Die Vision führt uns an!

Stell dir einmal vor, du begleitest ein Team und bist regelmäßig im Team vor Ort. Aber damit nicht genug: Zwischen euren Sitzungen haben alle Teammitglieder Zugriff auf einen Online-Kurs, den du erstellt hast. In diesem Kurs finden die Leute Übungen zur Selbstreflexion, Tutorials und Lerneinheiten, mit denen sie ihr Entwicklungsthema vertiefen. Und jetzt stell dir vor, du würdest genauso eine ganze Organisation begleiten. Ein Unternehmen, einen Betrieb oder eine Einrichtung. Zwischendurch bist du live mit den Leuten, aber zwischen euren Sitzungen könne alle auf deinen Online-Kurs zurückgreifen. Genau das ist Blended Coaching: die Mischung aus synchronem Coaching, in dem wir live mit unseren Coachees arbeiten und asynchronem Coaching – also aufgezeichneten Inhalten. In dieser Folge schauen wir uns an, was dieses Format alles zu bietet und wie es gelingen kann. Dazu habe ich in dieser Folge einen wunderbaren Interview-Partner an meiner Seite und zwar Jochen Reich. Jochen ist ausgebildeter und zertifizierter systemischer Coach und Mediator. Er begleitet Teams und Organisationen darin, das Thema Konflikte proaktiv und präventiv anzugehen. Zum Thema Feedbackkultur hat er einen längeren Organisationsentwicklungsprozess gestartet und – du kannst es dir denken – in einem Blended Coaching Format. Das heißt, Jochen gibt in der Organisation Workshops und führt mit den Beschäftigten auch Retrospektiven durch. Aber: Ein Großteil des Entwicklungsprozesses geschieht durch den Online-Kurs, den er erstellt hat und auf den alle Mitarbeitenden Zugriff haben. Im Interview erzählt uns Jochen davon, wie es zu der Entscheidung kam, ein Blended Format zu entwickeln, wie der Prozess bisher gelaufen ist und wie er den Kurs didaktisch aufgebaut hat. Lausche rein in die neue Folge und lass dich von Jochens Erfahrungsbericht inspirieren.

Hast du schon mal über ein digitales Produkt nachgedacht? Also beispielweise über einen Online-Kurs? Vielleicht denkst du auch, dass der Hype um die Online-Kurse und um weitere digitale Produkte nach Corona vorbei ist. Was aber, wenn ich dir sage, dass ein digitales Produkt (wie ein Online-Kurs) für deine Coaching-Tätigkeit total viel Sinn macht. Auch heute noch. Was, wenn ich dir sage, dass so ein digitales Produkt dein Coaching-Business nachhaltig verändern kann. Und zwar zum Positiven. Na klar. In dieser Folge nehme ich dich mit in die Welt der digitalen Produkte. Wir besprechen, was der Unterschied zwischen Dienstleistungen und Produkten ist, ich habe ein Fallbeispiel einer Coachin dabei, die ich begleite und wir klären, wann auch du über dein erstes digitales Produkt nachdenken solltest. Ich würde sagen: Lass uns loslegen!

Wie können wir als Coaches größer denken und mutiger handeln? Ganz egal, ob es darum geht, das Business nach unseren Wünschen und Bedürfnissen umzugestalten, oder ob es darum geht, überhaupt in die Selbstständigkeit überzugehen und den Angestelltenjob zu künden. Oder sogar, wenn es darum geht, höhere Preise für unsere Dienstleistung zu verlangen. Darüber durfte ich in dieser Folge mit Nina Lischke sprechen. Nina ist ebenso Visionscoach und der festen Überzeugung: Wir brauchen mehr Träume! Als Coach begleitet sie Frauen in die Selbstständigkeit und Unternehmerinnen darin, ihren Visionen zu folgen. Und so viel sei schon mal verraten: Diese Folge ist wirklich sehr besonders. Denn: In dieser Folge interviewt mich Nina. Die Folge ist in Ninas Podcast_ VisionsPower – Turn the Vision on!_ erschienen. Sie hat mir die Folge auch für meinen Podcast freundlicherweise zur Verfügung gestellt. In dieser Folge gehen wir den Fragen nach, wie wir mutig unseren Träumen und Visionen folgen können. Ich erzähle in der Folge, wie mein Weg in die Selbstständigkeit war, wie ich die letzten Jahre Teams darin begleitet habe, neue Visionen zu kreieren, wie wir mit inneren und äußeren Widerständen und Kritikern umgehen können, die eigentlich immer auf den Plan kommen, wenn wir damit anfangen, größer zu denken und wie ich es mir selbst immer wieder erlaube, mein Business zu verändern und weiterzugehen. Das heißt, in dieser Folge bekommst du Tipps, Kniffe und jede Menge Inspiration für deinen nächsten, mutigen Schritt. Ich wünsche dir viel Freude mit dieser Episode :)

Spürst du auch, dass sich der Coaching-Markt verändert hat? Irgendwas ist anders, aber du kannst es noch nicht richtig greifen. Hier vorweg schon einmal die gute Nachricht: Mit deinem Gefühl liegst du goldrichtig. Der Coaching-Markt durchlebt einmal wieder eine Welle der Veränderung. Du fragst dich, was sich da geändert hat? Das schauen wir uns in dieser Folge genauer an. In dieser Folge erzähle ich dir, wie sich die Kundenbedürfnisse in den letzten zwei Jahren verändert haben, warum Micro-Coaching der neue Trend ist (ein Trend, der gekommen ist, um zu bleiben), wie du Micro-Coaching erfolgreich nutzen kannst und wie ich selbst durch den Einsatz von Micro-Coaching mein eigenes Business transformiert habe. Los gehts :)

Neulich haben wir einer meiner Mastermind-Gruppen darüber gesprochen, wie wir als Coaches und Beratende unsere ersten Aufträge gewonnen haben. Da dachte ich mir: Hey, das will ich mit dir teilen. Denn die Erkenntnisse aus unseren Gesprächen bieten nicht nur Hilfestellung in Zeiten, in denen wir erste Aufträge generieren wollen. Nein, wir können diese Ideen, die ich dir gleich präsentieren werden, immer wieder nutzen. Und (Überraschung) ich nutze sie selbst auch noch heute! Also: Höre rein und hole dir frische Inspiration für dich und für dein Business. Deine Christine

Ausgebucht zu sein. Hach, das klingt wie ein wahrgewordener Traum, oder? Oder vielleicht doch nicht? Woran können wir als Coaches, Supervsior:innen, Mediator:innen und Teamentwickler eigentlich erkennen, wann wir ausgebucht sind? Und was können wir tun, wenn wir zwar viele Aufträge haben, aber immer noch nicht die Freiheiten und den Jahresumsatz, den wir uns wünschen? Das schauen wir uns in dieser Folge einmal genauer an.

Schwups, schon neigt sich das Jahr dem Ende. Ja, was bleibt von 2024? Heute möchte ich dich einmal mitnehmen in einen kleinen Jahresrückblick. Denn 2024 war ein wirklich starkes Wachstumsjahr für mich. Und es war ebenso ein großartiges Wachstumsjahr für meine Kunden. In dieser Folge möchte dir von meinen Learnings erzählen und von den Erfolgen und Learnings meiner Kunden. Und ich möchte dich heute dazu einladen, mit mir auf DEIN Jahr 2024 zurückzuschauen und dir Inspirationen für das Jahr 2025 zu pflücken.

