Podcasts about kostenstruktur

Dennis spricht über seine Erfahrungen und den Alltag als Geschäftsführer einer Sicherheitsfirma. Er erklärt die verschiedenen Facetten des Personenschutzes, die über das bloße Begleiten von Personen hinausgehen, und gibt Einblicke in die Planung und Organisation, die für einen reibungslosen Ablauf notwendig sind. Zudem wird die Bedeutung der Gefährdungsanalyse hervorgehoben, um potenzielle Risiken zu identifizieren und geeignete Schutzmaßnahmen zu entwickeln. In dieser Episode diskutiert Dennis Ellrich die verschiedenen Aspekte des Personenschutzes, einschließlich der Gefährdungsanalyse, der Anforderungen an Sicherheitsmitarbeiter und der Herausforderungen bei der Ausbildung. Er betont die Wichtigkeit von hohen Hürden im Waffenrecht und die Notwendigkeit, qualifizierte Fachkräfte zu finden. Zudem gibt er Einblicke in die Kostenstruktur von Personenschutzaufträgen und ermutigt die Zuhörer, sich über den Beruf zu informieren und Fragen zu stellen. Abonniert gerne den Podcast & Social Media - wir werden wöchentlich andere Berufe "offenlegen" => einfach die Glocke aktivieren & dabei sein. ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.berufsinsider-podcast.de

In diesem Podcast erwarten euch neben aktuellen Nachrichten auch regelmäßige Deep-Dives zu Aktien aus dem Nano-, Micro- und Small-Cap-Bereich. Dabei werden wir auch regelmäßig interessante Gäste aus diesem Bereich einladen und in "Break the Thesis" kritische Fragen stellen.Unser Ziel ist es, alle relevanten Informationen zur Verfügung zu stellen, damit sich jeder ein eigenes Bild machen kann.#48 - The Platform Group ($TPG.DE) mit Dr. Dominik Benner + Update FitLife Brands ($FTLF) & Sow Good ($SOWG)Die Platform Group $TPG.DE ist nun bereits zum dritten Mal innerhalb kürzester Zeit bei uns im Podcast. Nach unseren zuletzt kritischen Tönen gegenüber dem Unternehmen hat sich CEO Dr. Dominik Benner bei uns gemeldet und wollte sich im Podcast unseren kritischen Fragen stellen. Wie er sich dabei geschlagen hat, könnt ihr nun selbst beurteilen.Sow Good $SOWG hatte zuletzt einen schweren Stand bei uns. Die Aktionäre haben sich unserem Empfinden nach zu Recht in die Irre geleitet gefühlt. Die Umsätze sind rasant gefallen – bei einer durchaus hohen Kostenstruktur. CEO Claudia Goldfarb präsentierte im Earnings Call einige neue Vorschläge und Entwicklungen, die den Investierten jedoch offenbar erneut nicht geschmeckt haben.FitLife Brands $FTLF war eine der Aktien, bei der wir unsere Meinung einmal komplett gedreht haben. Die Qualität des CEOs gab am Ende den Ausschlag dafür. Ein Jahr nach der Vorstellung schauen wir noch einmal auf unsere damaligen Bedenken zurück und gewähren einen Ausblick auf die Zukunft – denn mittlerweile finden wir sie wieder ganz interessant.⚠️ Disclaimer: Dieser Podcast ist ausschließlich zu Informations- und Unterhaltungszwecken gedachtund stellt weder eine Anlageberatung noch eine Aufforderung zum Kauf/Verkauf von Aktien dar.Weitere ausführliche Informationen hierzu unter: https://www.hiddenreturns.eu/about

Brief Summary In dieser Episode analysieren wir das Thema Shownotes und diskutieren unsere unterschiedlichen Ansichten zur Bedeutung dieser für die Hörer. Während Marius angibt, dass er selten auf Shownotes achtet, habe ich das Bedürfnis, sie bei neuen Podcasts zu prüfen. Wir testen die neuen Funktionen von Auphonic, um automatisch generierte Shownotes zu erstellen und reflektieren über unsere Erfahrungen mit der Plattform. Zudem besprechen wir die Kostenstruktur und die Möglichkeiten zur Verbesserung unserer Podcast-Qualität. Zum Abschluss kündige ich eine Überraschung für die nächste Folge an und freue mich auf unsere weiteren Entdeckungen im Podcast. Long Summary In dieser Episode beschäftigen wir uns intensiv mit dem Thema Shownotes, einem Aspekt, der unter Podcastern häufig kontrovers diskutiert wird. Marius und ich teilen unsere unterschiedlichen Ansichten darüber, wie wichtig oder notwendig Shownotes für die Hörer sind. Während Marius angibt, dass er bei abonnierten Podcasts nicht auf die Shownotes achtet, da er die Inhalte ohnehin erwartet und während des Hörens entscheidet, ob er dranbleiben möchte, habe ich ab und zu das Bedürfnis, bei neuen Podcasts einen Blick auf die Shownotes zu werfen, um eine erste Vorstellung davon zu bekommen, worum es in der Folge geht.  Das Thema führt uns zu einer praktischen Erprobung: Wir testen die neuen Funktionen von Auphonic, einer Plattform, die wir zum Bearbeiten unserer Podcasts nutzen. Insbesondere habe ich kürzlich entdeckt, dass Auphonic die Möglichkeit bietet, Shownotes zu generieren. Diese Funktion wollen wir jetzt ausprobieren. Das gibt uns die Gelegenheit herauszufinden, ob die automatisch generierten Shownotes für unsere Zuhörer eine nützliche Ergänzung darstellen können. Wir reflektieren über unsere bisherigen Erfahrungen mit Auphonic und besprechen, welche Vorteile und Herausforderungen mit der Nutzung der verschiedenen Funktionen verbunden sind. Von der automatischen Pegelanpassung von Audioinhalten bis hin zu Kapitelmarken und nun der Generierung von Shownotes – ich freue mich darauf, diese innovative Funktion in Aktion zu sehen, ohne vorher zu wissen, ob die Ergebnisse auf Deutsch oder Englisch erscheinen werden. In den folgenden Abschnitten gehen wir auch darauf ein, welche Kosten durch die Nutzung von Auphonic entstehen könnten, insbesondere da einige Funktionen nur in der Bezahlvariante verfügbar sind. Marius erfährt von meinen Planungen, ein geringes Budget in den Dienst zu investieren, von dem wir bereits profitiert haben. Der Blick auf unsere GEMA-Gebühren, die wir kürzlich reduziert haben, eröffnet uns die Möglichkeit, Geld in die Verbesserung unserer Podcast-Qualität zu stecken. Im letzten Teil der Episode thematisieren wir die Vorfreude auf die nächste Folge – ich kündige an, dass es auch in zwei Wochen eine Überraschung geben wird. Unsere Gespräche sind locker und bringen nicht nur technische Details zur Sprache, sondern auch kleine Anekdoten und persönliche Erfahrungen, die das Podcasten für uns so wertvoll machen. Ich freue mich darauf, die generierten Shownotes zu sehen und bin gespannt darauf, was wir in der nächsten Episode gemeinsam entdecken werden.

(Disclaimer: erstellt mit Chat GPT)Hallo liebe Community! Willkommen im Jahr 2025! In der ersten Episode der neuen Staffel werfen Michael und Thorsten einen Blick auf die aktuellen Entwicklungen bei Microsoft 365, insbesondere Copilot, User-Adoption-Themen und spannende Community-Events.Highlights der Episode:•

Erik sprach vor kurzem im K5 Commerce Cast mit Mark Ralea, General Manager Europe von Fabletics, über den Erfolg ihres Subscription-Modells in unterschiedlichen Märkten. Mark gibt zudem spannende Einblicke in die Influencer-Strategie der Marke, die mit Prominenten wie Khloe Kardashian und Kevin Hart zusammenarbeitet. Darüber hinaus teilt er die wichtigsten KPIs zur Erfolgsmessung und erklärt, wie Fabletics mit relevanten E-Commerce-Themen wie Customer Acquisition und Retention umgeht. Ihr bekommt spannende Antworten zu folgenden Fragen: - Wie ist euer Subscription-Modell aufgebaut und wie positioniert ihr euch damit? - Wie gestaltet ihr euer CRM, insbesondere in Hinblick auf Customer Acquisition und Retention? - Wie sieht die Kostenstruktur eures Marketing aus? - Wie hat sich die organische Reichweite in den verschiedenen Märkten bei euch entwickelt? - Welche relevanten Muster siehst du für Churn im Marketing Game? Mark Ralea ist eine erfahrene Führungskraft mit umfangreicher Erfahrung in den Bereichen Technologie und E-Commerce. Derzeit ist er als General Manager von Fabletics und Yitty in Europa tätig. Davor war er CEO von 8fit, einer beliebten Gesundheits- und Fitness-App, wo er sich auf die Erweiterung der Reichweite des Unternehmens und die Verbesserung des Produktangebots konzentrierte. Vor seiner Tätigkeit bei 8fit war Mark Managing Director bei Stylebop.com und Glossybox, wo er eine entscheidende Rolle bei der Förderung von Wachstum und Transformation spielte. Seine Karriere umfasst auch wichtige Rollen im Marketing und Produktmanagement bei DailyDeal und die Gründung der Agentur Eikyo GmbH.

Die Kunst der intelligenten Kostenoptimierung - Finanzielle Freiheit beginnt mit Klarheit und Struktur durch mehr Cash im Budget ➡️ Du hast Fragen? Sichere Dir hier Deinen Termin für unverbindliches Erstgespräch

C-LEVEL INTERVIEW | Stell dir vor, die bist gerade mitten in einem dringenden Geschäftsprozess und plötzlich gibt dein Handy oder dein Laptop den Geist auf. Was wäre, wenn du, anstatt lange auf die Reparatur zu warten, sofort ein Alternativ-Gerät zur Verfügung hättest? Genau diesen Service bietet Everphone an. Im Gespräch mit Joel erzählt deren CEO Jan Dzulko, wieso er sich für dieses Business entschieden hat, wie er Everphone in die Systeme etablierter Großkunden einfügt und wie man ein solch aufwendiges Geschäft profitabel macht. Du erfährst... …welche Services Everphone anbietet …wieso sich Everphone auf Großkunden spezialisiert hat …ob es andere Anbieter gibt, die Everphone Konkurrenz machen …über welchen Weg Everphone akquiriert …wie Everphone zur Nachhaltigkeit auf dem Smartphone-Markt beiträgt …warum Jan die Mitarbeiter lieber im Office als zuhause hat …weshalb Everphone keinen Druck sieht, in andere Bereiche zu erweitern …wie Jan Everphone in die Profitabilität führen will Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Unternehmertum: Denn getreu dem digital kompakt Motto "Lerne von den Besten" trifft sich Joel in freudiger Regelmäßigkeit mit den erfolgreichsten Unternehmer:innen aus der Startup- und Digitalwirtschaft. Egal ob Scale-up, Soonicorn, Unicorn oder erfolgreicher Mittelständler – in unseren Episoden zu Unternehmertum lassen dich die Besten hinter ihre Kulissen blicken und nehmen dich mit auf eine Reise zur Strategie, Entstehung und Entwicklung ihrer Firmen. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

In dieser Folge geben wir einen Einblick in unsere Beratungspraxis und erläutern, wer alles an unserer Beratung beteiligt ist und welche Kosten damit verbunden sind. Wir stellen unser Expertenteam vor und erklären, welche Rolle jeder Einzelne bei der Finanzberatung spielt. Zudem besprechen wir transparent die Kostenstruktur unserer Beratung und wie sich diese zusammensetzt. Erfahre, was dich erwartet, wenn du dich für eine Beratung bei uns entscheidest. Instagram: @fladephilipp @finanzenmitfuchs #finanzberatung #team #kostenstruktur #transparenz #podcastepisode #expertise #beratungspraxis

