Podcasts about lieferservices

Folge 45 von SCHLUTTO-BENE wird euch bis in die Ohren geliefert wie das Schnitzel den beiden Podcast-Hosts an die Wohnungstür. Versteht Ihr nicht? Dann hört rein um das Schnitzel-Rätsel zu lösen. Es geht neben Lieferservices und Essen auch um Trends und Algorithmen auf Instagram und was diese mit einem anstellen. Was heißt es über 5 Jahre und länger konstant auf dieser Plattform stattzufinden und warum hat auf Instagram eigentlich jeder ein Thema? Dieses und vieles mehr in Folge 45 von SCHLUTTO-BENE!

Wir haben fünf Lieferservices getestet und verraten, wer die beste Bulgogi-Reisbowl nach Hause bringt.

Maurice Beurskens ist selbstständiger Berater im Corporate- und Start-up-Bereich und Beiratsmitglied bei inoqo. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Maurice Beurskens über den Einfluss und die Herausforderungen der Digitalisierung in der Lebensmittelbranche. Beurskens war als CEO und COO in verschiedenen Unternehmen dieser Branche tätig. Zuletzt war er CEO bei gurkerl.at, hat diese Position jedoch kürzlich verlassen. Was waren die Gründe für seinen Ausstieg? Beurskens hat daneben eigene Start-ups gegründet. Welche Erkenntnisse hat er bei der Wachstumsphase der Start-ups gewonnen und was muss dabei besonders beachtet werden? Im Podcast vergleicht er die Aufgaben und Verantwortung eines Gründungsmitglieds mit denen einer C-Level-Position in einem etablierten Unternehmen. Welche Rolle gefällt ihm besser? Beurskens unterstützt auch eine Reihe von Start-ups und übernimmt Beratungsaufträge mit den Schwerpunkten Operations, Transformation und Digitalisierung. Bei seinem aktuellen Mandat hilft er einem Bakery Service bei der Prozessoptimierung durch Digitalisierung, was bei diesem Handwerk besondere Herausforderungen mit sich bringt. Weitere Highlights des Podcast: Mit welchen Strategien erreicht Beurskens seine persönlichen Ziele? Welche Fragen bringen ihm in einem Jobinterview die besten Erkenntnisse? Wie lässt sich sicherstellen, dass Mitarbeiter nachhaltig am Wachstum beteiligt werden? Wie sieht Beurskens die Zukunft von Lieferservices und was ändert sich am traditionellen Wocheneinkauf im Supermarkt? Themen - Wandel in Lebensmittelbranche - Quick Commerce - Digitalisierung - Skalierung von Start-ups ------ Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Maurice Beurskens: https://www.linkedin.com/in/mbeurskens/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Eine neue Folge der Rubrik „Junge Startups” ist da!

Willkommen zurück im Aufzug auf dem Weg zur Etage 600. In dieser Folge begleiten Dennis und Marc, Percy und seine Gefährten auf ein Schiff. Dabei stößt die Gruppe auf unerwartete Elemente, was sie dazu zwingt, ihren Plan leicht abzuändern. Unter dessen schwadronieren diejenigen, die nicht halbblütig sind, über Lockpicking, interessante Ideen für Lieferservices, sowie unterschiedliche Sorten von kosmetischen Duftstoffen. Viel Spaß beim Hören.

Hendrik zu Knyphausen, Country Manager Deutschland für Budbee, stand im Elektroauto-News.net-Podcast Rede und Antwort. Im gemeinsamen Gespräch haben wir uns darüber unterhalten, wie das in 2016 gegründete schwedische Unternehmen, künftig auch in Deutschland die letzte Meile nachhaltig gestalten möchte. Dabei fungiert das Datengetriebene Unternehmen als Bindeglied zwischen Online-Shops und deren Kunden. Denn wie Hendrik ausführt liegt den Online-Shops viel daran den einzigen Touch-Point mit dem Kunden so positiv wie möglich zu gestalten. Und dies ist eben nun einmal die Übergabe der Ware aus dem Lieferwagen/ Cargo-Bike an den Kunden. In Schweden und nordischen Ländern, wo Budbee bereits aktiv ist, hat man nicht nur die Auswahl zwischen verschiedenen Zahlungsdienstleistern, sondern auch zwischen fünf bis sechs Anbietern, welche die Ware überbringen. Die Auswahl trifft hierbei der Kunde. Bei der Ausweitung des eigenen Angebots in Deutschland setze man auf Wachstum in großen Städten und Ballungsgebieten. Hierdurch sei es möglich Elektroautos und Cargo-Bikes möglichst effizient einzusetzen. Hierfür verwende Budbee entsprechende Softwarelösungen zur Routen-Optimierung. Deren Akku übrigens über eigens gewonnen Solar-Strom nachgeladen wird. Für die Langstrecke ist man derzeit noch auf der Suche nach passenden Lösungen mit Alternativem Antrieb. Damit diese Strecken ebenfalls möglichst nachhaltig zurückgelegt werden. Die Budbee-Box stelle laut Hendrik eine Ergänzung des eigenen Angebotes dar, welches man weiter ausbauen wolle. Hierdurch spare man bei der Ausfahrt der Pakete noch weitere CO2-Emissionen ein. Wobei der Country Manager für Deutschland zu verstehen gibt, dass es natürlich nur nachhaltig ist, wenn die eigenen Kunden entsprechend zu Fuß, Rad oder mit der Bahn an den Budbee-Boxen vorbeischauen. Hierfür wolle man das eigene Budbee-Box-Netzwerk wachsen lassen, um näher am Endkunden zu sein, wie Hendrik abschließend zu verstehen gibt.

