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This week we will be talking about ISO 19650 on Managing Information with Building Information Modelling. This episode content meets PC4 - Practice Management of the Part 3 Criteria.Resources from today's episode:Websites:https://www.bsigroup.com/en-GB/products-and-services/standards/iso-19650-building-information-modelling-bim/https://www.thenbs.com/knowledge/from-bs-1192-to-iso-19650-and-everything-in-betweenThank you for listening! Please follow me on Instagram @part3withme for weekly content and updates or contact me via email me at part3withme@outlook.com or on LinkedIn. Join me next week for more Part3 With Me time.If you liked this episode please give it a rating to help reach more fellow Part3er's!
في هذه الحلقة، نستكشف مفهوم "إشراك المجتمعات" في عملية تطوير المدن، ودوره في بناء مدن أكثر عدلاً واستدامة. سنناقش أبرز الآليات التي يمكن استخدامها لإشراك المجتمعات المحلية في اتخاذ القرارات المتعلقة بالتخطيط الحضري، وكيف تختلف هذه الأدوات بناءً على طبيعة وحجم المجتمع. نتعمق في التحديات التي تواجه إشراك المجتمعات في العالم العربي، مع تسليط الضوء على الواقع في سوريا. كما نتحدث عن أهمية تعزيز الوعي لدى الأفراد حول هذا النهج ودور مخططي المدن والمتخصصين في تصميم أدوات فعالة لتحقيق مشاركة حقيقية. سنجيب عن أسئلة مثيرة مثل: هل يمكن لإشراك المجتمع أن يقدم حلولاً أفضل لتحديات المدن مقارنة بخبرة المهندسين والدولة؟ وما القيمة المضافة التي يقدمها هذا الإشراك؟ وأخيراً، نتناول أمثلة ملهمة من مشاريع محلية وعالمية ناجحة، ونتساءل: هل يكفي إشراك المجتمعات وحده لإحداث التغيير المطلوب؟ أم أن هناك عوامل أخرى يجب أن تتكامل لتحقيق النجاح؟ انضموا إلينا في هذه الحلقة لاستكشاف أهمية إشراك المجتمعات في رسم مستقبل المدن العربية. Massa Al Moselly is an architect and urbanist with a deep passion for fostering inclusive and sustainable communities. Driven by a belief in the power of placemaking to create positive social change, Massa is committed to leveraging her skills to build more just, equitable, and resilient cities. Her journey has been marked by a commitment to both technical expertise and social impact. She holds a degree in Architecture from Damascus University and is currently pursuing a Master's in Building Information Modelling and Management from the Syrian Virtual University. Beyond her academic pursuits, Massa has immersed herself in workshops on placemaking for peacemaking and social spatial justice, underlining her belief in the transformative potential of design for positive societal change. Links to Massa social media: LinkedIn https://www.linkedin.com/in/massa-almoselly-38804166/ Instagram https://www.instagram.com/massa_the_urbanist/ Youtube https://www.youtube.com/@MassaTheUrbanist
Der Bundesrat will den Bau neuer Kernkraftwerke wieder ermöglichen. Energiekonzerne sollen Atomstrom produzieren können, wenn sie das wollen. Wo liegen die Chancen und wo die Risiken, sollten neue Atomkraftwerke gebaut werden? Weitere Themen: Nicht nur auf den Kanarischen Inseln sondern auch auf den Balearen landen auf dem Seeweg immer mehr Migrantinnen und Flüchtlinge. Die meisten von ihnen kommen aus Algerien. Der spanische Ministerpräsident Pedro Sanchez will die Migration eindämmen und ist dafür auf diplomatischer Rundreise durch Westafrika. Auf Baustellen werden die bisherigen Baustellenpläne auf Papier immer häufiger BIM, «Building Information Modelling» abgelöst. Die dreidimensionalen, digitalen Zwillinge eines Gebäudes sollen die klassische 2D-Pläne ersetzen.
In today's podcast we discuss the way artificial intelligence is set to transform infrastructure performance.In the short time since generative AI tools such ChatGPT and array of AI driven apps have emerged and become mainstream, our daily interactions with data has changed dramatically. There should therefore, be absolutely no doubt in anyone's minds that AI has the power to truly transform the way we live, work and play.Notwithstanding the clear – and potentially well founded – fears around the unintended consequences of accelerating the use of AI technology, few can rule out the potential for change that is around the corner.So what does the technology hold for infrastructure design construction and management sector? A sector which, after all has been synonymous with slow digital uptake and poor productivity and performance for decades?Well it is clear that the use of digitisation and data across the planning, design, delivery and deployment of major infrastructure programmes is already becoming key to improving outcomes as we move beyond the use of Building Information Modelling towards greater use and exploitation of data and digital systems across the sector. My guest today truly understands this potential. Rene Morkos, is chief executive of ALICE Technologies – which has developed the World's first Generative Construction Simulator - we'll come back to that! He's also a professor at Stanford University where he gained a PhD in amongst other things applied Artificial Intelligence techniques and is a true champion for technological change across the entire infrastructure delivery process.ResourcesALICE Technologies websiteAbout ALICEIndustrial Strategy: Construction Sector DealUK government BIM mandate 2016Building magazine profile of Rene
Alyssa-Amor Gibbons designs environmentally conscious, energy-efficient, and resilient architecture that reflects a deep reverence for nature and human interconnectedness with the world. She has degrees in structural engineering and architecture and specializes in Building Information Modelling. She also works as an advisor for the Spinnaker Group, a division of SOCOTEC, focusing on sustainable certification of buildings in hot and humid climates. Her affinity for hot and humid stems from her home: Alyssa-Amor is from Barbados, an island nation, and she lives and works there now. She thinks that growing up with an acute understanding of human's and human settlements' vulnerability to nature and weather cycles has framed her thinking about design. She is exploring how best to leverage her cultural and design knowledge in an age of warming. “People say ‘build back better,' but I don't want to do that anymore,” she says. “I want to build better from the beginning.. I want to make a difference right now.” Her passion has also inspired her to found a company called Future Cities. “We are inviting people -- everyone! -- to engage, via VR, AI, and other ways. We are asking, can you code/build a city of the collective imagination?”
