Podcasts about Tut

Geschätzte Lesedauer: 14 Minuten Was unterscheidet einen deutschen Vertriebsingenieur von einem amerikanischen Sales-Profi – und was kann der deutsche Mittelstand aus fast zwei Jahrzehnten internationalem B2B-Vertrieb lernen? Genau darum geht es in dieser Folge. Mein Gast Olaf Detlef hat acht Jahre in Shanghai verbracht, dann elf Jahre in den USA – und ist seit Anfang 2025 zurück in Deutschland. Als Geschäftsführer von Kendrion Industrial Brakes bringt er Erfahrungen mit, die kaum jemand im deutschsprachigen Mittelstand so gesammelt hat. Und ich sage dir: Es lohnt sich, genau hinzuhören. Internationaler B2B Vertrieb: Drei Kontinente, drei Lektionen Olaf ist kein Vertriebstheoretiker. Er hat als junger Vertriebler den Finger gehoben, als sein damaliger Arbeitgeber – ein Mittelständler mit 300 Mitarbeitern – einen Aufbau in China suchte. Kein Netzwerk, keine China-Erfahrung und außerdem keine Sprachkenntnisse. Aber er war der Einzige, der sich gemeldet hat. Folglich wurden aus geplanten drei Jahren acht. Danach folgte Amerika – auch dort sollte es drei Jahre werden, doch es wurden elf. Wer in zwei Märkten, die kaum unterschiedlicher sein könnten, erfolgreich Vertrieb aufgebaut hat, der sieht danach das Geschäft in Deutschland mit ganz anderen Augen. Was Olaf mitgebracht hat, ist kein Handbuch. Es ist ein Mindset – und eine Menge konkreter Beobachtungen, die direkt auf den deutschen Mittelstand übertragbar sind. Lass uns die wichtigsten durchgehen. China: Zustimmung im Meeting ist keine Zustimmung im System Die erste große Lektion aus dem internationalen B2B Vertrieb kommt aus Shanghai. Olaf hatte ein vielversprechendes Projekt im Bereich Windkraft. Die Meetings liefen gut, die Stimmung war positiv, der CFO war dabei. Beim anschließenden Abendessen fehlte dieser plötzlich. Und am Ende wurde nicht das komplette System bestellt – sondern nur eine Komponente. Was war passiert? Olaf hatte die Zustimmung im Meeting mit einer echten Entscheidung verwechselt. In China läuft vieles über Gesichtswahrung. Ein „Ja" im Gespräch bedeutet oft nicht mehr als: Ich möchte dich nicht in Verlegenheit bringen. Die eigentlichen Entscheider sitzen im Hintergrund – die sogenannte unbekannte Einkäufergruppe. Und die hat niemand auf dem Schirm gehabt. Das klingt zunächst wie ein China-spezifisches Problem. Tatsächlich ist es das aber nicht. Denn genau dasselbe passiert täglich in deutschen Vertriebsgesprächen. Der Kunde sagt: „Schick mir mal ein Angebot." Daraufhin denkt der Verkäufer: Auftrag in Sicht. Was der Kunde gemeint hat: Ich habe keine Zeit mehr für dieses Gespräch. Der Unterschied ist also nur, dass in Deutschland niemand so höflich ist, es nicht zu sagen – und dass in China niemand so direkt ist, es auszusprechen. „Eine Zustimmung im Meeting bedeutet noch lange keine Zustimmung im System." – Olaf Detlef Stakeholder-Management: Der Spaghetti-Ball, den du verstehen musst Eine der wertvollsten Erkenntnisse aus dem internationalen B2B Vertrieb – und gleichzeitig eine, die im deutschen Mittelstand noch viel zu selten gelebt wird – ist das konsequente Stakeholder-Mapping. Olaf beschreibt, wie sein Team eine Kundenorganisation aufgezeichnet hat und am Ende vor einem Bild stand, das aussah wie ein Spaghetti-Ball. Verwirrend. Undurchsichtig. Kaum zu entwirren. Die entscheidende Frage dabei: Wer muss diesen Spaghetti-Ball eigentlich verstehen? Der Kunde selbst? Meistens weiß der nicht mal genau, wer bei ihm intern alles mitentscheidet. Es ist unsere Aufgabe als Vertrieb, das herauszufinden – und zwar bevor wir in den ersten echten Discovery Call gehen. Ein konkretes Beispiel: Olaf hatte ein Projekt, das praktisch abgeschlossen war. Doch kurz vor Projektabschluss meldete sich plötzlich der Produktionsleiter – den niemand auf dem Schirm hatte, nicht einmal der Kunde selbst. Sein Urteil: So geht das nicht. Folglich kam es zu über einem Jahr Verzögerung. Mein Tipp dazu, den ich auch in Workshops immer wieder bringe: Mach eine Stakeholder-Map. Wie in einem Tatort-Krimi – Fotos an die Wand, Fäden ziehen, fragen: Wen kennen wir noch gar nicht? Wer könnte noch mitentscheiden? Wo fehlen uns Informationen? Tools wie LinkedIn Sales Navigator helfen dabei, Entscheidungsstrukturen zu recherchieren – und gezielt Fragen zu stellen, die den richtigen Ansprechpartner ins Spiel bringen. So baust du deine Stakeholder-Map auf So erstellst du eine Stakeholder-Map für komplexe B2B-Deals Bekannte Kontakte auflisten Notiere alle Personen, mit denen du bereits Kontakt hattest – Name, Rolle, Abteilung. Entscheidungsstruktur recherchieren Nutze LinkedIn Sales Navigator, um herauszufinden, wer an wen berichtet und welche Rollen noch relevant sein könnten. Weiße Flecken markieren Wo fehlen Kontakte? Einkauf, Produktion, Qualität, Geschäftsführung – welche Ebenen hast du noch nicht erreicht? Gezielte Fragen im nächsten Gespräch stellen Frag deinen Ansprechpartner aktiv: „Sollten wir auch Herrn Müller aus der Qualitätssicherung einbeziehen?" – so eröffnest du Türen, ohne aufdringlich zu wirken. Map laufend aktualisieren Stakeholder-Maps sind keine einmalige Übung. Aktualisiere sie mit jeder neuen Information aus Gesprächen, E-Mails und Recherchen. Vom Problem hinter dem Problem: Was chinesische Verhandlungsstrategien uns lehren Olaf hatte in China das Glück, einen Mentor zu finden – einen Deutschen, der in Aachen studiert hatte, fließend Deutsch sprach und beide Kulturen wirklich kannte. Dieser Mentor machte ihn auf eine alte chinesische Verhandlungsstrategie aufmerksam, die heute noch im internationalen B2B Vertrieb angewendet wird: das Feuer vom Kochtopf entziehen. Gemeint ist: Das Wasser kocht – aber du musst nicht das Wasser abkühlen, du musst die Flamme wegnehmen. Übertragen auf den Vertrieb: Was ist wirklich die Ursache des Problems? Was will der Kunde wirklich erreichen? Will er Preisführer werden? Nach Europa exportieren? Netzwerk aufbauen? Die Symptome sind sichtbar – die eigentlichen Ursachen liegen tiefer. Das ist im Grunde das, was ich immer als „Problem hinter dem Problem" bezeichne. Ein Kunde sagt, er braucht eine neue Industriebremse. Okay. Aber warum? Was läuft mit dem aktuellen Lieferanten nicht? Welche Herausforderungen hat er? Und wenn er sagt, er ist mit dem aktuellen Lieferanten super zufrieden – was steckt dann wirklich dahinter? Genau hier liegt der Unterschied zwischen einem Vertriebsingenieur, der Features erklärt, und einem Verkäufer, der wirklich versteht, was der Kunde braucht. Amerika: Geschwindigkeit, Klarheit und der erste Call entscheidet alles Nach acht Jahren China kam für Olaf Amerika. Und der Kulturschock war in gewisser Weise noch größer – weil man glaubt, Amerika zu kennen. Tut man aber nicht. Die USA haben Olaf gelehrt: Im internationalen B2B Vertrieb zählt Geschwindigkeit. Amerikanische Kunden wollen früh wissen, ob eine Lösung grundsätzlich passt. Kein vollständiges Konzept, keine fertige Zeichnung – eine Skizze und eine grobe Preiseinschätzung reichen für einen ersten Orientierungspunkt. Während ein deutscher Ingenieur sagt „Das kann man nicht schätzen, das müssen wir genau berechnen", antwortet der amerikanische Einkäufer innerlich bereits: „Nächster Bitte." Noch entscheidender: In den USA gilt – wenn der erste Call nicht sitzt, bist du raus. Nicht etwa nach dem zweiten oder dritten Gespräch, sondern bereits nach dem ersten. Keine zweite Chance, kein Wiederanlauf. Das klingt zwar hart, bringt aber eine wichtige Konsequenz mit sich: Der Discovery Call muss so vorbereitet sein wie eine Präsentation vor dem Vorstand. Dazu kommt: Eine freundliche Gesprächsatmosphäre in den USA bedeutet keine Verbindlichkeit. Amerikaner sind von Natur aus freundlich und offen – das ist kulturell bedingt, aber kein Kaufsignal. Olaf hat das selbst schmerzhaft erlebt: Ein Meeting verlief bestens, er war am Ende überzeugend, aber er hatte das eigentliche Signal – es geht auch um einen Preisvorteil – überhört. Danach kam nichts mehr. Der Discovery Call: Das wichtigste Meeting im internationalen B2B Vertrieb Was Olaf aus Amerika mitgenommen hat und jetzt in Deutschland umsetzt, ist eine neue Ernsthaftigkeit gegenüber dem Discovery Call. Früher, als man sich noch persönlich getroffen hat, gab es ein Warm-up, ein paar Minuten Smalltalk, man konnte die Körpersprache des Gegenübers lesen. Heute hat man 30 bis 45 Minuten – manchmal mit Kameras aus, manchmal kommen kurzfristig unbekannte Teilnehmer dazu. Und in dieser Zeit soll man sich vorstellen, den Kunden verstehen, seinen Nutzen zeigen und die nächsten Schritte klären. Das ist kein Meeting mehr – das ist ein Sprint. Und wer unvorbereitet reingeht, verliert. Cross-funktionale Teams statt Einzelkämpfer Olafs Ansatz: Cross-funktionale Teams für wichtige Discovery Calls. Nicht einer geht alleine rein, sondern zwei bis drei Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten. Ein Techniker, ein Kaufmann und außerdem jemand, der gut zuhört und nachfragt. Das hat mehrere Vorteile: Zum einen kannst du das Playbook wechseln, wenn sich herausstellt, dass auf der anderen Seite plötzlich ein CFO statt eines Ingenieurs sitzt. Zum anderen zeigst du Kompetenz durch Professionalität. Und schließlich kannst du auf fast jede Frage sofort antworten. Dazu hat Olaf bei Kendrion ein Setup gebaut, das einem kleinen Nachrichtenstudio ähnelt: mehrere Kameras, professionelle Beleuchtung, ein Setup, das Professionalität ausstrahlt. Im klassischen Maschinenbau ist das noch die Ausnahme – genau deshalb fällt es auf. Und genau deshalb funktioniert es. Deutschland: Ingenieure im Vertrieb – Stärke und Schwäche zugleich Seit Anfang 2025 ist Olaf wieder in Deutschland. Und was er sieht, klingt vertraut – vielleicht zu vertraut. Deutsche Vertriebsingenieure sind tief in der Technik. Sie können erklären, wie ein Produkt funktioniert, welche Toleranzen es hat, welche Zulassungen vorliegen. Das ist ein echtes Asset. Aber es ist eben auch eine Falle. Denn während der deutsche Vertriebsingenieur noch erklärt, hat der amerikanische Einkäufer schon innerlich aufgehört zuzuhören. Olaf beschreibt das sehr treffend: In China waren deutsche Ingenieure noch bewundert – die Präzision, die Tiefe, das Fachwissen haben Eindruck gemacht. In Amerika hat er manchmal erlebt, wie die Augen seiner Gesprächspartner schon an die Decke wanderten. Die Botschaft: Komm auf den Punkt. Das bedeutet allerdings nicht, dass Fachwissen wertlos ist. Im Gegenteil. Aber es muss in den Dienst des Kunden gestellt werden, anstatt als Selbstzweck präsentiert zu werden. Denn der Kunde will nicht wissen, wie eine Industriebremse funktioniert. Vielmehr will er wissen, was sie für sein konkretes Problem bedeutet. Der informierte Kunde: 60 bis 80 Prozent des Kaufprozesses sind bereits gelaufen Ein weiterer wichtiger Punkt aus der Praxis des internationalen B2B Vertriebs: Der Kunde kommt heute nicht mehr unwissend ins Gespräch. Er hat recherchiert, er hat 3D-Zeichnungen heruntergeladen und außerdem Wettbewerber verglichen – vielleicht hat er sogar schon fünf Pitches gehört. Folglich weiß er in vielen Fällen mehr als mancher Vertriebsmitarbeiter, zumindest über die Marktoptionen. Was bedeutet das für den Vertrieb? Olaf bringt es auf den Punkt: Eine Company-Presentation zu zeigen ist heute irrelevant. Der Einstieg in ein Gespräch über die eigene Geschichte, die eigenen Awards und die eigene Unternehmensphilosophie kostet wertvolle Minuten – und die hat man nicht mehr. Was der Kunde wirklich braucht: Jemanden, der die vielen Informationen, die er bereits hat, in eine sinnvolle Reihenfolge bringt. Der sagt: Das ist zwar interessant, aber das brauchst du eigentlich nicht – weil dieses und jenes dein Problem bereits löst. Das ist echter Kundennutzen. Das ist der Moment, in dem ein Discovery Call nicht endet mit „Danke, wir melden uns" – sondern mit „Das war wirklich hilfreich." Marketing und Vertrieb: Gemeinsam oder gar nicht Wer im internationalen B2B Vertrieb Leads generieren will, kann sich nicht mehr leisten, Marketing und Vertrieb als getrennte Welten zu behandeln. Olaf setzt das konsequent um: Marketing sitzt bei Strategie-Meetings dabei, ist verpflichtet, Content zu liefern, der den Kunden bereits vor dem ersten Kontakt informiert und qualifiziert. Denn wenn 60 bis 80 Prozent der Kaufentscheidung bereits gefallen sind, bevor der Vertrieb ins Spiel kommt, dann muss Marketing diese Phase aktiv gestalten – nicht nur hübsche Broschüren produzieren. Das bedeutet konkret: technische Inhalte, die echte Fragen beantworten. Dazu Case Studies, die zeigen, wie das Problem tatsächlich gelöst wurde. Außerdem 3D-Zeichnungen, die der Kunde direkt verwenden kann. Und schließlich eine Website, die nicht über das Unternehmen redet, sondern über den Kunden und seine Herausforderungen. Mindset-Change statt Training: Der Challenger-Club als Modell Wie überträgt man all diese Erkenntnisse aus dem internationalen B2B Vertrieb auf ein deutsches Team? Olaf hat bei Kendrion einen Weg gewählt, den ich wirklich spannend finde: keinen Frontalunterricht, kein externes Training, das nach zwei Tagen vergessen ist. Stattdessen: einen Club. Erst gab es eine Verhandlungsgruppe – ein freiwilliger Zusammenschluss, der Vertrieblern hilft, schwierige Verhandlungen zu meistern. Das Format: Man liest Bücher, trifft sich, diskutiert – und hilft anderen in der Gruppe mit echten, laufenden Verhandlungen. Als Olaf den Zugang begrenzte und Bewerbungen verlangte, war der Club innerhalb von 24 Stunden ausgebucht. Dieses Prinzip hat er auf den Challenger-Sale-Ansatz übertragen. Eine gemischte Gruppe – Vertrieb, Konstruktion, Logistik – arbeitet gemeinsam daran, echte Fälle zu analysieren und Playbooks für unterschiedliche Stakeholder-Konstellationen zu entwickeln. Kein Lehrbuch, gelebte Praxis. Und der Sog-Effekt funktioniert: Andere Mitarbeiter fragen inzwischen, warum sie nicht dabei sein dürfen. Warum der Chef selbst mitmachen muss Das Wichtigste dabei: Olaf macht selbst mit. Denn er ist nicht der Chef, der von oben anordnet. Vielmehr ist er ein Teil des Teams – angreifbar, offen für Fragen und außerdem bereit zuzugeben, dass er selbst nicht immer alle Antworten hat. Genau dieser Führungsstil ist es, der echten Wandel überhaupt erst möglich macht. „Erst verstehen, dann verstanden werden." – Olaf Detlef KI im internationalen B2B Vertrieb: Noch am Anfang, aber unverzichtbar Auch das Thema KI kommt nicht zu kurz. Bei Kendrion ist man gerade dabei, die richtigen Tools auszuwählen – Enterprise-Versionen, die datenschutzkonform in einem börsennotierten Unternehmen eingesetzt werden können. Ein konkretes Problem, das gelöst werden soll: Informationen wiederfinden. Was früher auf dem Server lag, dann in Teams, dann im SharePoint, dann in der Cloud – und was jetzt niemand mehr findet, wenn ein Kunde fünf Jahre später auf eine damalige Vereinbarung verweist. Parallel läuft der Wechsel aller CRM-Systeme auf SAP Cloud for Customer – mit allen Schmerzen einer Übergangsphase, in der man gleichzeitig das alte System herunterfährt und das neue aufbaut. Das kostet Kraft. Aber wer diese Phase nicht konsequent durchzieht, hat danach keine belastbare Datenbasis – und ohne Datenbasis kein vernünftiger Vertrieb. Der Vertriebsleiter als Ermöglicher, nicht als Aufpasser Einer der wichtigsten Punkte, die Olaf mitbringt, ist sein Führungsverständnis. Ein guter Vertriebsleiter im internationalen B2B Vertrieb – oder auch im rein deutschen Markt – ist kein Händchenhalter und kein Kontrolleur. Vielmehr ist er derjenige, der seine Leute befähigt. Er findet heraus, was im Werkzeugkasten fehlt, und ist bei wichtigen Calls dabei – nicht um zu übernehmen, sondern um zu unterstützen. Außerdem steht er bei schwierigen Situationen als Gesprächspartner zur Verfügung, ohne gleich eine fertige Lösung zu diktieren. Empathieverständnis ist dabei das Schlüsselwort. Wer an der Basis versteht, welchen Druck die Vertriebsmitarbeiter haben – und diesen Druck wirklich ernst nimmt, anstatt ihn weiterzugeben –, schafft ein Klima, in dem Menschen wachsen wollen. Und das ist am Ende das, was Unternehmen langfristig besser macht. Key Takeaways: Was du aus dem internationalen B2B Vertrieb mitnehmen kannst Zustimmung im Gespräch ist kein Kaufsignal – weder in China noch in Deutschland. Hinterfrage immer, welche Stakeholder noch involviert sind. Kenne deine unbekannte Einkäufergruppe – erstelle vor jedem wichtigen Deal eine Stakeholder-Map und mache weiße Flecken sichtbar. Suche das Problem hinter dem Problem – der Kunde nennt dir ein Symptom. Deine Aufgabe ist es, die eigentliche Ursache zu verstehen. Der Discovery Call entscheidet alles – bereite ihn so vor wie ein Vorstandspräsentation. In 30 bis 45 Minuten musst du liefern. Fachwissen ist kein Selbstzweck – stelle dein Wissen in den Dienst des Kunden, nicht in den Dienst deiner eigenen Präsentation. Marketing gehört in den Vertriebsprozess – nicht davor, nicht daneben, sondern mittendrin. Kulturwandel funktioniert nicht per Anweisung – schaffe Sog, nicht Druck. Mach selbst mit. Häufige Fragen zum internationalen B2B Vertrieb (FAQ) Was ist der größte Unterschied zwischen amerikanischem und deutschem B2B Vertrieb? Der größte Unterschied liegt in der Geschwindigkeit und Direktheit. Amerikanische Kunden wollen früh eine grobe Einschätzung – Skizze und Preisgefühl reichen als ersten Orientierungspunkt. Deutsche Ingenieure neigen dazu, erst vollständige Konzepte zu erstellen, bevor sie antworten. Dazu kommt: In den USA entscheidet der erste Call. Wer dort nicht überzeugt, bekommt keine zweite Chance. Was ist die unbekannte Einkäufergruppe im B2B Vertrieb? Die unbekannte Einkäufergruppe bezeichnet alle Stakeholder, die Einfluss auf eine Kaufentscheidung haben, aber im Verlauf des Vertriebsprozesses nicht sichtbar sind. Das können Produktionsleiter, Qualitätsverantwortliche, CFOs oder andere interne Entscheider sein, die im Hintergrund agieren und eine Entscheidung kippen können – auch wenn alle sichtbaren Gesprächspartner bereits zugestimmt haben. Discovery Call, Kultur und Führung – die wichtigsten Praxisfragen Wie bereite ich einen Discovery Call im internationalen B2B Vertrieb richtig vor? Recherchiere vorab alle bekannten Stakeholder, erstelle eine Stakeholder-Map und identifiziere weiße Flecken. Plane, was du in 30 bis 45 Minuten wirklich erreichen willst. Definiere, welche Informationen du brauchst – und welche Fragen dich dorthin führen. Überlege, welche Mitarbeiter mit unterschiedlichen Fähigkeiten du mitbringen kannst, um flexibel auf verschiedene Gesprächspartner reagieren zu können. Warum ist Kulturkompetenz im internationalen B2B Vertrieb so wichtig? Weil Kaufsignale, Kommunikationsstile und Entscheidungsprozesse in verschiedenen Kulturen völlig unterschiedlich funktionieren. Was in Deutschland als Zustimmung gilt, kann in China höfliche Zurückhaltung bedeuten. Was in Amerika als freundlich wahrgenommen wird, ist nicht zwangsläufig Verbindlichkeit. Wer diese Unterschiede nicht kennt, interpretiert Signale falsch – und verliert Deals, ohne zu verstehen, warum. Wie kann ich als Vertriebsleiter im Mittelstand eine echte Veränderungskultur aufbauen? Nicht durch Anordnung, sondern durch Vorbildwirkung und Sog. Mach selbst mit – sei angreifbar, gib zu, wenn du etwas nicht weißt, und zeige deinem Team, dass du Teil der Veränderung bist und nicht ihr Auftraggeber. Begrenze den Zugang zu neuen Formaten und Gruppen, um natürliche Neugierde zu wecken. Und: Schaffe ein Klima ohne Angst, damit echte Fragen gestellt werden können. Fazit: Internationaler B2B Vertrieb als Spiegel für den deutschen Mittelstand Was ich an diesem Gespräch mit Olaf so wertvoll finde: Er spricht nicht über Theorie. Er spricht über das, was er selbst falsch gemacht hat, daraus gelernt hat – und was er jetzt anders macht. Und die meisten dieser Lektionen haben nichts mit China oder Amerika zu tun. Sie haben mit gutem Vertrieb zu tun: mit Vorbereitung, mit echtem Zuhören und außerdem mit dem Mut, Dinge zu hinterfragen, auch wenn die Antwort unbequem ist. Der internationale B2B Vertrieb hält einen Spiegel vor den deutschen Mittelstand. Und was wir darin sehen, sollte uns antreiben – nicht entmutigen. Denn die Grundlagen sind da. Das Fachwissen, die Ingenieurskultur, die Qualität der Produkte – das ist alles vorhanden. Was fehlt, sind die richtigen Fragen, das richtige Timing und die Bereitschaft, sich zu verändern. Und genau das lässt sich lernen. Wie seht ihr das? Was sind eure Erfahrungen mit internationalem Vertrieb – oder mit kulturellen Unterschieden in deutschen Kundengesprächen? Schreibt es in die Kommentare. Ich bin gespannt.

Budget in der Krise -Regierung: Sparen sollen die anderen! -Was kommt da jetzt auf uns zu? -Abgabenerhöhungen statt Erleichterungen? -Große Reformen fehlen -Tut das Richtige! Aufreger ORF -Skandal um ZIB-Anchor Wolf -Vor ORF-Wahl: Ergebnis schon fix? -Stocker als Verlierer? Wer cancelt wen? -Uni Wien lädt Ex-Al-Kaida-Mitglied ein -Wen muss man canceln?

Tut mir leid, ich hab keine Hoffnung für dich, das ist ein ganz schön harter Anfang für einen Song – Sarah nimmt uns mit auf eine Reise und zeigt uns wie aus diesem Anfang eine Hoffnung entstehen kann. Wir begegnen dabei unserer Sehnsucht, wir merken, dass wir uns gegenseitig brauchen und wir stellen fest das der Krieg der größte Betrug an der Menschlichkeit ist. Damit aus der Hoffnungslosigkeit vom Anfang Hoffnung wird, dürfen wir nicht stundelang über Lösungen debattieren, sondern „endlich die Werte und Würden und Worte in liebende Taten verwandeln“ Ich bin jemand die oder der jemand braucht. Ich schaffe es nicht allein – manchmal kann ich nur sagen „tut mir leid ich bin leer, ich habe keine Hoffnung für dich“ – wenn ich nicht mehr kann, dann brauche ich jemand.Und alles, was wir von uns glauben zu seinmuss zerfallen und niederregnenDenn dann können wir uns dort und hiernochmal ganz von vorne begegnenIch merke, dass ich jemanden brauche, aber zur Hilfe kann das nur werden, wenn ich so weich werde, dass die andere Person auch in mich reinkommt – wo ich zu hart bin und auf meinem Recht bestehe – wo ich glaube erstmal selbst jemand zu sein, dann erkenne ich die anderen nicht, die mir helfen können. Sie erreichen nicht mein Herz, denn das ist aus Stein – es ist eine Festung meiner Positionen. Musik kann der Anfang sein, sie kann uns zeigen Veränderungen sind möglich, sie kann uns helfen ein weiches, zärtliches Herz zu bekommen - auch dieser Song, kann uns verwandeln – hört ihn mal in dieser Woche ganz oft, das ist was ganz anderes, als ihn nur einmal zu hören.Es ist eine große Freude, dass Sarah Lesch in dieser Folge dabei ist.https://www.sarahlesch.deFoto © Sandra LudewigHomepage: https://7tage1song.dePlaylist Podcast und Song: https://open.spotify.com/playlist/20KHRuuW0YqS7ZyHUdlKO4?si=b6ea0b237af041ecInstagram: https://www.instagram.com/7tage1song/Facebook: https://www.facebook.com/pg/7tage1song/Kontakt: post@7tage1song.deLink zum Song: https://open.spotify.com/intl-de/track/5n42KWM6oMAPtUD780vBSf?si=82a9707741794de1Spotify Playlist: https://open.spotify.com/playlist/0M5tOXTC0lM8RVycUBQnjy?si=idKC-CFaRp2ZD992gvWvsQ

Sco directur dad RTR ha Bernard Cathomas schlargià radio RTR da 14 sin 24 uras, construì la chasa da medias rumantscha avant 20 onns ed implementà la purschida online. Sco secretari da la Lia Rumantscha è el s'engaschà politicamain per il rumantsch ed el è il «bab» dal rumantsch grischun. Tut ils engaschis professiunals da Bernard Cathomas han gì l'idea dad unir Rumantschas e Rumantschs. Quai vala per las Scuntradas rumantschas, per il svilup dad ina gasetta quotidiana, per la lescha da linguas che dat al rumantsch in statuts ferm ed era per la creaziun dal rumantsch grischun. «Jau sun stà quel ch'ha in zic inizià, in zic stuschà, in zic fatg las discussiuns e guardà che las cundiziuns sajan dadas», di Bernard Cathomas en il «Profil». El n'haja betg fatg tut sulet. RTR Avant 20 onns ha RTR pudì inaugurar la chasa da medias rumantscha. Quels da la televisiun na sajan betg vegnids gugent en chasa nova, sa regorda l'anteriur directur dad RTR. Els avevan sviluppà in'autra cultura da manaschi che quella dal radio rumantsch. «Dentant sch'ins è pitschen, na ston ins betg anc sa sparter», manegia Bernard Cathomas. «Ins na sto betg anc sa far pli pitschen che quai ch'ins è. Ils pitschens ston empruvar da sa far pli ferms, da mussar lur fermezza cun concentrar las forzas. E quai ha duvrà bleras discussiuns, blera motivaziun, bler insister.» Lia Rumantscha Il 1980 è Bernard Cathomas vegnì elegì sco secretari da la Lia Rumantscha. El ha inizià il rumantsch grischun. Il cumenzament ha questa lavur pudì vegnir fatga senza grondas dispitas e resistenza. Ma enturn ils onns 1990 hai cumenzà a dar attatgas massivas envers Bernard Cathomas. I fetschia impressiun da survegnir smanatschas da mort. «Ed jau hai era gì tema», conceda l'anteriur secretari da la Lia Rumantscha. Questas agressiuns sajan dentant mo vegnidas da paucas persunas.

Viele Menschen sagen: „Montag ist der schlimmste Tag der Woche." Warum eigentlich? Montag ist genauso wie Dienstag, Mittwoch, Donnerstag, Freitag, Samstag oder Sonntag. Jeder Tag ist genau das, was du daraus machst. Je schneller du das erkennst, desto leichter wird dein Leben. Jeder Tag schenkt dir 24 Stunden. Jede Woche schenkt dir 168 Stunden voller Chancen und Möglichkeiten. Nutze diese Zeit bewusst. Sie ist eines der wertvollsten Geschenke, die wir überhaupt haben. Ich bin für jeden Tag dankbar. Denn es ist keine Selbstverständlichkeit, morgens aufzuwachen und einen neuen Tag erleben zu dürfen. Viele Menschen, die wir kannten, sind heute nicht mehr da. Und wir wissen nie, wie lange wir selbst bleiben dürfen. Genau deshalb ist es so wichtig, jeden Tag bewusst zu leben. Frag dich regelmäßig: Bist du wirklich in deinem Leben angekommen? Bist du in deinem Flow? Tust du das, was dich glücklich macht? Wenn ja, wunderbar. Wenn nein, was musst du verändern, damit du dorthin kommst? Verbringe dein Leben nicht nur mit Social Media, Ablenkungen oder Doomscrolling. Nimm dir jeden Tag Zeit für dich. Reflektiere. Denke nach. Frage dich: Was will ich wirklich? Was ist mir wichtig? Wo soll meine Reise hingehen? Dann gehe diesen Weg konsequent. Nicht alle Menschen werden deine Entscheidungen verstehen. Nicht alle werden begeistert sein. Aber das ist nicht entscheidend. Entscheidend ist, dass du glücklich bist. Denn Glück entsteht nicht durch äußere Umstände. Es entsteht in dir. Du bist verantwortlich für dein Glück. Niemand sonst. Wer das verstanden hat, hat bereits einen wichtigen Schlüssel für ein erfülltes Leben gefunden. Viele Menschen sagen: „Ich habe vor ..." „Ich plane ..." „Irgendwann werde ich ..." Doch oft bleibt es genau dabei. Deshalb: Hör auf zu warten. Fang an. Heute. Jetzt. Denn niemand weiß, ob morgen überhaupt noch kommt. Kenne deine Ziele. Wisse, warum du sie erreichen möchtest. Und überlege dir auch, welche Menschen dich auf deinem Weg begleiten sollen. Zum Leben gehört ebenso, Dinge loszulassen, die dir nicht guttun. Die Frage ist ganz einfach: Tut es mir gut? Mehr davon. Tut es mir nicht gut? Weg damit. Je klarer du hier wirst, desto leichter und glücklicher wird dein Leben. Wenn du das wirklich verinnerlichst, hältst du einen der wichtigsten Schlüssel für ein erfülltes Leben in der Hand. Ich wünsche dir maximalen Erfolg, ganz viel Freude und vor allem: Enjoy your life! #Montag #Motivation #Glück #Erfolg #Dankbarkeit #Persönlichkeitsentwicklung #Mindset #Podcast #Lebensfreude #Flow #Selbstverantwortung #Lebensziele #ErnstCrameri #Ergebnisorientiert Hier findest du eine Übersicht aller aktuellen Seminare  https://crameri.de/Seminare Bild: 9. One-Millionen-Mastermind in Malta  Crameri-Akademie Wenn Du mehr über diesen Artikel erfahren möchtest, dann solltest Du Dich unbedingt an der folgenden Stelle in der Crameri-Akademie einschreiben. Ich begleite Dich sehr gerne ein Jahr lang als Dein Trainer. Du kannst es jetzt 14 Tage lang für nur € 1,00 testen. Melde dich gleich an. https://ergebnisorientiert.com/Memberbereich Kontaktdaten von Ernst Crameri Newsletter https://www.crameri-newsletter.de Als Geschenk für die Anmeldung gibt es das Hörbuch „Aus Rückschlägen lernen" im Wert von € 59,00 Hier finden Sie alle Naturkosmetik-Produkte http://ergebnisorientiert.com/Naturkosmetik Hier finden Sie alle Bücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Bücher Hier finden Sie alle Hörbücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Hörbücher Webseite https://crameri.de/Seminare FB https://www.facebook.com/ErnstCrameri Xing https://www.xing.com/profile/Ernst_Crame

Die aktuellen Wirtschaftsnachrichten mit Michael Weyland  Thema heute:     Getrennte Wege, gemeinsame Verträge: Was Scheidungspaare jetzt beachten müssen 14,7 Jahre hielt laut Statistischem Bundesamt hierzulande eine durchschnittliche Ehe im Jahr 2024 – rund ein halbes Jahr weniger als noch 2022. Was danach oft in Vergessenheit gerät: der gemeinsame Versicherungsschutz.  „Nach einer Scheidung oder Trennung sollten gemeinsame Versicherungsverträge unbedingt auf den Prüfstand – und bei Bedarf angepasst werden. Ob Scheidung oder Aufhebung einer eingetragenen Lebenspartnerschaft – beides kann den Versicherungsschutz verändern und das losgelöst von den üblichen Kündigungsfristen eines Vertrags. Deshalb sollte man gezielt prüfen, ob der eigene Vertrag solche besonderen Regelungen enthält“, sagt man beim Bund der Versicherten e. V. (BdV). Zu den praktischen Folgen einer Scheidung gehört oft auch eine Namensänderung. Nimmt die Frau beispielsweise ihren Geburtsnamen wieder an und zieht in eine eigene Wohnung, ist sie verpflichtet, dem Versicherer ihre Namensänderung sowie ihre neue Anschrift mitzuteilen. Tut sie dies nicht, kann der Versicherer ihr zwar keine Briefe zustellen. Die Schreiben gelten aber dennoch als zugestellt und die Frau würde beispielsweise Rechnungen nicht empfangen und angemahnt werden. „Sobald eine Scheidung absehbar ist, sollten beide Seiten klären, wer die gemeinsamen Versicherungsverträge übernehmen möchte oder übernehmen kann“, sagt man. Für die im Versicherungsschein genannten Versicherungsnehmer ist es einfach: Sie oder er führt den Vertrag weiter. Wer den Vertrag nicht fortsetzen kann, muss sich um einen neuen passenden Versicherungsschutz kümmern. Dieser sollte die K.-o.-Kriterien des BdV der jeweiligen Sparte erfüllen. Besonders heikel ist, wenn ein Partner im Zuge der Scheidung den Versicherungsschutz verliert, ohne davon etwas mitzubekommen. Deutlich wird das am Beispiel der Privathaftpflichtversicherung (PHV). In dieser können Partner mitversichert werden. Eheleute sind oftmals ohne konkrete Nennung mitversichert, bei Unverheirateten muss der Versicherungsnehmer oftmals den Partner dem Versicherer melden. Bei Unverheirateten wird üblicherweise verlangt, dass sie in einem gemeinsamen Haushalt leben. Ehepartner bleiben oftmals auch bei einer Trennung mitversichert, solange die Ehe noch besteht. Es sei denn, ein Ehepaar trennt sich und ein Partner zieht aus, noch bevor die Scheidung vollzogen ist. Wenn sich also Paare trennen (und einer auszieht), sollten mitversicherte Personen sich schnellstmöglich um einen eigenen PHV-Vertrag kümmern.     Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Eigentlich gibt es „Tendenzbetriebe“ nur im privatwirtschaftlichen Arbeitsleben. Die Justiz soll Recht und Gesetz einhalten. Tut sie das? Die Grundfrage wird gestellt an die Rechtsanwälte Markus Haintz und Dr. Andreas Geipel für Zivil- und Strafsachen. Prof. Dr. Rupert Scholz antwortet zu Bedenken gegen Tendenzverfolgung beim neuen deutschen Heizungsgesetz. Schließlich kommentiert Carlos Gebauer die fehlerhafte und tendenziöse Dankesrede der Angela Merkel im Europäischen Parlament.

Die Ton im Land wird immer rauher. Institutionen, die mit Menschen am Rande der Gesellschaft arbeiten, bemerken das immer deutlicher. Auch Migrant:innen sind immer häufiger Diskriminierung ausgesetzt. Der Verband IN VIA wurde gegründet, um allein reisende junge Frauen zu schützen. Heute betreibt der Verband mehrere Mädchenwohnhäuser, hilft Migrantinnen bei vielen Anliegen und ist Träger der katholischen Bahnhofsmission. Da scheint es selbstverständlich, dass in den Einrichtungen ein wertschätzender Umgangston herrscht. Tut es auch. Damit das auch so bleibt und rechtes Gedankengut dort erst gar keinen Einzug hält, hat sich der Verband einen Verhaltenskodex auferlegt. Was es damit auf sich hat, berichten die Leiterin der katholischen Bahnhofsmission, Bettina Spahn und IN VIA-Vorständin Marie Gabel. [Und hier geht´s zum Verhaltenskodex](https://www.invia-muenchen.de/fileadmin/user_upload/content/02_IN_VIA/Leitbild/Druckfreigabe_Verhaltenskodex.pdf)

Die Eisheiligen. Kennst du die Eisheiligen? Ganz ehrlich, was soll daran heilig sein? Für mich ist das alles andere als heilig. Außer, dass es gerade kalt ist und wir nicht mehr so verwöhnt sind vom schönen Wetter. Aber naja, wir machen das Beste draus. Das Allerallerbeste. Irgendwann wird es wieder wärmer. Und wenn nicht? Dann gibt es Alternativen. Vielleicht auswandern. Vielleicht dorthin gehen, wo weniger Wetterkapriolen herrschen. Aber eigentlich geht es um etwas viel Wichtigeres. Es geht darum, jeden Tag ehrlich hinzuschauen: Tut mir mein Leben wirklich gut? Bin ich glücklich? Oder muss ich etwas verändern? Diese Fragen solltest du dir immer wieder stellen. Klar. Konkret. Ehrlich. Wenn du merkst, dass etwas nicht passt, dann ändere es. Hör auf, alles ständig aufzuschieben. Dieses ewige „Irgendwann mache ich das mal" ist einer der größten Fehler überhaupt. Denn irgendwann stehst du da und denkst: „Verdammt… mein Leben ist einfach vorbeigelaufen." Du hattest Pläne. Träume. Ideen. Plötzlich ist die Zeit vorbei. Weißt du, wie schnell das geht? So schnell kannst du gar nicht schauen. Darum: Schreib auf, wofür du lebst. Schreib auf, was dir Spaß macht. Alles, was dir Energie gibt mehr davon. Alles, was dir keine Freude macht streich es rigoros aus deinem Leben. Es gibt keinen Grund zu warten. Diese ewige Warterei auf den „richtigen Moment" … den gibt es nicht. Der richtige Moment ist immer JETZT. Von alleine wird sich fast nichts verändern. Manchmal sind wir einfach zu bequem. Ich habe mir jetzt ein spezielles RØDE-Mikrofon gekauft, mit riesigem Windschutz gegen Windgeräusche. Und trotzdem nutze ich oft noch mein altes Headset. Warum? Gewohnheit. Kennst du das? Wir haben Lösungen, aber wir wenden sie nicht an. Immer dieses: „Mach ich mal." „Schau ich mir irgendwann an." Nein. Das Leben läuft weiter. Jeder Tag, der vorbei ist, kommt nie mehr zurück. Deshalb: Time to wake up. Mach die Dinge, die getan werden müssen. Das fühlt sich richtig gut an. Was ich aktuell mache: Ich schaue mir meine alten Aufzeichnungen an, fotografiere die wichtigsten Inhalte ab, lade sie in die KI hoch und lasse alles sauber strukturieren. Das ganze Papierzeug kann weg. Alles im Handy. Alles in der Cloud. Leichtes Gepäck. Weniger Ballast. Mehr Freiheit. Denn Freiheit entsteht oft dadurch, dass wir unnötigen Ballast loslassen. Genau dazu lade ich dich ein: Hör auf, Dinge aufzuschieben. „Mach ich mal" bringt dich nicht weiter. Mach es jetzt. Das ist auch genau das, was wir im VIP-Coaching machen. Viele Menschen kommen alleine nicht richtig voran. Dann brauchst du jemanden von außen. Jemanden, der dich unterstützt und begleitet. Plötzlich geht vieles leichter. Ein Erfolg nach dem anderen. Aber die Entscheidung musst du treffen. Niemand sonst. Denn auch keine Entscheidung zu treffen, ist eine Entscheidung. Deshalb: Nimm dein Leben in deine Hände. Lass es nicht einfach laufen. In diesem Sinne, liebe Grüße von den Eisheiligen. #Eisheilige #Motivation #Erfolg #Mindset #Persönlichkeitsentwicklung #Freiheit #Podcast #Veränderung #Glücklichsein #Coaching #VIPCoaching #Lebensfreude #Entscheidung #Selbstbestimmung #ErnstCrameri #Ergebnisorientiert Hier findest du eine Übersicht aller aktuellen Seminare  https://crameri.de/Seminare Bild: 2. One-Millionen-Mastermind auf dem Flussschiff  Crameri-Akademie Wenn Du mehr über diesen Artikel erfahren möchtest, dann solltest Du Dich unbedingt an der folgenden Stelle in der Crameri-Akademie einschreiben. Ich begleite Dich sehr gerne ein Jahr lang als Dein Trainer. Du kannst es jetzt 14 Tage lang für nur € 1,00 testen. Melde dich gleich an. https://ergebnisorientiert.com/Memberbereich Kontaktdaten von Ernst Crameri Newsletter https://www.crameri-newsletter.de Als Geschenk für die Anmeldung gibt es das Hörbuch „Aus Rückschlägen lernen" im Wert von € 59,00 Hier finden Sie alle Naturkosmetik-Produkte http://ergebnisorientiert.com/Naturkosmetik Hier finden Sie alle Bücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Bücher Hier finden Sie alle Hörbücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Hörbücher Webseite https://crameri.de/Seminare FB https://www.facebook.com/ErnstCrameri Xing https://www.xing.com/profile/Ernst_Crame

Il y a des portes qui ne devraient jamais être ouvertes. Des tombes scellées depuis des millénaires que l'on n'aurait jamais dû explorer, et pourtant, l'être humain n'a pas résisté à la tentation d'y entrer, quitte à profaner les tombeaux de nos ancêtres. Alors, déranger les m0rts apporte-t-il vraiment des malédictions ? Les m0rts peuvent-ils se venger ? C'est ce que l'on va voir ensemble… c'est parti pour un nouveau moment d'Occulture. --------------------------- Devenez membre de cette chaine pour bénéficier d'avantages exclusifs : https://www.youtube.com/c/Occulture/membership --------------------------- Tous les liens utiles de la chaine (réseaux sociaux, boutiques, chaine secondaire...) : linktr.ee/occulture_ytb--------------------------- Sources : https://en.wikipedia.org/wiki/ https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/ https://www.livescience.com/44297-king-tut-curse.html https://www.historytoday.com/archive/months-past/tutankhamuns-curse https://www.nationalgeographic.com/history/article/curse-of-the-mummy https://www.pnas.org/doi/10.1073/pnas.1305117110 https://ajronline.org/doi/10.2214/ajr.181.6.1811473 https://www.breakingthecycle.education/bolivian-altiplano/los-ninos-de-llullaillaco/ https://www.heritagedaily.com/2025/01/new-evidence-may-reveal-the-source-of-mercury-in-the-tomb-of-the-first-emperor/154358 https://www.globaltimes.cn/page/202501/1327342.shtml Carter, Howard. The Tomb of Tut.ankh.Amen. London: Cassell & Co. Reeves, Nicholas. The Complete Tutankhamun. Thames & Hudson Hawass, Zahi. Tutankhamun: The Golden King and the Great Pharaohs. National Geographic Riggs, Christina. Unwrapping Ancient Egypt. Bloomsbury Academic, 2014 Journal of the Royal Society of Medicine (2002) Price, Bill. “The Curse of the Pharaohs.” British Medical Journal Luckhurst, Roger. The Mummy's Curse: The True History of a Dark Fantasy. Oxford University Press, 2012 McCorristine, Shane. Spectres of the Self. Cambridge University Press, 2010 Dawson, Warren R. “Who Was Who in Egyptology.” Egypt Exploration Society. Ceruti, Constanza & Reinhard, Johan.“Inca Ritual Sacrifices on Andean Mountain Summits.” Current Anthropology Reinhard, Johan. The Ice Maiden: Inca Mummies, Mountain Gods, and Sacred Sites in the Andes. National Geographic, 2005 Wilson, Andrew S. et al.“Stable isotope and DNA evidence for ritual sequences in Inca child sacrifice.”Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS) Brown, Eliana et al.Études toxicologiques sur les momies de Llullaillaco, Journal of Archaeological Science Allen, Catherine J. The Hold Life Has. Smithsonian Institution Press, 1988 Zuidema, R. Tom. The Ceque System of Cuzco. Brill, 1964 Sima Qian. Shiji (Records of the Grand Historian) Portal, Jane. The First Emperor: China's Terracotta Army. Harvard University Press, 2007 Li, Xiaoning et al.“Mercury distribution in the mausoleum of the First Qin Emperor.”Chinese Science Bulletin, 2012 Ledderose, Lothar. Ten Thousand Things. Princeton University Press, 2000 Glob, P.V. The Bog People. Cornell University Press, 1969 Van der Sanden, Wijnand. Through Nature to Eternity: The Bog Bodies of Northwest Europe. Batavian Lion International, 1996 Turner, Robert C.“Iron Age Ritual and Human Sacrifice.” Antiquity Journal Abdel-Hafez, S.I.I.“Fungal flora of ancient Egyptian tombs.” Mycopathologia Saad, M.M. et al.“Microbial contamination in ancient tomb environments.”International Biodeterioration & Biodegradation CDC Reports on Aspergillus exposure in confined archaeological sites. Skal, David J. The Monster Show. Faber & Faber Hogle, Jerrold E. The Cambridge Companion to Gothic Fiction. Cambridge University Press, 2002. Lacan Douglas, Mary. Purity and Danger. Routledge, 1966. Eliade, Mircea. Le Sacré et le Profane. Gallimard Boyer, Pascal. Religion Explained. Basic Books Tylor, Edward B. Primitive Culture Smith, Claire & Wobst, H. Martin. Indigenous Archaeologies. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Wir haben heute die absolute München-Mafia am Tisch sitzen: Chris Biber von Weinfurore und Markus Hirschler, der neben dem Gasthaus Waltz jetzt auch die brandneue Weinbar Garbo am Start hat. Chris hat sein Familienunternehmen massiv nach vorne gepusht und dafür gerade erst die Auszeichnung als Weinhändler des Jahres für deutsche und österreichische Weine abgeräumt. Markus wiederum hat mit dem Waltz in Rekordzeit eine absolute Top-Adresse der Münchner Gastro-Szene aufgebaut und jetzt mit dem Garbo – eng supported von Weinfurore – direkt das nächste fette Ausrufezeichen nachgelegt. Kurz gesagt: Da sitzen heute zwei Jungs vor den Mikros, die extrem genau wissen, wie man geile Weine, lässige Gastlichkeit und eine verdammt gute Zeit zusammenbringt! Und genau deshalb nehmen wir den Gastro- und Wein-Alltag heute mal so richtig auseinander. Wir reden über das absolute Chaos am Premierentag eines neuen Ladens, Markus' schweinische Küche in München und die echte Herausforderung, heute noch ein stabiles Team aufzubauen. Außerdem brechen wir eine fette Lanze für gekühlten Rotwein, inklusive einem kleinen Piemont-Crashkurs für Dummies. Warum Österreich in Sachen Preis-Leistung immer noch der absolute Endboss ist, darf bei dieser Runde natürlich auch nicht fehlen. Aber jetzt das Allerwichtigste: Unser neues Buch „Anleitung zum Weinsaufen 2: Essen fassen“ kommt! Wir haben richtig krasse Gastköche mit ihren wildesten Gerichten drin und liefern euch dazu exakt die Weinempfehlungen, die am besten knallen. Tut uns einen riesigen Gefallen und bestellt euch das Ding jetzt schon auf Amazon vor. Den Link findet ihr unten. Zieht's euch rein! Weinfurore x TundA* Weinpaket https://www.weinfurore.de/tunda-weinpaket-vol-2-von-weinfurore Bestellt die „Anleitung zum Weinsaufen 2“ auf Amazon vor: https://amzn.to/4umAqXX Folgt Weinfurore auf Instagram https://www.instagram.com/weinfurore/ Website https://www.weinfurore.de/ Folgt Weinbar Garbo auf Instagram https://www.instagram.com/garbo.weinbar/ Website https://www.garbo.bar/ Folgt Gasthaus Waltz auf Instagram https://www.instagram.com/waltz.gasthaus/ Website https://www.waltz-gasthaus.de/ Folgt Chris Biber auf Instagram https://www.instagram.com/yng_sft/ Folgt Markus Hirschler auf Instagram https://www.instagram.com/hirschlermarkus/ Folgt Terroir und Adiletten auf
Instagram: https://www.instagram.com/terroirundadiletten/ Folgt Willi auf
Instagram: https://www.instagram.com/willi_drinks Folgt Curly auf
Instagram: https://www.instagram.com/thelifeofcurly Produzent: pleasure*
Instagram: https://www.instagram.com/pleasure_berlin 
TikTok: https://www.tiktok.com/@pleasure_berlin 
Website: https://www.pleasure-berlin.com/ 
Magazin: https://www.thisispleasure.com/ 
LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/pleasureberlin

Днямі былая палітзняволеная Марына Золатава выклала ў сваім ТГ-канале відэа са зваротам да “амерыканскага боку” — не спыняцца ў той працы, якую каманда пад кіраўніцтвам спецпрадстаўніка Трампа Джона Коўла праводзіць па вызваленні беларускіх палітвязняў. Найперш — жанчын. У працяг Золатава звяртаецца да ўлад краін ЕС з заклікам далучыцца да працэсаў вызвалення людзей. Далей у Марыны ідзе зварот да “ўлад Беларусі” — спыніць рэпрэсіі і да ўсіх неабыякавых — “стаць голасам тых, хто сам не можа выступіць у сваю абарону”. За некалькі дзён такога ж кшталту звароты запісалі былыя палітзняволеныя Кацярына Андрэева, Марфа Рабкова, Марыя Калеснікава… Адметна, што гэта робіцца няпярэдадні анансаванага візіту ў Мінск спецпрадстаўніка Трампа Джона Коўла. У якіх умовах знаходзяцца жанчыны ў беларускіх турмах ды калоніях і праз якія выпрабаванні ім даводзіцца праходзіць? Чаму найперш пра вызваленне жанчын кажа Марына і на каго ў вырашэнні гэтага пытання разлічвае ў першую чаргу — Коўла ці рэжым Лукашэнкі? Ці верыць яна ў хуткае спыненне рэпрэсій у краіне і што, на яе думку, стаіць за словамі палітвязняў пра гатоўнасць прабачыць сваім катам? На гэтыя ды іншыя пытанні ў эфіры Еўрарадыё адказвае былая палітзняволеная, экс-рэдактарка TUT.BY Марына Золатава.

Scott Brewer and Kyle Agre are talking hunting, fishing and just about anything you can do outdoors each weekend on Gone Outdoors Radio. This week is all about the heritage and tradition of the Minnesota Fishing Opener. The pair welcome Minnesota DNR Commissioner Sarah Strommen from Stillwater, MN and the Minnesota Governor's Fishing Opener Celebration, Jason Bahr from Tut's Bait and Tackle in Baxter, MN talking about live bait availability and Captain Ben Barrus of Border View Lodge with a Lake of the Woods fishing report. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Wenn dir als Chef der Kragen platzt, zeigt das oft etwas ganz anderes, als die meisten denken. Die meisten glauben: Der Mitarbeiter war drüber. Der Kunde hat's überzogen. Also ist es eskaliert. Aber meistens beginnt es viel früher. Du schluckst einmal. Dann nochmal. Dann denkst du: „Einer geht noch.“ Und genau da fängt das Problem an. Nicht bei der Explosion. Sondern bei dem Moment, wo du längst etwas sagen müsstest – aber es nicht tust. Weil du keinen Stress willst. Weil du keinen Konflikt willst. Weil du hoffst, dass es sich von allein erledigt. Tut es aber nicht. Es sammelt sich. Wie Wasser hinter einem Damm. Erst ruhig. Dann Druck. Und irgendwann bricht es. Und jetzt kommt der Punkt, den viele unterschätzen: Unternehmen verlieren jedes Jahr Milliarden – nicht wegen Markt, nicht wegen Strategie, sondern weil Dinge nicht geklärt werden. Weil Gespräche nicht geführt werden. Weil Spannungen sich aufstauen. Und dann in genau solchen Momenten explodieren. Nicht einmal. Sondern immer wieder. Und jedes Mal kostet es dich: Zeit. Energie. Vertrauen. Gute Leute. Dann wird aus einem klärbaren Gespräch plötzlich ein harter Schnitt. Mitarbeiter raus. Kunde weg. Tür zu. Nachvollziehbar? Ja. Sinnvoll? Meistens nicht. Denn du reagierst dann nicht mehr auf die Situation. Du reagierst auf alles, was du vorher nicht geklärt hast. Und dann zündest du einen ganzen Wald an, obwohl eigentlich ein Streichholz gereicht hätte. Wenn dich interessiert, welches Muster genau dahinter liegt und warum du immer wieder zu spät reagierst, statt rechtzeitig klar zu sein: Ich habe dazu eine YouTube-Folge aufgenommen. Warum konfliktscheue Chefs oft zu hart reagieren. Da zeige ich dir, wo dieser Spannungsbogen wirklich entsteht und wie du ihn viel früher unterbrichst. Den Link findest du im Kommentar. Ich wünsche dir ein Charisma-Aha, trau dich DU zu sein, deine Silke und ein Lächeln. In Podcastfolge #364 „Warum konfliktscheue Chefs oft zu hart reagieren“, erfährst du unter anderem: ✨ Warum dich ein Satz im Team regelmäßig aus der Fassung bringt – obwohl du sonst ruhig führst. ✨ Warum du dich wund reibst, obwohl du eigentlich nur eine Entscheidung brauchst. ✨ Wieso du nicht an Führung scheiterst – sondern an einem Missverständnis, das dich täglich Energie kostet. ✨

I will venture, reader, to say that MOST CHRISTians would consider themselves to be “proud christians.”And many of those humans will never hear my voice, but for those of you who do, especially here today.. where does that PRIDE stem from?The Bibble? The Virgin Mother? Or perhaps Jesus Christ himself?Tut tut, listener.. you're gonna be offended; you were warned.

Diese Woche viel allgemeines verarbeiten der laufenden Eintracht Saison und weniger bezogen auf das Spiel. Tut trotzdem gut.

¡Arqueólogos que exploraban cerca de la tumba del Rey Tut acaban de hacer un descubrimiento asombroso! Encontraron una enorme ciudad perdida enterrada bajo las arenas de Egipto, que data de hace más de 3,000 años. Se cree que esta antigua ciudad es de la época del faraón Amenhotep III y está increíblemente bien conservada, con calles, casas e incluso cerámica aún intactas. Los expertos la califican como uno de los mayores hallazgos desde la tumba de Tut, ya que ofrece una rara visión de la vida cotidiana en el antiguo Egipto. La ciudad pudo haber sido abandonada repentinamente, dejando atrás herramientas, joyas e incluso pan que nunca fue comido. ¡Este descubrimiento está reescribiendo la historia, demostrando que aún hay mucho oculto bajo las arenas del tiempo!

¡Arqueólogos que exploraban cerca de la tumba del Rey Tut acaban de hacer un descubrimiento asombroso! Encontraron una enorme ciudad perdida enterrada bajo las arenas de Egipto, que data de hace más de 3,000 años. Se cree que esta antigua ciudad es de la época del faraón Amenhotep III y está increíblemente bien conservada, con calles, casas e incluso cerámica aún intactas. Los expertos la califican como uno de los mayores hallazgos desde la tumba de Tut, ya que ofrece una rara visión de la vida cotidiana en el antiguo Egipto. La ciudad pudo haber sido abandonada repentinamente, dejando atrás herramientas, joyas e incluso pan que nunca fue comido. ¡Este descubrimiento está reescribiendo la historia, demostrando que aún hay mucho oculto bajo las arenas del tiempo!

Prag ist abgelebt, Praktikanten unterschätzen alles, und am Ende des Monats fragt man sich wieder, warum man das eigentlich macht. Adrian und Seb kommen frisch vom Jungs-Wochenende zurück und haben trotzdem keine gute Laune – zumindest nicht über Maschinenkosten, Imposter-Syndrom und die romantische Illusion der Selbstständigkeit. Ein Möbeltischler bringt die Sache auf den Punkt, das Internet hat die Einstiegshürden gekillt, und Mitarbeiter einzustellen klingt besser als es ist. Aber hey: Hauptsache, die Arbeit macht Spaß. Tut sie ja meistens nicht.

Viele Ingenieure glauben, dass fachliche Exzellenz automatisch zu Kunden führt. Tut sie nicht. In dieser Folge mit Dr. Kevin Lucan hörst du, warum genau das einer der größten Denkfehler ist und was stattdessen wirklich funktioniert. Wir sprechen über Selbstständigkeit, echte Zweifel, falsche Annahmen und die Entscheidung, trotz Unsicherheit loszugehen. Außerdem geht es darum, warum 95 % oft mehr bringen als 100 % und weshalb Verkaufen genauso wichtig ist wie deine technische Lösung.Mehr zur Reltest GmbH findest du hier: www.reltest-solutions.comwww.reltest-academy.comMehr zu Ingenieurshelden findest du hier: www.ingenieurshelden.de

MÄNNER VS FRAUENDas hier ist kein Battle.Und auch kein „wer ist besser“.Es ist der Versuch zu verstehen,warum wir immer wieder aneinander vorbeireden.Männer und Frauen ticken oft unterschiedlich.Nicht besser. Nicht schlechter.Aber anders geprägt – durch Erfahrungen, Erwartungen, Rollen.Und genau da entstehen die Konflikte:Der eine zieht sich zurück,die andere will reden.Der eine will Ruhe,die andere Nähe.Beide meinen es nicht böse –aber es eskaliert trotzdem.Das Problem ist selten der Streit selbst.Das Problem ist, dass wir glauben, der andere müsste so fühlen wie wir.Tut er aber nicht.Und genau da liegt die Chance:nicht recht haben zu wollen –sondern verstehen zu wollen.Dieses Video ist kein Angriff auf Männer oder Frauen.Es ist ein Blick auf das, was zwischen ihnen passiert.Ehrlich. Direkt. Ohne Schönreden.—#männer #frauen #beziehungen #verständnis #kommunikation #realität #liebe #konflikte

King Tut was buried with more than 5,000 treasures, convinced he'd need them for the journey to paradise. That image is stunning, but it also raises a blunt question: when our time runs out, what actually lasts? Today's five-minute start uses Tut's tomb as a mirror, not a history lesson, and it quickly turns into a challenge about priorities, generosity, and the kind of story our lives tell. We then introduce William Borden, a young heir with every reason to chase comfort and prestige, who instead wrote “No Reserves” in the back of his Bible and lived like he meant it. At Yale he helped spark massive morning Bible studies, served people on the margins, and turned down high-paying jobs to pursue missionary work. He added two more words, “No Retreats,” set out to reach Chinese Muslims, studied Arabic in Egypt, and died of spinal meningitis at only 25. The papers said a wave of sorrow went around the world because people could see he didn't just give money away, he gave himself away. We close by asking which life makes the bigger difference now and for eternity, and we anchor the takeaway in 1 Peter 4:10: each of us has received a gift meant to serve others. If you're thinking about Christian faith, stewardship, purpose, and what it means to live open-handed, press play and let this reset your morning. Subscribe, share this with a friend, and leave a review telling us what you want to “pour out” this week.We would love to hear your comments. Send us a Text MessageSupport the show

Die aktuellen Wirtschaftsnachrichten mit Michael Weyland   Thema heute:    Bußgelder aus dem Ausland besser nicht ignorieren - Vollstreckung auch in Deutschland möglich     Im Ausland muss man sich an die Verkehrsregeln des jeweiligen Landes halten. Tut man das nicht, können Bußgeldbescheide ein unliebsames spätes Souvenir aus dem Urlaub werden. Einfach ignorieren sollte man sie nicht, denn sie können auch in Deutschland vollstreckt werden, wie die ADAC Juristen informieren. Mit besonders hohen Bußgeldern müssen Reisende vor allem in Skandinavien, den Niederlanden und der Schweiz rechnen. Für Geschwindigkeitsverstöße um 20 km/h werden in Norwegen mindestens 610,-- Euro, in den Niederlanden 225,-- Euro und in Schweden 215,-- Euro fällig. In Finnland sind es 200,-- Euro und in der Schweiz 190 Euro. Zum Vergleich: In Deutschland müsste man mindestens 60,-- Euro zahlen. Auf Alkohol am Steuer sollte man nicht nur aus Sicherheitsgründen verzichten. Auch wer seinen Geldbeutel schonen will, sollte sich nach dem Trinken nicht hinters Steuer setzen. Wird man dennoch erwischt, wird es in fast allen Ländern richtig teuer. Hohe einkommensabhängige Strafen gibt es in den skandinavischen Ländern Dänemark, Finnland und Schweden. Auch in Deutschland sind bei 0,5 Promille mindestens 500 Euro fällig.  Falschparken kostet in den Niederlanden ab 120,-- Euro, in Estland bis zu 200,-- Euro und in Ungarn bis zu 390,-- Euro. Da ist ein Parkverstoß in Deutschland mit 10 bis 110 Euro geradezu ein Schnäppchen. Auch die Smartphonenutzung am Steuer kann richtig ins Geld gehen, in den Niederlanden muss man mit 430,-- Euro tief in die Tasche greifen.  Noch teurer ist es in Norwegen, wo ein Handyverstoß 875,-- Euro kostet. In Deutschland geht es dagegen bei ebenfalls humanen 100,-- Euro Bußgeld los.   Tipp der ADAC Juristen: Für den Fall der Fälle haben die ADAC-Juristen einen Rat, wie man eventuell etwas günstiger wegkommt. Manche Länder gewähren bei sofortiger oder zeitnaher Zahlung des Bußgeldes einen Rabatt. In Spanien erhält man bei Zahlung innerhalb von 20 Tagen einen Rabatt von 50 Prozent. In Italien erhält man beispielsweise 30 Prozent Rabatt, wenn man die Geldbuße innerhalb von fünf Tagen ab Zustellung des Bußgeldbescheids zahlt. Den Bußgeldbescheid einfach aussitzen und hoffen, dass nichts passiert, ist hingegen keine gute Idee. Nichtbezahlte Bußgelder aus anderen EU-Ländern können ab einem Betrag von 70,-- Euro (Bußgelder aus Österreich bereits ab 25,-- Euro) auch in Deutschland vollstreckt werden. Für die Eintreibung zuständig ist ausschließlich das Bundesamt für Justiz. Für private Inkassodienstleister besteht hingegen keine Möglichkeit, hierzulande öffentlich-rechtliche Forderungen aus Verkehrsverstößen durchzusetzen. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Ey ihr Kinder! Willkommen im Niemandsland, hier ist noch Platz für einen Staat. Lasst uns erstmal ein Wellness-Krankenhaus bauen und verhindern, dass Rodrigo Banger Mimikama abschafft. Vielleicht hilft uns dabei der coole Inkasso-Zauberer aus Spanien. In dieser Folge beschmeißen wir uns gegenseitig mit Brötchen und suchen im Silicon Valley der Foltermethoden nach intersubjektiven Hexen. Denn wir halten uns für intelligente und guten Menschen. Ist das etwa arrogant? Hier kommen einmal ganz schnell die geraden Zahlen: Zwoviersechsachtzehn! Gut, oder? Die soziale Iris hat schon mal die Betten für alle gemacht, also lasst euch von der Taskforce "Rolltreppenhilfe" durch den Hauptbahnhof der Entmutigung tragen, und arbeitet mit uns an der Dauerbaustelle dieses Podcasts. Wenn ihr nicht wisst, wie – kein Problem! Tut einfach so. Erfahrt, wie man Köpfe mit Schultafeln bearbeiten kann, und sendet eure toxische Kritik bitte an Mutter Theresa. Die wird schon Fürsorge vortäuschen. Wenn ihr meint, diesmal gab's schon so einige kranke Scheiße – haben wir noch vor in einer der kommenden Episoden. Jetzt erstmal viel Spaß auf euren psychedelischen Flitterwochen. Zieht keine feuchten Hemden an, ja? Du möchtest uns eine Sprachnachricht für den Podcast schicken? Folge uns auf Instagram und nutze dort den Chat: https://www.instagram.com/coupleof_podcast/ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos und Rabatte: https://linktr.ee/CoupleOf Du möchtest Werbung in diesem Podcast schalten? Dann erfahre hier mehr über die Werbemöglichkeiten bei Seven.One Audio: https://www.seven.one/portfolio/sevenone-audio

Archaeologists exploring near King Tut's tomb just made a jaw-dropping discovery! They found a massive lost city buried under the sands of Egypt, dating back over 3,000 years. This ancient city, believed to be from the time of Pharaoh Amenhotep III, is incredibly well-preserved, with streets, houses, and even pottery still intact. Experts are calling it one of the biggest finds since Tut's tomb, as it gives a rare glimpse into everyday life in ancient Egypt. The city may have been suddenly abandoned, leaving behind tools, jewelry, and even bread that was never eaten! This discovery is rewriting history, proving there's still so much hidden beneath the sands of time.

Krise in Wolfsburg! Kann Dieter Hecking den VfL vor der zweiten Liga retten? Kölner VAR-Skandal! Wurde der FC gegen den BVB betrogen? Undav unzufrieden! Tut sich Nagelsmann mit diesem Interview einen Gefallen? Und immer wieder Riera! Ist diese Arbeitseinstellung noch gesund? Werder lebt! Gelingt Thioune die Trendwende?Ihr habt Bock bekommen auf HOLY? Eure Alternative zu ungesunden Soft- und Energydrinks! Dann nutzt doch unsere Rabattcodes und spart bei eurer nächsten Bestellung:FRITZSTROH5 (5€ Rabatt auf die erste Bestellung)FRITZSTROH (10% Rabatt auf alles, auch für Bestandskunden)Nutzt unseren Link und ab dafür in den Warenkorb: https://weareholy.com/fritzstroh/tryMit dem Code „FRITZUNDSTROH“ bekommt ihr bei unserem Partner Matchday Nutrition - Sportnahrung extra für Fussballer - maximalen Rabatt im Shop: http://bit.ly/fritzundstrohpodcast---------------Wöchentlicher Fussball-Podcast mit Max Fritzsching & Michael Strohmaier! Rückblick & Highlights vom Bundesliga-Spieltag und auch ein bisschen 2. Bundesliga - jeden Sonntag neu!Auch als YouTube-Show verfügbar: www.youtube.com/@fritzundstroh_fussballshowClips, Memes und vieles mehr auf Social Media!Instagram: www.instagram.com/fritzundstroh_fussballshow/TikTok: www.tiktok.com/@fritzundstrohX (Twitter): www.x.com/FRITZUNDSTROH---------------Managed by Scaling GmbHBusiness-Anfragen an: info@scaling-agentur.de Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Seit Donnerstagnacht greift Israel die libanesische Hauptstadt Beirut an. Im Visier sind Einrichtungen der Hisbollah-Miliz im Süden der Stadt. Hunderttausende Bewohnerinnen und Bewohner sind auf der Flucht. Tut sich da im Schatten des Iran-Krieges eine neue Front auf?

Eigenlijk hadden we deze podcast moeten beginnen met de bekendste tune van de Lage Landen: "Ro-da-ni-aaaaaa! Tut-tut-tut-tuuuuut!", het deuntje waarmee de komst van het wielerpeloton wordt aangekondigd. Want in het eerste weekend van maart is niet alleen de MotoGP en de motorcross opnieuw van start gegaan, met de Omloop Het Nieuwsblad en Kuurne-Brussel-Kuurne zijn ook de eerste wielerklassiekers in Vlaanderen gereden. Steevast van de partij: Kim Tiebergyn, als motorrijder.  Opgegroeid in een wielergekke familie werd Kim al snel een van de vaste motorrijders in de koers. Eerst als motard van de bekende Gentse wielerfotograaf Tim De Waele, intussen als motorrijder voor de televisie. Kim rijdt minstens honderd koersdagen per jaar en zit dus altijd en overal op de eerste rij als Pogacar of Van der Poel een aanval plaatsen. Motorrijden in de koers is echter zo veel meer dan 'gewoon' op de eerste rij zitten. Het is stuurmanskunst, de koers aanvoelen, samenwerken met je cameraman en zes uur aan een stuk in bijzonder complexe omstandigheden op en top gefocust zijn. Kim onderhoudt ons vijftig minuten met de sappigste verhalen uit de koers en mag afrondend ook een motor kiezen uit alle machines die we in de Motorrijder van maart getest hebben. Om te voorkomen dat Stefaan er helemaal voor spek en Tom Boonen bij zit laat hij zijn licht schijnen op de lastige start van de Yamaha's in de MotoGP en de bizarre lekke band van Marc Márquez. Want lekke banden, die komen zowel in de racerij als de wielersport voor. Vijftig minuten informatie en veel lol dankzij de steun van Richa, Shoei, Michelin, Yamaha, Triumph Motorcycles, BMW Motorrad, SoloMoto motorverzekeringen en Pirelli.

Barbara Nixon shares how intentionally dating herself on Fridays became a powerful ritual for joy, self-connection and self-leadership. She reflects on an early career bolt-of-lightning moment that revealed her purpose: helping people grow. Barbara explores the difference between giving and people-pleasing, the importance of filling your own cup first and recognising the tingling moments of awe as signals of what truly matters. Define your own joy, needs and success by learning to embrace intentional living.   KEY TAKEAWAY "So when we say, what do we want? I always think that's the hardest question to answer. What is it that we want?" BOOK RECOMMENDATION* The Five Love Languages by Gary Chapman - https://amzn.eu/d/0f12k1RI    ABOUT THE GUEST – BARBARA NIXON Barbara Nixon is an Exec Success Coach,Leadership Consultant, and founder of Smash Your Own Ceiling.   With nearly 3 decades in the Personal Development and Leadership arena, Barbara has worked with thousands of leaders from CEO's and Managing Directors, Senior Managers and Business Owners and is passionate about helping leaders to remove the blocks that are holding them back, and elevate. Barbara is the author of The Boss Hat,  and the host of the Smash Your Own Ceiling podcast.   Barbara has also been featured in Addicted2Success, Tut.com, Training Zone, BBC Radio Leeds, BBC Radio Sheffield, BBC Radio 4's Woman's Hour, and BBC Radio 2 The Jeremy Vine Show, and behind the scenes Barbara is married to Dave, has 4 children, a fab dog called Nellie and is a lover of travel, growing veg, comedy, reading autobiographies and a lot of decaf tea.   CONNECT WITH BARBARA NIXON https://www.linkedin.com/in/barbaranixon1/  https://www.barbaranixon.co.uk   ABOUT THE HOST - AMY ROWLINSON Amy is a purpose and fulfilment coach, author, podcast strategist and mastermind host who empowers purpose-driven leaders to boost productivity, engagement and meaning in life and work. Through transformational conversations, Amy helps individuals overcome overwhelm and live with clarity, building living legacies along the way.   WORK WITH AMY If you're interested in how purpose can help you and/or your business, please book a free 30 min call via https://calendly.com/amyrowlinson/call    KEEP IN TOUCH WITH AMY Sign up for the weekly Friday Focus - https://www.amyrowlinson.com/subscribe-to-weekly-newsletter    CONNECT WITH AMY https://linktr.ee/AmyRowlinson    BUY AMY'S BOOK (Shortlisted in the 2025 Business Book Awards) * Focus on Why by Amy Rowlinson with George F. Kerr – https://amzn.eu/d/6W02HWu    HOSTED BY AMY ROWLINSON   DISCLAIMER The views, thoughts and opinions expressed in this podcast belong solely to the host and guest speakers. Please conduct your own due diligence.  *As an Amazon Associate, Amy earns from qualifying purchases.  

Im Podcast "Blick in die Bibel“ spricht DOMRADIO-Moderator Mathias Peter mit Pfarrer Lothar Anhalt aus der Pfarrei St. Marien in Linz am Rhein. Anhalt erzählt, wie sich Kirche verändert hat: weniger Personal, mehr Verwaltung, viele Aufgaben – von Erstkommunion bis Beerdigungen. Seelsorge sei heute herausfordernd, aber wichtig. Im Evangelium nach Matthäusevangelium kritisiert Jesus Heuchelei und Machtdenken. "Der Größte soll euer Diener sein." Für Anhalt heißt das: echt bleiben, auf Augenhöhe leben, Glauben glaubwürdig vorleben. Eine klare Botschaft, die auch heute mitten ins Herz trifft – unbedingt reinhören!Aus dem Matthäusevangelium:In jener Zeit sprach Jesus zum Volk und zu seinen Jüngern und sagte: Auf dem Stuhl des Mose sitzen die Schriftgelehrten und die Pharisäer. Tut und befolgt also alles, was sie euch sagen, aber richtet euch nicht nach ihren Taten; denn sie reden nur, tun es aber nicht. Sie schnüren schwere und unerträgliche Lasten zusammen und legen sie den Menschen auf die Schultern, selber aber wollen sie keinen Finger rühren, um die Lasten zu bewegen. Alles, was sie tun, tun sie, um von den Menschen gesehen zu werden: Sie machen ihre Gebetsriemen breit und die Quasten an ihren Gewändern lang, sie lieben den Ehrenplatz bei den Gastmählern und die Ehrensitze in den Synagogen und wenn man sie auf den Marktplätzen grüßt und die Leute sie Rabbi – Meister – nennen. Ihr aber sollt euch nicht Rabbi nennen lassen; denn nur einer ist euer Meister, ihr alle aber seid Brüder. Auch sollt ihr niemanden auf Erden euren Vater nennen; denn nur einer ist euer Vater, der im Himmel. Auch sollt ihr euch nicht Lehrer nennen lassen; denn nur einer ist euer Lehrer, Christus. Der Größte von euch soll euer Diener sein. Denn wer sich selbst erhöht, wird erniedrigt, und wer sich selbst erniedrigt, wird erhöht werden. (Mt 23,1-12)(© Ständige Kommission für die Herausgabe der gemeinsamen liturgischen Bücher im deutschen Sprachgebiet)

In dieser Lektion werden Sie die folgenden Sätze lernen: Auf wen wartest du? / Wartest du auf jemanden? / Ich warte auf einen Freund. / Tut mir leid, dass ich zu spät komme. Wie lange hast du gewartet? / Ich warte hier schon seit einer Viertelstunde. / Gehst du jetzt? / Ich warte noch fünf Minuten, dann gehe ich. / Ist da jemand, der auf dich wartet? / Ich muss jetzt gehen. Meine Kinder warten.

In dieser Lektion werden Sie die folgenden Sätze lernen: Auf wen wartest du? / Wartest du auf jemanden? / Ich warte auf einen Freund. / Tut mir leid, dass ich zu spät komme. Wie lange hast du gewartet? / Ich warte hier schon seit einer Viertelstunde. / Gehst du jetzt? / Ich warte noch fünf Minuten, dann gehe ich. / Ist da jemand, der auf dich wartet? / Ich muss jetzt gehen. Meine Kinder warten.

In dieser Lektion werden Sie die folgenden Sätze lernen: Auf wen wartest du? / Wartest du auf jemanden? / Ich warte auf einen Freund. / Tut mir leid, dass ich zu spät komme. Wie lange hast du gewartet? / Ich warte hier schon seit einer Viertelstunde. / Gehst du jetzt? / Ich warte noch fünf Minuten, dann gehe ich. / Ist da jemand, der auf dich wartet? / Ich muss jetzt gehen. Meine Kinder warten.

In dieser Lektion werden Sie die folgenden Sätze lernen: Auf wen wartest du? / Wartest du auf jemanden? / Ich warte auf einen Freund. / Tut mir leid, dass ich zu spät komme. Wie lange hast du gewartet? / Ich warte hier schon seit einer Viertelstunde. / Gehst du jetzt? / Ich warte noch fünf Minuten, dann gehe ich. / Ist da jemand, der auf dich wartet? / Ich muss jetzt gehen. Meine Kinder warten.

In dieser Lektion werden Sie die folgenden Sätze lernen: Auf wen wartest du? / Wartest du auf jemanden? / Ich warte auf einen Freund. / Tut mir leid, dass ich zu spät komme. Wie lange hast du gewartet? / Ich warte hier schon seit einer Viertelstunde. / Gehst du jetzt? / Ich warte noch fünf Minuten, dann gehe ich. / Ist da jemand, der auf dich wartet? / Ich muss jetzt gehen. Meine Kinder warten.

In bun toc chaschiel tutga per bleras e blers tar in bun ensolver. Mintgatant toffa quel u ch'el gusta fitg savurus. Ma co fan ins insumma uschè in bun chaschiel? Tut cumenza cun il latg, ma il viadi fin al chaschiel è lung. Perquai avain nus visità la Chascharia Val Müstair e noss moderatur Marcus ha pudì gidar l'emprendist Marino a truschar il latg ed a far magnuccas. Wie wird Käse gemacht? – Ein Besuch in der Chascharia Val Müstair Ein gutes Stück Käse gehört für viele zu einem feinen Frühstück. Manchmal riecht er stark oder schmeckt besonders würzig. Aber wie wird so ein feiner Käse überhaupt hergestellt? Alles beginnt mit der Milch, doch der Weg bis zum fertigen Käse ist lang. Deshalb haben wir die Chascharia Val Müstair besucht, und unser Moderator Marcus konnte den Lehrling Marino dabei helfen, die Milch zu rühren und grosse Käseformen herzustellen.

Det fortsätter att storma kring utvisningar i den svenska högern. Den här veckan handlar det om PUT och TUT – ska regeringen dra tillbaka permanenta uppehållstillstånd? Maggie Strömberg går tillbaka till motorvägshotellet utanför Västerås 2022 och förklarar att den stora Tidöstriden började redan där. Torbjörn Nilsson undrar om SD har gått bort sig i förhandlingarna. Och vem vill egentligen ha migrationen till en valfråga? I SvD:s podd Politiken får du hjälp att ligga steget före i svensk inrikespolitik. Nya avsnitt varje tisdag och fredag. Producent Tove Friman Leffler.