Als Eva Neugebauer und ihre Mitgründerin Juliane Willing 2015 mit Frischepost an den Start gehen, sind Lieferservices für Lebensmittel noch eine Ausnahme. Wie es ihnen trotzdem gelungen ist aus einem Online-Hofladen ein Geschäftsmodell zu machen, das berichtet Eva Neugebauer im ChefTreff-Interview mit Sven Rittau. Denn produziert und gelagert wird nur, was Kund*innen auch tatsächlich bestellt haben, so Eva. Rund 70% des Sortiments stammen direkt aus der Region rund um Hamburg. Geliefert wird selbstverständlich nachhaltig, mit Elektroautos und Mehrwegsystem. Und obwohl der Service nach seiner Gründung noch auf Skepsis stieß, mischte die Pandemie die Karten neu. Nun hat Frischepost sich mit Footprint.Club aus Berlin tatkräftige Unterstützung für die Zukunft ins Boot geholt. Doch wie soll diese Zukunft aussehen? In der Folge mit Eva Neugebauer und Sven Rittau lernst Du:

Mit der Idee Apothekenprodukte zu liefern, ist MAYD zurzeit ziemlich erfolgreich. Aber welche Strategie steckt eigentlich hinter dem Unternehmen? Hanno Heintzenberg gibt dir einen Einblick in die Strukturen von MAYD und spricht mit Joel über das Geschäftsmodell. Außerdem erzählt der Co-Founder von der Entstehungsgeschichte der Company, wie sich MAYD dem Thema Datenschutz annimmt und wie es um die Wettbewerbssituation steht. Du erfährst... ● …wie das Geschäftsmodell von MAYD funktioniert ● …wie sich MAYD von herkömmlichen Lieferservices unterscheidet ● …wie MAYD mit Arbeitnehmenden operiert ● …wie es um die Wettbewerbssituation eines Apotheken-Lieferdienstes steht

Yvonne Wicki Macus ist seit Mai 2021 Managing Director und Leiterin des Konzernbereiches Gemeinschaftsgastronomie bei der SV Group, bei der sie im Jahr 2016 als Leiterin Strategieprojekte eingestiegen ist. Kurz darauf wurde sie Mitglied der Geschäftsleitung SV Schweiz. Als Chief Marketing Officer wurde sie im April 2020 Mitglied der Konzernleitung der SV Group. 2003 promovierte sie an der Universität St. Gallen im Bereich der Strategischen Unternehmensführung. Wickis Konzernbereich umfasse 4200 Angestellte und sie ist verantwortlich für den Betrieb von rund 600 Mitarbeiterrestaurants, Mensen in Universitäten und Schulen sowie Büro-Lieferservices und Selbstbedienungs-Kühlschränken in der Schweiz, Deutschland und Österreich. Die SV Group servierte im Bereich der Gemeinschaftsgastronomie im Jahr 2020 im DACH-Raum rund 21 Millionen Mahlzeiten. Insgesamt beschäftigte die Gruppe in demselben Jahr rund 7000 Mitarbeitende aus 100 Nationen. Aktuell sind es 6100 Mitarbeitende.