Augsburg will das Gasnetz teilweise stilllegen - oder doch nicht? Es wird auf jeden Fall einen Krieg um die Gasnetze geben, und deren Abriss schafft vollendete Tatsachen. Hier geht es um die strategischen Hintergründe zu Versorgungsnetzen und deren Besonderheit bei der Kostenstruktur. Das "Green Paper" über die Gas-Verteilnetze des Ministeriums für Wirtschaft und Klima: https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Down... Zur Bild-Zeitung: https://www.bild.de/politik/inland/po... Das stillgelegte Kohlekraftwerk Moorburg: https://de.wikipedia.org/wiki/Kohlekr... ►WEITERE INFORMATIONEN VON TEAM RIECK: Die Energiewende in Deutschland ist eine umfassende Initiative zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen und zur Förderung erneuerbarer Energien. Durch das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) werden Anreize für Wind-, Sonnen-, Biomasse- und Wasserkraft geschaffen. Ziele sind die Reduzierung der Treibhausgasemissionen um 55% bis 2030 im Vergleich zu 1990 und ein Anteil erneuerbarer Energien von mindestens 65% am Bruttostromverbrauch bis 2030. Maßnahmen umfassen den Ausbau erneuerbarer Energien, den Netzausbau und die Förderung von Energieeffizienz. Die Energiewende ist auch international bedeutend im Kampf gegen den Klimawandel und soll Deutschland bis 2050 weitgehend treibhausgasneutral machen. Gasnetze wie das in Augsburg sind entscheidende Infrastrukturen mit hohen Vorabkosten und fixen Betriebskosten. Die Kostenstruktur solcher Netze ist geprägt von hohen Vorabkosten für den Aufbau und anschließend fixen Kosten während des Betriebs, unabhängig vom tatsächlichen Durchfluss. Der Aufbau eines Fernwärmenetzes als Ersatz bedeutet eine Entwertung der Vorabkosten des Gasnetzes und erfordert gleichzeitig neue hohe Vorabkosten für das Fernwärmenetz. Diese Umstellung muss sorgfältig abgewogen werden, da sie nicht nur finanzielle Auswirkungen hat, sondern auch die Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit der Energieversorgung beeinflusst. Die Entscheidung zum Abbau eines Gasnetzes muss auch die Auswirkungen auf die Transportkapazität berücksichtigen, da ein vollständiger Abbau Engpässe im verbleibenden Netz verursachen kann. Dabei ist zu bedenken, dass der Transport von Energie eine grundlegende Funktion für Industrie, Gewerbe und Haushalte darstellt. Fernwärmenetze, im Gegensatz zu Strom- oder Gasnetzen, bieten keine natürliche Wettbewerbssituation, was Regulierungsaspekte und potenzielle Interessenkonflikte bei der Umstellung hervorruft. Dies erfordert eine sorgfältige Analyse der Marktstrukturen und regulatorischen Rahmenbedingungen. Die Zerstörung eines Gasnetzes, obwohl sie als umweltfreundliche Maßnahme dargestellt werden kann, birgt das Risiko, dass langfristige strategische Optionen, wie technologische Vielfalt und Rückkehrmöglichkeiten, beeinträchtigt werden. Es ist wichtig, langfristige Perspektiven zu berücksichtigen und mögliche alternative Entwicklungen einzubeziehen, um sicherzustellen, dass die getroffenen Entscheidungen sowohl ökonomisch als auch ökologisch tragfähig sind. Insgesamt erfordert die Frage nach dem Abbau eines Gasnetzes eine umfassende Analyse der verschiedenen Einflussfaktoren und eine sorgfältige Abwägung der potenziellen Risiken und Chancen. Liebe Zuschauer, Ihre Beteiligung ist entscheidend! Wir ermutigen Sie, aktiv an der Diskussion teilzunehmen, Ihre Meinungen zu teilen und Fragen zu stellen. Ihr Beitrag fördert ein umfassenderes Verständnis der Thematik und bereichert die Debatte. Lassen Sie uns gemeinsam zu einer tieferen Einsicht gelangen! ►WEITERES VON CHRISTIAN RIECK: *Das aktuelle Buch "Anleitung zur Selbstüberlistung": https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Die 36 Strategeme der Krise: ○Print: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... ○Kindle: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Schummeln mit ChatGPT: ○https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... ○https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Digni-Geld - Einkommen in den Zeiten der Roboter: ○Print: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN... ○Ebook: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN... ○YouTube: https://www.youtube.com/c/ProfRieck?s... ○Instagram: / profrieck ○Twitter: / profrieck ○LinkedIn: / profrieck *○Hinweis: Die angegebenen Links können Affiliate-Links sein, bei denen eine Provision gezahlt wird. #profrieck #gas #deutschland

Augsburg will das Gasnetz teilweise stilllegen - oder doch nicht? Es wird auf jeden Fall einen Krieg um die Gasnetze geben, und deren Abriss schafft vollendete Tatsachen. Hier geht es um die strategischen Hintergründe zu Versorgungsnetzen und deren Besonderheit bei der Kostenstruktur. Das "Green Paper" über die Gas-Verteilnetze des Ministeriums für Wirtschaft und Klima: https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Down... Zur Bild-Zeitung: https://www.bild.de/politik/inland/po... Das stillgelegte Kohlekraftwerk Moorburg: https://de.wikipedia.org/wiki/Kohlekr... ►WEITERE INFORMATIONEN VON TEAM RIECK:Die Energiewende in Deutschland ist eine umfassende Initiative zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen und zur Förderung erneuerbarer Energien. Durch das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) werden Anreize für Wind-, Sonnen-, Biomasse- und Wasserkraft geschaffen. Ziele sind die Reduzierung der Treibhausgasemissionen um 55% bis 2030 im Vergleich zu 1990 und ein Anteil erneuerbarer Energien von mindestens 65% am Bruttostromverbrauch bis 2030. Maßnahmen umfassen den Ausbau erneuerbarer Energien, den Netzausbau und die Förderung von Energieeffizienz. Die Energiewende ist auch international bedeutend im Kampf gegen den Klimawandel und soll Deutschland bis 2050 weitgehend treibhausgasneutral machen.Gasnetze wie das in Augsburg sind entscheidende Infrastrukturen mit hohen Vorabkosten und fixen Betriebskosten. Die Kostenstruktur solcher Netze ist geprägt von hohen Vorabkosten für den Aufbau und anschließend fixen Kosten während des Betriebs, unabhängig vom tatsächlichen Durchfluss. Der Aufbau eines Fernwärmenetzes als Ersatz bedeutet eine Entwertung der Vorabkosten des Gasnetzes und erfordert gleichzeitig neue hohe Vorabkosten für das Fernwärmenetz. Diese Umstellung muss sorgfältig abgewogen werden, da sie nicht nur finanzielle Auswirkungen hat, sondern auch die Verfügbarkeit und Zuverlässigkeit der Energieversorgung beeinflusst.Die Entscheidung zum Abbau eines Gasnetzes muss auch die Auswirkungen auf die Transportkapazität berücksichtigen, da ein vollständiger Abbau Engpässe im verbleibenden Netz verursachen kann. Dabei ist zu bedenken, dass der Transport von Energie eine grundlegende Funktion für Industrie, Gewerbe und Haushalte darstellt. Fernwärmenetze, im Gegensatz zu Strom- oder Gasnetzen, bieten keine natürliche Wettbewerbssituation, was Regulierungsaspekte und potenzielle Interessenkonflikte bei der Umstellung hervorruft. Dies erfordert eine sorgfältige Analyse der Marktstrukturen und regulatorischen Rahmenbedingungen.Die Zerstörung eines Gasnetzes, obwohl sie als umweltfreundliche Maßnahme dargestellt werden kann, birgt das Risiko, dass langfristige strategische Optionen, wie technologische Vielfalt und Rückkehrmöglichkeiten, beeinträchtigt werden. Es ist wichtig, langfristige Perspektiven zu berücksichtigen und mögliche alternative Entwicklungen einzubeziehen, um sicherzustellen, dass die getroffenen Entscheidungen sowohl ökonomisch als auch ökologisch tragfähig sind. Insgesamt erfordert die Frage nach dem Abbau eines Gasnetzes eine umfassende Analyse der verschiedenen Einflussfaktoren und eine sorgfältige Abwägung der potenziellen Risiken und Chancen.Liebe Zuschauer, Ihre Beteiligung ist entscheidend! Wir ermutigen Sie, aktiv an der Diskussion teilzunehmen, Ihre Meinungen zu teilen und Fragen zu stellen. Ihr Beitrag fördert ein umfassenderes Verständnis der Thematik und bereichert die Debatte. Lassen Sie uns gemeinsam zu einer tieferen Einsicht gelangen!►WEITERES VON CHRISTIAN RIECK: *Das aktuelle Buch "Anleitung zur Selbstüberlistung": https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI...*Die 36 Strategeme der Krise: ○Print: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI...○Kindle: https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... *Schummeln mit ChatGPT: ○https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI... ○https://www.amazon.de/exec/obidos/ASI...*Digni-Geld - Einkommen in den Zeiten der Roboter: ○Print: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN...○Ebook: http://www.amazon.de/exec/obidos/ASIN...○YouTube: https://www.youtube.com/c/ProfRieck?s... ○Instagram: / profrieck ○Twitter: / profrieck ○LinkedIn: / profrieck *○Hinweis: Die angegebenen Links können Affiliate-Links sein, bei denen eine Provision gezahlt wird.#profrieck #gas #deutschland

Kreuzfahrten galten lange als Symbol des Luxus-Urlaubs – geeignet nur für gut verdienende Senioren. In der Zeit nach der Pandemie aber erlebt die Branche einen Boom, der weit darüber hinausgeht und auch ganz andere Kundengruppen erfasst. „Bei denjenigen, die zum wiederholten Mal zu uns kommen, liegt der Schnitt so zwischen 45 und 48 Jahren. Die neuen Gäste, also die Erstkunden, sind deutlich jünger“, sagt Georg Schmickler, Chief Business Development Officer beim Kreuzfahrt-Anbieter MSC Cruises im Podcast „Die Stunde Null“. „Das liegt auch daran, dass die Preise bei Kreuzfahrten nicht so stark gestiegen sind wie bei anderen Urlaubsformen.“ Schmicklers Hauptargument: Die Kosten sind von Anfang an absehbar und lassen sich daher auch für Familien besser planen. Ein wichtiges Problem der Branche bleibt die schlechte CO2-Bilanz, die sich aus dem hohen Energiebedarf der Schiffe ergibt. Kurzfristig versucht MSC, den Energieverbrauch zu senken und beim Aufenthalt im Hafen Landstrom zu nutzen. Langfristig sollen neue Antriebsformen zum Einsatz kommen. „Wir werden da um die Brennstoffzelle nicht herumkommen“, sagt Schmickler – auch wenn das Ziel noch in weiter Ferne liegt. Aus Sicht Schmicklers, der derzeit auch Deutschland-Chef bei MSC Cruises ist, dürften sich „grünere“ Kreuzfahrten auch in den Preisen niederschlagen: „Da wo wir fossile Brennstoffe vermeiden können, hat das natürlich auch Auswirkungen auf die Kostenstruktur.“ // Weitere Themen: Schraubenkönig Würth warnt seine Beschäftigten vor der AfD +++Eine Produktion der Audio Alliance.Hosts: Nils Kreimeier und Martin Kaelble.Redaktion: Lucile Gagnière.Produktion: Andolin Sonnen. +++60 Tage lang kostenlos Capital+ lesen - Zugriff auf alle digitalen Artikel, Inhalte aus dem Heft und das ePaper. Unter Capital.de/plus-gratis +++Weitere Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie hier: https://linktr.ee/diestundenull +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

