Podcasts about aufgabenstellung

Lampenfieber mit Video stand nicht auf unserer Bingo Card 2025, aber jetzt sind wir trotzdem hier und erzählen euch pünktlich im April, was wir von diesem Jahr erwarten. Schnappt euch euren Air Drink, denn von Mode über Technik bis hin zu Marvins Kleiderschrank ist mal wieder alles dabei, außer dem Verständnis für die Aufgabenstellung. Also schaut uns gerne an, während ihr uns zuhört, oder hört uns nur zu oder ihr schaut uns halt einfach nur an, also so ohne Ton, wenn ihr das gerne mögt. Wir judgen da nicht. Viel Spaß und liebe Grüße aus der Bleach WG. ••• Begleitmaterial zum Podcast !! https://www.instagram.com/lampenfieber.podcast/ • julis WhatsApp Channel: https://whatsapp.com/channel/0029Va7zVmn5K3zWrlBGf80G marvs WhatsApp Channel: https://whatsapp.com/channel/0029VaEQ0Tp65yDFdMOKde1A • julis social-media: https://linktr.ee/julivoe marvs social-media: https://linktr.ee/marvtab • lasst gerne Liebe da :) ••• Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Informationen & Rabatte • E-Mails an: lampenfieberpodcast@gmail.com Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Er wusste, dass seine Erfindung für irgendwas gut sein würde. Er wusste nur sehr lange nicht, wofür. Als Spencer Silver einen Kleber entdeckt, der zwar fest haftet, aber sich genauso leicht wieder lösen lässt, kann er seinen Arbeitgeber damit erst gar nicht überzeugen. Er hatte komplett an der Aufgabenstellung vorbei gearbeitet. Aber manchmal lohnt sich das. Ihr wollt mehr Kleber-Geschichten? Hier findet ihr die Geschichte von Mr. Super Glue, dessen Kleber sogar Menschen fliegen lassen konnte: https://rb.gy/ku8rkl Willkommen zu unserem True Science-Podcast! Wir reden über die absurden, irren, romantischen und verworrenen Geschichten hinter Entdeckungen und Erfindungen. Denn in der Wissenschaft gibt es jede Menge Gossip! Wir erzählen zum Beispiel, wie die Erfinderin des heutigen Schwangerschaftstests mit Hilfe einer Büroklammerbox den Durchbruch schaffte, oder wie eine Hollywood-Schauspielerin den Grundstein für unser heutiges WLAN legte. Immer samstags - am Science-Samstag. Wir, das sind Marie Eickhoff und Luisa Pfeiffenschneider. Wir haben Wissenschaftsjournalismus studiert und die Zeit im Labor schon immer lieber zum Quatschen genutzt. Schreibt uns: podcast@behindscience.de I Instagram: @behindscience.podcast Wir sind gelistet im Reiseführer für Wissenschaftspodcasts: https://bitly.ws/3eGBW #WissPod Hinweis: Werbespots in dieser Folge erfolgen automatisiert. Wir haben keinen Einfluss auf die Auswahl. Vermarktung: Julep Media GmbH | Grafikdesign: Mara Strieder | Sprecherin: Madeleine Sabel | Fotos: Fatima Talalini

In der heutigen Folge thematisiert Gabriele Trachsel die Unterstützung von Künstlicher Intelligenz (KI) bei der Vorbereitung auf Assessment Center. Trachsel betont, dass KI vielfältige Hilfsmöglichkeiten bietet: von Zeitmanagement über Aufgabenstellung und Bearbeitung bis hin zu Softskill-Training. Gleichzeitig erfahren Sie auch die Nachteile und möglichen Risiken.

In der heutigen Folge thematisiert Gabriele Trachsel die Unterstützung von Künstlicher Intelligenz (KI) bei der Vorbereitung auf Assessment Center. Trachsel betont, dass KI vielfältige Hilfsmöglichkeiten bietet: von Zeitmanagement über Aufgabenstellung und Bearbeitung bis hin zu Softskill-Training. Gleichzeitig erfahren Sie auch die Nachteile und möglichen Risiken.

In den Jahren 2003 bis 2006 haben wir den massenhaften Wechsel von Röhren Bildschirmen zu Flatcreens erlebt

In den Jahren 2003 bis 2006 haben wir den massenhaften Wechsel von Röhren Bildschirmen zu Flatcreens erlebt

Summary In dieser Gastvorlesung geht es um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Studium und in der Praxis. Der Gast, Cedric Bartelt, hat sich im Bachelor und Master bereits intensiv mit dem Thema KI beschäftigt und promoviert nun in diesem Bereich. Es wird diskutiert, wie Hochschulen den Einsatz von KI im Studium ermöglichen und welche Vorgaben es für die Nutzung von KI in der Promotion gibt. Es werden verschiedene KI-Tools vorgestellt, die bei der Literaturrecherche und im Schreibprozess unterstützen können. Dabei wird betont, dass Fachwissen und die Fähigkeit zur Bewertung von Quellen weiterhin wichtig sind. Der Einsatz von KI in Vorlesungen und Seminaren wird ebenfalls thematisiert, ebenso wie der konkrete Einsatz von KI-Tools im Marketing. Cedric berichtet von seinen Erfahrungen mit der Optimierung von Newslettern und multilingualen Videos mithilfe von KI-Tools wie Heygen und Synthesia. Er erklärt, wie diese Tools Kosten einsparen können und empfiehlt weitere Tools für die Marketingpraxis. Außerdem diskutieren sie den Einsatz von Small Language Models und die Bedeutung des Onboardings für KI-Tools. Abschließend sprechen sie über die Geschwindigkeit der KI-Entwicklung und die Rolle von Kreativität in Verbindung mit KI. Takeaways Hochschulen ermöglichen den Einsatz von KI im Studium, stellen jedoch klare Richtlinien auf, um die wissenschaftliche Integrität zu wahren. KI-Tools können bei der Literaturrecherche und im Schreibprozess eine Effizienzsteigerung bieten, ersetzen jedoch nicht das Fachwissen und die Fähigkeit zur Bewertung von Quellen. Der Einsatz von KI in Vorlesungen und Seminaren kann den Studierenden neue Perspektiven und Möglichkeiten eröffnen. In der Praxis kann KI im Marketing eingesetzt werden, um beispielsweise Copywriting-Aufgaben zu unterstützen. KI-Tools wie Heygen und Synthesia können bei der Optimierung von Newslettern und der Erstellung multilingualer Videos helfen. Der Einsatz von KI-Tools kann Kosten einsparen, z.B. bei Übersetzungen. Es gibt eine Vielzahl von empfehlenswerten KI-Tools für das Marketing, z.B. Neuroflash, Heygen, Synthesia und Merph AI. Das Onboarding für KI-Tools ist wichtig, um sie effektiv nutzen zu können. Die Entwicklung von KI-Tools geht schnell voran, daher ist es wichtig, Schritt zu halten und die passenden Tools für die individuelle Aufgabenstellung auszuwählen. KI kann eine Stütze für Kreativität sein, indem sie Inspiration und neue Denkansätze bietet. Chapters 00:00 Einführung und Vorstellung des Gasts 01:12 Studium und Promotion im Bereich KI 06:12 Vorgaben und Richtlinien für den Einsatz von KI in der Promotion 09:11 Nutzung von KI-Tools in der Studienarbeit 12:30 Vorteile und Grenzen der Nutzung von KI in der Literaturrecherche 19:12 Hauptnutzen von KI für Studierende 22:03 Einsatz von KI in Vorlesungen und Seminaren 23:16 Einsatz von KI-Tools im Marketing 25:06 Optimierung von Newslettern 26:23 Multilinguale Videos 28:09 Qualität der Übersetzung 29:34 Kosteneinsparungen durch KI 30:49 Empfehlenswerte Tools für das Marketing 33:37 Einsatz von KI in der Marketingabteilung 36:03 Small Language Models 39:17 Onboarding für KI-Tools 40:02 KI-Einsatz 41:18 Geschwindigkeit der KI-Entwicklung 44:53 Kreativität und KI Shownotes written by AI dualesstudio(at)gmail.com Instagram / Threads / TikTok: dualesstudio

