Podcasts about Wieser

Jason Wieser, senior vice president of mid-market and channel sales at Calero If technology expense management isn’t on your radar as a practice area, Jason Wieser thinks that’s about to change. Wieser, senior vice president of mid-market and channel sales at Calero and a 2026 CRN Channel Chief, joins In The Channel to talk about why MSPs and VARs are leaving real recurring revenue on the table by not offering technology spend management services to their customers. The conversation covers a lot of practical ground. Wieser explains why SaaS visibility has become the entry point for most partner conversations – delivering value in hours rather than the months that traditional telecom expense management historically required. He walks through how successful partners use TEM as a pipeline creation tool, turning full visibility into a customer’s contract and renewal landscape into a 3-4 year forward roadmap. And he offers a simple three-question framework – visibility, control, or optimization – that partners can use to qualify where a customer actually needs help. Wieser also touches on the recently launched Calero ConnectIQ, an orchestration layer designed to automate the flow of intelligence across technology expense data, and on the shadow SaaS problem – Gartner estimates the average enterprise runs 145 applications, and Calero’s data suggests the real number is significantly higher. For partners curious about what getting started actually looks like, Calero’s partner program has no joining fees or revenue commitments at entry level. Read Full Transcript Robert Dutt: Hello and welcome to In The Channel from ChannelBuzz.ca, bringing news and information to the Canadian IT channel community for the last sixteen years. I’m Robert Dutt, editor of ChannelBuzz.ca and your host for the show. When we talk about practice areas for MSPs and VARs, we usually start with the big ones: cybersecurity, cloud migration, and managed infrastructure. One area that rarely makes the list, but probably should, is technology expense management, or TEM. It is an area that has historically been seen as a back-office auditing function. But in an era of massive SaaS sprawl and complex mobility footprints, it is becoming an advisory service for the new C-suite. My guest today is Jason Wieser, senior vice president of mid-market and channel sales at Calero. Jason was named a 2026 CRN Channel Chief, and he has spent the last few years building a partner program around the idea that TEM is actually a pipeline-creation engine for the channel. Let’s get right into it – my chat with Jason Wieser. Robert Dutt: Jason, thanks for taking the time. I appreciate it. Jason Wieser: Thank you for having me. I really appreciate it. Robert Dutt: You’ve been in tech sales for about twenty years. I’m curious: how did you land in technology expense management, and what made you want to stay and build a channel around it? Jason Wieser: I’ll be honest: when the TEM opportunity was first presented to me, I ran for the hills. I wasn’t willing to entertain the conversation. I’m sure my reasons were similar to those of many people when they think about TEM – that it is a legacy product set and not really on the cutting edge of technology. But from my perspective, as I heard the pitch, particularly around the SaaS expense management component, that was what got me excited. I felt there was a tremendous amount of opportunity. It was a wildly untapped market, and coming out of the COVID environment, I thought there was a good opportunity for channel partners to capitalize on the SaaS sprawl that we all experienced. That is what brought me into the TEM side of the business. When we were building out the channel, there weren’t many players in the TEM space with a channel focus. During the discussions we had as we were courting each other, one thing that came up was that Calero had no desire to be an agent. That was a big differentiator for me, and it was pivotal to my willingness to jump in and build out a channel, because none of the other TEM players could say that. It was a significant differentiator when you think about the value delivered back to the channel. When you combine those two things – the SaaS opportunity and Calero’s channel-first approach – it became a great opportunity. I’m really happy with the success we’ve had over the last four years building the channel at Calero. Robert Dutt: Most of my listeners are IT resellers and MSPs who probably haven’t thought much about TEM as a line of business they would offer. But you describe it as an untapped opportunity – words that always make my ears perk up. Can you make the case for that partner? Why should this be on their radar right now? Jason Wieser: I think the difference is in where TEM was and where it has gone. Historically, TEM stood for telecom expense management. Now, we think of it as technology expense management. I see this as a pipeline-creation tool for MSPs and resellers. Partners that lean in and work with a TEM provider that supports the channel can build a three-year pipeline roadmap. A reseller might ask, “How is that the case?” The way we go to market is that when we work with partners – whether they are resellers, referral partners, or MSPs – we make them part of the solution. They get full access to the Calero platform with their respective customer. That creates a building block. They can identify which contracts are coming up and position themselves as a trusted advisor to their customer. For example, if the customer’s Zoom licenses are coming up for renewal, the partner can see the usage rate. Or perhaps the customer’s Microsoft enterprise agreement is coming up for renewal. The partner can look at how the organization is using its E5 licenses and determine whether it really needs E5, or whether some users should be moved to E3 or F3 licenses. The partner gets to change the trajectory of the conversation and add a new source of value to the organization. At the end of the day, I see that as the biggest opportunity for a partner organization. From there, the partner can build on that process. They can look at circuits that are coming up for renewal, mobility, and other technology expenses. All of that helps them build out a pipeline over the next three, four, or five years. Robert Dutt: Is this something that a smaller reseller or MSP can realistically build, or does it require a certain level of scale to be a real opportunity? Jason Wieser: The good news is that we built this for MSPs and resellers. Historically, with technology expense management – or telecom expense management – you needed to have a large customer base. You might need a customer with a million dollars in annual telecom spend, otherwise it did not make sense. Now that we’ve moved into SaaS, particularly with a mid-market focus, you can go much further down-market. Our smallest customer has 250 employees. That gives a partner the opportunity to change the conversation and use this in a much smaller-capacity environment. On the telecom side, it used to take four, five, or six months to build out the infrastructure and gather all the data. On the SaaS side, it takes four, five, or six hours to bring information in. That is a significant differentiator. Partners can scale the opportunity, realize savings much more quickly, and begin addressing the control and optimization issues associated with technology spending. Robert Dutt: Legacy TEM is rooted in telecom, but given the speed at which you can prove value with SaaS, what is typically the entry point into the conversation with a customer? Does the conversation still begin with telecom bills that have gotten out of control? Do partners lead with SaaS sprawl? Is it mobile device management? What typically opens the door? Jason Wieser: From an MSP standpoint, what we are seeing work right now is starting with SaaS. It is the gateway because you have the opportunity to show immediate results. On the telecom and mobility sides, it is a longer process. You need letters of authorization, or LOAs. You need access to the data, and you need to bring all of that information into the system. That process can take four, five, or six months if the LOAs are not completed in a timely manner. With SaaS, you can get access to an endpoint and conduct a proof of value immediately with the partner. You can start showcasing the data sets, and the decision practically writes itself for the customer. For an MSP, I would focus on SaaS because of that speed. The ability to white-label the platform and make it look like your own – with your logo in the upper-left corner and “powered by Calero” underneath – helps cement you as a true partner to the business. Robert Dutt: The thesis seems to be about the merger of telecom, mobility, and SaaS into one management problem. But for many businesses, those are still three different budget lines, with three different people responsible for them. What makes managing them together increasingly important, and who on the customer side is feeling the pain most or leading the charge? Jason Wieser: That’s the million-dollar question, because they are very different business units. We view our platform as providing a single pane of glass to accommodate all of those expense categories. But the person making SaaS decisions is usually not the same person making mobility decisions, and neither is necessarily the person responsible for telecom. The way we frame it is to start on the SaaS side. We leverage the resources and data sets that we are able to uncover with the partner, and then we ask to go wider into the organization. SaaS provides the gateway. Once we have shown results – whether that is savings, improved security, better control, or the ability to bring in data that the customer did not previously have – we can ask who owns mobility and who owns telecom. We may also uncover an optimization opportunity while reviewing an enterprise agreement, or while a customer is considering a move from Zoom to RingCentral. The partner has proof points showing business value, and that makes the conversation much easier. The customer is more willing to provide an introduction to the people responsible for those other areas. If you approach this holistically, it is generally more of a CFO- or CTO-level discussion because it is tied to a broader business-transformation objective. But that usually has to come from the top down. If you are trying to create an all-encompassing program from the bottom up, we do not see that very frequently. It is much more common to get a foot in the door and then expand from there. Robert Dutt: What does the economics look like for a partner that builds this practice well? Are we talking about meaningful recurring revenue, or is this more of a retention and stickiness play? Jason Wieser: I would say it is both. When you look at the dollar size of the opportunity, there is definitely a compensation component that can be worthwhile, depending on the time of year and the programs available. From an MSP perspective, there is also a traditional markup that the partner can earn. Our plans and packages are designed to support those upsides for MSPs. From a stickiness standpoint, that is also a key element. We are only four years old in the channel, so we do not yet have the channel data to say precisely how sticky it is. But if you look at our customer base overall, it is a very sticky product. Our average customer has been with Calero for seven and a half years. That creates an opportunity for growth within the partner community. The partner can continue demonstrating value and having those conversations over time. Robert Dutt: You talk about partners moving from transactional selling to advisory relationships, particularly around practice-building. That is the right direction, but it is a real cultural shift for a lot of partner organizations. Where do you see partners getting stuck, and what separates the ones that make the transition from the ones that do not? Jason Wieser: We see partners getting stuck when they are not completely certain how to have the conversation. I would describe that primarily as an enablement issue, combined with a willingness to lean in. Telecom was never a particularly exciting topic. Most partners have not leaned into it over the last fifteen years unless they specifically built a telecom expense management practice. There are very few of those partners. Having the understanding required to conduct those baseline conversations takes some work at the outset. The partners we have seen succeed are the ones that have leaned in. They understand how to have those initial discussions and then tie them back to what matters to the business. There are three things we look at that drive success: Are you looking for visibility? Are you looking for control? Are you looking for optimization? It could be all three. The partners that can tie the proof point back to one or more of those outcomes, and have those conversations on the fly, are the ones that move beyond dipping their toes in the water and begin to see meaningful growth within their practice. I do not want to make it sound as if they need to build a large team. One of our largest partners is a billion-dollar organization, but it has ten practices run by one person. One person has leaned into the conversation, and that person is brought in when the opportunities arise. Robert Dutt: You launched Calero ConnectIQ just a couple of weeks ago. Can you give me the quick version of what that changes for partners and their customers? The bigger question is this: as more of the heavy lifting gets automated, does that make the practice easier to build, or does it simply raise customer expectations? Jason Wieser: The ConnectIQ launch is important because it allows us to streamline our connections to the external world. It gives us API hooks in a much quicker manner and allows us to access data in a more streamlined way. From the perspective of a partner recognizing and delivering value to its customers, that is a significant benefit. As for the AI component and what those dynamics will look like, that is still to be determined. We are only two to four weeks into the launch. We have use cases that we have developed to date, but the real-world application is still being fleshed out. We will continue working with the partner community to drive those successes across the global channel. Robert Dutt: I’m guessing that having those hooks, or making it easier to establish those hooks, is especially important as SaaS comes to the forefront. Telecom is a relatively small community in terms of the number of providers, while SaaS is not. Jason Wieser: The number of SaaS applications in enterprise organizations is absolutely staggering. Gartner has cited an average of 145 applications in an enterprise. We find the actual number to be significantly higher because of shadow SaaS. I’ll use myself as an example. I have applications that the business does not provide – applications that I pay for myself – and those applications are still accessing data. I probably should not say that on this podcast because now I am going to be audited by the business. Robert Dutt: I think you mean, hypothetically, that you could possibly have applications that are not approved by corporate. Jason Wieser: Absolutely. Good clarification. It just goes to show that you cannot control what you do not have visibility into. The number of applications touching the network is growing and continues to grow because there are so many specialized applications. A new person comes into an organization and prefers ChatGPT over Claude, or vice versa. They are going to use the tools they are familiar with. ConnectIQ is there to assist with that and provide the ability to get that data in a much more streamlined manner. Robert Dutt: I want to bring this home for my audience specifically – the Canadian IT reseller and MSP. Can you tell me a bit about where Calero is in Canada? Are you active with Canadian partners? Is there anything specific about the Canadian market, including the structure of the telecom industry or the profile of the businesses that need this, that makes this a particular moment of opportunity here? Jason Wieser: One thing we have done well as a company, particularly with our customer base, is operate as a global organization. That also presents unique challenges. If I think about Canada specifically, there are businesses for which data cannot leave Canadian borders. Our ability to put that infrastructure in place and ensure that data remains on the Canadian side of the fence is important. We also need to ensure that our partners have the ability to facilitate that for customers. This remains a focal point for us, and it is something we need to continue investing in as we build our Canadian partnerships and drive growth. Robert Dutt: Last one for me. Canadian solution providers are listening to this and thinking, “This could be an opportunity. This might be something I need to look at more seriously.” What are the best first steps? What should they do next as they think about how this fits into their business and potentially build a practice? Jason Wieser: We would love to have a baseline conversation. We are happy to learn more about their business and then reference similar businesses and partners where we have seen success. We can highlight what those partners have done and how the model has worked for them. We also have an enablement track that we run with partners to help them become comfortable with the opportunity. If a partner wants to lean in, we are more than happy to provide the resources to help build the practice. That way, the partner can begin generating sales from the technology expense management side while also building a strong pipeline over the next two, three, or four years. Robert Dutt: Brilliant. That’s something they can certainly act on. It is an interesting opportunity – one that I had not thought of in quite this way, as the conversation has shifted from a telecom-centric discussion to a broader technology expense management discussion. I appreciate you bringing some of this to light. Thank you very much. Jason Wieser: Thank you for your time. Robert Dutt: There you have it, Jason Wieser from Calero. I’d like to thank Jason for his time today. I think the big takeaway for me was the idea that SaaS is the front door. We often think of expense management as a months-long slog through old telecom invoices. But Jason’s point is that a partner can deliver visibility into a customer’s SaaS sprawl in a matter of hours and then use that insight to build a three- to five-year roadmap. That is a real shift in how to think about the opportunity. If you are looking for a way to move from transactional selling to the trusted-advisor status that we are always talking about, this seems like a practical path to get there. I’d also like to thank you for tuning in. If you are enjoying the show, please make sure to follow or subscribe to the podcast on Apple Podcasts, Spotify, YouTube, or wherever you usually get your podcasts. Ratings and reviews are always encouraged. Until next time, I’m Robert Dutt for ChannelBuzz.ca, and I’ll see you in the channel.

