Podcasts about jahresumsatz

Die aktuellen Wirtschaftsnachrichten mit Michael Weyland   Thema heute:    Das Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG) – Die Gängelei geht weiter   Wenn ich das Wort „Bürokratieabbau“ höre, sehe oder lese, stellen sich bei mir die Nackenhaare auf. Denn für gefühlt einen Bürokratieabbau kommen mindestens zwei neue Hemmnisse dazu. Und der nächste Schildbürgerstreich ist bereits auf dem Weg.Das so genannte Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG), das bereits am 16. Juli 2021 (BGBl. 2021 I Seite 2970) erlassen wurde und am 28. Juni 2025 in Deutschland in Kraft tritt. Dieses lustige Bundesgesetz heißt übrigens mit vollem Namen „Gesetz zur Umsetzung der Richtlinie (EU) 2019/882 des Europäischen Parlaments und des Rates über die Barrierefreiheitsanforderungen für Produkte und Dienstleistungen und zur Änderung anderer Gesetze.“ Schon das ist eine Zumutung, schon der Name des Gesetzes ist alles andere als „barrierefrei!“ Unter anderem trifft dieses neue Bürokratiemonster die Betreiber von Webseiten. Um es mal mit einem zynischen Spruch einzuleiten. Alle? Nein, nicht alle! Aber sehr viele! Schauen wir uns das mal im Detail an, wobei selbst das kaum möglich ist: Barrierefreiheit bei Websites bedeutet, dass diese Seite auch von Menschen mit körperlichen und geistigen Beeinträchtigungen auf robuste Art und Weise wahrnehmbar, bedienbar und verständlich sein muss. Was „robust“ ist, überlasse ich mal Ihrer eigenen Interpretation. Natürlich müssen auch diese Menschen Zugang zum Netz haben, aber es ist davon auszugehen, dass man hier weit übers Ziel hinausschießt. Zwar hat das Gesetz aktuell nur 38 Paragraphen, die dazugehörige Verordnung nur 22, aber die haben es in sich. Der juristische Laie wird kaum durchsteigen, was er aber in § 7 BFSG lesen kann, wird ihn möglicherweise dazu veranlassen, seine Webseite sofort vom Netz zu nehmen, wie es schon bei der vielgeliebten Datenschutz-Grundverordnung DSGVO oft passierte. Denn in § 7, Absatz 2 BFSG wird bei einer Ordnungswidrigkeit mit einer Geldbuße bis zu hunderttausend Euro gedroht.  „Kleinstunternehmen“ mit weniger als zehn Beschäftigten und einem Jahresumsatz von höchstens 2 Millionen Euro sind übrigens ausgenommen. Das muss der Laie aber in § 2 Nr. 17 BFSG erst mal entdecken!  Aber Vorsicht:  Es gibt auch Ausnahmen von der Ausnahme und dann kann es Sie doch noch erwischen! Und dann kann es für Sie doch wieder teuer werden! Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

In dieser Folge von Kassenzone trifft Karo Junker de Neui im Münchner Westwing Studio auf CEO Andreas Hoerning. Westwing gehört aktuell zu einem der erfolgreichsten Player im Premium Home & Living-Segment. Mit einem Jahresumsatz von 444 Mio. Euro und einer bemerkenswert starken Stammkundenbasis hat Westwing seit dem Börsengang 2018 eine eindrucksvolle Transformation durchlaufen – weg vom Shopping-Club hin zur kuratierten Premium-Marke für schönes Wohnen. Andreas, seit über zehn Jahren Teil des Unternehmens, gibt tiefe Einblicke in die strategische Neuausrichtung von Westwing. Während viele Wettbewerber auf Marktplatzmodelle und Masse setzen, verfolgt Westwing bewusst einen anderen Weg: kuratierte Sortimente, ein hoher Anteil an Eigenmarken und eine klar emotionale Markenpositionierung als „The Beautiful Living Company“. Karo und Andreas sprechen ausführlich darüber, wie Westwing sich als Premium-Brand neu erfunden hat – mit dem Fokus auf Qualität, Design und Markenerlebnis statt auf Preiskampf. Entscheidender Treiber: Social Media. Mit 8,6 Millionen Followern auf Instagram gehört Westwing zu den stärksten Marken im Interior-Bereich. Auch TikTok wird getestet, mit klarem Fokus auf langfristige Markenwirkung statt kurzfristiger Impulskäufe. Die Folge thematisiert auch die Herausforderungen nach dem Pandemie-Boom - rückläufige Konsumausgaben, Restrukturierung und Effizienzsteigerung. Andreas schildert offen, wie Westwing darauf reagiert hat und wie neue Services wie Interior Design-Beratung und ein eigener Lieferservice zur Differenzierung beitragen. Mit Blick nach vorn geht es außerdem um internationale Expansion, B2B-Potenziale und technologische Entwicklungen – von AR über TikTok Shop bis hin zu KI-gestützten Wohnraumlösungen. Ein spannender Deep Dive in die Welt von Westwing – für alle, die wissen wollen, wie man in einem dynamischen Markt erfolgreich Premium positioniert. Podcast-Host - Karo Junker de Neui: https://www.linkedin.com/in/karojunker https://etribes.de/ Newsletter: https://www.kassenzone.de/newsletter/ Community: https://kassenzone.de/discord Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch: https://www.amazon.de/gp/product/3866413076/ Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E Tassen kaufen: http://www.tassenzone.com

Wir sehen nach dem längsten Anstieg seit 2004 im S&P 500 Gewinnmitnahmen. Die Nachrichtenlage ist ruhig, was sich im Tagesverlauf allerdings noch ändern wird. Um 16 Uhr MEZ wird der April-ISM-Einkaufsmanager Index der Dienstleister gemeldet. Außerdem wird Finanzminister Scott Bessent um 17 Uhr MEZ auf einer Konferenz eine Rede halten. Im Fokus stehen die Aktien von Berkshire Hathaway. Warren Buffett gibt Ende des Jahres die Rolle des CEOs an Greg Abel weiter. Berkshire generiert mit etwa 180 operativen Gesellschaften einen Jahresumsatz von nahezu $400 Mrd. Dazu gehören Eisenbahngesellschaften, Stromversorger, Tankstellen, Autohäuser, Hausbau-Unternehmen, Immobilienmakler und Chemie-Konzerne. Zu den größten Investments gehören u.a. Apple, American Express und der Versicherungsriese Geico. Abel ist ein hervorragender Manager, wobei Warren Buffett als Person und Brand sicherlich nie ersetzt werden kann. Abonniere den Podcast, um keine Folge zu verpassen! ____ Folge uns, um auf dem Laufenden zu bleiben: • X: http://fal.cn/SQtwitter • LinkedIn: http://fal.cn/SQlinkedin • Instagram: http://fal.cn/SQInstagram

Wir sehen nach dem längsten Anstieg seit 2004 im S&P 500 Gewinnmitnahmen. Die Nachrichtenlage ist ruhig, was sich im Tagesverlauf allerdings noch ändern wird. Um 16 Uhr MEZ wird der April-ISM-Einkaufsmanager Index der Dienstleister gemeldet. Außerdem wird Finanzminister Scott Bessent um 17 Uhr MEZ auf einer Konferenz eine Rede halten. Im Fokus stehen die Aktien von Berkshire Hathaway. Warren Buffett gibt Ende des Jahres die Rolle des CEOs an Greg Abel weiter. Berkshire generiert mit etwa 180 operativen Gesellschaften einen Jahresumsatz von nahezu $400 Mrd. Dazu gehören Eisenbahngesellschaften, Stromversorger, Tankstellen, Autohäuser, Hausbau-Unternehmen, Immobilienmakler und Chemie-Konzerne. Zu den größten Investments gehören u.a. Apple, American Express und der Versicherungsriese Geico. Abel ist ein hervorragender Manager, wobei Warren Buffett als Person und Brand sicherlich nie ersetzt werden kann. Ein Podcast - featured by Handelsblatt. +++Erhalte einen exklusiven 15% Rabatt auf Saily eSIM Datentarife! Lade die Saily-App herunter und benutze den Code wallstreet beim Bezahlen: https://saily.com/wallstreet +++ +++EXKLUSIVER NordVPN Deal ➼ https://nordvpn.com/Wallstreet Jetzt risikofrei testen mit einer 30-Tage-Geld-zurück-Garantie!+++ +++ Alle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern findet ihr hier: https://linktr.ee/wallstreet_podcast +++ +++Probier Seeberger Snacks – deine natürliche Energiequelle. Mit dem Code wallstreet könnt ihr euch jetzt 20% Rabatt im Seeberger Onlineshop sichern: https://www.seeberger.de/?utm_campaign=podcast-q1&utm_medium=nativead&utm_source=podcast&utm_content=wallstreet +++ Der Podcast wird vermarktet durch die Ad Alliance. Die allgemeinen Datenschutzrichtlinien der Ad Alliance finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html Die Ad Alliance verarbeitet im Zusammenhang mit dem Angebot die Podcasts-Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, klicken Sie hier: https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html

Stell dir vor, du schaust in einem Jahr zurück – und dein Business steht stabil auf 100.000 € Jahresumsatz. Nicht durch Zufall. Sondern mit klarer Strategie, echtem Support und einem Plan, der zu dir passt. Genau darum geht's in meinem Mentoring-Programm „Deine ersten 100K“, das im Juli 2025 in die nächste Runde startet. In dieser Folge bekommst du einen ehrlichen, persönlichen Einblick hinter die Kulissen – und erfährst, für wen dieses Programm genau richtig ist.