In den Jahren 2003 bis 2006 haben wir den massenhaften Wechsel von Röhren Bildschirmen zu Flatcreens erlebt

Unsere Auszubildenden erlernen ihren Ausbildungsberuf Fachangestellte® für Medien- und Informationsdienste (FaMI) in drei Jahren im dualen Modell. Die Praxisphasen finden in den Bibliotheken statt, die theoretische Ausbildung erfolgt an der Louise-Schröder-Schule Berlin, einem Oberstufenzentrum für Bürowirtschaft und Verwaltung in Berlin Lichterfelde-Süd. Im Rahmen des Projektunterrichtes werden die Lernenden maßgeblich an der Aufgabenstellung und Zielformulierung beteiligt. Sie befassen sich mit realen Situationen aus ihrem Berufsfeld, planen ihren Lern- und Arbeitsprozess selbst und stellen die Ergebnisse der Öffentlichkeit vor. Im Idealfall finden die Projektergebnisse Verwendung außerhalb der Schule.Am 26.02.2024 waren wir eingeladen, an der diesjährigen Marketingprojekt-Präsentation teilzunehmen. Zwei von fünf vorgestellten Marketingstrategien bezogen sich visionär auf mögliche neue Angebote für Jugendliche in Bibliotheken und lehnten sich an schon bestehende an. Ideen und Präsentationen waren beeindruckend und es bleibt zu hoffen, dass daraus funktionierende Praxiskonzepte werden.Folgende Ideen wurden präsentiert:Azubi-Bibliothek der Stadtbibliothek MitteTag der Offenen FaMi-Tür mit Führungen und StationenGrüne Webseite für Bibliotheken mit vielen Paxisbeispielen und NachhaltigkeitsangebotenJugendliche durch diverse Angebote an ihre Bibliothek als dritten Ort bindenSchreibwerkstatt-Konzept für JugendbibliothekenDie Vorstellung der letzten beiden Ideen können Sie hier nachhören.WEBSEITE DES OBERSTUFENZENTRUMS LOUISE-SCHROEDER-SCHULE:https://www.osz-louise-schroeder.de/FAMI-AUSBILDUNG IN MARZAHN_HELLERSDORF:https://www.berlin.de/bibliotheken-mh/wir-ueber-uns/ausbildung/

Katrin Faludi über Johannes 5,39.

Katrin Faludi über Johannes 5,39.

Katrin Faludi über Johannes 5,39.

WICHTIG: Höre diese Folge an einem ruhigen Ort ohne Ablenkungen. Lass die gesamte Folge ohne Unterbrechung durchlaufen. Wir haben genügend Zeit für jede Übung eingeplant. Es ist nicht schlimm, solltest du mit einer Übung nicht ganz zum Ende kommen. Du kannst dich nach der Folge noch einmal offenen Punkten widmen. Beginne jede Übung, indem du die Aufgabenstellung aufschreibst. Schalte deine Benachrichtigungen aus und vermeide es, auf die Uhr zu schauen. Fokussiere dich ganz auf die Aufgaben. Wir melden uns im Verlauf jeder Übung regelmäßig mit der Anzahl verbleibender Minuten. Schreibe nach Beendigung der Übung deine Erkenntnisse in den Kommentar-Bereich dieser Folge! Wir wünschen viel Spaß beim Implementieren! ---------------------------------------------- NEU: DER PROAKTIV LETTER Erhalte 1x pro Woche einen anregenden Denkanstoß für dein Proaktives Leben. Jetzt kostenlos anmelden: https://www.proaktivpodcast.de ---------------------------------------------- Mit dem Code PROAKTIV100 erhältst du 100€ Rabatt auf dein AMZHacking Live-Ticket. Melde dich an und connecte dich mit hochkarätigen E-Commerce-Unternehmern!  https://amzhackinglive.de/ AMZHackers-Mitglied werden: https://www.amz-hackers.de/ (Proaktiv Podcast erwähnen um Warteschlange zu überspringen.) ---------------------------------------------- Der Proaktiv Podcast ist nun auch auf YouTube, Instagram, TikTok, Facebook und LinkedIn verfügbar:  TikTok: ⁠⁠⁠https://www.tiktok.com/@proaktivpodcast⁠⁠⁠  Instagram: ⁠⁠⁠https://www.instagram.com/proaktiv_podcast⁠⁠⁠  Youtube: ⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@proaktivpodcast1101⁠⁠⁠  Facebook: ⁠⁠⁠https://www.facebook.com/profile.php?id=100089226260115⁠⁠⁠  LinkedIn: ⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/proaktiv-podcast⁠⁠⁠

Wo Erbsenliebe uns verbindet, wird durch die gegenseitige Aufgabenstellung wieder gespalten. Jan ist sauer, Rebecca schmeckt's. Mit welcher Begeisterung wir uns an das aktuell sehr präsente Thema "Kürbis" herangewagt haben, erfahrt ihr in unserer 2. Folge mit Ehrengast - dem schönsten Hund Hamburgs.

Eine schlechte Aufgabenstellung führt zu einer vermeidbaren Verschwendung von Zeit und Ressourcen. Oft hat der Aufgabensteller andere Erwartungen an das Ergebnis als derjenige, der die Aufgabe tatsächlich ausführt. Genau diese Verschwendung kann durch eine konkrete Aufgabenstellung und eine klare Ergebnisformulierung vermieden werden.

