Podcasts about blindflug

Rund 400.000 Handyverstöße werden jährlich von der Polizei erfasst, die Dunkelziffer dürfte um ein Vielfaches höher liegen. Der ADAC hat für eine Studie den Verkehr in mehreren Großstädten untersucht. Und sowohl Auto- als auch Radfahrer bei der Handynutzung während der Fahrt beobachtet - trotz der damit verbundenen Gefahren. Wer bei Tempo 50 nur 2 Sekunden aufs Smartphone schaut, ist knapp 30 Meter im Blindflug unterwegs - so die Warnung des ADAC. Von Marlis Schaum.

Augen auf die Straße! Wir wissen, wie lebensgefährlich das ist, beim Autofahren aufs Handy zu schauen - viele machen es aber trotzdem, sagt der ADAC. Helfen könnten „Handyblitzer“; in Rheinland-Pfalz gibt es die schon. Vielleicht bald auch in ganz SWR3 Land? Darüber reden wir im SWR3 Topthema.

Als mittelalter Mann zum ersten Mal in seinem Leben im Phantasialand… und dann fallen am zweiten Tag gleich alle großen Achterbahnen gleichzeitig aus. Zum Glück hat unser Letzter Paketbote Thomas an Tag eins seines Aufenthalts bereits den gesamten Park ausgekostet und darum längst festgestellt: Das Beste am Phantasialand ist sowieso eigentlich das üppige Essen! Alle Eindrücke schildert er gegenüber Daniel Pook in Der Letzte Podcast!Kapitel dieses Podcasts:(00:00:00) Intro(00:00:32) Zum ersten Mal im Phantasialand(00:01:15) Tote und tödliche Freizeitparks(00:02:48) Warum nie zuvor da gewesen?(00:05:48) Beginn des Erlebnisberichts(00:06:43) Es kommt doch auf die Größe an?(00:08:13) Themengebiete & Gestaltung des Parks(00:11:31) Hotel in einer Achterbahn(00:12:46) Essensberatungs-Fail von Daniel(00:13:51) Übernachten wie im Uboot(00:16:40) Phantasialand-Restaurantbericht(00:20:37) Sich voll fressen vor und zwischen Attraktionen(00:23:05) Erster Halt: Berlin in Brühl(00:25:29) Das Verrückte Hotel Tartüff(00:26:55) Maus au Chocolat EXPOSED(00:30:37) Anstehzeiten(00:33:42) Blindflug im Crazy Bats(00:38:32) Michael Jackson‘s Thrill Ride(00:41:23) Das ist alles nur geklaut(00:42:24) Geister Rikscha(00:45:32) Märchensee & ehemalige Drachenbootsfahrt(00:46:50) Feng Ju Palace(00:48:11) 4D-Kino(00:51:58) Freefall Tower(00:54:15) Single-Rider-Trick bei Taron & Co.(00:55:38) Sogenannte Kotzmühlen(00:58:19) Das Achterbahnenzeitalter des Phantasialands(01:00:51) Achterbahnen im Disneyland Paris(01:02:45) Achterbahnmarathon & Fly Fail(01:09:01) Milkshake & Pancake-Tower(01:14:03) An Tag 2 war das Phantasialand kaputt(01:17:00) Die Phantasialand Maskottchen(01:17:32) Musikalische Untermalung des Parks(01:18:06) Rückreise im Frust über Wetter & Defekte(01:20:26) Gesamtfazit übers Phantasialand(01:24:25) Unterstützt uns bei Patreon - ab 1€ → https://www.patreon.com/DerLetztePodcast(01:25:32) Community (Serie)(01:28:00) Outro & Link auf unsere Letzte Website → https://www.DieLetzte.website

Grundsätzliche Wissensfragen aus der Welt des kleinen Wein-Einmaleins behandelt eigentlich die Webweinschule. Aber Felix hatte das Bedürfnis doch noch einmal bei Adam und Eva mit dem Thema Reife anzufangen. Dass es dazu einen Wein vom extremen Rand des Spektrums (und dann auch noch vom positiven Rand) gab, war Zufall – oder vielleicht Vorsehung? Im Glas Zilliken Riesling Spätlese 1997 trocken und Grüner Verltliner Smaragd 2018 von Knoll

Felix war auf der Mainzer Weinbörse und hat viel freundliches Feedback erfahren, gerade von Winzern, die vorher das Ziel von leicht eingeschränktem Lob waren. Das zeigt: ein Podcast kann aus Betroffenen Beteiligte machen und das ist der Schlüssel zu einem guten Miteinander. Im Glas Chardonnay von Frank John und Bingerbrücker Riesling 1937 von Kruger Rumpf

Vertrauen statt Blindflug: Warum erfolgreiche KI-Prozesse den Menschen brauchen   Viele Unternehmen setzen KI ein, um schneller bessere Ergebnisse zu erzielen. Doch genau hier entsteht oft ein Problem: KI allein schafft noch keine Akzeptanz. In dieser Podcastfolge sprechen wir darüber, warum erfolgreiche KI-Prozesse immer den Menschen brauchen, weshalb Vertrauen der entscheidende Faktor ist und wie Unternehmen KI sinnvoll in ihre Abläufe integrieren.   Torsten Koerting auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/torstenkoerting/   KI funktioniert nur mit menschlicher Beteiligung Wer KI einfach arbeiten lässt und am Ende nur ein Ergebnis präsentiert, wird oft auf Skepsis stoßen. Menschen müssen an entscheidenden Stellen eingebunden werden — durch Feedback, Abstimmungen und gemeinsame Entscheidungen. Erst dadurch entsteht Akzeptanz für die Ergebnisse und Vertrauen in den gesamten Prozess. Vertrauen ist der Schlüssel bei KI-Projekten Viele Menschen verbinden KI noch immer mit Fehlern oder Halluzinationen. Deshalb reicht es nicht aus, nur schnelle Ergebnisse zu liefern. Spannend ist der Ansatz, mehrere KI-Systeme wie ChatGPT, Gemini und Claude parallel zu nutzen und die Resultate miteinander abzugleichen. Dadurch steigt die Qualität der Ergebnisse und gleichzeitig auch das Vertrauen in die KI. Geschwindigkeit bringt nur mit Substanz echten Mehrwert KI sorgt für enorme Geschwindigkeit und Geschwindigkeit ist heute ein echter Wettbewerbsvorteil. Doch schneller zu arbeiten reicht nicht aus, wenn die Qualität darunter leidet. Erfolgreiche Unternehmen kombinieren deshalb die Effizienz der KI mit menschlicher Erfahrung und strategischem Denken. Erfolgreiche KI braucht Transparenz und Zusammenarbeit Die Zukunft gehört Unternehmen, die KI nicht blind automatisieren, sondern bewusst gemeinsam mit Menschen einsetzen. Transparente Prozesse, regelmäßige Touchpoints und nachvollziehbare Ergebnisse sorgen dafür, dass Teams und Kunden KI akzeptieren und ihr vertrauen. Genau daraus entsteht langfristig echter Mehrwert.     Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Mit jedem Prompt ein WOW! ... für Selbstständige und Unternehmer Ein klarer Leitfaden für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Dieses Buch zeigt dir, wie du relevante KI-Anwendungsfälle erkennst und die KI als echten Sparringspartner nutzt, um diese Realität werden zu lassen. Praxisnah, mit echten Beispielen und vollständig umsetzungsorientiert. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 9,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... https://koerting-institute.com/shop/buch-mit-jedem-prompt-ein-wow/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>2800 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 2800 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 500 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

Ja, man könnte durchaus argumentieren, das wir uns als Weinpodcast aus Berlin bei diesem Thema ruhig raushalten könnten. Andererseits haben wir erstaunlich viele Hörer unter den Eidgenossen und einige haben sich eine Stellungnahme erbeten. Also gibt es jetzt unseren Senf dazu. Im Glas trotzen wir der Krise mit Dekadenz. Was bleibt uns auch anderes übrig? Im Glas: Tscheppe, Grüne Libelle, Bourgogne von Claude Dugat, Fleur de Miraval ER4 von Champagne PPP

