Podcasts about coachees

Stell dir einmal vor, du begleitest ein Team und bist regelmäßig im Team vor Ort. Aber damit nicht genug: Zwischen euren Sitzungen haben alle Teammitglieder Zugriff auf einen Online-Kurs, den du erstellt hast. In diesem Kurs finden die Leute Übungen zur Selbstreflexion, Tutorials und Lerneinheiten, mit denen sie ihr Entwicklungsthema vertiefen. Und jetzt stell dir vor, du würdest genauso eine ganze Organisation begleiten. Ein Unternehmen, einen Betrieb oder eine Einrichtung. Zwischendurch bist du live mit den Leuten, aber zwischen euren Sitzungen könne alle auf deinen Online-Kurs zurückgreifen. Genau das ist Blended Coaching: die Mischung aus synchronem Coaching, in dem wir live mit unseren Coachees arbeiten und asynchronem Coaching – also aufgezeichneten Inhalten. In dieser Folge schauen wir uns an, was dieses Format alles zu bietet und wie es gelingen kann. Dazu habe ich in dieser Folge einen wunderbaren Interview-Partner an meiner Seite und zwar Jochen Reich. Jochen ist ausgebildeter und zertifizierter systemischer Coach und Mediator. Er begleitet Teams und Organisationen darin, das Thema Konflikte proaktiv und präventiv anzugehen. Zum Thema Feedbackkultur hat er einen längeren Organisationsentwicklungsprozess gestartet und – du kannst es dir denken – in einem Blended Coaching Format. Das heißt, Jochen gibt in der Organisation Workshops und führt mit den Beschäftigten auch Retrospektiven durch. Aber: Ein Großteil des Entwicklungsprozesses geschieht durch den Online-Kurs, den er erstellt hat und auf den alle Mitarbeitenden Zugriff haben. Im Interview erzählt uns Jochen davon, wie es zu der Entscheidung kam, ein Blended Format zu entwickeln, wie der Prozess bisher gelaufen ist und wie er den Kurs didaktisch aufgebaut hat. Lausche rein in die neue Folge und lass dich von Jochens Erfahrungsbericht inspirieren.

"IB noch möglich?" Einer der Sätze den David Döbele, Mitgründer von Pumpkin Careers, vor Jahren noch regelmäßig auf TikTok verwendet hat, um viral zu gehen. Heute meidet er das Format immer mehr. David spricht über den Aufbau seines erfolgreichen Coaching-Unternehmens, das sich auf die Unterstützung von Studierenden spezialisiert hat, die in Bereiche wie Investmentbanking, Consulting oder Private Equity einsteigen möchten. Mit über 1.000 aktiven Coachees und einer Community, die durch Plattformen wie YouTube und TikTok stetig wächst, hat Pumpkin Careers eine einzigartige Position im Markt eingenommen. David teilt, wie er es geschafft hat, eine starke Marke rund um seine Personal Brand aufzubauen, wie er mit polarisierendem Content Reichweite generiert hat und warum Pumpkin heute auf nachhaltiges Wachstum und langfristige Kundenbeziehungen setzt. Außerdem spricht er offen über die Herausforderungen, ein bootstrapped Unternehmen zu führen, und warum er die Monetarisierung ausschließlich auf B2C-Kunden fokussiert. Was du lernst: Aufbau und Erfolg von Pumpkin Careers: Wie David Pumpkin Careers gestartet hat, um Studierende bei ihrem Karrierestart zu unterstützen Warum TikTok und YouTube entscheidend für den Markenaufbau waren und wie polarisierender Content gezielt eingesetzt wurde Monetarisierung und Wachstum: Warum Pumpkin Careers ausschließlich B2C-Kunden monetarisiert und auf Firmenkooperationen verzichtet Wie das Geschäftsmodell von Upfront-Fees zu monatlichen Mitgliedschaften umgestellt wurde, um langfristige Einnahmen zu sichern Die Bedeutung von Community: Wie Pumpkin Careers über Plattformen wie Discord und WhatsApp eine starke Community aufgebaut hat Warum Netzwerke und Austausch unter den Teilnehmenden einer der größten Vorteile des Programms sind Herausforderungen und Learnings als Gründer: Warum David und sein Team von über 20 Mitarbeitenden auf ein schlankeres, effizienteres Setup mit 10 Teammitgliedern umgestellt haben Die Balance zwischen schnellem Wachstum und langfristiger Stabilität – und wie Pumpkin Careers nach einer schwierigen Phase wieder auf Kurs kam Vertiefung statt Internationalisierung: Warum Pumpkin Careers sich auf den deutschsprachigen Markt konzentriert, statt in andere Länder zu expandieren Pläne, mit der Zielgruppe zu wachsen und neue Produkte für Alumni und Berufstätige zu entwickeln ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://zez.am/unicornbakery  Mehr zu David: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-doebele/  Website: https://pumpkincareers.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Lohnt sich Polarisierung für Erfolg? (00:02:46) War der Erfolg von Pumpkin Careers gewollt oder Zufall? (00:04:28) Bekanntheitsgrad vs. inhaltliche Tiefe (00:10:38) Wie reagieren seniore Branchenpartner auf den Content? (00:21:28) Coachees, Pricing, Team bei Pumpkin Careers (00:26:21) Keine Lust mehr auf Bekanntheit? (00:29:16) Unternehmerische Learnings von David (00:35:04) Wann coacht David und wann das Team? (00:52:15) Wie wichtig ist die Online-Präsenz wirklich? (00:59:52) Steht ein Verkauf überhaupt zur Debatte? (01:04:21) Finanzielle Zufriedenheit, Sicherheit vs. die Firma als Asset (01:11:06) Growth bei Pumpkin: Internationalisierung vs. Vertiefung (01:16:24) Budget vs. monthly retainer: Was ist angenehmer? (01:25:58) Tool für Community Channel Management

Vielleicht fragst Du Dich: „Schon wieder das Thema ToDo-Liste, Lars?“ Ja, schon wieder. Warum? Weil es ein echter Stressfaktor ist – und viele von Euch das mittlerweile auch merken. Nach der letzten Frag Lars - Folge, in der es darum ging, den Sprung weg von ToDo-Liste oder Taskmanager-App zu schaffen, haben mich weitere Fragen dazu erreicht. Kein Wunder, denn die klassische Aufgabenliste ist in vielen Fällen weniger ein Helfer als ein mentaler Ballast. Doch bevor wir einsteigen: Nein, ich behaupte nicht, dass mein Weg der einzig richtige ist. Jedes Leben ist individuell. Aber ich teile hier, was für mich und viele meiner Coachees funktioniert. Wenn Du also merkst, dass Dich Deine Listen eher ausbremsen als unterstützen – hör Dir diese Podcastfolge an. LINKS Die Fokus-Tage

In dieser Episode meines Podcasts "Positiv Führen" spreche ich mit Dr. Eva Elisa Schneider darüber, was Führungskräfte zu mentaler Gesundheit bei sich und im Team wissen sollten. Themen: Was heißt mentale Gesundheit im Job? Was ist der business case, um in mentale Gesundheit zu investieren (falls es den braucht…)? Was ist und bringt "selektive Vulnerabilität"? … Über den Gast: Dr. Eva Elisa Schneider ist gestandene Führungskraft, hat unter anderem ein internationales Team von über 100 PsychologInnen in einem Gesundheitsunternehmen geführt; promovierte Psychologin und approbierte Psychotherapeutin; Dozentin diverser Hochschulen; Podcasterin, Autorin, Workshopleiterin, Speakerin und vieles mehr. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Für Dich vielleicht spannend: Schon angemeldet für mein neues Programm Mindfulness-based strengths practice (MBSP) für Führungs- und Personalkräfte im Herbst?

Es ist schon sonderbar mit mir: Ich brauche anscheinend immer eine gesellschaftlich misstrauisch beäugte Extrawurst. In meiner Teenagerzeit liebte ich es, als Gymnasiastin mit Lehrlingen und Hauptschülern befreundet sein zu dürfen, später waren es dann Hippies und Punks, die mich anzogen. Als ich mich 2004 selbstständig machte, waren Arbeitslose meine Genossen und Freunde und (seit 2020) wurden sie zu meinen Coachees. Nun werde ich im August mein Rentenalter erreicht haben und siehe da: Schon heute kann ich es kaum erwarten, eine altersgerechte Sozialwohnung in einer wunderschönen Seniorenanlage zu beziehen und dort so lange wie möglich die Zeit mit meinen Mitbewohnern genießen und gestalten. In diesem Podcast erzähle ich, was ich schon in diesen ersten Wochen als Ehrenamtliche über das Alter gelernt habe - und was ich unbedingt noch lernen muss, um bei den zarten Altgewordenen keine Gefühle zu verletzen. 

In dieser Episode meines Podcasts "Positiv Führen" spreche ich mit Prof. Dr. Carsten Schermuly über sein Buch "Die Psychologie der Macht" – und darüber, was Führungskräfte über den reflektierten Umgang mit Macht wissen sollten. Themen: Macht und ihre Nebenwirkungen: Wie verändert Macht unser Verhalten und unsere Wahrnehmung? Empowerment-orientierte Führung als Alternative zur autoritären Führung Warum autoritäre Führung langfristig schädlich für Organisationen ist Machtdiagnostik bei der Personalauswahl Die Idee der "Machtlandkarte" zur Visualisierung von Machtstrukturen Eine Kultur des Machtverzichts in Organisationen Über den Gast: Prof. Dr. Carsten Schermuly ist Professor für Wirtschaftspsychologie und geschäftsführender Direktor des Instituts for New Work and Coaching (INWOC) an der SRH Berlin University of Applied Sciences. Für seine Forschung wurde er mit Preisen der Henley Business School, der Harvard Medical School und dem European Journal of Work and Organizational Psychology ausgezeichnet. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Für Dich vielleicht spannend: Schon angemeldet für meinen Online-Impulstag Stärkenorientiert führen für Führungs- und Personalkräfte?

Ich spreche heute über ein Thema, das so viele Promovierende betrifft: Perfektionismus – und wie du lernst, besser damit umzugehen.

Immer wieder kommen Menschen zu mir ins Coaching mit einer ganz konkreten Gesprächssituation oder immer wieder sehr ähnlich ablaufenden Gesprächssituationen, um dafür eine Lösung zu finden. Und ich liebe sowas, weil ich mich da gerne reindenke, den advocatus diaboli spiele und das Gespräch so oft mit den Coachees durchgehe, bis es so ist, wie es sich für sie gut und richtig anfühlt. Und ja, manchmal geht es darum möglichst selbstbewusst in eine kommunikative Schlacht zu ziehen, sich dafür zu rüsten sozusagen. Aber das ist eher die Ausnahme. Es gibt gute Gründe, nicht möglichst hart verbal zurückzuschlagen, sondern bestimmte Situationen lieber zu deeskalieren. Genau darum geht es in dieser Folge Lebendige Rhetorik.

Wie verändert Künstliche Intelligenz die Führung und die Organisationen? Wie gehen KI und Positive Leadership zusammen? Wie geht das konkret? Ich habe mit Robert Jacobi, Gründer und Chef von NUNATAK, über all das für die aktuelle Episode meines Podcasts "Positiv Führen" gesprochen. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Für Dich vielleicht spannend: Schon angemeldet für meinen Online-Impulstag Stärkenorientiert führen für Führungs- und Personalkräfte?

Send us a textAre you an empath? Many of us are quite sensitive. If you are one of my Coachees, I know you resonate with this and kindness is something that we give too much of and not necessarily receive it in a way that we can appreciate and use to our advantage. Take a listen if you want to learn how to maximise your experience on using your kindness as a superpower.Much Love,DMC

Was bedeutet das ALIGHT-Konzept Positiver Führung? Braucht es in turbulenten Zeiten mehr oder weniger Positive Leadership? Und wie geht das dann konkret? Cornelia Lucey und ich haben über all das für die aktuelle Episode meines Podcasts "Positiv Führen" gesprochen. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Für Dich vielleicht spannend: Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen?

Ob für Dich selbst oder in der Arbeit als Coach – oft sind es unsichtbare Grenzen, die Veränderung blockieren.Glaubenssätze, Generalisierungen und Referenzrahmen bestimmen, wie wir und unsere Coachees die Welt wahrnehmen. Doch was, wenn das fehlende Puzzleteil nur eine präzise Frage entfernt ist?

