Podcasts about ein mitarbeiter

"Ein Mitarbeiter bringt schon seit Monaten nicht die gewünschte Leistung. Wie kann ich ihn wieder motivieren ohne ihn unter Druck zu setzen?" Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/zu-nett-als-chef

Rote Arbeitshose verweigert - Kündigung wirksam! Warum Arbeitgeber bei der Arbeitsbekleidung mitreden dürfen.Ein Mitarbeiter weigert sich, die vorgeschriebene rote Arbeitshose zu tragen – und verliert den Job. Zu Recht? In dieser Folge erkläre ich dir, warum Arbeitgeber die Farbe der Arbeitskleidung vorgeben dürfen, was das mit Arbeitssicherheit und Corporate Identity zu tun hat – und wann eine Kündigung wegen „falscher Hose“ rechtmäßig ist. Ein spannender Fall aus NRW mit klarer arbeitsrechtlicher Botschaft für Arbeitgeber und HR-Verantwortliche.Mein Name ist Sandro Wulf. Ich bin Rechtsanwalt und Inhaber der deutschlandweit tätigen Kanzlei Wulf & Collegen mit Standorten in Magdeburg und Stendal.Ich beantworte Unternehmern, Personalverantwortlichen, Selbstständigen und am Arbeitsrecht interessierten Menschen Fragen rund ums Arbeitsrecht.Ich erkläre grundsätzliche Regeln als auch aktuelle Tendenzen und Gestaltungsmöglichkeiten im deutschen und europäischen Arbeitsrecht.Mit einfachen Worten wird die juristische Fachsprache übersetzt, so dass jeder sie verstehen kann.Ich war im Fokus für die 100 besten Fachanwälte in Deutschland nominiert.Gerade wegen der klaren und verständlichen Worte bin ich wiederholt Interviewpartner für das Fernsehen, Radio, Zeitungen als auch in Podcasts.Ich bin Vortragsredner, Speaker und halte Keynotes.Hier erfährst Du mehr:www.kanzlei-wulf.dehttps://www.youtube.com/channel/UCrQwjHCOFa81UwDsWw9oDiQhttps://www.facebook.com/@einfachrechthttps://www.linkedin.com/in/kanzleiwulfmd/https://www.xing.com/profile/Sandro_Wulf/cvhttps://www.instagram.com/@kanzleiwulfBei Fragen diskutiere mit uns auf den sozialen Netzwerken, schreibe uns deine Frage in den Kommentar oder per Mail aninfo@kanzlei-wulf.deWenn Dir der Podcast gefällt, freue ich mich riesig, wenn Du ihn abonnierst und mit einer positiven Bewertung hier bei iTunes unterstützt.Du hilfst mir damit, den Podcast "einfach recht" sichtbarer zu machen und noch mehr interessierte Menschen zu erreichen. Gern kannst du ihn auch mit Freunden teilen.Vielen Dankdein Sandro unddein Team der Kanzlei Wulf & Collegen.#Arbeitsrecht#kanzleiwulf#Kündigung#Arbeitskleidung#Weisungsrecht#Pflichtverletzung#HR#Personalrecht#RoteHose#LAGDüsseldorf#Betriebsalltag#SicherheitAmArbeitsplatz#CorporateIdentity#EinfachRecht#RechtsanwaltSandroWulf#ArbeitsrechtsPodcast#PodcastArbeitsrecht#HRPodcast#KleidungAmArbeitsplatz#VerhaltensbedingteKündigung#Arbeitsgericht

Ein Mitarbeiter der Stadt Bern hat 10 Jahre lang gegen Beschaffungsregeln verstossen. Zahlreiche Aufträge wurden ohne öffentliche Ausschreibung vergeben. Der Mitarbeiter wurde per sofort freigestellt. Weiter in der Sendung: · Keine Geburten mehr: Spital Frutigen verändert Angebot und verlegt Geburten nach Interlaken. · Zu wenige Hotelbetten: Filmfestival in Freiburg FIFF sucht nach Lösungen – auch mit Wohnungen von Privaten. · Arbeitsunfall Lauchernalp: Mitarbeiter wurde schwer verletzt.

In dieser Folge sprechen Christoph und Tobias über die Kunst, Gehaltsgespräche souverän und erfolgreich zu meistern. Von der richtigen Vorbereitung über den Umgang mit schwierigen Situationen bis hin zur empathischen Gesprächsführung erhältst du wertvolle Tipps, wie du als Führungskraft das Beste aus solchen Gesprächen herausholst – für dich und deine Mitarbeitenden. Du erfährst ... ... warum eine gute Vorbereitung der Schlüssel für erfolgreiche Gehaltsgespräche ist. ... wie du mit schwierigen Forderungen oder emotionalen Mitarbeitern souverän umgehst. ... wie du proaktive Gehaltsgespräche planst und durchführst, um Überraschungen zu vermeiden. ... wie du faire und klare Entscheidungen kommunizierst, ohne die Motivation zu gefährden. Viel Freude beim Zuhören! -------------------------

Es gibt eine Betriebsvereinbarung, wonach mobile aus dem Ausland grundsätzlich zulässig ist. Ein Mitarbeiter will von Italien aus arbeiten - der Arbeitgeber lehnt ab. Kann der Betriebsrat bei einem anschließenden Streit über die Berechtigung der Beschwerde die Einigungsstelle erfolgreich einsetzen? Darum geht es in dieser Folge.

Wir haben Euch nicht vergessen, trotz des langen Urlaubs. Wir sind mit einem Update da zur letzten McDonald's Geschichte, nämlich das es kein Update gibt. Wir werden konsequent geghostet! Ist das die übliche Verfahrensweise von Konzernen bei kritischen Nachfragen? Besitzer von Fototapeten dürfen jetzt übrigens auch wieder gefahrlos Fotos machen, höchst verfassungsgerichtlich bestätigt. Habt Ihr schon mal Dosen in einem Restaurant serviert bekommen aus einem völlig anderen Land? Was ist der Grund? Wir versuchen unseren Erlebnissen auf die Spur zu kommen. Wußtet Ihr schon, dass Homeoffice und weniger Beförderungen im direkten Zusammenhang stehen? Neuste Untersuchungen bestätigen das. Clevere Angestellte planen sowieso um Meetings herum, um endlich einmal arbeiten zu können. Eine Schweizer Uhrenfirma sieht den Gang aufs Klo der Mitarbeiter als Pausenzeit an und bekommt recht. Wie ist das in Deutschland? Müssen wir endlich bald mal unsere ganzen Unterlagen weniger als 10 Jahre aufbewahren? Die Bundesregierung ist dabei, doch es regt sich Widerstand. Schon mal das Handy am Arbeitsplatz geladen? Ist das legal? Zumindest ist das Kiki, Ein Mitarbeiter hat gleich mit einer Kabeltrommel durchs Fenster sein Auto geladen. War die Kündigung rechtens? Zum Schluss beerdigen wir noch standesgemäß die Firma TUPPERWARE...... Viel Spaß bei der Folge - wir hatten es auf alle Fälle... P.S.: Ein kleiner Fehler hat sich eingeschlichen. Die erwähnte Parkplatz-Sharing-App heißt nicht Parkster, sondern PEUKA. Dieser Podcast wird technisch realisiert durch SQUADCAST und ULTRASCHALL Produktion: MEYN Intro-Sprecherin: Lara Schmidt VA Image by Firefly

Ein Mitarbeiter des AfD-Spitzenkandidaten Maximilian Krah soll für den chinesischen Geheimdienst spioniert haben. Könnte dieser auch Einfluss auf Krah selbst genommen haben? Der AfD-Mann jedenfalls vertritt auffallend wohlwollende Position gegenüber China, weiß WELT-Politikredakteur Frederik Schindler. Hier geht's zum WELT History Podcast "Stadt der Spione": https://www.welt.de/podcasts/welt-history/ Hier geht's zum Text von Frederik Schindler und Lennart Pfahler: https://www.welt.de/politik/deutschland/plus251238450/Maximilian-Krah-Die-ominoese-China-Allianz-in-der-AfD.html Moderation/Redaktion: Elisabeth Krafft Produktion: Lilian Höhne "Das bringt der Tag" ist der Nachrichten-Podcast von WELT. Wir freuen uns über Feedback an dasbringtdertag@welt.de. Hörtipp: Die wichtigsten News an den Märkten und das Finanzthema des Tages hören Sie morgens ab 5 Uhr bei „Alles auf Aktien" – dem täglichen Börsen-Shot aus der WELT-Wirtschaftsredaktion. Mehr auf welt.de/allesaufaktien Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

Ein Mitarbeiter von AFD-Politiker Maximilian Krah steht unter Spionageverdacht. Bei großen Teilen der AfD-Wählerinnen und -Wähler komme das bestimmt nicht gut an, sagt Politologe Fabian Virchow. Es gebe aber den harten Kern, der das für eine Kampagne halte. Von WDR 5.

Ein Mitarbeiter von AfD-Spitzenkandidat Maximilian Krah ist in U-Haft, wegen mutmaßlicher Spionage für China. Stellt sich die Frage: Wie offen ist die Partei für Einflussnahme autoritärer Staaten? Außerdem: Was Venedig gegen Overtourism tut. (12:09) Sandra Schulz

Ein Mitarbeiter des deutschen AfD-Politikers Maximilian Krah soll für China spioniert haben. Der Beschuldigte sitzt in Untersuchungshaft. Krah ist Mitglied des Europaparlaments und Spitzenkandidat der AfD für die Europawahl im Juni. Wie belastend ist die Affäre um den mutmasslichen Spion für die AfD? Das Gespräch mit Claudia Kade, Politik-Chefin bei der deutschen Zeitung «Die Welt». Weitere Themen: (01:25) Die AfD im Sog der Spionagefälle (11:37) GV der UBS: Massnahmen zur Bankenstabilität bleiben umstritten (17:09) EU-Lieferkettengesetz: Soja-Produkte dürften teurer werden (22:14) GKB in der Kritik wegen Verbindungen zur Signa-Gruppe (26:07) Warum ein Muslim für die hindu-nationalistische BJP kandidiert (31:27) Schweizer Jockeys verbannen Peitsche aus dem Pferdesport (37:42) Wenn Schweizer Städte Entwicklungshilfe leisten

Ein Mitarbeiter eines deutschen Politikers, der Informationen an China weitergegeben haben soll. Andere Deutsche die für Russland spioniert haben sollen. Innert weniger Tage sind sechs mutmassliche Spione aufgeflogen. Was ist los in Deutschland? Das Gespräch mit Publizist Erich Schmidt-Eenboom. Weitere Themen: - Cheflohn im Fokus an der UBS-Generalversammlung - Was das EU-Lieferkettengesetz für hiesige Firmen bedeutet - Der tiefe Fall des Sir Jeffrey Donaldson - Warum sich im Tessin Senioren in der Politik engagieren - Wie der Radsport sicherer werden will - Tagesgespräch: Der oberste Schweizer Diplomat

Ein Mitarbeiter von Maximilian Krah, AfD-Spitzenkandidat für die Europawahl, soll für China spioniert haben. Der Vorgang sei kein AfD-typisches Problem, sagt Politologe Thorsten Benner. Allerdings habe Krah "schon immer chinesische Interessen vertreten". Von WDR 5.