Liebe Freunde, es gibt gerade diesem magischen Zustand bei „The Pod“, dass die beiden Chefs André und Jochen derart in die Rollenspiel-Klopper Baldur's Gate 3 und dann Starfield versunken sind, dass der Rest des Teams praktisch Narrenfreiheit hat. Und so setzen sich Dom und Sebastian heute bei mindestens einem Bier zusammen und plaudern über Tierspiele. Also Spiele mit Tieren. Naja… Spiele mit Tieren in der Hauptrolle. Aber nicht Sonic The Hedgehog oder sowas. Nee, es geht um Spiele, wo wir uns wirklich in die Rolle eines Tieres versetzen. Nun… zumindest weitestgehend. Dom verfehlt die Aufgabenstellung hier und da, entschärft die Situation aber jedes Mal mit sehr schönen Beobachtungen. Viel Spaß mit dieser Sendung, Dom & Sebastian Timecodes: 00:00 - Einstieg 06:41 - Erklärung des Themas 14:49 - Spiele aus Sicht eines Tieres 38:02 - Tiere in der Masse 1:09:43 - Nutztiere in Spielen

Würdest du gerne mal wissen, wie so ein Projekt bei uns im Hintergrund abläuft? Mein heutiger Interview-Gast ist Seiji Kuwahara, er ist Practice Director Azure & M365 in unserem Unternehmen, außerdem Mitgründer und Geschäftsführer. Wir sprechen heute über ein aktuelles Projekt, bei dem der Kunde im Vorfeld schon erste Erfahrungen mit Cloud gemacht hat. Ein Ziel des Kunden war so wenig hybrid wie möglich. Wir klären einige allgemeine und einige projektspezifische Fragestellungen:Was war die Aufgabenstellung?Was war das Ziel des Projekts?Warum ist es Microsoft geworden? Wie seid ihr das Projekt angegangen?Wie organisiert ihr euer Team in so einem komplexen Projekt?Warum geht ihr in diesem Fall auf Azure Files und nicht auf SharePoint Online?Zum Schluss verrät uns Seiji noch seine Einschätzung zu Sicherheit und Datenschutz in Bezug auf On-Premises und Cloud-Sicherheit.

Würdest du gerne mal wissen, wie so ein Projekt bei uns im Hintergrund abläuft? Mein heutiger Interview-Gast ist Seiji Kuwahara, er ist Practice Director Azure & M365 in unserem Unternehmen, außerdem Mitgründer und Geschäftsführer. Wir sprechen heute über ein aktuelles Projekt, bei dem der Kunde im Vorfeld schon erste Erfahrungen mit Cloud gemacht hat. Ein Ziel des Kunden war so wenig hybrid wie möglich. Wir klären einige allgemeine und einige projektspezifische Fragestellungen:Was war die Aufgabenstellung?Was war das Ziel des Projekts?Warum ist es Microsoft geworden? Wie seid ihr das Projekt angegangen?Wie organisiert ihr euer Team in so einem komplexen Projekt?Warum geht ihr in diesem Fall auf Azure Files und nicht auf SharePoint Online?Zum Schluss verrät uns Seiji noch seine Einschätzung zu Sicherheit und Datenschutz in Bezug auf On-Premises und Cloud-Sicherheit.

Interview mit Jo Diercks, Recruiting-Vordenker und Co-Founder der Cyquest GmbH    Entscheidend im Recruiting ist nicht die Menge der Bewerbungen, sondern wie gut Person, Aufgabe und Firma zusammen passen. Dazu kann man viel fundierter testen als viele denken. Genau darauf hat sich Jo Diercks mit seinem Team spezialisiert. Auf wissenschaftlicher Grundlage entwickelt und implementiert Cyquest Testverfahren zur Personalauswahl. Doch der Clou kommt aus der zweiten Kompetenz: diese Verfahren mit spielerischen Methoden ansprechend zu programmieren und zum eigenen Ansatz des Recrutainments zu verbinden. Der Effekt: Bewerbende gewinnen Informationen über sich selbst, erhalten schon vor der Bewerbung wertvolle Erkenntnisse und damit entsteht ein sympathischer Kennenlernprozess. Unternehmen erhalten fundierte Informationen über Bewerber und durch die Selbstselektion mehr passende Kandidaten und Kandidatinnen.  Themen:  Die doppelte Auswahl: Bevor Firmen auswählen können, haben Bewerber schon mindestens einmal Ja gesagt.  Selbstselektion: Durch gut aufbereitete Einblicke und Fragen orientieren sich Talente besser.   Spielerisch geht besser:  Wie man mit einfachen Mitteln zeigt, worauf es ankommt.  Testen statt hoffen: Wie wissenschaftlich fundierte Tests Kompetenzen und Potenziale messen.  Kompetenzen statt Zeugnisse:  Wie auch Quereinsteiger von besseren Verfahren profitieren.  Cultural Fit: Auch die berühmte „Chemie“ kann man mit guten Testverfahren prüfen.   Ideen einfach umsetzen: Wie auch kleinere Unternehmen spielerische Ansätze umsetzen können.     Wenn Sie Interesse haben, Ihre Recrutingprozesse zu modernisieren, sprechen Sie uns gerne an unter office@stefandietz.com. Je nach Aufgabenstellung kooperieren wir mit Cyquest und prüfen, welche Lösungen passen können.    Weitere Informationen zu Jo Diercks und Cyquest finden Sie hier:  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachimdiercks/ Web: www.cyquest.net Blog: http://blog.recrutainment.de   Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com  Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Was wird heute wichtig? Das erfährst Du ab sofort in unserem neuen regionalen News-Podcast für Schleswig-Holstein „Guten Morgen SH“. Heute im Fokus: Das Mathematik-Abitur in SH wurde noch nicht einmal komplett korrigiert, da wird schon Kritik an der Aufgabenstellung laut.

Wann macht ein Headhunter Sinn und wann nicht? Diese Frage sollte viel transparenter gehandhabt werden, als das im Business meistens der Fall ist. Schiebt man offene Stellen nämlich einfach kommentarlos zum Headhunter, wird die Stelle oftmals am Ende unbesetzt bleiben. Diese Vorgehensweise hat maßgeblich zum schlechten Ruf von Headhuntern beigetragen. Dabei kann ein Headhunter mit einer klaren Aufgabenstellung und der richtigen Spezialisierung extrem viel Sinn machen und Stellen absolut zielgenau besetzen.

Wann macht ein Headhunter Sinn und wann nicht? Diese Frage sollte viel transparenter gehandhabt werden, als das im Business meistens der Fall ist. Schiebt man offene Stellen nämlich einfach kommentarlos zum Headhunter, wird die Stelle oftmals am Ende unbesetzt bleiben. Diese Vorgehensweise hat maßgeblich zum schlechten Ruf von Headhuntern beigetragen. Dabei kann ein Headhunter mit einer klaren Aufgabenstellung und der richtigen Spezialisierung extrem viel Sinn machen und Stellen absolut zielgenau besetzen.

Die Nachfolge eines Unternehmens bringt vertriebliche Aufgabenstellung mit sich, die dir im ersten Moment gar nicht so bewusst sind. Über 70% unserer Kunden sind Nachfolger und müssen sich diesen Herausforderungen stellen, welches das sind und auf was du achten musst, diskutieren wir in dieser Folge. VERTRIEBSMASCHINE® ist der Podcast für mehr Wachstum und Erfolg in der Maschinenbau-Branche. Wir geben dir jede Woche die besten Learnings zu den Themen: Vertrieb verbessern, Strategie und Umsatzsteigerung, damit du deine Ziele als Unternehmer und Führungskraft erreichst. Du willst deine eigene VERTRIEBSMASCHINE®? Wir freuen uns auf deine Nachricht unter: http://vertriebsmaschine.com/

"Das Nachwachsende Haus“ - wir sprechend über die Konzeption eines modularen Ausstellungspavillons, die Aufgabenstellung eines Wettbewerbes der Fachagentur Nachwachsende Rohstoffe e.V. und des Moduls Integrierte Gebäudetechnik und Innenarchitektur.  Über methodische Ansätze, Interdisziplinäres Arbeiten, „alte“ und „neue“ Baustoffe.  Mit  Prof. Marta Pelegrin und den Studierenden Anna Haufe, Noah Ebert und Johannes Pfützner. H1.12 Architekturgespräche   instagram: @h1.12_architekturgespraeche   mail: architektur.podcast@hs-mainz.de   web: hs-mz.de/architektur und hs-mz.de/architektur-praxis zum Wettbewerb web: https://www.das-nachwachsende-haus.de/wettbewerbsaufgabe/zweck-des-wettbewerbs

Wie leicht fällt es Ihnen, über Ihre persönlichen Schwächen zu sprechen? Können Sie spontan Ihre eigenen Schwächen benennen? Für die meisten Menschen ist diese Aufgabenstellung mit großen Schwierigkeiten verbunden. Im Assessment-Center müssen Sie Ihre eigenen Schwächen im Blick haben und auch bereit sein, darüber zu sprechen. Jeder Mensch hat Schwächen. Wenn Sie im Assessment-Center nichts zu benennen wissen, wirken Sie automatisch unglaubwürdig.Dennoch gibt es Schwächen, welche im Assessment-Center zu einer schwachen Bewertung führen. Gabriele Trachsel gibt Ihnen in dieser Podcastfolge fünf davon mit auf den Weg, damit Sie bereits vor dem Assessment-Center aktiv an ihnen arbeiten können.

Wie leicht fällt es Ihnen, über Ihre persönlichen Schwächen zu sprechen? Können Sie spontan Ihre eigenen Schwächen benennen? Für die meisten Menschen ist diese Aufgabenstellung mit großen Schwierigkeiten verbunden. Im Assessment-Center müssen Sie Ihre eigenen Schwächen im Blick haben und auch bereit sein, darüber zu sprechen. Jeder Mensch hat Schwächen. Wenn Sie im Assessment-Center nichts zu benennen wissen, wirken Sie automatisch unglaubwürdig.Dennoch gibt es Schwächen, welche im Assessment-Center zu einer schwachen Bewertung führen. Gabriele Trachsel gibt Ihnen in dieser Podcastfolge fünf davon mit auf den Weg, damit Sie bereits vor dem Assessment-Center aktiv an ihnen arbeiten können.

Peter Schaaf beschreibt in diesem sowie dem folgenden Beitrag seinen schwierigsten Fall, den er im Segment „Produktion“ als Mandatsträger zu lösen hatte. Im heutigen, zweiten Teil beschreibt er sein Verständnis von Unternehmensberatung und löste auf, wie es im Mandat nach Abarbeitung der konkreten Aufgabenstellung weitergegangen ist.

Peter Schaaf beschreibt in diesem sowie dem folgenden Beitrag seinen schwierigsten Fall, den er im Segment „Produktion“ als Mandatsträger zu lösen hatte. Im heutigen Beitrag stellt er die Ausgangssituation sowie das Anforderungsprofil des Mandanten an seine Beratungstätigkeit im konkreten Fall dar. Im heutigen, zweiten Teil beschreibt er sein Verständnis von Unternehmensberatung und löste auf, wie es mit dem Mandat nach Abarbeitung der konkreten Aufgabenstellung weitergegangen ist.

Eine Aufgabe - Vier Nutzungen  Wir sprechen mit den Studentinnen Lena Jüngling und Antonia Fink über Ihre Entwürfe zur Aufgabenstellung von Prof. Gero Quasten und Prof. Peter Horejs, die Grundschule PHV mit einer Turnhalle, Kita und einem Bürgerhaus im Heidelberger Patrick Henry Village. Wir verknüpft man diese Nutzungen miteinander? Was macht einen guten Lernraum aus? Über das Lernen von gebauten Beispielen, Strukturen, Erschliessung und Klimakonzepte. H1.12 Architekturgespräche  instagram: @h1.12_architekturgespraeche  mail: architektur.podcast@hs-mainz.de  web: hs-mz.de/architektur und hs-mz.de/architektur-praxis

In der 10. Folge von KI101 unterhalten sich Michael und Reinis über das Thema Integration von KI-Anwendungen in eine produktive Umgebung. Also, wie geht es weiter, nachdem ein KI-Modell entwickelt wurde und fertig für den Einsatz ist? Wir sprechen über die unterschiedlichen Ansätze bei der Integration, welche Herausforderungen es dabei gibt und welches Ziel wir bei TIKI verfolgen. „Die Integration von der fertig-entwickelten KI-Anwendungen in das Ziel-System in 90 Minuten - das haben wir uns als Aufgabe gesetzt und daran arbeiten wir“, so Reinis. Wie wir an die komplexe Aufgabenstellung der standardisierten Integration herangehen und welche Rolle unser wichtiger Partner Smart Factory Kaiserslautern darin einnimmt - darum geht's ebenso. Und wie immer noch viele weitere spannende Gedanken von Reinis und Michael. Übrigens: Wir sind auch gemeinsam mit Smart Factory Kaiserslautern auf der Hannover-Messe mit dabei - vom 17.04. - 21.04.2023 - Halle 8 Stand D18.