Drei Männer bewerben sich um den CDU-Vorsitz. Warum hört man nichts von den CDU-Frauen? Außerdem sprechen wir heute über den bevorstehenden Corona-Winter, die Flut der Lieferservices, die Situation von Nachwuchswissenschaftlern und über Belarus.Moderation: Korbinian Frenzelwww.deutschlandfunkkultur.de, Studio 9 - Der Tag mit ...Direkter Link zur Audiodatei

In der heutigen Episode bekommen Straps und Flo Besuch von Lukas Kienreich, einem Mann mit vielen Facetten.Beim Blick auf seine Ergebnisse fällt eines sofort auf: auch wenn er schon viele 24h Rennen bestritten und gewonnen hat, beim Race Around Austria als Solist als auch in Zweierteams gefinished hat, ist das Race Across The Alps sein absolutes Lieblingsrennen. Lukas ist nicht nur ein starker Ultraradfahrer, sondern auch Einser-Radkurier bei Veloblitz Graz und wechselt auch gerne vom Sattel ins Betreuerauto. Wie ein Arbeitstag bei Veloblitz aussieht, warum er froh darüber war, beim RATA einen Reifendefekt gehabt zu haben und wie es ihm beim „ungefähr“ 530km langen Langstreckenklassiker durch die Alpen erging, erzählt er in dieser Episode.Wir nutzen die Möglichkeit einer werbefreien Episode um auf die großartigen und umweltfreundlichen Lieferservices von Veloblitz hinzuweisen und freuen uns über zahlreichen Besuch bei Christoph Strassers Vorträgen in Baden und Graz.Nähere Informationen unter: www.veloblitz.at und www.christophstrasser.at#jawui 

Heute geht es um unsere Erfahrungen bei der Bestellung von Essen, bei Lieferservices und sogenannten Pizzataxien. Gibt es unterscheide in den einzelnen Bundesländer oder regionale Feinheiten. Die Bezeigung von Döner Kebab kann sich in den Bundesländer schon sehr unterscheiden so ist es in NRW die Dönertasche und im Saarland das Döner Kebab, ein Lahmacun in NRW ist im Saarland eine  türkische Pizza. Man könnte jetzt die Liste weiter führen. Des Weiteren geht es um ekel Bestellungen und was alles so schiefgehen kann, wenn man essen bestellt.

Heute geht es um unsere Erfahrungen bei der Bestellung von Essen, bei Lieferservices und sogenannten Pizzataxien. Gibt es unterscheide in den einzelnen Bundesländer oder regionale Feinheiten. Die Bezeigung von Döner Kebab kann sich in den Bundesländer schon sehr unterscheiden so ist es in NRW die Dönertasche und im Saarland das Döner Kebab, ein Lahmacun in NRW ist im Saarland eine  türkische Pizza. Man könnte jetzt die Liste weiter führen. Des Weiteren geht es um ekel Bestellungen und was alles so schiefgehen kann, wenn man essen bestellt.

Florian Seibel ist einer von nur wenigen Ex-Bundeswehrsoldaten, die ein Start-up gegründet haben. Mit Quantum Systems baut er Drohnen, die etwa Sicherheitsbehörden und Militär einsetzen können. Und das geschieht auch bereits – in den USA. Die US-Behörden sind Seibels bester Kunde. Die Bundeswehr hingegen tut sich schwer bei der Zusammenarbeit mit Start-ups, auch Quantum Systems ist da keine Ausnahme. Die Situation ist frustrierend für den Gründer: „Ein Land wie Amerika mit vielen Dutzend Firmen in ähnlichen Bereichen reicht die Hand über den Atlantik und sagt: Was Quantum macht, hätten wir gerne in den USA.“ Die Bundeswehr hingegen habe vielleicht „einfach noch nicht kapiert“, dass es sein Start-up überhaupt gibt. Allerdings gibt es auch auf Seiten der deutschen Gründer- und Wagniskapitalszene Vorbehalte gegen die Zusammenarbeit mit dem Militär. Die wiegen so schwer, dass selbst Ex-Soldat Seibel zögerte, die Bundeswehr als potenziellen Kunden anzusprechen. Inzwischen treibt er die Annäherung beider Seiten mit voller Überzeugung voran: Deutschland brauche diese Hochtechnologie für die eigene Verteidigung, appelliert Seibel auch in Richtung privater Investoren. „Jetzt nur noch auf Gorillas und irgendwelche Lieferservices zu setzen, weil das Milliardenmärkte sind – ich weiß nicht, ob das unsere Zukunft ist.“ Bei Handelsblatt Disrupt spricht der Quantum-Systems-Gründer über den schnellen Fortschritt bei potenziellen militärischen Gegnern, überholungsbedürftigen Beschaffungsprozesse der Bundeswehr und eine technische Ausrüstung, die nicht mal mehr mit denen der Bündnispartner kompatibel sei. *** Haben Sie Fragen, Kritik oder Anregungen? Dann treten Sie unserer Handelsblatt Disrupt LinkedIn-Gruppe bei und schreiben Sie uns unter: https://www.linkedin.com/groups/8836249/. Sie können Larissa Holzki (@larissaholzki) oder per Mail (l.holzki@handelsblattgroup.com) kontaktieren.

Habt ihr euch immer schon einmal gefragt wie lange der Begattungsapparat einer Bananenschnecke ist? Nein? Wir uns auch nicht! Allerdings wurden wir dies und noch mehr im Quiz der Woche gefragt. Danach beschäftigen wir uns noch mit lustigen Bewertungen unserer Lieblingsrestaurants bei gängigen Lieferservices. Hier unsere Social Media Links: Instagram: zweierwgpodcast Soundcloud: 2er-WG Der Podcast Twitter: @2erWGPodcast E-Mail: zweierwg.podcast@gmail.com Youtube: 2er-WG Der Podcast Unsere Quizmasterin Lisa: Instagram: lisa_fruh Unser Technik Thomi: Instagram: skante Twitter: @cptskante

"2020 ein Jahr zum Vergessen!" oder "Nein, das Jahr 2020 war nicht nur schlecht!" Auf jeden Fall kam in diesem Jahr alles anders als gedacht und jeder hat dazu seine ganz eigene Meinung. Das gilt auch für meinen Gast David Pohle, Chefredakteur und Verleger des Magazins DER HAMBURGER, und Überraschungsbesucher Stefan Fäth vom Restaurant Jellyfish. Wir plaudern darüber, wie wir das Jahr 2020 erlebt haben und wagen einen vorsichtigen Ausblick auf das neue Jahr. Wir sprechen aber auch über persönliche Eindrücke, über kulinarische Highlights und über die vielen Interviews, die der FOODTALKER mit so unterschiedlichen wie spannenden Gesprächspartner geführt hat. Es gab sie also: positive Highlights und Erlebnisse und darüber sprechen wir. Dazu gehört auch der positive Trend zu mehr Regionalität und Saisonalität in der Ernährung und das Engagement vieler Köche, Restaurants und Produzenten, gute Produkte noch weiter in den Vordergrund zu stellen, was sich sogar - bedingt durch die Krise in diesem Jahr - noch weiter verstärkt hat. Aber natürlich hat die Pandemie negative und weitreichende Auswirkungen auf unsere Gesellschaft und so auch ganz besonders auf die Gastronomie, die von den Lockdowns ganz besonders hart getroffen war und ist. Doch hat diese Situation bei vielen Gastronomen auch weitergehende Kreativität und Ernergie freigesetzt. So entstanden neue Take-Away Angebote, Lieferservices, Gourmet-Boxen, Gutschein-Aktionen, die von den Gästen unterstützend und dankend angenommen wurden. In dieser Episode gelingt es David Pohle, dem eigentlichen Interviewgast, dieses Gespräch umzudrehen und den FOODTALKER gekonnt über seine Podcast-Gäste, Erlebnisse, Erkenntnisse und Anekdoten dieses Jahres auszufragen. Kurzum, ein unterhaltsamer geselliger Austausch mit Überlänge über ein Jahr, das geht, aber dessen Geschmack bleibt. Über David Pohle und DER HAMBURGER: David Pohle ist Chefredakteur und Verleger des Magazins "DER HAMBURGER“, ein hochwertiges, großformatiges Printmagazin mit vielen spannenden und geistreichen Geschichten sowie großartigen Fotos über außergewöhnliche Menschen, Unternehmungen, Locations und Ereignisse in dieser Stadt. David Pohle zeigt in seinem Magazin besondere und unbekannte Facetten seiner Geburts- und Heimatstadt auf und eröffnet dem Leser dabei ganz neue Perspektiven auf die schöne Hansestadt. Abseits des Mainstreams hat der 4 mal im Jahr erscheinende "DER HAMBURGER" seine ganz eigene Zielgruppe gefunden, die viel Wert auf besondere Haptik, gut recherchierte Geschichten und opulente Fotografien mit Hamburg-Bezug legt. Fragt man David Pohle, so ist Print- entgegen vieler Unkenrufe - noch lange nicht tot und der "DER HAMBURGER" ist dafür der existierende Beweis. Aber natürlich gibt es auch eine Webseite https://www.derhamburger.info/ Über Sefan Fäth, Restaurant Jellyfish: Das Jellyfish steht für erstklassige Gourmetküche mit Fokus auf Fischund Meeresfrüchte. Hierfür verwenden Stefan Fäth, Küchenchef und gleichzeitig Inhaber, und sein Team ausschließlich Fisch aus Wildfang. Nachhaltigkeit steht an oberster Stelle, genauso wie die Verwendung von saisonalen und regionalen Produkten. Im Herzen von Hamburg, mitten auf der Schanze findet sich das Jellyfish – Fine Dining ohne abgehoben zu wirken. https://www.jellyfish-restaurant.de/

Grüß Gott!Die Drei von der Krankstelle melden sich aus der Spätsommerpause zurück und geben relevante Insights zum Thema "Hanswürste beim Umzug": Man sollte meinen, dass mit den Anschlussservices von bekannten Großgeräte-Lieferservices alles abgedeckt ist, damit der Umzügler keine Sorgen mehr hat. Falsch gedacht! Außerdem klären wir, warum ein Besuch beim Möbelhaus mit dem großen I in Corona-Zeiten und samstags doppelt schmerzhaft ist, welche Rolle Chemie bei Frischhaltefolie spielt und welches Dilemma Yannik beim Blutspendepuff erlebt hat. Das und wie immer einige irrelevante Dinge mehr erfahrt ihr in der neuen Folge, viel Spaß!

In der heutigen Folge schauen wir auf die Europäische Mobilitätswoche 2020, an der sich vom 16. bis 22. September auch die Stadt Leipzig beteiligt. Das Ziel in jedem Jahr: innovative Verkehrslösungen ausprobieren. Wir schauen uns die Woche genauer an, was für Veranstaltungen in Leipzig stattfinden und ob ein Fahrrad-Lieferservice für die Gastronomien auch wirklich funktioniert. Außerdem bleiben wir im Bereich “Innovation” und sprechen über das Projekt “MetaKLUB” von der Universität Leipzig, das politische Bildung im ländlichen Raum stärken will.

Vom riesigen Lebensmittel-Discounter bis zum kleinen Friseur um die Ecke: Die Corona-Krise hat viele Firmen gezwungen ihr Geschäftsmodell radikal zu überdenken. In diesem Podcast analysieren Joel und Boris, wie verschiedene Branchen mit dieser Herausforderung umgegangen sind und wieso gerade jetzt eine gute Gelegenheit für tiefgreifende Veränderung ist. Du erfährst... 1)…warum die Corona-Krise die perfekte Chance für Digitalisierung darstellt 2)…wie unterschiedlichste Branchen mit den Corona-Herausforderungen umgehen 3)…ob Lieferservices den Ausweg für das Retail-Geschäft bieten 4)…wie sich auch nicht-transaktionale Kunden-Interaktion lohnen kann

Vom riesigen Lebensmittel-Discounter bis zum kleinen Friseur um die Ecke: Die Corona-Krise hat viele Firmen gezwungen ihr Geschäftsmodell radikal zu überdenken. In diesem Podcast analysieren Joel und Boris, wie verschiedene Branchen mit dieser Herausforderung umgegangen sind und wieso gerade jetzt eine gute Gelegenheit für tiefgreifende Veränderung ist. Du erfährst... 1)…warum die Corona-Krise die perfekte Chance für Digitalisierung darstellt 2)…wie unterschiedlichste Branchen mit den Corona-Herausforderungen umgehen 3)…ob Lieferservices den Ausweg für das Retail-Geschäft bieten 4)…wie sich auch nicht-transaktionale Kunden-Interaktion lohnen kann

- Fintech-Finanzierungsrunden - und die Bedeutung der UX: Trade Republic: https://financefwd.com/de/funding-trade-republic/ https://finanz-szene.de/fintech/die-sieben-lehren-aus-dem-mega-funding-fuer-trade-republic/ Taxfix: https://gruender.wiwo.de/taxfix-steuererklaerungs-start-up-strebt-nach-mehr/ Stripe: $600 Millionen https://www.axios.com/stripe-fundraising-600-million-1f1f38b6-fde6-4316-b111-2f3b0e868ab7.html - Quibi geht an Start: Neuerfindung von Hollywood für das mobile Zeitalter? https://www.theverge.com/2020/4/13/21219087/quibi-downloads-launch-week-tv-casting-numbers-users https://www.vulture.com/article/what-is-quibi.html - Krise bei Airbnb https://www.wsj.com/articles/airbnbs-coronavirus-crisis-burning-cash-angry-hosts-and-an-uncertain-future-11586365860 - Börsenentwicklung: Nasdaq: 75% des Verlusts bereits wieder aufgeholt Arbeitslose: 22 Mio. in fünf Wochen in den USA, wiederum über 5 Mio. neu letzte Woche https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-04-16/u-s-jobless-claims-total-5-25-million-in-week-four-of-lockdown IWF sieht stärksten Wirtschaftsabschwung seit Weltwirtschaftskrise 1929 https://www.nytimes.com/2020/04/14/us/politics/coronavirus-economy-recession-depression.html - E-Commerce: Amazon - und Konsequenzen der Marktmacht 100.000 neue Einstellungen reichen nicht - zusätzlich 75k angekündigt https://www.cnet.com/news/amazon-plans-to-hire-75000-more-workers-in-response-to-coronavirus/ Eigene Auslieferung im Wettbewerb zu UPS, FedEx in US eingestellt https://www.reuters.com/article/us-amazon-com-delivery-idUSKBN21P3EB Warteschlange Lebensmittellieferungen AmazonFresh https://techcrunch.com/2020/04/13/amazon-puts-new-online-grocery-shoppers-on-a-waitlist/ Neues Allzeithoch - Jeff Bezos $24 Mrd. reicher https://www.theguardian.com/technology/2020/apr/15/amazon-jeff-bezos-gains-24bn-coronavirus-pandemic Streik bei den Mitarbeitern https://www.thenation.com/article/economy/coronavirus-workers-strikes-labor/ Reduktion Partnergebühren https://www.cnbc.com/amp/2020/04/14/amazon-slashes-commission-rates-for-affiliate-program.html - Shopify auf dem Vormarsch: Aktivität nähert sich Black Friday https://www.bloomberg.com/news/articles/2020-04-17/shopify-surges-after-cto-touts-black-friday-level-traffic-k94d2z4r - Zalando: €350 Mio Sparpaket https://www.gruenderszene.de/business/zalando-verkuendet-millionen-sparpaket - Lieferservices boomen Direkte Unterstützung für Restaurants mit Direktbestellungen und Gutscheinen auf https://helfen-shop.berlin/ Uber Eats mehr Umsatz eingefahren als Uber - Entlassungswellen bei Unternehmen, in die Softbank investiert: WeWork, Oyo, Uber, OpenDoor https://www.cnbc.com/2020/04/13/softbank-sees-16point5-billion-full-year-vision-fund-loss.html Hiring-Webseite: von Unicorns https://parachutelist.com/ - Tracking & Privacy in einem bei Apple & Google zur Corona-Bekämpfung Überwachung https://www.theguardian.com/commentisfree/2020/apr/15/tech-coronavirus-surveilance-state-digital-disrupt https://www.nytimes.com/2020/04/17/technology/coronavirus-location-tracking.html Wirksamkeit https://www.lightbluetouchpaper.org/2020/04/12/contact-tracing-in-the-real-world/ Fragestellungen https://www.eff.org/deeplinks/2020/04/challenge-proximity-apps-covid-19-contact-tracing Robert-Koch-Institut plant ebenfalls eine Tracking-App https://www.deutschlandfunk.de/covid-19-robert-koch-institut-co-mit-apps-gegen-das.1939.de.html?drn:news_id=1122083 - COBOL-Programmierer aus dem Ruhestand gesucht https://www.theverge.com/2020/4/14/21219561/coronavirus-pandemic-unemployment-systems-cobol-legacy-software-infrastructure - Buchtipp: Uncanny Valley https://www.newyorker.com/magazine/2019/09/30/four-years-in-startups https://www.amazon.de/Uncanny-Valley-Anna-Wiener/dp/0008317887/ Many thanks for the music by Lee Rosevere https://freemusicarchive.org/music/Lee_Rosevere/Music_For_Podcasts_5/Lee_Rosevere_-_Music_For_Podcasts_5_-_05_Start_the_Day

Leben am Nordbahnhof in Coronavirus-Zeiten: Im Nordbahnviertel haben zahlreiche Geschäfte weiterhin geöffnet, beliebte Lokale und Nahversorger bieten Abhol- und Lieferservices an.

Na? Bist du schon perfekt vorbereitet auf das Wochenbett? Oder haben sich Fehler eingeschlichen, die du bereuen wirst? Als ich das erste Mal schwanger war, hatte ich einen entscheidenten Vorteil gegenüber vielen anderen Schwangeren! Ich hatte schon mehrere 1000 frisch geborene Mamas kennengelernt. Auf der Wochenstation durfte ich erleben, welche Erfahrungen sie in den ersten Tagen machten. Ich bekam mit, wenn Sachen fehlten, Besuch zu viel wurde und was das Stillen und Wohlbefinden am Meisten beeinflusste. Später erzählten viele von ihnen auch im Stillcafe der Klinik, wie es ihnen ergangen war. So konnte ich meine eigenen Rückschlüsse ziehen - die waren manchmal auch ein wenig zu krass - davon erzähle ich in diesem Podcast. https://vfiai9.podcaster.de/download/folge10-wochenbett-vorbereiten.mp3   Aus dem Inhalt: 1. Papiere für nach der Geburt vorbereiten Ich bin sicher nicht die ideale Person, um im Detail in den Papierkram einzugehen - das überlasse ich lieber den Profis von Maternita oder SmartMama! Stöber da einfach oder lass dir direkt helfen. Aber neben allen Unterlagen von Krankenkasse und Arbeitgeber, braucht es manchmal auch Nachweise vom Standesamt - wenn ihr nicht verheiratet seit. Idealerweise vorher informieren und alles vorbereiten, damit es keine nervigen Überraschungen gibt. 2. Termine für Baby und Mama planen Untersuchungen und Nachuntersuchungen für dich und dein Baby stehen an. Kommt euer Kinderarzt auch nach Hause? Was passiert in der Klinik? Worum kümmerst du dich selbst. Ich habe für alles eine Liste an unsere Wohnungstür gehangen um nichts zu vergessen. So konnte ich das auch jederzeit ergänzen. 3. Kontaktpersonen für mögliche Probleme Wer ist die Stillberaterin, an die du dich bei Stillproblemen wenden möchtest? Wer ist euer Kinderarzt? Wer hilft dir im Notfall? Über welche Telefonnummer erreichst du den kinderärztlichen Notdienst? Eine Liste zu erstellen wer hilft, gehört zu den essentiellen Punkten im Stillvorbereitungskurs online. Hör dich da ruhig nach Empfehlungen um! 4. Stillen vorbereiten Ja, Stillen ist natürlich. Aber lernen muss man es trotzdem. Oder vielmehr den Umgang damit. Damit du nicht von veraltetem Stillwissen und Ammenmärchen direkt in die Stillprobleme hinein geleitet wirst! Das notwendige Stillwissen und deinen inneren Standpunkt zum Stillen und dem Umgang mit eventuellen Holpersteinen zu finden, hilft da sehr! 5. Einkäufe planen Eine gute Lagerhaltung wird in Deutschland ganz offiziell empfohlen! Es könnte ja auch einmal ein Notfall eintreten. Aber auch das Wochenbett kann mit einer gewissen Lagerhaltung leichter werden! Für die regelmäßigen Einkäufe kann eine Kochkiste oder Biokiste helfen. Oder ein Einkaufsservice. 6. Essensversorgung planen Du kannst für das Wochenbett vorkochen. Hier findest du Rezeptideen. Die Sammlung ist auf Basis vieler anderer Mamis entstanden. In städtischeren Gegenden gibt es meist verschiedene Lieferservices, die auch gesund und lecker sein können. Oder ihr beauftragt alle Familienmitglieder und Freunde obligatorisch bei einem Besuch auch Essen mitzubringen. Ein gemeinsames Mahl hilft euch, nimmt Stress und begrenzt den Besuch automatisch. Damit nicht jeder das gleiche bringt, ist die Orga deiner Wunsch-Essen über eine App möglich - so schmeckt es dir lecker. Die Besucher können es in jedem Browser abhaken, was sie mitbringen werden. Voll praktisch. Auch, wenn es offiziell ein Online-Wunschzettel ist. 7. Ruhe einplanen fürs Wochenbett Es geht nicht darum, alle auszuschließen, sondern darum, dass du dich nicht verausgabst. Auch dein Baby braucht erstmal Ruhe, um anzukommen. Das Stillen klappt auch manchmal erst aufs zweite Go. Wenn dann viel Besuch ein- und ausgeht, wird es möglicherweise schwieriger. Regelt das so, dass es euch gut dabei geht. 8. Hygienische Versorgung fürs Wochenbett mit bedenken Neben fliesendem, sauberen Wasser solltest du große und mittlere Binde...