In diesem Webinar zeigt Kay Lehmann, wie der etablierte Value Stream von converlytics – von Webanalyse über Conversion-Optimierung bis zur Datenintegration und Aktivierung – zur Grundlage für eine zukunftsfähige, KI-getriebene Organisations- und Tool-Landschaft wird. Anhand konkreter Use Cases erfährst Du, wie Du Tracking-Setups, Tests und Datenflüsse so ausrichtest, dass Machine-Learning-Modelle, Personalisierung und Automatisierung wirklich businessrelevante Entscheidungen unterstützen – statt nur „noch mehr Daten“ zu erzeugen. Folgendes hast Du nach dem Webinar gelernt: - Verstehen, wie ein Ende-zu-Ende-Value-Stream (von Webanalyse bis Aktivierung) die Grundlage für sinnvolle KI-Anwendungen im Marketing legt. - Lernen, wie Tracking-Setups, Tests und Datenflüsse gestaltet werden müssen, damit Machine Learning, Personalisierung und Automatisierung messbaren Business-Impact erzeugen. - Erkennen, wie sich der Fokus von „mehr Daten sammeln“ hin zu „besser entscheiden und automatisieren“ verschieben muss. - Du verstehst nach dem Webinar, wie ein durchgängiger Data Value Stream – von der Datenerhebung über Conversion-Optimierung bis zur Integration und Aktivierung – die technische und organisatorische Basis für zukunftsfähige, KI-getriebene Marketing- und Produkt-Setups bildet. Du lernst, welche Anforderungen Tracking-Setups, Testdesigns und Datenflüsse erfüllen müssen, damit Machine-Learning-Modelle, Personalisierungslogiken und Automatisierung nicht im Blindflug laufen, sondern nachweislich bessere Entscheidungen und höhere Conversion-Raten ermöglichen. Zudem nimmst Du mit, wie Du den Fokus in deiner Organisationen weg von reiner Datensammlung und Dashboard-Produktion hin zu wirklich entscheidungs- und wirkungsorientierten Datenprozessen verschieben kannst. Zielgruppe: Das Webinar richtet sich an Entscheider:innen und Führungsverantwortliche, die daten- und KI-getriebene Wertschöpfung wirklich nutzen wollen - C‑Level und Bereichsleitungen, die ihre Organisation daten- und KI-ready ausrichten möchten (z.B. CEO, CMO, CDO, CPO). - Data-, Analytics- und Marketing-Leads, die für Tracking, Tests, Attribution, Personalisierung und Reporting verantwortlich sind. - Tech-Leads und Architekt:innen, die Marketing-/Product-Stacks, Data Pipelines und Integrationen konzipieren oder betreiben. Shownotes:

Letztes Mal haben wir auf höchstem Niveau international gebechert, heute lassen wir es uns mit außergewöhnlichen Weinen aus Deutschland gut gehen. Dazu müssen wir noch mal über Pflanzen und Böden sprechen, obwohl das eigentlich so nicht geplant war. Im Glas π No. XII Sekt Extra Brut von Rebholz und Wisselbrunnen GG 2020 von August Eser

In dieser Folge geht es um Christian und seinen geistlichen Besuch, den Kölner Dom, Überweisungen und Dr. Best.Es geht aber auch um den Robinsonclub, Robert Steffen, Röntgenbildauswertung und zahnärztlichen Blindflug. Neugierig geworden? Dann hört rein in #ersthosedannsockenWenn du diesen Podcast unterstützen möchtest, dann erzähle deinen Freunden, Kolleginnen und Kollegen von ihm und bewerte ihn beim Podcastdienstleister deiner Wahl! Ihr findet unseren Sponsoren unter: DZR Ihr findet uns online unter:Doc.Blattner: Instagram ThreadsDoc.Tandon: Instagram Threads Youtube WebsiteChristian Both: Instagram ThreadsMarius: InstagramFundamental: Instagram Threads YouTube Website

Das Wehrpflichtgesetz wurde geändert: Männer ab 17 brauchen eine Genehmigung der Bundeswehr, um für mehr als 3 Monate ausreisen zu dürfen. Wie kann so ein Gesetz unbemerkt verabschiedet werden? STOPP: Bitte keine Mails an meine Uni-Adresse! Webinar: https://www.rieck-verlag.de/verhandlungsinfo Kanalmitglied: https://www.youtube.com/channel/UCSExr_QUT6h-4sGW5hGjrCA/join Quellen: https://www.fr.de/politik/wollen-brauchen-genehmigung-drastische-wehrpflicht-aenderung-maenner-die-deutschland-laenger-zr-94248132.html Wehrpflichtgesetz: https://www.gesetze-im-internet.de/wehrpflg/BJNR006510956.html https://x.com/seriengruender/status/2041768900530978910 https://x.com/6yj9qbgmrv/status/2040905818460025175 Three Felonies a Day: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/1594035229/ref=nosim/christianriec-21 Die 36 Strategeme: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN/B089CZ3Y6R/ref=nosim/christianriec-21 Hörbuch: https://payhip.com/b/4nBZl Warum werden Gesetze geräuschlos verabschiedet? "Reputation mining": Wer ein Gesetz still einführt, vermeidet kurzfristig Widerstand, verbrennt aber langfristig Vertrauen. Querverweise in Gesetzen gleichen Spaghetti-Code. Wir stecken in "Dependency Hell": Ändert man Punkt A, hat das ungeahnte Folgen bei B. Die Lösung? Git-Prinzip für Gesetze. Jede Änderung als "Commit" mit "Diff-Ansicht" sichtbar. Stattdessen: strategische Verschleierung. Die "Verwaltungsvorschrift", die das Gesetz aussetzt, ist Teil der Misstrauensspirale. Warum kommt im Parlament niemand seiner Kontrollfunktion nach? Mancur Olson: Verantwortungsdiffusion in großen Gruppen. Gepaart mit Normalcy Bias und Euphemismus-Tretmühle (Karrierecenter statt Wehrersatzamt) entsteht ein Blindflug. Wir müssen aufpassen, dass die Spielregeln unserer Freiheit nicht im Hintergrund neu geschrieben werden. Hinweis: Links können Affiliate-Links sein. Haftungsausschluss: Dies ist ein Bildungskanal, kein Finanz-, Recht- oder Medizinkanal. Der Inhalt dient ausschließlich zur allgemeinen Information und ist kein finanzieller, juristischer oder medizinischer Rat. Instagram: https://www.instagram.com/profrieck/ X/Twitter: https://x.com/profrieck?s=21 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/profrieck

Felix hat einen Vortrag auf der ProWein gehalten. Thema war der Deutsche MArkt und wie ausländische Produzenten ihre Erfolgschancen bei einem Markteintritt erhöhen können. Darum gehts es heute auch in seinem Redebeitrag. Sascha berichtet von einer gelungenen Burgunderprobe und gibt eine Vorschau zum Champagner-Popup.

Die ProWein hatte keine Chance – und hat sie genutzt. Warum reden wir unsere Leitmesse schlecht? Und warum ist das weder klug noch gerechtfertigt? Felix war da, hat mit Ausstellern und Besuchern gesprochen und zieht ein positives Fazit. Flo berichtet derweil von unserem Ausflug nach Frankfurt, von Inklusion, wunderbarem Publikum und vergifteten Fischbrötchen. Im Glas, Kapelle Riesling 22 von Leiner und Monthélie 1er Cru ‚Les Champs Fulliot‘ 2016 von Laurent Boussey

In dieser Folge berichtet Patrick von seinen Eindrücken beim Synchrodent Benchmarking in Zons. Er erklärt, warum viele etablierte Praxen beim Marketing noch im Blindflug unterwegs sind und das Thema oft nur als lästige Kostenstelle sehen. Du erfährst, warum eine klare Strategie wichtiger ist als jedes Budget und wie du den Sprung vom bloßen „Geld ausgeben“ zum echten Invest schaffst.

Die Idee entstand beim Champagner. Der Blindflug gastiert auf dem Gourmetfestival. Organisator Bernhard Moser hat nicht nur eine großartige Location besorgt, sondern auch den Wein und sogar einen Winzer. Alles etwas anders als sonst, aber Geschichten, die gibt es natürlich trotzdem. Was kann Bordeaux (noch)? Warum findet Felix das Wörtchen ‚Elegant‘ überbewertet?. Hört selbst, mit ein paar mehr Nebengeräuschen als üblich, aber doch gut verständlich. Im Glas der Doosberg Lagensekt von F.B. Schönleber und der Pinot Noir Caroline von Diel.