Wieser, Lea www.deutschlandfunk.de, Corso

In this episode, Verena Gründel is joined by Andreas Wieser, VP Brand Strategy & Customer Experience at Miele, and Yulia Kalner, Head of Creative and Media Effectiveness at Kantar. Together, they explore why German heritage brands must move beyond engineering excellence and functional messaging to build emotional connections. They discuss Miele's brand transformation, the launch of its Outdoor Kitchen category, the role of creativity and humor, and why emotional differentiation is becoming the key competitive advantage. In this episode of the DMEXCO Podcast, Verena Gründel is joined by Andreas Wieser, VP Brand Strategy & Customer Experience at Miele, and Yulia Kalner, Head of Creative and Media Effectiveness at Kantar, to explore why even the world's most respected heritage brands need to evolve beyond engineering excellence and product quality.For decades, German brands have built their reputation on precision, reliability and functionality. But in an increasingly competitive market, these strengths alone are no longer enough to create lasting brand preference. Andreas and Yulia discuss why emotional connection has become one of the most important drivers of brand growth and how companies can embrace it without losing the authenticity that made them successful in the first place.The conversation dives into Miele's ongoing brand transformation, the launch of its new Outdoor Kitchen category, and the thinking behind a campaign that deliberately breaks with traditional category conventions. Andreas explains why Miele chose to evolve from a position of strength rather than necessity, while Yulia shares insights from Kantar's research on creativity, advertising effectiveness and the power of emotional differentiation. https://www.youtube.com/watch?v=Af1mgSWxvgcTogether, they discuss why humor deserves a place in premium branding, how emotional storytelling complements functional excellence, and what marketers can learn from one of Germany's most iconic brands.They answer the following questions:· Why have German brands traditionally relied so heavily on functional communication? · How can premium brands create emotional impact without losing credibility? · What role does humor play in premium advertising? · Can entering a completely new category strengthen an entire brand portfolio? · How should heritage brands balance tradition with transformation? · What can marketers learn from Miele's brand evolution?A fascinating conversation about brand transformation, creativity, consumer perception and the future of premium branding.Listen now!

LIEBE SPORTSFREUNDE, ES IST FREITAG! Zeit fürs Wochenende und eine ganz besondere neue Folge! Es ist kaum zu glauben, aber die heutige Folge ist bereits die #130!

