Podcasts about leanix

In episode 242 of our SAP on Azure video podcast we talk about the integration of SAP LeanIX and Microsoft Defender for Cloud Apps. I have to admit that I have not yet worked with SAP LeanIX. LeanIX is an Enterprise Architecture Tools that brings visibility in your landscape. In most companies, this tool is used by Enterprise Architects. What happens now, if you combine LeanIX with Microsoft Defender for Cloud Apps, which helps you to secure and govern SaaS solution? That's exactly what Martin Pankraz and Michelle Niedernhuber from SAP thought about and brought these two products together. So in todays episode -- to quote from their blog post -- we will look at the magic that happens when you combine them. Find more information at:* SAP LeanIX integrating Microsoft Defender for Cloud Apps: https://community.sap.com/t5/technology-blog-posts-by-members/sap-leanix-integrating-microsoft-defender-for-cloud-apps/ba-p/14089439* LeanIX - SaaS Discovery: https://docs-eam.leanix.net/docs/saas-discovery-1* Microsoft Defender for Cloud Apps (MDCA) Integration for SaaS Discovery: https://docs-eam.leanix.net/docs/microsoft-defender-for-cloud-apps* Microsoft Entra ID Integration for SaaS Discovery: https://docs-eam.leanix.net/docs/microsoft-entra-idFind all the links mentioned here: https://www.saponazurepodcast.de/episode242Reach out to us for any feedback / questions:* Robert Boban: https://www.linkedin.com/in/rboban/* Goran Condric: https://www.linkedin.com/in/gorancondric/* Holger Bruchelt: https://www.linkedin.com/in/holger-bruchelt/ #Microsoft #SAP #Azure #SAPonAzure #SAPLeanIX #MDCA #Defender #Security

Enterprise Architecture is about to become more intelligent. Join us in Orlando to see how! An XTraw AI episode preview to AI-First Architecture, your Blueprint for Intelligent Enterprise Transformation. Hear how we plan to embed AI natively into Enterprise Architecture Get a preview of frameworks and AI patterns, and real business use casesDiscover how tools like Joule, LeanIX, Signavio, BTP etc., will help EAs move from strategy to execution

Send us a textCIOs are pivotal to successful business transformation, serving as the bridge between equipment IT, product IT, and corporate IT to create a unified and agile technology ecosystem. Achieving this coherence requires more than technical oversight—it demands a strategic mindset rooted in business value. Tools like Signavio and LeanIX have become essential in this effort, enabling CIOs to map and model business processes, identify redundancies, and ensure clear ownership across the IT landscape. These platforms not only enhance visibility but also support cross-functional alignment and better resource utilization. However, the true power of Enterprise Architecture lies in its ability to drive adaptability and collaboration among stakeholders. CIOs must champion EA not just as a framework, but as a transformative force that connects technology initiatives to tangible business outcomes. Past failures highlight the dangers of poor communication and lack of executive buy-in, where even well-designed EA strategies can result in underused systems or disconnected goals. Ultimately, CIOs who align IT with dynamic business needs and foster a culture of agility are best positioned to lead through change and deliver long-term value.In this episode, Sam Gupta engages in a LinkedIn live session with Martin Mohr, CIO, RAFI Group in a live LinkedIn session and discusses business transformation from the lenses of a CIO.Background Soundtrack: Away From You – Mauro SommFor more information on growth strategies for SMBs using ERP and digital transformation, visit our community at wbs. rocks or elevatiq.com. To ensure that you never miss an episode of the WBS podcast, subscribe on your favorite podcasting platform. 

In dieser Episode des ITundTECH Podcasts diskutieren Holger Winkler und Jerome Houboi, Transformation Partner bei Qiado, die Herausforderungen und Chancen bei der Migration auf SAP S/4HANA. Im Fokus stehen SAP Signavio und SAP LeanIX als zentrale Werkzeuge für Prozessanalyse und Systemlandschaftsplanung. Anhand einer Fallstudie aus dem Telekommunikationssektor zeigen sie, wie Nearshoring, spezialisierte Expertise und gezielter Technologieeinsatz die Komplexität großer Transformationsprojekte reduzieren können. Zudem erfahren Sie, wie der Kiado Review Service Unternehmen risikofrei erste Einblicke in ihre SAP-Prozesse verschafft.

LeanIX hat eine Enterprise Vertriebsorganisation aufgebaut, die 100 Millionen Euro Jahresumsatz (ARR) geknackt und zu einem Firmenverkauf in Milliardenhöhe geführt hat. Co-Founder und CEO André Christ spricht mit Florian Dostert bei Sales Bakery über den Aufbau einer skalierbaren Revenue Engine und die Herausforderungen im Enterprise-Vertrieb.  André gibt Einblicke in die Entwicklung von LeanIX – von den ersten Vertriebs-Mitarbeitern bis hin zu einem globalen Team, das Deals mit Fortune-500-Unternehmen abschließt. Dabei teilt André konkrete Learnings, wie man Enterprise-Kunden überzeugt, welche Rolle produktnaher Vertrieb spielt und wie man als Gründer langfristig ein Unternehmen aufbaut, ohne dabei die Kundenzentrierung zu verlieren.  Was du lernst: Die ersten Schritte im Enterprise-Sales: Warum die ersten Account Executives sowohl Sales- als auch Produktexperten sein sollten Wie man produktnah arbeitet und Kunden von Anfang an erfolgreich macht Der Umgang mit verschiedenen Kundengruppen: Wie man mit Kunden umgeht, die von Excel-Lösungen kommen, und wie man Legacy-Software-Anbieter ablöst Warum ein schneller Wow-Effekt entscheidend ist, um Enterprise-Kunden zu überzeugen Der Aufbau einer skalierbaren Revenue Engine: Die Bedeutung von Revenue Operations und wie man Prozesse entlang der gesamten Sales-Funnel optimiert Warum Predictability im Vertrieb der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum ist Wie man Kundenzentrierung sicherstellt: Warum Customer Success nicht nur eine Funktion, sondern eine Philosophie ist Wie LeanIX als junges Unternehmen gegen etablierte Player bestehen konnte – durch klare Werte und authentischen Vertrieb Herausforderungen beim Aufbau eines Sales-Teams: André spricht offen über die Schwierigkeiten, die richtigen Sales-Leader zu finden, und was er dabei gelernt hat Warum es wichtig ist, als Gründer selbst Verantwortung im Vertrieb zu übernehmen und die Vision vorzuleben ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu André: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/  Website: https://www.leanix.net/de/  Mehr zu Florian: Florian Dostert: https://www.linkedin.com/in/florian-dostert/  Syntinels: https://www.syntinels.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Ab wann orientierte sich das Team an den Kundenwerten statt an André? (00:03:44) Verschiedene Arten von Kunden (00:08:22) Produktverständnis bei Marketern/Account Executives fördern (00:15:42) Verschiedene Phasen bei LeanIX (pre-Exit) (00:20:36) Deal-Cycles bei LeanIX (00:23:45) Eigenschaften eines guten Sellers (00:28:35) Revenue Operations bei LeanIX (00:41:32) Predictability: Erfahrungswerte (00:48:57) Das Revenue-Team (00:56:26) Andrés schwierigste Phasen als Gründer (01:07:47) Verbindlichkeit auf Kundenseite schaffen (01:18:14) André als First-Time-Founder mit jahrelanger Erfahrung: Was hat sich bestätigt, was nicht? (01:22:13) Mehr nennenswerte Unternehmen in Deutschland: Andrés Tipp