„Sag mal Christine, bietest du auch einzelne Coachingstunden an? Ich würde gerne einmal eine einzige Stunde bei dir buchen.“ Öhm … ehrlich gesagt, bin ich keine Freundin der Einzelcoachingstunden (was für ein Wort). Tatsächlich biete ich heute keine Einzelstunden mehr an. Ja, du liest richtig. Ich habe sie komplett aus meinem Angebotsrepertoire gestrichen. Wie ist es bei dir? Sagen wir, ich würde deine Dienstleistung gerne in Anspruch nehmen. Bietest du mir die Möglichkeit, dich einmalig zu buchen? Oder bist du eher im Team „Coachingpakete“ beheimatet und bietest mir eine Zusammenarbeit mit drei, vier oder gleich zehn Sitzungen an? Und was ist eigentlich besser? Die einzelne Coachingstunde oder das Paket? Das klären wir in dieser Folge. Los gehts :)

Spätestens dann, wenn du dein Coaching-Business zum Wachsen bringen möchtest, stellt sich die Frage nach dem Schwerpunktthema deiner Arbeit. Wobei möchtest du deine Kundinnen und Kunden unterstützen? Worin liegt deine Leidenschaft? Aber auch: Welche Coaching-Themen eignen sich für ein Coaching-Unternehmen überhaupt? Und: Welche Schwerpunktthemen sind denn nun wirklich gut und gefragt? In dieser Folge schauen wir uns einmal näher an, was gute Coaching-Themen von weniger guten Coaching-Themen unterscheidet. Und wir blicken selbstverständlich auch darauf, wie du dein persönliches Coaching-Thema finden kannst, das dein Business wachsen und gedeihen lässt. Ich würde sagen, wir legen los! Viel Freude mit der neuen Folge wünscht dir Christine :)

Einen Personalausweis beantragen. Ein Auto anmelden. Ein Unternehmen gründen. In Deutschland brauchen diese Prozesse Wochen, wenn nicht sogar Monate. Unsere europäischen Nachbarn sind da weitaus schneller und smarter unterwegs. Das hat auch damit zu tun, dass unsere Nachbarn viele Verwaltungsprozesse bereits digitalisiert haben, während wir mit der Digitalisierung nicht so richtig warm werden. Aber wie können wir das Ruder herumreißen? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Anja Zimmermann. Anja ist systemische Beraterin für agile Organisationsentwicklung und Change sowie systemische Coachin. Seit 15 Jahren begleitet sie Teams, Führungskräfte und Organisationen in der Gestaltung ihrer digitalen Transformation. Aber: Digitale Transformation bedeutet für sie nicht nur Technik, sondern vor allem die Transformation von Zusammenarbeit, Führung und Kultur. „Haltung schlägt Tool“ ist daher ihr Leitspruch. Auch wenn du als Coach nicht an Digitalisierungsvorhaben beteiligt sein solltest, bietet dir die Folge jede Menge Impulse für die Organisationsentwicklung. Denn: Wir streifen die Themen „Veränderung der Organisationskultur“, „Umgang mit Widerstand“, und „Die Rolle der Führungskraft im Transformationsprozess“. Also, da ist jede Menge dabei. Ganz viel Freude beim Lauschen wünscht dir Christine :)

Der Führungsalltag ist alles andere als einfach. Tatsächlich zeigen viele Studien, dass sich viele Führungskräfte ausgebrannt und erschöpft fühlen. Da entsteht schnell die Frage, wie wir Führungskräfte im Coaching darin unterstützen können, nicht auszubrennen. Einen besonderen Ansatz im Führungscoaching verfolgt mein heutiger Gast, Dorothee Stöterau. Dorothee betreibt mit Führungskräften nämlich vor allem innere Arbeit und arbeitet mit ihnen an ihren Glaubensmustern, die zu Überlastung und Erschöpfung führen können. Das Besondere daran ist, dass viele Führungskräfte das Coaching von den Firmen, Unternehmen und Betrieben finanziert bekommen, in denen sie tätig sind. Das heißt, das Thema Arbeit an Glaubenssätzen ist wirklich kein Tabuthema mehr (wenn das nicht mal gute Entwicklungen sind

Wie wäre es, wenn ich dir sagen würde, dass ich bis heute keine festen Mitarbeitenden habe? Und was, wenn ich dir erzählen würde, dass ich seit Februar nur noch sporadisch in den sozialen Medien vorbeischaue, aber nicht mehr wirklich mitspiele?

Wie werden Teams eigentlich innovativer? Und warum ist es heute für uns Coaches und Teamentwickler:innen unerlässlich, Teams und ganze Organisationen in ihrer Innovationskompetenz zu stärken? Darüber spreche ich heute mit Anna Borchardt. Anna ist zertifizierte Business Coach, Agile Leadership Coach und hat sogar die Ausbildung zum Scrum Master durchlaufen. Ihr Coaching-Business trägt den schönen Namen Tomorrow Teams. Ich finde, das sagt schon so einiges darüber aus, womit sich Anna beschäftigt. Mit Anna spreche ich über die Innovationsfähigkeit am Standort Deutschland, über die Notwendigkeit, dass Teams und Unternehmen innovativer werden und über praktische Möglichkeiten, Teamarbeit innovativer zu gestalten. Mit Anna arbeite ich außerdem in meinem Strategie-Coaching zusammen und sie war auch jetzt ein halbes Jahr Teilnehmerin in meiner Mastermind. Warum sie sich für ein Coaching entschieden hat und dann sogar noch für die gemeinsame Weiterarbeit in einer Gruppe, erzählt sie uns ebenso in dieser Folge.

Ob Generation Z oder Babybommer, das Thema Generationen ist gerade in aller Munde. An dem Thema Generationen kommen wir derzeit nicht mehr vorbei. Ganz egal, ob wir Teams beraten oder im Einzelsetting mit Führungskräften arbeiten. Die Themen Personal, junge Mitarbeitende, Fachkräftemangel schwingen überall mit. Höchste Zeit, dass wir tiefer in dieses Thema eintauchen und darüber sprechen, welche Rolle die Generationen im Führungscoaching und in der Teamentwicklung spielen. In dieser Folge habe ich eine Expertin zu Gast, die sich mit den Generationen richtig gut auskennt: Gesche Henties. Gesche ist von Haus aus Supervisorin und Teamentwicklerin und unterstützt Führungskräfte im Umgang mit der jüngeren Generation. Im Interview besprechen wir, was sich junge Menschen von ihrem Arbeitsplatz wünschen und was Führungskräfte tun können, um junge Mitarbeitende zu gewinnen und auch zu halten. Wir schauen aber auch kritisch auf das Generationenmodell und gehen der Frage nach, ob es Generationen (im klassischen Sinne) überhaupt gibt. Mit Gesche spreche ich in dieser Folge aber auch über ihren Weg in die hauptberufliche Selbstständigkeit als Coachin und Teamentwicklerin. Denn: Gesche hat vor ihrer Selbstständigkeit 12 Jahre lang beim Jugendamt in der Jugendberufshilfe gearbeitet. Tatsächlich durfte ich Gesche auch auf ihren Weg in die Selbstständigkeit begleiten. Sie arbeitet mit mir im Rahmen meines Strategie-Coachings zusammen und ist ebenso Teilnehmerin der Mastermind. Auch hierzu teilt sie ihre Einblicke. Ich wünsche dir viel Freude mit dem Interview! :)

Teil 4 der Reihe AuftragsExpress Wenn ich mit Coaches darüber spreche, welche Vorgehensweisen sie überhaupt nicht mögen, um neue Aufträge zu generieren, dann bekomme ich zu 99,9 % die Antwort: Kalt-Akquise. Und falls es dir auch so geht: Willkommen im Club. Auch ich bin kein Fan von Kaltakquise. Höchste Zeit also, dass wir mal über die Vielzahl der Akquise-Strategien sprechen, die es sonst noch so gibt – fernab von Kaltakquise. In dieser Folge erzähle ich dir, welche Akquise-Strategien ich selbst gerne verwende und welche Akquise-Möglichkeiten die Coaches nutzen, mit denen ich zusammenarbeite.