#151 Die grüne Wasserstoffwende Robert Meitz Co-Founder von Eternal PowerEternal Power und die grüne EnergierevolutionIn einem fesselnden Podcast-Dialog erkundet Max mit Robert Meitz von Eternal Power die transformative Kraft des grünen Wasserstoffs, der die Bühne für eine weltweite Dekarbonisierung bereitet. Dieses tiefgehende Gespräch entfaltet die Pionierarbeit von Eternal Power in der Entwicklung und Massenproduktion von grünem Wasserstoff, einem Schlüsselakteur im Kampf gegen den Klimawandel. Mit Projekten, die sich über Kontinente erstrecken, zielt Eternal Power darauf ab, eine nachhaltige Energiezukunft zu gestalten, in der grüner Wasserstoff die Hauptrolle spielt, insbesondere in emissionsintensiven Industrien wie der Chemie-, Stahl- und Transportbranche.Das Geheimnis hinter dem Erfolg von Eternal Power liegt in seinem Team aus visionären Experten, die in der Welt der erneuerbaren Energien zuhause sind. Ihre Mission ist es, grünen Wasserstoff als tragende Säule der globalen Energieversorgung zu etablieren. In diesem inspirierenden Austausch mit Robert taucht Max in die Welt des grünen Wasserstoffs ein, diskutiert die Herausforderungen und Chancen seiner Produktion und beleuchtet die entscheidenden Faktoren für die Standortwahl – von der Verfügbarkeit erneuerbarer Energiequellen bis hin zu Wasserressourcen.Während des Gesprächs gibt Robert Einblicke in die dynamische Entwicklung des Wasserstoffmarktes, die Kostenstruktur und die strategischen Überlegungen, die Eternal Power anleiten. Er unterstreicht die Bedeutung der Förderung von Verständnis und Unterstützung für den grünen Wasserstoffsektor und teilt Details über das Unternehmen, seine Finanzierungsansätze und die Rolle der Regulierungspolitik.Die Kunden von Eternal Power, Unternehmen, die grünen Wasserstoff als zukunftsweisenden Rohstoff oder Kraftstoff nutzen, spiegeln den zunehmenden Drang wider, auf nachhaltige Energielösungen umzusteigen. Mit einem weltumspannenden Netzwerk aus Partnern und einer klaren Vision treibt Eternal Power die Wasserstoffrevolution voran, gestaltet aktiv die politischen Rahmenbedingungen mit und setzt sich unermüdlich für eine grünere, emissionsfreie Zukunft ein.Das Gespräch schließt mit einem optimistischen Blick auf die Zukunft von Eternal Power und des grünen Wasserstoffs, der nicht nur das Potenzial hat, die Energiebranche zu revolutionieren, sondern auch einen wesentlichen Beitrag zum globalen Umweltschutz zu leisten. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

#149 Welcome to Mehrweg mit Tim Breker von VYTALVYTALity: Die Grüne Wende in der WegwerfweltIn einer inspirierenden Episode des Startcast-Podcasts taucht Moderator Max zusammen mit Tim Breker, einem der kreativen Köpfe hinter VYTAL, in die Tiefen der Kreislaufwirtschaft ein. VYTAL, bekannt als das innovative Betriebssystem für nachhaltige Mehrweglösungen, setzt neue Standards in der Welt der Essens- und Getränkeverpackungen. Mit Hilfe einer intuitiven digitalen Plattform macht VYTAL den Übergang zu Mehrwegbehältnissen so nahtlos wie möglich. Tim nimmt uns mit auf eine Reise durch die Anfangstage von VYTAL, angefangen bei den bescheidenen Anfängen mit analogen Stempelkarten bis hin zur Entwicklung der eigenen VYTAL-App, die heute das Rückgrat des Systems bildet.Während des Gesprächs offenbart Tim die Herausforderungen, die das Team auf dem Weg zur Einführung eines Mehrwegsystems überwinden musste, und teilt Einblicke in die strahlende Zukunft, die VYTAL anstrebt. Mit mehr als 550.000 registrierten Nutzern und einer beeindruckenden Liste von über 7.100 Partner-Locations weltweit, steht VYTAL an der Spitze der Bewegung für eine saubere Umwelt. Tim erörtert die Bedeutung von Mehrwegverpackungen und wie VYTAL eine Kultur der Nachhaltigkeit innerhalb und außerhalb des Unternehmens fördert. Er betont die Wichtigkeit, als Unternehmensgründer mit gutem Beispiel voranzugehen, und diskutiert die Umsatzziele und Erfolge von VYTAL.Weiterhin werden die durchdachte Kostenstruktur und die Ausleihdauer der Mehrwegverpackungen besprochen, welche einen signifikanten Beitrag zur Reduzierung des Verbrauchs von Einwegverpackungen leisten. Die Rolle von Venture Capital bei der Finanzierung und Skalierung von VYTAL wird ebenso thematisiert wie Tims Vision, Mehrweglösungen auf globaler Ebene anzubieten. Durch die fortschrittliche Technologie hinter VYTAL wird das Tracking der Mehrwegverpackungen ermöglicht, was erhebliche Vorteile für Gastronomen mit sich bringt. Abschließend diskutieren sie die zunehmende Regulierung von Einwegverpackungen und die aussichtsreiche Zukunft von Mehrweglösungen.Takeaways:Nachhaltiges Ökosystem: VYTAL etabliert sich als führendes Betriebssystem für die Kreislaufwirtschaft mit umweltfreundlichen Mehrwegbehältnissen.Digitale Innovation: Die Nutzung von Mehrweglösungen wird durch eine ausgeklügelte Tech-Plattform vereinfacht.Wachsende Gemeinschaft: Mit über 550.000 Nutzern und 7.100 Partner-Locations zeigt VYTAL die steigende Akzeptanz von Mehrwegsystemen.Gastronomische Herausforderung: Trotz anfänglicher Schwierigkeiten wächst die Bereitschaft in der Gastronomie, Mehrweglösungen zu adaptieren.Spielerischer Ansatz: Gamification und Community-Initiativen unterstützen die Verbreitung von Mehrwegsystemen.Vorbildfunktion: Eine starke Unternehmenskultur und das Vorleben von Nachhaltigkeit sind für VYTAL essentiell.Finanzielle Erfolge: VYTAL erreicht beeindruckende Umsatzziele und blickt optimistisch in die Zukunft.Durchdachte Strategie: Die Kostenstruktur und Ausleihdauer fördern die Reduktion von Einwegverpackungen.Venture Capital: Finanzierung und Unterstützung durch Investoren sind Schlüssel zum Erfolg von VYTAL.Globaler Einfluss: VYTALs Präsenz in mehreren Ländern unterstreicht die Ambition, Mehrweglösungen weltweit zu etablieren.Technologische Führung: Durch innovative Technologie werden die Mehrwegverpackungen effizient getrackt.Regulatorischer Trend: Mit der erwarteten Zunahme an Regulierungen gewinnen Mehrwegverpackungen an Bedeutung.Langfristige Perspektive: Erfolg messen bedeutet auch, den Weg Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Willkommen zur neuesten Episode des Divantis-Podcasts, in der unser Host Ben Warje das Thema 'Finanzplanung' entschlüsselt. Die folgenden Themen werden angesprochen: 1. Die Auswirkung hoher Produktkosten auf die Rendite und wie man Renditeverluste vermeidet. 2. Die Unsicherheiten in der Lebensplanung und deren Einfluss auf die Finanzplanung. 3. Die Bedeutung von Diversifikation und Streuung in Anlageportfolios. 4. Warum ein breit gestreuter ETF für viele Privatanleger eine empfehlenswerte Wahl ist. 5. Wie sich die geringe Kostenstruktur von ETFs positiv auf das Anlageergebnis auswirkt. 6. Die Art und Weise, wie Banken von kostenlosen ETF-Angeboten durch langfristige Gebühreneinnahmen profitieren. 7. Ratschläge für Anlagestrategien, um Handelsaktivitäten und Transaktionskosten zu minimieren. 8. Strategien, um Aktien langfristig zu halten und die Notwendigkeit des Rebalancings zu überdenken. 9. Hinweise zur Erstellung eines langfristigen, individuellen Anlageplans. 10. Der Vorschlag, von Rebalancing abzusehen, um langfristigen Erfolg zu sichern. 16. Empfehlungen zum Vermögensaufbau und zur Planung, mit Hinweisen auf Apps zur Simulation von Finanzszenarien. 17. Die Betonung der Asset Allocation und deren entscheidende Rolle im Investmenterfolg. Wir wünschen viel Erfolg und Spaß bei der Umsetzung der Finanzstrategie und freuen uns auf Feedback in der Community auf Divantis. Blogbeitrag allgemein zum Thema Finanzplanung hier nachlesen.

Die Gastronomie befindet sich nicht erst seit Corona in einem starken Wandlungsfeld. Fachkräftemangel, Kundenbedürfnisse, Kostenstruktur, Digitalisierung, die Liste der immer komplexer werdenden Anforderungen ist lang. Und dennoch gibt es sie, die erfolgreichen Gastronominnen und Gastronomen, die mit immer neuen Ideen, viel Kreativität und Herzblut allen Umständen trotzen und neue Wege zum Erfolg finden. Was man dabei nicht vergessen dürfte, diskutiert Andrin Willi mit dem Gastronomieberater und Coach Adrian Stalder und Christian Giujan vom Glou Glou Luzern (Gault-Millau «Pop des Jahres 2024»).

Nur wenige Sparer beschäftigen sich mit der wirklichen Rendite Ihrer Versicherungsprodukte. Hochglanzprospekte und tolle Stories verleiten viele Kunden dazu, die Performance Ihrer Verträge deutlich zu hoch einzuschätzen. Häufig sind auch intransparente Angaben zur Rendite oder der Kostenstruktur der Grund, wieso nicht genauer hingeschaut wird.Dabei ist es so einfach: Was habe ich der Versicherung an Geld gegeben und welchen Anspruch habe ich heute dem Versicherungskonzern gegenüber?In einer neuen Folge ProLife TV schauen sich Felix Früchtl und Sven Gerngroß echte Kundenbeispiele an, rechnen diese durch und mit der Versicherungsgesellschaft ab! Halten Sie sich fest, denn einige Zahlen werden Ihnen den Atem rauben!

Willkommen zur neuesten Folge des ITundTECH Podcasts! In dieser Episode sprechen wir mit Konrad Wagner, dem CEO der Labordatenbank GmbH, über die Herausforderungen und Möglichkeiten von LIMS Laborsoftware. Erfahren Sie, wie Labor Informations- und Management-Systeme (LIMS) den Arbeitsablauf in Laboren optimieren können.Die Shownotes im Überblick:Unterschiede zwischen ERP und LIMS Systemen: Konrad Wagner erklärt, warum ein spezialisiertes LIMS System für Labore von Vorteil ist und welche Funktionen es bietet.Praxisbeispiele und Nutzen: Finden Sie heraus, wer am meisten von einer modernen Laborsoftware profitiert und wie sie den Alltag in Laboren erleichtert.Gründe für den Wechsel zu einem modernen LIMS: Konrad Wagner präsentiert drei überzeugende Argumente, warum Labore auf ein modernes Labor Informationssystem umsteigen sollten.Labordatenbank – Marktführer in der Branche: Erfahren Sie mehr über die führende Laborsoftware von Labordatenbank und welche Vorteile sie bietet.Kostenanalyse und Investition: Konrad Wagner gibt Einblicke in die Kostenstruktur von LIMS und erläutert, warum sich eine Investition in ein modernes System langfristig auszahlt.Wir danken Konrad Wagner für dieses spannende Interview! Weiterführende Informationen zur Firma LDB Labordatenbank GmbH:► Internet: https://labordatenbank.de/ ► LinkedIn-Firmenseite: https://www.linkedin.com/company/labordatenbank/ ► Konrad Wagner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/konradwagnerldb/ —Über den #ITundTECH für Deutschland Podcast:Der Podcast mit CEOs innovativer Softwarehersteller, IT-Dienstleister oder TECH-Unternehmen aus Deutschland!► Abonniere unseren Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/@itundtech ► Abonniere unseren Podcast: https://www.itundtech.de/podcast► Besuche uns auf unserer Webseite: https://www.itundtech.de/ Der Gastgeber:Neben seiner Funktion als Vorstand der CONBREY MANAGEMENT AG ► https://www.conbrey.com ist Holger Winkler seit 2013 Sachverständiger für digitale Leadgewinnung (DESAG). Er hat sich vor allem auf den Vertrieb in der IT- und TECH-Branche spezialisiert. Seit 2009 konnte Holger bereits mehr als 350 Unternehmen zu deutlich mehr Kunden und steigenden Umsätzen verhelfen.Zu den Kunden von CONBREY zählen unter anderem Firmen wie Databoat AG, Trevisto AG, Robotron Schweiz GmbH, T&G Automation GmbH, ISC Consultants und über 100 weitere Unternehmen.Bereits mit seinem IT-Vertriebs Podcast ► https://www.conbrey.com/it-vertriebs-podcast. sorgte Holger Winkler für Aufsehen in der Branche. ► Vernetze dich mit Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/—Sie sind CEO eines innovativen Unternehmens aus dem IT- und TECH-Umfeld und hätten Lust, als Gast in den ITundTECH für Deutschland Podcast eingeladen zu werden?Dann melden Sie sich hier: https://www.itundtech.de/participate

