Podcasts about arbeitsort

Die 42-jährige Martina Bircher schaffte im Herbst 2024 auf Anhieb die Wahl in die Aargauer Regierung. Dort übernahm sie von Alex Hürzeler das Bildungsdepartement. Nach ihren ersten 100 Tagen zog sie am Dienstag Bilanz. Weiter in der Sendung: · Ypsomed: Der Diabetes-Teil des auch in Solothurn tätigen Medizinal-Unternehmens geht für 420 Millionen Franken an die Firma TecMed in Burgdorf. 200 Mitarbeitende wechseln den Arbeitsort. · Wasserstoff: Die Firma Hydrospider betreibt in Gösgen seit fünf Jahren eine Anlage zur Produktion von Wasserstoff. Die Erwartungen bezüglich Absatz waren zu hoch. Trotzdem plant das Unternehmen weitere Anlagen.

Homeoffice, Mobile Working oder doch Telearbeit? Seit 1. Jänner 2025 sind die neuen gesetzlichen Rahmenbedingungen für flexibles Arbeiten in Kraft und es gibt einige Änderungen hinsichtlich Arbeitsort, Unfallversicherung und Vereinbarungen. Wir klären die wichtigsten Fragen rund um die neue Regelung und worauf Arbeitgeber und Arbeitnehmer achten müssen. Was ihr in dieser Folge zu hören bekommt … … ist eine klare Übersicht über die wichtigsten Aspekte des neuen Telearbeitsgesetzes. Zu Gast im Steueraffen-Studio ist unsere Arbeitsrechtsexpertin Silvia Welle von der Hofer Leitinger Steuerberatung GmbH (http://www.hoferleitinger.at). STEUERAFFE - gut gebrüllt im Steuerdschungel. Euer Podcast für steuerliche und arbeitsrechtliche Fragen. Mehr dazu findet ihr unter www.steueraffe.at.

Pia berichtet von ihrer Teilnahme an der JobQuest Allgäu, bei der sie 16 Berufe in sechs Branchen ausprobierte. Jeder Job war mit einer "SideQuest" verbunden - einer besonderen Challenge gegen Branchenprofis. Pia erzählt von unerwarteten Erfahrungen, inspirierenden Momenten und davon, warum das Allgäu ein attraktiver Arbeitsort ist. Denn im Allgäu findet jede und jeder den für sich passenden Job. Noch mehr Allgäu Inspiration? Zur Website www.allgaeu.de Instagram www.instagram.com/allgaeu.de Der Allgäu Newsletter allgaeu.de/newsletter Du hast Feedback oder Anregungen zum Podcast? Ideen für weitere Podcast Gäste? Schreib uns gerne eine Email an podcast@allgaeu.de

Das Künstlerhaus Edenkoben in Rheinland-Pfalz soll nicht nur Arbeitsort für Künstler und Schriftsteller sein, sagt Björn Heyer, sondern auch Treffpunkt für alle Kunstinteressierten.

Während einige Menschen zurückkehren, verlassen andere die Region. Wieder andere pendeln zwischen Wohn- und Arbeitsort. Was bedeutet das für die Lebensqualität und für die Zukunft Sachsens? Darüber haben wir gesprochen.

Im Jahr 2024 gab es mehrere bedeutende arbeitsrechtliche Entscheidungen, die sowohl für Arbeitgeber als auch für Arbeitnehmer von Interesse sind. 1. Gleichbehandlung von Teilzeitkräften bei Überstundenvergütung: Das Bundesarbeitsgericht (BAG) entschied am 5. Dezember 2024 (Az.: 8 AZR 370/20), dass Teilzeitbeschäftigte bei Überstunden nicht benachteiligt werden dürfen. 2. Feiertagszuschläge und regelmäßiger Beschäftigungsort: Am 1. August 2024 urteilte das BAG (Az.: 6 AZR 38/24), dass für den Anspruch auf Feiertagszuschläge der regelmäßige Beschäftigungsort maßgeblich ist. Arbeitnehmer haben Anspruch auf Feiertagszuschläge, auch wenn sie an einem Feiertag in einem anderen Bundesland ohne Feiertagsstatus arbeiten, sofern ihr regelmäßiger Arbeitsort in einem Bundesland mit Feiertag liegt. 3. Kündigung bei Weigerung des Tragens von vorgeschriebener Arbeitskleidung: Das Landesarbeitsgericht Düsseldorf entschied am 21. Mai 2024 (Az.: 3 SLa 224/24), dass die wiederholte Weigerung eines Arbeitnehmers, vorgeschriebene Schutzkleidung zu tragen, trotz Abmahnungen eine ordentliche Kündigung rechtfertigen kann. 4. Am 23. April 2024 entschied das Bundesarbeitsgericht (BAG) im Fall 5 AZR 212/23 über die Vergütung von Umkleide-, Wege- und Körperreinigungszeiten. Der Kläger, ein Containermechaniker, forderte die Bezahlung dieser Zeiten, da er spezielle Arbeitskleidung tragen und sich nach der Arbeit aufgrund starker Verschmutzung reinigen musste. 5. Böswilliges Unterlassen anderweitigen Verdienstes: In seinem Urteil vom 7. Februar 2024 (Az.: 5 AZR 177/23) befasste sich das BAG mit der Frage, unter welchen Umständen Arbeitnehmer nach einer Kündigung verpflichtet sind, anderweitigen Verdienst zu erzielen, um den Schaden des Arbeitgebers zu mindern. Homepage: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Rechtsanwalt Arbeitsrecht Berlin im Prenzlauer Berg/Pankow ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Im Europapark in Rust gibt es mehrere Kirchen. Hier kümmern sich Seelsorger um das Seelenheil der Gäste. Fun und Religion – wie funktioniert dieses Joint Venture? Achterbahnen, Piratenwelten, Popcorn und Zuckerwatte und mittendrin eine Kirche. Die norwegische Stabkirche steht im Europapark in der Themenwelt Skandinavien: eine Oase der Stille mitten im Trubel. Die Holzkirche ist der Arbeitsort von Diakonin Andrea Ziegler von der Evangelischen Landeskirche Baden. Gemeinsam mit dem römisch-katholischen Diakon Thomas Schneeberger von der Erzdiözese Freiburg ist sie für das Projekt «Kirche im Europapark» zuständig. Die beiden feiern jedes Jahr mit Gästen im Europapark mehr als 100 Taufen, Hochzeiten und Ehejubiläen. Der Europapark feiert 2025 seinen 50. Geburtstag. Er ist bis heute in Familienbesitz. Die Familie Mack ist religiös und dies hat die Gestaltung des Freizeitparks beeinflusst. Die Kirchen sind nicht nur dekorative Elemente, sondern aktive religiöse Orte. Mittendrin der ehemalige Schweizer Zirkuspfarrer Ernst Heller. Er ist dem Europapark und der Gründerfamilie Mack seit mehr als 30 Jahren verbunden. Hier ist seine zweite Heimat, so wie für viele Gäste, die den Europapark und die Kirchen auf dem Gelände immer wieder besuchen. Wie kommt die Religion, wie kommen die Kirchen in den Europapark? Was bieten Seelsorgerinnen und Seelsorger hier an? Und wie gehen Konsum und Highspeed-Erlebnisse und Religion zusammen? Ein spiritueller Roadtrip durch den Europapark Rust.

In dieser Folge von Mission Control widmet sich Florian Kondert mit Yvonne Behnke der aktuellen Diskussion rund um die „Back-to-Office“-Debatte. Ein Thema, das besonders in Unternehmen, die auf kreative und Denkarbeit angewiesen sind, an Relevanz gewonnen hat. Yvonne, als Expertin für Unternehmensentwicklung und Lernen, bietet tiefgehende Einblicke und entlarvt gängige Mythen rund um das Arbeiten im Büro. Gemeinsam beleuchten sie die Beweggründe von Unternehmen, die eine Rückkehr ins Büro fordern – von Effizienz und Kontrolle über Innovation bis hin zur Förderung der Unternehmenskultur.Dabei wird klar: Es ist nicht nur Schwarz und Weiß. Yvonne und Florian diskutieren die Vor- und Nachteile von Homeoffice und Präsenzarbeit und untersuchen, wie Faktoren wie Verantwortungsbewusstsein, Selbstwirksamkeit und Autonomie die Motivation und Produktivität beeinflussen können – und dass diese Aspekte oft unabhängig vom Arbeitsort wirksam sind. Besonders spannend ist Yvonnes Sicht auf das Thema Kontrolle: Statt Mitarbeiter im Büro ständig überwachen zu wollen, könnten klare Ziele und regelmäßiges Feedback eine produktive Umgebung schaffen. Ein weiterer Fokus liegt auf dem Aspekt der Innovation: Ist es wirklich nötig, physisch zusammenzukommen, um kreativ zu sein, oder können auch virtuelle Formate eine Umgebung schaffen, die den Austausch fördert?Abschließend gibt Yvonne wertvolle Empfehlungen für Unternehmen, wie sie Mitarbeitenden die nötigen Freiräume und das Vertrauen schenken können, das sie für ihre beste Leistung brauchen – sei es im Büro oder im Homeoffice. Sie zeigt, dass es für die Förderung einer positiven Unternehmenskultur weniger um den Ort als um die Schaffung einer unterstützenden Umgebung geht.Vielen Dank fürs Zuhören und bei Fragen, Anregungen und Vorschlägen für spannende Gäste, meldet euch gerne direkt bei unserem Host Florian per Mail: florian@hype1000.com. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jeden Dienstag berichten wir über die wichtigsten Neuigkeiten rund ums Pendeln ins und Arbeiten im Großherzogtum. Jeden zweiten Donnerstag diskutieren wir mit Gästen im Studio ausführlich über ein bestimmtes Thema. ­ Das Update für diese Woche (KW44): ­ Die Zahl der deutschen Grenzpendler geht zurück Luxemburgs Attraktivität als Arbeitsort für Grenzgänger nimmt weiter ab Immer mehr Ärzte und Zahnärzte führen Direktzahlung ein ­ _____________________________ ­ Der Pendler Club ist ein Podcast vom Luxemburger Wort. http://www.wort.lu ­ Moderation und Produktion: Marc Blasius Redaktion: Luxemburger Wort ­See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mobbing kann jeden und jede treffen, unabhängig von Beruf, Beschäftigungsgrad oder Position im Unternehmen, sagt Anita Blum, Sie ist Arbeits- und Organisationspsychologin bei der Gesundheitsförderung Schweiz. Doch was genau ist Mobbing? Und was tun? Beim Mobbing geht es darum, dass man über Wochen und Monate hinweg systematisch am Arbeitsort gemobbt wird. Man wird zum Beispiel nicht mehr mit dem eigenen Namen angesprochen, Einladungen zu Sitzungen gehen auf wundersame Weise verloren oder man ist gar nicht eingeladen. Man muss ständig unbeliebte Arbeiten übernehmen usw. Mobbing ist nicht zu unterschätzen, sagt Blum. Betroffene reagieren körperlich und psychisch. Die Arbeits- und Organisationspsychologin empfiehlt, Mobbing am Arbeitsort anzusprechen. Beim HR, beim direkten Vorgesetzten, beim Teamcoach oder einer in Sachen Mobbing zuständigen Person innerhalb des Betriebes.  In allen Kantonen gibt es Beratungsstellen. 

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Mitten in der Coronapandemie wurde der 20-jährige Alex W. an seinem Arbeitsort, einer Tankstelle in Idar-Oberstein, erschossen. Diesen September jährt sich die Tat zum dritten Mal. Der Täter: Der damals 50-jährige Mario N. Er hatte sich über die Querdenken-Szene radikalisiert und erschoss Alex W. aus Hass auf ein „System“, das er verabscheute. Wie kam es zu dieser Radikalisierung und wie lief der Prozess gegen ihn ab, der im März 2022 im Landgericht Bad Kreuznach begann? Der Podcast Rheingehört widmet dem Fall eine Doppelfolge. In Episode zwei spricht Volontärin Hanna Kopp erneut mit Stephen Weber, landespolitischer Korrespondent der Allgemeinen Zeitung und Zentralreporter bei der VRM. Er hat den Fall und seine Hintergründe von Anfang an mitverfolgt und über den gesamten Prozess gegen Mario N. berichtet. Er spricht darüber, wie er den Täter vor Gericht erlebt hat, wie dieser in der Pandemie immer weiter in die Querdenken-Szene abtauchte und welche Gefahr noch heute von rechten Chats und Gruppen im Internet ausgeht. In Episode eins „Tankstellenmord: Tat eines Querdenkers“ spricht Volontärin Anna Zoter mit Stephen Weber darüber, wie es zur Tat kam und wie die Region darauf reagierte: https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/rheinland-pfalz/rheingehoert-229-tankstellenmord-in-idar-oberstein-3970417 Weitere Infos zu dem Fall: https://www.allgemeine-zeitung.de/politik/politik-deutschland/idar-oberstein-mehr-als-ein-mordprozess-1861101 https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/rhein-main/so-lief-der-erste-prozesstag-zum-tankstellenmord-1726146 https://www.allgemeine-zeitung.de/lokales/rhein-main/urteil-nach-tankstellenmord-kriege-ihn-nie-mehr-zurueck-2021337?plus=true Ein Angebot der VRM

Thu, 26 Sep 2024 03:00:00 +0000 https://ehi-retail-insights.podigee.io/134-new-episode a2af137ac4bc3f51323aad8952f5a8c9 Katharina Weidmann ist Resourcing Managerin an Primarks deutschem Regional Office Standort in Essen und nimmt uns heute mit in die HR-Welt bei Primark. Primark ist ein internationales Einzelhandelsunternehmen für Bekleidung, Kosmetik, Heimtextilien und Accessoires. Das 1969 in Irland gegründete Unternehmen hat keinen Onlineshop und entsprechend einen klaren Fokus auf die Experience am POS: Insgesamt sind es derzeit über 400 Stores in 17 Ländern, 28 davon in Deutschland und 5 in Österreich. Die insgesamt über 80.000 Mitarbeiter:innen arbeiten daran Mode für jeden erschwinglich und zugänglich zu machen. Ein nachhaltigeres, kreislauforientierteres Unternehmen werden – das ist das Ziel der Primark Cares-Strategie, über die wir heute auch sprechen werden. Welche Personalentwicklungs-Maßnahmen muss man durchsetzen, um möglichst viele Führungspositionen intern zu besetzen? Wie hat Primark eine HR-Infrastruktur geschaffen, die es ermöglicht jeden Store zu einem diversen und inklusiven Arbeitsort zu machen? Auf welche Ressentiments stoßen die Essener und wer profitiert von der Diversitäts- und Inklusionsstrategie? Wir bedanken uns bei unserem Supporter des Monats: Multi Germany. Multi ist ein europaweit etablierter Dienstleister für Einzelhandelsimmobilien mit über 40 Jahren Expertise, die von der operativen, technischen und kaufmännischen Verwaltung über die Vermietung bis hin zu umfassenden Redevelopment-Projekten reicht. Moderation: Caroline Martens Tritt gerne direkt via LinkedIn mit mir in Kontakt: https://www.linkedin.com/in/caroline-martens-61b75118a/ Technische Produktion: Philipp Lusensky Alle Folgen und mehr Infos zum EHI LAB: www.ehi-lab.org/podcast full no EHI LAB

Mit einem neuen CEO beginnt eine spannende Reise in die Zukunft eines Unternehmens (Start eines neuen Lebenszyklus). Doch was bedeutet das konkret für die Mitarbeitenden? In dieser Episode beleuchten wir die Vision von Marius Appel, einem CEO, der das Jahr 2030 fest im Blick hat. Seine Vision? Bis 2030 das Unternehmen zum besten Arbeitgeber der Region zu machen.  Und dabei geht es um mehr als nur Geschäftserfolg. Es geht um Menschen. Im Rahmen des Projekts „Next Level“ entwickelt der CEO eine neue, wegweisende Arbeitswelt, in der Integration und Weiterentwicklung großgeschrieben werden. Doch wie sieht ein Arbeitsort aus, an dem Mitarbeitende nicht nur arbeiten, sondern sich wirklich weiterentwickeln können? Was macht ein ausgezeichnetes Krankenhaus aus, das nicht nur den Anforderungen der Klinikleitung, sondern auch denen der „New Worker“ gerecht wird? Freut euch auf tiefgehende Einblicke und inspirierende Gedanken, die nicht nur Führungskräfte, sondern alle interessierten Hörer auf eine spannende Reise in die Zukunft der Arbeitswelt mitnehmen. Seid dabei und lasst euch von einer Vision begeistern, die Arbeit neu definiert!  

