Podcasts about ihrem team

Wie erkennen Sie, wer in Ihrem Team wirklich Potenzial für mehr Verantwortung hat? Welche Mitarbeiter sollten Sie NICHT befördern? Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/red-flags-mitarbeiterbefoerderung

In dieser Episode von "Stimme wirkt!" analysieren Andreas Giermaier und Arno Fischbacher die beeindruckende Rede von Justin Trudeau und zeigen Ihnen, wie Sie als Führungskraft davon profitieren können.**Ruhe bewahren:** Trudeau bleibt souverän, auch wenn es brenzlig wird. Lernen Sie, wie Sie in stressigen Situationen die Fassung wahren und klare, entschlossene Botschaften senden.**Emotionale Kontrolle:** Entdecken Sie Techniken, um Ihre Emotionen zu regulieren und impulsive Reaktionen zu vermeiden – ein Muss für jede Führungskraft.**Zuhörerdialog:** Sehen Sie, wie Trudeau mit seinem Publikum interagiert und bauen Sie eine ähnliche Verbindung zu Ihrem Team auf.**Authentische Kommunikation:** Ehrliche Worte schaffen Vertrauen. Lassen Sie sich inspirieren, wie Sie offen und direkt kommunizieren, ohne den Respekt zu verlieren.**Stimm- und Körpersprache:** Erfahren Sie, wie freies Sprechen und gezielte Körpersprache Ihre Botschaft noch überzeugender machen.Verpassen Sie nicht diese insightful Episode, um Ihre Führungsansprachen auf die nächste Stufe zu bringen! . . . . . . . . . . . . . .Gesprächspartner von Arno Fischbacher ist auch in dieser Episode Andreas K. Giermaier von https://lernenderzukunft.com/Dein Voicecoach Arno Fischbacher begleitet Dich auf Deinem persönlichen Weg von Stimm-Besitzer zum Stimm-Benutzer!✅ Hast Du Fragen? Schreib an podcast@arno-fischbacher.com✅ Du willst mit mir persönlich sprechen? Gern: https://arno-fischbacher.com/espresso

Wie entwickle ich meine Teammitglieder eigentlich weiter?“Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit”. Ob dieses Zitat nun von Schiller oder Stromberg kommt, spielt eigentlich keine Rolle. Einen Funken Wahrheit hat es trotzdem. Denn speziell in der sich schnell entwickelnden IT- und Software-Welt ist das Thema Leveling Up / Lifting Up / Skilling Up oder die ganz klassische Weiterbildung unabdingbar. Und dabei geht es nicht nur um das besser werden im eigentlichen Handwerk, wie der Softwareentwicklung, Data Science oder ähnlichem, sondern auch um die Persönlichkeit und Soft-Skills wie z.B. Kommunikation - Obwohl die Softskills heutzutage auch irgendwie die wahren Hardskills sind. Egal.Nun aber die große Frage: Wie hebe ich denn mein Team auf das nächste Level? Wie kann ich meine Mitarbeiter unterstützen, sich aktiv weiterzuentwickeln? Was kann ich als direkter Kollege tun? Denn dieses Thema betrifft nicht nur Leads, sondern auch dich als Individual Contributor ohne Personalverantwortung. Denn spätestens, wenn sich deine Managerin (noch) nicht um deine Weiterentwicklung kümmert, geben wir dir in dieser Episode ein paar Tipps, wie du auch deine Managerin in die richtige Richtung bewegen kannst. Denkt immer dran: “Wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit”.Bonus: Etwas Streit ist gesund.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

Künstliche Intelligenz als Chance: Strategien für Führungskräfte und Karriereentwicklung Die Integration von Künstlicher Intelligenz (KI) in den beruflichen Alltag bietet enorme Chancen – wenn man weiß, wie man sie richtig nutzt. Doch für viele stellt KI immer noch eine Bedrohung dar, der man lieber ausweichen möchte. Dabei wird eines klar: Vor KI wegzuschauen ist keine Option. Wir sprechen im Interview über praxisnahe Strategien, wie Sie als Führungskraft die Vorteile von KI erkennen und diese sowohl für Ihre Teams als auch für Ihre eigene Karriere nutzen können. KI als Chance statt Bedrohung – Der Perspektivenwechsel "Viele versuchen wegzuschauen und hoffen, dass KI an ihnen vorbeigehen wird – das wird nicht funktionieren", warnt Anna Rüde, KI-Expertin mit über 15 Jahren Erfahrung in der digitalen Transformation. Ihr Appell ist deutlich: Weder eine Vogel-Strauß-Taktik noch blinder Aktionismus bringen Erfolg. Stattdessen sollte ein strukturierter Ansatz verfolgt werden, der auf die eigenen Bedürfnisse abgestimmt ist. Der Schlüssel zum Erfolg? Lernen Sie die Chancen von KI kennen, verstehen Sie die Risiken und entwickeln Sie eine klare Strategie, die die nötigen Kompetenzen aufbaut – sowohl bei Ihnen selbst als auch in Ihrem Team. Praxisnahe Strategien für Führungskräfte Als Führungskraft stehen Sie vor besonderen Herausforderungen, wenn es um die Einführung und den effektiven Einsatz von KI geht. Zu Ihren Aufgaben gehört es, den Kulturwandel im Unternehmen zu gestalten, Ihre Teams beim KI-Einsatz zu unterstützen und gleichzeitig Ihre eigenen Fähigkeiten weiterzuentwickeln. Die drei zentralen Handlungsfelder für Führungskräfte: Kulturwandel gestalten: Schaffen Sie eine Kultur, in der Lernen und das Akzeptieren von Fehlern möglich sind. KI bringt neue Technologien und Methoden, die ausprobiert werden müssen. Teams beim KI-Einsatz unterstützen: Vermitteln Sie die Bedeutung und den Nutzen von KI in den Teams. Transparenz und Schulung sind dabei entscheidend. Eigene KI-Kompetenzen aufbauen: Nutzen Sie praxisnahe Trainings und Tools, um selbst ein Verständnis für KI zu entwickeln. "Führungskräfte müssen vorleben, dass Fehler beim Lernen dazugehören. Nur so schaffen wir eine Kultur, in der Teams KI erfolgreich einsetzen können." — Anna Rüde, KI-Strategin Wie Sie KI für Ihre Karriereentwicklung nutzen Der Einsatz von KI bietet auch spannende Möglichkeiten für Ihre persönliche Karriereentwicklung. Insbesondere in den Bereichen Bewerbungsprozess, Selbstreflexion und Weiterbildung kann KI eine wertvolle Unterstützung sein. Konkrete Anwendungsbeispiele für KI: Bewerbungsgespräche simulieren: Nutzen Sie Tools wie ChatGPT, um typische Fragen für Vorstellungsgespräche zu simulieren. Sowohl als Einstellende/r als auch als Bewerbender! Lebensläufe optimieren: KI kann Ihnen helfen, Ihren Lebenslauf zu analysieren und Verbesserungsvorschläge zu liefern. Stärken-Schwächen-Analyse: KI-gestützte Tests helfen, eine gezielte Analyse Ihrer beruflichen Stärken durchzuführen. Neue Karrierewege identifizieren: KI kann auf Basis Ihrer bisherigen Erfahrungen und Fähigkeiten neue, spannende Karrierepfade vorschlagen. Aber Achtung, natürlich sind die zu überprüfen!!! Praxis-Tipp