Paul Cwik and Shawn Ritenour trace what happened to the Austrian school after Menger, Böhm-Bawerk, and Wieser—as it spread beyond Vienna and produced a generation of thinkers most students never encounter. Philip Wicksteed, the Unitarian minister who dispensed with the supply curve; William Smart, who gave English readers Böhm-Bawerk; Herbert Davenport and Frank Fetter, the core of the American school; and Richard von Strigl, the last Austrian in Vienna. Then the harder question: why that flourishing stalled, and what it took to revive it.Recorded at the Mises Institute in Auburn, Alabama, on July 23, 2026.Mises University is the world's leading instructional program in the Austrian School of economics, and is the essential training ground for economists who are looking beyond the mainstream.

Mit Dietmar Wieser steht in KaffeehausTALK-Episode 71 ein Gast im Mittelpunkt, der den österreichischen Fußball seit vielen Jahren aus unterschiedlichsten Perspektiven kennt. Als Unternehmer, Funktionär und langjähriger Begleiter zahlreicher Projekte spricht er mit den Hosts Simon-Peter Charamza und Lorenz Kirchschlager über Entwicklungen im Amateur- und Profifußball sowie den Wandel des Teamsporthandels und der Digitalisierung. Im aktuellen KaffeehausTALK zeichnet Wieser seinen beruflichen Weg nach und spricht darüber, wie aus ersten Ideen erfolgreiche Unternehmen entstehen können, welche Rolle Vertrauen und langfristige Partnerschaften dabei spielen, und warum sich Chancen oft erst dann ergeben, wenn man bereit ist, Verantwortung zu übernehmen. Dabei blickt er auf die Anfänge von Fanreport zurück, erzählt vom Aufbau von 11teamsports Österreich und gibt Einblicke in die Entwicklung eines Marktes, der sich in den vergangenen Jahren stark verändert hat. Ein weiterer Schwerpunkt der Episode liegt auf der Zusammenarbeit des Teamsporthandels mit Vereinen. Themen sind unter anderem Trikot- und Merchandisingkonzepte, die Herausforderungen internationaler Lieferketten sowie die steigenden Anforderungen an Vereine, Händler und Ausrüster. Darüber hinaus geht es um die Frage, welchen Einfluss künstliche Intelligenz künftig auf den Teamsporthandel und das Vereinswesen haben kann, und welche Entwicklungen die Branche in den kommenden Jahren prägen werden. Besonders interessant wird es, wenn sein Blick über wirtschaftliche Kennzahlen hinausgeht. Wieser spricht über den Stellenwert des Amateurfußballs als Netzwerk, über die Bedeutung verlässlicher Mitarbeiter:innen sowie über die Erfahrungen, die ihn als Unternehmer und Führungskraft geprägt haben. Dabei wird deutlich, dass nachhaltiger Erfolg meist das Ergebnis vieler konsequenter Entscheidungen und langfristiger Beziehungen ist. So entsteht beim KaffeehausTALK ein Gespräch, das Unternehmertum, Sport und persönliche Erfahrungen miteinander verbindet. Eine Episode mit authentischen Einblicken, praxisnahen Gedanken und Geschichten, die zeigen, wie vielfältig das Sportbusiness hinter den Kulissen tatsächlich ist.

Christoph packt an in der Region Landshut und hilft mit, wie Kinder weiterhin Tennis spielen können. Er hat Lösungsansätze entwickelt für Probleme, die sehr viele Vereine beschäftigt, insbesondere in ländlichen Regionen.

Tennisunternehmer und Coach Kontakt zu Christoph: https://www.linkedin.com/in/christophwieser97/ Crowdfunding: https://www.fairplaid.org/tennisluftschloss Dieser Podcast wird vermarktet von der Podcastbude.www.podcastbu.de - Full-Service-Podcast-Agentur - Konzeption, Produktion, Vermarktung, Distribution und Hosting.Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen?Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich.Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.

Grüezi mitenand ;)! JAHN TRIFFT... | Fabiana Wieser INTERVIEW-THEMEN | Spitzensport, Medien u. v. m LINKS | https://www.instagram.com/fabiana_wieser/?hl=de Ich danke meinem Gast und wünsche viel Spass beim Interview, euer Jahn

Swipe hier, Match da – und trotzdem bleibt oft das Gefühl:

Ein CEO lässt 800 Mitarbeitende eine halbe Stunde warten, weil er noch beim Mittagessen sitzt. Dann setzt er sich auf seinen Chefstuhl in die erste Reihe. Und dann – darf der Redner anfangen. Hochstatus? Oder einfach nur daneben? Hallo bei "Positiv Führen"! In dieser zweiten Folge meines Gesprächs mit Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt von den Impulspiloten geht es um genau diese Frage: Was ist guter Hochstatus – und wo kippt er ins Dysfunktionale oder gar Toxische? Was verraten Tempo, Raum und Körpersprache über Führung? Und warum ist „Status Awareness“ vielleicht das unterschätzteste Führungstool überhaupt? Vaya zeigt, wie sie Frauen im Management mit kleinen Statusgesten zu mehr Standing coacht. Ralf erklärt, warum Fuckup Nights die Fehlerkultur revolutionieren können. Und wir machen live eine Impro-Übung, die ihr sofort mit eurem Team ausprobieren könnt. Außerdem: Warum echte Veränderung kein Workshop ist, sondern ein Prozess. Wieso das Wort „Experiment“ mehr bewirkt als „Projekt“. Und warum eine Kultur zu verändern mindestens drei Jahre dauert – egal, was der CEO sich wünscht. „Langsam gehen, langsam sprechen, sich Raum und Zeit nehmen – damit kann man eine Menge ausrichten.“ – Vaya Wieser-Weber

Beschreib dich selbst mal mit drei Wörtern. Fällt dir schwer? Wozu solche Spielchen? Weil genau solche Übungen dabei helfen können, flexibler zu werden. Flexibler zu führen. Mich selbst, andere, die Organisation. In dieser Folge von "Positiv führen" spreche ich mit Vaya Wieser-Weber und Ralf Schmitt. Gemeinsam sind sie die Impulspiloten und bieten unter dieser Marke unkonventionelle Events und Weiterbildungs-Reisen an. Sie arbeiten mit Applied Impro, also angewandtem Improvisationstheater, um Führungskräfte durch diese Tools flexibler zu machen – für unvorhersehbare Situationen, damit sie entscheidungsfähig bleiben und offener werden. Wie genau sie im Coaching vorgehen, wie Corona ihr Business und die ganze Gesellschaft verändert hat – oder nicht – und was sie, klar, geht ja gar nicht ohne diese Frage, zum Einfluss von KI fühlen, denken, meinen: Das alles hört ihr in dieser Episode. In der nächsten Folge, ab 15.5.2026, geht es weiter mit Vaya und Ralf: Hoch- und Tiefstatus, ihre Top-Hacks aus dem Applied Impro – und was das alles mit Führung zu tun hat.