Knapp über 20 Millionen Menschen pendeln zwischen Wohn- und Arbeitsort in Deutschland. Im Schnitt liegt die Strecke bei rund 17 Kilometern, rund ein Drittel fährt mindestens 30 Kilometer. Die meisten Pendler gibt es in München, gefolgt von Frankfurt am Main, Hamburg, Berlin und Köln.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: Tiktok und Instagram.

Was passiert, wenn Mitarbeiter nicht nur Betroffene sind, sondern zu aktiven Teilnehmern werden? Unser Gast

Was passiert, wenn Mitarbeiter nicht nur Betroffene sind, sondern zu aktiven Teilnehmern werden? Unser Gast

Was passiert, wenn Mitarbeiter nicht nur Betroffene sind, sondern zu aktiven Teilnehmern werden? Unser Gast

In unserer heutigen Gesellschaft wird der Begriff „Traumjob“ oft überhöht dargestellt. Auch auf der Karrierebibel kannst du viel über den Traumjob lesen. Doch manchmal wird dieser Traumjob auf einen so hohen Sockel gestellt, dass er praktisch unerreichbar erscheint und letztlich nur Frust und Enttäuschung verursacht. Eine Umfrage in Social Media unter den Followern der Karrierebibel hat überraschende Ergebnisse geliefert, wie sie einen Traumjob definieren. Lasst uns also in dieser Folge von OhMyJob! – dem Podcast der Karrierebibel, darüber sprechen, was einen Traumjob wirklich ausmacht. Um den passenden Job zu finden, ist es wichtig, die eigenen Auswahlkriterien zu definieren. Hier sind einige Fragen, die dir dabei helfen können: Sind abwechslungsreiche oder herausfordernde Aufgaben wichtig? Ist das Gehalt ein zentrales Kriterium? Wenn ja, wie hoch muss es sein? Ist der Arbeitsort wichtig? Bist du bereit, für den Traumjob umzuziehen? Wie wichtig ist Eigenständigkeit und die Möglichkeit, selbst Entscheidungen zu treffen? Ist flexible Arbeitszeit und Homeoffice wichtig? Welche Perspektiven bietet der Job? Gibt es Möglichkeiten zur Weiterentwicklung und Beförderung? Ist Jobsicherheit ein wichtiger Faktor? Erfahre hier, wie du ganz einfach deinen Traumjob finden kannst: https://akademie.karrierebibel.de/jobwechsel/    Hast du Fragen rund um deine Karriere oder rund um den Podcast? Schick sie uns an: info@karrierebibel.de. In einer der nächsten Folgen machen wir ein Q&A mit deinen Fragen. Melde dich gleich noch zu unserem kostenlosen Newsletter an: https://karrierebibel.de/newsletter/

Früher einmal stand Luxemburg für Eisen und Stahl. Heute ist das Land ein wichtiger internationaler Finanzplatz. Viele große Konzerne haben dort ihre Europa-Zentralen. Das Land zählt zu den Gründungsmitgliedern der Europäischen Union und bildet gemeinsam mit Brüssel und Straßburg das institutionelle Herz der EU.Gemessen an der Wirtschaftsleistung pro Kopf ist Luxemburg eines der reichsten Länder der Welt. Das Gehaltsniveau dort ist deutlich höher als in Deutschland. Das macht das kleine Land zu einem beliebten Arbeitsort für Grenzgänger aus Deutschland, Belgien und Frankreich, berichtet Wirtschaftsexperte Stefan Pelger im Podcast "Wirtschaft Welt & Weit": Je nach Wohnort "macht das nicht immer viel Freude, weil die Autobahnen voll sind und die Arbeitswege damit mühsam und lang werden", sagt Pelger, der als Präsident der Deutsch-Luxemburgischen Wirtschaftsinitiative (DLWI) beide Länder bestens kennt. Dazu kommt, dass viele Luxemburger angesichts hoher Immobilienpreise in ihrem Land beim Hauskauf gerne ins deutsche Grenzgebiet blicken.Wie sehen die Handelsbeziehungen zwischen Deutschland und Luxemburg ansonsten aus? Und wie positioniert sich unser kleinstes Nachbarland im Ukraine-Krieg? Und was hat das kleine Luxemburg der NATO zu bieten, zu deren Gründungsmitgliedern es gehört? In der neuen Podcast-Folge geht Host Andrea Sellmann gemeinsam mit Stefan Pelger und Lukas Spielberger auf Entdeckungsreise durch unser Nachbarland.Lukas Spielberger ist selbst Grenzgänger. Er lebt in Trier und forscht an der Universität Luxemburg zu europäischer politischer Ökonomie. Dabei hat er auch den dortigen Finanzplatz genau im Blick. Im Vergleich zu Frankfurt beschreibt er ihn als viel kleiner, aber durchaus innovativ. Luxemburg steht nicht nur für Fonds, sondern auch für Green Finance - und hat seiner Ansicht nach eine "klare Nische für sich selbst etabliert".Schreiben Sie Ihre Fragen, Kritik und Anmerkungen gern an www@n-tv.de.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html. Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In dieser Folge werden die diversen vertraglichen und rechtlichen Aspekte aufgezeigt, die Unternehmen bei Remote-Work- und Work-from-Anywhere-Modellen für ihre Arbeitnehmenden beachten sollten. Die thematische Bandbreite reicht von unterschiedlichen Beschäftigungskonstellationen im Ausland über prozessuale Details bei der Implementierung von Remote Work bis zu Praxiserfahrungen der Unternehmen. Außerdem erläutern Dr. Tobias Preising, Partner, und Sebastian Gagsch, Manager, aus dem Bereich Global Mobility Services im Gespräch, warum Hire-Anywhere-Strategien für die deutsche Wirtschaft künftig ein besonderer Erfolgsfaktor sein können und welche Risiken bei sogenannten Hush Trips entstehen.

Den perfekten Arbeitsort schaffen - und das direkt vor der Haustür, dank dezentraler Coworking-Spaces. Das ist das Ziel von Gregory und seinen Mitgründer:innen von 1000 Satellites. Klar also, dass ich mit Gregory darüber sprechen will, welchen Einfluss die Arbeitsumgebung auf WorkLifeFuckUps hat.

Beim Amt für Arbeitslosenversicherung im Kanton Bern bleibt kein Stein auf dem anderen. Das Amt wird komplett neu aufgestellt, die Hälfte der RAV-Standorte wird geschlossen. Viele Mitarbeitende müssen den Arbeitsort wechseln oder sich neu auf ihre Stellen bewerben. Weiter in der Sendung: * Das Bundesgericht hat entschieden: Die Arbeiten für den SBB-Doppelspurtunnel rund um Ligerz sind definitiv vergeben. Die Arbeitergemeinschaft rund um den Marti-Konzern scheitert mit der Beschwerde. * Zwischen Biel-Delsberg-Basel wird ab 2025 der Halbstundentakt eingeführt. * Die Schweizer Armee kann Kampfjets auf der Autobahn testen: Das betrifft auch den Kanton Freiburg. * Die Hochschule für Technik und Architektur in Freiburg lanciert eine neue Weiterbildung und bildet Expertinnen und Experten für Wasserstoff aus.

Es ist einer der spektakulärsten Entführungsfälle der Schweiz: Am 18. Dezember 1995 wird der Tessiner Milliardär Geo Mantegazza an seinem Arbeitsort in Lugano gekidnappt. Zwar geht die Entführung glimpflich aus, aber auch heute sind viele Fragen dazu offen.