Die Unsicherheit in Bezug auf die wirtschaftlichen Aussichten hat viele Bauherren dazu veranlasst, ihre Pläne zu überdenken und Projekte zu verschieben oder sogar zu stornieren. Diese Entwicklung hat Architekten vor große Herausforderungen gestellt, aber es gibt Möglichkeiten, wie sie diese Krise überstehen und ihre Karriere auf Kurs halten können. Zunächst sollten Architekten ihre Strategie überdenken und ihre Angebote an die veränderten Bedürfnisse des Marktes anpassen. In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit suchen Bauherren oft nach Projekten, die kosteneffektiv sind und schnell umgesetzt werden können. Architekten sollten sich darauf konzentrieren, ihre Entwürfe so zu gestalten, dass sie diesen Anforderungen entsprechen. Sie sollten auch ihre Dienstleistungen anbieten, um Kunden bei der Beantragung von Genehmigungen und bei der Zusammenarbeit mit Bauunternehmern zu unterstützen. Durch diese Anpassungen können Architekten ihr Geschäft aufrecht erhalten und sogar neue Kunden gewinnen. Architekten sollten auch ihre Kostenstruktur überprüfen und Möglichkeiten finden, um ihre Ausgaben zu reduzieren. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist die Nutzung von Technologie, um Arbeitsprozesse zu rationalisieren und effizienter zu gestalten. Durch den Einsatz von digitalen Tools können Architekten die Zeit, die für manuelle Prozesse benötigt wird, reduzieren und so ihre Produktivität steigern. Sie sollten auch die Möglichkeit in Betracht ziehen, temporär Mitarbeiter einzusparen oder die Arbeitszeit zu reduzieren, um ihre Kosten zu senken. Eine weitere Möglichkeit, wie Architekten durch die Krise kommen können, ist die Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen in der Branche. Durch die Kooperation können Architekten ihr Angebot erweitern und neue Kunden gewinnen, indem sie in einem Netzwerk von Bauunternehmern, Ingenieuren und anderen Fachleuten zusammenarbeiten. Gemeinsam können sie Angebote erstellen, die die Bedürfnisse der Kunden besser erfüllen und auf die veränderten Bedingungen des Marktes reagieren. Ein wichtiger Schritt, den Architekten in der Krise unternehmen sollten, ist die Pflege ihrer Beziehungen zu bestehenden Kunden. Es ist wichtig, dass sie in regelmäßigem Kontakt bleiben und ihre Kunden über Änderungen in ihrem Geschäft informieren. Architekten sollten auch auf die Bedürfnisse ihrer Kunden eingehen und flexibel sein, um Änderungen in deren Plänen oder Anforderungen umzusetzen. Dies kann dazu beitragen, dass Kunden auch in Zukunft mit Architekten zusammenarbeiten und positive Empfehlungen aussprechen. Insgesamt ist es wichtig, dass Architekten in Zeiten der Krise flexibel sind und sich an die veränderten Bedingungen des Marktes anpassen. Indem sie ihre Strategie überdenken, ihre Kosten reduzieren, mit anderen Unternehmen kooperieren und ihre Beziehungen zu Kunden pflegen, können Architekten diese Herausforderungen erfolgreich bewältigen und ihre Karriere auf Kurs halten.

"Der Fonds ist generell das weit überlegende Instrument. Man ist unabhängig vom Risiko einzelner Staaten und schon gar nicht abhängig vom Risiko einzelner Firmen. Das ist ein enormer Vorteil. Einzelne aktive Aktienfonds können besser performen als der Index. Die Gesamtheit schafft den Index aber nicht. ETFs aber liegen - umso mehr Jahre man sich anschaut - im Ranking ziemlich weit oben", sagt Reinhard Panse. Der Chefanlagestratege vom Family Office Finvia warnt vor zu hohen Erwartungen gerade von jungen Anlegern: "Die Anleger müssen die Neobroker mit ihrer sehr günstigen Kostenstruktur und einfacher Bedienbarkeit auch richtig nutzen. Wenn sie auf schnelle Trends setzen und spekulieren, wird das auf Dauer schiefgehen. Statistiken zeigen, dass zwei Drittel der Daytrader ihr ganzes Kapital verlieren. Wenn man aber einen günstigen Fonds-Sparplan installiert, ist der Neobroker ganz prima." Alle Details - auch zur Aktienrente - im Interview von Inside Wirtschaft-Chefredakteur Manuel Koch an der Frankfurter Börse und auf https://www.finvia.fo

Nearshoring nennt man die Verlagerung der Produktion ins nahe gelegene Ausland. In Zeiten wackeliger Lieferketten versuchen zunehmend europäische Unternehmen ihre Lieferketten zu verkürzen. Ryzon geht als deutscher Hersteller von High-Tech Triathlonbekleidung genau diesen Weg: sie lassen überwiegend in Europa fertigen. Was nearshoring mit der Preis- und Kostenstruktur macht, wie die Zusammenarbeit mit den europäischen Partnern aussieht und was die Kunden darüber sagen, das alles in dieser Episode. Mario Konrad, einer der 3 Gründer von Ryzon, ist zu Gast.

“Man sollte einen möglichst breiten Markt mit seriösen Papieren abbilden und sich nicht auf Trends einlassen. Unsere Philosophie ist es nicht, in Einzeltitel zu gehen, weil keiner den Markt genau kennt. Deswegen würde ich eine passive Strategie mit passiven Fonds fahren. Da ist die Kostenstruktur ähnlich wie bei ETFs”, sagt Jörg Westermann (PaderInvest). Auch das Thema Nachhaltigkeit wird für Anleger immer wichtiger: “Man muss da genau reinschauen ins Factsheet. Transparenz ist ganz wichtig. Bei uns ist auch das Thema Ethik immer stärker im Fokus. Denn viele wollen Rendite, aber nicht zu jedem Preis”, so Mark Fredebeul (PaderInvest). Alle Details, Chancen und Risiken im Interview von Inside Wirtschaft-Chefredakteur Manuel Koch an der Frankfurter Börse und auf https://www.paderinvest.de

In Folge 120 sprechen die ApfelNerds über 24 Jahre iMac, die Kritik an der neuen Einstellungen-App von macOS Ventura, Apple kündigt 100 externen Recruitern die Verträge, Disney hat eine neue Kostenstruktur für Disney+ angekündigt und das Apple USB-A-Netzteil, das endgültig ausverkauft ist. Außerdem geht es um Apple-Betas aus inoffiziellen Quellen, Apple soll planen die Anzeige von Werbung deutlich auszubauen, Daniel & Thorsten empfehlen den Rode NTH-100 und Zoom hat erneut eine sehr kritische Sicherheitslücke.

In dieser Folge erklärt Hans Schneider, wie sich die Kostenstruktur für Online-Marketing in etwa zusammensetzt. Wenn man mit Marketing auf Facebook, LinkedIn etc. starten möchte, muss man zunächst zwischen organischem (kostenfreien) Marketing und bezahlter Werbung unterscheiden. Organischer Content kann für Unternehmen, die gerade erst starten, durchaus ausreichen. Hier als Minimum tätig zu werden, ist aber aus Sicht von Hans Schneider heutzutage für jedes Unternehmen unverzichtbar. Wenn das Unternehmen mehr wächst, sollte man aber unbedingt über bezahlte Werbeanzeigen auf verschiedenen Plattformen nachdenken. Wenn deine Konkurrenz Online sichtbarer ist als du, wirst du definitiv auf lange Sicht verlieren.

Die Profitabilität von Unternehmen ergibt sich aus der Ertragskraft einerseits und der Kostenstruktur andererseits. Banken befinden sich momentan in einem Spannungsfeld zwischen Niedrigzinsumfeld, das sich aus der Geldpolitik der EZB entwickelt hat, und der im europäischen Vergleich sehr hohen Kosten. Wie sieht vor diesem Hintergrund die Zukunft der Banken in Deutschland aus? Die Podcast-Folge, die dieses Mal nicht in Interviewform, sondern in Form eines Vortrags von Professor Dr. Andreas Igl (Hochschule der Deutschen Bundesbank) aufgenommen wurde, gliedert sich in folgende Abschnitte: 00:00 Einführung und Profitabilität04:03 Rahmenbedingungen für die Zukunft06:45 Wie können geänderte Geschäftsmodelle in der Zukunft aussehen?09:22 Wo liegen hier die Grenzen?12:06 Persönlicher Ausblick

„Zertifikate sind Teufelszeug.“ Dieses Vorurteil gibt es spätestens seit der Lehman-Krise im Jahre 2008. Keine Frage, zahlreiche Anlegerinnen und Anleger haben damals viel Geld verloren, weil die Emittenten dieser Papiere pleitegegangen sind. Über den Sinn oder auch Unsinn von Zertifikaten spricht Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender der Quirin Privatbank AG und Gründer der digitalen Geldanlage quirion, in dieser Podcast-Folge. Dabei geht er u. a. auf diese Fragen ein: • Welche Erfahrungen hat der CEO mit Zertifikaten gemacht? (1:07) • Was ist ein Zertifikat? (2:10) • Wann gab es die ersten Zertifikate und warum wurden sie auf den Markt gebracht? (3:44) • Welche grundsätzlichen Vorteile haben Zertifikate? (5:17) • Was sind sogenannte Garantiezertifikate? (6:11) • Wo liegen die Probleme von Zertifikaten? (7:11) • Welche Ausstattungsmerkmale von Zertifikaten sind überflüssig, z. B. beim Discountzertifikat? (8:45) • Welche Konstruktionen, wie z. B. bei den Hebelzertifikaten, erhöhen die Komplexität und Intransparenz dieser Anlageform? (11:43) • Warum sind fixe Laufzeiten bei Zertifikaten schädlich? (13:20) • Was hat es mit dem Emittenten-Risiko auf sich? (14:26) • Welche Kosten fallen bei Zertifikaten an? (16:06) • Was bedeuten all die Erkenntnisse für die Anlegerinnen und Anleger? (18:18) • Exchange Traded Commodities, kurz ETCs, sind indexorientierte Zertifikate. Sind diese börsengehandelten Rohstoffe eine sinnvolle Depot-Beimischung? (19:47) • Bleiben ETFs das Mittel der Wahl? (22:46) Zertifikate lenken konstruktionsbedingt vom eigentlichen Sinn und Zweck einer Anlage am Aktienmarkt ab, nämlich langfristig vom globalen Wirtschaftswachstum zu profitieren. Denn all die Nebenbedingungen, die Zertifikate mit sich bringen, ob es nun Sicherheitsnetze oder günstigere Einstiegskurse sind, verfälschen letztlich die anzustrebende 1:1-Partizipation an der Marktentwicklung und können somit nicht das volle Renditepotenzial der Märkte ausschöpfen. Wir empfehlen stattdessen eine prognosefreie und international breit gestreute Aktienanlage. Mehr dazu erfahren Sie in unserer Marktstudie: https://www.quirinprivatbank.de/studien Folgenempfehlung Neben Zertifikaten gelten auch Investmentfonds als teuer und in ihrer Gebührenstruktur intransparent. Daher lohnt es sich, auf die Details zu achten – selbst kleine Kostenunterschiede zahlen sich beim langfristigen Vermögensaufbau über die Jahre aus. Wie sich die Kostenstruktur von aktiven Fonds und den von Schmidt favorisierten ETFs unterscheidet, erfahren Sie in dieser Folge: Folge 54: Vorsicht Falle – Auf diese Kosten müssen Sie beim Fondskauf achten! https://www.quirinprivatbank.de/podcast?episode=54 ----------

Ideenmanagement ist zentral, wenn man wettbewerbsfähig bleiben möchte. Schließlich sind Unternehmen auf effiziente Geschäftsprozesse und eine schlanke Kostenstruktur angewiesen. Auch geht es darum, die Produktivität zu steigern. Durch Ideenmanagement werden die Mitarbeiter in diesen wichtigen Prozess miteingebunden. TPG Senior Consultant Johannes Koschinski liefert Ihnen in dieser Episode die wichtigsten Erfolgsfaktoren und erklärt, warum es sich lohnt, Ideenmanagement professionell zu betreiben. Viel Spaß beim Zuhören!