Ein Mitarbeiter von AfD-Spitzenkandidat Maximilian Krah ist in U-Haft, wegen mutmaßlicher Spionage für China. Stellt sich die Frage: Wie offen ist die Partei für Einflussnahme autoritärer Staaten? Außerdem: Was Venedig gegen Overtourism tut. (12:09) Sandra Schulz

Ein Mitarbeiter von AfD-Mann Krah soll für China spioniert haben, VW zahlt manchen Mitarbeitern Abfindungen im Wert von Einfamilienhäusern und Roland-Berger-Chef rechnet mit der deutschen Wirtschaft ab. Das ist die Lage am Dienstagabend. Die Artikel zum Nachlesen: EU-Parlament suspendiert Mitarbeiter von AfD-Mann Krah Volkswagen steckt in der Chinafalle »Wenn gefühlt jede zweite Rolltreppe in einem Land kaputt ist, dann sagt das was« Und neu:  +++ Alle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/spiegellage +++ Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Webseite verantwortlich.+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier. Die SPIEGEL-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ Alle SPIEGEL Podcasts finden Sie hier. Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei SPIEGEL+. Jetzt für nur € 1,- für die ersten vier Wochen testen unter spiegel.de/abonnieren Informationen zu unserer Datenschutzerklärung.

Ein Mitarbeiter des AfD-Europaabgeordneten Maximilian Krah steht im Verdacht, für China spioniert zu haben. Die Festnahme erfolgte in Dresden. Darüber sprechen wir mit dem ARD-Sicherheitsexperten Holger Schmidt.

Eigentlich möchte Leyla Lahouar gerade ihren Urlaub genießen, doch schon der Flug wird für die Influencerin zum Drama. Ein Mitarbeiter soll sie angeschrien und ihr sogar den Pass abgenommen haben. https://www.promipool.de/stars/leyla-lahouar-wut-ausbruch-im-flugzeug-mann-nahm-ihr-pass-weg Aktuell flimmert die 19. Staffel von "Germany's Next Topmodel" über die Bildschirme. Zu den Kandidatinnen gehört unter anderem Mare. Diese übt scharfe Kritik an der Show, da ihr Krankenhaus-Aufenthalt nicht gezeigt wurde. https://www.promipool.de/tv-film/blut-gespuckt-krankenhaus-mare-teilt-gegen-gntm-aus Harry und Meghan sind bald wieder in neuen Netflix-Produktionen zu sehen. Royal-Fans dürfen sich auf zwei Serien freuen, in denen die Sussexes im Mittelpunkt stehen. https://www.promipool.de/royals/ueberraschung-herzogin-meghan-feiert-serien-comeback Profi-Tänzerin Oana Nechiti scheint es momentan schlecht zu gehen. Sie meldet sich mit besorgniserregenden Worten bei ihren Fans. Ein Gesundheitsschock macht ihr schwer zu schaffen. https://www.promipool.de/stars/nach-kryptischen-zeilen-sorge-um-let-s-dance-oana-nechiti Prinz William wurde kürzlich mit Carole Middleton, der Mutter von Prinzessin Kate, in einem lokalen Pub gesichtet. Kates Mutter ist eine große Stütze für die Familie, während Kate ihre Krebsbehandlung fortsetzt. https://www.promipool.de/royals/waehrend-kates-krebsbehandlung-william-geht-mit-carole-middleton-in-kneipe

In dieser Folge spricht Ralf Schneider über das Thema Leadership. Führung ist oft eine intuitive Angelegenheit. Wir diskutieren, warum 99% der Führungskompetenz auf Intuition beruhen und wie diese Intuition entwickelt und geschärft werden kann. Ein Mitarbeiter ist immer nur so gut wie der Leader, der ihn führt. Ralf teilt heute persönliche Geschichten, Praktiken und Erkenntnisse. Seid gespannt!

Herzlich willkommen zu einer neuen Podcast-Episode! In dieser Podcast-Episode widmen wir uns einem oft übersehenen Aspekt: Mitarbeiterloyalität. Viele Unternehmen betonen ständig ihre Suche nach loyalen Mitarbeitern, doch es ist entscheidend zu verstehen, dass Loyalität immer auf Gegenseitigkeit beruht. Ein Mitarbeiter, der scheinbar unloyal in einem Job oder bei einem Arbeitgeber erscheint, kann bei einem anderen Unternehmen der loyalste Mitarbeiter überhaupt sein. Es geht um die feine Linie zwischen wirklicher Loyalität und der Gefahr, loyal gegenüber dem falschen Unternehmen zu sein. Eine scheinbare Unloyalität kann oft auf Unzufriedenheit zurückzuführen sein – ein wichtiger Punkt für Arbeitgeber zu erkennen und anzugehen. Wir tauchen in dieser Episode tiefer in die Dynamik der Mitarbeiterloyalität ein und enthüllen, warum es für die Zufriedenheit entscheidend ist, dass Loyalität auf einer starken gegenseitigen Basis beruht. Lassen Sie uns gemeinsam einen Blick hinter die Kulissen werfen und die Wahrheit über Mitarbeiterloyalität erkunden.

Der internationale Skiverband FIS hat in Adelboden die Schneekontrolle durchgeführt. Diese fiel positiv aus. Wie das Renn-OK am Donnerstag mitteilte, konnte Anfang Monat eine gute Pistengrundlage gebildet werden. Die aktuell milden Temperaturen würden jedoch genau beobachtet. Weiter in der Sendung: * Ein Güterzug ist am Donnerstagmorgen in Bern entgleist. Ein Mitarbeiter von SBB Cargo wurde verletzt. * Erste Arbeiten fürs Tram Bern-Ostermundigen können beginnen.

Ein Mitarbeiter äußert sich in einer WhatsApp-Chatgruppe beleidigend über Vorgesetzte und Arbeitskollegen. Die Folge war eine außerordentliche fristlose Kündigung. Interessantes Detail: Der Hinweis kam vom Betriebsratsvorsitzenden. Musste der Betriebsrat - rechtlich und moralisch - so handeln? Hier kommt die "WhatsApp"-Entscheidung des Bundesarbeitsgerichts.

Eine Frau will beim Tierbedarfshändler Qualipet in Pratteln (BL) den Filter für das grosse Aquarium an ihrem Arbeitsort ersetzen. Das gleiche Modell gab es nicht. Ein Mitarbeiter meinte, sie könne einen anderen mitnehmen. Falls er nicht passe, könne sie ihn einfach wieder zurückbringen. Er passte tatsächlich nicht. Statt der 369 Franken erhielt sie jedoch nur einen Gutschein zurück. Später stellt sie fest, dass sie im Onlineshop von Qualipet das Geld erhalten hätte. «Espresso» fragt bei Qualipet nach. Weitere Themen: - Deshalb steckt nicht immer fairer Handel in Fairtrade-Produkten

Ein Mitarbeiter leistet nicht das, was du dir erwartest? Oder er sorgt ständig für Konflikte im Team? Du stellt dir immer häufiger die Frage, ob du dich von ihm trennen solltest? Aber wie kommst du zu einer klaren Entscheidung? In dieser Folge geben wir dir eine Struktur an die Hand, um die Entscheidung treffen zu können. Das in der Folge genannte Tool findest du hier: dein-freeway.de/download

Seit heute gibt es einen Bus-Pendelverkehr von der Autobahn-Rastanlage zu einer Sporthalle in Darmstadt, wo die Fahrer duschen können. Ein Mitarbeiter der Europäischen Transportarbeitergewerkschaft versucht jetzt neue Verhandlungen mit dem polnischen Spediteur

In der Vorweihnachtszeit des Jahres 2017 trifft in einer Potsdamer Apotheke ein Paket ein. Ein Mitarbeiter will den Karton arglos öffnen, dann aber hört er ein seltsames Zischen. Sein Zögern bewahrt ihn vor schweren Verletzungen, denn das Paket enthält einen Sprengsatz. Der Absender möchte mit dieser und weiteren Paketbomben eine Millionensumme erpressen. Jahrelang sind die Ermittler auf der Jagd nach dem Unbekannten. Doch der versteht es geschickt, seine Spuren im Internet zu verwischen.

Ich hoffe sehr, dass du die Idee aus dieser Episode nicht benötigst. Denn das würde bedeuten, dass dich einer deiner Mitarbeiter verlässt. Wenn es aber doch mal so kommt, solltest du die Idee aus dieser Folge unbedingt(!) nutzen ...  

Episode #550 vom 03.02.2023 Der DAX startet den Februar mit Rekorden und Amazon, Alphabet sowie Apple starten mit Enttäuschung. Die gab's trotz Rekordgewinn auch bei der Deutschen Bank, während Immo-Aktien die EZB lieben und Ferrari 13.500 € Bonus an alle Mitarbeiter zahlt. Ab nächster Woche gibt's einen neuen milliardenschweren Tech-Konzern an den deutschen Börsen. Der heißt IONOS (WKN: A3E00M) und will irgendwas zwischen Haben Sie schonmal versucht, den Computer aus und wieder einzuschalten? Ein Mitarbeiter an der New Yorker Börse leider nicht und deshalb ist die Börse letzten Dienstag fast kollabiert. Diesen Podcast vom 03.02.2023, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Cynthia und Samuel Nance starten am 10. September 2009 ihren Kurztrip von ihrer Wahlheimat Italy, einer winzige Kleinstadt im US-Bundesstaat Texas, in den 2000 km entfernten Yellowstone Nationalpark. Wie jedem Morgen checkt Cynthia die Nachrichten auf ihrem Handy und sieht zufrieden, dass ihre beiden älteren Töchter ihr schon einen guten Morgen gewünscht haben. Nur eine hat sich noch nicht gemeldet. Ihr Nesthäkchen Samantha, die liebevoll von allen nur Shelley genannt wird. Gegen Nachmittag, knapp 320 km vom Nationalpark entfernt, klingelt dann Cynthias Handy. Ein Mitarbeiter von Shelleys Uni meldet sich. Doch da Cynthia und Samuel gerade ein Gebirge passieren ist der Handyempfang sehr schlecht. Cynthia versteht nur einige Satzfetzen und immer wieder bricht die Verbindung ab. Doch das, was sie versteht, bringt sie vollkommen aus der Fassung. Shelley wurde gefunden, viel Blut, dann ist die Leitung tot.Zurück bleiben völlig verängstigte und panische Eltern. Zudem unzählige unbeantwortete Fragen. Was ist passiert? Ist Shelley verletzt? Geht es ihrer jüngsten Tochter gut? Du möchtest Antworten? Dann hör dir jetzt unsere 71. Folge an.--------------------------------------------------------ClarkVersichere dich up mit der kostenlosen CLARK-App und erfahre alle Infos mit dem Code “MORDGEFLÜSTER“ zum Shopping-Gutschein hier.--------------------------------------------------------KoroBestelle jetzt deine Lebensmittel auf Koro unter https://emea01.safelinks.protection.outlook.com/?url=http%3A%2F%2Fwww.korodrogerie.de%2F&data=05%7C01%7C%7C6a910c3025a24be0c4d408dad0849959%7C84df9e7fe9f640afb435aaaaaaaaaaaa%7C1%7C0%7C638051565161661703%7CUnknown%7CTWFpbGZsb3d8eyJWIjoiMC4wLjAwMDAiLCJQIjoiV2luMzIiLCJBTiI6Ik1haWwiLCJXVCI6Mn0%3D%7C3000%7C%7C%7C&sdata=Go0f9prAUS2RiUHfrVPkj2n1QyTr3v9bwF4tB6N8Wyo%3D&reserved=0 und spare dauerhaft 5% auf das gesamte Sortiment mit den Code „MORDGEFLÜSTER“--------------------------------------------------------EveryEvery ist ein Startup aus Berlin und produziert schockgefrorene, vegane Produkte, unter anderem die begehrten Bowls, Smoothies und Ingwer Shots- alles in unter 10 Minuten zubereitbar, frei von Zusatzstoffen und Co2-neutral!Mit unserem Rabattcode könnt ihr jetzt auch dauerhaft 10% auf eure Bestellung sparen. Dafür müsst ihr nur auf every-foods.com gehen und den Rabattcode Mordgefluester10 eingeben. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Bernhard, Henrywww.deutschlandfunk.de, Dlf-MagazinDirekter Link zur Audiodatei

Ein Mitarbeiter eines Sozialdienstes hat kürzlich ein Mitglied unseres Vereins als "Systembrecher" bezeichnet. Was solche Systembrecher ausmacht: Sie sind gefangen in einem Kreislauf von Hausverboten, Strafen und Ärger. Die Sozialdienste haben keine Antwort.