Teil 3 der Reihe AuftragsExpress Wenn du im Internet nach dem Thema Coching suchst, dann begegnet dir unzählige Websiten von ganz unterschiedlichen Coaches mit vielseitigen Angeboten. Manche Coaches haben ganz konkrete und einmalige Angebote auf ihrer Website stehen. Andere wiederum, haben dort nur ganz allgemeine Begriffe wie „Beratung" oder Coaching“ stehen. Da kommt doch schnell die Frage auf: Brauche ich als Coach ein konkretes Angebot oder reicht es, wenn ich mich ganz offenhalte und auf meiner Website lediglich mitteile, dass ich Coachings durchführe? In dieser Folge schauen wir uns diese Frage einmal genauer an. Ich erzähle dir in dieser Folge davon, welche unterschiedlichen Wege der Angebotserstellung es gibt und warum du ein einmaliges Coaching-Angebot entwickeln solltest, wenn du mehr Aufträge generieren willst.

Wenn du dich als Coach oder Teamentwickler selbstständig machst – ganz egal ob hauptberuflich oder nebenberuflich – wirst du irgendwann mit dem Thema Positionierung konfrontiert werden. Du kennst bestimmt diese typischen Fragen: Wofür stehst du mit deinen Angeboten? Wem hilfst du damit? Mit wem arbeitest du? Das sind typische Fragen, die auf deine Positionierung abzielen (und ich gebe zu, dass ich sie auch in der Arbeit mit meinen Strategie-Kundinnen oft und gerne verwende). Was es genau mit der Positionierung auf sich hat und wie sie dich darin unterstützt, mehr Aufträge zu generieren, das klären wir in dieser Folge.

Teil 1 der Reihe „AuftragsExpress" In dieser Folge sprechen wir darüber, welche Rolle das Texten bei der Generierung von Aufträgen einnimmt. Als Coaches und Teamentwickler:innen schreiben wir fast den ganzen Tag über: Wir verfassen E-Mails, Auftragsbeschreibungen, Coaching-Verträge, Trainingskonzepte, Sitzungsprotokolle, Evaluationsberichte und Website-Texte. Manche schreiben sogar noch Social-Media-Posts, Newsletter, Blog-Beiträge, Fachartikel in Zeitschriften oder Bücher. Und wir be-schreiben unsere Angebote. Doch genau daran hakt es oft. Wie du deine Texte verbessern kannst und deine Angebote bedarfsgerecht kommunizierst, erfährst du in dieser Folge. Ganz viel Freude mit dieser Folge wünscht dir Christine.

Stell dir vor, du moderierst einen Teamworkshop und plötzlich geraten zwei Teammitglieder heftig aneinander. Ganz ehrlich: Solche Momente können immer passieren. Entscheidend ist es, wie wir als Teamentwickler:innen darauf reagieren. In dieser Folge spreche ich mit der Mediatorin, Coachin und Teamentwicklerin Nadine Greck ausführlich über das Format der Mediation. **Du erfährst in dieser Folge:** - Wann Mediation zum Einsatz kommt. - Was Mediation von Teamentwicklung unterscheidet. - Welche Konflikte in der Teamentwicklung erarbeitet werden können und welche Konflikte eher in das Format der Mediation gehören. - Welche Haltung der Mediation zu Grunde liegt. - Wie das Mediationsverfahren aussieht.

Es gibt diese eine Sache, die in der Teamentwicklung richtig knifflig werden kann und das ist die Auftragsklärung. Die Auftragsklärung ist nicht nur die wichtigste Basis für einen erfolgreichen Teamentwicklungsprozess, sie ist auch DIE Stolperfalle überhaupt. Höchste Zeit also, dass wir uns dem Thema Auftragsklärung intensiver widmen. In der heutigen Folge besprechen wir, was es genau ist, was die Auftragsklärung so knifflig macht und schauen natürlich auch darauf, wie du diesen Herausforderungen professionell begegnen kannst. Ich erzähle dir dabei auch von einer Sache, die mich und meine Mentees darin unterstützt, dass die Auftragsklärung leichter gelingt. Und ich kann dir jetzt schon verraten, dass es ein Faktor ist, mit dem du bestimmt nicht rechnest.

„Ich schreibe ein Buch über Teamentwicklung!". Dieser Gedanke ging mir bereits im letzten Jahr durch den Kopf. Seitdem ist viel passiert. In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen meines Buchprojektes. Ich erzähle dir: - Warum ich beschlossen habe, ein Buch über Teamentwicklung zu schreiben. - Wie ich dabei vorgegangen bin und wo ich heute stehe. - Was meine größten Herausforderungen waren. - Warum ich mich gegen die Zusammenarbeit mit einem Verlag entschieden habe. Ich wünsche dir ganz viel Freude mit dieser Folge. Deine Christine

Heute nehme ich dich mal mit hinter die Kulissen und erzähle dir, wie ich mit meinen Kunden arbeite. Aber damit nicht genug. Ich erzähle dir auch von dem 3-Felder-Modell, das ich in der Arbeit mit meinen Kunden gerne verwende. Mit diesem Modell kannst du eine persönliche Business-Modell-Analyse vornehmen. In der Podcast-Folge und hier im Blogbeitrag teile ich dazu wertvolle Frage mit dir, die dich darin unterstützen, dich und deine Arbeit zu reflektieren. Es sind allesamt Fragen, die ich auch mit meinen Kunden erarbeite. Zusätzlich zu dieser Folge gibt es auch ein Übungspapier für dich. Du erhältst es, wenn du Teil meiner Newsletter-Community bist.

So häufig erlebe ich, dass Coaching Karten in der Teamentwicklung nur genutzt werden, um Einstiegsrunden zu gestalten. Wenn du Karten in deiner Praxis einsetzt und du diese Karten bisher nur für das Einchecken oder vielleicht noch für das Auschecken in deinen Sessions verwendet hast, dann verschenkst du (noch) das wertvolle Potenzial von Coaching Karten – so viel sei schonmal verraten. Denn mit dem Einsatz von Coaching Karten können wir tatsächlich ganze Sitzungen füllen. Was wir mit dem Einsatz von Karten in der Teamentwicklung so alles machen können, davon erzähle ich dir in dieser Folge. Lass dich inspirieren. Ich wünsche dir viel Freude beim Lauschen :)

In dieser Folge spreche ich mit Ina Kimmel über die Transformation ihrer Selbstständigkeit. Ina ist Logopädin und systemische Coachin (DGfC) und war 10 Jahre lang Inhaberin einer Praxis für Logopädie in Dortmund, bis sie sich entschieden hat, ihre Selbstständigkeit noch einmal zu verändern. Heute begleitet sie als Coachin und Teamentwicklerin Fachkräfte und Teams therapeutischer Praxen. In der Folge sprechen wir darüber, warum wir für eine Neuerfindung Mut und Resilienz brauchen, aber auch darüber: - Wie wichtig es ist, dass wir unsere neue Selbstständigkeit Stück für Stück und parallel zu unserer gegenwärtigen Tätigkeit aufbauen (und nicht von heute auf morgen mit einem harten Cut etwas komplett anderes machen). - Warum es gut und richtig ist, sich in dieser Übergangszeit coachen und begleiten zu lassen. - Warum es Sinn macht, auch für die neue Selbstständigkeit eine Zielgruppe zu wählen, die zu der eigenen Berufsbiografie passt (Stichwort „Kompetenz Kapital“). - Wie nützlich es ist, die neue Selbstständigkeit erst einmal im Kleinen zu testen und erste Coachings und Seminare anzubieten. Ina ist außerdem Teilnehmerin in meinem Online-Kurs THE INNER TRANSFORMATION. Sie erzählt uns daher auch, welche Tools sie schon aus dem Kurs mit Teams und Gruppen ausprobiert hat.

