Podcasts about nexans

Künstliche Intelligenz wird oft mit den großen US-Namen verbunden. Doch der eigentliche Boom entsteht dort, wo Datencenter gebaut, Strom verteilt, Wärme gemanagt, Netzwerke verkabelt und Hardware zuverlässig betrieben werden muss. Genau in dieser Infrastruktur entstehen in Europa spannende Profiteure, die in der öffentlichen Debatte erstaunlich selten genannt werden.Im Fokus stehen fünf europäische Unternehmen, die als "Schaufelhersteller" des KI-Trends profitieren: Schneider Electric und Legrand als zentrale Ausrüster rund um Energiemanagement, Verteilung und Verkabelung, STMicroelectronics als europäischer Halbleiterplayer mit Aufholpotenzial, sowie Nexans und NKT als Kabel-Spezialisten, die von steigender Nachfrage nach Strom- und Dateninfrastruktur profitieren können. Dazu gibt es eine Einordnung von Geschäftsmodell, Entwicklung von Umsatz und Gewinnen, sowie einen Blick auf die Chartstruktur und mögliche Trendphasen.

Elektropoddens episode nummer 150! Og hva passer vel ikke bedre enn å dypdykke ned i kabelisolasjonsmaterialer? Vi bygger i denne episoden videre på et tema fra tidligere - bruk av PVC isolasjon i kabler i elektriske installasjoner kontra andre isolasjonsmaterialer som PEX. Jon Steinar og Erik har fått besøk av Jan Erik Nilsen fra Nexans. Nexans har for en tid tilbake startet sin utfasing av kabler med PVC isolasjon til fordel for kabler med andre isolasjonsmaterialer. Gutta i studio kommer atter en gang inn på begreper som polyetylen, tverrbundet polyetylen, og brannklasser på kabler i elektriske installasjoner. Vet du hva vi kan forvente av levetid på en kabel? Og hva står egentlig PR for? Sjekk ut episoden for dette, med mer!Har du innspill til fremtidige episoder av Elektropodden? Send de inn til podkassa; https://forms.office.com/e/8JPFeWacgr Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Il a raté son bac deux fois. On lui a conseillé d'éviter toute voie intellectuelle.Et pourtant Christopher Guérin a pris la tête de Nexans, groupe du CAC 40, qu'il a profondément transformé.Dans cet échange, nous parlons d'échec fondateur, de chemins de traverse et de décisions que peu de dirigeants osent prendre. Il raconte comment il a sauvé des usines en supprimant 80 % de sa clientèle, pourquoi la simplification est devenue une obsession stratégique, et en quoi le renoncement peut être un levier de performance, sociale autant qu'économique.Un épisode puissant sur le leadership réel, celui qui ne cherche pas à briller, mais à durer.Bonne écoute ✨Chapitrage 00:00 – Introduction : échec scolaire et chemins de traverse05:41 – Pourquoi l'échec a fait sa réussite09:00 – Devenir un vendeur d'exception17:06 – Apprendre à poser les vrais problèmes24:00 – Supprimer 80 % des clients pour sauver l'entreprise30:42 – Renoncement, sobriété et temps long41:45 – Leadership, pensée latérale et engagement des équipes59:42 – Échouer sans peur pour mieux déciderNotes et références de l'épisode ✨ Pour retrouver Christopher Guerin : Sur LinkedIn ✨ Pour retrouver les livres cités par Christopher GuerinLes transformations silencieuses de François JullienSobriété heureuse de Pierre Rabhi#Leadership #Management #Dirigeants #Transformation #Simplification #Strategie #TempsLong #Decision #Echec #CAC40 #Nexans #PodcastBusiness #PaulineLaigneauVous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

✨ Ce dimanche, je partage avec vous un extrait avec Christopher Guérin qui m'a profondément marquée. En pleine crise du Covid, il prend une décision radicale : supprimer 80 % des clients de son entreprise pour protéger sa trésorerie et éviter une crise sociale. Une leçon de courage managérial et de lucidité stratégique dans un moment de tempête. Vous pouvez consulter notre politique de confidentialité sur https://art19.com/privacy ainsi que la notice de confidentialité de la Californie sur https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info.