Die Tore sind JETZT geöffnet – mein Business Signatur Programm GODDESS BOSS: https://juliasspiritualliving.com/goddess-boss/  Kapitel: 0:00 Willkommen 2:33 Kontext und beyond 6-stellig skalieren 11:30 Deep Dive: Wenn Du mind. 6-stellig mit Deinem Business werden willst, hör Dir das an 48:30 GODDESS BOSS Vorstellung 58:20 Abschluss In dieser Podcastfolge spreche ich darüber, was von Dir als Unternehmerin nötig ist, damit Dein Business mindestens 6-stellig wird. Wie Du nicht nur wiederkehrende schwarze Zahlen schreibst, sondern wachsende Umsätze generierst. Die Folge ist nicht nur für Online Coaches gedacht, sondern komplett übertragbar – auch für Offline Firmen in jeglichen Bereich Consulting, Service etc. ob Friseursalon, Restaurant, Fotografin oder Yogastudio. Ich spreche darüber, wie Du Dich auf Deinem Markt etablierst und Deine Marke darauf nicht mehr wegzudenken ist. Und weil der direkte Spiegel eines erfolgreichen Unternehmens eben die regelmäßigen und wachsenden Umsätze sind, kläre ich in dieser Podcastfolge was die Schlüssel sind, um als Unternehmerin genau das zu erreichen – mindestens 6-stellig zu sein, sowohl im Jahresumsatz als auch im Gewinn. Wenn Du das mit mir gemeinsam (er-)schaffen möchtest, dann lade ich Dich herzlich ein zu meinem Business Signatur Programm GODDESS BOSS. Die Live Begleitung läuft vom 30.4. bis 30.5. mit ganz viel Momentum – zusätzlich gibt es monatlich Q&A Sessions im Juni, Juli & August. Alle Infos und Anmeldung: https://juliasspiritualliving.com/goddess-boss/  Die neue live Aufnahme von NOT ANOTHER BOSS BITCH 2.0 ist sowas von on point − aufrüttelnd − ermächtigend! Hier kommst Du direkt zur Aufzeichnung: https://vimeo.com/user/94864428/folder/24663742 Sie ist bis zum 30.4. verfügbar, bevor sie dann in GODDESS BOSS reinwandert. ♡♡♡♡♡♡♡♡♡ Bist Du bereit, Deine Trauma Identität ein für alle Mal zu shiften, dann ist die Neuauflage von NO MORE D/T R A (U) M A Dein place to be! Das Programm für Dein sicheres Fundament von 100% Eigenmacht und grenzenloser Freiheit, DU zu sein! Für absolute Traumaintegration und radikale Dramafreiheit! Verstehe die Begriffe und Abläufe rund um Trauma, das Drama Dreieck, Trauma Reaktionen, Trauma Bonding, Nervensystem, Regulation, Ressourcing, Innere-Kind-Arbeit und Grenzen und setze allem, was ausgedient hat – durch das klar und simpel aufbereitete und gleichzeitig tiefgründige Wissen und Verständnis – ein für alle Mal ein Ende! Du hast die Möglichkeit, in 12 Raten zu zahlen. NO MORE D/T R A (U) M A ist in der GOLEA®️ Academy 2026 inklusive. Alle Infos hier: https://juliasspiritualliving.com/no-more-drama-no-more-trauma/ ♡ ORGASMIC ABUNDANCE ist Dein heiliges JA zu: Fülle, Genuss, Geld, Ausgleich und Manifestation. Nämlich all das vollkommen reinzulassen. Programmiere Dein System bis auf Zellebene auf diese Wahrheit um und verankere absoluten Reichtum und unbändige Fülle in Dir – und so auch in Deinem ganzen Leben! https://juliasspiritualliving.com/orgasmic-abundance/ Auch hier hast Du hast die Möglichkeit, in 12 Raten zu zahlen. ♡ Ich habe einen YouTube Kanal!

Hi, wir sind Marc & Dave, zwei Unternehmer nach Gründung, Scaleup und EXIT. Wir wollen Wissen und Emotionen weitergeben und treffen uns regelmässig zum virtuellen Ping Pong. Wie damals beim Tischtennis im eigenen Startup

Kölner Legenden-Alarm. Philip Kehela hat E-Commerce nicht nur gelernt – sondern gelebt. Vom Prime-Product-Manager bei Amazon zur Gründung von mokebo – einem Möbelbrand, das komplett auf Amazon gestartet ist und heute über 10 Mio. Euro Umsatz macht. Bootstrapped. Heute baut Philip nicht nur an mokebo weiter – sondern hat mit ONUA eine D2C-Fashion-Brand gestartet und berät mit mokeko andere Retailer im Marktplatzgeschäft. Eine Folge für alle, die Plattform-Game verstanden haben – oder es lernen wollen. Viel Spaß, Marven & Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden:

In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts reden wir darüber, warum die meisten Unternehmen nie die 1-Million-Umsatzmarke knacken – und wie du es trotzdem schaffen kannst. Wir schauen uns an, welche Faktoren wirklich den Unterschied machen, worauf du im E-Commerce achten musst und wie du dein Business aufs nächste Level bringst. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin Du hast Vorschläge, Wünsche oder Kritik an uns? Schick uns gerne dein Feedback via https://form.typeform.com/to/jSexWL8b Mehr von Berend: ► Homepage: https://www.berend-heins.de ► Case Studies: https://www.berend-heins.de/case-studies ► Trustpilot: https://de.trustpilot.com/review/broes-media.de ► LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/berend-heins-onlineshop-ecommerce-ecom-shop/ ► Instagram: https://www.instagram.com/berend.heins ► YouTube: https://www.youtube.com/@berendheins Mein Name ist Berend Heins und ich habe früher selbst im Lager Pakete gepackt. Wir haben Hunderttausende € in Agenturen investiert und jeden erdenklichen Fehler mit teurem Lehrgeld gezahlt damit du es nicht mehr machen musst und helfen ambitionierten Brands dabei auf 100-500k Monatsumsatz zu wachsen, ohne sich von teuren Agenturen abhängig zu machen.

Hi, wir sind Marc & Dave, zwei Unternehmer nach Gründung, Scaleup und EXIT. Wir wollen Wissen und Emotionen weitergeben und treffen uns regelmässig zum virtuellen Ping Pong. Wie damals beim Tischtennis im eigenen Startup

In dieser Update-Folge von Kassenzone spricht Karo Junker de Neui mit Stephan Kemen, CEO von Mäurer & Wirtz, einem der führenden deutschen Parfümhersteller und Marktführer im Lifestyle-Segment. Das Unternehmen, bekannt für Marken wie 4711, verfolgt ehrgeizige Wachstumspläne und setzt dabei auf eine konsequente Diversifizierung der Vertriebskanäle. Mit einem Jahresumsatz von 240 Millionen Euro und 18 Düften im Portfolio gibt Stefan spannende Einblicke in die Strategien hinter dem Erfolg. Der deutsche Duftmarkt ist mit einem Volumen von 2,5 Milliarden Euro vielschichtig und wettbewerbsintensiv. Während Premium-Düfte und günstige Produkte unter 20 Euro stark wachsen, gerät das mittlere Preissegment zunehmend unter Druck. Auch der Trend hin zu Nischendüften gewinnt an Bedeutung – eine Entwicklung, auf die Mäurer & Wirtz mit der Einführung einer eigenen Nischenmarke bereits reagiert hat. Ein zentraler Erfolgsfaktor von Mäurer & Wirtz ist die massive Expansion im E-Commerce. In den letzten vier Jahren konnte das Unternehmen seinen Online-Umsatz um 400 % steigern. Besonders bemerkenswert: Teleshopping hat sich als überraschend starker Vertriebskanal erwiesen, ebenso wie Partnerschaften mit Creator-Brands, die gezielt neue Zielgruppen ansprechen. Stefan erklärt, wie das Unternehmen die Erfolgsmessung dieser Kooperationen angeht und welche Herausforderungen sich durch den zunehmenden Wettbewerb mit günstigen Duftkopien ergeben. Aktuell generiert Mäurer & Wirtz 70 % seines Umsatzes in Deutschland, doch das Unternehmen hat ambitionierte Pläne für internationale Märkte. Besonders die USA bieten großes Potenzial, und Stefan erläutert, wie das Unternehmen seine globale Expansion vorantreibt. Wie Mäurer & Wirtz die Zukunft des Duftmarktes mitgestalten will und welche Herausforderungen sie mit welchen Strategien bestreiten, erfahrt ihr in dieser Folge Kassenzone. Podcast-Host - Karo Junker de Neui: https://www.linkedin.com/in/karojunker https://etribes.de/ Newsletter: https://www.kassenzone.de/newsletter/ Community: https://kassenzone.de/discord Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch: https://www.amazon.de/gp/product/3866413076/ Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E Tassen kaufen: http://www.tassenzone.com Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone

Heute dreht sich alles um ein Thema, das mir besonders am Herzen liegt. Denn lass es dir gesagt sein: Du bist absolut großartig! Die Arbeit, die du leistest, ist beeindruckend. Du bist sichtbar, bietest deine Produkte oder Dienstleistungen an und deine Kunden schätzen deine Angebote sehr. Doch warum hält sich dein Jahresumsatz trotzdem hartnäckig im Bereich von 30-50k, trotz all deiner Anstrengungen, deiner Leidenschaft und des Herzbluts, das du in dein Business steckst? Genau dieser Frage widmen wir uns in dieser Folge. Sie ist prall gefüllt mit wertvollen Erkenntnissen, daher empfehle ich dir, Stift und Papier bereitzuhalten. Was ich hier mit dir teilen werde, wirst du so wahrscheinlich noch nicht gehört haben, und es erwartet dich ein bedeutender Mindset-Shift, der sofortige Veränderungen bewirken kann. • Birthday Special Week → trag Dich auf die Secret Sales Liste ein: https://secret-sales.gr-site.com/ Mehr zu mir: • Hier geht's zur 'Limitless' Membership: https://myablefy.com/s/nicolewehn/membership • Meine Killer Keynote: https://www.youtube.com/watch?v=dDBr_c_U4xE&t=3s • Arbeite mit mir: https://nicolewehn.de/shop/ • Instagram: https://www.instagram.com/nicolewehn.de/ • Trag dich in den Newsletter ein: https://nicolewehn.de/newsletter/ • Webseite: https://nicolewehn.de/