Im Dezember 2022 erschien ein Artikel von mir in der Zeitschrift PRAXIS KOMMUNIKATION vom Junfermann Verlag. Der Schwerpunkt der Ausgabe war das Thema Zukunft und was könnte da näher liegen als die Visionsarbeit? Genau deshalb ich einen Artikel zur Visionsarbeit beigesteuert. In dem Artikel beschreibe ich eine Methode der Visionsarbeit, die ich schon ganz früh in meiner Beratungstätigkeit im Einzelcoaching genutzt habe. Es ist die Arbeit mit dem Future Self. In dieser Folge teile ich mit dir, wie diese die Arbeit mit dem Future Self für das Einzelcoaching genau funktioniert. Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Lauschen!

Manche träumen gerade davon, ihre Arbeit als Coach zum Hauptjob zu machen. Andere sind wiederum schon länger selbstständig und erstellen regelmäßig neuen Angeboten oder Produkten. Ganz egal, wo du dich gerade befindest, ich kann mir vorstellen, dass auch bei dir immer wieder die Frage aufploppt: Was kann ich als nächstes tun, um mein Business weiter auf- oder auszubauen? Was ist mein nächster Schritt? Damit du auf diese Fragen eine Antwort finden kannst, erzähle ich dir in dieser Folge von den 3 Phasen im Coaching-Business. Dieses 3 Phasen-Modell ist so etwas wie eine Vorlage in meinem eigenen Business geworden. Ich nutze das Modell total gerne, wenn ich mit anderen Coaches in meinen Strategie-Coachings zusammenarbeite, weil wir mit dem Modell besser analysieren können, wo mein Kunde oder meine Kundin steht und was der nächste Schritt in im Business sein könnte. Aber das Modell hilft uns auch dabei, uns selbst nicht zu überfordern und uns vor allem ein nachhaltiges Coaching-Business aufzubauen. Also: Du kannst heute in dieser Folge einmal für dich selbst bestimmen, wo du stehst und für dich herausfinden, was dein nächster Action-Step ist.

Alle Produkte, Angebote, Konzepte und Projekte haben eine Wirkung. Sie wirken zum einen in die Außenwelt und leisten einen Beitrag für Kunden und Kundinnen. Genauso wirken sie aber auch in die Organisation hinein. Aber wie lässt sich diese Wirkung genau bestimmen und erfassen? Um das herauszufinden, stelle ich dir in der heutigen Folge die Impact Analyse mit zwei Vorgehensweisen vor. Neben der Wirkung, die ein Produkt, ein Angebot oder ein Projekt erzielt, lässt sich mit dieser Methode auch bestimmen, welchen Beitrag ein Team oder eine Organisation leistet und welchem Purpose die Mitarbeitenden folgen. Und noch mehr: Du kannst die Impact Analyse auch dafür nutzen, um der Wirkung deiner ganz eigenen Arbeit als Coach:in auf den Grund zu gehen und den Wert deiner Arbeit zu erkennen. Weitere Ressourcen zu dieser Folge: Der Blogartikel zum Nachlesen: https://www.visionsession.de/impact-analyse/

Wie kann Organisationsentwicklung wirksam gestaltet werden? Das war eine Frage, die in meinen Strategie-Coachings in der letzten Zeit eine übergeordnete Rolle gespielt hat. Und da habe mir gedacht, ich nehme dich heute mal ein Stück weit mit in das Thema und erzähle dir davon, was ich dazu mit meinen Kundinnen im Strategie-Coaching besprochen habe. In der aktuellen Folge teile ich mit dir meine 3 liebsten Formate für die Organisationsentwicklung. Aber: Ich erzähle dir auch, was wir als Coach:innen und Berater:innen auf keinen Fall tun sollten. Ich wünsche dir viel Freude mit der neuen Folge! Deine Christine Weitere Ressourcen zu der Folge: Der Blogbeitrag zum Nachlesen: [https://www.visionsession.de/organisationsentwicklung-gestalten/](https://www.visionsession.de/organisationsentwicklung-gestalten/) Nähere Informationen zur 1:1-Zusammenarbeit mit mir: [https://www.visionsession.de/angebote/mentoring/](https://www.visionsession.de/angebote/mentoring/) Für dich zum Download bereit: Der [Methoden-Guide für eine zeitgemäße Teamentwicklung](https://visionsession.us15.list-manage.com/subscribe?u=5b2919be3c56d095c4a79858d&id=37c58087ca)

Wenn du derzeit auf Digital-Konferenzen unterwegs bist, siehst du sie überall: Die VR-Brillen. Vielleicht hast du so eine Brille auch schon einmal ausprobiert. Aber: Hast du sie auch schon einmal für dein Coaching oder deine Beratung genutzt? Einer, der Virtual Reality in seiner Coaching-Praxis erprobt hat, ist Stefan Wierzbitza. Mit Stefan spreche ich in dieser Folge darüber: - Welche Möglichkeiten VR-Beratung gerade auch gegenüber videogestützter Beratung bietet. - Welche Technik VR-Beratung benötigt. - Warum VR-Beratung für die Aufstellungsarbeiten besonders von Vorteil ist. - Welche kritischen Punkte zu beachten sind. Mehr Infos zu Stefan findest du auf seiner Homepage: [https://sehr-wahrscheinlich.de](https://sehr-wahrscheinlich.de) +++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Weitere Ressourcen zu dieser Folge: Das Video, in dem Stefan mit uns einen Rundgang in der VR macht: [https://sehr-wahrscheinlich.de/vr-beratung/](https://sehr-wahrscheinlich.de/vr-beratung/) Artikel wie Googles KI nun aus Fotos 3D Avatare macht: [https://mixed.de/google-ki-generiert-glaubhafte-3d-avatare-aus-einem-foto/](https://mixed.de/google-ki-generiert-glaubhafte-3d-avatare-aus-einem-foto/) Der Film über den Stefan spricht: Ready Player One (2018). ++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Den Artikel zur Folge findest du auch auf meiner Homepage: [https://www.visionsession.de/vr-coaching/ ](https://www.visionsession.de/vr-coaching/ ) Weitere Infos zu mir uns meinen Angeboten: [https://www.visionsession.de ](https://www.visionsession.de) Viel Freude mit dieser Folge wünscht dir Christine :)