Erstaustrahlung 16. Januar 2022 Wollt ihr meine Arbeit unterstützen? Paypal: info@jasminkosubek.de     Frank Hägermann ist Stahlhändler und das schon seit über 30 Jahren. Er ist FDP-Mitglied und Geschäftsführer von 5 Niederlassungen und trägt Verantwortung für 260 Mitarbeiter. Im November äußerte er sich in einer internen Mail, dass trotz neuer gesetzlicher Regelung, die Lohnfortzahlung im Quarantänefall für Ungeimpfte weiterhin geleistet werden würde. Ein Mitarbeiter leitete die Mail mit dem Betreff "toller Chef" an das Mindener Lokalblatt weiter, das Hägermann dann zu einem Gespräch bat. "Ich will niemanden zum Impfen oder nicht Impfen bringen. Bin seit über 30 Jahren in der Stahlbranche. Selbst da mache ich Fehler. Das maße ich mir nicht an. Ich möchte nur meinen kleinen Teil zum Beenden der Spaltung in der Gesellschaft beitragen", so Hägermann".  Aufgrund dieser pragmatischen und zurückhaltenden Haltung bat ich den Unternehmer zum Gespräch. Er führte aus, dass er die Lage durchaus ernste nehme, aber das Impfen eine individuelle Entscheidung sei und er seine Mitarbeiter nicht beeinflussen möchte. Getestet wird außerdem jeder, ganz egal ob geimpft oder ungeimpft. Den Status seiner Mitarbeiter kenne er sowieso nicht.   FOLGT MIR AUCH AUF ODYSEE.COM https://odysee.com/@JasminKosubek:a

Ein Mitarbeiter benutzt beim Treppenabgang den Handlauf nicht – und wird deswegen abgemahnt. Ist das sinnvoll oder überzogen? Eine Frage zwischen Vernunft und Gängelei. Die Rechtsanwälte Matthias Ferstl und Marc Faber beschäftigen sich im heutigen Podcast mit diesem gar nicht so seltenen Vorfall, werfen einen Blick auf die Statistiken, die Rechtsgrundlage und das Mitbestimmungsrecht des Betriebsrats. Themen in der heutigen Folge: Unfallpyramide als Entscheidungsgrundlage für die Mitbestimmung Eine Frage der Moral und der "wirksamen Verpflichtung" durch den Arbeitgeber Zahlen, Daten und Fakten zum Gesundheitsreport der Krankenkassen Seminarempfehlung aus dem Podcast:Seminar Arbeits- und Gesundheitsschutz Teil 1: https://www.waf-seminar.de/br109

In dieser heutigen Ausgabe spricht Elvis Durak darüber wie Deine Gedanken sein sollten, wenn Dich folgende Nachricht trifft? .. Ein Kunde storniert... Ein Kunde will vorzeitig alles auf eis legen .. Ein Mitarbeiter will weg gehen

Gegenüber der altbekannten Stellenanzeige hat ein Film den Vorteil, dass er authentisch das Wesen eines Unternehmens zeigt. 'Man steckt einfach mittendrin', so der Gottwald, mit bürgerlichem Namen Matthias Gottwald und heutiger Gast bei Successful Leadership. Durch humorvolle und authentische Mitarbeiterinterviews und einen modernen Schnitt können sich potenzielle BewerberInnen sofort in die Firmenkultur hinein fühlen, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, dass nur die sich bewerben, die dann auch wirklich zum Team passen. Der Gottwald Website: www.der-gottwald.de Imagefilm mal anders – Ihr Film als persönliches Musikvideo: Ansichtsbeispiel GOERZWERKER: https://www.linkedin.com/posts/der-gottwald_goerzwerk-musikvideo-firmenpraeusentation-activity-6866815757691441152-5ILC/ Gutschein: Kostenloses 15min Kennenlerngespräch – Buchung per Email an info@der-gottwald.de mit dem Kennwort „Successful Leadership Podcast" Der Gottwald. Filmt & filmt & filmt. Kompetent - kreativ - persönlich. Matthias Gottwald Goerzallee 299 14167 Berlin www.der-gottwald.de info@der-gottwald.de Telefon: 030-98521239 mobil: 0176-21984345   Viel Spaß bei dieser heutigen Folge!   _____________________________________   Es ist Dein Leben. Es gelten Deine Regeln. Hast auch Du Führungsverantwortung und kennst diese andauernde innere Anspannung? Dieses ständige Gefühl getrieben zu sein, und nicht genug Zeit zu haben für das, was dir am Herzen liegt? Dann komm jetzt in unsere Successful Leadership Lounge: Alle 14 Tage (mittwochs von 17:00-18:00 Uhr) öffnen Claudia Tan und Klaus Döllinger den Raum (online per Zoom) für einen exklusiven Austausch unter Führungspersönlichkeiten. Anmeldemöglichkeit unter: https://www.successful-leadership.de. Werde jetzt zum König und Meister deines Lebens. So dass Du frei wie ein Vogel bist und Deinen Erfolg mit Freude und Leichtigkeit genießt. Fragen zum Podcast und Deine Fragen rund um Leadership beantworten Claudia und Klaus unter: podcast@successful-leadership.de

Marcell's Auftrag führt ihn zu einem Recyclingunternehmen. Ein Mitarbeiter ist unter tragischen Umständen zu Tode gekommen. Das Ausmaß der Maschine und die härte dieses Tatortes wird ihm erst vor Ort klar…

Employer Branding kritisch hinterfragt Frei nach Wikipedia bezeichnet Employer Branding die Positionierung einer Organisation als attraktiven Arbeitgeber. Die Kurswechsler Alina Meyerdiercks und Frank Wulfes haben sich den Wikipedia Artikel zu Employer Branding vorgeknöpft und Employer Branding mit all seinen Bestandteilen genau unter die Lupe genommen. Manches ist total sinnvoll, anderes sollte man durchaus kritisch hinterfragen. Mitarbeiter:innen gewinnen – Wieviel hilft Employer Branding wirklich? Grundsätzlich ist nichts dabei sich – vor allem in Anbetracht des Fachkräftemangels – als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren. Es bringt jedoch nichts Bewerber:innen eine total saubere Schauseite zu präsentieren und dafür viele Ressourcen aufzuwenden, wenn die Organisation im Kern doch eigentlich große, strukturelle Probleme aufweist, die die Zusammenarbeit erschweren und das Arbeitsklima schädigen. Der Weg muss also andersherum sein. Wenn die Strukturen und das Arbeitsklima stimmen, muss man die Schauseite der Organisation gar nicht mehr so sehr aufpolieren, um Bewerber:innen von sich zu überzeugen. Übrigens: Zum Zusammenspiel von Schauseite, Hinterbühne und Vorderbühne haben wir schon eine Podcast-Episode aufgenommen und einen Impuls verfasst, da kann man sich gerne nochmal schlau machen. Mitarbeiter:innengewinnung durch Recruiting? Auch das sehen wir kritisch. Es ist schön, wenn Mitarbiter:innen neue Leute anwerben, aber – und so ist es in der Regel beim Recruiting – es ist problematisch, wenn dies ausschließlich auf Kommando geschieht und dann auch noch durch Anreizsysteme gefördert wird. Ein Mitarbeiter, der sich wohl in der Organisation fühlt und dort etwas bewegen möchte, ist von ganz allein, also intrinsisch, dazu motiviert neue Talente für die Organisation anzuwerben. So wird Recruiting zu einer Aufgabe, die jede:r ganz automatisch übernimmt. Auch hier führt der erste Weg also über die richtigen Strukturen, die angenehme und wertstiftende Zusammenarbeit ermöglichen, für die man gerne neue Leute begeistert. Employer Branding allein kann den Fachkräftemangel nicht besiegen Auch wenn Employer Branding nicht gänzlich falsch ist und in Anbetracht des Fachkräftemangels für viele Organisationen alternativlos erscheint, muss man festhalten, dass es keinen nachhaltigen Erfolg bringen wird, wenn sich das Arbeiten in der Organisation einfach nicht gut anfühlt. Frank und Alina haben noch weitere Aspekte des Employer Brandings beleuchtet. Z.B. welche Rolle spielt eigentlich die Unternehmenskultur und welche Bedürfnisse müssen erfüllt sein, damit ich mich wertvoll in einer Organisation fühle. Außerdem sprechen sie No-Goes für Bewerbungsprozesse an und wie ein On- bzw. Offboarding funktioniert, sodass es für beide Seiten wertvoll ist. Eine Episode vollgepackt mit Wissen, wir wünschen viel Saß beim Hören!

Es ist kurz nach 1 Uhr nachts am 1. Februar 1979. Draußen ist eiskalt und Schnee bedeckt den Boden von South Haven, Michigan, USA. Ein Mitarbeiter der Stadt ist gerade mit einem Schneeschieber unterwegs, als er im Licht seines Fahrzeugs etwas auffälliges sieht. Von der Straße herunter führen frische Reifenspuren, als wäre jemand vor kurzem erst durch den Schnee gerast. Er folgte den Spuren bis zu einem abgelegenen Gebiet in Mitten eines Waldes. Dort sieht eine Hand, die aus dem Schnee ragt. Schnell wird ihm klar, dass er über einen Tatort gestolpert ist. Es sollte über 30 Jahre dauern, bis dieser Fall gelöst werden konnte.