Willkommen bei unserer Mission New Work. New Rules. - du bist mittendrin!    Heute mit einem spannenden, neuen Thema. "Workation" - also die Kombination aus "work" und "vacation". Den Arbeitsort an einen Urlaubsort verlegen? Wie geht das?     Dafür ist der liebe Gerrit aus seiner workation in Barcelona zugeschaltet und berichtet Marco, wie es sich anfühlt, welche Vorteile es hat und wieso er sich für die Stadt entschieden hat.     Wir liefern euch exklusive Einblicke und Best Practices, damit ihr genau wisst, worauf es ankommt.     Also taucht ein in den lockeren Talk und stellt euch einen schöneren Ort als den alltäglichen Arbeitsplatz vor 

Du möchtest günstiger gesetztlich krankenversichert sein?Da gibt es mehrere Möglichkeiten.Du kannst nach einer Krankenkasse mit einem geringen Zusatzbeitrag suchen. Eine Versicherung ist bei allen offenen Krankenkassen die bundesweit oder in deinem Bundesland aktiv sind, möglich. Bei den AOKs und Ersatzkassen ist dein Wohn- oder Arbeitsort entscheidend. Bei den geschlossenen Betriebs- und Innungskrankenkassen ist entscheidend ob du in dem Betrieb, für den diese da sind, arbeitest. Du kannst auch in die Krankenkasse deines Ehepartners wechseln. Einen Link mit weiteren Details zum Wahlrecht und zu einem Krankenkassenvergleich findest du in den Shownotes. Nach deiner Beitrittserklärung bei der neuen Krankenkasse, erfolgt die Kündigung durch diese bei deiner Alten automatisch. Ein Wechsel kann dann nach 2 Monaten zum Ersten eines Monats erfolgen.Abwägen musst du natürlich ob dir eine Filiale in deiner Nähe wichtig ist oder Zusatzleistungen die andere nicht haben. Eine Geschäftstellensuche und einen Leistungsrechner findest du auch in den Shownotes.Sehr viele Krankenkassen haben auch Wahltarife zur Beitragsrückerstattung oder mit Selbstbehalt mit denen sich viel Geld sparen lässt. Bei der Beitragsrückerstattung bekommt man für nicht wahrgenommene oder selbst bezahlte Krankheitskosten Beiträge zurückerstattet. Beim Selbstbehalt hat man einen Eigenanteil bis zu dem man selbst die möglichen Kosten übernimmt und im Gegenzug eine Prämie erhält. Festlegen muss man sich allerdings meißt auf mehrere Jahre. Sofern man gesund ist, kann Kay beide Wahltarife sehr empfehlen.Auch Bonusprogramme können helfen, dass man ein paar Euro zurückbekommt. Hier dokumentiert man z.B. Vorsorgeuntersuchungen, Impfungen oder Mitgliedschaften im Sportverein. Eine Übersicht nach Altersklasse gibt es in den Links.Links:https://www.aok.de/pp/lexikon/krankenkassenwahlrecht/https://www.krankenkasseninfo.de/krankenkassen/krankenkassenvergleich/https://www.krankenkasseninfo.de/krankenkassen/geschaeftsstellen/https://www.krankenkasseninfo.de/vergleichsrechner/leistungsrechner/https://www.krankenkasseninfo.de/leistungen/bonusprogramme/#was-wird-im-bonusprogramm-honoriertGibt es einen Tipp den ich noch nicht habe? Schreibe ihn mir gerne per Mail: 4lau@gmx.deMeinen X Account (ehemals Twitter) mit kurzfristigen Tipps findest du hier: x.com/4lau5Die Datenschutzerklärung und das Impressum findest du auf der Homepage unter https://shows.acast.com/4-lau/about Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

"Wenn ich die wachhabende Ingenieurin an Bord bin, drehe ich Runden im Motorraum, kontrolliere die Temperatur, mache Sichtkontrollen auch darauf, ob irgendwas am Schiff nicht so läuft, wie es laufen sollte", sagt Carlotta Steinhauer, die als Schiffsingenieurin auf dem Mittelmeer arbeitet, im Podcast Frisch an die Arbeit. Steinhauer, 30, hat Nautik studiert und danach mehrere Jahre lang auf mehr als 200 Meter langen und mehr als 20.000 kilowattstarken Ostseefähren gearbeitet. "​​An Bord der großen Schiffe findet man schon noch sehr viel toxische Männlichkeit und auch Rassismus und Sexismus. Als Frau ist das dann eben ein unangenehmer Arbeitsort" sagt Steinhauer. Auch deswegen arbeite sie mittlerweile für die Seenotrettungsorganisation Sea Watch. Im Podcast erzählt sie, wie ihr Umfeld auf ihre Berufswahl reagierte, worauf sie als Erstes achtet, wenn sie ein Schiff betritt und warum viele Frauen irgendwann die Karriere "an Bord" aufgeben.

Mobile Work von unterwegs oder zu Hause aus ist ein Teil von New Work. Aber wie funktioniert das eigentlich, wenn plötzlich das ganze Team mobil arbeitet? Klappt Teamwork nicht besser im Büro? Wo wir am besten zusammenarbeiten und wie wir das überhaupt rausfinden können, besprechen wir in dieser Ausgabe des O-TON. Moderatorin Elena Rasmussen spricht mit FutureWork-Expertin Lisa Schmidt über die Veränderungen in der Berufswelt und darüber, wie sich Remote Work auf die Arbeit auswirkt. Welche Reglungen gibt es bei OTTO? Und was hat es mit den sogenannten „Kollaborationssprints“ auf sich? Welche Reglungen gibt es bei OTTO hinsichtlich Remote- und Office Work? (ab 2:20) Wie finde ich den optimalen Arbeitsort? (ab 3:19) Wir funktioniert ein Kollaborationssprint? (ab 4:03) Woher kam die Idee für den Kollaborationssprint? (ab 5:28) Führen auch andere Unternehmen Kollaborationssprints durch? (ab 6:03) Worauf sollte im Kollaborationssprint geachtet werden? (ab 6:33) Wie kann sichergestellt werden, dass alle Commitments eingehalten werden? (ab 7:15) Die Rolle der Unternehmenskultur (ab 8:15) Welche Voraussetzungen brauchen Remote- und Office Work? (ab 9:34) Wie hat sich Remote Work verändert? (ab 11:09) Wie arbeiten wir in Zukunft? (ab 12:34) Moderation und Produktion: Elena Rasmussen & Christopher Herden Fragen, Anmerkungen, Kritik oder Lob? Schreibt uns gerne bei LinkedIn oder an elena.rasmussen@otto.de.

Eine der grössten Dienstleistungsbranchen der Schweiz hat in der heutigen Zeit mit grossen Herausforderungen zu kämpfen: Onlinehandel, Einkaufstourismus und Rabattschlachten. Das prägt auch die Ausbildung im Detailhandel und die Arbeit der Berufsbildnerinnen und Berufsbildner. In einer losen Serie thematisiert das «Tagesgespräch» den Detailhandel in der Schweiz. Mit über 300000 Beschäftigten ist der Detailhandel einer der grössten Arbeitgeber in der Schweiz. Der Detailhandel schafft einen wichtigen Beitrag zur gesamtwirtschaftlichen Leistung der Schweiz und übernimmt darüber hinaus auch eine gesellschaftliche Rolle, zum Beispiel in der Ausbildung. 10% aller Lehrstellen der Schweizer Wirtschaft befinden sich im Detailhandel. Der Erfolg der schweizerischen Berufsbildung liegt in der Dualität: Lehrbetrieb und Berufsfachschule ergänzen sich. Es ist nicht Theorie oder Praxis. Vielmehr ist die Verzahnung wichtig. Betreut werden die Lernenden am Arbeitsort jeweils von Berufsbildnerinnen und Berufsbildnern. Sie sind zuständig für die praktische Ausbildung der Lernenden im Lehrbetrieb. Die Pharma-Betriebsassistentin Claudia Bachmann betreut seit 20 Jahren Lernende, kontrolliert und bewertet ihre betriebliche Ausbildung. Sie arbeitet in der Apotheke Belp und stellt sich dort den Fragen von David Karasek.