Neulich war ich an einer Hochschule in Hessen im Einsatz. Und (ganz ehrlich) der Auftrag war echt besonders: Dieser Hochschule standen nämlich ungewöhnliche Räume zur Verfügung. Darunter beispielsweise ein ganzes Schloss. Wenn man so viel Raum zur Verfügung hat, entstehen natürlich neue Fragen: Was soll in diesen Räumen passieren? Was soll da angeboten werden? Ein Nutzungskonzept musste her. Jetzt könnte man ja meinen: Moment mal! Ich mache ja eigentlich Team- und Organisationsentwicklung. Also, was hat so ein Schloss jetzt damit zu tun. Aber die Verbindung ist viel näher, als man jetzt vielleicht so auf Anhieb denken könnte. Und das mag ich in der Folge einmal für dich aufgreifen. In dieser Podcast-Folge sprechen wir darüber - Warum die (Aus-)gestaltung von Räumen zu Prozessen der Team- und Organisationsentwicklung dazugehört. - Warum Arbeitsräume und Orte gerade dann eine besondere Rolle spielen, wenn du mit Teams an Visionen arbeitest. - Was die 3 Arbeitsorte der Zukunft sind. Links zur Folge Blogbeitrag: [https://www.visionsession.de/visionsarbeit-und-raum/](https://www.visionsession.de/visionsarbeit-und-raum/) Methoden-Guide für die Teamentwicklung: [https://www.visionsession.de ](https://www.visionsession.de ) Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Lauschen! Christine

Wie sieht eine zeitgemäße Teamentwicklung aus? Was müssen wir als Coach:innen und Teamentwickler:innen eigentlich leisten? Und wie können wir Teams darin unterstützen, wirklich zukunftsfähig zu werden? Diesen Fragen mag ich mit dir in dieser Folge nachgehen. Dazu erzähle ich dir auch, welche 3 Prinzipien mich in meiner Arbeit mit Teams begleiten und warum sie für mich zu einer zeitgemäßen Teamentwicklung dazugehören. Weitere Ressourcen zu dieser Folge: Den passenden Blogartikel zur Folge gibt es hier: [https://www.visionsession.de/wie-geht-teamentwicklung/ ](https://www.visionsession.de/wie-geht-teamentwicklung/ ) Weitere Infos zum Online-Workshop NETWORK PATTERNING CARDS, am 18. Juni 2022 findest du hier: [https://www.visionsession.de/community/live-sessions/online-workshop/](https://www.visionsession.de/community/live-sessions/online-workshop/) Alle Infos zum Online-Kurs THE INNER TRANSFORMATION sind hier für dich: [https://www.visionsession.de/kurse/the-inner-transformation/](https://www.visionsession.de/kurse/the-inner-transformation/) Ich freue mich sehr, dich in einem dieser Formate begrüßen zu dürfen und wünsche dir ganz viel Freude mit dieser Podcast-Folge. Christine

Wann ist ein Team wirklich ein Team? Na, hast du dich das auch schon einmal gefragt? Dann bist du hier genau richtig. Nicht immer haben wir es in der Teamentwicklung wirklich mit einem Team zu tun. Manchmal denken wir, die Personen, mit denen wir im Coaching arbeiten, wären ein Team. Oder auch die Mitarbeiter:innen denken selbst, sie wären ein Team - obwohl sie gar kein Team sind. In der Podcast-Folge sprechen wir darüber, was genau der Teambegriff überhaupt bedeutet, wann wir es wirklich mit einem Team zu tun haben und wofür dieses Wissen für unsere Arbeit als Coach:innen, Berater:innen oder auch als Teamentwickler:innen so nützlich und hilfreich ist. Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Lauschen! Deine Christine WEITERE RESSOURCEN ZU DIESER FOLGE Blogartikel zu dieser Folge: [https://www.visionsession.de/team-wirklich-ein-team/](https://www.visionsession.de/team-wirklich-ein-team/) Alle Infos zum Online-Kurs THE INNER TRANSFORMATION: [https://www.visionsession.de/kurse/the-inner-transformation/](https://www.visionsession.de/kurse/the-inner-transformation/) Hier findest du den Video-Workshop AUFTRAGSKLÄRUNG IN DER TEAMENTWICKLUNG: [https://www.visionsession.de/workshops/auftrag-in-der-teamentwicklung/](https://www.visionsession.de/workshops/auftrag-in-der-teamentwicklung/)

Na, kommt dir das bekannt vor? Hast du manchmal auch den Eindruck, dass es in deinem Business nicht so richtig vorangeht? Dann habe ich heute etwas für dich. In dieser Folge und schauen wir uns gemeinsam 2 Strategien an, die dich darin unterstützen, das Wachstumspotenzial deines Business zu identifizieren und ins Tun zu kommen. Ganz konkret sprechen wir darüber: 1. Wie du dein Wachstumspotenzial (in deinem Coaching-Business) erkennen kannst. 2. Wie du deinen Fokus halten kannst und dich wirklich traust, in das Wachstum zu gehen und aktiv zu werden. Den Blogartikel zu dieser Folge findest du hier: [https://www.visionsession.de/business-wachstum/ ](https://www.visionsession.de/business-wachstum/) Weitere Ressourcen zu dieser Folge: Podcast-Folge zur Skalierung in Teams: [https://www.visionsession.de/skalierung-teamentwicklung/](https://www.visionsession.de/skalierung-teamentwicklung/) Podcast-Folge zum Thema "Den Fokus halten im Coaching-Business": [https://www.visionsession.de/den-fokus-halten/](https://www.visionsession.de/den-fokus-halten/) Buche dir dein Strategie-Coaching mit mir. Weitere Informationen dazu: [https://www.visionsession.de/angebote/mentoring/](https://www.visionsession.de/angebote/mentoring/) Ich freue mich auf dich! Christine

Ganz sicher kennst du das: Ein Team will neue Produkte und Angebote für seine Kunden und Kundinnen erschaffen und werkelt fleißig los. Doch am Ende kommt das Produkt nicht so richtig an. Nur mal so unter uns: Dieses Phänomen betrifft nicht nur die Teams, mit denen wir arbeiten. In unserem Business kann es uns ganz genauso ergehen. Also Hand aufs Herz: Hast du auch schon mal Produkte erstellt, die am Ende niemand gekauft hat? Bestimmt. Und damit bist du auch nicht allein. Aber ich habe gute Nachrichten für dich: Es gibt eine Methode, die uns darin unterstützt, Angebote und Produkte zu kreieren, die einen echten Mehrwert bieten und sowas von gefragt sind. Das ist die Lean StartUp Methode. Wie genau die Methode funktioniert und wie du sie nutzen kannst, das schauen wir uns in dieser Folge einmal genauer an. Hier kannst du den Blogartikel zur Folge lesen: [https://www.visionsession.de/lean-startup-methode/ ](https://www.visionsession.de/lean-startup-methode/) Buche dir deinen Strategie-Call mit mir: [https://www.visionsession.de/angebote/mentoring/](https://www.visionsession.de/angebote/mentoring/) Weitere Infos zu meinen Angeboten findest du auf meiner Homepage: [www.visionsession.de](https://www.visionsession.de) Ich wünsche dir viel Freude mit der neuen Episode! Deine Christine

Ganz ehrlich: Skalierungsmethoden werden in der Teamentwicklung ordentlich unterschätzt. Dabei leisten sie so viel! In dieser Folge erzähle ich dir: - Was Skalierungen überhaupt sind. - Wie und wann du sie in Teamentwicklungsprozessen einsetzen kannst. - Und von einer ganz besonderen Skalierungsübung für eine ganze Teamsession. Die Methode, die ich dir in dieser Folge erzähle, kannst du auf meiner Homepage auch noch einmal nachlesen. Hier ist der Link zum Artikel: [https://www.visionsession.de/skalierung-teamentwicklung/ ](https://www.visionsession.de/skalierung-teamentwicklung/) Außerdem kannst du die Methode wunderbar mit dem Zukunftssprung kombinieren. Wenn du dir die Folge zum Zukunftssprung auch einmal anhören möchtest, findest du sie hier:[ https://www.visionsession.de/2019/11/10/der-zukunftssprung-wie-du-mit-teams-und-gruppen-an-visionen-arbeitest/](https://www.visionsession.de/2019/11/10/der-zukunftssprung-wie-du-mit-teams-und-gruppen-an-visionen-arbeitest/) AUSBLICK: Am 13. Januar wird es wieder einen kostenlosen Workshop für die Newsletter-Community geben. Wenn du auch dabei sein magst, kann du dich hier ganz einfach zu meinem Newsletter anmelden: [https://bit.ly/3z8b58h](https://bit.ly/3z8b58h) Ich wünsche dir ganz viel Freude mit dieser Episode! Deine Christine

Hand auf`s Herz: Wie fokussierst du dich eigentlich in deinem Coaching-Business? Wie setzt du dir Ziele und wie bleibst du dran, ohne dich vom Markt der unbegrenzten Möglichkeiten ablenken zu lassen? Bei all den Optionen dort draußen, kann es schon einmal passieren, dass wir unseren Fokus verlieren und unsere Ziele (und Visionen) aus dem Blick geraten. In dieser Folge teile ich mit dir 2 wertvolle Strategien für mehr Fokus im Coaching-Business. Dabei erzähle ich dir, wie ich diese zwei Strategien auch in meinem Alltag integriere und welche Wirkung sie erzielen. Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Lauschen und Entdecken :) **Zu den Empfehlungen in dieser Folge** Du kannst dich hier ganz einfach in die Warteliste für den Online-Kurs eintragen: [https://www.visionsession.de/kurse/the-inner-transformation/](https://www.visionsession.de/kurse/the-inner-transformation/) Weitere Informationen zu meinen Angeboten gibt es auf meiner Homepage: [https://www.visionsession.de/](https://www.visionsession.de/)

Als Führungskraft da eigene Team coachen? Geht das überhaupt? Tatsächlich ergeben sich durch die Vermischung von Coaching und Führung neue Herausforderungen. Aber (zum Glück!) auch ganz neue Chancen. In der aktuellen Folge schauen wir uns die Möglichkeiten und Grenzen einer coachenden Führung an und klären, wann es für eine Führungskraft überhaupt möglich ist das eigene Team zu coachen, wann es nicht möglich ist und welche Alternativen sich anbieten. Weitere Informationen zu der Folge: Alle weiteren Informationen zum Online-Kurs THE INNER TRANSFORMATION findest du hier: [https://www.visionsession.de/kurse/the-inner-transformation/ ](https://www.visionsession.de/kurse/the-inner-transformation/) Du möchtest mit mir zusammenarbeiten? Schau dich dazu gerne auf meiner Homepage um: [https://www.visionsession.de ](https://www.visionsession.de/) oder verbinde dich mit mir in den sozialen Medien bei Instagram: [https://www.instagram.com/visionscoachin/](https://www.instagram.com/visionscoachin/) oder LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/visionsession](https://www.linkedin.com/in/visionsession) Ich freue mich auf dich! Deine Christine

Kennst du eigentlich die Theorie U? Falls nicht, hier eine super knappe Erklärung: Die Theorie U ist ein Prozessmodell, das die Entstehung von Innovationen veranschaulicht. Sie beschreibt, wie etwas Neues in die Welt gebracht werden kann, ohne dass es an die Vergangenheit anknüpft, sondern an die im Entstehen begriffene Zukunft. Das Herzstück der Theorie U sind die 4 Artens des Zuhörens. In dieser Folge tauchen wir tief ein in die Theorie U und in die 4 Artens des Zuhörens. Und dabei knüpfen wir an eine Alltagssituation an, die du als Coach:in, Trainer:in oder Berater:in sicherlich kennst. Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Lauschen! Deine Christine

Von überall aus auf der Welt ortsunabhängig als Coach:in, Berater:in oder Trainer:in arbeiten. Dieses Konzept von New Work ist durch die digitale Transformation mittlerweile auch in unserem deutschsprachigen Coaching Business angekommen. Doch was muss man beachten, um sich als Coach:in ein eigenes Online Business aufzubauen? Und wie schafft man es, in der Onlinewelt erfolgreich Fuß zu fassen? Darüber spreche ich heute mit Simone Weissenbach. Sie ist Mentorin für Unternehmer:innen mit Online Education Business. Im Gespräch teilt sie mit uns ihren ganz persönlichen Weg. Simone erzählt uns, wie und warum sie vor 9 Jahren ihre Tätigkeit als Trainerin in die Onlinewelt verlagert hat und welches Mindset es braucht, um ein Online Business nachhaltig aufzubauen. Außerdem gibt sie wertvolle Tipps für den Start eines erfolgreichen Online Business mit.

Wie passen systemische und agile Arbeitsweisen zusammen? Gibt es da überhaupt Zusammenhänge? Oder unterscheiden sich systemische und agile Vorgehensweisen eher voneinander? Um gute Antworten auf diese Fragen zu finden, habe ich mit zwei Experten gesprochen. Meine Interviewgäste in dieser Folge sind Florian Zapp und Martin Schenkenberger. Florian ist systemischer Organisationsentwickler und Geschäftsführer von Storylines in Hamburg. Martin ist SCRUM Master und in diesem Bereich selbstständig im Rhein-Main-Gebiet tätig. Mit den beiden spreche ich über ihre systemischen und agilen Arbeitsweisen, über Haltungen, über Rollen. Aber auch darüber, warum es für unsere Arbeit als Coach:innen und Berater:innen hilfreich ist, sich beider Welten zu bedienen. Florian und Martin haben auch einen eigenen Podcast, mit dem schönen Titel "systemisch agil". Hier kannst du reinhören: https://systemisch-agil.podigee.io Den Artikel zum Nachlesen findest du auf meiner Homepage: https://www.visionsession.de/zusammenhang-systemisch-und-agil/ Ansonsten freue ich mich natürlich, wenn du dich mit mir verbinden magst. Connecte dich gerne mit mir über Instagram oder LinkedIn. Du findest mich bei Instagram unter @visionscoachin und bei LinkedIn unter https://de.linkedin.com/in/visionsession

**4 Fakten über die Teamkultur - Was du über die Teamkultur unbedingt wissen solltest** Die Teamkultur hat eine enorme Wirkung auf die Motivation der Mitarbeitenden. Sie bestimmt, ob Krisen gemeistert werden und Veränderungen in Teams und Organisationen gelingen können. Höchste Zeit also, dass wir uns diesem Thema widmen. In dieser Folge berichte ich dir von 4 Fakten über die Teamentwicklung, die wir in unserer Rolle als Coaches und Beratende unbedingt kennen sollten. Denn diese 4 Fakten über die Teamkultur haben besondere Auswirkungen auf die Teamentwicklungsprozesse, die wir begleiten. Zu dieser Folge gibt es wie immer einen Blogbeitrag auf meiner Homepage - dieses Mal sind auch zwei Schaubilder im Blogbeitrag mit aufgeführt. Du findest den Artikel hier: https://www.visionsession.de/die-teamkultur/ Außerdem: Du möchtest dich über den Online-Kurs **THE INNER TRANSFORMATION **informieren? Alle Inhalte dazu gibt es hier: https://www.visionsession.de/kurse/ Ich wünsche dir viel Freude mit dieser Episode! Deine Christine

Kleine Methoden werden in der Teamentwicklung gerne einmal unterschätzt. Klar ist es wichtig, als Coach*in eine Grundausbildung absolviert zu haben und Teams mit einer lösungs- und ressourcenorientierten Haltung zu begleiten. Aber Teams wollen heute an sehr spezifischen Themen und Anliegen arbeiten. Einzig mit einer lösungsorientierten Haltung und mit Fragetechniken, werden wir Teams nicht angemessen unterstützen können. Genau da kommen die kleinen Methoden ins Spiel! Aber kleine Methoden haben nicht nur eine große Wirkung in der Teamentwicklung. Sie haben auch eine enorme Wirkung für dich persönlich! Welche Wirkung kleine Methoden haben und warum du in der Teamentwicklung auf kleine Methoden setzen solltest, klären wir in dieser Folge. Außerdem: Diese Folge wird gesponsert von Coachingcard. Den wunderbaren Shop von Antonia kannst du hier besuchen https://www.coachingcard.de/ Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Stöbern und Entdecken. Du magst dich gerne mit mir verbinden oder dir den Methoden-Guide sichern? Dann komm einfach hier auf meine Homepage und melde dich zum Newsletter an: https://www.visionsession.de

Große Fehler in der Teamentwicklung? Oh ja, die gibt es. Und damit meine ich Vorgehensweisen, die das echte Potenzial haben, einen Teamentwicklungsprozess so richtig in den Sand zu setzen. Egal ob du noch ganz am Anfang stehst mit deiner Tätigkeit als Teamcoach*in und Teamentwickler*in oder ob du schon viele Jahre dabei bist: Vor den großen Fehlern sind wir alle nicht gefeit. Aber: Die Fehler, die ich und andere gemacht haben, halten auch einige Learnings bereit, über die wir heute einmal genauer sprechen wollen. Lass dich also inspirieren und erfahre, was die 3 größten Fehler in der Teamentwicklung sind und wie du sie vermeidest. METHODEN-GUIDE: In der Folge erwähne ich den kostenlosen Methoden-Guide, mit 3 bewährten Methoden aus meiner Praxis, samt Materialchecklisten und Ablaufplänen. Mehr Infos zum Guide und wie du ihn dir sichern kannst, findest du direkt auf der Startseite meiner Homepage: https://www.visionsession.de Ich wünsche dir ganz viel Freude mit der heutigen Episode. Deine Christine

In der Folge gehen wir der Frage nach, welche Bedeutung das Konzept der Neuen Arbeit für deine Tätigkeit als Coach*in, Trainer*in, Berater*in, Team- und/oder Organisationsentwickler*in hat. Wir klären, was sich unter dem Begriff New Work verbirgt und schauen uns dafür die gegenwärtige Situation in Teams und Unternehmen an. ABER: In der Folge soll es um dich gehen. Und um die Bedeutung, die New Work ganz speziell für deine Praxis hat. Um das abklären zu können, habe ich ein paar Reflexionsfragen für dich im Gepäck, mit denen du herausfinden kannst, ob Neues Arbeiten für dich und deine Tätigkeit eine Rolle spielt - oder ob du das Konzept getrost beiseiteschieben kannst. METHODEN-GUIDE: Nähere Informationen zum Methoden-Guide findest du hier https://mailchi.mp/a33e926bde5d/methoden-guide Oder auch direkt auf meiner Homepage unter https://www.visionsession.de Den Blogbeitrag zur Folge gibt es hier https://www.visionsession.de/warum-new-work/ Und die ergänzende Folge zur heutigen Episode ist hier für dich hinterlegt: https://www.visionsession.de/new-work/ Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Lauschen und Entdecken. Christine

**Als Coach erfolgreich - 3 Voraussetzungen für eine erfolgreiche Tätigkeit als Coach ** Heute gehe ich mit dir der Frage nach, was uns als Coaches erfolgreich macht. Und keine Angst, das wird hier keine Marketing-Folge oder dergleichen. Ich mag mit dir eher auf Praktiken schauen, die uns dabei helfen, nicht nur als Coach mit unserer Tätigkeit zu starten, sondern vor allem auch nachhaltig dabei zu bleiben. Denn als Coach zu starten ist relativ einfach. Aber sich zu etablieren, wirksam zu sein und dabei zu bleiben, das ist schon wieder eine ganz andere Sache. 3 Voraussetzungen habe ich heute für dich, die dir helfen, in deiner Tätigkeit als Coach erfolgreich zu werden - und natürlich auch zu bleiben. Den Blogbeitrag zur Folge kannst du hier lesen: https://www.visionsession.de/als-coach-erfolgreich/ Und hier findest du die Folge zum Thema Zielgruppe und Positionierung, die ich erwähne: https://www.visionsession.de/2020/05/31/was-deine-vision-%C3%BCber-dich-verr%C3%A4t/ Übrigens: Wenn du Lust hast, dich weiter auf den Weg zu machen, dann schaue auch gerne auf meiner Homepage vorbei: https://www.visionsession.de Neben Mentoring, (Online-) Workshops und Seminaren, hast du auch die Möglichkeit, neue Methoden für deine Coaching-Praxis in Webinaren zu erlernen. Und noch in diesem Jahr startet ein allererster Online-Kurs. Nähere Informationen erhältst du dazu in meinem Newsletter. Hier kannst du dich zum Newsletter anmelden: https://us15.list-manage.com/subscribe?u=5b2919be3c56d095c4a79858d&id=86810ebef9 Ich lade dich ganz herzlich ein, in den kommenden Formaten mit dabei zu sein. Jetzt wünsche ich dir aber erst einmal ganz viel Freude beim Lauschen. Christine

**Jahresreflexion mit der 4-Felder-Methode ** In der Folge leite ich dich in deiner Jahresreflexion an und erzähle dir, wie mein Jahr 2020 so verlaufen ist. Die 4-Felder-Methode, von der ich dir in dieser Folge erzähle, stärkt nicht nur die Selbstführung, sondern kann vor allem genutzt werden, um Strategien für das neue Jahr zu erarbeiten. Wenn du dich dafür interessierst, wie du die 4-Felder-Methode auch in Teams anwenden kannst, besuche einfach meinen Blog. Den passenden Blogbeitrag zur Folge findest du hier: https://www.visionsession.de/jahresreflexion/ Ich freue mich auf die Zusammenarbeit im kommenden Jahr mit dir. Alle Infos zu einer 1:1-Zusammenarbeit mit mir, kannst du hier nachlesen: https://www.visionsession.de/angebote/ Wenn du zeitnah über Online-Workshops und Online-Kurse informiert werden willst, melde dich hier einfach für meinen Newsletter an. Du bekommst dann alle Informationen rechtzeitig in dein Postfach: https://bit.ly/2KH5bWO Viel Spaß beim Lesen, Hören und Entdecken wünscht dir Christine

Du kennst sicherlich auch Mitarbeitende, die sich über die Team Meetings beklagen. Entweder sind die Meetings zu lang oder sie bringen keine konkreten Ergebnisse, an dem das Team im Anschluss weiterarbeiten kann. Und ja: Mir begegnen in meiner Praxis auch immer wieder Teams, bei denen die Meetings eher holprig verlaufen. In der heutigen Episode sprechen wir darüber, wie du Teams darin begleiten kannst, richtig gute Meetings zu gestalten. Dabei erfährst du: - Welche konkreten Rollen für ein Meeting benötigt werden, - welche unterschiedlichen Varianten von Entscheidungsfindungen es gibt, - wie und wann Gefühle und Bedürfnisse bewusst integriert werden sollten. Ich spreche in der Folge noch eine weitere Podcast-Folge an: In der Podcast-Folge 8 erzähle ich dir von dem Entscheidungsspiel, das sich auch ganz leicht in Team Meetings integrieren lässt. Du findest die Folge hier: https://www.visionsession.de/das-entscheidungsspiel/ Alle weiteren Informationen zu meinen Angeboten, findest du auch auf meiner Homepage unter: https://www.visionsession.de Jetzt wünsche ich dir aber ganz viel Freude beim Lauschen! Deine Christine

**Jenseits der reinen Gewinnmaximierung - Purpose als nachhaltiger Erfolgsfaktor || Interview mit Frederic Simon von On Purpose ** In diesem Interview spreche ich mit Frederic Simon von On Purpose Berlin. Frederic ist kaufmännischer Geschäftsführer bei On Purpose und setzt sich dafür ein, Purpose als Erfolgsfaktor in unserem vorherrschenden Wirtschaftssystem zu etablieren. Wir sprechen darüber, warum es heute für Unternehmen so wichtig ist, sich mit dem Thema Purpose auseinanderzusetzen. Warum diese Auseinandersetzung auch eine gesellschaftliche Relevanz besitzt. Und auch, was es bedeuten kann, wenn wir persönlich ein höheres Ziel in den Mittelpunkt unseres Berufslebens stellen. Frederic erzählt dabei von seinem Weg und von der Arbeit, die On Purpose leistet. Also: Wenn du mehr über das Konzept Purpose erfahren willst - sei es für dich persönlich oder für deine Arbeit in Teams und Organisationen - dann mach' es dir gemütlich und komm' rein zu uns ins Gespräch. Weitere Informationen zu Frederic Simon und On Purpose findest du übrigens auch hier: https://www.onpurpose.org/de/ Und natürlich gibt es für dich auch wieder einen Blogbeitrag zur Folge: https://www.visionsession.de/frederic-simon-onpurpose/ Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Lauschen!

**Starke Teams - Diese 4 Prinzipien machen Teams stark || Teil 2 ** In dieser Folge schauen wir auf 2 weitere Prinzipien, die Teams stark machen. Diese beiden Prinzipien beschreiben, wie Teams ganz natürlich - und ohne Spannungen und Konflikte - wachsen können. Denn wenn ein*e neue*r Kolleg*in ins Team kommt, verändert sich die Dynamik. Und das ist nicht immer leicht. Aber auch, wenn ein neuer Standort, eine neue Abteilung, ein neues Projekt geschaffen werden, ist es hilfreich, die 2 Prinzipien zu kennen und zu beachten. Die beiden Prinzipien, die wir heute beleuchten, werden daher auch im Bereich der Expansion und Fusion relevant. In der Folge erzähle ich dir, mit welchen Fragen du Teams in Team- und Organisationsentwicklungsprozessen begleiten kannst. Gerade dann, wenn sie wachsen und/oder expandieren wollen. Die Reflexionsfragen und die Literaturangaben findest du wie immer in dem Blogbeitrag zur Folge: https://www.visionsession.de/starkes-team-teil-2/ Ich wünsche dir ganz viel Freude mit der heutigen Episode. Christine **Übrigens:** Auch zu weiteren Formaten möchte ich dich herzlich einladen. In Kürze wird ein erster Online-Workshop stattfinden, an dem du selbstverständlich auch teilnehmen kannst, wenn du magst. Wenn du Lust hast dir weitere Methoden und Vorgehensweisen für deine Praxis anzueignen, du dich mit anderen Coach*innen, Berater*innen und Trainer*innen austauschen und vernetzen möchtest, dann sind die Online-Formate auf jeden Fall auch was für dich! Melde dich einfach zu meinem Newsletter an und du bekommst sofort eine Nachricht, sobald die Anmeldung zum Online-Workshop möglich sein wird. Ohne langes Suchen und Stöbern. Hier kannst du dich anmelden: https://bit.ly/3ncoK8a Ich freue mich auf deine Teilnahme.

**Starke Teams - Diese 4 Prinzipien machen Teams stark || Teil 1 ** Fluktuation, ein erhöhter Krankenstand und Konflikte sind in unserer Tätigkeit als Coach*innen und Berater*innen kaum wegzudenken. Nicht selten holen sich Teams Berater*innen ins Haus, weil irgendetwas nicht läuft. Es gibt aber auch Teams, in denen ein starker Zusammenhalt herrscht und eine wertschätzende Arbeitsatmosphäre. In diesen Teams arbeiten die Menschen gerne. Was macht eigentlich den Unterschied, zwischen diesen Teams? Wieso schaffen manche Teams ein gutes Miteinander und manche nicht? Um das zu klären, schauen wir uns heute einmal die 4 Prinzipien starker Teams an. Von zwei der Prinzipien erzähle ich dir heute. Die weiteren zwei stelle ich dir in der kommenden Folge vor. Noch dazu teile ich mir dir wichtige Reflexionsfragen für die Teamentwicklung. Diese kannst du nutzen, um zu schauen, ob das Team, mit dem du arbeitest, die Prinzipien bereits nutzt. Oder ob hieran gearbeitet werden kann. Die Reflexionsfragen sowie Literaturtipps findest du wie immer auch in dem Blogbeitrag zu dieser Folge: https://www.visionsession.de/starkes-team-teil-1/ Ich wünsche dir ganz viel Freude mit der heutigen Episode! Christine Übrigens, wenn du dich mit mir vernetzen magst, dann findest du mich bei Instagram unter: https://www.instagram.com/visionscoachin oder bei LinkedIn unter: https://www.linkedin.com/in/visionsession Ich freue mich über deine Kontaktanfrage.

New Work ist das Schlagwort, wenn es um die Zukunft unserer Arbeit geht. Es wird in Verbindung gebracht mit der zunehmenden Digitalisierung und Automatisierung, mit dem Verflüssigen von Hierarchien, mit Mitbestimmung und Selbstorganisation in Teams und Organisationen. Doch, was ist eigentlich dran an dem Trend? Und sollten wir als Coach*innen, Trainer*innen und Berater*innen darauf reagieren? In dieser Folge klären wir: - Was New Work überhaupt bedeutet - Welche Rolle New Work für unsere Coaching-Praxis spielt - Und wie wir Konzepte Neuer Arbeit auch in unsere Coaching-Praxis integrieren können (wenn wir denn wollen). Literatur und Statistiken findest du auch in dem Blogbeitrag zu dieser Folge unter: https://www.visionsession.de/new-work/ In Zukunft wird es zu diesem Thema auch weitere Live-Sessions geben. Wenn du die nächste Session nicht verpassen willst, dann melde dich gerne zum Newsletter an: https://bit.ly/3aaLEGR Oder verbinde dich gerne mit mir in den sozialen Medien. Du findest mich hier bei instagram: https://www.instagram.com/visionscoachin und hier bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/visionsession Viel Freude beim Lauschen wünscht dir Christine