LeanIX hat eine Enterprise Vertriebsorganisation aufgebaut, die 100 Millionen Euro Jahresumsatz (ARR) geknackt und zu einem Firmenverkauf in Milliardenhöhe geführt hat.Co-Founder und CEO André Christ spricht mit Florian Dostert bei Sales Bakery über den Aufbau einer skalierbaren Revenue Engine und die Herausforderungen im Enterprise-Vertrieb. André gibt Einblicke in die Entwicklung von LeanIX – von den ersten Vertriebs-Mitarbeitern bis hin zu einem globalen Team, das Deals mit Fortune-500-Unternehmen abschließt.Dabei teilt André konkrete Learnings, wie man Enterprise-Kunden überzeugt, welche Rolle produktnaher Vertrieb spielt und wie man als Gründer langfristig ein Unternehmen aufbaut, ohne dabei die Kundenzentrierung zu verlieren. Was du lernst:Die ersten Schritte im Enterprise-Sales:Warum die ersten Account Executives sowohl Sales- als auch Produktexperten sein solltenWie man produktnah arbeitet und Kunden von Anfang an erfolgreich machtDer Umgang mit verschiedenen Kundengruppen:Wie man mit Kunden umgeht, die von Excel-Lösungen kommen, und wie man Legacy-Software-Anbieter ablöstWarum ein schneller Wow-Effekt entscheidend ist, um Enterprise-Kunden zu überzeugenDer Aufbau einer skalierbaren Revenue Engine:Die Bedeutung von Revenue Operations und wie man Prozesse entlang der gesamten Sales-Funnel optimiertWarum Predictability im Vertrieb der Schlüssel zu nachhaltigem Wachstum istWie man Kundenzentrierung sicherstellt:Warum Customer Success nicht nur eine Funktion, sondern eine Philosophie istWie LeanIX als junges Unternehmen gegen etablierte Player bestehen konnte – durch klare Werte und authentischen VertriebHerausforderungen beim Aufbau eines Sales-Teams:André spricht offen über die Schwierigkeiten, die richtigen Sales-Leader zu finden, und was er dabei gelernt hatWarum es wichtig ist, als Gründer selbst Verantwortung im Vertrieb zu übernehmen und die Vision vorzulebenMehr zu André:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/ Website: https://www.leanix.net/de/ Mehr zu Florian:Florian Dostert: https://www.linkedin.com/in/florian-dostert/ Syntinels: https://www.syntinels.com/ Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel:(00:00:00) Ab wann orientierte sich das Team an den Kundenwerten statt an André?(00:03:44) Verschiedene Arten von Kunden(00:08:22) Produktverständnis bei Marketern/Account Executives fördern(00:15:42) Verschiedene Phasen bei LeanIX (pre-Exit)(00:20:36) Deal-Cycles bei LeanIX(00:23:45) Eigenschaften eines guten Sellers(00:28:35) Revenue Operations bei LeanIX(00:41:32) Predictability: Erfahrungswerte(00:48:57) Das Revenue-Team(00:56:26) Andrés schwierigste Phasen als Gründer(01:07:47) Verbindlichkeit auf Kundenseite schaffen(01:18:14) André als First-Time-Founder mit jahrelanger Erfahrung: Was hat sich bestätigt, was nicht?(01:22:13) Mehr nennenswerte Unternehmen in Deutschland: Andrés Tipp Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

André Christ, Co-Founder von LeanIX, spricht über den Milliarden-Exit an SAP. André gibt erstmals Einblicke in den Verkaufsprozess und die strategischen Überlegungen hinter der Übernahme durch SAP.André teilt, wie das Unternehmen in nur fünf Monaten von ersten Gesprächen zur Übernahme gelangte, welche Herausforderungen dabei auftraten und welche Lehren er für andere Gründer mitnehmen konnte. Zudem erfährst du, wie LeanIX auch nach der Akquisition eigenständig bleibt und welche Rolle es in der Mission von SAP spielt, Tausende Unternehmen in die Cloud zu transformieren.Der Weg zum Milliarden-Exit:Wie LeanIX vom Startup zu einem globalen SaaS-Leader wurdeWarum der Verkauf an SAP der nächste logische Schritt für das Unternehmen warHinter den Kulissen des Verkaufsprozesses:Wie Partnerschaften mit SAP und Signavio den Deal ermöglichtenWelche rechtlichen und operativen Herausforderungen bei einer Übernahme auftreten.Wichtige Lektionen für Gründer:Warum saubere Strukturen und klare Partnerschaften entscheidend für einen Exit sindWie man den Verkaufsprozess effizient und ohne große Störungen für das Team gestaltetPost-Acquisition Leadership:Wie André die Eigenständigkeit von LeanIX innerhalb von SAP sichertWarum Enterprise-Architektur heute ein Schlüsselthema für digitale Transformation istALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Mehr zu André:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/ Website: https://www.leanix.net/de/ Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel:(00:00:00) Faktoren & Zeitspanne für den Exit(00:04:56) Was hätte André gerne früher über Exits gewusst?(00:08:36) Struktur schützt nur bedingt vor Chaos(00:10:42) Wie viele Menschen arbeiten an einem Milliarden-Exit?(00:12:37) Was war André wichtig - als Gründer, CEO und persönlich?(00:16:54) Wie hat sich Andrés Rolle nach dem Exit verändert? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Milliarden-Exits sind in Deutschland selten – doch mein heutiger Gast war an zwei der Bedeutendsten beteiligt: Signavio und LeanIX. Thomas Preuß, Mitgründer von DTCP, einem der erfolgreichsten Wachstumsfonds Europas (gemessen an der DPI = zurückgezahltes Kapital pro investiertem Euro), gibt spannende Einblicke in die Welt der Wachstumsstartups. Wir sprechen darüber, wie DTCP aufstrebende Wachstumsfirmen identifiziert, welche KPIs in der Wachstumsphase entscheidend sind und wie man Unternehmen von 3–5 Millionen ARR auf 50–100 Millionen ARR skaliert.Doch die Folge hat noch einen besonderen Twist: Thomas erzählt von seiner Teilnahme an der Rallye Dakar – der gefährlichsten Rallye der Welt. 10.000 Kilometer durch die Wüste mit dem Motorrad. Warum er sich dieser Herausforderung gestellt hat und wie er sich darauf vorbereitet hat, erfährst du im zweiten Teil der Episode. Wie hilft solch eine Erfahrung bei der künftigen Entscheidungsfindung im Unternehmen?Was du lernst:Wie du als Gründer die entscheidenden KPIs identifizierst, um von 3–5 Millionen ARR auf 50–100 Millionen ARR zu skalieren.Welche Rolle ein datengetriebenes Investment-Framework spielt, um aufstrebende Wachstumsfirmen wie Signavio oder LeanIX frühzeitig zu erkennen.Warum ein gut funktionierendes und harmonisches Board der Schlüssel zum langfristigen Erfolg eines Unternehmens ist.Wie du als Gründer von „Founder-Led Sales“ zu einer skalierbaren internationalen Vertriebsorganisation wechselst – ohne die Unternehmens-DNA zu verlieren.Was du von der Teilnahme an der Rallye Dakar über Resilienz, Risiko-Management und Vorbereitung lernen kannst – für Startups und das Leben.ALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Mehr zu Thomas:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tPreuß/ Website: https://www.dtcp.capital/ Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Marker:(00:00:00) Anzeichen für eine erfolgreiche Firma(00:10:26) Zeitpunkt für eine große Partnerschaft (Pre-Exit)(00:14:18) Priorisierung der Produkt Roadmap für Product-Market-Fit(00:21:31) Phasen bei DTCP für Product Market Fit & Founder Led Sales(00:29:08) KPIs bis 5 Mio ARR(00:32:34) KPIs 10-15 Mio ARR(00:39:11) Wachstumserwartung an Venture Cases(00:43:34) Wachstum erreichen: Experimente vs. bewährte Strategie(00:51:36) Gründer/Investor-Relationship: Was macht einen starken Gründer & CEO aus?(00:56:37) Thomas' Board-Playbook: Management & Effizienz(01:06:11) Die Rallye Dakar & der Einfluss auf Entscheidungsfindung(01:22:08) Thomas' Tipp für alle, die vor harten Zeiten stehen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit André Christ über effizientes Wachstum und den Weg zu 100M ARR. Wir sprechen über die Bedeutung verschiedener Metriken, die unerlässlich sind, um effizient und planbar zu wachsen. Dabei werden Metriken wie Annual Recurring Revenue, Net-Dollar-Retention, Gross-Retention und Average Revenue per Customer verwendet, um das Wachstum zu steuern. André erklärt auch, warum es wichtiger ist, Vorhersagen realistisch zu gestalten und diese einzuhalten, als auf Teufel komm raus hohes Wachstum anzupreisen und dieses Mal zu erreichen und mal zu scheitern.ALL ABOUT UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery André ChristLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/ LeanIX: https://www.leanix.net/ Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/Was du lernst:•Die fundamentale Bedeutung von Kennzahlen am Anfang des Unternehmensaufbaus•Wie André Burn Management steuert•Wie man den Sweet Spot zwischen Wachstum und Effizienz findet •Die Herausforderungen beim Übergang von einem Ein- zu einem Mehrprodukt-Unternehmen und die mögliche Einführung einer Business-Unit•Die Bedeutung von Fokus für die erste große WachstumsphaseMarker:(0:00:00) Intro & LeanIX Zahlen, Daten & Fakten(0:07:01) Die Mendoza Line: Warum es leichter ist, das Wachstum gleich zu halten anstatt es wieder anzukurbeln(0:10:56) Vorhersagbarkeit und Predictability von Wachstum: So stellst du sicher, dass deine Pläne auch erreicht werden(0:24:39) Kern-KPIs für Planung von Wachstum: Net-Dollar-Retention, Gross-Retention, Average Value per Customer, Sales Cycles, und mehr(0:43:30) Burn Management: Wie steuerst du deine Ausgaben richtig?(0:50:56) Wachstum und Wandel zu Mehrprodukt-Unternehmen(1:01:46) Produktmanagement-Mindset für CEO.(1:13:49) Durchhalten im Unternehmertum. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Episode 250 of the #MVPbuzzChat interview series. Conversation between Microsoft Regional Director and MVP Christian Buckley (@buckleyplanet), and Azure MVP, Daniel Neumann (@neumanndaniel), a Senior Staff Software Engineer at LeanIX, based in Bonn, Germany. You can also find this episode on the CollabTalk blog at https://www.buckleyplanet.com/2024/01/mvpbuzzchat-with-daniel-neumann.html ‎

There's nothing like a B2B event. Right?…. Right? [[ *crickets* ]] That is, there won't be anything like a B2B event after you apply the lessons in this episode of Remarkable to your events. It's like how Deadheads say “There's nothing like a Grateful Dead concert.” That's because the Grateful Dead were selling the experience. It was a place to go with people to meet, and all of the sights, sounds, and good vibes that made it an experience of a lifetime. So in this episode, we're listening to the Grateful Dead with our guest, Director of Content at LeanIX, Matthew Grant. Together, we talk about giving away content to build an audience, selling the experience, and recording the event. So grab your tie dye tee for this episode of Remarkable.About our guest, Matthew GrantMatthew Grant is Director, Content Marketing at LeanIX. Over the last 14 years, Matt has created content focused on a wide range of B2B technologies including cloud management, cloud security, content management, product lifecycle management, data center cooling, generative design, quantum computing, and edge computing. He has also written and spoking on user experience design, content marketing strategy, social media strategy, and patent law, among other things. Matt has hosted podcasts on data in the enterprise, B2B marketing, and cloud computing. He has a PhD in German Studies.About LeanIXLeanIX's Continuous Transformation Platform® offers SaaS solutions to help IT architects, IT asset managers, business leaders, and DevOps teams achieve transparency and control over their enterprise architecture, SaaS, and microservices landscapes. They offer Software-as-a-Service (SaaS) for managing Enterprise Architecture and multi-cloud environments to enable organizations to take faster, data-driven decisions in their IT. About the Grateful DeadThe Grateful Dead is a psychedelic band that got together in California in 1965. The founding members included Jerry Garcia (vocals, guitar), Ron “Pigpen” McKernan (vocals, organ, harmonica), Bob Weir (vocals, guitar), Bill Kreutzmann (drums), and Phil Lesh (vocals, bass). Their home stomping grounds were the Haight-Ashbury neighborhood in San Francisco. And they got their musical careers started off around the time of the Summer of Love and the counterculture movement.About the Grateful Dead Europe 72 Record AlbumThe Grateful Dead's Europe 72 Album is a triple album (17 songs split across three vinyl records) that was recorded in 1972 while the band was touring in Western Europe (England, Denmark, Germany, etc.)  It was recorded in April and May of that year, and released in November. The hope was that proceeds from the sale would help them recoup what they spent while on tour. Especially since they toured with an entourage of 43 people. Most of the songs were new, but it also included some live renditions of songs from studio albums. It has songs like “Brown-Eyed Woman,” “China Cat Sunflower,” and “Cumberland Blues”. Notably, it marked the last time Ron “Pigpen” McKernan, one of the original members, would play with them before passing away from an autoimmune disease that affects the liver. The album charted in the U.S. for 24 straight weeks after its release, and it was one of the first triple-record rock albums to be certified gold, and has since been certified double platinum.What B2B Companies Can Learn From the Grateful Dead:Give away content. Your content provides value to your audience while driving brand awareness. So when the buyer is ready, your brand is the one they think of. Matt says, “You could argue that the model for content marketing comes from the Grateful Dead. Which is, you give away content to build an audience. ‘Hey, Deadhead, send us your postcard!' And then you get them to pay for something that can't be commodified, like an in person live experience that's only happening once.”Sell the experience. Create a unique experience for your audience around the product. When talking about the Grateful Dead, Matt says, “Music on some level is a commodity. There are better musicians than the people in The Grateful Dead, there are better songwriters than the people in The Grateful Dead, especially now when you have Spotify and all those other things, your access to music is unlike anything I had in my earlier part of my lifetime. So you've got to give people something else. The music is almost secondary. What they're really selling is an opportunity, or a space, for you to be yourself, or do your own thing, or be a freak, or be weird, or whatever, and it's a non-judgmental zone.” So sell your audience an experience. Especially if it has good music.Record the event. So people who missed out can see it, and fans can re-live it. Ian says, “It's a fan service to create a live album. It's like a time capsule. And the idea that at any point in time, you could transport someone back to this moment is really interesting. Even if you weren't there, you still get to have that moment.”Quotes*“It was more about the cult than it was about the actual music.” - Ian Faison*“When people say they like The Grateful Dead, what they're remembering is this show they went to. And that time, you know, in Southern California, and it was outside, and it was at night, and everyone was chill, and we had a lot of fun. That's why they like it.”  - Matt Grant*”It's this experience. You have to give people more if you want them to come back. If you play the same songs every time and it's a cookie cutter thing, maybe they'll see you once. But why come back?” - Matt Grant*”In B2B tech, you can focus on content and the message. But if you don't have a product that can deliver on it, it doesn't matter.” - Matt GrantTime Stamps[0:56] Meet Matt Grant, Director of Content at LeanIX[2:11] What makes the Grateful Dead's Europe 72 album remarkable?[27:41] What can the Grateful Dead can teach us about authenticity in marketing? [28:35] How did the Grateful Dead build a community of Deadheads?[30:50] Where did the Grateful Dead bear come from?[34:25] What do the Grateful Dead and HubSpot have in common?[38:51] What we can learn from the Grateful Dead about knowing your audience? (And more marketing lessons)[46:32] How does Matt think about content at LeanIX?[56:04] What does Matt think about AI when it comes to building content?LinksListen to the Grateful Dead's Europe 72 albumBrowse the Grateful Dead Collection on Archive.orgRead Marketing Lessons from The Grateful Dead by Brian Halligan and David Meerman ScottConnect with Matt on LinkedInLearn more about LeanIXAbout Remarkable!Remarkable! is created by the team at Caspian Studios, the premier B2B Podcast-as-a-Service company. Caspian creates both non-fiction and fiction series for B2B companies. If you want a fiction series check out our new offering - The Business Thriller - Hollywood style storytelling for B2B. Learn more at CaspianStudios.com. In today's episode, you heard from Ian Faison (CEO of Caspian Studios) and Meredith Gooderham (Senior Producer). Remarkable was produced this week by Jess Avellino, mixed by Scott Goodrich, and our theme song is “Solomon” by FALAK. Create something remarkable. Rise above the noise.

Dieses Jahr enden wir mit einer Sonderfolge in der Rubrik “Investments & Exits”. Die Experten Claudius Jablonka, Founding Partner & General Partner von 10x Founders, Mathias Ockenfels, General Partner bei Speedinvest, Olaf Jacobi, Managing Partner bei Capnamic und Jan Thomas werfen einen Blick auf die Höhepunkte des vergangenen Jahres und wagen einen Ausblick auf das kommende Jahr:Die Experten werfen einen Blick auf das Marktgeschehen und die Finanzierungen:  Zum Beispiel wird die Übernahme von LeanIX durch SAP, Unsicherheiten um das Geschäftsmodell der QuickCommerces und die markante Halbierung der Unicorns seit Ende 2021 besprochen. Die Fokus-Themen erstrecken sich über den Aufstieg von Deep Tech Companies, Investitionen in AI-Infrastruktur für 2024 bis hin zu Specialist Vertical Marketplaces, wie bei Refurbed's 57 Millionen US-Dollar Finanzierung.Im Fokus der Diskussion stehen zudem herausragende Erfolgsgeschichten, darunter die große Finanzierungsrunde von 95 Millionen US-Dollar an GoStudent sowie die Auszeichnung von Speedinvest als Seed Fund des Jahres 2023. Parallel dazu werfen die VC-Experten eine Blick auf die Series A von Kittl, reflektieren den geplatzten Adobe-Figma-Merger und analysieren den bedeutenden Notverkauf von Farfetch an Coupang im Kontext aktueller M&A-Trends.

LeanIX, 2012 gegründet, hat heute fast 600 Mitarbeiter und über 1000 Kunden. Ach so, und nebenbei steht das Unternehmen vor einer Übernahme durch SAP. Was steckt hinter diesem Erfolg? In unserer neuesten Podcast-Episode decken wir die Strategien auf, die LeanIX an die Spitze gebracht haben. Zusammen mit Julian Ludwig (Head of PreSales) und Paul Mazgajski (Senior Account Executive) sprechen wir über das Miteinander von Sales und PreSales. Du gewinnst Einblicke, wie LeanIX

In the September edition of ITAMantics, Rich, AJ and George discuss Cisco's acquisition of Splunk, ITAM's role in corporate credit ratings, SAP buying LeanIX, Josys raising $93M, Torii launching an AI assistant, and whether Oracle had any role in Birmingham City Council's bankruptcy? And as a bonus, AJ gives one of his foreign film recommendations. Did someone say Chilean Vampire dictators?

SAP kicked off the week by announcing it has entered into an agreement to acquire LeanIX, an Enterprise Architecture Management software provider. Salesforce announced the general availability of Bring Your Own Lake (BYOL) Data Sharing with the Snowflake Data Cloud from Salesforce Data Cloud. Salesforce and Databricks announced an expanded strategic partnership that delivers zero-ETL (Extract, Transform, Load) data sharing in Salesforce Data Cloud. IFS first announced the appointment of Andre Robberts as the new regional President for Southern and Western Europe and LATAM. Aptean announced the appointment of Miguel Gernaey as the company's new Chief Marketing Officer.Connect with us!https://www.erpadvisorsgroup.com866-499-8550LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/erp-advisors-groupTwitter:https://twitter.com/erpadvisorsgrpFacebook:https://www.facebook.com/erpadvisorsInstagram:https://www.instagram.com/erpadvisorsgroupPinterest:https://www.pinterest.com/erpadvisorsgroupMedium:https://medium.com/@erpadvisorsgroup

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Stephan Jacquemot, Investment Partner bei TS Ventures. Stephan bespricht die Übernahme von LeanIX durch SAP sowie die Finanzierungsrunde von World Fund.SAP übernimmt LeanIX, einen Anbieter von Software für Enterprise Architecture Management. Der Abschluss der Transaktion wird für das vierte Quartal 2023 erwartet. Zum Kaufpreis macht SAP keine Angaben. LeanIX betreut weltweit mehr als 1.000 Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen, darunter mehr als 10 Prozent der Fortune 500 und die Hälfte der deutschen DAX 40-Unternehmen. Zu den Investoren von LeanIX gehören Insight Partners, DTCP, Capnamic Ventures, Iris Capital, Goldman Sachs und Dawn Capital.KfW Capital und der litauische Energieversorger Ignitis beteiligen sich mit 50 Millionen Euro am Klimainvestor World Fund. Zu den bisherigen Investoren gehören der Europäische Investitionsfonds (EIF), PwC und Business Angels wie Verena und Philipp Pausder sowie der Fußballer Mario Götze. Insgesamt will World Fund rund 350 Millionen Euro für seinen Fonds aufbringen. World Fund ist eine 2021 von Daria Saharova, Tim Schumacher, Danijel Viševic und Craig Douglas gegründete Wagniskapital-Beteiligungsgesellschaft, die Climate-Tech-Startup-Unternehmen finanziert.

Peter Heinrich übernimmt heute; Andreas Groß ist in den Schulferien. Konstantin Oldenburger von CMC Markets beschreibt die Szene: Der DAX wankt, doch stürzt nicht. Trotz Sorgen um die deutsche Industrie zeigt sich der Markt erstaunlich stabil. Ein Lichtblick? Die nachlassende Inflation, die den Konsum aufrechterhält. Doch die kommende Zinserhöhung der Europäischen Zentralbank könnte den Markt auf Trab bringen. Die Schlusskurse: So schaffte der DAX nur kurz den Sprung in die Gewinnzone und gab am Ende um 0,1 % auf 15.719 Punkte nach. Der EUROSTOXX50 verlor 0,5 % auf 4218 Stellen. Wien ATX 6.943 Punkte als TR -1,1 %. Airbus: Positiver August dank beeindruckender Auslieferungszahlen. Infineon: Rückgang um 2,6 % am DAX, mögliche Einflüsse durch iPhone-Verbot in China. Apple: Aktienverlust nach Befürchtungen eines iPhone-Verbots in China. Deutsche Telekom: Erste Dividende von T-Mobile US erwartet. Nestlé: Kauf einer Mehrheitsbeteiligung am brasilianischen Schokoladenhersteller Grupo CRM. SAP: Geplanter Kauf von LeanIX. In den Interviews heute: Media and Games CEO über Budgets und Preise. Bitcoin-Spot-ETF: Die neuen Preistreiber? Ein Blick auf Aktien wie SMA, Xing, VW und Nvidia. Und der Anlegerhype um die Börsentage in Düsseldorf und Zürich.

In dieser Podcast-Folge spreche ich mit André Christ über effizientes Wachstum und den Weg zu 100M ARR. Wir sprechen über die Bedeutung verschiedener Metriken, die unerlässlich sind, um effizient und planbar zu wachsen. Dabei werden Metriken wie Annual Recurring Revenue, Net-Dollar-Retention, Gross-Retention und Average Revenue per Customer verwendet, um das Wachstum zu steuern. André erklärt auch, warum es wichtiger ist, Vorhersagen realistisch zu gestalten und diese einzuhalten, als auf Teufel komm raus hohes Wachstum anzupreisen und dieses Mal zu erreichen und mal zu scheitern.CODESPHERE:Landing Page: https://drp.li/CwFdbProduct Hunt: https://drp.li/oH4CdGitHub Repository auf Codesphere testen: Such dir hierfür den Link deines GitHub Repositorys und füge ihn hinter codephere.com ein. (codeshpere.com/"Github-Repository-Link")ALL ABOUT UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Was du lernst:Die fundamentale Bedeutung von Kennzahlen am Anfang des UnternehmensaufbausWie André Burn Management steuertWie man den Sweet Spot zwischen Wachstum und Effizienz findet Die Herausforderungen beim Übergang von einem Ein- zu einem Mehrprodukt-Unternehmen und die mögliche Einführung einer Business-UnitDie Bedeutung von Fokus für die erste große Wachstumsphase(0:00:00) Intro & LeanIX Zahlen, Daten & Fakten(0:07:01) Die Mendoza Line: Warum es leichter ist, das Wachstum gleich zu halten anstatt es wieder anzukurbeln(0:10:56) Vorhersagbarkeit und Predictability von Wachstum: So stellst du sicher, dass deine Pläne auch erreicht werden(0:24:39) Kern-KPIs für Planung von Wachstum: Net-Dollar-Retention, Gross-Retention, Average Value per Customer, Sales Cycles, und mehr(0:43:30) Burn Management: Wie steuerst du deine Ausgaben richtig?(0:50:56) Wachstum und Wandel zu Mehrprodukt-Unternehmen(1:01:46) Produktmanagement-Mindset für CEO.(1:13:49) Durchhalten im Unternehmertum.André ChristLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/LeanIX: https://www.leanix.net/ WHATSAPP NEWSLETTER:1-2x weekly get a personalized voice note or content from me that will make you a better founder, sign up now with one click: https://bit.ly/ub-whatsapp-newsletter Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

We have spoken about Process Mining and data-driven decision making quite a lot on this podcast. But does it stop with mining processes? I think the next step is growing this field of data analysis to "Enterprise Mining" where the same idea will be applied to apps, data, orgs, risks, etc. And the idea is the same - get a factual basis from system records and then augment it with human information and interpretation. Our guest this week is Mark McGregor, a former Research Director at leading IT industry analysis firm Gartner, Mark has an extensive background in enterprise architecture, business process management, process modeling, process mining, and change management. He has held executive positions with several technology companies. Since retiring from Gartner, he has worked with clients such as Changepoint, Erwin, Mega, Planview, LeanIX, Signavio, ABBYY, Workpath, Axellience and iGrafx. Currently he serves as a Head of Product Marketing & Strategy at Apromore, while also providing advice to investors and management consultancies on these specialist markets. Mark has authored or co-authored four books on business and process management, including “Thrive! How to Succeed in the Age of the Customer” and “In Search of BPM Excellence” and “People-Centric Process Management”. Widely respected for his knowledge and views on business change, he is the creator of "Next Practice" and has been described as a “BPM Guru," a "Thought Leader" and a "Master of Mindset”. Mark spent much of the last twenty five years traveling the world, learning, teaching, and researching the cultural issues of change and how executives perceive business and process improvement. In this capacity, he has taught hundreds of people and been fortunate to interview and interact with many CEOs. Mark is passionate about the people aspects of change, and has travelled the world, learning, teaching and researching the cultural aspects of change and how executives perceive business and process improvement. He has presented and taught thousands of people the importance of process and how to harness the power of process. He has also been fortunate to interview and interact with many CEOs about their perception and views on BPM. In this episode of the podcast we are talking about: Mark's background His perspective on the Process Mining market today (and how we got there when looking at Business Process Management vendors) Full process lifecycle support (mining > design > simulation > automation), and how people try to shortcut things Enterprise Mining - extending the concept of mining to other areas (rule discovery, etc.) Workforce productivity management and how process/task mining fit into the picture of Enterprise Mining How BI and Mining will come/work together and the ethics on these topics You can reach Mark via email or LinkedIn here: https://www.linkedin.com/in/markmcgregor/. Please reach out to us by either sending an email to hello@whatsyourbaseline.com or leaving us a voice message by clicking here.

Welcome to Reimagining Company Culture, a series discussing emerging trends and priorities shaping the future of workplace culture and employee wellbeing. We highlight thought leaders who are constantly evolving their strategy and can provide insight to folks about how to address new business challenges.  AllVoices is on a mission to create safe, happy, and healthy workplaces for all, and we're excited to learn from experts who share our mission. In this episode of Reimagining Company Culture, we're chatting with Haley Dorsey, People Business Partner at LeanIX. Haley began her professional career in hotel management and has been working in HR roles in tech start-ups since 2017.Tune in to learn Haley's thoughts on building a people team globally and quickly, the effect of radical flexibility, personalizing the employee experience at scale, and more!About AllVoices In today's workforce, people often don't feel empowered to speak up and voice their opinions about workplace issues, including harassment, bias, and other culture issues. This prevents company leadership from making necessary changes, and prevents people from feeling fulfilled, recognized, and included at work. At AllVoices, we want to change that by providing a completely safe, anonymous way for people to report issues directly to company leaders. This allows company leadership real transparency into what's happening in their companies—and the motivation to address issues quickly. Our goal is to help create safer, more inclusive companies.

Today I'm joined by CEO and founder of LeanIX, André Christ. André begins by describing his business, and then explains how his experiences working in large enterprise inspired him to build a product that would help businesses catalogue their software and optimize their portfolios. André offers advice for companies desiring to sell primarily to enterprise and expounds on the his experience with the differences between traditional enterprise and large enterprise. We discuss LeanIX's transition to become a global company based in Europe, and conclude our talk with some advice from André to potential founders. Highlights: André describes his his company LeanIX (00:48) The experiences that led André to found LeanIX (2:50) LeanIX's decision to focus on enterprise customers (7:45) Advice for companies that want to focus on selling to enterprise (9:47) The difference between traditional enterprise and very large enterprise like Amazon (15:19) Transitioning to becoming a global company based in Europe (19:49) The surprisingly fragmented world of global tech (24:50) LeanIX's decision to expand into other products (26:30) André's advice for anyone considering starting a company (27:57) André shares about scaling mistakes and how LeanIX has learned from them (31:48) Links:André LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/ Twitter: https://twitter.com/christ_andre Company: https://www.leanix.net/

Martin Giese is a B2B Startup Sales legend that interviewed many hypergrowth scaleups such as Personio, SAP Hybris, LeanIX & many more for "Fast Forward: Accelerating B2B sales for startups".

This Special Edition of "What the Dev" leading up to Low-Code/No Code-Developer Day on April 13th, covers continuous transformation and how organizations can stay on top of the changes that are happening in our IT world.SD Times Editor-in-Chief David Rubinstein's guest is André Christ, CEO and co-founder of LeanIX. 

Interviewgast in dieser Folge ist Marion Richter, Director Product Marketing bei der Firma LeanIX aus Bonn.

Sackgasse der Woche: "VP Sales löst alle meine Sales-Probleme." Lasst uns ein Abo hier, bewertet uns und kontaktiert uns gerne für Fragen, Anregungen oder Kritik! Unsere Bücherliste zum Podcast: https://bit.ly/2PmVe2U Unsere Weinliste zum Podcast: https://bit.ly/2MNqpD8 Per Mail an: podcast@scaling-champions.com Per LinkedIn Jörg G. Beyer: https://www.linkedin.com/in/jgbeyer/ Eric Osselmann: http://bit.ly/37ttBsl Johannes Rasch: http://bit.ly/31ZMORj

The market for SaaS tools has expanded dramatically in recent years. Alongside an accelerated delivery of applications in the cloud in large enterprises, there is now an estimated 11,000+ SaaS companies worldwide. SaaS revenue also exceeded $100 billion last year, and it's predicted that 80% of software will be SaaS by 2030. These estimates get bigger every year, and it should come as little surprise to listeners of Unleash IT that SaaS management and SaaS visibility are key concerns of IT and Business leaders throughout industries. Still, strategies and tools for SaaS management are not widely understood – a problem forcing many to rely on homegrown and ineffective solutions. For these reasons and more, I'm pleased be speaking today with LeanIX's very own Dusan Omercevic, VP of Product for the SaaS Management Platform — LeanIX's fully automated SaaS management solution which provides automated views of SaaS applications in an enterprise. Dusan recognized the great potential and challenges of SaaS many years ago, and in response, built and launched the SaaS Management Platform at Cleanshelf, a US and Slovenia-based group which he headed and founded until its acquisition by LeanIX earlier this year. Dusan's innovations are a perfect complement to LeanIX's offerings in Application Portfolio Management and are a necessary antidote to the problems CIOs and CFOs face when keeping track of a company's decentralized software tooling ecosystem. In addition, his previous engineering and product leadership roles at companies like Zemanta and Squrb make him especially qualified to share best practices and insights on SaaS today.

John Cho is the Chief Technology Officer for Peraton, a leading mission capability integrator and transformative enterprise IT provider that delivers highly differentiated national security solutions and technologies. John has most recently served as the group CTO for Perspecta and has had similar roles within DXC Technology, HPE, and HP. Throughout his career, John has provided technology strategy for financial services, government, life sciences, healthcare, and media & entertainment customers. He is recognized as a futurist at Peraton, particularly around emerging technologies in enterprise-scale intelligent automation using software robotics. John's specialties include a drive for disruptive innovation and elegant solutions to complex problems. Of note, he also has a number of patents pending in analytics, computer vision, energy and robotics.

Welcome to another episode of the Action and Ambition podcast. Today, our guest is André Christ, co-founder and CEO of LeanIX. André spent several years as a management consultant in a renowned in-house consulting firm, where he advised top management on strategic projects. During his information science studies in Germany and France, he created new software designs for both startups and large corporations. He is an international thought leader who has spoken at a number of high-profile industry events. André is also a dedicated athlete who competes in both tennis and marathons. Stay tuned and learn more about André's journey!

André is the Co-founder and CEO at LeanIX, a SaaS for managing enterprise architecture and multi-cloud environments for better and faster, data-driven decision-making. André is passionate about enabling companies to build better products and transition to a modern IT architecture. He's experienced as a management consultant and during his studies of information science, he built modern software architectures for both startups and large enterprises. He is a global thought leader and has spoken at several high-influence industry events including the Gartner EA Summit, Hamburg IT Strategy Days, and Rethink. During this interview we cover: 00:00 The Financial Due Diligence Framework Course 01:02 - Intro 02:15 - The Dark Side of SaaS 05:52 - E A Management, SaaS Intelligence & Microservice Intelligence 07:19 - SaaS Intelligence, is the Solution for Everybody? 10:13 - SaaS Management Productivity Best Practices  12:58 - SaaS Security Practices & Insights 15:49 - Microservice Intelligence, Approaches to the Solution 18:00 - Tech Implementation Challenges 20:00 - Cleanshelf Acquisition, Strategic Fit & Objective for the Acquisition 24:25 - Integration Phase and Main Challenges 26:19 - Building to Fit an Acquisition 28:121  - André's  Background & Launching LeanIX  30:12 - How's André Measuring his Own Leadership Success? 32:53 - Opportunities New Founders Could Tackle Right Now 36:36 - Advice André Would Tell His 25 Years Old Self 38:22 - Biggest Challenges André's Facing Right Now 41:17 - Instrumental Resources for André's  Success 42:57 - What does Success Mean to André 46:50 - Get in Touch With André Mentions: https://www.leanix.net/en/ (LeanIX) Get In Touch With André: https://www.linkedin.com/in/andrechrist/?originalSubdomain=de (André's Linkedin) Books:  https://www.whatmatters.com/ (Measure What Matters) http://theleanstartup.com/ (The Lean StartUp) https://a16z.com/book/the-hard-thing-about-hard-things/ (The Hard Things about Hard Things) https://6sense.com/no-forms-no-spam-no-cold-calls/ (No Forms, No Spam, No Cold Calls) Tag us & follow: https://www.facebook.com/HorizenCapitalOfficial/ (Facebook)  https://www.facebook.com/HorizenCapitalOfficial/ https://www.linkedin.com/company/horizen-capital (LinkedIn)  https://www.linkedin.com/company/horizen-capital https://www.instagram.com/saasdistrict/ (Instagram)  https://www.instagram.com/saasdistrict/ (https://www.instagram.com/saasdistrict/) More about Akeel: Twitter - https://twitter.com/AkeelJabber (https://twitter.com/AkeelJabber) LinkedIn - https://linkedin.com/in/akeel-jabbar (https://linkedin.com/in/akeel-jabbar) More Podcast Sessions - https://horizencapital.com/saas-podcast (https://horizencapital.com/saas-podcast)

In unserem Interview-Podcast ist diesmal André Christ, Gründer von LeanIX, zu Gast. Das 2012 gegründete Unternehmen aus Bonn bietet Unternehmen eine Software-Lösung, mit der diese ihre IT-Strukturen optimieren und managen können. Investoren wie Goldman Sachs, Insight Partners, DTCP, Capnamic Ventures und Iris Capital investierten in den vergangenen Jahren 120 Millionen US-Dollar in LeanIX. Derzeit verfügt das Unternehmen, das pro Jahr einen zweistelligen Millionenumsatz erwirtschaftet, über 500 Kunden und beschäftigt 400 Mitarbeiter. Im Gespräch mit Alexander Hüsing, Chefredakteur von deutsche-startups.de, spricht Christ unter anderem über den Wandel vom gebootstrappten Unternehmen zur Venture-Capital-finanzierten Firma, Internationalisierung, Übernahmen als Wachstumshebel, Wachstumsmärkte, Milliardenbewertungen und den Standort Bonn. Unser Sponsor Der heutige Podcast wird präsentiert von DB mindbox, dem Startup-Hub der Deutschen Bahn. DB mindbox treibt mit Startup-Programmen und Open Data-Initiativen die Digitalisierung und Innovationen bei der Deutschen Bahn voran. Zudem ist DB mindbox die Innovationsschmiede, die innovative Startup-Lösungen in den DB-Konzern bringt. DB mindbox arbeitet dabei problemorientiert aus den verschiedenen Geschäftsfeldern des Konzerns heraus. Allen Startups bietet DB mindbox dabei ein 100 Tage Proof of Concept-Programm, die Chance Prototypen oder Produkte innerhalb den Unternehmens zu testen, Zugang zu exklusiven DB-Daten, -Experten, -Kunden und -Märkten sowie professionales Coaching und Mentoring. Gründer:innen können zudem im DB mindbox-Coworking Space direkt an der Spree in Berlin Platz nehmen. Nun nun das Beste: Bei DB mindbox bekommt ihr eine Finanzierung in Höhe von 25.000 Euro - und zwar ohne, dass ihr Anteile abgeben müsst. Wenn alles gut läuft besteht nach dem Programm immer die Chance auf eine Folgekooperation mit der Deutschen Bahn. Alle Infos finet ihr unter www.dbmindbox.com Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #News, #StartupRadar und #Interview. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/

Unsere Themen: Gorillas - Charles - Jodel - Supercam - Gitpod - Careship - Capnamic Ventures - AdJust - LeanIX - staffbase - Spac-Booom +++ 100 Millionen-Investmentrunde bei Gorillas steht #EXKLUSIV +++ Gorillas-Gründer gibt Hälfte seiner Anteile ab #EXKLUSIV +++ Accel und HV Capital investieren in Charles #EXKLUSIV +++ NetEase investiert in Jodel #EXKLUSIV +++ Cherry Ventures investiert in Supercam #EXKLUSIV +++ Gitpod sammelt weitere Millionen ein #EXKLUSIV +++ Spark Capital und Creandum geben Careship-Anteile zurück #EXKLUSIV +++ Capnamic Ventures: Wir blicken auf die Hits im Portfolio #EXKLUSIV +++ Insider-Infos zu AdJust, LeanIX und staffbase #EXKLUSIV +++ Spac-Boom und die Folgen #ANALYSE Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird gesponsert von CAYA. Seid ihr auch gerade im Home Office? Dann kennt ihr das: Die Post kommt weiterhin ins Büro, da ist aber gar keiner. Wichtige Unterlagen stehen im Aktenordner im Büro, von zuhause habt ihr aber keinen Zugriff. Das Unternehmen CAYA kann euch hier helfen. Mit dem digitalen Briefkasten von CAYA könnt ihr eure Post digital empfangen. Dafür leitet CAYA eure Post um und scannt diese tagesaktuell ein. Das ist aber noch nicht alles: In der CAYA Document Cloud könnt ihr alle eure Dokumente – inklusive eurer Post – online an einem Ort verwalten und bearbeiten. So könnt ihr zum Beispiel eingehende Dokumente ganz einfach im Unternehmen verteilen, Rechnungen bezahlen oder Formulare ausfüllen und unterschreiben. Alles direkt aus der CAYA Plattform heraus. Das funktioniert einfach, verlässlich und ist super effizient. Übrigens: CAYA schreibt sich C A Y A. Mit über 10.000 Kunden und einer Bewertung von 4,7 / 5 Sternen ist CAYA der führende Anbieter in Deutschland. Mit dem Gutscheincode ds15 erhaltet ihr 15 % Rabatt. Geht jetzt auf www.getcaya.com/deutschestartups. Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & https://twitter.com/azrael74 Sven Schmidt, Maschinensucher - www.linkedin.com/in/sven-schmidt-maschinensucher/ Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #News, #StartupRadar und #Interview. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anoynmen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/

Petey Dandini is an Enterprise Sales Development Rep at LeanIX and former fitness coach at Orangetheory Fitness. Petey also runs the Winning By Losing Project, focusing on helping inspire others through his weight loss and fitness journey.  Petey joins the show to give his two tips for success as an SDR: 1) Humanizing the sales process and 2) Actually giving a shit (hat tip to John Barrows). I think you'll love Petey's positive attitude and fundamental tips to break through to your prospects as an SDR.  Make sure to hit Petey up on LinkedIn after the episode!   If you enjoy the podcast, would you please consider leaving a short review on Apple Podcasts? It takes less than 60 seconds, and it really makes a difference in helping to grow this show and find the best guests possible for you.   Follow The Podcast: Apple/Spotify: Millennial Sales Twitter: TommyTahoe Instagram: TommyTahoe YouTube: TommyTahoe Website: Millennialmomentum.net

André Christ ist Gründer und CEO von LeanIX. In dieser Episode erfahrt ihr, wie der Weg von LeanIX verlaufen ist und warum es zu Beginn schwierig war, das Konzept zu erläutern. Vom Fotos freistellen zum Programmieren, André erzählt, wie sein Hintergrundwissen ihm bis heute hilft. Auch die Zeit beim HTGF ist Thema und wie diese ihn motiviert hat selbst ein Start-up zu gründen. Was LeanIX Gründer aus der Bootstrapping-Methode lernen konnte und ob er diesen Weg nochmal wählen würde, hört ihr hier.

LeanIX is often described as the Google Maps for IT - it helps big companies to get transparency about all software products and services they use and shows how they relate to each other. The product is not only used by large corporates such as Zalando and Bosch but they also recently closed a Series D funding round of $80 Million. In this episode of REWRITE TECH, founder and CEO of Lean IX, André Christ, explains how his software works and why Bonn is a great location for a young company looking for talent.

Insider #81 - Die Themen * Visionaries Club investiert in Simplo #EXKLUSIV * Candis sammelt 12 Millionen ein #EXKLUSIV * Target Global investiert in Demodesk #EXKLUSIV * Andreas Helbig verlässt Project A #EXKLUSIV * Hidden Champion: PhotoEditor SDK #ANALYSE * Und: SalesViewer, RuhrSummit, LeanIX, YoTribe, Leasingmarkt, Immoverkauf24, Cavalry Ventures Sponsoren gesucht Wenn ihr einmal im ds-Podcast werben möchtet, schreibt bitte an podcast@deutsche-startups.de. Ihr möchtet das Team von deutsche-startups.de einfach so unterstützen? Gerne! Via Paypal könnt ihr uns ganz einfach den Betrag eurer Wahl zukommen lassen: www.paypal.me/deutschestartups. Startup-Radar Kennt ihr schon unseren neuen Newsletter Startup-Radar? Für den Startup-Radar geht die Redaktion von deutsche-startups.de jede Woche auf die Suche nach jungen Startups, die noch nicht jeder kennt. Jetzt 14 Tage lang kostenlos testen: https://startupradar.substack.com/14Tage. Linkedin Sven Schmidt findet ihr bei Linkedin hier: www.linkedin.com/in/sven-schmidt-maschinensucher/ - Alexander Hüsing ist selbstverständlich auch auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alexander-h%C3%BCsing-86796248/ Über uns Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #News und #Interview. Im Insider-Podcast kommentieren OMR-Podcast-Legende Sven Schmidt und ds-Chefredakteur Alexander Hüsing offen, schonungslos und ungefiltert die wichtigsten Startup- und Digital-News aus Deutschland. Zudem liefert der Podcast, der Woche für Woche Szenegespräch in der Startup-Welt ist, exklusive Nachrichten und Insider-Infos, die man sonst nirgendwo bekommt. Der News-Podcast liefert einen Überblick über das aktuelle Geschehen in der deutschen Startup-Szene. Im Interview-Podcast holen wir Gründer, VCs und Szenekenner vors Mikrofon. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/DSPodcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anoynmen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/

News #19 - Die Themen * ImmoScout24 kauft immoverkauf24 #EXKLUSIV * AutoScout24 lauft LeasingMarkt * Gründer übernehmen Horizn Studios * Market One Capital investiert in Magaloop #EXKLUSIV * Zweiter Cavalry Ventures-Fonds steht * LeanIX sammelt 80 Millionen ein Sponsoren gesucht Hier ist Platz für eure Werbebotschaft! Wenn ihr einmal im ds-Podcast werben möchtet, schreibt bitte an podcast@deutsche-startups.de. Ihr möchtet das Team von deutsche-startups.de einfach so unterstützen? Gerne! Via Paypal könnt ihr uns ganz einfach den Betrag eurer Wahl zukommen lassen: www.paypal.me/deutschestartups. Startup-Radar Kennt ihr schon unseren neuen Newsletter Startup-Radar? Für den Startup-Radar geht die Redaktion von deutsche-startups.de jede Woche auf die Suche nach jungen Startups, die noch nicht jeder kennt. Jetzt 14 Tage lang kostenlos testen: https://startupradar.substack.com. Zudem gibt es den Startup-Radar jetzt auch als Podcast. In unserem Pitch-Podcast können Gründer ihre Idee in maximal 180 Sekunden vorstellen. Schickt uns euren Audio-Pitch! Entweder per Mail oder per WhatsApp. Über uns Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #News und #Interview. Im Insider-Podcast kommentieren OMR-Podcast-Legende Sven Schmidt und ds-Chefredakteur Alexander Hüsing offen, schonungslos und ungefiltert die wichtigsten Startup- und Digital-News aus Deutschland. Zudem liefert der Podcast, der Woche für Woche Szenegespräch in der Startup-Welt ist, exklusive Nachrichten und Insider-Infos, die man sonst nirgendwo bekommt. Der News Podcast liefert einen Überblick über das aktuelle Geschehen in der deutschen Startup-Szene. Im Interview-Podcast holen wir Gründer, VCs und Szenekenner vors Mikrofon. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/DSPodcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anoynmen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/