Weltuntergang. Apokalypse. Das Ende der Zeit: Wer in einer Suchmaschine seiner Wahl diese Begriffe eingibt, bekommt in Sekundenschnelle Millionen Einträge. Weltuntergang hat Konjunktur. Filme, Videos, Musik und Social Media sind heute voll mit Untergangsfantasien. So wie in dem Science fiction - Klassiker von Douglas Adams „Per Anhalter durch die Galaxis“. Im Roman wird die Erde einfach gesprengt, weil sie im Weg ist. In der Antike und im Mittelalter waren es Unwetter, Pest oder Heuschreckenplagen, die als Vorboten der nahenden Apokalypse gedeutet wurden. Die Angst vor dem endgültigen Untergang begleitet die Menschen seit Jahrhunderten. Und auch die Frage: Ja, wann genau geht die Welt denn nun unter? Allein im Jahr 1600 kursierten 24 konkrete Termine für das Ende der Welt. Während bis ins späte 16. Jahrhundert hinein vor allem religiöse Endzeitvorstellungen die Menschen beunruhigten waren es spätestens nach dem Zweiten Weltkrieg die Angst vor dem menschengemachten Ende der Welt, dem ökologischen Zusammenbruch und der Auslöschung unseres Planeten durch Atomwaffen. Ein Podcast über religiöse Offenbarungsliteratur, Kometenpillen und die Frage: Wie wahrscheinlich ist es eigentlich, dass die Menschheit sich in absehbarer Zeit mit Atomwaffen selbst auslöscht? Gesprächspartner*innen Christian Jakob Peter Dinzelbacher Armin Wagner Veronika Wieser Literatur Adams, Douglas (1979): Per Anhalter durch die Galaxis (The Hitchhiker's Guide to the Galaxy). Bhagavadgita: Kapitel 11 (u. a. Vers 32). von Berger, Louis M.; Raupach, Hajo; Schnickmann, Alexander (2021): Leben am Ende der Zeiten. Wissen, Praktiken und Zeitvorstellungen der Apokalypse Bundeszentrale für politische Bildung (Hrsg.): Weltuntergang (= Aus Politik und Zeitgeschichte, 62. Jg., 51–52/2012), Bonn 2012. Die Bibel: Offenbarung des Johannes (u. a. Kapitel 8). Dinzelbacher, Peter (2014): Weltuntergangsphantasien: und ihre Funktion in der europäischen Geschichte. 2/3 Fried, Johannes (2016): Dies irae. Eine Geschichte des Weltuntergangs. Grimm, Gunter (1985): Michael Stifel: Augustinermönch, Algebraiker, Apokalyptiker. Sonntagsbeilage der Stuttgarter Zeitung "Die Brücke zur Welt". Hohler, Franz (1973): Der Weltuntergang. Jakob, Christian (2023): Endzeit. Die neue Angst vor dem Weltuntergang und der Kampf um unsere Zukunft. Ch. Links Verlag. King, Stephen (2020): Blutige Nachrichten (If It Bleeds) – darin „Chucks Leben“. Masala, Carlo (2025): Wenn Russland gewinnt. Ein Szenario. C.H. Beck. Meadows, Donella H.; Meadows, Dennis L.; Randers, Jørgen; Behrens, William W. III (1972): Die Grenzen des Wachstums (The Limits to Growth). Messiaen, Olivier (1942): Quatuor pour la fin du temps (Quartett für das Ende der Zeit). Wagner, Armin (2025): Das ABC der Apokalypse. NATO-Offiziere erzählen den Dritten Weltkrieg. Campus Verlag. Wieser, Veronika und Zolles, Christian (2025): Apokalyptik zur Einführung. Internetquellen https://www.clubofrome.org/publication/the-limits-to-growth/ https://www.sciencehistory.org/stories/magazine/the-comet-panic-of-1910-revisited/ https://www.fbi.gov/history/famous-cases/jonestown https://www.moj.go.jp/psia/25years_after_the_tokyo_subway_sarin_gas_attacks https://time.com/4947492/stanislav-petrov-soviet-officer-nuclear-war/ https://www.theguardian.com/technology/2025/sep/23/rapture-tiktok https://abcnews.go.com/US/video/end-world-theory-spreads-social-media-125843593 https://www.space.com/14137-2012-doomsday-theories-nasa-interview.html https://www.scientificamerican.com/article/nasa-crushes-2012-mayan-apocalypse-claims/ https://www.zdf.de/video/dokus/terra-x-history-102/der-grosse-knall-deutschland-und-der-atomkrieg-100 https://www.zdf.de/dokus/geheime-bunker-100/geheime-bunker-angst-vor-dem-atomkrieg-102 https://www.zdf.de/video/dokus/luftkrieg--100/luftkrieg-am-nuklearen-abgrund-100 https://www.spiegel.de/wissenschaft/mensch/weltuntergang-2012-maya-kalender-besagt-nicht-das-ende-der-erde-a-873683.html https://www.ipsos.

Nach 150 Jahren ist Schluss: Der Ratskeller schließt zum 31. Dezember seine Tore - damit endet eine lange Familientradition. Welche besonders kuriosen Aufträge bleiben in Erinnerung? Was macht ein Wirt, wenn er in den Ruhestand geht? Und wie geht es weiter in den Kellerräumen vom Rathaus?

Im Seehotel am wunderschönen Grundlsee kann man nicht nur einen grandiosen Ausblick genießen und die Seele baumeln lassen, sondern auch fantastisch essen. Chefkoch Hermann Wieser bereitet mit uns unwiderstehliche Rindsrouladen zu. Klassische Rinderrouladen sind unvergleichlich duftende Botschafter der traditionellen österreichischen Küche: mürbes Rind, Gurkerl, Gemüsestreifen und Speckscheiben gehören dazu. Hermann Wieser schmort diese für seine Gäste im Tauroa-Haus „Seehotel Grundlsee“ in einem köstlichen Gemüsesud. Dazu gibt es ein cremiges Erdäpfelpüree und ein fruchtiges Rotkraut. Zum Artikel mit Rezept: https://www.servus.com/a/pc/podcast-hermann-wieser-seehotel-grundlsee Die Episode hat euch gefallen? Dann schreibt einen Kommentar und schenkt uns eine 5-Sterne-Bewertung. Wir freuen uns immer über Post, Anregungen und Ideen – schreibt uns einfach: team@servus.com Hier geht es zum Online-Shop Servus am Marktplatz: ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.servusmarktplatz.com/ ⁠⁠⁠⁠⁠ Jetzt mit dem Code „podcast“ 5 Euro sparen – ab einem Einkaufswert von 40 Euro. Die aktuelle Ausgabe von Servus in Stadt & Land findet ihr überall, wo es Zeitschriften gibt. Oder lasst es euch als Einzelheft bequem nach Hause senden: ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magazinabo.com/at_servusstadtland/sonderhefte/⁠⁠⁠⁠⁠ Alle Abo-Angebote mit tollen Prämien gibt's hier: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.magazinabo.com/at/servusstadtland⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ 3.500 Rezepte aus dem Alpenraum: ⁠⁠⁠⁠⁠servus.com/rezepte⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Foto und Illus: Beatrix Hammerschmied; Roland Vorlaufer Produktion & Stimme: Beatrix Hammerschmied Tonmischung: Studio Soundfeiler

In dieser Podcastfolge begrüße ich Christoph Wieser – einen der engagiertesten jungen Tennistrainer im Raum Landshut, der in den letzten Jahren eine beeindruckend starke Position im lokalen Tennismarkt aufgebaut hat. Gemeinsam sprechen wir über seinen Werdegang, seine frühen Erfahrungen als Trainer und darüber, wie er es geschafft hat, sich schon in jungen Jahren mit einem hochmotivierten und dynamischen Team erfolgreich zu etablieren. Christoph gibt exklusive Einblicke in seine Trainingsphilosophie, seine Vision für die kommenden Jahre und die Art und Weise, wie er seine Tennisschule in der Region Landshut nachhaltig weiterentwickeln möchte. Außerdem nimmt er uns mit zu einem echten Herzensprojekt seiner Trainerlaufbahn: dem Aufbau einer eigenen Traglufthalle, um Kindern, Jugendlichen und seinen Vereinsmitgliedern einen ganzjährigen Trainingsbetrieb zu ermöglichen – ein ambitioniertes Projekt, das zeigt, wie viel Herzblut und Innovationskraft in seiner Arbeit steckt. Freu dich auf ein inspirierendes Gespräch voller Praxiswissen, Zukunftsideen und einer starken Botschaft für die Entwicklung des Tennissports in Deutschland.

Episode 499 / Claudia WieserClaudia Wieser is a German artist based in Berlin. Her work has been the subject of solo exhibitions at The Drawing Center, New York; the Contemporary Art Museum, St. Louis, MO; and Smart Museum, Chicago, IL. Her work has been included in recent group exhibitions at the Katonah Museum of Art, Katonah, NY; the Anderson Collection at Stanford University, CA; the Hamburger Bahnhof, Nationalgalerie der Gegenwart, Berlin Germany; Asia Culture Center, Gwangju, South Korea; Contemporary Arts Center New Orleans; Museum für Moderne Kunst, Frankfurt; and Marta Herford Museum for Art, Architecture, Design, Herford, Germany. Wieser's work included in a number or prominent public collections, such as the Contemporary Art Collection of the Federal Republic of Germany; Collection of the Berlin State Museums, Neue Nationalgalerie, Sammlung Goetz, Munich; Deutsche Bundesbank Kunstsammlung, Frankfurt; Mercedes-Benz Art Collection, Germany; K21-International Contemporary Art Collection of the Kunstsammlung North Rhine-Westfalia; the Anderson Collection, Stanford University, CA; the William Louis-Dreyfus Foundation Collection; and the Louiand Zabludowicz Collection, London. She has produced large-scale, site-specific commissions for Dior in Vienna, Paris, and Beverly Hills, the Cleveland Clinic in Ohio, and the City of Munich. In July 2021, Wieser unveiled her first outdoor public installation, commissioned by Public Art Fund, at Brooklyn Bridge Park in New York. In 2023, she presented work in collaboration with historic Yves Saint Laurent couture, designing a set and exhibiting her work at the Museé Yves Saint Laurent, Paris. In 2020 she collaborated with Hérmes to design a catwalk for Paris Fashion Week. She recently completed an outdoor installation at the Stavros Niarchos Foundation Cultural Center in Athens. Claudia earned an MA in Painting and Sculpture from the Academy of Fine Arts, Munich. She lives and works in Berlin. She just opened a solo show at Marianne Boesky gallery. 