250407PC: Hilft im Handelskrieg EU-Patriotismus?Mensch Mahler am 07.04.2025 Donald Trump schürt den Handelskonflikt und nervt die Weltwirtschaft mit Zöllen. Hilft es, US-Produkte zu meiden und möglichst nur noch "europäisch" zu kaufen?Boykott kann eine Lösung sein – aber sie ist immer ein zweischneidiges Schwert. Beispiel Russland: Schattenflotte, Umgehen der Boykottmaßnahmen, Vorteile für die Länder, die aus der internationalen Solidarität ausscheren, Schaden für die eigenen Volkswirtschaft.Tatsächlich lässt sich sehr vieles, was Amerikaner anbieten, durch Hersteller aus Europa ersetzen.Von einem einst riesigen US-Wirtschaftszweig sind nur drei große Autobauer übriggeblieben: Ford, General Motors und Tesla. Würde hierzulande niemand mehr US-Autos kaufen, wären in Deutschland mehr als 40.000 Arbeitsplätze in Gefahr.Tanken muss man nicht bei den US-Anbietern Jet und Esso. Briten, Polen, Franzosen und Italiener bieten genügend Sprit und Zapfsäulen. Bei Jet und Esso ginge es in Deutschland um einen Jahresumsatz von rund 15 Milliarden Euro. Aber auch um grob geschätzte 10.000 Jobs allein an deren Tankstellen.Ist Fastfood amerikanischer Art notwendig? Sicher nicht. Rund und sieben Milliarden Euro setzen US-Ketten jährlich in Deutschland um. Allein fünf Milliarden entfallen auf McDonald's. Gefolgt von Burger King, Subway, KFC und Starbucks. Und der Coca-Cola-Konzern (Fanta, Sprite, Mezzo Mix, Lift, Fuze Tea, Apollinaris, Vio) setzt hierzulande rund drei Milliarden Euro pro Jahr um.Ja, man kann Adidas statt Nike kaufen, Diesel und Pepe statt Levi's und Lee. Man kann bei anderen Versandhändlern bestellen als bei Amazon. Neben Amazon Prime bieten die US-Konzerne Disney, Netflix, Comcast (WOW), Paramount und Apple Video-Inhalte in Deutschland an. Ein Verzicht auf die Nutzung von Angeboten der US-Plattform-Konzerne Meta (Facebook, Instagram, Whatsapp), Alphabet (Google, Youtube) und Elon Musks X (Twitter) ist möglich. Weitaus schwieriger wäre die Abkehr von US-Betriebssystemen für Computer und Smartphones.Ohne Android (Alphabet) und Apples OS funktioniert heute kaum noch ein Smartphone; ebenso wenig medizinische Behandlungen ohne die Produkte von Pfizer, Johnson & Johnson oder Merck (US)."Buy from EU" ist sicher ein guter Gedanke. Aber bei allem gesunden Verbraucherpatriotismus: Wirtschaftliche Abschottung mindert tendenziell Wettbewerb und Fortschritt, erhöht Preise und kann zu steigender Arbeitslosigkeit führen. Und: Nicht jede amerikanische Firma agiert wie die von Elon Musk und jene von ein paar anderen US-Milliardären. Ein differenzierter Blick auf die Haltung lohnt sich – für alle Beteiligten. Dies- und jenseits des Atlantiks. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kein Studium, keine Investoren, kein Businessplan – trotzdem Millionen umgesetzt. Leon Jungfleisch hat mit 18 peeces gegründet und innerhalb von vier Jahren zur bekanntesten Secondhand-Brand auf Social Media gemacht. Ohne Kapital, ohne Plan, aber mit maximaler Umsetzungs-Power. Dann der Exit. Der große Moment. Doch statt Freiheit: Fokusverlust. Nach Monaten des Experimentierens kam der nächste Aha-Moment: AI wird die Welt verändern – und ich will dabei sein. Heute baut er mit Vennie einen AI-Chatbot für E-Commerce-Brands. Was er aus dem ersten Business gelernt hat, der Exit, Wie er in die Tech-Welt eingestiegen ist – das alles in dieser Folge. Viel Spaß, Marven & Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden:

Yvonne Engelmann ist Marketing-Expertin für unabhängige Optiker. Sie schaffte es, Jahr für Jahr ihren Umsatz zu erhöhen, allerdings mit viel Arbeit und wenig Freizeit. Erst mit dem Coaching und den Konzepten, die sie in der Money Flow Academy lernte, konnte sie ihre Glaubenssätze und Blockaden erkennen und auflösen. Das Ergebnis: Sie arbeitet produktiver, verdient mehr Jahresumsatz und mehr Gewinn bei reduzierter Arbeitszeit. Welche Schritte sie genau gegangen ist und wie sie heute mit nur 25 Arbeitsstunden pro Woche über 250.000 Euro Umsatz und mehr Gewinn als zuvor verdient, erzählt sie in der heutigen Folge. Vollständige Shownotes und weitere Informationen findest du unter https://julia-lakaemper.com/podcast/144/

Steuern? Die meisten halten das für trocken und langweilig. Christian Gebert nicht. Er ist Geschäftsführer von steuerberaten.de – einer der ersten Online-Steuerkanzleien in Deutschland. Seit 2009 digital, bevor andere überhaupt daran gedacht haben. Heute führt er ein Team von 160 Mitarbeitern, das über 1.000 Mandanten pro Monat betreut. Der Weg dahin? Christian wusste früh, dass er nie in einem Konzern arbeiten will. Selbstständig sein, was Eigenes aufbauen – das war immer der Plan. 2014 legte er mit einer der besten Steuerberater-Prüfungen seines Jahrgangs den Grundstein. Er übernahm 2016 steuerberaten.de und baute es zur führenden Plattform für digitale Steuerberatung aus. Warum er Steuern trotzdem für kreativ hält, was ihn an seinem Job begeistert und wie er das Unternehmen erfolgreich skaliert hat – all das in dieser Folge. Viel Spaß, Marven & Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden:

Nadine Gaerdes lebt mit ihrer Familie auf einer Farm in Namibia. 2018 gründete sie dort ihre Reiseagentur „Kalidona Passion Tours“. Zunächst ging es ihr nur darum, etwas Taschengeld dazuzuverdienen und Touristen unvergessliche Erlebnisse in Namibia und Botswana zu ermöglichen. Doch als die Krise in der Landwirtschaft ihre Farm zunehmend unrentabler machte, beschloss Nadine, dass ihre Reiseagentur nun wirtschaftlich erfolgreich werden musste. 2024 entschied sich Nadine für die Money Flow Academy. Durch das wöchentliche Coaching, die Planungsworkshops und das Mindset-Training gelang es ihr, aus ihrem Hobby ein Unternehmen mit einem Jahresumsatz von über 130.000 Euro zu gestalten. Welche Mindset-Shifts Nadine dabei durchlebt hat und was nötig war, um dieses Ziel zu erreichen, erfährst du in dieser Folge. Vollständige Shownotes und weitere Informationen findest du unter https://julia-lakaemper.com/podcast/143/

Roundtable | In dieser spannenden Episode tauchen Joel Kaczmarek und Dominik Dommick gemeinsam mit Patrick Boos, CEO der WITT-Gruppe, in die faszinierende Welt der Silver Fashion ein. Mit einem Jahresumsatz von 1,2 Milliarden Euro zeigt die WITT-Gruppe eindrucksvoll, welches Potenzial im Mode-Markt für die Generation 50+ steckt. Von Katalog-Marketing über digitale Transformation bis hin zu den spezifischen Bedürfnissen der Zielgruppe - diese Episode bietet spannende Einblicke in einen oft unterschätzten Markt. Du erfährst... ... wie die WITT-Gruppe mit einem Mix erfolgreich die Generation 50+ bedient ... warum die Retourenquote bei älteren Kunden deutlich niedriger ist als bei jüngeren Zielgruppen ... wie sich die "Generation Jetzt-Ich" von früheren Senioren-Generationen unterscheidet ... warum Passform bei der älteren Zielgruppe besonders wichtig ist und wie die WITT-Gruppe das meistert ... wie die Digitalisierung bei der älteren Zielgruppe funktioniert ... warum der Katalog auch 2025 noch ein wichtiges Marketinginstrument ist und 60% des Umsatzes generiert ... wie die WITT-Gruppe ihre IT-Infrastruktur mit einer 100-Millionen-Euro-Transformation zukunftsfähig macht ... welche Expansionsmöglichkeiten die WITT-Gruppe für ihre 20 Millionen Kunden sieht Du verstehst nur Bahnhof? Zu viel Fachchinesisch? Unser Lexikon hilft dir dabei, die wichtigsten Fachbegriffe zu verstehen:Payback - Ein Treueprogramm, das Kunden für ihre Einkäufe Punkte sammeln lässt, die gegen Prämien oder Rabatte eingelöst werden können.Silver Fashion - Mode, die speziell auf die Bedürfnisse und Vorlieben älterer Zielgruppen, typischerweise ab 50 Jahren, zugeschnitten ist.Silversurfer - Begriff für ältere Menschen, die das Internet aktiv nutzen.Kataloggeschäft - Vertriebskanal, bei dem Produkte über gedruckte Kataloge angeboten und bestellt werden.E-Commerce - Elektronischer Handel, der Kauf und Verkauf von Waren oder Dienstleistungen über das Internet.USPs - Unique Selling Propositions, die einzigartigen Vorteile oder Eigenschaften eines Produkts. Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um E-Commerce: Gemeinsam mit Dominik Dommick, dem Geschäftsführer von PAYBACK lädt Joel regelmäßig zum Häuptlingstreffen der relevantesten Unternehmer:innen und Expert:innen im (Online-)Handel. Such dir einen Platz im Wigwam, folge den Strategiediskussionen und profitiere vom Praxiswissen der verschiedenen Häuptlinge.

Zwei Gründer, eine Mission: Eine nachhaltigere, günstigere Alternative zu klassischen Ingwer-Shots. Doch bevor es Hansegrün gab, hatten Till und Lukas ein ganz anderes Business. 2019 vermieteten sie Wohnungen auf einer Insel – renovierten ältere Objekte und machten sie wieder bewohnbar. Ein gutes Konzept, bis sie sich selbst aus dem Geschäft nahmen: Der Vermieter erkannte das Potenzial und machte es kurzerhand selbst. Das Timing? Perfekt. Denn mit Corona war das Geschäftsmodell ohnehin am Ende. Die letzte Auszahlung des Vermieters – ein paar tausend Euro – wurde zum Grundstein für Hansegrün. 2021 war der offizielle Start. Direkt nach der COVID-Phase wollten sie raus aus der Langeweile – und etwas Eigenes schaffen. Heute macht Hansegrün mittlere siebenstellige Umsätze und zeigt, dass gesunde Ernährung nicht teuer und unpraktisch sein muss. Eine Story über Umwege, Krisen – und den perfekten Zeitpunkt für eine neue Idee. Viel Spaß, Marven & Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden:

Sie ist erfolgreiche Unternehmerin, Business-Angel, Buchautorin und hat die Teleshopping-Firma „Mediashop“ gross gemacht, mit 500 Mitarbeitern in 40 Ländern und einem Jahresumsatz von 180 Millionen Euro. Anlässlich des Weltfrauentags ist Katharina Schneider zu Gast in Ö3-"Frühstück bei mir". Die 53jährige Niederösterreicherin, die Frauen ermutigen will, ihre beruflichen Träume zu verwirklichen, spricht über ihren Weg und ihre Learnings. Die Investorin bei "2 Minuten, 2 Millionen" auf Puls 4 erzählt über Erfolge und das Scheitern und wann es sich lohnt einer Geschäfts-Idee nachzugehen. Sie beschreibt ihren Gamechanger-Moment- eine große Krise, und warum sie sich aus der Geschäftsführung von "Mediashop" zurückgezogen hat. Die Business-Frau spricht über ihre neue Tätigkeit bei "Permedio" und was man in den Genen alles lesen kann und schickt eine wichtige Botschaft an alle Frauen. (dieser Beitrag begleitet das Ö3-"Frühstück bei mir" vom 9.3.2025, von 9-11h)

Katja Andergassen war viele Jahre als Ergotherapeutin angestellt und nebenbei selbstständig als Dozentin tätig. Nicht selten arbeitete sie in dieser Zeit 40 bis 50 Stunden pro Woche — und das mit kleinen Kindern. Dieser Arbeitsaufwand war nicht lange mit der Familie und ihren drei Kindern zu vereinbaren. Sie brauchte eine Lösung, wie sie montags frei haben, 12 Wochen Ferien mit ihren Kindern verbringen und gleichzeitig mehr Umsatz verdienen kann. Die Lösung hat sie in der Money Flow Academy gefunden und erfolgreich umgesetzt. Welche Schritte sie genau gegangen ist und wie sie heute mit Leichtigkeit in Teilzeit-Stunden in ihrer Selbstständigkeit über 50.000 Euro Umsatz pro Jahr verdient, erzählt sie in der heutigen Folge. Vollständige Shownotes und weitere Informationen findest du unter https://julia-lakaemper.com/podcast/140/

Paul und André haben mit Styleholz eine echte Lovebrand aufgebaut. Ihr Ziel? Wellness in den Alltag bringen – mit handgefertigten Faszienrollen aus Holz. Doch der Weg dahin war alles andere als klassisch. Paul war Mittelstreckenläufer, sogar bei den Jugend-Olympischen Spielen. Doch schnell wurde klar: Profi-Sport ist kein Plan für die Zukunft. Stattdessen zog es ihn zurück zum Handwerk seiner Familie – Holzbearbeitung in Österreich. André kam aus der Werbebranche und wollte sich selbstständig machen. Doch dann wurde er durch einen gemeinsamen Bekannten mit Paul vernetzt. Ein Zufall bringt sie zusammen – und die Mission beginnt. Die Idee: Hochwertige Produkte aus Holz, made in Austria. Am Anfang war das Sortiment breit – vom Trainingsgerät bis zur Faszienrolle. Die Zielgruppe? Junge, sportliche Menschen wie sie selbst. Die ersten Verkäufe liefen über Sporthändler, Bandagisten und Massagestudios. Doch mit der Zeit merkten sie: Das war nicht die richtige Zielgruppe. Die wahren Kunden? Ältere, wohlhabendere Menschen, die Entspannung suchen. Die eben nicht in Sportgeschäfte gehen, sondern ihre Produkte online finden. Der Switch zur eigenen D2C-Marke war die richtige Entscheidung: Heute ist Styleholz eine echte Lovebrand mit 2,7 Mio. € Jahresumsatz und über 91.000 Bestellungen. Eine Story über falsche Annahmen, die richtige Zielgruppe und den Mut zur Veränderung. Viel Spaß, Marven & Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden:

Bewirb dich unter https://www.timgelhausen.de/mentoring Hast du bereits ein laufendes Online-Business mit einem Jahresumsatz von mindestens 80.000 bis 100.000 Euro und suchst nach einem echten Austausch auf Augenhöhe? Dann ist diese Episode genau das Richtige für dich! In dieser Folge stelle ich dir mein neues Premium Mentoring-Programm vor – eine Kombination aus Mastermind und 1:1-Betreuung, die dir hilft, planbare und höhere Einnahmen zu erzielen, deine Gewinne zu maximieren und mehr Freiheit in deinem Business zu gewinnen. Ich erzähle dir, warum ich dieses Mentoring-Programm ins Leben gerufen habe, wie ich es auf Basis echter Kundenbedürfnisse entwickelt habe und welche drei zentralen Erkenntnisse dabei eine Rolle gespielt haben. Wenn du nicht nur wachsen, sondern mit einer starken Community und individuellem Sparring schneller vorankommen möchtest, dann hör dir diese Episode unbedingt an! In dieser Episode erfährst du: Warum ich mein ursprüngliches Konzept komplett überdacht und neu aufgebaut habe Welche drei häufigen Herausforderungen fortgeschrittener Unternehmer sind – und wie mein Mentoring darauf eingeht Wie du Teil des exklusiven Pilotprogramms wirst und von der besten Startmöglichkeit profitierst

Zu Gast ist Philipp Westermeyer. Philipp ist ein erfolgreicher deutscher Unternehmer und Medienexperte, geboren am 18. Februar 1979 in Essen[1]. Er ist vor allem als Gründer der Medien- und Eventmarke OMR (Online Marketing Rockstars) bekannt, die er zu einem der führenden Medienunternehmen Deutschlands aufgebaut hat[1][3]. Nach seinem BWL-Diplom und einem Master in Medienmanagement begann Westermeyer seine Karriere als Vorstandsassistent bei Bertelsmann und später als Investment-Manager bei Gruner + Jahr New Media Ventures[1]. 2009 gründete er den Marketing-Dienstleister Adyard, den er 2011 verkaufte. 2012 war er Mitbegründer des Adtech-Startups Metrigo, das 2015 von Zalando übernommen wurde[1]. OMR, Westermeyers Hauptprojekt, startete als kleine Seminarreihe an der Hamburg Media School und entwickelte sich zu einem Unternehmen mit 350 Mitarbeitern und einem Jahresumsatz von 60-70 Millionen Euro[3]. OMR ist in vier Hauptbereichen aktiv: Festival, Reviews, Podcasts und Education[3]. Das OMR Festival, das Flaggschiff-Event, ist von ursprünglich 200 auf heute 70.000 Besucher gewachsen[3]. Westermeyer ist auch als erfolgreicher Podcaster bekannt. Sein OMR Podcast gehört zu den erfolgreichsten Business-Podcasts in Deutschland, mit fast 800 aufgenommenen Folgen[3]. Er ist bekannt für seine Interviews mit führenden Persönlichkeiten aus der Wirtschafts- und Medienwelt[3]. In Bezug auf Unternehmertum und Gründung vertritt Westermeyer die Ansicht, dass es zwei Wege gibt, um als Gründer erfolgreich zu sein: entweder selbst machen oder Risikokapital beschaffen[2]. Er selbst hat OMR ohne externe Investoren aufgebaut, was als "Bootstrapping" bezeichnet wird[3]. Westermeyer wird in der Branche als Pionier und Experte für digitales Marketing und Medien geschätzt. Seine Fähigkeit, Trends zu erkennen und innovative Formate zu entwickeln, hat ihn zu einer einflussreichen Figur in der deutschen Medienlandschaft gemacht[1][3]. Citations: [1] https://www.turi2.de/index-2/koepfe/westermeyer-philipp/ [2] https://www.focus.de/finanzen/boerse/rene_will_rendite/er-bewundert-jeff-bezos-erfolgs-unternehmer-philipp-westermeyer-um-reich-zu-werden-gibt-es-zwei-wege_id_24274189.html [3] https://happy-bootstrapping.podigee.io/100-philipp-westermeyer-von-omr-100 [4] https://omr.com/de/reviews/contenthub/author/philipp-westermeyer [5] https://de.linkedin.com/pulse/januar-recap-philipp-westermeyer-npage [6] https://www.spiegel.de/start/omr-gruender-philipp-westermeyer-ueber-selbstoptimierung-und-effizienzhacks-a-79c3a0d6-9835-4a6c-af61-dbf041447745 [7] https://criteo.webmag.io/criteo-mag/ausgabe01/trend-interview-mit-philipp-westermeyer [8] https://de.linkedin.com/posts/philipp-westermeyer-omr_ein-promovierter-physiker-und-stromexperte-activity-7259858325855518720-hDrA

ABB ist ein globaler Technologiekonzern mit über 100.000 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz von über 6 Milliarden US-Dollar allein im Bereich Process Automation. Stefan Basenach, Senior Vice President für Process Automation Technology, gibt spannende Einblicke in die Welt der Automatisierung, Energiewende und industriellen Digitalisierung.

