Podcasts about strateg

KI und Top Management – Decision Intelligence und Rollen

I denne episoden tar Christoffer og Mayka deg med inn i et landskap der business, teknologi og spiritualitet smelter sammen.De snakker om: LinkedIn, og hvordan du kan bruke denne kanalen strategisk AI, og hvordan du kan bruke denne muligheten til sparring, evaluering, samt kraftfull kontakt med dine guiderHvorfor struktur er nøkkelen til frihet, også i businessHva som skjer når du lar meditasjon bli dagens første prioritetHvordan du kan reise, jobbe og leve i frihet, med businessen under armenHva som egentlig skal til for vekstLive lansering vs. evergreen-strategiOrganisk innhold vs. annonserDette er en episode for deg som ønsker å leve godt av din livsoppgave – uten å brenne ut. For deg som vil være fri, jobbe sjelfullt og ta i bruk både det praktiske og det usynlige.Lytt med hjertet. Del gjerne med noen du tror trenger denne samtalen akkurat nå. Her melder du deg på den nye masterclassen Møt dine guider - med Mayka (29.4) https://www.sjelfullbusiness.no/guiderHer nettverker du med Christoffer: https://www.linkedin.com/in/christofferbertilsson?utm_source=share&utm_campaign=share_via&utm_content=profile&utm_medium=ios_app Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Diesmal wird's historisch, strategisch und ziemlich verspielt: Wir haben Lukas Boch zu Gast – Historiker, Spieleforscher und Mitgründer des Projekts Boardgame Historian!

In "Ask me anything about OKRs" Episode 51 beschäftigen wir uns mit der Frage, wie Teams optimal strukturiert werden können, damit OKRs ihr volles Potenzial entfalten. Dies untersuchen wir am Beispiel einer sozialen Organisation. Wir erörtern, ob ein Unternehmen einen OKR Champion für das Framework benötigt oder ob sich nach längerer Anwendung das Framework nicht vielmehr organisch aus dem Verständnis von Rollen und Führung entwickeln sollte. In diesem Kontext gehen wir auch darauf ein, wie man die richtigen Treiber für Key Results identifiziert und wie sich diese Fähigkeit trainieren lässt. Wir diskutieren zudem, ob im letzten Quartal angesichts des Jahresendspurts einzelne Meetings entfallen können. Diese Überlegung führt uns zur grundsätzlichen Debatte über echte Crossfunktionalität versus verdeckte Matrixstrukturen. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Frage, wie sich etablierte Entscheidungsvorlagen und die damit verbundene Kultur des Informationstransfers und der Entscheidungsfindung so modernisieren lassen, dass ein fruchtbarer Nährboden für OKRs entstehen kann. 00:00 Intro 02:19 Organisation von OKR Teams auf verschiedenen Ebenen 15:13 OKRs in sozialen Organisationen mit Schichtdienst 17:14 Braucht es einen OKR Champion? 29:00 Bessere Key Results formulieren 32:12 OKR Zyklus & Überlappung der Quartale 43:48 Entscheidungsprozesse in hierarchisch geführten Unternehmen 51:55 Wann landen bereichsspezifische Themen im Company Set? 54:33 Messbarkeit von Key Results in der Softwareentwicklung 59:05 Vision, Mission und strategische Handlungsfelder Diese Folge findest du auch als Podcast auf: https://murakamy.com/blog/ama51-okrs-episode-51 Besuche uns auf https://murakamy.com Alle bisherigen Folgen findest Du hier: https://murakamy.com/blog/tag/AMA Links zur Folge: https://murakamy.com/blog/podcast-79-better-simpler-strategy-felix-oberholzer

Przygotowywałem się do odcinka o talencie Rywalizacja, kiedy odezwał się do mnie Nataniel Brożnowicz z maturalni.com i napisał, że korzystają z talentów na co dzień w swojej firmie. Wspomniał też, że mają ciekawą sytuację – w zarządzie firmy jest kilka osób, które mają talent Rywalizacja w Top 5. Jak wygląda Rywalizacja w zespole? Jak w praktyce wykorzystują talenty do prowadzenia firmy? Od razu pomyślałem, że to będzie interesująca rozmowa. Umówiliśmy się na rozmowę z Natanielem oraz Sebastianem Peretem, której możecie posłuchać w tym odcinku. Jest ciekawie, z kilkoma zaskoczeniami! Jest też bardzo praktycznie – a wiecie, że to uwielbiam. Zapraszam do słuchania! Goście Sebastian Peret – na co dzień prowadzi trzy firmy i fundację. Definiuje się jako osoba czynu i społecznik.Top 5: Rywalizacja, Strateg, Osiąganie, Bliskość, OrganizatorFacebook, LinkedIn Nataniel Brożnowicz – całe swoje życie poświęca temu, by pomagać młodym ludziom dostawać się na wymarzone studia. Wspólnie z Sebastianem tworzy maturalni.com. Jest twórcą internetowym, poruszającym tematy związane z edukacją, olimpiadami oraz sposobami na wykorzystanie młodości.Top 5: Rywalizacja, Aktywator, Ukierunkowanie, Wizjoner, PoważanieInstagram, Maturalni na Instagramie Linki Intencjonalny newsletter Co tydzień wysyłam list, w którym zapraszam do rozmowy i zadania sobie ważnych pytań. Streszczenie Dominik: Wrzuciłem na grupę na Facebooku informację, że szukam […] The post #254 Rywalizacja, która pomaga prowadzić firmę – talenty w praktyce appeared first on Near-Perfect Performance.

How do you bridge the gaps between Strategy and Execution, and how do you evolve execution as strategy pivots? That are the questions that are the topic of our podcast this week - the first of two episodes of a collaboration with the "Strateg-ish" podcast, run by our friends Craig Overmars and Dan Marquez, who has been a guest on our show before. This episode looks at strategy with the perspective that an architect might have - how is it done, what are the outcomes that one can align to, etc. In the second episode, which will be out on the Strateg-ish channel soon, we discuss the opposite side of this: what can strategists expect and what do they have to know when they are doing their work and expect it to be implemented. Both, Dan and Craig, have a background in strategy and worked in various consulting organizations and are now working in this field at Google. In this episode of the podcast we are talking about: Dan's and Craig's backgrounds What is "strategy" anyway (definition) How can it be developed in rapid-pace organizations? The process of strategy development The kind of artifacts that one can expect as an outcome of the development The typical timeframe of a strategy development project Craig and Dan can be found on LinkedIn (of course) and their "Strategish" podcast can be found here: https://open.spotify.com/show/3h5l2eefFGb9YtPvUVnsDn?si=f8c690a4b197408a. Please reach out to us by either sending an email to hello@whatsyourbaseline.com or leaving us a voice message by clicking here. --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/whatsyourbaseline/support

Mayka og Temple of Dreams masterminder Eva-Lotta Atterling snakker om hvordan du kan takle Onkel Grusom og Tante Tvilsom når de banker på, og hvorfor struktur er så viktig i bedriften din og hverdagen din. Søk Temple of Dreams mastermind her: https://www.lemuriax.no/businessmastermindHer kan du laste ned Eva-Lotta sin guide om tapping: https://www.atterling.no/gratiseft"Fra blokkering til gjennombrudd: Gratis EFT-verktøy for businessvekst." Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Välkommen till Inredningspodden, en podd där du möter många olika personer som arbetar inom inredning, design och arkitektur på olika sätt. Jag heter Johanna Hulander – Efter ett antal år som kommunikationschef bytte jag bana för 13 år sedan och arbetar nu som konsult inom marknadsföring och kommunikation men även med journalistiska arbeten som Inredningspodden, nyhetsbrev och digitala kurser.Den här veckan gästas vi av Hanaw Rashid, digital strateg och expert på sociala medier. Du har säkert sett henne i TV-rutan eller lyssnat på någon av hennes föreläsningar. Men hon har också en passion för inredning och vackra saker och därför startade hon det mycket omtyckta Instagram-kontot @letthegirlgohome. Hon har byggt upp sitt eget community där hon generöst delar med sig av tips till sina följare. I det här avsnittet reder Hanaw bland annat ut om företag verkligen behöver finnas på sociala medier för att nå sina kunder, hur vet man om kunderna finns på sociala medier och vad ska man dela för information?I Inredningspodden hör du en stor del av avsnittet men vill du höra hela avsnittet så finns det att lyssna på i min nya digitala kurs ”Försäljning och marknadsföring för egenföretagare” som släpps den 29 november.Men nu säger jag hjärtligt välkommen till Hanaw Rashid!Fredagsbrevet – Få ett nyhetsbrev varje vecka! Vill du få ett inspirerande fredagsbrev i inkorgen varje vecka? I Fredagsbrevet delar jag med mig av mitt personliga urval av inredning, design och arkitektur – OCH så klart får du ta del av Inredningspoddens gäster. Du hittar länk på Instagram @inrednings_podden eller @johanna_hulander.Min nya digitala kurs ”Försäljning och marknadsföring för egenföretagare” släpps 29 novemberUnder det senaste året har jag sett ett ökat intresse bland egenföretagare inom kreativa yrken, som märkt av lågkonjunktur och minskad försäljning, att lära sig mera om marknadsföring och försäljning. Därför så lanserar jag min nya digitala kurs ”Försäljning och marknadsföring för egenföretagare” där du som driver eget får lära dig hur du kan öka din synlighet och nå rätt kunder med smarta, budgetvänliga strategier. I den kursen kommer det även att finnas en egen poddserie med 10 avsnitt där du kommer att få lyssna på mig, några av Sveriges främsta experter inom dessa ämnen men även lyssna på egenföretagare som hittat egna framgångsrika vägar för marknadsföring och försäljning. Missa inte chansen att få en plats! Den 29 november öppnar dörrarna! Följ Inredningspodden på Instagram: @inrednings_podden Följ Johanna Hulander på Instagram @johanna_hulander Facebook: @inredningspodd. Kontakt via info@johannahulander.se och Instagram. I arkivet finns drygt 200 avsnitt. Inredningspodden med mig Johanna Hulander tar upp olika ämnen inom inredning, design och arkitektur. Det kan vara allt från konst, färgsättning, inredning eller trädgård.DELA AVSNITT DU GILLAR, GE BETYG I DIN PODD-LYSSNARE OCH TIPSA GÄRNA OM VILKEN GÄST DU VILL HÖRA I KOMMANDE AVSNITT!#inredningspodden#arkitektur#inredning#design#johannahulander#inred ningspodden Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In this episode, we dive into a key reason many businesses get stuck and what you can do to finally reach that next level. I'll share a common mistake I made for years—thinking small and staying too focused on today's problems instead of creating a vision for the future.  We'll talk about why a clear, big-picture vision is crucial and how it impacts hiring, team motivation, and business growth. I also explain the powerful role of coaches and mentors who've helped me along the way, and how their guidance can fast-track your success. If you're ready to build a stronger, future-focused business that your team is excited to support, this episode is for you. Join me on this journey to think bigger, plan smarter, and make decisions that lead to real growth! Next Steps: ☎️ Find out how much you're overpaying in taxes every year!  Schedule a FREE discovery call to find out --> https://phillipsbusinessgroup.com/

Negocjacje – z tym trzeba się urodzić, czy jest to umiejętność, której można się nauczyć? Bardzo mnie interesowała odpowiedź na to pytanie. Nie ukrywam, że nie urodziłem się jako negocjator i mam nadzieję, że to jednak jest umiejętność. Z Moniką Podgórską rozmawiamy o tym, co robić, aby lepiej negocjować, o małych pierwszych krokach. W tle tej rozmowy pojawiają się talenty. Zapraszam do naszej rozmowy i dyskutowania z nami o negocjacjach. Umiesz negocjować? Jak zdobyłeś/zdobyłaś tę kompetencję? Jako ciekawostkę dorzucę, że tydzień po nagraniu tego odcinka podcastu, dzięki radom Moniki, wynegocjowałem podanie mi wegetariańskiej wersji lunchu, kiedy pierwsza (i druga) odpowiedź Pani kelnerki była “nie ma takiej możliwości”.

Osoby, których talentem jest Pryncypialność, mają określony zestaw podstawowych wartości, który się nie zmienia. Z tych wartości wyłania się ich życiowy cel. W odcinku rozmawiam z Agatą Gibek i Kamilem Dudzińskim. Oboje mają talent Pryncypialność w swoich Top 5, współdzielą także dwa inne talenty. W definicji talentu jest wspomniane, że osoby z tym talentem mają określony zestaw podstawowych wartości, który się nie zmienia – czy rzeczywiście tak jest? Rozmawiamy o tym talencie, o wartościach, o ich odkrywaniu i bronieniu, i o wielu innych pokrewnych tematach. Zapraszamy do rozmowy z nami! Linki Intencjonalny newsletter Co tydzień wysyłam list, w którym zapraszam do rozmowy i zadania sobie ważnych pytań. Gość i gościni odcinka Agata Gibek – współpracuję z Dominkiem jako wirtualna asystentka. Dla potrzeb podcastu ważna jest to, że przyjaźnie się z Kamilem i jestem rodzicem. Talenty: Zbieranie, Rozwijanie innych, Pryncypialność, Aktywator, Naprawianie, Indywidualizacji, Odpowiedzialność, Strateg, CZAR, Empatia. Instagram Linkedin Kamil Dudziński – kamerzysta, monter, prowadzi własne studio w Krakowie. Talenty: Zbieranie, Rozwijanie innych, Odpowiedzialność, Pryncypialność, Elastyczność Studio Duro Streszczenie Dzisiaj mam gościa – Kamila Dudzińskiego – i gościnie – Agatę Gibek. Rozmawiamy głównie o talencie Pryncypialność. Natomiast Agata i Kamil przyjaźnią się, więc ten talent można też pokazać w bliskiej relacji. W top 5 mają […] The post #245 Słownik talentów – sezon 2 – Pryncypialność (Belief) appeared first on Near-Perfect Performance.

"Neke stvari ne možemo sami – potražite pomoć!" U 280. epizodi Pojačala gost Ivana Minića je Danijel Milošević, germanista i stručnjak za copywriting. Danijel ponavlja svoje gostovanje u Pojačalu danas sa veoma važnom pričom koja nema direktne veze sa biznisom, ali je problem sa kojim se suočava sve više ljudi u ovoj sferi – burnout. Kao neko ko je i sam iskusio veoma ozbiljan oblik burnouta, Danijel se ne samo izborio sa tim problemom, već je odlučio da javno dokumentuje svaki korak svog oporavka. Uradio je to iz želje da se svi koji pate od istog problema osećaju manje sami, a i da bi podigao svest o ovom veoma ozbiljnom stanju koje je sve učestalije, a nažalost veoma zanemareno i loše shvaćeno. U ovoj epizodi Ivan i Danijel razgovaraju o tome šta je tačno burnout, koga sve može pogoditi, koji su upozoravajući znaci, šta se može učiniti kada se on desi i kako preduprediti ovaj problem radi zdravijeg života. Takođe se dotiču i teme kreativnosti kao posla, gde Danijel objašnjava kako se može biti kreativan „on-demand“ i koliko tu mogu da pomognu ili odmognu alati poput ChatGPT-ja. Prvi razgovor sa Danijelom možete pogledati na linku - https://www.youtube.com/watch?v=rwxJx_bwkXc Teme u epizodi: - Uvod - Početak razgovora - Burnout i empatija - Oporavak od burnouta - Klijenti i burnout - Možemo li preduprediti burnout? - Odgovornosti i brige - Kako do pravih ljudi? - Usavršavanje kreativca - Parola snađi se - Neminovni grind - Hobijima protiv burnouta - Novi projekat - Bizzy Realizacija Pojačalo podkasta ne bi bila moguća bez naših izuzetnih partnera: - Kompanija Epson koja je vodeći svetski proizvođač projektora i štampača za sve namene: https://www.epson.rs/sr_RS - Kompanija Orion telekom provajtera najbrže internet infrastrukture u Srbiji sa preko 30 godina iskustva: https://oriontelekom.rs Podržite nas na BuyMeACoffee: https://bit.ly/3uSBmoa Pročitajte transkript ove epizode: https://bit.ly/4drDqK2 Posetite naš sajt i prijavite se na našu mailing listu: http://bit.ly/2LUKSBG Prijavite se na naš YouTube kanal: http://bit.ly/2Rgnu7o Pratite Pojačalo na društvenim mrežama: Facebook: http://bit.ly/2FfwqCR Twitter: http://bit.ly/2CVZoGr Instagram: http://bit.ly/2RzGHjN

Invitații mei din acest episod sunt Mihaela Joița și Andrei Lasc, mințile creative de la agenția Poarta 9.Am luat la întrebări un Strateg de Marketing & Comunicare și un Art Director, ca să discutăm pe șleau și pe alocuri cu umor, într-o romgleză de care nu am putut și nici nu am vrut să ne ferim, care-i treaba cu Branding-ul bine făcut.O să-ți placă această conversație! E deschisă, e aplicată, e din experiența a 3 profesioniști și e una care surprinde Branding-ul din două perspective - cea a poveștii conceptuale din spatele lui și cea a traducerii ei în identitate vizuală.Mai jos sunt câteva dintre ideile care s-ar putea să-ți fie de folos. Audiție plăcută!

Daugiau nei 300 šalies matematikos mokytojų sako „Ne“ valstybinio matematikos brandos egzamino reformai. Tai paaiškėjo iš šią savaitę organizuotos nepriklausomos matematikos mokytojų apklausos, kurią organizavo patys pedagogai.Mat nors formaliai reformas vykdančios Švietimo, mokslo ir sporto ministerijos bei Nacionalinės švietimo agentūros valdininkija ir kviečia pedagogus teikti siūlymus, realiai, anot apklausą organizavusių matematikos mokytojų, jų siūlymai „atgula į stalčius“. Girdi, įsiklausoma tik į lojaliųjų balsą.Nepriklausomi matematikos mokytojai išsakė savo reiklią nuomonę tiek dėl valstybinio brandos egzamino pertvarkos, tiek dėl paties matematikos dalyko turinio pakeitimų. Apibendrinę apklausos rezultatus, matematikos mokytojai teiks rezoliuciją Švietimo, mokslo ir sporto ministerijai.Kuo ir kodėl susirūpinę matematikos pedagogai?LRT radijo švietimo laidoje dalyvauja matematikos mokytojų apklausą inicijavęs Vilniaus jėzuitų gimnazijos matematikos mokytojas Šarūnas Vaitkus ir Aušra Puskunigienė, Vilniaus Valdorfo mokyklos matematikos mokytoja.Ved. Jonė Kučinskaitė

W tym odcinku zapraszam Cię do posłuchania rozmowy z Ellą Sokołowską tym, co oznacza zarządzanie projektem po ajurwedyjsku. Ella ukończyła właśnie cz. I Szkoły Ajurwedy. Mówi o sobie, że jest ajurwedyjskim strategiem rozwoju biznesu i wspiera przedsiębiorcze kobiety. Tworzy strategie biznesowe oparte na zintegrowaniu Ajurwedy z nowatorskimi metodami i technikami wzrostu biznesu. Ella na co dzień mieszka i pracuje w Wielkiej Brytanii, dlatego cieszę się, że zarządzanie projektami w duchu Ajurwedy wchodzi do anglojęzycznej przestrzeni. Jest to bardzo bliskie temu, co od lat promuję w ramach programu Ajurweda Biznes Coaching, gdzie uczę o wykorzystywaniu Ajurwedy jako sposobu zarządzania sobą i firmą. Rozmowę możesz posłuchać w formie podcastu lub pooglądać na YouTube. Jeśli podobało Ci się to, co usłyszałaś, rozpuść wici w sieci swoich znajomych, subskrybuj i zostaw swoją rekomendację, dzięki czemu inne osoby łatwiej dotrą do mnie i do Ajurwedy.  Dziękuję Ci bardzo serdecznie i do usłyszenia w kolejnym odcinku podcastu.  Notatki do podcastu znajdziesz na stronie:https://agni-ajurweda.pl/251/ Do poniedziałku 17 czerwca możesz dołączyć do programu Rok z Ajurwedą. Tutaj znajdziesz wszystkie szczegóły: https://kurs.agni-ajurweda.pl/rok-z-ajurwedaJeśli jesteś osobą, która prowadzi holistyczny biznes, albo przymierzasz się do stworzenia takiego biznesu, to zapraszam Cię do programów Ajurweda Biznes Coaching (https://kurs.agni-ajurweda.pl/abc_lo) i Szkoły Ajurwedy (https://agni-ajurweda.pl/sa-lo/). Dzielę się w nich tym, co Ajurweda może zaproponować Tobie i Twojemu biznesowi.Z Ellą możesz skontaktować się przez jej stronę tutaj: https://www.happyendeavours.com/

"Vi ska bli världens största musikmarknadsförings bolag"

Dar visai neseniai rinkodaros specialistai į nuomonės formuotojus žiūrėjo atsargiai, o šiandien jau kuriasi atskiros agentūros, kurios rūpinasi populiariausių talentų vadyba ir jų santykiais su prekių ženklais. Talentų agentūros „Personal“ įkūrėja Magdalena Sabalė sako, kad keičiasi ne tik nuomonės formuotojų darbo metodai, bet ir jiems keliami reikalavimai.Ved. Deimantė Bulbenkaitė

Das Wort "Aufarbeitung" der Coronazeit kommt im Mainstream an. Welche strategischen Aspekte gibt es hier? Disclaimer: Ich mache mir keine der beschriebenen Sichtweisen oder Interpretationen zu eigen, sondern erkläre die strategischen Aspekte aus spieltheoretischer Sicht. Es geht hier nicht um die Frage, ob irgendwelche Maßnahmen gerechtfertigt waren, sondern um das Umschwenken von öffentlichen Meinungen und das rechtsstaatliche Verhältnismäßigkeitsgebot. Video über das Diamond Dybvig Modell zum Bank-Run: • Nobelpreisträger: Wies... Mein Twitter-Account: / profrieck Der erwähnte Fall aus Australien aus Sicht der polizeiinternen Untersuchung: https://7news.com.au/lifestyle/health... Darstellung des Falls aus Sicht des Freundes der Betroffenen: https://7news.com.au/lifestyle/health... Ein Fall von gerichtlich verurteilter Polizeigewalt in Deutschland: https://archive.is/mKGl9 Strategische Komplemente: https://en.wikipedia.org/wiki/Strateg... ►WEITERE INFORMATIONEN VON TEAM RIECK: Die Spieltheorie wird in verschiedenen Bereichen angewendet, darunter Wirtschaft, Politik, Biologie und Informatik. In Bezug auf Meinungsänderungen und Handlungen ermöglicht die Spieltheorie die Analyse von Situationen, in denen Akteure ihre Meinung ändern oder bestimmte Handlungen ausführen, basierend auf den Entscheidungen anderer. Durch die Modellierung dieser interaktiven Entscheidungsprozesse können Forscher und Entscheidungsträger verstehen, warum strategische Entscheidungen getroffen werden und wie sich das Verhalten von Akteuren in komplexen sozialen, politischen und wirtschaftlichen Kontexten entwickelt. In Bezug auf die Aufarbeitung von Ereignissen, wie beispielsweise der Corona-Pandemie, kann die Spieltheorie helfen zu verstehen, warum bestimmte Akteure ihre Meinung ändern oder bestimmte Handlungen ausführen, basierend auf den Entscheidungen anderer. Durch die Analyse von strategischem Verhalten und Entscheidungsfindung können wir besser verstehen, wie Aufarbeitungsprozesse in einer dynamischen und komplexen Umgebung ablaufen und welche Faktoren das Verhalten der Akteure beeinflussen können. Aber auch Selbstreflexion über persönliche Standpunkte ist ein wichtiger Schritt, um ein tieferes Verständnis für komplexe Themen wie Aufarbeitungsprozesse zu entwickeln. Oft sind unsere Standpunkte und Überzeugungen von verschiedenen Faktoren beeinflusst, darunter persönliche Erfahrungen, kulturelle Hintergründe und externe Einflüsse wie Medienberichterstattung und soziale Dynamiken. ►WEITERES VON CHRISTIAN RIECK: *Das aktuelle Buch "Anleitung zur Selbstüberlistung": https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Die 36 Strategeme der Krise: ○Print: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... ○Kindle: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Schummeln mit ChatGPT: ○https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... ○https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Digni-Geld - Einkommen in den Zeiten der Roboter: ○Print: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN... ○Ebook: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN... ○YouTube: https://www.youtube.com/c/ProfRieck?s... ○Instagram: / profrieck ○Twitter: / profrieck ○LinkedIn: / profrieck *○Hinweis: Die angegebenen Links können Affiliate-Links sein, bei denen eine Provision gezahlt wird. #profrieck #deutschland #aufarbeitung Haftungsausschluss: Dies ist ein Bildungskanal, kein Finanz- oder Medizinkanal. Der Inhalt meiner Videos bzw. Podcasts dient ausschließlich zur allgemeinen Information und ist kein finanzieller oder medizinischer Rat oder gar eine persönliche Empfehlung. Informieren Sie sich bitte immer aus mehreren unabhängigen Quellen und suchen Sie professionellen Rat für Ihre Entscheidungen, insbesondere im Bereich der Investments oder der Medizin. Die geäußerten Meinungen stellen keinerlei Aufforderung zum Handeln dar. Sie ist keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Vermögenswerten aller Art, also insbesondere Wertpapieren oder Sachwerten. Sie ist auch keine Aufforderung zu irgendeiner Form der Selbsttherapie oder Selbstdiagnose. Bitte nehmen Sie diese Hinweise ernst.

Das Wort "Aufarbeitung" der Coronazeit kommt im Mainstream an. Welche strategischen Aspekte gibt es hier? Disclaimer: Ich mache mir keine der beschriebenen Sichtweisen oder Interpretationen zu eigen, sondern erkläre die strategischen Aspekte aus spieltheoretischer Sicht. Es geht hier nicht um die Frage, ob irgendwelche Maßnahmen gerechtfertigt waren, sondern um das Umschwenken von öffentlichen Meinungen und das rechtsstaatliche Verhältnismäßigkeitsgebot. Video über das Diamond Dybvig Modell zum Bank-Run: • Nobelpreisträger: Wies... Mein Twitter-Account: / profrieck Der erwähnte Fall aus Australien aus Sicht der polizeiinternen Untersuchung: https://7news.com.au/lifestyle/health... Darstellung des Falls aus Sicht des Freundes der Betroffenen: https://7news.com.au/lifestyle/health... Ein Fall von gerichtlich verurteilter Polizeigewalt in Deutschland: https://archive.is/mKGl9 Strategische Komplemente: https://en.wikipedia.org/wiki/Strateg... ►WEITERE INFORMATIONEN VON TEAM RIECK:Die Spieltheorie wird in verschiedenen Bereichen angewendet, darunter Wirtschaft, Politik, Biologie und Informatik. In Bezug auf Meinungsänderungen und Handlungen ermöglicht die Spieltheorie die Analyse von Situationen, in denen Akteure ihre Meinung ändern oder bestimmte Handlungen ausführen, basierend auf den Entscheidungen anderer. Durch die Modellierung dieser interaktiven Entscheidungsprozesse können Forscher und Entscheidungsträger verstehen, warum strategische Entscheidungen getroffen werden und wie sich das Verhalten von Akteuren in komplexen sozialen, politischen und wirtschaftlichen Kontexten entwickelt. In Bezug auf die Aufarbeitung von Ereignissen, wie beispielsweise der Corona-Pandemie, kann die Spieltheorie helfen zu verstehen, warum bestimmte Akteure ihre Meinung ändern oder bestimmte Handlungen ausführen, basierend auf den Entscheidungen anderer. Durch die Analyse von strategischem Verhalten und Entscheidungsfindung können wir besser verstehen, wie Aufarbeitungsprozesse in einer dynamischen und komplexen Umgebung ablaufen und welche Faktoren das Verhalten der Akteure beeinflussen können.Aber auch Selbstreflexion über persönliche Standpunkte ist ein wichtiger Schritt, um ein tieferes Verständnis für komplexe Themen wie Aufarbeitungsprozesse zu entwickeln. Oft sind unsere Standpunkte und Überzeugungen von verschiedenen Faktoren beeinflusst, darunter persönliche Erfahrungen, kulturelle Hintergründe und externe Einflüsse wie Medienberichterstattung und soziale Dynamiken.►WEITERES VON CHRISTIAN RIECK: *Das aktuelle Buch "Anleitung zur Selbstüberlistung": https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI...*Die 36 Strategeme der Krise: ○Print: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI...○Kindle: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Schummeln mit ChatGPT: ○https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... ○https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI...*Digni-Geld - Einkommen in den Zeiten der Roboter: ○Print: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN...○Ebook: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN...○YouTube: https://www.youtube.com/c/ProfRieck?s... ○Instagram: / profrieck ○Twitter: / profrieck ○LinkedIn: / profrieck *○Hinweis: Die angegebenen Links können Affiliate-Links sein, bei denen eine Provision gezahlt wird.#profrieck #deutschland #aufarbeitungHaftungsausschluss: Dies ist ein Bildungskanal, kein Finanz- oder Medizinkanal. Der Inhalt meiner Videos bzw. Podcasts dient ausschließlich zur allgemeinen Information und ist kein finanzieller oder medizinischer Rat oder gar eine persönliche Empfehlung. Informieren Sie sich bitte immer aus mehreren unabhängigen Quellen und suchen Sie professionellen Rat für Ihre Entscheidungen, insbesondere im Bereich der Investments oder der Medizin. Die geäußerten Meinungen stellen keinerlei Aufforderung zum Handeln dar. Sie ist keine Aufforderung zum Kauf oder Verkauf von Vermögenswerten aller Art, also insbesondere Wertpapieren oder Sachwerten. Sie ist auch keine Aufforderung zu irgendeiner Form der Selbsttherapie oder Selbstdiagnose. Bitte nehmen Sie diese Hinweise ernst.

Podcast "Prosto Do Strategii" to miejsce, w którym rozmawiamy o strategii w biznesie bez żargonu i banału. W drugim sezonie słuchowiska zapraszam na fascynujące spotkania ze strategami, badaczami i przedsiębiorcami, z którymi będziemy zgłębiać temat pracy w strategii i pracy nad strategią. Ten podkast dedykowany jest wszystkim tym, którzy pragną rozwijać swoje kompetencje strategiczne, w oparciu o doświadczenie praktyków. Dziś spotykamy się z Marcinem "BrandDoctor" Kalkhoffem, niezależnym konsultantem z dwudziestoletnim doświadczeniem w kreowaniu marki i strategii komunikacji. W tym odcinku, Marcin dzieli się swoją drogą zawodową, od brand managera do stratega, oferując unikalne spojrzenie na współpracę agencji z klientami oraz kluczowe aspekty pracy stratega. Czego się dowiesz: ☞ Jaką drogę przeszedł Marcin Kalkhoff, by stać się niezależnym strategiem marki? ☞ Co mają chusty dla niemowląt do rozumienia biznesu klienta? ☞ Na czym polega odwieczny konflikt między agencjami i klientami i dlaczego obie grupy mają się za "idiotów"? ☞ Czym zajmuje się strateg - jednym słowem? ☞ Czy wiedza o biznesie klienta ogranicza, czy wzmacnia kreatywność stratega? ☞ Jak wyglądała praca nad platformą komunikacyjną dla marki LOT - "Ważne, z kim podróżujesz"? ☞ Jak wyglądają warsztaty strategiczne prowadzone przez Marcina? ☞ Czy marka musi być unikatowa, czy tę unikatowość może sobie zawłaszczyć? Na przykładzie kampanii "Dirt Is Good".

FIK DU HØRT: Pelle Dragsted er ny politisk ordfører i Enhedslisten. Og selvom han minder om Villadsen på det politiske plan, så handler det for ham om at pakke sin høflighed til side og “gå til stålet”. Det vurderer Erik Holstein i Ajour, hvor han også ser på Dragsteds lederevner og partiets fremtid.Gæst: Erik Holstein, journalist og politisk kommentator på AltingetVært: Caroline Tranberg, podcastredaktør på AltingetProducer: Clara Vestergaard Lausen, podcastassistentDenne udsendelse blev udgivet første gang den 24. august 2023. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

“Jak żyć” to nowa podróżnicza seria podcastu Karoliny Sobańskiej. W pierwszym sezonie przeniesiemy się do wielkich miast i poznamy insiderskie spojrzenia na codzienność w miejscach takich jak Paryż, Reykjavik, Barcelona, Kopenhaga czy Berlin.  Gość odcinka “Berlin”: Olka Osadzińska. Strateg, dyrektor kreatywna i projektantka. Współpracuje z największymi polskimi i zagranicznymi markami m.in. Sephora, MCM, Samsung, Reserved czy Reebok. Zaprojektowała zdobienia ścienne dla warszawskiego Hotelu Puro i siedziby Skanska w Warszawie. Odpowiedzialna za projekty wielu kampanii i produktów w tym za stworzenie linii kosmetyków Soraya Plante. Więcej materiałów:  www.instagram.com/KarolinaSobanska www.karolinasobanska.com  Montaż odcinka:  Eugeniusz Karlov

Z tego filmu dowiesz się, jak połączyć biznes i codzienne życie, jak porażki przekuć w sukcesy, a także co daje szczęście i długowieczność. Opowie o tym Emilia Bartosiewicz. #ladybusinessclub #kobietywbiznesie #sukcesiporażki Spis treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:20 - Emilia Bartosiewicz - czym się zajmuje biznesowo? 01:52 - Lady Business Club - jak powstała inicjatywa? 03:38 - Jak połączy biznes z życiem codziennym? 05:44 - Czy jedyne co życie może zaoferować to radość i strach, czy są jeszcze rzeczy między nimi? 09:21 - Czy da się by szczęśliwą kobietą, która wie czego chce i zarabia jeszcze na tym pieniądze? 12:20 - Odpowiedzialność społeczna: czy dodaje siły czy ciąży? Gość

Z tego filmu dowiesz się, jak pozyskać kontakty biznesowe na targach B2B. Opowie o tym Karol Salawa. #targib2b #targibranzowe #jakpozyskacklienta Spis treści: 00:00 - W dzisiejszym odcinku 00:58 - Jak nawiązać relację biznesowe na targach? 02:52 - Jaka jest różnica między zwykłymi targami, a targami branżowymi? 06:40 - Czy są targi branżowe dedykowane na szukanie pracownika? 09:54 - Jakie błędy popełniają ludzie, którzy pierwszy raz jadą na targi branżowe? 10:50 - Jak się przygotować do targów? 12:55 - Czy pandemia popsuła biznes targów branżowych? 15:50 - Czy popularność targów wróci do stanu sprzed pandemii? 17:20 - Czy targi pójdą w stronę metaversu i będziemy się spotykać online? Gość

On this episode we debut a new segment, designed to recommend specific paths and actions to become truly remarkable. Leveraging material from Steve's best-selling book, consulting work, and keynote speaking, we go deep on a concept first popularized by Nike CEO Mark Parker. At its core, "editing to amplify" means giving customers fewer, more powerfully distinctive options. What was once largely applied to merchandising strategy can be extended more broadly. In today's world where it's increasingly harder to rise above the rest, a less is more strategy may no longer be a nice to have. But first we start with our fast-paced unpacking of the week in retail news, including all things macro-economic and yet another anemic US monthly sales report. We move on to explore the IPO fever that's washing over Wall St. as Instacart, Klaviyo, and Birkenstock go pubic. We then return to the Wobbly Unicorn Corner and Rent the Runway's "challenging quarter" before shifting to more positive news from MyTheresa, which is the rare breed of online-only players that actually makes money. We conclude giving thumbs up to Kendra Scott's new partnership with Target.More CowbellAbout UsSteve Dennis is a strategic advisor, keynote speaker, and bestselling author of focused on growth, innovation, and the impact of digital disruption. He is widely considered one of the foremost and influential voices in the retail industry. You can learn more about Steve on his  website.  His #1 bestselling book Remarkable Retail: How To Win & Keep Customers in the Age of Disruption is available at  Amazon or just about anywhere else books are sold. Steve regularly shares his insights in his role as a Forbes senior contributor and on Twitter and LinkedIn. You can also check out his speaker "sizzle" reel here.Michael LeBlanc  is the Founder & President of M.E. LeBlanc & Company Inc and a Senior Advisor to Retail Council of Canada as part of his advisory and consulting practice.   He brings 25+ years of brand/retail/marketing & eCommerce leadership experience, and has been on the front lines of retail industry change for his entire career.  Michael is the producer and host of a network of leading podcasts including Canada's top retail industry podcast,       The Voice of Retail, plus  Global eCommerce Leaders podcast, and The Food Professor  with Dr. Sylvain Charlebois.    You can learn more about Michael   here  or on     LinkedIn. Be sure and check out Michael's latest venture for fun and influencer riches - Last Request Barbecue,  his YouTube BBQ cooking channel!

På resan till SETT-mässan råkade Hannes springa på Elizabeth Lindlöf i entrén på hotellet. Hon bad honom ta ett foto på resegänget och kände sedan igen hans röst från vår podd. Hon berättade att hon brukar lyssna på den och att hon tyckte att den var bra. Vi var inte sena att be om kontaktuppgifter och har nu lyckats få till ett samtal med henne. Intervjun handlar om lite av varje och kan ge pedagoger i våra verksamheter en inblick i hur man tänker och samarbetar kring utveckling inom det digitala området. Det var så roligt att prata med Elizabeth att samtalet blev långt. Vi har därför fått dela det i två.

Spaudos apžvalga.„Dokumentai ir reglamentai turėtų reaguoti į žmonių poreikius, o ne žmonių poreikiai taikytis prie pasenusių dokumentų“, – apie architektūros projektus ir nauja meno kryptimi tampančius nesutarimus sako Andrius Ropolas.MO muziejuje atidaryta paroda vaikams „Troleibuso ūsai”, kuri veiks kiek daugiau nei pusę metų. Tai – kelionės miestu istorija, konstruojama per vizualųjį meną, poeziją, pojūčius ir žaidimą.Šios savaitės „Klasikos koncertų salės“ programos apžvalga.Vakar spaudos konferencijoje pristatytas Lietuvos Nacionalinio dramos teatro naujasis sezonas ir paaiškėjo sukritikuotos reklaminės kampanijos atomazga. Kaip ją vertina ekspertai?Kauno bienalėje šiemet nagrinėjama „Artumo geografijos“ tema. Bienalėje, Kauno centriniame pašte eksponuojamas menininkės iš Sakartvelo Nino Kvrivishvili kūrinys. Kokių asmeninių ryšių ji turi su šia institucija?Rytoj Vilniaus fotografijos galerijoje atidaroma Lietuvos nacionalinės kultūros ir meno premijos laureato Kęstučio Grigaliūno interaktyvi instaliacija „Pokaris, 1946“. Tai yra tęstinio projekto trečioji dalis, pristatanti Lietuvos ypatingojo archyvo baudžiamosiose bylose rastus represuotų Lietuvos Respublikos piliečių veidus ir trumpas jų biografijas. Ką ji atskleidžia?Ved. Urtė Karalaitė

På resan till SETT-mässan råkade Hannes springa på Elizabeth Lindlöf i entrén på hotellet. Hon bad honom ta ett foto på resegänget och kände sedan igen hans röst från vår podd. Hon berättade att hon brukar lyssna på den och att hon tyckte att den var bra. Vi var inte sena att be om kontaktuppgifter och har nu lyckats få till ett samtal med henne. Intervjun handlar om lite av varje och kan ge pedagoger i våra verksamheter en inblick i hur man tänker och samarbetar kring utveckling inom det digitala området. Det var så roligt att prata med Elizabeth att samtalet blev långt. Vi har därför fått dela det i två.

Z tego filmu dowiesz się, jak pozyskać nowych klientów, jak zwiększyć sprzedaż, jak tworzyć lejek marketingowo-sprzedażowy, jak automatyzować proces sprzedaży. Opowie o tym Marek Piasek. #lejeksprzedażowy #PozyskiwanieKlientów #ZwiększanieSprzedaży Spis treści: 00:00 - Czego dowiesz się z tego nagrania ? 00:05 - Marek Piasek - czym się zajmuje? 00:30 - Dlaczego przedsiębiorcy obecnie zmagają się z pozyskiwaniem klientów? 01:14 - Czym są lejki marketingowo-sprzedażowe? 03:19 - W jakich branżach można wykorzystać lejki? 05:12 - Jak można wykorzystać internet dla pozyskania nowych klientów? 06:20 - Ile czasu poświęca nam nowy potencjalny klient na każdym etapie lejka? 10:09 - Jakie są najczęstsze błędy przy tworzeniu lejka? Gość

Auzim atât de des cuvântul ”strategie” în viața de om de marketing, încât unii dintre noi poate nici nu mai știu ce înseamnă de fapt. Planificarea strategică are 5 pași în aparență simpli: Spun că acești pași sunt în aparență simpli, deoarece realitatea din teren vine cu diverse nuanțe care deseori ne dovedesc contrariul. În... The post 177 Care sunt calitățile unui strateg în comunicare cu adevărat bun? – cu Răzvan Mătășel appeared first on Katai.

Czy strateg może bujać w obłokach? A jeśli tak, to co wówczas zaprząta mu głowę? O pracy stratega opowiada Jakub Kubacki, Strategic Director w GPD Agency.

In dieser Folge spricht Sandrina Lorenz mit Katharina Dahrendorf. Sie ist Leiterin des Referates „Führungskräftemanagement und Fachkräftestrategien“ im Personalamt und hat das neue Führungsleitbild und ihre fünf Führungsperspektiven mit entwickelt. Jede einzelne Dimension werden wir in den nächsten fünf Folgen mit Leben füllen: Also, welche Werte stehen hinter einer Rolle, was bedeutet das für das Verhalten und wie konkret kann eine Führungskraft diesen Anforderungen in der Praxis gerecht werden? Heute, in der ersten Folge, besprechen wir die Dimension der Führungskraft als Strateg/in und Umsetzer/in. Wie hat euch diese Folge gefallen? Habt ihr Themenwünsche, Anregungen und Feedback? Dann freuen wir uns über eine Nachricht an blickpunkt@personalamt.hamburg.de Wenn ihr keine Folge verpassen wollt, könnt ihr den Podcast selbstverständlich auch einfach kostenlos abonnieren. Und falls ihr diesen Podcast für eine gute Sache haltet und ihn unterstützen wollt, könnt ihr ihn natürlich sehr gerne weiterempfehlen. Oder ihr bewertet ihn bei Apple Podcasts oder Spotify. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/sandrina-lorenz/message

Z tego filmu dowiesz się, jak założyć własną firmę, od czego zacząć budować biznes, na czym polega inteligentny dom, jak otworzyć własną sieć franczyzową. Opowie o tym Maciej Turski. Więcej o inteligentnych domach https://www.futunext.com/ #inteligentnedomy #nieruchomości #franczyza Spis Treści: 00:00 - wstęp, Maciej Turski - historia biznesowa 03:16 - Od czego zacząć budowę własnego biznesu? 05:30 - Jakich pracowników zatrudnić na początku firmy, gdy nie stać Cię na pełny wymiar godzinowy? 06:30 - Jak wygląda przygotowanie inteligentnego domu? 09:23 - Jak otworzyć własną sieć franczyzową? 12:30 - Czy jest możliwa zdalna instalacja inteligentnego domu? 15:30 - Jak wygląda współpraca z deweloperem? 18:50 - Czy opłaca się mieć inteligentny dom? Gość

STRA Episode 18: How to Manage the Holidays With Your Short-Term Rental [00:00:00] [00:00:05] Hey everyone. Welcome back to the podcast. We are John and Wendy Williams with the Short-Term Rental Authority, your authority on all things short-term rental related to help make you the best operator. Ever. And it's the holiday season. [00:00:22] The holiday season. Mm-hmm. , I dunno, the lyrics after that. . . Why do you think I'm wearing this fancy hat? , right? So if you're listening on audio again Last time Wendy had her beautiful Christmas ugly llama sweater on, who You call it ugly. Well, they're they're called that, aren't they like ugly Christmas sweaters? [00:00:43] You have on your ugly Christmas sweater this year? I do. It's, it's, so if you're listed the audio, you'll have to come to the YouTube channel and see the. Wonderful Christmas sweatshirt actually that I have on. It's doth Bader. It says your lack of cheer is disturbing. I find your lack of cheer. I find your lack of cheer disturbing. [00:01:03] Yes. So it's fabulous. Yes. And then if I put my hat up like this and then pull it down. . You look like a g Nome. I look like a gnome, a Nome for some reason. Wendy's into Nome. I really, they're everywhere. Oh, really? There's all these Christmas noms here. I'm a, I'm a big fan. Our Christmas tree topper is, is a Nome as well. [00:01:23] Well, no kidding. Everything's a freaking Nome down here. , but, okay. Either way. And they have names. I would, I'd like to tell you that , she's named. Oh, but that aside it's a holiday. Fun. This is our holiday holiday. The holiday episode. Holiday episode. So we are going to be talking about the, oh my god, there's a cat in a box. [00:01:44] Okay. Yes. We also are wrapping presents. . Right. The boxes. And there's boxes. So every time a box gets delivered, a cat gets in the new box. Right. And on the wrapping paper. Yes. It's ridiculous. It's a zoo around here. Yes. So we're going to be talking. The holiday [00:02:00] season in your short-term rental. So we're going to be talking about the questions that we usually get asked around this time of year, such as should I put up decorations in my unit? [00:02:14] Is there special pricing that I should do availability. How to make it so that guests can't check out on a holiday, for example Christmas Day. Because you don't want your cleaners to have to work on Christmas Day, right? Since we always clean on checkouts and those are the typical questions that we usually get asked this time of year. [00:02:39] So let's start with. Hmm. What should we start with? Let's start with decorations. Got it. So, yeah. So there's, in the past, and actually this question comes not only from operators, but it comes from guests too. Yes. Mm-hmm. , because sometimes they will ask, Hey, we've had that. Either do you have a Christmas tree up, for example? [00:03:05] Mm-hmm. . Mm-hmm. Or can we put one up? Can, can we decorate ourselves? Yes. Can we decorate ourselves? Mm-hmm. . Yep. And typically just as a general baseline, we don't decorate correct our places for the holidays, right? Because not everybody celebrates. Christmas. Right, right. Not everybody celebrates that holiday. [00:03:23] Correct. So there's, there's that. So we don't, we don't decorate, but we will allow people to decorate if, if they would like to, as long as they take it down and they, if they're using a, a live Christmas tree, then. They have to use a stand . Well, they have, that's cleanup, right? Yes. Yeah. So there's a little more to it there, but we do often have, especially in the the houses that we have, a lot of times it's either right, someone coming to visit family, right. [00:03:52] Or what, and having their celebration at the home, right? Yeah. They'll actually do it there because maybe they live in a smaller space, like a one bedroom apartment or [00:04:00] something. Right. And they want to have family, and so, house them there and then actually go there for mm-hmm. , like Christmas day and stuff. [00:04:08] Yeah. Stuff like that, which is really neat. It's really neat. I, I really enjoy. hosting that and being able to provide that service for people. Right. That makes me happy. Yeah. And we've actually talked about providing that as a service like this. Maybe, maybe this is something you could sell Uhhuh as an extra add-on, as an upsell, Hey, here's the holiday package. [00:04:28] Mm-hmm. , or here's the Christmas package. Mm-hmm. , or here's the New Year's package. Right. Cause we got New Year's coming up too. Yes. That. Thanksgiving not as much, but you could do some things there. But yeah, generally on decorations. I wanna say our general advice is don't provide 'em for one thing. Are you gonna have pictures of them and are they gonna be professional photos or are you gonna put the Christmas tree up and take it with your cell phone and say it's there? [00:04:52] Right? So there's that aspect of it. Just do it as an add-on upsell package. Yeah. If you want to do something, sell it. Yeah, sell it. I think that's a really great idea. I do too. Because I think there are people that would pay for that. I think so. Yeah. For sure. Yeah. Especially in, in the homes. Mm-hmm. if you're doing houses. [00:05:08] But I can see it happening in apartments too. So Yeah. Any, any type of, any, anywhere. Yeah. Rental. Yeah. Yep. I agree. So generally we don't but if somebody asks, we'll let them do it. Mm. and hey, maybe it's an idea. Sell that as a, as a thing. I think that's a great idea. I think that's a really great idea. [00:05:24] Yeah. So, so we, we also want to be considerate of the people that work for us as well, such as our cleaners and our customer experience specialists. And our operations specialists which we also call the runner because they're the ones. Do all the running around for us. You know, we don't want them to have to work on, on the holiday as, as well. [00:05:52] So we try to make it so that people, so that guests cannot [00:06:00] check out on, say, for example, Christmas or Christmas Eve or New Year's Eve or New Year's Eve or New Year's Day or Thanksgiving Day. Yeah. So one of the things I've discovered or we've discovered that we should be doing is when we bring on a new cleaner, for example, ask them what are, what are the holidays that you guys don't work during the year? [00:06:22] Right? And one of those holidays can't be every Sunday, right? , right. So that's actually one of our filtering questions. But as far as, you know, national Holidays go, or, or it could be 4th of July, it could be, you know, whatever Thanksgiving, you know, do they take off Thanksgiving? Do they take off Christmas? [00:06:38] Is it Christmas? . I mean, is it Christmas Eve or Christmas Day that you guys don't do? Or is it both? Is it New Year's Day or New Year's Eve? Cuz I always get confused like which one's the actual holiday. Right. Because everybody celebrates on New Year's Eve, right? Sure. . Right. But you're getting year's day off. [00:06:54] So I don't know. But e either way, that having that conversation up front will tell you, okay, these are the days that we don't want checkouts on. Yes. Because I'm not cleaning it . Right. And you definitely don't want me to clean it. Right. So it's, it's not only a courtesy thing, but it's also a, just a practicality thing. [00:07:12] Mm-hmm. of when do they work? Right. And you may have somebody that doesn't bother 'em at all because they don't celebrate Christmas. Right. Right. So maybe it's not a big deal. The, the technical, how do you do that is different than you might think because a lot of people, the first thing they think is okay, I'll make Christmas day a three day minimum. [00:07:31] And that's not actually doing what you think it's doing. It just means if, hey, if they book Christmas Day, they have to book three other days. , and then those days could be the two, the two days, days before, right? Mm-hmm. or the five days before uh, even or whatever. Right. So it doesn't actually prevent the checkout on that day. [00:07:48] Correct. So to do that, the, the only way I know of doing it right now is to go to the actual platform like Airbnb or vrbo, Airbnb or vrbo. Mm-hmm. . And actually you can set up what are called [00:08:00] rule sets that essentially won't allow a checkout on that day. So at the beginning of the every. We go through all of those holidays. [00:08:08] I know we're talking about Christmas and things, right, but there are other days during the year that we don't want that too, right? And so at the beginning of every year we'll go through and for the year set those rule sets up so that we don't have to remember to do it later. Cuz you never know how far in advance somebody's gonna buck. [00:08:25] So we set that up for the whole year and then we don't have to worry about it. And then next year we readjust because some days are always like December. 25th is always Christmas. Right, but it's on New Year's Eve is always January or December 31st, but it's on a different day of the week, right? Yes. [00:08:44] Whereas Thanksgiving's always on a Thursday, whereas Thanksgiving's always on a 30 Thursday. And that's important because when you're setting up those rule sets, it's not like you're saying you can't check out on the 25th, right? You're really saying you can't check out on a Thursday and Well this, this year, Christmas is on Sunday. [00:08:59] It's on Sunday. It happens to be that Christmas is on Sunday. And New Year's is on Sunday, I think. Isn't it always that way? No. Cuz it could be Monday. No, I mean they're always on the same day of the week. Cuz I don't know if that's true or not. It seems like it would be, but maybe, maybe not. I don't remember. [00:09:16] But either way. We want to set up those rule sets so that it applies for that year. Mm-hmm. , where Thanksgiving, for example, is always on a Thursday. Right? Right. So that one you probably don't have to, and, and we can show you how to do that and, and we would be glad to, to help you out with that if you'd like to message us and Yeah. [00:09:34] And, and get on a call. And we would, we would be happy to show you how to do. Yeah. And when Wendy says Message us, she means you can find us on Instagram, short-term rental authority. You can find us on Facebook, short-term rental authority, any of those places, message us and and we'll get back to you. [00:09:50] Yeah. So there's that. It's, yeah. Don't allow people to check out on holidays, right? Is is the general rule, right? And then there's a, a way of doing that that's typically on the [00:10:00] platform, but it's not your minimum stays that do it, however, , when we are talking about availability, we usually do set minimum stays for those holidays, right? [00:10:10] Because those tend to be the most expensive days of that month. So like for example, in December, it's kind of a slow month for us. Mm-hmm. normally, but. If you can get someone that books, you know, those three or four days around Christmas, those dates are, are elevated because we're using a pricing tool, dynamic pricing tool, which you should be using, and it will capture those higher days than what it does is it offsets for the lower occupancy and lower prices that generally occur earlier in the month. [00:10:42] Mm-hmm. . Right. So it's, it's important for us at least to set, you know, 2, 3, 4 day minimums perhaps. Christmas, new Year's, those types of days, so that you're not just selling Christmas Day. So you're also capturing Christmas Eve the day after and you know, maybe even the day before Christmas Eve. Right. And, and it helps with, I'm, I'm assuming that it helps also with people who actually do want to stay those longer stays, makes it available for those people. [00:11:12] That's true. And we, and we all always do that anyway. It's part of our pricing and availability. Strateg. is that we simply don't allow short stays beyond a certain window for us that's 10 days, but at the same time, I wanna make sure that that extends out for those days. Mm-hmm. anyway. And you can do that with Price Labs. [00:11:33] It's something that you know, we can show you how to do jump on a coaching call messages. But that, that is a way of. actually enhancing your revenue. Mm-hmm. during this time as well. Mm-hmm. , because at least for us, it tends to be, yeah, we get the holiday bookings, but what do we do with the rest of the month? [00:11:48] Right. Right. And so there's that. Right. That's all I have to say about available. , what was the next thing? Pricing. Pricing. . Well, pricing. I kind of just mentioned that a little bit, [00:12:00] but you want to take that. Pricing. Mm-hmm. . Well, you're usually the one that does that. . Okay. Cause I don't . See, I have my lane. [00:12:11] I will do the decorations. I stay in my lane and I do not deviate from my lane . Right. Okay. So I do the, you know, I, I'll do the, the personnel aspect of the business and I, I go get. . I make them look pretty and then I give them to you and say, here you go. Here's a new unit. Fill them. Are you, fill them up for me. [00:12:36] Fill them up, please. , right? And you are fantastic. About that. That is, that is your lane. You, you're the master. Yeah. So if you want pricing and availability and booking help, you are the master. Give us a coaching call as well. You are, or give us a shout. We have people more social are, are, we have coaching clients all the time that, that say, you know, I, the changes that we, that you made on our pricing, we got booked. [00:13:05] People say that all the time. You're 10 out of film. Right? Right. So generally when I'm talking about pricing, the, the pricing tool's gonna do a lot of it. So your dynamic pricing tools, again, it's a tool, but when we use Price Labs, there's others out there. Price Labs is wheelhouse we prefer or whatever, but there's wheelhouse. [00:13:24] There's beyond pricing, there's there, but the principal's the same, correct. What they're doing is they're raising and lowering your prices dynamically on a per day basis based on demand. And those holiday days are always high. . So the price is always above your medium or your median, your average, right? [00:13:43] So the pricing tool is going to capture that. If you're gonna do anything at all, you might add an additional percentage to that, at least further out because you've got time. Mm-hmm. , you've got time to get it booked. So you might as well book it at a premium and then you can always pull that back [00:14:00] as the date get clo gets closer. [00:14:02] But keep in mind as the date gets closer, your quote competition, which I don't like that word, but the other things, other units that are available in your area are, well, they're booked. Mm-hmm. . So you become more and more in demand because there's less and less supply, and that allows you to actually capture that. [00:14:19] So that is one of the strategies is kind of a last man standing type strategy. However, you kind of have to be careful about that because longer stays are a thing. and they tend to be booked further out. Mm-hmm. . That's true. So it's kind of a balancing act. You can be, you can price yourself out of those longer stays mm-hmm. [00:14:39] That you might've gotten, that would've been overall more profitable. Mm-hmm. , however, you can get a premium for those, you know, a few days around the holiday. . So it's, it's kind of a, there's a little bit of an art, there's a little bit of a science to it, and I bet experience has something to do with it too. [00:14:55] And experience knowing your market and, and ha when, when you start to operate year after year, you know, you'll, you'll tend to see those, there, there will be trends too, right? And there's certain metrics and KPIs that you want. , basically tracking, like on average, how many days in advance do people book in December, for example. [00:15:16] That's a great kpi. You know, how, what is your average length of stay in a December, right? What, what is you know, how, how many views to bookings? What's that ratio look like, right? And all of these kind of things. So you can start measuring that and seeing where you need to be and what you're actually trying to target. [00:15:37] with your pricing and with your strategy and with your availability, and it's probably a good idea to track that per month. You want to track it, it could be as granular as you want, right, but it, you're right, because each month is a little different, right? Because the, our, the industry seems to be very seasonal, not seasonal by [00:16:00] like winter, spring, summer, and fall. [00:16:02] or seasonal by month. Yeah. December's not the same as November. Right. And November's not the same as October. Right. And January and February are totally different, and every month is a little different. So as you operate throughout a year, now you have that data to go back and look at because it's always, you know, you, you can't come to me and say, Hey, is this a good number? [00:16:25] Because as one of my mentors, Jay Massey says all the time compared to what? . Right. You know, have to know what am I comparing it to, to know if it's a good number or not. Right. So if you have that past data, then the, the longer you operate, the better you get at it because you know what to expect. [00:16:41] Mm-hmm. and you know, what's abnormal and what's normal. Right. And, you know, post covid, it's, well, the data change, all the, yeah. All the data changed. So if you had data pre covid, well, during Covid, that wasn't relevant. Yeah. Totally. At all. And now we're, the world is in the, what we call the new normal. [00:17:00] Mm-hmm. coming into the new normal and now it's all different. Yeah. So your data is not as, you know, even if you've been operating for five years. Right. , well, you can discount the last three , right? . Right. And, and say, okay, we're kind of start over with our metrics and great. The data collection and see what's, what's happening in today's world. [00:17:20] Mm-hmm. , right? Mm-hmm. as far as that goes. Yep. So that, that's my pricing and availability. Long-winded answer to how you deal with that. Okay. And it really applies across the board. It's just a little more targeted when you get a, you know, a holiday. And I would say that applies even more to what we call a tent. [00:17:39] which is kind of like a holiday. Uhhuh. . Yeah. I was gonna, oh, that's, that's interesting. So a temp pole event, if you don't know, it's, it's like a, it's almost like a one time event that comes to your area. Like for example, we had the NBA All Star game here in Charlotte one time. Right, right. That that's something that they don't come to the same city every year. [00:17:57] Or if you're the city that has the Super Bowl this year, [00:18:00] Uhhuh. Yeah. Right. Or if there's, you know, whatever it is, it could be one of the political party conventions. Mm-hmm. . We have the DNC convention here in Charlotte. And that was a, what you call a tentpole event, right? So for those events, it's very similar. [00:18:13] We tend to do the same thing. So not only holidays with this strategy, but also those tent pole events that you have coming in. Mm-hmm. . Oh, that's really good. I, I hadn't, I hadn't thought about making that. Yeah. And, and another reason you should be using a dining up pricing tool, because it'll do that for you. [00:18:29] It'll catch it. Because you may not know. Right. You know, it may be the International Spatula Convention coming to your area and you're not that into spatula, so you don't know. Yes. But the pricing tool is gonna notice that, oh, the demand is cre increasing, there must be a reason, let's raise prices. Right, right, right. [00:18:48] That is i'll it to it really cool about, about the tool. But you know, it's, it's a, it's a tool. It's not a set it and forget it. Type thing. And it's something that you have to learn like, like Jay Massey says, it's an expert tool that you have to learn how to use Expert. Lee Lee, right? Yeah. And it, and, and we can help you with that too, right? [00:19:13] So learning how to use those dynamic pricing tools and. is, is a skill, and, and we can, it is okay. I I'm not gonna say we . John can help you with that. . Wendy can help you too. I can to a certain extent. That's true. That's true. You act like all you do is design places. And that's true. I that's not true. [00:19:35] That's not true at all. That's not true. I can help with a, to a certain extent, yes, but the, there is a strategy. to it, to, to using those tools. So if you want help with that, you'd let us know. Yeah. Dms, dms, social media. Mm-hmm. , we are all in this one from Facebook. Anywhere. You can find us all over. Yes. [00:19:57] The short-term rental authority. That is us. [00:20:00] You got anything else in your words of wisdom in your, say it in your doth Vader. [00:20:12] your lack of pricing is disturbing. . Your lack of dynamic pricing is disturbing. . That's funny. , the student becomes the master. [00:20:27] Okay. Yeah, I'm not, I'm not James or Jones. Sorry. . I don't know. It was pretty good. Yeah. You do have the Santa beard going on. Yeah. Well, if you wanna see my Santa beard, , maybe you should be wearing the hat. Oh, I'm already wearing a sweater. I just need my, I have the bowl full of jelly. Oh. Oh. It's perfect. If you made me a gnome, I can't tell. [00:20:46] No, but I. Oh, let me see. . Okay, now I'm a jolly nom . So again, if you wanna see the jolly Nom , head over to the YouTube channel and you can check it out. . Well, I hope you found some value and entertainment in today's podcast. Be sure to like and subscribe. We are John and Wendy Williams. This is Darth Vader. [00:21:12] And we will see you next. On to the next. Ho, ho, ho. [00:21:23]

„Ich sehe sehr viel chi-chi-Innovation. Wir innovieren da, wo es nicht wehtut.“ In der heutigen Folge von #WhatsNextAgencies spricht Kim Alexandra Notz mit Kristina Bonitz, CEO von diffferent und Strategin by heart, über Innovationen und Radikalität. Alles, was Kristina jemals gemacht hat, hatte mit Innovation zu tun; sie liebt Transformation und lebt dafür. Allerdings sieht sie die Outcomes kritisch. Wir fokussieren uns aus ihrer Sicht zu sehr auf Methoden und Tools und verfolgen Innovationen nicht mit der Ernsthaftigkeit, die nötig wäre. Denn Innovation braucht Mut, Anspruch und Überzeugungskunst. Kristina erzählt im Podcast, welche Hebel es gibt, um echte Innovation hervorzubringen. Wir dürfen nicht nur die Hülle drumherum innovieren wollen und auf quick wins fokussieren, sondern sollten uns Zeit für eine umfassende Systemanalyse nehmen und uns fragen, wo die Hebel für wahre Wertschöpfung sind. Basis ist Selbstreflektion und die ernstzunehmende Bereitschaft sich zu ändern – das ist auch eine Form von Radikalität. Eine wichtige Rolle spielt dabei #BusinessDesign, bei dem man sich fast philosophisch dem Kern des Unternehmens nähert: warum gibt es das Unternehmen, welchen Wert kann es potenziell schaffen, was braucht es dafür, wie verdient das Unternehmen heute und künftig Geld. Unbedingt sollte die Individualität der Unternehmung in die Innovation eingebettet und aus den Stärken der Organisation heraus gedacht werden – das Imitieren von Best Practices aus anderen Branchen oder von Wettbewerbern bringt uns nicht weiter. Widersprüche verhandeln und zusammendenken ist notwendig, um resiliente Innovationen auf die Straße bringen zu können. Ein Bereich verspricht aus Kristina's Sicht besonderes Innovationspotenzial: Wir haben uns zuletzt stark darauf fokussiert, alles einfacher und schneller zu machen. Ein besseres Leben ist aber nicht ein bequemeres oder effizienteres, denn eigentlich ist Menschsein Imperfektion. Emotionen z.B. finden im Digitalen noch viel zu wenig statt. Das ist ein großartiger Spielplatz für Kreative. Und noch ein wichtiger Denkanstoß: Echte Innovationen entstehen in diversen Teams. Strategiearbeit wird häufig nur von Strateg*innen oder vom Management gemacht – das ist ein Riesenfehler.

"Koliko god planirao, ne možeš da predvidiš sve." U 194. epizodi podkasta Pojačalo gost Ivana Minića je Vladimir Zarić. Čovek sa veoma bogatom i zanimljivom karijerom, koji svoju mogućnost da vidi širu sliku primenjuje u svim segmentima svoje karijere. Inženjerski mozak u svakom sistemu ili procesu sa kojim se susretne detektuje problem ali ga rešava tako što menja ceo sistem. Zadržava dobro, odbacuje loše i pravi potpuno novu stvar koja donosi bolje rezultate na duže staze. Vladimir nam na početku priča o svojim počecima, nameštanju zvuka u KSTu, izradi websiteova u Rexu i o prvom velikom zaposlenju u British Councilu. U British Councilu napreduje sa pozicije na poziciju, usput završava postdiplomske studije na prestižnom IDM institutu u Londonu, što mu daje novi vetar u leđa i u kombinaciji sa svetskom ekonomskom krizom. 2008. godine odlazi na novu poziciju na MTVu. Priča nam o novim kanalima komunikacije sa mladima koje je uveo na MTVu i zatim o prelasku u veliku marketinšku agenciju Leo Burnett i o velikim klijentima i projektima na kojima je radio. Govori nam i o digitalnoj transformaciji poslovanja u Publicisu, predavanjima o digitalnim komunikacijama koje drži Razor Comunication. Pri samom kraju ove priče možete čuti čime se to danas Vladimir bavi i na koji način njegov tim uspešno dobija odlične rezultate i zadovoljne customere. Teme u epizodi: - Uvod i predstavljanje - Kad porastem biću - Školsko iskustvo digitalnog direkotra - Prva poslovna odgovornost - Život posle KST-a - Kako je došlo do posla u British Council-u - Razlog napuštanja jedne imperije - Revolucija MTV-a i Vladin udeo u tome - Inženjerski projekti - Razvijanje kroz Publicis - Napuštanje Publicisa - Vladin život danas - Zaključak Podržite nas na BuyMeACoffee: https://bit.ly/3uSBmoa Pročitajte transkript ove epizode: http://bit.ly/3UQlyP3 Posetite naš sajt i prijavite se na našu mailing listu: http://bit.ly/2LUKSBG Prijavite se na naš YouTube kanal: http://bit.ly/2Rgnu7o Pratite Pojačalo na društvenim mrežama: Facebook: http://bit.ly/2FfwqCR Twitter: http://bit.ly/2CVZoGr Instagram: http://bit.ly/2RzGHjN

PILNO EPIZODO TEMOS: 00:00:00 Strateginis “strategų” bombardavimas 00:26:47 Lūžis Rusijos strategijoje 00:41:28 Skandalas dėl “Dožd” 00:59:43 Apie Vakarų meilę Rusijai Remdami mus Patreon matysite PILNUS epizodus ir laidas, taip pat turėsite priėjimą prie labai didelio archyvo. Ačiū. Patreon: https://www.patreon.com/baciulisirramanauskas Mes būsime labai dėkingi jei pranešite miestui ir pasauliui apie mūsų Patreon: https://www.patreon.com/baciulisirramanauskas Mūsų Facebook: https://www.facebook.com/Ba%C4%8Diulis-ir-Ramanauskas-261379194566105/ Radioshow ir SSG platinami čia: https://www.youtube.com/user/whatlooksrightisrigh/videos Algis & Justas platinami čia: https://www.youtube.com/channel/UCj2SYwpifggjRONErb8Ws_g/videos?view_as=subscriber

Fyrir þennan málshátt þurfum við að ferðast aftur á tímabil hinna stríðandi ríkja, á 4. öld fyrir okkar tímatal. Heimildin sem þessi málsháttur er tekin upp úr er Zhànguócè《战国策》eða Strategíur hinna stríðandi ríkja, sem er ein af fáum upprunalegum heimildum frá þessum tíma. Þetta er sagan um refinn og tígurinn. Þátturinn er þýddur og birtur með leyfi Lazlo Montgomery hjá ©Teacup Media.