Themen heute:    Einzelhändler haben bei Liefermodellen den Schwarzen Peter Der Einzelhandel muss in die Lieferung bis an die Wohnungstür investieren, auch letzte Meile genannt, um weitere Einnahmequellen zu erschließen, sagte eine neue Studie des Capgemini Research Institute.   Die Befragung ergab, dass 97 Prozent der Unternehmen überzeugt sind, die derzeitigen "Last-Mile"-Liefermodelle langfristig nicht überall anbieten zu können. Vor allem die kostenfreie Lieferung ist in Gefahr, sollten die Zustellungskosten nicht durch weitere Automatisierung sinken. "Heute sind die Kunden weder mit der Qualität der Zustelldienste zufrieden, noch bereit, die Gesamtkosten für die Zustellung bis an die Wohnungstür zu übernehmen. Der Handel steckt damit in einem Dilemma: Wie einen "Last-Mile"-Lieferservice anbieten den die Kunden lieben, ohne dabei die eigene Rentabilität zu gefährden? Wenn ihnen das gelingt, winken als Lohn die Loyalität der Kunden und mehr Umsatz, zusätzlich zur Optimierung der eigenen Lieferstationen und geringeren Profitabilitätsrisiken," sagt man bei Capgemini in Deutschland Die wichtigsten Erkenntnisse der Studie im Überblick: 1. Da Lagerhaltung und Produktsortierung ein Drittel der Kosten einer Lieferkette ausmachen, bietet die Automatisierung hier erhebliches Potenzial. In Anbetracht dessen investieren 89 Prozent der Unternehmen in die Mechanisierung und Automatisierung von Lagerräumen, um die korrekte Ausführung und Lieferung zu beschleunigen.      2. 40 Prozent der Kunden bestellen derzeit mindestens einmal pro Woche Lebensmittel online: Bis 2021 wird diese Zahl voraussichtlich auf 55 Prozent ansteigen. Vierzig Prozent der Kunden bezeichnen Lieferservices als "must have" beim Kauf von Lebensmitteln und ähnlichen Produkten; jeder Fünfte wäre sogar bereit, den Händler zu wechseln, wenn dieser Service nicht angeboten wird.   3. Eine schnelle und effektive Zustellung auf der "letzten Meile" verführt zu höheren Ausgaben und steigert die Kundenbindung: 74 Prozent der zufriedenen Kunden planen, die Ausgaben beim bevorzugten Händler um bis zu zwölf Prozent zu erhöhen.   4. 65 Prozent der Kunden nutzen alternative Zustelldienste für Lebensmittel - wie Google Express, Instacart oder Ocado - für bessere Services als im traditionellen Einzelhandel: Die Studie bestätigt, dass Verbraucher mit dem derzeitigen Stand der Leistung im letzten Lieferschritt nicht zufrieden sind, vor allem aufgrund hoher Preise (59 Prozent), fehlender Same-Day-Delivery (47 Prozent) und verspäteter Zustellungen (45 Prozent).     Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Die Zeit bis zur nächsten Folge ERST WAS ESSEN zieht sich? Und euer Podcast-Hunger macht sich schon wieder bemerkbar? Kein Problem: Wir haben Eier gekocht, einen Müsliriegel und ein Multisaft-Päckchen (Achtung, Strohhalm!) eingepackt und das alles ins Wave-Format konvertiert. Für euch. Wer sich mit uns auf die Reise macht, soll schließlich nicht unterwegs verschmachten. Ansonsten: Clap on / Clap off, Glitzer, Ökosandalen, Kabelsalat, gefrorener Joghurt und Lieferservices für Koch-Analphabeten.

Nanna Beyer - Season #1, Episode #3 Wiesbaden Radio & Show - Rubrik: Life & Style - unterstützt von der 24-Stunden-Pflegevermittlung www.vitafonfara.de Das Kiezkaufhaus - mittlerweile DIE Liefer-Institution in Wiesbaden von Wiesbadenern für Wiesbadener. Regionale Produkte aus einheimischen Geschäften online bestellen und am selben Tag geliefert bekommen. Und das nicht per Auto, sondern auch noch per umweltfreundlichem, emmisionsfreiem Cargo-Bike: Das ist das Geheimrezept des von Nanna Beyer mitgegründeten lokalen Lieferservices, der in Wiesbaden immer mehr Abnehmer findet - bald auch Dich?
 Show Notes: Im Internet: www.Kiezkaufhaus.de Das Kiezkaufhaus auf Facebook: https://www.facebook.com/kiezkaufhaus/ Kontaktaufnahme: info@kiezkaufhaus.de Es machen mit z.B.: Gewürz-Müller Petroll Musikinstrumente Steib Pro Natur
Der Hofladen Trüffel Lara Lakritz Paperbeck Qompendium Zweitbuch Nero39 Hessisches Staatstheater Zaubernuss Kiezkollektion Bergkäsestation Bio unverpackt Weinveritas Concept Store Heidenroder Wild Bauernmarkt Meilinger Hof Hof Erbenheim Kiez Kollektion Walser Brot Backhaus Bürger Vinicus Xocoatl Kaufmanns Kaffee Lieferzeiten bis 14.00Uhr bestellen, am gleichen Tag zwischen 16 und 21.00Uhr beliefert werden. Nach 14.00 Uhr dann am nächsten Tag. Liefergebühr bei der ersten Lieferung frei und dann 5€, egal wieviele Läden das Cargobike anfährt. Greenfranchise Wenn es Dir gefallen hat, dann schreibe doch eine kurze Bewertung auf iTunes oder Facebook und abonniere die Show. Thanx, Enno. …und besuche doch den Supporter dieser Folge Vita-Fonfara auf dessen Facebook-Seite unter hinterlasse auch gerne einen Kommentar oder Like: https://www.facebook.com/vitafonfara

Jochen Krisch und Marcel Weiß nehmen die Übernahme von Shutl durch eBay zum Anlass, um einen Überblick über die vielfältigen Entwicklungen im Same-Day-Delivery-Segment vom Feierabend-Service von DHL bis zu den Paketexperimenten von MyTaxi zu liefern. Links zu den Themen: http://www.excitingcommerce.de/2013/10/exchanges-25-shutl.html