Daniel Marx hat aus einer spontanen Idee auf dem Balkon ein Reiseimperium aufgebaut. Was 2012 mit einem simplen Blog für günstige Urlaubsdeals begann, ist heute eines der bekanntesten Reiseportale im DACH-Raum: Urlaubsguru. Aber es war nicht immer klar, dass daraus eine der größten Travel-Marken im Social Media entstehen würde. Ohne Businessplan, ohne Startkapital – nur mit dem Wissen, wo man die besten Deals findet, haben Daniel und sein Co-Founder das Ding hochgezogen. Heute vermittelt Urlaubsguru Reisen im Wert von hunderten Millionen Euro, hat Büros in mehreren Ländern und ist den nächsten Schritt gegangen: Vom reinen Affiliate-Business hin zur eigenen Online-Travel-Agency. Diese Folge ist ein Muss für alle, die im E-Commerce und Digital Business unterwegs sind. Viel Spaß, Marven & Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden:

Die aktuellen Automobilkurznachrichten mit Michael Weyland Thema heute: Sitzbezüge in Fahrzeugen müssen sich für Airbags eignen   Foto: Oliver Tjaden/TÜV Rheinland Wer Bezüge für die Vordersitze seines Fahrzeugs kauft, sollte darauf achten, dass sie sich für die Seiten- und Centerairbags des eigenen Fahrzeugs eignen. Nur dann können sich die Airbags bei einem Unfall richtig entfalten. Sind die Sitzbezüge nicht auf das Fahrzeug und die Airbags abgestimmt, besteht die Gefahr, dass sie das Öffnen behindern. Schnelles Entfalten entscheidend „Die meisten Fahrzeuge sind serienmäßig mit Seitenairbags ausgestattet, auch Centerairbags sind inzwischen weit verbreitet“, erklärt Bartholomäus Zak, bei TÜV Rheinland für die Prüfung von Airbags verantwortlich. „Entscheidend für die Sicherheit: Wenn ein Seiten- oder Centerairbag auslöst, müssen sich auch die Sitzbezüge öffnen können, beispielsweise durch eine Sollreißnaht. Dagegen können ungeeignete Bezüge die Sicherheit der Insassen gefährden. Denn dann können sich die Airbags bei einem Unfall möglicherweise nicht schnell genug entfalten.“ Seitenairbags befinden sich bei vielen Modellen in den Sitzlehnen. Bei einem Seitenaufprall entfalten sie sich zwischen der Tür und dem Insassen, um insbesondere den Torso und den Kopf zu schützen. Der Centerairbag befindet sich direkt im Sitz auf der Fahrzeuginnenseite und soll bei einem Seitenaufprall das Verletzungsrisiko durch das Zusammenstoßen der Köpfe von Fahrer und Beifahrer verringern. Zertifizierung gibt Orientierung Ob ein Sitzbezug tatsächlich für das eigene Fahrzeug geeignet ist, lässt sich beispielsweise an einer entsprechenden Zertifizierung durch ein unabhängiges Prüfunternehmen wie TÜV Rheinland erkennen. Weitere Hinweise liefern die Allgemeine Betriebserlaubnis (ABE) sowie die Montagehinweise der Hersteller. TÜV Rheinland bietet eine entsprechende Zertifizierung von Sitzbezügen an. Derart zertifizierte Bezüge lassen sich in der öffentlich zugänglichen Datenbank www.certipedia.com recherchieren. Sie zeigen dabei die Hinweise „Kompatibel mit Seitenairbag“ beziehungsweise „Kompatibel mit Seiten- und Centerairbag“ neben dem Zertifikat an. Der TÜV Rheinland ist seit mehr als 150 Jahren tätig und zählt zu den weltweit führenden Prüfdienstleistern. Mehr als 22.000 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in über 50 Ländern erzielen einen Jahresumsatz von mehr als 2,4 Milliarden Euro. Die hoch qualifizierten Expertinnen und Experten prüfen rund um den Globus technische Anlagen und Produkte, begleiten Innovationen in Technik und Wirtschaft, trainieren Menschen in zahlreichen Berufen und zertifizieren Managementsysteme nach internationalen Standards.     Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Advertace war eine der am schnellsten wachsenden Agenturen im DACH-Raum. Mitgründer Maximilian Wolf hat die Skalierung von 0 auf 40+ Mitarbeiter in nur 2,5 Jahren vorangetrieben. Der Erfolg? Unbestreitbar. Doch 2023 zog er einen radikalen Schlussstrich und verkaufte seine Anteile. Nicht strategisch. Nicht, um sich zur Ruhe zu setzen. Sondern, weil sein Körper ihm die Grenzen aufzeigte. Burnout, Depressionen, gesundheitliche Probleme – das Wachstum machte ihn nicht glücklicher. Die große Frage: Wofür das alles? Nach seinem Exit folgte eine der härtesten Phasen seines Lebens. Wer war er ohne Advertace? Persönlichkeitsseminare, Klosteraufenthalte, Rückzug – und die Erkenntnis, dass er nie wieder in diese Situation kommen wollte. Heute berät Maximilian andere Agenturinhaber mit Maximilian Wolf Consulting, baut mit A-Level eine Recruiting-Agentur auf – und hat einen ganz neuen Blick auf das Unternehmertum. Eine Folge über rasantes Wachstum, den Preis des Erfolgs und die Suche nach Sinn. Viel Spaß, Marven & Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden:

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Selbstständige arbeiten besonders häufig neben der Rente Laut einer Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (IAB) sind 38 % der Rentner neben ihrer Altersrente erwerbstätig. Besonders häufig betrifft dies ehemals Selbstständige, von denen über zwei Drittel auch nach dem Renteneintritt wieder selbstständig tätig sind. Ein Drittel der ehemals abhängig Beschäftigten arbeitet ebenfalls weiter. Die meisten Rentner bleiben dabei in ihrem vorherigen Berufssegment oder Anforderungsniveau. Besonders Reinigungskräfte sowie Beschäftigte aus der Land- und Forstwirtschaft setzen ihre Tätigkeit häufig in denselben Bereichen fort. VHV erweitert Tarif Firmenprotect Sach Die VHV Allgemeine hat ihren Tarif Firmenprotect Sach um über 30 neue Leistungen erweitert. Der Versicherungsschutz für Gebäude, Inhalte und Autoinhalte bietet nun unter anderem verbesserten Elementarschutz, umfassende Absicherung bei grober Fahrlässigkeit sowie Förderungen für nachhaltige Investitionen. Schäden durch Starkregen werden in allen Gefährdungsklassen versichert, und neue Leistungen decken auch Homeoffice-Ausstattungen, Geschäftsfahrräder und nachhaltige Technologien ab. Bestandskunden profitieren automatisch vom Leistungsupdate. Adesso Insurance Solutions verstärkt Geschäftsleitung Sven Schlünzen verstärkt seit Januar 2025 die Geschäftsführung der Adesso Insurance Solutions GmbH. Als Geschäftsführer für den Bereich Vertrieb verantwortet er künftig die vertrieblichen Aktivitäten, die strategische Weiterentwicklung des Geschäftsmodells sowie die Erschließung neuer Marktpotenziale. Schlünzen verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Versicherungsbranche und war zuvor in leitenden Positionen bei Versicherungsunternehmen und Beratungsfirmen in Deutschland und Europa tätig. CyberDirekt erreicht 2024 erstmals Profitabilität CyberDirekt, Spezialist für Cyberversicherungen und Präventionsmaßnahmen, hat das Geschäftsjahr 2024 erstmals profitabel abgeschlossen. Der Wholesale-Broker wuchs im Kerngeschäft um 40 %, erzielte einen Jahresumsatz von 3,5 Millionen Euro und verwaltet ein Prämienvolumen von über 12 Millionen Euro. Mit 1.900 angebundenen Versicherungsmaklern und mehr als 4.000 Verträgen ist CyberDirekt unabhängig von externen Geldgebern und setzt auf organisches Wachstum. Das Team wurde auf 20 Mitarbeitende erweitert. MLP ernennt neue Leitung für Produktmanagement Michael Schwarz hat zum 1. Februar 2025 die Leitung des neuen Bereichs „Produktmanagement Absicherung und Vorsorge“ bei der MLP Finanzberatung SE übernommen. Der Bereich vereint nun alle Versicherungssparten, darunter Sachversicherungen, Altersvorsorge, bAV und Krankenversicherung, unter einem Dach. Schwarz, seit über 16 Jahren bei MLP tätig, berichtet an die neue Vorständin Miriam Michelsen. Die Erweiterung erfolgt im Rahmen der strukturellen Neuausrichtung des Unternehmens nach den jüngsten Vorstandsänderungen. HDI Bancassurance platziert neues Absicherungsprodukt über Europace-Plattform Die HDI Bancassurance kooperiert seit Januar 2025 mit Smart InsurTech und bietet ein neues Absicherungsprodukt über die Europace-Plattform an. Die Plattform für Immobilienfinanzierung, betrieben von der Europace AG, erweitert damit ihr Angebot für Baufinanzierende. Die Kooperation soll es mithilfe der Technologie von Smart InsurTech ermöglichen, zusätzliche Absicherungsmöglichkeiten direkt in den Finanzierungsprozess zu integrieren.