Über die Bachelorthesis „1971 2022 Verwandlung eines Einkaufzentrums“. Wie geht man an eine Aufgabenstellung mit 30.000 qm Bruttogrundfläche heran?  Was sind Anker und Knochen in Einkaufszentren? Wir erfahren welche Entwurfskonzepte die drei Absolvent*innen für die Verwandlung des Hessencenters in Frankfurt-Enkheim entwickelt haben.  Über stadträumliche Analysen und den Umgang mit Bestand im großen und kleinen Maßstab.  Mit Prof. Thomas Mrokon, Nora Lunkenheimer, Rebecca Runkel und Matthias Mohrs. H1.12 Architekturgespräche  instagram: @h1.12_architekturgespraeche  mail: architektur.podcast@hs-mainz.de  web: hs-mz.de/architektur und hs-mz.de/architektur-praxis

Es spukt! Außerdem überrollt uns ein Biertsunami und wir geben als Ergebnis unserer Projekte einfach wieder die Aufgabenstellung ab. Viel Spaß mit der Folge ;b Turmspringende Pferde: Klicke Hier Instagram: @janhettich & @nico.tritschler

Unter dem Hashtag „ungeschminkt“ wird Klartext gesprochen.  Bei den Begrifflichkeiten „systemisch“, „Haltung“ und „Methode“ überrascht uns gerade zu Beginn der Ausbildung oder auch wieder auf den ersten Schritten in der eigenen Praxis manchmal die Entdeckung, dass genau diese Alltagsworte plötzlich zu Fach-Termini wurden, deren Bedeutung oder Abgrenzung eben doch nicht zu jeder Zeit und für alle so klar sind. Imaginäres Make-Up oder ein Pokerface mögen diese Tatsache oberflächlich überdecken, aber das ist auf Dauer keine Hilfe auf dem Weg zur Professionalität.In dieser Folge wischen wir den Nebel von unserem Schminkspiegel und beseitigen die Unklarheiten durch einen Einblick in den Arbeitsalltag und Erfahrungsschatz eines „alten Hasen“.  Die Schönheit des Systemischen, die Unterschiede zwischen Haltung und Methode und ganz praktische Situationsbeschreibungen zur Frage „Wann ist was davon angebracht?“ werden zum Thema gemacht. Dabei erfahren wir ganz nebenbei, wie die Allparteilichkeit in Organisationen zu verstehen ist und warum die Auftragsklärung zur Wahl unserer Waffen („Haltung oder Methode?“, „Wie sauber nach Lehrbuch arbeite ich in welchem Kontext immer noch systemisch?“) von entscheidender Bedeutung ist. Soweit – so gut, doch damit nicht genug!  Zum Erwerb der Best Practice treffen wir in dieser Folge noch auf weitere wertvolle Wörter, denen wir in der Ausbildung selten begegnet sind. Ihre Bedeutung und deren Integration in unser Arbeits-Bewusstsein helfen uns ebenfalls weiter: Macht, Tölpel und Mut. Wer eignet sich bei dieser Aufgabenstellung als Gesprächspartner besser als Tobias Günther – der Erfinder der Wispo? Er ist das lebende Beispiel, dass Professionalität und Erfolg ungeschminkt am besten zu erreichen sind. Wir freuen uns, Euch dieses lebhafte Gespräch hier noch einmal zu präsentieren.

00:00 Einleitung, Motivation und Ziel / 04:56 Das herrlich subversive Markusevangelium / 06:33 Bamberger Apokalypse | Markus als Löwe von Juda / 09:06 Angenommen du wärst der Biograf von Jesus… / 15:13 Eine sechsfache Aufgabenstellung / 18:09 (1) Die Botschaft von Jesus korrekt wiedergeben / 21:57 (2) Die Botschaft dem Adressatenkreis verständlich machen / 23:54 (3) Ein Dokument herstellen, dass Menschen transformiert / 25:19 - Der erste Vers sagt bereits alles aus, worum es geht / 30:02 - Der Aufbau des Markusevangeliums / 33:18 - Der geografische Weg als innerer Lernweg / 35:47 - Das Evangelium vom Ende her rekursiv lesen / 37:47 - Wann Jesus von wem als Sohn Gottes bekannt wird / 43:09 - Die Taten von Jesus werden betont / 43:55 - Gleichnisse mit transformierender Kraft / 44:54 - Von Blindheit zum Sehen zur Nachfolge / 46:20 - Der Schluss: Die Einladung, sich selbst zu positionieren / 48:58 Ende

Will man solide Ergebnisse aus einem Workshop herausbekommen, müssen bestimmte Voraussetzungen erfüllt sein - wie das richtige Timing und eine sinnvolle Aufgabenstellung. Wirklich effektiv sind Workshops aber erst, wenn sie richtig aufgebaut sind und optimale Bedingungen für die Teilnehmer schaffen. Doch wie sieht ein solches Workshop-Design aus? Darüber spreche ich heute mit dem Changemanagement und Projektexperten Tobias Lienhard. Als erfolgreicher Coach motiviert er Projektleiter*Innen für ihre eigene Arbeit und ihr Projekt. Sein zentrales Erfolgsinstrument: Workshops, die begeistern. Viel Spaß beim Reinhören!

In vielen buddhistischen Klöstern wird das theologische Gong-An-Konzept (Koan) gelehrt, weil die Menschen eben oft grosse Schwierigkeiten haben, nicht in Kategorien wie "gut" oder "schlecht" zu denken, die Dinge (und die Menschen) nicht einzuteilen. Wir Menschen sind so, wenn wir nicht an das Gute denken, dann eben an das Böse, unser Gedankenpalast benötigt "Stoff", um das Ego am Laufen zu halten, weshalb weise Lehrer die Lehre von Gong An (Koans) als Anekdote oder Sentenz, die eine beispielhafte Handlung oder Aussage eines Chan-(Zen)-Meisters darlegt, entworfen haben. Einige dieser Gong Ans (Koans) sind völlig sinnfrei, andere nur auf den ersten Blick paradox und schwer verständlich. Die Gong Ans (Koans) entwickelten sich einst aus den Fragen und Antworten, die zwischen Meistern und Schülern aufkamen. Natürlich kann ein Gong An (Koan) sich auch rational auflösen lassen, meist ist vom Lehrer jedoch die spirituelle Deutung erwünscht. Aus meiner Sicht aber soll durch so eine Aufgabenstellung der Schüler erkennen, dass es kein eigenes Ich gibt (und auch nicht geben kann). Nach der Lehre gibt es verschiedenen Stufen (oder Klassen) von Gong Ans (Koans), die andere Ziele erreichen sollen. In der ersten Stufe soll der Schüler eine "erwachte Sicht" erreichen (eine Vorstufe der Erleuchtung, also nicht anhaften, nichts wollen). Dann, in der nächsten Kategorie, soll eine Vertiefung Nicht-Anhaftens und Nicht-Wertens erreicht werden, also ein weiterer Schritt hin zum Erwachen gegangen werden. In der dritten Stufe soll der Sinn der Lehren geklärt werden, die Herkunft, Geschichte und Bedeutung der Wörter werden dabei untersucht. In einer weiteren Kategorie werden die Gong Ans (Koans) nun schwerer, das Verständnis wird vertieft. Auf der letzten Ebene soll der Schüler auf die Erleuchtung gezielt hingewiesen werden. Dabei werden die Aufgaben noch schwerer. Dieser Gedanke der Sinnesbegierde beeinträchtigt die Weisheit - Buddha - Ehrenname des Siddharta Gautama - 560 bis 480 vor dem Jahr Null Copyright: https://shaolin-rainer.de Bitte laden Sie sich auch meine App "Buddha-Blog" aus den Stores von Apple und Android.