Pierre Bichon, CTO, partage un retour terrain sur trois sujets qui s'entrechoquent : cloud, IA et souveraineté. Au-delà des technos, il montre pourquoi la culture, la confiance et la clarté business restent les vrais leviers de transformation.Les chapitres :00:54 – Introduction et contexte Cegid Présentation de Pierre Bichon et de son rôle actuel chez Cegid. Discussion sur la complexité de gérer un éditeur SaaS avec un large portefeuille de produits (comptabilité, RH, retail) et la digitalisation de métiers "anciens".05:50 – La vision du rôle de CTO Définition du CTO comme porte-parole de la tech. La différence entre le CTO stratégique, opérationnel ou orienté produit selon l'entreprise.07:15 – De la Société Générale à l'IA : parallèle Cloud/Intelligence Artificielle Retour sur ses années à la Société Générale au début du Cloud. Pierre compare les peurs et freins de l'époque (sécurité, régulation) avec l'adoption actuelle de l'IA et de la voiture autonome.17:05 – L'expérience Thales : rigueur, secret et temps long Choc culturel en passant de la banque à l'industrie de défense. Découverte de la "Diffusion Restreinte", de la gestion des secrets et des cycles de production très longs, à l'opposé du trading haute fréquence,,.23:10 – L'industrie chez Nexans et critère de choix de carrière Passage chez Nexans (câblier industriel). Pierre partage un conseil clé : bien analyser la santé financière de l'entreprise et son produit avant de signer, car cela dicte le quotidien et la culture.27:50 – Edenred : l'hyper-croissance et le business first L'expérience Edenred (Ticket Restaurant). Changement de paradigme : dire "non" à la tech, c'est refuser du revenu. Gestion de l'hyper-croissance, paiements mondiaux et défis de sécurité/fraude.38:15 – Les défis actuels chez Cegid : LBO et intégration Les enjeux d'une entreprise sous LBO (fonds d'investissement). La gestion de la dette technique issue de multiples acquisitions (120 produits) et la nécessité de simplifier et migrer vers le Cloud public.43:40 – Conseils pour un nouveau CTO "Keep Calm" : Accepter l'incertitude et ne pas vouloir tout contrôler. L'importance de choisir ses batailles et de savoir communiquer la valeur business des choix techniques en 15 secondes.46:05 – Souveraineté numérique et Cloud Act Une approche pragmatique de la souveraineté basée sur l'analyse de risque : espionnage industriel (Cloud Act) vs rupture d'activité. Le positionnement face aux hyperscalers américains et les alternatives françaises comme Scaleway.52:10 – Veille technologique : L'importance du terrain (Las Vegas) Retour d'expérience sur l'événement AWS à Las Vegas. Pourquoi il est crucial pour un CTO de se déplacer physiquement pour "sentir" les tendances et se re-motiver ("Why not?"), malgré le coût.57:35 – Adoption de l'IA et dette technique future État des lieux de l'adoption de l'IA (forte chez les devs, faible chez les ops). Pierre alerte sur la dette technique générée par le code produit par l'IA s'il n'est pas documenté ou maîtrisé.59:40 – Sport et Leadership : leçons de l'Ultra-Trail Parallèle entre l'ultra-trail et le management : gestion de la douleur, découpage des objectifs ("manger l'éléphant morceau par morceau") et reprogrammation mentale face à l'adversité.01:07:10 – Management : bienveillance et "colère simulée" L'importance de la sécurité psychologique ("Blameless post-mortem"). L'anecdote marquante sur l'utilisation stratégique d'une "colère simulée" pour créer un électrochoc managérial.Ses recommandations :“La belle histoire de Favi”, Jean-François Zobrist“Le manuscrit inachevé”, Franck Thilliez“Retour vers le futur”, Robert Zemeckis Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Je suis reçu aujourd'hui à la Défense par Elyette Roux, Executive Vice President chez Nexans. Le hasard veut qu'à quelques semaines d'intervalles je rencontre deux femmes amoureuses des sciences. Ce fut récemment Ilham Kadri, CEO de Syensqo, c'est aujourd'hui Elyette. Je le note parce que c'est vrai, elles dénotent dans l'environnement plutôt masculin de l'industrie.  Sont-elles si différentes que nous les hommes ? Je ne sais pas, je ne le crois pas. Une chose est certaine, nous manquons de femmes dans l'industrie et si votre fille est à côté de vous, faites-lui écouter ma discussion avec Elyette. Cela devrait l'inspirer. C'est du moins ce que j'espère. Elyette a un parcours hors normes qu'elle nous raconte dans l'épisode qui suit. Il commence chez Dassault Aviation. Ce sera ensuite Schneider Electric, puis Cisco et enfin Nexans. Pourquoi Nexans ?  Elyette cherchait du sens et un environnement un peu moins grand que les très grands qu'elle connaissait déjà. La voilà à diriger au sein du Comité Exécutif de Nexans l'un de nos fleurons de la transition énergétique. Bonne écoute. Suivre Elyette sur LinkedIn Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Lumière sur l'usine Nexans à Autun, en Saône et Loire, le plus gros site de Nexans en France qui produit des câbles pour le marché du bâtiment. Nexans innove avec un nouveau câble de sécurité incendie qui a été présenté au préfet de Saône-et-Loire, Dominique Dufour vendredi dernier. Notre reporter Charlie Chevasson accompagnait la visite et a rencontré Christophe Terisse directeur de l'usine Nexans à Autun.

In der heutigen Folge sprechen die Finanzjournalisten Daniel Eckert und Holger Zschäpitz über das spektakuläre IPO von Bullish, die Rallye des Nikkei und durchwachsene Zahlen bei Cisco Systems. Außerdem geht es um Rheinmetall, SAP, Cancom, Nemetschek, Amazon, Coreweave, E.on, Ströer, HelloFresh, Asics, Tencent, Heidelberg Materials, Holcim, CRH, Wienerberger, Strabag, Budimex, Sniezka, Kingspan, Rockwool, Prysmian, Nexans, NKT, Siemens Energy, PKO Bank Polski, Raiffeisen Bank International, Finnair, Metso, Kernel Holding, Ferrexpo, Euwax Gold II (WKN: EWG2LD), iShares Physical Gold (WKN: A1KWPQ) oder den Xetra Gold (WKN: A0S9GB). Wir freuen uns an Feedback über aaa@welt.de. Noch mehr "Alles auf Aktien" findet Ihr bei WELTplus und Apple Podcasts – inklusive aller Artikel der Hosts und AAA-Newsletter. Hier bei WELT: https://www.welt.de/podcasts/alles-auf-aktien/plus247399208/Boersen-Podcast-AAA-Bonus-Folgen-Jede-Woche-noch-mehr-Antworten-auf-Eure-Boersen-Fragen.html. Der Börsen-Podcast Disclaimer: Die im Podcast besprochenen Aktien und Fonds stellen keine spezifischen Kauf- oder Anlage-Empfehlungen dar. Die Moderatoren und der Verlag haften nicht für etwaige Verluste, die aufgrund der Umsetzung der Gedanken oder Ideen entstehen. Hörtipps: Für alle, die noch mehr wissen wollen: Holger Zschäpitz können Sie jede Woche im Finanz- und Wirtschaftspodcast "Deffner&Zschäpitz" hören. +++ Werbung +++ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte! https://linktr.ee/alles_auf_aktien Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

Christopher Guérin, directeur général de Nexans, était l'invité de l'émission de l'émission Ecorama du 20 mai 2025, présentée par David Jacquot sur Boursorama.com. Le fabricant de câbles, coté sur le SBF 120, vient de confirmer ses objectifs financiers pour cette année malgré les incertitudes géopolitiques et les droits de douane de Donald Trump. Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

Pendant 25 ans, on lui a dit qu'il n'avait aucune chance de réussir...Christopher Guérin, CEO de Nexans, a vécu cette réalité. Avant de devenir un grand patron, il a dû faire face à l'échec, au doute et à l'incompréhension et a dû redéfinir son propre chemin. Aujourd'hui, il réinvente le leadership avec une vision claire : intuition, engagement et une profonde quête de sens. Peut-on vraiment rester fidèle à ses convictions en étant un grand patron ? L'échec est-il vraiment une fin ou un début ? Comment réinventer le modèle d'une entreprise centenaire pour les défis à venir ?Cette semaine, celui qui a osé faire un pas de côté nous offre un shot de motivation et nous livre ses conseils, sa vision de la spiritualité dans la business et son approche pour un avenir durable.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous ne savez pas dans quoi investir en Bourse ? Des gérants vous donnent des idées de valeurs, secteurs, matières premières... Aujourd'hui, ce sont Céline Bourban, vendeuse d'actions institutionnelles Portzamparc Groupe BNP Paribas, et Franklin Pichard, directeur de la recherche chez Kiplink Finance.

Christopher Guérin est le Directeur Général de Nexans, une entreprise industrielle française au slogan évocateur : « électrifier le futur ». En 2023, il a publié, aux éditions du Cherche Midi, « Pour aller dans le bon sens », véritable manuel de redirection stratégique dans un monde en permacrise. Dans l'entretien à suivre, mené pour la première fois avec une complice, Tessa Melkonian, Christopher partage la confiance qu'il place dans la jeunesse et dans des formes émergentes d'activisme. Il revient ensuite sur la publication, en 1909, du manifeste du futurisme, un texte court qui interroge, sur le ton de la provocation, notre rapport au temps et en particulier au passé. Pour conclure, Christopher se fait l'avocat des sciences humaines et sociales, en particulier la sociologie, à même, selon lui, de nous aider à esquisser de nouveaux chemins vers un contrat social renouvelé.Entretien enregistré le 3 février 2025Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

A l'occasion de la publication des résultats annuels records de Nexans , Christopher Guérin, le directeur général de l'entreprise au plein cœur de la transition énergétique avec la production de câbles, était l'invité de l'émission Ecorama du 21 février 2025, présentée par Aude Kersulec sur Boursorama.com Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

Tout va toujours bien pour les actions européennes, qui grimpent en dépit des craintes économiques et des menaces douanières de Donald Trump. Les données montrent que les investisseurs misent un peu plus sur le vieux continent et un peu moins sur la tech américaine, même s'ils restent captivés par l'intelligence artificielle et la force de traction des Etats-Unis. Les nouvelles annonces nocturnes de Donald Trump apportent toutefois un peu de piment à l'ouverture ce matin.

Enerji Günlüğü Haber Bülteni:Türkiye'nin ve Dünyanın Enerji Gündemienerjigunlugu.net

I detta avsnitt träffar vi Tommy Johansson från Elektrikern AB på Orust och Hannah Wird från Nexans för ett engagerande samtal om vikten av att göra hållbara val som elektriker. Vi diskuterar hur materialval, arbetsmetoder och framtidens innovationer kan bidra till en mer hållbar bransch – utan att kompromissa med kvalitet eller säkerhet. Vad innebär hållbarhet för en elektriker i praktiken, och hur kan små val göra stor skillnad? Lyssna för att få inspiration och konkreta tips som du kan ta med dig i din vardag som elektriker! Följ Tommy på instagram https://www.instagram.com/elektrikernab/?__pwa=1

I detta avsnitt av Elektrikerpodden lyfter vi fram elektrikerns avgörande roll i att skydda Sveriges elförsörjning mot moderna hotbilder. Utifrån Svenska kraftnäts rapport om antagonistiska hot diskuterar vi hur elektriker kan bidra till att stärka säkerheten, från att förebygga cyberattacker och säkra kritisk infrastruktur till att hantera risker på plats. Tillsammans med experter och branschfolk utforskar vi konkreta åtgärder, utbildningsbehov och varför din kompetens som elektriker är en nyckel i arbetet för ett tryggt och stabilt elsystem. Till rapporten: Öppen antagonistisk hotbild för svensk elförsörjning⁠ " Gäster: Michael Strand, Falbygdens Energi Petter Johansson, Svenska Elektrikerförbundet Tack till våra samarbetspartners! ⁠⁠⁠⁠⁠Garo Entity - marknadens säkraste laddbox!⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠Lokalt producerade kablar från Nexans® → stora nog att påverka, lokala nog att bry oss!⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Schneider Electrics nyhetsbrev ⁠⁠⁠⁠ - få senaste om produkter och lösningar! Följ oss på Youtube

En la edición AM, hablamos con Camilo Elton, Gerente general de Madeco by Nexans, y con Carlos Baeza, líder de la agrupación de plataformas de apuestas online. También, con Felipe Posada, Director y Miembro de Comunidad Traders.

En la edición AM, hablamos con Camilo Elton, Gerente general de Madeco by Nexans, y con Carlos Baeza, líder de la agrupación de plataformas de apuestas online. También, con Felipe Posada, Director y Miembro de Comunidad Traders.

Avec six millions de tonnes exportées en 2021, la France est le plus grand exportateur net de déchets métalliques en Europe. Mais ce potentiel est sous-exploité. Selon un rapport du cabinet Oliver Wyman, des "mines urbaines", comme le recyclage du cuivre, pourraient transformer cette situation en avantage économique et environnemental. Le cuivre, essentiel à la transition énergétique, illustre bien l'enjeu. Chaque année, la France industrielle consomme 257 000 tonnes de ce métal pour des applications clés, comme les câbles électriques. Pourtant, sur les 218 000 tonnes de déchets de cuivre collectés dans le pays, seulement 66 000 tonnes sont recyclées localement. Le reste, soit 206 000 tonnes, est exporté vers des pays comme la Belgique ou l'Allemagne, où des géants comme Umicor et Aurubis en tirent profit. Pour Éric Confais, associé chez Oliver Wyman, il y a là un levier économique majeur. "Doubler le recyclage du cuivre en France pourrait réduire de 3 % le déficit commercial", estime-t-il. Cela nécessiterait cependant des investissements dans des infrastructures comme l'hydrométallurgie pour traiter les alliages et mâchefers. La réglementation pourrait aussi jouer un rôle clé, en imposant des taux minimaux de matières recyclées, comme c'est déjà le cas pour le plastique, ou en limitant les exportations de déchets métalliques. À ce jour, seule l'usine Nexans de Lens (Pas-de-Calais) recycle du cuivre en France. Le site, en partenariat avec Suez, prévoit d'augmenter sa capacité de 50 % d'ici 2026, pour atteindre 80 000 tonnes par an. Une avancée prometteuse, mais encore insuffisante face à l'ampleur des besoins. Au-delà de l'économie, développer ces filières contribuerait aussi à la décarbonation d'un secteur des déchets encore à la traîne. Un défi stratégique pour l'avenir industriel et écologique de la France. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