Willkommen bei Orientierungszeit. In dieser geht es nochmal um Zaubersätze für Führungskräfte. Sicher fragen Sie sich, was das sein soll. Zaubersätze sind wie ein Zauberstab, mit dem Sie die Dynamik in Ihrem Team, die Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden, Kollegen und sogar Vorgesetzten mit nur wenigen Worten positiv verändern könnten. Lassen Sie uns jetzt gemeinsam die Magie der Worte entdecken! Publikationen von Jürgen Wulff: https://mentoren-verlag.de/werke/die-welt-ist-kein-planschbecken-das-buch/ https://mentoren-verlag.de/werke/gesagt-ist-nicht-getan-das-buch/ https://www.audible.de/pd/Die-Welt-ist-kein-Planschbecken-Ueberleben-unter-Erwachsenen-Hoerbuch/B0D8LJQ7C8?qid=1723364500&sr=1-1&ref_pageloadid=not_applicable&ref=a_search_c3_lProduct_1_1&pf_rd_p=e54013e2-074a-460e-861f-7feac676b789&pf_rd_r=9C4441WGAJ3TN25RZCFK&pageLoadId=HsSvuAbXjKrfxF5v&creativeId=41e85e98-10b8-40e2-907d-6b663f04a42d https://www.audible.de/pd/Gesagt-ist-nicht-getan-Hoerbuch/B0CVQPP37Z?qid=1723364500&sr=1-2&ref_pageloadid=not_applicable&ref=a_search_c3_lProduct_1_2&pf_rd_p=e54013e2-074a-460e-861f-7feac676b789&pf_rd_r=9C4441WGAJ3TN25RZCFK&pageLoadId=HsSvuAbXjKrfxF5v&creativeId=41e85e98-10b8-40e2-907d-6b663f04a42d

Willkommen bei Orientierungszeit. In dieser und der nächsten Folge geht es um Zaubersätze für Führungskräfte. Sicher fragen Sie sich, was das sein soll. Zaubersätze sind wie ein Zauberstab, mit dem Sie die Dynamik in Ihrem Team, die Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden, Kollegen und sogar Vorgesetzten mit nur wenigen Worten positiv verändern könnten. Lassen Sie uns jetzt gemeinsam die Magie der Worte entdecken! Publikationen von Jürgen Wulff: https://mentoren-verlag.de/werke/die-welt-ist-kein-planschbecken-das-buch/ https://mentoren-verlag.de/werke/gesagt-ist-nicht-getan-das-buch/ https://www.audible.de/pd/Die-Welt-ist-kein-Planschbecken-Ueberleben-unter-Erwachsenen-Hoerbuch/B0D8LJQ7C8?qid=1723364500&sr=1-1&ref_pageloadid=not_applicable&ref=a_search_c3_lProduct_1_1&pf_rd_p=e54013e2-074a-460e-861f-7feac676b789&pf_rd_r=9C4441WGAJ3TN25RZCFK&pageLoadId=HsSvuAbXjKrfxF5v&creativeId=41e85e98-10b8-40e2-907d-6b663f04a42d https://www.audible.de/pd/Gesagt-ist-nicht-getan-Hoerbuch/B0CVQPP37Z?qid=1723364500&sr=1-2&ref_pageloadid=not_applicable&ref=a_search_c3_lProduct_1_2&pf_rd_p=e54013e2-074a-460e-861f-7feac676b789&pf_rd_r=9C4441WGAJ3TN25RZCFK&pageLoadId=HsSvuAbXjKrfxF5v&creativeId=41e85e98-10b8-40e2-907d-6b663f04a42d

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de buchen. Klare Kommunikation ist unumgänglich - auch in der Zahnarztpraxis! Man kann nicht nicht kommunizieren - ein Satz den man schon einmal irgendwo aufgeschnappt hat. Aber was steckt dahinter? Sie müssen, egal ob bei Ihrem Team oder wenn Sie mit Ihren Patienten in der Behandlung sind, klar und deutlich kommunizieren können. Das heißt: - das zu sagen, was sie auch wirklich meinen - Dinge einfach und prägnant erklären - aktiv Zuhören und nachfragen, um sicher zu stellen dass alles richtig verstanden wird So können Sie zum einen Vertrauen bei Ihrem Gegenüber aufbauen und zum anderen direkt zu Beginn Missverständnisse vermeiden und so wertvolle Zeit und Nerven sparen. Wie Sie das am besten umsetzen können und auch Ihr Team trainieren können, erfahren Sie live bei der Masterclass of Dental Business am 20. & 21. September in Stuttgart mit Sven Walla und Professor Dr. Günter Dhom. Tickets finden Sie unter folgendem Link: https://www.svenwalla.de/masterclass Wenn Sie lieber direkt mit uns sprechen wollen und gemeinsam mit uns schauen möchten wie Sie Ihre Kommunikation noch besser machen können, dann buchen Sie sich ein kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de Wir freuen uns auf Sie!

Zaubersätze für Führungskräfte – erster Teil Willkommen bei Orientierungszeit. In dieser und den nächsten zwei Folgen geht es Zaubersätze für Führungskräfte. Sicher fragen Sie sich, was das sein soll. Zaubersätze sind wie ein Zauberstab, mit dem Sie die Dynamik in Ihrem Team, die Beziehung zu Ihren Mitarbeitenden, Kollegen und sogar Vorgesetzten mit nur wenigen Worten positiv verändern könnten. Zaubersätze sind speziell formulierte Aussagen oder Fragen, die, wenn sie im richtigen Moment und auf die richtige Art und Weise eingesetzt werden, eine außerordentlich positive Wirkung auf Ihre Kommunikation und vor allem auf die Beziehung zu anderen haben können. Sie sind das Werkzeug, das Empathie, Vertrauen und Motivation vermittelt und verstärkt. Aber worin genau besteht die „Magie“ dieser Sätze? Warum bewirken sie mehr als normale Sätze? Nun, der Schlüssel liegt in der bewussten Absicht, der emotionalen Intelligenz und dem Verständnis für die Bedürfnisse und Perspektiven der anderen Person, die in diesen Sätzen zum Ausdruck kommen. Nehmen wir zum Beispiel den Satz: "Wie kann ich unterstützen?" Dieser einfache Satz öffnet Türen. Er zeigt, dass Sie als Führungskraft bereit sind, zuzuhören, dass Sie sich kümmern und dass Sie auf einer Ebene der Zusammenarbeit und Unterstützung agieren möchten. Es ist ein Unterschied, ob man sagt: "Das ist dein Job, kümmere dich darum", oder ob man fragt, wie man unterstützen kann. Der eine Satz errichtet Barrieren, der andere baut Brücken. In dieser Folge von Orientierungszeit möchte ich Ihnen einige dieser Zaubersätze vorstellen, die Sie als Führungskraft gegenüber Mitarbeitern einsetzen können. Ich erkläre, wie diese Sätze die Beziehungen stärken, offene Gespräche fördern und letztendlich zu einer positiveren Arbeitsumgebung führen. In den bisherigen Folgen von Orientierungszeit habe ich an verschiedenen Stellen verdeutlicht, wie wichtig es ist, neben der operativen, auf die Arbeitsleistung ausgerichteten Kommunikation auch die soziale, auf den Menschen ausgerichtete Kommunikation ausreichend zu bedienen. Und genau das bewirken diese Sätze. So entfalten sie ihren Zauber. Lassen Sie uns jetzt gemeinsam die Magie der Worte entdecken! Publikationen von Jürgen Wulff: https://mentoren-verlag.de/werke/die-welt-ist-kein-planschbecken-das-buch/ https://mentoren-verlag.de/werke/gesagt-ist-nicht-getan-das-buch/ https://www.audible.de/pd/Die-Welt-ist-kein-Planschbecken-Ueberleben-unter-Erwachsenen-Hoerbuch/B0D8LJQ7C8?qid=1723364500&sr=1-1&ref_pageloadid=not_applicable&ref=a_search_c3_lProduct_1_1&pf_rd_p=e54013e2-074a-460e-861f-7feac676b789&pf_rd_r=9C4441WGAJ3TN25RZCFK&pageLoadId=HsSvuAbXjKrfxF5v&creativeId=41e85e98-10b8-40e2-907d-6b663f04a42d https://www.audible.de/pd/Gesagt-ist-nicht-getan-Hoerbuch/B0CVQPP37Z?qid=1723364500&sr=1-2&ref_pageloadid=not_applicable&ref=a_search_c3_lProduct_1_2&pf_rd_p=e54013e2-074a-460e-861f-7feac676b789&pf_rd_r=9C4441WGAJ3TN25RZCFK&pageLoadId=HsSvuAbXjKrfxF5v&creativeId=41e85e98-10b8-40e2-907d-6b663f04a42d

Trage dich JETZT in dem Newsletter ein und sichere dir jede Menge Willkommensgeschenke: https://www.bgmpodcast.de/bonus-geschenke Teamdynamik verstehen: Die Rollen von Alpha, Beta, Gamma und Omega Entdecken Sie die geheimen Rollen in Ihrem Team! In diesem Podcast erklären wir die Rangtypen Alpha, Beta, Gamma und Omega und zeigen, wie sie das Verhalten und die Dynamik innerhalb Ihres Teams beeinflussen. Erfahren Sie, warum jede dieser Rollen wichtig ist und wie Sie die Stärken jedes Teammitglieds optimal nutzen können. Perfekt für Führungskräfte und Teammitglieder, die ihre Zusammenarbeit verbessern wollen.

