Podcasts about ministry group

Viele Fachkräfte landen früher oder später in Führungsrollen – aber ohne Vorbereitung. Was dann passiert? Sie führen weiterhin wie ExpertInnen – und das Team bleibt reaktiv, unsicher, abhängig. In dieser Folge spreche ich mit David Cummins über das Impeccable Leadership Modell – ein praktisches Konzept, mit dem Sie Ihr Team gezielt entwickeln. Wir zeigen die drei Teamphasen und erklären, wie Sie vom „Macher“ zum „Coach“ und schließlich zum „Awakener“ werden. Vom Fachexperten zur erfolgreichen Führungskraft - ein Schritt, an dem viele scheitern. In dieser Episode erklärt David Cummin, Geschäftsführer der Ministry Group und Founder der Hacker School, warum die meisten Experten in Führungspositionen struggeln und wie das Impeccable Leadership System von Frits Wilmsen Abhilfe schafft. Das erfahren Sie in dieser Episode:

In der Episode Nr 129 habe ich Andreas Ollmann von der Ministry Group zu Gast. Er ist Mitgründer und somit gemeinsam mit David Cummins (den ich in Episode 113 sprechen durfte) als Unternehmensberater aktiv. Das neueste Projekt ist die Bold Together Konferenz in Hamburg.

Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins! In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher treffe ich mich alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie haben und was sie daraus gelernt haben. Die Transformationsreise: In Folge #4 spricht David mit Dana Gielnik, Bereichsleitung People, Culture and Places bei Star Finanz. Sie reden über ihre Transformationsreise der letzten neun Monate, wie sie sich auf den Weg gemacht haben, von sogenannten “Silos” weg zu kommen, hin zu mehr “Wir”. Was war dazu nötig und wie ist es gelungen? Was macht es mit dem Team und was hat es mit dem Rest der Organisation gemacht? Und wie ist es, wenn eine Transformationsreise eigentlich nie zu Ende geht? Spannende Antworten gibt es von Dana zu diesen Themen. ---------------------------------- David Cummins ist Entrepreneur, Berater und Facilitator für Organisationsentwicklung und moderne Führung, Speaker & Schreiber über moderne Arbeit und die Creating Organization. In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher trifft sich David alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie hatten und was sie gelernt haben. ---------------------------------------------- Wer mehr über das unFIX Model erfahren möchten, kann die offizielle Website besuchen: https//unfix.com und kommt zur unFIXcon in November 2023: https://unfixcon.events Noch mehr über Organisationsgestaltung und -Entwicklung, über unFIX, modernes Arbeiten und Führung: “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: https://transformation.ministry.de Und unsere Angebote rundum unFIX: https://ministrygroup.de/unfix/ Produktion: Catharina Barth www.catharinabarth.de Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: www.instagram.com/linooze.music Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design: youtube.com/@mad42

In dieser Episode reden David Cummins und ich über das Thema Organisationsentwicklung. Er ist Mitgründer und Geschäftsführer der Ministry Group. Das Besondere an diesem Beratungsunternehmen ist, dass sie das unFIX Modell von Jurgen Appelo einsetzen. Jurgen ist der breiteren Öffentlichkeit als Erfinder von Management 3.0 bekannt. Wer dazu tiefer eintauchen möchte, der kann sich hier informieren. Für Spontane: Am 8.+9.11.2023 findet die unFIX Konferenz in Berlin statt. Es gibt noch Tickets!

Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins! In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher treffe ich mich alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie haben und was sie daraus gelernt haben. Kundenorientierte Organisationsentwicklung: In Folge #3 spreche ich mit Stefanie Hirte, Bereichsleiterin HR Marketing, Organisationsentwicklung & Weiterbildung bei Otto, darüber, dass klassische Strukturen manchmal die Richtigen sind, aber Führung sich trotzdem ändern muss. Wir debattieren über ein agiles Mindset und wo fachliche Verantwortung sich befinden sollte, über OTTOs Bemessung von Leistung und Leistungsfähigkeit als wirtschaftliche Indikatoren, und darüber, dass Veränderung nie zu Ende ist. Außerdem sprechen wir darüber, dass jede Organisationsentwicklung sich an den Kundinnen und Kunden ausrichtet und keinen Selbstzweck erfüllt. ---------------------------------- David Cummins ist Entrepreneur, Berater und Facilitator für Organisationsentwicklung und moderne Führung, Speaker & Schreiber über moderne Arbeit und die Creating Organization. In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher trifft sich David alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie hatten und was sie gelernt haben. ---------------------------------------------- Noch mehr über Organisationsgestaltung und -Entwicklung, über unFIX, modernes Arbeiten und Führung: “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: https://transformation.ministry.de Und unsere Angebote rundum unFIX: https://ministrygroup.de/unfix/ “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de Produktion: Catharina Barth www.catharinabarth.de Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: www.instagram.com/linooze.music Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design: youtube.com/@mad42

Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins! Die bewegliche Hochschule mit Eckart Zitzler In Folge #2 spricht David mit Joachim Landow, Lead People and Organization bei der Hanseatic Bank. Sie sprechen darüber, wie eine Bank trotz Regularien, agile sein kann, welche Rolle Strukturen dabei spielen und wie wichtig Partizipation, Mindset und Zeit sind - und vor allem das Gleichgewicht. ---------------------------------- David Cummins ist Entrepreneur, Berater und Facilitator für Organisationsentwicklung und moderne Führung, Speaker & Schreiber über moderne Arbeit und die Creating Organization. In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher trifft sich David alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie hatten und was sie gelernt haben. ---------------------------------- Wer mehr über das unFIX Model erfahren möchten, kann die offizielle Website besuchen: https//unfix.com und kommt zur unFIXcon in November 2023: https://unfixcon.events ---------------------------------------------- Noch mehr über Organisationsgestaltung und -Entwicklung, über unFIX, modernes Arbeiten und Führung: “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: https://transformation.ministry.de Und unsere Angebote rundum unFIX: https://ministrygroup.de/unfix/ “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de Produktion: Catharina Barth www.catharinabarth.de Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: www.instagram.com/linooze.music Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design: youtube.com/@mad42

Purposed by God to discover the story that indwells all of us, Istoria Ministry Group co-founder Chris Wasman talks about defeating the enemy with: the Blood of the Lamb and the Word of our Testimony!

Willkommen zur 3. Staffel der Coffee Breaks mit unserem Co-host David Cummins! Die bewegliche Hochschule mit Eckart Zitzler In Folge #1 spricht David mit Eckart Zitzler, Vizedirektor und Leiter der Forschung an der Hochschule Luzern, Department Informatik. Sie sprechen darüber, wie eine moderne Hochschule arbeitet, wie sie aufgebaut sein sollte und welche Modellen und Prinzipien dabei helfen. ---------------------------------- David Cummins ist Entrepreneur, Berater und Facilitator für Organisationsentwicklung und moderne Führung, Speaker & Schreiber über moderne Arbeit und die Creating Organization. In dieser Staffel geht es darum, wie wir moderne Organisationen kreieren können und daher trifft sich David alle zwei Wochen mit Menschen, die aktiv in ihrer Organisation gestalten, um herauszufinden, was dazu gehört, was dabei hilft, welche Herausforderungen sie hatten und was sie gelernt haben. ---------------------------------- Eckart spricht auch auf der unFIXcon 23: https://unfixcon.events ---------------------------------------------- Noch mehr über Organisationsgestaltung und -Entwicklung, über unFIX, modernes Arbeiten und Führung: “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: https://transformation.ministry.de Und unsere Angebote rundum unFIX: https://ministrygroup.de/unfix/ “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de Produktion: Catharina Barth www.catharinabarth.de Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: www.instagram.com/linooze.music Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design: youtube.com/@mad42