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Från elmässan i Kista 2024 Följ oss på Youtube

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La multinationale française Nexans a choisi cette année le Maroc pour organiser la quatrième édition de son « Climate day ». L'entreprise est spécialisée dans la conception et la fabrication de câbles. Son forum est dédié aux solutions qui doivent permettre de relever les défis climatiques. Le thème de cette année : l'électrification durable, une opportunité pour l'Afrique.  De notre correspondant au Maroc, L'entreprise a mis les petits plats dans les grands, privatisant les magnifiques jardins du Chellah, y installant des stands pour faire connaître ses dernières innovations. « Ce que je vous propose, c'est de regarder autour de vous. À chaque fois que vous avez un engin, un transformateur ou une cellule qui apparaît en bleu, essayez de cliquer sur le bouton juste là », propose-t-on aux visiteurs.La réalité virtuelle au service de la formation des techniciens, pour assurer une maintenance de qualité. C'est ce stand qui a tapé dans l'œil de Lenzéni Coulibaly, consultant pour la Compagnie ivoirienne d'électricité. « J'ai été invité par Nexans pour découvrir toutes leurs innovations en matière de prévention des incidents, des dysfonctionnements », détaille-t-il. Pour cela, ils ont des systèmes de monitoring, des solutions qui permettent de rendre le réseau électrique plus durable. Une aubaine pour des sociétés comme la compagnie ivoirienne qui a « des problèmes de durée de vie des équipements ». En cause notamment, la surconsommation. « Un transformateur a une puissance, a une charge qu'il ne doit pas dépasser, mais quand on est en surcharge avec le monitoring, vous pouvez couper avant l'incident et ainsi augmenter la durée de vie », explique Lenzéni Coulibaly.Moins d'incidents et de perte de matériels qui doivent permettre logiquement de réduire l'empreinte carbone du secteur, selon ce consultant. « ​​​​​​​S'il faut refabriquer des câbles, refabriquer des transformateurs, reconsommer des huiles, c'est contre l'environnement, et même, cela pollue et produit des déchets », fait-il remarquer.Un secteur concurrentielDéjà présent au Maroc et en Côte d'Ivoire, ce forum est l'occasion pour l'entreprise française Nexans de tenter de séduire de potentiels nouveaux clients sur le continent, grâce à ses équipements basés sur l'énergie solaire. « ​​​​​​​Je trouve que Nexans développe aussi l'énergie solaire et effectivement, on peut les faire participer dans la compétition des entreprises qui peuvent effectivement apporter des solutions aux Comores », estime Mohamed Djounaid, directeur général de la Société nationale d'électricité des Comores (SONADEC).Sur ce marché, il y a effectivement de la concurrence, selon Mohamed Djounaid. « Il n'y a pas que Nexans, mais quand même, Nexans a sa place en termes de qualité. Et peut-être au niveau du coût, c'est là où il y aura une différence. On verra. Les Chinois aussi sont là et s'adaptent », met-il en avant.Pas de quoi inquiéter le PDG de Nexans, Christopher Guérin, qui insiste sur l'ancrage africain de son entreprise : « Au Maroc depuis 77 ans. Nous avons démarré, il y a plus de 10 ans, une nouvelle usine en Côte d'Ivoire. Nous sommes depuis les années 1960 au Ghana. Également au Sénégal. Donc, nous sommes présents en Afrique depuis déjà très longtemps. Mais le Maroc est notre plateforme de développement. » Le groupe compte renforcer sa présence dans le Royaume avec une troisième usine. Sa mise en service est prévue pour 2028.

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Ahlsell Group: 50 miljarder omsättning, 7 500 anställda, över 300 butiker och fyra centrallager. Claes Seldeby chefar över allt detta -HUR BÄR HAN SIG ÅT?! Billy ställer frågorna, Peter har funderingarna och Seldeby svarar - på allt! Följ oss på Youtube