Ein realer Fall - und was du als Investor (oder auch als Bauherr) daraus lernen kannst… Die Story: ein Profi-Investor kaufte eine große Stahlhalle (als Produktions- oder Lagerhalle) mit angeschlossenem Bürotrakt. Alles war qualitativ ordentlich gebaut. Also nicht per se schon Schrott. Auch die damaligen Planer haben wirklich ihre Aufgabenstellung ganz hervorragend gelöst und 100 % wirtschaftlich gebaut. So weit so gut. Dennoch versucht der Investor heute wirklich händeringend Mieter zu finden … Welche Hausaufgaben Investoren (oder Bauherren) vorher unbedingt machen müssen, um diesen fatalen Fehler zu vermeiden und nicht hinterher eine Schrottimmobilien zu besitzen, das hörst du in der heutigen Episode. Reinhören lohnt sich! Und wenn du deine Hausaufgaben gut machen möchtest, bevor du in Immobilien investierst, dann lass uns doch mal reden. Geh auf www.tub-brandschutz.com und buche dort ein kostenloses Erstgespräch.

Ein realer Fall - und was du als Investor (oder auch als Bauherr) daraus lernen kannst… Die Story: ein Profi-Investor kaufte eine große Stahlhalle (als Produktions- oder Lagerhalle) mit angeschlossenem Bürotrakt. Alles war qualitativ ordentlich gebaut. Also nicht per se schon Schrott. Auch die damaligen Planer haben wirklich ihre Aufgabenstellung ganz hervorragend gelöst und 100 % wirtschaftlich gebaut. So weit so gut. Dennoch versucht der Investor heute wirklich händeringend Mieter zu finden … Welche Hausaufgaben Investoren (oder Bauherren) vorher unbedingt machen müssen, um diesen fatalen Fehler zu vermeiden und nicht hinterher eine Schrottimmobilien zu besitzen, das hörst du in der heutigen Episode. Reinhören lohnt sich! Und wenn du deine Hausaufgaben gut machen möchtest, bevor du in Immobilien investierst, dann lass uns doch mal reden. Geh auf www.tub-brandschutz.com und buche dort ein kostenloses Erstgespräch.

Ein realer Fall - und was du als Investor (oder auch als Bauherr) daraus lernen kannst… Die Story: ein Profi-Investor kaufte eine große Stahlhalle (als Produktions- oder Lagerhalle) mit angeschlossenem Bürotrakt. Alles war qualitativ ordentlich gebaut. Also nicht per se schon Schrott. Auch die damaligen Planer haben wirklich ihre Aufgabenstellung ganz hervorragend gelöst und 100 % wirtschaftlich gebaut. So weit so gut. Dennoch versucht der Investor heute wirklich händeringend Mieter zu finden … Welche Hausaufgaben Investoren (oder Bauherren) vorher unbedingt machen müssen, um diesen fatalen Fehler zu vermeiden und nicht hinterher eine Schrottimmobilien zu besitzen, das hörst du in der heutigen Episode. Reinhören lohnt sich! Und wenn du deine Hausaufgaben gut machen möchtest, bevor du in Immobilien investierst, dann lass uns doch mal reden. Geh auf www.tub-brandschutz.com und buche dort ein kostenloses Erstgespräch.

„Bühne frei“ für Eva Sauter, die seit Januar SWR2 Singer-Songwriterin und für SWR2 in diesem Jahr mit einer ganz besonderen „Aufgabenstellung“ am Start ist. Wir wollen jeden Monat aufs Neue wissen: Wie klingen Klassiker unserer Musiktradition, wenn eine junge Singer-Songwriterin auf sie blickt und zum Anlass nimmt für neue Lieder? Diesmal hat sich Eva Sauter den „Lindenbaum“ aus Franz Schuberts „Winterreise“ vorgenommen..

Auch wenn andere anderes tun, ändert das nichts an unserer Aufgabenstellung.

"Zeit für gute Nachrichten." Aber vertragen wir die überhaupt? Ein Gespräch mit Prof. Dr. Jalid Sehouli, Leiter der Gynäkologie, Charité. Schon als wir uns zum ersten Mal trafen, um uns zum Podcasten zu verabreden, waren wir uns schnell einig: Warum nicht mal die Perspektive ändern? Warum nicht die guten Nachrichten ins Visier nehmen? Sie haben es verdient. Als Auftakt zum Interview diente mir eine wahre Geschichte über einen Professor, eine ungewöhnliche Aufgabenstellung und das überraschende Ergebnis. Höre selbst, worum es dabei ging. Fragen und Themen: [Minute: 02:29] „Fällt es Ihnen auch manchmal schwer, Ihren Fokus wieder mehr auf das weiße Blatt zu verlegen, weg vom dunklen Fleck?“ [Minute: 03:15] Was ist überhaupt eine gute Nachricht? [Minute: 4:09] Botschaften haben immer etwas mit Beziehungen zu tun [Minute: 05:47] Warum tun wir uns denn überhaupt so schwer, gute Nachrichten an uns heranzulassen? [Minute: 09:40] Negative Nachrichten aktivieren unser Abwehrsystem und machen uns sofort wach [Minute: 10:41] „Es fehlt die Dankbarkeit für die Möglichkeiten.“ [Minute: 12:03] Entscheide dich für die Blume [Minute: 13:19] Was war das Gewürz, das deinen Tag hat gut werden lassen? [Minute: 14:52] Welche Nachricht zuerst? Die gute oder die schlechte oder umgekehrt? [Minute: 18:30] Gibt es die schönste gute Nachricht? [Minute: 21:30] Gute Nachrichten machen keine Quote [Minute: 27:01] „Nachrichtendetoxen“ und das Gespräch suchen [Minute: 28:24] „Die menschliche Quelle sollte so nah wie möglich sein.“ [Minute: 30:45] Können positive Sichtweisen das Leben verlängern? [Minute: 31:54] Tut uns Instagram gut? [Minute: 34:26] Der Algorithmus und die Verantwortung von facebook und google [Minute: 37:38] Gute Chancen für die gute Nachricht [Minute: 38:52] Das Licht gewinnt immer Transskript >>> Die gute Nachricht hat es schwer. - Zellenkarussell

