sie kennt die Konzernwelt seit über 16 Jahren – und hat sich trotzdem nie festgelegt. Wie geht das? In dieser Folge erfährst du: - Warum Generalist sein kein „Ich kann nix richtig“ ist - Wieso auch Spezialisten regelmäßig ihren inneren Generalisten channeln sollten - Wie man sich im Konzern ständig neu erfinden kann - Warum Planlosigkeit manchmal der beste Plan ist - Und wieso man sich ruhig öfter fragen sollte: Will ich das überhaupt noch? Ein Gespräch über Identität, Entwicklung und die schönste Antwort auf die Frage: „Und, was machst du eigentlich?“

Welche Jobs bringen in Deutschland wirklich ein sechsstelliges Jahresgehalt – und wie realistisch ist es, selbst dort hinzukommen? In dieser Folge nehme ich dich mit auf eine spannende Reise durch die bestbezahlten Berufe des Landes. Dabei zeige ich dir, dass es nicht nur klassische Karrieren wie Arzt oder Topmanager sind, die hohe Einkommen ermöglichen, sondern auch überraschende Berufsfelder mit großem Potenzial – sogar für Quereinsteiger. Ich nenne dir nicht nur konkrete Gehälter, sondern zeige dir auch, welche Wege in diese Jobs führen: Welche Ausbildungen oder Studiengänge sinnvoll sind, wie lange man dafür braucht, was du persönlich mitbringen solltest und wie sich der Aufwand zum späteren Verdienst verhält. Ich gebe dir realistische Einschätzungen zur Machbarkeit und mache dir deutlich, welche Chancen – aber auch welche Grenzen – die einzelnen Karrierepfade mit sich bringen. Besonders interessant ist der Vergleich zwischen traditionellen Berufswegen und modernen Möglichkeiten in Bereichen wie IT, Vertrieb oder auch Selbstständigkeit und Influencing. Dort kannst du theoretisch unbegrenzt verdienen – aber das ist oft auch mit größerem Risiko verbunden. Egal, ob du noch studierst, bereits arbeitest oder gerade über einen Quereinstieg nachdenkst: Ich liefere dir in dieser Folge Orientierung, Inspiration und ganz konkrete Anhaltspunkte für deinen eigenen Weg.

Warum reicht ein hohes Gehalt nicht aus, um Top-Talente langfristig zu binden? Und was sind die echten Treiber für Motivation und Leistung? In dieser Folge erfährst Du: - ✅ Warum Geld nur ein Hygienefaktor ist – aber keine nachhaltige Motivation schafft. - ✅ Welche Faktoren wirklich dafür sorgen, dass Mitarbeitende engagiert bleiben. - ✅ Konkrete Praxis-Tipps für Führungskräfte, um Teams langfristig zu begeistern! Die wichtigsten Learnings: Geld macht kurzfristig glücklich, aber nicht langfristig motiviert. Menschen gewöhnen sich schnell an höhere Gehälter. Anerkennung und Wertschätzung sind essentiell. Tägliches Lob und konstruktives Feedback sind mächtiger als eine Gehaltserhöhung. Sinn und Purpose binden Mitarbeitende emotional. Menschen wollen wissen, warum ihre Arbeit zählt. Weiterentwicklung & Karrierechancen halten motiviert. Niemand bleibt langfristig, wenn es keine Perspektiven gibt. Gute Führung ist entscheidend. Der häufigste Kündigungsgrund ist nicht das Gehalt – sondern schlechte Führung! Praxis-Tipps für Führungskräfte & Unternehmer: - ✅ Marktgerechtes Gehalt zahlen – aber nicht als einziges Motivationsinstrument sehen. - ✅ Regelmäßige Anerkennung zeigen – kleine Gesten haben große Wirkung. - ✅ Mitarbeitenden den Sinn ihrer Arbeit vermitteln. - ✅ Entwicklungsmöglichkeiten bieten – Schulungen, Mentoring, Karrierepfade. - ✅ Eine starke Führungskultur etablieren – mit Vertrauen, Klarheit und Wertschätzung.

In dieser Folge von Leading HR dreht sich alles um die erfolgreiche Nachfolgeplanung. Warum ist es so wichtig, Schlüsselpositionen rechtzeitig zu sichern? Wie erkennst du Talente in deinem Team, und wie kannst du sie gezielt entwickeln? Transparenz, Flexibilität und klare Entwicklungspläne, um dein Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.Erfahre, wie du den Prozess strukturieren kannst, auch wenn es aktuell keine offensichtlichen Herausforderungen gibt. Lass dich inspirieren, eine nachhaltige Strategie zu entwickeln, die nicht nur Stabilität schafft, sondern auch die Mitarbeiterbindung stärkt.➡️ Jetzt reinhören!DeineNicole***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

Der erste steht mit dem Fuss im Gefängnis, der zweite ist legaler unterwegs, als die Polizei erlaubt und der dritte könnte als Staatsanwalt in einer Fernsehsendung auftreten: In der zweiten Folge unseres dreiteiligen Jahresrückblicks laufen wir zur Höchstform auf und entwickeln nicht nur alternative Karrierepfade für wesentliche Teile des Teams, sondern küren auch die Tops und Flops bei der Software und im Web. Und die sind so vielfältig wie unsere digitalen Realitäten: Von der Yoga-App über einen neuen Schweizer Kalender bis zur echten Online-Bruchlandung eines Flugsimulators ist alles dabei – sodass wir bestens gerüstet sind für das grosse Finale in einer Woche.

Künstliche Intelligenz als Chance: Strategien für Führungskräfte und Karriereentwicklung Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in den beruflichen Alltag bietet enorme Chancen – wenn man weiß, wie man sie richtig nutzt. Doch für viele stellt KI immer noch eine Bedrohung dar, der man lieber ausweichen möchte. Dabei wird eines klar: Vor KI wegzuschauen ist keine Option. Wir sprechen im Interview über praxisnahe Strategien, wie Sie als Führungskraft die Vorteile von KI erkennen und diese sowohl für Ihre Teams als auch für Ihre eigene Karriere nutzen können. KI als Chance statt Bedrohung – Der Perspektivenwechsel "Viele versuchen wegzuschauen und hoffen, dass KI an ihnen vorbeigehen wird – das wird nicht funktionieren", warnt Anna Rüde, KI-Expertin mit über 15 Jahren Erfahrung in der digitalen Transformation. Ihr Appell ist deutlich: Weder eine Vogel-Strauß-Taktik noch blinder Aktionismus bringen Erfolg. Stattdessen sollte ein strukturierter Ansatz verfolgt werden, der auf die eigenen Bedürfnisse abgestimmt ist. Der Schlüssel zum Erfolg? Lernen Sie die Chancen von KI kennen, verstehen Sie die Risiken und entwickeln Sie eine klare Strategie, die die nötigen Kompetenzen aufbaut – sowohl bei Ihnen selbst als auch in Ihrem Team. Praxisnahe Strategien für Führungskräfte Als Führungskraft stehen Sie vor besonderen Herausforderungen, wenn es um die Einführung und den effektiven Einsatz von KI geht. Zu Ihren Aufgaben gehört es, den Kulturwandel im Unternehmen zu gestalten, Ihre Teams beim KI-Einsatz zu unterstützen und gleichzeitig Ihre eigenen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Die drei zentralen Handlungsfelder für Führungskräfte: Kulturwandel gestalten: Schaffen Sie eine Kultur, in der Lernen und das Akzeptieren von Fehlern möglich sind. KI bringt neue Technologien und Methoden, die ausprobiert werden müssen. Teams beim KI-Einsatz unterstützen: Vermitteln Sie die Bedeutung und den Nutzen von KI in den Teams. Transparenz und Schulung sind dabei entscheidend. Eigene KI-Kompetenzen aufbauen: Nutzen Sie praxisnahe Trainings und Tools, um selbst ein Verständnis für KI zu entwickeln. "Führungskräfte müssen vorleben, dass Fehler beim Lernen dazugehören. Nur so schaffen wir eine Kultur, in der Teams KI erfolgreich einsetzen können." — Anna Rüde, KI-Strategin Wie Sie KI für Ihre Karriereentwicklung nutzen Der Einsatz von KI bietet auch spannende Möglichkeiten für Ihre persönliche Karriereentwicklung. Insbesondere in den Bereichen Bewerbungsprozess, Selbstreflexion und Weiterbildung kann KI eine wertvolle Unterstützung sein. Konkrete Anwendungsbeispiele für KI: Bewerbungsgespräche simulieren: Nutzen Sie Tools wie ChatGPT, um typische Fragen für Vorstellungsgespräche zu simulieren. Sowohl als Einstellende/r als auch als Bewerbender! Lebensläufe optimieren: KI kann Ihnen helfen, Ihren Lebenslauf zu analysieren und Verbesserungsvorschläge zu liefern. Stärken-Schwächen-Analyse: KI-gestützte Tests helfen, eine gezielte Analyse Ihrer beruflichen Stärken durchzuführen. Neue Karrierewege identifizieren: KI kann auf Basis Ihrer bisherigen Erfahrungen und Fähigkeiten neue, spannende Karrierepfade vorschlagen. Aber Achtung, natürlich sind die zu überprüfen!!! Praxis-Tipp

In dieser Episode begrüßen wir Verena, Head of IRF & EMS, und Jonas, Projektmanager HR bei Lohmann & Rauscher. Sie geben uns spannende Einblicke in die Arbeitswelt eines international tätigen Medizintechnikunternehmens und berichten, wie das Unternehmen Innovation und Teamgeist fördert. Wir erfahren, welche Karrierepfade sich bei Lohmann & Rauscher bieten und wie Mitarbeitende in ihrer beruflichen Entwicklung unterstützt werden. Wenn du neugierig bist, was es heißt, in einem führenden Unternehmen der Medizintechnikbranche zu arbeiten und wie du Teil dieser Zukunft werden kannst, dann hör unbedingt rein! https://www.lohmann-rauscher.com/de-de/karriere/wir-sind-lr/

Auch wenn unsere Haupt-Podcaster Oliver und Marco im Sommerurlaub sind - Denkfutter geht weiter. Kurzerhand haben die DMK-Kolleginnen Lea (Korte) und Katharina (Behnken) zu den den Mikros gegriffen und sich neben einer eigenen Themenkarte auch direkt Gäste eingeladen. Diesmal geht es um Karrierepfade. Welche Möglichkeiten gibt es innerhalb eines Unternehmens, sich weiterzuentwickeln, indem man die Funktion oder gar den Bereich wechselt? Katrin (Lücking) und Lukas (Ringen) erzählen, wie es bei ihnen „passiert“ ist – und Personalerin Irina (Appelhoff) gibt wichtige Tipps aus HR-Sicht.