*** Bist du schon angemeldet für das Simply Sick Bootcamp im Februar? www.insauhlenkamp.com/simplysick ***    Krankmelden ist gar nicht immer so einfach. Ich hatte, wie viele meiner Coachees auch, lange Schwierigkeiten, mich ohne schlechtes Gewissen krank zu melden. Und wenn meine Führungskraft dann auch noch verständnislos darauf reagiert hat wurde es nur noch schlimmer.  Deshalb teile ich in dieser Folge meine ganz konkreten Tipps mit dir, was du in dieser Situation am besten tun und sagen kannst.  Und das ist noch gar nicht alles. Die entscheidende Frage ist nämlich: Wie kann die Krankmeldung noch leichter funktionieren? Und dafür braucht es Systeme, die wir im Simply Sick Bootcamp zusammen aufbauen. Melde dich gerne hier direkt an.   Bis dahin hol dir gern schon direkt das kostenlose KIT und bespreche deine Herausforderungen beim Krankmelden diplomatisch mit deiner Führungskraft: https://insauhlenkamp.com/kit/  ✨ Was drin ist im Kit?    - 5 Formulierungen für souveräne Krankmeldungen    - 5 schlagfertige Antworten auf unfaire Reaktionen    - Ein Gesprächsskript, um das Thema konstruktiv mit deiner Führungskraft zu besprechen und gemeinsam eine Lösung zu finden, damit du dich beim nächsten Mal entspannt krankmelden kannst 

Mich und andere motivieren als Führungskraft – geht das überhaupt? Was sagt die Motivationsforschung dazu? Welche recht konkreten Impulse bietet die Selbstbestimmungstheorie von Deci und Ryan dazu an? In meiner Jubiläumsfolge zum fünfjährigen Bestehen meines Podcasts "Positiv Führen" geht es um diese Fragen. Ihnen, Euch und Dir viel Freude, Anregung und – logo: Motivation beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Einige Hinweise zu dieser Folge: Quasi alles zur Selbstbestimmungstheorie von Deci and Ryan in diesem ausführlichen, nicht sooooo leicht zu lesenden Buch: Ryan, R., & Deci, E. L. (2018). Self-Determination Theory: Basic Psychological Needs in Motivation, Development, and Wellness. Guilford Publications. Ein wissenschaftliches Paper zum Zusammenhang zwischen Positive Leadership und intrinsischer Motivation: Fu, Y. (2021). The effect of positive leadership on organizational citizenship behavior based on self-determination theory. CONVERTER, 501-515 Die in der Folge erwähnte Studie über die Motivation von SchwimmschülerInnen: Minkels, C., van der Kamp, J., & Beek, P. J. (2023). How intrinsically motivating are swimming instructors/lessons in the Netherlands? An observational study through the lens of self-determination theory. Frontiers in sports and active living, 5, 1236256 Sonst noch vielleicht spannend: Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen? Oder schon meinen Online-Impulstag "Stärkenorientiert führen" entdeckt?

Was heißt eigentlich positive Leadership bei einem Anlagenbauer? Was bracht es, dass aus Fachexperten echte Leaders werden? Wie bringt man das PERMA-Lead-Modell in den kompletten "Employee Lifecycle" – von der Bewerbung bis zur Verabschiedung? Mit Ayse Yildirim, Head of HR und Prokuristin der Glatt-Unternehmensgruppe, habe ich über all das für die aktuelle Episode meines Podcasts "Positiv Führen" gesprochen. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Einige Links zu dieser Folge: Auf Linkedin ist Ayse Yildirim hier zu finden: https://www.linkedin.com/in/ayse-y-735160192/ Zur Karriere-Seite von Glatt – hier lang: https://www.glatt.com/the-company/career/ Sonst noch vielleicht spannend: Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen? Oder schon meinen Online-Impulstag "Stärkenorientiert führen" entdeckt?

Heute wird es zauberhaft!

In dieser Folge lasse ich meine Coachees sprechen – Frauen, die genau da waren, wo du vielleicht gerade bist: skeptisch, frustriert, ohne klare Antworten auf ihre gesundheitlichen Herausforderungen. Sie erzählen, warum sie sich trotz Zweifel auf mein Coaching eingelassen haben, was sie überzeugt hat, und wie sie durch unseren gemeinsamen Weg endlich Klarheit und echte Veränderungen erleben konnten. Vom Gefühl, endlich gesehen zu werden, über den ganzheitlichen Ansatz bis hin zur ehrlichen Ursachenforschung – hör rein und erfahre, warum mein Coaching-Ansatz vielleicht genau das ist, wonach du gesucht hast. Ich hoffe, diese Folge inspiriert dich, mehr auf dich selbst zu achten und dein eigenes Wohlbefinden zur Priorität zu machen. Wenn du etwas Wertvolles mitnehmen konntest, freue ich mich über eine 5-Sterne Bewertung und darüber, wenn du die Episode mit anderen Frauen teilst, die sich auch um ihre Gesundheit kümmern möchten. Fühl dich wohl, deine Kathi

Was heißt eigentlich unternehmerische Innovation? Was macht innovationsfreundliche Unternehmensführung aus – vor allem in Familienunternehmen? Und wie geht das dann? Prof. Dr. Maximilian Lude und ich haben über all das für die aktuelle Episode meines Podcasts "Positiv Führen" gesprochen. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Einige Links zu dieser Folge: Auf Linkedin ist Prof. Dr. Maximilian Lude hier zu finden: https://www.linkedin.com/in/dr-maximilian-lude-93535749/ … und mit seiner eigenen Website noch hier: https://www.maximilianlude.de Philoneos, von Max gegründet und (mit) geleitet, mit eigenem Magazin – hier lang: https://www.philoneos.com/ https://www.philoneos.com/shop/schleudertrauma/ Ein aktuelles wissenschaftliches Paper zu kulturellen Unterschieden zwischen Familienunternehmen – hier zu finden: Jaufenthaler, P., Koll, O., Lude, M., & Prügl, R. (2023). Country Differences in Family Firm Reputation: An Exploration in Germany, India, and the United States. Family Business Review, 36(4), 352-374. https://doi.org/10.1177/08944865231192339 Sonst noch vielleicht spannend: Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen?

Heute plaudere ich ein wenig aus dem Nähkästchen und teile mit dir die Themen, die bei meinen Coachees diese Woche im Coaching auf den Tisch kamen. Aus Erfahrung weiß ich, dass genau diese Fragen und Herausforderungen viele Projektmanager beschäftigen und daher immer aktuell sind. In dieser Folge erfährst du, wie du diese häufigen Themen optimal lösen kannst, um deinen Alltag als Projektmanager effektiver zu gestalten. Höre rein und lerne aus den Praxisbeispielen meiner Coachees! Viel Spaß beim Zuhören! -- Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Als Purpose Coachin bin ich zutiefst davon überzeugt, dass es uns allen gut tut, wenn wir uns mindestens einmal in unserem Leben mehr mit unserem WOFÜR auseinandersetzen. Es gibt uns innere Klarheit, schenkt Energie und tiefe Motivation, lässt uns schwierige Zeiten leichter überstehen und hilft auch beim Thema Life Balance: Was nicht zu mir und meinem Purpose passt, das kann auch aussortiert werden aus dem eigenen Leben. Muss ich dann als Führungskraft immer dafür sorgen, dass alle Mitarbeitenden, das Team und vielleicht sogar mein Unternehmen bzw. meine Verwaltung mit Purpose unterwegs sind und danach leben? In dieser Folge möchte ich darauf eingehen, dass sinnvolle Führung sich nicht unbedingt am Purpose messen lassen muss, sondern dass sie sogar viel konkreter gelebt werden kann. „Sinnvolle Führung misst sich nicht am Grad der Bedeutsamkeit der Arbeit sondern daran, inwiefern es dir als Leader*in gelingt, einen guten Rahmen für die Arbeit der anderen zu schaffen.“ Die Kernelemente sinnvoller Führung sind daher jenseits von Purpose und viel basischer: Es geht darum, dass du einen guten Rahmen schaffst, indem Menschen Kohärenz und Verbundenheit erfahren und Orientierung finden. Bedeutsamkeit ist das Sahnehäubchen on top. Was das im Detail bedeutet, dafür höre gerne in die Folge rein! Shownotes Inspiration für diesen Artikel habe ich gefunden bei meinen Coachees und den Arbeiten von Prof. Volker Busch und Prof. Ingo Hamm. ---

In dieser Folge tauchen wir in die intensive Welt des 1:1-Coachings im Soulfood-Programm ein. Maxine spricht mit den erfahrenen Coaches Julia und Maryam. Sie begleiten ihre Coachees nicht nur auf ihrem Weg aus dem ständigen Kampf mit Essen und ihrem Körper, sondern helfen ihnen mit ganz viel Geduld und Empathie dabei, ihre Blockaden zu erkennen und ihre Ängste hinter sich zu lassen.   Wenn Du dich seit Jahren in einem Kreislauf aus Diäten, emotionalem Essen und Selbstzweifeln gefangen fühlst und Dich bei dieser lebensverändernden Reise, mit einer erfahrenen Begleiterin an Deiner Seite sicherer fühlst, ist das 1:1-Coaching vielleicht etwas für Dich. Dort erwartet Dich eine ganz besonders intensive Unterstützung bei der sich Dein Coach auf Dich und Deine individuellen Themen konzentriert.   Das Einzigartige bei uns: Jede Coachin hat sich vor ein paar Jahren noch selbst im Kampf mit sich selbst und dem Essen befunden. Sie können sich also 100%ig in Dich hineinfühlen und Dir an unterschiedlichen Stationen Deiner Reise, die Hilfestellungen und Impulse geben, die sie damals auch weitergebracht haben. In jedem Fall ist ganz viel Verständnis, für Dich und Deine Situation da und darfst jede Frage und jeden Gedanken an sie loswerden. Aber überzeuge Dich in dieser Folge gern selbst, ob Du dein Thema mit einer unserer wundervollen Coaches hinter Dir lassen möchtest.   Hier kannst Du dich für Soulfood bewerben: https://soulfood-programm.de/bewerbung/ Hier kannst Du dich über Soulfood informieren: https://soulfood-programm.de/ Hier kommst Du zur kostenlosen Community-Gruppe: https://soulfood-programm.de/community/ _____ Soulfood-Newsletter: https://soulfood-programm.de/newsletter/ Selbstfürsorge-Newsletter: https://jackie-freitag.de/newsletter/ Instagram: @Jackie_Freitag (Hauptprofil) Instagram: @soulfood_by_jackiefreitag (Coachingprofil)

Wie geht positives Führen im Jobcenter? Wie führt man das am besten ein, wie führt man das am besten durch? Was macht das aus, was macht das – mit Klima, Kunden, Kennzahlen? Anita Leese-Hehmke, Geschäftsführung Jobcenter Berlin Friedrichshain-Kreuzberg, und Frank Nesemann, Autor, Coach und Trainer für Positive Leadership, sind mir dazu Rede und Antwort gestanden. Hier, in der aktuellen Episode meines Podcasts "Positiv Führen". Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Einige Links zu dieser Folge: Auf Linkedin ist Anita Leese-Hehmke hier zu finden: www.linkedin.com/in/anita-leese-hehmke-b3235a328/ … und mit Frank Nesemann hier: https://www.linkedin.com/in/franknesemann/ Das spannende Buch "Positiv führt! Mit Positive Leadership Teams und Organisationen empowern" von Frank Nesemann, Elke Katharina Meyer, Thomas Achim Werner erscheint dieser Tage bei Business Village: https://www.businessvillage.de/positiv-fuehrt-mit-positive-leadership-teams-und-organisationen-empowern.html Apropos Jobcenter: Mit Kirsten Liebchen vom Jobcenter Osnabrück habe ich vor einiger Zeit bereits über ihre Erfahrungen mit Positive Leadership im Podcast gesprochen: https://positiv-fuehren.com/podcast/mein-podcast-positiv-fuehren-folge-35-positive-leadership-und-positive-psychologie-im-jobcenter-mit-kirsten-liebchen/ Wissenschaftlich untersucht und begleitet hatte damals Dr. Corinna Schmidt das Programm – auch mit ihr habe ich eigens über Positive Leadership gepodcastet: https://positiv-fuehren.com/podcast/podcast-positiv-fuehren-folge-44-psycap-psychologisches-kapital-staerken-mit-corinna-schmidt/ Sonst noch vielleicht spannend: Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen?

Erlebe die Revolution des digitalen Coachings in unserer neuesten Podcast-Folge mit Dr. Ronald Franke! Dr. Franke, ein führender Experte auf dem Gebiet der digitalen Persönlichkeitsentwicklung, teilt seine tiefgehenden Einblicke und praktischen Tipps zur Nutzung des LINC Coaching Boards. Erfahre, wie diese innovative Plattform Coachingprozesse transformiert und sowohl Coaches als auch Coachees auf eine neue Ebene der Zusammenarbeit bringt. Tauche ein in die Welt des modernen Coachings und entdecke, wie du deine persönlichen und beruflichen Ziele effizient und effektiv erreichen kannst. Dr. Ronald Franke ist ein renommierter Coach und Psychologe mit über 20 Jahren Erfahrung in der Persönlichkeitsentwicklung und digitalen Coachingprozessen. Als Mitbegründer des LINC Coaching Boards setzt er sich leidenschaftlich dafür ein, Coaching durch innovative Technologien zugänglicher und effektiver zu machen. Dr. Franke hat zahlreiche Artikel und Bücher veröffentlicht und gilt als Vordenker in der Integration psychologischer Modelle in digitale Coaching-Tools. Seine Arbeit revolutioniert die Art und Weise, wie Coaches und Coachees zusammenarbeiten und Wachstum erzielen. https://www.linkedin.com/company/linc-gmbh/

In einer Arbeitswelt, die zunehmend vernetzt, diversifiziert und dynamisch ist, braucht es die Superpower Empathie immer mehr. Und Studien geben ihr recht:     ·      empathische Führungskräfte bauen tendenziell eine stärkere Bindung zu ihren Mitarbeitern aufbau, was zu höherer Zufriedenheit, geringerer Fluktuation und mehr Loyalität führen kann. ·      Eine Analyse von über 6.700 Führungskräften in 38 Ländern zeigte, dass Teams unter empathischer Führung bessere Leistungen erzielten und mehr Engagement zeigten. ·      Empathischere Führungskräfte sind kreativer und fördern innovative Ideen, weil sie tendenziell offener für unterschiedliche Perspektiven und die Bedürfnisse der Mitarbeiter sind. ·      Empathische Führungskräfte erkannten schneller, wenn ihre Mitarbeiter überlastet oder gestresst waren, und konnten frühzeitig Maßnahmen zur Unterstützung einleiten.     Aber diese essentielle Stärke kommt nicht ohne Nebenwirkungen.   Wie Fach- und Führungskräfte damit im Job Alltag umgehen, durfte ich in einigen hundert Stärkencoachings lernen. Mein Fazit:   Vielen ist gar nicht bewusst, dass sie da eine Superpower haben, sondern nehmen diese Stärke als selbstverständlich wahr bis man sie darauf stößt (typische Beobachtung beim Thema Stärken generell)   Eine Vielzahl berichtete, dass sie mit der Schattenseite stark ausgeprägter Empathie bishin zur Hochsensitivität/-sensibilität hadern, denn sie hat ihre Nebeneffekte: o   Als stark sensitive/fühlende Person nehmen viele empathischen Menschen Reize der Außenwelt generell intensiver wahr. Die Folge: man ist tendenziell schneller reizüberflutet o   Als stark fühlende Person hat man sehr feine Antennen für die Stimmung & Bedürfnisse anderer, ist durch diesen feinen Seismographen aber tendenziell zu oft im Kopf der anderen unterwegs. Die Folge: vielen Coachees fiel es (erstmal) schwer, sich abzugrenzen ggü. den Problemen anderer   Einen positiven Nebeneffekt hab ich allerdings auch beobachtet: viele hoch empahtischen Menschen verfügen oft über eine sehr feine Selbstreflektion.   Und so traf ich auch immer wieder auf funktionale Coping Strategien von Hoch-Empathie-Coachees wie z.b.: ·      Eigene Bedürfnisse und Grenzen kennen- und verteidigen lernen ·      Systematischen Reiz-Detox im Joballtag wie in der Mittagspause in den Wald, Auszeiten im Einzelbüro, Arbeiten mit Kopfhörern und Musik, einsame Hobbies zum Ausgleich uvm.   Empathie ist eine große Gabe im Job, gute Selbstführung ist im Umgang mit ihr aber absolut entscheidend. In der aktuellsten Folge meines Podcasts Happy Monday geht's um diese Superpower.   Ps: Studienergebnisse zu den oben genannten Ergebnissen: Studie: Gentry, W. A., Weber, T. J., & Sadri, G. (2007). Empathy in the Workplace: A Tool for Effective Leadership.   Gerdes, K. E., Segal, E. A., Jackson, K. F., & Mullins, J. L. (2011). Empathy and the Social Work Profession: A Conceptual. In: Social Work Research, 35(3), 201-210.   Studie: McKee, A., Boyatzis, R. E., & Johnston, F. (2008). Becoming a Resonant Leader: Develop Your Emotional Intelligence, Renew Your Relationships, Sustain Your Effectiveness.   Miller, R. M., Smith, L., & Mackie, J. (2012). Empathy and Leadership: How Emotional Intelligence Can Help Managers Recognize and Reduce Stress in Their Teams.    

Sun, 22 Sep 2024 22:23:00 +0000 https://hr-ungeschminkt.podigee.io/25-perspektivenwechsel-der-ungeschminkte-blick-auf-hr-mit-dr-bernd-slaghuis 1609d8a1771d9abecfca31b4d265e9f6 Zum Auftakt der neuen Staffel haben wir einen besonderen Gast: Dr. Bernd Slaghuis, Karriere- & Business Coach, Blogger und Autor. Bernd bringt eine beeindruckende Erfahrung mit, nachdem er in den letzten Jahren über 2000 Coachees begleitet hat. Gemeinsam werfen wir einen „ungeschminkten“ Blick auf HR – allerdings aus einer neuen Perspektive: der der Bewerber*innen! Themen der Folge:

Wie geht Stärkenorientiertes Führen? Was heißt und wie funktioniert Stärkenfokus in der Organisation? Was verändert sich durch Stärkenorientierung im Job? Ulf Kossol von der Telekom MMS und ich haben über all das für die aktuelle Episode meines Podcasts "Positiv Führen" gesprochen. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Einige Links zu dieser Folge: Auf Linkedin ist Ulf Kossol hier zu finden: https://www.linkedin.com/in/ulfkossol/ … und mit seiner eigenen Firma noch mal hier: https://www.linkedin.com/company/strengthmaker/ Zum von Ulf entwickelten Stärken-Tool Strengthmaker – hier lang: https://strengthmaker.com/ Sonst noch vielleicht spannend: Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen?

„Warum ich nicht MEHR Geld verdienen will.“ Klingt erstmal verrückt, oder?

Was haben Führungskräfte von Coaching? Was haben Organisationen von Coaching? Was macht gutes Coaching – und was macht gute Coaches aus? Über all das und noch viel mehr habe ich mit Jule Deges für diese Episode meines Podcasts "Positiv Führen" gesprochen – die für die Coaching-Plattform CoachHub große Coaching-Prozesse in Organisationen angestoßen, begleitet und wissenschaftlich untersucht hat. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast – oder auf diversen Podcast-Plattformen. Einige Links zu dieser Folge: Auf Linkedin ist Jule Deges hier zu finden: https://www.linkedin.com/in/jule-deges/ Zur Coaching-Plattform CoachHub – hier lang: https://www.coachhub.com/de/ Sonst noch vielleicht spannend: Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen?

Hast du schonmal deine eigener Grabrede formuliert? Wieso diese Übung für dich wichtig sein kann & wie du sie durchführst, erkläre ich dir in dieser Folge. Was bringt dir diese Übung? Klarheit über deine Werte, mehr Motivation, Loslassen von Ängsten & Perspektivwechsel. Wenn wir in einer guten Verbindung zu uns stehen, können wir auch in guten Verbindungen mit anderen Menschen treten. Ich schreibe aktuell an einem Buch zum Thema "Verbinde dich mit dir selbst für mehr Leichtigkeit im Leben." Durch eigene Prozesse & die Arbeit mit Coachees im Bereich Persönlichkeitsentwicklung & mentaler Gesundheit entsteht dieses Werk. Schnapp dir also ein Blatt Papier, ein Stift & ein Getränk. Viele Aha-Momente bei der Übung. Liebe Grüße, Carsten === Erwähnte Folgen: • #129 Wie mit Trauer umgehen? Trauer als Höchstleistung der eigenen Anpassungsfähigkeit mit Maria Förster • #377 Patientenverfügung - Was du beachten solltest bei deinen Vorsorgedokumenten mit Jeanette Baudach von der DIPAT ===

Als Zugchef positiv führen – trotz Baustellen, Verspätungen, ausgefallener Klimaanlage etc: Stephan Bruns weiß, wie das gehen kann. Mit ihm habe ich für diese Episode meines Podcasts "Positiv Führen" gesprochen. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast Einige Links zu dieser Folge: Auf Linkedin ist Stephan Bruns hier zu finden: https://www.linkedin.com/in/stephan-bruns-1b19751b6/ Seine Website als Coach – hier lang: https://www.bruns-coaching.de/ Sonst noch vielleicht spannend: Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen?

Was Glück im Job ist, warum Firmen und Führungskräfte sich dafür interessieren können und wie Du als Chefin oder Chef für mehr Glück im Job sorgen kannst: Mit Prof. Dr. Ricarda Rehwaldt habe ich für diese Episode meines Podcasts "Positiv Führen" über all das gesprochen. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast Einige Links zu dieser Folge: Prof. Dr. Ricarda Rehwaldt ist hier auf LinkedIn zu finden: https://www.linkedin.com/in/ricardarehwaldt/ Auf Instagram gibt es sie hier: https://www.instagram.com/happinessand_work/ Ricardas Beratungs-, Trainings- und Coaching-Firma Felicicon ist hier zu finden: https://www.felicicon.com/ Ricarda Rewhwaldts Bücher sind hier zu finden: https://www.amazon.de/stores/Ricarda-Rehwaldt/author/B07GBX24WP?ref=dbs_a_mng_rwt_scns_share&isDramIntegrated=true&shoppingPortalEnabled=true Sonst noch vielleicht spannend: Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen?

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Was bringt, wie geht, wie beginnt man positive Leadership im Krankenhaus? Sabine Brase ist Geschäftsführerin Klinikum Ernst von Bergmann in Potsdam und renommierte Expertin für Innovation im Krankenhaus. Für diese Podcastfolge von "Positiv Führen" habe ich mit ihr gesprochen. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast Einige Links zu dieser Folge: Sabine Brase gibt es auf LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/sabine-brase-msc-3a75b9bb/ Positive Leadership: So gelingt gute Führung in der Pflege heißt ein lesenswerter Fachartikel von Sabine Brase in "Bibliomed Pflege" – hier zugänglich: https://www.bibliomed-pflege.de/news/so-gelingt-gute-fuehrung-in-der-pflege Sonst noch vielleicht spannend: Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen?

Welche Tipps gebe ich Coachees vor einer wichtigen Verhandlung? Meine Antwort auf diese Frage, was ich über Verhandlungsmodelle denke und was in 9 von 10 Fällen Grund für eine nichterfolgreiche Verhandlung ist, hörst Du in diesem Podcast.   Schreib mir gern wie Du das Thema siehst und was deine besten Tipps sind. Ich freue mich auch über Themenwünsche, Fragen und Feedback podcast@limbeckgroup.com www.linkedin.com/in/denise-adomeit www.instagram.com/denise_adomeit www.limbeckgroup.com www.limbeckgroup.com/impressum Viel Spaß beim Umsetzen, Deine Denise

Als Führungskraft souverän bleiben und werden: Darüber habe ich mit Dr. Emma Seppälä für diese Podcastfolge von "Positiv Führen" gesprochen. Ihnen, Euch und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast Einige Links zu dieser Folge: Dr. Emma Seppäläs Website, ihre weiteren Bücher, ihr Newsletter und weitere Infos sind hier zu finden: https://www.emmaseppala.com Natürlich auch auf LinkedIn gibt es sie – unter https://www.linkedin.com/in/emmaseppala/ Sovereign: Reclaim Your Freedom, Energy, and Power in a Time of Distraction, Uncertainty, and Chaos heißt Dr. Emma Seppäläs großartiges neues Buch: https://www.emmaseppala.com/books Sonst noch vielleicht spannend: Schon mein nächstes Positive Leadership-Seminar gesehen?

Aus der Zukunft Inspiration in die Gegenwart holen als Führungskraft, das geht… wie? Wie mache ich das mit inspirierenden Keynotes, Reden, Vorträgen? Mit Silvia Ziolkowski habe ich darüber für die aktuelle Podcastfolge von "Positiv Führen" gesprochen. Ihnen und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast Einige Links zu dieser Folge: Silvia Ziolkowskis Website, ihre Bücher, ihr Podcast und weitere Infos sind hier zu finden: www.silvia-ziolkowski.de Natürlich auch auf LinkedIn gibt es sie – unter https://www.linkedin.com/in/silviaziolkowski-zukunftsentwicklerin-visionsentwicklung/ Zu dem von ihr gegründeten und geleiteten Führungszirkel Bayern – hier lang: www.fuehrungszirkel-bayern.de Silvias Onlinekurs Future Zooming ist hier zugänglich: https://kurs.silvia-ziolkowski.de/vorstellung/ Sonst noch vielleicht spannend: Schon meinen Newsletter abonniert?

Wertschätzung in der Führung bedeutet genau… was? Wie geht das, wertschätzend führen? Was hat das alles mit Positiver Psychologie und Führung zu tun? Über all das und über sein aktuelles Buch habe ich mit Sven H. Korndörffer für die aktuelle Podcastfolge von "Positiv Führen" gesprochen. Ihnen und Dir viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast

Warum eigentlich immer mehr, größer, höher, schneller, wenn wir über Veränderung nachdenken? Wie wäre es mal mit weniger? In der aktuellen Podcastfolge von "Positiv Führen" geht es um die Kunst und die Wissenschaft der Subtraktion: Warum sie uns so schwerfällt. Wie wir sie nutzen können. Ich wünsche viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast

Was ist eigentlich genau mit organisationaler Resilienz gemeint? Was machen resiliente Organisationen anders? Was hat das alles mit Positiver Psychologie und Führung zu tun? Wie organisationale Resilienz stärken als Führungskraft? Über all das habe ich mit Mirjam Rolfe für die aktuelle Podcastfolge von "Positiv Führen" gesprochen. Sie ist Buchautorin und renommierte Expertin für Positive Psychologie, Konflikt- und Changemanagement. Ich wünsche viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast

In meiner neuen Podcast-Reihe "Manifestiere deine Traumbeziehung" begebe ich mich zurück zu den Wurzeln. Dieses Thema wurde bereits in einer meiner früheren Episoden behandelt, doch jetzt betrachten wir es aus einer neuen Perspektive. Wir tauchen ein in Geschichten aus dem Leben meiner Coachees, die uns wertvolle Einblicke geben. Aber keine Sorge, diese Reihe ist nicht ausschließlich für Singles gedacht. Egal, ob du auf der Suche nach deiner Traumbeziehung bist oder bereits in einer Partnerschaft lebst, hier gibt es für jeden wertvolle Impulse und Erkenntnisse. Stell dir vor, alles wäre möglich. Wie möchtest du dich fühlen, wenn du in dieser perfekten Beziehung bist? Wir erkunden diesen Ansatz, denn "Was, wenn alles möglich ist, und wie willst du dich fühlen?" ist oft weitaus erfüllender als einfach nach einem Partner mit bestimmten äußerlichen Merkmalen wie "groß, dunkelhaarig, Architekt" zu suchen. Drücke jetzt auf Play und erfahre, wie du eine erfüllende Beziehung manifestieren kannst. Komm gerne in meine Faceook Gruppe “Her mit der geilen Beziehung – zu anderen und zu dir selbst” wenn du wissen willst, wie du dir eine richtig geile Beziehung manifestierst und nicht nur “ist ganz ok”, und wenn du Bock drauf hast, die schönste Beziehung zu dir selbst zu kreieren, die du jemals hattest. https://www.facebook.com/groups/glueckinworten Und wenn du nach meinem Podcast Lust hast, in das Thema Manifestieren einzusteigen, dann empfehle ich dir meinen absolute No-Brainer, den Manifestations Crashkurs für nur 29 Euro. [Der ultimative Manifestations-Crashkurs](https://claudiaengel.de/manifestations-crashkurs/) ist perfekt für dich, wenn du dir mit Hilfe des Gesetzes der Anziehung dein geilstes Leben erschaffen willst. Ganz ohne großes Eso-Blabla und stundenlanges Bücher wälzen - die 5 wichtigsten Lektionen in einem knackigen Video Crashkurs + einer Bonusfolge mit dem beliebtesten Fehler beim Manifestieren. Natürlich auf für jeden mit Manifestationserfahrung, der nochmal die Basics wiederholen möchte. Das kleine 1x1 des Manifestierens um dein Traumleben zu kreieren. Und das zum Schnupper-Schnapperpreis. Alle weiteren Infos zu mir und meiner Arbeit findest du hier: https://claudiaengel.de/links/ Ich freu mich auf dich. Deine Claudia

Hybrid führen – die Organisation, die Mitarbeitenden und auch mich selbst: Was ist da wichtig? Was weiß die Forschung? Wie geht's ganz praktisch – und wie lieber nicht? Prof. Johanna Bath von der Hochschule Reutlingen ist dazu absolute Expertin, in Theorie und Praxis. Daher habe ich mit ihr in der aktuellen Podcastfolge von "Positiv Führen" darüber gesprochen. Ich wünsche viel Freude und Anregung beim Zuhören! Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Kritik, Fragen, Wünsche gern an kontakt@positiv-fuehren.com Wem die Folge gefallen hat – mein Podcast und ich freuen sich über Bewertungen, Abos und/oder Rezensionen auf Apple Podcasts oder Spotify. Danke! Sämtliche weiteren Folgen findet Ihr hier: positiv-fuehren.com/podcast Einige Links zu dieser Folge: Zur LinkedIn-Seite von Prof. Johanna Bath – hier lang: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-johanna-bath-14745983 Zu Johanna Baths Newsletter über New Work- und verwandte Themen samt Daten, Links zu Studien etc. geht's hier: https://talentistanow.de/new-work-times-magazin Johanna Baths aktuelles Buch "Hybrid Work - wie Führungskräfte ihre Unternehmen für die Zukunft transformieren" gibt es beim Haufe Verlag und natürlich im Buchhandel der Wahl: https://shop.haufe.de/prod/hybrid-work ANZEIGE Corona, Krieg, Klimaerhitzung. Dazu, quasi nebenbei, der Fachkräftemangel: ganz! schön! anstrengend! Da macht es schon Sinn, wenn Du als Firmeninhaber:in, als Führungskraft, als Personaler:in etwas für das das mentale Wohlbefinden deiner Mitarbeitenden tust. Mehr als 30% aller Fehlzeiten hängen mit dem psychischen Wohlbefinden zusammen. Auch die Produktivität und Motivation am Arbeitsplatz selbst werden stark davon beeinflusst, wie sich deine Mitarbeitenden fühlen. Mit OpenUp als All-In-One Plattform für mentales Wohlbefinden kannst du deinen Mitarbeitenden die mentale Unterstützung bieten, die sie verdienen. Ermögliche es deiner ganzen Belegschaft, ihre Widerstandsfähigkeit zu stärken, Stress abzubauen und ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Von Einzel- und Gruppensitzungen mit Psycholog*innen bis hin zu Check-Ins und selbstgesteuertem Lernen - mit OpenUp bietest du deinem Team die richtige Unterstützung. Alles an einem Ort, jederzeit und überall verfügbar. Mache mentales Wohlbefinden heute noch zur Priorität in deiner Organisation und buche eine kostenlose Demo auf openup.de/unternehmen/ - gib hier einfach an, dass Du OpenUp über diesen Podcast kennst. Hier ein paar weitere Links: Zu meinem Newsletter (1*/Monat) und meinem kostenlosen E-Book zu mehr Glück im Job geht es auf positiv-fuehren.com/newsletter Mein nächstes Positive Leadership-Seminar für Führungskräfte am 14./15.12.2023 bei München – möglicherweise interessant? Info und Anmeldung hier. positiv-fuehren.com/seminar Oder mir gern mailen! P.S.: Alleine ist man ja nix! Großes Dankeschön

In this episode, Elena shares the key to setting impactful goals with your coachees, and the secret to making goal-setting, and accountability, a healthy and productive approach. This is a must-listen episode for every coach, and anyone who is responsible for a coaching program. Mentioned in this episode: Episode 175: How to Introduce Coaching Become a Friend of the PodcastAttend The Art of Coaching workshop The Art of Coaching (book by Elena)The Art of Coaching Workbook (book by Elena)Visit https://brightmorningteam.com/podcasts/ for links to everything we mention on the show. Follow us on Facebook, Twitter, LinkedIn, InstagramReceive weekly wisdom and tools from Elena delivered to your inbox! Sign up at https://brightmorningteam.com/newsletter/ With a Bright Morning Membership, you could learn more about goal-setting and accountability and practice your approach during a live workshop with learners from around the world. Learn more & sign up today.Support us 

Stefan Geisse hat nach 15 Jahre im Management internationaler Konzerne den Kurs gewechselt. Heute ist er Achtsamkeits- und Meditationslehrer, Yogatherapeut und Ayurvedischer ganzheitlicher Berater. Und begleitet jährlich hunderte von Seminarteilnehmern und Coachees zu einem gesunden, sinnerfüllten und erfolgreichen Leben. Genau darum geht's heute: Stefan führt uns über die Brücke zwischen einem fordernden westlichen Leben und asiatischen Weisheits-Philosophien :

In this episode, you'll hear Jeff Jaworski talk about his buying process when he was with Google and what mattered to him most when someone targeted him as a prospect and wanted to earn his business. Here is the full transcript, followed by the time stamps of key moments from our conversation.  Role of Enablement Director [00:02:44] Jeff Jaworski explains his role as an enablement director at Google, including his team's focus on equipping large customer sales teams and internal go-to-market strategy with the knowledge and capabilities they need to be successful. Teams Enabled by Enablement Director [00:05:19] Jaworski discusses the primary teams he focuses on enabling, including large customer sales teams and internal go-to-market strategy, as well as his global coaching program. Tools for Coaching and Practicing Sales Skills [00:06:20] Jaworski explains the different tools and techniques used for coaching and practicing sales skills within the organization, including peer-to-peer practice, simulations, and live coaching. Building a Culture of Coaching [00:07:23] Jeff discusses the importance of coaching and how Google has built a culture of coaching and practice inside the organization. He also talks about the challenges of managers not being properly trained to be coaches. Challenges with Technology in Coaching [00:08:57] Jeff talks about the challenges of using technology to enable live coaching and how Google is trying to identify ways to be more in the flow. He also discusses the process of choosing a coach and the need for stronger technology to make the process more seamless. Matching Coaches and Coachees [00:12:23] Jeff talks about how Google matches coaches and coachees using internal tools and profiles. He also discusses the benefits of coaches coaching others and how it helps them become more effective as coaches. Baseline Training and Certification [00:14:14] Jeff discusses the importance of baseline training and certification for sales enablement and how it helps customers feel more confident in their engagements. Challenges in Buying Process [00:15:10] Jeff talks about the challenges in the buying process, including the need for a mutual understanding of goals and how technology can address them. Importance of Discovery in Sales [00:17:09] Jeff emphasizes the importance of discovery in sales and how it can lead to a more meaningful output in terms of effectively solving customer challenges. Importance of Preparation [00:21:20] Jeff emphasizes the importance of doing research before a conversation and how it can make a difference in building connections. Follow-up Matters [00:22:01] Jeff stresses the significance of meaningful follow-up after a meeting and how it can impact the decision-making process. Asking the Right Questions [00:26:08] Jeff talks about the importance of asking the right questions during a sales conversation and how it can help in understanding the customer's needs and expectations. Practicing and Reinforcement [00:30:45] Importance of practicing and reinforcing sales skills to improve customer interactions and increase productivity. Stakeholder Management [00:32:11] How to manage multiple decision-makers in a committee deal and involve the right stakeholders to move the deal forward. Effective Follow-up [00:33:23] The importance of high-quality follow-up and how it impacts the decision-making process of customers. Advocating for the Sale [00:35:03] Jeff and J discuss how Jeff's role as an advocate can help coach sales teams and move the sales process forward. Competitor Analysis [00:37:07] Jeff and J talk about how sales teams should prepare for competitors and how to differentiate themselves in the market. Moving Forward in the Sales Process [00:39:05] Jeff explains how sales teams should approach the sales process when a competitor is already in the picture and how to avoid losing a deal prematurely. Importance of Discovery Call [00:41:49] Discussion on how a discovery call can accelerate the sales process and shorten the sales cycle. Factors in Making a Final Determination [00:43:58] Exploration of the factors that can help make a final decision when choosing between two vendors. Asking About Decision Criteria [00:46:18] The importance of asking about decision criteria and when it should be asked during the customer conversation. Value of Real Talk Conversations [00:48:31] Jeff discusses the value of having real talk conversations to prepare for sales moments and improve sales skills. Subscription Value [00:49:20] Jeff talks about how people place value on their time and the perceived return on investment when subscribing to a podcast. Successful Outcome and Target Audience [00:53:30] Jeff suggests considering the successful outcome for the audience and the purpose of the podcast when deciding on the target audience for messaging. What motivates you? [00:55:53] Jeff Jaworski talks about what motivates him, which is being helpful to others. Preferred way to learn new information? [00:56:25] Jeff Jaworski shares that he likes to learn through audio while walking his dog and is big on coaching. How can folks reach out to you? [00:58:11] Jeff Jaworski shares that the easiest way to reach out to him is through LinkedIn, where his name is Jeff Jaworski.