Eine Doku-Reihe macht einen Ausflug in kriminelle „Schattenwelten“. Ein Mitarbeiter einer Sicherheitsfirma will in „Cash Truck“ brutale Raubüberfälle auf Geldtransporte aufklären und in „Zurück in die Eiszeit: Die Zimov-Hypothese“ will ein russischer Wissenschaftler mit einer künstlichen Eiszeit die Erde vor dem Klimawandel retten. >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/kultur/was-laeuft-heute-schattenwelten-cash-truck-zurueck-in-die-eiszeit-die-zimov-hypothese

Eine Doku-Reihe macht einen Ausflug in kriminelle „Schattenwelten“. Ein Mitarbeiter einer Sicherheitsfirma will in „Cash Truck“ brutale Raubüberfälle auf Geldtransporte aufklären und in „Zurück in die Eiszeit: Die Zimov-Hypothese“ will ein russischer Wissenschaftler mit einer künstlichen Eiszeit die Erde vor dem Klimawandel retten. >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/kultur/was-laeuft-heute-schattenwelten-cash-truck-zurueck-in-die-eiszeit-die-zimov-hypothese

Eine Doku-Reihe macht einen Ausflug in kriminelle „Schattenwelten“. Ein Mitarbeiter einer Sicherheitsfirma will in „Cash Truck“ brutale Raubüberfälle auf Geldtransporte aufklären und in „Zurück in die Eiszeit: Die Zimov-Hypothese“ will ein russischer Wissenschaftler mit einer künstlichen Eiszeit die Erde vor dem Klimawandel retten. >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/kultur/was-laeuft-heute-schattenwelten-cash-truck-zurueck-in-die-eiszeit-die-zimov-hypothese

Mich hat folgende Nutzerfrage erreicht: Ein Mitarbeiter hat einem Kunden ein Hausverbot erteilt, weswegen der Kunde rechtlich dagegen vorgegangen ist und Anzeige erstattet hat. War der Mitarbeiter dazu berechtigt oder hat der Kunde in diesem Fall recht? Wie die rechtliche Lage dazu aussieht, erfahrt Ihr in der heutigen Podcast-Folge. Was sagt Ihr dazu? Schreibt mir Eure Meinung gerne in die Kommentare! Jetzt die neue Folge anhören oder auf YouTube ansehen! Hier kommst du zur Sachkunde-Website: www.sachkun.de Du hast eine spezielle Frage, die ich im Podcast für Schutz und Sicherheit erläutern soll? Dann schicke sie mir an die unten angegebene E-Mail-Adresse und ich werde sie in einer der nächsten Folgen beantworten.   --- 07 Abonniere unseren Newsletter und verpasse keine Folge mehr: www.joergzitzmann.de/newsletter   ---   Abonniere jetzt den Podcast für Schutz und Sicherheit und verpasse keine Folge mehr. iTunes: http://podcast-fuer-schutz-und-sicherheit.de/itunes Android: http://podcast-fuer-schutz-und-sicherheit.de/android oder direkt anhören unter http://www.podcast-fuer-schutz-und-sicherheit.de Dort findest Du auch weitere Möglichkeiten wie Spotify oder Soundcloud. --- Informationen über Lehrgänge von der Sachkundeprüfung nach § 34a GewO bis zum Meister für Schutz und Sicherheit: http://www.akademiefuersicherheit.de --- Youtubekanal der Akademie für Sicherheit --- Kontakt: Akademie für Sicherheit Jörg Zitzmann Äußere Sulzbacher Straße 37 90491 Nürnberg Email: info@akademiefuersicherheit.de Telefon: +49 911 20555940 Facebook: https://www.facebook.com/AkademiefuerSicherheit/

Aktuelle Themen aus dem Programm „Schulerfolg sichern digital“. In Folge 5 fragt eine Landtagsabgeordnete, wie es um die Umsetzung von Inklusion steht. Helmut Hochschild beschreibt die rechtlichen Grundlagen und zeigt auf, wie Lernen inklusiv gestaltet werden kann. Denn: Alle Kinder sind unterschiedlich! Ein Mitarbeiter einer Beratungsstelle für schulvermeidende Jugendliche möchte alternative Beschulungsangebote für Jugendliche in seinem Landkreis fest im Bildungssystem etablieren. Helmut Hochschild zeigt die enorme Bedeutung solcher Angebote auf und gibt Tipps zur Verankerung. Eine Lehrerin setzt schon lange transparente Notengebung in ihrem Unterricht um und erhält trotzdem Gegenwind von Eltern, die die Benotung als ungerecht empfinden. Helmut Hochschild macht deutlich, warum eine transparente Begründung zielführend ist und welche Schritte im Rahmen der Benotung noch gegangen werden können.

Spanien hilft mit, Menschen aus Afghanistan ausreisen zu lassen. Denn Spanien hat einen guten Draht zu den USA, die den Flughafen in Kabul kontrollieren. Wie kam es dazu und was passiert nun mit den Menschen, die in Madrid ankommen? Die weiteren Themen: * Wie verläuft die Nothilfe nach dem Erdbeben im krisengeplagten Haiti? * In Tokio beginnen am Dienstag die Paralympics. Wie steht es in Japan um die Inklusion von behinderten Menschen? * Ein Mitarbeiter von Audi hat den Auto-Konzern verklagt, weil dieser eine neue Regelung zu gendergerechter Sprache eingeführt hat. * In Luzern gibt es jetzt einen Stadtrundgang zu prägenden Frauen in der Geschichte der Stadt.

Muss ich meine Wohnung auch bei längerer Abwesenheit auf Mängel kontrollieren? Ist die Bezeichnung einer asiatischen Kollegin als "Ming-Vase" eine rassistische Beleidigung? Die Urteile der Woche mit Immo Hesse.

Heute im Podcast bei Mitarbeiter zu Fans machen: - Dr. Bernd Geropp – Dr. Bernd Geropp ist Experte für Führungskräfte in KMUs. Er unterstützt gerade in der aktuellen Situation Unternehmen vor allem bei praktischen Ansätzen von guter Führung. Er sagt: „Ein Mitarbeiter sollte mir auch klar sagen können, wenn ich falsch liege." Was er genau damit meint, erfahrt ihr in meinem Podcast. Viel Spaß beim zuhören und zuschauen Euer Christian Homepage Buch #christianbrink #berndgeropp #vortrag #buch #mitarbeitermotivation #positivereinstellung #zumnachdenken #redner #businesscoach #buchautor #gesundheitsmanagement #unternehmensberatung #mitarbeiterführung #mitarbeiter

Ihre Mitarbeiter ziehen bei Erreichen der MIN-Menge eines Artikels die Bestellkarte und legen sie in eine Sammelbox. Das ist eigentlich kein Zeitaufwand, trotzdem setzen wir hierfür mal 1 Minute/Artikel an. Macht bei 20 Artikeln: 20 x 1 = 20 Ihre Assistentin sammelt am Bestelltag 20 Bestellkarten ein, scannt sie ab und schickt die Bestellungen an 4 Lieferanten raus und bringt die Bestellkarten an die Warenannahme. 20 Das Material wird geliefert. Ein Mitarbeiter nimmt die Lieferungen an, prüft sie auf Transportschäden, unterschreibt die Lieferpapiere und lässt das Material im Wareneingang liegen. 4 x 10 = 40 Zum Feierabend prüft der zuständige Mitarbeiter den Wareneingang anhand der AB und lagert das Material auf den definierten Lagerplätzen ein. 60 Die Rechnungen treffen ein. Da die Preise für Standardmaterial in der Artikelliste hinterlegt sind, kann Ihre Assistentin die Rechnungsprüfung selber durchführen. 4 x 10 =40 Ihre Assistentin überweist die Rechnungen, kontiert, scannt und locht sie und legt sie ab. 4 x 10 = 40 Summe: 220 Wir fassen zusammen: Eine Einzelbestellung kostet 90 €/Vorgang, eine Beschaffungsfahrt 180 € bei 2 Mitarbeitern, im Extremfall bis zu 370 €. Sie als Inhaber machen dafür Überstunden und Ihre Assistentin weiß nicht, wo Ihr vor lauter solcher Vorgänge der Kopf steht. Ihre Mitarbeiter sind unzufrieden, weil sie ihr benötigtes Material nicht im Lager finden und dafür ihre wertvolle Arbeitszeit beim Großhandel vertrödeln. Und Ihre Kunden können nicht nachvollziehen, warum Ihre Mitarbeiter erst zur Frühstückspause erscheinen und machen schlechte Werbung für Sie. Verbesserungswürdige Prozesse in der Materialbeschaffung bzw. -bewirtschaftung rauben also nicht nur Zeit und Nerven, sie sind auch richtig teuer. Das Potential für Kostensenkungen durch bewährte, gut funktionierende Prozesse ist enorm. Wenn Sie mehr über gute Material- und Lagerprozesse im Handwerk erfahren möchten, freuen wir uns auf Ihre Anfrage.

Fast täglich werden Staaten, Institutionen und Unternehmen Opfer von Cyber-Attacken, zuletzt Microsoft. Wir sprechen mit dem Auftragshacker Philipp Kalweit über Schwachstellen und Schutz. Ein Mitarbeiter der Uni Gießen erzählt, wie es ist, gehackt zu werden.

Die gestarteten Impfungen gegen das Coronavirus sieht die KURT-Redaktion als Neustart für 2021. Prof. Carsten Watzel ist Leiter des Forschungsbereichs Immunologie an der TU Dortmund. Er erklärt im Podcast, wie der Impfstoff genau funktioniert. Auch das Gesundheitssystem hat einen Neustart nötig, findet Reporter Malte Harzem. Er spricht unter anderem mit einer Stationsleiterin im Krankenhaus Bergmannsheil in Bochum über Forderungen für ein verbessertes Gesundheitssystem. Außerdem in der Sendung: Die Renaturierung der Emscher soll nach fast 30 Jahren abgeschlossen werden. Ein Mitarbeiter der Emschergenossenschaft erklärt, wieso der Bau so lange dauert. Einen Neustart wagt zudem Dirk Gratzel. Er möchte ein komplett klimaneutrales Leben führen. Dafür kaufte er unter anderem ein ehemaliges Zechengelände, das er begrünen möchte.