In dieser Veranstaltung erhalten Sie praxisnahe und konkret umsetzbare Werkzeuge, die sich für unzählige Menschen aus der ganzen Welt bewährt haben. Auch Ihnen, Ihren Kindern und Ihrem Team werden diese helfen, dem Leben mit Energie und Mut zu begegnen. Seien Sie dabei - wir freuen uns auf Sie! Mehr unter www.winterheller.com

In unserer neuen Episode begrüßt Gastgeber Michael Herrmann die erfahrene Mercuri-Kollegin Sabine Marx-Fleischer. Hören Sie, warum offene Vertriebstrainings für Sie und Ihr Team ein echter Game Changer sein können. Warum reinhören? Sabine Marx-Fleischer erläutert für Sie an Praxisbeispielen, wie Teilnehmer unserer offenen Trainings ihre Vertriebskompetenzen sofort verbessern konnten. Entdecken Sie, wie Mercuris offene virtuelle Trainings Ihnen und Ihrem Team zu mehr Erfolg verhelfen. Neugierig geworden? Die nächsten Trainings starten schon bald – nutzen Sie die Sommermonate und melden Sie sich an unter www.mercuri.de. Kontakt: Sie wollen weitere Informationen zu unseren offenen Trainings? Kontaktieren Sie Sabine Marx-Fleischer: https://www.linkedin.com/in/sabinemarxfleischer/ Ihre Informationsquelle zu aktuellen Themen im Vertrieb: https://mercuri.de Ihnen hat die Episode gefallen? Wir freuen uns über Ihre Bewertung! Bei Fragen oder für ein detailliertes Feedback schreiben Sie uns gerne an: info@mercuri.de Gemeinsam können wir weiter die für Sie relevantesten Inhalte entwickeln.

In dieser spannenden Episode teilt Christina Grubendorfer, Bestseller-Autorin; Unternehmerin und Expertin für Organisations-Entwicklung, spannende Einblicke als sichtbare Expertin für Unternehmenskultur und New Work.Sie spricht über ihr Topic that matter, wie Unternehmenskultur wirklich funktioniert und wie Sichtbarkeit ihre eigene Geschichte als Experting geprägt hat. Erfahren Sie in diesem 30-minütigen Gespräch mit Gastgeber Martin Wolf, wie Christina ihr „topic that matters“ - besser werden - gefunden hat, wie sie damit Mehrwert für andere schafft und warum sie sich viele Visible Leaders in Ihrem Team wünscht.CHRISTINA GRUBENDORFER: https://christina-grubendorfer.de/VISIBLE LEADER: https://visible-leader.com/***In this exciting episode, Christina Grubendorfer, bestselling author; Entrepreneur and organizational developement expert, exciting insights as a visible expert on corporate culture and new work.She talks about her topic that matters, how corporate culture really works and how visibility has shaped her own history as an expert.In this 30-minute conversation with host Martin Wolf, find out how Christina found her “topic that matters” - getting better - how she creates added value for others and why she wants many visible leaders in her team.

Nach der „medizinischen“ Auszeit von Max hat es nun kurz vor dem richtigen Start in die Saison endlich wieder geklappt. Maren und Max sprechen in dieser Folge darüber, wie sich eine gute Vorbereitung auf den jeweiligen Platz und das Wissen über sein eigenes spielerisches Können positiv auf die innere Einstellung auswirken kann. Egal ob jemand gerade angefangen hat und noch ein recht hohes Handicap hat oder ob er bereits lange spielt und vielleicht sogar für seine Clubmannschaft aufteen darf, es gilt immer folgendes: Eine gute Planung seiner Runde hilft, sich vor und während eines Turniers zu entspannen und positiv aufzuspielen. Viel Freude beim Hören und kontaktiert uns gerne für Fragen und Anregungen. Mehr Infos zu Maren und Ihrem Team von me time findest Du unter www.metime.coach und Ihrem Insta Kanal .

In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Pascal Hagemann, CFO und CRO bei RHEINZINK, über seine Erfahrungen in der Geschäftsführung und Restrukturierung. Hagemann arbeitete zuvor unter anderem bei Deloitte. Er teilt Erkenntnisse und Tipps zu seinen Strategien aus seiner Zeit in der Beratung. So meint er, das richtige, unvoreingenommene Zuhören sei zwar nicht einfach, aber enorm wichtig. Welche Podcasts er zur Weiterentwicklung hört, wie man bei unerwarteten Situationen reagiert und wie Hagemann mit Personal umgeht, hören Sie hier. Außerdem wird in dieser Episode über Best Practices für CFOs und die Bedeutung von künstlicher Intelligenz und ESG-Themen diskutiert. Hören Sie rein! Themen: - Restrukturierung - C-Level - Deloitte - KI Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Pascal Hagemann: https://www.linkedin.com/in/phman/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Die grossartige Larissa Holzki vom Handelsblatt zu Gast im SeedTalk. Larissa und ich sprechen darüber wie sie mit Ihrem Team im letzten Jahr das interne Startup „KI Team“ aufgebaut hat und von Null auf inzwischen 152.000 Abonennten gebracht hat. Und natürlich haben wir darüber gesprochen wie KI den Journalismus verändern wird und auch über Ihr neues Buch „Inside KI“, welches am Montag, 11.03 direkt im Handel sein wird. Und verpasst nicht ihren wöchentlichen Newsletter: https://newsletter.handelsblatt.com/ki-briefing/

Die Welt des Verkaufstrainings Erfahren Sie, wie ein effektives Training Ihr Vertriebsteam von durchschnittlich zu außergewöhnlich transformieren kann. Wir decken die wichtigsten Strategien und Methoden ab, die Sie benötigen, um Ihr Team zu Spitzenleistungen zu führen. Hören Sie zu, um Einblicke in die transformative Kraft eines gut konzipierten Verkaufstrainings zu erhalten. * Die entscheidende Rolle eines Verkaufstrainers für den Erfolg Ihres Teams. * Individuelle Trainingsmethoden vs. standardisierte Ansätze. * Die Bedeutung von Persönlichkeitsentwicklung im Verkaufstraining. * Online-Verkaufstraining im Vergleich zu Offline-Methoden: Vor- und Nachteile. * Praktische Tipps, um das Potenzial Ihres Vertriebsteams voll auszuschöpfen. * Wie kontinuierliches Lernen und Entwicklung zum langfristigen Erfolg beitragen. * Die Bedeutung von ethischem Verkaufen und Kundenbeziehungen. Möchten Sie mehr erfahren und Ihr Verkaufsteam auf das nächste Level heben? Lesen Sie den vollständigen Artikel und entdecken Sie, wie Sie mit dem richtigen Verkaufstraining signifikante Verbesserungen erzielen können. Klicken Sie hier, um zum Artikel zu gelangen: https://stephanheinrich.com/verkaufstraining/verkaufstrainer/ Sie wollen Nägel mit Köpfen machen und über die Umsetzung des passenden Verkaufstrainings in Ihrem Team sprechen? Das geht ganz einfach: https://calendly.com/stephanheinrich/besprechung-verkaufstraining  

Habt ihr eine Lösung für den Mangel an Therapieplätzen gefunden? Nicht ganz, bestätigt Ludwig Bolay, der Gründer und CEO von ama mind. Vielmehr haben die beiden Gründer gemeinsam mit Ihrem Team aus Entwickler:innen und Psycholog:innen den Zugang zu passenden Hilfsangeboten digitalisiert. Mittels einem Fragebogen wird die eintragende Person psychologisch analysiert und bekommt anschließen die geprüften Hilfsangebote angeboten. Das kann eine Empfehlung einer Meditationapp sein oder Therapiestunden. Der extrem fröhliche Gründer erzählt uns im Interview, wie die Idee entstanden ist und mit welchen Herausforderungen er bei der Gründung zu kämpfen hatte. Eine hörenswerte Folge - vor allem zur Rolle des Brandings bei einem so intimen Thema. Viel Spaß dabei!