✉️ Um nichts zu verpassen, melde dich zum [Onlineshop Geflüster Weekly Newsletter](https://www.berend-heins.de/onlineshop-gefluster-weekly?utm_source=podcast&utm_medium=ad&utm_campaign=newsletter) an. In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts erkläre ich, warum deine Ads bei einem bestimmten Umsatzniveau stagnieren, obwohl sie eigentlich funktionieren. Viele Brands steuern im Blindflug, weil sie auf oberflächliche Kennzahlen wie den RoAS optimieren, statt harte Ziele für Customer Acquisition Costs (CAC) und den Deckungsbeitrag (DB3) auf Neukunden festzulegen. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin __________

Leider haben wir aufgrund von technischen Problemen wieder eine Woche aussetzen müssen, und kommen dafür in aller Frische und als Turniersieger zurück! Die Meisterschaft ist spätestens seit dem deutschen "Klassiker" entschieden. Der Kampf um den letzten Champions League Platz ist dagegen in vollem Gange. Im Tabellenkeller wird die historische Chance auf einen Wolfsburger Abstieg immer konkreter. Bleibt abzuwarten ob Dieter Hecking dieses Mal erfolgreich Feuerwehrmann spielen kann. In der zweiten Liga gab es ein Novum mir einem gezogenen VAR-Stecker, sodass der Schiedsrichter seine Entscheidung im Blindflug und nur auf Zuruf aus Köln revidiert hat. Wir denken, dass ist nicht der richtige Umgang mit solchen Situationen - auch wenn dieses Mal niemand darauf vorbereitet war, sollte nach diesen Ereignissen eine Grundsatzentscheidung getroffen werden.

bAV für Gesellschafter-Geschäftsführer (Direktversicherung) In dieser Folge erfährst du: 1) Die Wahrheit über das Betriebsrentengesetz und den fehlenden Schutz für GGFs. 2) Ob Garantien in deiner bAV als bGGF Sinn machen. 3) Die Gefahr der Bilanzfalle: Wie eine falsche bAV-Struktur dein Kredit-Ranking zerstört. 4) Was die Strategie für deine Altersvorsorge ist. Viele Berater locken mit dem Argument, dass eine Direktversicherung ohne Garantie mehr Performance bringt. Doch was für dich als Inhaber verlockend klingt, kann sich bei einer Betriebsprüfung als finanzieller Blindflug entpuppen. Wenn die rechtlich geforderte „wertgleiche Zusage“ fehlt, drohen Steuernachzahlungen im sechsstelligen Bereich und ein ruiniertes Bank-Rating.

Wein und Leistungssport geht nicht zusammen, lautet die weitverbreitete Meinung in Deutschland. Alkohol und Profisportler schaffen es in die Öffentlichkeit meist nur als Skandalbericht über Promillefahrten. In den USA ist das vollkommen anders. Hier kombiniert so mancher Sportstar den entspannten Feierabend mit Grand Crus und zeigt es auch. Es gibt sogar Trainer, die ihren Schützlingen nicht nur Wurftechniken erklären, sondern auch die korrekte Aussprache von Léoville-Poyferré. Flo hat ein paar unterhaltsame Anekdoten zusammengetragen. IM Glas: Gravello von Librandi und Fluxus von Bergdolt

Geschätzte Lesedauer: 13 Minuten Herzlich willkommen zum Vertriebsfunk. Mein Name ist Christopher Funk. Heute widmen wir uns einem Führungsthema, das mir in meinen Projekten immer wieder begegnet: Führung im Vertrieb. Ich spreche oft mit Vertriebsleitern, die mir berichten: „Ich weiß nicht mal mehr, was ich heute eigentlich gemacht habe". Denn der Alltag besteht häufig nur aus Troubleshooting, dem Lösen akuter Probleme, der Betreuung eigener Kunden und einem endlosen Meeting-Marathon. Folglich sind die meisten Führungskräfte zwar „super crazy busy", aber sie kommen strategisch kaum voran. Anstatt den Markt aktiv zu treiben, werden wir somit zum Opfer der Umstände und reagieren nur noch auf externe Einflüsse. In dieser Folge zeige ich dir jedoch, wie du diesen Teufelskreis durchbrichst. Zudem schauen wir uns an, was professionelles Sales Management wirklich bedeutet, welche Vertriebsleiter Aufgaben Priorität haben und wie du durch klare Routinen das Ruder wieder fest in die Hand bekommst. Warum Führung im Vertrieb oft im Chaos versinkt Im Vertrieb gibt es bekanntlich keinen Punkt, an dem man sagt: „Ich bin fertig". Jeden Monat und jedes Quartal geht das Spiel von vorne los, weil die Umsatzzahlen wieder auf Null stehen. Dieser permanente Druck führt oft dazu, dass man sich im operativen Klein-Klein verliert. Deshalb ist es extrem wichtig, dass du Dringendes von Wichtigem trennst. Dringendes ist selten wichtig. Wichtiges ist selten dringend, entscheidet aber dennoch über deinen langfristigen Erfolg. Die zentrale Frage muss also lauten: Komme ich meinen Zielen näher? Liegen wir wirklich auf Kurs? Eine effiziente Vertriebsleitung bedeutet schließlich, Herr der eigenen Zeit zu sein. Du solltest dir deswegen 30 bis 50 Prozent deiner Zeit für deine eigene Agenda reservieren, sonst wirst du es extrem schwer haben, strategisch nach vorne zu kommen. Kurs setzen: Die Basis für deine Vertriebsleiter Aufgaben Stell dir vor, du bist Kapitän auf einem Schiff. Das Erste, was die Mannschaft wissen muss, ist natürlich: Wo geht's hin? Der Kurs ist die absolute Basis jeder Führung im Vertrieb. Es reicht dabei nicht, nur eine Umsatzvorgabe im CRM zu haben. Vielmehr musst du definieren: In welchem Markt bewegen wir uns eigentlich? Wer sind unsere Idealkunden (ICP)? Welche Art von Deals wollen wir konkret gewinnen? Das nennt man militärisch ausgedrückt „Commander's Intent". Deine Mannschaft muss nämlich verstehen, was erreicht werden soll. Nur wenn das Ziel klar ist, kann jeder Einzelne Verantwortung übernehmen und intelligente Entscheidungen treffen, ohne ständig auf Befehle warten zu müssen. Strategie und Mittelansatz im Sales Management Wenn das Ziel steht, brauchst du anschließend eine Strategie. Die Frage lautet: Wie setzen wir das um und welche Mittel haben wir? Ressourcen und Marktbearbeitung Zuerst klären wir den Mittelansatz: Sitzen wir in einem Ruderboot oder auf einem Dampfer? Sind die Ziele mit den vorhandenen Ressourcen realistisch? Zudem musst du entscheiden, wie der Markt bearbeitet wird. Gehen wir auf Neukunden zu oder kümmern wir uns primär um den Bestand? Methodik und Werkzeuge Ein weiterer Aspekt deiner Vertriebsleiter Aufgaben ist die Wahl der Waffen. Nutzen wir Ansätze wie den Challenger Sale? Gerade wenn Produkte vergleichbar werden und es nur noch um den Preis geht, müssen wir weg vom „Schweinebauchgeschäft" hin zum Solution Selling. Denn nur so bieten wir dem Kunden neue Perspektiven. Das Cockpit: Effiziente Vertriebsleitung durch Zahlen Du hast den Kurs und die Strategie festgelegt. Jetzt brauchst du jedoch die Steuerung. Woher weißt du eigentlich, dass du auf Kurs bist? Viele Führungskräfte sind im Blindflug unterwegs und sehen erst am Monatsende, dass das Ziel verfehlt wurde. Deshalb brauchst du ein Cockpit mit 5 bis 6 KPIs, auf die du täglich schauen kannst. Hierbei ist der Unterschied zwischen Ergebnissen und Aktivitäten entscheidend: Ergebnisse (Umsatz) sind lediglich ein Blick in den Rückspiegel. Aktivitäten (Ersttermine, Pipeline-Wachstum) sind hingegen Frühindikatoren. Wenn du beispielsweise siehst, dass die Ersttermine einbrechen, kannst du sofort gegensteuern, noch bevor der Umsatz fehlt. Das ist echte, proaktive Vertriebssteuerung. Deine Routinen für bessere Führung im Vertrieb Wie setzt du das nun im Alltag um, ohne in der „Meeting-Hölle" zu landen? Die Antwort liegt in einem festen Rhythmus, der Struktur schafft. Der Daily Huddle für den Tagesfokus Beginne mit einem kurzen Meeting am Morgen, maximal 15 Minuten. Jeder Mitarbeiter berichtet kurz: Was sind meine Prioritäten heute? Was will ich erreichen? Hier geht es keinesfalls um Diskussionen. Du prüfst nur die „Situational Awareness": Machen alle das Richtige? Rudern wir in die gleiche Richtung? Das Weekly Meeting zur Kontrolle Zusätzlich schauen wir im Weekly auf die Wochenebene: Ergebnisse der letzten Woche. Pipeline-Check: Was ist neu, was ist rausgefallen? Status von Projekten (z.B. CRM-Einführung). Wenn die Zahlen gut vorbereitet sind, ist das oft schon in 20 Minuten erledigt. Das One-on-One als wichtigste der Vertriebsleiter Aufgaben Kritik oder individuelle Pipeline-Details gehören definitiv nicht ins Team-Meeting. Dein wichtigstes Instrument für Führung im Vertrieb ist daher das persönliche 1:1-Gespräch. Klarheit schaffen und Status Quo prüfen Zunächst klärst du Erwartungen und schaust gemeinsam auf das Dashboard. Da Zahlen nicht lügen, muss hierüber auch nicht diskutiert werden. Wo steht der Mitarbeiter im Vergleich zum Ziel oder zum Vorjahr? Das ist die objektive Basis des Gesprächs. Pipeline Review und Deal Innovation Jetzt geht es ans Eingemachte. Was kommt wirklich rein? Warum wurde ein Deal geschoben? Haben wir alle Infos über Entscheider und Wettbewerb? An dieser Stelle findet „Deal Innovation" statt. Ihr überlegt gemeinsam: Wie kriegen wir den Deal eine Phase weiter? Können wir das Packaging ändern? Das ist echtes Coaching am Objekt, statt nur Kontrolle. Individuelles Coaching und Entwicklung Neben dem Deal-Coaching gibt es außerdem das Skill-Coaching. Nach gemeinsamen Kundenterminen (die du als Beobachter begleitest!) gibst du Feedback. Wo kann der Mitarbeiter besser werden? Wie entwickelt er sich langfristig? Standards erleichtern die Vertriebsleiter Aufgaben Um dir das Leben leichter zu machen, brauchst du Standards, denn sie schaffen Skalierbarkeit. Wie läuft ein Ersttermin ab? Was ist unser Pitch? Wie behandeln wir Einwände? Erstelle deshalb Playbooks. Wenn jeder weiß, wie „wir das hier machen", musst du nämlich weniger Mikromanagement betreiben. Das Ergebnis all dieser Maßnahmen – klare Ziele, Strategie, Steuerung und Standards – ist schließlich eine starke Vertriebskultur. Eine Kultur, in der jeder Verantwortung übernimmt, wo man offen über Fehler spricht („Fuck-Up Sessions"), um daraus zu lernen, und sich gegenseitig unterstützt. Fazit: Erfolgreiche Führung im Vertrieb bedeutet Gestaltung Führung im Vertrieb bedeutet, aktiv zu gestalten und nicht nur Feuerwehr zu spielen. Wenn du diese Struktur etablierst – Kurs, Strategie, Cockpit, Routinen – dann wirst du merken: Das Chaos verschwindet. Du bekommst wieder Luft zum Atmen und erreichst deine Ziele planbar. Mach was draus, setz es um und sorge für mehr Umsatz und Erfolg! Quick Takeaways für dein Sales Management Raus aus dem Hamsterrad: Reserviere dir 30–50% deiner Zeit für aktive Steuerung statt nur operatives Troubleshooting zu betreiben. Klarer Kurs (Commander's Intent): Dein Team muss das Ziel und den Weg dorthin genau kennen, um eigenverantwortlich handeln zu können. Steuerung statt Blindflug: Etablieren Sie ein Cockpit mit 5–6 KPIs, die dir täglich zeigen, ob du auf Kurs bist – Fokus auf Aktivitäten! Der Rhythmus macht's: Nutze Daily Huddles für den Tagesfokus und Weeklys für die Erfolgskontrolle, um Meetings kurz und knackig zu halten. One-on-Ones sind Pflicht: Nutze Einzelgespräche für Pipeline-Checks, Deal-Innovation und individuelles Coaching – niemals Kritik vor der Gruppe üben. Playbooks schaffen Freiheit: Standards für Pitches, Termine und Einwandbehandlung reduzieren den Mikromanagement-Bedarf massiv. Kultur der Verantwortung: Gute Führung führt zu einer Sales-Kultur, in der Mitarbeiter Fehler offenlegen, lernen und den Markt aktiv treiben. Was sind die wichtigsten Aufgaben eines Vertriebsleiters? Die wichtigsten Vertriebsleiter Aufgaben sind nicht das eigene Verkaufen, sondern die strategische Steuerung. Dazu gehören: Ziele definieren (Kurs), den Weg festlegen (Strategie), die Kontrolle über Kennzahlen behalten (Steuerung) und das Team durch Coaching und klare Routinen zum Erfolg führen. Wie verhindere ich Chaos und Meeting-Marathons im Vertrieb? Indem du eine klare Meeting-Struktur etablierst. Ein kurzes Daily Huddle (15 Min) klärt die Tagesprioritäten, während ein straffes Weekly den Kurs prüft. Lagere individuelle Probleme und Pipeline-Details zudem konsequent in One-on-One-Gespräche aus. Welche KPIs sollte ich für die Führung im Vertrieb nutzen? Nutze ein Cockpit mit 5-6 Kennzahlen. Wichtig ist dabei der Mix aus Ergebniszahlen (Umsatz) und vor allem Aktivitätskennzahlen (Ersttermine, Pipeline-Zuwachs). Letztere erlauben dir nämlich, frühzeitig einzugreifen, bevor das Kind in den Brunnen gefallen ist. Was ist Deal Innovation im Sales Management? Deal Innovation bedeutet, dass Führungskraft und Vertriebler gemeinsam kreativ an einem stockenden Deal arbeiten. Statt nur den Preis zu senken, überlegt man: Wie können wir das Angebot umstrukturieren, neue Entscheider ins Boot holen oder den Nutzen besser kommunizieren? Warum sind Playbooks für eine effiziente Vertriebsleitung wichtig? Playbooks definieren Standards für wiederkehrende Situationen wie Einwandbehandlung oder Pitches. Sie sorgen folglich für gleichbleibende Qualität und geben dem Team Sicherheit. Das spart dir als Chef Zeit, da du nicht jedes Detail neu erklären musst und weniger diskutieren musst. Möchtest du deine Führung im Vertrieb professionalisieren? Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, um von der Feuerwehr zur strategischen Steuerung zu kommen. Schritt 1: Kurs und Mittel bestimmen Definiere glasklar: Wo wollen wir hin (Marktziele)? Welche Ressourcen (Manpower, Budget) haben wir dafür? Kommuniziere diesen "Commander's Intent" anschließend an dein Team. Schritt 2: Das Cockpit bauen Lege 5-6 KPIs fest, die dir täglich zeigen, ob ihr auf Kurs seid. Achte dabei besonders auf Frühindikatoren wie Aktivitäten und Ersttermine, nicht nur auf den Umsatz. Schritt 3: Meeting-Rhythmus etablieren Führe Daily Huddles (max. 15 Min) für den Tagesfokus ein. Nutze zudem ein Weekly Meeting für die Wochenkontrolle. Halte diese Termine heilig, aber kurz. Schritt 4: One-on-Ones intensivieren Setze regelmäßige Einzelgespräche an. Nutze diese Zeit für harte Fakten: Pipeline-Review, Deal-Strategien und persönliches Coaching. Schritt 5: Standards setzen (Playbooks) Dokumentiere, was funktioniert. Erstelle Leitfäden für Pitches und Prozesse. Sorge schließlich dafür, dass jeder diese Standards kennt und lebt.

Solange dein Kontostand entscheidet, wie gut du schläfst, führst du deinen Betrieb nicht – du reagierst nur. Nach außen läuft es. Die Auftragsbücher sind voll, es wird gearbeitet, Rechnungen werden geschrieben. Und trotzdem kippt die Stimmung, sobald sich der Kontostand verändert. Ist genug Geld da, fühlt sich alles sicher an. Kommt eine größere Rechnung oder Nachzahlung, ist die Ruhe sofort weg. Das Problem ist nicht dein Umsatz. Das Problem ist, dass dein Kontostand dein einziges Steuerungsinstrument ist. Wer so führt, führt nach Gefühl – nicht nach System. In dieser Folge zeige ich dir, welche wenigen Kennzahlen du wirklich brauchst, um fundierte Entscheidungen zu treffen. Es geht darum, vom Reagieren ins Steuern zu kommen – damit dein Betrieb dich trägt und nicht dauerhaft Druck erzeugt. Finanzen sind kein Blick zurück. Sie sind dein Werkzeug für klare Entscheidungen nach vorn.