Europas Abschiebepolitik wird gewaltsamer. Dabei setzt die EU auf Praktiken, die in Österreich entworfen wurden. Artikel vom 25. August 2025: https://jacobin.de/artikel/oesterreich-asyl-abschiebung-eu-geas-flucht Seit 2011 veröffentlicht JACOBIN täglich Kommentare und Analysen zu Politik und Gesellschaft, seit 2020 auch in deutscher Sprache. Die besten Beiträge gibt es als Audioformat zum Nachhören. Nur dank der Unterstützung von Magazin-Abonnentinnen und Abonnenten können wir unsere Arbeit machen, mehr Menschen erreichen und kostenlose Audio-Inhalte wie diesen produzieren. Und wenn Du schon ein Abo hast und mehr tun möchtest, kannst Du gerne auch etwas regelmäßig an uns spenden via www.jacobin.de/podcast. Zu unseren anderen Kanälen: Instagram: www.instagram.com/jacobinmag_de X: www.twitter.com/jacobinmag_de YouTube: www.youtube.com/c/JacobinMagazin Webseite: www.jacobin.de

Vaya Wieser-Weber ist Keynote Speakerin, Unternehmerin, Buchautorin und langjährige Begleiterin von Transformationsprozessen. Mit ihrer Agentur Impulspiloten entwickelt sie innovative Keynotes, Workshops und Großgruppenformate, die emotionale Klarheit schaffen, kollektive Energie freisetzen und komplexe Veränderungen erfolgreich gestalten. Sie eröffnet Räume, in denen Neues entstehen darf – mit Haltung, Tiefgang und Praxisnähe. Zum Profil von Vaya Wieser-Weber: ✔️ https://www.expert-marketplace.de/de/keynote-speaker/vaya-wieser-weber-de Expert Marketplace - powered by Speakers Excellence Vaya Wieser-Weber's Websites: https://vaya.live/ https://www.vayawieser-weber.com/ Link zum Buch: https://www.amazon.de/dp/3864708915

Wed, 02 Jul 2025 03:45:00 +0000 https://jungeanleger.podigee.io/2380-borsepeople-im-podcast-s19-17-katharina-wieser cb82f55ea0c18f194272e8ef23735f91 Katharina Wieser ist Chief Business Officer bei aTENSION.life , war Director Corporate Communications bei der börsenotierten Intercell und ist die erste, die mir live on Recording den Blutdruck gemessen hat. Gab es dabei einen Weisskitteleffekt? Reinhören! Wir sprechen über mehrere Stationen mit Werner Lanthaler , dies von Karrierestart bis "jetzt wieder", über die IV, eben Intercell, Themis, INiTS, Romer Labs, die neue Wlan Holding und aTENSION, hier über den Welthypertonietag und über Herz-Kreislauf-Erkrankungen als häufigste Todesursache in Österreich. Weiters über Tennis, Boxen und Lilian Kuster. https://www.aTENSION.life Pressemeldung: https://www.atension.life/wp/wp-content/uploads/2025/04/1_DE_PR_company_financing.pdf https://wlanholding.com Börsepeople Werner Lanthaler: https://audio-cd.at/page/podcast/7101 SportWoche Podcast Lilian Kuster: https://audio-cd.at/page/podcast/7408 About: Die Serie Börsepeople des Podcasters Christian Drastil, der im Q4/24 in Frankfurt als "Finfluencer & Finanznetworker #1 Austria" ausgezeichnet wurde, findet im Rahmen von http://www.audio-cd.at und dem Podcast "Audio-CD.at Indie Podcasts" statt. Es handelt sich dabei um typische Personality- und Werdegang-Gespräche. Die Season 19 umfasst unter dem Motto „25 Börsepeople“ 25 Talks. Presenter der Season 19 ist die Volksbank https://www.volksbank.at. Welcher der meistgehörte Börsepeople Podcast ist, sieht man unter http://www.audio-cd.at/people. Der Zwischenstand des laufenden Rankings ist tagesaktuell um 12 Uhr aktualisiert. Bewertungen bei Apple (oder auch Spotify) machen mir Freude: http://www.audio-cd.at/spotify , http://www.audio-cd.at/apple . 2380 full no Christian Drastil Comm. 2169

Wie kann man mit der Depression in der Partnerschaft umgehen? Wir beleuchten, was man als Paar wissen muss und welche Hilfe beide PartnerInnen brauchen.AnlauftstellenInfo-Telefon Depression unter der Tel.: 0800 / 33 44 533Die NAKOS (Nationale Kontakt- und Informationsstelle zur Anregung und Unterstützung von Selbsthilfegruppen) unterstützt auf www.nakos.de bei der Suche nach einer Selbsthilfegruppe in WohnortnäheRegionale Angebote der Deutschen DepressionshilfeWeiterführende Literatur und QuellenBodenmann, G., & Uhlich, M. (2016). Depression und Partnerschaft. In: Das Depressions-Buch für Pflege- und Gesundheitsberufe.Wieser, E. et al. (2016). Psychische Störung und Partnerschaft: Auswirkungen und Belastungen affektiver Störungen auf die Partnerschaft. Psychiatrische Praxis, 43(06), 305–311.Deutsche Depressionshilfe (2018). Deutschland-Barometer Depression.Bodenmann, G. et al. (2008). Effects of couples' coping-oriented therapy on depression: A randomized controlled trial. PubMedKamer, F. & Kummer, J.P. (2012). Depression! Wie helfen? Kösel-Verlag.

Wir leben in einer Welt, in der Kriege, Bürgerkriege und geopolitische Spannungen großen Einfluss auf die Märkte haben. Es gibt viele Berater, die bereit sind, den Anlegern mit Rat und Tat zur Seite zu stehen, und noch mehr Strategen, die vorgeben, zu wissen, wie man in einer Zeit geopolitischer Spannungen mit den Märkten spielt. Was aber war bisher richtig?   Du hast einen Themen-Wunsch für den Podcast oder interessierst Dich für ein Seminar mit mir? Schreibe mir gerne einfach per E-Mail: krapp@abatus-beratung.com Viel Spaß beim Hören, Dein Matthias Krapp (Transkript dieser Folge weiter unten)   NEU!!! Hier kannst Du Dich kostenlos für meinen Minikurs registrieren und reinschauen. Es lohnt sich: https://portal.abatus-beratung.com/geldanlage-kurs/    

Andres Ambühl ist der Rekordmann des Schweizer Eishockeys. Der Bündner hält selbst internationale Bestwerte, was Anzahl Länderspiele, WM-Teilnahmen und -Partien angeht. Im Sommer 2025 gewann er in Stockholm zum dritten Mal Silber - der gegen die USA verlorene Final war für den bald 42-Jährigen das letzte Spiel der Karriere.Marc Wieser nahm nur einmal an einer WM teil: 2016. Ausser jener Saison spielte der bald 38-Jährige nie für das Nationalteam, nicht einmal in Junioren-Auswahlen. Dennoch schaffte er es zu einer grossen nationalen Karriere mit vier Meistertiteln und 1007 Spielen in der höchsten Liga.Im letzten Eisbrecher der Saison 24/25 blicken die beiden diesen Sommer zurückgetretenen Stürmer des HC Davos zurück auf ihre langen und ereignisreichen Karrieren und können auch dank ihrer seit der Kindheit bestehenden Freundschaft viele interessante und amüsante Episoden erzählen - inklusive der schwierigen Zeiten in Davos.

In diesem Podcast werfen wir einen Blick auf den Stand der Elektromobilität in Österreich. Philipp Wieser, Leiter von OLÉ – Österreichs Leitstelle für Elektromobilität bei AustriaTech, erklärt, warum das Land beim Ladeinfrastruktur-Ausbau glänzt, welche rechtlichen Hürden bestehen und was der Förderstopp für E-Autos 2024 bedeutet. Die Situation in Österreich ähnelt jener in Deutschland: Die Euphorie der letzten Jahre ist 2024 abgeflacht. Der Markt stagniert, viele bisherige Treiber – wie Prämien oder steuerliche Vorteile – wurden reduziert oder abgeschafft. Wieser bleibt dennoch optimistisch: „Ich bin nicht frustriert. Das war zu erwarten.“ Auch in anderen Ländern flacht das Wachstum ab – doch das sei eher ein Übergang als ein Rückschritt. In Belgien oder Dänemark stiegen die Zahlen stark an, sobald eine kritische Masse erreicht war. Für Österreich bedeutet das: 2025 wird wohl ein Jahr der Weichenstellungen, nicht des Wachstums. Denn Förderungen für Fahrzeuganschaffungen sind ausgelaufen – im Gegenteil: E-Auto-Fahrende zahlen nun wieder motorbezogene Versicherungssteuer. Ob das den Markt bremst? Und wie sieht es bei elektrischen Nutzfahrzeugen aus? Ein Lichtblick: die Ladeinfrastruktur. „Das Ladenetz geht sehr gut voran“, betont Wieser. Österreich steuert auf 30.000 Ladepunkte zu, doch wichtiger sei die Ladeleistung pro Fahrzeug und eine kluge Verteilung. Besonders erfreulich: Schnellladepunkte (HPC) machen nur 10 % der Ladepunkte aus, liefern aber bereits rund 50 % der Ladeleistung. Der Ausbau müsse divers und bedarfsgerecht erfolgen. Nicht jeder brauche einen Schnelllader – entscheidend sei die passende Infrastruktur am richtigen Ort. Das Förderprojekt LADIN etwa schloss gezielt Lücken bei Schnellladepunkten, wodurch die durchschnittliche Distanz zur nächsten Lademöglichkeit um zwei Kilometer sank. Auch langfristig wird geplant: Mit der Plattform STELE werden Ladeinfrastruktur und Stromnetzplanung vorausschauend verknüpft – etwa für Schwerlastverkehr. „Lkw-Ladestandorte mit achtmal mindestens 350 kW Dauerleistung“ stellen große Anforderungen ans Netz. Eine interaktive Karte zeigt geplante und bestehende Standorte – ein wichtiger Schritt zur Systemplanung. Ein weiteres Thema: Laden entlang der Autobahnen. In Deutschland sorgt das für Ärger, in Österreich liegt es bei der ASFINAG – die jedoch durch rechtliche Hürden ausgebremst wird. Schutzzonen früherer Konzessionsnehmer verhindern an manchen Stellen den Bau von Ladepunkten. Diese komplexen Verfahren beschäftigen derzeit viele Jurist:innen. Und dann: das Dauerärgernis Ladetarife. Während in Deutschland bereits von einem „kaputten Lademarkt“ die Rede ist, ist man in Österreich noch entspannter. Dennoch gibt es auch hier Kritik an intransparenten Preisen und Kartenchaos. Hoffnung bringt die neue Ladepunkt-Datenverordnung. Über das modernisierte Ladestellenverzeichnis der e-Control sollen künftig alle relevanten Daten – Preise, Verfügbarkeit, Ladeleistung – transparent verfügbar sein. Wieser ist überzeugt: „Allein dadurch entsteht deutlich bessere Transparenz.“ Das könnte die Diskussion über faire Tarife neu beleben. Österreich bleibt beim Thema Elektromobilität auf Kurs – mit Realismus und Innovationsgeist. 2025 soll das Jahr der Systempflege und strategischen Planung werden. Mit Projekten wie STELE und dem LADIN-Förderprogramm will Wieser das Fundament für einen neuen Hochlauf legen – für eine weiterhin dynamische Entwicklung der E-Mobilität im Land.

durée : 00:22:37 - Bienvenue chez vous : les spécialistes, ici Alsace - Entre moments de complicité, galères et fous rires, ces trajets ont marqué votre enfance, Clément Wieser nous rappelle l'importance de ces voyages qui restent gravés dans nos mémoires.

After 30 + years in the Network Marketing industry and having achieved the highest rank as well as being among the top 25 highest income earners in her Network Marketing Company, Donna Weiser's biggest joy is to support others in creating their own success. She says it's her honor and privilege to share her thoughts, wisdom, tips and suggestions in her first book, "So You Said Yes": The Weiser Way to Network Marketing. donnajweiser.com Sageintl.com

Tom's family is getting larger; did Bath & Body Works sell a racist candle; Indiana Attorney General Todd Rokita threatens to sue the Lake County Sheriff's Department; Trump said what about Arnold Palmer; Elon Musk giving away million-dollar prizes to voters in swing states who sign a petition; Lake County Democratic Chairman Jim Wieser and Schererville, IN Town Council President Tom Schmitt talk with Tom and Kevin about this election cycle and more.

Andrea Weiser, a former Swiss banker, shares her transformative journey from the corporate world to becoming an inner guidance coach in Bali and now Hong Kong. After dealing with Lyme disease and personal challenges, Andrea found yoga, which became a powerful tool in her healing and growth. Her story reveals how yoga and personal development helped her overcome physical and emotional struggles. She emphasizes how important it is to address the nervous system and create a sense of safety, something she felt her mother lacked during illness. Through yoga and holistic practices, Andrea developed a deeper understanding of herself, which she now shares with others through coaching, retreats, and upcoming courses. Andrea reflects on how her personal yoga practice, rather than teaching, has influenced her life and relationships. She highlights the importance of balance, inner peace, and conscious parenting. With two children, she speaks about navigating different parenting styles, the challenges of helping her son manage emotions, and fostering open communication with her daughter. Her story illustrates the power of mindfulness, patience, and allowing children to develop their own identities. Ultimately, Andrea encourages self-awareness, personal growth, and using yoga as a tool to support oneself and others through life's challenges. Episode Chapters: 00:00:00 - Reviewing Podcasts to Spread Yoga 00:02:53 - From Finance to Yoga: A Swiss Expat's Journey 00:05:21 - From Illness to Yoga: A Journey of Healing 00:09:53 - Discovering Holistic Health and Its Impact on Family Life 00:14:29 - Yoga Journey: From Banking to Motherhood 00:21:11 - Healing the Inner Child through Yoga and Acceptance 00:26:04 - Navigating Parenting Shifts and Teenage Challenges 00:30:14 - An 11-Year-Old's Emotional Breakthrough 00:33:48 - Navigating Trust and Empowering Teens 00:37:02 - Conscious Parenting: Planting Seeds of Awareness 00:40:04 - Navigating Parenting with Empathy and Acceptance 00:44:11 - Navigating the Balance Between Freedom and Expectations 00:48:25 - Embracing Freedom and Exploration in Parenting 00:51:08 - Parenting from the Heart: Pause, Reflect, Heal 00:54:37 - Embracing the Journey of Parenting Andrea's Instagram: https://www.instagram.com/inner_transformation_is_real/

Gott lädt uns ein Ängste zu überwinden und hinter uns zu lassen. Jesus hat versprochen, dass er immer bei uns, uns kennt und auch vor unseren Ängsten keine Angst hat.

 Im Deep Dive hat Markus Raunig diese Woche Lukas Wieser zu Gast. Lukas ist Co-CEO & Founder von myflexbox - einem   Last Mile, Open Network, Sustainable City Logistics Startup. Im Podcast sprechen sie über Lukas Weg von der Gastro hin zum Unternehmertum. --Diskutier mit uns & der Community auf der neuen AustrianStartups Plattform: https://austrianstartups.com/topics/40285/feedSchau dir den Podcast mit Video auf YouTube an: https://www.youtube.com/channel/UCAJ6dUsMbF8-PeQSdTMbgvg Folge uns auf Social Media:Instagram: https://www.instagram.com/futureweekly/Twitter: https://twitter.com/future_weeklyLinkedIn: https://www.linkedin.com/company/49159750/Facebook: https://www.facebook.com/futureweekly --- Du hast Feedback, Ideen, Moonshots oder Predictions zu den heutigen Themen? Schick uns ein Soundbite an podcast@austrianstartups.com und werde ein Teil der nächsten Episode. ---  Redaktion & Produktion: Jakob SeyboldMusik (Intro/Outro): www.sebastianegger.com 

Nachfolge ist Mannschaftssport. Es braucht andere, die das Leben mit einem teilen und in Gemeinschaft mit anderen hat so viel Potential uns nach vorne zu bringen.