Ich persönlich würde mir als Börsenneuling nicht gleich Derivate ins Portfolio legen. Weil man aber auch als Jungbörsianer gleich einmal über eine sehr beliebte Derivate-Kategorie stolpert, die Zertifikate, hier eine kurze Erklärung, worum es geht. Mit Derivaten wie beispielsweise Zertifikaten beteiligt man sich nicht direkt an Unternehmen oder wie bei Fonds direkt an einem Korb von Unternehmen, sondern spekuliert „nur“ auf deren Wertsteigerungen. Derivate sind somit der Sammelbegriff für Finanzprodukte, deren Wert von der Wertentwicklung eines Basiswerts, auch Underlying genannt abhängt. Basiswerte können Einzelaktien, Fonds, Anleihen, Rohstoffe, Währungen oder auch Indizes wie der ATX, DAX oder Schweizer SMI sein. Zu den Derivaten zählen Termingeschäfte, auch Futures genannt ebenso wie Optionen, Differenzkontrakte (CFDs) und die besagten Zertifikate. Diese kauft man mit einer Wertpapierkennnummer entweder über die Börse oder direkt beim Emittenten. Zertifikate sind bei Privatanlegern deshalb so beliebt, weil man damit je nach persönlicher Marktmeinung unzählig viele Anlagestrategien verfolgen und sogar auf fallende Kurse setzen kann. Sie erlauben auch mit bescheidenen Ersparnissen auf exotische Märkte und auf Rohstoffe zu setzen. Doch aufpassen: Zertifikate sind nicht wie Aktien Sachwerte, sondern Schuldverschreibungen von Banken. Sie sind kein Sondervermögen wie Fonds. Geht der Emittent pleite, ist auch das Zertifikat nichts mehr wert. Kritisiert wird oftmals die undurchsichtige Gestaltung und die Kostenstruktur der Produkte. Derivate sind jedenfalls nicht für die Langfristanlage gedacht. Sie bieten ein sehr weites Feld, in dem man als ungeübter Anleger schnell die Übersicht verliert und oftmals auch verleitet wird mit Hebel, also auf Pump zu investieren, ohne sich dessen bewusst zu sein. Sind Gold oder Rohstoffe im Allgemeinen da eine weniger komplexe Anlageklasse? Dazu mehr in Fenster dreizehn des Börsenminute-Adventkalenders. Rechtlicher Hinweis: Für Verluste, die aufgrund von getroffenen Aussagen entstehen, übernehmen die Autorin, Julia Kistner und die DADAT Bank keine Haftung. Musik und Sound Rechte: https://www.geldmeisterin.com/index.php/bm-sound-musik-rechte/ #Aktien #Vorsorge #Aktiensparen #Inflation #Börsenminute-Adventkalender #DADAT #Ertragsziel #Ertrag #Fonds #ETFs #Anleihen #Bonds #Vermögen #Anleger #Risiko #Anlegerprofil #Risikoprofil #Rendite #Anlagehorizont #Cash #Entnahme #Entnahmeplan #Aktionär #sparen #Sparer #Immobilien #Alternative Investments #Spesen #Gebühren

Mehr Ordnung, mehr Transparenz und mehr Struktur im Unternehmen – das hätten Sie auch gerne? Christian Siegle, Team Lead Projektmanagement und FTS/AGV Spezialist bei der L-mobile, erklärt in Folge 30 unseres Podcasts, was ein Fahrerloses Transportsystem damit zu tun hat. Fahrerlose Transportsysteme gehören in den meisten #KMU noch nicht zum Status Quo – das wollen wir ändern. In dieser Folge stellen wir uns daher folgende Fragen: - Was ist ein Fahrerloses Transportsystem (FTS?) - Ist ein FTS für KMU geeignet? - Welchen Mehrwert bringt ein Fahrerloses Transportsystem? - Welche Grenzen hat ein FTS? - Wie funktioniert ein Fahrerloses Transportsystem? - Welche Use Cases gibt es für FTS/FTF? Christian erklärt außerdem die Kostenstruktur eines FTS und geht auf die drei ersten Schritte in einem FTS-Projekt ein. Mehr spannende Updates zum FTS-Thema gibt Christian auch auf seinem LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/christiansiegle/ Wenn ihr noch Fragen zum Thema Fahrerlose Transportsysteme habt oder Themenwünsche für weitere Folgen, schreibt uns das gerne unten in die Kommentare. Ihr möchtet mehr über L-mobile erfahren? Dann schaut gerne auf unserer Website vorbei: https://www.l-mobile.com/

Know-How oder Knowhow – laut Duden ist beides korrekt, aber was sagt die Unternehmenspolicy? Und wie wird sichergestellt, dass alle Mitarbeiter*innen diese umsetzen? Houman Gileky, der Gründer von Toptranslation, hat dafür eine digitale Lösung entwickelt und ist mit seinem Startup Lexeri Firstmover im Bereich Corporate Language. Doch was hat diese Idee, was andere Ideen von ihm nicht hatten, was ist seine Vision und welche Herausforderungen ergeben sich durch die Ausgründung aus einem bereits bestehenden Unternehmen? Hör dir diese Folge unbedingt an und nimm Wissen, Erkenntnisse und Anregungen für deinen eigenen Geschäftsweg mit! -- Kapitel dieser Folge -- 02:05 Kennenlernen -- 02:45 Problem -- 04:55 Umsetzungshürden -- 06:55 Corporate Language -- 10:45 Produkt -- 13:10 Vision Top Translation -- 15:25 Umsatz und Mitarbeiter*innen -- 15:55 Wie kam es zur Vision von Lexeri? -- 17:35 Produktentwicklung gemeinsam mit Kunden -- 20:55 Kostenstruktur und BWA -- 22:35 Ertragsmodell -- 24:45 Schlüsselpartner -- 25:30 Team -- 27:05 Vertrieb -- 28:10 Google AdWords und LinkedIn -- 30:05 Firstmover -- 40:25 Unterschiede: Software- und Dienstleistungsvertrieb und Vertrieb als Gründer -- Houmans Pain Point -- 35:45 Wie finde ich passende Mitarbeiter*innen in einer umkämpften Branche? -- Jans Tipps -- 36:35 Unternehmenswerte und USP nutzen -- 39:55 Videobotschaft über Linkedin -- 40:20 Terminologen ansprechen -- Über die Personen -- [Gast] Houman Gieleky ist Gründer und Geschäftsführer von Toptranslation und Lexeri. Er wurde im Iran geboren, wuchs in Deutschland auf und verbrachte sechs Jahre in Moskau. Übersetzen war deswegen für Houman schon früh eine Notwendigkeit, die sich bald zu einer Leidenschaft entwickelte. Er hat einen Abschluss in Wirtschaftsinformatik, leitete den B2B-Vertrieb bei Vodafone und O2 Deutschland und gründete 2008 sein erstes Startup, eine Speed-Dating-Plattform. [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan: https://everest-x.de/profil/ -- [Redaktion] Mira Hische [technische Bearbeitung] Erik Uhlendorf -- Weitere Themen -- LaborX Hamburg -- Geschäftsmodell-Canvas -- Interview mit Houman Gieleky auf der Gründerplattform-- Video von Lexiri -- BWA -- Ideencouch #33 Vertrieb und Kaltakquise -- Suchmaschinenmarketing -- Newsroom -- Über Die Ideencouch -- Die Ideencouch ist ein Podcast von EVEREST. Gastgeber ist Dr. Jan Evers. Wenn du selbst Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. Garantiert! -- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de Wir freuen uns auf deine Nachricht! -- Partner -- LaborX -- Gründerplattform -- Firmenhilfe -- Minicontrol

Cornelia Röper hat's drauf: Mit ihrer Online-Plattform schafft sie Durchblick im „Pflegedschungel“ und hat Schlüsselpartner zusammengebracht, von denen man die Gründung eines Startups nicht unbedingt erwartet: 15 Sozialunternehmen betreiben mit ihr ein umfassendes Angebot aus Beratung, Vermittlung, Vergleich und Information. Im Gespräch mit Jan lotet sie aus, welche Ertragsquellen sie noch erschließen und wie sie die Plattformnutzer*innen noch stärker binden kann. Hör dir diese Folge unbedingt an und nimm Wissen, Erkenntnisse und Anregungen für deinen Geschäftsweg mit! -- Kapitel dieser Folge -- 01:55 Problem und Idee -- 03:50 Markt – 05:20 Vorteile einer Plattform -- 07:50 Schlüsselpartner -- 09:15 Der Weg zum Startup -- 11:45 Schlüsselpartner -- 10:30 Kernfähigkeiten -- 12:15 Namensfindung -- 13:35 Schlüsselpartner für Backlinks nutzen -- 14:45 Angebot -- 16:50 Vertrieb und Kommunikation -- 24:00 Kernaktivitäten -- 28:30 Werte -- 29:40 Kostenstruktur -- 32:20 Programmierer*innen integrieren -- Cornelias Pain Points -- 40:05 Haben wir Ertragsquellen übersehen? -- 40:50 Wie verhindere ich, dass Plattformnutzer*innen Plattformanbieter*innen direkt kontaktieren? -- Jans Tipps -- 41:25 Für Stakeholder Wert schaffen -- 42:35 Stakeholder analysieren -- 45:35 Online-Mehrwert kreieren -- Über die Personen -- [Gast] Cornelia Röper wurde von Bill Gates persönlich ausgezeichnet, ist Forbes 30 under 30 und gehört zu den „Social Innovators to watch“. Neben dem Aufbau der Plattformen Wefugees.de, der größten Online-Flüchtlings-Community und mitpflegeleben.de, der Vergleichsplattform für Seniorenverpflegungs-Angebote, ist sie auch Vorständin bei vediso.de und verbindet seit Jahren Digitale Innovationen mit Sozialem Gedankengut.  [Gastgeber]  Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan gibt's hier: https://everest-x.de/profil/ --  [Redaktion] Mira  Hische  [technische Bearbeitung] Erik Uhlendorf  -- Weitere Themen -- LaborX Hamburg -- Geschäftsmodell-Canvas -- Plattform-Ökonomie -- Social Startup -- brand eins Safari -- Design Thinking -- Hasso Plattner Institut -- Ada Health -- Onlinezugangsgesetz -- Alexander Osterwalder -- Ideencouch Podcast #33 -- Über Die Ideencouch -- Die Ideencouch ist ein Podcast von EVEREST. Gastgeber ist Dr. Jan Evers. Wenn du selbst Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. Garantiert! -- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns eine E-Mail an  info@laborx-hamburg.de  Wir freuen uns auf deine Nachricht!  -- Partner --  LaborX -- Gründerplattform -- Firmenhilfe --  Minicontrol 

Im heutigen Gespräch werfen wir einen Blick auf den asiatischen Onlinehandel. Wie schaffe ich es aus Europa heraus in diesem Markt Fuß zu fassen und warum ist dieser Schritt auch insbesondere für Luxusmarken seit Covid-19 eine Chance? Wo gibt es Unterschiede zu Amazon und wie steht es um die Kostenstruktur? Gibt es eventuelle Stolpersteine? Als China und Luxury Brand Expert gibt uns Marcel Roessner, ehemals Alibaba Tmall, heute bei Zalando, spannende Insights, die er durch langjährige Erfahrung im Luxusmarkensegment sammeln konnte.

von Jürgen Vagt 18.05.21 Heute begrüßte ich zum zweiten Mal Sascha Pallenberg in dieser Podcastreihe und wir sprachen jetzt erstmal über die Weiterentwicklung der Elektromobilität und des autonomen Fahrens. Nach 4 Jahren bei Daimler baut Sascha Pallenberg nun eine Beratungsplattform für mehr Nachhaltigkeit in der Gesellschaft und Wirtschaft auf. Seit dem letzten Interview brach erstmal die Corona-Pandemie über die Wirtschaft herein und viele Forschungsaktivitäten sind runtergefahren worden. Aber laut Sascha Pallenberg hat sich doch Einiges in Sachen hochgradig automatisiertes oder autonomes Fahren getan. Es gibt nun den kommerziellen Betrieb in Phoenix Arizona und bald will Google beziehungsweise die Google Tochter Waymo nach San Francisco gehen, um selbstfahrende Fahrzeuge im kommerziellen Betrieb und unter Realbedingungen zu erproben. Zudem gibt es immer wieder mal spannende Testfahrten. Automatisierte Nutzfahrzeuge Trotz aller Unkenrufe gibt es in Deutschland einen sehr förderlichen rechtlichen Rahmen, d. h. Vieles wäre in Deutschland erlaubt, aber die Herstellerseite nutzt diesen rechtlichen Rahmen noch nicht aus. Nun kann man Typenzulassungen von automatisierten Fahrzeugen beantragen, damit stellt sich für Branchenkenner wie Sascha Pallenberg die Frage, wo die Entwicklung beginnt. Die Antwort lautet: Nutzfahrzeuge. Eine klare definierte Wegstrecke wie den Weg vom Hamburger Hafen zum Hamburger Flughafen könnte mit automatisierten Nutzfahrzeugen bewältigt werden. Solche Szenarien gibt es schon in abgesteckten Bereichen wie Hafenanlagen, Flughäfen und Universitäten, und jetzt im Mai 2021 könnten die Weiterentwicklung im Lkw-Segment erfolgen. Die Ruhezeiten der Fahrer und die Kostenstruktur des Lkw Betriebs werden wohl dafür sorgen, dass automatisierte Lkw den Anfang machen werden. Im Lkw Betrieb sind immense Effizienzpotenziale, falls man automatisierte Lkws einsetzt werden. Aber wenn man die Perspektive öffnet, müsste der Verkehr erstmal nutzerfreundlicher werden. Sascha Pallenberg berichtete, wie der Nahverkehr in seiner Wahlheimat Taipeh organisiert ist. Einheitliches Ticketing und Bezahlen per App sind schon Standard und die Roller im Sharingbetrieb werden über den öffentlichen Nahverkehr abgerechnet. Diese modernen Konzepte gibt es auch schon in deutschen Großstädten wie Berlin und Hamburg, aber so nutzerfreundlich ist der öffentliche Nahverkehr ist der deutsche Nahverkehr noch lange nicht.

Beim Kauf von Investmentfonds schauen viele Anleger zumeist auf Performance und Rendite. Unterschätzt werden dabei jedoch oft die Kosten, die je nach Anlagesumme sehr schnell gewaltige Höhen erreichen können. Das häufige Problem: Viele dieser Gebühren sind auf den ersten Blick gar nicht zu erkennen und daher lohnt es sich, auf die Details zu achten. Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender der Quirin Privatbank AG, klärt auf und rechnet Ihnen vor, wie Sie bei der Geldanlage über zehn Jahre zwei Kleinwagen sparen können. Darüber hinaus widmet er sich u.a. diesen Fragen: Wieso gilt der Grundsatz, dass eine bessere Qualität auch einen höheren Preis hat, in der Fondsbranche nicht? Worin unterscheiden sich produktive und unproduktive Kosten. Was hat es mit der Gesamtkostenquote (kurz TER) auf sich und sind da wirklich alle Kosten abgedeckt? Ist nicht eine Performance-abhängige Gebühr am fairsten für den Anleger? Was hat es mit den „versteckten“ Kickback-Zahlungen für Produktempfehlungen auf sich, kann damit überhaupt eine kundenorientierte Beratung sichergestellt werden? Wie unterscheidet sich die Kostenstruktur von aktiven Fonds und den von Schmidt favorisierten ETFs? Doch die „realen Kosten“ eines ETFs lassen sich nicht an der Summe aller relevanten Kosten ablesen, worauf sollten Anleger noch achten? Zahlen über Zahlen, aber Nachrechnen und Kontrollieren zahlt sich insbesondere beim Vermögensaufbau über die Jahre aus.

Gabriel (33 knackige Jahre jung) aus Deutschland ist glücklicher Familienvater und seit 2009 an der Börse aktiv. Neben dem Investieren in P2P (Peer-to-Peer Kredite), Aktien und ETFs nutzt er auch staatlich geförderte Mittel für die privat finanzierte Rente. In diesem Podcastinterview geht es vielmehr um die Riester-Rente, die durch staatliche Zulagen und Sonderausgabenabzüge gefördert wird. Doch lohnt sich heutzutage überhaupt noch ein Abschluss einer Riester-Rente für die Altersvorsorge? Gabriel hat diese im Jahr 2008 abgeschlossen und hat somit von seinen Erfahrungen und der Kostenstruktur im Interview berichten können. Für ihn eine sinnvolle Sache, denn so kann er dem Treiben an der Börse stand halten und sein Depot absichern. Das Alles und noch viel mehr über Gabriel, seiner Altersvorsorge und dem Vaterdasein erfahrt ihr in dieser Folge Viel Spaß beim Anhören wünschen Euch Gabriel & Jannik

Naht das Ende des Modells der klassischen Lebens- und Rentenversicherungen? In den letzten Wochen gab es viele Medienberichte und Diskussionen über das prophezeite Ende des klassischen Modells der kapitalbildenden Lebens- und Rentenversicherungen. Ab 2022 soll der Garantiezins von 0,90% p.a. auf nur noch 0,25% p.a. gesenkt werden. Einige Versicherungen bieten bei Neuabschlüssen keine Garantien mehr an. Ist dieses Anlagemodell, das sich früher großer Beliebtheit erfreut hat, noch zeitgemäß? Was ist hier zu beachten?

Wie viel kostet ein Unternehmen eigentlich die Ausbildung? Felix Behm schaut sich die wichtigsten Faktoren und die Kostenstruktur ganz genau an. Hören Sie rein.

Kati Schwendtke hat erst erfolgreich eine Kita für 100 Kinder gegründet, jetzt revolutioniert sie das Golftraining mit einem einfachen wie genialen Produkt: svving ist ein Stab, der an Hose oder Rock befestigt wird und so den Fokus auf die Körpermitte lenkt, die so wichtig für den perfekten Golfschlag ist. Mit dem Produktvertrieb startet sie gleich am Anfang in drei Ländern, strukturiert das Gründungsteam nochmal um und setzt voll auf die Einfachheit der Komponentengründung. Im Gespräch mit Jan nimmt Kati uns mit auf ihre Lernreise... Hör dir diese Folge unbedingt an und nehme Wissen, Erkenntnisse und Anregungen für deinen Geschäftsweg mit! -- Kapitel dieser Folge -- 01:36 Idee -- 03:36 Das Produkt -- 04:46 Der Produktionsprozess -- 06:16 Produzenten finden -- 07:46 Schlüsselpartner -- 12:06 Das (Gründer-) Team -- 15:46 Unternehmergeist: Motivation und Werte -- 19:56 Das Ertragsmodell -- 20:16 Preisfindung -- 21:51 Kostenstruktur -- 22:26 So kam es zur Idee -- 25:16 Von der Idee zur Umsetzung -- 29:06 Der Marktstart -- 29:56 Patentschutz und Musterschutz -- 32:01 Chancen und Risiken von Feedback zur Geschäftsidee -- 32:21 Vertrieb und Kommunikation – 34:21 Expansion und Wachstumspläne -- Katis Pain Points -- 38:06 Brauche ich nochmal Kapital für die Phase nach dem Produkt-Launch, vor allem fürs Online Marketing? -- Jans Tipps -- 38:51 Herausforderung Online Marketing-Agentur -- 39:36 Online Marketing inhouse umsetzen oder outsourcen? -- 40:56 Ausprobieren und Testen -- 41:36 Beteiligungen -- Über die Personen -- [Gast] Kati Schwendtke ist erfahrene Gründerin und seit etwa zwei Jahren bestimmt ihre neue Gründung svving ihr Leben: svving revolutioniert das Golftraining und kommt dabei ohne Golf App aus. Das Produkt von Kati ist ein Stick, der am Rock- oder Hosenbund befestigt wird und die Körperwahrnehmung der Golfer*innen auf die Körpermitte lenkt. [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan gibt's hier: www.eversjung.de/jan-evers/ -- [Redaktion] Mira Hische [technische Bearbeitung] Benjamin Wölfing -- Weitere Themen -- Bad-Leaver-Klausel -- Geschäftsmodell-Canvas -- Über Die Ideencouch -- Die Ideencouch ist ein Podcast von evers & jung. Gastgeber ist Dr. Jan Evers. Wenn du selbst Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. Garantiert! --- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns einfach eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de Wir freuen uns auf deine Nachricht! -- Partner -- LaborX -- Gründerplattform -- Firmenhilfe -- Minicontrol

Sandra Mühmel ist vor etwa 7 Jahren auf die Idee gekommen, eine Enthaarungspaste auf Zuckerbasis mit schmerzlindernden Eigenschaften zu entwickeln. Bald hält sie das Patent für die Paste in den Händen. Nun stellt sie sich verschiedene unternehmerische Fragen: Team erweitern? Welche Finanzierung passt? Wie lässt sich der Vertrieb strukturieren? Break-even nach 4 oder 12 Monaten? Kurz: Wir lernen eine Gründerin kennen, die von Kopf bis Fuß motiviert ist und bei allem eine Vision verfolgt… Hör dir diese Folge unbedingt an und nehme Wissen, Erkenntnisse und Anregungen für deinen Geschäftsweg mit! -- Kapitel dieser Folge -- 01:22 Idee -- 03:35 USP und Werte -- 05:02 Kernfähigkeiten -- 08:25 Partner und Lieferanten -- 09:20 Umsetzen von Forschung -- 14:14 Produktionsprozess und Vertrieb -- 24:10 Produktpalette -- 26:26 Engagement -- 30:25 Kostenstruktur und Ertragsquellen -- 31:35 Finanzierung und Startphase -- 40:14 Werte und Vision -- 09:50 I Sandras Pain Points -- 09:50 Co-Gründer: Mögliche Risiken? -- 22:40 und 35:20 Crowdfunding sinnvoll? -- 36:55 Wann Break-even? -- 10:35 I Jans Tipps -- 10:35 Finanzierung und EXIST -- 11:25 Nicht für Finanzierung verbiegen -- 11:55 Co-Gründer vs. eigener Spirit -- 17:20 Vertriebskanäle -- 20:10 SEO -- 20:50 SEA -- 24:30 B2B- und B2C-Vertrieb -- 27:25 Nachhaltigkeit und Engagement -- 33:25 Geschäftsmodelle und Produkte testen -- 35:20 Crowdfunding -- 37:15 Break-even und Bankfinanzierung -- 38:25 Crowdfunding als Marktforschung -- 44:00 Company Builder -- Über die Personen -- [Gast] Sandra Mühmel hat nach ihrer akademischen Laufbahn und Stationen in der Produktentwicklung sowie im -management entschieden, die Haarentfernung mit der Naturkosmetik-Marke Devia zu revolutionieren. Mit Devia wird die pflanzliche Haarentfernung weniger schmerzhaft und pflegender sowie Plastikverpackungs-frei. [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan gibt's hier: www.eversjung.de/jan-evers/ -- [Redaktion] Mira Hische [technische Bearbeitung] Benjamin Wölfing -- Weitere Themen dieser Folge -- Interaktive Business Model Canvas -- EXIST -- Be your Pilot -- Break-even -- Businessplan schreiben -- Company Builder -- Über Die Ideencouch -- Die Ideencouch ist ein Podcast von evers & jung. Gastgeber ist Dr. Jan Evers. Wenn du selbst Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. Garantiert! --- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns einfach eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de Wir freuen uns auf deine Nachricht! -- Partner -- LaborX -- Gründerplattform -- Firmenhilfe -- Minicontrol

Christina Rückert hat Ally Allergens gegründet, damit Menschen mit Nahrungsmittelunverträglichkeiten und Allergien endlich ohne Sorge vor allergischen Reaktionen in Restaurants essen können. Im Podcast entwickeln Christina und Gastgeber Jan Evers Strategien, wie Christina beim Vertrieb so richtig Fahrt aufnehmen kann und vom Planen ins Umsetzen kommt. Hör dir diese Folge unbedingt an und nehme Wissen, Erkenntnisse und Anregungen deinen Geschäftsweg mit! --- Kapitel dieser Folge --- ab 01:23 Die Idee --- ab 04:03 Der Nutzen --- ab 04:28 Das Angebot --- ab 05:56 Die Produktion --- ab 08:34 Bisheriger Weg --- ab 10:03 Folgen der Corona-Krise --- ab 15:02 Ertragsmodell --- ab 16:48 Monetarisierung und Digitalisierung --- ab 17:51 Schlüsselpartner --- ab 21:11 I Christinas Pain Points --- ab 21:36 Woher generiere ich Umsatz, wenn meine Kunden stark von einer Krise betroffen sind? Woran erkenne ich, ob meine Geschäftsidee so stark ist, wie ich denke? --- ab 23:21 I Jans Tipps --- ab 24:01 Fokus auf „Haben-Seite“ setzen --- ab 24:36 Kostenstruktur analysieren --- ab 26:31 Mit MVP beginnen --- ab 27:01 Telefon-Akquise starten und Vertriebs-Performance hochrechnen --- ab 28:06 Einwandbehandlung erarbeiten --- ab 28:46 Verkaufen, was man aktuell verkaufen kann --- ab 29:41 Den Sprung wagen --- ab 30:51 Interne Deadlines setzen --- ab 32:41 Kredit aufnehmen --- ab 34:06 Gründungszuschuss verlängern --- ab 34:31 EXIST --- ab 35:31 Strategisches Beteiligungskapital --- ab 37:41 Crowdfunding --- ab 39:11 Community aktivieren --- III Über die Personen --- [Gast] Christina Rückert ist Geschäftsführerin und Gründerin von Ally Allergens (https://ally-allergens.com). Ihr Ziel: Restaurantbesuche sicher und einfach machen für Menschen mit Allergien und Unverträglichkeiten. Dabei bringt sie beide Welten – die der Gastronomie und die der Betroffenen – effektiv und effizient zusammen. --- [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan gibt's hier: https://www.eversjung.de/jan-evers/ --- Über wen/was in dieser Ausgabe gesprochen wird --- Effectuation-Ansatz: https://bit.ly/3esTblw Geschäftsmodell-Canvas https://bit.ly/3cBUcWB --- Gründerstipendium EXIST https://bit.ly/2Z5V8Oo --- LaborX https://laborx-hamburg.de --- Über Die Ideencouch – Der Podcast, der selbständig macht mit Jan Evers --- Die Ideencouch ist ein Podcast von evers & jung. Gastgeber ist Dr. Jan Evers. Wenn du selbst Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. Garantiert! --- Du möchtest uns Feedback zu einer Folge geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns einfach eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de Wir freuen uns auf deine Nachricht! --- Partner --- LaborX https://laborx-hamburg.de/ --- Gründerplattform https://gruenderplattform.de/ --- FIRMENHILFE https://firmenhilfe.org/ --- Minicontrol https://minicontrol.eu/

Kein Zweifel: Wir stecken mitten im Online-Coaching Hype. Meiner Erfahrung nach gibt es jedoch ziemlich viele Mythen und Märchen über das Online-Coaching-Business. Das reicht von ‚Reich-über-Nacht’ ohne Kosten bis hin zu ‚Alles Scharlatanerei’. Von der Wahrheit ist das weit entfernt. Ich habe vor kurzem mal gezählt, wie viele Online-Kurse und Online-Coachings ich bisher in meiner Laufbahn verkauft habe und bin auf eine stolze Summe gekommen. Da liegt die Frage nahe, zu welchen Kosten das Ganze passiert ist? Und genau darum geht es in dieser Podcast-Folge. Du erfährst darin: Welche Kosten auf jeden Fall in deinem Online-Coaching-Business anfallen, wenn du startest Was du dir gönnen kannst, wenn du wächst Wie viele Kurse und Coachings in welchen Preisgefügen ich bereits verkauft habe und wie die Kostenstruktur dabei bei mir aussieht Wenn du mit deinem ersten Online-Kurs oder deinem ersten Online-Coaching starten willst, dann lade ich dich ein zum kostenlosen Live-Training am 21.4. um 19 Uhr, in dem ich dir „die beste Strategie, um ruck-zuck dein Online-Coaching oder deinen Online-Kurs zu erstellen und erfolgreich zu verkaufen“ vorstelle. Dieses Live-Training ist auch dann für dich, wenn du das Gefühl hast, noch nicht richtig positioniert zu sein und auch, wenn du noch keine E-Mail-Liste hast. Also: Meld dich am besten gleich an unter diesem Link: https://business-celebrity.com/lp/livetraining/ Das Live-Training ist kostenlos, aber die Teilnehmerzahl ist auf 500 begrenzt. Schnell sein lohnt sich also, denn es wird keine Aufzeichnung geben.

Herzlich willkommen zur Folge 94 vom IT -  Founder - Podcast.Wir befinden uns immer noch mitten in der Coronakrise.Aber - wir befinden uns trotz all der schlimmen Dinge da Draußen auch beim Aufbau und beim Wachstum deines IT – Unternehmens.Du kannst die Zeit, die du jetzt zur Verfügung hast, dafür nutzen, zu reflektieren, wo du wirtschaftlich stehst. Was musst du beibehalten oder verändern, um deine Ziele langfristig zu erreichen? Bist du auf dem richtigen Weg? Jetzt kannst du – musst du – hart nachjustieren, wenn du merkst, du bist vom Weg abgekommen.  Was bedeutet Krise eigentlich und wie kannst du damit erfolgreich umgehen? Die Wirtschaft geht wie in einer Wellenbewegung immer mal auf und mal ab. Momentan bleibt die Hochphase weg – wir befinden uns in einer Krise. Die Wirtschaftskraft geht zurück, das starke Wachstum bleibt aus, Erfolge und Aufträge brechen ein. Wir müssen also das Unternehmen effizienter gestalten, die Kostenstruktur reduzieren, um diesen Rückgang zu überstehen. Wenn die Wirtschaft dann wieder hochfährt, haben wir bessere Prozesse am Start und können schneller wachsen. Macht Werbung denn jetzt gerade Sinn?   Auf jeden Fall. Was allerdings jetzt gerade keinen Sinn macht, ist die Kohle rauszuschmeißen und ein hohes Werbebudget auszugeben. Komplettes Unsichtbarwerden macht ebenfalls keinen Sinn. Wichtig ist, dass du die Werbung gezielt setzt und damit deine Zielgruppe erreichst oder eben ganz konkret Interessenten und Aufträge generierst. In deinen Werbebotschaften muss zudem auch die aktuelle Situation adressiert sein. Weiterarbeiten wie bisher kann zwar funktionieren, meistens bringt dich das jedoch nicht weiter, da die Kunden momentan ebenfalls in einer neuen Situation stecken. Der Fokus und die Prioritäten haben sich geändert und es macht Sinn, das ebenfalls in deiner Werbung aufzugreifen.   Zudem stellt sich momentan auch relativ oft die Frage, ob man Zeit investieren sollte, jetzt gerade seine Webseite zu überarbeiten. Das habe ich in meiner letzten Folge im Detail besprochen, hör da gerne auch mal rein. Auch hierzu habe ich nämlich eine klare Meinung: Jetzt ist die richtige Zeit, um deine Webseite zu überarbeiten und guten Content drauf zu packen! Online – Marketing in 3 Schritten: Google Ads: Im Moment ist eine gute Zeit, um Anzeigen zu schalten, weil relativ wenig Wettbewerber momentan schalten. Die Anzeigenpreise sind relativ günstig und du kannst schon mit fünf oder zehn Euro am Tag gute Ergebnisse erzielen. Ein weiterer Riesenvorteil: Du kannst ohne Grafiken starten. Falls du mit Geschäftskunden arbeitest: Schalte Xing – Anzeigen! Zunächst investierst du mit kleinem Budget in Kosten pro Klick und wenn deine Klickrate gut ist, dann duplizierst du deine Kampagne und änderst auf Kosten pro tausend Einblendung. Da hast du momentan super günstige Konditionen. Wenn du dabei Hilfe brauchst, kannst du mir gerne eine Mail schicken. LinkedIn: Hier kannst du gezielt bestimmte Personengruppen im Businessumfeld ansprechen. Alternativ kannst du da auch dein Profil auf Vordermann bringen und ggf. Kontaktanfragen an deine perfekten Interessenten schicken. So musst du gar kein Budget ausgeben und bist trotzdem aktiv. Kunden legen unter Umständen jetzt gerade auch besonderen Wert auf kurze Telefonate, da jetzt momentan der Kontakt zu anderen besonders fehlt. So kannst du deine Beziehung zum Kunden pflegen und die Leute sind froh, dass sie sich mit dir austauschen können.  Was du ansonsten noch tun kannst: Wenn du hingegen ein Software – Serviceangebot hast, kannst du über gezielte Maßnahmen dein Customer Lifetime Value erhöhen. Wie stehen deine Kosten pro Akquisition im Verhältnis zum Umsatz? Du musst praktisch deinen Erstumsatz erhöhen, nur dann kannst du schnell wachsen. Wenn du mehrere Monate brauchst, um die Akquisekosten zu refinanzieren, bremst jeder Monat dein Wachstum. Auch hier kannst du dir selbstverständlich gerne einen Start – Up – Call mit mir buchen, falls du Fragen hast oder Hilfe brauchst. Lass dich zudem von deinen Kunden bewerten! Am besten so, dass du es öffentlich nutzen kannst, wie bei Google Business. Ich probiere derzeit neu für mich Provenexpert aus, das kostet allerdings. Interessant ist es für mich aus vor allem zwei Gründen: Potentielle Kunden, die mich nur online finden, können kaum einschätzen, ob ich seriös bin oder nicht. Was dann sehr hilft, ist, wenn andere gut über mich sprechen. Proven Expert stellt nun einerseits Trust Siegel zur Verfügung, die du auf deine Webseite packen kannst und andererseits geben sie deinen Interessenten über Kundenstimmen das Gefühl, hey, der ist wirklich seriös. Bescheißen kann man da nicht, das ist wirklich gut gemacht. Diese Transparenz gibt Interessenten die Möglichkeit, ein gutes Gefühl darüber zu gewinnen, ob du seriös bist oder nicht.  Wenn du natürlich zufrieden mit meinem Podcast bist und mir Feedback geben möchtest, kannst du mir gerne mailen und ich lasse dir den Bewertungslink zukommen ;-) Darüber würde ich mich sehr freuen. Ansonsten wünsche ich dir alles alles Gute für diese schwere Zeit und bis nächste Woche! Wenn dir diese Folge gefallen hat, würde ich mich freuen, wenn du mir eine 5-Sterne-Bewertung auf iTunes hinterlässt. Als Dankeschön nenne ich dich persönlich in meiner nächsten Folge. Je mehr positive Bewertungen mein Podcast hat, desto mehr kann ich mit meiner Arbeit erreichen. Außerdem bekomme ich durch dich wertvolles Feedback, das mir hilft, meine Episoden noch besser für dich zu machen und die Inhalte zu erstellen, die dich begeistern und weiterbringen. 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Ich freue mich auf Euer Feedback zu dieser Folge! Der Canvas Businessplan ist ein super Tool - aber nicht nur, um sich einen Businessplan zu bauen. Ich nutze ihn, um alle 3 Monate meine Evaluation auf einen Blick zu haben.  In dieser Folge spreche ich über die Säulen von CANVAS: Schlüsselpartnerschaften (Netzwerkpartner, Stakeholder...) Schlüsselaktivitäten (das was Du an Aufgaben machst, was Du umsetzt, ...) Schlüsselressourcen (von Finanzen über Wissen und Stärken) Kundenbeziehungen (welche Kunden habe ich und wie bilde ich Beziehung auf) Wer ist überhaupt mein Kunde (tatsächlich und auch gefühlt - hier geht es auch über servent leadership und Wertschätzung) Welche Kanäle bedienst Du (Instagram, Linked In & Co) Einnahmequellen, Kostenstruktur und letztlich die Säule, die im offiziellen CANVAS nicht dabei ist: die Timeline viel Spaß beim Hören! Auf iTunes, Castbox, Podcasts und Co Katja  Katja Schäfer I www.katja-schaefer.de I www.mindstone-schaefer.de I mail@mindstone-schaefer.de

Ich freue mich auf Euer Feedback zu dieser Folge! Der Canvas Businessplan ist ein super Tool - aber nicht nur, um sich einen Businessplan zu bauen. Ich nutze ihn, um alle 3 Monate meine Evaluation auf einen Blick zu haben.  In dieser Folge spreche ich über die Säulen von CANVAS: Schlüsselpartnerschaften (Netzwerkpartner, Stakeholder...) Schlüsselaktivitäten (das was Du an Aufgaben machst, was Du umsetzt, ...) Schlüsselressourcen (von Finanzen über Wissen und Stärken) Kundenbeziehungen (welche Kunden habe ich und wie bilde ich Beziehung auf) Wer ist überhaupt mein Kunde (tatsächlich und auch gefühlt - hier geht es auch über servent leadership und Wertschätzung) Welche Kanäle bedienst Du (Instagram, Linked In & Co) Einnahmequellen, Kostenstruktur und letztlich die Säule, die im offiziellen CANVAS nicht dabei ist: die Timeline viel Spaß beim Hören! Auf iTunes, Castbox, Podcasts und Co Katja  Katja Schäfer I www.katja-schaefer.de I www.mindstone-schaefer.de I mail@mindstone-schaefer.de Folge direkt herunterladen

Wie viel der neue Marktplatz METRO kostet, wie die Kostenkategorisierung aussieht und wie ihr den METRO Marktplatz 2019 anbinden könnt, erklärt euch Mohamed Ali Oukassi von der eCommerce Agentur eBakery im Video! Link zum Video: https://youtu.be/Uqm0x_fLAbI

In dieser Podcast Folge des Kunst verkaufen Podcasts erfährst du, wieso es sich für bildende Künstler lohnt Nischenmarketing zu betreiben. Dabei geht es darum sich einen Markt auszusuchen, den man entweder selbst definiert oder der bereits zugänglich und wenig umkämpft ist. Denn wer auf dem primären Kunstmarkt gewinnen möchte, konkurriert mit tausenden Künstlern zu den selben Bedingungen. Warum nicht selbst entscheiden für wen man warum Kunst macht? Denn wie bisher Galerien versucht haben Kunst zu verkaufen entspricht einer Strategie des frühen 19. Jahrhunderts. Ganz nach dem Motto: „Ich biete Kunst an! Kommet, sehet, staunet und kaufet!“ So funktioniert das leider nicht. Aber Nischenmarketing bedeutet noch viel mehr. In diesem Podcast spreche ich folgende Punkte an. Kostenstruktur verändern, wo andere zu viel Geld ausgeben Portfolio klar den Bedürfnissen entsprechend optimieren Positionierung als Experte und Autorität durch bewusster Fokus auf einen kleinen Bereich. Diesen Podcast findest du ebenso auf iTunes: http://bit.ly/KunstVerkaufen Spotify: http://bit.ly/KVPodcast-Spotify Youtube: http://bit.ly/IkonenYouTube Hol dir jetzt dein kostenloses Ebook „5 Gründe, warum du nicht von deiner Kunst leben kannst“. → https://mailchi.mp/fa63df53c8dd/ikonencommunity Hast du Interesse daran, Schritt für Schritt in einer ambitionierten Community mit Video Lektionen und Vorlagen zu lernen, wie du endlich erfolgreich deine Kunst verkaufst? Jetzt der Ikonenschmiede Akademie beitreten: → https://ikonenschmiede.de/akademie/

Wie teuer ist Afterbuy? Alle Tarife und die dementsprechenden Kosten des Cloud ERP Systems werden von Daniel Bleichroth in der heutigen eBakery Folge erläutert. Link: https://youtu.be/Fwyw4S5q7VM

Heute dreht sich alles um das Thema: „Was ist eigentlich eine Multi Cloud?“ Unter dem Begriff "Multi Cloud" versteht man die Verbindung mehrerer Cloud-Dienste und -Plattformen zu einer gemeinsamen Cloud. Das bedeutet, dass man in einer Multi Cloud-Umgebung, Cloud-Services, Anwendungen und Infrastrukturen verschiedener Anbieter miteinander kombiniert und sie parallel nutzen kann. Aus Anwendersicht verhält sich eine Multi Cloud dann wie eine einzige große Cloud (Wolke), die sowohl Public Clouds als auch Private Clouds integriert. Lassen Sie mich das Ganze an dem folgenden Beispiel erklären: Stellen Sie sich die Multi Cloud als eine Autoindustrie mit ihren verschiedenen Zulieferern vor. Die unterschiedlichen Lieferanten der Autoindustrie repräsentieren in der Multi Cloud die verschiedenen Cloud-Anbieter. Zum Teil können gleiche Services (Fahrzeugkomponenten) sogar parallel von verschiedenen Anbietern (Lieferanten) bezogen werden. Die Multi Cloud kombiniert die einzelnen Services unterschiedlicher Provider zu einer einzigen großen Cloud analog zum Autohersteller, der die verschiedenen Komponenten der einzelnen Lieferanten zu einem Fahrzeug zusammenfügt. So lassen sich in der Multi Cloud beispielsweise Infrastructure as a Services (IaaS), Platform as a Services (PaaS) und Software as a Services (SaaS) von unterschiedlichen Anbietern beziehen und parallel nutzen. Die Multi Cloud Lösung bieten dem Anwender dabei auf einer Plattform eine einheitliche Managementoberfläche. Welche Vorteile bietet Ihnen der Einsatz einer Multi Cloud? Eine Multi Cloud gibt Ihnen die Möglichkeit, für die jeweiligen Workloads den am besten geeigneten Cloud-Anbieter und Cloud-Dienst flexibel zu wählen. Gleichzeitig schützt die Nutzung von verschiedenen Cloud-Anbieter vor Abhängigkeiten. Das heißt, dass die Risiken, die durch diese Anbieterabhängigkeit entstehen, dank der parallelen Nutzung verschiedener Anbieter minimiert werden.   Außerdem können Sie flexibel auf Änderungen der Kostenstruktur und der Leistungsfähigkeit der Anbieter reagieren und jeweils optimale Ergebnisse für Ihr Unternehmen erzielen.   Ein weiterer Vorteil der sich durch die parallele Nutzung der Dienste-Anbieter ergibt, ist die Steigerung der Verfügbarkeit und der Ausfallsicherheit. Sprich, kommen verschiedene Cloud-Plattformen zum Einsatz, sinkt das Risiko, dass ein Ausfall bei einem einzelnen Provider das komplette Unternehmen betrifft. Im Optimalfall können die ausgefallenen Services flexibel zur Überbrückung einer Störung von einem Alternativanbieter bezogen werden. Verschwindet ein einzelner Cloud-Provider vom Markt, ist dies in der Regel ebenfalls unkritisch, da sich die benötigten Cloud-Services problemlos bei einem neuen oder bereits in der Multi Cloud vorhandenen Anbieter beziehen lassen.   Ebenso können Sie Anwendungen, die hohe Ansprüche in puncto Rechenleistung, Speicherbedarf oder Netzwerkperformance haben, von einem Anbieter beziehen, der diese Anforderungen erfüllt. Andere in dieser Hinsicht unkritische Services, lassen sich bei einem besonders kostengünstigen Provider hosten. Der entstehende Service-Mix hat positive Auswirkungen sowohl auf Ihre IT-Kosten als auch auf die Leistungsfähigkeit der Anwendungen. Die Nachteile der Multi Cloud Natürlich hat auch das Konzept der Multi Cloud nicht nur Vorteile, sondern auch nennenswerte Nachteile, die man vor der Entscheidung berücksichtigen muss: Zum einen wird das Management der Multi Cloud Lösung mit der Anzahl der eingesetzten Anbieter und Cloud-Modelle komplexer und schwieriger.   Außerdem steigt die die Anzahl möglicher Schnittstellen und Fehlerquellen.   Zudem haben Unternehmen einen größeren Aufwand für die Verwaltung und Abrechnung der Services durch die Vielzahl verschiedener Anbieter   Ein weiteres Problem ist, dass es durch die vielen verschiedenen Einzelkonzepte der Anbieter und die daraus entstehenden Inkonsistenzen kein einheitliches Datenschutz- und Datensicherheitskonzept gibt. (Das Multi Cloud Management) Um eine Multi Cloud-Lösung effizient im Unternehmen einsetzen zu können, ist eine ganzheitliche Sicht und Kontrolle der eingesetzten Cloud-Services und IT-Infrastruktur zwingend erforderlich. Diese Anforderung kann man ganz einfach durch Cloud-Management-Plattformen, kur CMP realisieren. Auf diesen Management-Plattformen lassen sich sämtliche Cloud-Modelle wie Private Cloud, Public Cloud, Hybrid Cloud und Multi Cloud unter einer gemeinsamen Management-Oberfläche vereinen und abbilden. Gleichzeitig können sowohl die Ressourcen im unternehmenseigenen Rechenzentrum als auch die virtualisierten Services der verschiedenen Cloud-Anbieter einbezogen werden. Im Optimalfall erfasst und visualisiert die Cloud-Management-Plattform die komplette IT-Landschaft des Unternehmens und ermöglicht die zentrale Verwaltung aller Services und Ressourcen. Sie sehen, mit einer Multi-Cloud können Sie also unterschiedliche „Wolken“ für unterschiedliche Aufgaben nutzen. Natürlich bestimmen die unternehmensspezifischen Workloads und individuellen Anforderungen zum Beispiel an Performance, Sicherheit, Datenschutz oder geografischer Reichweite, die Auswahlkriterien für die jeweilige Cloud-Lösungen.

Freunde es ist soweit! Unsere neue Outdoorküche ist geliefert worden. In diesem Zuge haben wir uns Daniel, den Inhaber von PROKS® Outdoorküchen geschnappt und interviewt. Was reizt an einer Outdoorküche? Welche Materialien werden verbaut? Wie sieht die Kostenstruktur einer Küche aus? Diese und viele weitere Fragen konnten wir für euch beantworten. Viel Spaß und gute Unterhaltung mit dieser Folge wünschen, die SizzleBrothers

In Episode #31 dreht sich alles um Influencer. Ich stelle dir eine Umfrage mit mehr als 2.500 Influencern vor. Auf dich warten spannende Insights zur Kostenstruktur. Wenn dich diese Episode weiterbringt, freue ich mich über dein Abonnement und deine positive Bewertung. Dank deiner Bewertung können noch mehr Marketer diesen Podcast entdecken. Ich freue mich auf dein Feedback. Danke für dein Vertrauen in meine Arbeit.

Themen heute:    Neuregelung bei Elektro-Dienstwagen: Was Fahrer eines Kia Niro Plug-in Hybrid künftig sparen   Nach der nun erfolgten Zustimmung des Bundesrats ist der Weg frei für die steuerliche Begünstigung von Elektro-Dienstwagen. Bisher muss ein Arbeitnehmer, der seinen Dienstwagen privat nutzt, unabhängig von der Antriebsart monatlich ein Prozent des Bruttolistenpreises als so genannten geldwerten Vorteil versteuern.   Hinzu kommen 0,03 Prozent für jeden Kilometer des Arbeitswegs. Diese Steuerbelastung wird für Neuwagen mit Steckdosenanschluss jetzt deutlich reduziert: Bei Elektrofahrzeugen und Plug-in-Hybriden, die vom 1. Januar 2019 bis zum 31. Dezember 2021 angeschafft oder geleast werden, gilt als steuerliche Bemessungsgrundlage nur noch die Hälfte des Bruttolistenpreises. Was das konkret heißt, hat der Hersteller Kia, eine treibende Kraft bei der Antriebselektrifizierung, jetzt am Beispiel des Kia Niro Plug-in Hybrid vorgerechnet. Der Crossover, der im reinen Elektrobetrieb bis zu 58 Kilometer weit fahren kann, kostet in der umfassend ausgestatten Topversion Spirit 38.450 Euro. Die Entfernung zwischen Wohnung und Arbeitsplatz liegt in Deutschland bei durchschnittlich 17 Kilometer. Von diesem Wert ausgehend beträgt der Steuervorteil des Niro Plug-in Hybrid Spirit gegenüber einem konventionell angetriebenen Fahrzeug mit gleichem Preis bis zu 1.463 Euro pro Jahr. Dieser Betrag gilt bei einem Steuersatz von 42 Prozent. Arbeitnehmer mit einem Steuersatz von 30 Prozent sparen durch die Neuregelung jährlich immer noch 1.045 Euro. Bei einem Modell mit Sonderausstattungen oder bei einem längeren Arbeitsweg fällt die Steuerersparnis noch entsprechend höher aus.    Die Unternehmen profitieren darüber hinaus vom Umweltbonus für Fahrzeuge mit Elektroantrieb. Sie beträgt bei Plug-in-Hybriden 3.000 Euro netto. Unter wirtschaftlichen Gesichtspunkten seien die indirekten Kosteneffekte ein weiterer Pluspunkt umweltfreundlicher Fahrzeuge. Durch den verstärkten Einsatz von Elektro- und Plug-in-Hybridmodellen sinken auch die Kfz-Steuerausgaben, was sich wiederum positiv auf die Kostenstruktur der Flottenbetreiber auswirkt. Neben dem kompakten Crossover hat Kia auch in der Mittelklasse Hybride mit Steckdosenanschluss zu bieten: Der Optima Plug-in Hybrid und dessen Kombivariante Optima Sportswagon Plug-in Hybrid sind in Kürze in überarbeiteten Versionen bestellbar. Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter: