Podcasts about data driven company

Wie wird ein Unternehmen eigentlich zur „Data-Driven Company“? Und was bedeutet das konkret im Alltag?

In this episode, we're diving into the world of data-driven banking. Our guest, Janick Mischler, is the discoverer and driver behind all GenAI initiatives at PostFinance. With a background in software engineering and a decade of working on innovation topics at SwissPost earlier in his career, Janick brought a wealth of expertise to the table, er, PostFinance tower. In the podcast, Janick, interviewed by Selina Gasser, will share where he perceives big potentials for GenAI in the banking environment, the value it brings to customers, the company, and employees, and the biggest challenges that he thinks lie ahead. He'll also talk about how he perceives the future of GenAI in the banking world and, for a bit of fun, we'll hear some anecdotes about his favorite GenAI hallucination and how he would like to use GenAI in his personal everyday life.

Dein Update zur Digitalisierung der Versicherungsbranche. In dieser Folge des Digital Insurance Podcast spreche ich mit Dr. Markus Knappitsch, Executive Manager und Dr. Hartmut Henk, Executive Manager Consulting bei Comma Soft. Die Comma Soft AG wurde 1989 gegründet und sitzt in Bonn. Sie unterstützt Familienunternehmen, Mittelständler und DAX-Konzerne u. a. bei der Transformation zur “Data Driven Company”. Brain Drain und demographischer Wandel stellen für nahezu alle Versicherer Themen mit wachsender Relevanz dar. Vor kurzem haben wir hierzu einen LinkedIn-Artikel verfasst. In dieser Episode spreche ich mit den Beiden über die Frage: Wie lassen sich Gen AI und Workplace-Tools einsetzen, um den Wegfall von Arbeitskräften zu kompensieren? Markus hält zunächst fest: Um ein reines Hype-Thema handelt es sich bei Künstlicher Intelligenz definitiv nicht. Zwar sei der Markt aktuell noch sehr volatil und massereich. Auf absehbare Zukunft erwarte er jedoch eine Konsolidierung. Zudem gibt es im Data-Science- und KI-Markt sehr kurze Technologie-Innovationszyklen, wie er es nennt. Die Konzern-IT könne da oft nicht Schritt halten. Im Verlauf der Episode sprechen wir über viele weitere Themen, wie: LLMs, die Wichtigkeit einer Vision im Unternehmen und dem richtigen Mindset unter Mitarbeitern. Weiterführende Links von Comma Soft zu dem Thema: Alan – die eigenentwickelte GenAI-Lösung für Unternehmen von CommaSoft Der aktuelle Reisebericht zum Thema GenAI und Cyber-Security Weitere Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Dr. Markus Knappitsch Zum LinkedIn-Profil von Dr. Hartmut Henk

Kenza Ait Si Abbou ist KI- und Data-Expertin und verantwortet als CTO im Vorstand des Grevener Logistikdienstleisters FIEGE die Bereiche Digital Services, IT und Data Driven Company. Kenza wuchs in Marokko spricht Arabisch, Französisch, Spanisch, Mandarin, Englisch und Deutsch fließend sowie Katalan. 2020 wurde sie vom Wirtschaftsmagazin Capital in die Liste „Top 40 unter 40“ aufgenommen. Das Handelsblatt kürte sie 2021 zur „Vordenkerin der Transformation“. Außerdem ist sie Spiegel-Bestseller-Autorin und hat bis heute drei Bücher zum Thema Künstliche Intelligenz veröffentlicht. Mit unserem Host Boris Felgendreher spricht sie in dieser Folge des BVL Podcasts unter anderem über folgende Themen: - Wie die KI-Expertin in die Logistik gekommen ist - Wie sie als "Branchenneuling" auf den Wirtschaftsbereich Logistik schaut - Was ein Familienunternehmen wie FIEGE von der Konzernwelt unterscheidet - Der Stand der Digitalisierung bei FIEGE - Digitalisierungsprojekte die Kenza vorantreiben will - Die Herausforderungen einer heterogenen IT- und Datenlandschaft im Unternehmen - Die Herausforderung des Datenaustausches über die Unternehmensgrenzen hinweg - Einsatzfelder für künstliche Intelligenz in der Kontraktlogistik - Wie KI das Arbeitsfeld des Logistikers verändern wird - Die Bedeutung von emotionaler Intelligenz in der KI und der Einsatz von humanoiden Robotern im Lager - und vieles mehr Hilfreiche Links: FIEGE: https://www.fiege.com/de Kenza auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kenza-ait-si-abbou/ BVL Supply Chain CX: https://www.bvl.de/cx Boris Felgendreher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/

Wie baut man eine Data-Community auf? Was ist das überhaupt? Und wie baut man nach und nach, basierend auf dem Reifegrad eines Unternehmens, eine Data Driven Company auf? Darum geht es in der neuen Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS, in der Host Jonas Rashedi mit Bartosch Andreas Pliszek spricht. Der nennt sich selbst Corporate Influencer in Data & AI Literacy, Strategy and Transformation und arbeitet bei der BSH Home Appliances Group, einem Teil der Bosch Gruppe, unter der u.a. Marken wie Bosch Hausgeräte, Siemens Hausgeräte und Constructa, sowie einige Home Connect-Produkte. Er führt dort ein Team im Bereich Data Analytics, kümmert sich um Data Governance, Data Management, Data Architecture und Data Culture, sowie um Data Science & AI. Er erzählt genau, wie BSH technisch aufgestellt ist und wie weit das Unternehmen im Bereich GenAI ist – es gibt nämlich schon Backöfen, die selbst erkennen, welche Backwaren in ihm liegen und Waschmaschinen, die selbstständig die Dosierung des Waschmittels anpassen! Durch den aktuellen Hype um GenAI hat Bartosch's Team natürlich die Aufmerksamkeit aller Bereiche. Ihm ist es wichtig, Data Culture als Produkt anzubieten, deswegen gibt es bei BSH eine Data Community. Das Team hat aber gemerkt, dass diese moderiert werden muss und nun wird die Community bei Events beworben und durch Verantwortliche moderiert. Doch es gibt noch mehr: Schulungen! Fortbildungen, z.B. zum Data Analyst, Data Steward oder Data Owner sind darüber möglich und werden dankend von den Mitarbeitenden angenommen. Auch die Weiterbildung zum Data Scientist ist Bartosch wichtig, denn so kann GenAI der nötige Raum gegeben werden. In der Zukunft möchte Bartosch die KI-Strategie anpassen und die Communities weiter ausbauen, denn Data Culture hört nie auf! Dazu gehört auch der weitere Aufbau des Data Science- und AI-Mindsets, bei allen Mitarbeitenden und auch beim Top Management. Bartosch ist stolz, dass als Team bei BSH schon so viel erreicht werden konnte! MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Bartosch: https://www.linkedin.com/in/bartosch-andreas-pliszek-34b18a56/ Zur Webseite von BSH: https://www.bsh-group.com/de/ Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi 00:00:00 Intro und Begrüßung 00:01:39 Vorstellung Bartosch Pliszek 00:02:41 Data Analytics 00:04:34 Data Organisation 00:06:31 Training und Data Literacy 00:12:13 AI Literacy 00:15:31 Bestandsaufnahme machen 00:17:08 Data Communities aufbauen 00:26:38 GenAI nutzen 00:28:01 Pläne für die Zukunft 00:29:56 Vom Analyst zum Scientist 00:32:56 Data Driven Company 00:37:34 Bartosch's Data Game

In dieser Episode spreche ich mit Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE. Wir sprechen über folgende Themen: Wie entwickelt man eine Datenstrategie? Warum ist die einheitliche Betrachtung von Prozessen und Daten für die Transformation zu einem datengetriebenen Unternehmen entscheidend? Welche initialen Schritte sind entscheidend für Unternehmen, um eine effektive Datendurchgängigkeit zu erreichen? Erhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/ Podcast-Moderator: Christoph Pacher LinkedIn Interviewgast: Marco Geuer, Head of Global Data Strategy & Solutions, FIEGE LinkedIn

Für den erfolgreichen Wandel hin zu einem datengetriebenen Unternehmen ist eine ausgeprägte Data Culture essentiell.

Congstar arbeitet schon seit über 10 Jahren daran, data driven zu werden. Susanne und Oliver erzählen Kai von ihrem Weg und wie sie ihre Community dabei mitnehmen. Was du in dieser Folge erfährst: - Welche Phasen liegen auf dem Weg zur datengetriebenen Firma? - Wie wird man erfolgreich datengetrieben? - Welche Rolle spielt die Community dabei? - Wie gibt man Wissen effektiv weiter? - Wie kann man mit der Community Entscheidungen treffen? Susanne Weßel-Therhorn hat nach vielen Jahren auf der Analytics-Anwender-Seite den Seitenschritt in den Analytics-Bereich von congstar getan, um dort die Transformation zu einer Data Driven Company voranzutreiben. Die BWLerin und Wirtschaftsinformatikerin to be bringt langjährige Erfahrung als Führungskraft und ein breites Fachwissen in Themen wie Pricing, Billing, Fraud Prevention & Revenue Assurance mit. Sie kennt aus dieser Erfahrung heraus das enorme Potenzial der berühmten Seitenblicke und des Aufbrechens von Datensilos. Ebenso kennt sie die Herausforderungen von Changemanagement. Ihr Blick auf die dominierenden Schlagworte des Data-Driven-Kosmos, wie Data Culture und Data Democracy ist unverbaut und sie verfolgt konsequent eine ganzheitliche Betrachtung, die vor wenig Halt machts. Erfolgreicher Change hin zu einer Data Driven Culture ist aus ihrer Sicht nur möglich, wenn die kulturellen Veränderungsprozesse ausreichend berücksichtigt und begleitet werden. In ihrem Vortrag berichtet sie von diesem neuen Tanzboden, auf dem sich die Mitarbeiter*innen von Analytics-Organisationen traditioneller Weise nicht bewegen. Und sie erzählt, wie erfolgreich und bereichernd dieser Schritt aus der „Entwicklungs-Ecke“ und mitten unter die „Tänzer“ sein kann. Oliver ist Leiter der Data & Analytics Abteilung bei der Telekom – Tochter congstar. Gemeinsam mit seinem 35-köpfigen Team sucht er stetig nach Möglichkeiten, zusätzlichen Nutzen aus den zur Verfügung stehenden Daten zu ziehen. Neben der Analytics und Machine Learning Welt verantwortet sein Team auch das Kampagnen-Management – und hat somit interne wie externe Kunden fest im Blick.

Senior Manager sein - Mensch bleiben Fördert Fabric ein Daten-Chaos wie Access oder der Durchbruch des geordneten Datenmanagements durch die Fachbereiche? Die Vorschau-Phase von Microsoft Fabric neigt sich dem Ende zu und da lohnt es sich, als Praktiker nochmal einen Blick auf das Thema zu werfen. Fabric schließt eine wichtige Lücke - Daten können jetzt persistiert werden. Es könnte das Ende zahlreicher Workarounds mit dem Pseudo-Persistieren über Dataflows und Excel als Datenbank sein. Manche Fragen werden sich erst nach einer längeren Nutzung zeigen, z.B.: wird OneLake wirklich der Durchbruch einer zentralen Datenhaltung und gleichzeitig des Data Mesh? Aber auch ein Deep Dive mit einem Vergleich zwischen Software-as-a-Service und Platform-as-a-Service sowie zwischen Azure Synapse, Databricks und Snowflake haben sich die beiden nicht nehmen lassen. Fabian ist seit Mitte 2021 bei Opitz Consulting und unterstuetzt Kunden auf der Reise zur Data Driven Company. Seinen Start in die Berufswelt begann im CRM Umfeld und fuehrte ihn auf seinem Weg weiter zu den Themen Business Intelligence, Data Analytics und in letzter Zeit auch in den Bereich des maschinellen Lernens. Lieblingsthemen sind BI Frontends & Self-Service. Privat bedient er Informatiker-Klischees und beschaeftigt sich gerne mit Computer- und Videospielen vergangener Epochen. Er lebt als Exilhesse im Ruhrgebiet.

Willkommen bei unserer Mission New Work. New Rules. - du bist mittendrin!   "Today, all businesses are data business" - Ist das wirklich schon Realität oder Wunschdenken?     Was ist überhaupt eine datengetriebene Organisation und wie gelingt die Transformation?     Konkrete Antworten und Erläuterungen gibt es von Stephan, Michael und Julius. Alle drei beschäftigen sich schon lange mit dem Thema und kennen die Trends genau.     Freut euch auf einen tollen Überblick. Wir stehen euch als Ansprechpartner zur Verfügung. Geht mit uns den Weg zu einer Data Driven Company. Egal wie klein oder groß - hauptsache wir starten gemeinsam.     www.kom4tec.de     Jetzt reinhören und wieder einmal etwas Neues lernen.     Auch bei dieser Folge passt der “Win Win” Riesling von unserem Sponsor @winning perfekt.    Zitate aus der Folge    Stephan  Das ist auch eine (unternehmens-)kulturelle Veränderung. Man muss bereit sein, das Wissen und die Daten zu teilen.   Was erstaunlicherweise doch immer mal wieder ein Thema ist, dass man innerhalb eines Unternehmens nicht bereit ist Daten zwischen den Fachbereichen auszutauschen.   Und das obwohl wir alle „in einer Mannschaft“ spielen.     Michael  Viele beschäftigen sich natürlich mit den Themen.   Aber leider ist noch nicht jedes Unternehmen eine datengetriebene Organisation.   Nur weil man Auswertungen aufbaut oder ein Controlling Report hat, ist man noch lange keine Data Driven Company.     Julius  Wir erleben das tagtäglich und können ein bisschen aus dem Nähkästchen plaudern.   Wichtig ist dass ich auf Basis meiner Reports, Entscheidungen treffen kann. Und das ist nicht immer der Fall.   Wenn ich einfach nur meine Berichte erstelle, aber gar nicht weiß wo ich damit hinwill.       In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:    Infos und Tipps rund um die M365-Welt und ihre Anwendungen wie Power BI und Power Apps  Inspiration und praktische Tipps für den Kulturwandel für dich oder dein Unternehmen, um immer einen Schritt voraus zu sein  Wertvolle Impulse für ein bewusstes Mindset  Vorbilder, Themen und Ideen zu allen Facetten der New Work  Tipps zu praktischen Tools, die deinen Change unterstützen können, egal ob persönlich oder als Unternehmen  Viele weitere Einblicke in die Welt des New Work    Let's connect  Du hast Ideen, Themenvorschläge oder Anregungen zum Thema, dann teile gerne deine Gedanken mit uns und schick uns eine Nachricht an podcast@kom4tec.de oder auf Instagram @kom4tec  Wir freuen uns von dir zu hören.   Follow us!   Facebook | https://www.facebook.com/KOM4TEC/   Instagram | https://www.instagram.com/kom4tec/   LinkedIn | https://www.linkedin.com/company/10407066/  