Das war die zweite Staffel Coffee Breaks! Wir spülen die Kaffeetassen für Euch durch und melden uns mit frischen Folgen und Moderator David Cummins im September zurück! Bis dahin folgt gern der Ministry Group auf.... LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/ministrygroup/ Facebook: https://www.facebook.com/MinistryGroup Instagram: https://www.instagram.com/ministrygroup/ Abonniert Coffee Breaks ergänzend als Podcast für unterwegs! iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/coffee-breaks/id1397364883 Spotify: https://open.spotify.com/show/03338xu5ZXVuQ8p6y8LPZv Bleibt dabei und genießt den Sommer! Fragen, Wünsche, Feedback, Vorschläge? Schreibt uns gern an: info@ministrygroup.de ------------------------------- “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: https://transformation.ministry.de Habt ihr Lust am 8.& 9. November 2023 bei der unFIXcon in Berlin dabei zu sein? Tickets und alle Infos: https://unfixcon.events/ Credits: ---------------------------------------------- Danke an Linooze für die Intro-Musik: https://www.instagram.com/linooze.music Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design: https://www.youtube.com/@UCZddqCM_P2RFUp0_9bWj1Sg

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #12 erfahren wir von Helen Hagge, Co-founder HYLI GmbH: - wie wir dem (Tabuthema) Tod leichtfüßiger begegnen können - wie uns der Tod mit unserem "purpose" in Kontakt bringen kann - wie Wandel in tradierten Branchen gelingen kann ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen! ---------------------------------- Über Helen Hagge & HYLI GmbH: Helen hat 2021 mit ihren Co-Founder zusammen HYLI GmbH gegründet mit der Mission, das Thema Tod wieder mehr in die Gesellschaft zu bringen. Denn nur wer sein natürliches Ende mitdenkt, entscheidet und gestaltet aktiv das eigene Leben. Dafür haben sie mit HYLI jetzt einen digitalen Ort geschaffen, an dem man alle Themen rund um Vorsorge-, Nachlass- und Bestattungsplanung im Familien-/Freundeskreis planen und organisieren kann. Vorher hat Helen 10 Jahre bei Jung von Matt in Berlin in der Beratung gearbeitet und danach 5 Jahre lang die Firma ihres Vaters interimsweise geführt und anschließend verkauft. Ihr war klar, dass sie danach etwas Eigenes gründen wollte. Es sollte ein Thema sein, das einen gesellschaftlichen Impact hat und an strukturelle Probleme geht. Unter dem Motto „Live life to the fullest and take care of what you love” bringt sie jetzt die Themen Tod, Trauer und Vorsorge mit einer ganz neuen Tonalität aufs Tableau. https://www.hyli.de/ ---------------------------------- Links: Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren? Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023 newworkfuture.de “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de Produktion: Catharina Barth www.catharinabarth.de Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: www.instagram.com/linooze.music Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design: youtube.com/@mad42

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #11 erfahren wir von Danilo Don Ranasinghe / Hamburg Süd: - wie Einzelne und Organisationen von "transformational leadership" profitieren können - über den Unterschied zu "servant leadership" - wie ein Kulturwandel bei einer großen Firmenfusion gelingen kann ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen! ---------------------------------- Über Danilo Don: Danilo Don Ranasinghe gestaltet seit ueber 20 Jahren in globalen Projekten an der Schnittstelle von 'Business' und 'Tech' den Wandel mit. Nach fuenf Jahren als Director in der Beratung ist er seit 2021 als Engineering Manager bei der Reederei 'Hamburg Sued - A Maersk Company' aktiv. Mit seiner Familie ist er seit Januar 2023 in Asien unterwegs und geniesst die Elternzeit. Nach seiner Rueckkehr im Juli 2023 freut er sich auf neue - noch unbekannte - Herausforderungen mit seinem Team. https://www.linkedin.com/in/donranasinghe/ ---------------------------------- Links: Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren? Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023 newworkfuture.de “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de Produktion: Catharina Barth www.catharinabarth.de Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: www.instagram.com/linooze.music Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design: youtube.com/@mad42

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #10 erfahren wir von Barbara Blenski Gründerin Innoshot: - welche Zutaten für eine gelingende Innovationskultur notwendig sind - die Wichtigkeit der Nutzerperspektive - was neues Arbeiten für Barbara bedeutet ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen! ---------------------------------- Über Barbara Blenski und Innoshot: “Ich bin ein Freund der Zukunft und glaube an die positive Kraft der Veränderung.“ Gründerin und Geschäftsführerin von INNOSHOT, Expertin für Systemische Innovation & Design Thinking, Business Coach und Organisationsentwicklerin Und sonst noch: Dozentin: Hochschule Fresenius Hamburg, für Creative Tools & Design Thinking Keynotespeakerin & Autorin Engagiert in Politik und Wirtschaft, um Innovation und Digitalisierung zu treiben Familienmensch, Ehefrau und Mutter von drei wunderbaren Kindern. „Zeig mir deinen Lieblingsplatz“ ich möchte Menschen kennenlernen und verstehen, was sie bewegt; aktuell liebste Beschäftigung: stundenlang ins Grüne schauen! https://innoshot.com/ https://www.eventbrite.de/o/innoshot-innovations-und-organisationsberatung-10626967672 ---------------------------------- Links: Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren? Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023 newworkfuture.de “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de Produktion: Catharina Barth www.catharinabarth.de Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: www.instagram.com/linooze.music Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design: youtube.com/@mad42

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #9 erfahren wir von Stephan Janzyk, Minimax GmbH: - über die Wichtigkeit von Weiterbildung in Zeiten des Fachkräftemangels - inwiefern eine offene Fehlerkultur die Mitarbeiter:innen bestärkt - wie sich der Wandel im produzierenden Gewerbe gestaltet! ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen! ---------------------------------- Über Stephan Janzyk und Minimax: Stephan Janzyk leitet die Personalentwicklung bei Minimax. Neben dem Bereich Training und Development gehört auch alles um das Thema Berufsausbildung zu seinem Aufgabenbereich. Minimax zählt seit 120 Jahren zu den führenden Marken im Brandschutz. Wo immer Brandgefahren drohen, liefert Minimax maßgeschneiderte Lösungen und steht mit einem umfassenden Serviceangebot zur Verfügung. ---------------------------------- Links: Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren? Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023 newworkfuture.de “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de Produktion: Catharina Barth www.catharinabarth.de Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: www.instagram.com/linooze.music Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design: youtube.com/@mad42

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #8 erfahren wir von Prof. Dr. Sebastian Pioch (Hochschule Fresenius): - wie der Ikigai Ansatz hilft, um Intrapreneuren die Ideenfindung zu erleichtern - welche Rahmenbedingungen notwendig sind, damit Innovationen gelingen können - was "neues Arbeiten" für einen digitalen Nomaden wie Bastian bedeutet. - wie wir unseren Innovationsmuskel trainieren können ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen! ---------------------------------- Über Prof. Dr. Sebastian Pioch: Dr. Sebastian Pioch lehrt als Professor für Digital-Entrepreneurship am Fachbereich OnlinePlus an der Hochschule Fresenius. Mit innokontor.com berät er mittelständische Unternehmen dabei, die Chancen der Digitalisierung bestmöglich zu nutzen. Mit seinem Projekt proofler.com hat er ein Online-Tool mitentwickelt, das bei der Entscheidungsfindung unterstützt. Aktuell widmet er sich u. a. mit einem Buchprojekt der Frage, welche Skills Intrapreneure benötigen, um für ihre Arbeitgeber wahre Corporate-Heros werden zu können. https://www.innokontor.com/ https://www.proofler.de/ ---------------------------------- Links: Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren? Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023 newworkfuture.de “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de Produktion: Catharina Barth www.catharinabarth.de Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: www.instagram.com/linooze.music Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design: youtube.com/@mad42

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #7 erfahren wir von Anne Bubner, Seminaris Hotel: - wie "new work" in der Hotellerie funktionieren kann - wie Transformation von innen wirkt - wie sich Weg des Wandels und die Seminaris Produkte gegenseitig befruchten ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen! ---------------------------------- Über Anne Bubner, Seminaris Hotel: Anne Bubner ist Head of Commerce & Collaboration bei Seminaris Hotels. Die diplomierte Wirtschaftswissenschaftlerin arbeitet seit über drei Jahren im Unternehmen und ist der Kopf hinter dem Aufbau und Ausbau von E-Commerce, Digital Communication sowie Agile Selling. Zu ihrem Verantwortungsbereich zählen neben Onlinemarketing, Kommunikation, seit kurzem Vertrieb auch Kollaboration mit Netzwerkpartnern der Neuen Arbeitswelt. Sie formt das Transformationsgerüst, in dem sich die Seminaris Hotels seit 3 Jahren aus der Mitte heraus befinden, auf digitaler Ebene, schafft mit ihrem Team Value Based Services in diesem Kontext und ist für New Work Themen der Kommunikator nach innen und außen. https://www.seminaris.de/ Links: Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren? Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023 newworkfuture.de “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de Produktion: Catharina Barth www.catharinabarth.de Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: www.instagram.com/linooze.music Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design: youtube.com/@mad42

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #6 erfahren wir von Stefan Janßen, Gründer der "Baustelle Zukunft", wie das Handwerk von New Work profitieren kann! Von ihm erfahren wir: - warum das Handwerk keinen "extra purpose" braucht - was es mit der Intelligenz der Hände auf sich hat - warum Entscheidungen am besten dort getroffen werden, wo auch das Wissen liegt! ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen! Über Stefan Janßen, Bauarbeiter bei der Baustelle Zukunft GmbH Stefan Janßen, seit seiner Geburt 1970 tief verwur­ zelt in Friesland, ist seit drei Jahrzehnten Unter­ nehmer in verschiedenen Branchen: Als Autobauer, Produzent von Recycling­Möbeln, Heimtiernahrungs­ hersteller, Solarteur, Abteilungsleiter Fußball für Mädchen und Frauen, Bauunternehmer und Berater. Dabei waren ihm von Anfang an viele Aspekte eine Herzensangelegenheit, die heute der New Work, dem Neuen Arbeiten, zugeordnet werden. Zur persönlichen Weiterentwicklung hat er sich ein Jahr lang ins »Upstalsboom Curriculum« begeben und bei der »intrisify.me GmbH« die Ausbildung zum Future Leadership Consultant abgeschlossen. Ausgezeichnet wurde er für seine Beratertätigkeit mit dem New Work Award 2020 von XING. Aktuell betreibt er unter der Marke »Moin Solar« einen Betrieb zur Errich­tung von Photovoltaikanlagen und plant mit der »Baustelle Zukunft GmbH« nachhaltige Bungalows in Holzrahmenbauweise. https://baustellezukunft.de/ Links: Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren? Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023 newworkfuture.de “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de Produktion: Catharina Barth www.catharinabarth.de Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: www.instagram.com/linooze.music Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design: youtube.com/@mad42

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #5 erfahren wir von Johanna Mühlbeyer, Gründerin EQUALATE, wie wir - mit Schubladen in unseren Köpfen umgehen können - wie Diversität und Wandel zusammenhängen - was es für eine gelingende Transformation braucht ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen! Über Johanna Mühlbeyer: Im Januar 2021 gründete die studierte BWLerin, Johanna Mühlbeyer, ihr Unternehmen EQUALATE. Aus der Sportbranche kommend tauschte sie Vermarktungsstrategie gegen die Arbeit mit Menschen zur Stärkung von Organisationen ein. Die Mission des Hamburger Startups: Den Mehrwert von Vielfalt anfassbar in Unternehmen im Sport Business zu bringen. Das Verständnis: Vielfalt beginnt im Kopf. Offenheit für vielfältige Arbeitsweisen und Menschen sind die Basis für inklusive Strukturen und ebnen den Weg für mehr Diversität. Genau dabei hilft EQUALATE. Das Startup begleitet seine Kund:innen in diesenTransformationsprozessen zur Organisationsentwicklung: Mittels Beratung, Workshops und Wissensgenerierung verhilft EQUALATE zu inklusiveren Strukturen, vielfältsstärkenden Unternehmenskulturen und dem Aufbau einer starken Employer Brand. Zu EQUALATE's Kund:innen zählen unter anderem Unternehmen wie Red Bull, die WWP Group und zahlreiche Bundesligisten. https://www.equalate.de/ Links: Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren? Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023 newworkfuture.de “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: transformation.ministry.de Produktion: Catharina Barth www.catharinabarth.de Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: www.instagram.com/linooze.music Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design: youtube.com/@mad42

Willkommen zur 2. Staffel der Coffee Breaks mit unserer Co-host Lena Wittneben! In Folge #4 erfahren wir von Nico Gramenz: - wie wir Menschen für Wandel begeistern können - welche Vorteile transregionale Netzwerke bringen und - warum Innovation und Transformation am besten mit kuratierten und diversen Netzwerken funktioniert! ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen! _______________________ Über Nico Gramenz: Chief Executive Officer & Co-Founder HEROFOUNDERS GmbH, Corporate Ventures, M&A & Digitale Transformation, International Community & Ecosystem Builder Leidenschaft und Neugier motivieren Nico jeden Tag in seiner Aufgabe, wissenschaftliches Wissen in die Arbeitswelt zu bringen und in Deutschland eine digitale Bewegung aufzubauen, die Deutschland und Europa wieder wettbewerbsfähig macht. Als CEO der Factory Berlin war er die letzten vier Jahre für ein einzigartiges internationales Team, nationale sowie internationale Expansion und den Aufbau eines digitalen Netzwerkes verantwortlich. „Coworking, Community und Creativity“ waren immer strategische Säulen des Hubs und von ihm persönlich. Die Qualität der 5.000 Mitglieder großen Community ist der Beweis, dass es geht. Nico wurde auf der größten und schönsten Insel Deutschlands, Rügen, geboren. 1998 verließ er MV, da er keine Perspektive für sich mehr sah. 2022 kehrte er in seine Heimat zurück. Mit dem Aufbau von HEROFOUNDERS und einem komplementären Team möchte er Verantwortung in der Gestaltung des Bundeslandes übernehmen. Die nächste Generation von SchulabsolventInnen soll MV nicht verlassen, sondern mutig gründen! https://herofounders.vc/de/ Links: Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren? Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023 http://newworkfuture.de “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: https://transformation.ministry.de Produktion: Catharina Barth www.catharinabarth.de Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: https://www.instagram.com/linooze.music Danke an André Fritz / MAD42 für Beratung, Support und Motion Design: https://youtube.com/@mad42