Diese Folge wird Euch präsentiert von DESTINO:VINO. Schaut Euch das Angebot dieses interessanten Weinreisenanbieters doch mal an. Wir haben noch zwei Plätze in Oberursel frei und außerdem gibt es noch Tickets für unser Gastspiel bei der eat:berlin, wo Sascha und ich eine Folge aufzeichnen werden. Hier gibt es Tickets. Meldet Euch doch bei uns, wenn Ihr Lust habt, anschließend gemeinsam im Restaurant der Location essen zu gehen. Das beste 2025 aller Zeiten Sascha geht mit uns traditionell durch die zehn schönsten Weine, die er letztes Jahr genießen durfte. Felix freut sich, weil er bei so vielen davon mittrinken konnte, weil er einen sogar beisteuern durfte und weil er vollkommen einer Meinung mit Sascha ist. 2025 war zwar insgesamt weintechnisch ein schräges Jahr (vergleiche die vorletzte Folge), in der Spitze aber kaum zu toppen. Eine passende, tänzelnde und durchaus jubelnde Begleitung hat Sascha auch parat: Apotheke Kabinett Versteigerung 2021 vom Loersch aus Trittenheim. Felix hält's für Dschay Dschay (Prüm), weil es so riecht. Wurscht. Granatenwein! Nebbiolo Prima – der Crashkurs Felix war im Piemont, wo er die neuen Jahrgänge von Barolo, Barbaresco und Roero sowie deren Riservas verkosten durfte. Er berichtet von zahlreichen Begegnungen mit bescheidenen Winzern, die keine Geheimnisse haben und sehr viel Spaß daran hatten sich, ihr Land und ihre Weine zu erklären. Nach den zehn krassesten Flaschen also die drei spannendsten Tage – da muss der Wein besonders sein und einen Bezug zum Thema haben. Barolo ‚Albarella‘ 2022 von Fratelli Serio & Battista Borgogno aus dem namensgebenden Dorf Barolo im Piemont. Sascha ist sehr angetan, findet schnell die Typizität, die dieser Wein trotz des schmeckbaren Holzeinsatzes grandios ins Glas bringt. Das war einer von Felix' Lieblingen am zweiten Tag und auch mit mehr Zeit zum Verkosten ebbt die Begeisterung nicht ab.

Haben wir Daniel Levy Unrecht getan? Über die aktuelle Vereinsführung, die maue Transferphase, Innenverteidiger auf dem Absprung und die Gefahr eines Abstiegs reden wir in einer weiteren Folge voller Verzweiflung. Viel Spaß mit der Folge und lasst uns gerne wissen, für wie bedrohlich ihr die aktuelle Situation haltet!

IT-Netz am Notstromaggregat, THW Lichtmast, 32 A CEE und ein Messgerät, das 70 V zwischen N und PE zeigt, aber kein klarer Prüfguide in SichtIn dieser Folge des Elektrotechnik Podcast bekommst Du endlich einen verständlichen Leitfaden, wie Du IT Systeme nach DIN VDE 0100-410, 0100-600 und 0105-100 prüfst.Giancarlo the Teacher erklärt den Unterschied zu TN und TT, geht den Prüfablauf Schritt für Schritt mit Dir durch (Besichtigen, Durchgängigkeit des Schutzleiters, Iso Messung, Isolationsüberwachung, zweiter Fehlerfall) und Du lernst, warum RCD Messungen im IT Netz oft „spinnen“.Perfekt für Elektrofachkräfte, Feuerwehr, THW, Industrie und alle, die IT Netze nicht länger im Blindflug prüfen wollenQuellen:Q1: IT-Systeme im Spiegel der Normenhttps://www.bender.de/fachwissen/technologie/it-system/it-systeme-im-spiegel-der-normen/Q2: Erläuterungen zum Konzept der Norm DIN VDE 0100-410 (VDE 0100-410):2018-10https://www.dke.de/resource/blob/1955610/b837e9e658e5469b891a03bdcc36b3df/konzept-din-vde-0100-410-pdf-data.pdfQ3: Wiederholungsprüfung neu geregelt: DIN VDE 0105-100https://www.weka.de/elektrosicherheit/wiederholungspruefung-neu-geregelt-die-din-vde-0105-100-a12017-06Q4: Isolationsüberwachungsgeräte für Niederspannungsnetzehttps://www.directindustry.de/produkte-hersteller/bender-isolationsueberwachungsgeraet-niederspannungsnetz-266279-14324.htmlQ5: Schutzmaßnahmen in elektrischen Anlagen nach DIN VDE 0100https://www2.htw-dresden.de/~rogler/free/schutzmassnahmen.pdfQ6: ISOMETER® isoES425https://www.bender.de/produkte/isolationsueberwachung/isometer-isoes425Q7: Gültige Abschaltbedingungenhttps://www.elektro.net/praxisprobleme/ausloesezeit-0-4-sekunden-oder-5-sekundenQ8: IT- Praktische Aspekte zur Erdschlussüberwachunghttps://de.electrical-installation.org/dewiki/IT-_Praktische_Aspekte_zur_Erdschluss%C3%BCberwachungHinweisAlle Inhalte dieser Folge wurden mit größter Sorgfalt recherchiert, technisch geprüft und entsprechen zum Zeitpunkt der Aufnahme dem aktuellen Stand der Vorschriften und Normen.Die Aussagen stützen sich unter anderem auf:·       DIN VDE 0100-410: Schutz gegen elektrischen Schlag·       DIN VDE 0100-600: Erstprüfung von elektrischen Anlagen·       DIN VDE 0105-100: Betrieb von elektrischen Anlagen, inkl. Wiederholungsprüfungen·       DIN EN 61557-8 (VDE 0413-8): Isolationsüberwachungsgeräte für IT-Systeme·       Aktuelle Fachinformationen und Anwendungshinweise u. a. vono  DKE / VDE (Erläuterungen zur DIN VDE 0100-410 und 0100-600)o  Bender: IT-Systeme und Isolationsüberwachung in Niederspannungsnetzeno  WEKA / elektro.net zu Prüfumfang und Abschaltbedingungen nach DIN VDE 0105-100Alle technischen Aussagen orientieren sich am allgemein anerkannten Stand der Technik in Deutschland, so wie er durch DIN-VDE-Normen, DGUV-Regelwerk, Fachverbände, Handwerksorganisationen und Netzbetreiber vorgegeben wird. Rechtlicher HinweisDiese Folge dient Deiner fachlichen Weiterbildung und der Einordnung von Netzformen, Schutzmaßnahmen, Prüfabläufen und Verantwortlichkeiten im Zusammenhang mit IT-Systemen und Notstromanlagen.Für konkrete Projekte oder Haftungsfragen gilt immer:·       Nutze die jeweils neueste Normfassung, zum Beispiel über das VDE-Normenportal, Deine Innung oder Deine Kammer.·       Triff Entscheidungen zu Prüfumfang, Prüffristen und Verantwortlichkeiten immer auf Basis einer schriftlichen Gefährdungsbeurteilung Deines Betriebs.·       Kläre Unsicherheiten im Zweifel mit einer verantwortlichen Elektrofachkraft, einem öffentlich bestellten Sachverständigen oder Deinem Betriebshaftpflichtversicherer.·       Die Inhalte dieser Folge ersetzen keine individuelle Planung, keine Gefährdungsbeurteilung und keine Elektrofachkraft vor Ort.Oder kurz gesagt:Dieser Podcast schärft Deinen Kopf, aber er unterschreibt keine Protokolle.https://www.paypal.com/donate/?hosted_button_id=9UW85PQWLBWZSSupport this podcast at — https://redcircle.com/elektrotechnik-podcast/donationsAdvertising Inquiries: https://redcircle.com/brandsPrivacy & Opt-Out: https://redcircle.com/privacy

Oma Rosi schreibt während des Autofahrens SMS, was Bianca gar nicht lustig findet. Oma Rosi versteht die Aufregung nicht. Sie ist schon so lange Taxifahrerin, dass sie nicht auf die Straße gucken muss. Sie fährt rein nach Instinkt.

Der Klimawandel wird die Welt sehr verändern. Besonders hart wird es einige der berühmtesten Weinanbaugebiete treffen. Gleichzeitig hat die Forschung und das Ingenieurswesen so einiges an Maßnahmen ausgetüftelt, was den Weinbau auch unter deutlich wärmeren Bedingungen ermöglichen wird. Das bedeutet allerdings nicht, dass der Mensch dem Wein beim wachsen zusehen kann. Im Glas Grüner Veltliner von Veyder-Malberg und ‚Anything Strange or Startling‘ von der Deutschen Wein-Entdeckungsgesellschaft

„Bauen auf Mallorca darf kein Blindflug sein“ – das ist eine klare Botschaft von Oliver Girharz, Mitbegründer und Geschäftsführer von Matrol. Im Gespräch mit Willi Plattes, CEO der PlattesGroup, geht es um genau diese Haltung: Verantwortung beim Bauen, ehrliche Beratung und den Schutz von Investitionen auf Mallorca. Oliver Girharz blickt auf über 20 Jahre Erfahrung und mehr als 100 realisierte Bau- und Immobilienprojekte zurück. Begonnen hat sein Weg als Bausachverständiger, geprägt durch seine handwerkliche Ausbildung im elterlichen Bauunternehmen und über 700 Gutachten für Gerichte, Versicherungen und private Bauherren. Heute versteht sich Matrol nicht als klassischer Projektmanager, sondern als konsequenter Bauherrenvertreter – mit dem Anspruch, Projekte so zu begleiten, als wären es die eigenen. Im Podcast sprechen die beiden offen über typische Risiken beim Bauen auf Mallorca, über Qualitätsunterschiede am Markt, steigende Baukosten und warum Marktkenntnis entscheidend ist. Auch der Einsatz von Digitalisierung, KI und moderner Technik wie 360-Grad-Dokumentation und VR-Brillen wird thematisiert – nicht als Spielerei, sondern als Werkzeug für Transparenz und Kontrolle. Matrol ist Partner des PlattesGroup-Events „Familienvermögen in Krisenzeiten", das am 30. und 31. Januar in der Motorworld Mallorca stattfindet.Dort geht es nicht um Verkauf, sondern um Inhalte, Aufklärung und ehrliche Einblicke – genau wie in diesem Podcast.

Schwer vergrippt und reif für den Sylvesterurlaub treffen Sascha und Felix sich am Morgen des Ersten Weihnachtstages. Die Weine sind dem Fest angemessen, die Themen auch: Rückschau auf ein schräges Weinjahr und der Wunsch, bei der Beschreibung von Weinen möge es ein wenig mehr Eindeutigkeit geben. Dazu gibt es eine Ankündigung: Blindflug live in Oberursel bei Frakfurt am 14. Februar 2026 spätnachmittags. Mehr Infos gibt es unter www.blindflug-live.de. Im Glas 200 Monges Reserva blanco aus der Rioja und Ch9dP Reserve des Celestines von Bonneau.

Der hilflose Appell eines Kanzlers in der wirtschaftlichen Sackgasse Ein Kommentar von Janine Beicht. Bundeskanzler Friedrich Merz hat zu Beginn des Jahres 2026 einen vierseitigen Brief an die Abgeordneten der Koalition aus Union und SPD gerichtet, in dem er die wirtschaftliche Lage als teilweise sehr kritisch (1) beschreibt und Reformen einfordert. Dieser Schritt offenbart jedoch weniger eine entschlossene Führung als vielmehr die Ratlosigkeit einer Regierung, die an ihren eigenen ideologischen Fesseln scheitert und weiterhin auf einem Kurs beharrt, der Deutschland seit Jahren in den Abgrund treibt. Die bittere Bilanz einer stagnierenden VolkswirtschaftDeutschland befindet sich seit Jahren in einer tiefgreifenden Krise, die weit über konjunkturelle Schwankungen hinausgeht. Das Bruttoinlandprodukt wuchs 2025 lediglich um magere 0,2 Prozent, wie der Internationale Währungsfonds schätzte (2), und bleibt damit auf dem Niveau von 2019 stecken, während andere Länder wie die USA und China längst wieder kräftig zulegen. Die Industrie, einst Rückgrat des deutschen Erfolgs, schrumpft seit vier Jahren in Folge, während sie in anderen europäischen Staaten wächst.Exporte brechen ein, besonders im Schlüsselmarkt China, wo sie um mehr als zwölf Prozent sanken, und in den USA um fast acht Prozent. China, einst größter Abnehmer deutscher Güter, ist nun nur noch auf Platz sechs abgerutscht, weil die Volksrepublik immer mehr selbst produziert, was früher aus Deutschland kam. (3) Die Top-100-Unternehmen verzeichneten zwar einen leichten Umsatzanstieg auf 1,55 Billionen Euro, doch ihre Gewinne vor Steuern und Zinsen brachen um 15 Prozent auf 102 Milliarden Euro ein. Besonders brutal traf es die Autobauer mit einem Gewinneinbruch von 46 Prozent und die Chemiekonzerne mit minus 71 Prozent. Seit 2023 verschwanden bei diesen Konzernen rund 100.000 Stellen, allein 2025 weitere 17.500. (4)Der Arbeitsmarkt wirkt starr. Die Quote liegt bei 6,1 Prozent, doch wer einmal den Job verliert, findet kaum einen neuen, da die Abgangsrate aus der Arbeitslosigkeit auf einen Tiefstand gesunken ist. Andrea Nahles, Chefin der Bundesagentur für Arbeit, beschreibt den Markt als „starr wie ein Brett“, betont, dass keine Arbeitnehmergruppe vor Verlust geschützt sei. Unternehmen wie Bosch und Audi strecken Abbaupläne über Jahre, decken sie teilweise durch Pensionierungen ab, doch der Druck wächst. 22 von 46 Wirtschaftsverbänden rechnen 2026 mit weiterem Stellenabbau, vor allem in Metall, Chemie, Stahl, Autoindustrie, Maschinenbau und Handwerk (4).Die erschreckenden Zahlen spiegeln nur einen Teil der Realität wider. Moritz Schularick, Präsident des Kieler Instituts für Weltwirtschaft, bringt das wirtschaftliche Desaster in einem Interview mit der Frankfurter Allgemeinen auf den Punkt:„Wir haben es aber bis heute nicht geschafft, eine Strategie vorzulegen, wie wir das Geld sinnvoll ausgeben und gleichzeitig mehr Sicherheit und europäische Unabhängigkeit, industrielle Impulse und ein technologisches Upgrade hinbekommen. Wir machen im Prinzip so weiter wie bisher, nur mit mehr Geld. Wenn sich nichts ändert, werden wir bis zum Ende des Jahrzehnts im Blindflug eine halbe Billion ausgeben und am Ende genauso abhängig sein von den USA wie bisher. Das geht besser.“ Moritz Schularick | Frankfurter Allgemeine (5)https://apolut.net/der-hilflose-appell-von-janine-beicht/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

KI, Kraftwerke, Kosmos: Fünf Aktien auf einer Welle. Torsten Maus, dem Kopf hinter dem wikifolio "Trend-Surfer" spricht über seine Strategie: https://go.brn-ag.de/492 Der DAX über 25.000 Punkte liefert Rückenwind, doch Maus bleibt vorsichtig: Geopolitik und die hohe Investitionsquote vieler Fondsmanager können jederzeit Rücksetzer bringen. Sein Rezept: ein marktphasenoptimierter Trendfolgeansatz. Er sucht neue Trends dort, wo "das große Geld" hinfließt, prüft per Intermarket-Analyse den Gegenwind und reduziert dann konsequent Risiko, notfalls mit einem Put auf den Nasdaq-100. Stock-Picks mit Story: SAP als KI-Umsetzungsprofiteur dank Daten und Know-how, 2G Energy als Energiewende- und US-Data-Center-Stromlücken-Play, OHB als Wette auf Europas strategische Autonomie, General Motors als US-Gewinner möglicher Zollpolitik und Sonos als Turnaround nach Software-Problemen und neuem CEO. Einstiege kommen bei Ausbrüchen mit Momentum und Volumen, Ausstiege über klare Stopps. Kurz gesagt: Trends surfen, aber mit Schwimmweste.

Es klingt so harmlos: die globale Durchschnittstemperatur wird ein bisschen steigen. Doch schaut man sich an, wie sich dieser Durchschnitt zusammensetzt, dann kommt man aus dem Staunen kaum raus. Über Land mehr als über Wasser, weiter vom Äquator weg stärker als nahe dran, zunächst im Winter mehr als im Sommer und nachts mehr als am Tag und in bestimmten Regionen mehr als in anderen. Am Ende trifft es einige deutsche Anbaugebiete ziemlich heftig. An Riesling wird dort in 50 Jahren wohl niemand mehr denken. Im Glas S7ilvaner von Schäffer und Riesling Römerstich von Hees.

Ihr Wunsch für die Zukunft: eine Welt, in der KI der Menschheit dient, in der unterschiedliche Stimmen gehört werden und in der wir gemeinsam bestimmen, wie wir leben möchten. Ihr Appell: Mitmachen, früh einsteigen, KI positiv und divers gestalten.In dieser Folge begrüßen wir Nicola Schröder, eine Woman in Tech, die seit 25 Jahren in einer IT-Firma arbeitet. Obwohl sie nicht aus einer tief technischen Rolle kommt, verbindet sie als Projekt- und Qualitätsmanagerin die technologische Welt mit ihrer großen Leidenschaft: dem Menschen. Sie spricht sieben Sprachen, liebt den Austausch und beobachtet seit Jahren, wie der menschliche Faktor in der Technologie zunehmend verloren geht. Genau deshalb hat sie sich bewusst in die KI-Welt hineingefuchst – trotz anfänglichem Blindflug. Heute ist sie Quality Managerin für AI-Auslieferungen und setzt sich aktiv dafür ein, die technische Seite wieder stärker mit Menschlichkeit zu verbinden.Wir sprechen außerdem über die Schattenseiten der Technologie, z. B. Deepfakes, Gewaltvideos oder Apps, die Frauen digital ausziehen – Entwicklungen, die dringend reguliert gehören. Nicola erklärt, warum Politik und Gesetzgebung kaum hinterherkommen, was das für unsere Gesellschaft bedeutet und weshalb Aufklärung, Medienkompetenz und ein gesunder Umgang zu Hause – vor allem bei Kindern – wichtiger sind denn je. Gleichzeitig zeigt sie auf, welche Kraft KI für globale Probleme haben kann, etwa in der Landwirtschaft, der Klimaforschung oder im medizinischen Fortschritt.Nicola Schröder bei LinkedIn oder direkt auf ihrer Homepage. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Das schönste an einer Blindprobe sind die Erfolge. Wenn die sowieso nicht möglich (oder wahrscheinlich) sind, spricht vieles für eine offene Probe. Das ist eine ziemlich verkürzte Zusammenfassung unserer Diskussion, aber ihr könnt ja einfach die Langfassung anhören. Im Glas Cornas von Clape und Colline de Matin von Clüver Prieure

Klar, Klimawandel heißt, es wird wärmer. Aber wie schon unsere Betrachtungen zum Thema Niederschlag in der ersten Folge zum Themenkomplex Klimawandel ergeben haben, sind die biologischen und ökologischen Auswirkungen immer nur ein Aspekt. Der andere sind die ökonomischen und die laufen häufig in eine andere Richtung. Also versuchen wir das ganze mal aufzudröseln. Im Glas Silvaner GG von Max Müller I und Rosé Schaumwein aus den Alta Langa

„Ihr müsst ihn einladen, ich liiiebe eine Bücher und seinen Humor“ hörte ich in den inzwischen fast 4 Jahren Toast Hawaii immer mal wieder. Vom Autor Michael Kobr ist die Rede, er ist - neben Volker Klüpfel - u.a. einer der Väter des höchst erfolgreichen Protagonisten „Kommissar Kluftinger“, dessen Erlebnisse in sehr hohen Auflagen veröffentlicht werden und regelmäßig auf den vorderen Plätzen der Bestseller-Listen landen. Für mich ist das kommende Gespräch, ich erwähne es auch gleich zu Beginn, ein Blindflug, ich weiß in diesem Moment so gut wie gar nichts über mein Gegenüber, aber das ändert sich schnell. Und es macht Spaß, den Herr Kobr, einen waschechten Bayern übrigens, auf diese Weise kennenzulernen. Er selbst ist Jahrgang '73, das Haus, in dem er lebt, schon über 100 Jahre alt. Wir sprechen u.a. über Zürcher Geschnetzeltes und katholische Freitage, Spätzle und Fleischküchle, Essigessenz als Geruch der Kindheit, einen Mord im Restaurant und Betthupferl, die mir, ach Oma!, damals regelmäßig nach dem Zähneputzen aufs Kopfkissen gelegt wurden. *** WERBUNG Toast Hawaii wird unterstützt von dmBio, die Bio-Lebensmittelmarke von dm-drogerie markt. Ganz nach dem Motto „Natürlich lecker erleben“ bietet dmBio mit mehr als 550 Produkten eine vielfältige Auswahl – von leckeren Snacks für zwischendurch bis hin zu original italienischen Tomatensaucen. Haben auch Sie eine dmBio-Geschichte, die im Podcast erzählt werden soll? Dann schreiben Sie uns gerne unter rustberlin@icloud.com ÖKO-Kontrollstelle: DE-ÖKO-007

Heute sprechen Peter Bloed und Johannes Bauer über die verkaterte Börsen-Party nach Nvidia, den Blindflug der Fed und dem Rendite-Joker fürs Depot ganz ohne KI. Außerdem erklären wir, warum die der Markt nervös auf die US-Arbeitsmarktdaten reagiert, und wie Du bei der Weihnachtsschnäppchenjagd nicht auf Fakeshops hereinfällst.

Felix hat schon im letzten Jahr von seinem Ausflug zur ‚Roi Chambertin‘ geschwärmt. Also ist Sascha dieses Jahr einfach mitgekommen. Heute kommt zunächst sein Bericht und dann ein paar Gedanken von Felix, warum sich diese Ausgabe so anders präsentzierte als die letzte. Im Glas Echezeaux Grand Cru von Mugneret und Dogliani von Einaudi

Sascha hat Probleme mit zwei Begegnungen mit Italiens Weinelite, die er sich von der Seele reden muss auch wenn sie sich vielleicht versnobt anhören. Felix unterstützt ihn aus vollem Herzen, denn er war bei beiden Begegnungen dabei und empfindet ganz ähnlich. Also suchen Sascha und Felix gemeinsam nach den passenden Formulierungen, damit das ganze nicht gar so dekadent klingt, wie es ist. Daneben geht es um Kartoffeln im Weinkeller, stinkende Paletten und Listen mit Spitzenlagen und -weingütern. Im Glas: Roc d'Anglade Reserva Especial und Brunello Vigna i Poggi von Poggio Antico

Es ist an der Zeit über den Klimawandel und seine Bedeutung für den Weinbau zu sprechen. Fangen wir also mit Wasser an. Es wird mehr regnen und doch sieht es so aus, als würde das Süßwasser knapp. Es klingt Paradox und die klassischen Statistiken geben es auch nicht her, doch manchmal muss man nur einen Winzer fragen, wenn man komplexe Sachverhalte einfach erklärt haben möchte. Im Glas Nyetimber English Sparkling und Tardif 2022 sowie Cuvée Monastere de Saint-Mont 2021 von Plaimont.

So richtig Urlaub hat man als Volkswirt doch nie – vor allem nicht, wenn das Urlaubsziel so spannend ist. Unser Chefvolkswirt Carsten Brzeski berichtet im Gespräch mit Franziska Biehl, welche wirtschaftlichen Impressionen in Boston auf ihn gewartet haben. Das Wahlversprechen niedrigerer Preise konnte Präsident Trump in jedem Fall nicht halten. Außerdem sprechen unsere Ökonomen über die bevorstehende geldpolitische Entscheidung der Fed. Nicht nur aufgrund des anhaltenden Shutdowns in den USA dürfte diese wesentlich spannender ausfallen als die ebenfalls anstehende EZB-Sitzung.

Deutschland im Blindflug – Kriminalität, Krise, Kontrolle verloren Streit um Stadtbild – Das “Stadtbild” der Kriminalitätsstatistik spricht eine eindeutige Sprache +++ INSA-Schock: SPD stürzt weiter ab – AfD auf Rekord, Union schwächelt +++ CO₂-Kostenbremse: Kanzler verspricht leere Luft – Industrie geht Puste aus +++ Seltene Erden: China dreht Rohstoffhahn für Rüstungsindustrie zu +++ Teure Intendanten - billige Ausreden: Da staunt der Zwangsgebührenzahler: Die ÖRR-Spitze kassiert kräftig weiter +++ TE Energiewendewetterbericht +++ RealUnit Schweiz AG – Vermögensschutz und langfristiger Werterhalt. Informieren Sie sich jetzt und schützen Sie Ihre Ersparnisse! www.realunit.de _________________________ „Deutschland - wohin?“ Diskussion mit Thilo Sarrazin und Hermann Binkert vom Meinungsforschungsinstitut INSA am 30. Oktober ab 19 Uhr im mittelsächsischen Siebenlehn. Veranstalter Wortreich verlost jeweils dreimal zwei Eintrittskarten. Näheres: Veranstaltungen@Wortreich.net. Webseite: https://www.tichyseinblick.de

Zunächst einmal herzlichen Dank an unseren Werbepartner, die Firma novosafe, die Euch diese Folge präsentiert und 10 Prozent Rabatt gewährt, wenn Ihr das Codewort Blindflug per SMS oder Whatsapp an 0151 20265129 sendet. Sascha berichtet vom ersten Champagner-Pop-up im Gasometer und kündigt gleich das zweite an. Das wird am 19.12. mit einer Blindflug-Live-Performance eröffnet. Mehr Infos und Karten (sehr bald) unter https://champagner-im-gasometer.framer.website Felix erzählt über die Pleite des Weinhändlers ebrosia und warum Dealmaker keine disruptiven Weine mögen. Im Glas: Emilio Rojo Ribeiro 2016 und Ashbourne Pinotage 2021

Wie groß ist die Wahrscheinlichkeit, dass wir unter den Millionen von Weinen auf der Welt, den gleichen Wählen für diesen Podcast. Und dann auch noch für die gleiche Folge? Letzteres ergibt sich aus dem Kontext dieser dadurch recht lang geratenen Episode. Weine im Glas: 2024 Kalmit Weissburgunder GG von Kranz aus der Pfalz; Hölle Riesling GG 2023 von Domdechant Werner aus dem Rheingau und Silvaner Kniebrecher 2023 von Rudolf May aus Franken Thema beim vergnüglichen Verkosten ist natürlich die alles andere als vergnügliche Situation der deutschen Weinbranche, die auch an der Wiesbadener GG-Verkostung nicht spurlos vorüber geht. Da hilft nur Optimismus und guter Wein.

In der letzten Episode vor der Sommerpause setzen sich die drei Blindflieger bei einer zünftigen Brotzeit zusammen und schmieden Pläne, die hoffentlich nie in die Tat umgesetzt werden. Was wären die drei Gänge einer möglichen Henkersmahlzeit und welche Weine gäbe es dazu? Dabei beschränken sich die drei auf Weine mit einem konkreten Bezug oder wenigstens indirekter Verbindung zu ihrem Weinleben. Diese Ausgestaltung muss nicht jeder übernehmen, der mit uns spielen will, denn wir interessieren uns für Eure Version dieses Gedankenspiels – hier oder noch lieber sozialmedial mit den Kennungen #blindflugpodcast und #henkersmahlzeit. Im Glas Le Poste 2011 in rot, zwei griechische Weißweine und Kapelle Pinot Noir 2015 von Möbitz

Es hat einiges an Zeit gedauert und einige Anstrengungen erfordert, aber der erste Schritt ist gemacht: Wir haben den Berliner Chardonnay Award ins Leben gerufen. Davon gilt es heute ausführlich zu berichten. Und es gibt viele Informationen in den Shownotes dieser Episode zu verarbeiten. Also fangen wir mit dem Link zum Champagner-Pop-up an. Hier findet Ihr nach und nach mehr Einzelheiten. Euer Interesse am Siegerpaket des Chardonnay Awards hinterlegt Ihr bei Anja im Planet Wein. Im Glas Trilogia 2021 Côtes de Roussillon der Domaine Sol Payré und Dom Perignon 2002

Es geht ein bisschen aus wie das Hornberger Schießen, aber was sollen wir machen? Die Frage nach dem Terroir können wir nur abschließend beantworten, wenn wir vorher definieren, was Terroir denn ist. Und was da, mit tatkräftiger Hilfe unserer Hörer, als Antwort heraus kam, war enttäuschend. Zwei grandiose Weine zum fairen Preis vermögen uns aber zu trösten. Im Glas Furmint ‚vom Sandstein‘ 2022 vom Herrenhof Lamprecht aus der Steiermark und Chateau Poujeaux 2010

Die Rega investiert Millionen in eine neue Helikopterflotte. Was können die neuen Maschinen, revolutionieren sie die Flugrettung gar grundlegend? Und wie trainieren die Rettungs-Crews mit den neuen Helikoptern? Bei einer Rettungsaktion an der Eiger Nordwand ist «Einstein» hautnah dabei. Spektakuläre Rettung an der Eigernordwand Tobias Müller ist hautnah bei einem riskanten Rettungseinsatz in der Eigernordwand dabei. Zwei Kletterer sitzen seit 24 Stunden fest – und das Wetter kippt. Mit dem neuen Helikopter wagt die Crew den Einsatz. Eine Windenrettung unter extremen Bedingungen. Der Wetterumschwung erschwert die Rettung. Brachte bei diesem Einsatz der neue Helikopter entscheidende Vorteile? Die fliegende Intensivstation Ein Rega-Helikopter ist nicht nur Transportmittel, sondern gleichzeitig Intensivstation in der Luft. Die Kabine wurde von der Rega selbst entwickelt – modular, leicht und auf Effizienz ausgerichtet. Im Vorfeld wurde sie als 1:1-Holzmodell gebaut, um die Innenausstattung praxisnah zu testen. Die fliegende Intensivstation ist auf möglichst viele Szenarien vorbereitet. Alles hat seinen Platz, alles ist schnell einsatzbereit. Doch wie gut bewährt sie sich im hektischen Alltag zwischen Bergwänden und Notfallstationen? Training im Flugsimulator Im Simulator wird das Undenkbare trainiert: Triebwerksausfall, Vereisung, Motorschaden. «Einstein» zeigt, wie die Rega-Crews auf Extremsituationen vorbereitet werden. Denn wenn in der Luft jede Sekunde zählt, muss jeder Handgriff sitzen. Doch wie realistisch lässt sich der Ernstfall simulieren? Retten im Blindflug Rund 600 Einsätze pro Jahr kann die Rega nicht fliegen – wegen schlechter Sicht. Das will die Rega ändern, mit einem speziell entwickelten Tiefflugnetzwerk. GPS-gesteuerte Luftstrassen, fix im Bordcomputer gespeichert, ermöglichen sichere Flüge auch bei Nebel oder Schneefall. Dank genauerer Navigation der neuen Helikopter soll das System künftig deutlich mehr Flüge im Blindflug ermöglichen.

elix war zur Paulée der Constance Hotelgruppe nach Mauritius eingeladen. Wie auch in der Episode offengelegt, handelte es sich um eine Reise, bei der der Veranstalter Flug, Unterkunft und einen Großteil der Verpflegung übernahm. Darüber hinaus besteht keine kommerzielle Verbindung zum Veranstalter. Wer den Bericht zum Anlass nehmen möchte, auch einmal die Paulée zu besuchen: die nächste findet vom 18. bis 23. Mai 2026 statt. Im Glas: 2024er Cerasuolo D'Abruzzo DOC von der Fattoria Buccicatino und Valdicava Brunello di Montalcino 2007

Wir müssen mal wieder über Terroir reden, zum letzten Mal ohne eigene Meinung. Beim nächsten Mal kommt dann der Versuch, all das unter einen Hut zu bringen, was uns bisher umgetrieben hat. Heute geht es um Kalium und die Rolle von modernen Autobahn-Urinalen im Weinbau. Dabei sind wir ein bisschen unflätig, also kleine Warnung: Wer beim Weintrinken den kleinen Finger abspreizt, könnte diese Folge degoutant finden, aber so sind wir halt. Im Glas Chardonnay Frauenberg und Bürgel 2022 vom Weingut Engel aus Rheinhessen und Weingut Dambach, Am Dettenbrunnen Spätburgunder 2022 aus Herxheim am Berg,