Willkommen bei unserer Mission New Work. New Rules. - du bist mittendrin!  Wir führen unsere Update Reihe fort und präsentieren euch heute "Microsoft Fabric".   Microsoft betitelt es als "Software as a Service" - es vereint neue und vorhandene Komponenten aus Power BI, Azure Synapse und Azure Data Factory in einer einzigen integrierten Umgebung.   Stand heute ist jetzt der perfekte Zeitraum zum Testen: Ich habe 60 Tage freien Testzeitraum und bis 01.08.23 Zeit, die ganzen Möglichkeiten auszuprobieren, ohne dass Kosten anfallen.  Das Motto lautet: Keine blockierende Haltung einnehmen – sich offen damit beschäftigen.   Gerne auch mit uns in einem Workshop zusammen anschauen und Lösungen finden. Wir begleiten den Weg zur Data Driven Company. Fabric wird aktiv zur Wettbewerbsfähigkeit beitragen können! https://kom4tec.de/bi-analytics/  Das nächste Update zu Microsoft Fabric bekommst du in einem halben Jahr! Also folgt uns um nichts zu verpassen.     Auch bei dieser Folge ließen sich die beiden den WIN WIN Riesling von unserem Sponsor @von.winnning aus Deidesheim schmecken und waren begeistert!       Zitate aus der Folge    Julius  Es braucht den Mensch auch weiterhin hintendrin, das ist natürlich ein entscheidender Faktor.   Gerade wenn jetzt so ein mächtiges Tool auf den Markt kommt. Man kennt Teile davon schon, aber natürlich ist es für die Leute in den Unternehmen auch immer wieder etwas Neues.   Und da muss man natürlich darauf achten, dass man seine Mitarbeiter mitnimmt. Durchaus das Ganze auch mit Vorsicht testen.     Michael  Wenn man „Fabric“ so beschreibt, dann würde ich fast sagen, dass es eigentlich die zentrale Data & Analytics Plattform von Microsoft an einem Punkt ist.    Microsoft hat ja viele verschiedene Komponenten - und das hat man jetzt mit Fabric vereint.   Zu einer Lösung für Data Scienticst, Data Engineers & Business Analysten an einem zentralen Ort.         In den kommenden Podcast-Folgen bekommst du:    Infos und Tipps rund um die M365-Welt und ihre Anwendungen wie Power BI und Power Apps  Inspiration und praktische Tipps für den Kulturwandel für dich oder dein Unternehmen, um immer einen Schritt voraus zu sein  Wertvolle Impulse für ein bewusstes Mindset  Vorbilder, Themen und Ideen zu allen Facetten der New Work  Tipps zu praktischen Tools, die deinen Change unterstützen können, egal ob persönlich oder als Unternehmen  Viele weitere Einblicke in die Welt des New Work    Let's connect  Du hast Ideen, Themenvorschläge oder Anregungen zum Thema, dann teile gerne deine Gedanken mit uns und schick uns eine Nachricht an podcast@kom4tec.de oder auf Instagram @kom4tec  Wir freuen uns von dir zu hören.   Follow us!   Facebook | https://www.facebook.com/KOM4TEC/   Instagram | https://www.instagram.com/kom4tec/   LinkedIn | https://www.linkedin.com/company/10407066/  

In dieser Folge des Digital Insurance Podcast spreche ich mit Dr. Markus Knappitsch, Executive Manager und Dr. Michael von Papen, Lead Consultant von der Comma Soft AG. Die Comma Soft AG wurde 1989 gegründet und sitzt in Bonn. Sie unterstützt Familienunternehmen, Mittelständler und DAX-Konzerne u.a. bei der Transformation zur “Data Driven Company”. Bei der Comma Soft wurden sieben Mechanismen zur Umsetzung der ESG-Kriterien identifiziert. Markus fasst diese zu Beginn unseres Gesprächs kurz zusammen: Optimierung interner Prozesse, Green IT, Green Underwriting, Customer Centricity, Kapitalanlage, Scope 1 und Datenstrategie. Im weiteren Gespräch gehen wir auf diese Punkte näher ein. Eine ausgeklügelte Nachhaltigkeitsstrategie umfasst zahlreiche Prozessschritte und Abteilungen in der Organisation, meint auch Michael: vom Vertrieb über interne Prozesse bis zur Kundensicht. Etwas näher widmen wir uns dem Bereich Kapitalanlage. Mit 1,8 Billionen Euro Anlagevolumen deutscher Versicherer handelt es sich hierbei um den größten Hebel. Aus fossilen Energien und Öl sollte man demnächst raus, meint Markus und ergänzt: Nachhaltigkeit und Wirtschaftlichkeit schließen einander nicht aus. Bei der Comma Soft arbeite man inzwischen papierlos, was u.a. die Operations-Kosten senke. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Dr. Markus Knappitsch Zum LinkedIn-Profil von Michael von Papen Vertrauen Sie auf Ihren guten Ruf? Er ist Ihr Versprechen an Ihre Kunden. Mit ProvenExpert bauen Sie online Vertrauen auf, indem Sie authentische Kundenstimmen nutzen und sichtbar werden. Für unsere Hörer gibt es hier alle Infos sowie ein exklusives Angebot, um eure Online Sichtbarkeit durch Kundenbewertungen auf ein neues Level zu heben! geht es zu Ihrem exklusiven Angebot als Zuhörer des Digital Insurance Podcasts. ProvenExpert – Für alle, die wissen, dass Vertrauen mehr wert ist als Gold KI, Dynamisches Pricing, Embedded Insurance, Nutzungsbasierte Versicherung – Keylane setzt diese Themen bereits seit Jahren erfolgreich mit ihren Kunden um. Willst Du wissen, wie das funktioniert? Folge oder schreibe Keylane bei LinkedIn. Keylane – Unlock tomorrow! Das Digital Insurance Job Board ist live! Du suchst einen Job im Versicherungsumfeld mit Perspektive, spannenden Themen und in einem innovativen Team? Hier findest du die aktuellsten Stellen rund um Digital Insurance im DACH Raum.

Prendere decisioni data driven non è semplice. Si fa presto a proclamarsi data driven company, ma poi lo si è veramente? In questo episodio del podcast è venuto a trovarvi William Sbarzaglia, consulente di strategia digitali basate sui dati e profondo conoscitore di tutti gli strumenti di Analytics.Con William cercheremo di capire come un'azienda (anche una PMI!) possa partire a sfruttare i dati per prendere decisioni e migliorare la sua produttività. William Sbarzaglia ha anche preparato un pacchetto molto conveniente per le imprese che vorranno iniziare con lui un percorso di approfondimento per prendere decisioni data-driven.Per accedere a questa opportunità basta cliccare qui: https://mentorscanner.com/mentor/william-sbarzaglia/ ✳️ Per saperne di più:

Ohne es zu merken verwandelt Erik den Talk mit Oliver in einen Kaffeepodcast. Neben der Liebe zum Heißgetränk geht es außerdem um Betriebssysteme, Weine, verschiedene Inseln, Gewürzherstellung und Kindheit. Das lernst du diese Folge: - Wann trinkt man welchen Wein? - Was macht einen guten Kaffee aus? - Warum trinkt Erik nur noch zuhause Kaffee? - Was hat es mit Kaffee auf Hawaii auf sich? - Sind digitale Bücher richtige Bücher? - Wie macht man Gewürze selber? Erik Purwins beschäftigt seit über 20 Jahren der wertschöpfende Umgang mit Daten. Insbesondere die Themen Business Intelligence, Analytics und Künstliche Intelligenz liegen in seinem Fokus. Ausgehend von fachlichen Anforderungen begleitet und coacht er Unternehmen mit seiner Methodik auf ihrer Datenreise bis zur Data Driven Company.

Datenstrategie, Datenmanagement, Data Governance und Co. sind lange keine fremden Begriffe mehr. Doch wie kann man die Transformation zum datengetriebenen Unternehmen stützen und vorantreiben? Boris und Kai sprechen über Reifegrade im Data Analytics Umfeld, Transformationsprojekte und Erfahrungen aus der Praxis. Das kannst du aus dieser Folge mitnehmen: - Was ist die Voraussetzung, dass Unternehmen sich dem Transformationsprozess widmen? - Welche Angebote muss man schaffen, um Treiber für diesen Prozess zu finden? - Sollten Transformationsprojekte Top Down oder Bottom Up angegangen werden? - Wie geht man am besten mit klassischen "Verhinderern" um? - Welche Aspekte gefährden Transformationsprojekte und was kann man dagegen machen? Boris hat erfolgreich Chemie studiert und vieles in Brand gesetzt – seit er sich tiefergehend mit dem Themenfeld „Innovation“ auseinandergesetzt hat, brennt er selbst lichterloh! – Seit mehr als 7 Jahren ist er nun in unterschiedlichen Rollen für das INFORM DataLab unterwegs, sucht und findet gemeinsam mit seinen Teammates immer neue Wege um die Kundenunternehmen nachhaltig dabei zu unterstützen, Ihre gesetzten Ziele schnell und effizient zu erreichen – Boris hat seinerzeit als PreSales Solutions Architekt selbst die Implementierung moderner Technologien durchgeführt und ist heute aufgrund seines großen Erfahrungsschatzes DER Ansprechpartner wenn es darum geht, Daten strategisch einzusetzen und daraus nachhaltige Kundenerfolge zu schaffen.

Die beiden teilen eine große Leidenschaft für die USA - Marco und Oliver sprechen über Mustang Cabrios auf Offroad-Strecken, Surfen auf Hawaii, Walherden, Beachvolleyball von früh bis spät und vieles mehr. In dieser Folge erfährst du so Einiges über Marcos Leidenschaften: - Wie sieht Marcos perfekte Reise aus und wieso war er eigentlich auf Hawaii? - Ist er etwa professioneller Surfer und Volleyball-Spieler? - Welche Spots an der Route 1 sind besonders empfehlenswert? - Wie sieht Marcos perfekter freier Tag aus? Marco Geuer ist Head of Data & Analytics bei FIEGE Logistik Stiftung & Co. KG und verantwortlich für die Transformation zur Data Driven Company. Darüber hinaus ist er Speaker auf Konferenzen, Gesprächspartner in Podcasts, Trainer bei der Haufe Akademie, Lehrbeauftragter Data Management für die DHBW, Fachbeirat DATAGOVKON und Blogger. Insgesamt hat er über 25 Jahre Erfahrung rund um Business Analytics. Er lebt seit 20 Jahren mit seiner Partnerin in Köln, reist gerne durch die Welt und hält sich mit joggen körperlich fit.

Evo #258 - Driving A Data - Driven Company In 2022 by The Evolution Exchange Podcast Nordics

Today's episode is the fifth and final part of our series on building an enterprise AI strategy. Our guest is Richard Benjamins, Chief AI & Data Strategist at Telefónica and author of “Data-Driven Company.” Telefónica is a $40B firm and one of the largest in the telco space in the EU. In this episode, Richard emphasizes the importance of how we collect and handle data at an enterprise level in a way that enables us to support strategy-building. He also shares his opinion on including ethics and governance as part of the strategy-building process and discusses using smaller projects to construct bigger-picture momentum to finalize a strategy. If your company is getting started with AI, download our free guide, “Beginning with AI: 3 Critical Insights for Non-Technical Executives,” at emerj.com/beg1 to learn more about the practical steps for initial AI adoption.

Dr. Richard Benjamins is Chief AI & Data Strategist at Telefonica, author of The myth of the algorithm and A Data-Driven Company, and co-founder of OdiseIA. In this week's episode, Richard offers his roadmap for trustworthy AI, including his company's “aspirational” approach to AI governance, their use of an ethics committee, how they use the bottom line to reinforce their goals and other best practices in designing responsible AI use.

If you want to grow and improve your business, put your customers first! Kelley Higney, founder, and CEO of Bug Bite Thing, has achieved incredible success through continuously improving her brand by listening and responding to the needs and wants of her customers. If you're interested in what it takes to build a customer-centric brand, this episode is for you! About Kelley Higney:Kelley Higney is a third-generation women entrepreneur who is on a mission to provide as many people as possible with her chemical-free solution to insect bites. Kelley put everything into her business, and it paid off: Bug Bite Thing is Amazon's best-selling product for insect bite relief, and Kelley is only aiming up!Episode highlights: Bug Bite Thing is a customer-oriented business; listening and responding to customer feedback is what Kelley sees as the key to the success that they have achieved. (04:10) Publicity can come from unexpected sources. For Bug Bite Thing, it came from Shark Tank; the show took them to the next level by raising awareness about the business. (10:15) Every business is unique and faces different challenges. As a leader, it is so important to be able to think outside the box and pivot when necessary. (12:28) In order to build a sustainable business, make sure that every element of it is scalable and relevant to your goals, otherwise, you may lose your ability to grow. (14:37) Being data-driven does not mean you have to be data-heavy. Collecting data should be a selective process, otherwise, you end up using resources unnecessarily. (18:31) Kelley's best advice for entrepreneurs:“Being customer-focused has been the driving force of everything for us.” (04:42)  Kelley has always put her customers needs and wants at the core of every decision she has made with Bug Bite ThingConnect with Kelley: LinkedIn Website Instagram Follow Beyond 8 Figures: LinkedIn Twitter Website

In dieser Podcastfolge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS spricht Jonas Rashedi mit Alec Sproten, der die Datenwissenschaften von Breuninger leitet. Er nennt das Thema ganz bewusst Datenwissenschaften und nicht Data Science, weil er die wissenschaftliche Ebene der Data-Welt forcieren möchte. Dadurch entsteht zwischen den Beiden natürlich auch die Diskussion, ob man für Data ein Studium braucht oder nicht! Alec und Jonas sind sich da einig: Man braucht es nicht, das wissenschaftliche Lernen kann allerdings helfen. Das Thema Fachkräftemangel und Recruiting wird in diesem Zusammenhang auch besprochen. Alec hat es geschafft, ein Data-Team von 9 Mitarbeiter:innen in nur 3 Monaten aufzubauen. Das hat vor allem dadurch funktioniert, dass das Recruiting stark verbessert wurde: Es gibt bei Breuninger einen sehr engagierten Communtiy-Manager, der Breuninger als starke Marke für das Thema Recruiting etabliert hat, der Stellenbeschreibungen komplett neu aufgebaut und viele Bewerbungen dadurch generiert hat. Breuninger als 140 Jahre altes Geschäft und Douglas als 110 Jahre altes Geschäft lassen viele Vergleiche zu: Beide Unternehmen haben den Wechsel von Single-Channel zu Omni-Channel durchgemacht, beide haben eine ähnliche Data-Organisation aufgebaut und fahren eine ähnliche Daten-Strategie. Auch beim Thema Führung ähneln sich Jonas und Alec sehr – das garantiert einen spannenden und informativen Austausch! Bei Breuninger werden jede Menge Daten gemessen und verarbeitet: Von den E-Commerce-Daten bis hin zu den Daten aus den stationären Geschäften, um z.B. herauszufinden, wann, so, wie viel Personal gebraucht wird. Das sorgt dafür, dass sich Breuninger grade zu einer Data Driven Company entwickelt – sogar inklusive Customer Data Platform und eigenen Daten-Produkten wie dem Outfit-Recommender. Zur Webseite von Breuninger : https://www.breuninger.com/de/ Zum LinkedIn-Profil von Alec: https://www.linkedin.com/in/alec-sproten-dr-1661b73a/ Zum Newsletter von Breuninger: https://www.breuninger.com/de/newsletter Zur Webseite von Jonas: https://www.jonas-rashedi.de Zum LinkedIn-Profil von Jonas: https://www.linkedin.com/in/jonasrashedi/

For this episode, I spoke with Tarush Aggarwal (@tarush), Founder and CEO of 5x, which offers data reporting as a service so users can make data-driven decisions faster. You can find more information on my guest on my blog at https://www.buckleyplanet.com/2022/04/collabtalk-podcast-episode-52.html

Steffen und Andreas sprechen über Self Service, Data Culture, Datenstrategie, die erste Schritten und den Durchbruch auf dem Weg in die Cloud und deren Vorteile! In dieser Folge geht es außerdem um.. - die Fragestellung auf dem Weg zur Data Driven Company - die Cloud - Zukunftsperspektive & klassisches Vorgehen - den Vorteil der Cloud & Hyperscaler - Self Service Strategien bei der Umstellung auf die Cloud - Data Literacy in Unternehmen & Lösungsansatz - Toolauswahl & Frontends Steffen ist seit mehr als 20 Jahre mit der Entwicklung von Data & Analytics Strategien beschäftigt. Die Entwicklung des Themas von primären Controlling-Systemen auf dem Desktop hin zu Massiv Parallelen Architekturen für Massendaten und Streaming ist sehr beeindruckend. Mit der Erfahrung aus über 100 strategischen Initiativen berät Steffen mit seinem 60-köpfigen Team Unternehmen aller Größen. Steffen ist bei QUNIS Geschäftsführer und verantwortet den Bereich Consulting.

In der vierzehnten Folge von FAST & FORWARD, dem Logistik-Podcast von FIEGE, dürfen Sarah und Tobias Stefan Mülstegen, den Head of IT Integration & Business Consulting, als Gast begrüßen. Die Digitalisierung schreitet unaufhaltsam voran. Das bringt ungeahnte Möglichkeiten, aber auch neue Risiken mit sich. Um den Herausforderungen zu begegnen, verfügt FIEGE über eine leistungsstarke IT-Abteilung. Stefan erklärt Sarah und Tobias, wie FIEGE den Weg zur Data Driven Company beschreitet.

PERSONAJE: Richard Benjamins ENTREVISTADOR: Jaime García Cantero (analista independiente) Presentamos un nuevo encuentro del ciclo #RepensandoElMañana en el que Richard Benjamins, acompañado de Jaime García Cantero, presentará su nuevo libro: ‘A Data-Driven Company: 21 lessons for large organizations to create value from AI’ (LID Publishing, 2021). Un volumen fundamental y lleno de valiosos consejos para todas aquellas empresas que realmente quieren enfocarse en los datos. #RepensandoElMañana #EmpresaDataDriven Más información en: https://espacio.fundaciontelefonica.com/evento/repensando-el-manana-una-empresa-data-driven Un nuevo espacio para una nueva cultura: visita el Espacio Fundación Telefónica en pleno corazón de Madrid, en la calle Fuencarral 3. Visítanos y síguenos en: Web: http://www.fundaciontelefonica.com/ Twitter: https://twitter.com/fundaciontef Facebook: https://www.facebook.com/fundaciontef Instagram: http://instagram.com/fundaciontef YouTube: https://www.youtube.com/user/CulturaSiglo21

In der zweiten Folge unseres Themenschwerpunktes "Data Culture" sprechen wir mit Andreas Koblischke (datenkultur GmbH) und Ingo Schreiber (Tech Data) über die Technik und Infrastruktur, die für eine "Data Driven Company" benötigt wird. Außerdem diskutieren wir, welche Rolle der richtige Partner dabei spielt und warum sich Unternehmen auf KI und Machine Learning fokussieren sollten, um sich Wettbewerbsvorteile zu sichern.

Neben der Frage, warum das Thema für sie nicht langweilig ist, sprechen die beiden u.a. über: - Die Faszination und die Möglichkeiten von Data Governance - Was die Rapid Data Performance Simulation ist und wie sie funktioniert - Wie Data Governance sinnvoller Bestandteil der Business Intelligence wird - Wie man sich dem Thema Business-Case getrieben nähert Marco ist Management Consultant Data Strategy & Data Governance, Trainer für Data Governance und Data Quality Management bei der Haufe-Akademie, Lehrbeauftragter bei der DHBW Villingen-Schwenningen und Fachbeirat der #datagovkon. Zudem verbreitet er sein Wissen über seine Webseite https://www.business-information-excellence.de und ist hier und da mal als Speaker auf Fachkonferenzen. Warum macht er das alles? Weil er denkt, dass das Thema in der DACH-Region noch zu wenig erkannt ist und in den Organisationen als wichtiger Werttreiber zur Data Driven Company etabliert werden muss.

In this new episode of our podcast Data Stand-Up! Jesús talks with Richard Benjamins, Chief AI & Data Strategist at Telefonica.He is among the 100 most influential people in data-driven business (DataIQ 100, 2018). He is also co-founder and Vice President of the Spanish observatory for ethical and social impacts of AI (OdiseIA). He was Group Chief Data Officer at AXA (Insurance) and before that held for 10 years executive positions at Telefonica on Big Data and Analytics. He is the founder of Telefonica's Big Data for Social Good department, expert to the EP's AI Observatory (EPAIO), member of the B2G data-sharing Expert Group of the EC, and a frequent speaker at Artificial Intelligence events. He holds a PhD in Cognitive Science, has published over 100 scientific articles, and is author of the books “The myth of the algorithm: tales and truths of artificial intelligence” (Spanish) and “A Data-Driven Company”. He is strategic advisor of several start-ups, including BigML, Focus360 and Nexus Clips.Before joining Telefonica, he was director and board member at iSOCO, which he co-founded in 1999. Based on his work, iSOCO were granted the National Award for Computer Science.Benjamins has held positions at the Technical University of Madrid, the University of Amsterdam, the University of Sao Paulo, Brazil, the University of Paris-South, France, and the Spanish Artificial Intelligence Research Institute in Barcelona.He is a founding member of the editorial board of the Springer's AI Ethics Journal, member of the ETNO task force on Artificial Intelligence, and of the GSMA task force on AI for Impact.

Till und Kai sprechen über den pragmatischen und dennoch nachhaltigen Weg von Chrono 24 zu einem datengetriebenen Unternehmen zu werden! Als Director Data leitet Till den Datenbereich bei Chrono24, dem weltweiten führenden online Marktplatz für hochwertige Uhren. Er hat mehr als 10 Jahre Berufserfahrung im Umfeld von Marktplätzen, Finanzförderungsinstitutionen, Start-ups und in der Beratung. Er hat in Darmstadt, Frankfurt und Stuttgart studiert, und hält einen Doktortitel in Bereich der Informationssysteme. Seine Hauptinteressensschwerpunkte sind Marktökonomie, kausale Methoden, echte Datenprodukte, wirkungsorientierte Datenlösungen, Datenlösungen und -Teams zu skalieren, Bewertungsmethoden, und Vorhersagemodelle. In dieser Folge gewinnt ihr diese Insights: - Was bedeutet Faszination Uhr? - Einblicke in die Wachstumsgeschichte von Chrono 24 - Welche Besonderheiten haben Uhrdaten? - Ansatz, um Data Literacy in die Breite des Unternehmens zu bringen - Welche Rolle nimmt die BI ein, um Data Democracy zu fördern? - Wie erzielen wir Wirkung, statt Dinge nur zu liefern?

“I think back to this example when I was at HotelTonight where we built this beautiful statistical model to forecast hotel prices because we were trying to figure out what to price hotels out on different days. It was the heaviest data science I've done in my career from technical complexity, and it performed terribly. And we went and looked at it. We were just like. “Why is this doing so badly?”And we found out that one of the main drivers of hotel room prices is when conferences are in town. I know that's obvious. When Dreamforce happens, it affects San Francisco hotel prices. If that's not in your forecast dataset, it's pointless to build a nice model.So what we actually needed to do was build a process to understand the levers that weren't in our data set and make data so that we could use a more naive forecasting. So we ended up with a logistic regression, but we ended up with a new business process around flagging events. That is data-driven to me. It's not smarter. It's applying the concepts better” 

From UX designer Alex Muñoz we learn how working at a very data driven company changed his work and processes for the better.

La importancia de los datos: Se oye mucho que hay que ser una empresa Data-Driven, pero ¿Qué significa esto? ¿Qué hay que hacer para ser una Data-Driven Company y por qué es tan importante? ¿Son los datos importantes para todas las empresas? Con estas preguntas arrancamos nuestra tertulia de hoy y para terminar, un especial Big Data con una experta del sector Salud y Farmacéutico.

Welcome to the TPS5 for the week of Feb 12, 2021. TPS5 is a weekly recap of the latest in marketing, communications and digital healthcare news, as curated by the expert hosts of the Touch Point Media Network. To learn more about Touch Point Media, visit us online at http://touchpoint.health. This week: Selling wellness, why it's hard to be a data-driven company, allowing disruption in healthcare and the importance of customer experience.  The week's TPS5:  Selling Wellness: Retailers Best Buy, Walmart, and Amazon Are Turning To Health For Growth Why Is It So Hard to Become a Data-Driven Company? It's time to be more open-minded to newcomers moving into health, even from tech Customer Experience: Why do we need it? How do we define it? The Source podcast: Providing Innovative Telehealth Solutions: Intel and Cleveland Clinic Discuss Their Collaboration