Ich begrüße dich zu der Folge: Kann der Mitarbeiter zur (Corona-)Impfung gezwungen werden? Kann ein Mitarbeiter gekündigt werden, wenn er sich gegen die Coronaimfung entscheidet? Diese Fragen sind mir letzte Woche in der Kanzlei von meinen Mandanten gestellt worden. Ja und sie beschäftigen die Beteiligten des Arbeitsverhältnis. In der Gesundheits- und Pflegebranche sind die ersten Kündigungen gegenüber Mitarbeitern ausgesprochen worden, die sich nicht gegen "Corona" impfen lassen wollten. Da stellt sich für viele die Frage, wie weit darf der Arbeitgeber gehen? Gibt es eine berechtigte Grundlage, auf die sich der Arbeitgeber stützen kann? Ich wünsche dir viel Spaß. Sandro Wulf ist Inhaber der Kanzlei Wulf & Collegen mit Standorten in Magdeburg und Stendal. Er beantwortet Unternehmern, Personalverantwortlichen, Selbstständigen und am Arbeitsrecht interessierten Menschen Fragen rund ums Arbeitsrecht. Er erklärt grundsätzliche Regeln als auch aktuelle Tendenzen und Gestaltungsmöglichkeiten im deutschen und europäischen Arbeitsrecht. Mit einfachen Worten wird die juristische Fachsprache übersetzt, so dass jeder sie verstehen kann. Er war im Fokus für die 100 besten Fachanwälte in Deutschland nominiert. Gerade wegen der klaren und verständlichen Worte ist er wiederholt Interviewpartner für das Fernsehen, Radio, Zeitungen als auch in Podcasts. Er ist Vortragsredner, Speaker und hält Keynotes. Hier erfährst Du mehr über Sandro: www.kanzlei-wulf.de https://www.facebook.com/ @einfachrecht https://www.linkedin.com/in/kanzleiwulfmd/ https://www.xing.com/profile/Sandro_Wulf/cv https://www.instagram.com/@kanzleiwulf Er diskutiert in einem weiteren Podcast unternehmerische Fragen und unterstützt bei der Kommunikation zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer und somit im Unternehmen. Dazu mehr unter: https://anchor.fm/pni Bei Fragen diskutiere mit uns auf den sozialen Netzwerken, schreibe uns deine Frage in den Kommentar oder per Mail an info@kanzlei-wulf.de Wenn Dir der Podcast gefällt, freue ich mich riesig, wenn Du ihn abonnierst und mit einer positiven Bewertung hier bei iTunes unterstützt. Du hilfst mir damit, den Podcast "einfach recht" sichtbarer zu machen und noch mehr interessierte Menschen zu erreichen. Gern kannst du ihn auch mit Freunden teilen. Vielen Dank dein Sandro und dein Team der Kanzlei Wulf & Collegen. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/sandro-wulf/message

"Am Anfang sind wir ziemlich krachend gescheitert und waren einigermaßen frustriert." Susanne Hensel-Börner ist Professorin an der HSBA Hamburg School of Business Administration. Ihren Hintergrund hat sie in den Bereichen Marketing, Sales und IT. Als Klammer hatte sie schnell die Digitalisierung gefunden, aber ihr fehlte irgendwie noch etwas. Im Jahr 2016 stieß sie dann über die SDGs auf das Thema Nachhaltigkeit und war drauf und dran, dieses an der Hochschule zu implementieren. Doch die Zeit war noch nicht reif: "Voodoozeug", nannte manch einer alles, was mit Nachhaltigkeit in Zusammenhang mit der Digitalisierung zu tun hatte. Ein Jahr später starteten Susanne Hensel-Börner und ihr Kollege Michael Höbig einen neuen Anlauf – es klappte! Seitdem gibt es das innovative Masterprogramm MSc Digital Transformation & Sustainability. Wir wollten von Frau Hensel-Börner wissen: Wie konnten sie die Kolleg:innen doch noch überzeugen? Welche Rolle spielen die SDGs im Rahmen des Studiengangs? Welches Potenzial steckt in der Vernetzung von Digitalisierung und Nachhaltigkeit? Und welche Synergien können sich zwischen Forschung und Unternehmertum ergeben? Außerdem haben wir erfahren: Ein Mitarbeiter von PHAT CONSULTING war tatsächlich der allererste Bewerber für den Studiengang! Was nehmt ihr aus dem Gespräch mit Susanne Hensel-Börner mit? Wir freuen uns auf den Austausch: https://www.linkedin.com/showcase/ceo2-neutral/ Viel Spaß bei der 11. Folge von CEO2-neutral! --- Musik: Michael Ahlers Scribbles: Michael Kutzia

Ein Mitarbeiter verbreitet dubiose Querdenker-Posts im Internet oder nimmt an einer Querdenker-Demo teil. Die arbeitsrechtlichen Konsequenzen lassen nicht lange auf sich warten: Fristlose Kündigung! Aber wann darf der Arbeitgeber in so einem Fall überhaupt kündigen. Wir klären es in diesem Video.

Ein Mitarbeiter der Gebietsbetreuung Wien erzählt von seiner Arbeit & dem Projekt "Grätzlheld*innen".

Ein Mitarbeiter der Gebietsbetreuung Wien erzählt von seiner Arbeit & dem Projekt "Grätzlheld*innen".

"Das Vorrecht ein Mitarbeiter Gottes zu sein" von Tim Kelly am 17.07.2020. Weitere Infos unter https://predigten.ebtc.org/sermon/index?id=729

Was muss ein neuer Mitarbeiter können und mitbringen? Elon Musk hat gesagt was für ihn wichtig ist! Und was können wir davon für uns lernen? Was können wir in unserem Unternehmen, unserer Organisation ändern?

Ein Mitarbeiter eines schleswig-holsteinischen Schlachthofes berichtet von den Arbeitsbedingungen. Auch die Unterbringungen sind ein Thema.

Ein Mitarbeiter eines Unternehmens will ein SEO-Tool haben, ein SEO-Seminar buchen oder Budget für Content – und der Chef lehnt das ab. Woran kann das liegen? Welche Strategien gibt es in welchen Situationen? Ein Überlebensratgeber – und eine Versteh-doch-mal-Deinen-Chef-Episode. Episode/Transcript/Shownotes: https://bloo.link/sc128 Dein Themenvorschlag für Search Camp: https://bloo.link/scthemen

Ein Mitarbeiter des Bundesinnenministeriums hat Medien eine brisante Analyse zugespielt: Demnach ist die Corona-Krise ein „Fehlalarm“, eine besondere Gefahr bestand „zu keinem Zeitpunkt“. Die Zwangsmaßnahmen seien unnötig und lebensgefährlich: Sie sollten „kurzfristig und vollständig“ aufgehoben werden. Die Bevölkerung werde „desinformiert“. Die Krisenmanager hätten „großen Schaden“ angerichtet, würden sich aber weigern, die irrationale Strategie zu ändern.Weiterlesen

Bei Zalandos Feedback-Tool „Zonar“ sollen sich Kollegen gegenseitig bewerten. Die Kritik fließt anschließend etwa mit in Gehaltsverhandlungen ein.  Zalando selbst sagt, „Zonar“ mache Personalentscheidungen fairer, weil nicht nur Vorgesetzte mitreden. Die Autoren einer Studie zu dem Tool finden dagegen, bei „Zonar“ gehe es nur darum, die Angestellten zu kontrollieren. Ein Mitarbeiter sagte sogar, das seien „Stasi-Methoden“. Das Thema wurde in Medien und sozialen Netzwerken kontrovers diskutiert. Wir haben daher einen Experten um seine Meinung gebeten: Prof. Dr. Simon Werther, Diplom-Psychologe, Gründer der HRinstruments GmbH in München und Professor für Innovationsmanagement an der Hochschule der Medien Stuttgart. Was muss Zalando in Sachen Mitarbeiterbewertung ändern? Wie sehen gelungene Feedback-Prozesse aus? Und wie bringt man negative Kritik gegenüber Kollegen und Chefs rüber?

Passend zum Winteranfang haben wir eine GEISTERSTUNDE vertont, die auf einer Eisbahn spielt. Ein Mitarbeiter entdeckt dort ein kleines Mädchen, das nicht so harmlos zu schein seint, wie es aussieht... Falls ihr dafür ein paar warme Klamotten benötigt, die gibt es hier: http://bit.ly/Geisterstunde-fanshop --- Support this podcast: https://anchor.fm/geisterstunde/support

DAS Lebensschild - Podcast - Seminar 2. Runde Lebensschild Vierte Speiche "Berufung" Mitgestaltung Arbeitsplatz Was heisst Führung und Mitgestaltung? Muss man in einer Führungsposition zu sein um in die Mitgestaltung gehen zu können? Unsere Meinung ist klar. Ein Mitarbeiter der Selbstführung (Führung) übernimmt gestaltet ganz klar mit. Um dies auch wahrzunehmen muss eine ein Feuer da sein das dich trägt, auch wenn es etwas schwierig ist. Dann hat geht man ins dienen um gestalten zu können. Komme vom Liebhaber weg und geh in die Krieger-Energie vom Dienen. So kommst du automatisch in die Königsrolle rein.  Geniesse es deine Quelle. Vierte Speiche "Berufung" Mitgestaltung Arbeitsplatz Gerne nehmen wir dein Feedback über unsere Kontaktdaten und UPSEAK-App entgegen. Euer  Matthias und Jan ------------------------------------------------------------------------------ Jan und Matthias sind beide Coaches, Podcaster und Herz-Männer. Nach einer Zusammenarbeit und gemeinsamen Austausch ist dieser Weekend-Seminar-Kurzinput aus dem Lebensrad entstanden. Pro Weekend wird aus dem entwickelten sechs Speichen Lebensschild (Gesundheit, soziales Umfeld, Sexualität, Finanzen, Beruf/Berufung und Lebensinn/-vision) eine Speiche in 5-15 Minuten vertieft bearbeitet und Inputs gegeben. Mach dir ein Büchlein für deine Notizen und Zeichnungen um ohne grossen Aufwand so viel wie möglich für dich mitzunehmen. Es schützt nicht nur einem selbst, sonder in einem Schildwall auch dein Waffengenosse neben dir. Um so besser es intakt ist, um so besser kann man das Lebensschild für sich benutzen. Der Podcast ist ein Dialog mit dir. Das heisst, mache mit über das App UPSPEAK (Link: https://www.upspeak.de/de)  und sprich mit uns. Stelle uns deine Fragen und wir werden dir rasch möglichst antworten. Viel Spass bei der zweiten Speiche - Soziales Umfeld. Ach ja, es freut uns, wenn du uns weiterempfiehlst. den Podcast "Neandertaler Talk" und " der Möglichmacher" ------------------------------------------------------------------------------ Kontaktdaten zu Jan und Matthias: Kontakt zu Matthias Gratis 20Min Coaching zum Thema Männlichkeit, Business, Beziehung und Sex. Link: https://calendly.com/derbieri-coaching/20min_frei Kontakt: info@derbieri.comhttps://www.derbieri.com/Kontakt.php Auf: ITunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/neandertaler-talk-dein-podcast-von-mann-zu-mann/id1449888976 Spotify: https://open.spotify.com/show/58AavfhtQZXLILAKIuzgC5 Aber auch bei UPSPEAK mit direkt Kommunikation über die entsprechende Folge oder Q/A: https://www.upspeak.de/de/matthiasbieri Kontakt zu Jan: Der Podcast "der Möglichmacher" auf: iTunes - Stitcher (Android) - Spotify Auch Jan's ist auf Upspeak. https://www.upspeak.de/de/janschmiedel Wenn Du mit mir in Kontakt treten willst, findest Du mich unter folgenden Adressen: Xing - Facebook - Facebook-Fanpage - Website E-Mail - ich@tuesjetzt.net Wenn Dir unsere Podcast gefallen, freue wir uns, wenn Du uns bei iTunes mit 5 Sternen bewerten würdest oder einfach ein "Like" gibst. Danke für Deine Unterstützung. ------------------------------------------------------------------------------ Shownote Neandertaler-Talk: In der Kindheit von Matthias Bieri ist er von den Urmenschen den Neandertaler, Superhelden, Polizisten, Soldaten und Feuerwehrmänner begeistert gewesen. Sie strahlten Männlichkeit und Heldentum aus. Als Scheidungskind suchte er männliche Idole die ihr Herz ihrer Vision und Werte anführten und die Menschen insbesondere Frauen und Kinder mit ihrer Männlichkeit zu gute kamen. Besonders als Jugendlicher versuchte er den Mädchen und Frauen zu gefallen und hat bemerkt, dass insbesondere die "selbstbewussten" scheinbar männlichen Jungs bevorzugt wurden. Aber sein Umfeld hat ihm suggeriert, dass der trainierte, kochende und frauenverehrende Nice Guy der Mann der Träume für die Frauen ist. Doch sein Herz und Gefühl sagte nur ein herzlicher Soldat kann ein richtiger Vater sein. Er wusste jedoch nicht, wie Nahe er der Wahrheit der Männlichkeit war. Also schulte er sein Herz und Unterbewusstsein zu seinem Ur-Wesen. Denn er war auf der FALSCHE Männlichkeit aufgesessen. Inspiriert von Björn Leimbach, Denys Scharnweber, Orando Owen, Maximilian Pütz, Marc A. Pletzer, Thomas Frei, Markus Habermehl "Panzerknacker", Arsim Muslija aber auch Steve Jobs und Verena F. Birkenbihl ist er auf die echte Essenz der Männlichkeit gestossen. Den das Herz des Mannes ist das stärkste was es gibt. Die Vision und Werte des Mannes bestimmen wie er sein Leben in seiner authentischen und herzlichen Männlichkeit lebt und wie er im Business, in der Beziehung und Sex klar ist. Das leben eine Mannes ist mit Mentoren bestückt und braucht immer wieder Initationen und Abenteuer um sein Leben im "Mann sein" zu entwickeln, wachsen und zu gestalten Dabei steht die Vision und Klarheit der Werte im Fokus so das er danach inbrünstig und schöpferisch lebt. Ein Mann braucht das Abenteuer um sich und seine männliche Energie und Männlichkeit zu spüren und leben zu können. Das Testosteron ist das wichtigste Hormon eines Mannes. Dieses gilt es zu leben in der ganzen positiven Art. Ja, als Mann bist du ein aggressives und körperliches Wesen. Diese männlichen Attribute, die Männlichkeit, können positiv im Business, in der Beziehung und Sex gelebt werden. Matthias Bieri freut es dich bei deinem Mann-zu-Mann Podcast begrüssen zu können. #Mann #Mannsein #Männlichkeit #Neandertaler #Talk #Podcast #Werte #Vater #derBieri #Matthias #Bieri #Herz #Krieger #Genuss #Abenteuer #Vision #Leben #Liebe #Erfolg #Weiblichkeit #Zen #Mutter #vaterliebe #mutterliebe #Lebensrad #Lebensschild #SEX

In diesem Podcast wird es ernst. Wir reden über das Leben und den Tod. Aber nicht schwerfällig, sondern als Bestandteil des Lebens gesehen. Der Tod gehört zum Leben und trotzdem versuchen wir ihn zu meiden, wo es nur geht. Manche Leben sogar ihr Leben als sei es nur eine Generalprobe. Das Wort Trauer erhält eine […]

In diesem Podcast wird es ernst. Wir reden über das Leben und den Tod. Aber nicht schwerfällig, sondern als Bestandteil des Lebens gesehen. Der Tod gehört zum Leben und trotzdem versuchen wir ihn zu meiden, wo es nur geht. Manche Leben sogar ihr Leben als sei es nur eine Generalprobe. Das Wort Trauer erhält eine […] Der Beitrag Wenn ein Mitarbeiter stirbt (#134) erschien zuerst auf Diana Roth Coaching.

Ein Mitarbeiter von Thomas Edison tourte mit dem neu erfunden Phonographen durch Europa und sammelte O-Töne. Bismarck zitierte dafür Gedichte und sang ein Lied.

In dieser Folge mache ich mir Gedanken dazu, welchen Effekt so ein Verbot auf die Geschwindigkeit der Kommunikation, die Art der Zusammenarbeit und die Produktivität haben kann.

Heute gibt es außerplanmäßig eine besondere Folge Mandelbrot Talks. Wir waren auf der Ideenexpo 2019 in Hannover und habe einige der Ausstellenden interviewt, gefragt, was sie ausstellen und was sie zu Messe gebracht hat. Zum einen haben wir da den Stand der Uni Göttingen mit dem neuen Exzellenzcluster "Multiscale Bioimaging", die sich mit einem STED-Mikroskop, einer Simulation des Herzens und dem neuentwickelten optischen Cochlea-Implantat vorgestellt haben. Außerdem erzählt uns der wissenschaftliche Koordinator des Clusters, was sonst noch in dem Cluster erforscht wird. Außerdem hat Christoph den Stand der HAWK Göttingen/Hildesheim besucht und sich erzählen lassen, welche Exponate sie zur Messe mitgebracht haben. Erfahrt etwas zu künstlichen Hundebeinen und gedruckten Ohren. Danach erklärt uns der Sonderforschungsbereich (SFB) 803 der Uni Göttingen, was sie in dem SFB erforschen und wir erfahren von einem Mitarbeiter des II. Physikalischen Instituts, was eine Nebelkammer ist und wie man damit radioaktive Strahlung sichtbar macht. Ihr könnt außerdem etwas über die Mondlandung vor 50 Jahre erfahren, da auf der IdeenExpo originalgetreue Nachbildungen des Mondrovers und der Landefähre standen. Ein Mitarbeiter der Medizinischen Hochschule Hannover (MHH) erklärt, wie an der MHH versucht wird, Methoden zu entwickeln, um die Anzahl an Tierversuchen zu reduzieren und durch Versuche im Reagenzglas zu ersetzen. Noch einmal zurück zum Stand der Uni Göttingen, an dem wir noch eine Augmented Reality (AR) Sandbox hatten, mit der man eine Landschaft aus Sand bauen konnte, ein Laserscanner die Oberfläche abscannt, ein Höhenprofil berechnet und dieses dann auf den Sand projiziert. Wir haben auch wieder das juForum getroffen, dort konnte man die DNS von Erdbeeren extrahieren und Pi raten. Wie das funktioniert, erfahrt ihr in der Folge. Während der Messe fand auch die inoffizielle europäische Meisterschaft der Science Shows statt, die Science Me. Ihr hört im Interview die Finalist*innenteams, Slowenien, Portugal, Finnland und Estland. Im Anschluss hört ihr auch noch die Show des estnischen Teams, die ein wissenschaftliches Escapegame gezeigt haben.

Was zum Teufel ist denn da bitte aktuell bei Boeing los?Was für ein Desaster! Es hat zwei kurz aufeinander folgende Abstürze im Jahr 2018/2019 gebraucht, bis Boeing, auch dank einem fast weltweiten Grounding seiner B737-Max8 endlich gezuckt hat. Und als wir alle dachten, das wird sich binnen Wochen lösen, hört man von Qualitätsmängeln in der Produktion des Dreamliners, der B787. Und als man auch das verdaut hat, heißt es plötzlich: Boeing hätte schon seit 2017 über die Fehler der Max8 Bescheid gewusst, aber nach interner Untersuchung mit dem Ergebnis, dass die keine Beeinträchtigung der Flugsicherheit darstellt, keine weiteren Schritte eingeleitet... was bitte ist denn da aktuell bei Boeing los?!? Die Boeing 737 MAX-7 / Quelle: Boeing.comPodCaster Shownotes: Ich muss es ja nicht nochmal im Detail breit treten, ihr erinnert Euch alle noch an die zwei Unfälle: eine Tiger Air stürzte am 29.10.2018 kurz nach dem Start vor der Küste Indonesiens ab und tötete dabei 189 Passagiere. Wie wir mittlerweile wissen, war auch der Hinflug am Vortrag nach Jakarta mit Problem behaftet, was durch Zufall durch einen dritten Piloten im Cockpit "behoben" werden konnte. Das die Crew am nächsten Tag leider nicht dieses Glück hatte, wissen wir mittlerweile auch... Erste Untersuchungsergebnisse ergaben, dass der Flug nach dem Start mit ungewöhnlichen Höhenänderungen flog. Diese Erkenntnisse trafen auch auf den Flug ET302 (Ethiopian Air) am 10.03.2019 zu, der 157 Menschen das Leben kostete. Es folgte ein Drama, dass in der Luftfahrt seit mehreren Jahrzehnten nicht mehr gesehen wurde: nach viel Diskussion in diversen Ländern wurde in den ersten Regionen "Groundings", also Start- und Lande- sowie auch Überflugverbote für Modelle des Typs Boeing B737 Max-8 erlassen. Auch, wenn nicht unter den ersten, erließ die FAA, die amerikanische Flugsicherungsbehörde, ein Grounding aller 737Max8s. Dann wurde es noch unschöner: es kam auf, dass, wie bereits vermutet, das neue System MCAS, Maneuvering Characteristics Augmentation System, daran Mit-Schuld haben könnte. Dann kam heraus, dass die FAA, auch für die Zulassung neuer Maschinen in den USA zuständig, teilweise Prüf- und Testberichte von Boeing unkommentiert übernommen und quasi intern ungeprüft zur Zulassung verwendet hatte. In der weiteren Aufbereitung kam noch heraus, dass die Anzeige für den Angle of Attack, der quasi die "Werte" des MCAS als Grafik im Cockpit ausgibt, bei den erstem Maschinen Aufpreis-pflichtig angeboten wurde. Parallel arbeitete Boeing unter Hochdruck an einem Softwareupdate. Die Max 8 schien bald wieder in der Luft zu sein. Und dann? Dann steht ein ehemaliger Mitarbeiter des Boeing Werks North Charleston, South Carolina, auf und weißt auf jahrelange Qualitätsmängel in der 787-Produktion hin. Es werde Schnelligkeit über Gründlichkeit gestellt, sagt der Mitarbeiter. Ein Mitarbeiter, der in der Qualitätssicherung gearbeitet hat. Sowie duzende seiner Kollegen. Seitens der Werksleitung wurde Druck auf diese Mitarbeiter ausgeübt, "die Klappe zu halten". Aber die Mängel scheinen gravierend zu sein: Späne aus Metal und große Metalsplitter seinen wohl in der Isolationsschicht zwischen Hülle und Innenraum nicht beseitigt worden. Hier besteht das Risiko, dass sich diese bewegen und z.B. Kabel und Leitungen beschädigen. Auch wurden wohl größere Gegenstände "eingemauert": die Rede war in einigen Fällen von Leitern und Montagewerkzeug, Dreck und Müll scheint wohl jeder Dreamliner im Rumpf zu haben. Und das, wo in der Luftfahrt jedes Gramm zählt...! Und, als könnte es nicht schlimmer kommen, musste Boeing dann bekannt geben, dass der Dreamliner ein weiteres Problem hat: laut einer Direktive der FAA aus Februar 2019 kann in allen Serien, also die 787-8, 787-9 und -10, ein Hebel klemmen, der das Löschsystem für die Triebwerke auslöst. Das bedeutet: bei einem Triebwerkbrand "zieht" der Pilot diesen Hebel um die Löschung des Triebwerkes mit Halon zu starten. Laut der FAA besteht allerdings das Risiko, dass diese Fehlfunktion bei dem Plastikhebel keine Löschung auslöst. Dies würde zu einem brennenden Vorflügel führen und könnte damit eine schlimme Katastrophe auslösen. Boeing kommentierte dies als "altes Problem", welches laut internen Untersuchungen nur bei einer kleiner Zahl von Dreamliners auftritt. Trotzdem sieht sich Boeing vor dem dritten Quartal dieses Jahres nicht in der Lage, eine Lösung für den klemmenden Hebel zu finden... An sich Krise genug: das Zugpferd ist seit Wochen weltweit auf dem Boden, erste Airlines kommen in finanzielle Schwierigkeiten deshalb. Eventuell wird, je nachdem wie lange das Grounding noch dauert, die eine oder andere Billig-Airline aufgeben müssen. Der Ersatz für die eingestellte Boeing 747-8-Linie ist angeschlagen. Wie viel schlimmer kann es also noch kommen? Ja, unfassbar - es geht noch schlimmer! Im Mai 2017 fand Boeing heraus, dass ein Warnsystem im Cockpit der Max8 nicht richtig funktioniert. Und das Ergebnis der internen Untersuchung habe ich oben schon zitiert: keine Beeinträchtigung der Flugsicherheit. Das hat sich mittlerweile als radikale Fehleinschätzung entpuppt. Sowohl die oberste Führungsriege als auch die FAA wurden über die Erkenntnis und das Ergebnis der Boeing-Untersuchung nicht informiert - dies geschah erst rund eine Woche nach dem ersten Absturz im Oktober letzten Jahres. Führen wir es zusammen: Die beiden Unfälle haben 346 Menschen getötet. Erste Untersuchungen verweisen auf das neue System MCAS. Und der interne Untersuchungsbericht sieht als Schuldigen einen Zusammenhang mit dem neuen System MCAS. Aktuell ist noch unklar, ob und wie weit MCAS für die beiden Abstürze eine entscheidende Rolle spielte oder nicht. Allerdings lassen bisherige Ergebnisse und die scheibchenweise ans Tageslicht kommenden Informationen kein wirklich gutes Licht auf Boeing scheinen... Ihr dürft jetzt alles tun, nur mich nicht fragen, ob man bei Boeing noch einsteigen möchte: die bisherigen Vorwürfe lassen den Dreamliner eher als tickende Zeitbombe erscheinen, die Max ist gegroundet - und die restlichen Modelle haben eine äußerst positive Bilanz. Entscheidet das also für Euch selbst, ich will und werde hierzu keinen Ratschlag geben! Blue Skies and Happy Landings! Meinen PodCast abonnieren: | direkt | iTunes | Spotify | Google |

Ein Mitarbeiter spricht einer Vorgesetzten vor versammelter Mannschaft die Führungskompetenz ab. Das ist alles andere als schön. Soweit so klar. Wie aber richtig reagieren? Eine Situation, in der es in der Regel mehr falsche als richtige Reaktionen gibt. Und, um es noch fieser zu machen: Es gibt keine allgemein gültige, richtige Reaktion. Es kommt immer drauf an …

Thema heute:    Unterlassene Streukontrolle: Gewerblicher Winterdienst haftet   Ein gewerblicher Winterdienst, der bei Temperaturen um den Gefrierpunkt auf einem Supermarktparkplatz keine Glättekontrolle durchführt und nicht streut, haftet für die Folgen eines glättebedingten Sturzes. Denn der Winterdienst hat damit seine Verkehrssicherungspflicht vernachlässigt. Dies hat laut der D.A.S. Rechtsschutz Leistungs-GmbH (D.A.S. Leistungsservice), das Amtsgericht München entschieden.  Worum ging es bei Gericht? Viele Grundstückseigentümer übertragen ihre winterliche Räum- und Streupflicht auf gewerbliche Winterdienste. Dies gilt auch für die Inhaber von Geschäften mit Kundenverkehr. Ein Supermarkt in München hatte einen gewerblichen Winterdienst damit beauftragt, seinen Parkplatz von Schnee und Eis zu befreien. Eines Morgens Anfang März lag die Temperatur bei 0,4 Grad Celsius. Eine Kundin erreichte das Gelände um 08:00 Uhr mit ihrem Fahrrad. Sie fuhr besonders vorsichtig, weil es am Vortag geregnet hatte und sie Vereisung befürchtete. Trotzdem stürzte sie auf einer drei mal drei Meter großen, vereisten Fläche in der Nähe des Fahrradständers. Dabei zog sie sich einen Mittelfingerbruch mit einem Kapselanriss zu. Auch Monate später war die Beweglichkeit trotz vieler Behandlungen noch nicht wieder hergestellt und sie hatte beispielsweise Schwierigkeiten, Flaschen zu öffnen. Sie verklagte daher das zuständige Winterdienst-Unternehmen auf 3.000 Euro Schmerzensgeld und die Übernahme noch entstehender Behandlungskosten. Das Unternehmen hatte den Parkplatz am Tag des Unfalls nicht geräumt oder gestreut. Es war davon ausgegangen, dass dies nicht nötig sei, weil auch die Gemeindeverwaltung seine Dienste nicht angefordert hatte. Ein Mitarbeiter konnte sich nicht mehr genau daran erinnern, ob er an diesem Morgen den Supermarktparkplatz kontrolliert hatte. Das Urteil Das Amtsgericht München gestand der Frau das verlangte Schmerzensgeld und auch den Ersatz künftiger Schäden zu. „Der Supermarkt hatte seine Verkehrssicherungspflicht und insbesondere den Winterdienst auf den Dienstleister übertragen. Dieser hatte nach Meinung des Gerichts seine Pflichten fahrlässig verletzt“, so die D.A.S.. Das Gericht kam zu dem Ergebnis, dass die Angaben der Radlerin glaubhaft waren. Der Dienstleister könne nicht beweisen, dass er den Parkplatz an diesem Morgen kontrolliert habe. „Genau dazu wäre er aber verpflichtet gewesen“, kommentiert man. „Auch wenn andere Kunden ihn an diesem Tag nicht angefordert hatten.“ In München sei generell auch Anfang März noch mit Minusgraden und Glätte zu rechnen. Wie das Gericht betonte, hat ein gewerblicher Winterdienst verglichen mit privaten Straßenanliegern sogar eine erhöhte Sorgfaltspflicht. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Bestimmt kennen Sie Beispiele von passiv-aggressivem Verhalten. Auch wenn Sie dabei nicht an diesen Fachbegriff denken: - Auf der Autobahn schleicht ein Autofahrer im Schneckentempo, eine Reihe Autos hinter sich. Auf sein Verhalten angesprochen würde er vielleicht antworten, dass durch zu schnelles Fahren Unfälle passieren und die Autobahn für alle da wäre. - Ein Angestellter befolgt die von der Geschäftsführung gemachten Vorschriften sklavisch genau und verzögert dadurch die Zusammenarbeit mit anderen. Darauf angesprochen, weist er daraufhin, dass Vorschriften eben dazu da sind, dass man sie befolgt, sonst bräuchte man sie ja nicht. - Der Azubi, der beim Zusammenstellen der Stühle im Seminarraum laut schnauft und öfter eine lange Pause macht, um sich zu erholen. - Der Partner, der oft Kopfweh bekommt, wenn beim Zubettgehen eine erotische Stimmung in der Luft liegt. - Ein Mitarbeiter reißt einen Witz über Schwule. Als ein homosexueller Kollege sich das verbittet, wird ihm Humorlosigkeit vorgeworfen. - Ein Kind, das sich ungerecht behandelt fühlt, läuft von zu Hause weg und hofft, dass die Eltern sich Sorgen machen und es suchen. Ihr Partner will eigentlich nicht mit ins Kino, sagt aber dann doch zu. Braucht allerdings so lange, sich fertigzumachen, dass sie erst eine halbe Stunde später loskommen. - Der neidische Kollege, der es immer mal vergisst, Sie über ein wichtiges Detail des Kunden zu informieren. Das Gemeinsame dieser Menschen ist: Sie ärgern sich, aber sie sprechen nicht darüber, sondern kontern mit Sturheit und indirektem aggressiven Verhalten. Und sie widersetzen sich äußeren Einflüssen. Hören Sie mehr dazu auf diesem Podcast. Diesen Beitrag können Sie auf meinem

Bestimmt kennen Sie Beispiele von passiv-aggressivem Verhalten. Auch wenn Sie dabei nicht an diesen Fachbegriff denken: - Auf der Autobahn schleicht ein Autofahrer im Schneckentempo, eine Reihe Autos hinter sich. Auf sein Verhalten angesprochen würde er vielleicht antworten, dass durch zu schnelles Fahren Unfälle passieren und die Autobahn für alle da wäre. - Ein Angestellter befolgt die von der Geschäftsführung gemachten Vorschriften sklavisch genau und verzögert dadurch die Zusammenarbeit mit anderen. Darauf angesprochen, weist er daraufhin, dass Vorschriften eben dazu da sind, dass man sie befolgt, sonst bräuchte man sie ja nicht. - Der Azubi, der beim Zusammenstellen der Stühle im Seminarraum laut schnauft und öfter eine lange Pause macht, um sich zu erholen. - Der Partner, der oft Kopfweh bekommt, wenn beim Zubettgehen eine erotische Stimmung in der Luft liegt. - Ein Mitarbeiter reißt einen Witz über Schwule. Als ein homosexueller Kollege sich das verbittet, wird ihm Humorlosigkeit vorgeworfen. - Ein Kind, das sich ungerecht behandelt fühlt, läuft von zu Hause weg und hofft, dass die Eltern sich Sorgen machen und es suchen. Ihr Partner will eigentlich nicht mit ins Kino, sagt aber dann doch zu. Braucht allerdings so lange, sich fertigzumachen, dass sie erst eine halbe Stunde später loskommen. - Der neidische Kollege, der es immer mal vergisst, Sie über ein wichtiges Detail des Kunden zu informieren. Das Gemeinsame dieser Menschen ist: Sie ärgern sich, aber sie sprechen nicht darüber, sondern kontern mit Sturheit und indirektem aggressiven Verhalten. Und sie widersetzen sich äußeren Einflüssen. Hören Sie mehr dazu auf diesem Podcast. Diesen Beitrag können Sie auf meinem Persönlichkeits-Blog nachlesen. Noch mehr Persönlichkeits-Tipps bekommen Sie mit meinem sonntäglichen: Newsletter. Bitte bewerten Sie diesen Podcast. Danke. Bild: https://www.flickr.com/photos/zionfiction/8334993349/