Kein Budget für die Weiterentwicklung deiner Mitarbeiter?Trotz Krise oder gerade dann solltest du in die Entwicklung deiner Mitarbeiter investieren.Mit kreativen Ansätzen und strategischem Denken können Unternehmen trotz begrenzter Ressourcen effektive Weiterbildungsprogramme umsetzen. Erfahre in dieser Folge, wie du das Beste aus deinem Budget herausholen und die Mitarbeiter zu Höchstleistungen motivieren kannst. Viel Freude beim Hören!Deine NicoleUnd wenn du wissen willst, wie das mit den Entwicklungspfaden geht... dann ist hier der Link zum Webinar:Entwicklungspfade das Webinar (fromholdconsulting.de)***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest?Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

Alles startete mit einem Praktikum, auf das sie sich ursprünglich gar nicht beworben hat: 2017 stieg Melanie Kaufmann als Praktikantin in der Abteilung Labor Relations bei Continental ein – eine Kommunikationsmanagerin allein unter Jurist:innen. Es folgte ein Jobangebot, die Chemie mit dem Unternehmen stimmte. Und dennoch entschied sie sich dafür, das Unternehmen zu verlassen. Heute ist klar: Das war kein „Auf nimmer wiedersehen“, sondern nur ein zeitlich begrenzter Zustand, denn Melanie ist seit Juni 2023, nach knapp dreieinhalb Jahren Abwesenheit, wieder Teil der Continental-Welt. In unserer aktuellen FLURFUNK-Episode sprechen wir darüber, welche Beweggründe Melanie für ihren Abschied und ihre Rückkehr hatte und warum es sich lohnt, sein Netzwerk zu pflegen. Außerdem erfahren unsere Hörer:innen, warum sie sich schon mal an Melanies Stimme gewöhnen können…Eine spannende Reise "zurück in die Zukunft" - Jetzt reinhören! ÜBER FLURFUNKFür die einen ist es Karriere- und Berufsberatung, für die anderen schlicht ein Podcast, in dem man mehr über Continental erfährt. Hier werden die Menschen vorgestellt, die auf den Fluren von Continental anzutreffen sind, gezeigt welche Jobs es gibt und wie die Arbeitswelt hinter den Kulissen tickt. Melanie Kaufmann & Mina Fetaj* begleiten dich in den Folgen des Continental Karriere-Podcasts. Sie suchen spannende Themen und Persönlichkeiten im gesamtem Konzern und stellen ungeschönte Fragen, die auch den Hörer:innen auf der Zunge liegen könnten. Beide arbeiten selbst bei Continental und sind im Bereich HR Communications Germany unterwegs. Der Vorteil: Authentische und tiefe Einblicke aus dem echten Continental Flurfunk.* Zu Beginn war Carina Busch ebenfalls als Moderatorin mit an Board.Du bist gefragt!Du hast einen Themenvorschlag, Fragen zum Podcast oder einem/einer Gastredner:in? Dann kontaktiere die Moderatorinnen unter karriere@conti.de Weitere Informationen gibt es hier zum nachlesen: FLURFUNK – Der Continental Karriere-Podcast - Continental AG

Was tun, wenn das Schulungsangebot im Unternehmen nicht ausreichend genutzt wird? Wie können wir die Teilnehmerrate und Akzeptanz des Schulungsangebots erhöhen?Die Entwicklung von Schulungsangeboten in Unternehmen ist ein strategischer Prozess, der darauf abzielt, die Fähigkeiten und Kompetenzen der Mitarbeiter zu stärken und damit den Erfolg des Unternehmens langfristig zu sichern. Durch eine sorgfältige Bedarfsanalyse, klare Zielsetzungen und die Auswahl geeigneter Schulungsmethoden können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Schulungsangebote den Bedürfnissen der Mitarbeiter entsprechen und einen messbaren Mehrwert bieten. Eine effektive Mitarbeiterentwicklung trägt nicht nur zur Motivation und Bindung der Mitarbeiter bei, sondern stärkt auch die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens in einem sich ständig wandelnden Marktumfeld.Viel Freude beim Hören! Deine NicoleUnd wenn du wissen willst, wie du ein super Schulungsangebot erstellst... dann komm zu in unser Webinar: Entwicklungspfade das Webinar (fromholdconsulting.de)***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest? Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://outlook.office365.com/owa/calendar/FromholdConsultingGmbH@FromholdConsultingGmbH.onmicrosoft.com/bookings/Linkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

Wir beide sind schon lange im PreSales und B2B Softwarevertrieb unterwegs. Dabei haben wir in dieser Zeit oft beobachtet, dass echt viele Mitarbeiter glauben, dass eine Führungsposition im Management der einzige Karrierepfad ist. In dieser Folge teilen wir unsere eigenen Erfahrungen, welche Herausforderungen das für das Unternehmen und die Führungskräfte mit sich bringt und wie du als einzelner Mitarbeiter trotzdem deine Karriere aktiv gestalten kannst. Wenn Du dich gerade genau in dieser Situation befindest ist diese Episode extrem spannend und du kannst sicher von unseren Erfahrungen profitieren um herauszufinden ob Du selbst den Weg in eine Führungsposition oder doch eine andere Weiterentwicklungsmöglichkeit anstreben willst! ---------- ⛩️ Discovery Training: https://serockstars.com/discovery

Die Fachkraft im Fahrbetrieb ist die Allroundkraft im Verkehrsunternehmen. In dieser Folge werfen wir einen Blick hinter die Kulissen dieser besonderen Berufsausbildung. Wir sprechen über die Voraussetzungen, den Ablauf sowie die Potenziale und Berufsperspektiven. Dazu begrüßen wir Christine Saile und Anja Peter. Christine Saile ist Lehrkraft für Wirtschaft an der Städtischen Berufsschule für Fahrzeugtechnik, Eisenbahn und Fahrbetrieb in München. Anja Peter absolviert dort aktuell die Ausbildung zur Fachkraft im Fahrbetrieb und befindet sich im dritten Lehrjahr. Wer sich für die Ausbildung interessiert, sollte einige Voraussetzungen erfüllen. Diese umfassen Soft Skills wie Kundenorientierung, Verantwortungsbewusstsein und Affinität zu kaufmännischen und technischen Themen aber auch Hard Skills wie einen entsprechenden Schulabschluss, eine gesundheitliche Eignung und der Führerschein Klasse B. Die Ausbildung findet dual statt. Das bedeutet, dass ein Teil in der Berufsschule stattfindet und ein Teil im Unternehmen. Der Teil in der Berufsschule umfasst technische und kaufmännische Fächer, Sprachen aber auch Sport. Im Unternehmen lernen Schülerinnen sehr viele Bereiche kennen: den Fahrdienst, die Verwaltung, das Fahrplanmanagement, den Kundenservice, die Werkstatt, das Beschwerdemanagement, die Disposition und die Leitstelle. Im Unternehmen erwerben die Schülerinnen auch den Führerschein für ihr gewähltes Fahrzeug (Bus, U-Bahn, Stadtbahn). Nach der Ausbildung eröffnen sich Schülerinnen zahlreiche Karrierepfade. Sie können die schulische Ausbildung fortsetzen, sie können sich beispielsweise zum/zur Verkehrsmeisterin, Betriebsleiterin oder Fahrlehrerin weiterbilden oder ein Studium beginnen. Manche Fachkräfte im Fahrbetrieb machen sich nach der Ausbildung aber auch selbstständig bzw. übernehmen die Leitung eines Verkehrsunternehmens. Jetzt reinhören! Shownotes: VDV Arbeitgeberinitiative: https://www.in-dir-steckt-zukunft.de/. Podcastfolge 22: Betriebsleiter BOStrab. Digitale Lerneinheit "Ergonomie am Lenkrad": https://www.vdv-akademie.de/lernprodukte/arbeitsschutz-im-oepnv/ergonomie-am-lenkrad/. Verkehrsmeiter*in (VDV): https://www.vdv-akademie.de/weiterbildungen/verkehrsmeisterin-vdv/. Betriebsleiter*in BOKraft (VDV): https://www.vdv-akademie.de/weiterbildungen/betriebsleiterin-bokraft/. Betriebsleiter*in BOStrab: https://www.vdv-akademie.de/weiterbildungen/strassenbahn-betriebsleiter/. Folge direkt herunterladen

In dieser Episode von Tensorraum tauchen wir, Arne Meyer und Stefan Wiezorek, tief in die neuesten Trends, Entwicklungen und Beobachtungen im Bereich der künstlichen Intelligenz ein, mit einem tieferen Blick auf den AI Index Report der Stanford University. Wir diskutieren über den bemerkenswerten Anstieg von KI-Patenten in China, die weltweiten Investitionen in KI-Technologien und geben Einblicke in die überraschende Lage des KI-Arbeitsmarktes. Ein zentrales Thema ist die vorherrschende Rolle von Python in der KI, der aktuelle Stand der KI-Modellentwicklung mit Hinblick auf Meta's neues Llama 3 Modell, der Einfluss von synthetischen Daten auf das Training dieser Modelle und die sich verändernde Landschaft der KI-Integration in Geschäfts- und alltägliche Anwendungen. Dabei erörtern wir spannende Fragen zur Zukunft der KI und deren Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt und die Forschung. Links zur Folge:  Mehr zu Meta's KI Plänen (nur mit VPN verfügbar): https://www.meta.ai Meta's Llama 3 Modell: https://llama.meta.com/llama3/ Stanford AI Index: https://aiindex.stanford.edu/report/ Der ‘Humane AI pin' review von Marques Brownlee: https://www.youtube.com/watch?v=TitZV6k8zfA Links zu uns:  https://www.tensorraum.de Email: info@tensorraum.de Stefan Wiezorek: https://www.linkedin.com/in/stefanwiezorek/ Dr. Arne Meyer: https://www.linkedin.com/in/arne-meyer-6a36612b9/ Kapitel 00:00 Intro & Teaser 01:31 Microsofts Video-Modell: Vasa-1 02:48 Microsofts vorzeitig veröffentlichte LLM: WizardLM-2 06:00 Lama 3: Das neue Open Source Modell von Meta 10:11 LLM Modellgrößen und ihre Anzahl von Parametern - Anwendungen? 13:20 Metas Klitzekleine Investition - 24.000x H100 Nvidia GPUs  15:14 Meta AI - Zukunftspläne und Träume 19:00 Nutzungsmöglichkeiten & Big Tech im Rennen 30:29 Der Stanford AI Index Report - Ländervergleiche, Patente & Investments 41:02 Synthetische Trainingsdaten und ob sie helfen 49:30 Der Gender Gap in Informatik 50:57 Der KI-Jobmarkt: Stellen, Skills & Karrierepfade  01:00:28 Robotics & die Zukunft der Saugroboter/ Humanoiden Roboter

*** Du möchtest, dass wir dich individuell auf deine Situation hin beraten und (gerne vor Ort) den HR-Workshop durchführen? Dazu erhältst du alle relevanten Infos, wenn du uns eine Mail mit dem Betreff "HR-Workshop" an info@fromholdconsulting.de sendest. Podcasthörer erhalten diesen Workshop vergünstigt für unter 500,-€. ***Warum ist das Angebot so günstig, wurden wir gefragt. Weil gerade am Anfang die finanziellen Mittel nicht so da sind und wir die kleinen Unternehmen / StartUps unterstützen möchten, damit sie mit den besten internen Prozessen rasch Momentum aufbauen und erfolgreich wachsen können. Willkommen zur neuesten Folge des HR-Podcasts, in der wir uns den zehn brennenden Fragen im Bereich Personalmanagement widmen, die Unternehmer häufig beschäftigen.Umfassende Einblicke und praktische Ratschläge zu Themen wie Rekrutierung, Onboarding, Arbeitsverträge, Vergütung, Leistungsmanagement und mehr. Erfahre, wie Du die richtigen Talente für dein Unternehmen findest, Mitarbeiter erfolgreich integrierst, rechtliche Fallstricke umgehst und ein motivierendes Arbeitsumfeld schaffen kannst. Egal, ob Du ein Startup gründest oder ein kleines Unternehmen führst, diese Folge bietet wertvolle Erkenntnisse, um dein HR-Management zu optimieren und langfristigen Erfolg zu sichern. Tune in und lass dich inspirieren, wie du dein Personalmanagement auf das nächste Level heben kannst!Viel Freude beim Hören! Deine Nicole***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest? Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://calendly.com/fromholdconsulting/30minLinkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

Entschlüsselung des Person-Jobfits In der neuesten Episode des Kurswechsel Podcasts widmen sich die Kurswechsler Alina Meyerdiercks und Arne Schröder einem Konzept, das sowohl für Arbeitnehmer als auch für Arbeitgeber von entscheidender Bedeutung ist: dem Person-Jobfit. Alina und der Arne entwirren die Komplexität dieses Ansatzes, der auf der Harmonie zwischen den Fähigkeiten und Bedürfnissen einer Person und den Anforderungen einer Position beruht. Sie beleuchten, wie eine optimale Passung nicht nur zu höherer Arbeitszufriedenheit führt, sondern auch die Motivation und Produktivität steigert. Die beiden liefern wertvolle Einblicke in die Bedeutung einer sorgfältigen Abstimmung und zeigt auf, warum der richtige Fit in der heutigen Arbeitswelt wichtiger denn je ist. Über die Theorie hinaus in die Praxis In der Diskussion wird eine Brücke von den theoretischen Grundlagen zu konkreten Anwendungsfällen des Person-Jobfits im Unternehmensalltag geschlagen. Die Erörterung, wie die Dynamik zwischen Bewerbern und Organisationen in realen Bewerbungsszenarien aussieht, verdeutlicht die Wichtigkeit transparenter Gespräche und des Einbezugs des Teams bei Neueinstellungen. Es wird argumentiert, dass eine tiefgehende Auseinandersetzung mit den gegenseitigen Erwartungen und Bedürfnissen das Fundament für eine dauerhafte und erfolgreiche Zusammenarbeit legt. Ein Appell für angepasste Rollen und offene Kommunikation Zum Abschluss wird Unternehmen nahegelegt, Flexibilität in der Rollengestaltung zu zeigen und individuelle Stärken sowie Wünsche der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zu berücksichtigen. Es wird hervorgehoben, wie kontinuierliche Kommunikation und Anpassung von Erwartungen eine lebendige und zufriedene Belegschaft fördern können. Die Episode stellt eine Aufforderung dar, traditionelle Karrierepfade zu überdenken und einen Dialog zu pflegen, der eine wahre Übereinstimmung zwischen Person und Position ermöglicht. Wir wünschen viel Spaß beim Hören der Episode!

Die charmante Fashion-Stylistin Carola Nahnsen nimmt uns mit auf die Reise durch ihre faszinierende Karriere. Carola versteht es, in jedem Kleiderschrank verborgene Perlen zu entdecken und diese auf nachhaltige Art wieder zum Strahlen zu bringen. Mit über einem Jahrzehnt Erfahrung hat sie die Kunst perfektioniert, Frauen dabei zu unterstützen, sich in ihrer Kleidung nicht nur wohl, sondern auch selbstsicher zu fühlen. Lass' Dich von ihrer berührenden Geschichte, von den ersten Berührungen mit Stoffen als Kind bis hin zu inspirierenden Seminaren und Vorträgen, mitreißen.Carolas Fähigkeit, ihre Klientinnen in das beste Licht zu rücken, ist nicht nur eine Frage des Geschmacks, sondern auch des Verständnisses für die individuellen Lebenswelten jeder Frau. Dabei spielt ihre Ausbildung im NLP Coaching eine zentrale Rolle, mit der sie ihre Dienste in der Praxis verfeinern konnte. Die Geschichten über ihre Arbeit mit Kundinnen aus allen Lebensbereichen, von Frauen im Ruhestand bis zu jenen in Führungspositionen, sind so vielfältig wie die Mode selbst. Wir bekommen einen Einblick, wie sich Carolas Karriere von den schüchternen Anfängen bis zu ihren Erfolgen im Fernsehen und bei Style Days entwickelt hat.Im Zeitalter der Digitalisierung lässt Carola uns an ihrer Reise teilhaben, wie sie sich den Herausforderungen einer digitalen Nomadin stellt. Mit spannenden Anekdoten erzählt sie von ihrer Zeit auf Zypern und wie sie mithilfe von Instagram-Mentoring ihre Online-Präsenz und ihr Coaching-Business ausbaut. Abschließend teilt sie ihre wertvollsten Tipps für den Aufbau eines effektiven Netzwerks und ermutigt jeden, den Mut aufzubringen, um Kontakte zu bitten.Möchtest auch Du mit Deinen vorhandenen Potenzialen, Fähigkeiten und Kenntnissen Deine unverwechselbare Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen? Ich helfe Dir gerne bei der Gründung Deiner eigenen Marke, und biete Dir meine Erfahrungen, meine Plattform, und den Zugang zu meinem exklusiven Netzwerk.TRIFF JETZT DEINE ENTSCHEIDUNG und vereinbare Dein kostenfreies Vorgespräch auf www.womeninfashion.de/mentoring

Wie können Unternehmen diese wertvollen Talente für sich gewinnen und langfristig binden?"Der Mangel an IT-Fachkräften in Deutschland stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Um qualifizierte Talente anzuziehen und zu binden, müssen sie ihre Recruiting-Strategien anpassen. IT-Profis suchen in erster Linie nach inhaltlich interessanten Aufgaben und kontinuierlicher Weiterbildung. Unternehmen sollten daher spannende Projekte auf ihrer Website präsentieren und Möglichkeiten zur persönlichen Entwicklung anbieten.Doch wie kommen wir im Recruiting eigentlich so weit um unsere Stelle überhaupt zu präsentieren? Hör die Folge bis zum Schluss und ich zeige dir den Gamechanger im IT-Recruiting!#TechTalent #RecruitingChallenge #DigitalFutureBuilders #ITRecruiting***************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest? Schreib mir gerne unter: info@fromholdconsulting.deDu möchtest einen Termin für einen Strategiecall - buche dir direkt einen Termin in meinem Kalender: https://calendly.com/fromholdconsulting/30minLinkedin Top Voice & Top HR-Influencerin: Nicole Fromhold | LinkedInDer Leading HR Newsletter: https://nicolefromhold.activehosted.com/f/5Mein Instagram Account für mehr HR-Insights: https://www.instagram.com/nicole.fromhold***********************

Christin Stock ist nicht nur eine ehemalige Kollegin von zeb; sie hat auch eine beeindruckende berufliche Reise durch die Finanzwelt hinter sich, die sie heute in die Position der Bereichsleiterin für Unternehmensentwicklung und Nachhaltigkeit bei der VR Bank Rhein-Neckar eG geführt hat. Zusätzlich dazu ist sie auch die Geschäftsführerin der LebensWert gGmbH, einer Initiative der VR Bank, die sich für nachhaltige und soziale Projekte einsetzt. In unserer heutigen Folge sprechen wir nicht nur über Christins aktuelle Position, sondern beleuchten auch, wie ihre Zeit bei zeb sie auf ihre jetzige Rolle vorbereitet hat. Wir tauchen ein in die Welt der nachhaltigen Unternehmensentwicklung, erfahren mehr über Christins Engagement bei der LebensWert gGmbH und diskutieren, wie Nachhaltigkeit in der Finanzbranche integriert werden kann.

Als Mitgründerin und Game Designerin eines renommierten IT-Startups in Düsseldorf hat Monika Orzechowski sechs Jahre lang den Fachbereich Visualisierung mit Schwerpunkt 3D Art geleitet und dabei an maßgeschneiderten Softwarelösungen für verschiedene Kunden gearbeitet. Ihre Leidenschaft für Kreatives und ihre Offenheit für neue Technologien führten sie schließlich zu ihrer aktuellen Rolle als Spezialistin für Transformation & Qualifikation in den Bereichen Augmented Reality und 3D-Druck beim Continental Institut für Technologie und Transformation (CITT).In unserer neuesten Podcast-Episode erzählt Monika, wie sie ihre einzigartigen Fähigkeiten nun in einem Großkonzern wie Continental einsetzt, virtuelle Welten zum Leben erweckt und die Grenzen zwischen Spiel und Realität verschwimmen lässt, während sie innovative Lösungen für Schulungen und Qualifikationen entwickelt. Eine faszinierende Fusion von Gamedesign und modernen Technologien bei Continental! Jetzt reinhören!ÜBER FLURFUNKFür die einen ist es Karriere- und Berufsberatung, für die anderen schlicht ein Podcast, in dem man mehr über Continental erfährt. Hier werden die Menschen vorgestellt, die auf den Fluren von Continental anzutreffen sind, gezeigt welche Jobs es gibt und wie die Arbeitswelt hinter den Kulissen tickt. Carina Busch & Mina Fetaj begleiten dich in den Folgen des Continental Karriere-Podcasts. Sie suchen spannende Themen und Persönlichkeiten im gesamtem Konzern und stellen ungeschönte Fragen, die auch den Hörer:innen auf der Zunge liegen könnten. Beide arbeiten selbst bei Continental und sind im Bereich Employer Branding unterwegs. Der Vorteil: Authentische und tiefe Einblicke aus dem echten Continental Flurfunk.Du bist gefragt!Du hast einen Themenvorschlag, Fragen zum Podcast oder einem/einer Gastredner:in? Dann kontaktiere die Moderatorinnen unter karriere@conti.de Weitere Informationen gibt es hier zum nachlesen: FLURFUNK – Der Continental Karriere-Podcast - Continental AG

Wenn man Janne Klar von Dr. Ausbüttel zuhört, wird schnell klar: Hier spricht jemand, die nicht nur ihren Weg gefunden hat, sondern diesen auch entschlossen geht. Ihre Reise, die mit einer ungewissen Jugend begann und sie an die Spitze des Sozialunternehmerischen Engagements eines Unternehmens für Medizinprodukte führte, ist geprägt von Mut, Neugier und einer tiefen Überzeugung für soziale Arbeit. Perfekt also für diesen Podcast. Der Beginn der Reise Janne Klar, deren Berufsweg nicht geradlinig verlief, fand ihre Berufung nach verschiedenen Umwegen. Anfangs von Orientierungslosigkeit geplagt, lehnte sie sich gegen konventionelle Karrierepfade auf. Ihre Entscheidung, nach dem Abitur eine Ausbildung zur technischen Zeichnerin zu beginnen, führte zu Enttäuschung und der Erkenntnis, dass dies nicht ihrer wahren Leidenschaft entsprach. Eine Schlüsselbegegnung in Paris mit einer selbstständigen Geschäftsfrau öffnete ihr die Augen für neue Möglichkeiten und gab ihr den Antrieb, ihren eigenen Weg zu gehen. Die Wende kam während ihres Studiums der Erziehungswissenschaften, als sie sich für die Erlebnispädagogik interessierte. Durch ein Engagement in einem sozialen Verein entdeckte Janne ihre Leidenschaft für die Arbeit mit Jugendlichen, insbesondere in erlebnispädagogischen Projekten. Sie übernahm die Führung des Vereins, baute ihn zu einer größeren Organisation aus und initiierte Projekte, die junge Menschen dazu ermutigen, über ihre eigenen Grenzen hinauszuwachsen. Ihr Ansatz bestand darin, Kinder und Jugendliche durch handlungsorientierte Methoden zu stärken und ihnen zu zeigen, dass sie durch eigenes Handeln etwas bewirken können. Trotz finanzieller Herausforderungen und der Notwendigkeit, Fördergelder zu akquirieren, blieb Janne ihrem Weg treu. Die Entscheidung für eine neue Richtung Mit zunehmendem Alter begann Janne über ihre Zukunft nachzudenken. Die Begegnung mit dem Inhaber eines Familienunternehmens führten sie schließlich zu Dr. Ausbüttel, wo sie die Chance bekam, das Human Resource Management aufzubauen. Die Leitungsposition im Personalbereich ermöglicht es ihr, die Personalthemen eng mit dem Sozialen Engagement der Firma zu verknüpfen und ihre Leidenschaft für soziale Arbeit auf eine neue, nachhaltige Art und Weise fortzusetzen und gleichzeitig ihre Expertise und Erfahrungen weiterzugeben. Verankern in der Unternehmensphilosophie Der Inhaber von Dr. Ausbüttel, Stephan Kohorst, hat Janne eingestellt, um das Unternehmen nicht nur als Hersteller von Medizinprodukten, sondern auch als Förderer und Mitgestalter im Bereich der sozialen Arbeit zu positionieren. Unter Jannes Leitung wurde das Soziale Engagement tief in der Kultur des Unternehmens verankert. Als einer von fünf Firmenwerten wurde es zum Auswahlkriterium für das Personalrecruiting und jeder Mitarbeitende committet sich seit dem langfristig auf soziale Einsätze. Dies bedeutet, dass soziales Engagement nicht nur eine Nebenaktivität ist, sondern ein integraler Bestandteil der Unternehmensphilosophie und des täglichen Geschäftsbetriebs. Die Förderung sozialer Projekte und Organisationen sowie die gelebte Inklusion wurden von ihr vorangetrieben und dem Unternehmen wurde eine starke soziale Dimension verliehen, die in der heutigen Geschäftswelt zunehmend an Bedeutung gewinnt. Eine Inspirationsquelle Jannes Geschichte ist eine Inspiration für alle, die ihren eigenen Weg suchen. Sie zeigt, dass es möglich ist, eine sinnvolle Karriere zu gestalten, die sowohl persönlich erfüllend ist als auch einen positiven gesellschaftlichen Einfluss hat. Ihr Weg ist ein tolles Beispiel für die Kraft der Entschlossenheit und des Glaubens an die eigene Fähigkeit, sich selbst zu verändern und damit zugleich Veränderung für andere zu bewirken. Über Dr. Ausbüttel Dr. Ausbüttel & Co. GmbH ist ein stark wachsendes Familienunternehmen in der MedTech-Branche, spezialisiert auf Wundversorgung seit 1894. Als Hersteller von Wundauflagen hilft die Firma Ärzten, Apothekern und medizinischen Fachkräften, Wunden bezahlbar zu heilen und die Lebensqualität von Patienten zu verbessern. Die Unternehmensphilosophie ist geprägt von den Werten Leistung, Lösungsorientierung, Vertrauen, Freiheit und soziales Engagement. Der wirtschaftliche Erfolg wird eng mit sozialgesellschaftlichem Nutzen verbunden.

In dieser Episode tauche ich, Sabine Lanius – Sparringpartnerin für Executives in Veränderung - mit dem renommierten Experten Dr. Marcus Disselkamp in die Gewässer der Künstlichen Intelligenz und deren Einfluss auf die Geschäftswelt und berufliche Laufbahnen ein. Wir entwirren die Komplexität der digitalen Transformation und bieten praxisnahe Einblicke, wie Führungskräfte und Executives die Herausforderungen und Chancen, die KI mit sich bringt, meistern können. In dieser Episode besprechen wir: KI und berufliche Neuorientierung: Wie KI die Karrierepfade von Executives neu definieren kann und welche Strategien dabei helfen, sich erfolgreich auf die Anforderungen des digitalen Zeitalters einzustellen. Paradigmenwechsel in der Geschäftsstrategie: Wie KI traditionelle Geschäftsmodelle auf den Kopf stellt und was das für zukunftsorientierte Unternehmen bedeutet. KI-Verständnis ohne Fachjargon: Einfache Wege für Führungskräfte, sich mit KI vertraut zu machen, ohne dabei den Überblick zu verlieren. Überwindung von Widerständen: Strategien, um Bedenken und Widerstände gegen KI im Unternehmen zu adressieren und in Chancen umzuwandeln. Kultureller und organisatorischer Wandel: Wie Führungskräfte eine Kultur fördern können, die Innovation und technologische Veränderungen unterstützt. Neugestaltung der Arbeitsweise: Anpassung an neue Arbeitsmethoden und -prozesse, die durch KI ermöglicht werden. Außerdem teilen wir: Persönliche Anekdoten und Erfahrungen, die die transformative Kraft der KI illustrieren. Praktische Tipps für Executives, um sich in der KI-Ära erfolgreich neu zu positionieren. Einblicke in die Zukunft der Arbeit und wie man sich darauf vorbereiten kann. Für wen ist dieser Podcast: Führungskräfte und Executives, die vor der Herausforderung stehen, ihre Unternehmen durch die digitale Transformation zu führen. Berufstätige, die sich für die Auswirkungen der KI auf ihre Karriere und Industrie interessieren. Jeder, der neugierig ist, wie KI die Geschäftswelt und Arbeitsplätze verändert. Verbinden Sie sich mit uns: Haben Sie Fragen oder möchten Sie Ihre Gedanken teilen? Kommentieren Sie gerne hier auf YouTube/Spotify oder erreichen Sie mich direkt über https://www.linkedin.com/in/sabinelanius/ oder https://sabine-lanius.de/ Dr. Marcus Disselkamp: https://www.disselkamp.org/ und https://www.linkedin.com/in/disselkamp/ Abonnieren Sie den Podcast: Verpassen Sie keine Episode und abonnieren Sie unseren Podcast auf Spotify, um immer auf dem Laufenden zu bleiben. Meine Angebote für Sie: ✅ Mehr über meine Angebote und kostenloses Know-how finden Sie auf meiner Homepage: Sabine Lanius – Bewerbungscoaching für Top-Führungskräfte: ►https://sabine-lanius.de ✅ Und wenn Sie direkt mit mir sprechen wollen, vereinbaren Sie hier direkt einen Termin: ►https://sabine-lanius.de/mit-mir-arbeiten

Ein gutes Schulungskonzept ist der Schlüssel zur erfolgreichen ✨Entwicklung und Weiterbildung von Mitarbeitern in einem Unternehmen. In diesem Kurs erfahren Sie, wie Sie ein maßgeschneidertes Schulungskonzept entwerfen und umsetzen können, das die individuellen Bedürfnisse und Ziele Ihres Teams berücksichtigt.

Liebe Zuhörer:innen, habt ihr euch jemals gefragt, was nach dem Studium oder der Promotion kommt, insbesondere wenn der Weg in die akademische Laufbahn nicht euer Ziel ist? In unserer neuesten Podcast-Episode blicken wir auf diese wichtige Frage. Ich präsentiere euch eine aufgezeichnete Session unseres faszinierenden Live-Podcasts mit der renommierten Dr. Iris Köhler, Gründerin von The Scientist-Coach. Diese Episode ist eine wahre Schatzkiste an Informationen für alle, die an einem Wendepunkt ihrer wissenschaftlichen Karriere stehen. Höhepunkte der Episode: Vielfältige Karrierewege: Wir erkunden mit Iris alternative Karrierepfade außerhalb der akademischen Forschung. Kompetenzen effektiv nutzen: Lernt, wie ihr eure Fähigkeiten in der Praxis anwendet. Neue Möglichkeiten: Entdeckt unterschiedliche Karrieremöglichkeiten, die euch offenstehen. Obwohl diese Episode eine Nachbearbeitung des Live-Events ist, könnt ihr die Dynamik und die Interaktionen des Live-Formats spüren. Leider können wir in dieser aufgezeichneten Version keine Live-Fragen mehr beantworten, aber wir hoffen, dass die diskutierten Inhalte für euch wertvoll sind. Teilt diese Episode mit Freunden und Kollegen, die ebenfalls an einem Karrierewendepunkt in der Wissenschaft stehen könnten. Euer Feedback und eure Gedanken zur Episode sind immer willkommen. Herzliche Grüße und viel Spaß beim Zuhören, Bartosz Kajdas Abonnieren und nichts mehr verpassen: STARTUPS FROM SCIENCE: https://www.linkedin.com/in/iris-koehler-tsc/ https://thescientistcoach.de https://elopage.com/s/thescientistcoach https://www.linkedin.com/company/startups-from-science/ Video der Aufzeichnung: https://www.youtube.com/watch?v=PT_NsOozutY&t=425s Hier gehts zu meinem Buch: "Überzeugende Start-up Pitches": https://bit.ly/3DhKZCQ Schreibe mir: info@startupsfromscience.com

Ist das ganze Arbeitsleben nicht einfach nur ein Spiel? Es gibt Spielregeln, an die wir uns halten müssen; Gewinner und Verlierer; kluge Schachzüge, Glück, Pech und richtig blöde Entscheidungen. Das ist die große These von Prof. Dr. Jens Junge. Jens forscht und lehrt über Spiele. Und er sagt: Es gibt eine Menge, was wir aus Brett- und Videospielen lernen können. Sie können uns beibringen, wie wir es schaffen die Spielregeln des Lebens zu ändern damit wir besser klarkommen, auch wenn es im Spiel mal nicht so gut läuft. Sara spricht mit Jens über Spiele, Regeln und unübliche Karrierepfade.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Apotheker werden Regulatory Affairs Manager, Akustikingenieure werden HSE-Manager, Journalisten werden Web-Content-Manager - WTF? Die Liste der auf den ersten Blick überraschenden Karriereentscheidungen ist lang. Wobei: so überraschend sind viele Karrieren gar nicht, wenn man den Gesamtzusammenhang betrachtet. Nur: wie soll man das machen? Wie bekommt man einen Überblick über den Arbeitsmarkt und die Karrierepfade von Millionen Talenten? Die Antwort lautet: mit dem Talent Tree von hijob. Als eines der führenden HR-AI-Unternehmen Europas sind wir in der Lage, Licht ins Dunkel des Datendschungels zu bringen. Und unsere beiden Gründer René Tillmann und Daniel Schaffeld sind deine Expeditionsleiter und erklären in der heutigen Folge, warum die Kunden von hijob durch Daten einen enormen Wissensvorsprung beim Recruiting genießen - und wie du das auch erleben kannst (Spoiler: schreib uns hier). Viel Spaß und tolle Erkenntnisse auf dem Weg von der jahrzehntelangen Intransparenz im Recruiting hin zu echten KI-gestützten Erkenntnissen.

"Der etwas andere Karriere Weg an die Spitze!" Robin und Boris treffen Nicola Knop, Director SMB bei Cisco Germany, und sprechen über Karrierepfade, die nicht immer geradeaus verlaufen. Nicola teilt ihre persönliche Reise an die Spitze, die sich von der Norm unterscheidet. Aber nicht nur das: Sie öffnet auch die Türen zu Cisco und gewährt einen exklusiven Blick hinter die Kulissen des Technologiegiganten. Es erwartet euch eine Kombination aus individuellen Karriere-Einblicken und spannenden Insider-Infos. Hier geht es zum TAM Leadership Programm: https://bit.ly/44wyWgG Hier geht es zu SDRs of Germany: https://www.sdrsofgermany.com

"Etwa 90% unserer Mitarbeiter haben sich hauptsächlich für uns entschieden, weil sie bei uns eine Fülle an Lernmöglichkeiten haben." Bei MaibornWolff gibt es keine Scheu vor der Diskussion darüber, ob Mitarbeiter in großem Umfang weitergebildet werden sollten. Aus Angst, dass sie ihr Wissen dann bei einem anderen Arbeitgeber einsetzen könnten. Wenige geben diese veraltete Denkweise offen zu, aber in unserer sogenannten Wissensgesellschaft ist es in den Firmen immer noch üblich, dass es wenig bis gar keine Weiterbildung gibt. Seien wir ehrlich: Die meisten Mitarbeiter haben keine eigenen Weiterbildungsbudgets. Selbst für einen kleinen Powerpoint-Kurs muss man kämpfen, und wenn das Unternehmen Udemy oder LinkedIn Learning als eine Art Online-Akademie anbietet, ist die Mitarbeiterentwicklung für die breite Masse gefühlt erledigt. Franziska Schleuter, Leiterin des Campus bei MaibornWolff, kann über den Fachkräftemangel nur milde lächeln. Immerhin stellt MaibornWolff allen Mitarbeitern ein Learning & Development Budget bereit, das 1,5-mal so hoch ist wie das eigene Bruttomonatsgehalt. Ein wahres Paradies für alle, die nach Wissen dürsten und den eigenen Marktwert steigern wollen. Campusleben bei MaibornWolff - die Fragen: 00:00 Intro und Vorstellung 01:10 Franzi, Gerrit Mauch war lange das Gesicht der Weiterbildung bei MaibornWolff. Er hat oft davon geredet, dass es sein Ziel ist, sich überflüssig zu machen und Lernen in der Organisation selbstgesteuert ablaufen zu lassen. Wie ging es weiter, als er vor 3 Jahren das Unternehmen verließ? 02:24 Was denkst Du, wieso Du demokratisch vom Team gewählt wurdest, was bringst Du ganz besonders mit - außer gutem Aussehen und einem tollen Humor? 03:44 In welchen besonderen Fällen war das Team dankbar darum, eine klassische Führungskraft zu haben und warum? 05:15 Wie ist die Weiterbildung bei MaibornWolff aktuell aufgestellt und welche exotischen Formate nutzt ihr? 10:00 Was versprecht Ihr Euch von externen Angeboten? Welche Themen deckt Ihr intern ab und wie? 11:35 Ihr bietet Euren Mitarbeitern aktuell ein Weiterbildungsjahresbudget von dem 1,5-fachen des Brutto-Monatsgehalts. Da geht aber einiges im Jahr. Wie wird das angenommen? 13:00 Ein solch hohes Budget ist zumindest mir noch in keinem Unternehmen untergekommen. Ich persönlich finde das MEGA, jeder Mitarbeiter will am Ende seinen eigenen Marktwert steigern und dazu gehört Weiterbildung. Wie stehst du zu der Debatte, dass Firmen Angst haben, ihre Mitarbeiter nicht zu fördern, weil sie Angst haben, die könnten ihr Wissen dann woanders hin mitnehmen? 15:00 Spielt dieses Budget eine der Hauptrollen, wenn es darum geht, immer wieder zu den besten Arbeitgebern des Landes gewählt zu werden, oder eher eine Nebenrolle? 16:55 Was gibt es über Learning & Development hinaus in Sachen Talentmanagement bei Euch? Bietet Ihr z.B. konkrete Karrierepfade? 18:52 Ist Learning bei HR aufgehangen? Es gibt ja häufig die Diskussion, dass Weiterbildung eher in Operations angesiedelt sein sollte... 20:40 Ist es eine Idee, Weiterbildung von MaibornWolff als Akademie auch Externen zugänglich zu machen? MaibornWolff: ⁠https://www.maibornwolff.de/ MaibornWolff Podcast auf YouTube: https://www.lerneningeil.de⁠⁠/videoblog Jennifer Withelms Homepage: ⁠⁠https://www.lerneningeil.de⁠⁠  Jennifer Withelm vernetzen: ⁠⁠https://www.linkedin.com/in/jenniferwithelm --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/lerneningeil/message

Sind wir mal ehrlich. 9 von 10 Ingenieure werden niemals in den Genuss eines Berufslebens kommen, das sie vollständig erfüllt. Sie werden niemals richtig strategisch arbeiten. Niemals zum inspirierenden Vorbild für ihr Team werden. Niemals die Magie spüren, etwas wirklich Großes zu bewegen. Nicht, weil sie nicht das Zeug dazu hätten. (Sie haben es in der Regel.) Sondern weil sie nicht wissen, wie. Sie haben vielleicht gelernt, wie sie einen guten Job machen oder bei ihrem Chef gut ankommen -- aber nicht, wie sie herausfinden, welcher Berufsweg optimal für sie geeignet ist. (Spoiler: Noch ein Masterstudium oder Kurs-Zertifikat ist nicht die Lösung.) In dieser Podcastfolge gebe ich dir 6 Ideen, die dir dabei helfen, dein Bigger Picture zu sehen. Show Notes: >> Zur Potenzialanalyse: mentorwerk.de/potenzial >> Zu den Mentornotes: mentorwerk.de/mentornotes >> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn ansehen: Hier klicken. >> Buchempfehlungen: mentorwerk.de/buecher Stichworte zur Folge: Berufsleben, Fehler, Mimetic Desire, Selbstreflexion, berufliche Neuausrichtung, Vision Setting, Flexibilität, berufliche Ziele, Marktwahl, Unternehmenswahl, berufliches Wachstum, beruflicher Erfolg, Experimentieren, goldener Käfig, globales Maximum, optimale Berufswahl, Karriereentscheidungen, Ingenieure, Karrierestrategien, berufliche Entwicklung, berufliche Erfüllung, Jobzufriedenheit, Karrierepfade, langfristige Ziele, berufliche Anpassungsfähigkeit, berufliche Orientierung, berufliche Chancen, beruflicher Wechsel, Arbeitsmarkt

Dr. Aaron Brückner betreibt den Podcast „Andersmacher“ und sagt: "Seit 2018 finde ich heraus, was Andersmacher anders machen. Ich interviewe Menschen, die die gewohnten Karrierepfade verlassen und von bunten oder brüchigen Biografien berichten. Meinen Podcast bezeichne ich gerne als mein eskaliertes Hobby, denn hauptberuflich helfe ich Menschen und Marken, sich Reichweite auf Social Media aufzubauen.“ Am 20. Oktober 2021 hat er mit dem Historiker und Friedensforscher Dr. Daniele Ganser gesprochen. Brückner schreibt über das Gespräch: "Seinen Wikipedia-Artikel liest er nur ungerne - vermutlich wegen des Stempels "Verschwörungstheoretiker". Mittlerweile gilt er sogar als "Verschwörungsguru". Ich bin trotzdem (oder gerade deshalb) neugierig und blicke hinter die professionelle Kulisse von Historiker und Friedensforscher Daniele Ganser. Wir sprechen über seine Erziehung, seinen Medienkonsum und mein Problem mit den alternativen MedienDaniele Ganser hat neu eine Community! Er sagt: "Ich würde mich sehr freuen, Dich dort zu begrüssen! Mein Ziel ist, in diesen bewegten Zeiten den inneren und äusseren Frieden zu stärken!" Hier erfährst Du mehr zu diesem spannenden neuen Projekt: https://community.danieleganser.online/Daniele Ganser:https://www.danieleganser.chhttps://twitter.com/danieleganserhttps://www.facebook.com/DanieleGanserhttps://www.instagram.com/daniele.ganser/https://t.me/s/DanieleGanser Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

15 Teilnehmer gingen zwei Jahre lang die "Smart Mile" und waren Teil des Lernexperiments S.MILE, initiiert von der Haufe Akademie. Zwei Jahre lang durften sie ein fast unendlich breites Lernangebot und einen eigenen Coach nutzen - wow, was für ein Luxus. Da muss nachhaltige Weiterentwicklung doch gesichert sein? Die Dokumentation "Work in Progress" von Erfolgsregisseur Kristian Gründling zeigt den Weg der SMILE-Teilnehmer und die Resultate, die die Lernreise bei den Einzelnen hervorgebracht hat. GF der Haufe Akademie, Mario Kestler, zieht im "Lernen in geil"-Podcast Bilanz. Die Fragen zu SMILE und dem Film "Work in Progress": 00:50 Mario, beschreib bitte die Initialidee hinter dem Projekt S.MILE - Smart Mile. 02:58 Was war wichtiger, der Coach oder das offene Trainingsprogramm? Hätte das auch ohne Trainingskatalog geklappt und hätte ein Coach gereicht? 04:35 Ihr seid mit dem Anspruch gestartet, zu messen, was TN tun, um in dem Projekt erfolgreich zu sein. Konntet Ihr das Ziel einhalten bzw. wie hat es sich verändert? 06:20 Hast Du ein Beispiel von krasser Wandlung? Von FK zum Bäckermeister? 08:50 Du sagtest im Film "Umwege erhöhen die Ortskenntnis“ - kamen manche TN auch auf den ursprünglichen Pfad zurück? 10:43 Wie sah die Lernreise über die 2 Jahre genau aus, reine Selbstorganisation? Ich habe neben Kick-off, Coachings und Selbstlernphasen auch Workshops im Film gesehen… 12:20 Ihr habt u.a. den DISG angewandt, Tests wie diese sind umstritten, Ihr habt trotzdem darauf gesetzt… 13:50 Ein TN hat in seiner Firma drei Stufen übersprungen - normalerweise muss man sich bei Karrierepfaden Schritt für Schritt vorarbeiten. Sind klassische Karrierepfade in Unternehmen noch sinnvoll? Wie müsste man die klassischen Karrierepfade anpassen, um zeitgemäß zu sein? Und wie geht's dem Teilnehmer, der drei Stufen übersprungen hat, heute? 18:50 Ich bin im Großen und Ganzen zufrieden mit meinem Leben, habe aber immer das Gefühl, dass es doch da noch mehr geben muss. Was rätst Du mir? Einen Persönlichkeitscoach zu nehmen, ein Sabbatical, mehr Weiterbildung generell? 20:50 Wie bekommt man den SMILE-Film "Work in Progress" zu sehen? Der Talk als Video: https://www.lerneningeil.de/videoblog SMILE von der Haufe Akademie: https://entwicklung-erleichtern.de Film "Work in Progress": https://www.work-in-progress.film Jennifer Withelms Homepage: https://www.lerneningeil.de Jennifer Withelm vernetzen: https://www.linkedin.com/in/jenniferwithelm/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lerneningeil/message

Für uns ist es normal geworden, dass der Bewerber sich in Hinsicht auf seine #Gehaltsvorstellung

Wie du mit einem durchdachtem Weiterbildungsangebot dein Employer Branding stärken kannst. Im heutigen Interview freue ich mich auf folgende Fragestellungen:Wie sich die Trainingswelt die letzten beiden Jahre mehr ins online verschoben hatWas für Trainings sich Mitarbeiter wünschen (würden) und welche von Unternehmen angeboten werden – gibt es da ein GAP?Dass Coaching auch der Weiterbildung dient – oder nicht?!Welche Herausforderungen das Unternehmen hat / haben kann – bei der Einführung des neuen Weiterbildungsprogramms / Trainingsplattform (Akzeptanz, Anmelderate, Commitment bei Anmeldungen, etc)Wie Trainingsplattformen das Employer Branding / die Mitarbeiterbindung und Performance verbessern können – warum ist das ein Win-Win?***********************************Wenn du überlegst, eine solche Plattform in deinem Unternehmen einzuführen, schau gern bei Lotaro vorbei: https://www.lotaro.de/Möchtest du dich mit Julia vernetzen? Du findest sie auf Linkedin. https://www.linkedin.com/in/julia-kupke/****************************Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest? Schreib mir gerne unter: LeadingHR@gmx.deFür ein Strategiegespräch: https://nicolefromhold.de/hr-consultingHier findest du mich bei Linkedin: Nicole Fromhold | LinkedIn

Christina Junkes spezialisierte ihr Studium auf E-Learning, unterstützte Lufthansa Flight Training und konzipierte in einer Medienagentur eigene E-Learnings, als sie vor über 4 Jahren die Leitung der Siemens Mobility Academy übernahm. Im Interview mit Jennifer Withelm von "Lernen in geil" spricht sie über die Vermittlung von technischem Wissen und wie Schnellzüge be-greifbar werden, selbst wenn sie nicht vor einem stehen. Fragen: 00:52 Du bist seit 13 Jahren bei Siemens. Wie hat sich das Lernen in dieser Zeit bei dem DAX-Konzern verändert? 01:51 Du leitest die Mobility Academy, eine Produktschule, wie Du sie nennst. Das heißt, hier wird ausschließlich technisches Wissen trainiert? 02:30 Wie lehrt Ihr technisches Wissen und Produkt-Know-how, braucht es hier andere Rezepte als bei Soft Skills? Was sind die Unterschiede? Habt Ihr interne Trainer oder auch externe? 04:20 Hast Du ein Best Practice aus dem Lehralltag der Siemens Mobility Academy? 05:33 Blended Learning, Mixed Learning, Virtual Reality - was macht Ihr am liebsten? 06:43 Wie genau sehen 360 Grad Modelle bei Euren Zügen aus? 07:42 Was ist das Siemens Ökosystem und wie ist Siemens Mobility hier angedockt? 08:33 Wie können Deiner Meinung nach Lösungen für technische Trainings und Erklärungen der eigenen Produkte aussehen? 10:16 Nutzt Ihr user generated content für die eigenen Produkterklärungen bereits selbst? 11:06 Wie kommt das an, welche Learnings habt Ihr gemacht? 12:10 Siemens Energy nutzt MR-Technologie, mittlerweile sogar auf hoher See. Spielt das auch eine Rolle bei Euch? 13:12 Thema Qualitätsmessung von Schulungsmaßnahmen. Wie geht Ihr an das Thema ran? 14:12 Inwiefern unterstützt die Siemens Mobility Academy die Karrierepfade bei Siemens? Alle Videos und Audio-Podcasts auf: https://www.lerneningeil.de --- Send in a voice message: https://anchor.fm/lerneningeil/message

Im Gespräch mit Lisa Asperger-Kanz. Wir räumen auf mit den Vorurteilen, dass Teilzeit als Führungskraft nicht möglich ist. Denn... auch in Teilzeit kannst du für dein Team da sein. Als Mama lernst du noch mehr effizient mit deiner Zeit umzugehen, das kommt dir im Job dann zugute. Und die 25 oder 32 Stunden sind ein guter Start um deine Führungsposition zu behalten, aufgestockt auf 40 Stunden ist schnell. Du hast ein/e Mitarbeiter/in, die als Führungskraft in Teilzeit arbeiten möchte und bist dir unsicher... Oder du bist selbst am überlegen, ob du in Teilzeit deinen Job als Führungskraft noch "gut genug" ausfüllen kannst. >> Nach dieser Folge hast du mehr Klarheit! Lisa Asperger-Kanz findest du auf Linkedin unter: Lisa-Marie Asperger-Kanz | LinkedIn Und wenn du auch so begeistert bist, von unseren Arbeitgebern / Kunden, die das ermöglichen, dann kann ich dir folgende Webseiten wärmstens empfehlen: Esterhazy: Esterhazy | Herzlich willkommenevia: evia – Wir bereiten den Weg für Ihre digitale TransformationEndor / Fanatec: Endor AG – Endor AG – The brainfactory Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest? Schreib mir gerne unter: LeadingHR@gmx.deFür ein Strategiegespräch: https://nicolefromhold.de/hr-consultingHier findest du mich bei Linkedin: Nicole Fromhold | LinkedIn

In dieser Folge möchte ich mit dir meine Learnings teilen, die mir in den 15 Jahren, in denen ich bereits im Personalmanagement arbeite, begegnet sind. Welche Erkenntnisse habe ich gewonnen, welche Dinge sind mir besonders im Gedächtnis geblieben? Diese Liste ist lange nicht vollständig... und wird sich mit meiner weiteren Laufbahn auch stetig erweitern.Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest? Schreib mir gerne unter: LeadingHR@gmx.de Für ein Strategiegespräch: https://nicolefromhold.de/hr-consultingHier findest du mich bei Linkedin: Nicole Fromhold | LinkedIn

Mitarbeiterbindung... wie kannst du in deinem Unternehmen die Fluktuation vermindern? In den letzten Jahren ist die Herausforderung der Mitarbeiterbindung noch größer geworden. Die Welt hat sich gewandelt und unsere Mitarbeiter werden immer mehr von außen bezüglich eines Unternehmenswechsels angesprochen. Was können wir tun, um die bestehenden Mitarbeiter zu halten. Gerade den letzten Punkt, welchen ich in dieser Episode anspreche, hat kaum jemand auf dem Schirm. Vielleicht hast du auch Erkenntnisse, welche du mit mir teilen möchtest? Schreib mir gerne unter: LeadingHR@gmx.de Für ein Strategiegespräch: https://nicolefromhold.de/hr-consultingHier findest du mich bei Linkedin: Nicole Fromhold | LinkedIn

In unserer Rubrik „Karrierepfade“ fragen wir erfolgreiche Köpfe aus unserer Branche nach ihrem Werdegang, was sie an ihrem Beruf toll finden – und was nicht.

Hallo ihr Lieben, eine neue Folge steht bereit: dieses Mal mit dem großartigen Martin Ossadnik! Wir sprechen über Karrierepfade abseits der großen DAX Konzerne, über den richtigen Zeitpunkt zum Absprung eines Jobs, über Team-Führung, über Werte und weshalb Martins wichtigste Station mit dem Fußball-Training von Kindern zu tun hat. Alles das, sehr viel Inspiration, Mut und wilde Ideen gibts in diesem Interview. Absolute gute Laune Garantie! Hört rein und hinterlasst uns gerne einen Kommentar was ihr mitnehme konntet. Wir freuen uns sehr! Martin & Isabelle #easylife Quellen: Kontakt zu Martin Ossadnik: https://www.linkedin.com/in/martinossadnik/?originalSubdomain=de Martinas Werbeagentur Image49: http://www.image49.de/#leistungen Gewinner DFV- Franchise Marketing Award - Video Making of mit Reiner Calmund: https://www.youtube.com/watch?v=MiqTI0bNnXQ Leuchtende Bierdecke unter Satislight: https://www.satislight.com Seidenknoten im Onlineshop: http://seidenknoten.de Timothy Ferris: Die vier Stunden Woche https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1034834674 Folge direkt herunterladen

Als Karrierepfad bezeichnet man eine von Arbeitgebern angebotene Karriereoption, die von einem definierten Einstiegspunkt im Regelfall zu einer berechenbaren und stabilen Karriere führen soll. Aber welchen Karrierepfad werde ich als Product Owner:in beschreiten? Und ist die Verantwortlichkeit als Product Owner:in überhaupt Teil (m)einer Karriere? Muss ich als Product Owner:in überhaupt weiter Karriere machen? In dieser Folge reflektieren wir zu dritt, welche Karrierepfade ich als Product Owner:in beschreiten kann. Tim, Dominique und Oliver teilen, welche unterschiedlichen Optionen sie in ihrer eigenen Karriere bislang wahrgenommen oder selber beschritten haben. Grundsätzlich kann man Karrieren in der Product Owner Rolle oder eine aus der Product Owner Rolle hinaus unterscheiden. Während wir beispielsweise Stufen in Form von Junior, Senior & Lead PO kritisch einordnen, kann man mit der wachsenden Bedeutung meines Produktes durchaus sinnvolle Schritte auf meinem Karrierepfad gehen. Zu den Optionen, sich aus der Rolle hinaus zu entwickeln, haben wir in den letzten Monaten einige sehr interessante Folgen mit Erfahrungsberichten veröffentlicht, z.B.: Meine Erfahrungen als Chief Product Owner - mit Niklas Trenn (STHIL) Von der Führungskraft zurück zum Product Owner - mit Jan an de Meulen (Congstar) Von Product Ownership zu Product Leadership – ein Erfahrungsbericht - mit Christiane Mehling (RTL+) Meine Rolle als Teamleiter von Product Ownern – Ein Erfahrungsbericht - mit Hendrik Neumann Meine Rolle als Chief Product Owner - David Yasli (REWE Digital)

Rolf ist Mitgründer des International Council on Badges and Credentials (ICoBC), arbeitet bei LinkedIn Deutschland und ist in verschiedenen Verbänden aktiv. Mit Thomas Jenewein spricht Rolf über den Stand von Badges und Credentials und was solche digitalen Zertifikate wert sind. Hier tut sich derzeit einiges, sei es auf politischer Ebene (z.B. deutsche Meta-Bildungsplattform), technisch (digitale Identität) und im Markt. Neben HRTech und EdTech etabliert sich ein neues Feld, in dem u.a. auch LinkedIn aktiv ist. Ziele sind u.a. Karrierepfade transparent, und Anerkennung in Form digitaler Zertifikate vergleichbar zu machen. Neben Trends wie Blockchain und Peer Reviews teilt Rolf auch seine Narrative, dass Lernen mehr ist als die Freude daran. Weiteres wie immer im Podcast.

Ihre Ausbildung: Industriekauffrau und Lehramtsstudium Ihre derzeitige Position: Abteilungsleiterin Ressourcenplanung & Partnermanagement bei DB Dialog

Als Gast begrüßen wir Adrian Müller. Er ist Professor an der Züricher Hochschule für angewandte Wissenschaften und leitet dort das Institut für Innovation und Entrepreneurship. Gemeinsam mit Adrian beleuchten wir, wie sich die Rolle des Innovators in Unternehmen in den letzten Jahren verändert hat. Denn längst ist das Outscourcing von Innovationsfähigkeit über Inkubatoren, Venture Fonds und Akquisitionen nicht mehr der Königsweg. Unternehmen stehen vor der Herausforderung Innovation aus sich selbst heraus zu erschaffen. Mit Adrian diskutieren darüber, ob Innovationsverantwortliche zukünftig zu Intrapreneuren werden müssen. Doch für welche Organisationen ist Intrapreneurship der richtige Weg? Welche Vorteile und Risken gehen damit einher und wie müssen sich Karrierepfade und Job Descriptions verändern. Lade dir das Trenduniversum herunter: https://www.trendone.com/trenduniversum Nimm am Trendcall teil und folge uns auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/trendone Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns per Mail an: podcast@trendone.com

THEMEN IN DIESER FOLGE: Karrieretipps, Karrierepfade, Life Hacks, Beförderung, Titel und Rollen, Fischtag in der Kantine Cheat-Sheeter aufgepasst: die Hyperkapitalisten von "Abteilungsleiter der Liebe" helfen euch beim Schummeln auf der Karriereleiter. In dieser Folge geht's nämlich um Career Lifehacks: Welche Kniffe funktionieren in unserem Schweinesystem? Welche Werte werden wertgeschätzt? Wer kann euch beim Überspringen von Sprossen helfen? Wenn ihr am Ende eurer Laufbahn mehr haben wollt als eine goldene Anstecknadel und eine "Thank you"-Karte, dann solltet ihr dringend reinhören!SUPPORT IST KEIN MORD: Supported uns bei Steady!LESEN MACHT SEXY: Besucht unsere Leseliste der Liebe!PUNCHLINES DER WOCHE:Kollegah & Farid Bang - In die UnendlichkeitUmse - Stillstand ist der Tod

In unserer Rubrik „Karrierepfade“ fragen wir erfolgreiche Köpfe aus unserer Branche nach ihrem Werdegang, was sie an ihrem Beruf toll finden – und was nicht. In dieser Ausgabe: Maren Glismann

„Wir müssen Städte lebenswerter machen.“ Für ihr Herzensanliegen setzt Kerstin Hennig, Professorin für Real Estate Management an der EBS Universität für Wirtschaft und Recht, einiges in Bewegung. Über Wege zur Stadt von morgen, Diskussionen mit Young Professionals und Karrierepfade in der Immobilienwirtschaft spricht die Leiterin des EBS Real Estate Management Institute – eine der wichtigsten Institutionen für die Ausbildung des Führungsnachwuchses in der Branche – mit Podcast-Moderator Christof Hardebusch. Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit Gira, Orgatec und rheinfaktor die neue Stimme der Immobilienwirtschaft. DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Sie! InterACT Insights ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestalten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge per Mail an podcast@rotonda.de!Stephan Jung.

In unserer Rubrik „Karrierepfade“ fragen wir erfolgreiche Köpfe aus unserer Branche nach ihrem Werdegang, was sie an ihrem Beruf toll finden – und was nicht. In dieser Ausgabe: Issam Mouchrik

In unserer Rubrik „Karrierepfade“ fragen wir erfolgreiche Köpfe aus unserer Branche nach ihrem Werdegang, was sie an ihrem Beruf toll finden – und was nicht. In dieser Ausgabe: Thomas Güther

Willkommen zur zweiten Late Night DadOps Folge mit Stefan und Kahlil. Die beiden haben sich mal wieder zu später Stunde vor die Mics geklemmt um über Dinge zu sprechen die sie gerade bewegen. [00:00…

Willkommen zur zweiten Late Night DadOps Folge mit Stefan und Kahlil. Die beiden haben sich mal wieder zu später Stunde vor die Mics geklemmt um über Dinge zu sprechen die sie gerade bewegen. [00:00:28] Schaunotizen Thema dieses mal ist der Karrierepfad des Engineering Managers. Kahlil wechselte Ende letzten Jahres in diesen Beruf und gibt einen […]

Welt, willkommen beim Helden! Der auf statistische Chancen getrimmte Karrierepfad erscheint mir genauso uninteressant wie die meisten Studiengänge nach aktuellem System. Zuerst sortiere ich aber meine Gedanken und erzähle etwas dabei. Kurz zu mir: Einige von Euch kennen mich vielleicht aus meinem Held der Steine-Kanal, den ich als kleiner Held, jung und den Kopf voll Träumereien, in Frankfurt gründete. Seit vielen Jahren versuche ich dort die Welt der Bausteine zu sortieren, das entdeckte Wissen zu teilen und Euch in ruhigen Momenten auch zu unterhalten. Nun finde ich immer wieder ein wenig freie Zeit und diese möchte ich natürlich mit Euch verbringen. Wir werden unentdeckte Welten erforschen, Abenteuer bestehen und manchmal erzähle ich einen Schwank aus meiner Jugend. Ich wünsche Euch viel Freude & eine tolle Zeit! Hier gibt's die netten Tassen*: http://bit.ly/Bausteinecke-HdSTasse ...und hier die weiteren Kanäle & Infos https://www.held-der-steine.de https://www.instagram.com/helddersteine https://www.facebook.com/HeldderSteine Thomas Panke 069-95863972 Laubestr. 26 60594 Frankfurt am Main *Die Links sind Affiliate-Links. Die Angebote stammen nicht von mir, allerdings erhalte ich durch den Verweis eine Provision, wenn dann ein Kauf stattfindet, jedoch ohne dass Euch zusätzliche Kosten entstehen. Wenn Ihr klickt und kauft: vielen Dank! :)

In der heutigen Episode des Muttersprache Podcasts habe ich eine liebe Kollegin von mir zu Gast. Susan Höntzsch ist Diplom Psychologin, Coach und lebt mit Ihrer Familie noch für wenige Wochen in Windsor Canada. Schon in 3 Wochen geht es zurück in die Heimat welches Ihre Expat Reise (vorerst) beendet. Ihr Firma Karrierepfade feierte kürzlich den 4. Geburtstag und "ganz nebenbei" schreibt Susan noch an zwei Büchern, ein Kinderbuch in dem es auch um das Thema Auswandern geht, aber auch ein Fachbuch rund um das Expat Leben.Susan hat hier noch ein paar sehr lesenswert Blogs für Euch zusammen gestellt und natürlich auch wie Ihr in Kontakt mit Susan gehen könnt.Homepage und Blogwww.karrierepfa.de 8 Tipps für den Umzug ins Auslandhttps://karrierepfa.de/2017/05/19/tipps-umzug-ins-ausland-relocation/ Der Traum von der Karriere ohne Grenzenhttps://karrierepfa.de/2017/02/03/karriere-ohne-grenzen/ Dossier: Wenn Deutsche aus dem Ausland zurückkehren – „Heimspiel“ oder Zerreißprobe?https://karrierepfa.de/2020/02/18/repatriation-deutschland/ Karriereplanung und Selbstmarketinghttps://karrierepfa.de/2020/05/03/selbstmarketing-7-tipps/ Interviews mit Expats und Auswanderernhttps://karrierepfa.de/?s=expat+talk Fotografie im Coachinghttps://karrierepfa.de/2019/11/07/psychologie-fotografie-coaching/ XING https://www.xing.com/profile/Susan_Hoentzsch/cvLinkedIn https://www.linkedin.com/in/susanhoentzsch/Instagram https://www.instagram.com/karrierepfade/  Die Kinderbücher bzw. Materialien für Kinder meiner Kollegin Angela Schreiner, die ich angesprochen hatte:https://www.ik-perspektivwechsel.de/shop/..............................................................Schaut auch mal auf Instagram @muttersprachepodcast oder der LinkedIn Gruppe Muttersprache vorbei.Mich findest Du hier: https://www.linkedin.com/in/monique-menesi/https://www.meetus.us/oder per Email: monique@meetus.usDeineMoniqueSponsor dieser Folge ist www.mygermany.comIn Deutschland einkaufen, so komfortable und einfach als ob man hier wohnen würde. Die myGermany GmbH bietet seinen Kunden die Möglichkeit an aus den USA heraus auf deutschen Shops einzukaufen sowie von deutschen Herstellern Produkte zu beziehen und diese im Anschluss schnell und zuverlässig sich liefern zu lassen, inkl aller notwendiger Dokumente und Anmeldungen. Dank günstiger Rahmenverträge mit allen gängigen Versanddienstleistern und der Möglichkeit von Paketkonsolidierungen immer zum besten Preis. Schau doch mal bei myGermany.com vorbei.  

Liebe Hausfrauen, Preppt ihr auch? Wir erfinden das Game neu und bunkern nicht nur 1000 Packungen Mehl, 2 Tonnen Nudeln und 87 Packungen Klopapier. Nein! Wir werden Gangster Prepper! Was das genau ist erfahrt ihr in der neuen Folge. Frantz erzählt von einer Neuentdeckung in Sachen Pizzateig und klärt auf, dass er eigentlich nicht als Mensch, sondern als Pogo Stick hätte geboren werden sollen. Wir geben tiefe Einblicke in die Abgründe unsere Traumwelt, was den ein oder anderen möglicherweise verstören könnte. Also vorsicht! :O Rosi gibt euch Einblicke in die Bewerbungswelt und klärt die letzte Community Challenge auf. Yannik zieht sich als Experte aus dem Bachelor Game zurück und zeigt alternative Karrierepfade des Tierfreunds auf. Ist Frantz den Führerschein los? Warum trinken Babys eigentlich Milch und essen keinen Joghurt? Warum erzählt Rosi nochmal von Prag? Liest die Beschreibung eigentlich jemand, oder schreibe ich das jede Woche umsonst? (Wenn ihr das lest schreibt @realhausfrauen auf Instagram bitte einmal kurz die Nachricht: "Laktose". Danke!) Liebe Grüße Eure 3 Hausfrauen:*

In dieser Episode haben wir mit David Kirchner unter Anderem darüber gesprochen, wie man es schafft mehrere Karrierepfade unter einen Hut zu bekommen. David ist Führungskraft in einem Unternehmen, hat sein eigenes Ingenieurbüro, führt einen Podcast und hat bereits als Dozent an einer Uni gearbeitet. Wie geht das alles? Hör rein! RocketEngineers LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/rocketengineers Get in Engineering Karriereportal: https://www.get-in-engineering.de/profil-anlegen Erfolgreich Studieren Ingenieurwesen: https://www.amazon.de/dp/1724032828 Kontakt zu David: https://www.ib-dck.de/ Im Podcast als Sponsor auftauchen?: https://www.lennard-w-hermann.de/about/#contact RocketEngineers unterstützen: https://www.patreon.com/LennardHermann

Um Scrum Master zu werden, reicht es Certified oder Professional Scrum Master zu werden - oder? Wir werfen einen Blick auf die unterschiedlichen Zertifikate in der agilen Welt an, üben Kritik und reißen an, wie Karrierepfade in einem agilen Umfeld aussehen können.

In dieser Podcast-Episode spreche ich darüber, wie du Agilität am besten in Unternehmen einführen kannst. Ist es besser, Bottom-up zu starten oder doch lieber Top-down? Bottom-up Auch auf den niedrigen Hierarchiestufen können Entscheidungen getroffen werden. Häufig starte ich in Firmen mit einem Piloten, um mit dem ersten Team agil zu starten, Erfahrungen zu sammeln und alles nach und nach auszubauen. Hierfür fordere ich den Management-Support auf allen Ebenen. Agiles Arbeiten ist nur möglich, wenn auch alle Gegebenheiten dafür geschaffen werden. Top-down Hierbei trifft das Management die Entscheidung, agil zu arbeiten. Das Problem ist allerdings gerade bei großen Firmen der Veränderungsprozess. Je mehr Mitarbeiter involviert sind, desto größere Widerstände können sich bilden. Die Mitarbeiter sollten unbedingt über die neuen Karrierepfade und Prozesse aufgeklärt werden. Big-bang Das heißt, es werden alle Mitarbeiter für einen bestimmten Zeitraum geschult und sämtliche Rollen werden neu definiert. Anschließend werden alle Veränderungen gleichzeitig durchgeführt und die Firma arbeitet von einem Tag auf den andern agil. Meiner Erfahrung nach funktioniert das nur dann richtig gut, wenn der Schmerz im Unternehmen schon sehr groß ist, wie beispielsweise durch geringe Verkäufe oder einen Stellenabbau. Die sinnvolle Kombination aus allen Methoden Mein Favorit ist eine Kombination aus allem. Ich starte gerne mit einem Pilotteam und bevorzuge eher eine sanfte Veränderung. Bei großen Firmen mit strengen Prozessen macht es mehr Sinn, mit Kanban zu starten. Kanban fängt genau da an, wo alle gerade stehen, akzeptiert bisherige Prozesse und dann kann mit einer Veränderung begonnen werden. Ebenso ist eine Passion-Analyse sehr wichtig. Das heißt, Voraussetzungen und neue Ansätze werden definiert. Für das Team sollte es auch möglich sein, etwas zu verändern und selbst zu entscheiden. Eine gemeinsame, klare Vision und die Teamzugehörigkeit sind zudem von großer Bedeutung. Die Mitarbeiter sollten die meiste Zeit in einem und nicht in mehreren Teams arbeiten, um als Einheit zu funktionieren. Auch eine Lernumgebung sollte existieren, in der sich die Mitarbeiter weiterentwickeln können.

Franziska Funke hat in Würzburg den Bachelor "Modern China" studiert und ist dann direkt zum Job-Einstieg nach China. In der neuen Podcast Folge verrät sie der Moderatorin des "Chinalogue Podcast", Sabrina Weithmann, welche Höhen und Tiefen die Entscheidung hatte. Nach einer ersten Station bei China Southern Railway ging es dann, über mehrere Stationen innerhalb von Volkswagen, hin zu Assistentin des China-Vorstands von VW. Ein beachtlicher Karrierepfad! Fransziska ist mittlerweile schon seit 10 Jahren in China und sie hat dort noch viel vor. Aus Franziska sprüht die Leidenschaft für China geradzu. Der Podcast macht Freude und lässt diese Funken auch überspringen. China, ein Land in dem es viel zu entdecken und erleben gibt. Viel Spaß beim reinhören. https://weithmann.com/auf-karrierepfaden-in-china/ Ihr möchtet wissen wo eigentlich Zhuzhou liegt? Dann empfehlen wir euch tatsächlich den Wikipedia-Eintrag: https://de.wikipedia.org/wiki/Zhuzhou Euch interessiert, wie chinesische Frauen ihre Karrierepfade gestalten? Dann schaut auch beim Podcast zu Frauen in Führungspositionen vorbei.

Herr Müller ist Ingenieur. Ein so guter, dass er eines Tages zum Entwicklungsleiter gemacht wird. Aber damit beginnen seine Probleme erst, denn für ihn ändert sich einiges. Aber warum? In diesem Podcast erzähle ich nicht nur die traurige Geschichte des Herrn Müller, sondern zeige auch auf, warum unser Verständnis von Karrierepfaden nicht nur, aber gerade im Mittelstand gestern wir morgen große Probleme verursacht. Es ist an der Zeit Karriere anders zu denken.

“HR kann jetzt die einmalige Chance nutzen, die HR-Daten, die tagtäglich anfallen, nicht mehr nur wie in den letzten 20 Jahren zu verwalten, sondern sinnvoll zu nutzen.” Loving HR - Dein Podcast zu allen aktuellen Themen und Trends im Bereich Personal News: www.lovinghr.de Podcast: www.lovinghr.de/podcast Newsletter: www.lovinghr.de/newsletter-anmeldung/ Kontakt: hallo@lovinghr.de “HR kann jetzt die einmalige Chance nutzen, die HR-Daten, die tagtäglich anfallen, nicht mehr nur wie in den letzten 20 Jahren zu verwalten, sondern sinnvoll zu nutzen.” Sven Semet ist HR Thought Leader bei IBM und beschäftigt sich in dieser Funktion mit dem Einsatz neuer Technologien und künstlicher Intelligenz im Personalbereich. Als gelernter Informatiker mit Berufserfahrung als HR Business Partner ist er prädestiniert für diese Rolle. Mit ihm habe ich über den Einsatz von KI in unterschiedlichen HR-Handlungsfeldern und die Kultur bei IBM, die interne Mobilität und eigenverantwortliche Weiterentwicklung der Mitarbeiter sowie auch duale Karrierepfade fördert, gesprochen. Vorstellung von Sven Semet (ab 01:07) HR-Digitalisierungsprojekte bei IBM und ihren Kunden (ab 09:12) Künstliche Intelligenz in HR (ab 10:52) Technologieunterstützung im Recruiting (ab 14:30) Berücksichtigung des Cultural Fit (ab 17:00) Diskriminierung durch KI (ab 20:18) KI im Bereich Learning als individueller Karriere-Coach (ab 22:19) Die vier Eigenschaften einer “guten” KI (ab 25:06) KI im Talent Management: Wie bekomme ich Querdenker und Innovationen ins Unternehmen? (ab 27:53) Risiken der künstlichen Intelligenz (ab 31:31) Einsatz von KI bei IBM (ab 35:31) Microservices von IBM Watson (ab 38:13) Steigerung der Conversion-Rate durch einen Chatbot (ab 40:39) Mitarbeiter-Profiling bei IBM (ab 41:35) Karriere-Coach Myca (ab 42:54) Eine Frage der Kultur: Interne Mobilität bei IBM (ab 44:55) Karrierewege und Führungskräfte bei IBM (ab 50:09) Inwiefern hat sich IBM durch den Einsatz künstlicher Intelligenz verändert? (ab 52:25) Anleitung für Unternehmen zur Annäherung an das Thema Künstliche Intelligenz (ab 56:22) Links: IBM HR Festival 2018: https://www-05.ibm.com/de/hrfestival/ Loving HR@Social Media: Facebook: www.facebook.com/Loving-HR-535439940181338 Instagram: www.instagram.com/loving__hr Twitter: twitter.com/Loving__HR Google+: plus.google.com/b/106699679140789…99679140789367499 LinkedIn: www.linkedin.com/company/11303445/ Youtube: www.youtube.com/channel/UCMB9tfe4EmTpemdzAUfjwyA XING: www.xing.com/xbp/pages/loving-hr-gmbh Soundcloud: https://soundcloud.com/loving-hr