Zur Person: Ralph Jacoby - Experte für Familienunternehmen und Mittelstand, - Unternehmerberatung, - Sparringspartner mit Herz und Verstand & - Zertifizierter Aufsichtsrat und Beirat Einige unserer Fragen an Herrn Jacoby: - Was ist nach Ihrer Auffassung die Aufgabe der Politik - Wie nehmen Sie Politik gerade wahr? - Wie geht es momentan dem deutschen Mittelstand? - Wie sehen Sie das Zusammenwirken von Politik und mittelständischen Unternehmen in Deutschland? - Was fehlt nach Ihrer Sicht für den Mittelstand und welche Brille müsste die Politik diesbezüglich aufsetzten? - Wie sieht die Zukunft für den deutschen Mittelstand nach Ihrer Meinung aus? - Was sind Ihre Sorgen bzgl. des deutschen Mittelstands? - Was wünschen Sie sich für die Zukunft des deutschen Mittelstands? - Wenn Sie Bundeskanzler wären, was wären 2-3 Ihrer Fokusthemen, die Sie mit Ihrem Team angehen würden?

Zur Person: Professorin an der Leuphana Universität Lüneburg & Autorin Unsere Fragen an Frau Prof. Dr. Kemfert ... - Welche Aufgabe hat nach Ihrer Meinung Politik? - Wie nehmen Sie Politik momentan wahr? - Welche Wünsche haben Sie für die Politik der Zukunft? - Wenn Sie morgen Bundeskanzlerin wären, was würden Sie mit Ihrem Team gleich zu Anfang angehen? - Habe ich Ihnen eine Frage nicht gestellt, die Sie zum Thema „Politik der Zukunft“ gerne beantwortet hätten?

Im Kampf um Talente gewinnen die Unternehmen, die ein klares und attraktives Profil haben und das auch klug kommunizieren. Employer Branding ist in aller Munde, wird aber oft zu oberflächlich verstanden. Liegt der Fokus zu sehr auf dem Gestalterischen, verpuffen die Maßnahmen. Viel wichtiger als die Verpackung ist der Inhalt: Das Profil als Arbeitgeber, die Identität, die Arbeitgeberpositionierung. In der heutigen Folge beleuchte ich den Kern der Arbeitgebermarke: die Arbeitgeberidentität, die wirkliche Unterscheidung von anderen. Was macht uns einzigartig, was hebt uns von anderen wirklich ab? Besonders der Blick auf die Mitbewerber und die Realitäten im Arbeitsmarkt schärfen die eigene Wahrnehmung und schützen vor Schönreden und Oberflächlichkeit.  Themen:  Verpackung wird überschätzt. Warum viele Employer Branding Kampagnen scheitern.  Mozartkugel oder Salamipraline? Sie müssen nicht jedem schmecken.  Wer sind wir? Wie Sie aus verschiedenen Perspektiven Ihr Profil erarbeiten.   Wo sind wir anders? Was Sie aus dem Vergleich mit Mitbewerbern lernen können.  Jenseits der Buzzwords. Wie Sie herauskristallisieren, was wirklich zählt.  Das Wunder des Lavendel: Wie Anziehung funktioniert und Talente angeflogen kommen.   Sie wollen Ihre Arbeitgeberpositionierung entwickeln und eine starke Arbeitgebermarke aufbauen? Sprechen Sie uns gerne an, wir begleiten Sie mit einem unserer Programme oder individuell mit Ihrem Team. Hier können Sie einen Termin für einen kurzen Austausch buchen: https://bit.ly/3NXGTVj Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com  Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen  

Astrid Csuraji experimentiert im Journalismus der Dinge. Zusammen mit Jakob Vicari hat sie dazu das Start-up tactile.news gegründet. Das Start-up entwickelt sogenannte Audio-Adventures für Smart-Speaker. Csuraji bringt mit Ihrem Team sogar Nachrichten für Kinder auf Spielzeuge. Kurz gesagt: tactile.news versteht sich als Innovationslabor für neuen Journalismus. Gastgeber Christian Jakubetz spricht mit Astrid Csuraji über Innovationen und Zukunftsperspektiven im Journalismus, über Innovationsbereitschaft in Redaktionen und über den Einfluss von KI auf den Journalismus.

Interview mit Irene Rath Wie du aus deiner persönlichen Krise wachsen kannst und wie dir dein eigenes Business die Kraft und Freiheit gibt, Beruf und Familie zu meistern. 3 Tipps von Irene für deinen Erfolg: - Mut zu dem zu stehen, was einem passiert - Lösungen suchen - TUN Das ist das Geheimnis, mit dem Irene ihre Krise gemeistert hat und jetzt eine erfolgreiche Unternehmerin geworden ist. Wenn du mehr von Irene wissen möchtest oder dich in Ihrem Team einbringen möchtest, melde dich direkt bei ihr. HP: www.irenerath.at Wenn du wissen möchtest, wie du in nur 30 Tagen dein eigenes Business gründen kannst, klicke hier auf den Link: http://off-to-on-code.de/30-tage/ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/martina-siegl5/message

Heiraten in Kroatien ist Euer größter Wunsch und ihr sucht eine Hochzeitsplanerin in Kroatien? Dann hört Euch dringend mein Interview mit Maja an, DER Expertin auf diesem Gebiet. Preise, Vorlaufzeiten, Besonderheiten der Planung von Hochzeiten in Kroatien. Allein in 2022 hat Maja mit Ihrer Agentur 60 Hochzeiten in Kroatien betreut. MIt einem Fundus von über 200 Hochzeitslocations macht Maja mit Ihrem Team jeden Kunden glücklich. Hier die Links zu Maja´s Auftritten: https://www.kroatien-event.de/ https://www.instagram.com/croatia_love_by_kroatienevent/ https://www.facebook.com/profile.php?id=100063475936435 Mehr von mir: Nervös wegen eures Hochzeitstanzes? Lade dir jetzt mein ebook mit allen Tipps rund um den perfekt-entspannten Hochzeitstanz herunter, kostenlos! -> http://www.djmarkusrosenbaum.de/newsletter/ Bewerte meine Show bei itunes damit sie höher rankt und mehr Paare sie finden - dafür wäre ich Dir extrem dankbar! https://itunes.apple.com/de/podcast/verliebt-verlobt-verplant/id1113063632?mt=2   Fragen und Anregungen gerne per E-Mail an hello@djmarkusrosenbaum.de

Interview mit Pascal und Frederic Keller   Berufsorientierung in Schulen – das ist selten sexy. Da informieren Lehrkräfte und Vertreter von Arbeitsagentur oder Kammern – aber trifft das die Bedürfnisse von Schülern? „Meistens nicht“ sagen Pascal und Frederic Keller. Die beiden Brüder treten an, um Berufsorientierung kräftig aufzumischen und aus Sicht von Schülerinnen und Schülern konsequent neu zu denken. Sie gehen mit Ihrem Team in Schulen mit munteren und motivierenden Mutmacher-Seminaren. Angeleitet von selbst noch jungen Trainern beginnt der Weg bei den Träumen, Wünschen und Stärken der Schülerinnen und Schüler. So entsteht Lust auf Berufsorientierung und der Mut, einen eigenen Weg zu erkunden. Zusätzlich gibt es den Traumjob-Campus als Online-Lernplattform, mit dem die weitere Begleitung erfolgen kann. Die Veranstaltungen werden oft von Kommunen oder Sponsoren unterstützt, Unternehmen können sich als Partner einklinken.    Themen:  Ängste: Wie alte Berufsorientierung Ängste fördert und Druck macht – und wie es besser geht.  Formate: Arbeitgeber brauchen jugendgerechte Formate: digital, authentisch, emotional. Bedürfnisse: Was Schülern heute wichtig ist und was das für Arbeitgeber bedeutet.   Wissen: Was Schüler wirklich wissen wollen über Jobs und wie sich das einfach zeigen lässt. Flexibilität: Warum flexibles Arbeiten als völlig normal eingestuft wird.  Ideen: vom kurzen Schnupperpraktikum bis zum Hackathon – pfiffige Ideen für Arbeitgeber.    Zur Website von „Mein Mutiger Weg“ geht es hier. Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen

Stellen Sie sich vor: Sie haben im Wasserkraftwerk die Wochenendschicht Ihres Kollegen oder Ihrer Kollegin übernommen. Normalerweise können Sie am Wochenende eine ruhige Kugel schieben, aber heute ist ein Alarm losgegangen. Ihre Aufgabe: das Problem mit Ihrem Team zu lösen. In dieser Folge reden wir über Escape-Rooms, ein neues Veranstaltungsformat des Kompetenzzentrums eStandards.