Ausgebucht zu sein. Hach, das klingt wie ein wahrgewordener Traum, oder? Oder vielleicht doch nicht? Woran können wir als Coaches, Supervsior:innen, Mediator:innen und Teamentwickler eigentlich erkennen, wann wir ausgebucht sind? Und was können wir tun, wenn wir zwar viele Aufträge haben, aber immer noch nicht die Freiheiten und den Jahresumsatz, den wir uns wünschen? Das schauen wir uns in dieser Folge einmal genauer an.

Raffael Gomez ist ein echtes Allroundtalent – und dazu auch noch ein Kölner mit Wahlherz. Ursprünglich aus Bayern entschied er sich nach dem Abi für ein Studium in Köln – und hat sich direkt in die Stadt verliebt. Köln und CBS - der Ort, wo sich Legenden treffen - Moritz und Marven haben ein Jahr nach Rafaels Abschluss mit dem Studium an derselben Uni angefangen. Raffaels Weg ist ein Mix aus harter Arbeit, Experimentierfreude und Durchhaltevermögen. Während seines Studiums arbeitete er in verschiedensten Branchen: Unternehmensberatung, Vertrieb, sogar Printmedien. Die 100 Cold Calls am Tag haben ihn geprägt – und ihm gezeigt, dass Vertrieb spannend ist, solange das Produkt überzeugt. Nach seinem ersten Start-up Jobfox und einigen E-Commerce-Projekten gründete er BuddySIM. Heute ist er der einzige Anbieter von Reise-eSIMs in Deutschland. Überall auf der Welt aktiv und zugänglich - aber Rafael will noch mehr! Für dieses Jahr stehen spannende Pläne an - hört euch gerne rein! Viel spaß, Marven und Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden:

Die aktuellen Wirtschaftsnachrichten mit Michael Weyland   Thema heute:    Neu in 2025: Wichtige Änderungen für Verbraucherinnen und Verbraucher in Europa Wie heißt es so schön? Neues Spiel, neues Glück. Passend ist aber ebenso der Satz: Neues Jahr, neue Regeln! Und die können gut, aber auch schlecht für uns Verbraucher sein.   Auch das Jahr 2025 bringt zahlreiche Neuerungen für Verbraucher in Europa – von neuen Bankdienstleistungen bis hin zu nachhaltigen Lösungen im Alltag. Das Europäische Verbraucherzentrum (EVZ) Deutschland fasst die wichtigsten Änderungen zusammen.   Kostenfreie Sofortüberweisungen in Euro Positiv: Seit dem 9. Januar 2025 müssen Banken in allen 20 Euro-Ländern Echtzeitüberweisungen ohne Zusatzgebühren entgegennehmen. Wieso der Versand von Sofortüberweisungen erst ab dem 9. Oktober 2025 kostenlos sein wird, ist eine andere Frage.   Einheitliches Ladekabel: USB-C wird Standard Ebenfalls positiv ist, dass schon seit dem 28. Dezember 2024 der USB-C-Anschluss der Standard für alle neuen Kleingeräte wie Smartphones, Tablets, Kopfhörer und E-Reader ist. Ab Frühjahr 2026 gilt die Regelung auch für Laptops. Diese Entscheidung soll nicht nur das Leben der Verbraucherinnen und Verbraucher erleichtern, sondern auch die Umwelt entlasten (Richtlinie (EU) 2022/2380).   Verbot von Amalgam in der Zahnmedizin   Ab dem 1. Januar 2025 wird Dentalamalgam EU-weit verboten, es sei denn, ein Zahnarzt hält seine Verwendung in sehr seltenen Fällen für zwingend notwendig. Für bereits vorhandene Amalgamfüllungen ändert sich nichts. Gesetzlich Versicherte können auf moderne, zahnfarbene Alternativen ohne zusätzliche Kosten zurückgreifen.    Barrierefreiheit wird verpflichtend: Der European Accessibility Act Am 28. Juni 2025 tritt daher das neue -ACHTUNG „Barrierefreiheitsstärkungsgesetz (BFSG)“ in Kraft. Damit sollen bestimmte Produkte und Dienstleistungen wie Webseiten, Apps, E-Books oder Selbstbedienungsterminals für Menschen mit Behinderungen zugänglich sein. Die Regelung betrifft Unternehmen, die solche Produkte und Dienstleistungen anbieten. Kleinstunternehmen mit weniger als zehn Beschäftigten und einem Jahresumsatz von unter zwei Millionen Euro sind von der Verpflichtung ausgenommen. Unternehmen, die sich nicht an die Vorgaben halten, müssen mit Sanktionen rechnen.Allerdings kann bereits jetzt mit Abmahnungswellen gerechnet, werden, die auch Unternehmen treffen werden, die eigentlich von der Pflicht befreit sind. Doch nicht jeder versteht die gesetzlichen Regelungen ohne Weiteres und zahlt eventuell unberechtigt. DAS fällt dann sicherlich auch unter Bürokratieabbau. Der Amtsschimmel lässt grüßen! Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Unser bestgekleideter Gast bisher: Maximilian Höpfner. Vieles beginnt schon vor seiner Geburt, mit dem Familienunternehmen – dem MAICA Modehaus. Doch ihm war früh klar, dass er mehr wollte, als die Tradition nur zu bewahren: Er wollte dem Unternehmen seinen eigenen Impuls geben. Maximilian wusste schon immer, dass er im Modebereich arbeiten wollte. Als Kind half er seinem Vater im Betrieb, doch er entschied sich, außerhalb der Familie zu lernen. Mit diesem Wissen und neuen Ideen brachte er frischen Wind in das Unternehmen. MAICA begann einst als Krawattenfabrik – aber wer trägt heute noch Krawatten? Gemeinsam mit seinem Bruder gründete Maximilian die Marke IOS, die moderne, praktische und wertvolle Anzüge für Männer anbietet. Auch wenn sie nicht von null an angefangen haben, haben sie die beiden Unternehmen auf next Level gebracht und erzielen siebenstellige Umsätze. Ein Gespräch über Wertschöpfung, Wandel und Innovation. Viel Spaß, Marven und Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden:

In dieser Weihnachtsfolge von Thores Tea Time habe ich einen Gast, der normalerweise lieber im Hintergrund bleibt: Mario Herpel. Vor rund 15 Jahren gründete er gemeinsam mit seiner Mutter das Unternehmen Herpel Gebäudereinigung, das heute über 100 Mitarbeiter beschäftigt und sich durch beeindruckendes Wachstum auszeichnet. Mario gibt spannende Einblicke in sein Leben als Unternehmer, der ständig an sich und seinem Unternehmen arbeitet – gesundheitlich, mental und beruflich. Er reist um die Welt, um an Fortbildungen und Trainings teilzunehmen, und ist dabei ein echter Familienmensch geblieben. Seine Frau und Mutter arbeiten weiterhin im Betrieb ganz fest an seiner Seite. Mit einer "All-In"-Mentalität investiert er fast alles, was er verdient, zurück in seine Firma und verfolgt große Wachstumsziele. Ich freue mich besonders, dass Mario, der seit zwei Jahren auch einer meiner Hauptsponsoren ist, seine Komfortzone verlassen hat, um mit mir über Erfolge, Rückschläge und den Weg vom Nullpunkt zu einem siebenstelligen Jahresumsatz zu sprechen.

Philipp Schröder, CEO von 1Komma5° und ehemaliger Tesla-Deutschlandchef, hat in den letzten 3,5 Jahren seine Firma von 0 auf 550 Millionen Euro Jahrsumsatz skaliert. Dabei hat er von Tag 1 einen Drei-Schritte-Masterplan im Kopf, den er erstmals ausführlich enthüllt.Philipp spricht in diesem Interview mit Fabian über seinen Drei-Schritte-Masterplan, der von M&A-Strategien über Software-Integration bis hin zu virtuellen Kraftwerken reicht und mehr als 300 Millionen Euro an Finanzierung von Investoren, Kreditlinien in 9-stelliger Höhe und eine Organisation mit mehr als 2500 Mitarbeitenden nach sich zieht. Philipp teilt seine Erfahrungen aus der Cleantech-Branche, spricht über die Herausforderungen beim Aufbau einer dezentralen Organisation und gibt Einblicke in die Zukunft der Energieversorgung. Eine lehrreiche Folge für alle, die schnell wachsende Unternehmen von Vision zu Umsetzung treiben und skalieren wollen, denn Philipp spricht auch offen über die Dinge, die nicht funktioniert haben und die besonders stressigen Phasen.Was du lernst:Wie 1Komma5° mit einem klaren Drei-Schritte-Masterplan in 3,5 Jahren zu mehreren Hundert Millionen Euro Umsatz gewachsen istWarum das 140 Millionen Euro Investment in die M&A-Strategie essentiell für den Erfolg von 1KOMMA5° warWarum 1KOMMA5° jetzt mehr und mehr auf einen Software Layer setzt und 100 Millionen Euro in Heartbeat AI (hauseigene Lösung) investiertDie Herausforderungen und Learnings beim Aufbau einer dezentralen Organisation mit 2.500 MitarbeitendenWarum Leadership, klare Kommunikation und eine starke Unternehmenskultur der Schlüssel zum Erfolg sindALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Mehr zum Gast:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/philipp-schr%C3%B6der-b94b6576/ Website: https://1komma5.com/de/ Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Kapitel:(00:00:00) Von Idee bis Finanzierung und Team: Der erste Schritt von 1KOMMA5°(00:03:30) Masterplan Schritt 1: Earn the Right to Play(00:10:31) Das Founding-Team: Was war wichtig?(00:15:52) Die wichtigsten Meilensteine zum Erfolg von 1KOMMA5(00:22:31) 140 Mio. in Akquisition: Die größten Learnings für M&A(00:38:15) So hat Philipp verhindert, dass das ganze Unternehmen von ihm abhängt(00:41:20) Aktuelle Userzahlen & Jahresumsatz: Wo steht 1KOMMA5° heute?(00:46:41) Design der Organisationsstruktur: Zentrale Holding, Heartbeat AI und einzelne Betriebe(00:50:07) Fundraising planen vs. Story für Investoren planen(00:55:01) How to: Der erste Pitch ohne Traction(01:02:41) Warum macht Philipp Personal Branding?(01:08:00) Philipps Energiemanagement in harten Phasen(01:11:46) Philipps Tipps: Lernen, Vertrauen, Loslassen Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Du träumst davon, endlich die 100.000 Euro Jahresumsatz zu knacken?

Mit 14 Jahren selbst Geld verdienen, in New York als Au-pair bei einer Music-Manager-Familie leben, in den USA die Make-up-Ausbildung absolvieren, zurück in Deutschland als gefragte Make-up-Artistin mit Stars wie Lena Gercke arbeiten, eigene Beauty Concept Stores eröffnen, als National Make-up Artist für L'Oréal Paris um die Welt jetten – Miriam Jacks hat in ihrem Leben schon unglaublich viel erlebt und erreicht. Doch all das hatte auch seinen Preis: Zweimal schlitterte sie in ein Burnout, spürte die körperlichen Grenzen ihres unermüdlichen Arbeitseifers am eigenen Leib. Trotzdem gab sie nie auf, sondern nutzte ihre tiefsten Krisen als Wendepunkt für einen achtsameren Lebens- und Arbeitsstil. Während der Coronakrise traf Miriam eine mutige Entscheidung: Sie fokussierte sich auf ihre eigenen, handbemalten, veganen Make-up-Pinsel und startete mit Live-Shopping auf Instagram durch. Was als pragmatischer Plan in einer herausfordernden Zeit begann, wurde schnell zum Erfolgskonzept: Ihre Marke JACKS beauty line wuchs rasant, mittlerweile mit 50 Mitarbeitenden und einem achtstelligen Jahresumsatz. Ihr wichtigstes Learning: Weniger ist mehr. Statt sich ständig im Hamsterrad neuer Ideen und Projekte zu verlieren, setzt Miriam heute auf klare Routinen, gesunde Grenzen, Mentale Gesundheit im Team und auf regelmäßige Investitionen in die eigene Persönlichkeitsentwicklung. Als Investorin unterstützt sie zudem Start-ups, bei denen sie Potenzial sieht – nicht nur unternehmerisch, sondern vor allem menschlich. Für Miriam ist Unternehmertum ein Werkzeug zur Selbstverwirklichung und ein Weg, andere zu inspirieren. Dabei steht ihre Botschaft klar im Vordergrund: Es ist nicht nur okay, Hilfe anzunehmen, sondern essenziell, wenn man auf Dauer erfolgreich und gesund bleiben will. Ohne die Tabus und mit viel Offenheit über Burnouts, Stress und Glaubenssätze zeigt Miriam, wie es gelingen kann, Arbeit, Erfolg und persönliches Wohlbefinden unter einen Hut zu bringen. Ihr wichtigster Rat: „Sei mutig, mach dein eigenes Ding – aber achte dabei auf dich selbst. Weniger kann oft mehr sein.“ Wie sie aus Krisen neue Energie schöpft, warum sie Social Media als direkter Draht zur Community versteht und welche Rolle Spiritualität in ihrer Unternehmerreise spielt, erzählt Miriam Jacks im Gespräch mit Host Carsten Puschmann. Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Lennart Rieper ist der Gründer von stryve und ein echtes Paradebeispiel dafür, wie man mit einer starken Vision und einer Menge Durchhaltevermögen ein Unternehmen aufbaut. Angefangen hat alles mit einem Sporthandtuch, produziert in der WG-Küche – finanziert durch Arbeitslosengeld. Heute steht stryve bei 3 Millionen Euro Jahresumsatz, und Lennart ist längst nicht mehr der kreative Designer, sondern der Manager eines wachsenden Teams. Die Reise war alles andere als einfach. Ohne sein Studium im Industriedesign, das er sich durch harte Arbeit vor dem Studium ermöglicht hat, wäre die Gründung nicht denkbar gewesen. Und auch der Fokus auf ein Handtuch war eine pragmatische Entscheidung: Mehr war am Anfang schlicht nicht drin. In dieser Folge teilt Lennart, wie er es geschafft hat, aus einer Produktidee eine Marke zu entwickeln, Investoren zu gewinnen und sich in der Fitnessbranche zu etablieren. Viel Spaß, Marven & Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden:

Matthias Walter Eser ist ein Finance-Tausendsassa. Wir kennen wenige Personen, die diese Thematik ganzheitlicher verstehen als Matthias. Von unterdurchschnittlich in der Schule ging es für Matthias hoch hinaus - bis in die Championsleague des Investmentbankings. Angespornt von seinem Umfeld im Investmentbankings macht er seine erste eigene Transaktion: Das legendäre Ferrari Treffen am Wörthersee. Wie er Finance versteht, wieso er sehr hohe Ansprüche an sich selber hat und wie er E-Commerce Unternehmen berät, verrät er in dieser Folge. Viel Spaß, Marven & Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden:

Faulheit gehört traditionell nicht zu den deutschen Unternehmer-Tugenden. Deshalb lohnt es sich, Faulheit einmal tiefer zu beleuchten. Mathias Berkel ist Unternehmer in der fünften Generation. Die Pfälzische Sprittfabrik schaut auf 175 Jahre Geschichte zurück. Mit ihren 50 Mitarbeitern machen sie 50 Mio.Jahresumsatz. Einer seiner Erfolgsfaktoren ist Faulheit. „Lieber 10 Minuten nachdenken als 5 Minuten umsonst arbeiten.“ Warum Vertrauen die Grundlage für diese EffizienzKultur in seinem Unternehmen bildet, wie er das in der Führungsmannschaft verankert und auch an die nächste Generation weitergegeben hat und warum drei Esel das Gelände seiner Raffinerie pflegen, erzählt „Spritti“ in diesem Interview.

Lukas Viehof war der erste Gast in diesem Podcast. Damals stand der mit seiner Rennradmarke straede noch am Anfang seiner Reise. In den letzten 12 Monaten haben sie beachtlich viel geschafft. Die Marke für minimalistische Rennradbekleidung macht nun gute siebenstellige Umsätze und das vor allem durch starkes Branding und eine begeisterte Community. Lukas ist ein guter und langer Freund von uns, deswegen freut es uns umso mehr, wie viel Mehrwert er dagelassen hat. Und für jeden Brand Owner: vom Team straede kann man wirklich einiges lernen. Viel Spaß, Marven & Moritz Wir bei [abscale](https://www.abscale.de/) stehen für Daten. Für unsere Kunden realisieren wir Projekte zur datengetriebenen Conversion Rate Optimierung durch modernste A/B-Testing-Strategien. Hierbei agieren wir als Full-Service-Partner im Auftrag unserer Kunden und sorgen für zusätzliches Wachstum, losgelöst vom Werbebudget. In der Vergangenheit haben wir mehr als 35+ starke D2C-Brands betreut und für mehr als 20+ MIO€ Mehrumsatz gesorgt. [Webseite von abscale inkl. Pricing und kostenlosem Erstgespräch⁠ ](https://www.abscale.de/pricing)⁠ [LinkedIn-Profil von Marven ](https://www.linkedin.com/in/marven-hennecker/)⁠ ⁠[LinkedIn-Profil von Moritz⁠](https://www.linkedin.com/in/moritz-westerdorf/) [Hier gehts zum Podcast als Video-Format auf Youtube ](https://www.youtube.com/channel/UCYg6LQFF3WgdatmlE37o99g)[⁠Instagram mit Ausschnitten aus dem Podcast⁠ ](https://www.instagram.com/abscale.de/) Durchschnittlich erreichen wir für unsere Kunden:

Aktien hören ist gut. Aktien kaufen ist besser. Bei unserem Partner Scalable Capital geht's unbegrenzt per Trading-Flatrate oder regelmäßig per Sparplan. Alle weiteren Infos gibt's hier: scalable.capital/oaws. Aktien + Whatsapp = Hier anmelden. Lieber als Newsletter? Geht auch. Das Buch zum Podcast? Jetzt lesen. Peloton hat gute Zahlen & neuen Boss - gefällt der Börse. Carvana hat Rekord & starke Prognose - gefällt der Börse. Was nicht gefällt: Uber-Sorgen & teures Wachstum bei Robinhood. Was sonst noch los war: Zahlen von Apple & Amazon + OpenAI-Suchmaschine. Das Restaurantsterben der Amis trifft sogar Käsekuchen. Aber 10 Mio. $ Jahresumsatz pro Laden und eine Zerspaltung könnten die Cheesecake Factory (WKN: 884888) retten. Siemens (WKN: 723610) hat große Softwarepläne. Aber welche eigentlich? Wir klären auf. Diesen Podcast vom 01.11.2024, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung.

Wie gelingt es, eines der erfolgreichsten Geschäftsjahre eines Konzerns trotz Krisen zu erreichen? Thomas Friess ist diplomierter Betriebswirt und CEO von Tyrolit, einem der weltweit führenden Hersteller von Schleif- und Abrichtwerkzeugen sowie Systemanbieter für die Bauindustrie. Der Werdegang von Thomas Friess umfasst zahlreiche Stationen in Führungspositionen, angefangen 1990 in New York beim Bankhaus Metzler. Seit 18 Jahren lebt er nun in Österreich und ist seit dem 1. Januar 2022 CEO von Tyrolit. Direkt war Thomas Friess mit zahlreichen Herausforderungen konfrontiert. Dazu zählen Lohnerhöhungen, die Energiekrise, Preiserhöhungen und die Entwicklung einer Strategie, die die Werte der Gründerfamilie Swarovski bewahrt und einer veränderungsstarken Zukunft standhält. Doch was umtreibt Herrn Friess, der als CEO Verantwortung für über 4.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, mehr als 30 Produktionsstandorte, ein Produktsortiment von über 80.000 Standardprodukten und einen Jahresumsatz von mehr als 740 Millionen Euro trägt, darüber hinaus? Ganz klar: Europa! Im Podcast-Interview spricht Thomas Friess mit Host Robert Pacher über seine Karriereanfänge, Zuversicht in Drucksituationen, Entscheidungen, die Energiekrise, Preiserhöhungen, Europa, Nachhaltigkeit und vieles mehr. ⬇️ **Thomas Friess** CEO Tyrolit Gruppe

Vor 90 Jahren als Getreidehandel gegründet, ist die Wünsche Group heute im internationalen Handel in zahlreichen Produktsegmenten vertreten: Das Handelsunternehmen aus Hamburg verkauft alles von Tomatenmark über Kleidung hin zu Sportgeräten – und macht damit einen Jahresumsatz von 700 Millionen Euro. Seit über 60 Jahren gehört Aldi zu den großen Kunden. Im OMR Podcast sprechen Thomas Wünsche und Tochter Jo über Streit im Familienunternehmen, über das Private-Label-Geschäft, den Karriereweg Social Media und über wachsende Konkurrenz durch chinesische Billig-Händler wie Temu und Shein.

Picnic zählt zu den echten Gewinnern der heiß umkämpften Food & Delivery-Branche. Das 2015 in den Niederlanden gegründete Unternehmen verzeichnet inzwischen nicht nur einen Jahresumsatz von rund 1,2 Milliarden Euro, sondern beliefert große Teile der Niederlande, zwei Städte in Frankreich (Lille und Paris), Nordrhein-Westfalen, Hamburg und seit kurzem auch Hannover und Berlin. Über die weiteren innereuropäischen Expansionspläne und den Erfolgskurs des Online-Grocers spricht Frederic Knaudt, Co-Founder von Picnic Germany, im ChefTreff Podcast mit Sven Rittau. Das Geschäftsmodell des E-Food-Players, Lebensmittel bester Qualität zu Discounter-Preisen und die kostenlose Lieferung nach dem Milchmann-Prinzip, kommt gut an. Denn gerade auf dem preisbewussten deutschen Markt schließt Picnic die Lücke zwischen Komfort und Discounter-Preisen. In der Folge mit Frederic Knaudt und Sven Rittau lernst Du:

Nach einer erfolgreichen 12M EUR Series A im Jahr 2022 meldet das Logistik-Startup Liefergrün Anfang 2024 die vorläufige Insolvenz an. Zwischenzeitlich haben mehr als 100 Menschen für Liefergrün gearbeitet, es wurden Zehntausende Pakete täglich geliefert und Liefergrün zählte zu einem der gehypteren deutschen Startups. Und dann?Wie kommt es von diesem Punkt zur Insolvenz?Der Gründer Niklas Tauch spricht in dieser Episode offen über die Höhen und Tiefen und gibt persönliche Einblicke in die härtesten Momente dieser Phase. Neben der Wachstumsstory und dem unvorhergesehenen Ende von Liefergrün bekommst du Einblicke zu den Auswirkungen einer Insolvenz und die Einschätzungen eines Gründers, der von A bis Z alles erlebt hat. Wenn du dir nicht sicher bist, ob ihr finanziell gut aufgestellt seid oder ob ihr eine Runde zusammen bekommt, solltest du diese Folge bis zum Ende hören. (selbstverständlich keine Rechtsberatung)Was du lernst:Wie Liefergrün innerhalb kurzer Zeit auf 40.000 Pakete pro Tag und 22 Mio. € annualisierten Jahresumsatz wuchs Welche operativen Herausforderungen es beim Aufbau eines Logistik-Startups zu beachten giltWorauf Gründer bei Finanzierungsrunden und der Zusammenarbeit mit Investoren achten solltenWas bei einer drohenden Insolvenz rechtlich zu beachten ist und wie man sich als Gründer absichert (keine Rechtsberatung)Wie man persönlich und emotional mit dem Scheitern eines Startups umgehtALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Niklas Tauch: LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/niklas-tauch-14aba8146 Unicorn Bakery Whatsapp Broadcast:Hier erfährst du alles, was du als Gründer wissen musst: https://drp.li/jrq5S Unser WhatsApp Broadcast hält dich mit Einblicken in die Szene, News und Top-Inhalten auf dem Laufenden.Marker:(00:00:00) Zahlen, Daten, Fakten zu Liefergrün (00:05:25) Proof of Concept & Erste Kunden(00:15:38) Liefergrün legt FedEx lahm(00:19:53) Expansion in weitere Städte (00:25:47) Wenn sich das Momentum dreht(00:31:01) Strategiewechsel: Von Geld verbrennen zu Effizienz(00:41:40) Umgang mit schweren Phasen (wie größeren Entlassungswellen)(00:49:27) Managen von uneinigkeit im Board & Team-Alignment (00:57:37) Das Ende von Liefergrün(01:09:46) Vorläufige vs. finale Insolvenz(01:19:42) Abschließende Gedanken zum Company-Building(01:23:46) Learnings aus der Insolvenz Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Dein Denken bestimmt deinen Erfolg. Immer. Deutschland hat 3,2 Millionen registrierte Unternehmen. Doch was sagt das über den Erfolg aus? Herausfordernde Realität: Weniger als 10% dieser Unternehmen erreichen einen Jahresumsatz von 1 Million Euro. Warum ist das so und durch welche Denkweisen heben sich die erfolgreichen Unternehmen von der Masse ab? In dieser Folge gehe ich auf die 50 am häufigsten gesuchten Begriffe von Unternehmern in Deutschland ein. Finde heraus, wie du durch die Kraft deiner Gedanken dein Unternehmen auf das nächste Level heben kannst. Denn am Ende gilt: Du bist, was du denkst.

Heute habe ich eine Community Frage für dich. Was ist der Unterschied zwischen einer Unternehmerin, die 100.000 € Jahresumsatz macht und einer Unternehmerin, die mindestens 500.000 € Jahresumsatz macht? Eine ganz grandiose Frage, auf die es eine sehr simple Antwort gibt. Aber wie so oft im Leben ist es so, dass die simplen Antworten trotzdem sehr, sehr vielschichtig sind. Deswegen jetzt hier gleich für dich die Antwort. Der Unterschied ist, dich in den Tälern zu halten. Was ich damit konkret meine, was ich auch mit Vielschichtigkeit meine und was da noch alles mit hineinspielt und wie das alles zusammenhängt. Darum geht es heute in dieser Illusions-crashende Folge. • Mein erstes Buch "Keine Kompromisse": https://nicolewehn.de/buch/ Mehr zu mir: • Hol Dir Dein Klarheitsgespräch: https://calendly.com/nicolewehn/klarheitsgespraech • Arbeite mit mir: https://nicolewehn.de/shop/ • Instagram: https://www.instagram.com/nicolewehn.de/ • LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nicolewehnmarketing/ • Webseite: https://nicolewehn.de/

Halte mal kurz einen Moment inne und überlege dir, was du 2024 in deinem Business unbedingt erreichen möchtest: Der erste 6-stellige Jahresumsatz? Vielleicht die erste Million? Wie auch immer dein persönliches Ziel aussieht: In der heutigen Podcastfolge planen wir dein erfolgreiches Business-Jahr 2024 in 5 einfachen Schritten. Du willst dir auf Instagram eine aktive, kaufkräftige Community aufbauen? → Melde dich für Planbar Sichtbar an: https://bit.ly/3plfN26 Plane, erstelle und vermarkte dein Online-Produkt mit ErfolgsKurs! → Setz dich jetzt auf unsere exklusive Warteliste für April 2024: https://bit.ly/3CMhSqV Dein bestehendes Online-Business soll auf mehrfach 6-stellige Jahresumsätze wachsen? → Bewirb dich jetzt für Souverän Skaliert: https://bit.ly/3COLOmc → Folge mir auf Instagram für Einblicke hinter die Kulissen: https://instagram.com/carolinepreussde/ Go For It ist der Business Podcast für alle Selbstständigen und UnternehmerInnen, die ein profitables Online-Business aufbauen wollen. Caroline Preuss gibt in ihrem Business Podcast ihr erprobtes Wissen rund um Marketing, Social Media, Onlinekurse und Community-Aufbau auf Instagram weiter – ausführlich und Schritt für Schritt, damit du entspannt mit deinem digitalen Business sichtbar wirst und und deinen eigenen Onlinekurs erfolgreich vermarktest.