In dieser Woche ist FutureWork Experte Sebastian Murawski zu Gast im O-TON. Gemeinsam mit Moderator Christopher Herden beleuchtet er das Thema Acitivity Based Working. Welche Vorteile und Herausforderungen gehen mit dem Konzept einher? Und wie finde ich den richtigen Arbeitsort? Antworten auf diese und noch weitere Fragen bekommt ihr in der neuen Episode. Hört gerne rein! Was bedeutet Activity Based Working (ABW)? (ab 1:52) Vorteile und Herausforderungen von ABW (ab 3:16) Wonach entscheidet sich die Wahl des Arbeitsortes? (ab 4:54) Wie gut funktioniert die hybride Zusammenarbeit? (ab 6:36) Braucht es „Spielregeln“ für die Nutzung von Büroflächen? (ab 8:06) Hybride Zusammenarbeit – Fluch oder Segen? (ab 9:40) Produktivitätssteigerung oder negative Ausnutzung der Flexibilität? (ab 10:43) Arbeitsplätze sicherstellen im Rahmen von Desk-Sharing (12:36) Wie sieht das Mobile Office von Experte Sebastian aus? (ab 14:07) Moderation und Produktion: Christopher Herden & Elena Rasmussen Fragen, Anmerkungen, Kritik oder Lob? Schreibt uns gerne bei LinkedIn oder an christopher.herden@otto.de.

Eine Frau will beim Tierbedarfshändler Qualipet in Pratteln (BL) den Filter für das grosse Aquarium an ihrem Arbeitsort ersetzen. Das gleiche Modell gab es nicht. Ein Mitarbeiter meinte, sie könne einen anderen mitnehmen. Falls er nicht passe, könne sie ihn einfach wieder zurückbringen. Er passte tatsächlich nicht. Statt der 369 Franken erhielt sie jedoch nur einen Gutschein zurück. Später stellt sie fest, dass sie im Onlineshop von Qualipet das Geld erhalten hätte. «Espresso» fragt bei Qualipet nach. Weitere Themen: - Deshalb steckt nicht immer fairer Handel in Fairtrade-Produkten

Tjalf Nienaber ist seit Jahre eine feste Größe in der deutschen HR Community. Er betreibt mit HRnetworx seit über zwei Jahrzehnten eines der größten Online-Netzwerke für Personal Verantwortliche. In seiner eigenen Firma setzt er voll auf Digitalisierung, arbeitet völlig ohne gemeinsames Büro und lässt seinen Mitarbeitern freie Wahl beim Arbeitsort. In dieser Episode sprechen wir unter anderem über seinen eigenen Werdegang, sein Umdenken auf einer Costa Rica Reise und seine heutige Sicht auf das Thema Community Building.

In dieser Woche bin ich der Gast im #SEODRIVEN Podcast! Nachdem ich vor Kurzem im SEOPRESSO Podcast von Björn Darko interviewt wurde, hat er erlaubt, dass wir die Aufnahmen auch hier im #SEODRIVEN Podcast nutzen können. Zum Ende hin erzähle ich noch eine kleine Anekdote, welche im SEOpresso Podcast fehlt und auch im Podcast von Björn Darko befindet sich ein "Geheimnis", welches hier im Podcast nicht enthüllt wird. In dem Gespräch mit Björn ging es um meinen Werdegang und wie ich seit 1998 Websites optimiere. Ich erzähle, wie ich meine erste eigene Websites startete und wie mich meine Zeit bei Zanox (heute Awin) prägte. Björn befragt mich zu meinem ersten eigenen Unternehmen, dem Preisvergleich-Netzwerk Ecato, und ich berichte von meinen Erfahrungen aus der damaligen Online-Marketing- und Startup-Szene. Dabei gehe ich auch darauf ein, warum ich eine Online-Marketing-Eventreihe gründete und wie sich meine SEO Agentur Digitaleffects entwickelte. Außerdem sprechen wir darüber, wie meine SEO Agentur durch über 100.000 Euro Schulden fast gescheitert wäre und wie ich beinahe dadurch zum Bitcoin-Millionär wurde. Ein langes Gespräch für alle, die mehr über mich und meinen Werdegang erfahren wollen.

"Ich muss die Brückentage mitnehmen, um länger Urlaub zu machen."