V pohraničí vznikly v posledních deseti letech velké průmyslové zóny. Zaměstnávají tisíce lidí, přinášejí miliardy do rozpočtu. Ale region nebohatne. Méně peněz do metropole, více menším městům, vyzývá byznysmen Milan Kratina. Ten patří mezi nejbohatší Čechy a je zakladatelem holdingu Accolade.Karlovarský region má řadu nelichotivých prvenství. Nejnižší mzdy, nejvíc exekucí, nejhorší školství. Expremiér Andrej Babiš ho označil za „nejhorší kraj úplně ve všem“. Firma Accolade, která staví průmyslové parky, si ale právě tento region vybrala pro své obří investice. Za poslední zhruba dekádu do výstavby šesti průmyslových parků na Chebsku a Teplicku „nasypala“ přes 18 miliard korun.„Tyhle naše regiony jsou skvěle umístěné. Nemusí se cítit méněcenně. Opravdu není lepší místo v Evropě, odkud můžete dodávat, než je Karlovarský kraj. Možná ještě Plzeňský kraj je stejně dobrý. Když se nám povede zvednout školství, to je alfa a omega, budeme investovat do infrastruktury a povede se nám víc propojit region s Bavorskem, tak má ten region ohromný potenciál růstu,“ vyjmenovává úkoly pro vládu jeden z nejbohatších Čechů.Jenže Karlovarsko a Ústecko, kde Kratina se svým byznysovým partnerem Zdeňkem Šoustalem také podnikají, bohatnou pomalu. Jeden z problémů je nastavení rozpočtového určení daní, řekl Kratina. Systém, který říká, jak se mezi obce a stát rozdělí celkové vybrané daně, by měl podle šéfa Accolade obce výrazněji zvýhodnit.„Lidé nevidí přínosy, které haly pro ně osobně budou mít. Kdyby věděli, že každý rok dostanou vysoké desítky nebo malé stovky milionů korun, tak by hned mohli říkat: Něco se tu sice bude stavět, ale budeme tady mít víc peněz na lékaře, na učitele, na školky, na školy,“ řekl Kratina ve speciálu podcastu Ve vatě, který vznikl v rámci volebního vysílání Seznam Zpráv.„My nedokážeme motivovat obce a kraje k tomu, aby rozvíjely svoje průmyslové zóny. Z našich hal jdou dneska miliardy korun do státního rozpočtu a jednotlivé obce a města z toho vlastně nedostávají vůbec nic nebo dostávají extrémně málo ve srovnání s Německem, Polskem, Rakouskem, Holandskem. A tím pádem se nám nezavírají ty nůžky. Kraje nám nebohatnou a města nám nebohatnou a je to právě tím, že peníze jdou do Prahy,“ kritizuje Kratina.To má i politické dopady, příhraniční oblasti volí jinak, podotkl Kratina. „Pokud chceme být vzdělanější a soběstačnější a nechceme, aby lidé volili extremisty, tak musíme bohatství rozdělovat mezi regiony rovnoměrněji, to by měla být zásadní politika vlády.“Základem jsou dobré školyZa klíčový problém „pohraničí“ má Milan Kratina kvalitu vzdělávání. Protože je český vzdělávací systém málo propustný, děti rodičů se základní školou nebo učilištěm končí nejčastěji také jen se „základkou“ či výučním listem, následně s nízkým platem a častěji než kde jinde také s exekucí na krku.Firmy ale chtějí logicky budovat tam, kde jsou kvalifikovaní zaměstnanci. „Jeden z našich nájemců měl být výrobce tlumičů pro BMW a Volvo. Svoje výzkumné a vývojové centrum ale nakonec vybudoval v Polsku, protože nevěřil Chebu a karlovarskému regionu, že by tam byl dostatek  inženýrů,“ říká Kratina, jehož společnost staví právě i v Polsku, Německu, na Slovensku či ve Španělsku.Podle byznysmena musí změna začít už na základních školách, střední školství je zase příliš rozdrobené. „Máme hrozně moc odborných středních škol a učňáků, víc než 230 oborů a máme málo všeobecného vzdělání, jen 30 %, Evropská unie má 50 %. Všeobecné vzdělání je extrémně důležité pro digitální ekonomiku a zástupci digitální ekonomiky jsou právě ti, kteří se dneska o ten region zajímají nejvíc. Pro společnosti z e-commerce je Karlovarský kraj úplně perfektní,“ uvedl.„Mrháme talentem a děti nejdou na střední školy, na které by mohly jít, protože na nich není dostatečný počet míst. To je osmdesátková ekonomika. Nutíme je, aby byly autoklempíři. Já ale nechci, aby naše děti byly kamioňáci. Věřím, že kamiony budou autonomní a naše děti je budou vyvíjet,“ říká Kratina.Karlovarský kraj je jediným v České republice, který nemá vlastní vysokou školu. V poslední době se region snaží situaci změnit. „Kraj dneska ve spolupráci se Západočeskou univerzitou chystá polytechniku. Je to krok dobrým směrem, ale zase to ukazuje, že nemáme žádné ambice,“ míní Kratina, který fandí ideji česko-německé univerzity.Vybudujme česko-bavorskou univerzitu„Bavoráci můžou jako nejbohatší region čerpat peníze jen na přeshraniční spolupráci, takže já bych udělal česko-bavorskou vysokou školu pro digitální ekonomiku Cheb–Waldsassen. Vzít ten talent z Bavorska a talent z České republiky, protože v regionu jsou nejlepší a největší hráči v oblasti jako e-commerce,“ popisuje Milan Kratina.Region přitom trápí „odliv mozků“. Slabá nabídka vzdělání nutí mladé z kraje odcházet, ročně se z kraje vystěhuje tisíc studentů a přes polovinu z nich už se nevrátí. Část obyvatel zase pravidelně pendluje za prací do Německa.Podle Kratiny je blízkost hranice i 35 let po revoluci stále cítit. Nejen na špatné přeshraniční dopravě, ale i opticky. „Chebané říkají, když jedou do Bavorska, že jedou do Jižní Koreje a pak se vracejí zpátky do té Severní, protože tam máme ty tržnice,“ glosuje podnikatel.Celý Karlovarský kraj je podle výzkumů PAQ Research v pásmu destabilizující chudoby, nadprůměrný počet lidí je tam v exekuci, v bytové nouzi nebo v sociálně vyloučených lokalitách.Nejnižší mzdyPrůměrná mzda v Karlovarském kraji činila ve druhém čtvrtletí 39 031 korun, nejméně v celé republice. Podle Milana Kratiny s sebou kvalitní byznys nese také vyšší mzdy. „Čím zajímavější společnosti máte, tím lepší byznys dělají, mají na něm vyšší marži, nabízejí zajímavější pracovní místa. To je rozvoj ekonomiky. Nebudeme přece pořád držet při životě něco, co sice funguje a je to tradiční, ale ti lidé tam berou málo peněz. Potřebujeme firmy, které lidem dokážou nabídnout mnohem víc peněz. Nesmíme ustrnout před 50 lety,“ přemýšlí Milan Kratina.Pod střechami Accolade na Chebsku a Teplicku vyrábí či skladují známé firmy Nexans, Raben či Maersk, logistický gigant DHL, Tchibo, ShipMonk, Kaufland. Jde o vysoce robotizované provozy. „To, co v Tchibu dříve dělalo 1200 lidí, dneska s robotizací dělá 350. Nabízí tam 200 extrémně zajímavých pozic jako řízení automatizovaných a robotických systémů,“ vypočítává Kratina.Bude „sudetská dálnice“?Třetí zásadní oblastí, která by pomohla regionu zvednout životní úroveň, je lepší infrastruktura. „Dálnice Praha – Karlovy Vary se staví, protože všichni potřebují na filmový festival dojet za hodinu, a ne za dvě. Ale prioritní by mělo být propojení na německé dálnice a železniční spojení s Německem, které dneska vůbec nefunguje.  „Sudetská dálnice“ mezi Karlovými Vary a Ústím nad Labem je něco, co by kopcovitému regionu taky pomohlo,“ myslí si Kratina.Výstavbě ale leckdy hází klacky pod nohy i stát, stěžuje si Kratina. „Na Plzeňsku nám místní správa z Ministerstva životního prostředí řekla, že podnikáme v osmi zemích, tak přece ten projekt nemusíme dělat v České republice. Ale my chceme investovat i v Novém Boru, protože jsme patrioti,“ uzavírá podnikatel.*****Ve vatě. Podcast noviná...

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Gäst: Mazdak Haghanipour, Mobility Sweden branschorganisationen för tillverkare och importörer av personbilar, lastbilar och bussar. https://mobilitysweden.se/kontakt/omoss https://se.linkedin.com/in/electricmazdak Följ oss på Youtube

Veckans Avsnitt - Framtidens elbilsladdning Peter Esse, elbilsinfluencer och youtuber med 35 000 prenumeranter https://www.youtube.com/@PeterEsse Martin Adelros, elinstallatör och egenföretagare https://elrenovering.se/om Följ oss på Youtube

À l'occasion de son 35ème anniversaire, le stagiaire de Tequila Rapido devenu son CEO, créé Dusens Group, pour réunir les 240 collaborateurs de ses cinq sociétés sous une seule marque : Tequila Rapido, Allégorie, Fifty 4 Media, Tada Research et Dusens Advisory. Cette consolidation marque une nouvelle phase de croissance, centrée sur l'engagement des parties prenantes, l'agilité entrepreneuriale et l'innovation.Avec des clients comme ENGIE, Renault Group, Nexans, Vinci, Bouygues et BNP Paribas, Dusens Group vise à décloisonner les communications corporate, commerciale et interne pour une plus grande cohérence stratégique. Depuis sa fondation en 1989, l'agence a été pionnière en communication digitale, s'ouvrant à l'international en 2009 avec Allégorie en Algérie et en 2023 avec Dusens Advisory aux Émirats Arabes Unis.Dusens Group, fort de 35 années d'expérience multisectorielle et de collaborations internationales, veut continuer à s'affirmer comme un acteur majeur du conseil en communication.Pour en parler nous recevons Toufik LERARI, CEO de DUSENS GROUP dans notre podcast FRENCHWEB BUSINESS.Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/frenchweb-business--3299227/support.

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« On a un devoir de réparation », nous dit Christopher Guérin, patron de Nexans ! « Nous devons réécrire les modèles. Ensemble. Dans une approche écosystémique. » 

Under fyra dagar förvandlas det lilla samhället Norjeboke, i Sölvesborgskommun, till en mindre stad. Cirka 175 000 besökare ska lyssna på rock. Allt från barnfamiljer till stenhårda dödsmetal-rockare ska få sin beskärda del av festivalkänsla tillfredställt och inget får gå fel…elektriciteten ska bara funka. Hur löser man det??

Tack till våra samarbetspartners!Garo Entity - marknadens säkraste laddbox!Nexans® → stora nog att påverka, lokala nog att bry oss!Schneider Electric - Smart Hem Wiser för KNX!Vill ni veta mer om Wiser och önskar få en fysisk eller digital utbildning?Anmäl er då här: https://forms.office.com/e/yHmVq1kWu9Anmäl er här till Schneider Electrics nyhetsbrev för elektriker och få insikter och nyheter om senaste produkterna!Följ oss på Youtube

On a pas trop su sur quel pied danser aujourd'hui à Paris. Côté satisfaction, les résultats publiés par Nvidia hier soir ont propulsé le titre au delà des 1.000 dollars alors que l'activité est au beau fixe et que les perspectives du groupe pour le deuxième trimestre sont supérieures aux attentes. Côté déception, les investisseurs ont pris connaissance du compte-rendu de la dernière réunion de la Fed avec des grincements de dents. Si Jerome Powell a déclaré que le prochain mouvement de la banque centrale "ne serait pas une hausse de taux" certains membres du FOMC semblent suggérer qu'il ne faut pas hésiter à relever les taux si nécessaire. De quoi remettre de l'incertitude sur les marchés.Résultat le CAC 40 termine à +0,13% vers les 8.102 points et 2,5 milliards d'euros échangés. A 17h45 le Dow Jones lui est plus resté bloqué sur la Fed et cède 0,7% quand le Nasdaq fait, lui +0,7% tiré par Nvidia qui grimpe de 10%Valeurs en hausseEuroapi domine le SBF 120 et le SRD. Le spécialiste des principes actifs a annoncé un accord de sous-traitance signé avec une entreprise mondiale de santé animale. La valeur totale attendue du contrat est de l'ordre de 130 à 150 millions d'euros sur la période 2025-2029.Derrière on retrouve Nexans et, paré de son nouveau nom Viridien, l'ex-CGG, ainsi qu'Euronext.Sur le CAC 40, Capgemini repart de l'avant, la SSII n'a enregistré que 3 séances de baisse sur les 10 dernières.Valeurs en baisseLa série baissière se poursuit pour Forvia. Cinq séances consécutives dans le rouge et un repli de 12,3% sur la période.Sur le CAC c'est Eurofins Scientific qui est à la peine à -3,6% sans que rien ne vienne vraiment l'expliquer.Soitec, lui, se replie dans la foulée de la publication, hier soir, de ses résultats annuels sur l'exercice 23-24. L'Ebitda a notamment baissé de 15% à 332 millions d'euros, faisant ressortir une marge de 34% contre 36% sur l'exercice précédent. Le spécialiste de la production de matériaux semi-conducteurs a confirmé ses objectifs sur l'exercice en cours : un chiffre d'affaires stable à périmètre et taux de change constants et une marge d'Ebitda autour de 35%. UBS a confirmé son conseil à l'achat avec un objectif de cours inchangé à 171 euros.Sur le SRD, on assiste à des prises de bénéfices sur Clariane après l'envolée des derniers jours.

Hur är det att starta eget? Perspektivet tar vi från en tvättäkta elektriker - Christian Jansson från Karlstad, Värmland.https://www.linkedin.com/in/christian-jansson-80382b139/Många drömmer om att starta eget. Vissa säger att de aldrig skulle göra om det, medans andra aldrig kommer gå tillbaka till en anställning.Varför man startar eget är väldigt olika. Varför skulle du starta eget? Kommentera i kommentarsfältet nedan.Tack till våra samarbetspartners!www.ahlsell.seGaro Entity - marknadens säkraste laddbox!Nexans® → stora nog att påverka, lokala nog att bry oss!Schneider Electric - Smart Hem Wiser för KNX!Vill ni veta mer om Wiser och önskar få en fysisk eller digital utbildning?Anmäl er då här: https://forms.office.com/e/yHmVq1kWu9Anmäl er här till Schneider Electrics nyhetsbrev för elektriker och få insikter och nyheter om senaste produkterna!Följ oss på Youtube

Aujourd'hui je reçois Olivier Baud, fondateur et CEO de Energy Pool. Vous ne connaissez pas Energy Pool et c'est normal. Et bien vous avez tort ! Energy Pool est née il y a quinze ans et a grandi à Chambéry. Elle réalisait 10M€ de CA en 2017. Cette année, ce sera 100M€. En 2030, ce sera 1 milliard d'Euros de CA.  Passer de PME à groupe mondial en quinze ans, c'est plutôt rare. Alors que fait Energy Pool ? Quand je l'avais interviewé, Christopher Guérin résumait d'une phrase la transition énergétique que nous vivons. « La transition énergétique est une transition vers le tout électrique ». Le « tout électrique » pose de nombreux problèmes, dont la nécessité d'équilibrer en temps réel la production électrique avec notre consommation. Or celle-ci varie selon les saisons et à chaque instant de la journée.  Plutôt que d'augmenter la production quand nous nous mettons à lancer nos cuisinières et nos lave-linges, le RTE en charge d'équilibrer à tout instant production et consommation se tourne vers Energy Pool et lui demande de demander à ses clients, les industriels, de diminuer leur consommation. En d'autres termes, plutôt que de produire plus, avec Energy Pool, nous consommons moins. Sans surprise, tous les pays de la planète se lancent dans ce marché qu'est le « Demand Response ».  Pour créer et faire grandir une société unique en son genre, il fallait un homme rare. Olivier en est un. Avec Olivier, c'est direct et sans fioritures. N'allez pas vous y frotter. Il dit avoir un cœur d'enfant mais son business est comme le marbre : beau certes, mais surtout solide comme la pierre.  Partez avec moi à Chambéry, mais aussi au Japon, en Corée, aux Emirats Arabes et ailleurs encore. Olivier nous raconte ses rencontres avec les Ministres de l'Energie, les PDG des plus grands opérateurs électriques de la planète qui lui posent tous la même question : « Comment faites-vous ?» Pour le savoir, il faudra nous écouter. Pour suivre Olivier sur LinkedInSont cités dans cet épisode : RTE, le gestionnaire du réseau de transport d'électricité françaisEDF, Schneider Electric, ENGIEEcouter l'interview de Christopher Guérin, CEO de Nexans sur Histoires d'EntreprisesMETI, le ministère de l'Économie, du commerce extérieur et de l'Industrie du JaponTokyo Electric Power Company, TEPCOCNR, Compagnie Nationale du RhôneSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn ➡️ LinkedIn/MartinVidelaine et à vous abonner à notre Newsletter hebdomadaire Toutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès Guillard.  Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

ATEX miljö på ett raffinaderi från 1928, tre glada pojkar från Nynäshamn och varför är ett smarthem oftast bara belysning?Gäster:Oscar Öhman Öhmans Eltjänst Mattias Engborg Engborgs ElektriskaNiklas Lindberg Telgra (Assemblin)Tack till våra samarbetspartners!www.ahlsell.seGaro Entity - marknadens säkraste laddbox!Nexans® → stora nog att påverka, lokala nog att bry oss!Schneider Electric - Smart Hem Wiser för KNX!Vill ni veta mer om Wiser och önskar få en fysisk eller digital utbildning?Anmäl er då här: https://forms.office.com/e/yHmVq1kWu9Anmäl er här till Schneider Electrics nyhetsbrev för elektriker och få insikter och nyheter om senaste produkterna! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Peter tjatar om sälj och Billy om elsäkerhet… hur funkar det när båda sidor möts, i ett bolag men under olika avdelningar? Alltså, en avdelning med dedikerade säljare utan elbakgrund och elektriker som installerar det säljarna sålt?Gäster i avsnittet kommer från: https://www.2electrify.se/start och har ett nytt sätt att tänka.Tack till våra samarbetspartners!www.ahlsell.seGaro Entity - marknadens säkraste laddbox!Nexans® → stora nog att påverka, lokala nog att bry oss!Schneider Electric - Smart Hem Wiser för KNX!Vill ni veta mer om Wiser och önskar få en fysisk eller digital utbildning?Anmäl er då här: https://forms.office.com/e/yHmVq1kWu9Anmäl er här till Schneider Electrics nyhetsbrev för elektriker och få insikter och nyheter om senaste produkterna! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der heutigen Folge „Alles auf Aktien“ sprechen die Finanzjournalisten Nando Sommerfeldt und Philipp Vetter über einen herben Dämpfer für die Zinssenkungs-Zuversicht, großes Interesse an Paramount und einen turbulenten Tag bei H&M. Außerdem geht es um Boeing, Paramount Global, Qualcomm, Eli Lilly, Schott Pharma, Hugo Boss, GEA, Gerresheimer, Subsea7, Nexans, Loomis, DCC, D'Ieteren. Wir freuen uns an Feedback über aaa@welt.de. Disclaimer: Die im Podcast besprochenen Aktien und Fonds stellen keine spezifischen Kauf- oder Anlage-Empfehlungen dar. Die Moderatoren und der Verlag haften nicht für etwaige Verluste, die aufgrund der Umsetzung der Gedanken oder Ideen entstehen. Hier findet ihr alle AAA-Bonus-Episoden bei WELT – dazu den AAA-Newsletter und noch weitere WELTplus-Inhalte: https://www.welt.de/podcasts/alles-auf-aktien/plus247399208/Boersen-Podcast-AAA-Bonus-Folgen-Jede-Woche-noch-mehr-Antworten-auf-Eure-Boersen-Fragen.html Hörtipps: Für alle, die noch mehr wissen wollen: Holger Zschäpitz können Sie jede Woche im Finanz- und Wirtschaftspodcast "Deffner&Zschäpitz" hören. Außerdem bei WELT: Im werktäglichen Podcast „Das bringt der Tag“ geben wir Ihnen im Gespräch mit WELT-Experten die wichtigsten Hintergrundinformationen zu einem politischen Top-Thema des Tages. Mehr auf welt.de/kickoff und überall, wo es Podcasts gibt. +++ Werbung +++ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte! https://linktr.ee/alles_auf_aktien Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

À l'heure où les besoins en électricité augmentent et l'intérêt pour les énergies renouvelables croît, comment les géants du secteur de l'énergie accélèrent-ils leur développement vers une électrification plus propre ? Le groupe français Nexans, un des leaders mondiaux du câble électrique, capitalise sur la digitalisation de ses usines. Un outil qui permet à l'entreprise de concrètement mesurer sa performance énergétique et d'établir des stratégies adaptées afin de réduire son empreinte carbone. Le groupe a aujourd'hui pour ambition d'augmenter son taux de recyclage et d'utiliser davantage de matières premières durables. Les premiers résultats sont déjà là : cette année Nexans a présenté une offre de câble bas carbone, une première sur le marché. Aude Vazquez a donc rencontré le directeur général de Nexans pour qui la performance économique est indissociable de la performance environnementale.Ce HORS-SERIE est proposé par Schneider Electric dans le cadre du programme #ImpactMakerAnimé par Aude Vazquez. Réalisation et mixage : Mari Jaworski. Production exécutive : Binge Audio Créative. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

In today's episode, Cyprus marks the ‘black anniversaries' of coup and invasion today on the 49th anniversary of the Turkish invasion.  Sirens blared across the island at 5:20am as a reminder of the first landing of Turkish commandos on the shores of Pente Mili in Kyrenia.    Elsewhere, a deal was signed for the EuroAsia Interconnector, but the cost has spiraled.   The company - EuroAsia Interconnector - signed a record-breaking subsea cable deal with Nexans on Wednesday, however the positive development was overshadowed by Energy Minister George Papanastasiou confirming rumours that the project's costs had jumped 23 per cent.  There's also the announcement that the government is aiming for ‘photovoltaics on every roof' with a proposal providing free installation of solar panels to vulnerable people in exchange for a small bimonthly tariff to the electricity authority.  All these and more in your Daily News Briefing, brought to you by the Cyprus Mail.

Dans cet épisode hors-série, je reçois Christopher Guerin, Directeur Général de Nexans. Après des années d'échec scolaire, une immersion dans la musique et la radio s'imaginant DJ, Christopher passera deux années transformatrices au Pays de Galles et intègrera, à son retour en France, le groupe autrefois appelé Alcatel en 1997, aujourd'hui devenu Nexans. Christopher rejoint l'organisation au plus bas de l'échelle et évoluera sur différents postes, dévorant au fil des années les livres de business et de management, jusqu'au poste de Directeur Général qu'il occupe depuis 2018. Dans une conscience de plus en plus aigue des enjeux de l'époque et d'une volonté d'apprentissage continu, Christopher abouti à créer son propre modèle et un récit collectif puissant. Ce leadership passe par des décisions courageuses comme celle de se séparer d'une immense majorité de ses clients pour des enjeux de cohérence avec sa stratégie 3E: Economie, Engagement, Environnement. Avec Christopher, nous avons aussi parlé de la place des femmes dans l'industrie, du féminisme, de méditation et bien entendu de son livre "Pour aller dans le bon sens", qui vient de paraitre aux Editions du Cherche Midi: "Pour aller dans le bon sens"  Je suis très heureuse de vous partager ma conversation avec un dirigeant conscient, ambitieux et engagé pour son époque et celle des générations futures, Christopher Guerin.    NOTES DE L'ÉPISODE: Le podcast vous plaît ? Prenez 30 secondes pour le noter 5 étoiles sur Apple podcast ou Itunes, et commentez si vous le souhaitez, c'est très précieux pour moi !

durée : 00:46:39 - On n'arrête pas l'éco - par : Alexandra Bensaid - Réformer le RSA en conditionnant l'allocation à une quinzaine d'heures d'activités est-il vraiment le meilleur moyen de ramener les gens vers l'emploi ? On en débat avant un détour par Shanghai et un zoom sur le nouvel or rouge : le cuivre, désormais convoité par les pays du monde entier. - réalisé par : Charles De Cillia

Ce vendredi 9 septembre, Pascale Seivy, team manager chez ODDO BHF Private Bank, ainsi que Sébastien Lalevée, directeur général de la Financière Arbevel, se sont penchés sur les titres "Nexans" et "Sopra Steria", dans On achète ou on vend ?, dans l'émission C'est Votre Argent présentée par Marc Fiorentino. C'est Votre Argent est à voir ou écouter le vendredi sur BFM Business.

“Dans le renouvelable on oublie souvent qu'une solution est de moins consommer. Et moins consommer c'est possible avec de l'efficacité énergétique ”Au début de la crise du covId-19, les marchés ont plongé, et particulièrement celui du pétrole aux États-Unis. Ce marché a tellement plongé, que les contrats sont devenus négatifs pendant un moment. Mais, au-delà d'être une simple crise pétrolière, cette crise nous interroge surtout sur la transition énergétique, et de nombreuses questions se posent : est-il toujours moral d'investir dans les énergies fossiles ? Comment réagissent et que préparent les actionnaires des grands groupes du pétrole, du charbon et du gaz ? Quelles sont les alternatives énergétiques, tant au niveau de l'impact environnemental que du rendement sur investissement ? Ce nouvel épisode de la Martingale vous aidera à trouver les réponses.Notre invité du jour : Sandrine Cauvin est gérente actions au sein d'OTEA Capital, notre sponsor depuis le début de ce podcast. Elle est notamment spécialiste de l'investissement dans les énergies, ainsi que dan les ISR, les Investissements Socialement Responsables. “Le pétrole aux Etats Unis, c'est du pétrole de schiste. Et pour produire du pétrole de schiste, il faut sans arrêt investir dans le forage. Et on a des sociétés qui ont carburé à l'endettement”Au programme de ce vingt-quatrième épisode : une explication de ce qu'il s'est passé sur les marchés au début du mois de mars, des causes aux répercussions de la crise qui est survenu, les particularités entre le marché américain et le reste du monde en terme d'énergies fossiles et de comment bien investir dans les ressources physiques et les ETFs. Ils ont aussi parlé des sociétés et des groupes qui allaient sûrement avoir un impact sur la transition énergétique, tels qu'Orsted, le leader de l'éolien marin, Vestas, Siemens Gamesa, des fabricants de turbines et d'aérogénérateurs, Nexans qui produit des câbles sous-marins pour acheminer l'électricité produite en mer aux centres de consommation à terre, ou encore Kingspan, qui travaille sur des panneaux d'isolation énergétique.Bonne écoute ! C'est par ici si vous préférez iTunes, ici si vous préférez Deezer ou encore ici si vous préférez Spotify.