In today's podcast we are talking about digital twins and the challenge of digitalising the infrastructure sector in our bid to increase efficiency and boost outcomes from every pound of investment. There is certainly no shortage of talk nowadays about transforming productivity and the way that the use of digital technology and data can help improve the sector. And to date, the the focus has been largely on improving our design and delivery functions – using tools to draw, design, plan analyse, collaborate and share information more effectively.But in truth, and ever since we embraced the mandared use of Building Information Modelling on public projects in 2016, we have known deep down, that the bigger prize lies in digitising and boosting performance of the whole infrastructure system while in operation. Which is where the use of digital twins comes in. Enabling us to connect the physical world with the digital world; generating insights that drive decisions and interventions to help improve performance in the real world. And creating a National Digital Twin could enable better management and integration across the entire - and varied - built and natural environment ecosystem – reducing cost, carbon and improving those vital outcomes for citizens. This bold concept was core to the work of the Cambridge University supported Centre for Digital Built Britain in 2017, which morphed into various other programmes when it closed its doors after 5 years in 2022. One of those initiatives is now known as the National Digital Twin Programmeand run under the Department for Business and Trade.It is therefore my pleasure to be joined on the podcast today by Alex Luck, Head of the National Digital Twin Programme to update us on progress. Alex has been riding the digital wave throughout this time and so, I reckon will be well placed to explain where we have been, where we have got to and more importantly where she sees us heading in the future of infrastructure digitalisation.ResourcesThe National Digital Twin ProgrammeCentre for Digital Built Britain legacy siteData for Public GoodTransforming Infrastructure PerformanceBuilding Information Modelling explained
In this podcast we ask what, if anything, UK construction can learn from the automotive sector.A quarter of a century ago, Sir John Egan's Review of the industry drew on the successes and lessons from car manufacturing as a guide for how the construction sector might be transformed. Rethinking Construction highlighted the use of standardisation, computer aided design, lean production methods, investment in innovation and technology, a focus on productivity, training and quality outcomes. All were designed to take the industry away from the era of bespoke one-off projects towards one of systemised improvement and better products.And while there have certainly been some significant changes over the last 25 years - for example, the mandated use of the Building Information Modelling on public project since 2016, or the much greater focus on training and safety across the sector,- But the reality is that we haven't seen the kind of advances that were perhaps predicted and demanded as core to getting more and better outcomes for the vast amounts of public an private money invested each year.Why not? Well many reasons but one argument is always that, unlike car manufacturing, construction always deals with bespoke unique products. Attempting to follow automotive's example, we are told, is just not possible, practical or desirable.So what's the myth and what the reality. Can infrastructure still learn from automotive.?Well to find out it is a huge pleasure to welcome Chetan Kotur to the podcast today. Chetun is Head of Technology and Innovation for Europe at Laing O'Rourke, arguably the most forward thinking contractor at work today. It's a role that he has held for the last 18 months or so having spent the first 10 years of his already distinguished engineering career in the automotive sector with Volvo and most recently with the electric vehicle brand Polestar. So I suppose he should know!ResourcesLaing O'Rourke websiteHinkley Point CEverton StadiumConstructing the Team - Latham ReviewRethinking Construction - Egan ReviewPolestar
In today's podcast we will build on last week's episode by taking another quick look into the crystal ball and exploring some more of the big issues for 2024. To help me with this exercise my guest this week is Simon Rawlinson, Head of Strategic Research and Insight at Arcadis. Simon is a long-time agitator and commentator across the sector and of course a monthly columnist in Building magazine. Does that make a journalist? Simon's career has spanned many different parts of the sector from building to infrastructure, planning and finance, and seen him playing a number of key company and industry roles to identify the trends and form the strategy needed to meet the emerging challenges.Over the last decade of so Simon has also been immersed in the Construction Leadership Council, where he is currently a strategic advisor. In this role he has helped to set up and drive the body as it emerged into the sunlight as a voice for the sector and major influence on government policy.In particular he has helped the industry to understand and embrace data, new digital technologies and Building Information Modelling, and most recently to chart a path towards a new world of net zero of infrastructure.So it's fair to say he has fingers in many pies so well placed to foresee the future.ResourcesArcadis Knowledge HubBuilding magazine - articles by Simon RawlinsonConstruction Leadership Council websiteNational Infrastructure PlanningRICS Knowledge and Practice CommitteeNAO report on Levelling Up spending - Nov 23
Auch im BAU-Bereich nehmen die Anforderungen nach hochqualitativen Daten immer mehr zu. Im heutigen Podcast erfährst du 5 gute Gründe für BIM-Daten im Jahr 2024. Schreibe mir gerne deine Meinung auf w.nagl@cadenas.de Viele Grüße, Wolfgang
How can we build communities that are both energy-independent and produce zero net carbon? We'll discuss building innovative green housing and infrastructure with Scott Bucking - Associate Professor in Building Information Modelling at Carleton University.
This week we will be talking about Building Information Modelling (BIM). This episode content meets PC2 - Clients, Users & Delivery of Services & PC3 - Legal Framework & Processes of the Part 3 Criteria.Resources from today's episode:JCT Website:https://corporate.jctltd.co.uk/initiatives/bim/NBS Website:https://www.thenbs.com/knowledge/what-is-building-information-modelling-bimAutodesk Website:https://bim360resources.autodesk.com/connect-construct/top-10-benefits-of-bim-in-constructionBooks/Guidance Notes:RIBA Architects Handbook of Practice Management 9th EditionJCT Practice Note: Building Information Modelling (BIM), Collaborative and Integrated Team WorkingRIBA Plan of Work OverviewThank you for listening! Please follow me on Instagram @part3withme for weekly content and updates. Join me next week for more Part3 With Me time.If you liked this episode please give it a rating to help reach more fellow Part3er's!
Interview with Gavin Cotterill, consulting director of the Cohesive Group's Asia Pacific Digital Practice and co-chair of the Smart Cities Council Digital Twin Task group. We talk about his vision for the future of cities, the smart cities and digital twins, innovation, and many more. As a Consulting Director within the Asia Pacific Digital practice, Gavin Cotterill helps large private infrastructure and government organisations in transforming them from an analogue organisation to a data driven organisation by adopting Building Information Modelling, Geospatial, IoT and Digital Twin technologies. The results of his work can be seen through better economic returns for taxpayers or shareholders, happier and more empowered employees, improved service delivery and social outcomes. He specialises in transformation strategy development, business case development and large-scale business transformation implementation delivery. Gavin has experience leading teams across multiple regions and cultures including Australia, UK, and Asia. He is increasingly involved in how data as asset can help deliver value to infrastructure owners and governments. Gavin's passion for a digital future for our cities and built environment sees him involved in several initiatives such as co-chairing the Smart Cities Council Digital Twin Task group and assisting Standards Australia Smart Cities standards reference group. He has also directly supported the development of the international standard for Building Information Management. You can find out more about Gavin through these links: Gavin Cotterill on LinkedIn; @gavincotterill as Gavin Cotterill on Twitter; Cohesive Group website; Smart Cities Council website; Digital Built Australia podcast with Gavin Cotterill and Adam Beck; What wast the most interesting part for you? What questions did arise for you? Let me know on twitter @WTF4Cities! I hope this was an interesting episode for you and thanks for tuning in. Music by Lesfm from Pixabay
It does not matter if you hate or love BIM, does not matter if you use it daily or have no idea what it is... Building Information Modelling will be an important part of our engineering future and we better get used to it. In this episode, I talk to Peter Thompson of GHD, who had previously worked at Autodesk as a Revit developer, and prof. Ruggiero Lovreglio, a teacher of computer methods in design at Massey University. Having two experts - one a developer, and the other a user of BIM I try to get balanced answers on what BIM means for Fire Safety Engineering and how will it impact our future. And I must say I am surprised by the answers - I was pretty sure we will spend an hour talking about issues with transferring the models, but after this talk, this whole BIM environment seems like a pretty good idea!I hope you will also enjoy this journey through the near and a bit future of BIM technology. Looking forward to hear back from you about your BIM journeys, thoughts and ideas on how make this the technology of the future FSE.
Fernando Silva é formado em Engenharia Civil no Brasil, técnico em Edificações, M.Sc. BIMA+ European Master in Building Information Modelling e atualmente atua como BIM Modeller Specialist em Portugal. Trabalha com projetos de médio e grande porte nas áreas Industrial, Comercial e Residencial. Fernando veio com o objetivo de desenvolvimento de projetos na disciplina de Estruturas (Concreto / Metálico / Misto) e Hidráulica (Abastecimento, Saneamento e Precipitação) e otimização de processos. Sem a cidadania europeia, veio para a Europa em 2019 como aluno de mestrado e aguarda agora o processo de visto de trabalho em Portugal. Bate papo realizado em outubro de 2021 Siga nosso PODCAST que em breve todas as lives do YouTube também estarão disponíveis aqui. instagram - https://www.instagram.com/eu.engineer YouTube - https://www.youtube.com/EUengineer https://euengineer.com.br/contato Beatriz Gilli - EU.engineer --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/euengineer/message
Dr Emma Gritt (Leeds University Business School) welcomes back Babak Tizkar (Head of Building Information Modelling at Atkins) to discuss how to make hybrid meetings more effective. They talk about how to: encourage engagement, ensure that the right tools are used, and provide appropriate training. This project – https://business.leeds.ac.uk/dir-record/research-projects/1836/adapting-offices-for-the-future-of-work (Adapting Offices for the Future of Work) – is funded by the https://esrc.ukri.org/ (Economic and Social Research Council) (ESRC), as part of https://www.ukri.org/ (UK Research and Innovation)'s rapid response to Covid-19. This podcast episode was recorded remotely in April 2022. If you would like to get in touch regarding this podcast, please contact research.lubs@leeds.ac.uk. A https://business.leeds.ac.uk/downloads/download/268/podcast_episode_48_and_49_transcripts (transcript of this episode) is available. https://futureworkplace.leeds.ac.uk/ao_report_052022/ (Read the report: "Where is your office today?") About the speakers: https://business.leeds.ac.uk/departments-management/staff/300/dr-emma-gritt (Dr Emma Gritt )is a lecturer in Information Management, and Programme Director for the Undergraduate Business Management programmes. Her research interests focus on the role of digital technologies in organisations. https://www.linkedin.com/in/babaktizkar/?original_referer=https%3A%2F%2Fukc-word-edit%2Eofficeapps%2Elive%2Ecom%2F&originalSubdomain=uk (Babak Tizkar) works for Atkins as Head of BIM across their multi-disciplinary Building Design practice. He leads a dedicated BIM team whose mission it is to develop and deploy existing and emerging digital strategies and technologies to enhance the design development and delivery process, streamline production workflows and guide project teams to adapt and deliver more efficient and better-quality building projects using advance technologies.
Gareth our host caught up with Rohan Jawali the VDC & Innovations lead at Hensel Phelps in San Diego. During this episode, Rohan goes into great depth on: - His career growth at Hensel Phelps - The Importance of Preconstruction & VDC - Preconstruction Technology (BIM Models, 5D Modelling & 6D Modelling) - Digital Prefabrication - The lessons from Covid, how the Processes have enabled us. - Life in San Diego - What is the best Preconstruction Technology Stack You can connect with Rohan via Twitter and LinkedIn via the following links: Twitter: @RJawali LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rjawali/ Please if you enjoy this video please like, subscribe, and share it with your friends, peers, or colleagues. If you know any Preconstruction professionals that would be interested in coming onto the Preconstruction Podcast please reach out to us directly at info@nichessp.com Enjoy! Gareth Preconstruction DATA, Estimator, Estimating, Construction, Preconstruction, Building Information Modelling, BIM, VDC, Virtual Design Construction, Commercial Construction, Estimators, Preconstruction Managers, Design & Build, San Diego, CA, Niche Specialist Staffing Partners, Niche SSP, Rohan Jawali Hensel Phelps, Gareth McGlynn
Der Gebäudebau ist komplex und ressourcenintensiv. Bisher ist die Baubranche wenig vernetzt und digitalisiert. Dabei können durch Vernetzung und neue Technologien Ressourcen eingespart und Bauvorhaben beschleunigt werden.
Dr Emma Gritt (Leeds University Business School) is joined by Babak Tizkar (Head of Building Information Modelling at Atkins) to talk about the role of technology in supporting hybrid working. Babak shares insights from Atkins on the approach the company has taken towards hybrid working during lockdown and as we're coming out of the pandemic. This project – https://business.leeds.ac.uk/dir-record/research-projects/1836/adapting-offices-for-the-future-of-work (Adapting Offices for the Future of Work) – is funded by the https://esrc.ukri.org/ (Economic and Social Research Council) (ESRC), as part of https://www.ukri.org/ (UK Research and Innovation)'s rapid response to Covid-19. This podcast episode was recorded remotely in April 2022. If you would like to get in touch regarding this podcast, please contact research.lubs@leeds.ac.uk. A https://business.leeds.ac.uk/downloads/download/268/podcast_episode_48_and_49_transcripts (transcript of this episode) is available. About the speakers: Dr Emma Gritt is a lecturer in Information Management, and Programme Director for the Undergraduate Business Management programmes. Her research interests focus on the role of digital technologies in organisations. Babak Tizkar works for Atkins as Head of BIM across their multi-disciplinary Building Design practice. He leads a dedicated BIM team whose mission it is to develop and deploy existing and emerging digital strategies and technologies to enhance the design development and delivery process, streamline production workflows and guide project teams to adapt and deliver more efficient and better-quality building projects using advance technologies.
La metodología BIM, Building Information Modelling, plantea un nuevo paradigma en los proyectos constructivos. El reto es migrar, de manera gradual, de la forma tradicional en la que se venían efectuando la mayor parte de los proyectos de infraestructura, hacia una ejecución colaborativa entre todos los actores - con base en la construcción virtual y compartida.
This week on the Construction Record podcast digital media editor Warren Frey speaks with BIM One BIM/VDC solutions director Scott Chatterton about how building information modeling (BIM) and wood building design can work together in future. Chatterton pointed out that wood is an ideal material in an industry where modularization, prefabrication and off-site construction is increasing at a rapid pace. BIMOne and SCIUS Advisory have developed Building Information Modelling for Wood Buildings: An introductory Guide which focuses on sustainable and modern methods of construction including wood technology. He also noted that wood's greatest benefit is carbon capture and not only is this a benefit in deconstruction but when re-using wood material for new structures. Wood buildings also htend to have longer lifespans making theme even more sustainable, he noted. You can listen to The Construction Record and TCR Express on the Daily Commercial News and Journal of Commerce websites as well as on Apple Podcasts, Spotify and Amazon Music's podcast, and you can listen to last week's special podcast in partnership with the Ontario General Contractors Association featuring an interview with Maple Reinders Corp. president Harold Reinders about becoming a safety champion. DCN-JOC News Services
Heute geht es mit BIM-Manager Ali Riza Acer darum, was BIM kann, was es dem Planer, aber auch dem Fachunternehmer und dem Bauherren bringt und wie man die Daten immer aktuell auf den eigenen Rechner bekommt.
Follow Janeille: Website: www.jcalnick.comSocial: https://www.linkedin.com/in/jcalnick/**********For further information: www.susannemueller.bizMonday & Wednesday: Podcast “Take it from the Ironwoman” more than 200 episodesWednesday: Facebook live with "From the Lipstick Leadership Living Room” 1 pm ETFriday: weekly blogInstagram: susanne_mueller_nycLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/susanne-mueller-ma/Clubhouse: @susanne3600Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCHuxdEscM0y0IQIFsRhVqDA Both Take it from the Ironwoman and Lipstick Leadership are also books, order them on Amazon.Book a time with me for your 1:1 coaching session or group session. Now is the time to elevate your profile, if not now, then when?