Nach einer zweimonatigen kreativen Pause geht es nun in dieser Folge mit dem erstinstanzlichen Strafurteil weiter. Vertieft wird der Aufbau des erstinstanzlichen Strafurteiles gerade unter dem Blickwinkel der revisionrechtlichen Überprüfung erörtert, um ein erstes Verständnis für die revisionsrechtliche Aufgabenstellung zu wecken. Examensrelevanz und Literaturempfehlung: Meyer-Goßner / Appl: Die Urteile in Strafsachen sowie Beschlüsse und Protokoll … „Folge 11 – Das erstinstanzliche Strafurteil“ weiterlesen

Der Titel des Podcasts – und zugleich der Claim des Stuttgarter Büros Studio Komo – lässt es bereits erahnen: Hier weht ein anderer Wind, wird ein neues ganzheitliches Verständnis von Raum proklamiert. Als Boutique-Agentur für Innenarchitektur werden alle Projekte persönlich betreut – vom Rauskitzeln der tatsächlichen Aufgabenstellung, der Ideenfindung und Umsetzung, über die Grafik bis zur Auswahl der Löffel im Restaurant. Sie nennen sich leidenschaftliche Möglichmacher und sind immer auf der Suche nach dem gewissen Twist. Das können unerwartete Materialcollagen oder streng grafisch aufgeräumte Raumsequenzen, aber auch eine Armada von Pizzawendern an der Decke eines Restaurants sein, die auf einen Blick die Atmosphäre und zugleich die Bestimmung des Raumes sichtbar machen. Spätestens seit der Auszeichnung mit dem FRAME Award 2020 in der Kategorie Coworking-Space wollen alle wissen, wer die Köpfe hinter Studio Komo sind. Daher freuen wir uns sehr, heute mit René Rauls und Moritz Köhler von Studio Komo in unserem Podcast zu plaudern! Über den Mut zu Farbe und Formen, Berufsbilder und vieles mehr.

Jesus sagt Jess zu mir … und weiter?

Jesus sagt Jess zu mir … und weiter?

Dr. phil. Burkhard Bensmann ist seit über dreißig Jahren als Berater, Coach und Lehrender im Einsatz. Er ist Gründer der Ld 21 und Honorarprofessor für Kommunikation und Organisationsentwicklung an der Hochschule Osnabrück. Seine Leitmotive sind INTUITION, STRUKTUR, WEITSICHT… und mit diesen drei Begriffen beschreibt er zentrale Besonderheiten seiner Beratung: Das intuitive Erfassen einer Situation, die strukturierte Bearbeitung einer Aufgabenstellung und das Abschätzen von Folgen sind für seine Beratung von Führungskräften und für die Entwicklung von Organisationen zentrale Bestandteile. Die Arbeit zielt auf die Stärkung der Eigenführung, denn „nur wer sich selbst führen kann, sollte andere führen dürfen“. Seine Mission ist die Unterstützung unternehmerischer Menschen durch die Förderung der Kommunikation und durch die Stärkung der Selbstführung. Seine Kunden sollen persönlich wachsen, innere Zufriedenheit finden und wirksam werden können. Wenn für ihn heute das Thema Selbstführung in Theorie und Praxis zentrale Bedeutung hat, so ist das auf seine eigenen Erlebnisse und Erkenntnisse als unternehmerischer Mensch, wie auch auf seine Beraterbiografie zurückzuführen. Wer lehrt, der lernt selbst − diese Erfahrung macht Burkhard seit über dreißig Jahren in seiner Lehrtätigkeit an Hochschulen. Auf diese Weise kann er sein Fachwissen erneuern, Trends und Entwicklungen aufspüren und in seine Beratung integrieren. Last but not least ist Burkhard Autor mehrerer Bücher und betreibt seinen eigenen Podcast zum Thema Führung.   Themen In den GainTalents-Podcastfolgen #120 und #121 habe ich mit Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) über das Thema Führungskräfteentwicklung gesprochen und in diesem Zusammenhang auch darüber, worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Burkhard. Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und in wie weit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungsmaßnahmen?)   Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen)   #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Leadership #Selfleadership #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Burkhard Bensmann: Website - https://ld21.de/ Masterclass 2022 - https://ld21.de/masterclass-selbstfuehrung/ Podcast - https://ld21.de/podcast/ Bücher - https://ld21.de/buecher/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/burkhardbensmann/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. phil. Burkhard Bensmann ist seit über dreißig Jahren als Berater, Coach und Lehrender im Einsatz. Er ist Gründer der Ld 21 und Honorarprofessor für Kommunikation und Organisationsentwicklung an der Hochschule Osnabrück. Seine Leitmotive sind INTUITION, STRUKTUR, WEITSICHT… und mit diesen drei Begriffen beschreibt er zentrale Besonderheiten seiner Beratung: Das intuitive Erfassen einer Situation, die strukturierte Bearbeitung einer Aufgabenstellung und das Abschätzen von Folgen sind für seine Beratung von Führungskräften und für die Entwicklung von Organisationen zentrale Bestandteile. Die Arbeit zielt auf die Stärkung der Eigenführung, denn „nur wer sich selbst führen kann, sollte andere führen dürfen“. Seine Mission ist die Unterstützung unternehmerischer Menschen durch die Förderung der Kommunikation und durch die Stärkung der Selbstführung. Seine Kunden sollen persönlich wachsen, innere Zufriedenheit finden und wirksam werden können. Wenn für ihn heute das Thema Selbstführung in Theorie und Praxis zentrale Bedeutung hat, so ist das auf seine eigenen Erlebnisse und Erkenntnisse als unternehmerischer Mensch, wie auch auf seine Beraterbiografie zurückzuführen. Wer lehrt, der lernt selbst − diese Erfahrung macht Burkhard seit über dreißig Jahren in seiner Lehrtätigkeit an Hochschulen. Auf diese Weise kann er sein Fachwissen erneuern, Trends und Entwicklungen aufspüren und in seine Beratung integrieren. Last but not least ist Burkhard Autor mehrerer Bücher und betreibt seinen eigenen Podcast zum Thema Führung.   Themen In den GainTalents-Podcastfolgen #120 und #121 habe ich mit Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) über das Thema Führungskräfteentwicklung gesprochen und in diesem Zusammenhang auch darüber, worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Burkhard. Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und in wie weit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungsmaßnahmen?)   Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen)   #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Leadership #Selfleadership #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Burkhard Bensmann: Website - https://ld21.de/ Masterclass 2022 - https://ld21.de/masterclass-selbstfuehrung/ Podcast - https://ld21.de/podcast/ Bücher - https://ld21.de/buecher/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/burkhardbensmann/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. phil. Burkhard Bensmann ist seit über dreißig Jahren als Berater, Coach und Lehrender im Einsatz. Er ist Gründer der Ld 21 und Honorarprofessor für Kommunikation und Organisationsentwicklung an der Hochschule Osnabrück. Seine Leitmotive sind INTUITION, STRUKTUR, WEITSICHT… und mit diesen drei Begriffen beschreibt er zentrale Besonderheiten seiner Beratung: Das intuitive Erfassen einer Situation, die strukturierte Bearbeitung einer Aufgabenstellung und das Abschätzen von Folgen sind für seine Beratung von Führungskräften und für die Entwicklung von Organisationen zentrale Bestandteile. Die Arbeit zielt auf die Stärkung der Eigenführung, denn „nur wer sich selbst führen kann, sollte andere führen dürfen“. Seine Mission ist die Unterstützung unternehmerischer Menschen durch die Förderung der Kommunikation und durch die Stärkung der Selbstführung. Seine Kunden sollen persönlich wachsen, innere Zufriedenheit finden und wirksam werden können. Wenn für ihn heute das Thema Selbstführung in Theorie und Praxis zentrale Bedeutung hat, so ist das auf seine eigenen Erlebnisse und Erkenntnisse als unternehmerischer Mensch, wie auch auf seine Beraterbiografie zurückzuführen. Wer lehrt, der lernt selbst − diese Erfahrung macht Burkhard seit über dreißig Jahren in seiner Lehrtätigkeit an Hochschulen. Auf diese Weise kann er sein Fachwissen erneuern, Trends und Entwicklungen aufspüren und in seine Beratung integrieren. Last but not least ist Burkhard Autor mehrerer Bücher und betreibt seinen eigenen Podcast zum Thema Führung.   Themen In den GainTalents-Podcastfolgen #120 und #121 habe ich mit Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) über das Thema Führungskräfteentwicklung gesprochen und in diesem Zusammenhang auch darüber, worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Burkhard. Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und in wie weit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungsmaßnahmen?)   Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen)   #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Leadership #Selfleadership #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Burkhard Bensmann: Website - https://ld21.de/ Masterclass 2022 - https://ld21.de/masterclass-selbstfuehrung/ Podcast - https://ld21.de/podcast/ Bücher - https://ld21.de/buecher/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/burkhardbensmann/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Dr. phil. Burkhard Bensmann ist seit über dreißig Jahren als Berater, Coach und Lehrender im Einsatz. Er ist Gründer der Ld 21 und Honorarprofessor für Kommunikation und Organisationsentwicklung an der Hochschule Osnabrück. Seine Leitmotive sind INTUITION, STRUKTUR, WEITSICHT… und mit diesen drei Begriffen beschreibt er zentrale Besonderheiten seiner Beratung: Das intuitive Erfassen einer Situation, die strukturierte Bearbeitung einer Aufgabenstellung und das Abschätzen von Folgen sind für seine Beratung von Führungskräften und für die Entwicklung von Organisationen zentrale Bestandteile. Die Arbeit zielt auf die Stärkung der Eigenführung, denn „nur wer sich selbst führen kann, sollte andere führen dürfen“. Seine Mission ist die Unterstützung unternehmerischer Menschen durch die Förderung der Kommunikation und durch die Stärkung der Selbstführung. Seine Kunden sollen persönlich wachsen, innere Zufriedenheit finden und wirksam werden können. Wenn für ihn heute das Thema Selbstführung in Theorie und Praxis zentrale Bedeutung hat, so ist das auf seine eigenen Erlebnisse und Erkenntnisse als unternehmerischer Mensch, wie auch auf seine Beraterbiografie zurückzuführen. Wer lehrt, der lernt selbst − diese Erfahrung macht Burkhard seit über dreißig Jahren in seiner Lehrtätigkeit an Hochschulen. Auf diese Weise kann er sein Fachwissen erneuern, Trends und Entwicklungen aufspüren und in seine Beratung integrieren. Last but not least ist Burkhard Autor mehrerer Bücher und betreibt seinen eigenen Podcast zum Thema Führung.   Themen In den GainTalents-Podcastfolgen #120 und #121 habe ich mit Dr. Burkhard Bensmann  (Berater, Coach und Lehrender) über das Thema Führungskräfteentwicklung gesprochen und in diesem Zusammenhang auch darüber, worauf es heute aus Unternehmenssicht ankommt. Für das tolle Gespräch und die vielen guten Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Burkhard. Worauf kommt es heute beim Thema Führungskräfteentwicklung an? Rahmen für Selbstreflektion und Fremdreflektion anbieten Motivationsbarrieren erkennen und besprechen zu viele Erfolge in der Vergangenheit könnten ein Grund für Barrieren sein was ist in der Vergangenheit zu kurz gekommen - neue Ziele, neue Herausforderungen? In welcher Lebensphase befinden sich die Führungskräfte und in wie weit muss das für die Entwicklungsmaßnahmen berücksichtigt werden? Wie sieht die Risikobereitschaft der Führungskraft aus (Challengerprinzip)? Nicht nur starre Programme auf- und umsetzen, sondern auf die individuellen Bedarfe der Führungskräfte eingehen Entwicklungsprogramme so flexibilisieren, dass die Planung und Umsetzung individueller Maßnahmen ermöglicht werden Personalentwicklungsprogramme müssen nicht nur “Top-down”-Programme sein (dialogische Ansätze auf allen Führungsebenen können helfen) Verknüpfung von Organisationsentwicklung und Personalentwicklung (in welchen Bereichen benötige ich welche Art von Personalentwicklungsmaßnahmen?)   Selbstführung als kritischer Bestandteil der Führungskräfteentwicklung Selbstklärung (Selbstkonzept, wie beschreibt sich die Führungskraft selbst) Selbsterkenntnis (Stärken und Schwächen) Selbstverantwortung (ich übernehme die volle Verantwortung für mich) Selbststeuerung (Instrumente, Methoden und Rituale, die zu der Führungskraft passen)   #Fuehrungskraefteentwicklung #Leadershipdevelopment #Selbstfuehrung #Fuehrung #Leadership #Selfleadership #Gaintalentspodcast   Shownotes Links von Dr. Burkhard Bensmann: Website - https://ld21.de/ Masterclass 2022 - https://ld21.de/masterclass-selbstfuehrung/ Podcast - https://ld21.de/podcast/ Bücher - https://ld21.de/buecher/ LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/burkhardbensmann/   Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com Podcast:  www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg