Podcasts about change projekten

In dieser Episode sprechen Thomas Jenewein und Christoph Haffner über Change Management in IT-Projekten und den neuen lernOS Leitfaden dazu. Der Leitfaden der open Source nach Creative Commons verfügbar ist, eignet sich als praktische Lernressource für alle, die in Change-Projekten involviert sind, selbst aber (noch) keine Change-Management-Experten sind. Zu Beginn geben wir einen Überblick zu lernOS. LernOS ist ein Open-Source-Framework für lebenslanges, vernetztes Lernen, das aus vielen Leitfäden besteht. Es geht im Leitfaden zu Change Management um verschiedene Aspekte wie Stakeholder-Management, Kommunikation, Communities, Analysen, Monitoring und die Bedeutung von Lernen & Weiterbildung. Wie schauen auch auf wichtige Themen und Erfolgsfaktoren wie klare Kommunikation, Umgang mit Widerständen oder Storytelling. Der Call to Action an euch Zuhörende: Probiert den Leitfaden aus, gebt Feedback und arbeitet gerne aktiv an seiner Verbesserung mit. Wie immer mehr dazu im Podcast!

Wie gelingt Kommunikation in Change-Prozessen – und wie mache ich andere zu Verbündeten? In dieser Folge sprechen Sebastian und Manuel mit der Kommunikationsexpertin Marie-Theres Braun über die entscheidende Rolle von Haltung, Sprache und Zuhören in Veränderungsprozessen. Erfahre:

In der aktuellen Episode von „Mission Control“ dreht sich alles um Organisationskultur – und warum es so wichtig ist, den sprichwörtlichen „Pudding an die Wand zu nageln“. Zu Gast ist Judith Muster, Organisationssoziologin und Beraterin bei Metaplan. Gemeinsam mit Host Florian Kondert beleuchtet sie, wie sich formale und informale Strukturen in Organisationen gegenseitig beeinflussen und warum der Blick auf die „verborgene Seite“ der Unternehmenskultur unverzichtbar ist, wenn Transformationen wirklich gelingen sollen.Judith Muster erklärt, wie man Organisationskultur greifbar machen kann, indem man genau hinsieht, wo die eigentlichen Handlungsmuster und Erwartungsstrukturen jenseits offizieller Prozesse liegen. Spannend dabei ist die Abgrenzung zwischen formalen Regeln und informalen Praktiken: Vom kollegialen Miteinander über strategische Klicken bis hin zur „brauchbaren Illegalität“ werden Beispiele diskutiert, die zeigen, wie Organisationen unter der Oberfläche tatsächlich funktionieren.Ob es um starre Schichtsysteme, fehleranfällige Matrixstrukturen oder die Frage geht, warum talentierte Mitarbeitende den Arbeitgeber verlassen – Judith gibt Einblicke, wie man informale Dynamiken sichtbar macht und konstruktiv nutzt. Dabei setzt sie auf das soziologische Handwerkszeug nach Luhmann und zeigt, wie funktionale Analysen dabei helfen, konkrete Gestaltungsansätze abzuleiten. Ihr praktischer Rat: Wer in Change-Projekten oder Strategieprozessen nur die offizielle, formale Ebene betrachtet, lässt enormes Potenzial liegen.Besonders hilfreich ist das von Metaplan und brand eins entwickelte Whitepaper zur Organisationskultur, das Unternehmen dabei unterstützt, systematisch und zielgerichtet an kulturellen Stellschrauben zu drehen, ohne sich in endlosen Buzzwords zu verlieren. Judith Muster verdeutlicht, dass es dabei nicht um das Komplettpaket „Kulturwandel“ geht, sondern um einen präzisen Fokus auf die Stellen, an denen es hakt.Hört rein, um zu erfahren, wie ihr in eurer Organisation konkrete Kulturphänomene erkennt, gezielt ansprecht und so die Weichen für nachhaltige Veränderung stellt.Vielen Dank fürs Zuhören! Bei Fragen oder Ideen zu zukünftigen Gästen wendet euch gerne an unseren Host Florian per E-Mail: florian@hype1000.com.Mission Control ist eine Hype1000 Produktion. Weitere Informationen gibt es unter podcasts@hype1000.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Zu Gast ist Susanne Nickel. Susanne ist eine vielseitige Expertin im Bereich Change Management und innovative Führung. Sie hat sich als Rechtsanwältin, Wirtschaftsmediatorin und Keynote-Speakerin einen Namen gemacht. Ihre Karriere umfasst eine breite Palette an Erfahrungen, sowohl in der Unternehmensberatung als auch in der akademischen Lehre, wo sie Leadership an renommierten Hochschulen unterrichtet hat. **Beruflicher Werdegang** Nickel begann ihre berufliche Laufbahn als Tänzerin und hat ihre Leidenschaft für Kunst mit einer soliden akademischen Ausbildung kombiniert. Sie besitzt drei Studienabschlüsse und hat sich in ihrer Karriere stets weitergebildet, was ihr eine einzigartige Perspektive auf die Herausforderungen des Wandels in der Arbeitswelt gibt[2]. Ihre Expertise erstreckt sich über zahlreiche DAX 30-Unternehmen, wo sie Veränderungen im Mindset und deren erfolgreiche Implementierung vorantreibt. **Bücher und Publikationen** In ihrem aktuellen Buch, *Verzogen. Verweichlicht. Verletzt.*, beleuchtet sie die Ansprüche der Generation Z an die Arbeitswelt und fordert ein Umdenken in Unternehmen[1][3]. Nickel ist bekannt für ihre prägnante Art, komplexe Themen verständlich zu machen, was sie auch in ihren Kolumnen und Vorträgen unter Beweis stellt. **Vorträge und Workshops** Als gefragte Rednerin begeistert Nickel ihr Publikum mit praxisnahen Beispielen und einer motivierenden Präsentationsweise. Ihr Ansatz zielt darauf ab, Menschen für Veränderung zu öffnen und ihnen zu helfen, Widerstände zu überwinden[2][4]. Sie betont die Bedeutung von Kommunikation und Visionen in Transformationsprozessen und hat zahlreiche Unternehmen bei der Umsetzung von Change-Projekten unterstützt. Insgesamt verkörpert Susanne Nickel die Verbindung von Kreativität und Struktur, was sie zu einer führenden Stimme im Bereich des Change Managements macht.

In dieser Folge spreche ich mit Tobias Hegner, Standortleiter Deutschland bei VerVieVas, über die kraftvolle Kombination aus Video und Storytelling in der Unternehmenskommunikation. Tobias teilt, wie wichtig es ist, komplexe Inhalte verständlich aufzubereiten und damit Zuschauer emotional zu erreichen. Wir diskutieren die besonderen Herausforderungen, die Unternehmen meistern müssen, um Videos effektiv in die Kommunikation einzubinden – von der strategischen Planung bis hin zur Feedbackkultur. Gerade heute sind Videoinhalte gefragt, die informieren und gleichzeitig unterhalten, das sogenannte Edutainment. Tobias erklärt, wie dieser Mix gelingt und warum er besonders wichtig ist, um die Aufmerksamkeit der Generation Z zu gewinnen, die hohe Erwartungen an digitale Inhalte hat. Wir beleuchten außerdem die Vorteile von Erklärvideos: Sie machen schwierige Themen anschaulich und zugänglich – was vor allem in Change-Projekten, komplexen Transformationsprozessen oder E-Learning-Formaten entscheidend ist. Dabei geht es ihnen nicht nur um schöne Bilder, sondern darum, echte Dialoge zu schaffen und die Botschaften der Kunden klar und überzeugend zu vermitteln. Ein weiterer Trend, den wir besprechen, sind „Meet-the-Expert“-Formate, die Expertenwissen durch animierte Erklärungen visuell unterstützen. Diese Methode kombiniert die Authentizität eines echten Experten mit einer leicht verständlichen Darstellung, die das Wissen greifbar macht. Tobias berichtet, wie diese Formate die Zuschauer auf eine Reise mitnehmen und warum sie sich immer größerer Beliebtheit erfreuen. In dieser Folge erfährst Du: ✅ Wie Storytelling und Video zusammen eine emotionale Wirkung entfalten ✅ Warum Edutainment das Erfolgsrezept für modernes Video-Marketing ist ✅ Wie Erklärvideos in Change-Projekten und E-Learning eingesetzt werden ✅ Welche Erwartungen die Generation Z an digitale Inhalte hat ✅ Warum kontinuierliches Feedback Videos noch besser macht Webseite: https://vervievas.com/ LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/tobiashegner/ _______________________________________________________ Mehr zu mein Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profi: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de Ich wünsche Dir viel Spaß beim Hören und freue mich auf Dein Feedback!

Wir sind in der Lage, alles Mögliche zu messen: Effizienz, Input, Output, Ergebnisse. Aber was ist mit Menschen und Persönlichkeiten? Kann man diese messen?Ja, sagt Thila Pham, die in der neuen Podcastfolge von Unf*ck Your Data mit Christian Krug über die Messung von Persönlichkeitsdaten diskutiert. Thila arbeitet als Change Consultant und Coach und hat sich irgendwann mal gefragt: Wenn Projekte scheitern, dann liegt es an den Menschen – kann ich das irgendwie messen?Statt stundenlanger Gespräche ist die Lösung: Das Framework Lumina Spark, das auf den Big 5 gegründet ist – den Forschungsergebnissen von Lewis Goldberg. In diesem Framework gibt es 5 Aspekte, welche gemessen werden: Offenheit, Gewissenhaftigkeit, Extraversion/Introversion, Verträglichkeit und Neurotizismus. Spannend dabei: Es ist möglich, Ausprägungen in beide Richtungen zu haben, z.B. sowohl extrovertiert zu sein als auch introvertiert. Dabei unterscheidet Thila aber auch zwischen 3 Zuständen:Wie bist Du naturell, d.h. zuhause?Wie bist Du im Alltag?Wie bist Du unter Druck und Stress? Auf Basis dieser Fragen und der unterschiedlichen Zustände unterstützt Thila dabei, in Change Projekten die Teams zusammenzusetzen. Die verschiedenen Rollen in diesen Projekten erklärt sie auch sehr bildhaft am Beispiel eines Widerständlers vs. einer Person, die Ideen- und Inspirationsgetrieben ist. Dabei beobachtet sie auch Reibungspunkte in Teams bei Stress-Situationen und klärt die Mitarbeitenden auf: Was ist gerade Persönlichkeit? Und was ist persönlich? Dabei sieht sie sich immer „im Dienst der Mitarbeitenden“. Und dann geht es in der Podcast-Folge natürlich noch um KI: Denn die kann richtige Sinnkrisen hervorrufen! Was macht es mit Dir, wenn Dein Job und Deine Fähigkeiten durch den Einsatz von künstlicher Intelligenz plötzlich obsulet werden? Und wie kann man KI-Projekte menschlich gestalten?▬▬▬▬▬▬ Profile: ▬▬▬▬Zum LinkedIn-Profil von Thila: https://www.linkedin.com/in/thilapham/Zu „Phamtastic Insights: https://open.spotify.com/show/6miY1NmPSNNKY3KqyiBZ7IZum LinkedIn-Profil von Christian: https://www.linkedin.com/in/christian-krug/Unf*ck Your Data auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/unfck-your-data▬▬▬▬▬▬ Buchempfehlung: ▬▬▬▬Buchempfehlung von Thila: The Almanack of Naval Ravikant – Eric JorgensonAlle Empfehlungen in Melenas Bücherladen: https://gunzenhausen.buchhandlung.de/unfuckyourdata▬▬▬▬▬▬ Hier findest Du Unf*ck Your Data: ▬▬▬▬Zum Podcast auf Spotify: https://open.spotify.com/show/6Ow7ySMbgnir27etMYkpxT?si=dc0fd2b3c6454bfaZum Podcast auf iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/unf-ck-your-data/id1673832019Zum Podcast auf Google: https://podcasts.google.com/feed/aHR0cHM6Ly9mZWVkcy5jYXB0aXZhdGUuZm0vdW5mY2steW91ci1kYXRhLw?ep=14Zum Podcast auf Deezer: https://deezer.page.link/FnT5kRSjf2k54iib6▬▬▬▬▬▬ Kontakt: ▬▬▬▬E-Mail: christian@uyd-podcast.com▬▬▬▬▬▬ Timestamps: ▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬▬00:01:41 Vorstellung Thila Pham00:02:55 Lumina Spark und Big 5 for Live00:06:31 Verhaltenspräferenzen durch Daten verstehen00:09:29 Datenerhebung und Purpose00:13:32 Change Management00:18:54 Können sich Menschen verändern?00:23:23 Persönlichkeiten im Team00:24:48 It's not personal, it's personality.00:28:07 Take the robot out of the human00:34:29 Thila's Buch-Empfehlung

Gute Erfahrungen aus Training- und Change-Projekten teilen und miteinander lernen war das Ziel eines unserer virtuellen Community Events. Wie immer hatten wir einen kurzen Input zu Beginn, dieses Mal durch Dr. Katrin Elsner. Sie bringt Erfahrungen aus mehreren SAP S/4HANA Change Projekten u.a. bei Fraunhofer und Roche mit. Im Podcast hören wir Katrins Input zu 5 Bereichen von Verantwortungsklärung bis Impact Assessments. Danach fassen Christoph Haffner und Thomas Jenewein die weitere Diskussionen zusammen.

Kann man Change klassifizieren? Oder ist Veränderung nicht viel zu individuell und speziell? In der Literatur bin ich auf einen Versuch der Klassifizierung gestoßen, den ich Dir natürlich nicht vorenthalten möchte. Mehr erfährst Du hier... Das Buch zum Podcast findest Du hier: https://barrierefrei-im-kopf.de/change-mindset-buch/ Lieber etwas auf die Ohren? Hier geht es zum Hörbuch: https://www.amazon.de/Change-Mindset-Veränderungsprozesse-Rollen-bringen/dp/B08KTHZVMY

Mit der Methode LEGO® Serious Play® lassen sich spielerisch neue Ideen finden, die Kommunikation verbessern und Problemlösungen beschleunigen. Typisch eingesetzt wird Lego Serious Play z.B. im Rahmen von Teambuilding, Change Projekten, Strategiedefinition, Innovationsvorhaben, Visionierungen oder Retrospektiven. Und die Fangemeinde der Methode wächst stetig. Zu Gast habe ich heute die Projektmanagement Expertin Anna-Elena Stoehr. Ihre Mission ist es, Menschen im Projektalltag Tools und Instrumente an die Hand zu geben, um Projekte erfolgreicher zu realisieren. Und mit Lego Serious Play stellt Sie uns heute eines ihrer Lieblings-Tools vor. Viele Spaß beim Reinhören!

Der Chef teilt den Mitarbeitern mit, dass das Unternehmen weitreichende Veränderungen plant. "Betrifft es mich und wenn ja, schaffe ich das?" Dieser Gedanke ploppt bei vielen Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern nach solchen Ankündigungen hoch. Der Diplom Psychologe Axel Koch erklärt im neuen IDG TechTalk, wieviel Psychologie hinter solchen Change-Projekten steckt und wie alle Beteiligten gut durch diesen Prozess kommen können.

In dieser Episode spreche ich mit Elisabeth Leyser, Co-Founder, MetaShift GmbH Wir sprechen über folgende Themen: Change: Was sind die größten Herausforderungen? Wie gelingen Veränderungsprozesse? (Fallstudie - Bankwesen) Interviewgast: Elisabeth Leyser, Co-Founder, MetaShift GmbH LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elisabeth-leyser-25871a1/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pacherchristoph/

Kathrin Meyer ist die Veränderungsverfechterin und unterstützt Unternehmen und Organisationen bei der Umsetzung von Change Projekten. Im Interview berichtet sie über ihre Gründung, die Parallelen von Veränderung und Fechten, sowie den Mut, die Angst zu überwinden und in produktive Ideen zu transformieren. Links aus der Episode: Airr (Podcast App) Kathrin Meyer im Netz --- Send in a voice message: https://anchor.fm/ilja-gee-show/message

Kathrin Meyer ist die Veränderungsverfechterin und unterstützt Unternehmen und Organisationen bei der Umsetzung von Change Projekten. Im Interview berichtet sie über ihre Gründung, die Parallelen von Veränderung und Fechten, sowie den Mut, die Angst zu überwinden und in produktive Ideen zu transformieren. Links aus der Episode: Airr (Podcast App) Kathrin Meyer im Netz

Aniko Cerne, auch bekannt als Frau Change, ist langjährige Expertin für das Thema „Veränderung“. Sie sammelte vielseitigen internationale Erfahrungen als sie in New York, Peking und Schanghai lebte und arbeitete. Nach 15 Jahren als Fach- und Führungskraft in einem international aufgestellten Konzern hat sie sich selbstständig gemacht, um bei Menschen die Lust an der Veränderung zu wecken. Mittlerweile blickt sie auf 20 Jahre Erfahrung in vielen verschiedenen Change-Projekten zurück, die sie aktiv und verantwortungsvoll gestaltet hat. Im Podcast sprechen wir darüber, - warum Change Management Begleitung hilfreich ist - warum bei Veränderungsprozessen immer der Kunde im Mittelpunkt stehen sollte. - warum Widerstand wichtig ist und wie man ihn aktiviert. - wie Führungskräfte auf Veränderungen vorbereitet werden können - welche kulturellen Unterschiede es gibt. - welche Formate Struktur und Sicherheit während einer Veränderung geben - wie Metaphern Veränderungsprozesse vorantreiben - warum die Change Kurve verboten werden sollte - wann Partizipation hilft eine Veränderung in Gang zu bringen und wann es nicht hilfreich ist. Hier findest du Aniko: Homepage: https://frauchange.com/de/ Youtube: https://www.youtube.com/user/anikowillems Linkedin: https://www.linkedin.com/in/frauchange/ Instagram: https://www.instagram.com/frauchange/ Foto von Aniko: Michael Schober Hier findest du Julia: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juliaschleidt/ Instagram: https://www.instagram.com/julia.schleidt/ Mail: hallo@juliaschleidt.de

Ich freue mich sehr, heute Astrid Gradischnig zu Gast in meinem Podcast zu haben. Astrid bringt mehr als 20 Jahre Konzernerfahrung in der Banken, Leasing, IT und Versicherungsbranche mit. Als Senior Leaderin mit fundierter Erfahrung im Aufbau und der Führung von klassischen und agilen Teams sowie der Leitung und Steuerung von Programmen und Projekten hat sie sich fachlich vor allem mit Digitalisierungs-, Transformations- und Change Management beschäftigt. Und sie war verantwortlich für Prozess- und Projekt Management-Aufgaben sowie für die Evaluierung und Implementierung von ERP Systemen und IT Architekturen. Wir werden heute das Thema Business Transformation genauer unter die Lupe nehmen. Ein sehr aktuelles Thema und für viele Unternehmen und Führungskräfte ein heißes Eisen – nicht zuletzt, wenn es um die Digitalisierung geht. Business Transformationen berühren nämlich fast alle Ebenen einer Organisation und dürfen in ihrer Komplexität und ihrem Disruptions Charakter einfach nicht unterschätzt werden. Was Business Transformation nun genau ist – vor allem auch im Unterschied zu fast schon klassischen Change-Projekten - und welche Faktoren für das Gelingen eines Transformationsvorhabens in Unternehmen essenziell sind, darüber werden Astrid und ich uns in dieser Folge unterhalten.

Hinschmeißen und Schluss machen!!?? Was denn hinschmeißen? Womit denn Schluss machen? Beziehungen? Nein. Das ist das aktuelle Grundgefühl der ersten 10 Tage nach den Ferien (BW) Du kannst alles verändern, aber nicht alles auf einmal. Sonst ist es zu viel. Aber das passiert gerade. Zu viel auf einmal. Wie im typischen Change-Projekt. Und da sind wir alle mittendrin. Das Gefühl ist normal, die Stimmung ist im Keller. Und wie kommen wir raus? Notwendigkeit für top-Begleitung von Change-Projekten? www.fischer-consulting.de  

Inhalt:  Die Erfolgsquote von Change-Projekten in Organisationen liegt im Durchschnitt bei rund zwanzig Prozent. Gleichzeitig entstehen bei solchen Projekten enorme Kosten. Vor diesem Hintergrund erscheint es mehr als sinnvoll, sich als Entscheider ausgiebig mit dem Thema auseinanderzusetzen. Dr. Roscoe Araujo von der thyssenkrupp Academy tut dies seit einigen Jahren sehr instensiv und lässt [...]

Dr. Stephan Meyer schlachtet heilige Kühe in Unternehmen und steht für radikalen Wandel, um zukunftsfit zu werden.  Weshalb er sich da so sicher ist, was es dafür braucht und wie der radikale Wandel gelingen kann, darum geht es im heutigen Interview. Seine Überzeugung: „Wir sind zu zögerlich dabei, uns auf die Zukunft vorzubereiten.“   Im Interview erfahren Sie auch: --- Wieso wir mehr radikalen Wandel brauchen --- wie radikaler Wandel wirklich gelingt ---- warum wir oftmals zu zögerlich sind ---   Dr. Stephan Meyer hat inzwischen mehr als 25 Jahre Erfahrung mit Change Projekten und eigene wissenschaftliche Forschung dazu betrieben. Er ist der Kammerjäger für heilige Kühe und hat viele Dinge mit wahrgemacht, die uns heute als selbstverständlich erscheinen. Letzten November bekam er an einer englischen Universität seinen Doktortitel verliehen für seine Forschung über heilige Kühe in Organisationen. Dafür hat er mit Change-Experten aus 4 Kontinenten gesprochen um einen umfassenden Blick zu erhalten. Heute unterstützt er seine Kunden mit den Kow Kanvas, weil jeder Wandel anders ist.   ------------------------ Noch mehr zu Stephan: Website: http://sacredcow.expert/ Täglich 5 Tipps über radikalen Wandel: https://twitter.com/Stephan_Meyer Buchempfehlung: Entwickle deine Stärken mit integriertem Strengthfinder-Test: https://amzn.to/30BxNWl   Hinweis: Die Links zum Buch ist ein Affiliatelink. Damit entstehen Ihnen keine Kosten und Nachteile. Es honoriert lediglich unsere Empfehlung.   ------------------------ Mehr zu Silvia: Website: https://www.silvia-ziolkowski.de   Social Media: https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/ https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic   ACHTUNG! Für Alle die wirklich ihre Zukunft bauen wollen, gibt es interessante Möglichkeiten:   ***Du willst für dich dein Zukunftshaus bauen?  1. Lese/Höre das Buch „Bau Dir Deine Zukunft“ Ein Anstiftungs- und Umsetzungsbuch für ein großartiges Leben. 2. Baue dein Zukunftshaus nach der im Buch befindlichen Anleitung: Hier geht’s zum Hörbuch: https://artvia.lpages.co/hoerbuch-bau-dir-deine-zukunft/ Und hier zum Buch: https://amzn.to/2QkmYBo   ***Du fragst dich was deine unternehmerische Vision ist und wie du dein Team für deine Sache begeisterst. Dann schau unbedingt mal auf meiner Unternehmerseite vorbei: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/unternehmenszukunft/   ------------------------   Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt. Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de  

Dr. Stephan Meyer schlachtet heilige Kühe in Unternehmen und steht für radikalen Wandel, um zukunftsfit zu werden.  Weshalb er sich da so sicher ist, was es dafür braucht und wie der radikale Wandel gelingen kann, darum geht es im heutigen Interview. Seine Überzeugung: „Wir sind zu zögerlich dabei, uns auf die Zukunft vorzubereiten.“   Im Interview erfahren Sie auch: --- Wieso wir mehr radikalen Wandel brauchen --- wie radikaler Wandel wirklich gelingt ---- warum wir oftmals zu zögerlich sind ---   Dr. Stephan Meyer hat inzwischen mehr als 25 Jahre Erfahrung mit Change Projekten und eigene wissenschaftliche Forschung dazu betrieben. Er ist der Kammerjäger für heilige Kühe und hat viele Dinge mit wahrgemacht, die uns heute als selbstverständlich erscheinen. Letzten November bekam er an einer englischen Universität seinen Doktortitel verliehen für seine Forschung über heilige Kühe in Organisationen. Dafür hat er mit Change-Experten aus 4 Kontinenten gesprochen um einen umfassenden Blick zu erhalten. Heute unterstützt er seine Kunden mit den Kow Kanvas, weil jeder Wandel anders ist.   ------------------------ Noch mehr zu Stephan: Website: http://sacredcow.expert/ Täglich 5 Tipps über radikalen Wandel: https://twitter.com/Stephan_Meyer Buchempfehlung: Entwickle deine Stärken mit integriertem Strengthfinder-Test: https://amzn.to/30BxNWl   Hinweis: Die Links zum Buch ist ein Affiliatelink. Damit entstehen Ihnen keine Kosten und Nachteile. Es honoriert lediglich unsere Empfehlung.   ------------------------ Mehr zu Silvia: Website: https://www.silvia-ziolkowski.de   Social Media: https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/ https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic   ACHTUNG! Für Alle die wirklich ihre Zukunft bauen wollen, gibt es interessante Möglichkeiten:   ***Du willst für dich dein Zukunftshaus bauen?  1. Lese/Höre das Buch „Bau Dir Deine Zukunft“ Ein Anstiftungs- und Umsetzungsbuch für ein großartiges Leben. 2. Baue dein Zukunftshaus nach der im Buch befindlichen Anleitung: Hier geht's zum Hörbuch: https://artvia.lpages.co/hoerbuch-bau-dir-deine-zukunft/ Und hier zum Buch: https://amzn.to/2QkmYBo   ***Du fragst dich was deine unternehmerische Vision ist und wie du dein Team für deine Sache begeisterst. Dann schau unbedingt mal auf meiner Unternehmerseite vorbei: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/unternehmenszukunft/   ------------------------   Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt. Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de  

Dr. Stephan Meyer schlachtet heilige Kühe in Unternehmen und steht für radikalen Wandel, um zukunftsfit zu werden.  Weshalb er sich da so sicher ist, was es dafür braucht und wie der radikale Wandel gelingen kann, darum geht es im heutigen Interview. Seine Überzeugung: „Wir sind zu zögerlich dabei, uns auf die Zukunft vorzubereiten.“   Im Interview erfahren Sie auch: --- Wieso wir mehr radikalen Wandel brauchen --- wie radikaler Wandel wirklich gelingt ---- warum wir oftmals zu zögerlich sind ---   Dr. Stephan Meyer hat inzwischen mehr als 25 Jahre Erfahrung mit Change Projekten und eigene wissenschaftliche Forschung dazu betrieben. Er ist der Kammerjäger für heilige Kühe und hat viele Dinge mit wahrgemacht, die uns heute als selbstverständlich erscheinen. Letzten November bekam er an einer englischen Universität seinen Doktortitel verliehen für seine Forschung über heilige Kühe in Organisationen. Dafür hat er mit Change-Experten aus 4 Kontinenten gesprochen um einen umfassenden Blick zu erhalten. Heute unterstützt er seine Kunden mit den Kow Kanvas, weil jeder Wandel anders ist.   ------------------------ Noch mehr zu Stephan: Website: http://sacredcow.expert/ Täglich 5 Tipps über radikalen Wandel: https://twitter.com/Stephan_Meyer Buchempfehlung: Entwickle deine Stärken mit integriertem Strengthfinder-Test: https://amzn.to/30BxNWl   Hinweis: Die Links zum Buch ist ein Affiliatelink. Damit entstehen Ihnen keine Kosten und Nachteile. Es honoriert lediglich unsere Empfehlung.   ------------------------ Mehr zu Silvia: Website: https://www.silvia-ziolkowski.de   Social Media: https://www.facebook.com/FutureZooming/notifications/ https://www.youtube.com/channel/UCY5OMzBUbiPutcYPTsu2WtA https://www.xing.com/profile/Silvia_Ziolkowski/portfolio https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski/?trk=nav_responsive_tab_profile_pic   ACHTUNG! Für Alle die wirklich ihre Zukunft bauen wollen, gibt es interessante Möglichkeiten:   ***Du willst für dich dein Zukunftshaus bauen?  1. Lese/Höre das Buch „Bau Dir Deine Zukunft“ Ein Anstiftungs- und Umsetzungsbuch für ein großartiges Leben. 2. Baue dein Zukunftshaus nach der im Buch befindlichen Anleitung: Hier geht's zum Hörbuch: https://artvia.lpages.co/hoerbuch-bau-dir-deine-zukunft/ Und hier zum Buch: https://amzn.to/2QkmYBo   ***Du fragst dich was deine unternehmerische Vision ist und wie du dein Team für deine Sache begeisterst. Dann schau unbedingt mal auf meiner Unternehmerseite vorbei: https://www.artvia.de/zukunftsentwicklung/unternehmenszukunft/   ------------------------   Wenn dir mein Podcast gefällt, und du hast weiterhin Lust auf interessante Interviews mit spannenden Experten und zukunftsrelevanten Content, dann freue ich mich sehr, wenn du mir auf iTunes eine Rezension hinterlässt. Vielen Dank fürs Zuhören und für deine Unterstützung! Hier kannst du den Podcast bewerten! https://itunes.apple.com/de/podcast/bau-dir-deine-zukunft/id1343157951?l=de  Mentioned in this...

Wie gelingt es uns, in Change-Projekten einen guten Vergangenheits-Schluss-Strich zu ziehen, um erfolgreich die nächsten Schritte zu gehen?  Warum lohnt es sich – nicht nur als Führungskraft - ein fundiertes Wissen im Bereich der Achtsamkeit zu erlangen? Und welche Haltung braucht es, um in Krisenzeiten mit einem klaren Kopf auf neue Ideen zu kommen? Beginnend mit dem Ausscheiden bei SAP wird für Susanne Schlenker der Beruf zur Berufung. Als Coach unterstützt sie Führungskräfte in Unternehmen dabei, eine neue Haltung für sich und zu anderen zu entwickeln. Mit ihrem trockenen Humor bringt die gebürtige Amerikanerin nicht nur Leichtigkeit in Tabu-Themen, sondern verarbeitet sie gleich noch zu Kunstwerken. So bekommt bei ihr sogar der Tod noch Farbe. Was die Gründerin einer Achtsamkeitsinitiative als Ausgleich für die viele Kopfarbeit tut, ist – wie so vieles in ihrem Leben - nicht minder speziell. www.traumunternehmen.de    https://schlenkerimpulse.com/

Das Wort „Change“ ist verbrannt! Stimmst Du zu? Woran kann es eventuell liegen? Vielleicht an der schieren Anzahl von Change-Projekten oder an der Art, wie sie durchgeführt werden? In dieser Folge gehen wir der Frage auf den Grund, ob das projektmäßige Vorgehen bei Veränderung überhaupt noch zeitgemäß ist... Sei gespannt ;) Das Buch zum Podcast findest Du unter: https://barrierefrei-im-kopf.de/change-mindset-buch/

Friederike Fitzel ist Dozentin, Coach und Co-Autorin des Buches „Abenteuer Wandel“. Sie ist der Meinung, dass Projekte aufgrund von Fehlern scheitern, vor denen uns Autoren & Theorien teils schon seit hunderten Jahren warnen. Im Interview erzählt sie uns, inwiefern Theorien unterschiedlicher Disziplinen Praktikern bei der Planung und Strukturierung von Change Projekten helfen können. Welche Fragen am Anfang von Projekten die wichtigsten sind, welche Risiken eintreten können und auf welche Erfolgsfaktoren Führungskräfte unbedingt achten müssen.

Friederike Fitzel ist Dozentin, Coach und Co-Autorin des Buches „Abenteuer Wandel“. Sie ist der Meinung, dass Projekte aufgrund von Fehlern scheitern, vor denen uns Autoren & Theorien teils schon seit hunderten Jahren warnen. Im Interview erzählt sie uns, inwiefern Theorien unterschiedlicher Disziplinen Praktikern bei der Planung und Strukturierung von Change Projekten helfen können. Welche Fragen am Anfang von Projekten die wichtigsten sind, welche Risiken eintreten können und auf welche Erfolgsfaktoren Führungskräfte unbedingt achten müssen.

70% aller Veränderungsprozesse scheitern, so die ominöse Aussage, die jedoch nicht belegbar ist. Welche Erfahrungen hast du bisher mit Change Projekten gemacht? Welche Fallstricke hast du bisher identifiziert? In dieser Folge gehen wir auf die verbleibenden 3 Gründe genauer ein, warum Veränderungsprozesse scheitern. Wenn du diese vermeidest, ist der Erfolg deines Projekts fast sicher... Das Buch zum Podcast findest du unter: https://barrierefrei-im-kopf.de/change-mindset-buch/

70% aller Veränderungsprozesse scheitern, so die ominöse Aussage, die jedoch nicht belegbar ist. Welche Erfahrungen hast du bisher mit Change Projekten gemacht? Welche Fallstricke hast du bisher identifiziert? In dieser Folge gehen wir auf 6 Gründe genauer ein, warum Veränderungsprozesse scheitern. Wenn du diese vermeidest, ist der Erfolg deines Projekts fast sicher... Das Buch zum Podcast findest du unter: https://barrierefrei-im-kopf.de/change-mindset-buch/

Simon spricht in der aktuellen Folge über ein Change-Projekt in der Finanzindustrie und lässt sich von Caro ausfragen, welche Inhalte, Effekte und Bedeutung das klassische Coaching in diesem Zusammenhang hatte. Hört Euch seinen Erfahrungsbericht mal an!

Europas führender Experte für Führungskommunikation, Frank Asmus, ist heute zu Gast im Podcast. Wir unterhalten uns darüber, wie wichtig Kommunikation bei Veränderungsprozessen ist und was du beachten solltest, um Change erfolgreich zu meistern. Viel Spaß dabei! Das Buch zum Podcast findest Du unter: https://barrierefrei-im-kopf.de/change-mindset-buch/ Weitere Informationen zu Frank Asmus: https://frankasmus.com https://www.linkedin.com/in/frank-asmus-36b19b44/ https://www.instagram.com/frankasmusberlin/

Europas führender Experte für Führungskommunikation, Frank Asmus, ist heute zu Gast im Podcast. Wir unterhalten uns darüber, wie wichtig Kommunikation bei Veränderungsprozessen ist und was du beachten solltest, um Change erfolgreich zu meistern. Viel Spaß dabei! Das Buch zum Podcast findest Du unter: https://barrierefrei-im-kopf.de/change-mindset-buch/ Weitere Informationen zu Frank Asmus: https://frankasmus.com https://www.linkedin.com/in/frank-asmus-36b19b44/ https://www.instagram.com/frankasmusberlin/  

Erfahre, einige der potentiellen Widerstände bei Change Projekten und wie Du ihnen begegnen kannst. Das Buch zum Podcast findest Du hier: https://barrierefrei-im-kopf.de/change-mindset-buch/ Auf Linkedin erreichst Du mich unter: https://www.linkedin.com/in/change-mindset/ Homepage: www.barrierefrei-im-kopf.de

Wer seinen Mitarbeiten ab und zu mal etwas Gutes tun möchte, findet hier eine Menge Inspirationen. Seit über 10 Jahren nutze ich schon die '1001 Tipps zur Mitarbeitermotivation' in Change-Projekten, die ich begleite - da wird es Zeit, dass die Ideen weiterwandern. Schreibe eine E-Mail an podcast@stephanieselmer.com mit Betreff "Buchverlosung" und gewinne dieses Buch.

Glaubenssätze im organisationalen Kontext sind Teil jeder Unternehmenskultur. Diese haben einen erheblichen Einfluss bei der Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen, ob im Rahmen der Digitalen Transformation oder anderweitigen Change Projekten. Wie wirken sich Glaubenssätze auf den Erfolg von Veränderungen aus? Wie erkennt man diese? Wie können Führungskräfte und Management darauf reagieren und diese beeinflussen? Eva-Lotte Gnüg und Matthias Uebel sprechen dazu im Podcast mit Carla Tusche.

Jens Törper, ehemaliger Vorstand der Health AG, Mediator und Mentor berichtet über seine vielfältigen Erfahrungen und Ergebnisse seiner 15-jährigen Praxis mit Change Projekten. Warum immer wieder Veränderungen, denn diese bringen Unsicherheit und Stress für die Organisation, Mitarbeiter und Kunden? Wie gehen Mitarbeiter mit Change um, was muss man tun, um sie abzuholen und ……. what is in it for me? Grundmotive für Veränderung: Angst und Begeisterung. Wie überzeugt man Stakeholder, sodaß Investitionen und Budget freigegeben werden. Bedenken und Sorgen von Mitarbeitern begegnen. Digitalisierung im Unternehmen realisieren, der Widerstand war erheblich. Die gemachten Erfahrungen sind die 80-90%-ige Blaupause und Kopiervorlage für Veränderungen in jeglichen Unternehmen. "Coevolution" als neuer Begriff, indem die Kunden aktiv in den Change eingebunden werden.

In einem Change-Projekt ist eine gute Zusammenarbeit besonders wichtig. Darum solltest du wissen, mit wem du zusammenarbeitest. Wenn du weißt, was deinem Gegenüber besonders wichtig ist, kannst du leicht abstimmen, ob er zu dir und dich bei der Veränderung in deinem Unternehmen gut unterstützen kann. In dieser Podcastfolge erzähle ich dir von meinen drei unumstößlichen Grundsätzen, mit denen ich in Veränderungsprojekten arbeite.

Bei der Kommunikation in Change-Projekten rutscht man schnell in eine Endlosschleife. Wie das kommt und auf welche Punkte du achten solltest, damit dir das nicht passiert, erfährst du in dieser Folge.

In dieser Episode bereichern wir Dich mit einem wundervoll inspirierendem Gespräch mit Marc Nilsson über unseren Traum einer Unternehmenskultur. Marc blickt auf eine jahrelange Erfahrung mit vielen Outsourcing und Change Projekten zurück. Er steht für eine agile Kultur, für das WARUM, für Lean Kanban, für eine Kultur, die es uns erlaubt Dinge auszuprobieren, neue Wege zu gehen, Fehler zuzulassen und das Wissen und die Kraft der Gruppe zu nutzen. Seine Leidenschaft ist es in Unternehmen die Rahmenbedingungen zu schaffen, um unsichtbare Wissensarbeit sichtbar zu machen, vorhandenes Silodenken aufzulösen und Menschen Mut zuzusprechen, die notwendigen Veränderungen mit Spaß und Eigenmotivation umzusetzen. Es geht nämlich nicht darum, die Menschen und die Arbeit zu managen, sondern es geht darum, die Systeme zu gestalten, in denen sie arbeiten können. Das ist der große Unterschied. Wir sprechen über ...

Unternehmen und Führungskräfte bei Change-Projekten unterstützen. Interview mit Change-Beraterin Lis Eschen

Im aktuellen Podcast beschäftigt sich Change-Expertin Melanie Conrad mit einem Thema, was gerne verschwiegen wird: „Störungen in Change-Projekten“. Jeder kennt Störungen dieser Art und möchte sie gerne vermeiden - erfahren Sie, wie Sie präventiv vorgehen können, wie tragfähige Lösungen erarbeitet werden und wie eine Lernkurve Ihnen Sicherheit für die Zukunft gibt. Hören Sie rein!

Mit Prof. Dr. Klaus Eckrich spricht Petra Koch heute über erfolgreiches Change Management im digitalen Wandel der IT-Organisation. Prof. Dr. Klaus Eckrich ist Führungscoach und Professor für Change Management und Kulturwandel. Wir sprechen über Herausforderungen im Change Management. Ebenso werden wir Werkzeuge, Instrumente und Verhaltensweisen kennenlernen, mit denen Sie als CIO, IT-Manager oder Unternehmer Veränderungsprozesse in der IT erfolgreich gestalten können. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Typische Change Projekte mit denen die IT zu tun hat [00:01:40] * Mögliche Friktionen in Change Projekten [00:03:00] * Extremfälle, die einem in Change Projekten begegnen können [00:04:00] * Was erwartet einen neuen CIO bzw. IT-Leitung im Hinblick auf Veränderungen in der Organisation [00:06:20] * Change Werkzeugkoffer für CIOs und IT-Führungskräfte [00:08:30] * Voraussetzungen für erfolgreiches Change Management [00:11:30] * Beispiele zur Identifikation von Verbesserungspotential im Change Management [00:12:00] * Transformationen wirksam zu den Mitarbeitern kommunizieren [00:16:30] * Einen Tipp an CIOs bzw. IT-Führungskräfte [00:19:40]. Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge und dem transkribierten Interview sowie Links zu den Aktivitäten von Professor Klaus Eckrich finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio005

Jedes neues Projekt bringt bereits eine Veränderung mit sich – mal mehr, mal weniger. Business Analysten arbeiten bereits im Vorfeld dafür, dass Projekte nicht abstürzen. Als Change Agents haben Business Analysten nicht nur die Aufgabe, Menschen unterschiedlicher Unternehmensbereiche zusammenzuführen. Sie haben auch die Verantwortung, Sie ein Stück weit in die Veränderung zu begleiten. Durch diese Episode begleitet uns Rainer Krumm, Unternehmensberater, Managementtrainer und Coach im Bereich für Veränderungen. Er ist Geschäftsführer der axiocon GmbH und Geschäftsführer des 9levels Institut for value systems. Rainer erklärt, welchen Stellenwert Unternehmens- aber auch persönliche Werte in Change Projekten haben und warum das Wissen darüber für BAs Gold wert ist.