In this episode Sarah and Niamh interview expert guest Klaus Stroehl from Gandy and Roberts, and Dr Assaad Taoum from School of Engineering at UTAS, on Building Information Modelling (also known as Building Information Management). See how this approach is transforming the construction industry and new technological developments including using Virtual and Augmented Reality in the construction industry.Show theme music: Kevin MacLeodHost: Niamh Chapman (@nchapmanTAS) & Sarah LydenProduction: Meredith Castles (@meredithcastles) & Olly Dove (@littledove440) & Sarah LydenMedia & Promotion: Olivia Holloway (@LivHolloway_) & Kate Johnson (@KatePlantPhys)
Tekniken är på plats och snart kan näst intill alla i en byggprocess behöva arbeta digitalt. Men fortfarande saknar de flesta en grundläggande förståelse av vad Building Information Modelling, BIM egentligen är. Snåret reder ut begreppen med hjälp av Kjell Karlsson, projektledare på Byggstyrning, Susanne Nelleman Ek, VD på BIM Alliances och Nicholas Alvén, VD på Nikolai Development. Programledare är Viktor Ginner.
Building Information Technologies are changing the way we design and build, unlocking efficiencies in schematic design, delivery and building operations. As we transition to the new way of building utilising 3D modelling, there are new challenges for project teams to overcome, and opportunities to take hold of. Today we’re speaking with Maria Laguarda-Mallo about How to effectively manage Building Information Modelling on a project Using generative design approaches to model various schematic designs based on a project’s goals What new technologies are likely to disrupt construction
Aus der Praxis für die Praxis: Beim Feuerteufel-Brunch digital am 28. Oktober sollen aktuelle Themen für Planer, Betreiber und Errichter beleuchtet werden. Geschäftsführer Jens Gruneberg spricht im Podcast über Herausforderungen und Chancen für Facherrichter im Projektgeschäft.
A medida que el Building Information Modelling ha evolucionado, los alcances y posibilidades de la metodología se han abierto a un abanico que se extiende a todas las fases del ciclo de vida de un proyecto o una construcción. Justamente este crecimiento ha introducido un creciente catálogo de herramientas que van desde usos generales hasta los más específicos, en áreas como: modelado, gestión de información, captura de la realidad, gestión del activo, etc. Si bien este crecimiento representa mayor capacidad de elegir las herramientas que empleamos en nuestros flujos de trabajo, también trae consigo dudas y retos acerca de cómo lograr la interoperabilidad entre ellas, sin afectar la eficiencia del proyecto. Es allí donde entra el concepto del OpenBIM, término acuñado por la BuildingSMART, una comunidad internacional sin ánimo de lucro, enfocada en crear y desarrollar medios de trabajo digital abiertos de trabajo para la industria AECO. Para conversar un poco sobre el OpenBIM, su impacto en México y Latinoamérica, me acompañan Oscar Serrano, Gerente de Producto para Latinoamérica de Graphisoft Gustavo Carezzato, Director de Graphisoft Latinoamérica Paseando por el panorama del OpenBIM y las estrategias de implementación estructuradas, pudimos conversar sobre: En qué consiste el concepto OpenBIM El trabajo de la BuildingSMART en la construcción de los alcances del OpenBIM, y cómo se alinea eso con los objetivos de Graphisoft ¿Vamos realmente hacia la colaboración real, qué hitos se han alcanzado, o es aún algo lejano en el horizonte? Impresiones acerca de la implementación BIM en Latinoamérica a nivel de iniciativas organizadas. Opinión sobre los roles que cumplen Estado, despachos y constructoras, y desarrolladores de aplicaciones, en el avance de la implementación del BIM. El caso México: la Estrategia para la implementación de Modelado de la Información de la Construcción. Una breve introducción a la propuesta de la SHCP Hacia dónde se mueve México y Latinoamérica en ese aspecto, y los mayores retos que enfrentamos para lograrlo. Algunos enlaces de interés https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/473961/Plan_estrategico_MIC.PDF https://www.graphisoft.lat/archicad/open_bim/ https://www.buildingsmart.org/ https://buildingtogether.graphisoft.com/es/ Y como siempre, la invitación a suscribirse, comentar y compartir, y que vivamos juntos la transformación digital de la industria arquitectura ingeniería y construcción. Vivamos BIM Nuestros Enlaces: Web -- https://travesiabim.com Canal Telegram -- https://t.me/travesiabim Twitter -- https://twitter.com/travesiabim Instagram -- https://instagram.com/travesiabim Facebook -- https://facebook.com/travesiabim LinkedIn -- https://linkedin.com/showcase/travesiabim YouTube -- https://youtube.com/channel/UCHgZbYxXyu-2EJmtEXdPBWQ Travesía BIM, es una producción de Formación AEC (https://formacionaec.com) --- Send in a voice message: https://anchor.fm/travesiabim/message
Unser heutiger Gesprächspartner Peter Kaiser ist Technischer Delegierter im ZVEH, dem Zentralverband der Deutschen Elektro- und Informationstechnischen Handwerke und vereidigter Sachverständiger für das Elektrohandwerk in Oberfranken. Eines seiner Kernthemen ist Building Information Modelling, kurz BIM. Hier ist er dafür verantwortlich, dass in Deutschland eine möglichst praxisnahe Norm für die Handwerksbetriebe eingeführt wird. Gleichzeitig kümmert er sich auch um den Aufbau eines Schulungsangebots, das die Einführung von BIM begleitet.
Managing BIM in one of Norway's leading architectural offices is no easy task. This week’s interview is with Margarida Barbosa, BIM Manager at A-lab Architects in Oslo, Norway.Margarida has a PhD from the Technical University of Lisbon which focussed on As-Built Building Information Modelling workflows and, since completing her PhD, Margarida has worked mainly in Oslo, but also Dallas Texas with Beck Group - an experience which we talk about in the show.In this interview we talk all about how A-lab are innovating, specifically around Building Information Modelling and Computational Design.
Hoy les hablaremos acerca de la incursión del concepto del Building Information Modelling dentro de la academia. Haremos especial foco en el caso de Venezuela, pero a su vez haciendo un repaso general a puntos en común que podemos extrapolar a universidades de nuestra región. Para esta ocasión, tengo el gusto de que me acompañe el Arq. José Rafael Ferrero, arquitecto egresado de la Universidad Nacional del Táchira UNET, Profesor de la Facultad de ingeniería de la Universidad Metropolitana UNIMET, modelador BIM, autodenominado BIM-Rookie, y miembro del comité BIM FORUM capítulo Venezuela, en el proyecto BIMLABS. Algunos puntos del tema central que pudimos conversar son: El arranque de múltiples iniciativas sobre BIM en Venezuela en los últimos meses ¿Cómo afecta la burocracia a la transformación digital dentro de las universidades? La resistencia al cambio, tan presente en nuestra industria AEC, ¿es mayor o menor en la academia? Las brechas tecnológicas, por razones económicas, socioculturales, en particular acerca de la situación Venezolana. Las brechas generacionales y cómo abordar los cambios de paradigmas en la enseñanza y aprendizaje. José Rafael nos compartió unas excelentes reflexiones finales sobre este interesante tema, y nos comparte los siguientes enlaces: Twitter Universidad Metropolitana - https://twitter.com/Unimet Twitter BIM Forum Venezuela - https://twitter.com/BIMForumVE Y sus cuentas personales son: Linkedin - https://www.linkedin.com/in/jose-rafael-ferrero-alvarado-6943b9a0/ Twitter - https://twitter.com/jferreroa Instagram - https://www.instagram.com/jferreroarq/ Como siempre, la invitación a suscribirse, comentar y compartir, y que vivamos juntos la transformación digital de la industria arquitectura ingeniería y construcción. Vivamos BIM Nuestros Enlaces: Web -- formacionaec.com/travesiabim Canal Telegram -- t.me/travesiabim Twitter -- @msanleon Instagram -- @msanleon_ Facebook -- facebook.com/msanleon LinkedIn -- linkedin.com/in/msanleon YouTube -- youtube.com/channel/UCHgZbYxXyu-2EJmtEXdPBWQ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/travesiabim/message
In this Engineering Reimagined episode, Aurecon’s John Hilton talks to Office of Projects Victoria’s Tim Mumford about the role of digital engineering and Building Information Modelling on the development of complex, smart, and efficient infrastructure. Find us online at aurecongroup.com/podcast or email us at engineeringreimagined@aurecongroup.com.
Tuvimos la oportunidad de platicar con el arquitecto Pedro Herrera acerca de su libro: Building Information Modelling, Conceptos Básicos. Publicación disponible en distintas plataformas digitales y en presentación en físico (Puedes encontrarlo aquí https://www.arq-herrera.com/librobim) Algunos datos relevantes sobre la trayectoria de Pedro Herrera (puedes ver su perfil profesional aquí https://www.linkedin.com/in/arqherrerap/) Pedro aprendió autodesk revit en el 2011 de forma empírica, antes de graduarse del colegio. Al entrar a la facultad de arquitectura en el 2012 ya desarrollaba proyectos en la plataforma y en el 2013 comenzó a impartir cursos básicos de revit, y explicando el concepto de BIM a compañeros de clase. En el 2015 trabajó en la empresa Wakefield & Beaseley associates de estados unidos, donde tuvo la oportunidad de trabajar con BIM en plataformas colaborativas en un museo de cera Madame Tussauds con compañeros de USA y Londres. Entre otras certificaciones posee el Autodesk Certified Proffesional, el Certificate of Management-Building Information Modeling (CM-BIM), BIM Specialist Revit Autodesk, así como el BIM Expert Revit 360 y BIM Manager Autodesk de Zigurat Global Institute of Technology. Nos comentó anécdotas acerca de qué lo motivaron a crear esta guía básica para quienes se están adentrando en el mundo BIM, y su principal motivación es la de poder congregar de manera simple y directa los principios fundamentales del Building Information Modelling, ya que en su opinión la información en la web acerca de la metodología es tan vasta que puede resultar incluso confuso el empezar de cero en este mundo del BIM con tantos datos dispersos y algunos incluso contradictorios entre sí. Pudimos también compartir comentarios acerca de su percepción en cuanto a implementación de la metodología BIM en Latinoamérica, y del panorama que podemos esperar en el futuro próximo. Asimismo nos deja un mensaje hacia aquellas personas que aún ven la metodología BIM como algo de carácter opcional o con menor relevancia dentro del desarrollo de la industria AECO. Por último, nos compartió acerca de su más reciente proyecto, el cual consiste en el Mapa de Empresas BIM, el cual está disponible desde su web (https://www.arq-herrera.com/mapabim) Agradecemos a Pedro la participación dentro de este espacio, del cual quedarán siempre las puertas abiertas para colaboraciones futuras. Y deseamos el mayor de los éxitos en la difusión de los contenidos de su libro, el cual no sólo es un apoyo para los profesionales de la industria AECO, sino también para los estudiantes, las universidades y los clientes. Travesía BIM es una producción de BIM INSPECTOR 360 y FORMACIÓN AEC Nuestros presentadores son José N. Alejo Torres y Miguel Sánchez León Estas invitado a formar parte de esta Travesía... vivamos juntos la transformación digital de la industria AEC, vivamos BIM. Nuestros enlaces: http://www.biminspector360.com http://www.formacionaec.com/ https://www.linkedin.com/in/josealejoformacionaec/ https://www.linkedin.com/in/msanleon/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/travesiabim/message
In this episode I have a candid discussion with Don Cameron about the reasons why Building Information Modelling is struggling to gain traction from asset owners. Are the leaders in industry trying to push people too fast along their digital journey? Are they forcing people to Walk before they Crawl? Don Cameron LinkedIn Future Infrastructure … Continue reading EPISODE 15: Crawling before you Walk with Don Cameron →
In this episode, Sherman Powell (National BIM Manager at Urbis) and I unpack the technical details of the ‘BIM’ or ‘Building Information Modelling’. We unveil detailed answers to questions such as – What is BIM? What are the BIM Software applications? What are the different capabilities of BIM? How does it fit within the AEC and what industries does BIM integrate itself into? Is BIM a design tool or…? What is the BIM learning curve? As well as, what does the future of BIM hold with the technology changes such as VR/AR/AI? A thoroughly informative conversation with one of the leading BIM experts on a technology that is here to stay and evolve!
As businesses look to transform itself to become more digitally enabled, we could see industries introducing new system solutions to help manage their business and processes to be more effective and efficient. We speak to Andi Kassa, the BIM Manager from VERITAS Architects Sdn. Bhd, on how the Building Information Modelling can help the property sector to work more intelligently and cohesively through a digital 3D model of a building.
As businesses look to transform itself to become more digitally enabled, we could see industries introducing new system solutions to help manage their business and processes to be more effective and efficient. We speak to Andi Kassa, the BIM Manager from VERITAS Architects Sdn. Bhd, on how the Building Information Modelling can help the property sector to work more intelligently and cohesively through a digital 3D model of a building.
podcast 8 – BIM… o co w tym chodzi?Wydawałoby się, że wystarczy model 3D budynku i już możemy porzucić kreślenie budynku na papierze na rzecz cyfrowego BIM - u. W końcu, co może być trudnego w Building Information Modelling, skoro każde ze słów potrafimy dokładnie rozszyfrować? A to nie do końca tak, bo BIM ma dużo szerszą definicję i wiele fundamentów, które go określają. To przede wszystkim Model, Modelling i Management. A jak to wygląda w praktyce? Jakie są możliwości zastosowania tego typu metodyki i dlaczego nie jest ona wdrażana na szeroką skalę? To jednak tylko kwestia czasu!Pytania, na które znajdziesz odpowiedzi:• Skąd się wziął BIM i jaka jest jego definicja?• Kto odpowiada za BIM, człowiek, czy zespół i jak wygląda proces uczenia nowej metodyki?• Czy technologia BIM jest wyłącznie domeną dużych biur projektowych, czy przyjmie się w kilkuosobowej pracowni?• BIM a nowe technologie, czy VR i AR są jego uzupełnieniem?• Jak i jakie firmy korzystają z systemu BIM? • Co BIM daje projektantom, inwestorom i użytkownikom budynku?O zarządzaniu nieruchomościami opowiedzą Bartosz Jankowski, Partner/ Dyrektor Działu Design & Build oraz Jan Szymuś, Senior BIM Specialist & Architect z Działu Workplace Innovation w Colliers International.