Bestimmt kennen Sie die Beispiele von passiv-aggressivem Verhalten. Auch wenn Sie dabei nicht an diesen Fachbegriff denken: Auf der Autobahn schleicht ein Autofahrer im Schneckentempo, eine Reihe Autos hinter sich.Auf sein Verhalten angesprochen würde er vielleicht antworten, dass durch zu schnelles Fahren Unfälle passieren und die Autobahn für alle da wäre.Ein Angestellter befolgt die von der Geschäftsführung gemachten Vorschriften sklavisch genau und verzögert dadurch die Zusammenarbeit mit anderen. Darauf angesprochen, weist er daraufhin, dass Vorschriften eben dazu da sind, dass man sie befolgt, sonst bräuchte man sie ja nicht.Der Azubi, der beim Zusammenstellen der Stühle im Seminarraum laut schnauft und öfter eine lange Pause macht, um sich zu erholen.Der Partner, der oft Kopfweh bekommt, wenn beim Zubettgehen eine erotische Stimmung in der Luft liegt.Ein Mitarbeiter reißt einen Witz über Schwule. Als ein homosexueller Kollege sich das verbittet, wird ihm Humorlosigkeit vorgeworfen.Ein Kind, das sich ungerecht behandelt fühlt, läuft von zu Hause weg und hofft, dass die Eltern sich Sorgen machen und es suchen.Ihr Partner will eigentlich nicht mit ins Kino, sagt aber dann doch zu. Braucht allerdings so lange, sich fertigzumachen, dass sie erst eine halbe Stunde später loskommen.Der neidische Kollege, der es immer mal vergisst, Sie über ein wichtiges Detail des Kunden zu informieren.Termine, Fristen oder Verabredungen einzuhalten,die Wohnung aufzuräumen,Rechnungen zu bezahlen.Er bleibt ganz ruhig, während Sie an die Decke gehen. Das Gemeinsame dieser Menschen ist: Sie ärgern sich, aber sie sprechen nicht darüber, sondern kontern mit Sturheit und indirektem aggressiven Verhalten. Und sie widersetzen sich äußeren Einflüssen. Gegenüber wichtigen und normalen Verpflichtungen, die jeder Mensch hat, entwickeln sie massiven Widerstand. Also wenn es darum geht: Allerdings ist ihr Protest nicht direkt („Mach ich nicht !“), sondern indirekt. Sie vergessen es, zögern es hinaus, erfinden seltsame Entschuldigungen. Leugnen letztlich ihre Verantwortung. Sie weigern sich auch konsequent, ihr Verhalten kritisch zu hinterfragen oder Verantwortung für ihr Handeln zu übernehmen. Stattdessen tragen sie wortreiche Rechtfertigungen vor und erfinden immer neue Ausreden, so lächerlich diese auch sein mögen. Hören Sie mehr dazu auf diesem Podcast. Diesen Beitrag können Sie nachlesen auf meinem Persönlichkeits-Blog. Folge direkt herunterladen

Ein Mitarbeiter kann dafür sorgen, dass wir einer Marke wieder eine Chance geben, nachdem wir enttäuscht wurden. In dieser Folge zeige ich Euch wie.

Es kommt gar nicht so selten vor: Ein Mitarbeiter bricht seine Zusage und lässt den Projektleiter hängen. So verständlich eine emotionale Reaktion wäre: Es ist besser, einen kühlen Kopf zu bewahren, anstatt dem Mitarbeiter gleich Vorwürfe zu machen. Es kommt jetzt auf eine ebenso überlegte wie unnachgiebige Vorgehensweise an. Mehr zu dieser Sendung erfahren Sie unter www.projekt-safari.de/podcasts.

Muss der Chef zahlen, wenn er seine Außenmitarbeiter einmal um die Welt schickt? Ein Mitarbeiter einer Baufirma wollte, dass ihm eine extralange Dienstreise als Arbeitszeit bezahlt wird. Das Bundesarbeitsgericht in Erfurt sollte entscheiden.

Schon ein Jahr nach der Probefahrt von Deutschlands erstem atomaren Forschungsschiff zeichnet sich ab: Handelsschiffe mit Nuklearantrieb haben wohl doch keine Zukunft. Ein Mitarbeiter des Arbeitskreises Kernenergie des Bundes und der Küstenländer erklärt, welche ungeahnten Probleme es gibt.

Ein Mitarbeiter wird immer nur das was seine FK in ihm sehen kann. In dieser wie ein Hörspiel produzierten Folge tauchen wir ein in den wilden Westen und einer seiner Geschichten. Ich wünsch Dir viel Freude mit dieser Folge und freue mich über Deine Bewertung und Abonnement! Herzlichst Dein Micha PS: Hier kannst Du weitere Anregungen von mir bekommen: ✪ Blog: http://bit.ly/MICHAcoacht-PC-BLOG ✪ Shop: http://bit.ly/MICHAcoacht-Shop ✪ Facebook: http://bit.ly/MICHAcoacht-PC-Facebook ✪ FB-Gruppe: http://bit.ly/MICHAcoacht-PC-FBGruppe ✪ Youtube: http://bit.ly/MICHAcoacht-PC-Youtube ✪ Instagram: http://bit.ly/MICHAcoacht-PC-Instagram ✪ Stichworte zu dieser Folge: Karriere Persönlichkeit Geisteshaltung Kommunikation Verkaufen Verkaufsgespräch Networking Kunden Talent Kompetenz Persönlichkeitsentwicklung Führung Management Zeitmanagement Administration Motivation Vertrieb Coaching Lernen Existenzgründung Start up Weiterbildung Selbständigkeit Erfolg Tipps Wirtschaft Bildung Personal Seminare Anregungen Personality Marketing Unternehmertum Verkaufsgespräch Führungskräfteentwicklung Führungskraft Selbstvermarktung Organisation Zeitmanagementtechniken Selbständigkeit Wirksamkeit Leadership Mitarbeiter Mitarbeiterführung ✪ Copyright by: Michael Sturm

Interessante Aspekte der demographischen Entwicklung wurden in der Themen-Show live aus der Uni-Hamburg im Anschluß an die Montags-Lounge diskutiert. (Liveübertragung aus den Räumen der Uni-Hamburg, v.l.n.r. Martin Vorhauer, Susanne Sabisch-Schellhas, Christoph Rothe, Prof. Dr. Anke Grotlüschen, Dr. Jana Wienberg) Susanne Sabisch-Schellhas (das Demographie-Netzwerk / KWB), Martin Vorhauer (Grone Wirtschaftsakademie) und die Gastgeber Dr. Jana Wienberg und Prof. Dr. Anke Grotlüschen boten Einblicke in aktuelle Studien und was bereits heute im Hinblick auf Qualifizierung und Weiterentwicklung machbar ist. So ist eine zentrale Erkenntnis, dass eine Änderung im Denken bei Alten und Jungen notwendig ist. Martin Vorhauer kritisierte in diesem Zug den noch vorhandenen Trend, die Weiterentwicklung der Älteren ab Mitte Vierzig zu stoppen und per “goldenem Handschlag” zu verabschieden, statt die Erfahrung der Älteren zu nutzen. “Was nützt es einem Unternehmen, wenn ein Mitarbeiter mit 45 abgeschrieben ist ?” Zudem werden die jüngeren bald in der Minderheit sein, was neue Herausforderungen für demokratische Abstimmungen wie im Fall des Brexit ergibt. Wie gehen Dozenten damit um, wenn ein Teilnehmer mehr Erfahrung hat als er selbst ? Warum gibt es gute Chancen, dass Renten mit Hilfe von Technik und Migranten weiterhin bezahlt werden ? Und warum ist es gut möglich, dass Senioren mit Roboterhunden und Rollator unterwegs sein werden ? Alle Antworten auf diese Fragen gibt es hier. Aufrufe: 47

Kundenportale bei Energieversorgern nur unzureichend geschützt Bei ihrem Energieversorger speichern Nutzer sensitive Daten, die sie auch online abrufen können. Die Verpflichtungen zum Datenschutz und zur Datensicherheit setzen viele Energieversorger allerdings unzureichend um. Das zeigen Recherchen der aktuellen iX. Dabei können Angreifer einfach auf das Konto zugreifen, dort wichtige Informationen einsehen und die Daten für kriminelle Tätigkeiten entwenden. AirBnb will mit Hotels und Reisefirmen gleichziehen AirBnb bricht mit den Wurzeln: Im Kampf um betuchte Kunden verabschiedet sich die Unterkunfts-Plattform nach zehn Jahren von ihrem Luftmatratzen-Image. Die Kampfansage an die Hotellerie heißt "AirBnb Plus" und verspricht erlesene Standards, die beste Hotels bieten, aber zum günstigeren Preis. Ausgewählte Gastgeber können für eine einmalige Gebühr ihre Unterkünfte für "Airbnb Plus" registrieren lassen. Ein Mitarbeiter des Unternehmens kommt dann vorbei und verifiziert anhand einer 100 Punkte langen Checkliste den Hotel-Standard. Walmart-Roboter kommt bei Mitarbeitern gut an Beim größen US-Supermarktfilialisten sind seit kurzem Hilfsroboter unterwegs, berichtet Technology Review online. Die Cobots in 50 Walmart-Läden stammen vom Start-up Bossa Nova. Sie können herausfinden, wenn Produkte nicht mehr im Regal sind und nachbestellt werden müssen, erkennen falsche Preisauszeichnungen und fehlende oder falsche Schilder. Die Walmart-Mitarbeiter mögen die Roboter, weil sie ihnen langweilige, sich ständig wiederholende Aufgaben abnehmen. Erste Antenne für kommerzielle Kommunikation mit entfernten Sonden Im Südwesten Englands soll die erste kommerziell verfügbare Antenne für die Kommunikation mit weit entfernten Sonden etwa am Mond und Mars entstehen. Dafür beteiligt sich die Europäische Weltraumagentur ESA an einem fast 10 Millionen Euro teuren Umbau einer Antenne der einst größten Satellitenanlage der Welt. In zwei Jahren soll das Upgrade fertig sein und die Infrastruktur nicht nur der ESA und der NASA, sondern auch privaten Raumfahrtunternehmen zur Verfügung stehen Diese und alle weiteren aktuellen Nachrichten finden sie auf heise.de

"Angeblich geht es in der modernen Führung nicht mehr um das Thema Macht. Macht gibt es in der heutigen modernen Führungskultur nicht mehr". Bei allem Respekt, aber in meiner Welt ist das schlicht Unsinn. Viele neue Interessante Aspekte bringt das Thema Führung/Leadership heutzutage hervor und vieles davon ist richtig richtig gut. Allerdings sollte man nicht etwas negieren, was schlicht da ist. Ein Chef kann lange darüber philosophieren, dass Führung heute nicht mehr die Ausübung von Macht benötigt. Ein Mitarbeiter im Unternehmen wird hingegen nie vergessen, dass sein Chef oder seine Chefin Macht hat - bis hin zu der Entscheidung, ob der Mitarbeiter in dem Unternehmen beschäftigt ist, oder nicht. Was aber ist die Quelle der Macht. Woher beziehen Führungskräfte ihre Macht. Eigentlich nicht schwer: Es gibt genau Zwei! Zwei Quellen der Macht. Welche das sind, darum geht es in der heutigen Sendung. Also viel Spaß beim Zuhören und finden Sie für sich Ihre beiden Quellen der Macht heraus.

"Angeblich geht es in der modernen Führung nicht mehr um das Thema Macht. Macht gibt es in der heutigen modernen Führungskultur nicht mehr".Bei allem Respekt, aber in meiner Welt ist das schlicht Unsinn. Viele neue Interessante Aspekte bringt das Thema Führung/Leadership heutzutage hervor und vieles davon ist richtig richtig gut.Allerdings sollte man nicht etwas negieren, was schlicht da ist. Ein Chef kann lange darüber philosophieren, dass Führung heute nicht mehr die Ausübung von Macht benötigt. Ein Mitarbeiter im Unternehmen wird hingegen nie vergessen, dass sein Chef oder seine Chefin Macht hat - bis hin zu der Entscheidung, ob der Mitarbeiter in dem Unternehmen beschäftigt ist, oder nicht.Was aber ist die Quelle der Macht. Woher beziehen Führungskräfte ihre Macht. Eigentlich nicht schwer: Es gibt genau Zwei! Zwei Quellen der Macht. Welche das sind, darum geht es in der heutigen Sendung. Also viel Spaß beim Zuhören und finden Sie für sich Ihre beiden Quellen der Macht heraus.