In der heutigen Folge sprechen wir mit David Owusu und Jacques Braun von David & Jacques Immobilien aus München. Beide haben Ihre erste Erfahrung bei einem Luxusmaklerhaus gesammelt und konnten sich dort schnell zu den Top Performern hocharbeiten. Doch sehr schnell haben Sie gemerkt, dass Sie viele Dinge anders machen möchten und somit den Kunden einen moderneren Service bieten wollen und auch können. Mit der Gründung Ihres eigenen Unternehmens haben Sie sich schnell einen Namen gemacht und wachsen deshalb überdurchschnittlich schnell. Sie verraten uns Insights aus Ihrem Team und der Firmenphilosophie und wie Sie es vom Azubi bis hin zum heutigen Unternehmer geschafft haben. David & Jacques Immobilien: https://davidundjacques.de https://www.instagram.com/davidjacquesimmobilien/?hl=de Email: fabian.lauer@kensington-international.com www.kensington-suedliche-weinstrasse.de I www.fabian-lauer.com Instagram: fab.lauer I kensington.suedl.weinstrasse I maklerpodcast

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" erscheint im Juni 2023 beim Springer-Verlag. Vorbestellungen sind bereits jetzt möglich unter: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Mit dem Jobportal YouMedix setzen Vanessa und Tiemo, Gründer:innen von YouMedix, mit Ihrem Team alles daran, Unternehmen mit passenden Mitarbeiter:innen zusammenzubringen. Das Jobportal fokussiert dabei ausschließlich auf den Gesundheitsmarkt und hat mit Vanessa und Tiemo zwei Geschäftsführer:innen, die jahrelange Erfahrung aus der Branche mitbringen. Vanessa ist nach ihrer Ausbildung in Düsseldorf zur Kauffrau für Marketingkommunikation ihrem Herzen nach Köln gefolgt und studierte dort Wirtschaftspsychologie mit Schwerpunkt Personal. Nach dem Studium hat Vanessa schnell gemerkt, dass Personalgewinnung im Gesundheitswesen mehr braucht und kurz darauf ihre erste GmbH zur Direktvermittlung speziell von Pflegefachkräften gegründet. Die Idee eines Jobportals war schon damals, also vor rund 7 Jahren gegeben. Gemeinsam mit Tiemo hat sie die Idee dann 2020 umgesetzt und YouMedix gegründet. Tiemo kam aus dem Sauerland, über's Ruhrgebiet ins Rheinland: In Arnsberg aufgewachsen und eine Ausbildung zum Industriekaufmann absolviert, ging es dann für das BWL-Studium mit Spezialisierung auf Vertrieb und Marketing ins schöne Ruhrgebiet nach Bochum. Anschließend fand Tiemo durch MeMedix den Weg nach Köln. Jetzt schon seit über fünf Jahren bei der MeMedix GmbH tätig und im Jahr 2021 die gemeinsame Gründung mit Vanessa von YouMedix - Das Jobportal im Gesundheitswesen. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 278 und 279 habe ich mit den beiden Foundern von youmedix (Vanessa Scheele und Tiemo Düllberg) über professionelles Recruiting in der Gesundheitsbranche gesprochen. Für das sehr gute Gespräch und die vielen Insights zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Vanessa und Tiemo. Professionelles Recruiting in der Gesundheitsbranche Der Fachkräftemangel ist extrem groß in der Gesundheitsbranche (insbesondere im Bereich der Pflegedienste) Gutes Employer Branding für die vielen kleineren Unternehmen ist sehr wichtig, da die Kandidaten:innen sich die Unternehmen und Jobs aussuchen können (so gut wie keine aktiv suchenden Personen mehr!) Unternehmen in dem Bereich müssen ihre Vorteile für zukünftige Mitarbeitende in den Vordergrund stellen Schnelle Integration in das Unternehmen durch professionelles Onboarding Aus- und Weiterbildungsmöglichkeiten sowie Benefits Entwicklungsmöglichkeiten im Unternehmen aufzeigen Kandidaten:innen sind sehr sozial und empathisch - daher sind Ehrlichkeit in der Kommunikation, das Einhalten von Versprechen und der Aufbau einer Wohlfühlatmosphäre sehr wichtig! Hohe Recruiting-Geschwindigkeit ist von entscheidender Bedeutung innerhalb von wenigen Stunden muss nach Eingang einer qualifizierten Bewerbung der Erstkontakt erfolgen Digitalisierung von Recruiting-Prozessen vorantreiben Gewinnen der Kandidaten:innen am Telefon muss trainiert werden Fokus auf Ausbildungsberufe - mehr in die Gewinnung von Auszubildenden investieren: Präsentation von den vielfältigen Berufen an Schulen Attraktivität der unterschiedlichen Berufe darstellen Nutzung von Social Media (und den dort vorhandenen Gruppen) zur Präsentation des Unternehmens #Recruiting #Gesundheitsbranche #Healthcare #Employerbranding #Arbeitgeberattraktivitaet #Talentgewinnung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - youmedix (Vanessa Scheele und Tiemo Düllberg) LinkedIn - Vanessa:  https://www.linkedin.com/in/vanessa-scheele-7086971a3/ LinkedIn – Tiemo:     https://www.linkedin.com/in/tiemo-d%C3%BCllberg-ba2124195/ Webseite youmedix: https://youmedix.de/ueber-uns Webseite memedix:  https://memedix.de/aboutus.php   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Die Welt ist groß, bunt und vielfältig. Und das sollte auch Ihr Unternehmen sein, denn je unterschiedlicher die Menschen in Ihrem Team sind, desto besser stehen die Chancen Fach- und Nachwuchskräfte zu gewinnen, auf besondere Kundenbedürfnisse eingehen zu können und die Innovationskraft Ihres Betriebs zu stärken. In diesem „KOFA konkret“ geben wir Ihnen Tipps, wie Sie auch in Ihrem Betrieb ein aktives Diversity Management etablieren können. Schlagworte: Vielfalt, Diversity, Diversity Management, Diversität, Unternehmenskultur, Unternehmenswerte

Wie viele von euch kennen Frauen, denen es wichtig ist, dass es anderen gut geht und kommen selbst zu kurz? Wie viele von Euch hätten jetzt gerne die Techniken, wie Ihr mit Frauen umgeht, die selbst zu kurz kommen? Mit der Schlüsseltechniken zu Gefühlen, kannst du als Unternehmerin, Ergotherapeutin, Heilpraktikerin oder als Familienfrau noch besser mit Gefühlen umgehen, ohne selbst dabei zu kurz zu kommen. Gemeinsam mit Ihrem Team, hat Stephanie Menz über 50t internationale Behandlungen durchgeführt. Mit diesen strukturierten Techniken kannst du sofort in deinem Körper, innerhalb deiner Familie und auf deiner Arbeit mehr Kraft, Harmonie und Spaß schöpfen. Klicke HIER für weitere Informationen.

Zufriedene und motivierte Mitarbeiter*innen sind der Schlüssel zum Erfolg. Aber sind die Menschen in Ihrem Team das wirklich? Um herauszufinden, was besser laufen könnte, bietet es sich an, die Beschäftigten nach ihrer Einschätzung zu fragen. Nur scheuen sich eben viele offen die Wahrheit zu sagen, weil sie Angst vor möglichen Konsequenzen haben. In diesem „KOFA konkret“ sagen wir Ihnen, wie Sie zu ehrlichen Feedbacks kommen und wie Sie an diesen – gemeinsam mit ihrem Team – wachsen können. Schlagworte: Mitarbeiterbefragung, Mitarbeiterumfrage, Umfrage Mitarbeiterzufriedenheit,  Mitarbeiterfragebogen

Auch beim Kauf und Verkauf von Immobilien spielt SEO eine wichtige Rolle. Durch die Fülle an Websites und die recht übersichtliche Zielgruppe kann es für ein Unternehmen von entscheidender Bedeutung sein, mit guten Rankings sichtbar zu sein. Im #SEODRIVEN Podcast spreche ich mit Kira Zywietz von immoverkauf24 darüber, wie wichtig die Suchmaschinenoptimierung für sie ist und mit welcher Content Strategie potenzielle Kunden angesprochen werden. Wir sprechen über die Auswirkungen der Google Core Updates und welche Bedeutung der Content in der Customer Journey haben kann. Außerdem erzählt Kira, wie SEO für die Lead Generierung genutzt wird und welche SEO Kennzahlen in Ihrem Team von Bedeutung sind. Zum Schluss schauen wir uns noch an, wie immoverkauf24 innerhalb der Scout24 Gruppe aufgestellt ist und wie SEO generell dort organisiert wird.Kira Zywietz ist als SEO Managerin bei Immoverkauf24 für die Suchmaschinenoptimierung und die Conversionrate Optimierung zuständig. Vor Ihrer Zeit in der Scout24 Gruppe war sie unter anderem bei web-netz für das Content Marketing tätig.Christian B. Schmidt optimiert seit 1998 Websites. In seinen Interviews befragt der Gründer der SEO Agentur Digitaleffects andere Unternehmer und Experten zu Trends und Herausforderungen im Online Marketing.00:00:00 Wie wichtig ist SEO für immoverkauf24?00:01:56 Content Strategie bei immoverkauf2400:02:59 Auswirkungen der Google Core Updates00:04:44 Was sind die relevanten Inhalte?00:06:35 Customer Journey vs. Content Optimierung00:08:54 SEO für die Lead Generierung00:11:36 Wichtige SEO KPIs bei immoverkauf2400:14:19 Content Marketing bei immoverkauf24?00:16:13 Autorenprofile?00:17:04 Organisation innerhalb der Scout24 Gruppe00:18:05 Wie ist SEO organisiert?00:19:54 Fazit & EndeAlle Folgen findest Du unter: https://digitaleffects.de/seodriven/Vollständiges Impressum:https://digitaleffects.de/impressum/Datenschutzerklärung:https://digitaleffects.de/datenschutz/

Während CEOs Bilder Ihrer Tränen auf Social Media posten, hören Frauen im Job nach wie vor, Sie seien zu emotional. Wieviel Gefühl passt in die Arbeitswelt – und wo sollten Führungskräfte Grenzen ziehen?  Schickt eure Fragen für kommende Folgen und Feedback an: antonia.goetsch@harvardbusinessmanager.de; astrid.maier@xing.com Produziert: Luca Ziemek, Mareike Larissa HeinzMusik: Constantin Müller  Weiterlesen: Emotionale Intelligenz - zum Führen unerlässlich Tränen im Büro Gefühle haben im Job nichts zu suchen? Kranke Arbeitswelt! Wie Sie Wut nutzen, um Ihre Ziele zu erreichen Wie Sie mit Ihrem Team über Emotionen sprechen Leistungsbeurteilungen besser gestalten Strategie zum FrühstückDie neuesten Werkzeuge und Methoden aus der Managementforschung – der Strategie-Newsletter des Harvard Business managers.Newsletter bestellenInformationen zu unserer Datenschutzerklärung

Wollen Sie mit Ihrem Team 2023 immer mindestens 100 Prozent und Vollgas geben? Einen interessanten Denkanstoß dazu hören Sie gleich in der neuen Ausgabe des INtem®-Podcasts . https://www.intem.de/seminar-verkaufsseminar/

Es kommt oft vor, dass uns per Instagram eine Frau vorgeschlagen wird, deren Name wir noch nie gehört haben. Genau wie in diesem Fall: Anne WER? Cum-Ex-Fälle, Staatsanwältin, alles klar.Aber irgendwie war GAR nix klar, bis wir anfingen, uns durch Artikel und Einträge zu wühlen und Dokus zu schauen. Und als wir feststellten, dass die zumeist Herren uns in einem der größten Steuerskandale der Welt den Fiskus und damit uns Steuerzahlende um MILLIARDEN Einnahmen brachten und vermutlich noch bringen, schäumten wir vor Wut. Wie muss es da erst Anne Brorhilker gegangen sein, der aufstrebenden Staatsanwältin aus Köln? Sie ist erst Ende 30, als sie beginnt, sich den Steuersündern an die Fersen zu heften. Zu einer Zeit, in der „Cum-Ex-Betrügereien“ noch nicht als Straftat galten. Sie hatte Erfolg, aber ihre Arbeit ist längst nicht getan. Und wer sich mit Menschen anlegt, denen es um sehr viel (!) Geld geht, lebt in Gefahr.In dieser Folge stellen wir euch nicht nur eine sehr mutige Frau vor, wie erklären euch auch, was genau mit „Cum Ex“ gemeint ist und was unser Bundeskanzler Olaf Scholz damit zu tun hat bzw. haben könnte. Das Verfahren läuft ja noch, in dem aufgeklärt werden soll, ob und inwieweit Herr Scholz in der Causa "Warburg Bank" wissentlich Steuerrückzahlungen verhindert hat, um die altehrwürdige Bank zu retten.Frau Brorhilker wird in jedem Fall keine Ruhe lassen. Vielen Dank Ihnen und Ihrem Team für Ihre unermüdliche Arbeit!In der Episode erwähnen wir diverse Quellen, u.a. diese hier:WDR Doku "Eine Staatsanwältin kämpft gegen Steuerraub"https://www.youtube.com/watch?v=7P1yvPjetsMDas Buch „Die Akte Scholz"https://akte-scholz.de/Explainity erklärt hier, was genau Cum Ex ist:https://www.explainity.de/wirtschaft/cumex-einfach-erklaert/Die Episode "Cum Ex" von Macht und Millionen":https://macht-und-millionen.podigee.io/24-cum-exLage der Nation: "Die Digitalisierung der deutschen Verwaltung"https://lagedernation.org/podcast/ldn301-keine-weiteren-fragen-digitalisierung-der-deutschen-verwaltung-teil-1/Hier erreicht ihr uns: https://linktr.ee/starkefrauen#cumex #brorhilker #steuerskandal #olafscholz #hannoberger #warburgbankBildquelle: Screenshot aus Panorama Beitrag / NDR. 2021 Möchtest Du Cathrin oder Kim auf einen Kaffee einladen und dafür die Episoden werbefrei hören? Dann klicke auf den folgenden Link: https://plus.acast.com/s/starke-frauen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Im Juni sprachen wir in Episode 22 bereits mit Claire kurz vor Ihrer Abreise zur Studenten WM in Portugal. Wir hatten uns für nach dem Turnier nochmals verabredet. Es hat ein bisschen gedauert, aber jetzt haben wir endlich mit Ihr gesprochen. Unterwegs ist Sie schon wieder. Diesmal in Montesilvano, Italien. Sie berichtet natürlich über die Gehörlosen EM und die Ziele mit Ihrem Team, blickt aber auch nochmal zurück und lässt uns an Ihren Erfahrungen in Portugal teilhaben. Natürlich gehts auch um die Fortuna Futsal Frauen und darüber wie sich Claire als Gehörlose im Spiel mit Hörenden orientiert. Anhören ist Pflicht. Viel ...Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten.

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de buchen. Haben Sie sich mal Gedanken gemacht, wie produktiv Sie eigentlich sind und ob da nicht noch mehr Potenzial ist? Die Erfahrung zeigt, dass in jeder Praxis noch Potenzial ist wenn es um das Thema Produktivität und Effizienz geht. Es gibt dafür einen Gradmesser: nämlich den Umsatz. Wieviel Umsatz machen Sie an einem Tag? Wovon hängt die Produktivität ab? Natürlich von Ihrem Team: wie gut sind sie eingespielt? Wie ist Ihr Bestellbuch geführt? Sind die Termine zu lang? Oder doch eher zu kurz? Die Rezeptions spielt hier eine ganz entscheidende Rolle. Setzen Sie sich mit den Mitarbeitern zusammen und schauen Sie gemeinsam: Gibt es Lücken im Buch? Wenn ja warum? Wie können wir das vermeiden? Wenn wir dann also herausgefunden haben, warum wir möglicherweise nicht so effizient sind, dann können wir daran arbeiten. Wenn es um das Thema Produktivität geht, dann wird etwas gemessen, da geht es um Zahlen. Ein weiterer Punkt kann auch die Selbstorganisation sein. Wo vergeuden Sie vielleicht Zeit? Was ist Ihre Zeit wert? Der erste Schritt beginnt im Kopf: das ist der Wille, etwas an der Situation zu ändern. Bestellen Sie sich jetzt mein neues Buch "Praxiserfolg" auf www.praxiserfolg.de . Wenn Sie sagen, ich möchte mehr als das Buch, ich möchte noch tiefer in die Themen eintauchen, dann buchen Sie sich jetzt ein kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de

Unsere Fragen an Herrn Bosbach waren: - Welche Aufgabe hat nach Ihrer Meinung Politik? - Wie nehmen Sie Politik gerade wahr? - Welche Wünsche haben Sie für "die Politik der Zukunft"? - Welche 2-3 Fokus-Themen würden Sie mit Ihrem Team sofort angehen, wenn Sie Bundeskanzler wären? - Haben wir Ihnen eine Frage zum Thema "Politik der Zukunft" nicht gestellt, die Sie gerne beantwortet hätten? Wenn ja, welche? "Da hat die Kanzlerin Recht gehabt, wenn sie gesagt hat: Wir sollten auf Sicht fahren." (Wolfgang Bosbach)

Zur Person: Prof. Dr. Dr. h.c. Friedrich Glasl Mediator, Konfliktforscher und Organisationsberater Dozent & Autor "Den Wert einer Demokratie macht aus, mit Diversität in einer Dialogkultur umgehen zu können." "Wirtschaftliche Interessen werden häufig auch mit militärischen Mitteln verteidigt und abgesichert." Gedanken aus dem Podcast: Fagen ... - Was ist die Augabe von Politik? - Wie nehmen Sie Politik momentan wahr? - Was sind Ihre Wünsche & Ideen für die Politik der Zukunft? - Welche Themen würden Sie gleich zu Anfang mit Ihrem Team angehen, wenn Sie Bundeskanzler wären? - Welche Frage zum Thema "Politik der Zukunft" würden Sie gerne beantworten? Ideen & Impulse dazu ... - Was die Aufgabe von Politik NICHT ist - Zukunftskonferenzen veranstalten mit Bürgerräten, um die systemische Vernetzungsdenke mehr ins Bewusstsein der Menschen zu bringen. - Friedenssicherheits-Architektur - Der Tunnelblick in der Politik - Die Gefährdung von Demokratien (z.B. durch Populismus) - Einschränkungen der Pressefreiheit (Communication-Controll & bestimmte Formen der Korruption) - Oligarchen-Miss-Wirtschaft - Die Demokratie resilient machen - Brüssel & Straßburg und z.B. die Banken-Lobby - POLITIKERverdrossenheit, die auf das demokatische Staatssystem übertragen wird. - Mit Pluralität und Diversität Dialoge (moderiert) möglich machen - Öffentlich & professionell begleitete Dialoge - Green-Deal - Krieg & Frieden - Der Krieg in der Ukraine und wie die Nato & Moskau will. (Windows of Opportunities) - Interesse der Humanität (Hunger & Inflation) - eine Menschheit - Wie weit wirft uns der Krieg im Verhindern der Öko-Katastrophe zurück? - Unterstützung & Förderung der Dialog-Kultur (wir sind an Auseinandersetzung und Pulralität interessiert) - Haltung im Dialog & Achtsam im Dialog => nicht in die Debatte abrutschen - Aus Fehlern lernen, nicht Schuldige anweisen - Frühwarn-Systeme - Vereinte Nationen (UNO) & OECD und deren Architekturen ... (mititärische Interventionen) - Was ist geltendes Völkerrecht? Wer bestimmt (die) Normen? - Vertrag zum Verbot von Atomwaffen - Ratifikation - (Die) Nato & ihre mititärischen Stützpunkte

Stimmtraining, Bum Bum Eis im Freibad, Vorurteile und Durchsetzungsvermögen, Roller Derby und und und. Miriam und Oliver sprechen mal nicht übers Business! Genau wie ihr lernt Oliver Miriam das erste Mal kennen und fragt u.a.: - Was macht man eigentlich beim Stimmtraining - nur "mimimimi" oder doch mehr? Und wozu ist das gut? - Wie schmeckt Miriams Kindheit? - Muss man sich in einer Patchwork-Familie viel durchsetzen? - Welchen Vorurteilen begegnet Miriam immer wieder? Und viel wichtiger: Wie geht sie damit selbstbewusst um? - Wie sieht ihr perfekter freier Tag aus? - Schließen sich Programmier-Skills und Kreativität gegenseitig aus? Miriam verfügt über langjährige Erfahrung bei der Umsetzung von Self-Service-Strategien für die digitale Transformation von großen Unternehmen. Als Leiterin des Data-Analytics-Bereichs von ORAYLIS entwickelt sie mit Ihrem Team unternehmensweite Analyseoberflächen auf der Basis von Microsoft-Technologien, durch die jeder Mitarbeiter Daten analysieren und geschäftliche Werte erschließen kann.

Content – „Wie soll man leiten und führen, wenn die Mitarbeiter über den Erdball verstreut sind und man fast nur noch virtuell mit ihnen kommuniziert?“ Vermutlich geht es Ihnen genauso wie meinem Klienten Jürgen. Seine Mitarbeiter sind global verstreut, in unterschiedlichen Zeitzonen und er sieht sich mit der Herausforderung „remote Leadership“ konfrontiert. Wie schaffen Sie es dennoch effizient zu führen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Remote Leadership Schritt für Schritt in Ihrem Unternehmen einführen, und dies zu mehr Vertrauen und Produktivität in Ihrem Team führt. Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/remote-leadership-fuehren-aus-der-ferne/ ___________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In der Nachmittagsfolge geht es weiter mit der Rubrik “Junge Startups”. Wie jeden Mittwoch stellen sich wieder drei junge Startups vor, die nicht älter als drei Jahre alt sind und bislang Finanzierungen nicht über einer Million Euro erhalten haben. Den Anfang macht heute Christian Rühlmann, Co-Founder und CEO von Precycle: Das Unternehmen will mit seinen „Plastic Credits“ das globale Abfallsystem revolutionieren. Mit Precycle können E-Commerce-Anbieter in einem B2B2C-Modell ein Plug-in in ihren Online-Shops installieren, mit dem Kundinnen und Kunden beim Einkauf ihren „Plastik-Fußabdruck“ ausgleichen können. Die Credits werden dann dazu verwendet, die Waste-Management-Systeme sowie die Arbeitsbedingungen der Menschen in den Entwicklungsländern zu verbessern. Ein Credit entspricht dabei einem Kilogramm Plastikmüll. Als zweites sprechen wir mit Matthias Guggenberger, Co-Founder von Trune: Trune aus Wien (früher Fraankly) setzt auf ehrliches und offenes Feedback in Teams. Das Startup stellt dafür seinen Kundinnen und Kunden durch eine Feedback-Software einen sicheren Raum zum Austausch und Diskussion zur Verfügung. So können sich Arbeitgebende Feedback von Ihrem Team zu den wichtigsten und dringendsten Themen einholen und dadurch ein gemeinsames Verständnis generieren. Unser letzter Gast der heutigen Folge ist Wolfgang Faisst, Co-Founder und CEO von ValueWorks: ValueWorks ist ein Programm, dass Führungskräften einen Überblick über alle wichtigen Unternehmenskennziffern ermöglicht. Das Startup bietet daher eine Art Armaturenbrett, dass die wichtigsten Informationen aus allen Bereichen zusammenführt. So sollen sich die Daten mit den aktuellen Zielen des Unternehmens abgleichen lassen. Die Grundlage dafür liefern Schnittstellen, die das Programm mit anderer Unternehmenssoftwaren verbinden, wie zum Beispiel Personio, Datev, Hubspot oder Salesforce. ​​

Herzlich willkommen zur vierten Folge des Podcasts zum Thema „Projektmanagement“. Der Podcast besteht aus sieben Teilen. Heute im vierten Teil will ich Ihnen die idealtypischen Phasen der Entwicklung in einem Projektteam vorstellen. Wenn Sie ein Team zusammenstellen für ein Projekt oder eine regelhafte Aufgabe, dann werden Sie nicht gleich bei der Zusammenstellung ein arbeitsfähiges Team vor sich haben. Egal, wie viel Sorgfalt Sie auf die Auswahl der Mitglieder in Ihrem Team legen. Ein Team ist zuallererst einmal eine Ansammlung von einzelnen Personen, die alleine durch die Ansammlung noch nicht zu einem effektiven und aufeinander abgestimmten Team werden. Bruce Tuckman hat nun fünf Phasen der Teamentwicklung im idealtypischen Fall herauskristallisiert. Diese sind: Forming – die Phase der Orientierung Storming – die Phase der Konfrontation und des Machtkampfes Norming – die Organisationsphase Performing – die Leistungsphase und Adjourning – die Auflösungsphase Wichtig, nach der Theorie von Tuckman, ist nun, dass alle diese Phasen bedeutsam sind für die Entwicklung eines arbeitsfähigen und stabilen Teams. Erst dann, wenn ein Kennenlernen und erste Eindrücke in der Forming-Phase gesammelt werden konnten, kann in der Phase des Stormings ein Aneinanderreiben stattfinden, das durch wichtige Konflikte geprägt ist. Dem Storming folgt die Phase der Organisation. Nun werden Strukturen, Normen, Umgangsformen und Routinen implementiert und von allen getragen. Und erst danach erreicht das Team die Phase seiner größten Leistung: die Performing-Phase. In der Regel sollte diese Phase die bei weitem längste Phase in der Teamentwicklung sein, da hier die eigentlichen Ergebnisse, das produktive Miteinander erreicht wird. Nicht zu vergessen ist die anschließende Trennungs- oder Adjourning-Phase. Denn auch ein ordentliches Auseinandergehen ist für ein Team sehr wichtig. Sollte es zu Störungen in einer Phase kommen, kann es sein, dass die vorherige erneut erst erfolgreich durchlaufen werden muss, um auf diese stabile Basis aufbauend die nächste der fünf Phasen zu erreichen. In der Begleitung eines Teams ist es sehr wichtig, diese idealtypischen Phasen zu kennen und phasengerecht Unterstützung und Begleitung des Teams einzubringen. Gerne ausführlicher nachlesen können Sie zu diesen und weiteren Methoden des Projektmanagements im Modul 1351. Beste Grüße Ihr Matthias Matlachowski Dipl.-Sozialwissenschaftler (Univ.) Matthias Matlachowski, Tutor der Deutschen Akademie für Management Hier finden Sie alle Podcasts der Reihe Projektmanagement

Produktivität – Auf welche Systeme & Prozesse fokussieren, um das Ziel zu erreichenDas ist der schwierigste Teil. Einem Kurs bis zum Erfolg zu folgen, erfordert Fokus und Disziplin. Wie können Sie sich besser fokussieren und auch Ihrem Team dazu verhelfen? Wenn Menschen sich stark konzentrieren, geraten sie in einen Flow-Zustand. Flow ist ein Zustand höchster Konzentration und völliger Versenkung in eine Tätigkeit. Und dieser Zustand liegt genau zwischen Langeweile und Stress. Niemals gleichmäßig. Stellen Sie sich dies wie eine Sinuskurve vor, die ständig zwischen Stress und Langeweile auf und ab geht. Wie können Sie Ihrem Team helfen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren? René Esteban gibt ihn dieser Folgen Antworten darauf und wird auch die Frage klären, was passiert, wenn man zwei Kaninchen jagt.

Interviews – Haben auch Sie als Führungskraft mit Minderleistung in Ihrem Team zu kämpfen und wissen nicht so ganz, wie Sie damit umgehen sollen? Auf folgende Fragen steht Ihnen Vorstand Franz Reif Rede und Antwort: Wie sind Sie auf Minderleister aufmerksam geworden? Was waren die „Kriterien“ für Minderleistungen? Wie sind Sie dieses Thema konkret angegangen? Welche Auswirkungen hat Ihre Vorgehensweise auf die Minderleistung bzw. den Minderleister? Welche Auswirkungen hat es auf die Mannschaft – die mit dieser Person zu tun hat? Welche Auswirkungen hat es auf das Unternehmen? Was würden Sie beim nächsten Mal anders machen? Aus dieser Folge werden Sie die besten Tipps von Vorstand Herrn Reif mitnehmen, wie Sie am wirksamsten mit Minderleistern umgehen – so ganz konkret. Herr Franz Reif ist Vorstandsmitglied bei der Sparkasse der Stadt Amstetten in Österreich. Er blickt auf eine langjährige Führungskarriere bei Finanzinstituten zurück. Nachdem er viele Jahre als Vorstand bei der Austrian Anadei Bank tätig war, hat er im März 2021 seine neue Vorstandsposition in einem neuen Unternehmen angenommen. Seine Erfolgsgeheimnisse sind „Klarheit“ und „mich als Führungskraft nicht verbiegen“. Er lässt uns teilhaben an seinen langjährigen Führungserfahrungen – wie das Leben im C-Level insbesondere als Vorstand wirklich ist. Ein echter Erfahrungsbericht. Der Link zu seinem LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/franz-reif-3083531a/ Weitere Links zur Folge: Sie sind auf der Suche nach weiteren – ganz konkreten – Strategien und Tipps aus der Praxis, dann schauen Sie gerne in die weiteren Interviews mit Herrn Reif. Frühere Interviews: #81 https://leistungstraeger-blog.de/einstieg-vorstandsrolle/ #82 https://leistungstraeger-blog.de/umsetzung-veraenderungen-unternehmen/ #83 https://leistungstraeger-blog.de/gewinner-erkennst-du-am-start/ #105 #106 _________________________ Sie stecken in einer ähnlichen Situation fest und kommen nicht weiter? Schreiben Sie mir eine Mail: info@galileo-institut.de oder vereinbaren Sie gerne ein Strategiegespräch mit mir: https://gudrunhappich-strategiegespraech.youcanbook.me Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Mara Richter ist selbst schon seit mehreren Jahren erfolgreich Dance4Fans Instruktoren, ist im Berufsverband für die Junior Instruktor Ausbildung verantwortlich, schult Wertungsrichter und kümmert sich ganzheitlich um das Thema Dance4Fans. Neben Kooperationen und Zusammenarbeit wie z.B. mit dem Fernsehgarten war gerade im Corona Jahr das Thema Dance4Fans Contest ein großes Thema? Fallen Sie aus? Finden Sie statt? Mara hat mit Ihrem Team eine Lösung gefunden. Hört selbst in der heutigen Episode von "TANZEN - Der Podcast rund ums Tanzen". https://www.instagram.com/saschaschlenz/ https://www.instagram.com/tanzende/ https://www.instagram.com/dance4fans_official/ www.dance4fans.de www.tanzen.de