Bill Clinton fasste sich bei seiner berühmten Fremdgeh-Lüge 26 Mal an die Nase. Seitdem glauben viele: Der Körper verrät die Wahrheit. Tut er das wirklich? In dieser Folge Schneller Schlau geht's Stresssignale, Mikro-Mimik und abgefahrene Naturtalente im Lügenerkennen. P.M. Psychologieexperte Jochen Metzger antwortet ehrlich auf die Fragen von Andreas Albes +++ Wenn ihr Fragen habt, die wir für euch beantworten sollen, dann schreibt uns an: pm-redaktion@verlagshaus.de +++ Lust auf mehr Wissenschaft? Hier geht's zum günstigen P.M.-Testabo: https://www.verlagshaus24.com/p_m__zum_testen-vz-web-p.m.-17180-gb-mex/?utm_source=website&utm_medium=digital&utm_campaign=pmm-testabo +++ Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/schnellerschlau +++ https://www.rtl.de/cms/service/footer-navigation/impressum.html +++ Dieser Podcast wird vermarktet von Julep Media: sales@julep.de

EPISODE 155 | Mummy Mia: King Tut's Tomb Guest: Neil Laird, Emmy-nominated TV producer (Discovery, BBC, PBS, History, National Geographic), author of the Prime Time novel series Since its discovery in 1922, the tomb of King Tut has captivated people, with research simply leading to more questions? How did he die? Was he murdered? Was he really born in Arizona and later moved to Babylonia? And is there a curse? Like what we do? Then buy us a beer or three via our page on Buy Me a Coffee.  Review us here or on IMDb. And seriously, subscribe, will ya? Like, just do it.  SECTIONS 03:09 - The discovery, the Curse of the Pharaohs, the Toxic Tomb theory 13:47 - The first autopsy (1925), the Boy King; mummies were not worth much; the second autopsy with X-rays (1968), was he murdered?; the third autopsy (2005) with CAT scans; accidental death?, walking canes, did he have a clubfoot? 24:06 - A new investigation, new evidence, a new theory 30:44 - Hidden chambers in the tomb, possibly Nefertiti, underground scans 36:01 - The mass appeal of historical treasures, Deir el-Medina - the lost village of the artisans and the Great Pit 43:25 - The Egyptians and the West have an uneasy history, the Grand Egyptian Museum (GEM) 45:35 - Egypt is his obsession Music by Fanette Ronjat More Info Episode 59 - Atlas Sank: Titanic Conspiracies  The Grand Egyptian Museum (GEM) Prime Time novels Neil Laird on IMDb Lost Treasures of Egypt (2019-2025) Tutankhamun: Secrets of the Tomb (2022) Tut's Toxic Tomb (2022) Tut: A Century of Secrets (2022) Tut's Lost City Revealed (2022) Valley of the Queens (2021) Valley of the Kings: The Lost Tombs (2021) Lost Tombs of the Pyramids (2020) Cleopatra: Sex, Lies and Secrets (2020)  Tut's Final Secrets (2020) Lost Kingdom of the Black Pharaohs (2019) Egypt's Great Pyramid: The New Evidence (2017) Egypt: What Lies Beneath (2011) National Geographic: King Tut's Final Secrets (2005) Into the Great Pyramid (2002) Saving the Sphinx (1998) Follow us on social: Facebook X (Twitter) Other Podcasts by Derek DeWitt DIGITAL SIGNAGE DONE RIGHT - Winner of a Gold Quill Award, Gold MarCom Award, AVA Digital Award Gold, Silver Davey Award, and Communicator Award of Excellence, and on numerous top 10 podcast lists.  PRAGUE TIMES - A city is more than just a location - it's a kaleidoscope of history, places, people and trends. This podcast looks at Prague, in the center of Europe, from a number of perspectives, including what it is now, what is has been and where it's going. It's Prague THEN, Prague NOW, Prague LATER 

Rechte sind einfach verrückt. Das glauben zumindest viele Linksliberale. Ein neuer Roman über den Mythos »Fiume« soll Aufschluss bringen. Tut er aber nicht.

Batman ’66 S2 Ep53 – King Tut’s Coup After a blow to the head, Yale’s Egyptology professor once again believes he is King Tut. He mistakes Bruce Wayne’s friend Lisa for Queen Cleopatra, and kidnaps her so he can bring her to Egypt as his bride. Batman and Robin soon locate Tut’s hideout, thanks to […] The post BatChums Episode 89 – King Tut’s Coup appeared first on The ESO Network.

¡Arqueólogos que exploraban cerca de la tumba del Rey Tut acaban de hacer un descubrimiento asombroso! Encontraron una enorme ciudad perdida enterrada bajo las arenas de Egipto, que data de hace más de 3,000 años. Se cree que esta antigua ciudad es de la época del faraón Amenhotep III y está increíblemente bien conservada, con calles, casas e incluso cerámica aún intactas. Los expertos la califican como uno de los mayores hallazgos desde la tumba de Tut, ya que ofrece una rara visión de la vida cotidiana en el antiguo Egipto. La ciudad pudo haber sido abandonada repentinamente, dejando atrás herramientas, joyas e incluso pan que nunca fue comido. ¡Este descubrimiento está reescribiendo la historia, demostrando que aún hay mucho oculto bajo las arenas del tiempo!

Folge 451: Errungenschaften Aufgrund von Podcast Dienstleister, leider erst jetzt... Tut mir leid. Es geht um Errungenschaften, die unsere Elterngeneration und die Generationen davor hart errungen haben und die jetzt immer mehr auf dem Spiel stehen.. Schönen Sonntag! (nachträglich) Alle Inhalte und Empfehlungen auf http://www.bensprichtpodcast.de Spotify: https://spoti.fi/2QgN7R9 Exklusive Inhalte: https://www.patreon.com/bensprichtpodcast Schick mir ein Danke via Paypal an: https://www.paypal.me/bensprichtpodcast Geschenkliste: https://amzn.to/36Z7JpM

In our fourth annual Halloween Spooktacular episode, your hosts Aaron, Damon and George (The Gitmo Bros) talk about Tut v. Pickett, Lugubrious Jefferson Natorial III, Seth's vocals are lost in Aaron's keister, and the special needs cousin of Ghostbusters. In the Torture Chamber segment, Aaron and Damon compete for meaningless points by making George listen to his most hated Halloween tunes. Will George survive the Torture Chamber long enough to play one of his favorite spooky songs? Tune in and find out! Songs featured in this episode: "The World We Knew (Over and Over)" (Frank Sinatra), "Me and My Mummy" (Bobby "Boris" Pickett), "Fright Night" (The J. Geils Band)

In dieser Lektion werden Sie die folgenden Sätze lernen: Auf wen wartest du? / Wartest du auf jemanden? / Ich warte auf einen Freund. / Tut mir leid, dass ich zu spät komme. Wie lange hast du gewartet? / Ich warte hier schon seit einer Viertelstunde. / Gehst du jetzt? / Ich warte noch fünf Minuten, dann gehe ich. / Ist da jemand, der auf dich wartet? / Ich muss jetzt gehen. Meine Kinder warten.

Who was King Tut, and why is his discovery so important? Dr. Joseph Manning is a renowned professor of history at Yale University, and today we explore the life and legacy of one of history's most interesting figures. In this deep dive, we explore the timeline of Egyptian history, King Tut's family and reign, the discovery of King Tut's tomb, and other fascinating historical topics regarding King Tut... WELCOME TO CAMP!

In November of 1922, archaeologist Howard Carter discovered an ancient Egyptian royal tomb, the first ever to be found in tact. It belonged to a little known pharaoh named Tutankhamun. This discovery stands as one of the most amazing archaeological finds of all time. But who was Tutankhamun and why was his richly furnished tomb so hidden and so small?

Kennst du das? Du isst schon viel achtsamer als früher. Du bist stolz, dass du immer häufiger gesunde Lebensmittel wählst. Zu viel Süßkram? Nicht für dich. Tut dir einfach nicht gut. Also sagst du "Nein" zum zweiten Stück Kuchen und Schokolade isst du nur, wenn es dir den Genuss wirklich wert ist. So weit so gut. Aber... ... manchmal zweifelst du auch an diesem "achtsamen" Essen. Manchmal denkst: "Echt jetzt? Darf ich jetzt gar keine Schokolade mehr essen?" "Muss ich jetzt immer verzichten, auf alles, was lecker schmeckt?" "Oh man, das alles ist sooo anstrengend. Und ich vermisse meine Schokolade und meine Chips..." Dieses Hin- und Her ist ganz normal. In dieser Folge spreche ich darüber, warum wir manchmal das alte (schädliche) Essmuster vermissen, obwohl es uns nicht guttut. Du lernst, wie du mit deinem Hin- und Hergerissensein umgehen kannst, ohne zurück in alte Muster zu rutschen. Du weißt, was dir guttut. Also tu, was dir guttut. Sei achtsam mit dir. Deine Nuria

The Book of the Sky Cow. In the waning years of the 18th Dynasty (the reign of Tut'ankhamun) royal artisans began decorating tombs and funerary equipment with a new text. Sometimes known as “The Destruction of Mankind,” the book tells of a distant age, when Ra ruled on earth. But as the sun-god aged, a group of humans perceived his weakness, and plotted rebellion. Faced with an uprising, Ra marshalled his supporters and sent forth an enforcer. The goddess Hat-Hor (and her alter ego Sakhmet) began to wreak havoc upon the lowly, wayward humans… The Book of the Sky Cow: Part I and Part II, and the Shrines of Tutankhamun, available in Piankoff, The Shrines of Tut-Ankh-Amon. Available at Internet Archive Open Access. Part I and Part II available in Simpson, The Literature of Ancient Egypt, pages 289—298. Available at Internet Archive Open Access. Part I (the Rebellion) available in Lichtheim Ancient Egyptian Literature Volume II: The New Kingdom. Available at Academia.edu. The History of Egypt Podcast: Website: www.egyptianhistorypodcast.com. Support the show via Patreon www.patreon.com/egyptpodcast. Make a one-time donation via PayPal payments. Music and interludes by Keith Zizza www.keithzizza.net. Music and interludes by Luke Chaos www.chaosmusick.com. Music and interludes by Luke Chaos www.chaosmusick.com. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Do you want to know what's happening on college campuses this election cycle? Then look no further, because JVN went to the heart of the matter in 2024 swing state, Michigan, at the University of Michigan Ford School of Public Policy. JVN got to talk to returning guest and Getting Curious MVP, Dean Celeste Watkins-Hayes, Political Science Professor (and Icon) Jenna Bednar, as well as two student leaders from the non-partisan voting organization Turn Up Turnout (TUT). TUT's Co-Presidents, Hillary Poudeu-Tchokothe and Maurielle Courtois, break down what TUT's mission is on the University of Michigan campus, and how the university supports student voting efforts. Celeste Watkins-Hayes is the Joan and Sanford Weill Dean of Public Policy at the University of Michigan's Gerald R. Ford School of Public Policy and founding director of the school's Center for Racial Justice. Watkins-Hayes is also the Jean E. Fairfax Collegiate Professor of Public Policy, University Diversity and Social Transformation Professor, professor of sociology, and an Anti-Racism Collaborative research and community impact fellow.  Jenna Bednar is Professor of Political Science and Public Policy and serves in the provost's office as the inaugural faculty director of UMICH Votes and Democratic Engagement.  She leads the campus's voting infrastructure and is co-chair of the Year of Democracy and Civic Engagement, a campus-wide collaborative effort to elevate democracy-related research, curriculum, and engagement as part of the launch of the university's next capital campaign. Professor Bednar's research focuses on how collective action builds social goods and the role that institutions play in making that collaboration possible. Hillary Poudeu-Tchokothe, Co-President of Turn Up Turnout, is graduating in the Class of 2026 double majoring in Political Science and History. Maurielle Courtois, Co-President of Turn Up Turnout, is a political Science major with a minor in Law, Justice, and Social Change graduating in 2025. This club is the perfect intersection of my interest in voting rights and politics. You can follow Ford School on Instagram @fordschool You can follow Celeste Watkins-Hayes on Instagram @celestewatkinshayes  You can follow Turn Up Turnout on Instagram @umturnout Follow us on Instagram @CuriousWithJVN to join the conversation. Jonathan is on Instagram @JVN. Find books from Getting Curious and Pretty Curious guests at bookshop.org/shop/curiouswithjvn. Our senior producer is Chris McClure. Our editor & engineer is Nathanael McClure. Production support from Julie Carrillo, Anne Currie, and Chad Hall. Our theme music is “Freak” by QUIÑ; for more, head to TheQuinCat.com. Curious about bringing your brand to life on the show? Email podcastadsales@sonymusic.com. Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices