Podcasts about mytheresa

On the Glossy Podcast, senior fashion reporter Danny Parisi and international reporter Zofia Zwieglinska break down some of the biggest fashion news of the week. This week, we discuss the state of the luxury business through the lens of three major luxury companies that reported earnings this week. Richemont's reliance on jewelry has put the company in a good position as the jewelry sector, despite headwinds, has managed to stay afloat. Meanwhile, Mytheresa, having completed its acquisition of Yoox Net-a-Porter, now has a much larger portfolio of retail companies to manage. So far, the company has been handling it well — CEO Michael Kliger said Mytheresa's positive earnings results made it an outlier in luxury. On the flipside, Chanel has seen a downturn for the first time in a long time. Chanel has over 38,000 employees, 10,000 of whom were hired in the last three years alone. But with profits plummeting 30% last year, Chanel has had layoffs and now a hiring freeze reflecting its slumping sales. Later in the episode, we lay out the tariff playbook, a collection of strategies and methods we've heard from fashion brands about how they're navigating tariff volatility. We lumped these strategies into three broad categories: raising prices, altering the supply chain, and shifting focus to other markets outside of the U.S. We've heard from dozens of brands about all the ways they're approaching these three tactics, including sharing cost increases with manufacturers, using bonded storage to avoid paying harsh duties, lowering SKU counts, moving production to new countries and pausing U.S. orders.

Among a slew of high-profile luxury e-commerce casualties, Mytheresa has enjoyed remarkable and sustained success — a trajectory that has been masterminded, in no small part, by the company's affable CEO, Michael Kliger. Now, Kliger has spearheaded the formation of LuxExperience — a new group that includes Mytheresa, Net-A-Porter, Mr Porter, Yoox, and The Outnet under one roof. Here, in a special recording at Huntsman on Savile Row, Kliger reveals the secrets of his success — and his predictions for the future of luxury. 

It was a busy week in fashion. From sales slumps, to campaign scores, store openings, and the new color scientists invented that I wish I could unsee, we're running down all the major fashion news you need to know now. Tune in for updates on Gucci, Hermès, Louis Vuitton, Burberry, Jacquemus, Varley, Vuori, MyTheresa, Net-a-Porter, Dior, and more. As always, don't forget to follow along on TikTok and Instagram as well.

Sun, 20 Apr 2025 22:23:00 +0000 https://hr-ungeschminkt.podigee.io/52-s02e25-retention-in-der-logistik 8a186f10c5a32d54b9a52ae8a869e3d5 mit Björn Kastl von MyTheresa Wie bindet man Mitarbeitende in einem Schichtsystem, das fest an einen Standort gebunden ist? In dieser Folge von HR ungeschminkt sprechen wir mit Björn Kastl, CHRO von MyTheresa, der nicht nur operativ exzellent arbeitet, sondern auch unser ersten "HR Ungeschminkt Resident" ist ✨. Er teilt mit uns, was in der Logistik wirklich einen Unterschied macht, wenn es um Retention geht, und warum viele vermeintlich triviale Dinge den größten Impact haben. Talking Points: ✔ Warum der Standortfaktor oft unterschätzt wird ✔ Was MyTheresa bei Schichtsystemen anders macht ✔ Welche Rolle eine gute Kantine bei der Bindung spielt ✔ Wieso Führungsspannen mehr als eine Zahl sind ✔ Warum Internationalität nicht bei Job-Ads aufhört ✔ Wie Sauberkeit ein Zeichen von Wertschätzung wird Key Takeaways:

Von Boohoo/Debenhams über die FUSION von Outfittery und Lookiero bis hin zum YNAP-Geschenk an Mytheresa. Jochen Krisch und Marcel Weiß schauen in den neuesten Exchanges auf die vielen verschiedenen Arten von Deals, die gerade den Onlinefashion-Sektor neu strukturieren.

Under Michael Kliger's stewardship, Mytheresa has emerged as perhaps the most profitable platform of its kind. Unlike its sprawling competitors, Mytheresa thrives on a philosophy of precision—offering a tightly curated selection shaped by an intimate and ongoing dialogue with its discerning customer base. Where most brand events aim for maximum visibility and the optics of adjacency to “the right people,” Mytheresa takes a different route. Their gatherings are a masterclass in exclusivity, designed with their fiercely loyal repeat customers in mind—a rarefied echo chamber that isn't trying to be everything to everyone, but everything to the few who matter most when it comes to their bottom line. "You need to define your audience and then be as good as you can to serve them and to stay close. Again, it's this dichotomy of they are looking for inspiration, but they're not willing to scroll through 500 depictions of products" - Michael Kliger  Episode Highlights: The son of two entrepreneurs, Michael Kliger decided to study business and initially pursued consulting while being unsure of which sector or function he was ready to fully commit to. After spending 12 years in retail, but never in digital, he made the move from McKinsey to eBay to gain a deeper understanding of the marketplace that was rapidly becoming the present and future of commerce. Michael recognized early on that the customer experience is the cornerstone of a company's success, whether in digital or brick-and-mortar environments. Rather than tell them what they wanted, he first asked. While more complex designs and customer experiences emerge with the expansion of technology and its capabilities, Michael committed early on to having their content strategy guided by a deliberate simplicity. Understanding that their customer had significant buying power but a limited budget when it came to time, he quickly learned that their role was to inspire while curating a thoughtful, edited selection that met their customers' unique needs. Ultimately putting forward a smaller, yet more targeted, offering than their competitors. Like many others in the luxury sector, they have recognized and began catering to the growing demand for new categories, particularly in home and decor. Partnering with brands like Dries Van Noten and Valentino, part of their distinctive offering includes frequent capsule collections or exclusive product drops. Despite the platform's ongoing and impressive success, Kliger describes their strategies as being in a constant state of evolution, likening it to a snake shedding its skin. A firm believer in the importance of consuming data points—whether through personal anecdotes, customer feedback, or other sources—Michael highlights how new ideas often emerge when different pieces of information suddenly connect. Michael also discusses the acquisition of Net-a-Porter and its implications for the future of both companies' respective businesses. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

„Die Zeit der Spekulanten ist vorbei – und sie wird auch nicht so schnell wiederkommen“, sagt er. In der Uhrenbranche werden die Zeiger jetzt neu gestellt. Die spannende Frage: Wie geht es nach den Preisstürzen denn nun weiter mit Rolex, Patek Philippe und all den Trophy-Watches? Wer sind die Gewinner und die großen Verlierer? Welche Brands müssen wir unbedingt auf der Watch-Liste haben? Er weiß es: Tim Stracke, Founder und Chairman von Chrono24, der größten globalen Plattformen für Luxury Watches. 9 Millionen Uhrenfans suchen hier jeden Monat nach den besten Deals. Zu seinen Stakeholdern zählen mittlerweile Cristiano Ronaldo, Formel-1-Pilot Charles Leclerc und LVMH-Luxuskönig Bernard Arnault höchstpersönlich – sie alle sind an Chrono24 beteiligt. Absolute Star-Power. Der nächste Step: der Börsengang! Tim Stracke, der Master of Time. Sein Blick auf die Branche: Warum er den CEOs mehr Mut wünscht, wie es Marken mit Preissteigerungen übertrieben haben und wer zur Zeit die beste Strategie fährt. Big picture: Warum LVMH in die Formel 1 einsteigt und Rolex damit verdrängt. Und das Gemetzel bei Onlineplattformen wie Zalando, About You, MyTheresa und der Richemont Group sowie seine wichtigsten Karriere-Learings: das alles jetzt hier in TOMorrow und als TOMorrow-Videopodcast auf youtube. Wenn du mitdiskutieren möchtest: Schreib mir gern in die Kommentare oder hier auf Social Media: http://lnk.to/TOMorrow-Podcast und cool, wenn du den Channel abonnierst.

In dieser Folge der Kassenzone diskutieren Karo und ich über das spannende Fallbeispiel MyTheresa, ein führender Akteur im Bereich Luxusmode im Online-Handel. Wir analysieren, wie die Plattformkriterien von MyTheresa in die heutige Zeit passen und welche zukunftsgerichteten Strategien das Unternehmen verfolgt, um sich im hart umkämpften Markt zu behaupten. Zunächst geben wir einen kurzen Überblick über die Geschichte von MyTheresa, die ihren Ursprung in einer Münchner Boutique hat und sich schnell zu einer globalen Plattform entwickelt hat. Dabei beleuchten wir die Entwicklung des Unternehmens von seiner Gründung bis hin zur Börseneinführung, einschließlich der Übernahme durch Neiman Marcus und der anschließenden Rückkehr an die Börse. Wir legen dar, dass MyTheresa sich insbesondere im Hochpreissegment mit einem Fokus auf Nachhaltigkeit und Exklusivität positioniert hat, was sich auch in der Kundenstruktur widerspiegelt. Im Gespräch stellen wir fest, dass das Unternehmen in Deutschland vor allem mit Breuninger konkurriert, jedoch international mit anderen Plattformen wie Net-A-Porter und Matches Fashion konfrontiert ist. Wir diskutieren die Herausforderungen, die MyTheresa gegenübersteht, insbesondere im Hinblick auf Marketingstrategien und Kundengewinnung. Hierbei wird deutlich, dass die Abhängigkeit von traditionellem Performance-Marketing und die damit verbundenen Kosten für die Kundengewinnung ein zentrales Thema sind. Ein weiterer wichtiger Punkt ist die Positionierung von MyTheresa im digitalen Luxusmarkt. Wir erörtern die verschiedenen Geschäftsmodelle, die MyTheresa verfolgt, und bewerten ihre Strategie zur Kundenbindung. Dabei glauben wir, dass die Erschließung neuer Kundensegmente und die Nutzung von Social-Media-Kanälen entscheidend sind, um die Reichweite in der entsprechenden Zielgruppe zu erhöhen. Partner in der Folge: https://linktr.ee/kassenzone Community: https://kassenzone.de/discord Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch 2019: https://amzn.eu/d/5Adc1ZH Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E

A different kind of episode – and one sans Also Alsos because we don't need any more things! (You DO need to get your tickets to our holiday screenings of CAROL though, don't forget.)Here are a few choice quotes we shared in this chat, and some recommended reading:“As I get older, I'm resentful of how much I have accumulated. I'm actually angry about it.” – Stacey LondonThe yard sale scene in Ghost World:Angry Garage Sale Woman : How much for this dress?Rebecca : God, I can't believe you're selling that.Enid : That's $500.Angry Garage Sale Woman : What?Enid : 500.Angry Garage Sale Woman : You're crazy. It should be like $2.Enid : I was wearing that when I lost my virginity.Angry Garage Sale Woman : Well, why do I care about that?Enid : Well, why do you want it? I mean, it would look stupid on you anyway.Angry Garage Sale Woman : God! Fuck you!“I work today with the manifesto that clutter is unresolved decisions.” – Megan Morton“I don't buy that much new stuff at all. I get the thrill of a hunt, this one thing that nobody else has. I always think of it as part of my job and my business, so it's okay, but I really just want less stuff. Why do I always want something new? What's missing in me?” – Chloe Sevigny'Does it bring you joy?' vs. 'If it was covered in shit would you throw it away or clean it?' – Some random person on tikok"The first thing I tried to unload was four folk-art handbags, each constructed out of braided cigarette-pack wrappers by incarcerated Americans in the nineteen-fifties and sixties. I'd amassed the collection in the nineties, on eBay, for reasons that now elude me." – Patricia Marx"The trick to buying things you don't regret is looking all the time and rarely buying. Spend days wandering in and out of shops the way snooty snoots plunder through galleries. Try on things that are popular or appeal to you without any intention of buying them. Look at things way outside your budget and at fast fashion brands. (Canal Street and the New Arrivals at Shein are a reporter/researcher's best-kept trend cipher.) Do the same at vintage stores and Net-a-Porter and Mytheresa and all the good indie stores online (Worthwhile, Stand Up Comedy, Maimoun etc etc). Go to places like Outline and LaGarconne and ask the people working there to explain the brands and pieces to you. Try to keep cool headed and you'll soon find that you know so much that you really know you're being seduced instead of merely flirted with." – Rachel Tashjian in OPULENT TIPS #83See Alsos Raquel Caballero on Opposite EndsA Guide to Getting Rid of Almost EverythingWhat Jason Schwartzman can't live without Amy Sedaris's house tourCity of Yarra recycling centre Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

another one! (DJ Khaled voice) let's have a chat about some of the most interesting fashion headlines in recent memory….​we speculate on the long term plan for Mytheresa's acquisition of YNAP​we tell Kering 'told ya so' after another horrible sales cycle​we discuss Miu Miu's meteoric growth- and the idea that lazy design sometimes comes out on top....--Join us over on TikTok and Insta: @thoughtfulthreadspodJoin us over on YouTube: https://www.youtube.com/@thoughtfulthreadspodJoin us over on Substack: thoughtfulthreads.substack.com --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/thoughtfulthreads/support

With 20 years of experience in human resources, Björn is currently the Chief People Officer at Mytheresa, a global luxury e-commerce platform. In this role, he leads the HR strategy and operations for over 2,000 employees across numerous countries, supporting the company's rapid growth and expansion. He is responsible for developing and implementing HR programs that foster a diverse, inclusive, and high-performance culture, as well as attracting, retaining, and developing top talent.Shownotes00:00 - Intro & Context10:00 - Arbeitsmarkt 2025: Kurze Entspannung oder langfristige Herausforderungen?15:00 - Politische Einflüsse auf den Arbeitsmarkt: Migration und Fachkräftezuzug25:00 - Der Strukturwandel in Schlüsselindustrien: Automobil und Chemie unter DruckLinksGuest Linkedin: https://www.linkedin.com/in/bj%C3%B6rn-kastl-58290a2/Thomas Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise/Thomas e-mail: thomas@pplwise.compplwise: https://pplwise.com/

CEREAL TALKのニュースレターはこちら (0:00) OP(0:25) ラグジュアリーEコマースMytheresaがネッタポルテを買収(6:54) 買収の意図はなんだろう(9:07) どういう顧客層なのか(10:54)競合他社も苦しんでいる様子、優位性やポジショニング ＜おたよりフォーム＞https://forms.gle/Tgzv4y8PCTs86EcY6 ＜メンバー＞沼田 雄二朗最所 あさみ 宮武 徹郎草野美木 OP Music: Epidemic Sound

Joining us for our final interview recorded in the Scratch Event DJs remote podcast studio at the Revtech Rev Summit is Richard Kestenbaum, leading retail influencer, Forbes contributor, and co-Founder and Partner at Triangle Capital.Richard and his firm specialize in mergers, acquisitions and capital-raising for consumer-related businesses, and were fortunate to get his insightful perspective and uniques takes on a variety of topics, including the accelerating pace of disruption, resistance to change, and the transformative impacts of AI. We also get Richard's hot-takes on an improving deal environment, department store consolidation, and whether taking a company private makes any difference whatsoever.But first we unpack the most important retail news of the week, starting with the impacts of climate change and the imminent US elections, brought to you by SCAYLE.  Then it's on to talk about the implications of Amazon Prime Days on the holiday season. We conclude with deals, deals, deals as MyTheresa's plans to acquire YNAP from Richemont, Moose Knuckles gets a minority investment from Chinese apparel giant Bosideng, Couche-Tard ups its offer to take-over convenience store giant 7-Eleven. and Selfridge's receives a 40% investment from PIF, the Saudi wealth fund.For more on the Berns Communication Group's Retail Influencer Network go here.For our 2022 interview with MyTheresa's CEO Michael Kliger go here. About UsSteve Dennis is a strategic advisor and keynote speaker focused on growth and innovation, who has also been named one of the world's top retail influencers. He is the bestselling authro of two books: Leaders Leap: Transforming Your Company at the Speed of Disruption and Remarkable Retail: How To Win & Keep Customers in the Age of Disruption. Steve regularly shares his insights in his role as a Forbes senior retail contributor and on social media.Michael LeBlanc is the president and founder of M.E. LeBlanc & Company Inc, a senior retail advisor, keynote speaker and now, media entrepreneur. He has been on the front lines of retail industry change for his entire career. Michael has delivered keynotes, hosted fire-side discussions and participated worldwide in thought leadership panels, most recently on the main stage in Toronto at Retail Council of Canada's Retail Marketing conference with leaders from Walmart & Google. He brings 25+ years of brand/retail/marketing & eCommerce leadership experience with Levi's, Black & Decker, Hudson's Bay, CanWest Media, Pandora Jewellery, The Shopping Channel and Retail Council of Canada to his advisory, speaking and media practice.Michael produces and hosts a network of leading retail trade podcasts, including the award-winning No.1 independent retail industry podcast in America, Remarkable Retail with his partner, Dallas-based best-selling author Steve Dennis; Canada's top retail industry podcast The Voice of Retail and Canada's top food industry and one of the top Canadian-produced management independent podcasts in the country, The Food Professor with Dr. Sylvain Charlebois from Dalhousie University in Halifax.Rethink Retail has recognized Michael as one of the top global retail experts for the fourth year in a row, Thinkers 360 has named him on of the Top 50 global thought leaders in retail, RTIH has named him a top 100 global though leader in retail technology and Coresight Research has named Michael a Retail AI Influencer. If you are a BBQ fan, you can tune into Michael's cooking show, Last Request BBQ, on YouTube, Instagram, X and yes, TikTok.Michael is available for keynote presentations helping retailers, brands and retail industry insiders explaining the current state and future of the retail industry in North America and around the world.

In der heutigen #kassensturz Folge, unseren Marketing & eCommerce News, sprechen unter anderem über: (00:00) Intro (04:45) MyTheresa übernimmt Yoox Net-a-Porter (09:35) SHEIN überholt ASOS & Boohoo in den UK (13:27) eBay schafft Verkaufsgebühren in UK ab (17:01) Vinted ist nun profitabel (19:12) TikTok Shops - Zahlen, Fakten, Stats 2024 (37:15) TikTok launcht “Performance Max” Äquivalent “GMV Max” (39:42) Deutscher eCommerce erholt sich weiter - Neue BEVH Zahlen   (42:19) Zalando & AboutYou veröffentlichen Zahlen & passen Prognosen an (45:17) PayPal launcht Werbegeschäft (46:05) TikTok Shops feiert $1.5Mio. Livestream (46:55) YouTube Shorts erhöht Content-Länge auf 3 Minuten MyTheresa übernimmt Yoox Net-a-Porter https://retail-news.de/richemont-verkauf-ynap-mytheresa/  SHEIN überholt ASOS & Boohoo https://excitingcommerce.de/2024/10/08/mit-15-mrd-hat-shein-in-england-asos-und-boohoo-ueberholt/  eBay schafft Gebühren für Privathändler ab https://www.ebayinc.com/stories/news/ebay-uk-announces-it-is-now-free-to-sell-across-its-categories/  Vinted profitabel https://www.businessoffashion.com/news/retail/vinted-moves-into-profit-after-61-sales-rise/  TikTok Stats https://influencermarketinghub.com/tiktok-marketing-agencies/tiktok-shop-stats/  TikTok launcht Ad Automation GMV Max https://ads.tiktok.com/business/en-US/blog/gmv-max-automate-shop-roi?ab_version=experiment_1 BEVH Zahlen https://www.linkedin.com/posts/bundesverband-des-deutschen-versandhandels_smile-marktplaeutze-recommerce-activity-7250088967335735296-6rDJ?utm_source=share&utm_medium=member_desktop  TikTok Shops feiert $1.5Mio Livestream https://www.linkedin.com/posts/tiktokshop_venmo-tiktokshoplive-liveselling-activity-7249426684578267137-Fw_u/  Änderungen bei YouTube Shorts https://blog.youtube/news-and-events/tall-updates-coming-to-shorts/  PayPal launcht Werbegeschäft https://www.businessinsider.com/paypal-is-launching-a-retail-media-ad-network-plan-2024-10  Zalando & AboutYou korrigieren ihre Prognosen nach oben https://corporate.zalando.com/de/finanzen/q3-trading-statement  https://corporate.aboutyou.de/de/presse/about-you-hebt-den-ausblick-fuer-das-bereinigte-ebitda-im-geschaeftsjahr-2024-2025-an Credits Logo Design: Naim Solis Intro & Jingles: Kurt Woischytzky Fotos: Stefan Grau Intro-Video: Tim Solle

Jochen Krisch und Marcel Weiß werfen in den neuesten Exchanges einen genauen Blick auf Richemonts Übergabe von Yoox Net-a-Porter an Mytheresa. Werbepartner: SCAYLE ist eines der am schnellsten wachsenden Enterprise-Shopsysteme der Welt und macht Enterprise Commerce einfach: unter anderem für Europas größten Schuhhändler, Deichmann, für einen der größten Optiker Europas, Fielmann oder auch für den größten Fussball-Club der Welt, Manchester United. SCAYLE bietet spezielle Ecommerce Lösungen für große, komplexe Unternehmen und die richtige Shop-Architektur, um für die Anforderungen der Zukunft gewappnet zu sein. Lade dir jetzt das White Paper: “The Future of Digital Commerce Architecture – is already here” runter und erfahre mehr darüber, wie du dein Enterprise Online Business optimal aufstellen kannst: https://rb.gy/9pn9ty

In diesem Monat reden Florian Heinemann und ich über die Stimmung am Markt, den krassen Deal von Mytheresa und Richemont, die Gewinner im E-Commerce und ob er schon einmal in seinem Leben in Boote investiert hat. Partner in der Folge: https://linktr.ee/kassenzone Community: https://kassenzone.de/discord Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann hier entlang. https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch: https://www.amazon.de/gp/product/3866413076/

Ohne Aktien-Zugang ist's schwer? Starte jetzt bei unserem Partner Scalable Capital. Alle weiteren Infos gibt's hier: scalable.capital/oaws. Aktien + Whatsapp = Hier anmelden. Lieber als Newsletter? Geht auch. Das Buch zum Podcast? Jetzt lesen. Adani will Heidelberg-Cement-Indiengeschäft, MyTheresa will YNAP und Rio Tinto will Lithium. Pfizer kriegt dafür aktivistischen Investor und Wynn Resorts eine VAE-Lizenz. Dazu dankt Foxconn der KI. Deutscher Chef in Japan? Echte Rarität. Olympus (WKN: 856840) traut sich und profitiert vom kompletten Kurswechsel in der Krise. StandardAero (WKN: A40QK7) wartet Flugzeuge und Turbinen und ist damit in einem Hype-Sektor des Jahres aktiv. Letzte Woche startete es erfolgreich an der Börse. Diesen Podcast vom 08.10.2024, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung.

Wird Mark Zuckerberg der Millennials Influencer? Gibt es eine wirtschaftliche Renaissance in China? Welche wirtschaftlichen Auswirkungen hat die Sparrate? Wird AI unsere Umweltprobleme lösen? Merkt Google langsam, dass ihr Suchgeschäft angegriffen wird? Wird Amazon mit einem AI-Kultur-Coach effizienter? Mytheresa kauft Yoox Net-a-Porter. Gebrauchte Elektroautos belasten Leasinganbieter. Elon Musk tanzt hinter Donald Trump und Frank Thelen wünscht sich, dass Friedrich Merz weibliche Wähler emotional besser abholt. Werbung: Lass dich unverbindlich unter dkv.com/dg beraten, ob sich eine Krankenversicherung für dich lohnen könnte. Philipp Glöckler und Philipp Klöckner sprechen heute über: (00:00:00) Pimp My Ride (00:05:40) China und die Aktienmärkte (00:12:25) Sparrate in Europa und den USA (00:19:00) Google merkt Wettbewerb (00:39:50) Amazons KI Agent (00:50:45) Richemont verkauft Yoox Net-a-Porter (00:55:20) Frank Thelen meldet sich zurück (01:10:00) Elon tanzt Snownotes  Ängstliche Europäer horten Ersparnisse, während US-Konsumenten die Weltwirtschaft ankurbeln Financial Times Eric Schmidt sagt, dass der Energiebedarf für KI unendlich ist und wir unsere Klimaziele sowieso nie erreichen werden Twitter TikTok und KI-Startup fordern Googles Einfluss bei der Suche heraus The Wall Street Journal Google testet verifizierte Häkchen in der Suche The Verge Amazon entwickelt KI-'Coach' für seine Mitarbeiter The Information E-Auto-Restwerte „Die aktuelle Elektroauto-Generation folgt der Logik eines wirtschaftlichen Totalschadens“ WiWo Frank Thelen: „Wollen wir uns weiter von den Chinesen überrollen lassen?“ WiWo Ben Horowitz will Kamala Harris eine „bedeutende“ Spende zukommen lassen Financial Times

Sun, 09 Jun 2024 22:23:00 +0000 https://hr-ungeschminkt.podigee.io/17-talent-acquisition-in-der-e-commerce-logistik 877f0f273781b791d871ce13148d380e Was bedeutet es für Talent Acquisition, wenn ein E-Commerce-Unternehmen einen neuen Logistikstandort eröffnet? Welche unerwarteten Herausforderungen ergeben sich für HR? Und wie kann man die Unternehmenskultur auf einen neuen Standort übertragen, an dem alle Mitarbeitenden neu sind? Wir freuen uns sehr, dass wir euch Insights von zwei echte **Praxisbeispiele **bieten können. Björn Kastel erzählt von der Eröffnung des neuen Lagers bei Mytheresa und Anjuli, heute mal nicht in der Rolle der Moderatorin, sondern als Expertin, berichtet vom Umzug des flaconi-Logistiklagers von Berlin nach Halle (Saale). Worüber sprechen wir im Detail:

Heute werfen wir einen Blick hinter die Kulissen der Logistik eines deutschen E-Commerce-Unternehmens, das weltweit führend ist im Bereich Super-High-End-Luxusmarken im Fashion und Lifestyle Segment. Mytheresa heisst das Unternehmen aus München, das entsprechend betuchte Kunden in aller Welt mit Luxusartikeln versorgt. Die Logistik spielt bei Mytheresa eine fundamentale Rolle, denn die anspruchsvolle Kundschaft aus Los Angeles, New York, Dubai oder Shanghai, die zum Teil sechsstellige Beträge jährlich für Mode von Mytheresa ausgibt, erwartet ein einzigartiges Kundenerlebnis. Wie genau die Logistik funktioniert, die dieses Kundenerlebnis möglich macht, das erfahrt ist in diesem Gespräch, das unser Host Boris Felgendreher mit Sebastian Dietzmann, dem COO von Mytheresa und Jutta Merk, Vice President Commercial bei DHL Express Germany. Unter anderem geht es um folgende Themen: - Die spannende Entstehungsgeschichte von Mytheresa, von einer kleinen Münchener Boutique zur international führenden Shopping-Plattform für Luxusmode - Das Geschäftsmodell von Mytheresa heute: Kundenversprechen, Sortiment, Marken, etc - Die Kundschaft von Mytheresa: Demographie, Kaufverhatlen, die Erwartungen an die Shopping Experience und den Service - Die Entwicklung der Logistik und des Fulfillments von Mytheresa im Laufe der Jahre - Die langjährige Partnerschaft mit DHL Express - Wie der Warenflow bei Mytheresa funktioniert: Inbound von den Brands in das Mytheresa-Lager, Kundenbestellung, Fulfillment im Lager Leipzig, Outbound Flow (Luftfracht), Verzollung, Last Mile zum Kunden - Das neue Logistikzentrum in Leipzig als zentrale Drehscheibe - Wie die unglaublich kurzen und zuverlässigen Lieferzeiten von Mytheresa realisiert werden - Der Stellenwert von Nachhaltigkeit für die Kunden und was unternommen wird um den CO2-Footprint des Modells zu senken - Die neuesten Geschäftszahlen und wie sich Mytheresa im aktuell schwierigen Marktumfeld behauptet - Wie die Logistik auch in Zukunft das Wachstum des Unternehmens unterstützen soll - und vieles mehr Hilfreiche Links: Mytheresa: https://www.mytheresa.com/de/de DHL Express: https://www.dhl.de/de/geschaeftskunden/express.html Sebastian Dietzmann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-dietzmann-b0834224/ Jutta Merk auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jutta-merk-9060a481/ Boris Felgendrejer auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/borisfelgendreher/ BVL: https://www.bvl.de/ BVL Supply Chain CX: https://www.bvl.de/cx

With 20 years of experience in human resources, Björn is currently the Chief People Officer at Mytheresa, a global luxury e-commerce platform. In this role, he leads the HR strategy and operations for over 2,000 employees across numerous countries, supporting the company's rapid growth and expansion. He is responsible for developing and implementing HR programs that foster a diverse, inclusive, and high-performance culture, as well as attracting, retaining, and developing top talent.Shownotes00:00 - Intro & Context11:04 - Competition vs collaboration18:04 - Letting go of responsibility26:04 - Macroeconomic impact on HRLinksThomas Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise/Thomas e-mail: thomas@pplwise.compplwise: https://pplwise.com/

Er sagt, er ist ein kleiner Junge aus Berlin-Marzahn und er hatte einen Traum: sich hochzuarbeiten und richtig Geld verdienen. Das ist ihm extrem gut gelungen. Stepan Timoshin wurde mit 18 als Reseller von limitierten Sneakern zum Millionär, heute ist er DER Sneaker-König in Deutschland. Im Krisenjahr 2023 hat er mit seinem Unternehmen Vaditim 30 Prozent Wachstum hingelegt und 25 Millionen Euro umgesetzt. Wie er sein erstes Sneaker-Paar gewinnbringend verkauft hat, was ihm wichtiger ist als Geld und warum er Niederlagen zelebriert wie Erfolge, das alles hat er Ingrid und Valerie in der neuen Folge 58 des Podcasts "Let's talk Marketplace" verraten. Erfrischend offen erzählt er, warum er mit Performance Marketing im letzten Jahr eine Million verbrannt hat, warum er Angebote von Nike, Amazon oder Zalando ausschlägt, warum er 2025 verstärkt den osteuropäischen Markt 2025 angehen will und warum ihm eine Milliarde Euro Umsatz fehlen, um die USA zu expandieren. Und ganz nebenbei haut er raus, dass er Vaditim zum eigenen Marktplatz ausbaut. Stepan ist einer, der sich treu ist und fest seinem Motto folgt: Mein Business, meine Regeln. Einer, der sich nicht schont und auch nicht scheut, selbst in die Verantwortung zu gehen. Ein gutes Business-Vorbild, finden Ingrid und Valerie. Überzeugt euch selbst und hört rein! Hinweis unseres Sponsors Allegro: Wenn ihr Allegro ausprobieren möchtet, haben wir ein ganz besonderes Angebot für unsere euch: -        100 % Rabatt für euer Professional-Abonnement -        Kostenloses Listing in den meisten Kategorien -        100 % Rabatt auf Verkaufsprovisionen Dafür müsst ihr euch nur unter folgendem Link bei Allegro als Verkäufer registrieren: https://allegro.pl/campaign/isonlinesourcing?afilliation=OHN_article&affiliation_source=OHN_article⁠   Newsflash: Kaufland Marktplatz startet in Q3 in Österreich und Polen Decathlon hat in seinen Zahlen zum Geschäftsjahr 2023 auch ein paar Details über den Marktplatz verraten, zum Beispiel, dass das GMV um 76 Prozent gewachsen ist Zahlen gab es auch vom DYI-Anbieter B &Q, da ist der Marktplatzanteil auf 38 Prozent gestiegen. Shein soll seine Gewinne auf 2 Milliarden US-Dollar verdoppelt haben, heißt es in einem Bericht der Financial Times. Der Umsatz lag demzufolge bei 45 Mrd. US-Dollar. Mytheresa und die BestSecret Group sind angeblich an einer Übernahme der defizitären YOOX NET-A-PORTER-Gruppe interessiert.   Im Personalkarussell fahren unter anderem Laura bei Ulla Popken mit, Benjamin Schneider bei Happy-Size und Pascal Vetter, der bei Weltbild aussteigt. 

Among luxury e-commerce players, which have experienced shakeups and declining sales over the last year, Germany-based Mytheresa has proven an exception — and its U.S. business is driving much of that success.  On the latest Glossy Podcast, Heather Kaminetsky, president of Mytheresa North America, discusses what's driving U.S. sales, which increased 17% year-over-year in the company's most recently reported quarter. She also discusses how Mytheresa is attracting top-spending U.S. consumers — the number of those fitting the bill increased by 48% between September and December.  Get more from Glossy with the daily newsletter, sent out each weekday morning. Visit glossy.co/newsletters to sign up.

In Folge 21 des wieCommerce Podcasts machen Kristina und Max wieder einen Kassensturz rund um sämtliche eCommerce und Marketing News.  Temu öffnet seinen Marktplatz für US-Seller und startet somit die nächste Offensive auf Amazon. Apropos Amazon - auch hier gibt es einige News. Im Rahmen vieler Tech-Earnings hat der Shopping-Riese aus Seattle seine Quartalszahlen veröffentlicht, die Kunden und Anleger erfreuen. Auch gibt es neue Nachhaltigkeits-Bestrebungen, Prime Video inkludiert nun Werbung und die Übernahme von iRobot ist geplatzt. Doch nicht nur Amazon sondern auch Meta hat reportet und die Aktie schießt in die Höhe. Außerdem führt TikTok ein neues Content-Format ein, MyTheresa launcht auf der Apple Vision Pro und bei Uber Eats gibt es nun eine Quick Commerce Lieferflatrate.  Diese und noch weitere News aus der eCommerce und Marketing Welt – jetzt im wieCommerce Podcast. Viel Freude beim Hören der aktuellen Folge! Shownotes & Quellen > ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Quellenübersicht⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Social Links > ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ > ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ > ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Weitere Plattformen⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Logo Design: Naim Solis Intro & Jingles: Kurt Woischytzky Fotos: Stefan Grau Intro-Video: Tim Solle

Mytheresa CEO Michael Kliger speaks on the luxuary E-commerce market and what to expect for 2024 with Bloomberg's Sonali Basak and Vonnie QuinnSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Wann lohnt es sich wie in ein CRM zu investieren? Wie entwickelt sich ein CRM über die Jahre im eCommerce? Und wie identifiziere ich Luxus-Kunden in einem Segment, in dem ich Luxus selbst verkaufe? Darum geht es in der neuen Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS, in der Host Jonas Rashedi diesmal Katharina Behme interviewt. Diese ist schon seit über 10 Jahren im analytischen CRM zuhause, zuerst bei Payback und nun bei der Luxus-Shopping-Plattform Mytheresa. Und genau das ist auch einer der besonders spannenden Punkte in dieser Folge, denn das Ansprechen von Kund:innen, die in diesem sehr hohen Preissegment einkaufen, ist doch anders als es bei den klassischen Onlineshops ist. Katharina erzählt von den Kohorten-Analysen und davon, dass die Kund:innen von Mytheresa eingeteilt werden können in „Window-Shopper“ bzw. diejenigen, die nur einmal kaufen und dann die Top-Kunden, die immer wieder kaufen. Schließlich werden Bestandskunden immer wichtiger! Bei dem Unternehmen gibt es sogar eine Prediction Analysis darüber, in welche Richtung sich Erstkäufer hin entwickeln! Als Katharina zu Mytheresa kam waren bereits viele Daten, die Architektur und die Infrastruktur vorhanden. Es gab also direkt eine Skalierungsmöglichkeit. Außerdem hatte sie nach eigener Aussage großes Glück, denn sie hatte bereits alle für die Kommunikation nötigen Kundendaten, Transaktionsdaten und Verhaltensdaten, aber auch die Daten der Marketingpartner. Es gab sozusagen eine Vorstufe einer selbst gebauten Customer Data Platform und damit ein Grundgerüst für einen guten Durchblick, auf dem Katharina und ihr Team nun weiter aufbauen. Ihre Tipps für den Aufbau eines CRM? Bau Dir eine ordentliche Tech-Roadmap und spiel besser Daten clean in ein System als alte aufzuarbeiten. Besorg Dir nicht irgendein Tool, sondern überleg Dir strategisch, was genau Du benötigst. Sorg dafür, dass Deine Mitarbeitenden Zeit für Projekte haben und nicht im Tagesgeschäft hängenbleiben. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Katharina Behme: https://www.linkedin.com/in/dr-katharina-behme-5599a673/ Zur Webseite von Mytheresa: https://www.mytheresa.com/de/de Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi Zur Podcast Umfrage (Jede Woche wird ein Hoodie verlost!): https://listening.sslsurvey.de/Data-Podcast-Feedback 00:00:00 Intro und Begrüßung 00:01:05 Vorstellung Katharina Behme 00:02:47 Wie baut man ein CRM auf? 00:06:45 Was ist ein analytisches CRM? 00:08:25 Katha's Lieblings-Analysen 00:09:31 Kohorten-Analyse 00:13:07 Prediction Modeling 00:17:25 Data Mart 00:19:17 Organisationsmodell 00:20:25 Dashboards 00:26:35 3 Tipps von Katha 00:31:21 Fails von Katharina 00:34:20 Data Governance 00:37:21 Katharina's Data-Game

In dieser Episode des CULTiTALK begrüßt Host Georg Wolfgang die talentierte und inspirierende Gesa Bürger, Lead Employee Engagement & Diversity bei MyTheresa. Die beiden diskutieren leidenschaftlich über die Bedeutung von Diversität, Equity, Inclusion und Belonging in Unternehmen. Gesa betont die Wichtigkeit der Grundhaltung bei Interventionen sowie die Anpassung an individuelle Bedürfnisse, insbesondere im Bereich Gender Equality. Sie illustriert dies anhand von Beispielen aus ihrem vielschichtigen beruflichen Hintergrund in verschiedenen Branchen.Die faszinierende Diskussion beleuchtet die kulturellen und räumlichen Unterschiede innerhalb eines Unternehmens und die Herausforderungen bei der Anpassung von Kampagnen. Georg teilt seine persönlichen Erfahrungen und reflektiert über die Bedeutung von psychologischer Sicherheit und Zugehörigkeit in Unternehmen.Die Gesprächspartner tauschen sich auch über die Herausforderungen bei der Implementierung von Diversity-Maßnahmen und die Nachhaltigkeit solcher Initiativen aus. Sie erwähnen die "Cultural Kitchen" Initiative und betonen die langfristige Wirkung, die solche Maßnahmen haben sollen.Ein weiterer bemerkenswerter Teil der Diskussion befasst sich mit der unterschiedlichen Wahrnehmung und Verwaltung von Zeit in verschiedenen Arbeitsumgebungen sowie mit gesellschaftlichen Einflüssen auf Geschlechterrollen.Georg und Gesa verabschieden sich freundlich und bestätigen ihre Zuversicht in die Schaffung eines Umfelds, in dem jeder sich entfalten kann. Der Hörer wird angeregt, über die Bedeutung von Diversität und Inklusion in der Arbeitswelt nachzudenken und die Vielfalt als eine Stärke zu begreifen.Die Episode endet mit einem Ausblick auf ein potentielles Spin-Off zum Thema Diversity, Equity, Inclusion und Belonging, das von Host Georg Wolfgang und potenziell von Gesa Bürger geleitet wird. Alle Links zu Gesa Bürger:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/gesa-b%C3%BCrger-155741178/Unternehmen: https://www.mytheresa.com/de/de/damen Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

This month we want to aid and inspire your festive retail forays, whether that's through the fine porcelains of Sydney-based brand Mud Australia or a new album by Peruvian artist, Sofia Kourtesis. We also check in with online-retail giant MyTheresa to find out what makes customers tick at this time of year and delve into the history of the most festive evergreen: mistletoe. See omnystudio.com/listener for privacy information.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Julius Lühr, Principal von Acton Capital, über die Schließung seines neuen Fonds VI mit einem Volumen von 225 Millionen Euro.Acton Capital ist ein Risikokapitalgeber, der in europäische und nordamerikanische Startups in der Wachstumsphase investiert. Der VC investiert auf technologiegestützte Geschäftsmodelle mit dem Ziel eines nachhaltigen Wachstums. Mit mehr als zwei Jahrzehnten Investitionserfahrung und einem tiefgreifenden Verständnis von technologiebasierten Geschäftsmodellen hilft der Investor erfahrenen und engagierten Foundern, langfristig Werte zu schaffen. Der im Jahr 1999 im Auftrag von Burda Media gegründete Kapitalgeber hat bereits in über 90 Unternehmen investiert. Zu dem Portfolio zählen u.a. Mambu, HomeToGo, SoSafe, Knix, Vimcar, Zooplus, Audibene, AlphaSights, Etsy, Clio und Mytheresa. Dabei nimmt Acton Capital seine Verantwortung nicht nur gegenüber Investoren und Portfoliounternehmen wahr, sondern auch gegenüber den Stakeholdern im weiteren Umfeld. Somit achtet der VC sorgfältig auf die Bereiche Umwelt, Soziales und Governance.Nun hat Acton Capital die Schließung seines Fonds VI mit einem Volumen von 225 Millionen Euro bekannt gegeben, der in ganz Europa und Kanada investieren wird. Das Acton-Team unterstützt damit weiterhin Unternehmen in der frühen Wachstumsphase und konzentriert sich dabei auf Startups, die nachhaltige Skalierungsstrategien auf der Grundlage bewährter Geschäftsmodelle entwickeln. Der neue Fonds ist der bisher größte Fonds des Risikokapitalgebers, dessen Gesamtkapital sich auf fast 1 Milliarde Euro beläuft. Der Acton Fonds VI hat bereits in 5 Unternehmen investiert. Darunter zählt u.a. die Eco Group. Das deutsche Startup hat eine Plattform entwickelt, die es zielgerichteten Öko-Marken ermöglicht, Verbrauchenden mit einer ausgewählten Auswahl an gesunden und umweltbewussten Haushalts- und Schönheitsprodukten zu erreichen.

Tea Time with Talent Acquisition is proudly sponsored by Peritus Partners - ⁠⁠⁠Peritus Partners - Next Generation Recruitment⁠⁠⁠ Check out the TalentAcquisition GPT and learn from the best minds in our field - https://chat.openai.com/g/g-ihJz0jJ0B-talentacquisitiongpt ------------------------------ A true expert within not just talent acquisition but the broader aspect of HR, Arpita Bagchi, Team Lead of Talent Attraction with Mytheresa sit's down with host Eden Whitcomb to explore the key elements required to manage junior talent teams in the modern workplace. With a decade of experience spanning various facets of HR, including a significant role in a major transformation project for one of India's largest consumer goods organisations, her career trajectory has been intentional crafted from her university studies to her current position. Now, leading Talent Attraction for one of the worlds first online luxury brands today, she not only supports the growth of the organisation but also the individuals within her team. Deep diving into her experience and more, we will explore how talent managers can view junior members within their team from a different perspective, the environment we should be fostering and how we can proactively share ideas. Feel free to find Arpita here - ⁠⁠⁠⁠⁠⁠Arpita Bagchi | LinkedIn  ------------------------------ If you find this topic interesting or have an idea about a future topic in which either you would like to speak yourself or would like us to cover, please reach out to the host, Eden here - ⁠⁠⁠Eden Whitcomb | LinkedIn⁠⁠⁠ Thank you for supporting our project, if you liked what you heard then we would appreciate if you could drop us a review or rating!

On this episode we debut a new segment, designed to recommend specific paths and actions to become truly remarkable. Leveraging material from Steve's best-selling book, consulting work, and keynote speaking, we go deep on a concept first popularized by Nike CEO Mark Parker. At its core, "editing to amplify" means giving customers fewer, more powerfully distinctive options. What was once largely applied to merchandising strategy can be extended more broadly. In today's world where it's increasingly harder to rise above the rest, a less is more strategy may no longer be a nice to have. But first we start with our fast-paced unpacking of the week in retail news, including all things macro-economic and yet another anemic US monthly sales report. We move on to explore the IPO fever that's washing over Wall St. as Instacart, Klaviyo, and Birkenstock go pubic. We then return to the Wobbly Unicorn Corner and Rent the Runway's "challenging quarter" before shifting to more positive news from MyTheresa, which is the rare breed of online-only players that actually makes money. We conclude giving thumbs up to Kendra Scott's new partnership with Target.More CowbellAbout UsSteve Dennis is a strategic advisor, keynote speaker, and bestselling author of focused on growth, innovation, and the impact of digital disruption. He is widely considered one of the foremost and influential voices in the retail industry. You can learn more about Steve on his  website.  His #1 bestselling book Remarkable Retail: How To Win & Keep Customers in the Age of Disruption is available at  Amazon or just about anywhere else books are sold. Steve regularly shares his insights in his role as a Forbes senior contributor and on Twitter and LinkedIn. You can also check out his speaker "sizzle" reel here.Michael LeBlanc  is the Founder & President of M.E. LeBlanc & Company Inc and a Senior Advisor to Retail Council of Canada as part of his advisory and consulting practice.   He brings 25+ years of brand/retail/marketing & eCommerce leadership experience, and has been on the front lines of retail industry change for his entire career.  Michael is the producer and host of a network of leading podcasts including Canada's top retail industry podcast,       The Voice of Retail, plus  Global eCommerce Leaders podcast, and The Food Professor  with Dr. Sylvain Charlebois.    You can learn more about Michael   here  or on     LinkedIn. Be sure and check out Michael's latest venture for fun and influencer riches - Last Request Barbecue,  his YouTube BBQ cooking channel!

In this encore episode from June 7, 2022, Michael Kliger, CEO of multi-brand luxury fashion e-tailer Mytheresa, talks with Scott Kerr about how its focus on curation, content and service has been driving the company's success. Michael also discusses why Mytheresa fills the void in the current US luxury retail landscape, its unique customer-centric approach, why it expanded into luxury home and lifestyle products, exploring the beauty category potential, and how it uses AI to identify and market to loyal customers. Plus: Why he sees luxury goods continuing to thrive despite the current headwinds.Featuring: Michael Kliger, CEO of Mytheresa (mytheresa.com)Host:Scott Kerr, Founder & President of Silvertone ConsultingAbout The Luxury Item podcast:The Luxury Item is a podcast on the business of luxury and the people and companies that are shaping the future of the luxury industry.Stay Connected: Twitter: @theluxuryitem, @scott_kerr, @silvertone_incEmail: scott@silvertoneconsulting.comDon't forget to subscribe, rate, and review!

In this episode, American Express Shaping Insights speaks to the CEO of Mytheresa, Michael Kliger who has pioneered the iconic e-commerce platform through an extraordinary and highly profitable evolution.  Under Kliger's leadership, Mytheresa has expanded into exciting new categories such as childrenswear, menswear and homeware. Kliger also spearheaded the extremely successful IPO in 2021 which saw Mytheresa valued at $2.3 billion on the New York Stock Exchange. Michael's forward-thinking approach, combined with 20 years of expertise in the digital and retail spaces, has proven instrumental for Mytheresa to maintain levels of operating profitability surpassing many other e-commerce players, whilst attracting new luxury consumers. In this episode, the e-commerce maven shares his insights on the future of luxury, building a successful brand based upon a clear vision, the significance of customer loyalty, and the rise of Gen-Z as a luxury consumer.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Представляем вашему вниманию новый выпуск подкаста 2 трейдера, в котором Исаков Роман и Фуад Расулов обсудили такие темы:

Meet our latest podcast guest, Michael Kliger, the CEO of Mytheresa, a leading online luxury fashion retailer that has become known for its curated selection of high-end fashion brands and exceptional customer service. In this episode, Michael sits down with Godfrey Deeny of Fashion Network to share his insights into the world of luxury e-commerce and the secret to Mytheresa's success: how Mytheresa uses data to attract and retain customers, and the importance of balancing data-driven decision-making with intuition and experience. During the episode, Michael emphasizes the importance of a customer-centric approach, a clear focus on the type of customer they want to attract, and the need for fast and reliable service. He also discusses the company's success in China and its business model centred around curation and inspiring multi-brand wardrobe builders.

Meet our latest podcast guest, Michael Kliger, the CEO of Mytheresa, a leading online luxury fashion retailer that has become known for its curated selection of high-end fashion brands and exceptional customer service.In this episode, Michael sits down with Godfrey Deeny of Fashion Network to share his insights into the world of luxury e-commerce and the secret to Mytheresa's success: how Mytheresa uses data to attract and retain customers, and the importance of balancing data-driven decision-making with intuition and experience. During the episode, Michael emphasizes the importance of a customer-centric approach, a clear focus on the type of customer they want to attract, and the need for fast and reliable service. He also discusses the company's success in China and its business model centred around curation and inspiring multi-brand wardrobe builders.This podcast is brought to you by Luxurynsight, the pioneer and leader in providing data-driven solutions for luxury, fashion, and beauty industries, and FashionNetwork.com, the leading source of information for fashion professionals worldwide.

Profitabler Luxus E-Commerce ist möglich. Das zeigt das Beispiel Mytheresa. CEO Michael Kliger gibt im Gespräch mit TW-Ressortleiter Tim Dörpmund Einblicke in die Mechanismen und Prinzipien des Onliners. Wie umgarnt man VIP-Kunden? Wie viele Collabs sind sinnvoll? Ist die KI besser oder ein Personal Shopper?

Our guest this week is Andrew Lipsman, Principal Analyst at Insider Intelligence, recorded live at the recently completed GroceryShop event in Las Vegas. We go deep into the burgeoning world of retail media networks, exploring what they are, how they work, and why they have become arguably the most exciting growth area for retailers in recent memory. We dig into the key accelerants and enablers, how success requires a significant shift in organizational mindset, and what challenges need to be overcome to best balance the customer experience with retailers desire to chase incremental profits. And we can't pass up the opportunity to get Andrew's perspective on the holiday shopping season. But first we give our hot-takes on the week in retail news, kicking off with our thoughts on Michelle Gass's departure from Kohl's, before moving to the stock market frenzy unleashed by better inflation numbers. We also unpack profit warnings from Capri and others ,and what to make of earnings reports from retail disruptors like Mytheresa (the good), Allbirds (the bad) and Warby Parker (the maybe). We close with a brief discussion of Amazon's reported profitability review, before dipping into the department of useless headlines.LinksKohl's Retail Fight Club Michael Kliger Dan McCarthy Lauren Weiner About AndrewAndrew Lipsman is a Principal Analyst at Insider Intelligence, focusing on retail and ecommerce. Recent coverage includes grocery ecommerce, retail media networks, D2C brands, social commerce, mobile retail apps, holiday shopping, and Amazon Prime Day.Previously, Andrew was SVP of Marketing & Insights at comScore, covering multiple industries and overseeing the company's global marketing insights and thought leadership initiatives. He has specialized in several coverage areas in addition to retail, including social media, mobile, digital advertising and cross-platform marketing. Andrew has been a regular contributor to the Journal of Advertising Research and is frequently quoted by leading news organizations like the New York Times, Wall Street Journal, Advertising Age, CNN, Fortune, Reuters and Bloomberg.Andrew holds an MBA from Northwestern's Kellogg School of Management and his undergraduate degree from Duke University.About UsSteve Dennis is an advisor, keynote speaker and author on strategic growth and business innovation. You can learn more about Steve on his       website.    The expanded and revised edition of his bestselling book  Remarkable Retail: How To Win & Keep Customers in the Age of Disruption is now available at  Amazon or just about anywhere else books are sold. Steve regularly shares his insights in his role as a      Forbes senior contributor and on       Twitter and       LinkedIn. You can also check out his speaker "sizzle" reel      here.Michael LeBlanc  is the Founder & President of M.E. LeBlanc & Company Inc and a Senior Advisor to Retail Council of Canada as part of his advisory and consulting practice.   He brings 25+ years of brand/retail/marketing & eCommerce leadership experience, and has been on the front lines of retail industry change for his entire career.  Michael is the producer and host of a network of leading podcasts including Canada's top retail industry podcast,       The Voice of Retail, plus  Global E-Commerce Tech Talks  ,      The Food Professor  with Dr. Sylvain Charlebois and now in its second season, Conversations with CommerceNext!  You can learn more about Michael   here  or on     LinkedIn. Be sure and check out Michael's latest venture for fun and influencer riches - Last Request Barbecue,  his YouTube BBQ cooking channel! 

This episode is also available as a blog post: https://thecitylife.org/2022/11/05/oscar-de-la-renta-and-mytheresa-host-a-cocktail-party-to-celebrate-the-launch-of-the-exclusive-oscar-de-la-renta-x-mytheresa-capsule-collection/ --- Send in a voice message: https://anchor.fm/citylifeorg/message Support this podcast: https://anchor.fm/citylifeorg/support

Our guest this week is Michael Kliger, CEO of Mytheresa, the fast-growing global e-commerce destination for luxury fashion---and one of only a handful of retail "disruptor" brands that actually makes money.With Steve facing technical issues, our interview segment turns out to be a duet of Michael's, who explore the current state of the international luxury market and what makes Mytheresa truly remarkable within it. We learn about Mytheresa's rapid evolution since its founding in 2006, and get a glimpse into how an intense focus on the customer--characterized by curation, personalization, and localization--has fueled their success. We also go deep on how Michael thinks about "acquiring the right customers" and the magic formula that is essential to driving strong customer lifetime value. We close with a discussion of sustainability in the fashion world and the importance of story-telling and making memorable emotional connections with customers.But first we open with our hot-takes on the past week in retail news, including what it means to live in a VUCA world and why our season opening admonition to "buckle-up buttercup" almost makes us retail prophets. We also try to make sense of the blockbuster Kroger and Albertson's merger, TikTok's rumored entry into e-commerce, and the latest results from Steve's old employer (and MyTheresa's former corporate parent), Neiman Marcus.We close by highlighting strong results from fast-growing Aritzia--one of the OG's of DTC--while wondering aloud whether Vuori--part of the newer generation--can successfully expand globally.  About MichaelMr. Kliger has served as Chief Executive Officer and as a member of our Management Board since September 2020. He has served as President and Chief Executive Officer of mytheresa.com GmbH, Theresa Warenvertrieb GmbH and MGG since March 2015. He previously served as VP International at eBay Enterprise from March 2013 to February 2015. Prior to that, Mr. Kliger served as Executive Director at Accenture from September 2010 to December 2012. Prior to that, Mr. Kliger served as Managing Director at First Capital Partners GmbH from September 2007 to September 2010. Prior to that, Mr. Kliger served as Vertriebsgeschäftsführer at real,- SB-Warenhaus GmbH from January 2005 to April 2007. Prior to that, Mr. Kliger worked at McKinsey & Company from February 1992 to December 2004 serving last as Principal. Mr. Kliger serves as a member of the Board of Directors of Valora AG since March 2017. He holds an MBA from Kellogg School of Management and a Diploma degree from the Berlin University of Technology. About UsSteve Dennis is an advisor, keynote speaker and author on strategic growth and business innovation. You can learn more about Steve on his       website.    The expanded and revised edition of his bestselling book  Remarkable Retail: How To Win & Keep Customers in the Age of Disruption is now available at  Amazon or just about anywhere else books are sold. Steve regularly shares his insights in his role as a      Forbes senior contributor and on       Twitter and       LinkedIn. You can also check out his speaker "sizzle" reel      here.Michael LeBlanc  is the Founder & President of M.E. LeBlanc & Company Inc and a Senior Advisor to Retail Council of Canada as part of his advisory and consulting practice.   He brings 25+ years of brand/retail/marketing & eCommerce leadership experience, and has been on the front lines of retail industry change for his entire career.  Michael is the producer and host of a network of leading podcasts including Canada's top retail industry podcast,       The Voice of Retail, plus  Global E-Commerce Tech Talks  ,      The Food Professor  with Dr. Sylvain Charlebois and now in its second season, Conversations with CommerceNext!  You can learn more about Michael   here  or on     LinkedIn. Be sure and check out Michael's latest venture for fun and influencer riches - Last Request Barbecue,  his YouTube BBQ cooking channel!

After years of speculation, designer e-tailers are finally consolidating in an effort to increase profits and gain market share. BoF's Robert Williams and Tamison O'Connor unpack what's in store for major players including Farfetch, YNAP and MatchesFashion.  Background:  The launch of Net-a-Porter in 2000 changed fashion forever, heralding the first phase of luxury e-commerce, and inspiring a slew of competitors to get in the game. But in an increasingly competitive market, e-tailers have struggled to retain pricing power and turn a profit. Now, the space is starting to see some consolidation. In August, Farfetch took a stake in Yoox-Net-a-Porter Group, which laid the groundwork for an eventual acquisition, and allowed Richemont to offload the platform — which had long weighed on its portfolio.  “This deal is a pretty major step for Farfetch in terms of setting up the platform to solidify a dominant position… YNAP was Farfetch's biggest competitor,” said Tamison O'Connor, BoF luxury correspondent.  Key Insights:  As part of the deal, Farfetch acquired a 47.5 percent stake in YNAP, in an agreement that contains provisions for a full acquisition within a full year. Farfetch will power YNAP's technology, and sell YNAP inventory — including Richemont brands — on its own platform.  E-commerce can be hard. Farfetch is attractive to brands because it offers back-end management, stock management and connection to the company's fulfilment logistics network, at a time when brands are struggling to wrangle their supply chains due to macroeconomic challenges.  Brands are getting better at creating curated universes on their own sites, and that could end up hurting multi-brand e-tailers, who have set big growth expectations with investors. Farfetch has struggled to build a brand to match its business ambitions, where players like Mytheresa, Matches and Net-a-Porter — while facing their own challenges — have stronger identities.  Additional Resources: Richemont, Farfetch and YNAP: Understanding a Transformational E-Commerce Deal: The Swiss luxury group is spinning off Yoox Net-a-Porter in a joint venture with Farfetch. What does it mean for Richemont, Farfetch, YNAP and the luxury industry at large? BoF dissects the deal. Inside Farfetch's Bid to Dominate Luxury E-Commerce — Download the Case Study: During a blockbuster year for online sales, Farfetch surged ahead of rivals to position itself at the front of luxury's e-commerce race. Can it spin the current momentum into sustainable — and profitable — growth and become the unrivalled platform for luxury fashion online?

Verkauft ProSiebenSat.1 immer noch so viel Werbung wie in den letzten Jahre? Ethereum Kurs rutscht nach erfolgreichem Merge ab. Adobe kauft Figma. Patagonia gehört jetzt der Erde. Kann man beim Berufseinstieg in ein Start-up die Chancen verbauen? Welche Auswirkungen hat AI auf Marktplätze wie Fiverr & Upwork? About You korrigiert Ausblick, Mytheresa Earnings, Apple Verlustrate und Google Antitrust. Philipp Glöckler (https://twitter.com/gloeckler) und Philipp Klöckner (https://twitter.com/pip_net) sprechen heute über: (00:00:55) ProSiebenSat.1 (00:17:00) ETH Merge (00:19:30) Adobe kauft Figma (00:33:40) Patagonia gehört jetzt der Erde (00:46:30) Berufseinstieg (00:52:00) AI-Ding (01:05:40) About You (01:15:30) MyTheresa Earnings 
 (01:19:00) Antitrust Corner Shownotes: What investors first paid for Figma https://twitter.com/rolfewinkler/status/1570458596789587968 **Doppelgänger Tech Talk Podcast** Doppelgänger & Friends auf Twitch https://www.twitch.tv/doppelgaengerio Sheet https://doppelgaenger.io/sheet/ Earnings & Event Kalender https://www.doppelgaenger.io/kalender/ Disclaimer https://www.doppelgaenger.io/disclaimer/ Passionfroot Storefront https://www.passionfroot.xyz/storefront/doppelgaenger Post Production by Jan Wagener https://twitter.com/JanAusDemOff

If you're not in fashion, Fashion Month can seem a bit overwhelming. I often get asked - can I buy that look right now? When will that style be available? Or why didn't that runway piece make it to stores? Well, there's a big business behind runway shows - it fuels the fashion industry forward, sets trends for the seasons ahead, and allows fashion buyers to decide what makes it from the runway to our closets. So today we're answering all of your questions with one of the best buyers in the industry, Tiffany Hsu, who's the Vice President of Womenswear and Kidswear Buying at Mytheresa. (If you follow me on IG, you know Mytheresa is my ultimate retailer of choice - there's just no better buy if you're looking for the best pieces in fashion!). As a buyer, she's tasked with traveling the world and looking at every designer's collection, understanding the Mytheresa customer intimately, and knowing exactly what styles and how much of them to buy so that retailers and designers make a profit when it hits the stores six months later. She's basically a fashion psychic. However, buying is a big numbers game, so for all my listeners looking for a numbers based job in fashion, listen up! In this episode, Tiffany and I talk about what goes on behind the scenes during fashion week, how she's learned what her clients want, and the trends she's loving right now.   Follow Tiffany here https://www.instagram.com/handinfire/   Shop Mytheresa here www.mytheresa.com    Sponsors Steve Madden: The brand you love is now introducing Steve Madden apparel! #SMfall22 to share your going out looks! Sabio: Learn to code! You could be starting a new job in just a few months. www.sabio.la/FRIEND Waterdrop: Seriously - Get a sustainable water bottle. No more gas station plastic bottles. And these ones are so cute! Head to www.waterdrop.com and use code FRIEND to get a special 15% discount!     Love the show? Follow us and leave a review! And for more behind-the-scenes, follow Liv on Instagram, @LivvPerez.    Produced by Dear Media

We meet the landscape architect behind an installation highlighting key women in Danish history and visit a church in Canada whose redesign and renovation is fit for the Pope. Plus: an e-commerce fashion company's venture into interiors.

We meet the landscape architect behind an installation highlighting key women in Danish history and visit a church in Canada whose redesign and renovation is fit for the Pope. Plus: an e-commerce fashion company's venture into interiors. See omnystudio.com/listener for privacy information.

On the Glossy Week in Review podcast, senior fashion reporter Danny Parisi and editor-in-chief Jill Manoff break down some of the biggest fashion news of the week. This week, CEO Julie Wainwright abruptly leaves The RealReal after founding the company a decade ago; Fendi and Marc Jacobs plan to launch a collaboration, according to rumors; and the hosts delve into some of the insights from this week's Glossy Fashion & Luxury Summit, providing details from conversations with execs from Levi's, MyTheresa and Faith Connexion.

Michael Kliger, CEO of multi-brand luxury fashion e-tailer Mytheresa, talks with Scott Kerr about how its focus on curation, content and service has been driving the company's success. Michael also discusses why Mytheresa fills the void in the current US luxury retail landscape, its unique customer-centric approach, why it expanded into luxury home and lifestyle products, exploring the beauty category potential, and how it uses AI to identify and market to loyal customers. Plus: Why he sees luxury goods continuing to thrive despite the current headwinds. Featuring: Michael Kliger, CEO of Mytheresa (mytheresa.com) Host: Scott Kerr, Founder & President of Silvertone Consulting About The Luxury Item podcast: The Luxury Item is a podcast on the business of luxury and the people and companies that are shaping the future of the luxury industry. Stay Connected: Twitter: @theluxuryitem, @scott_kerr, @silvertone_inc Email: scott@silvertoneconsulting.com Don't forget to subscribe, rate, and review!

BoF's Chavie Lieber dives into the elaborate and secretive way luxury brands court their high-spending clients with trips to exotic locales and entry to exclusive events.    Background:    In the midst of a post-Covid luxury boom, brands are going the extra mile to lavish top spenders — known as very important clients, or VICs. To court and keep VICs, who often account for the majority of their sales, names like Givenchy, Balenciaga, Alexander McQueen and Chopard fly clients out to ritzy charity galas and film festivals, organise exclusive runway shows and extended stays in five-star hotels and even grant access to designers and executives.      “It's really about access to a designer, keeping them in the inner rings of the fashion world, so they feel seen and appreciated,” said BoF correspondent Chavie Lieber. “And then, obviously it leads back to more sales.”    This week on The Debrief, BoF's Chavie Lieber takes Lauren Sherman inside the cloistered world of luxury clienteling.    Key Insights:    VICs, who can range from being very private to Insta-influencer status, are the engine powering luxury. Luxury e-commerce platform MyTheresa said 3 percent of its customers account for 30 percent of its business.  In response to consumer appetite in the wake of Covid, brands have upped the ante on experiences for VICs and potential new big spenders.  Much focus has been on the US, where spending in tertiary cities like Palm Beach and Austin — rather than New York and Los Angeles — is redirecting luxury's attention.  In the midst of economic turbulence, VICs are becoming even more important to brands, as entry level consumers hold off on spending-up.      Additional Resources:   How Luxury Brands Court the 1 Percent The Crypto Wealthy Are Luxury's New Big Spenders The Two Hottest Cities in America     Join BoF Professional today with our exclusive podcast listener discount of 25% off an annual membership, follow the link here and enter the coupon code ‘debrief' at checkout.    Want more from The Business of Fashion? Subscribe to our daily newsletter here.  

Noch nie wurde so viel Luxus online gekauft wie heute! Die Zahlen kennen nur eine Richtung: steil nach oben. Neueste Prognosen zeigen: Ab 2025 wird schon jeder dritte Luxusartikel digital geshoppt. Im Vergleich dazu: 2015 waren es gerade mal 4 %. Ein Trend, den ein Mann natürlich gern sieht: Michael Kliger, CEO von Mytheresa. Als kleiner Store in München gestartet, ist es heute einer der weltweit führenden E-Commerce-Adressen für Luxus und Fashion. Gelistet sogar an der New Yorker Börse. Globale Offices von London, Mailand, Barcelona bis Shanghai. Shipping in mehr als 130 Länder. Über 200 Designer von Gucci bis Balenciaga und Saint Laurent sind bei Mytheresa gelistet. Ich habe Michael Kliger jetzt in seinem Headquarter in München besucht und über den digitalen Luxus-Boom gesprochen. Er sagt: „Was unser Geschäft treibt, ist der Erfolg der Frauen. Unser Kundinnen – das sind nicht die Frauen reicher Männer – es sind reiche Frauen“. Und die hätten eben nicht mehr die Zeit, durch Boutiquen zu schlendern. Sie kaufen Luxus online. Wie sich das Luxury-Shopping verändert, die wichtigsten Trends und Learnings, was Service im Highend-Segment ausmacht und welche Rolle Dinnerpartys mit Stella McCartney und Victoria Beckham dabei spielen – das alles jetzt hier in TOMorrow. Also: Gönnen wir uns den Luxus!. Viel Spaß in den neuen, digitalen Shoppingwelten, viel Spaß mit Mytheresa-CEO Michael Kliger!

This week we've got a blockbuster panel featuring three of the most experienced and insightful veterans of the luxury world: Karen Katz (former President & CEO of the Neiman Marcus Group, Steve Sadove (former Chairman and CEO of Saks) and Oliver Chen (Managing director and senior equity research analyst at Cowen and Company). We cover a lot of territory, first trying to align on a working definition of what "luxury" really means today and how luxury was evolving pre-COVID. Then we shift into what's next, including our dream team's quick takes on luxury re-commerce, the role of the in-store experience, the importance of multi-brand retail (online and off), sustainability, exclusivity, storytelling and more. We wrap up getting everyone's view on why it's so hard for legacy brands to innovate and  whether .com spin-outs make any sense at all.But first we open up with the top retail stories that caught our attention this past week, with a big focus on what we can take away from Black Friday and Cyber Monday performance as the threat of Omicron looms, more profitless prosperity from Allbirds as they report their first quarterly earnings as a public company, and Amazon's rise to parcel delivery supremacy. About Karen KatzKatz, who is a graduate of the University of Texas, is the former chief executive, president and director of the Neiman Marcus Group. She stepped down from the role in January 2019. Since 2014 she has also been on the board of directors at Under Armour.Katz has worked in a number of key executive and leadership roles at Neiman Marcus since joining the group as a merchandise manager in 1985. Most recently she has leveraged Neiman Marcus' brick and mortar assets to launch an omni-channel strategy that includes merging planning and buying teams for all departments and integrating customers' online and in-store experiences with in-store apps and personalised web dashboards.Under Katz, Neiman Marcus acquired luxury e-commerce site MyTheresa.com, the Munich-based luxury e-tailer. She also expanded MyTheresa's e-commerce offerings to bolster the Neiman Marcus omni-channel strategy and oversaw the opening of the retailer's first New York City flagship in 2018, a seven-story retail project situated in the Hudson Yards in Manhattan's far West Side. About Steve SadoveBetween 2002 and 2013, Mr. Sadove held positions of increasing responsibility with Saks Incorporated, serving as its Chairman and Chief Executive Officer from 2007 to 2013.Prior to joining Saks, Mr. Sadove built a distinguished marketing and consumer products career spanning more than 25 years and held senior positions at companies including General Foods (now Kraft) and Bristol-Myers Squibb Company as President of Clairol. He led Clairol to become the number one hair care business in the United States, relaunched the Herbal Essences brand into a $700 million business and completed the sale of the beauty care business to Procter & Gamble. Mr. Sadove is also a founding partner of JW Levin Management Partners, a private equity firm.Mr. Sadove is a former Chair of the National Retail Federation and serves as an advisor to Mastercard. He serves on numerous community and civic boards including Hamilton College as Chairman of the Board of Trustees and AmeriCares. About Oliver ChenOliver Chen has joined Cowen and Company's Equity Research department as a Managing Director and Senior Equity Research Analyst. He covers over 30 stocks in the Retail & Luxury Sectors.Oliver is a graduate of Georgetown University, The Wharton School at the University of Pennsylvania and is a CFA Charterholder. He also serves on the PhD Retail Research Review committee at the Wharton School's Jay H. Baker Retailing Center. Mr. Chen was recognized in the Wharton School's “40 Under 40” brightest stars alumni list in 2017.Most recently, Mr. Chen was recognized on the 2018 and 2017 Institutional Investor All-America Research team as a top analyst in the retailing/department stores & specialty softlines sector. Mr. Chen was also selected as a preeminent retail influencer as he was named to the National Retail Federation (NRF) Foundation's “2019 List of People Shaping Retail's Future.” Considered an “industry expert,” Mr. Chen frequently appears as a speaker/panelist at key industry events.Steve Dennis is an advisor, keynote speaker and author on strategic growth and business innovation. You can learn more about Steve on his       website.    The expanded and revised edition of his bestselling book  Remarkable Retail: How To Win & Keep Customers in the Age of Disruption is now available at  Amazon or just about anywhere else books are sold. Steve regularly shares his insights in his role as a      Forbes senior contributor and on       Twitter and       LinkedIn. You can also check out his speaker "sizzle" reel      here.Michael LeBlanc  is the Founder & President of M.E. LeBlanc & Company Inc and a Senior Advisor to Retail Council of Canada as part of his advisory and consulting practice.   He brings 25+ years of brand/retail/marketing & eCommerce leadership experience, and has been on the front lines of retail industry change for his entire career.  Michael is the producer and host of a network of leading podcasts including Canada's top retail industry podcast,       The Voice of Retail, plus  Global E-Commerce Tech Talks  ,      The Food Professor  with Dr. Sylvain Charlebois and now in its second season, Conversations with CommerceNext!  You can learn more about Michael   here  or on     LinkedIn. Be sure and check out Michael's latest venture for fun and influencer riches - Last Request Barbecue,  his YouTube BBQ cooking channel!

Luxury fashion has quickly morphed away from Old Hollywood glamour to sneakers and nylon belts. But for online retailer Mytheresa, that air of sophistication and charm is still the heart of its business. "We love the true luxury part of the [fashion] business," said Michael Kliger, CEO of Mytheresa, on this week's Glossy Podcast. "It is by definition a limited set of brands that you could count as luxury." With roots as a boutique in Munich starting in 1987, Mytheresa has evolved alongside changes in luxury, including with its launch of a menswear category in 2020 and the company's IPO in January. Although the retailer maintains a focus on "traditional" luxury brands, like Valentino, Prada and Gucci, as well as occasions, like a "garden party," Mytheresa also carries "cooler, new [brands] like Jacquemus," in response to evolving customer tastes, which accelerated during the pandemic, said Kliger.  In contrast to other luxury retailers, Mytheresa carries fewer than 250 brands, living up to its tagline of, 'The finest edit in luxury fashion." "We always say the journey of our customers starts with an occasion in mind, not with a product in mind," said Kliger. Mytheresa's focus on occasion did not falter during the pandemic, when sales of cashmere, knitwear, sneakers and slide shoes boomed as shoppers traded in galas for the living room couch. And on the other side of luxury, categories like vacation wear, formal dresses and party clothes have rebounded more recently, he said.

Einer der am meisten verfolgten IPOs des vergangenen Jahres war die MyTheresa Aktie. Mit einem E-Commerce-Geschäftsmodell im High-End-Luxusbereich sollte sich zumindest in der Theorie gutes Geld verdienen lassen. Wie gut klappt das bereits und ist die Aktie zu den aktuellen Konditionen vielleicht sogar ein Kauf? Unser Gast Florian König stellt das Unternehmen heute genauer vor. Wer mit Aktien wie LVMH und Farfetch etwas anfangen kann, sollte definitiv dabei bleiben! ⌚ Timestamps: (0:00) Intro (0:49) Geschäftsmodell, Marken und Peers (6:26) Die Bewertung der MyTheresa Aktie (11:35) Hinweis zum Podcast von Florian König

Wir sprechen in dieser Folge über die "langweilige" Strategie von Mister Spex im Brillenmarkt, die neusten Entwicklungen zum zooplus Bieterwettbewerb, die guten Zahlen von Mytheresa und die doch recht enttäuschende Performance von made.com. Spryker Konferenz: https://spryker.com/en/events/spryker-excite-2021/ Project A Konferenz: https://knowledge-conference.project-a.com/ Code: spryker21 Spryker Jobs: https://spryker.com/de/karriere/ Spryker On Air: https://spryker.com/de/onair/ Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Feedback zum Podcast? alex@kassenzone.de Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch: https://www.amazon.de/gp/product/3866413076/ Tassen kaufen: http://www.tassenzone.com

Mytheresa is one of the leading global luxury fashion e-commerce platforms shipping to over 130 countries. Founded as a boutique in 1987, Mytheresa launched online in 2006 and offers a highly curated edit of over 200 luxury brands with ready-to-wear, shoes, bags and accessories for womenswear, menswear and kidswear. Today Markus Lorenz and Philipp Barthold, the Chief Technology Officer at mytheresa.com talk about building vs buying, efficiency at a scale, building a reliable team and having technology serve the business it is designed for. If you're a developer looking for career opportunities, don't miss out on the ending, where we will announce Mytheresa's job openings for developers.

In der heutigen Folge „Alles auf Aktien“ berichten die Finanzjournalisten Nando Sommerfeldt und Holger Zschäpitz über die unendliche Nvidia-Rallye, Hochgefühle bei den Krypto-Jüngern und warum es so lukrativ ist, Mitglied im Billionen-Dollar-Club zu sein. Außerdem geht es um Fraport, Lufthansa, Daimler, BMW, Jino Solar, Canadian Solar, Trina Solar, Ja Solar, Arm Holdings, Broadcom, Coinbase, Bitcoin, Ether, Cherry, Facebook, Apple, Microsoft, Google, Amazon, Tencent, Saudi Aramco, Adidas, Peloton, Tesla, VW, Mytheresa, Zalando, Lyxor DJ Global Titans 50 (WKN: 787716). Am 5. Juli startet die "Alles auf Aktien Academy". In dem 5-teiligen Sommer-Special gibt es jede Woche freitags einen Experten-Talk zu Investmentideen. Den täglichen Börsen-Shot hört Ihr wieder ab dem 9. August. "Alles auf Aktien" ist der tägliche Börsen-Shot aus der WELT-Wirtschaftsredaktion. Die Wirtschafts- und Finanzjournalisten Anja Ettel und Holger Zschäpitz diskutieren über die wichtigsten News an den Märkten und das Finanzthema des Tages. Außerdem gibt es jeden Tag eine Inspiration, die das Leben leichter machen soll. In nur zehn Minuten geht es um alles, was man aktuell über Aktien, ETFs, Fonds und erfolgreiche Geldanlage wissen sollte. Für erfahrene Anleger und Neueinsteiger. Montag bis Freitag, ab 6 Uhr morgens. Wir freuen uns an Feedback über aaa@welt.de. Disclaimer: Die im Podcast besprochenen Aktien und Fonds stellen keine spezifischen Kauf- oder Anlage-Empfehlungen dar. Die Moderatoren und der Verlag haften nicht für etwaige Verluste, die aufgrund der Umsetzung der Gedanken oder Ideen entstehen. Für alle, die noch mehr wissen wollen: Holger Zschäpitz können Sie jede Woche im Finanz- und Wirtschaftspodcast "Deffner&Zschäpitz" hören. +++Werbung+++ Hier geht's zur App: Scalable Capital ist der Broker mit Flatrate. Unbegrenzt Aktien traden und alle ETFs kostenlos besparen – für nur 2,99 € im Monat, ohne weitere Kosten. Und jetzt ab aufs Parkett, die Scalable App downloaden und loslegen. Hier geht's zur App: https://bit.ly/3abrHQm

Recorded on 06/14/21 Magic meets logic at an elite global luxury leader. Cowen's Retail, New Platform, & Luxury Analyst Oliver Chen speaks with Mytheresa's CEO Michael Kliger. Our Retail Visionaries Podcast Series features thought leaders across retail, new platforms, and luxury on the most pertinent topics in these industries. For Disclosures, click here bit.ly/3cPHkNW

This week’s guest is Tiffany Hsu, Global Fashion Buying Director at Mytheresa. We chat about dealing with culture shock, being a rebellious teenager with Chinese parents, learning how to be resourceful, the perks of being naive, what a fashion buyer actually does, huge hamsters, and so much more. @handinfire https://instagram.com/handinfire @mytheresa.com https://www.instagram.com/mytheresa.com/ @noore https://www.instagram.com/noore @arabamericanpsycho https://www.instagram.com/arabamericanpsycho Listen to the official Arab-American Psycho playlist on Spotify https://open.spotify.com/playlist/4kPIQGqyt6sCdkPlFpgETY?si=t5aKZ58QT62lKnoPPc4-JA New episodes every Sunday, and if you made it this far please rate and review on iTunes. Okay love you, bye! x

MyTheresa Aktie: Der High-End Luxus E-Commerce Shop aus München - MYT Netherlands Parent Aktie

FREE PDF A Career in Fashion PR >https://www.glamobserver.com/fashionprLaura Schupp is the PR Manager at MyTheresa, the luxury fashion e-commerce company.This episode is the recording of one of our monthly events reserved for the Glam Observer community during which our members have the chance to not only learn from their stories but also ask directly fashion professionals all their questions and even build their network!You'll listen to the first part of the conversation during which I asked Laura to explain more about her job, how she got into fashion PR and things such as the difference between working in fashion PR in-house VS A PR agency VS a retailQuestions? Email giada@glamobserver.com

Der DAX lässt sich auch von den neuen Corona-Einschränkungen nicht bremsen und setzt seinen Aufwärtstrend fort. Bei den Einzeltiteln wird Corona dann aber doch deutlich spürbar. HelloFresh legt ordentlich zu, während der Flughafenbetreiber Fraport Kursrückgänge einstecken muss. In den USA ziehen vor allem die Tech-Werte an - getrieben werden sie, wie so oft in den letzten Wochen, von fallenden Zinsen. In der ersten Story des Tages werfen wir den Blick auf den größten Vermögensverwalter der Welt. BlackRock und sein Gründer Larry Fink verwalten fast 9 Billionen US-Dollar. Über seine Beteiligungen will Fink jetzt auch dem Klimawandel den Kampf ansagen. Und zum Abschluss noch ein Blick auf Mytheresa. Der Münchner Luxusmodehändler ist an der Nasdaq mittlerweile mehr als 2 Milliarden Euro wert. Was das Unternehmen so wertvoll macht und wo die Zukunftspotentiale stecken, verrät uns der CEO Michael Kliger höchstpersönlich. Diesen Podcast der Podstars GmbH (Philipp Westermeyer) vom 23.03.2021, 3:00 Uhr stellt Dir die Trade Republic Bank GmbH zur Verfügung. Die Trade Republic Bank GmbH wird von der Bundesanstalt für Finanzaufsicht beaufsichtigt.

Der Mytheresa-CEO Michael Kliger erläutert in der aktuellen Episode vom OMR-Podcast die Herausforderungen, die es im Segment der Luxus-Mode gibt. Neben dem Unterschied zu anderen Online-Modehäusern zeigt er auf, wodurch sich der internationale Markt auszeichnet. Die Themen des OMR Podcasts mit Mytheresa-CEO Michael Kliger im Überblick: Warum Luxus global funktioniert (ab 03:59) Von der Münchener Boutique zum börsennotierten E-Commerce-Player (ab 04:51) Wie Michael Kliger bei Mytheresa gelandet ist (ab 06:53) Wie konnte Mytheresa seinen Umsatz seit dem Antritt von Michael Kliger als CEO verfünffachen? (ab 08:31) Die Top-Marken bei Mytheresa (ab 10:15) Über diese Kanäle gewinnt Mytheresa seine Kundinnen und Kunden (ab 11:27) Wie wichtig ist der chinesische Markt? (ab 16:08) Wie sich die Zielgruppen für Luxus-Unternehmen zuletzt gewandelt haben (ab 17:37) Welche neuen Marken feiern auf dem Luxus-Markt aktuell Erfolge? (ab 20:08) Wie gefährlich ist das DTC-Business der Marken für das Geschäftsmodell von Mytheresa? (ab 25:01) Über verrückte Produkte im Luxus-Segment (ab 29:09) Die typischen Mytheresa-Kundinnen und -Kunden (ab 30:42) Der Wettbewerb im Luxus-E-Commerce (ab 33:21) Der große Trumpf in der Wertschöpfung: Einkauf? Kuratierung? Exklusivität? Marketing? Service? (ab 35:50) WHat Michael Kliger Sorge vor Amazons Luxus-Bestrebungen? (ab 37:56) Wo steht Mytheresa in fünf Jahren? (ab 40:07) Wie Mytheresa treue Kundinnen und Kunden gewinnt (ab 41:54) Die Folgen von Corona für Mytheresa (ab 46:33) Die Wachstumschancen in China (ab 48:30) Was kann Mytheresa aufhalten? (ab 51:15) Die verwirrende Geschichte rund um den IPO von Mytheresa (ab 53:13)

The Farfetch founder and chief executive and Alibaba Group president J. Michael Evans discuss the industry-changing deal designed to dominate luxury e-commerce.   Alibaba Group president J. Michael Evans and Farfetch founder José Neves take BoF’s editor-in-chief Imran Amed behind-the-scenes of the industry-changing joint venture between Alibaba, Farfetch and Richemont at VOICES 2020, BoF’s annual gathering for big thinkers. The biggest appeal for all three parties? A shared vision of the importance of technology and omnichannel retail. ”We think as tech businesses, we’re not retailers,” Neves said. “We’re at the service of the best brands, the best retailers and we’re here to enable the industry… and this is open to everyone.”   Related Articles: What the Farfetch-Alibaba-Richemont Mega-Deal Means for Luxury E-Commerce Duelling Visions for Online Luxury in Mytheresa and Farfetch’s Latest Results Farfetch and Alibaba Open Up About Their Mega-Deal with Richemont   Join BoF Professional for the analysis and advice you need. Get 30 days for just $1 or explore group subscriptions for your business.

WHAT ARE THEY UP TO | AVORY | JANUARY 2021 We share our thoughts on big tech earnings. How cloud and commerce are shaping up as public vendors compete. Companies mentioned are PayPal, Apple, Google, Microsoft, Facebook, Amazon, Poshmark, MyTheresa, Capri, Tapestry, Square, and more! Disclaimer: Avory & Company, LLC statements are not an endorsement of any company or a recommendation to buy, sell or hold any security. This presentation is for informational purposes only. No information contained on this presentation constitutes investment advice. This presentation should not be considered a solicitation, offer or recommendation for the purchase or sale of any securities or other financial products and services discussed herein. --- This episode is sponsored by · Anchor: The easiest way to make a podcast. https://anchor.fm/app

Börsennews: Der DAX steht zum Börsenschluss vor dem Wochenende bei knapp 13.870 Punkten, das ist ein kleiner Verlust gegenüber dem Vortag. Zum Wochenstart lohnt allerdings ein Blick auf einzelne Winner und Loser, insbesondere richten wir den Blick auf ProSiebenSat1. Auf den internationalen Märkten ist ebenfalls Bewegung, wir blicken kurz auf das Thema der letzten Woche und nehmen den IPO von MyTheresa unter die Lupe. Außerdem haben wir natürlich wieder Stories für euch - dieses Mal nur zwei, weil die erste etwas ausführlicher geworden ist. Wir sprechen als erstes über den Höhenflug von Game Stop und dann über den Zusammenhang zwischen tollen Arbeitsplätzen und tollen Börsenbewertungen, eine Studie von Glass Door bringt Licht ins Dunkel. Dieser Podcast der Podstars GmbH (Philipp Westermeyer) vom 25.01.2021, 3:00 Uhr stellt Dir die Trade Republic Bank GmbH zur Verfügung. Die Trade Republic Bank GmbH wird von der Bundesanstalt für Finanzaufsicht beaufsichtigt.

Neue Verordnung zum Homeoffice bleibt umstritten / Deutsche Wirtschaft hofft auf US-Präsident Biden / EU-Klimabank sieht Risiken für Investitionen durch Corona / Neustart für die Boeing 737 Max in Europa / Bahnverbände fordern mehr Geld für die Schiene / Online-Modehändler Mytheresa geht an die New Yorker Börse

Der Dax ist stabil, spannend ist es bei einzelnen Titeln wie Aurubis, ProSieben oder Heidelberg Druck. Außerdem wagen wir einen kurzen Blick auf SAP und Qualtrics, sowie den IPO von MyTheresa. Spoiler: hier wurde in den letzten Jahren Wert geschaffen. Und: Der Inaugurationen Day von Biden ist aus Börsensicht der beste seit Ronald Reagan, der Bitcoin hingegen fährt weiter Achterbahn, diesmal nach unten. Die Entwicklung von Hugo Boss ist nicht nur positiv. Letztes Jahr gehörten sie zu den Verlieren im M-Dax. Wir analysieren wieso und ob es demnächst besser laufen könnte. Dräger hatte ein turbulentes 2020. Erst der Run auf Beatmungsgeräte, dann die Vollbremsung und nun der FFP2-Masken Boom. Wie wirkt sich das aufs Geschäft und die Aussichten aus. Zum Schluss noch ein Blick auf den M-Dax, denn der hat diese Woche Geburtstag und Allzeithoch. Dieser Podcast der Podstars GmbH (Philipp Westermeyer) vom 22.01.2021, 3:00 Uhr stellt Dir die Trade Republic Bank GmbH zur Verfügung. Die Trade Republic Bank GmbH wird von der Bundesanstalt für Finanzaufsicht beaufsichtigt.

Außerdem: Die Performance von New Yorks deutschem BörsenneulingEnthusiasmus und Kauflaune an den Märkten haben nachgelassen, deshalb dahingehend der erste Blick in dieser heutigen Ausgabe. Anschließend ein Fokus auf die erste Bilanz von Mytheresa, der deutsche Onlinehändler ist in New York durchgestartet. Mit Zahlen glänzt auch Siemens und ist somit heute die Aktie des Tages.  See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Heute sprechen Daniel Höhnke und Tim Schestag über die Insolvenz von Adler und anderen unternehmen, die sich bereits in den Insolvenz Schutzschirm begeben haben. Ist das der Auftakt zu einer Corona bedingten Pleitewelle? Oder ist einfach das unausweichliche durch Corona nur früher eingetreten? In den NdW haben wir: - MyTheresa plant großen IPO und zeigt wie ein digitales Geschäftsmodell funktionieren kann - Ryte (ehemals OnPage.org) sackt über 6 Mio. € Invest ein - Die auf Shopify spezialisierte Headless PWA Lösung Nacelle aus den USA sichert sich ein 18 Mio. $ Investment - Die auf KMU's spezialisierte und selbsternannte SAP Alternative Xentral aus Augsburg sichert sich ebenfalls ein 20 Mio. Investment und möchte international expandieren

Es ist mal wieder Freitag, und wir befassen und heute mit MyTheresa. Dieser in München gegründete Händler von Luxusmode schickt sich an, an die Börse zu gehen und wir schauen uns an, wie der Shop im Frontend und die Technologie (= Magento) dahinter aufgebaut ist.

Mytheresa is going public, Alexander Wang is facing allegations, and the Ikea catalog has been discontinued. We remember Pierre Cardin and Nancye Radmin. Plus, statement coats are having a moment (again). Come hang out! 

Leonie Isabel Appels – kurz Lia – studierte nach ihrem Modestudium an der ESMOD der renommierten Bocconi Universität in Mailand, um so ihre kreativen Kenntnisse mit Business Know How zu ergänzen. Bevor sie 2019 den Schritt in die Selbstständigkeit wagte, arbeitete Lia neben kleineren Startups bei dem bekannten Online-Händler MyTheresa in München, aber auch bei renommierten Modemarken wie Stone Island in Mailand als Designerin. Die dort gesammelte Erfahrung, aber auch ihre Leidenschaft für Kreativität und Mode inspirierten sie Ihren Traum zu verwirklichen und Liapure Design Studio zu gründen.In der heutigen Episode sprechen wir über:Leonies's Gründung im Herbst 2019warum sie zusätzlich zur Modeschule ihren BWL-Master gemacht hatüber ihre Kollektionenihre PreiseLiapure's Prozesse vom Design bis zum fertigen Produktdas Atelier in München, und dessen Konzeptihre Vertriebswegewarum es am Anfang nur Marketing sein kann, ihre Kollektion in ausgewählten Boutiquen anzubieten.die Zusammenarbeit mit Influencern - Professionalität und PreiseLeonie's größte Herausforderung - eine Brand zu gründen und dabei nicht zu vergessen, auf sich selbst zu achtenund ihren größten Erfolg - ihre Abschluss-Kollektion an der Mode-Uniund vieles Spannende mehr.Es lohnt sich reinzuhören.Hier geht's zu den ShownotesWOMEN IN FASHION MENTORINGMöchtest auch Du mit Deinen vorhandenen Potenzialen, Fähigkeiten und Kenntnissen Deine unverwechselbare Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen? Ich helfe Dir gerne bei der Gründung Deiner eigenen Marke, und biete Dir meine Erfahrungen, meine Plattform, und den Zugang zu meinem exklusiven Netzwerk.TRIFF JETZT DEINE ENTSCHEIDUNG und vereinbare Dein kostenfreies Vorgespräch mit mir. Vielen Dank für Deine Treue!Herzlichst,Sibel Brozathttps://womeninfashion.de/www.linkedin.com/womeninfashion.dewww.instagram.com/womeninfashion.dewww.facebook.com/womeninfashion.deTelegram Gruppenchat

Onlineaffin, openminded, fashionista, rianista! Mona Buckenmaier hat in München studiert, und ist nach ihrem Praktikum bei mytheresa.com, dort als Junior Brand Manager eingestiegen. Anschließend hat sie einen Master in Mailand an der Bocconi absolviert, und ist seit 2017 im eigenen Familienunternehmen RIANI tätig. Hier hat sie 2018 den Onlineshop gelauncht, und ist mittlerweile für PR & Marketing, Grafik und E-com verantwortlich.In der heutigen Episode sprechen wir darüber:Wie ihre Eltern RIANI vor 42 Jahren gegründet habenMercedes-Benz Fashion Week: Das Geheimnis des Erfolges ihrer Fashion ShowsDigitalisierung / Einführung des Online-ShopsWelche Herausforderungen Corona mit sich gebracht hatÜber die Kollektion vor / und nach Corona Über die kommende Kollektion "Luna" im November 2020Über den Modestandort BerlinÜber die Frankfurt Fashion WeekÜber das Format Messeund vieles mehr.Es lohnt sich reinzuhören.Hier geht's zu den ShownotesWOMEN IN FASHION MENTORINGMöchtest auch Du mit Deinen vorhandenen Potenzialen, Fähigkeiten und Kenntnissen Deine unverwechselbare Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen? Ich helfe Dir gerne bei der Gründung Deiner eigenen Marke, und biete Dir meine Erfahrungen, meine Plattform, und den Zugang zu meinem exklusiven Netzwerk.TRIFF JETZT DEINE ENTSCHEIDUNG und vereinbare Dein kostenfreies Vorgespräch mit mir. Vielen Dank für Deine Treue!Herzlichst,Sibel Brozatwww.womeninfashion.dewww.linkedin.com/womeninfashion.dewww.instagram.com/womeninfashion.dewww.facebook.com/womeninfashion.deTelegram Gruppenchat

Читать транскрипт выпуска Натали Есина – персональный стилист и эксперт по smart shopping из Монреаля – отвечает на вопросы Киры, как выгодно приобретать одежду онлайн. Натали дает массу полезных советов и делится своими секретами. Вы узнаете, где и как выбирать модные вещи, как сэкономить на онлайн-шоппинге и при этом всегда выглядеть стильно. Обсуждаемые вопросы: Влияние COVID на онлайн шопинг Как правильно купить вещь, чтобы без проблем ее вернуть Стоит ли покупать вещи за границей, и если да, то где Преимущества покупки одежды через интернет Что нужно проверять, чтобы сэкономить и купить одежду со скидкой Обязательно ли покупать новые вещи, чтобы хорошо выглядеть Немного о капсульном гардеробе Можно ли прилично одеться в Walmart Чем мужские отделы значительно отличаются от женских  Натали Есина (Natalie Esin) Phone: +1 (514) 951-8828 https://www.instagram.com/yesinastyle http://www.yesinastyle.ml https://www.facebook.com/yesinastyle MoneyInside.ca – ваш подкаст о деньгах, экономике и личных финансах. MoneyInside в iTunes MoneyInside в YouTube Оставить свои комментарии или задать вопросы вы всегда можете под этим выпуском или в группе «Финансы с Артемом» в Facebook — https://www.facebook.com/groups/CanFinanceInRussian/ Книга “Inside Banking” — все вопросы и ответы о канадских финансах простым языком. Купить Спасибо, что слушаете MoneyInside. Успехов в деньгах! Транскрипт выпуска Как одеться онлайн и не обжечься. Советы эксперта по онлайн-шоппингу. Секреты онлайн-шоппинга – Здравствуйте, уважаемые слушатели подкаста MoneyInside – вашего подкаста о деньгах, экономике и личных финансах. С вами Кира, хост подкаста MoneyInside. Я сижу, потирая ручки в предвкушении сегодняшнего обсуждения. Мы говорим об онлайн-шоппинге, а конкретно о покупке одежды онлайн для формирования своего уникального стиля. Не о том, как продать онлайн, а как купить и не разочароваться. Моя гостья – Натали Есина, персональный стилист из Монреаля. Наташа, привет! – Привет, Кира! – Наташ, я очень рада, что ты у нас здесь в студии сегодня. Расскажи, пожалуйста, чем ты занимаешься, и как вообще такая профессия возникла. Я знаю, что она тебе очень нравится. – Спасибо, Кира. Да, я – персональный стилист, занимаюсь тем, что повышаю настроение девушкам. Потому что я считаю, что одежда нам должна повышать настроение, больше она нам ничего не должна. Придумала онлайн-стилиста не я, конечно же, это уже давным-давно все придумано до нас. Особенно после ситуации с Covid, естественно, практически вся наша жизнь перешла в онлайн. И онлайн-услуги стилиста довольно-таки обычная уже, особенно для меня, естественная вещь. И даже с тобой мы разрабатывали капсульный гардероб для тебя онлайн именно, не встречаясь лично ни разу и зная, что и ты, и я, в принципе, были очень довольны результатом нашей работы. – Да, это было отлично. Тогда я еще ходила в офис, не работала из дома, нужно было куда-то идти, и я получила столько комплиментов на работе, сколько я давно не получала. Вот ты упомянула последствия covid. Я знаю, что многие вообще сидят дома в пижаме и ничего не покупают, а у тебя, видишь, бизнес пошел. Пролей, пожалуйста, свет на ситуацию: как поменялись твои услуги, цифры продаж, может быть, а также какие сложности пандемия принесла онлайн-шопперам? – В принципе, снова covid нас всех подстегнул осваивать онлайн и шоппинг, в том числе, и продажа услуг, в том числе. И девушки некоторые все же после covid собрались выходить на работу и ощутили ситуацию, в которой мы тоже бывали, когда мы, например, в затяжном отпуске были, декретном отпуске и так дальше. Мы столкнулись с тем, что: а что сейчас носят, что сейчас модно, а не обратиться ли мне к профессионалу, который точно знает, точно поможет и укажет мне и магазины, где купить и что купить? В том числе, девушки задумались о том, как выглядеть на работе по-новому, интереснее. Плюс мы ушли все на covid зимой, вышли летом практически, поэтому сезонность прошла мимо нас, и все поменялось. Поэтому естественно обратиться к профессионалу в этом плане – почему бы нет? Это экономит и деньги, и время. И вы точно получите тот результат, который вы бы хотели получить. А насчет онлайн-шоппинга я тебе скажу так, что я знаю: очень многие девушки до сих пор боятся этого. Но бояться не надо, потому что есть четкий алгоритм онлайн-шоппинга. Я готова поделиться своими секретами. И я буду многими секретами делиться сегодня с вами. В первую очередь, надо изучить очень хорошо ассортимент сайта. И если вы все-таки решили пойти в магазин и примерить то, что вам понравилось, не ждите, что вас ждет это платье, которое вы намерены купить. Лучше всего все-таки позвонить и уточнить в магазине наличие этой вещи. – А почему так получается? Потому что, действительно, иногда смотришь онлайн: вот все что угодно, а приходишь в магазин: не то что размера нет, цвета нет, и вообще ничего не нравится. – Да, абсолютно согласна. Ну, во-первых, онлайн и оффлайн – это все-таки разные вещи. Поэтому все-таки возврат в онлайн-шоппинге намного больше, чем в offline. У нас нет возможности примерить, но сейчас очень многие магазины, например, тот же COS, тот же H&M закрыли свои cabin d'essayage, на французском, простите, да, закрыли свои примерочные. Соответственно, вы не можете примерить эту вещь. И каким образом поступаю я: набираю кучу вещей, кучу размеров. Даже я с моим опытом все равно могу ошибиться, естественно, потому что онлайн я вижу четко размер вещи. Потому что указаны объемы этой вещи и, зная свои объемы, сверяю и знаю, что да, эта вещь мне подходит. Но очень зависит много от качества ткани: если она стрейч, то скорее всего, вам надо будет чуть-чуть меньше размер, чем ваш обычный размер, потому что вещь сядет тогда лучше. Либо разный есть крой одежды в рамках одного и того же бренда. И вы можете поместиться в одни брюки, например, из Zara в размере M, а потом удивиться и заказать размер L, потому что все-таки вторые какие-то, второго кроя брюки уже не настолько удачно сели в размере M и слишком тесные для вас и так дальше. Соответственно, вы заказываете кучу вещей себе на дом либо покупаете их в магазине и сейчас приходите домой, перемериваете все и тогда возвращаете то, что не подошло. Не очень удобный такой вариант, конечно. Я скажу вам честно: я иногда хитрю. Потому что, если девочки ко мне приезжают, вот, например, из Оттавы девочка приезжала на шоппинг в Монреаль, мы обошли с ней очень много магазинов. В одном из них нам не открыли примерочные, соответственно, мы должны где-то были померить в другом месте. Но соседний магазин – у них открыты примерочные. Поэтому мы просто перешли в соседний магазин, взяв какую-то вещь тоже, которая нам понравилась, примерили все, что нам хотелось, и вернули то, что не подошло, в соседнем магазине. Вот таким образом тоже можно поступать. Еще один секрет есть. Как правильно сделать возврат – Ой, это точно, секрет, большой секрет. Скажи, пожалуйста, про онлайн-возвраты: это для меня самая ужасная вещь. Когда мы с тобой работали, то все вещи, которые мы подобрали, подошли. А вот потом, допустим, когда я покупаю онлайн детям или себе какие-то домашние вещи, далеко не все подходит. И вот тогда я начинаю читать, какова политика возврата, и она ведь неоднородна по разным магазинам. И мне иногда проще взять эти вещи, прийти и сдать в магазин, если он открыт. Но сейчас, слава богу, открылись. А когда нужно идти на почту, куда-то что-то посылать – вот тут я никогда этого не делаю просто. У тебя какие-то tips, как предотвратить потерю и денег, и одежды, собственно, которую ты не используешь просто из-за своей лени? – Да, конечно. В принципе, не все магазины делают возврат в магазин, если вы купили online. Купил online, некоторые магазины так и пишут, возвращай онлайн. Плюс не наступите, пожалуйста, на такие грабли, как, например, возвраты белья либо нижней части купальника и так дальше. Очень внимательно надо читать политику возврата каждого магазина. Перед тем, как выйти замуж, подумайте, как разводиться – перед тем, как купить одежду, подумайте, как вы будете ее возвращать. Скорее, не подумайте, а четко прочитайте, возьмите на себя эту ответственность. Прочитайте политику возврата бренда: можно ли возвращать в магазин Canada Post либо не Canada Post, а в ближайший FedEx и так дальше, какую службу доставки они используют. Очень часто магазины предоставляют такую услугу сейчас: приезжает к вам посыльный, коммивояжер из FedEx, из любой службы доставки к вам на дом. И вам надо просто-напросто, вот как он вам принес эту коробочку с вещью, заказанной онлайн, и вам положил в руки, и вы с удовольствием сразу же пошли себе примерять в ваших обычных условиях – дома, с вашим уже имеющимся гардеробом составлять комплекты, возможно, прислать фотографии подруге с хорошим вкусом, либо стилисту вашему и так дальше. И 30 дней у вас, как правило, есть в запасе для того, чтобы понять, подошла вещь или не подошла. Не подошла вещь – таким же образом вызываете посыльного, он приезжает снова к вам домой, и вы ему из рук в руки передаете. Чем не вариант? Как по мне, отличный вариант. Потому что, согласись, Кира, оффлайн ты потратишь намного больше времени, чтобы пойти в магазин, пройтись по ассортименту магазина, что-то примерить, купить, вернуться домой, перемерить, а потом, что не подошло, снова ехать магазин, возвращаться обратно. Подумайте, какой вам вариант ближе. – Да, я живу по принципу: семь раз отмерь – один отрежь. Потому что знаю по себе: никогда не прихожу и не возвращаю вещи. А не помнишь, как называется эта услуга коммивояжерская? Очень интересно, никогда не слышала. – Ты знаешь, не все магазины предоставляют эту услугу. Политика возврата, читаем. И написано: три варианта возврата. Первый – приходите в магазин и сразу же можешь написать в поле, в этом как раз пункте, свой postal code, и как раз тебе покажет карта ближайший к тебе магазин этого бренда. Второй вариант – отправляйтесь в ближайшее отделение Canada Post, FedEx и так дальше. И снова введи свой postal code, где ближайшее и иди, пожалуйста. Посмотрите расписание, потому что по субботам, например, Canada Post работает до пяти, приехал в шесть – поезжай обратно со своей посылкой домой. И третий вариант – к вам лично приезжает посыльный из этой фирмы и забирает вашу коробку с теми вещами, которые у вас. Будьте бдительны, вы должны быть в это время дома, укажите обязательно день, укажите обязательно время, когда этот посыльный будет у вас дома, когда вы будете дома тоже. Так что, снова-таки читать – вот такой главный совет. – Прекрасный совет! И ответ на мой следующий вопрос будет, конечно, опять же, читать. Но есть какие-то базовые правила, когда у вас не примут обратно? Допустим, порвалась вещь или срезали этикетки. Потому что я все время меряю с этикеткой, допустим. – Ты знаешь, снова зависит от магазина. И приходит с опытом. К сожалению, универсальных правил для этого нет. Мне иногда приходят вещи для моих девочек, иногда я работаю не онлайн вот таким образом, а работаю для человека, который, например, живет в Монреале, и я все покупаю для него и привожу домой. Таким образом, все заказываю себе домой вначале, перед тем, как привезти весь ассортимент клиенту. И один раз я заказала юбку Ralph Lauren по прекрасной цене, по акции, потому что предпочитаю своим клиентам выгодные условия преподносить и предлагать при покупке вещей. Прекрасная черная юбка в пайетках, я уже представляла, как ее можно обыграть, просто юбка-карандаш черная в пайетках. Такая statement вещь, но если с белыми кроссовками или просто обычной, черной либо белой, футболкой ее носить, она будет выглядеть очень интересно. Я люблю сочетание таких стилей «два в одном». Либо жакет еще – прикрыть плечи, и замечательно. Но все пайетки, когда пришла мне эта юбка, оказались выдернуты из этой юбки, то есть, они просто болтались. И попробуй, докажи, что это не я поносила чуть-чуть неаккуратно эту юбку, а она пришла ко мне таким образом. Я сразу же сделала фотографии, сразу обратилась к customer service, могу ли я вернуть эту юбку в таком состоянии, потому что, извините, но я вот в таком ее получила. Они вообще без проблем у меня, конечно же, согласились ее принять. Если вы не уверены изначально в магазине, поставщике этого товара, то, скорее всего, лучше сразу уточнить: я если, например, будет что-то, несоответствие какого-то качества, то, что я ожидаю, либо, не дай бог, какой-то дефект на вещи – каким образом мне надо будет поступать в этом случае, могу ли я вернуть, и не будет ли каких-то проблем с этим. Cross-border shopping – А, ну отлично. Но хотя бы есть колл-центр, в который можно позвонить. Мы обсудили канадский аспект онлайн-шоппинга и даже не онлайн. Я недавно покупала платье своей дочери, и все, что она выбрала, находилось в Америке. Там мы натыкаемся на какие-то, наверное, другие условия возврата-невозврата: может быть, платная доставка, какие-то еще подводные камни, наверное? Потому что, я знаю, мы обсуждали в другом подкасте, есть сложности с доставкой теперь из-за границы. Что-то ты можешь сказать по поводу cross-border shopping, как говорится? – Ты знаешь, Кира, ты абсолютно права, потому что даже до ситуации с covid не так было легко угадать с cross-border shopping в связи с тем, что, как правило, тот магазин, который продает одежду, и тот поставщик, который поставляет вам одежду, – это два разных юридических лица, которые не несут ответственность за услуги друг друга, соответственно, и за цены также. Вы покупаете в магазине, магазин вам раскроет все, что войдет в цену, то есть, и доставку, возможно, какую-то свою, если у них есть и своя доставка, в том числе, потому что иногда доставки накладываются друг на друга, и taxes, и, возможно, например, какие-то таможенные сборы и так дальше. Все, что магазин возьмет, он еще может вам рассказать более-менее точно. Но если я выходила в чат лично с магазином американским, потому что заказывала для клиентки платье, и я хотела быть уверенной в окончательной цене этого платья, то есть, стоит ли нам заморачиваться такое дорогущее платье заказывать из-за границы с риском получить не совсем то, что мы ожидаем, либо нет. И к сожалению, магазин не смог мне ответить про цены поставщика. И поставщик не дает свою информацию, потому что у магазина, например, есть три поставщика, и он не знает, каким поставщиком будет отправляться это платье. Это все у них автоматизировано и абсолютно не прослеживается в том плане, что – да, есть риск. Если ты заказал что-то не совсем то, и тебе надо будет возвращать, то – ну прости. Но скорее всего, что ты не получишь с возвратом ни свою оплату доставки, скорее всего, что и какие-то таможенные сборы тоже не вернутся тебе. Есть большой риск попасть на такую приличную сумму. Надо очень хорошо просчитать этот риск. Выгодно ли вам будет все-таки взять это платье. Даже если оно не очень вам подойдет, возможно, его можно будет переделать как-то и так дальше, подумать про это. Или все-таки лучше оставаться в своей родной Канаде и не придумывать себе сложнее варианты. Но лично я, например, пользуюсь европейскими сайтами, которые мультибрендовые, например, Net-a-porter.com, Mytheresa.com. У них классные условия доставки по всему миру, поэтому вы точно найдете то платье, которое вам действительно нравится, еще и за меньшую цену. И они не скрывают никакие свои «подводные», скажем так, rates. И поэтому намного выгоднее брать в таких больших, надежных, проверенных сайтах вещи для себя. – Отлично. То есть, зависит от того, насколько мы рисковые люди. В общем, вся информация доступна? – Ну возможно, да. Или от поставщика тоже зависит многое. Сэкономить при покупках онлайн – Да, ну что же, спасибо! Теперь перейдем к интриге разговора, где ты будешь делиться tips, как же все-таки одеться онлайн и желательно дешевле. – Шоппинг онлайн – это замечательное времяпрепровождение. В первую очередь, я хочу, чтобы каждая девушка усвоила, что шоппинг – это не огромная какая-то ответственность: вот купить одну вещь, одну и на всю жизнь, и носить ее долго и счастливо. И радоваться: вот сейчас как зайду в магазин любой, онлайн или оффлайн, как найду пальто своей мечты, как полжизни проношу его довольная и буду счастлива. Приходишь – и, как правило, все твои намерения улетучиваются очень быстро. Потому что все-таки пальто мечты – это замечательно, но найти его – это не такая уж и простая, скажем так, вещь. Поэтому не накладывайте очень много ответственности на себя и на шоппинг, в том числе. Just have fun. Проводите время в свое удовольствие. Онлайн я предпочитаю шоппинг именно потому, что я, как правило, вечером, в расслабленной атмосфере, с каким-то приятным, ароматным, любимым чаем на прикроватной тумбочке захожу в компьютер и начинаю просто по сайту смотреть какие мне вещи подходят, а какие нет. Следующий секрет стилиста: вы откладываете все в вашу корзину, в шоппинг, подписываетесь на новости бренда. И, когда он пришлет вам на e-mail уведомление о том, что у нас начинается завтра sale, в первый же день сейла вы просто покупаете те вещи, которые вы уже отложили в корзину. Таким образом, вы экономите и время, и деньги. Какие-то уже вещи не будут доступны, потому что они уже раскуплены: тоже хорошо, потому что сейчас я, например, радуюсь, не когда я что-то купила, а когда я не купила. Потому что я и спасла планету. И тут вдруг выясняется, что у меня уже есть что-то похожее все-таки в гардеробе. Подумайте обязательно, а вдруг у вас уже что-то есть, что бы вы хотели купить. Как ни странно, это очень часто бывает. Нужна ли действительно мне эта вещь, куда я буду в ней ходить, например, с чем я буду ее сочетать. Это пальто – то же самое: какую обувь я к пальто буду носить, какую сумку, а не вынесет ли мне полбюджета это пальто, потому что у меня нет обуви к нему, например, или нет сумки, которую я буду брать к нему, и так дальше. Обязательно включайте аналитический ум перед тем, как купить любую вещь. Ну и не ожидайте от шоппинга, что он сразу же осуществит все ваши мечты, и все постепенно и в свое удовольствие. Я еще вспомнила насчет того, что ассортимент все-таки намного шире онлайн, чем оффлайн. И онлайн вы обязательно найдете те размеры, которых вы не найдете в оффлайн-магазинах. Потому что все-таки оффлайн-магазины рассчитаны на среднестатистического человека. Если вы слишком высокий, слишком низкий и слишком-слишком, по понятиям именно производителя одежды что-то у вас слишком, хотя на самом деле это все не слишком, скажем так, лояльно. Можно так вот легко сказать, по отношению к людям, по отношению к девушкам, которые ко мне обращаются. Потому что очень часто я слышу просто чуть ли не слезы отчаяния, что не могу найти свою вещь. И мы находим обязательно с ней ее вещь, потому что в онлайн-шоппинге у вас нет границ. Вы можете заказать вещь из любой страны, вы можете заказать вещь в любом размере, в любом цвете. Несмотря на то, что у вас могут быть даже предпочтения довольно-таки экстравагантные в вещах, обязательно найдете свою вещь, даже не сомневайтесь в этом. Просто расслабьтесь и спокойно, в удовольствие, ищите ее. – О, это отличный совет! Потому что, конечно, мечта любой девушки, по-моему, – сесть вечером с чаем или с чем-то ещё и заняться собой, скажем так. А кстати, ты уже упомянула европейские магазины. Можешь назвать любимые твои магазины? Потому что вдруг для меня Banana Republic стало открытием в том году, когда мы работали. Есть какие-то вот такие бриллианты, которыми ты обычно пользуешься? – Ты знаешь, спасибо за вопрос огромное! Реально – нет, если честно. Потому что все зависит абсолютно от человека, который ко мне обращается. Даже иногда меня спрашивают: а могу ли я найти свой какой-то бренд и просто в этом бренде только покупать всю одежду. Например, недавно я работала для девушки, она, кстати, с Украины ко мне обратилась. И она очень любит Max Mara и Max Mara Weekend, эти два бренда. И у нее практически вся одежда из этого бренда. И вообще не зазорно пользоваться вот таким вариантом формирования своего гардероба. Почему? Потому что в одном и том же бренде они четко выпускают вещи, которые соответствуют друг другу, которые сочетаются и по цвету, и по фасону. В следующей коллекции они преподнесут какие-то новые варианты, обыграют старые вещи по-новому. Если вам действительно нравится этот бренд, то почему бы не придерживаться. Одним магазином, скорее всего, не обойдется, но тремя – абсолютно возможно. Единственное, что приоритеты наши с возрастом, с изменением страны, с изменением своего какого-то положения в обществе меняются. Предпочтения наши все-таки меняются, и меняются, соответственно, и бренды, в которых мы покупали одежду. Вспомните, в каких магазинах вы раньше покупали, лет 10 назад, например, себе одежду и сейчас. Это будут, скорее всего, разные бренды, что логично. – Отлично. Да, так что буду составлять список тех магазинов, в которые я пойду, уж не знаю, когда теперь. Скажи, пожалуйста, раз у нас подкаст о деньгах и личных финансах: есть еще какие-то tips, кроме как ждать, когда пройдет mail о скидках или каких-то акциях? Есть еще какие-то варианты? И как зайти через заднюю дверь и купить одежду дешевле? Что делать с ненужными вещами – Ты знаешь, у меня есть вариант очень классный, когда перед тем, как купить вещь, я очень люблю эту фишку тоже, надо что-нибудь выбросить из вашего гардероба. Не наполнять гардероб, и чтобы половина из него не носилась. А перед тем, как купить вещь, надо что-нибудь из этого гардероба куда-то деть. Вот именно вопрос: куда деть? Куда деть вещи: очень часто сталкиваюсь с этим вопросом, когда особенно разбор гардероба мы делаем с девочками. Получается, что надо мешок вещей выбросить. Что значит выбросить? Естественно, можно на благотворительность отдать, но можно и продать эти вещи. Есть, например, тот же Kijiji.ca, есть, например, сайты, на которых можно продать б/у вещи. В Монреале непосредственно есть два магазина, которые принимают вещи, как бы комиссионка, скажем так, по нашему, по-старому. И я даже получаю за эти вещи, которые я носила с удовольствием, но уже особо настроения не повышают эти вещи, я могу занести в эти магазины и получить еще за это деньги. Единственное, что такие магазины не работают с какими-то премиум брендами. Эти платформы надо искать онлайн, есть такие платформы тоже. Если вам интересно, заходите ко мне на страничку в Facebook, у меня есть про это пост тоже. Они работают, как правило, со средними брендами, и с вещами без брендов абсолютно они не хотят иметь дела. То есть, Zara, H&M и так дальше, замечательный ассортимент. – О, отлично! Я еще помню, никогда не пользовалась, правда. По-моему, в H&M есть то, что называется «зеленая программа». Это какой-то новый тренд сейчас пошел? – Ну это совсем не новая программа, это уже старенькая, проверенная программа. Те вещи, которые вам уже давным-давно отслужили верой и правдой, вы привозите в H&M, и они вам предоставляют, как раз почему «зеленая программа» – естественно, мы за зеленую планету – и вам дают зеленые карточки, на которых написано, что за каждые $30 покупки в H&M вы получаете $5 скидки. Замечательный вариант тоже. Спасибо, что напомнила, кстати. – И вещи могут быть любые, не обязательно прежде купленные в H&M? – Лучше, конечно, чтобы были куплены в H&M, но они в принципе не проверяют, просто заглядывают в ваш такой баул и говорят: окей или не окей. Но они тоже смотрят на эти вещи. То, что им не подойдет, они вам вернут, вот и все. Новый гардероб за $117 – Отлично. Просто вот вспомнилось, да. Наверное, ты знаешь, воспользуюсь этой программой в ближайшем же будущем. И еще вопрос для тех, кто обходится одной пижамой. Я знаю, что ты, в основном, работаешь с девочками, но не только. Есть ли такие клиенты, которые вообще ничего не хотят покупать и, тем не менее, перевоплощаются и находят свой уникальный стиль? Ну это дешевле, конечно. – Да, конечно. Во-первых, можно позвать профессионала, который взглянет на ваш гардероб новым профессиональным глазом и который составит для вас стильные комплекты уже из существующего у вас гардероба. Я фотографирую такие комплекты на телефон девочки, клиента, и у него под рукой всегда какие-то стильные образы, в которых он действительно классно выглядит, выглядит по-новому. И не болит голова с утра, что надеть, потому что под рукой всегда галерея стильных, интересных образов, которые уже есть у вас в гардеробе. Недавно был у меня такой опыт: ко мне обратился мужчина, у которого застряла здесь мама во время covid, и он хотел для нее капсула-стилиста, но не хотел тратить много денег. Соответственно, я предложила вариант Walmart. И не то что к большому удивлению, потому что хороший стилист и в Walmart хороший стилист, и мама была plus size, у нее была не такая уж легкая фигура и возраст уже за 70, но мы подобрали ей за $117 вещи, который компоновались в замечательные, стильные комплекты. Я сфотографировала с ней 26 образов в этих комплектах. И за $117 мы обновили гардероб и 26 образов. И она приехала в зиму снова в Канаду, в суровую нашу зиму в конце февраля – начале марта. Она прекрасный имела гардероб, здесь все лето ходила, радовалась, и все были довольны. – Заметьте, за $117 – 26 образов! И в завершении расскажи нам что-нибудь такое, чего мы точно не знаем сами. Что искать в мужском отделе – Что вам рассказать… Ну, например, я знаю, что очень многих удивляет девочек, когда я им предлагаю заходить в отдел мужской в магазине. Да, именно в мужской. Я объясню, почему. Одежда для мужчин и одежда для женщин очень отличается. Спрос рождает предложение: если у нас спрос на много вещей, то у мужчин на мало вещей, но качественнее. Мужчина не купит эти тряпочки, которые мы покупаем для себя, чтобы побольше, побольше всего, и сегодня я такая – завтра такая. Мужчина может ходить в одних и тех же джинсах долго, но эти джинсы будут стоить, например, $300, а не $30. Мы дольше подумаем, отдать или не отдать за джинсы, которые я поношу, скорее всего, несколько месяцев, пару раз надену, $300. Мужчина носит дольше. Поэтому, соответственно, заходим в мужской отдел в магазине. И в мужской гардероб тоже, в том числе, потому что я, например, ношу одежду мужа тоже некоторую. На что смотрим, на что стоит обратить внимание в мужском отделе магазина: это, в первую очередь, на аксессуары. У них намного качественнее шарфы, благороднее цветов, шапки, шляпы. Например, у меня большая голова, и я просто не могу в женском отделе купить себе шляпу. А я их люблю и покупаю в мужских отделах. И отличные у них, делают их, как правило, в Европе, они, как правило, кожаные и отличного качества, какая-то минимальная пряжка, которая не выбивается из стиля нашего, почему бы нет. Свитера замечательные у них, качество, скорее всего, это будет все равно шерсть, а не только акрил. Замечательный у них кашемир тоже в мужском отделе. Естественно, мы смотрим обязательно, надо эти вещи будет примерять, не все вещи вам подойдут по фасону, в принципе, потому что у них все-таки и крой другой. Но сейчас из-за того, что оверсайз все никак нас не покинет, мы можем спокойно тот же худи мужской – я думаю, что не раз девочка была замечена в худи своего мужа. Поэтому пользуемся этими фишками. И я думаю, что вы откроете для себя мир и футболок мужских намного качественнее. В том же H&M, тоже с девушкой недавно ходили мы на шоппинг, мы нашли замечательную футболку из коттона, даже не pure cotton, а вот как silky cotton. Он был невероятно классного качества. Да, чуть-чуть дороже, но не сравнить, если бы эта футболка была в женском отделе, она бы стоила дороже. Так что, пожалуйста, пользуйтесь такой фишкой, и надеюсь, что я расширю горизонты вашего шоппинга. – Уж это точно. Отличный, уникальный tip. Ну что же, спасибо огромное, Наташа! – Спасибо, Кира! – Я думаю, что у многих слушателей поднялось сейчас настроение и слушательниц. Глаза загорелись, руки тянутся к компьютеру срочно что-то выбирать. Но опять же, думайте, прежде чем вы покупаете, читайте мелкий шрифт, смотрите, как вы будете все компоновать. И если возникают вопросы, обязательно обращайтесь к Наташе или пишите нам на contact@moneyinside.ca. Ответим на все ваши вопросы. Наташа, спасибо еще раз! – Спасибо большое! Спасибо, Кира, спасибо всем слушателям! Я очень надеюсь, что мои вот такие фишки стилиста вам помогут покупать грамотнее одежду и экономить даже при покупках. – С вами были Кира и Натали Есина. И обсуждали мы стратегию и тактику покупки стильной одежды онлайн. Успехов в деньгах!  

#62 Lauren has relocated from London to Munich a few months ago for her new job as copy editor at Mytheresa. With all her years of experience writing both for fashion publications and brands and recently her book, we had a great chat on everything about fashion writing and copywriting. I invited her on the show to bring you her experience and show that writing about fashion doesn't just mean writing fashion articles but you can work for brands and write copies for the newsletter or product description. In this episode we talked about: - how she got into writing - what’s the difference between writing fashion articles and writing copies for fashion brands - what makes a great fashion article - what a workday looks like for her as the copy editor at Mytheresa - when to add reading in your workday as a fashion writer For Lauren Book register to her newsletter here > https://mailchi.mp/825938ce70ae/lolsoiwroteanewsletter For the free masterclass on how to start as a freelance fashion writer register here > https://glamobserver.easywebinar.live/freelance-fashion-writer Have questions? Email me at giada@glamobserver.com

Marion Rabate was born in Paris and grew up between Paris and London. Her love for the ballet, led her to her passion for costumes, music and the arts. From an early age, Marion dreamt of creating her own brand. Marion studied Engineering in Paris and MIT, Boston. In her diverse career, Marion worked at the Louvre Museum and subsequently in the world of finance. More recently, she was involved in fundraising for fashion brands that led her back to her dream of starting her brand. Marion's journey began by her research in museum archives where she discovered
 the heritage corsetry of Leoty. This inspired her to create her own athleisure
 brand incorporating the ethos of Leoty, “Couture for Leisure”. Ernest Leoty launched in 2018 and since then Marion has grown her business from strength to strength.   Fans of the brand include influencers such as Niomi Smart, Debora Rosa, Olivia Lopez, Anna Vitiello, Bettina Looney, Laura Bailey and VIP Emma Roberts. Her pieces are now sold on Net a Porter, Matches, and Mytheresa.   Follow Ernest Leoty https://www.instagram.com/ernestleoty/   Use Code ‘BIGMOVE15' for 15% off at https://ernestleoty.com/ Follow The Big Move on Instagram here: https://www.instagram.com/thebigmovepodcast/ Follow Em, The Lipstick Fever here: https://www.instagram.com/thelipstickfever/

Ancient Greek Sandals has been successful from their debut season, positing themselves in well-respected stores such as Le Bon Marche, Colette, Barneys NY, Mytheresa, Net-a-Porter, Matches Fashion and Harvey Nichols, to name a few. Since launch, Ancient Greek Sandals has experienced steady growth each season, and is now selling in over 350 points of sale, in more than 55 countries. Whilst studying in the USA, Nikolas noticed several of his female friends would return from holidays in Greece with two things; olive oil and traditional Greek leather sandals. His idea was to take the Greek sandal one finds on the Greek islands; elevate the design and quality; and sell them to consumers outside of GreeceIn this episode, Nikolas speaks to us about his families footwear heritage, his entrepreneurial spirit and what it takes to succeed in the face of adversity.

Jochen Krisch und Marcel Weiß schauen sich in den neuesten Exchanges Breuninger, Mytheresa und BestSecret als erfolgreiche Onlineangebote stationärer Händler an. Werbepartner: odc – Die Fulfillment ­Plattform für dynamischwachsende E­-Commerce Unternehmen https://www.ondemandcommerce.com/exchanges/

Jochen Krisch und Marcel Weiß schauen in den neuesten Exchanges auf die jüngsten Deals und Börsengänge und sprechen u.a. über Petsmart und Chewy, Neiman Marcus und Mytheresa, TSG Consumer und Revolve, The RealReal, Global Fashion Group, Majestic Wine und Naked Wines, Woolworth und Marley Spoon sowie Wesfarmer, Coles und die Catch Group. Werbepartner: * Adverity https://www.adverity.com – Accelerate Marketing Data Intelligence: Studie zum Thema Datenanalyse jetzt hier herunterladen: http://omr.marketingintelligenz.de/

Folge 017: Dies ist der zweite Teil meiner TALENTpro Interviews mit Personalreferenten. In dieser Folge habe ich Deborah, Head of Talent Acquisition von Mytheresa und Anna, Referentin bei Check24 interviewt und auch sie zu ihren Wünschen und Kaufmotiven im Bezug auf Dienstleister befragt. Besonders spannend ist der Aspekt, dass beide Unternehmen eigene Sourcing Center besitzen. Die beiden verraten uns im Interview, ob Personalvermittler und Berater für sie überhaupt noch eine Rolle spielen und welchen Appell sie an dich richten.

FREE SHIPPING bei Bestellungen ab 300 €...äh ja, so steht es tatsächlich da. Man könnte denken, dass hier vielleicht eine 0 zu viel gesetzt wurde - kennt man diesen Hinweis doch eher mit Beträgen unter 100 €. Nicht bei mytheresa. Dort stehen Luxus und Designermode im Fokus. Dass es einmal online einen tatsächlichen Markt für Luxusmode geben würde, hätte man vor einiger Zeit noch für recht unwahrscheinlich gehalten. In der neuen ChefTreff-Folge steht uns Sebastian Dietzmann, Managing Director von mytheresa Rede und Antwort, welches Potenzial in diesem speziellen Online-Markt steckt. Und er erzählt uns von seiner kurzen Currywurst-Karriere. Klingt vielversprechend? Ist es auch. // We CREATE. We CONNECT. We INSPIRE. Überzeuge dich selbst und besuche uns auf der K5 Future Retail Conference, dem Top-Event im E-Commerce! >> www.k5.de // Podcast-Übersicht: 01:55 Wer bist du, was machst du? 05:24 2014. Mytheresa geht an Neiman Marcus 06:50 Deine DNA ist E-Commerce. In deinem Lebenslauf steht die Currywurst Company. Was war der Hintergrund? 13:15 Vom Dienstleister zum Händler – was war der Grund für den Seitenwechsel? 17:15 Ihr habt keine preissensitiven Kunden. Geht es dann eher um Kuration, Auswahl und Inszenierung? 18:40 Das Segment Frauen und Luxus ist in Deutschland zementiert. War das der Grund in internationale Märkte reinzukommen? 20:08 Ihr erlebt durch Plattformen wie IG, Pinterest und co. eine hohe Harmonisierung. Entsteht dadurch eine komplett kongruente Nachfrage? 22:51 Thema Operations: Macht ihr alles aus einem zentralen Lager? 25:39 Wie lange sind die Paketlaufzeiten nach Korea? 27:05 Werdet ihr als deutsches Unternehmen wahrgenommen oder nimmt euch der koreanische Kunde als koreanischer Player wahr? 30:28 Wandel von Desktop auf Mobile: Nutzen eure Kundinnen auch immer mehr Tech-Tools? 34:07 Eure Produkte sind bildgetrieben. Gibt das euch einen Schub? 35:37 Wie geht ihr einen Markt wie China an? 40:10 In einer Plattform-Ökonomie dürfte es euch nicht geben (laut Alexander Graf). Warum stehst du jeden morgen mit einem Lächeln auf? 44:15 Wo geht die Reise hin?