In Folge #3 geht es um "New Work an der Uni" Die Kanzlerin der Universität zu Lübeck, Sandra Magens, berichtet von der Reise zum (clean!) desk-sharing! Mobiles Arbeiten (schon vor Corona!) und desk-sharing zeichnen neues Arbeiten an der Uni Lübeck aus. Was braucht es über Ehrlichkeit und Vertrauen hinaus, um gute "Räume" zu schaffen? Was hat neues Arbeiten mit einer "guten Gastgeberin" zu tun, warum braucht es Vorbilder und wie kann man "light"-Versionen und Pilot-Projekten Menschen für den Wandel gewinnen und begeistern? ---------------------------------- Lena Wittneben, systemische Coach, Gedächtnistrainierin, Autorin & Moderatorin trifft sich alle 14 Tage mit den unterschiedlichsten Experten:innen und Kennern für eine Kaffeepause, um sich über die neue Arbeitswelt und Transformation inspirieren zu lassen! _______________________ Über Sandra Magens: Sandra Magens ist studierte Volljuristin mit Zusatzstudium des Wirtschaftsrechts und Master of Public Management (Wissenschaftsmanagement). Seit 2017 ist sie Kanzlerin an der Universität zu Lübeck. Ihre Schwerpunkte liegen in der Weiterentwicklung von Hochschulgovernance- und Public-Management-Strukturen sowie der Verwaltungsdigitalisierung. Sandra Magens ist in einer Vielzahl deutschlandweiter Netzwerke aktiv und ist u.a. im Sprecherteam der Vereinigung deutscher Universitäten. Links: Noch mehr über Transformation und die neue Arbeitswelt erfahren? Die “New Work Future” ist wahrscheinlich Deutschlands älteste Konferenz für neues Arbeiten und die lernende Organisation: Hamburg, 21.+22. Juni 2023 http://newworkfuture.de “Ministry of Transformation”, die Organisationsberatung der Ministry Group: https://transformation.ministry.de Produktion: Catharina Barth https://www.catharinabarth.de/ Credits: Danke an Linooze für die Intro-Musik: https://www.instagram.com/linooze.music

Father Steve offers a single teaching on the apologetics of purgatory. Followed by some good question and the answers for the college students.

In Folge #2 geht es um den "Erfolg mit dem 5-Stunden-Arbeitstag"! Lasse Rheingans / Unternehmer, Autor, Speaker, Experte für digitalen und kulturellen Wandel spricht mit Lena über seinen Weg und Erfolg bei der Einführung des 5-Stunden-Arbeitstag (bei gleichem Urlaubs- und Gehaltsanspruch) in seiner Digitalberatung.

As industries across the board continue to transform, we're not only changing the work we do every day, but also, how we do said work. Without the right dynamic, culture, and leadership structure, a team can fall apart pretty quickly, so improving the way we work is often just as important as the work itself. This is a practice often referred to as organizational development, and it's playing an increasingly essential role in corporate structures everywhere. In this episode of Transform It Forward, Paul sits down with David Cummins, an expert in organizational development, as well as a transformation facilitator, leadership and collaboration mentor, speaker, writer and much more. He's also the owner and managing director of Ministry Group, an agency based in Hamburg, Germany. During their discussion, they chat about strategies for improving the way we work in team settings and as individuals so we can reach our fullest potential.Interested in learning more about the show? Check out our website: https://www.transformitforward.com/

Andreas und David sprechen mit Henriette Wienges, Agile Coach und Organisationsentwicklerin. Ist ”Ausgerichteter, Wirksamer, Sinnhafter” das neue “Schneller, Höher, Weiter”? Was passiert, wenn man nur das eine durch das andere ersetzt? Oder vielmehr: Wie können wir verhindern, dass wir eine Mode durch eine andere ersetzen und wie finden wir eine Balance und Sinnhaftigkeit in unserem Tun. Gleichzeitig schauen wir, wie ein Abiturient und wie eine Neunjährige die Begriffe “Ausgerichtet”, “Wirksam” und “Sinnhaft” interpretieren und was wir daraus lernen können. Diese Coffee Break ist, wie Andreas das Gespräch am Ende zusammenfasst, sehr philosophisch geworden und dabei gleichzeitig geerdet geblieben. Weitere Informationen unter worklife.ministry.de.

Description: The Be the Bridge Facebook Ministry group was formed in 2020 and is a place for those in leadership in the church to lean into the conversation of racial righteousness. It provides a courageous space for learning, growing, and helping the Church lead in a proactive way. In this episode, founder of Be the Bridge, Latasha Morrison, is joined with the leader of the ministry group, Mariah Humphries, as well as two of the members of it, Brian Kilde and Annie Banceu, to share their experience in the group. This podcast episode reveals their journey of what pushed them into bridge building work and why they continue in it when pushback comes. It will encourage you to know you're not alone in this important work. Host & Executive Producer - Latasha Morrison Senior Producer - Lauren C. Brown Producer, Editor & Music By - Travon Potts Transcriber - Sarah Connatser Quotes: “Ultimately, one of the reasons for starting Be the Bridge was because I really wanted to see the Church, the body of Christ, be more of a credible witness in this conversation.” -Tasha “Sometimes people don't know, because they don't have the information. But when they're provided the information, they do better.” -Tasha “I've got a heart for the American church. And for me to have a desire for the American church to change, I need to be able to also have a heart for those who are leading the American church.” -Mariah “This work starts with humility.” -Tasha “At Be the Bridge, we're not trying to convince people of stuff. We want you to come already convinced and ready to do the work and ready to replicate and reproduce the work.” -Tasha “It is a place to make mistakes, it is a place for us to be educated and trained and discipled and relearn.” -Brian “Racism is a place of spiritual formation just as much as every other area of life, and is a sin that needs to be called out, confessed in humility, and repented from, and repaired.” -Brian “People of color, leaders of color, pastors of color, help me see fuller God's glory in imago dei.” -Annie “It's my heart and my passion for the Church to take on a rightful place in this conversation and not be reactive but be proactive, because this is such gospel work.” -Mariah Links: LISTEN & SUBSCRIBE Podcast link: https://podlink.to/BeTheBridgeSocial handles/links: Instagram: @LatashaMorrisonTwitter: @LatashaMorrisonFacebook: https://www.facebook.com/LatashaMMorrison/Official Hashtag: #bethebridge Be The Bridge Podcast Survey https://forms.gle/CtssQibbH9Ct7Qdx6 --- This episode is sponsored by · Anchor: The easiest way to make a podcast. https://anchor.fm/app

Welche Entlohnung erhältst du für deine Arbeit - ein gutes Gehalt, einen Dienstwagen, vermögenswirksame Leistungen? Neben dieser eher klassischen Entlohnung, gibt es noch viele weitere Punkte, die zu einem Entlohnungssystem dazugehören, das uns zufrieden macht. Zu Gast bei mir im Podcast ist Nadine Nobile, sie ist Gründerin und Geschäftsführerin von der Organisationsberatung CO:X, Initiatorin vom Netzwerk New Work Women und Autorin von New Pay. Sie hat ein System von ganzheitlicher Entlohnung entwickelt, das über die monetären Aspekte der Vergütung hinausgeht. Sie erzählt dir, warum dein Gehalt niemals ein Schmerzensgeld sein sollte. Denn der Schmerz wird durch das Gehalt nicht weniger. Arbeit muss nicht "weh tun", sondern kann auch schön sein und Freude bereiten. Du erfährst in dieser Podcast-Folge

Kanban als Werkzeug ist für Teams schon seit längerer Zeit bekannt und bei vielen Teams beliebt. Bei uns bei der Ministry Group arbeiten alle Teams seit Jahren mit individuellen Kanban Boards und täglichen Standups. Aber geht das eigentlich auch als Individuum, so ganz für sich selbst? Und vielleicht sogar auch nicht nur im beruflichen Kontext, sondern auch für die privaten Aufgaben? Andreas Ollmann und David Cummins sprechen mit Susanne Reppin darüber, wie Teams messen können, was sie erreichen, und damit besser planen können. Warum sie das Wort “priorisieren” nicht so gut findet. Über Gesundheit. Ihr analoge Kanban-Mappe. Und wie mittlerweile sogar ihr Kind mit Kanban arbeitet. Weitere Informationen unter worklife.ministry.de.

Andreas Ollmann spricht mit Timm Richter über Kultur, über Werte und wie man letztere eigentlich messen kann. Dabei sprechen sie darüber, welche Möglichkeiten der Messung es eigentlich gibt, wie das von Timm entwickelte Werkzeug “neoWertedialog” konkret funktioniert und was man mit den Ergebnissen tun kann. Andreas steuert die Erfahrungen bei, die er selbst in der Anwendung der Kulturmessung als Geschäftsführer bei der Ministry Group gesammelt hat. Weitere Informationen unter worklife.ministry.de.

In this podcast we will give a general introduction about Twins Tours, we will talk about twins Tours Mission statement, the Vision of Twins Tours , and at the end we will be   talking about Twins Tours Team.    Twins Tours & Travel LTD is a local Christian Travel agency specializing in building customized tour packages to the Holy Land. You will Experience the Bible's living history first-hand as you retrace the path of the Patriarchs and walk in the footsteps of Jesus. It is our aim that you and your fellow travelers will gain greater insight into the Scriptures as you connect with the land and the local Body of Christ. It has been both humbling and a privilege to see numerous lives transformed as our groups experience the God of the Scripture on a personal level through the intentional interaction with the Land of the Bible. Our Mission Statement To provide a journey of identity through learning the culture, the customs, and the context of Scripture through Jesus' Middle Eastern eyes, mind, and heart.   Our Experience In our experience of more than 20 years, most people leave this land changed forever. For those who have never been to Israel, it is hard to describe how much of a difference it makes to come and stand in the land of the Bible and see it for yourself. We have often heard it described as suddenly seeing in color after living in a world of black and white. There is no doubt that coming to the Holy Land will inject new life into   the faith walk of each tour participants with Jesus of Nazareth, and unveil a new appreciation for His Word. In addition to offering Biblical study tours, we also offer a variety of tours, each with a different focus: Biblical Study Tours Faith Pilgrimages Service/Volunteer/Ministry Projects Intercessory Prayer Journeys Personally Customized/Specialized/Themed or Concept Tours Conferences/Concerts   Twins Tours  Vision Statement We  pursue  unity  between the Western and Eastern Churches by building bridges in personal interaction between the living stones to foster relationships of mutual blessing and understanding between them. Through personal experience, God gives revelation of  His heart for every tongue, tribe, and nation which matures the Body of Christ in bringing reconciliation, unity, and a testimony that Jesus is Lord. To achieve these goals, we invite groups to experience the Holy Land and its people in depth from an indigenous Evangelical Christian perspective. Come join us in bringing your prayers to life!   Detailed Vision Statement We pursue a real unity which does not imply becoming homogenous or agreeing on everything. Real unity recognizes that no man (or culture) is an island. We each have strengths and weaknesses and we benefit from diversity when we achieve unity that produces mutual blessing. Achieving unity requires a revelation from God on three levels:   Awareness – God reveals to us that there are Christians from a completely different culture and with a completely different history – Middle Eastern Christians. Awareness begins with realizing that there are Palestinians Christians which are not Muslim background believers (MBBs) but rather Christians from birth and often for many Awareness continues with the revelation that Jesus didn't give His disciples the King James Bible with His words in red. Jesus spoke Hebrew and Aramaic. Middle Eastern Christians today speak the same Semitic languages of Aramaic, Hebrew and Awareness, ultimately, includes revelation that Jerusalem is the birthplace of all Christianity and not the Western Nations which receive the most media attention. There is something holy and rooted about Eastern Christianity that Western Christianity only vaguely knows exists! Understanding – God reveals the culture and history of these Middle Eastern Christians and gives us the ability to see how they Their perspective of the scripture becomes one in which we understand and can also access. Appreciation – God reveals his heart for these Middle Eastern Christians and the beauty He sees in that culture and perspective. Co-founder Tony likes to say, “We still carry the smell of Christ.” It may be different and because it is foreign, that smell may not appeal at But with understanding and connection, a level of unity can be achieved which produces appreciation for the Middle Eastern Christians and the “smell of Christ” still present in this culture. Appreciation begins with humility of seeing weaknesses in one's own culture/perspective that could be strengths in the other cultures/perspectives. Appreciation also realizes that Eastern Christianity may look very different and have weaknesses, but the strengths Western Christianity has to offer must come from a place of service and not superiority. Appreciation also includes a decision not to vilify any of the groups in the Middle East: Jews, or Palestinians. The saying is, “If you choose, you ” The Western and Eastern Churches which Twins Tours is trying to unify has  many  distinct  differences. As mentioned previously, it is to be aware of these differences, understand these differences, and ultimately, appreciate these differences. Here are some of the noteworthy differences:   Western Christianity Romance Languages (English, Spanish, latin etc.) Organizational Individualistic Rigid/Boxy Formal without many customs Values Mind and Thought Theoretical Timely   Eastern Christianity Semitic Languages (Aramaic, Hebrew, Arabic) Relational Communal Fluid Informal with many customs Values Heart and Emotions Action-oriented Improvisational   These Christian communities also differ tremendously in their history. These historical differences impact the perspective of Christians from these communities even today. Western Christianity was integrated with national governments even ruling over large sections of Europe at times. This produced a more hierarchal oriented  Christianity and one which naturally thinks institutionally. Eastern Christianity began with almost 400 years of persecution and attempted to survive under various ruling nations and people. This produced a community oriented relationally. Both Western and Eastern churches have valuable natural strengths and Twins Tours would like to help each side to be aware, understand and ultimately appreciate those strengths. We recognize that our rich indigenous Christian heritage and culture utilizing the Aramaic and Hebrew sources of scripture can be an asset to Western Christians. Twins Tours serves as a natural bridge because of its connection to Messianic Jews, Orthodox Jews, Arab Christians, Arab Muslims, and Western Christians. We want to help others build bridges in personal interaction in three main ways: Bridging to Arab Christians Bridging to Arab Muslims Bridging to Jews   A bridge, by definition, is a two-way connection. A weak bridge cannot handle a heavy load. Similarly, a weak relational bridge cannot handle heavy topics and in order to bring true unity, we must be able to talk about the heavy concepts plaguing the Middle East. But we start building and recognize not all relational bridges are ready for the weight of some issues.   We appreciate any and all bridges as they   do represent an awareness, understanding, and appreciation of the “other” to an extent.   In  the  end, every relational bridge  comes  down  to  a  personal connection. To this end, Twins Tours fosters personal connections between tourists and local communities. The type and depth of connection is dictated by the size of the group.   Ministry: For groups of 10-25 people, these groups get hands on with locals often in their personal Interaction: For groups of 26-50 people, these groups visit locals in their ministry Exposure: For groups of 51+ people, these groups are visited by locals who share about their life, ministry, and   Three quick examples of these opportunities: A Ministry Group can have one- or two-nights home stay with a Palestinian family in Bethlehem or West Bank. They will enjoy the food prepared by the host and learn the village culture in a way that brings the bible to life. They will hear the family stories and have fun learning from each other. In this way they will understand the daily challenges of the family, build trust, and begin a lifelong friendship. Though many people want to do “ministry” in Israel and Palestine, we have found that pastors first need to build a relationship with the people before “doing ministry” in order to be effective. An Interaction Group can have a Shabbat dinner with a Jewish family. They will learn about Shabbat and Jewish family values and the daily life in Israel. They will learn a Jewish perspective that will help the Bible come to life. The experience will probably stay with the group longer than the guide teachings at a given site.   An  Exposure  Group  can have a Jewish Rabbi meet the group for a lecture about Jewish-Christian relations. Then that same group can meet a Palestinian Christian farmer and hear his story as well. Another option is to bring a Muslim-background believer (MBB) to share his testimony. These experiences expose the group to a world they may not have even been aware of previously. For those who want to minister to locals, they must have a relationship with local pastors and appreciation for the good in the culture. It is important not to give solutions until a relationship is established. In the beginning of a relationship, it is important not to judge but just hear the hearts of the people who are hurt and need someone to listen to them. In this way, a tourist can relate to the history and ancient lessons rooted in the Bible and also to the living stones. We read in 1 Peter 2:5, “You yourselves like living stones are being built up as a spiritual house, to be a holy priesthood, to offer spiritual sacrifices acceptable to God through Jesus Christ.” We are all the living stones which are being built up together. Sometimes tourists forget the local believers who are living stones far more precious than the ancient stones of the Western Wall or Caesarea. They are a holy priesthood with spiritual sacrifices and gifts to give. They are the continuation of 2,000 years of what Jesus started here in the Land. There is a continuation of biblical events with events going on TODAY in the land. To bring the living stones into unity, the wounds of the past will need to be healed through reconciliation. Some of these wounds include the wealth of the Western church, neglect and even complete ignorance of the Eastern Church, a Western superiority complex, and indigeneity pride of the Eastern church.   Clearly, the vision for unity has not yet been achieved. It has grown but the vast majority of the Body of Christ is still far from unified. What will real unity look like when achieved? The mutual appreciation we've discussed, will result also in mutual blessing. There will be a cooperation between the different parts of the Body just like the eyes, hands, feet, and ears of our physical bodies work in harmony (1 Corinthians 12:15-25). “15 Now if the foot should say, “Because I am not a hand, I do not belong to the body,” it would not for that reason stop being part of the body. 16 And if the ear should say, “Because I am not an eye, I do not belong to the body,” it would not for that reason stop being part of the body. 17 If the whole body were an eye, where would the sense of hearing be? If the whole body were an ear, where would the sense of smell be? 18 But in fact God has placed the parts in the body, every one of them, just as he wanted them to be. 19 If they were all one part, where would the body be? 20 As it is, there are many parts, but one body. 21 The eye cannot say to the  hand,  “I  don't  need  you!” And the head cannot  say  to  the  feet,  “I  don't  need  you!” 22 On the contrary, those parts of the body that seem to be weaker are indispensable, 23 and the parts that we think are less honorable we treat with special honor. And the  parts that are unpresentable  are  treated  with  special  modesty,  24 while our presentable parts need no special treatment. But God has put the body together, giving greater honor to the parts that lacked it, 25 so that there should be no division in the body, but that its parts should have equal concern for each other.” The strengths of one part of the Body of Christ assist in the weakness of another part. The Body functioning properly is a healthy whole and each part is blessed by being part of the whole.   In addition to mutual blessing, unity brings a testimony to unbelievers (John 17:20-23) and the power of the holy spirit (Acts 2:1-4). 20 “My prayer is not for them alone. I pray also for those who will believe in me through their message, 21 that all of them may be one, Father, just as you are in me and I am in you. May they also be in us so that the world may believe that you have sent me. 22 I have given them the glory that you gave me, that they may be one as we are one— 23 I in them and you in me—so that they may be brought to complete unity. Then the world will know that you sent me and have loved them even as you have loved me.” “When the day of Pentecost came, they were all together in one place. 2 Suddenly a sound like the blowing of a violent wind came from heaven and filled the whole house where they were sitting. 3 They saw what seemed to be tongues of fire that separated and came to rest on each of them. 4 All of them were filled with the Holy Spirit and began to speak in other tongues as the Spirit enabled them.” In a land divided by politics, language, and tribal loyalties, unity of believers which transcends politics, language and tribal loyalties is remarkable to the unbeliever. The love of Jesus is given a stage which all can appreciate. The heart of God is not just that as many to be saved as possible in a general sense. It's not a generic love to mankind, it's a personal love and appreciation for the beauty of diversity. In the age to come every tongue, tribe, and nation will come up to Jerusalem to worship (Revelation 5:9). “ 9 And they sang a new song, saying: “You are worthy to take the scroll and to open its seals, because you were slain, and with your blood you purchased for God   persons from every tribe and language and people and nation.” We serve Jesus as Lord.  He cares for us and He is our friend, but He  is also our Lord. We serve Him fully with all our heart, mind and soul. Our business is a ministry to build His Kingdom. He is the King of that Kingdom… Jesus is King of Kings and Lord of Lords. Our vision for unity is such that we bend knees together in unity to Jesus as Lord. Twins Tours chooses to be a sustainable business rather than a donor supported ministry in order to be a source of stability and blessing to others. God provides miraculously for hundreds of ministries in Israel, but our desire is to be a source of stable economic provision for the ministry done by our staff as well as helping subsidize groups who cannot afford to come otherwise. In addition to subsidizing some Ministry Groups, Twins Tours will do once a year a Ministry Group completely free. The group only has to get to Israel and Twins Tours will cover the rest of the costs. Lastly, Twins Tours does familiarization tours for pastors which are also free to them. On familiarization tours, we invest in pastors for a week teaching them how to lead groups on the ground. These activities are only possible from the modest profits from the unsubsidized tours and the books we publish. Another important part of the vision for Twins Tours is to send out ministers to bring the message of unity to others overseas. Currently Andre travels twice a year for 3-4 months and in the future, we envision, others will also be sent out. Our Local Vision Part of the vision of Twins Tours has always been to build up the local believing community by building bridges between Messianic Jews, Palestinian Christians, and the worldwide Church. A service tour is an excellent opportunity for your group to take part in the day-to-day   ministries of the ‘living stones' of this land, and to experience firsthand what God is doing today both in Israel and among the Palestinian Territories. The Holy Land is larger than you think: Israel, Jordan & Egypt, Lebanon, Syria (Expansion to Turkey, Greece, Rome). The heart of our vision is to be able to reach the forgotten Christian people especially in the heart of the west bank. Your presence is a big encouragement for the Christians in the west bank who are left and just to connect with them is a big deal. One example is with some of the ministry groups that partner with us, they help in running summer camps through the churches of the land for even simply visiting Christian homes for a dinner eating together at their homes and talking as well as also literally cleaning and painting their homes and villages as well working through the different municipalities. Though these are little things, but it means a lot for the Christian people living in villages in the heart of the west bank and in the outskirts of Ramallah or one example the Zababdeh village near the city of Jenin. This is where almost no tourists get to and is away from the normal touristic sites. This will unite the west with the east and they will find simple people who want just to live a normal life, Twins Tours will prepare and help the people from the west how to be sensitive to their culture, as Palestinians have tight family relations. For example hugging is not encouraged, as well as when staying at their homes to have marine showers that is a very quick few minutes shower as water is scarce in the west bank and they don't get water every day, they will find out even the Palestinian Christians don't have much but they are very hospitable and serve fresh healthy food, coffee and tea. As they will be greeted with something to drink, and it is not nice at all to refuse the first drink, that will break the ice and not to ask immediately for the internet password when you first meet! Only listening to these people and to their daily struggles is something quite big for them as sometimes they are more open to foreigners. Twins Tours will help the west learn more about the Palestinian culture even help them in Olive harvesting for example as Palestinians are very good farmers, some folklore dance, etc. This way our pilgrims will experience more deeply not only the sites but as well the living stones of the land. It is not necessary to agree with all but try to understand each other. The Twins Tours Team Twins Tours office staff looks forward to meeting you and doing our best for your group to have the best experience in the Holy Land. We pray that while you are touring the land of the Bible, you will have a special encounter with the Holy Spirit. We are so excited that you were able to make this trip of a lifetime! Andre & Marie Moubarak:   Andre is the Co-founder and manager    of Twins Tours and one of the main tour guides. Marie is the Director of Program & Partnership Development, and she has a heart to see visitors and pilgrims encounter the land and the people of Israel in a meaningful, integrity-filled way. Tony & Sawsan Moubarak: Tony is the Co-Founder of Twins Tours and the main Tour Guide. He also helps manage the office when Andre is outside the country. Sawsan assists in accounting and manages supplier payments. Tony and Sawsan have 2 Children – 12 years old girl and 14 years old boy. Tony loves studying, reading, and writing so that he can teach the Word of God. Setrag & Sylvia Shemmessian: Setrag is the Reservation Manager  at Twins Tours, he deals with all the hotel bookings, site reservations, and daily emails and communications with all the suppliers. Sylvia, Setrag's wife, is the Accounting Manager and oversees all financial   transactions. They have a newborn child almost 6 months old. Sylvia is Andre, Tony and Albert's cousin. Albert Moubarak: Albert is the logistics manager in the office - he communicates with drivers and guides and supports the whole office. Albert and his wife, Rasha, have 3 children, two boys (6.5 yrs. old, 5.5 yrs. old), and one girl (4.5 yrs old). Celesty Dabbagh: Celesty is the Media Projects Manager and a licensed Tour Guide with a deep love for the land of the Bible. When she is not on tours, she is at the Twins Tours office, creating physical and digital content to enhance and promote the business. Celesty is also Sawsan's niece. Our Website to book Tours: www.twinstours.org Blessings Andre

Attention! Attention! Beta-Kodex §7 Bedingtes Arbeitseinkommen. Teilhabe statt Anreizung. Was haben die Firmen Baumgarten, SEIBERT / MEDIA und Ministry Group gemeinsam? Alle drei Unternehmen sind Gast in dieser Folge. In alle drei Unternehmen gibt es selbstorganisierte Teams, Transparenz und Vergütungsmodelle, die in Miteinander-füreinander-leisten, gemeinsamen Unternehmenserfolg einzahlen. Es gibt Peer-Recruiting, offene Bücher, Teilhabe statt Anreizung, Transparenz, Nach-Vollziehbarkeit, gemeinsame Gehalts-Gestaltung und Erfahrungen, wie man die Tabuzone „Über Geld spricht man nicht“ verlässt. Hier hört ihr eine Folge voll mit Entlohungsmodellen, voll mit Menschenrechten, voll mit Geschichten von Unternehmen rund um Vergütung und was alles im Wort Gewinn steckt, voll mit dem Beta-Kodex und seinem 7. Grundrecht für Gutes Neues Arbeiten. Wir schauen nach, warum Gehalts-Transparenz alleine nix bringt und wie man einladend, im Diskurs ernsthafte Verteilungsmodelle entwickeln kann. Ein Podcast mit Pink Floyd, Paul Herwarth von Bittenfeld, David Cummins, Volker Baumgarten, Ernst Weichselbaum und Spuren von Niels Pfläging. Learning is the work und niemand sollte ständig ans Geld denken müssen. Im Entlohnungsmodell spiegeln sich Menschenbilder, Stolz und Werdegänge wieder. Und das ist gut so! **DAS LIED Pink Floyd, Money https://bit.ly/3fZUXeW **DIE GÄSTE Volker Baumgarten von Baumgarten GmbH www.baumgarten-bauen.de **Paul Herwarth von Bittenfeld und die OpenOffice Tage bei // SEIBERT/MEDIA https://bit.ly/3hy9ZJa **David Cummins von Worklife Ministry worklife.ministry.de **Ernst Weichselbaum www.sichtart.at/lena-ernst-weichselbaum **DER LESESTOFF **Die 12 Gesetze des Beta-Kodex www.sichtart.at/die-12-gesetze-des-beta-kodex ** Die 12 neuen Gesetze der Führung www.sichtart.at/die-12-neuen-gesetze-der-fuehrung **Boni abschaffen: Dazu gibt es keine Alternative https://bit.ly/39qdGh2 **New Pay www.sichtart.at/new-pay **In jedem Unternehmen steckt ein besseres www.sichtart.at/in-jedem-unternehmen-steckt-ein-besseres **DIE LIEBLINGSunWORTE www.sichtart.at/lieblingsunworte **WILLST DU LERNEN? Schreibt mir: elisabeth.sechser@sichtart.at **BETA-CODEX Meetups online D-A-CH und International im Eventkalender www.sichtart.at **Dieser Podcast gelingt in toller Zusammenarbeit mit Jeanne Drach von OHWOW medien „Elisabeth Sechser will Gutes Neues Arbeiten.“ Ja, das will ich. Gutes Neues Arbeiten für alle! Wir hören uns!

New Work kann viele Bedeutungen haben: Wie man sein gesamtes Unternehmen dadurch neu definiert erklärt Marco Luschnat Die Hamburger Ministry Group lebt das, wovon andere aktuell “nur” sprechen: New Work. Dahinter verbirgt sich beispielsweise die Annahme, dass Entscheidungen dort getroffen werden sollten, wo die Kompetenz dafür vorhanden ist. Und das ist nicht immer beim Chef. Sogesehen besitzt die Gruppe kaum Hierarchien, zumindest keine künstlichen. Radikal wurde die Firma dafür umgestellt. Alles neu definiert. Immer wieder. Marco Luschnat ist CEO und Gründer der Ministry Group. „Ich habe gegründet, gekauft, mich beteiligt, verkauft, an die Wand gefahren und zum Erfolg geführt. Ich bin leidenschaftlicher Unternehmer, Motivator, Um-die-Ecke-Denker, Anders-Macher und Voran-Bringer.“ Dieser Podcast behandelt folgende Fragen: - Warum hat sich die Ministry Group entschieden sich radikal auf New Work auszurichten? - Welche Herausforderungen hat diese Entscheidung für die Mitarbeiter und Gründer mit sich gebracht? Wie ist es gelungen diese Herausforderungen zu bewältigen? - Welche Synergien können entstehen zwischen Kundenzentrierung und New Work? Kunde und Mitarbeiter?

New Work kann viele Bedeutungen haben: Wie man sein gesamtes Unternehmen dadurch neu definiert, erklärt Marco Luschnat. Die Hamburger Ministry Group lebt das, wovon andere aktuell "nur" sprechen: New Work. Dahinter verbirgt sich beispielsweise die Annahme, dass Entscheidungen dort getroffen werden sollten, wo die Kompetenz dafür vorhanden ist. Und das ist nicht immer beim Chef. So gesehen besitzt die Gruppe kaum Hierarchien, zumindest keine künstlichen. Radikal wurde die Firma dafür umgestellt. Alles neu definiert. Immer wieder. Marco Luschnat ist CEO und Gründer der Ministry Group. "Ich habe gegründet, gekauft, mich beteiligt, verkauft, an die Wand gefahren und zum Erfolg geführt. Ich bin leidenschaftlicher Unternehmer, Motivator, Um-die-Ecke-Denker, Anders-Macher und Voran-Bringer." Dieser Podcast behandelt folgende Fragen: - Warum hat sich die Ministry Group entschieden sich radikal auf New Work auszurichten? - Welche Herausforderungen hat diese Entscheidung für die Mitarbeiter und Gründer mit sich gebracht? Wie ist es gelungen diese Herausforderungen zu bewältigen? - Welche Synergien können entstehen zwischen Kundenzentrierung und New Work? Kunde und Mitarbeiter?

Stefan begrüßt einen Experten zum Thema "Neue Arbeit": Marco Luschnat, Geschäftsführer der Ministry Group, einer New Work Agency aus Hamburg! Es geht um besondere Personalführung, Transparenz und Verantwortung; und die Frage, ob Mitarbeiter ihren Lohn und Urlaub selbst bestimmen sollten.

Andreas Ollmann ist einer der vier Gründer der Ministrygroup. Eine Agenturgruppe, die abseits von Worthülsen und Trends "waschechtes" new work lebt und sich tagtäglich - mit jeder Zelle der Unternehmung - dem stetigen Wandel stellt. Keine starren Hierarchien, keine Teppichetage mit Führungsriege, sondern ein agil-dynamisches Miteinander. Gemeinsam mit der kompletten Belegschaft investiert Andreas seine Kraft, um eine Unternehmung zu gewährleisten, die selbst lernen kann. Andreas bereitet den Boden für eigenverantwortliche Entscheidungen eines jeden, schenkt maximales Vertrauen, lebt Transparenz - genau wie die gesamte Truppe. Andreas lebt vollumfänglich seine "Meta Haltung": Demut. Sich - gerade als Geschäftsführer - immer wieder neu einzugestehen NICHT allwissend sein zu können. Mit stetiger Geduld und Gelassenheit dem permanenten "Führungskraft Reflex" zu widerstehen, um eben NICHT alles sofort und in Eigenregie zu entscheiden und Dinge laufen zulassen, Fehler zuzulassen - immer mit dem Wissen, dass Veränderungen nicht via Knopfdruck funktionieren und im Fehler der Lern- und Veränderungsmoment wartet. Genauso hat Andreas selbst erfahren, dass sein persönliches Wachstum eher im konflikthaften Miteinander, in Reibung entstand. Trotz aller Bereitschaft und Begeisterung für den permanenten Wandel wünscht er sich mehr im "hier und jetzt" zu leben. Brachial mit der Endlichkeit konfrontiert appelliert Andreas Dinge, Wünsche, Vorhaben keineswegs auf die lange "wenn-dann" Bank zu schieben, sondern einfach zu leben, zu machen und zu tun. Sein tägliches Ritual ist der schönste und beste Beweis, dass die firmenbedingte Agilität, Flexibilität und Veränderung auch in Andreas Alltag stattfindet: täglich immer "ein bisschen irgendwas zu verändern", egal ob im Haushalt mit der linken Hand zu wischen oder einen neuen Arbeitsweg zu wählen. Andreas Rat an sein jüngeres Ich gilt genauso seinen Schützlingen in der Hacker School und Berufsberatung: schau nach Dingen, Themen, die dich wirklich interessieren und fokussiere dich nicht auf einzelne Ausbildungen, sondern bereite dich aufs Leben vor und vor allem: lass alles auf Dich zukommen! Respekt für Andreas Großmut und Gelassenheit.

David Cummins, einer der Geschäftsführer der Ministry Group, spricht über unbegrenzten Urlaub, gelebte New Work-Kultur und Eigenverantwortung. Wie kann so eine "utopische Unternehmenskultur" überhaupt funktionieren? Seine Erfahrungen zu diesen Themen gibt er regelmäßig als Speaker weiter – und nun bei Thesen vom Tresen. Wir sprechen außerdem mit Diana Winzer (Otto Group)über die Bedeutung von working spaces, gerade im Zusammenhang mit New Work. Orientierung: Minute 1 bis 15: Welche Bedeutung hat working space in (New Work-) Unternehmen? Mit Diana Winzer von der Otto Group und Raphael Schulz. Minute 15 bis 30: Markus und Raquel arbeiten seit Jahren in einer gelebten New Work-Kultur. Sie berichten ehrlich und offen über Vor- und Nachteile sowie Vorurteile. Minute 30 bis 45: David Cummins und Sebastian Keil diskutieren über unbegrenzten Urlaub und den Spagat zwischen Freiheit, Verantwortung und Wirtschaftlichkeit eines New Work-Unternehmens.

Loved being able to sit down with the President of Intricate Movement, the dance ministry group of La Sierra University, Aldenn Nolasco. Are you on YouTube? Check out this episode and more below: https://www.youtube.com/channel/UCsNYxVvSXcGUEcs26ybqs8A?sub_confirmation=1

Antje Kroon und Ralph Schumann von der zwhy GmbH berichten über die Entscheidung eine Agentur Anfang 2017 in zwei Firmen zu trennen, um diese dann wieder zusammenzubringen, um Dinge aus einer Hand machen zu können. Glaubwürdig. Wir horchen mal rein wie es zu dieser Trennung gekommen ist und was das eigentlich bedeutet. Wie macht trennt man so eine Firma auf? Welchen Einfluss hat das auf die Kultur? Was hat das mit New Work und einer Konferenz dazu zu tun? Die Teams in denen die Hardcore-Entwickler und die Super-Kreativen saßen gab es irgendwie immer Gerangel … —Antje Kroon Wir versuchen gerade herauszufinden wo die Schnittmengen sind: Ist ein Websitenprojekt ein Software- oder ein Kommunikationsprojekt? Es ist beides. —Ralph Schumann Wenn wir (d.h. Entwicklung und Kommunikation/Design) zusammenarbeiten … müssen wir nichts wegdiskutieren, weil wir es vielleicht als eine Partei nicht können. —Ralph Schumann Die New Work Future Konferenz findet am 14. und 15. Juni 2018 in Hamburg statt. Infos und Tickets auf der Konferenz-Website. Das Interview wurde am 20.10.2017 bei der Ministry Group / zwhy live aufgenommen. Shownotes & Links Trennung oder Neugründung? Wie die Ministry Group sich neu definiert hat! Ministry Group zwhy Jobs New Work Future Konferenz

R. David Cummins, Geschäftsführer der MINISTRY Group, Organisator der New Work Future Konferenz und der Gründer der Hacker School, spricht über seine Ansichten und bewegenden Projekte.