Podcasts about wachstumsphase

HOLY hat innerhalb kürzester Zeit eine Fanbase aus Hunderttausenden für ihre Softdrink Alternative gewonnen. Mitgründer Mathias Horsch gibt einen Einblick in die Erfolgsgeschichte hinter der Direct-to-Consumer-Marke, die in nur vier Jahren von der Idee auf über 60 Millionen Euro Umsatz gewachsen ist.  Mathias teilt, wie Holy mit Gaming-Energy-Drinks gestartet ist und sich heute als internationale Better-for-You-Softdrink-Marke etabliert hat. Er spricht über die Herausforderungen beim Aufbau einer Marke, den Weg zu profitablen Unit Economics, und wie Holy durch Community Building, Influencer Marketing und klare Wachstumsstrategien zum Marktführer wurde. Was du lernst: Von der Idee zur Marke: Wie Holy als pulverbasierter Gaming-Energy-Drink begann und sich schnell zu einer breiteren Softdrink-Marke entwickelte Warum „Naivität“ und schnelles Handeln der Schlüssel zum Start waren Die drei Wachstumshebel von Holy: Internationalisierung: Wie Holy früh Märkte wie Frankreich und UK erschlossen hat Distribution: Vom Direct-to-Consumer-Geschäft zum strategischen Einstieg in den Handel Produktexpansion: Erweiterung von Energy-Drinks auf Hydration und Eistee, um neue Zielgruppen zu erreichen Community und Influencer-Marketing: Wie Holy mit kreativen Test-Programmen und Mikro-Influencern eine loyale Fangemeinde aufgebaut hat Warum Authentizität und direkter Kundenkontakt entscheidend für den Erfolg sind Effizientes Wachstum: Wie Holy mit nur 50 Mitarbeitenden über eine Million Euro Umsatz pro Person erzielt Warum der Fokus auf Partner für Produktion und Logistik das Unternehmen schlank und skalierbar hält Die Zukunft von Holy: Wie Holy den Einstieg in den Handel skaliert und gleichzeitig die Online-Community weiter ausbaut Warum Brand-Marketing, Sampling und innovative Kampagnen wie Seven vs. Wild die nächste Wachstumsphase prägen ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu Mathias: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mathiashorsch/  Website: https://de.weareHOLY.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Marker: (00:00:00) Go-o-Market von Holy: Was alles schief lief (00:07:12) Markenaufbau von Holy (00:19:04) Teamaufbau Pre-Launch (00:21:32) Unit Economics & Customer Acquisition Costs (00:26:39) Gesunde Retention Rates einer D2C Firma (00:32:08) Holy's Wachstumsstrategie (00:39:15) Teamentwicklung after-Launch (00:44:23) Wertschöpfung bei Holy: Inhouse Team vs. externe Dienstleister (00:51:06) Herausforderungen, das Momentum zu erhalten (00:58:45) Kanäle für Akquise & Kundenbindung, Herausforderungen im Retail (01:12:38) Zusammenfassende Tipps für erfolgreiche erste Viralität des Produkts

Du möchtest in 2025 gemeinsam mit uns dein KDP Business aufbauen? Dann melde dich bei uns!Hier geht's zu deiner kostenlosen Strategie-Session:https://nomad-publishing.de/termin/In der heutigen Folge des Verlagsniveau Podcasts sprechen Tom und Jonathan über den Lebenszyklus von Büchern und wie ihr eure Werke langfristig erfolgreich halten könnt. Sie erklären die fünf Phasen eines Buchzyklus – von der Launch-Phase bis zum möglichen Rückgang – und geben wertvolle Tipps, um die Reife- und Wachstumsphase zu verlängern. Außerdem erfahrt ihr, wie ihr durch clevere Nischenwahl, hohe Produktqualität, strategische Optimierung und externe Marketingmaßnahmen eure Bücher über Jahre profitabel haltet.Facebook GruppeTritt jetzt unser Facebook Community mit über 5.000Selfpublishern bei und erhalte bereits nach wenigen Minuten Antworten auf alledeine Fragen:https://www.facebook.com/groups/2163341583907774/ Hier geht's zu unserem YouTube Kanal mit mehr als 200kostenlosen Tutorials:https://www.youtube.com/c/nomadpublishing

#297 torq.partners | Stabilität im Startup-Dschungel | Moritz Schlageter-Avino | Managing Partner & FounderMoritz Schlageter-Avino über die essenziellen Faktoren für erfolgreiche Scale-upsIn dieser Folge nimmt dich Max Ostermeier mit auf eine spannende Entdeckungsreise durch die Welt der Unternehmensstabilität. Zu Gast ist Moritz Schlageter-Avino, Managing Partner von torq.partners, dem Experten für nachhaltiges Wachstum im Startup- und Scale-up-Ökosystem.Kennst du das Gefühl, wenn dein Startup wie ein Kartenhaus zu wackeln beginnt? Moritz und sein Team von torq.partners haben sich darauf spezialisiert, Unternehmen genau in solchen Phasen zu stabilisieren und auf ein solides Fundament zu stellen.In dieser Episode erfährst du:- Was "Stability-as-a-Service" wirklich bedeutet und wie es Startups das Leben rettet.- Wie torq.partners Unternehmen hilft, ihre Finanzprozesse zu strukturieren und zu optimieren (torq.finance).- Warum eine starke Unternehmenskultur der Schlüssel zum Erfolg ist und wie torq.people dabei unterstützt, das volle Potenzial des Teams freizusetzen.- Die häufigsten Fehler, die Startups in der Wachstumsphase machen und wie man sie vermeidet.- Moritz' Einblicke in die Zusammenarbeit mit Acceleratoren, Company Buildern, Investoren und etablierten Unternehmen.Moritz teilt seine Expertise und gibt wertvolle Tipps, wie du als Gründer mehr Fokus auf deine Stärken legen und weniger schlaflose Nächte haben kannst. Er erklärt, wie torq.partners Unternehmen dabei hilft, datengestützte Entscheidungen zu treffen, das HR-Fundament zu stärken und eine Organisation aufzubauen, die wirklich skalierbar ist.Egal ob du selbst Gründer bist, in einem Scale-up arbeitest oder einfach nur mehr über die Erfolgsfaktoren von wachstumsstarken Unternehmen erfahren möchtest – diese Episode ist vollgepackt mit praktischen Insights und inspirierenden Geschichten.Also, schnapp dir deine Kopfhörer und lass dich von Moritz' Expertise und Leidenschaft für stabile Unternehmen mitreißen. Diese Folge wird dir helfen, dein eigenes Startup auf ein solides Fundament zu stellen und nachhaltiges Wachstum zu erreichen.Vergiss nicht, den Startcast zu abonnieren, damit du keine Episode verpasst. Wir freuen uns auf dein Feedback in den Kommentaren oder auf unseren Social-Media-Kanälen.Viel Spaß beim Hören!Dein Startcast-TeamCitations:[1] https://www.torq.partners Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was braucht es, um eine Wachstumsfinanzierung in Höhe von bis zu 250 Millionen Dollar von Goldman Sachs zu erhalten? Christian Resch, Europa Chef des Wachstumsfonds von Goldman Sachs, verwaltet seit 17 Jahren den milliardenschweren Growth Fund des Unternehmens und teilt in dieser Episode seine Insider-Einblicke. Erfahre, welche Eigenschaften Startups für den Growth Fund attraktiv machen und welche KPIs wirklich entscheidend sind.. Außerdem erklärt Christian, wie Gründer potenzielle Investoren ansprechen und welche Rolle frühere Lead-Investoren dabei spielen können.Was du lernst:Welche Merkmale Startups attraktiv für Goldman Sachs machen und wann der Growth Fund ins Spiel kommt.Mit welchen KPIs Gründer erkennen, ob eine relevante Wachstumsmöglichkeit besteht – und ob diese KPIs immer vollständig erfüllt sein müssen.Wie du als Gründer potenzielle Growth-Investoren ansprichst und wie frühere Lead-Investoren dich dabei unterstützen können.ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryChristian ReschLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-resch/Goldman Sachs: https://www.goldmansachs.com/ Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Marker:(00:01:13) Wie bist du in die Venture Welt und zu Goldman Sachs gekommen?(00:02:31) Growth Equity und Investments: Einblicke in die Arbeit bei Goldman Sachs(00:03:53) Was müssen Startups mitbringen, damit Goldman Sachs investiert?(00:05:40) Welche Skills muss ein Team mitbringen, um erfolgsversprechend zu sein?(00:09:24) Wie umkämpft ist der Markt für Growth-VCs und wie sehr müsst ihr euch als Goldman Sachs von anderen unterscheiden?(00:11:58) Welche KPIs sind für Gründer wichtig um zu sehen, ob schon Growth Relevanz besteht - und was passiert, wenn ich diese nicht erreiche?(00:18:47) Verwirrung um Profitabilität(00:22:09) Was ändert sich, wenn ich einen Growth Investor mit an Bord nehme und welche Herausforderungen erwarten mich in der Wachstumsphase?(00:25:19) Wie oft kommt es vor, dass man während der Wachstumsphase merkt, dass die Managementebene "ungeeignet" ist?(00:27:30) Wie spreche ich meinen Growth Investor an und wer schickt das Deck? Ich als Gründer oder bekomme ich Hilfe von meinen vorherigen Investoren?(00:30:55) Red Flags bei Startups, auf die Goldman Sachs besonders achtet(00:33:22) Initiales Ticket vs. Teile des Funds für spätere Follow On-Runden aufheben(00:35:02) Worauf müssen sich Gründer aktuell auf dem Growth-Markt einstellen?(00:36:27) Was empfehlt ihr Gründern, die eine aus heutiger Sicht unberechtigt hohe Bewertung aus vergangenen Jahren haben?(00:43:19) Wie pitche ich M&A in meiner Finanzierungsrunde?(00:44:52) Was muss ich bei Multiple Arbitrage Geschäftsmodellen oder Akquisitionen beachten?(00:48:23) Was ratet ihr eurem Portfolio nach den Problemen mit der Silicon Valley Bank & Co.? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Milliarden-Exits sind in Deutschland selten – doch mein heutiger Gast war an zwei der Bedeutendsten beteiligt: Signavio und LeanIX. Thomas Preuß, Mitgründer von DTCP, einem der erfolgreichsten Wachstumsfonds Europas (gemessen an der DPI = zurückgezahltes Kapital pro investiertem Euro), gibt spannende Einblicke in die Welt der Wachstumsstartups. Wir sprechen darüber, wie DTCP aufstrebende Wachstumsfirmen identifiziert, welche KPIs in der Wachstumsphase entscheidend sind und wie man Unternehmen von 3–5 Millionen ARR auf 50–100 Millionen ARR skaliert.Doch die Folge hat noch einen besonderen Twist: Thomas erzählt von seiner Teilnahme an der Rallye Dakar – der gefährlichsten Rallye der Welt. 10.000 Kilometer durch die Wüste mit dem Motorrad. Warum er sich dieser Herausforderung gestellt hat und wie er sich darauf vorbereitet hat, erfährst du im zweiten Teil der Episode. Wie hilft solch eine Erfahrung bei der künftigen Entscheidungsfindung im Unternehmen?Was du lernst:Wie du als Gründer die entscheidenden KPIs identifizierst, um von 3–5 Millionen ARR auf 50–100 Millionen ARR zu skalieren.Welche Rolle ein datengetriebenes Investment-Framework spielt, um aufstrebende Wachstumsfirmen wie Signavio oder LeanIX frühzeitig zu erkennen.Warum ein gut funktionierendes und harmonisches Board der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist.Wie du als Gründer von „Founder-Led Sales“ zu einer skalierbaren internationalen Vertriebsorganisation wechselst – ohne die Unternehmens-DNA zu verlieren.Was du von der Teilnahme an der Rallye Dakar über Resilienz, Risiko-Management und Vorbereitung lernen kannst – für Startups und das Leben.ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Thomas:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tPreuß/ Website: https://www.dtcp.capital/ Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Marker:(00:00:00) Anzeichen für eine erfolgreiche Firma(00:10:26) Zeitpunkt für eine große Partnerschaft (Pre-Exit)(00:14:18) Priorisierung der Produkt Roadmap für Product-Market-Fit(00:21:31) Phasen bei DTCP für Product Market Fit & Founder Led Sales(00:29:08) KPIs bis 5 Mio ARR(00:32:34) KPIs 10-15 Mio ARR(00:39:11) Wachstumserwartung an Venture Cases(00:43:34) Wachstum erreichen: Experimente vs. bewährte Strategie(00:51:36) Gründer/Investor-Relationship: Was macht einen starken Gründer & CEO aus?(00:56:37) Thomas' Board-Playbook: Management & Effizienz(01:06:11) Die Rallye Dakar & der Einfluss auf Entscheidungsfindung(01:22:08) Thomas' Tipp für alle, die vor harten Zeiten stehen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Zu Gast ist David Reiter. David ist ein Podcast-Distributions-Stratege und Gründer der Podcast-Wachstumsplattform Sankt Audio[1][2]. Er berät Organisationen, Marken und unabhängige Podcaster beim Reichweitenaufbau[2]. Mit dem St. Audio Studio hat Reiter eine Wissenssammlung mit KI-Wegweiser entwickelt, die Podcaster*innen dabei unterstützt, die richtigen Methoden zur Optimierung ihrer Reichweite zu nutzen[1][2]. ## Expertise und Ansatz - Reiter spezialisiert sich auf **Podcast-Marketing** und Reichweitenaufbau[2]. - Er betont die Wichtigkeit, mindestens genauso viel Zeit und Aufwand in das Marketing wie in die Produktion zu investieren[2]. - Sein Ansatz umfasst kleine Experimente und große Kampagnen zur Steigerung der Podcast-Reichweite[2]. ## St. Audio Studio Das St. Audio Studio bietet: - Analyse des effektiven Marketing-Mix für Podcast-Wachstum[1] - Über 150 Methoden und Kategorien zur Reichweitensteigerung[1] - Einen KI-Wegweiser, der personalisierte Empfehlungen basierend auf der Wachstumsphase des Podcasts gibt[1][2] ## Philosophie Reiter glaubt an die Kraft von **ultra-nischigen Formaten** und **hyperlokalem Content**, um neue Zuhörer zu gewinnen[1]. Er sieht Podcasts als Mittel, um die Welt "ein Stückchen größer" zu machen und neue Perspektiven zu eröffnen[1]. Citations: [1] https://www.netzpiloten.de/podcasts-machen-meine-welt-ein-stueckchen-groesser-interview-mit-david-reiter/ [2] https://www.berlinpodcastweek.de/speaker/david-streit-reichweitenaufbau/ [3] https://beifahrersitz.substack.com/p/so-machst-du-deinen-podcast-wirklich [4] https://sanktaudio.de/newsletter/ [5] https://www.podcast.de/episode/650045802/mehr-reichweite-mit-david-reiter [6] https://de.linkedin.com/in/daviidreiter/de [7] https://www.linkedin.com/in/daviidstreit/ [8] https://plus.rtl.de/podcast/naps-neues-aus-der-podcast-szene-wyrmnm2sixvj0/neue-folge

411: Heute schauen wir uns die Black Friday Zahlen an, beantworten zwei Hörerfragen, besprechen News von OpenAI und Elon Musk. Dazu gibt es die Quartalszahlen von Zscaler.  Hörerfragen: Würdet ihr für eine Abfindung von 3 Jahresgehältern VW verlassen? Wie bringt man eine Risikomanagement-Software erfolgreich auf den Markt?  Werbung: DIGITALE VORREITER:INNEN – der Podcast von Vodafone Business moderiert von dem einzigartig Christoph Burseg.  Werbung: Sichere Dir bis um 20. Dezember 2024 einen Sonderrabatt bei Personio ​ Philipp Glöckler und Philipp Klöckner sprechen heute über: (00:00:00) Intro (00:06:00) Black Friday Zahlen (00:19:45) VW Abfindung (00:36:30) Founder-led Sales (00:45:35) Werbung auf OpenAI? (01:05:25) Elon, OpenAI, X Bewertung und Kompensation (01:13:45) Zscaler Earnings Snownotes  Black Friday Zahlen von Adobe Black Friday Zahlen von Salesforce OpenAI strebt, laut CFO Sarah Friar, in der nächsten Wachstumsphase 1 Milliarde Nutzer an Financial Times  Stefan Bader von Cello auf LinkedIn Eugen Bunen von Cimenio auf LinkedIn 

Wagniskapital ist ein riskantes Geschäft – fast 50 % aller Investments bringen keinen Profit, und nur 2-3 von 30 Startups sorgen für 90 % der Gewinne. Wie schafft man es also, in diese Spitzengruppe zu kommen? Robert Jäckle, Partner beim Visionaries Club, teilt, wie sein Fonds gezielt Startups auswählt, die nicht nur innovativ, sondern auch rentabel sind – vom ersten Pitch bis zur milliardenschweren Skalierung. Er erklärt, welches Ambitionsniveau notwendig ist, um eine Milliardenfirma aufzubauen, wieso Startups echte Probleme statt „nice-to-have“-Lösungen adressieren sollten und betont, wie wichtig die Problemvalidierung durch Gespräche mit potenziellen Kunden dabei ist. Zudem gibt er Einblicke, wie der Visionaries Club ein Netzwerk aus erfahrenen Unternehmer:innen und Familienunternehmen aufgebaut hat, um Startups in kritischen Wachstumsphasen über das Finanzielle hinaus zu unterstützen. Der Investor gibt außerdem praktische Tipps für Gründer:innen, die sich auf Investorengespräche vorbereiten, erklärt die Investitionsstrategie des Fonds - von Seed-Investments bis zu Series B – und warum auch der oder die beste Investor:in nie alle Risiken eliminieren kann. Ein Blick hinter die Kulissen der Venture-Capital-Welt, gespickt mit praktischen Tipps und inspirierenden Beispielen. Hinweis in eigener Sache: Wie gefällt euch der Digitale Vorreiter:innen Podcast? Wir möchten gerne mehr über euch und eure Wünsche an den Podcast erfahren. Nehmt jetzt an unserer Umfrage teil und gewinnt mit Glück 2 Tickets für das OMR Festival 2025. [Hier geht es zur Umfrage](https://web.appin.io/4n3BnF7Mr) Robert Jäckle auf LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/bobby-jäckle/] (https://www.linkedin.com/in/bobby-j%C3%A4ckle/?originalSubdomain=de) Visionaries Club ist ein auf B2B spezialisierter Venture-Capital-Fonds, der von Unternehmer:innen für Unternehmer:innen gegründet wurde. Mit einem exklusiven Netzwerk aus Gründer:innen von über 30 europäischen Unicorns und Familienunternehmen unterstützt er Startups in der Früh- und Wachstumsphase – weit über finanzielles Kapital hinaus. Website: [https://visionaries.vc/](https://visionaries.vc/) Christoph auf LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/christophburseg](https://www.linkedin.com/in/christophburseg) Kontaktiere uns über Instagram: [https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/](https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/)

Sun, 24 Nov 2024 23:23:00 +0000 https://hr-ungeschminkt.podigee.io/34-s02e08-skalierung-und-professionalisierung-von-hr 5cb9e8a48fe727eb3d9b7abf5440b24e mit Lea Mikus HR Portfolio Manager bei Armira Das Unternehmen wächst und wächst – ab wann muss HR mitwachsen? Welche Herausforderungen bringt das Wachstum im Unternehmen, und wie geht HR optimal damit um? Die Themen Skalierung und Professionalisierung sind gerade für HR-Abteilungen in Wachstumsphasen essenziell. Doch wann reicht es nicht mehr, HR nur „mitlaufen“ zu lassen, und wann braucht es eine strategische HR-Funktion, die das Unternehmenswachstum aktiv unterstützt? Über Skalierung & Professionalisierung, „Wachstumsschmerzen“ und das „Skelett der Personalarbeit“ sprechen Annika und Anjuli mit Lea in der aktuellen Folge von HR ungeschminkt. Was besprechen wir genau? – Themen der Folge

Diesmal habe ich wieder eine ganz tolle Online-Business-Kollegin im Interview, nämlich Verena Gibson. Verena ist strategische Sparringspartnerin für digitale B2C-Unternehmer*innen. Sie ist eine große Unterstützung, wenn es darum geht ein Team aufzubauen und wachsen zu lassen, das zu einem passt. Und Strukturen und Prozesse im Unternehmen zu integrieren und optimieren, damit das Unternehmertum Freude bereitet und keinen Stress mitbringt. Denn für viele Solopreneure bringt genau diese Wachstumsphase leider unnötige Wachstumsschmerzen mit sich, weil sie zögern oder sich Herausforderungen nicht zeitig genug stellen. Verena erzählt uns, wie die Begleitung als Sparringspartnerin aussehen kann und was ihr in der Zusammenarbeit mit ihren Kund*innen besonders wichtig ist. Natürlich erzählt sie uns auch wie ihr eigener Einstieg ins Online-Business war. Mehr Infos zu Verena ​⁠Website ⁠​⁠LinkedIn ⁠​⁠Instagram ⁠Mehr Infos zu mir: ​⁠⁠Webseite ⁠⁠​⁠⁠Newsletter⁠⁠​⁠⁠YouTube Kanal ⁠⁠​⁠⁠LinkedIn⁠⁠​⁠⁠Facebook ⁠⁠​⁠⁠ Instagram⁠⁠ 

In der neuen Episode von DENTALE THEMENWELT - UNCUT spreche ich mit Marcel Nehlsen, dem Steuerberater der Kanzlei Laufenberg-Michels und-Partner, über die finanziellen Grundlagen für Zahnarztpraxen, insbesondere in der Gründungs- und Wachstumsphase. Wir beleuchten wichtige Kennzahlen und erörtern, wie ein gut geplanter Finanzbusinessplan den langfristigen Erfolg einer Praxis unterstützt. Marcel erklärt, wie man finanzielle Hygiene von Anfang an aufrechterhält, um den Überblick über Darlehen, Krankenversicherungskosten und Steuern zu behalten. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Wahl der passenden Praxisstruktur – von Einzelpraxis bis GmbH – und wie diese Entscheidungen das Wachstum und die Steuerlast beeinflussen können. Marcel gibt wertvolle Tipps zur optimalen Steuerplanung und zeigt auf, wie man die Praxis finanziell nachhaltig aufstellt. Mehr Infos auf https://dentalethemenwelt.de Instagram: @marcel_nehlsen_laufmich

Gretel Niemeyer, leidenschaftliche Sales Coachin, die selbstständige Frauen und Start-Ups in jeder Wachstumsphase unterstützt, ist finally zu Gast in den Lunch Break Stories . Mit ihrer charmanten, nordischen Direktheit und einem trockenen Humor sorgt Gretel dafür, dass Verkaufen nicht nur Spaß macht, sondern auch erfolgreich wird.

Link: Female Leaders Academy – 10 Wochen Online Kurs Ich habe einen großen Schritt gemacht: Mein Büro am Hauptbahnhof, das mich vier Jahre lang begleitet hat, ist nun Geschichte. In dieser Phase des Loslassens und Neustarts habe ich einiges über Veränderungen und persönliche Entwicklung gelernt, und genau das möchte ich heute mit dir im Podcast teilen. Als ich mein Coaching-Business vor einigen Jahren gegründet habe, war ein eigenes Büro für mich ein wichtiger Meilenstein. Doch nun, wo sich mein Leben und meine Prioritäten verändert haben – ich bin oft in Barcelona und meine Kinder brauchen mich mehr zuhause – ist es an der Zeit, mein Büro nach Hause zu verlegen. In dieser Episode spreche ich darüber, wie wichtig es ist, loszulassen, um Platz für Neues zu schaffen. Dieser Umzug ist auch ein neuer Anfang für mich und mein Business ist. Ich habe in den letzten Jahren und Monaten ein tolles Team aufgebaut und wir sind bereit, die nächste Wachstumsphase zu starten. Doch jeder Neuanfang bringt auch Unsicherheit und Spannungen mit sich. Diese auszuhalten, ist Teil des Prozesses. Es ist eine Reise ins Ungewisse, die uns dazu bringt, unsere Ziele und Träume zu hinterfragen und immer wieder neu zu definieren. In dieser Podcast-Folge geht es darum, wie du diese Spannung und Unsicherheit annehmen kannst, um echte Fortschritte zu machen. Wie gehst du mit den emotionalen Herausforderungen um, die Veränderungen mit sich bringen? Und wie findest du die Resilienz, um durch diesen Prozess hindurchzugehen? Hör rein, wenn du erfahren möchtest, wie du dein Leben auf das nächste Level bringst. Es ist eine spannende Reise, und ich freue mich, dich dabei zu begleiten. Wenn du tiefer einsteigen und von mir gecoacht werden möchtest, besuche mich auf femaleleadersacademy.net. Gemeinsam können wir herausfinden, wie du deine Ziele erreichst und dein Potential voll ausschöpfst.

In dieser Podcast-Episode tauchen wir tief in die Welt der Finanzierung von nachhaltigen Start-ups ein und sprechen mit einer der erfahrensten Investorinnen in der Start-up Szene – Dr. Isabelle Canu. Sie ist Partnerin des GET FUND (Green European Tech Fund), einer Wagniskapitalfirma (VC), die in zukunftsweisende Geschäftsmodelle in den Bereichen Mobilität, Energie, Landwirtschaft und Lebensmittel sowie Industrie investiert. Als Gründungspartnerin hat sie den Abschluss des ersten Fonds maßgeblich vorangetrieben. Zuvor arbeitete sie als Head of Operations bei coparion, einem VC-Fonds für Technologieunternehmen in der Wachstumsphase, sowie in verschiedenen Positionen an der Schnittstelle zwischen Finance, Recht und Politik, darunter im Bundeskanzleramt und bei der KfW. Ihr besonderer Schwerpunkt liegt auf der Finanzierung von Innovationen mit Impact und ESG-Strategien (Environmental, Social und Governance), weshalb sie auch als Gründerin von respin beratend für VC-Gesellschaften tätig ist. Im Podcast sprechen wir mit ihr nicht nur über ihren spannenden Werdegang mit mehr als 20 Jahren Erfahrungen in der Finanzwelt, sondern auch über die Herausforderungen und Chancen bei der Verankerung von Nachhaltigkeitsaspekten in der Unternehmensstrategie. Dabei erfahren wir, welche „Red Flags“ Investor:innen dazu bringen können, sich gegen eine Finanzierungsrunde auszusprechen und warum für sie die Investitionsentscheidung davon abhängt, ob ein Geschäftsmodell sowohl wirtschaftlich tragfähig als auch nachweisbar nachhaltig ist. Besonders spannend ist dabei ihr Blick auf das Wechselspiel von Ökonomie, Ökologie und sozialer Gerechtigkeit. Canu beleuchtet außerdem, warum das vielzitierte „Smart Money“ nicht immer so smart ist und wie wichtig es ist, dass Investor:innen und Gründungsteam an einem Strang ziehen. Natürlich beleuchten wir mit unserer Expertin auch das Thema Diversity in der Financebranche und ihre ganz persönliche Reise als Investorin und Fondsmanagerin in einem noch immer männerdominierten Sektor. Canu erklärt, warum es so wichtig ist, sich unserer unbewussten Denkmuster bewusst zu werden und wie regelmäßige Trainings helfen können, fairere und objektivere Entscheidungen zu treffen. Für alle, die überlegen in die VC-Branche einzusteigen, verrät unsere Gesprächspartnerin auch einige praktische Tipps, die sie rückblickend als wesentlich für den eigenen Erfolg sieht. Als langjährige Jurorin des „Gründungswettbewerb – Digitale Innovationen“ (BMWK) gibt sie Einblicke, wie sie Geschäftsideen bewertet und welche Ideen-Skizzen sie bis dato besonders überzeugt haben. Lust, mehr zu erfahren? Dann jetzt reinhören und abonnieren!

Bereits zum dritten Mal spricht Nico Vogt mit Nicholas Hänny, dem Mitgründer von NIKIN. Dieses Mal gehen beide auf die Entwicklungen seit dem letzten Interview vor anderthalb Jahren ein. Damals befand sich NIKIN in einer Wachstumsphase und sammelte über ein Crowdinvesting 5 Millionen Franken. Nicholas berichtet, wie Nikin in dieser Zeit mit Herausforderungen konfrontiert wurde, insbesondere durch die Notwendigkeit von Entlassungen, die durch das schwierige wirtschaftliche Umfeld und Anpassungen in der Unternehmensstrategie notwendig wurden.

Gloria Bäuerlein ist aus der europäischen Startup-Szene nicht mehr wegzudenken. Neben der Arbeit auf Investorenseite, unter anderem beim Growth Investor TCV und dem internationalen multi-stage VC Index agierte Gloria auch auf Operator-Seite für die Scaleups Kry und Back. Mit Puzzle Ventures startete sie dann vor 1,5 Jahren als Solo GP ihren ersten VC Fund mit 21,5 Mio EUR. Aufgrund Glorias Expertise in Früh- und Wachstumsphase, sprechen wir im Podcast über die Dinge, die Gründer bei frühen Finanzierungsrunden oft falsch machen und über deren Auswirkung.Wir beleuchten die Strukturierung der perfekten Finanzierungsrunde, die Auswahl der richtigen Partner, sowie das Captable Management über die verschiedenen Phasen hinweg. Als ehemalige Growth-Investorin teilt sie hierbei Reg Flags, welche es zu vermeiden gilt, um auch als Scaleup noch investierbar zu bleiben.Was du lernst:Warum Gloria sich für den Start als Solo GP entschieden hatWorauf spätere Growth-Investoren bei der Zusammensetzung des Cap Tables achtenWie Gründer die richtige Balance zwischen Finanzierungshöhe und Bewertung findenWelche Rolle Angels im Startup-Ökosystem spielen und wie man sie am besten einbindetWelche laut Gloria die wichtigsten Eigenschaften erfolgreicher Gründerteams sindALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Gloria Bäuerlein:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gloria-baeuerlein/ Puzzle Ventures: https://www.puzzle.ventures/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) warum Gloria sich für einen Fonds als Solo GP entschieden hat (00:05:37) Unterschiede in Fund-Strategien(00:12:33) Erste Investments nach 1,5 Jahren Puzzle Ventures(00:13:58) Größte Fehler in Frühphasen-Startups(00:25:30) Der perfekte Frühphasen-CapTable(00:30:59) Angel-Runden: Do's and Don'ts(00:48:36) Erwartungen der Investoren über verschiedene Phasen hinweg(00:51:25) Terms, die Du als Gründer immer ablehnen solltest(00:54:53) Setting up a Board: Do's & Don'ts(01:00:09) Die Arbeit als Solo-GP: Vor- und Nachteile Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Unser Gast heute ist Florian Schwenkert. Er ist seit kurzem alleiniger CEO von KoRo – einem der Durchstarter im Online-Retail. Genau in der starken Wachstumsphase ist Florian Schwenkert in das Unternehmen eingestiegen und hat den rasanten Aufstieg in verschiedenen Schlüsselpositionen begleitet. KoRo gilt als eines der besten Beispiele für starkes Marketing. Dabei setzt das Unternehmen vor allem auf Influencer Marketing und Podcast-Werbung – letzteres macht derzeit rund 30 Prozent der Werbeausgaben aus.

In dieser Folge nehmen wir dich mit auf eine Reise durch die energetischen Veränderungen und Wachstumsphasen, die uns Ende Mai erwarten. Wir tauchen tief in die aktuelle Zeitqualität ein, die durch eine starke Verbindung zur geistigen Welt geprägt ist. Entdecke, wie diese Phase persönliche Einsichten und Wahrheiten fördert und wie du die klaren Botschaften deiner Geistführer und der geistigen Welt wahrnehmen kannst. Unsere Energievorschau beleuchtet die langfristigen Visionen, die sich bis zum Jahresende entfalten werden, und wie du die innere Klarheit und Resonanz nutzen kannst, um deinen persönlichen Weg selbstbewusst zu verfolgen. Wir zeigen dir, wie diese Zeit des Wachstums und der inneren Kraft dich dabei unterstützt, tiefere Erkenntnisse zu gewinnen und deine Projekte in die Tat umzusetzen. Außerdem werfen wir einen Blick auf die körperliche Entwicklung in den letzten Wochen. Erfahre, wie du die anfängliche Leichtigkeit und Schnelligkeit der Wachstumsphase in eine Phase der Stabilität und Kraft überführen kannst. Wir sprechen über die Sensibilität und Schmerzempfindlichkeit, die uns hilft, auf die Bedürfnisse unseres Körpers einzugehen, und wie du die innere Sinnlichkeit trotz äußerer Veränderungen bewahren kannst. SEELENPARTNER, was ist das, hast du einen? https://kristinasacken.com/seelenpartner 1:1 MEDIALE BERATUNG bei Kristina https://kristinasacken.com/beratung NEWSLETTER, erhalte jede Woche die Energievorschau per Mail: https://kristinasacken.com/newsletter MEDIALE AUSBILDUNG, du willst deine medialen Fähigkeiten entwickeln? https://kristinasacken.com/mediale-ausbildung

Marketing im Kopf - ein Podcast von Luis Binder In dieser Folge wird über verschiedene Unternehmen gesprochen, da Markennamen genannt werden, handelt es sich um UNBEZAHLTE WERBUNG! In dieser Folge: In der heutigen Podcastfolge von Marketing im Kopf geht es um das Thema Produktlebenszyklus. Wir gehen aber noch ein bisschen tiefer rein als letzte Woche. Wir schauen uns an wie sich die ersten drei Phasen, also die Einführungsphase, die Wachstumsphase und die Reifephase von einander unterscheiden und wie beispielsweise das Umsatzvolumen, die Marktsituation und die Distribution in den einzelnen Phasen ausschauen.  In den heutigen Marketing-News geht es um Teleshopping, die wertvollsten marken Deutschlands, Vorsprung durch Technik und die Fußball-EM.   Weiter Informationen zu den heutigen Marketing-News: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Teleshopping bei Amazon Die wertvollsten Marken Deutschlands Alte/Neue Markenclaims Wie Marken die EM nutzen können Über den Podcast: In dem Podcast Marketing im Kopf soll es um die Frage gehen, was notwendig ist, um ein Produkt oder eine Dienstleistung gut vermarkten zu können und was für grundsätzliche Strategien verfolgt und ganz leicht umgesetzt werden können. Egal, ob du selbst im Bereich Marketing arbeitest, oder, ob du dich einfach nur für das Thema interessierst, in diesem Marketing-Podcast lernst du alle Grundlagen und Strategien, die aktuell im Marketing verwendet werden. Vernetz dich gerne auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/luisbinder/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Du hast Fragen, Anregungen oder Ideen? Melde dich unter: marketingimkopf@gmail.com Die Website zum Podcast findest du hier. [⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://bit.ly/2WN7tH5⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠] --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/marketingimkopf/message

Die Halbleiterbranche befindet sich vor einer massiven Wachstumsphase – einen Schub erfährt sie vor allem durch den Einzug von GenAI. Schätzungen von McKinsey zufolge wird die Nachfrage nach Rechenleistung mit dem vermehrten Einsatz KI-basierter Anwendungen um den Faktor 125 ansteigen. Ob dieser Bedarf gedeckt werden kann, wie Unternehmen aus der Branche mit dem Anstieg umgehen sollten, und welche weiteren Herausforderungen – beispielsweise ein erhöhter Strombedarf – damit einhergehen, erklärt Senior Partner Ondrej Burkacky im Podcast.See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Shownotes zur Podcast-Folge: Willkommen zu einer ganz besonderen Episode unseres Podcasts direkt von meiner Podcast-Couch! Heute nehme ich euch mit auf eine entspannte Reise durch die spannenden Entwicklungen und neuen Angebote in meinem Business. Schnapp dir also deinen Kaffee oder Tee und mach es dir gemütlich, während wir gemeinsam in diese inspirierende Session eintauchen. In dieser Folge erfährst du: - Wie ich auf die Idee kam, mein Angebot zu erweitern und anzupassen, um die Bedürfnisse derer zu erfüllen, die sich zwischen einem Starter und einem Professional befinden. - Die Herausforderungen und Lösungen beim Erstellen personalisierter Angebote und wie ich gelernt habe, diese effizient zu gestalten. - Einblicke in die Entwicklung meines neuen Programms „Business Next Level“, das speziell darauf abzielt, dein Unternehmen auf die nächste Stufe zu heben. Highlights der Folge: - Anpassungsfähigkeit im Business: Erfahre, wie ich auf direktes Kundenfeedback reagiert und ein völlig neues Angebot geschaffen habe, das die Lücke zwischen meinen bestehenden Programmen schließt. - Die Entstehung von 'Business Next Level': Ich gehe darauf ein, wie dieses Programm dazu beiträgt, die strukturellen Grundlagen deines Unternehmens zu festigen und dich für zukünftiges Wachstum zu rüsten. - Persönliche Einblicke und Tipps: Ich teile meine persönlichen Erfahrungen und die wichtigsten Erkenntnisse aus der Anpassung meiner Geschäftsstrategien an die sich ändernden Bedürfnisse meiner Kunden. Für wen ist diese Folge besonders interessant? - Unternehmer, die sich in einer Übergangsphase befinden und ihr Geschäft effektiv skalieren möchten. - Alle, die mit der Strukturierung oder Neuausrichtung ihrer Angebote zu kämpfen haben. - Zuhörer, die praktische Tipps zur Angebotsgestaltung und Kundenanpassung suchen. Klingt das spannend für Dich? Wenn du dich in einer Wachstumsphase deines Online Businesses befindest und Unterstützung suchst, um deine Ziele zu erreichen, dann ist das 'Business Next Level' Programm möglicherweise genau das Richtige für dich. Prüfe die Verfügbarkeit und buche ein Kennenlerngespräch über die Links weiter unten. Danke, dass du heute dabei warst und diese Zeit mit mir auf der Podcast-Couch verbracht hast! Ich hoffe, du fühlst dich inspiriert und bereit, deine Geschäftsziele mit neuem Elan anzugehen. Vergiss nicht, den Podcast zu abonnieren und zu teilen, damit auch andere von diesen wertvollen Einblicken profitieren können. Links: - Business Next Level Programm: https://www.anjagrigoleit.de/business-next-level - Buche ein Kennenlerngespräch: https://calendly.com/deinsupport/20min So findest Du Anja Grigoleit: Starker Business Start - 14.-16. Juni 2024 - Landgut Stober: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.starker-businessstart.de/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Online Kurs: Die 7 Life Saver für Deinen Start ins Online Business: ⁠https://elopage.com/s/grigoleitberatung/die-7-tools-fuer-dein-business-schritt-fuer-schritt-anleitung⁠ Newsletter-Tool: ⁠BREVO (Affiliate Link)⁠ Ein persönlicher Kennenlerntermin mit Anja Grigoleit kann hier gebucht werden (0 Euro):⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://calendly.com/deinsupport/20min⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Dein Einstieg: Business Starter 3-Monatsprogramm:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Mehr erfahren⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Du bist schon Pro: Business Pro 3-Monatsprogramm:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠Mehr erfahren⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Anja Grigoleits Webseite kann hier besucht werden: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.anjagrigoleit.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Für Anja Grigoleits monatlichen Newsletter kann man sich hier anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://grigoleitberatung.activehosted.com/f/11⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Anja Grigoleit kann jetzt auf Instagram gefolgt werden, um immer dabei zu sein, wenn es tolle Tech News gibt:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/anja_grigoleit_official/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Bei Interesse an einer Zusammenarbeit mit Anja Grigoleit kann ihr eine E-Mail geschickt werden an: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠kontakt@anjagrigoleit.de⁠⁠

#183 Vom Airbag zum Rucksack mit Adrian Goosses, Co-Founder von AirpaqUpcycling-Produkte aus AutoschrottIn einem inspirierenden Gespräch mit Max offenbart Adrian, der Mitbegründer von Airpaq, die bemerkenswerte Geschichte seines Unternehmens, das sich dem Recycling von Materialien aus der Autoindustrie verschrieben hat, um nachhaltige Rucksäcke und Accessoires zu produzieren. Die Idee zu Airpaq entstand während Adrians Studienzeit, als er zusammen mit seinem Team einen Prototypen aus einem ausrangierten Airbag fertigte. Diese innovative Idee führte zu einer erfolgreichen Crowdfunding-Kampagne, die stolze 70.000 Euro einbrachte und die Produktion der ersten Rucksackserie ermöglichte.Das Erstprodukt, ein Rucksack gefertigt aus recycelten Airbags, Sicherheitsgurten und Gurtschlössern, setzte den Grundstein für das, was Airpaq heute ist. Adrian erzählt, wie aus der anfänglichen Produktidee eine breite Palette an Produkten wurde. Neben verschiedenen Rucksackmodellen gehören nun auch Bauchtaschen, Schlüsselanhänger, Shopper und Beutel zum Sortiment. Zukunftspläne beinhalten die Herstellung von Schuhen und Hundespielzeug, ebenfalls aus recycelten Materialien.Mit der Zeit wuchs nicht nur das Produktportfolio, sondern auch das Team von Airpaq. Von den ursprünglichen zwei Mitgliedern hat sich die Belegschaft vervielfacht, getrieben durch eine Umsatzverdoppelung jedes Jahr. Adrian spricht über die Herausforderungen während der COVID-19-Pandemie, wie sie durch die Produktion von Masken und durch niedrige Betriebskosten die Krisenzeiten meisterten. Zudem starteten sie verschiedene soziale Projekte, die nicht nur zur Imagepflege beitrugen, sondern auch realen sozialen Impact schufen.Die Bedeutung von Netzwerken und Lösungsorientierung kann laut Adrian nicht unterschätzt werden, besonders in der Startup-Phase. Diese Faktoren waren entscheidend für die Überwindung zahlreicher Herausforderungen und für das stetige Wachstum von Airpaq. Aktuell arbeitet das Unternehmen ohne externe Kapitalgeber (bootstrapped), steht aber potenziellen strategischen Investoren offen gegenüber, um die nächste Wachstumsphase zu unterstützen.Partner in dieser Folge: NordVPNMit NordVPN könnt ihr sicher sein, dass eure Internetverbindung mit einer hochmodernen Verschlüsselung der Premium Cyber-Security gesichert ist. Das bedeutet, dass selbst sensible Informationen wie Bankdaten oder private Nachrichten vor Hackern und anderen Bedrohungen sicher sind. Aber Sicherheit ist nicht alles. NordVPN ermöglicht es euch auch, eure IP-Adresse zu verbergen und zu ändern, sodass ihr auf Inhalte zugreifen könnt, die in eurem Land möglicherweise blockiert sind. Stellt euch vor, ihr könntet Serien und Filme aus über 60 Ländern streamen, ohne euer Wohnzimmer zu verlassen.Als Zuhörer von Starcast könnt ihr einen exklusiven Rabatt auf den 2-Jahres-Plan von NordVPN erhalten, wenn ihr nordvpn.com/startcast besucht. Ihr erhaltet nicht nur einen erheblichen Rabatt, sondern auch einen zusätzliche vier Monate kostenlos und eine 30-Tage Geld-zurück-Garantie, um den Dienst risikofrei zu testen.Klickt auf https://www.nordvpn.com/startcast Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Johannis Hatt, der Gründer & CEO von Productsup, einem führenden Unternehmen im Bereich Produktdatenoptimierung, gibt Einblicke in die Wachstumsphase auf 25 Millionen Euro Jahresumsatz (ARR). Heute investiert Johannis vorrangig in Startups und hat mehr als 60+ Angel Investments gemacht.Mit einem beeindruckenden Hintergrund als CEO und zahlreichen erfolgreichen Angel-Investments gibt Johannis tiefe Einblicke in die Aufbau- und Wachstumsphasen von Productsup. Was du lernst:Aufbau einer robusten Vertriebsstruktur: Hiring und Retention der richtigen VertriebsmitarbeiterÜberwindung von Wachstumshürden: Auf diese Fallstricke in der Skalierung musst du achtenIncentievierung von Sales TeamsEinfluss von KI auf Sales ProzesseALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakeryJohannis HattLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannishatt/Productsup: https://www.productsup.com/Florian Dostert:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-dostert/ Syntinels: www.syntinels.comMarker:(00:00:00) Productsups Weg zu 25 Millionen ARR(00:10:02) Ab welchem Umsatz sollte ich mein Pricing optimieren?(00:18:33) Johannis, was ist dein best practice, wie man mit Churn umgeht?(00:31:25) Hattest du Probleme als jüngerer CEO Ernst genommen zu werden?(00:40:50) Wie verändert sich die Komplexität einer Vertriebsorganisation, wenn sie wächst?(00:50:46) Wie incentivierst du das Vertriebsteam optimal?(00:55:33) Wie hältst du Mitarbeiter möglichst lang in der Firma?(01:02:40) Wann fängst du an, dich von Founder-Led Sales wegzuentwickeln?(01:05:04) Was waren die größten Fuckups in deiner Sales-Karriere?(01:07:42) Wird KI etwas am Kaufverhalten verändern oder glaubst du, dass Menschen weiter von Menschen kaufen wollen?(01:11:33) Wie habt ihr eure Gründerbeziehung gepflegt und dafür gesorgt, dass ihr euch über die Jahre nicht voneinander entfernt habt? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die Neobank Vivid startete vor Jahren mit ambitionierten Plänen in Europa. Doch nach dem ersten Wachstum wurde es ruhiger um das Fintech. Nun löst es sich mit eigener Lizenz vom langjährigen Partner Solaris und plant die nächste Wachstumsphase. Wie es klappen soll, irgendwann 100 Millionen Kunden in Europa zu erreichen, erzählt Gründer Alexander Emeshev im Podcast.

Willkommen zu einer weiteren spannenden Episode unseres Human Design Club Podcasts! Heute stehen Veränderung und Entwicklung im Fokus unserer Diskussion. Wie viele von euch wissen, befinden sich unser Club und unser Angebot in einer spannenden Wachstumsphase. Doch mit jedem neuen Schritt nach vorne steht man auch vor der Herausforderung, bestimmte Dinge hinter sich zu lassen. Das bedeutet, wir müssen wohlüberlegt entscheiden, welche Aspekte unseres bisherigen Weges wir aufgeben, um Platz für Neues zu schaffen. In dieser Episode erkunden wir, wie diese Entscheidungen im Einklang mit dem Human Design Ansatz getroffen werden können. Besonders interessant wird es, wenn wir betrachten, wie man einen Manifestierenden Generator (MG) in diesem Prozess begeistern und aktiv einbinden kann. Manifestierende Generatoren sind bekannt für ihre Energie und ihre Fähigkeit, schnell zu handeln - aber sie müssen wirklich hinter einer Sache stehen, um ihre wahre Kraft zu entfalten. Außerdem geben wir euch ein Update über die neuesten Entwicklungen bei Coisar, unserem Projekt, das viele von euch bereits mit Interesse verfolgen. Wir diskutieren, wie sich Coisar entwickelt hat und was diese Veränderungen für unseren Club bedeuten könnten. Bleibt also dran, bringt eure Fragen und Ideen ein, und lasst uns gemeinsam herausfinden, wie wir durch bewusste Entscheidungen unser Clubleben und persönliches Wachstum gleichermaßen bereichern können. Wir freuen uns darauf, zusammen mit euch diese neuen Wege zu erkunden und zu gestalten!

Gretel ist leidenschaftlicher Sales Coach für selbständige Frauen, kleine Teams und Start-Ups in jeder Wachstumsphase. Mit einer Prise nordischer Direktheit und zuweilen staubtrockenem Humor unterstützt sie ihre Kund:innen bei allen Themen rund ums Verkaufen. Und genau darüber sprechen wir heute im Interview. **Erfahre in dieser Folge:** Wieso am Anfang deiner Business Reise eine Verkaufs-Routine gar keinen Sinn macht und was du stattdessen tun kannst. Welche (negativen) Gedanken deinen Preis, dein Angebot und somit auch deinen Business-Erfolg beeinflussen. Wie du mit den verschiedenen “Nein's” im Verkaufsgespräch umgehst und wie du das mit einem positiven Gefühl tust, anstatt Angst vor Manipulation zu haben. *** Mehr zu Gretel findest du unter: [Podcast](https://lauraundgretel.de/networking-coffee/) [Homepage](https://gretelniemeyer.com/) **Du hast Fragen zu deinem Online-Business?** Dann buch dir hier einen unverbindlichen Termin zum Austauschen. [Kennenlern-Termin buchen: Hier klicken](https://calendly.com/katharina-siebauer/byebye)

Mit auf die Wanderung kann grundsätzlich jeder gesunde, lauffreudige Hund. Wanderhunde sollten jedoch gewohnt und trainiert sein längere Strecken zu laufen. Auch die Grösse eines Hundes spielt eine wichtige Rolle. Grosse Hunde, wie zum Beispiel Bernhardiner, sind durch ihr Gewicht in der Regel nicht für sehr lange Touren geeignet. Kleine Hunde, wie der Rehpinscher, müssen aufgrund ihrer kleinen Grösse deutlich mehr Schritte machen als wir Menschen und können schneller ermüden. Welpen sollten erst mit rund zwölf Monaten auf längere Touren mitgenommen werden, da die Hunde bis dann noch in der Wachstumsphase sind. Trainierte Hunde können auf vier- bis achtstündige Wanderungen mitgenommen werden und das auch über mehrere Tage. Darauf sollten Hunde und die Besitzer aber täglich trainieren und sich eine Grundkondition zulegen. Gast im Studio: Anita Rossel Mitinhaberin Alpinschule Bergfalke, Wanderleiterin mit eidg. Fachausweis, Ausbildungschefin Naturfreunde Schweiz Bergsport und seit Jahren im Lawinenhundesport tätig. Am Telefon: Livia Waser- Buchautorin Die Schweiz mit Hund erleben - 35 Erlebnis-Wanderungen für Zwei- und Vierbeiner. Erschienen im Helvetiq-Verlag.

Das Wachstum von einem Start-up zu einem großen Unternehmen will gelernt sein. Dr. Philipp Peitsch war über zehn Jahre Geschäftsführer von Europas größtem Preisvergleichsportal idealo und hat dort maßgeblich zu dessen Expansion beigetragen. Heutzutage teilt er sein umfassendes Wissen und seine Erfahrungen und unterstützt als Berater Gründerinnen und Gründer sowie deren Unternehmen, insbesondere im Bereich der Skalierung. In Folge #242 eures Digitalisierungspodcasts von Vodafone Business gibt Philipp Host Christoph Burseg ausgiebige Einblicke in seine Fragestellungen und Handlungsempfehlungen hinter den Skalierungsprozessen. Liegt der Fokus auf effizientem oder schnellem Wachstum? Wie identifiziert man die wichtigsten Themen während dieser Phase? Welche Fehler passieren oft auf welchen Ebenen? Welche Entscheidungen können auf eine erfolgreiche Wachstumsphase einzahlen? Und wie behält man idealerweise zu jedem Zeitpunkt die Kontrolle über die Entwicklungen?

Billbee ist ein Toolkit für E-Commerce-Unternehmen, das ihnen hilft, ihre alltäglichen Prozesse zu optimieren, zu zentralisieren und zu automatisieren. Das Unternehmen hat sich auf den DACH-Markt spezialisiert und sieht dort großes Potenzial aufgrund des fragmentierten und schnell wachsenden Marktes. Mittlerweile wurden große Anteile verkauft, weshalb Gründer Jan ausschied und David CEO wurde.Billbee hat sich von Anfang an darauf konzentriert, nachhaltig zu wachsen und hat daher immer den Cashflow als Grundlage für Neueinstellungen genutzt. Das Unternehmen hat auch viele Personen über die Agentur für Arbeit eingestellt und setzt auf Culture und Employer Branding, um Mitarbeiter langfristig zu binden. Was du lernst:Warum sollte das Management neue Arbeitsformen vorleben, um glaubwürdig zu sein?Wie geht eine 30-Stunden-Woche als CEO?Wie kannst du den eigenen Cashflow nutzen, um nachhaltig zu wachsen?Wie hat Billbee Mitarbeitende über das Arbeitsamt gefunden?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery David PohlmannLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/davidpohlmann/ Billbee: https://www.billbee.io/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Zahlen, Daten, Fakten zu billbee(00:03:42) Wie findet ihr Talente in der Wachstumsphase und woher wisst ihr, wer passt?(00:09:41) Musstet ihr als Bootstrapped Startup Kompromisse beim Hiring machen?(00:13:47) 30 Stunden-Woche: Wie war die Umsetzung und wie kam es an?(00:17:53) Wie hat sich euer Hiring verändert, seit es 100 % remote ist und wie stellt ihr fest, ob die Leute passen?(00:21:40) Wie passt die Firmenkultur, die du anbietest, auf dich selbst?(00:24:20) Ab wann war Mitarbeiterentwicklung ein Thema für euch?(00:26:22) Was sind Tools, auf die du remote nicht verzichten kannst?(00:28:00) Warum war jetzt der Zeitpunkt für den Verkauf von Billbee und die Suche eines Partners?(00:33:01) Wie verändert sich deine Rolle gerade durch den Exit?(00:36:18) Deine Tipps für effizientes Wachstum als Startup? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Viele SEO Charts, die gezeigt werden, gehen steil nach oben. Oder steil nach unten. Die Wahrheit ist aber: Meistens geht der Trend seitwärts. In unseren Alltag sehen wir viele Projekte, die eine solche Seitwärtsbewegung vollziehen. Oft über Jahre hinweg. Wann kommt das vor? Und wie kommt man aus dieser Situation wieder in eine Wachstumsphase? Darüber sprechen wir in der Podcast-Folge. 📈 Mehr Charts und Analysen zur Episode 📪 SEO Insights Newsletter 👋 Fabian auf LinkedIn 👋 Benjamin auf LinkedIn

Der Münchner Wachstumsfonds Acton Capital startete zunächst als Corporate Venture Capital Arm von Hubert Burda Media - heute spezialisiert sich das Team rund um Christoph Braun ausschließlich auf die Wachstumsphase. Wie hat sich die Erwartungshaltung an sein Unternehmen seitdem verändert?Acton investiert vor allem in technologiefähige Startups mit Base in Europa und Nordamerika und hat viele Phasen der Märkte miterlebt. Im Interview teilt Christoph die Red Flags der Frühphasen Startups - was kann in Pre-Seed und Seed so richtig schieflaufen? Wie wichtig ist der Cap Table bzw. der richtige Investorenkreis wirklich? Außerdem erfährst du, wer über eine Laufbahn als Investor nachdenken sollte und wer eben nicht. Was du lernst:Wie geht Acton als Growth-VC die Due Diligence an?Welche Pro- und Contra-Punkte gibt es für Corporate VCs?Cap Table Dos and Don'tsInvestor Due Diligence: Worauf solltest du als Gründer achten, wenn du einen Growth-Investor hinzuziehst?Traumberuf Investor: Was brauchst du, um das Zeug zu haben, Investor zu werden?Du willst mit deinen Kunden per WhatsApp kommunizieren? Hier geht es zu Charles: https://drp.li/1i7aIALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Christoph Braun, ActonLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophbraun-acton/ Acton: https://actoncapital.com/ Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Kapitel:(00:00:00) Worauf fokussiert ihr euch bei Acton und was erwarten eure Investoren von euch?(00:09:27) Due Diligence: Welche Indikatoren sind für euch bei einem potenziellen Investment spannend??(00:14:01) Was kann in der Pre-Seed & Seed falsch laufen? Investorenauswahl, Cap Table, etc.(00:18:51) Warum hat Deutschland so wenig Wachstumsfonds?(00:24:02) Warum ist die Wachstumsphase für euch als VC spannender als Frühphase?(00:29:56) Corporate VC vs. eigenständiger VC?(00:34:18) Was würdest du Gründern raten, die VCs hinzuziehen und unterscheiden sich die Due Diligences bei den verschiedenen VC-Formen?(00:37:51) Rolling Fonds vs. klassische Struktur(00:45:27) Wann sollte man Investor werden/Welche Eigenschaften brauche ich als Investor?(00:54:13) Worauf müssen sich Gründer 2024 einstellen? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Jan Miczaika, Partner bei HV Capital. Jan bespricht die Finanzierungsrunde von SkyNRG und Impact AI.SkyNRG, ein Startup für nachhaltigen Treibstoff für die Luftfahrt mit Sitz in Amsterdam, hat sich eine Finanzierung in Höhe von 175 Millionen Euro gesichert, um die Entwicklung von "aviation fuel" (SAF) zu beschleunigen. Die vom Green Investments Team von Macquarie Asset Management geleitete Investition soll die Wachstumsphase von SkyNRG unterstützen und sich auf die Entwicklung und den Betrieb von SAF-Produktionsanlagen konzentrieren. Ziel des Unternehmens ist es, bis 2030 eigene SAF-Anlagen in Europa und den USA zu errichten und mit strategischen Partnern zusammenzuarbeiten, um die wachsende Nachfrage nach nachhaltigen Lösungen für die Luftfahrt zu befriedigen und einen Beitrag zum Übergang der Luftfahrtindustrie zu Netto-Null-Emissionen zu leisten.Das Linzer Startup Impact AI hat in einer Pre-Seed-Runde 1,5 Millionen Euro gesichert, um seine "Impact Intelligence"-Tools weiterzuentwickeln. Das Unternehmen, gegründet von Anna Maria Brunnhofer-Pedemonte und Justin Bercich, zielt darauf ab, KI-Produkte mit positiven Auswirkungen für Menschen zu schaffen. Impact AI hat sich auf die Entwicklung von "Large Language Model"-basierten Produkten spezialisiert, die KI-Teams dabei helfen, die Leistung ihrer Lösungen zu analysieren und zu verbessern, indem sie Metriken wie Halluzinationen, Genauigkeit, Fairness und Empathie automatisch überwachen. An der Finanzierungsrunde beteiligten sich Investoren wie Alfred Luger, Klaudius Kalcher und Förderstellen wie Austria Wirtschaftsservice (aws) und Österreichische Forschungsförderungsgesellschaft (FFG).

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Julius Lühr, Principal von Acton Capital, über die Schließung seines neuen Fonds VI mit einem Volumen von 225 Millionen Euro.Acton Capital ist ein Risikokapitalgeber, der in europäische und nordamerikanische Startups in der Wachstumsphase investiert. Der VC investiert auf technologiegestützte Geschäftsmodelle mit dem Ziel eines nachhaltigen Wachstums. Mit mehr als zwei Jahrzehnten Investitionserfahrung und einem tiefgreifenden Verständnis von technologiebasierten Geschäftsmodellen hilft der Investor erfahrenen und engagierten Foundern, langfristig Werte zu schaffen. Der im Jahr 1999 im Auftrag von Burda Media gegründete Kapitalgeber hat bereits in über 90 Unternehmen investiert. Zu dem Portfolio zählen u.a. Mambu, HomeToGo, SoSafe, Knix, Vimcar, Zooplus, Audibene, AlphaSights, Etsy, Clio und Mytheresa. Dabei nimmt Acton Capital seine Verantwortung nicht nur gegenüber Investoren und Portfoliounternehmen wahr, sondern auch gegenüber den Stakeholdern im weiteren Umfeld. Somit achtet der VC sorgfältig auf die Bereiche Umwelt, Soziales und Governance.Nun hat Acton Capital die Schließung seines Fonds VI mit einem Volumen von 225 Millionen Euro bekannt gegeben, der in ganz Europa und Kanada investieren wird. Das Acton-Team unterstützt damit weiterhin Unternehmen in der frühen Wachstumsphase und konzentriert sich dabei auf Startups, die nachhaltige Skalierungsstrategien auf der Grundlage bewährter Geschäftsmodelle entwickeln. Der neue Fonds ist der bisher größte Fonds des Risikokapitalgebers, dessen Gesamtkapital sich auf fast 1 Milliarde Euro beläuft. Der Acton Fonds VI hat bereits in 5 Unternehmen investiert. Darunter zählt u.a. die Eco Group. Das deutsche Startup hat eine Plattform entwickelt, die es zielgerichteten Öko-Marken ermöglicht, Verbrauchenden mit einer ausgewählten Auswahl an gesunden und umweltbewussten Haushalts- und Schönheitsprodukten zu erreichen.

Das „Große Seegras“ ist eine von zwei in der Ostsee verbreiteten Seegrasarten. Bis zu 1000 Sprosse wachsen auf nur einem Quadratmeter. So entstehen – je nach Art - „rauschende Wälder unter Wasser“. In der Wachstumsphase können Seegraswiesen eine Biomasse von bis zu fünf Kilogramm pro Quadratmeter erreichen und etwa zwei Gramm Kohlenstoff pro Quadratmeter und Tag binden. - Sendung vom 23.08.2023

#75 Der wahre Wert von Marke(ting) mit Pascal Staud Pascal Staud, Unternehmer und Marketingexperte, ist heute Co-Founder von Media.Monks, einem internationalem Zusammenschluss von über 30 Marketingunternehmen. Gemeinsam haben sie einen der 10 größten globalen Marketingplayern mit mehr als 9.000 Mitarbeitern aufgebaut. Ursprünglich begann Pascal seine Karriere im Familienunternehmen STAUD STUDIOS und hat dies erfolgreich gemeinsam mit seinem Bruder expandiert.Pascal hat seine Erfahrungen im Automobil- und Luxussektor gesammelt. Er hat Luxusmarken wie Mercedes-Benz, Aston Martin, Infiniti und Richard Mille beraten. Zuletzt war er an der Entwicklung einer innovativen Marketinglösung für BMW beteiligt, die modernstes datengesteuertes Marketing ermöglicht. Derzeit nutzt er sein Wissen als Business Angel, um aufstrebende Unternehmen in ihrer Wachstumsphase zu unterstützen.Die Geschichte von STAUD STUDIOS begann 1983 mit dem legendären Fotografen René Staud. Das Unternehmen hat sich parallel zur aufstrebenden Automobilindustrie in Stuttgart entwickelt und mit nahezu allen Automarken weltweit zusammengearbeitet. STAUD STUDIOS ist nicht nur ein renommiertes Studio für hochwertige Produktionen, sondern hat auch die Entwicklung der Produktionstechnologien vorangetrieben. Durch die Verknüpfung von traditionellem Handwerk mit innovativen technologischen Verfahren hat das Unternehmen Automarken bei ihrer digitalen Transformation im Bereich Marketing unterstützt. Seit 2021 ist STAUD STUDIOS Teil der Media.Monks Gruppe, die aus über 30 Spezialisten aus den Bereichen Data, Content, Media und Tech besteht und die gesamte Expertise digitalen Marketings vereint. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Startups haben es in Deutschland derzeit schwer, an Geld zu kommen. Der Markt für Wagniskapital, also für Finanzmittel, die jungen Wachstumsunternehmen zur Verfügung gestellt werden, ist nach Schätzungen von Brancheninsidern im Vergleich zum Vorjahr um 40 Prozent geschrumpft. Ein Unternehmen, das sich dagegen stemmt, ist der Berliner Kapitalgeber 468 Capital, hinter dem die erfahrenen Investoren Ludwig Ensthaler, Alexander Kudlich und Florian Leibert stehen. Zu dessen Portfolio gehören unter anderem die auf Künstliche Intelligenz spezialisierte Firma Aleph Alpha sowie der Batteriehersteller Customcells. Zudem brachte das Unternehmen Tonies, den Anbieter von Audioboxen für Kinder, an die Börse. „Wir haben auf jeden Fall nicht das Problem, dass wir zu wenig gute Gründer oder gute Themen hätten“, sagt Kudlich. „Die Gründungen werden technisch und inhaltlich anspruchsvoller, deren Qualität steigt von Jahr zu Jahr.“ Für den Start des Unternehmens, also in der Frühphase, stehe inzwischen oft Geld bereit. Allerdings herrscht in Deutschland ein Mangel an Kapital in der Wachstumsphase, also dann, wenn es bei vielen wirklich interessant wird. // Weitere Themen: Deutsche Top-Manager wenden sich von der Ampel-Koalition ab +++60 Tage lang kostenlos Capital+ lesen - Zugriff auf alle digitalen Artikel, Inhalte aus dem Heft und das ePaper. Unter Capital.de/plus-gratis +++Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/diestundenull +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Wie jeden Samstag gibt es heute eine neue Folge aus der Rubrik “Media Talk – die wichtigsten Startup-Medien im Dialog”. Kyra Buers spricht mit  Marc Schlegel, Founder von Startup Schlau und Host vom "Startup Schlau Podcast".Der "Startup Schlau Podcast" ist der erste mobile Podcast aus einem VW Bulli. Jede Woche spricht Host Marc Schlegel mit inspirierenden Persönlichkeiten aus der Gründerszene. Gemeinsam teilen sie mit den Zuhörenden praxiserprobtes Know-how und authentische Geschichten von Unternehmerinnen und Unternehmern. Die Themenbereiche reichen von der Gründung über die Wachstumsphase bis zum Exit. Marc Schlegel hat im Jahr 2015 Lizza gegründet, in den Folgejahren über 50 Mitarbeitende eingestellt und allein im Jahr 2019 mehr als 5 Millionen Euro Umsatz erwirtschaftet. Mit dem Exit im Jahr 2020 hat er alle benannten Phasen hautnah erlebt.

In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Julian Mattes, Partner von Yttrium, und sprechen mit ihm über die Auflage seines zweiten Fonds mit einem Gesamtvolumen von 403 Millionen Euro.Yttrium ist eine Beteiligungsgesellschaft mit einem ausschließlichen Fokus auf der Erfolgsbilanz bei Investitionen in B2B-Technologieunternehmen in der Wachstumsphase. Die Spezialisierung ermöglicht es, gezielte und wirkungsvolle Unterstützung zu leisten, damit die momentan 21 aktiven Portfoliounternehmen schneller und effizienter wachsen können. Das Unternehmen wurde 2015 als Digital+ Partners von Axel Krieger, Dirk Schmuecking, Patrick Beitel und Thomas Jetter in München gegründet und begann seine Investitionstätigkeit 2017 mit dem ersten Abschluss des Digital Growth Fund I. Die Eröffnung des Londoner Büros und die Umbenennung in Yttrium zum 1. Januar 2023 soll die Entwicklung des Unternehmens zu einem führenden paneuropäischen B2B-Wachstumsinvestor markieren.Nun hat der Wachstumskapitalspezialist seinen zweiten Fonds für B2B-Software- und Technologieunternehmen mit einem Gesamtvolumen von 403 Millionen Euro erfolgreich geschlossen. Dies folgt auf den Digital Growth Fund I, der im Juli 2018 mit 349 Millionen Euro abgeschlossen wurde. Zu den Investoren des Fonds gehören führende institutionelle Anleger und Technologieunternehmen sowie technologieorientierte Family Offices in Deutschland, Europa und den USA. Yttrium wird bis zu 50 Millionen Euro Wachstumskapital pro Unternehmen investieren und unterstützt Managementteams für erfolgreiche internationale Scale-ups und entsprechende Einführungen in das eigene Unternehmensnetzwerk.

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit André Christ über effizientes Wachstum und den Weg zu 100M ARR. Wir sprechen über die Bedeutung verschiedener Metriken, die unerlässlich sind, um effizient und planbar zu wachsen. Dabei werden Metriken wie Annual Recurring Revenue, Net-Dollar-Retention, Gross-Retention und Average Revenue per Customer verwendet, um das Wachstum zu steuern. André erklärt auch, warum es wichtiger ist, Vorhersagen realistisch zu gestalten und diese einzuhalten, als auf Teufel komm raus hohes Wachstum anzupreisen und dieses Mal zu erreichen und mal zu scheitern.CODESPHERE:Landing Page: https://drp.li/CwFdbProduct Hunt: https://drp.li/oH4CdGitHub Repository auf Codesphere testen: Such dir hierfür den Link deines GitHub Repositorys und füge ihn hinter codephere.com ein. (codeshpere.com/"Github-Repository-Link")ALL ABOUT UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Was du lernst:Die fundamentale Bedeutung von Kennzahlen am Anfang des UnternehmensaufbausWie André Burn Management steuertWie man den Sweet Spot zwischen Wachstum und Effizienz findet Die Herausforderungen beim Übergang von einem Ein- zu einem Mehrprodukt-Unternehmen und die mögliche Einführung einer Business-UnitDie Bedeutung von Fokus für die erste große Wachstumsphase(0:00:00) Intro & LeanIX Zahlen, Daten & Fakten(0:07:01) Die Mendoza Line: Warum es leichter ist, das Wachstum gleich zu halten anstatt es wieder anzukurbeln(0:10:56) Vorhersagbarkeit und Predictability von Wachstum: So stellst du sicher, dass deine Pläne auch erreicht werden(0:24:39) Kern-KPIs für Planung von Wachstum: Net-Dollar-Retention, Gross-Retention, Average Value per Customer, Sales Cycles, und mehr(0:43:30) Burn Management: Wie steuerst du deine Ausgaben richtig?(0:50:56) Wachstum und Wandel zu Mehrprodukt-Unternehmen(1:01:46) Produktmanagement-Mindset für CEO.(1:13:49) Durchhalten im Unternehmertum.André ChristLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/LeanIX: https://www.leanix.net/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x weekly get a personalized voice note or content from me that will make you a better founder, sign up now with one click: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Christian Hecker, Mitgründer von Trade Republic, spricht über die Anfangszeiten des Unternehmens, was alles schief lief, betont die Bedeutung von langfristigen Investitionen und die Herausforderungen im aktuellen Marktumfeld. ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Was du lernst:Warum Trade Republic drei Jahre lang ihr Produkt hinter verschlossenen Türen entwickelteWie Trade Republic den Cap Table umstrukturieren mussteDie Bedeutung von langfristigen Investitionen und Hands-on-ManagementTrade Republics Wachstumspläne und die Bedeutung der DiversifikationDie Strategie von Trade Republic, Kunden durch Mundpropaganda zu gewinnen(0:00:24) Trade Republic: Vom Stealth-Modus zum Milliarden-Unternehmen(0:05:24) Restrukturierung des Cap-Tables: Warum Trade Republic nahezu unfinanzierbar war(0:10:38) Schwieriger Funding-Markt erfordert mehrjährige Runrate: Herausforderungen bei der Finanzierung und Sicherstellung einer langfristigen finanziellen Stabilität(0:14:23) Kein Interesse an Exit: Trade Republics Fokus auf langfristiges Agieren, kein Interesse an einem Ausstieg(0:22:15) Bar-Raiser: Hohe Standards bei der Mitarbeiterauswahl und Suche nach herausragenden Talenten(0:26:11) Identitätsentwicklung von Trade Republic in der Wachstumsphase(0:35:35) Chancen in der aktuellen Phase(0:39:12) Fokus auf Produktqualität und Benutzererfahrung als starke Marke(0:51:22) Global denken oder im deutschen Markt starten?(0:55:58) Empfehlungen für Gründer auf der Suche nach Product-Market-Fit(0:57:00) Wer sollte wirklich Venture Capital aufnehmen?Christian HeckerLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christianhe/ Trade Republic: https://traderepublic.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Christian Resch verwaltet bei Goldman Sachs seit mittlerweile 17 Jahren den milliiardenschweren Growth Fund des Unternehmens. Bis zu 250 Millionen Dollar investiert Goldman Sachs pro Startups – doch was muss man vorweisen können, um eine solche Wachstumsfinanzierung zu bekommen? Christian erklärt, was Startups für Growth Investoren interessant macht, wonach nach dem Investment gearbeitet wird und wie sich der Markt aktuell verhält.Was du lernst:Welche Eigenschaften machen Startups für Goldman Sachs attraktiv und wann arbeitet der Growth Fund mit Startups zusammen?An welchen KPIs können Gründer erkennen, ob eine relevante Wachstumsmöglichkeit besteht und müssen diese KPIs immer voll erfüllt sein?Auf welche Herausforderungen müssen sich Gründer auf dem aktuellen Growth-Markt einstellen?Wie spreche ich als Gründer meinen potentiellen Growth-Investor an und hilft mein vorheriger Lead Investor mir dabei?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:13) Wie bist du in die Venture Welt und zu Goldman Sachs gekommen?(00:02:31) Growth Equity und Investments: Einblicke in die Arbeit bei Goldman Sachs(00:03:53) Was müssen Startups mitbringen, damit Goldman Sachs investiert?(00:05:40) Welche Skills muss ein Team mitbringen, um erfolgsversprechend zu sein?(00:09:24) Wie umkämpft ist der Markt für Growth-VCs und wie sehr müsst ihr euch als Goldman Sachs von anderen unterscheiden?(00:11:58) Welche KPIs sind für Gründer wichtig um zu sehen, ob schon Growth Relevanz besteht - und was passiert, wenn ich diese nicht erreiche?(00:18:47) Verwirrung um Profitabilität(00:22:09) Was ändert sich, wenn ich einen Growth Investor mit an Bord nehme und welche Herausforderungen erwarten mich in der Wachstumsphase?(00:25:19) Wie oft kommt es vor, dass man während der Wachstumsphase merkt, dass die Managementebene "ungeeignet" ist?(00:27:30) Wie spreche ich meinen Growth Investor an und wer schickt das Deck? Ich als Gründer oder bekomme ich Hilfe von meinen vorherigen Investoren?(00:30:55) Red Flags bei Startups, auf die Goldman Sachs besonders achtet(00:33:22) Initiales Ticket vs. Teile des Funds für spätere Follow On-Runden aufheben(00:35:02) Worauf müssen sich Gründer aktuell auf dem Growth-Markt einstellen?(00:36:27) Was empfehlt ihr Gründern, die eine aus heutiger Sicht unberechtigt hohe Bewertung aus vergangenen Jahren haben?(00:43:19) Wie pitche ich M&A in meiner Finanzierungsrunde?(00:44:52) Was muss ich bei Multiple Arbitrage Geschäftsmodellen oder Akquisitionen beachten?(00:48:23) Was ratet ihr eurem Portfolio nach den Problemen mit der Silicon Valley Bank & Co.?Christian ReschLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-resch/Goldman Sachs: https://www.goldmansachs.com/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Viele SEO Charts, die gezeigt werden, gehen steil nach oben. Oder steil nach unten. Die Wahrheit ist aber: Meistens geht der Trend seitwärts. In unseren Alltag sehen wir viele Projekte, die eine solche Seitwärtsbewegung vollziehen. Oft über Jahre hinweg. Wann kommt das vor? Und wie kommt man aus dieser Situation wieder in eine Wachstumsphase? Darüber sprechen wir in der Podcast-Folge. Über den Link findest Du noch mehr Infos: https://www.jaeckert-odaniel.com/was-tun-wenn-die-seo-sichtbarkeit-stagniert/?utm_source=podcatcher&utm_medium=referral Hier kannst du dich für unseren Newsletter anmelden: https://www.jaeckert-odaniel.com/newsletter/?utm_source=podcatcher&utm_medium=referral Bleibe auf LinkedIn mit uns in Kontakt: Fabian: https://www.linkedin.com/in/fabianjaeckert/ Benjamin: https://www.linkedin.com/in/benjamin-o-daniel/

259: Hast du dich schon einmal gefragt, was du noch zusätzlich tun könntest, um schneller mehr Termine für Erstgespräche zu bekommen, schneller noch mehr Onlinekurse zu verkaufen oder deine E-Mail-Liste schneller aufzubauen? Diese Frage “Was kann ich denn noch mehr tun, um schneller mehr …?” wurde mir erst letzte Woche in einem Coaching-Call gestellt. Das Ding ist: “Noch mehr tun” ist nicht immer der Schlüssel für mehr Ergebnisse. Wenn dein Business in der Wachstumsphase ist, gibt es drei andere Fragen, die du dir viel eher stellen solltest. Welche? Das verrate ich dir in dieser Episode. ➡️ Grow With Joy Warteliste ➡️ Launchmagie®  ➡️ 1:1 Mentoring mit Katharina

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Paula Hübner, Principal von La Famiglia, über die Auflage von zwei neuen Fonds mit einem Gesamtvolumen von über 250 Millionen Euro.La Famiglia ist ein europäischer Risikokapitalfonds mit einem Fokus auf Technologieunternehmen in der Seed- und Wachstumsphase. Der Kapitalgeber wird von einer Auswahl an global aktiven Unternehmerinnen und Unternehmern aus verschiedenen Branchen unterstützt, die den Portfoliounternehmen einen wertvollen frühen Marktzugang, einflussreiche Partnerschaften und umfassendes Know-how bieten können. Die investierten Business Angels arbeiten ebenfalls operativ mit den Foundern zusammen, um eine umfangreiche Unterstützung zu gewährleisten. Das Unternehmen hat derzeit mehr als 70 Startups in seinem Portfolio, darunter die mit 12 Milliarden Euro bewertete HR-Plattform Deel sowie Personio und Forto. Im Gründungsjahr 2017 wurde in Berlin der erste Seed-Fonds in Höhe von 35 Millionen Euro geschlossen. Seitdem hat der Fonds mehr als 350 Millionen Euro eingeworben. Der zweite Seed-Fonds in Höhe von 60 Millionen Euro wurde im Jahr 2019 geschlossen. Das leitende Investmentteam von La Famiglia besteht zu 60 % aus Frauen und zu 60 % aus Personen mit Migrationshintergrund.Der VC hat nun über 250 Millionen Euro für zwei neue Fonds aufgebracht. 165 Millionen Euro werden für die Auflage seines dritten Seed-Fonds verwendet und 90 Millionen Euro fließen in den ersten Wachstums-Co-Investmentfonds des Kapitalgebers. Family Offices, die hinter Markennamen wie Valentino, Adidas, Swarovski, Hapag Lloyd und Estée Lauder stehen sowie Business Angels wie beispielsweise Ilkka Paananen, Ross Mason, Qasar Younis, Hanno Renner und Michael Wax haben die Auflage der Fonds unterstützt. Aus diesen sollen jeweils bis zu 5 Millionen Euro in die Startups fließen. Die in Zürich ansässige Qualitätsmanagement-Plattform Ethon.ai ist bereits die erste Investition aus dem dritten Seed-Fonds.

Zu gründen, als Start-up zu wachsen und Potenziale auszuschöpfen, ist kein einfaches Unterfangen. Ein großes Netzwerk, Expertise und ausreichend Kapital zu generieren ebenfalls nicht - hier kann eine Finanzierung durch ein Venture-Capital eine Möglichkeit sein. Philipp Schroeder ist u.a. Partner beim VC-Investor Endeit Capital und fokussiert sich mit auf die spannenden Technologieunternehmen, die sich gerade in der Wachstumsphase befinden. In Folge #188 eures Digitalisierungspodcasts von Vodafone Business spricht Host Christoph Burseg mit Philipp über Chancen, aber auch Risiken in der Venture-Capital-Finanzierung. Wo liegt großes Scheiterpotenzial für Gründer*innen? Wie hält man in der Gründungsphase das Gleichgewicht zwischen Wachstum und Effizienz? Und wie laufen eigentlich Exits ab? Außerdem verrät Philipp, wie Startups für VCs interessant werden können und welche Themenfelder in Zukunft an Relevanz gewinnen.

SumUp ist über die Jahre eines von Deutschlands erfolgreichsten Startups geworden: über 200 Mio. Umsatz, 4 Mio. Kunden und eine 8-Milliardenbewertung sprechen für sich.In diesem Ausschnitt aus dem vollen Interview (https://lnk.to/marc-alexander-christ) sprechen wir über die Finanzierungsoptionen für ein Startup in der Wachstumsphase am Beispiel SumUp.Was du lernst:Wie haben sich die Finanzierungsverhandlungen im Vergleich zu vor der Krise verändert – was ist heute verhandelbar, was nicht mehr?Wie findest du als Gründer:in eine gute Balance zwischen den Konditionen der Finanzierung und einer fairen Bewertung?Vor wie vielen Investoren solltest du vorsprechen und wie findest du den passenden für dein Startup?ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery(00:01:07) Warum hat es dür SumUp trotz aller Umstände Sinn gemacht eine Finanzierungsrunde mit VCs aufzunehmen, an Stelle von Fremdkapital?(00:04:26) Was ist euch in eurer Verhandlung aufgefallen - was kann nach wie vor verhandelt werden und was nicht mehr?(00:06:27) Der Perfekte Investor: Wie hast du die Balance zwischen guten Terms und einer fairen Bewertung gefunden - und nimmst du eher den "Lieblingsinvestor" oder den, der mehr zahlt?(00:10:16) Wie hoch sollte die Zahl der Angels wirklich sein und welche Faktoren und Zahlen spielen im Fundraising noch eine Rolle?(00:11:49) Wie oft stand SumUp als Firma vor dem Aus und was läuft alles schief?(00:13:36) Wie priorisierst du als Gründer deine Aufgaben und wie viel von dem, was du machen könntest/solltest bleibt liegen?(00:14:22) Welche Szenarien gibt es für die Zukunft von SumUp?Marc-Alexander Christ: https://www.linkedin.com/in/machrist/SumUp: https://sumup.com/WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Moritz Steinbrecher, Associate bei Partech, über das Closing des Fonds Partech Entrepreneur IV in Höhe von 120 Millionen Euro.Partech ist eine globale Investmentfirma, die mit ihren Seed-Fonds bis zur Serie B in Technologieunternehmen investiert. Zum Portfolio gehören mehr als 210 Unternehmen in 40 Ländern wie u.a. die Gesundheitsversicherung Alan, die Web 3 Fußball-Plattform Sorare und die Creator-Plattform Jellysmack. Das Partech Seed Team kombiniert die Expertise eines unabhängigen Seed Fonds mit den Vorteilen der Partech Plattform mit ihren Ressourcen und ihrer Reichweite. Neben dem Kapital stellt der VC auch seine operative Erfahrung sowie strategische Unterstützung für Unternehmerinnen und Unternehmer in der Start-, Risiko- und Wachstumsphase bereit. Eine jährliche Founderbefragung, die eine quantitative Untersuchung der Zufriedenheit von Portfoliogründern anstrebt, hat einen sogenannten NPS von 93 ergeben. Partech wurde im Jahr 1982 von John Sung Kim, Thomas G. McKinley und Vincent Worms in San Francisco und Paris gegründet.Nun hat der Risikokapitalgeber das Closing seines vierten Seed-Fonds in Höhe von 120 Millionen Euro bekanntgegeben. Partech Entrepreneur IV erhielt Unterstützung von führenden institutionellen Anlegern, multinationalen Konzernen, Family Offices sowie rund 100 Unternehmerinnen und Unternehmern, von denen 35 in der Vergangenheit selbst von Partech finanziert wurden. Der Fonds wird in ca. 50 Gründungsteams weltweit investieren. Die Ticketgrößen sollen zwischen 300.000 Euro und 3 Millionen Euro liegen. Dabei limitiert sich das Team nicht auf spezielle Industrien, Märkte oder Modelle.

Ryan Breslow blickt auf viele erfolgreiche Gründerjahre zurück: Bolt (11 Mrd. Bewertung), Eco (Unicorn) und nun love.com konnte er reichlich Erfahrungen auf dem Weg zum Erfolg sammeln, die er jetzt mit dir teilt. Mit Fabian spricht er über den Einfluss des Silicon Valley, die Bedeutung von Rückschlägen, seinen größten Fehler und die perfekte Unternehmenskultur.Was du lernst:Welches Mindset & Skillset brauchst du, um außerhalb des erfolgreichen Ökosystems ein stabiles Unternehmen zu gründen?Ist es möglich, voll remote ein erfolgreiches Business aufzubauen?Wie erreicht man den optimalen Product Market Fit & welche Tipps hat Ryan vor allem für Early-Stage-Gründer:innen?Worauf kommt es bei einem Impact-getriebenen Unternehmen vor allem an?Kapitel:(00:00:41) Ist das Silicon Valley eine Mafia?(00:02:24) Wie hat die Ablehnung durch das Silicon Valley Ryans Weg als Gründer beeinflusst & siehst du sie eher als Chance oder als Herausforderung?(00:04:26) Welches Mindset & Skillset hältst du für hilfreich, wenn man ein Unternehmen von einem Ort aus aufbauen möchte, der nicht perfekt im Ökosystem integriert ist?(00:05:28) Ist es wichtig, Gleichgesinnte persönlich zu treffen oder kannst du ein solides Netzwerk auch rein online aufbauen?(00:07:22) Kann man remote überhaupt eine gute Unternehmenskultur aufbauen?(00:08:36) Auf welchen wichtigen Eckpfeilern baust du eine gute Unternehmenskultur, die auch während der Wachstumsphase gut funktioniert?(00:10:30) Wie misst du den Impact eines Unternehmens und worauf kommt es beim Impact an?(00:12:42) Wie findest du die richtige Balance zwischen dem Drang, Ergebnisse zu erzielen und der Zeit für die Veränderungen im Unternehmen auf dem Weg dorthin?(00:18:50) Was sind die Vor- und Nachteile davon, gleichzeitig ein neues Unternehmen aufzubauen und andererseits als Gründer Content zu produzieren?(00:22:32) Was ist dein Nordstern bzw. deine Vision, die dich antreibt?(00:25:44) Was sind die Besonderheiten deines neuen Unternehmens love.com?(00:31:01) Wie möchtest du Product Market Fit mit love.com erreichen & welche Tipps gibst du dahingehend anderen Early-Stage-Gründer:innen? Ryans Rezept für Product Market Fit (00:35:25) Von allen Dingen, die du erreicht hast: Worauf bist du am meisten stolz?(00:36:02) Was war der härteste Kompromiss, den du auf dem Weg zum Erfolg eingehen musstest?(00:36:44) Was war dein größter Fehler (bis jetzt)?(00:38:08) Was ist eine Sache über dich, die Menschen häufig missverstehen?(00:41:02) Was ist deine größte Stärke im Unternehmen & was ist der Bereich mit am meisten Potential für Verbesserungen?(00:42:18) Du hast viele Menschen in deiner bisherigen Laufbahn getroffen - wer hat dich am meisten beeindruckt?(00:45:31) Ryans Ratschläge für Gründer:innenRyan BreslowLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ryantakesoff/ Love Health: https://www.love.com/ Darüber haben Ryan und Fabian noch gesprochen:Ryans Twitter Profil: https://twitter.com/ryantakesoff Ryans Buch über Fundraising: https://amzn.to/3F3odjARyans Buch über Recruting: https://amzn.to/3ij8ZOsWHATSAPP NEWSLETTER:1-2x wöchentlich bekommst du eine persönliche Sprachnotiz oder Inhalte von mir, die dich zu einem besseren Gründer machen, melde dich jetzt mit einem Klick an: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wie??? Jetzt schon wieder schneiden? Allerdings! Denn durch den Winterschnitt bereiten wir manche Pflanzen optimal auf die neue Wachstumsphase vor. Wer jetzt schneidet, profitiert davon im Frühjahr. Wo das sinnvoll ist, hört ihr hier! 2:00 Antworten am Fragen-Freitag 5:22 Warum wir wieder schneiden 9:03 Was muss geschnitten werden? 11:52 Ausdünnen oder Runterschneiden? 17:50 Balsters botanisches Garten Goodie: Tillandsie Eure Fragen für den "Fragen-Freitag" an die Zarten im Garten: diezartenimgarten@ndr.de Alle Folgen im Überblick https://www.ndr.de/nachrichten/schleswig-holstein/podcast4914.html Mehr Gartentipps https://www.ndr.de/ratgeber/garten/index.html