Zu Beginn der Passionszeit, an Palmsonntag, starten wir in unsere Oster-Predigtreihe, die uns neu vor Augen für wird, wer Jesus ist und was die Ereignisse um Karfreitag und Ostern für uns bedeuten.

Brian Cotnoir is an alchemist, artist and Emmy award-winning filmmaker. Brian's website: KhepriPress.com To join the mailing list for Brian's talks and new work please SIgn Up Here My book Alchemy: The Poetry of Matter and the Zines may be purchased through my website or in England and Europe through Watkins Bookstore in London or Iglootree.com These are the Watkins and Wieser books: On Alchemy: Essential Practices and Making Art as Alchemy Practical Alchemy: A Guide to the Great Work If folks are in NYC April 25 -28 I will be at the New York Art Book Fair. --- Become part of the Hermitix community: Hermitix Twitter - ⁠⁠⁠⁠⁠https://twitter.com/Hermitixpodcast⁠⁠⁠⁠⁠ Support Hermitix: Patreon - ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/hermitix⁠⁠⁠⁠⁠ Donations: - ⁠⁠⁠⁠⁠https://www.paypal.me/hermitixpod⁠⁠⁠⁠⁠ Hermitix Merchandise - ⁠⁠⁠⁠⁠http://teespring.com/stores/hermitix-2⁠⁠⁠⁠⁠ Bitcoin Donation Address: 3LAGEKBXEuE2pgc4oubExGTWtrKPuXDDLK Ethereum  Donation Address: 0x31e2a4a31B8563B8d238eC086daE9B75a00D9E74

In der heutigen Episode wechseln wir die Seiten und blicken hinter die Kulissen: Filmemacher Stephan Wieser erzählt über die Dreharbeiten zu einem der beliebtesten und meist gesehenen Filme aus der unsupported Ultracycling Szene: „Three Peaks & In Between“ hat mittlerweile beinahe 1 Million Aufrufe erzielt.Laut Regelwerk dürfen die TeilnehmerInnen des Rennens keine Unterstützung von außen erhalten, und das gilt natürlich auch für Media Teams. So kam es unterwegs zu vielen spannenden Momenten, denn einerseits hat das Kamerateam die Protagonistin Jana Kesenheimer begleitet, trotzdem gab es so gut wie keinen Kontakt. Stephan gibt uns Einblicke in skurrile Situationen, zum Beispiel verlor Jana eines Tages eine ihrer Kontaktlinsen und suchte verzweifelt danach. Das gute Teil lag am Boden vor ihr, Stephan wusste Bescheid, doch hielt sich an die Regeln und durfte Jana daher nicht helfen – klingt absurd, jedoch muss das so sein. Denn alles andere wäre ein Vorteil für Jana gegenüber anderen, die ebenso selbständig mit diversen Problemen fertig werden müssen.Was als spontanes Projekt in der Corona-Zeit begann, wo viele Medienschaffende ihre Aufträge verloren und daher ohne Budget einfach drauflos filmten, kann drei Jahre später als großer Erfolg betrachtet werden. Noch heute ist der Film ein echter Hit, und hat viele dazu inspiriert, selbst aufs Rad zu steigen.So auch Stephan selbst, denn 2023 wagte er sich selbst an die Startlinie des TPBR und nahm die Herausforderung an. In Sitzfleisch erzählt er uns, wie es ihm bei seiner Tour ergangen ist!Über den Film:„Three Peaks & In Between“ erzählt die Geschichte von Jana und dem Radrennen ihres Lebens. Im Rahmen des Three Peaks Bike Race überwindet sie fast 2000 Kilometer und 30.000 Höhenmeter und durchläuft dabei mehrfach das gesamte menschliche Gefühlsspektrum. Am Ende dieses außergewöhnlichen Rennens zeigt sich jedoch einmal mehr, dass man die großen Momente und schönsten Erinnerungen auf dem Weg erfährt und nicht, wie oftmals vermutet, beim Überqueren der Ziellinie.Links:“Three Peaks & In Between” auf Youtube: www.youtube.com/watch?v=g_joucawmh0Website Stephan Wieser: www.stephanwieser.com/Stephan auf Instagram: www.instagram.com/stephan_wieserStraps TCRNo8 Teil 1 - Film by Stephan Wieser: https://www.youtube.com/watch?v=QNFp2VAC7MoStraps TCRNo8 Teil 2 - Film by Stephan Wieser: https://www.youtube.com/watch?v=OS2rqCSlbxASeids doch so lieb, und klickt auch diese Filme 1 Million mal an :-)+++++Es gibt keinen besseren Weg, deinen Alltag zu verbessern, als besseren Schlaf, und der einfachste Weg, dies zu erreichen, ist der Pod 3 von Eight Sleep. Beginne das neue Jahr richtig und investiere in die Erholung im Schlaf, die du verdienst - mit dem Eight Sleep Pod.Gehe dazu auf eightsleep.com/sitzfleisch und erhalten 200€ Rabatt und kostenlosen Versand auf das Pod Cover von Eight Sleep.  +++++Gewinnspiel zum Live Podcast und zum Neusiedlersee Radmarathon: In der heutigen Sitzfleisch Episode haben wir eine Gewinnfrage für euch!Denn wir sind am 19.4. mit einem Live Podcast zu Gast beim Neusiedlersee! Ihr könnt Eintrittskarten zur Show sowie Startplätze für das Zeitfahren oder den Marathon gewinnen. Infos dazu hört ihr im aktuellen Podcast. Schickt uns die richtige Antwort an: sitzfleisch [ at ] christophstrasser.atEinsendeschluss: 31.3.2024 um 23:59 Uhr

Wrestling mats and snowy Minneapolis suburbs might seem worlds apart, but for Precious, they're the stages of a life marked by resilience and conquest. Our latest Vision Quest episode commemorates the 39th anniversary of the film that inspired a generation of dreamers, and we're diving deep into Wieser's compelling narrative, from the challenging streets of Watts to her transformative success as a wrestling champion. Her journey is a powerful testament to the role of sports in shaping lives, the relentless pursuit of dreams, and the indomitable human spirit.Celebrating women's wrestling's legacy through Wieser's eyes, our conversation is a tapestry woven with threads of hardship, rebellion, and ultimate redemption. She lays bare the emotional landscape of her youth, marked by the instability of foster care and the search for identity. Wrestling emerges not just as a sport but as salvation, offering discipline, a support system, and, most importantly, a sense of purpose. Wieser's story is not simply one of personal triumph; it's an ode to the mentors and coaches who guided her, the teammates who bolstered her, and the gritty determination that led to collegiate wrestling success and beyond.As Wieser reflects on her coaching role today, she brings to life the lessons learned from global wrestling experiences and the importance of creating a supportive community. Her narrative honors the pioneers who paved the way for women in the sport and kindles hope for its future. Through the highs and lows, the sweat and tears, this episode isn't just a celebration of a sport—it's a rallying cry for anyone chasing their vision, a reminder that with tenacity and heart, every quest is within reach. Support the showAppleton Tattoo Linkshttps://www.facebook.com/appletontattoohttps://www.instagram.com/mark_appletontattoo/920 Hat Co. Linkshttps://920hatco.com/https://www.instagram.com/920hatco/https://www.facebook.com/920HatCo

Next in Media spoke with Brian Wieser, who runs the substack/ad consultancy Madison and Wall, about the state of the ad market, which is promising strong - but far from universal growth. One sector that needs to change its philosophy and products, says Wieser, is TV, which risks getting left behind by the tech platforms and retail media. Guest: Brian WieserHost: Mike ShieldsSponsored by: Publica by IAS and KochavaProduced by: Fresh Take

Nach einer etwas länger als geplanten Sommerpause haben die beiden Nachhaltigkeits-Attachés und Podcast-Offsprings, Moritz und Timo, die Mikrophone entstaubt und ihre Lern- und Aufklärungsmission fortgesetzt. Staffel 3 wird wieder ein unfassbares Potpourri an Themen, Menschen und Firmen bieten. Eine cocktailesque Melange aus Offenheit, Ehrlichkeit, Inspiration, Ideen, Expertise und ganz viel guter Laune. Alles ohne Nebenwirkungen und Kopfschmerzen. In den letzten Jahrzehnten wurden in Deutschland Logistikgebäude mit einer Gesamtdachfläche von 50 Millionen Quadratmetern gebaut. Davon sind theoretisch rund 30 Millionen Quadratmeter für die Installation von Photovoltaikanlagen geeignet. Bisher wurde aber nur ein Bruchteil dieses Potenzials genutzt. Allein auf den Dächern neuer Logistikgebäude, die zwischen 2012 und 2022 errichtet wurden, könnten bis zu 2,5 Terawattstunden Solarstrom erzeugt und in das öffentliche Netz eingespeist werden. Dies entspricht dem jährlichen Strombedarf von rund 800.000 Haushalten.30 Millionen Quadratmeter. Warum wird dieses Potenzial (noch) nicht genutzt? Mit Marcus Wieser von der Geis Gruppe und Matthias Karger von node.energy haben Moritz und Timo genau darüber gesprochen. Dabei geht es um folgende Fragestellungen: - Was sind die Herausforderungen für Logistiker beim Thema Photovoltaik? - Wie sollte man ein solches Projekt intern aufsetzen? Was gilt es zu beachten? - Wo sind die bürokratischen Hürden? Wo hakt es hinsichtlich der Regulatorik? - Wie kann Software dabei helfen? - Welche zusätzlichen Geschäftsmodelle können hierbei entstehen? Seid ihr neugierig? Dann geschwind einschalten. Bezahlte Partnerschaft

This week, Ross and Sam are joined by Devin Wieser! We talk about the deadly subway stroke,  the underground gators of NYC and dinning and dashing! Email your crazy and weird NYC stories to: WhatWeDoInTheSubway@gmail.comINSTA: @whatwedointhesubwayCome see Sam play drums at Bar Nine on Wednesday nights: Bar Nine

Case Fischer with Fischer & Weiser Specialty Foods in Fredericksburg, Texas talks with correspondent Tom Wilmer

On today's episode, I'm joined by Dr. Meghan Wieser to discuss the topic of getting toned vs. getting strong, and why this language can be often times misunderstood. Megan is a Physiocoacb at Recharge, a group fitness facility run by physical therapists in Ellicott City, MD. We have a great conversation about the stigma associated with women strength training, the science behind improving body composition and problems that exist in fitness marketing, especially towards women. We also discuss the value of setting performance goals over body weight goals, and some of our favorite strategies to staying on track. This conversation was a fun one, and left me feeling excited about the future of women in fitness. Shownotes: 08:05- Where did the term "getting toned" come from? 10:35- The downfall of typical "toning" workouts- underdosage 15:00- "But I don't want to get too bulky!" 22:00- Balancing performance & physique goals 28:00- "You can't spot reduce fat tissue, but you can pick where you put your focus for hypertrophy." 37:05- Sleep, Nutrition & Stress Management 40:10- Staying on track- Behaviors > Outcome Follow Meghan: https://www.instagram.com/dr.megaweezy.physio/ https://youtu.be/ZUcxMvjDEIg Follow Julie https://www.instagram.com/goalsetmindset_jb/ www.facebook.com/goalsetmindset

Join us for episode 53 of the podcast with guest Keith Wieser, Lead Pastor of Resonate Church. SHOW NOTES: Resonate Church Network 5 Reasons Most Churches Don't Reach College Students Jim Collins Flywheel - Audio Book Master Plan of Evangelism Missional Living Wheel 3 Circles The Grow Book

Eurozone finance ministers coordinate policy through the Eurogroup and its engine room is the Euro Working Group - a committee of top treasury officials from member states and the European Commission. Elected as the EWG's first full-time president in 2009, Thomas Wieser became the one true constant through the tsunami of solvency crises that hit Greece, Ireland, Portugal, Spain, and Cyprus and threatened Italy, and the construction of the EU's financial firewalls. For the Obama Treasury, he was the answer to Henry Kissinger's famous question: "Who do I call if I want to call Europe?" Listen to his account of a truly unique European career. Edited and produced by davidstudio. This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit twentyfourtwo.substack.com Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

The demands of life as a ministry wife can leave our hearts open to dangerous traps that bruise our spirits and discourage us in ministry. Today, Paige Wieser shares her experiences as a church planting wife and offers ways she's learned to avoid these traps. EPISODE GUIDE Trap #1: Ministry is a taking endeavor; it's taking everything from me. Trap #2: This is my husband's “thing.” Trap #3: Hard seasons never end. This painful time will always be this way. BEST QUOTES “Satan wants to plant a root of bitterness that says, ‘Oh this is taking so much from me emotionally, timewise, and spiritually.' But we should not be surprised or caught off guard, because church planting is actually a giving endeavor. When you start seeing it as a taking endeavor, there’s a lot of pitfalls and traps that come from that.” — Paige Wieser “Can’t we sometimes be dramatic, us girls? ‘This will always be like this, I’m never going to see the end of it.’ There will be hard. Pain comes with purpose and there will be hard moments, but they won’t last forever. There is joy in the morning, and sometimes the morning comes a lot later than you want it to, at least in my heart and how I feel. Someone asked me once, ‘Remember that year that was hard, does it still hurt as much?’ and I was like, ‘No.’ That was an encouragement. What’s hard right now isn't going to hurt as much in the future. The seasons do change.” — Paige Wieser “I think unmet expectations feel like they could be a trap in any part of life maybe, but they lead to comparison. Realize it’s not going to look exactly like you thought it would in every single detail, and that’s okay.” — Paige Wieser LINKS FROM THE SHOW Check out Resonate Church to learn more about winning college students for Christ. Head over to www.ministrywivespodcast.com to check out the great content already on the site! CONNECT Connect with Paige Instagram Connect with Christine Facebook // Instagram // Books Visit How to Thrive as a Pastor’s Wife to access Christine's resources for ministry wives like you!

Happy Halloween from RetConversations! Leia and Josh welcome Graphically Novel host Bear to talk about Absolute Carnage! Like wow, this story. Why is Norman Osborne in *every* story? Is Knull really just a Lovecraft Elder God? And what is up with not identifying characters in your comic? Tune in for this plus legit Spider-Man fan Josh has absolutely no idea what's going on and is getting no help from the comic.

Names like Menger, Böhm-Bawerk, Wieser, Hayek, and Rothbard are well-known to adherents of the Austrian school of economics. Emil Kauder isn't one of those names, but Murray Rothbard brings his contributions to Austrian thinking to light. Original Article: "Emil Kauder as an Austrian Dehomogenizer" This Audio Mises Wire is generously sponsored by Christopher Condon.

Names like Menger, Böhm-Bawerk, Wieser, Hayek, and Rothbard are well-known to adherents of the Austrian school of economics. Emil Kauder isn't one of those names, but Murray Rothbard brings his contributions to Austrian thinking to light. Original Article: "Emil Kauder as an Austrian Dehomogenizer" This Audio Mises Wire is generously sponsored by Christopher Condon.

What were the contributions of Carl Menger, Eugen von Böhm-Bawerk, and Friedrich von Wieser? Join FFF president Jacob G. Hornberger and Citadel professor Richard M. Ebeling as they examine these three earliest Austrian economists. Please subscribe to our email newsletter FFF Daily here.

Meghan is a doctor of physical therapy and works as a physiocoach at Recharge in Ellicott City, Maryland. Recharge is a group fitness environment run by physical therapists (think: rehab and fitness under one roof) where Meghan programs and teaches group classes and treats patients. She also does remote strength programming. Meghan started her gym habit for aesthetic reasons (and to complete a challenge), but stayed for the social aspect and how she feels when she can confidently lift heavy weights. Connect with MeghanFacebook: https://www.facebook.com/meghan.wieserInstagram: https://www.instagram.com/dr.megaweezy.physio/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/meghan-wieser-45421566/YouTube: https://www.youtube.com/playlist?list=PLcE_ZiB-B63lNGvNWAtK9g7-tk2ps8a95Trigger warning: counting macros, weight lossFor more details CLICK HEREHave a question you'd like me to answer on the podcast?Ask it right hereSign up for my newsletter and get a FREE GIFT, 11 Things You Can Do Right Now to Feel Better About Your BodyWant to know my secrets for getting published in top publications?They're all in my e-book, 7 Pitches That Sold. Use the code realfit50 to get half off.Let's ConnectWebsite: https://pam-moore.com/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/pammoorewriter/Instagram: https://www.instagram.com/pammoore303/Twitter: https://https://twitter.com/PamMooreWriter/Support the show