Z tego filmu dowiesz się, co to jest startup, jak go założyć, jak rozkręcić biznes, jakie mogą być pomysły na pierwszy biznes, jak prowadzić małą firmę krok po kroku. Opowie o tym Karol Salawa. #startup #jakzałożyćstartup #pomysłynafirmę Spis Treści: 00:00 - Jak powstają start up'y? 01:17 - Skąd przekonanie, że start up będzie działać? Od czego zacząć? 03:30 - Jak zweryfikować pomysł na start up, jeszcze przed inwestycją pieniędzy w jego start? 05:30 - Skąd brać klientów? 07:52 - Jak przekonać inwestorów do swojego start up'u? 08:40 - Jak start up ma konkurować z dużą siecią sklepów? 10:31 - Dlaczego Skoczii jest korzystniejsze od Glovo czy Uber Eats? 14:36 - Jakich błędów unikać tworząc małą firmę lub start up? Gość

Z tego filmu dowiesz się, jak zarabiać na swojej pasji, jak wydać grę planszową, jak zarabiać na grach planszowych, jak wygląda rynek gier. Opowie o tym Kamil Sokołowski. #gryplanszowe #jakwydacgre #jakzarabiacnapasji Spis Treści: 00:00 - Kamil Sokołowski - czym się zajmuje? 01:36 - Jak zarabiać na grach planszowych? 02:50 - Jakich błędów się wystrzegać? 03:46 - Początki prowadzenia sklepu Shop Gracz. 05:45 - Jak dobierać współpracowników? 06:38 - Jak zarabiać na pasji? 10:06 - Jak określić grupę docelową? 12:04 - Reklama w branży gier planszowych 17:15 - Finansowanie społecznościowe (crowdfunding) a produkcja gier planszowych Gość

Prawo i marketing pozornie wydają się dwoma różnymi światami, a jak już się przecinają, to robi się nerwowo. Dziś z naszą gościnią, Magdaleną Korol, wspólniczką w kancelarii Creativa Legal, będziemy Was przekonywać, że marketingowcy i prawnicy to jedna, mocna drużyna i warto ze sobą współpracować. Bo czy wiedzieliście, że strategia lub pozycjonowanie marki, które stworzycie z klientem to też utwór, który objęty jest prawem autorskim? No właśnie

Robert Jordan has launched companies and helped other owners and investors build their companies for 25+ years. After founding the first Internet-coverage magazine in the world, Online Access, and landing on the Inc 500 list of fastest-growing companies, Jordan sold the magazine and began taking on interim CEO gigs. High multiple company sales and IPOs followed. In 2007 he started an online network for interim executives around the globe, expanding to 2,300 executives from 45 countries. Jordan then co-founded InterimExecs, helping owners and investors with powerful leadership on demand through InterimExecs RED Team (Rapid Executive Deployment). Jordan is author of How They Did It: Billion Dollar Insights from the Heart of America, and publishing partner for Start With No, Jim Camp's bestselling book and audio on negotiation.His new book, RIGHT LEADER, RIGHT TIME: Discover Your Leadership Style for a Winning Career [G&D Media / March 29, 2022], is the executive reader's one-stop guide to assessing their distinct leadership style and a step-by-step plan for optimizing that style to best suit their business and scale its growth. SOCIAL MEDIA COORDINATESweb: | Interimexecs.com  twitter: | @interim_execsLinkedIn: | @interimexecsyoutube: | InterimExecsRebel HR is a podcast for HR professionals and leaders of people who are ready to make some disruption in the world of work.We'll be discussing topics that are disruptive to the world of work and talk about new and different ways to approach solving those problems.Follow Rebel HR Podcast at:www.rebelhumanresources.comhttps://twitter.com/rebelhrguyhttps://www.facebook.com/rebelhrpodcastwww.kyleroed.comhttps://www.linkedin.com/in/kyle-roed/Brilliant BusinessesWe interview and showcase business owners with their stories, struggles and triumphs.Listen on: Apple Podcasts SpotifyBuzzsprout - Let's get your podcast launched! Start for FREEDisclaimer: This post contains affiliate links. If you make a purchase, I may receive a commission at no extra cost to you.Support the show

Vi fick den stora äran att språka med Michael Malm som är strateg vid totalförsvarsavdelningen, en del av ledningsstaben under Överbefälhavare Micael Bydén. Lyssna på när vi pratar totalförsvar, individens plikt i händelse av kris och varför det är så viktigt att gemene man är förberedd (inte bara en vecka) på tuffa tider framöver.

Prezydent Władimir Putin odniósł kolejny "sukces" w prowadzonej przez siebie wojnie z Zachodem: Finlandia i Szwecja są bliskie wejścia do NATO. Niektórzy żartują, że zamiast finlandyzacji Ukrainy mamy obecnie ukrainizację Finlandii. Dlaczego przez lata, mimo bliskiego sąsiedztwa z Rosją, Finowie nie chcieli wejścia do NATO? Podobnie sceptyczne podejście mieli Szwedzi. O tym rozmawiam z profesorem Jakubem Godzimirskim z Norweskiego Instytutu Spraw Międzynarodowych. Bardzo dziękuję za Państwa wsparcie na Zrzutce i Patronite https://patronite.pl/PoProstuWschod https://zrzutka.pl/6m35sn. Playlista Radio Wschód, czyli najlepsza muzyka ze Wschodu https://cutt.ly/BRLGvhP W tym podcaście wykorzystałem fragment utworu: Horse Attack Sqwad – Fiilistelen elämää Zachęcam do zajrzenia na fan-page Po prostu Wschód na Facebooku https://www.facebook.com/poprostuwschod #Finlandia, #Szwecja, #NATO, #Rosja, #Putin, #wojna

O tym jak wygląda obecnie życie we Lwowie, ukraińskiej tożsamości i scenariuszach wojny z perspektywy Ukrainy, Jarosław Kuisz rozmawia z prof. Jarosławem Hrycakiem, ukraińskimi historykiem i publicystą. Tekst prof. Hrycaka na łamach New York Times możecie przeczytać tutaj.

Niemcy, Nowa Zelandia, Finlandia, Tajwan, Norwegia to przykłady krajów, którym udało się opanować sytuację pandemii w kraju całkiem dobrze. To co je szczególnie wyróżnia to fakt, że na czele władz w tych krajach stoi kobieta. Czy można w taki razie wysnuć wniosek, że kobieta to najlepsze rozwiązanie na kryzys czy to już za daleko idące tłumaczenie? O tym w najnowszym odcinku programu Sukces Pisany Szminką rozmawia z kobietolożką Katarzyną Pawlikowską rozmawia Olga Kordys Kozierowska.„W tych krajach, władza jest bardzo nowoczesna, a diversity & inclusion nie jest tylko pustym hasłem, a faktem” – opowiada Katarzyna Pawlikowska podkreślając, że kobiety w polityce przede wszystkim wnoszą to, że nie patrzą tylko na czubek własnego nosa, a na znacznie większy obraz, na całe społeczeństwo. Dodatkowo posiadają one niesamowitą cechę, która znacznie rzadziej występuje u mężczyzn – myślenia syntetycznego, czyli łączenia bardzo wielu elementów w jedną całość. „Jak to połączymy z empatią, otwartością i słowem, które myślę, że dzisiaj jest niezwykle kobiece, a mianowicie odwagą – to mamy wówczas polityków najwyższego szczebla”.Podczas tego odcinka podcastu dowiesz się:- kto szuka winnych pandemii, a kto poszukuje rozwiązań,- jakie kobiece cechy pomagają w rządzeniu krajem i zarządzaniu sytuacjami kryzysowymi,- czym jest kobiece myślenie syntetyczne,- kto jest flagowym przykładem nowoczesnej kobiety w polityce,- co decyduje o prawdziwym sukcesie polityka,- czy bycie idealistą to dar czy przekleństwo - jak ważna jest otwartość na zmiany w polityce.Gościem Olgi Kordys Kozierowskiej była Katarzyna Pawlikowska, psycholożka, znawczyni społecznych i konsumenckich zachowań kobiet oraz komunikacji. Strateg. Od lat związana ze światowym kongresem The Global Summit on Marketing to Women w Nowym Jorku. Ekspertka w konkursie Sukces Pisany Szminką Bizneswoman Roku. Jurorka w polskich i międzynarodowych konkursach branżowych. Autorka książek i publikacji na temat kobiecego świata wartości (i nie tylko) oraz komunikacji marketingowej. Wizjonerka. Współzałożycielka agencji Garden of Words - pierwszej w Polsce i jednej z pierwszych na świecie agencji komunikacji marketingowej adresowanej do kobiet. W 2017 roku znalazła się w gronie 50 najbardziej kreatywnych osób w biznesie wg Brief.

Ulrika Eleonora den yngre - den bortglömda drottningen som i en instabil tid gjorde allt för att säkra rikets framtid. Även om det innebar att lägga hela det kungliga enväldet på offeraltaret. Nya avsnitt från P3 Historia hittar du först i Sveriges Radio Play. Redaktionen för detta avsnitt består av: Cecilia Düringer - programledare, research och manus Pablo Leiva Wenger - scenuppläsare Nils Svennem Lundberg - ljuddesign och slutmix Mårten Andersson - producent Medverkar gör även Joakim Scherp, historiker vid Stockholms Universitet. Vill du veta mer om Ulrika Eleonora och 1700-talets Sverige? Här är några av de böcker som legat till grund för avsnittet: Ulrika Eleonora: makten och den nya adeln 1719-1720 av Joakim Scherp och Charlotta Forss Den glömda drottningen Karl XII:s syster Ulrika Eleonora d.y. och hennes tid av Nanna Lundh-Eriksson Ulrika Eleonora d.y., Karl XII:s syster av Walfrid Holst Frihetstidens monarki av Jonas Nordin Det stora nordiska kriget 1700-1721 av Peter Ullgren

The buzz: Get a shiny quarter. br If your Finance function is like most organizations', it has traditionally focused on expense control, spreadsheet-driven accounting and management reporting, mostly past tense. Fast forward to 2020 and the full adoption of digital technologies. Now toss the coin. br Heads: Making the right digital changes to your Finance operating model, technology and people can transform Finance into a predictive analytics powerhouse. br Tails: Digital will kill Finance as we know it. If it happens – whether good or bad – how will you and your organization cope? br The experts speak. br David Axson, Accenture: “If you can't explain it simply, you don't understand it well enough.” (Albert Einstein) br Bob Parker, IDC: “Only the guy who isn't rowing has time to rock the boat.” (Jean-Paul Sartre) br Birgit Starmanns, SAP: “The difficulty lies not so much in developing new ideas as in escaping from old ones.” (John Maynard Keynes) br Join us for Finance 2020: Life or Death by Digital?

The buzz: Get a shiny quarter. br If your Finance function is like most organizations', it has traditionally focused on expense control, spreadsheet-driven accounting and management reporting, mostly past tense. Fast forward to 2020 and the full adoption of digital technologies. Now toss the coin. br Heads: Making the right digital changes to your Finance operating model, technology and people can transform Finance into a predictive analytics powerhouse. br Tails: Digital will kill Finance as we know it. If it happens – whether good or bad – how will you and your organization cope? br The experts speak. br David Axson, Accenture: “If you can't explain it simply, you don't understand it well enough.” (Albert Einstein) br Bob Parker, IDC: “Only the guy who isn't rowing has time to rock the boat.” (Jean-Paul Sartre) br Birgit Starmanns, SAP: “The difficulty lies not so much in developing new ideas as in escaping from old ones.” (John Maynard Keynes) br Join us for Finance 2020: Life or Death by Digital?