Für die 27. Folge des NucTalk-Podcasts haben wir Martin Steinacher an seinem Arbeitsort besucht. Er ist Leiter der Abteilung Maschinentechnik im Kernkraftwerk Beznau und erzählt uns, wie eine Jahresrevision abläuft und was es dabei zu beachten gilt. Wir reden mit ihm übers Alter und hören, wie eines der erfahrensten Kernkraftwerke der Welt mit umsichtigem Alterungsmanagement fit gehalten wird. Mehr über das Kernkraftwerk Beznau und zum Thema Revisionen erfahren Sie auf www.nuklearforum.ch.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" ist gedruckt und lieferbar. Es ist im Springer-Verlag erschienen und kann bestellt werden: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Sebastian Diehl (Unternehmer, Digitalisierer, Beirat) Sebastian Diehl ist Geschäftsführender Gesellschafter der Spark + Sparkling GmbH. Sebastian hat diverse Start-ups gegründet oder sich daran beteiligt (u. a. Emmas Enkel, App & Eat, learniversity und weitere). Nach dem Verkauf von Emmas Enkel im Jahr 2016 hat er weitere Unternehmen gegründet, sich an Unternehmen beteiligt und berät zudem insbesondere Mittelständler bei allen Fragen rund um die Digitale Transformation. Ebenso hat er mehrere Beiratsmandate, in denen er als Digitalbeirat die strategische Ausrichtung der Firmen kritisch hinterfragt. Operativ hat er mit der Übernahme und dem Umbau der Marken- und Digitalagentur Spark + Sparkling GmbH im Jahr 2019 nun die Voraussetzung geschaffen, die Geschäfte noch weiter auszubauen. Innerhalb der Mandate bei seinen Kunden ist in den letzten Jahren das Thema Employer Branding und die Entwicklung digitaler Strategien zur Umsetzung des Employer Brandings immer mehr in den Fokus gerückt. Dort verfolgt Sebastian einen einzigartigen Ansatz, den er in den kommenden Wochen mit einem eigenen Team unter der Brand „BeBetter“ an den Markt bringen wird. Zentrale Bausteine sind z. B. eine App die auch die sog. Blue Collar Mitarbeitenden berücksichtigt, eine Interieur Design Firma, die für einen attraktiven Arbeitsort sorgt, ein Scouting für Mitarbeiter Benefits und der heute thematisierte Bereich Bildung und Weiterbildung. Hier spielte ihm in die Karten, dass seine Frau und seine Schwiegereltern seit 30 Jahren mit der Firma PTS in diesem Bereich in der Pharma Branche führend sind sie dort während der Pandemie ohnehin massiv digitalisieren mussten. Dabei haben sie eine völlig neue Art des Lernens für sich entdeckt, die sie nun gemeinsam breit und branchenübergreifend ausrollen: das adaptive lernen.    Themen In der GainTalents-Podcastfolge 312 habe ich mit Sebastian Diehl (Unternehmer, Digitalisierer, Beirat) darüber gesprochen, wie Unternehmen moderne Learningkonzepte zur Talententwicklung einsetzen und nutzen können. Für das sehr gute Gespräch und für die hervorragenden Tipps und zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Sebastian. Moderne Learningkonzepte zur Talententwicklung Area9 als grundlegende Technologie für (blended und adaptives Learning) Adaptives Lernen: hochindividualisiertes Training, das entsprechend dem Trainingserfolg und -fortschritt individuell automatisch erstellt wird bewusste und unbewusste Kompetenz/Inkompetenz wird überprüft Blended Learning: Kombination aus offline und online Learning (hybrides Learning) zunächst online-Training für eine optimale Vorbereitung, dann offline zur Vertiefung und für Networking, etc. Online-Learning-Vorteile Analytics, wo hatten Personen Probleme im Rahmen der Lerninhalte Kurve des Vergessens als Grundlage Wissensaufbau kann auf individueller Ebene deutlich schneller erfolgen Menschen werden in einem “geschützten” Raum trainiert Achtung: die Rolle der Trainer:innen wird sich zukünftig stark verändern (für Inhouse-Trainings oder Unternehmens-Academies sehr wichtig) die Vermittlung von Lerninhalten über Online-Trainings benötigt andere Skills, als bei Offline-Trainings Content-Produktion für die Inhalte von modernen Learningkonzepte ist wichtig und kritisch auf Basis von Lernzielen werden die Inhalte erstellt Sogenannte “Subject Matter Experts” (unternehmensinterne oder -externe Personen) produzieren den Content Sogenannte Learning Engineers entwickeln die didaktische Aufbereitung der Inhalte und eine KI unterstützt dabei Ziel ist immer: 100 Prozent Zielerreichung für die Learninginhalte Refresher sorgen dafür, dass das Wissen aufrecht erhalten bleibt (bei 100%) oder auch weiter vertieft werden kann (z.B. bei neuen Gesetzen oder bei jährlich wiederkehrenden Trainings) Treiber von modernen Learningskonzepten sind Geschäftsführung und/oder HR/Talententwicklung oder unternehmenseigene Academies Einsparpotential: ca. 50% aller Trainingskosten können eingespart werden Feedback von Teilnehmer:innen von adaptiven Learning: ca. 96 Prozent möchten nie wieder anders geschult werden! Wichtige Voraussetzungen für den Start ins adaptive Lernen: Offen sein für einen ersten Versuch - proof of concept (nach ca. 3-6 Monaten Planung und Aufsetzen, kann es in der Regel losgehen) Achtung: Betriebsräte müssen von Anfang an in den Aufbau von adaptiven Learningskonzepten eingebunden werden Sich mit Unternehmen (Entscheider:innen und Teilnehmer:innen) unterhalten, die es schon einmal ausprobiert haben #Talententwicklung #Mitarbeiterentwicklung #Employeejourney #Weiterentwicklung  #adaptiveslearning #blendedlearning #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Sebastian Diehl LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-diehl-a96942163/ Linktree: https://linktr.ee/sebastian_d13hl Website: www.sparkundsparkling.com  Website: https://www.pts.eu/ Website: https://learniversity.eu/a-learn/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" ist gedruckt und lieferbar. Es ist im Springer-Verlag erschienen und kann bestellt werden: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Sebastian Diehl (Unternehmer, Digitalisierer, Beirat) Sebastian Diehl ist Geschäftsführender Gesellschafter der Spark + Sparkling GmbH. Sebastian hat diverse Start-ups gegründet oder sich daran beteiligt (u. a. Emmas Enkel, App & Eat, learniversity und weitere). Nach dem Verkauf von Emmas Enkel im Jahr 2016 hat er weitere Unternehmen gegründet, sich an Unternehmen beteiligt und berät zudem insbesondere Mittelständler bei allen Fragen rund um die Digitale Transformation. Ebenso hat er mehrere Beiratsmandate, in denen er als Digitalbeirat die strategische Ausrichtung der Firmen kritisch hinterfragt. Operativ hat er mit der Übernahme und dem Umbau der Marken- und Digitalagentur Spark + Sparkling GmbH im Jahr 2019 nun die Voraussetzung geschaffen, die Geschäfte noch weiter auszubauen. Innerhalb der Mandate bei seinen Kunden ist in den letzten Jahren das Thema Employer Branding und die Entwicklung digitaler Strategien zur Umsetzung des Employer Brandings immer mehr in den Fokus gerückt. Dort verfolgt Sebastian einen einzigartigen Ansatz, den er in den kommenden Wochen mit einem eigenen Team unter der Brand „BeBetter“ an den Markt bringen wird. Zentrale Bausteine sind z. B. eine App die auch die sog. Blue Collar Mitarbeitenden berücksichtigt, eine Interieur Design Firma, die für einen attraktiven Arbeitsort sorgt, ein Scouting für Mitarbeiter Benefits und der heute thematisierte Bereich Bildung und Weiterbildung. Hier spielte ihm in die Karten, dass seine Frau und seine Schwiegereltern seit 30 Jahren mit der Firma PTS in diesem Bereich in der Pharma Branche führend sind sie dort während der Pandemie ohnehin massiv digitalisieren mussten. Dabei haben sie eine völlig neue Art des Lernens für sich entdeckt, die sie nun gemeinsam breit und branchenübergreifend ausrollen: das adaptive lernen.    Themen In der GainTalents-Podcastfolge 312 habe ich mit Sebastian Diehl (Unternehmer, Digitalisierer, Beirat) darüber gesprochen, wie Unternehmen moderne Learningkonzepte zur Talententwicklung einsetzen und nutzen können. Für das sehr gute Gespräch und für die hervorragenden Tipps und zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Sebastian. Moderne Learningkonzepte zur Talententwicklung Area9 als grundlegende Technologie für (blended und adaptives Learning) Adaptives Lernen: hochindividualisiertes Training, das entsprechend dem Trainingserfolg und -fortschritt individuell automatisch erstellt wird bewusste und unbewusste Kompetenz/Inkompetenz wird überprüft Blended Learning: Kombination aus offline und online Learning (hybrides Learning) zunächst online-Training für eine optimale Vorbereitung, dann offline zur Vertiefung und für Networking, etc. Online-Learning-Vorteile Analytics, wo hatten Personen Probleme im Rahmen der Lerninhalte Kurve des Vergessens als Grundlage Wissensaufbau kann auf individueller Ebene deutlich schneller erfolgen Menschen werden in einem “geschützten” Raum trainiert Achtung: die Rolle der Trainer:innen wird sich zukünftig stark verändern (für Inhouse-Trainings oder Unternehmens-Academies sehr wichtig) die Vermittlung von Lerninhalten über Online-Trainings benötigt andere Skills, als bei Offline-Trainings Content-Produktion für die Inhalte von modernen Learningkonzepte ist wichtig und kritisch auf Basis von Lernzielen werden die Inhalte erstellt Sogenannte “Subject Matter Experts” (unternehmensinterne oder -externe Personen) produzieren den Content Sogenannte Learning Engineers entwickeln die didaktische Aufbereitung der Inhalte und eine KI unterstützt dabei Ziel ist immer: 100 Prozent Zielerreichung für die Learninginhalte Refresher sorgen dafür, dass das Wissen aufrecht erhalten bleibt (bei 100%) oder auch weiter vertieft werden kann (z.B. bei neuen Gesetzen oder bei jährlich wiederkehrenden Trainings) Treiber von modernen Learningskonzepten sind Geschäftsführung und/oder HR/Talententwicklung oder unternehmenseigene Academies Einsparpotential: ca. 50% aller Trainingskosten können eingespart werden Feedback von Teilnehmer:innen von adaptiven Learning: ca. 96 Prozent möchten nie wieder anders geschult werden! Wichtige Voraussetzungen für den Start ins adaptive Lernen: Offen sein für einen ersten Versuch - proof of concept (nach ca. 3-6 Monaten Planung und Aufsetzen, kann es in der Regel losgehen) Achtung: Betriebsräte müssen von Anfang an in den Aufbau von adaptiven Learningskonzepten eingebunden werden Sich mit Unternehmen (Entscheider:innen und Teilnehmer:innen) unterhalten, die es schon einmal ausprobiert haben #Talententwicklung #Mitarbeiterentwicklung #Employeejourney #Weiterentwicklung  #adaptiveslearning #blendedlearning #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Sebastian Diehl LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-diehl-a96942163/ Linktree: https://linktr.ee/sebastian_d13hl Website: www.sparkundsparkling.com  Website: https://www.pts.eu/ Website: https://learniversity.eu/a-learn/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" ist gedruckt und lieferbar. Es ist im Springer-Verlag erschienen und kann bestellt werden: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Sebastian Diehl (Unternehmer, Digitalisierer, Beirat) Sebastian Diehl ist Geschäftsführender Gesellschafter der Spark + Sparkling GmbH. Sebastian hat diverse Start-ups gegründet oder sich daran beteiligt (u. a. Emmas Enkel, App & Eat, learniversity und weitere). Nach dem Verkauf von Emmas Enkel im Jahr 2016 hat er weitere Unternehmen gegründet, sich an Unternehmen beteiligt und berät zudem insbesondere Mittelständler bei allen Fragen rund um die Digitale Transformation. Ebenso hat er mehrere Beiratsmandate, in denen er als Digitalbeirat die strategische Ausrichtung der Firmen kritisch hinterfragt. Operativ hat er mit der Übernahme und dem Umbau der Marken- und Digitalagentur Spark + Sparkling GmbH im Jahr 2019 nun die Voraussetzung geschaffen, die Geschäfte noch weiter auszubauen. Innerhalb der Mandate bei seinen Kunden ist in den letzten Jahren das Thema Employer Branding und die Entwicklung digitaler Strategien zur Umsetzung des Employer Brandings immer mehr in den Fokus gerückt. Dort verfolgt Sebastian einen einzigartigen Ansatz, den er in den kommenden Wochen mit einem eigenen Team unter der Brand „BeBetter“ an den Markt bringen wird. Zentrale Bausteine sind z. B. eine App die auch die sog. Blue Collar Mitarbeitenden berücksichtigt, eine Interieur Design Firma, die für einen attraktiven Arbeitsort sorgt, ein Scouting für Mitarbeiter Benefits und der heute thematisierte Bereich Bildung und Weiterbildung. Hier spielte ihm in die Karten, dass seine Frau und seine Schwiegereltern seit 30 Jahren mit der Firma PTS in diesem Bereich in der Pharma Branche führend sind sie dort während der Pandemie ohnehin massiv digitalisieren mussten. Dabei haben sie eine völlig neue Art des Lernens für sich entdeckt, die sie nun gemeinsam breit und branchenübergreifend ausrollen: das adaptive lernen.    Themen In der GainTalents-Podcastfolge 312 habe ich mit Sebastian Diehl (Unternehmer, Digitalisierer, Beirat) darüber gesprochen, wie Unternehmen moderne Learningkonzepte zur Talententwicklung einsetzen und nutzen können. Für das sehr gute Gespräch und für die hervorragenden Tipps und zum Thema bedanke ich mich recht herzlich bei Sebastian. Moderne Learningkonzepte zur Talententwicklung Area9 als grundlegende Technologie für (blended und adaptives Learning) Adaptives Lernen: hochindividualisiertes Training, das entsprechend dem Trainingserfolg und -fortschritt individuell automatisch erstellt wird bewusste und unbewusste Kompetenz/Inkompetenz wird überprüft Blended Learning: Kombination aus offline und online Learning (hybrides Learning) zunächst online-Training für eine optimale Vorbereitung, dann offline zur Vertiefung und für Networking, etc. Online-Learning-Vorteile Analytics, wo hatten Personen Probleme im Rahmen der Lerninhalte Kurve des Vergessens als Grundlage Wissensaufbau kann auf individueller Ebene deutlich schneller erfolgen Menschen werden in einem “geschützten” Raum trainiert Achtung: die Rolle der Trainer:innen wird sich zukünftig stark verändern (für Inhouse-Trainings oder Unternehmens-Academies sehr wichtig) die Vermittlung von Lerninhalten über Online-Trainings benötigt andere Skills, als bei Offline-Trainings Content-Produktion für die Inhalte von modernen Learningkonzepte ist wichtig und kritisch auf Basis von Lernzielen werden die Inhalte erstellt Sogenannte “Subject Matter Experts” (unternehmensinterne oder -externe Personen) produzieren den Content Sogenannte Learning Engineers entwickeln die didaktische Aufbereitung der Inhalte und eine KI unterstützt dabei Ziel ist immer: 100 Prozent Zielerreichung für die Learninginhalte Refresher sorgen dafür, dass das Wissen aufrecht erhalten bleibt (bei 100%) oder auch weiter vertieft werden kann (z.B. bei neuen Gesetzen oder bei jährlich wiederkehrenden Trainings) Treiber von modernen Learningskonzepten sind Geschäftsführung und/oder HR/Talententwicklung oder unternehmenseigene Academies Einsparpotential: ca. 50% aller Trainingskosten können eingespart werden Feedback von Teilnehmer:innen von adaptiven Learning: ca. 96 Prozent möchten nie wieder anders geschult werden! Wichtige Voraussetzungen für den Start ins adaptive Lernen: Offen sein für einen ersten Versuch - proof of concept (nach ca. 3-6 Monaten Planung und Aufsetzen, kann es in der Regel losgehen) Achtung: Betriebsräte müssen von Anfang an in den Aufbau von adaptiven Learningskonzepten eingebunden werden Sich mit Unternehmen (Entscheider:innen und Teilnehmer:innen) unterhalten, die es schon einmal ausprobiert haben #Talententwicklung #Mitarbeiterentwicklung #Employeejourney #Weiterentwicklung  #adaptiveslearning #blendedlearning #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Sebastian Diehl LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-diehl-a96942163/ Linktree: https://linktr.ee/sebastian_d13hl Website: www.sparkundsparkling.com  Website: https://www.pts.eu/ Website: https://learniversity.eu/a-learn/   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Von Urlaub konnte keine Rede sein - stattdessen verlagerte sich für Michael Welling, Geschäftsführer des VfL Osnabrück, nur der Arbeitsort. So erklärt er es zumindest in der neuen Folge des Podcasts "Brückengeflüster", in der er mit den NOZ-Redakteuren Benjamin Kraus und Malte Goltsche sämtliche Sommerthemen abräumt:

Heutzutage ist es für viele Menschen normal, zur Arbeit zu pendeln. Besonders junge Menschen oder Berufsanfänger wohnen in Zeiten hoher Mietpreise jedoch oft noch bei ihren Eltern. Doch wenn der Weg zur Arbeit zu weit ist, stellt eine Zweitwohnung am Arbeitsort oft die pragmatische Lösung dar. Unter welchen Voraussetzungen in diesem Fall eine doppelte Haushaltsführung steuerlich anerkannt werden kann, hat der Bundesfinanzhof (BFH) in seiner Entscheidung vom 12. Januar 2023 (VI R 39/19) präzisiert.

Bei Argumentationen redet man manchmal von relativ und absolut. Zum Beispiel: die Mietzinsen sind relativ hoch. Etwas kann relativ hoch sein in seiner absoluten Zahl aber gering. Ein fiktives Beispiel: Die Reisezeit im öffentlichen Verkehr zur Arbeit ist relativ hoch. Das könnte heissen, in absoluten Zahlen, man ist pro Tag 15min im Tram für einen Weg, die Tramstationen sind aber nur je 1 Gehminute vom Wohn- und Arbeitsort entfernt. Da sind 15 im Vergleich zu 1 zwar viel, aber ein Gesamtarbeitsweg von 17min dennoch absolut wenig. Man muss also jeweils vorsichtig sein und beide Werte betrachten: relative und absolute. Auch bei Emotionen ist das so: eine einzelne Person kann relativ viel Einfluss auf meine emotionale Stabilität haben, aber absolut ist das nicht begründet, weil ich eigentlich mit 50 Personen in Kontakt bin. Wir können hier also auch den Einflussbereich mitsteuern, indem wir regeln, ob etwas überproportional Einfluss bekommt oder nicht. Ich wünsche Dir einen aussergewöhnlichen Tag! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/audiostretto/message

Durch Ordnung entsteht Raum für Muße und Kreativität.Ich spreche heute mit Andrea Kaden. Bevor sie in mein kleines Büro für diese Aufnahme kam, hab ich sehr sorgfältig aufgeräumt. Denn Andrea Kaden sorgt für Ordnung. Und weil sie vor vielen Jahren schon einmal bei mir war, um meinen Arbeitsort und meine Arbeitsprozesse zu analysieren und zu verbessern, wollte ich, dass sie sieht, dass sie eine nachhaltige Wirkung auf mich hatte. Und das hatte sie. Denn sie weiß genau, was sie tut und wie es geht. Andrea Kaden ist Professional Organizer und mit ihrer Agentur zeitgewinn hamburg schafft sie viel mehr als nur Ordnung. Ordnung bedeutet Freiheit, durch Ordnung entsteht Raum für Muße und für Kreativität. Ordnung schaffen, heißt loslassen lernen und Zeit gewinnen für all das, was wichtiger ist als suchen. Ich wünsche euch ein inspirierendes Zuhören und nachher viel Spaß beim Aufräumen, beim Wegschmeißen und beim Ballastabwerfen.Mehr zu Andrea Kaden:zeitgewinn-hamburg.deAndrea Kaden und Ralf Westphal, Arbeiten im Office mit System (Buch)Andrea Kaden und Ralf Westphal, Produktiver und zufriedener im Office (Buch)Mehr zu Ildikó von Kürthy:www.ildikovonkuerthy.deIldikó von Kürthy bei Facebook und Instagram(Hör-)Bücher von Ildikó von Kürthy:Morgen kann kommen (Buch und Hörbuch)Es wird Zeit (Buch und Hörbuch)Es wird Zeit – Das Tagebuch zum Klagen, Lachen, Klügerwerden (Buch)Hier gibt es weitere Bücher und Hörbücher von Ildikó von Kürthy. Frauenstimmen ist eine Produktion von argon podcast. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Andrea Schläfli wachte am 4. August 2013 auf und sah nichts mehr. In der Nacht waren ihre Sehnerven explodiert. Die Auftritts- und Kommunikationstrainerin kämpfte sich ins Leben und in den Berufsalltag zurück und engagiert sich heute aktiv für die Gleichstellung von Menschen mit Behinderungen. Von einem Tag auf den anderen wurde aus Andrea Schläfli, der Auftritts- und Kommunikationsberaterin, Schauspielerin, Sekundarlehrerin, Theaterpädagogin und Kulturmanagerin ein Mensch mit Sehbehinderung. Ihr Alltag sei ein Memoryspiel, bestehend aus auswendig Gelerntem, Erinnerungen und einem kleinen Sehrest auf ihrem rechten Auge, erzählt sie Reporterin Helen Arnet. Es war ein langer, schmerzhafter Prozess, in dem sich Andrea Schläfli ins Leben und in den Berufsalltag zurückkämpfte. Eine IV-Rente zu beantragen, widersprach ihrem Selbstverständnis: Sie kehrte in ihre früheren Tätigkeitsfelder zurück und wagte sogar den Schritt in die Selbstständigkeit. Doch immer wieder traf und trifft sie auf Hindernisse, die sie und andere Menschen mit Behinderung diskriminieren – sei es an ihrem ehemaligen Arbeitsort, dem «Superblock» der Stadt Winterthur, in überfüllten Bahnhofsunterführungen ohne Blindenleitsystem oder auf nicht barrierefreien Webseiten. Es sei anstrengend, sich als Mensch mit Behinderung immer wieder ausgeschlossen zu fühlen: «Dabei geht es nicht um Sonderrechte, sondern um gleiche Rechte für Menschen mit Behinderungen», sagt Andrea Schläfli.

Bei der Werberin Nadine Borter gibt es keine festen Arbeitsplätze mehr. Alle paar Monate wird mit mobilen Büros der Standort gewechselt. Der heutige Fährmann Daniel Glauser hat in seinem Leben mehrere Firmen gegründet und geführt. Heute transportiert er Leute mit einer Fähre über die Aare. Nadine Borter (47) Werberin Bei einer Schnupperlehre in ihrer Jugend hat es Nadine Borter so stark den Ärmel reingezogen, dass sie bis heute in derselben Agentur arbeitet. Heute ist sie allerdings die Inhaberin dieser Werbeagentur «Contexta», wo sie dreissig Angestellte führt. Seit über drei Jahren sind ihre Crewmitglieder als «Nomaden» unterwegs. Es gibt keinen festen Arbeitsort mehr. Mit mobilen Büros arbeitet die Agentur mal in einer Badi, mal in einer Jugendherberge oder bei einem Pizza-Kurier Die ehemalige Schweizermeisterin im Rückenschwimmen ist leidenschaftliche Taucherin, Mutter von zwei Töchtern und lebt mit ihrem Partner in Zürich. Daniel Glauser (61) Fährmann Es gab Zeiten, da war der Berner Architekt Daniel Glauser in mehreren von ihm gegründeten Firmen gleichzeitig tätig. Am Computer und in Meetings sitzend: So hat er viele Jahrzehnte von seinem Berufsleben verbracht. Dann kam der Wunsch nach einer Richtungsänderung auf. Seit bald 5 Jahren ist er nun als Fährmann tätig und transportiert mit der Bodenackerfähre (Muri bei Bern) Leute über die Aare. Das sei für ihn mehr als Arbeit. Es sei ein Lebensgefühl, das ihm erlaubt, ganz in der Gegenwart zu leben. Der Vater einer erwachsenen Tochter lebt abwechselnd in Bern und Basel. In der Stadt am Rhein ist seine Partnerin daheim. Die Gesprächssendung «Persönlich» von Radio SRF1 kommt am Sonntag, 4. Dezember 2022 aus dem Zentrum Paul Klee in Bern. 

«Arbeitsort xy, Lohn yz.» Warum es heute noch solche Stelleninserate gibt, ist mir absolut schleierhaft. Für viele Stellensuchende ist die Kohle längst nebensächlich geworden, es muss menschlich funzen! Das zählt. Das Miteinander muss harmonieren – schliesslich möchte niemand Mitarbeitende um sich haben, die nur anwesend sind, damit am Monatsende Geld rübergeschoben wird. Ich finde Junge cool, die wegen des Teamspirits auf Probe arbeiten gehen. Weil genau dies das Entscheidende ist: Wir stellen Menschen aufgrund ihrer Fähigkeiten ein und trennen uns von ihnen wegen menschlicher Aspekte. Aha, drum prüfe, wer sich bindet. Mehr über dieses spannende Thema gibt's in diesem Podcast/Video.

Neulich war ich an einer Hochschule in Hessen im Einsatz. Und (ganz ehrlich) der Auftrag war echt besonders: Dieser Hochschule standen nämlich ungewöhnliche Räume zur Verfügung. Darunter beispielsweise ein ganzes Schloss. Wenn man so viel Raum zur Verfügung hat, entstehen natürlich neue Fragen: Was soll in diesen Räumen passieren? Was soll da angeboten werden? Ein Nutzungskonzept musste her. Jetzt könnte man ja meinen: Moment mal! Ich mache ja eigentlich Team- und Organisationsentwicklung. Also, was hat so ein Schloss jetzt damit zu tun. Aber die Verbindung ist viel näher, als man jetzt vielleicht so auf Anhieb denken könnte. Und das mag ich in der Folge einmal für dich aufgreifen. In dieser Podcast-Folge sprechen wir darüber - Warum die (Aus-)gestaltung von Räumen zu Prozessen der Team- und Organisationsentwicklung dazugehört. - Warum Arbeitsräume und Orte gerade dann eine besondere Rolle spielen, wenn du mit Teams an Visionen arbeitest. - Was die 3 Arbeitsorte der Zukunft sind. Links zur Folge Blogbeitrag: [https://www.visionsession.de/visionsarbeit-und-raum/](https://www.visionsession.de/visionsarbeit-und-raum/) Methoden-Guide für die Teamentwicklung: [https://www.visionsession.de ](https://www.visionsession.de ) Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Lauschen! Christine

In der Forschung sind die Arbeitstage oft sehr lang. Experimente lassen sich nicht auf die Minute genau vorherplanen, zu Kongressen muss man durch die halbe Welt reisen, aufgrund befristeter Arbeitsverträge muss man den Arbeitsort regelmäßig wechseln, aus Karrieregründen oft sogar ins Ausland ver-legen. Und der Konkurrenzdruck ist enorm hoch. Wie lässt sich das mit dem Aufbau und Erhalt einer Familie vereinbaren? Bleibt für beides genügend Zeit? Hat man es als Wissenschaftler oder Wissenschaftlerin besonders schwer, die Work Life Balance im Gleichgewicht zu halten? Oder bietet die Möglichkeit, seine Zeit relativ frei einzuteilen auch Chancen? Quelle: https://ausforschungwirdgesundheit.podigee.io/37-new-episode / Bitte abonniert den Original-Podcast-Feed: https://ausforschungwirdgesundheit.podigee.io/feed/mp3

Wohnort, Arbeitsort und Benzinverbrauch des Autos eingeben und dann zeigt der Rechner, wie viel Kraftstoff die Fahrt im Jahr kostet und wie viel CO2 dabei anfällt. Dazu ein Vergleichswert: Wie viele Bäume braucht man, um den eigenen Verbrauch zu kompensieren? Ein kleiner Beitrag zum Umdenken. Jochen Steiner im Gespräch mit Kira Urschinger, SWR3 http://swr.li/pendler-rechner