On this episode, Saurabh Goenka, a senior Architect & BIM Lead at S9 Architecture shares his journey in Architecture, right from his days studying in School of Planning & Architecture, Delhi, to the various learnings he has had as an Architect in India, to completing his Masters in Carnegie Melon and landing a highly coveted job in a reputable firm in New York called S9 Architecture. We also go in-depth on topics such as Building Information Modelling, Adaptive Reuse, the role of BIM in the construction industry, how BIM is the most efficient way to build and more. More on archgyan.com/18
In this 2nd episode Head of Technology and IT for ArcDox Ken Montague discusses the IT requirements for Building Information Modelling and Digital Construction.
In Dubai in den Vereinigten Arabischen Emiraten gibt es einen Minister für Künstliche Intelligenz. Nicht etwa, dass es eine Abteilung mit anderthalb befristeten Stellen ist. Nein, es ist ein echtes Ministerium. Wir haben ja jetzt ein Heimatministerium, was bestimmt auch wichtig ist. Aber die VAE haben ein Ministerium für Künstliche Intelligenz, weil sie die enormen Herausforderungen erkannt haben. Denn alles, was der Mensch kann, kann die Maschine aus Hardware und Software heute schon oder bald besser. Erkennen Wir können erkennen. Wir sind ein sensorisches Wunderwerk. Wir können alles Mögliche sehen, hören und fühlen. Und doch ist die Maschine darin schon besser. Sie kann, besser als der durchschnittliche Mensch, einem Gesicht ansehen, ob dieser Mensch lügt. Und sie kann aus fünf Fotos eines Menschen seine sexuelle Orientierung erkennen. Mit 91% Sicherheit. Mit einem Foto sind es 84% Sicherheit. Das gilt für Männer, bei Frauen ist die sexuelle Orientierung etwas schwieriger zu erkennen. Lernen Wenn wir erkannt haben, können wir lernen. Wir sind darin sehr gut. Wir sind nicht geboren dafür, Fahrrad zu fahren oder U-Boote zu bauen und doch können wir es lernen. Seit 1500 Jahren entwickeln wir das Schachspiel. Sie wissen, dass wir schon seit Jahrzehnten Schachcomputer haben, gegen die ein Mensch keine Chance hat. Und dann kommt Google AlphaZero, schaut sich das Spiel an, leitet die Regeln ab, spielt vier Stunden gegen sich selbst, und gewinnt gegen Stockfish, den besten Schachcomputer, den die Menschheit bisher bauen konnte, sage und schreibe 28:0. So schnell und gut können wir gar nicht lernen. Und was für das Kognitive gilt, für die Künstliche Intelligenz, gilt auch für das Physische, also für die Roboter. Dem universell einsetzbaren Roboter Baxter, der weniger als 20.000 USD kostet, kann man die Arme und Finger führen und ihm buchstäblich zeigen, was er tun soll. Man muss ihn nicht programmieren. Wenn man ihm beigebracht hat, Zwiebel zu schneiden, beispielsweise, speichert man diese Fähigkeit, diesen Skill, und lädt ihn auf die globale Skill-Plattform für Roboter hoch. Und schon kann das sofort jeder Roboter weltweit. Was wir als Menschen für einen Aufwand betreiben, um Wissen und Fähigkeiten vom einen Menschen zum anderen zu übertragen, ist enorm. Vom Kindergarten über die Schulen bis zu den Hochschulen und den Weiterbildungen. Das haben die Roboter und die Künstlichen Intelligenzen nicht nötig. Die kopieren sich die Skills einfach. Solche Roboter werden uns beobachten und sie werden lernen wie die Kinder, durch Imitation, indem sie uns nachahmen. Sie werden einfach unsere gesamten Youtube-Videos ansehen, dabei hoffentlich gut filtern, und dann können sie alles, was wir können. Heute stellen wir die Welt zweidimensional in Foto und Video dar, aber bald werden wir sie viel mehr dreidimensional in virtuellen Realitäten darstellen. Dann können die Maschinen noch viel besser lernen, was wir können. Beraten Wenn wir erkannt und gelernt haben, können wir beraten. Wenn ich einmal ernsthaft erkranke, an Krebs etwa, dann möchte ich, dass dieser Watson eingesetzt wird. Schon seit mehreren Jahren hat Watson die Fähigkeit, bei der Therapiefindung zu beraten. Das System liest Millionen medizinwissenschaftlicher Dokumente und empfiehlt auf Basis des genetischen Profils des Patienten die beste Therapie gegen seine Krebserkrankung. Und dann die zweit- und drittbeste. Für den nächsten Patienten macht er die Recherche einfach nochmal, alles binnen kürzester Zeit. Keine Ärztin und kein Arzt kann da mithalten. Ich hätte gerne, dass da noch ein Mensch draufschaut. Warum? Weil ich ein Mensch bin. Weil ich in Augen schauen können will, denen ich vertraue und die mir das gute Gefühl geben, dass die Empfehlung von Watson ihre Richtigkeit haben. Ich hätte aber auch gerne, dass die Menschen, die mich beraten, ob es Ärzte, Architekten oder Anwälte sind, sich solcher Maschinen bedienen. Ich hätte gerne, dass sie professionell sind, indem sie die neuen Werkzeuge nicht ignorieren und abgehängt werden, sondern dass sie sich quasi auf die steigende Leistung der neuen Werkzeuge "draufsetzen", um so in der Qualität ihrer Leistung und in ihrer Professionalität nach oben getragen werden. Davon können wir alle nur profitieren. Wenn Watson mich beraten hat, möchte ich vielleicht im nächsten Moment psychologisch beraten werden. Auch das können KI-Bots heute schon. Sie können Fragen stellen, Hinweise geben, Dialoge führen, so wie ein Therapeut auch. Aber sie sind nicht auf ein begrenztes Gedächtnis angewiesen. Sie werden bald so gut psychologisch therapieren können wie die besten Experten auf dieser Erde. Auch die KI-Bots sind nicht ein Ersatz für den Menschen. Sie machen es Therapeuten möglich, uns persönlicher und mit mehr Zeit zu unterstützen. Und sie machen es Millionen von Menschen möglich, im täglichen Leben ein individuelles und doch nahezu kostenloses Coaching zu genießen. Kommunizieren Zum Beraten gehört auch das Kommunizieren. Wir werden so viele Sprachen sprechen können, wie wir wollen. Im Prinzip müssen wir uns heute darauf konzentrieren, hervorragendes Englisch zu sprechen und das Lernen aller anderen Sprachen sofort einstellen. Wer privat aus reiner Freude eine Sprache sprechen will, soll sie natürlich lernen, aber aus beruflichen Gründen ist das nicht mehr sinnvoll. Künstliche Intelligenz ist heute in der Lage, Stimmen so natürlich zu machen, dass wir sie nicht mehr von einer menschlichen Stimme unterscheiden können. Sie ist sogar in der Lage, Ihre eigene Stimme innerhalb weniger Sekunden zu emulieren, also nachzubilden. Die Maschine klingt dann so wie Sie. Auch das Aussehen der virtuellen Assistenten auf den Bildschirmen ist schon kaum von dem eines Menschen unterscheidbar. Wir haben also bald Zugang zu Beratern zu jedem beliebigen Thema und zu jeder Zeit. Sie werden niemals müde, haben nie Urlaub und sie werden fast nichts mehr kosten. Immer dann, wenn eine Künstliche Intelligenz ein Wissensgebiet lernen kann, wird der Mensch für das Standardwissen im Hintertreffen sein. Aber am Ende werden wir noch mit einem Menschen sprechen wollen. Kreieren Aber das Kreative, das ist doch unsere Domäne! Oder? Ich bin nicht sicher. Wenn man Kreativität in Algorithmen abbilden kann, wenn Deep Learning kreative Prozesse erlernen kann, sind wir auch in diesem Feld nicht mehr die Krone der Schöpfung. Vor vielen Jahren schon hat eine KI eine Symphonie für das London Symphony Orchestra komponiert. Das Orchester spielte die Symphonie und man wunderte sich, dass man das Stück nicht kannte. Zitat: "We were amazed by the quality". So gut war es. Wohlgemerkt, es wurde nicht mit einer Software komponiert, sondern mit einer Software. Es gibt heute Software-Maschinen, die aus einer textlichen Beschreibung Comics zeichnen kann und sogar Filme erstellen kann. Der Gedanke ist also gar nicht so verrückt, dass die Drehbücher und Romane der Zukunft von künstlicher Intelligenz geschrieben werden. Zumindest die Massenprodukte. Auch sie werden sich an der Struktur der so genannten "Heldenreise" orientieren, wie es die meisten Hollywoodfilme und Romane tun. Die ersten Experimente dazu sind vielversprechend. Wenn mit KI neue Stahlsorten und neue Fahrzeug-Akkus entwickelt werden, dann ist es auch bald so weit, dass wir mit BIM, dem Building Information Modelling, die vollintegrierte Planung eines Gebäudes und unseres Hauses per virtuellem Knopfdruck erstellen. Wir werden die Eckpunkte des Hauses bestimmen, seine Funktionen, sein Design, den Stil und binnen Sekunden acht Varianten oder achthundert Varianten bekommen, aus denen wir uns die besten aussuchen können. Natürlich auch das mithilfe von künstlicher Intelligenz. Agieren Aber Handeln, Agieren, das werden doch wir, oder? Wenn in einer Einkaufsverhandlung ein bisschen geblufft werden muss, kann das der Algorithmus ja nicht, oder? Doch! Eine KI hat dreißig Tage lang gegen die US-amerikanischen Meister Poker gespielt. Die menschlichen Spieler hatten keine Chance. "Ich hatte ständig das Gefühl, dass das Ding weiß, welche Karten ich auf der Hand habe", sagte einer der Spieler. Und wahrscheinlich war das auch so. Deshalb sind selbstfahrende Autos, die deutlich weniger Fehler machen als wir, die wesentlich sicherer fahren als wir, nicht so weit weg, wie viele noch glauben. 92% der tödlichen Unfälle basieren auf menschlichem Versagen. So gut wie alle diese Fehler wird die künstliche Intelligenz im Auto in wenigen Jahren nicht mehr machen. Wir werden die Zahl der Verkehrstoten noch einmal drastisch reduzieren können. Das sind große Chancen, die wir nutzen können, wenn wir das Handeln in wenigen Jahren der Maschine selbst überlassen, während wir uns mit wichtigeren Aktivitäten befassen. Kampfpiloten haben einen der Berufe mit den höchsten Anforderungen an Menschen. Gegen die KI "Alpha" hatten selbst sehr erfahrene Kampfpiloten keine Chance. Sie wurden regelmäßig aus der virtuellen Luft geschossen. Und das alles auf Hardware, die nur 35 USD gekostet hat. Verwalten Werden wir dann wenigstens noch verwalten? Wahrscheinlich nicht. Was die Blockchain-Technologien, oder genauer gesagt die Distributed Ledgers, die verteilten Kontenbücher, heute schon alles können, wird uns viel an Verwaltungsarbeit abnehmen. Die beratenden Berufe müssen so viel dokumentieren, vor, während und nach der Beratung, dass sie kaum noch die Zeit haben, sich eingehend mit ihren Klienten, Mandanten und Patienten zu befassen. Demgemäß sollten wir es begrüßen, dass wir weniger Verwaltungsarbeiten zu machen haben. Allerdings leben weltweit hunderte Millionen Menschen von einfachen Verwaltungsjobs. Für sie wird es in Zukunft neue Berufe und Aufgaben geben müssen und das wird eine der größten Herausforderungen, die die Menschheit in Friedenszeiten je bewältigen musste. Entscheiden Erkennen, Lernen, Beraten, Kommunizieren, Kreieren, Handeln, Verwalten. Wenn alles das von der Maschine heute schon oder bald besser erledigt werden kann. Werden wir als Menschen dann wenigstens noch die Entscheidungen treffen? In Hong Kong hat ein Unternehmen namens Deep Knowledge Ventures vor einigen Jahren schon ein sechstes Vorstandsmitglied berufen. Mit den gleichen Stimmrechten wie die anderen fünf. Aber es ist kein Mensch, es ist eine Künstliche Intelligenz, die über die Investments des Unternehmens in Biotechnologie-Unternehmen entscheidet. Eine KI kann besser als der Mensch einschätzen, welche Verbrecher zum Zeitpunkt ihrer Entlassung die höchste Wahrscheinlichkeit aufweisen, bald wieder im Gefängnis zu sitzen. Wir Menschen bekommen das ohne Hilfe schlechter hin. Es fällt uns unglaublich schwer, das zu glauben und zu akzeptieren. Aber zumindest das wissenschaftliche Experiment zeigt, dass wir in solchen Einschätzungen und Entscheidungen so unsere Defizite haben. Wozu braucht die Maschine noch den Menschen? Diese Frage klingt böse und respektlos. Was denn sonst als der Mensch ist das einzig wirklich Wichtige? Alles andere sind doch nur unsere Werkzeuge. Aber die Frage ist auch nützlich. Sie hilft uns produktiv zu sein in der Suche nach unserer Rolle in der Zukunft. Wir haben uns schon in den 60er Jahren des letzten Jahrhunderts gefragt, in welchem Maße uns die Maschinen die Arbeit wegnehmen. Wir haben uns das sogar schon Anfang des neunzehnten Jahrhunderts gefragt, als die Industrialisierung erst begann. Ein Landwirt ernährte damals vier Menschen, heute ernährt er mit seiner Arbeit 200 Menschen. Und doch haben wir keine Millionen an arbeitslosen Landwirten. Wir haben immer wieder neue Berufe gefunden und erfunden. Damals konnte man sich nicht vorstellen, dass es dereinst einmal den Beruf der Webdesignerin geben wird. Oder dass es ein Job sein kann, den lieben langen Tag dafür zu sorgen, dass es im neuen Auto eines Herstellers so riecht, wie der Hersteller das will. Damals wie heute können wir uns die Berufe und die Geschäftsfelder der Zukunft nur schwer vorstellen. Wir werden nicht weniger Arbeit haben. Wir werden mehr Arbeit haben. Aber sie wird deutlich höhere Anforderungen an die Menschen stellen. Die Wertschöpfung wird auch in den Wissensberufen allmählich von unten her aufgefressen, also beginnend bei den einfachen Wissensarbeiten, wie etwa der Recherche und Daten-Auswertung, in Richtung immer komplexerer Wissensarbeit. Wozu braucht die Maschine denn eigentlich noch den Menschen? Sie braucht ihn in zwei Funktionen. Sie braucht den Menschen, um ihm oder ihr nützlich zu sein. Wir müssen uns das selbstbewusst klarmachen. Wenn wir es nicht nutzen, wenn wir es nicht wollen, kaufen und bezahlen, dann wird es die KI nicht lange geben. Und die Maschine braucht den Menschen, um von ihm geschaffen, betrieben, verbessert und genutzt zu werden. An diesen beiden Seiten der Künstlichen Intelligenz braucht die Maschine den Menschen. Gefährlich wird es erst dann, wenn die superintelligente Maschine irgendwann beschließt, dass der Mensch nicht gut genug darin ist, sie zu entwickeln und die Aufgabe des Entwicklers und Betreibers in Eigenregie selbst übernimmt. Dann haben wir in der Tat unsere letzte Erfindung gemacht. Dann entwickelt die superintelligente Maschine die noch intelligentere Maschine und so weiter. Dann werden wir es nicht mehr verstehen. Dann wird die so genannte Singularität stattgefunden haben. Womöglich werden wir dann beginnen, der menschlichen Evolution nachzuhelfen, indem wir uns mit künstlicher Intelligenz upgraden, mit ihr verschmelzen, quasi zum Cyborg werden, der Kombination von Mensch und Maschine. Aber das ist wirklich Zukunftsmusik. Es wird noch Jahrzehnte dauern, bis wir vor diese Herausforderung gestellt werden. Fähigkeiten-Disruptions-Inventur Und jetzt? Machen Sie eine Fähigkeiten-Disruptions-Inventur. Das können Sie in Excel machen. Schreiben Sie in die erste Spalte alle Fähigkeiten auf, die Sie persönlich, Ihr Unternehmen und Ihr Team hat. Schrieben Sie alles auf, was Sie können und alles, wofür Sie bezahlt werden. In die weiteren Spalten schreiben Sie alle künstlichen Intelligenzen, Softwarepakete und Angebote irgendwelcher Startups auf, die versprechen, Ihre Fähigkeiten besser zu beherrschen. Damit haben Sie zwei Arten von Erkenntnissen. Sie wissen damit erstens, welche Fähigkeiten durch Technologie besser geleistet werden als von Ihnen. In diese Fähigkeiten müssen Sie allmählich oder vielleicht sogar ab sofort weniger investieren. Idealerweise ersetzen Sie in einem verträglichen Maße gleich selbst die menschliche Arbeit durch Künstliche Intelligenz, während Sie den Menschen in Ihrem Team helfen, neue Fähigkeiten zu erwerben. Vermeiden Sie möglichst jede technikbedingte Entlassung, um die Erfahrung und emotionale Nähe der Mitarbeiter nicht zu verlieren. Nach der Fähigkeiten-Disruptions-Inventur wissen zweitens anhand der Fähigkeiten, zu denen Sie trotz gründlicher Recherche keine substitutiven und disruptiven Technologien gefunden haben, welche Fähigkeiten Sie, Ihr Team und Ihr Unternehmen auch in Zukunft noch als Menschen benötigen werden. In diese Fähigkeiten gilt es zukunftsintelligent zu investieren. Wovon leben Sie morgen? Entwickeln Sie Ihre Vision! Damit Sie wissen, in welche Richtung genau Sie in künstliche Intelligenz investieren müssen und damit Sie wissen, für welche Fähigkeiten Sie in Zukunft bezahlt werden, brauchen Sie eine zukunftsrobuste Mission und motivierende Vision für Sie selbst und Ihr Team, wie und wo Sie in Zukunft in einer Welt der künstlich intelligenten Maschinen sein werden.
Chair of BIM4Housing Andrew Carpenters launches the podcast series with Richard Whittaker from WM Housing and architect Bobby Chakravarthy from Arcus consulting. Together they chat about how and why building information modelling works in the housing sector using digital technology, and they discuss a leading project using BIM involving Nottingham City Homes.
Dr. Noha Saleeb is Associate Professor Creative Technology/Digital Creativity at Middlesex University London. In this interview, we discuss BIM and other technologies in education and the best ways to put BIM into practice. Noha has taught multiple modules at the undergraduate and postgraduate levels in Architecture, Building Information Modelling, Design Engineering, Programming, and Graphics. Her research […] The post Getting the Best out of BIM – An Interview with Dr. Noha Saleeb appeared first on AEC Business.
This podcast, brought to you by Hexagon Geosystems, explores how High-Definition Surveying is used in Building Information Modelling and the growing-in-popularity concept of Construction Information Modelling, examining best practices and future ideas.
안녕하세요. 오늘은 2014년 12월에 출간한 '프로젝트 팀 통합과 BIM 적용을 위한 프레임웍(A Framework for the Adoption of Project Team Integration and Building Information Modelling)'에 대한 이야기를 나눠보도록 하겠습니다. 이미, BIM principle 에 게제된 것으로 오늘은 그 첫번에 해당하는 지침 소개에 대한 내용을 나눠보겠습니다.본 내용은 아래 링크나 iTunes의 podcast를 통해 방송을 들을 수 있습니다.No.112 - 호주의 Project Team Integration & BIM 지침
BuildingDesignExpert Podcast – BIM pt.1 Building Information Modelling, or BIM as it has become so popularly known, is not new; although the BIM acronymn has been popularised by a well known CAD software industry giant, and so has become the default reference for this hugely developing arm of the construction industry. Infact this arm now... Read more »
After meaning to do it for a long time, I finally have an episode on BIM, or Building Information Modelling. As you may know, BIM is completely changing the construction landscape. While BIM involves 3D modelling, it is much more than that. It is really revolutionizing the way we do construction, especially how we communicate […]
In Podcast No.9 we discuss Building Information Modelling. We were fortunate enough to have Prof. Bimal Kumar, Glasgow Caledonian University, School of Engineering and the Built Environment join us to explain the Building Information Modelling. Also joining us on the podcast are regular guests Evelyn Laurie, Principal, Red Marketing, Kenneth Martin, Managing Director, Block Architects and Gordon White, Managing Director, fatBuzz Ltd Building Information Modelling is a hot topic but, it is still very much misunderstood, even within the construction industry. Bimal Kumar provides a very clear explanation of BIM and how it will impact the construction industry in the future. Bimal takes us through the four levels of BIM and highlights why the achievement of Integrated BIM (Level 3) is still some way off. Recent legislation states, by 2016 all public sector projects must utilise Level 2 BIM procedures; we explore how feasible this is and, what needs to be put in place to enable it to happen. There is also some confusion about the adoption of this legislation in Scotland with NHS Scotland currently claiming it does not apply to them. Recent approaches to the Scottish Government have failed to shed light on this confusion. Furthermore, it would appear BIM is low on the Scottish Government's agenda; we ask why this may be the case and issue a challenge to them to explain their position on Building Information Modelling. It's fascinating podcasts that answers lots of the questions people are asking about BIM, we strongly recommend you listen to this podcast because BIM implementation will change many aspects of the construction industry in the future.