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Geschätzte Lesedauer: 9 Minuten Hallo und herzlich willkommen! Hier ist euer Host Christopher Funk. Schön, dass du dir heute wieder die Zeit nimmst. Konkret Zeit, um an deinem Vertrieb zu arbeiten und nicht nur im Vertrieb. Wenn du aktuell merkst, dass deine alte B2B Vertriebsstrategie nicht mehr richtig zieht, dann bist du hier genau richtig. Zunächst lass mich direkt mit einer echten Story aus meiner letzten Woche starten. Ich saß bei einem Chef eines richtig starken Maschinenbauers. Es ist ein tolles Unternehmen mit super Produkten. Zudem ist die Firma extrem innovativ. Dennoch saß der Chef mir gegenüber, schüttelte den Kopf und sagte: "Christopher, mein Außendienst dreht langsam völlig durch." Warum passiert das? Früher fuhr der Verkäufer zum Leiter der Produktion. Zuerst trank man Kaffee. Anschließend besprach man die Details der neuen Anlage. Schließlich machte der Verkäufer einen guten Preis. Und der Deal war durch. Heute ist das allerdings alles ganz anders. Wie bringst du dein Team mit einer modernen B2B Vertriebsstrategie daher wieder auf die Erfolgsspur? Genau das schauen wir uns heute sehr genau an. Die neue Realität für deine B2B Vertriebsstrategie Wenn wir heute über messbaren Erfolg im Verkauf sprechen, müssen wir zunächst ehrlich sein. Das Spielfeld hat sich nämlich radikal verändert. Die alten Zeiten sind definitiv vorbei. Folglich muss sich auch dein Ansatz anpassen. Warum der Verkauf heute so viel schwerer ist Heute sitzen in den Terminen plötzlich Leute, die früher nie dabei waren. Zum Beispiel ist der CFO da. Zusätzlich spricht der IT-Leiter mit, weil die Anlage in das Netz der Firma passen muss. Ein Chefeinkäufer redet ebenso ein Wörtchen mit. Und dann gibt es oft noch einen Projektmanager aus Italien. Plötzlich wollen also alle mitreden. Dadurch zieht sich der Weg zum Kauf wie Kaugummi. Deine Verkäufer wissen deshalb oft gar nicht mehr, an welcher Front sie eigentlich kämpfen sollen. Und weißt du was? Du bist damit natürlich nicht allein. Die B2B-Welt ist schlichtweg brutal komplex geworden. Das Buying Center: Über 5 Entscheider am Tisch Das sogenannte Buying Center ist mittlerweile riesig. Eine Analyse zeigt beispielsweise: Im Schnitt sind heute 5,4 Leute an der Entscheidung für eine neue Lösung beteiligt. Überleg mal, was das konkret für deine Verkäufer bedeutet. Aktuelle Studien von Gartner sagen hierzu, dass 72 Prozent der Verkäufer völlig überfordert sind. Die Menge an Skills, die heute von ihnen verlangt werden, ist einfach enorm. Jeder Zweite kapituliert fast vor der Masse an neuen Tools. Wenn dein Team also stagniert, liegt das nicht daran, dass sie das Verkaufen plötzlich verlernt haben. Vielmehr hat sich die Welt um sie herum einfach rasant gedreht. Die DNA der Top-Performer: Eine neue Sichtweise Genau deshalb sezieren wir heute die DNA der Top-Verkäufer. Was machen die besten Leute heute eigentlich anders? Sie haben vor allem eine glasklare B2B Vertriebsstrategie, die auf drei Säulen aufbaut. Warum alte Tricks heute nicht mehr wirken Es reicht heute einfach nicht mehr, stumpf die reinen Daten einer Maschine zu nennen. Die Kunden kennen diese Fakten meistens schon aus dem Internet. Wer heute lediglich Features aufzählt, verliert. Der Kunde nickt zwar freundlich, kauft aber am Ende bei der Konkurrenz. Die drei Säulen für deinen echten Verkaufserfolg Gartner hat kürzlich über 3.500 B2B-Verkäufer genau analysiert. Und zwar über alle Branchen und Länder hinweg. Dabei kamen schließlich drei ganz konkrete Kernkompetenzen heraus. Verkäufer, die diese drei Säulen in ihre B2B Vertriebsstrategie einbauen, übertreffen ihre Ziele damit mit einer bis zu vierfach höheren Chance. Das ist übrigens keine reine Theorie, sondern das sind echte, belegte Zahlen. Säule 1: Mentalizing – Das Upgrade für dein Team Die erste Kernkompetenz nennt sich Mentalizing. Das klingt vielleicht wie aus einem Studium der Psychologie. Ist es aber nicht. Es ist vielmehr ein zutiefst menschliches Basic im Vertrieb. Nur eben auf einem völlig neuen Level. Die wahren Wünsche des Kunden richtig lesen Mentalizing ist grundsätzlich die Fähigkeit, echte Motive und Einwände der Käufer zu finden. Du musst dafür tief hinter die Fassade blicken. Technik spielt hier überhaupt keine Rolle. Es geht rein um den Menschen. Vier konkrete Skills für besseres Mentalizing Gartner teilt dieses Mentalizing daher in vier konkrete Skills, die du deinem Team beibringen musst. Aktives Zuhören als absolute Basis Das ist wirklich absolut wichtig. Aktives Zuhören ist nämlich eine Technik, die man lernen kann. Es geht nicht darum, auf den eigenen Text zu warten. Es geht vielmehr darum, dem Käufer voll und ganz zu folgen. Der direkte Wechsel der Perspektive Deine Leute müssen sich zudem wirklich in die Lage des Käufers versetzen. Wie sieht die Welt eigentlich aus seiner Sicht aus? Welche Probleme plagen ihn täglich? Echte Empathie im harten Verkaufsgespräch Verstehe außerdem, wie sich der Kunde auf seiner schweren Reise zum Kauf fühlt. Empathie bedeutet dabei, diese tiefe Unsicherheit und den Druck des Kunden zu erkennen und aufzufangen. Infos sammeln und richtig nutzen Hier führst du letztendlich alle Infos zusammen. Lass uns das kurz konkret machen: Ein Leiter der Produktion fragt plötzlich aggressiv nach Zyklen für die Wartung. Ein normaler Verkäufer rattert jetzt das PDF runter. Ein Verkäufer, der Mentalizing beherrscht, hört hingegen die echte Angst in der Stimme. Er versteht sofort: Der Leiter hat massiven Druck vom Chef, weil die alte Anlage letzte Woche ausfiel. Seine wahre Motivation ist somit pure Sicherheit für seinen Job. Wer das lesen kann, erreicht seine Ziele folglich dreimal häufiger! Säule 2: Taktische Flexibilität im Verkaufsalltag Kommen wir nun zur zweiten Säule für deine B2B Vertriebsstrategie. Wir im Vertrieb lieben bekanntlich klare Prozesse. Ich baue selbst oft Playbooks mit einfachen Checklisten. Das ist auch gut so. Warum starre Playbooks heute viele Deals kosten Dennoch gilt: Wenn der Verkäufer beim Kunden sitzt und nur stur seinen Faden abarbeitet, fährt er den Deal meist gegen die Wand. Ein gutes Beispiel hierfür: Dein Key Account Manager zeigt gerade das neue System für die Steuerung. Plötzlich kommen der CFO und der Chef dazu. Der Chef fragt direkt nach Sicherheit bei der Lieferung und nach flexiblen Modellen für das Geld. Ein starrer Verkäufer fängt daraufhin sofort an zu schwitzen. Er blättert verzweifelt zu Folie 28. Damit ist das Gespräch leider tot. Lernagilität und clevere Anpassung an die Lage Taktische Flexibilität besteht daher aus Lernagilität und Vielseitigkeit. Ein agiler Verkäufer macht den Laptop einfach zu. Er wechselt in Echtzeit seine Strategie. Er holt die neuen Entscheider genau da ab, wo sie gerade stehen. Verkäufer, die diese schnelle Agilität zeigen, knacken ihre Ziele dadurch 3,4 Mal leichter. Du musst nämlich switchen können: Mal klassischer Verkauf, mal Challenger Sale, mal tiefes Spin-Selling. Säule 3: Künstliche Intelligenz als dein Sales-Partner Die dritte Säule ist schließlich der absolute Turbo. Es geht um die echte KI-Partnerschaft. Oft höre ich allerdings von Leitern im Vertrieb: "Meine Leute sollen beim Kunden sein und Vertrauen aufbauen. Die sollen nicht am Computer spielen." Dieser Impuls ist zwar logisch, aber extrem fatal. Wie Top-Verkäufer richtig KI im Vertrieb nutzen Technik ist heute absolut kein Extra mehr. Sie ist vielmehr eine klare Pflicht. Top-Verkäufer wollen heute ganz gezielt KI im Vertrieb nutzen. Und zwar nicht als dummes Tool. Sie nutzen es stattdessen als echten Kollegen im Team. Perfekte Vorbereitung in nur 3 schnellen Minuten Das Zauberwort heißt hierbei Prompt Engineering. Normale Verkäufer verbringen oft viele Stunden mit der Suche für einen Pitch. High-Performance-Verkäufer gehen hingegen zu ihrem KI-Partner (wie Perplexity oder ChatGPT) und geben einen klaren Befehl ein. Sie definieren zuerst eine Persona, geben den Kontext und fordern dann genaue Aufgaben. Das Ergebnis? Eine perfekte, passgenaue Vorbereitung mit smarten Ideen für das Gespräch. Und das in drei Minuten anstatt in drei Stunden. Der Kunde wird danach sagen: "Schön, dass Sie sich so extrem gut vorbereitet haben. Das spart uns viel Zeit." Transkribieren als extremer Turbo für deinen Umsatz Verkäufer mit starker KI-Kompetenz erreichen ihre Ziele sogar 3,7 Mal häufiger. Die KI-Kompetenz schlägt damit sogar das Mentalizing und die Flexibilität. Denk außerdem an das Transkribieren von Gesprächen. Es spart enorm viel Zeit bei der Arbeit danach. Du hast somit mehr Zeit für den Kunden. Wer KI als Partner erkennt und strategisch KI im Vertrieb nutzen kann, hat schließlich einen riesigen Vorteil. Ein Vorteil, der im deutschen Mittelstand leider noch viel zu selten genutzt wird. So verankerst du die neuen Skills fest im Team Jetzt kommt jedoch der entscheidende Punkt für dich als Chef. Wie bekommst du diese neue B2B Vertriebsstrategie eigentlich auf die Straße? Warum Gießkannen-Trainings heute gar nichts bringen Das alte Prinzip der Gießkanne funktioniert einfach nicht mehr. Du schickst dein Team beispielsweise für zwei Tage in ein teures Hotel. Dort werden ihnen Folien um die Ohren geknallt. Und am Montag hoffst du dann auf ein Wunder. Wir alle wissen: Das klappt niemals. Die Verkäufer wehren sich nämlich massiv gegen solche Crash-Kurse. Lernen direkt am Arbeitsplatz klug etablieren Was stattdessen hervorragend funktioniert, ist Just-in-Time-Learning. Das bedeutet, du gibst immer wieder kleine "Nudges" (Anstupser) direkt im Alltag. Du webst das Lernen also fest in den echten Alltag des Vertriebs ein. Und zwar genau dann, wenn die Skills gebraucht werden. Firmen, die das tun, haben eine extrem höhere Chance, ihre Ziele zu übertreffen. Das wirklich geniale Praxis-Beispiel von Salesforce Salesforce hat das wirklich genial in der Praxis umgesetzt. Sie haben nicht nur einfache Videos für das Training hochgeladen. Sie haben vielmehr ständige Tests genutzt, um genau zu sehen, wo es bei welchem Verkäufer hakt. Der wichtigste Karriere-Hebel für dein Team Und der größte Hebel dabei: Sie haben die neuen Skills direkt mit dem Geld und der Karriere fest verknüpft. Wenn du zum Beispiel Senior Account Manager werden willst, musst du nicht nur deine Zahlen bringen. Du musst ebenso klare Lernziele erreichen. Wenn die Leute endlich verstehen, dass sie sich geistig weiterentwickeln müssen, um auf die nächste Stufe zu kommen, bist du plötzlich auf einem ganz anderen Level. Fazit: Dein Weg zum High-Performing Sales-Team Wir haben heute klar gesehen, wie extrem wichtig es ist, diese drei Kompetenzen zu pushen. Nutze diese Ideen unbedingt für deine B2B Vertriebsstrategie. Mach dein Team außerdem flexibel. Integriere zudem KI aktiv in euren Alltag. Quick Takeaways für deinen schnellen Erfolg Der Prozess für den Kauf ist heute komplexer denn je (über 5 Leute im Schnitt). Eine solide B2B Vertriebsstrategie braucht zwingend starkes Mentalizing, um echte Motive zu finden. Starre Playbooks sind mittlerweile tot. Du brauchst daher echte Flexibilität. Top-Verkäufer, die bereits erfolgreich KI im Vertrieb nutzen, bereiten sich in Rekordzeit vor. Verzichte bitte auf alte Seminare. Setze stattdessen auf Lernen direkt im Alltag. Verknüpfe die Entwicklung von neuen Skills außerdem direkt mit eurer Karriereplanung. Hole dir schließlich externe Hilfe, wenn du im Tagesgeschäft ertrinkst. Wenn du dein Team von reinen "Feature-Tellern" zu echten High-Performern umbauen willst, dann mach das nicht allein. Es gibt nämlich Experten, die dir dabei optimal helfen. Lass uns zusammen besser werden. Besser als gestern. Die Chancen sind da. Nutze sie jetzt! Gib wie immer alles, bis zum nächsten Mal, dein Christopher Funk.

Wenn Leidenschaft Räume baut – die Gründerstory hinter Final Quest Escape Games In dieser besonderen Folge übernimmt Maria das Mikrofon und spricht mit Franziska Dahms, der kreativen Gründerin von Final Quest Escape Games in Rednitzhembach. Franzi erzählt, wie ein spontaner Escape-Room-Besuch sie völlig begeisterte, ein Hobby im Lockdown zur ersten eigenen Spielidee wurde – und schließlich der Schritt zur Gründung eines echten Escape-Room-Standorts folgte. Dabei geht es um: ✨ Mut zur Selbstständigkeit – gerade als Frau

Heute geht's um zwei Pizzen, ein Team – und warum dein Kopf manchmal wie ein überladener Geschirrspüler klingt. Du erfährst, warum Amazons berühmte Two-Pizza-Rule mehr ist als ein Meme und wie Teamgröße, Kommunikation und Tools deinen Cognitive Load heimlich in die Höhe treiben.Im Engineering-Kiosk-Adventskalender 2025 sprechen befreundete Podcaster⋅innen und wir selbst, Andy und Wolfi, jeden Tag kurz & knackig innerhalb weniger Minuten über ein interessantes Tech-Thema.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

B-Team UND Win Recap and 1st Round playoffs

Die Männer des FC Bayern München sind in der Länderspielpause. Zeit, auf etwas genauer auf das DFB-Team und die Frauen zu schauen.

Was musst du tun, damit dein Team auseinanderfällt? Ganz einfach: Genau das, was viele Führungskräfte täglich unbewusst tun. In dieser Folge gehe ich, mit einem Augenzwinkern, durch die acht zuverlässigsten Wege, wie du dein Team ruinierst: Von verdrängten Konflikten über fehlende Klarheit bis hin zur „Feuerwehr-Führung“, bei der du ständig nur noch reagierst. Natürlich geht's nicht ums Scheitern, sondern darum, wie du's besser machst. Denn wenn du dich in einem dieser Punkte wiedererkennst, dann bist du nicht allein. Das passiert selbst erfahrenen Führungskräften und genau hier beginnt echte Veränderung.

Kropff, Luise www.deutschlandfunk.de, Sport

Kropff, Luise www.deutschlandfunk.de, Sport

Unser Team hat Zuwachs bekommen! Ab sofort betreut Birte unsere Foren und wir stellen in dieser Folge Birte und alle anderen Menschen aus unserem Team vor. Danach philosophieren wir noch ein bisschen über den Weg bis unser Team so gewachsen ist wie es jetzt ist und über die Zusammenarbeit als Freundinnen.

In dieser Folge geht es um ein Thema, das oft übersehen wird: Selbstführung als Schlüssel für gute Teamführung. Ich nehme dich mit hinter die Kulissen einer Keynote, in der genau das deutlich wurde: Viele Führungskräfte fokussieren sich darauf, wie sie für andere da sein können und vergessen darüberhinaus wie sie für sich selbst da sein sollten. Daher erfährst du in dieser Folge:   ✅ Warum „Meine Tür steht immer offen“ zu viel des Guten ist ✅ Welche Muster dich von gesunder Selbstführung abhalten ✅ Wie du mit klarem Fokus und Selbstführung dein Team wirklich stärkst  

In dieser Folge nehme ich dich mit hinter die Kulissen: Wie ich mein Business, mein Team und meine Community auf ein Jahr ortsunabhängiges Arbeiten vorbereitet habe – und was du daraus für dein eigenes Leadership lernen kannst.Egal ob du Führungskraft bist oder dein eigenes Business führst: Du bekommst konkrete Strategien, wie du Vertrauen stärkst, Verantwortung abgibst und Veränderung souverän kommunizierst.

Seminare: https://henningwilts.de/seminare   Kontaktdaten: Henning Wilts: https://henningwilts.de info@henningwilts.de https://www.instagram.com/henningwilts/ https://www.facebook.com/henning.wilts/ www.youtube.com/@HenningWiltsTierarzt https://www.linkedin.com/in/henning-wilts-376a8722b/ https://www.tiktok.com/@henningwilts   Bild: 1. Expertenbuch in Venedig Fotografen: Pedro Beccera  

Wie können wir Stabilität finden, wenn vieles unklar ist? Was hilft uns persönlich und in unseren Teams, damit wir uns sicher fühlen und handlungsfähig bleiben? In dieser Folge spricht Podcast-Host Vera Strauch über das Konzept der psychologischen Sicherheit – ein Ansatz, der Teams nachweislich erfolgreicher, innovativer und zufriedener macht. Doch nicht nur in der Zusammenarbeit ist dieses Konzept hilfreich, sondern auch für die eigene innere Stabilität. Mit 5 konkreten Methoden zeigt diese Folge, wie du psychologische Sicherheit sowohl für dich selbst als auch in deinem Team fördern kannst – für mehr Vertrauen, Klarheit und Orientierung in unsicheren Zeiten.Mehr Details sowie alle Links und Tipps zur Folge #364 findest du hier.++ Das nächste Female Leadership Programm beginnt im Oktober 2025: Erfahre als Erste, wann die Anmeldung öffnet über die Warteliste.++ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

World Cup-Spezial-Podcast #9 mit Markus Pekoll: Team- und Fahrerwechsel 2025

In dieser Folge geht es um die gravierenden Folgen schlechter Führung, die weit über das Büro hinausgehen. Du erfährst, wie Überlastung und Konflikte auf die Familien der Mitarbeiter überschwappen und dort für Stress sorgen. Gleichzeitig zeige ich dir, wie du mit einer soliden Leadership-Basis diesen Teufelskreis durchbrechen kannst. Wenn du bereit bist, dein Führungshandwerk zu meistern und damit nicht nur dein Team, sondern auch dein Privatleben zu entlasten, wirf einen Blick auf mein Leadership-Programm unter https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/. Es ist jederzeit buchbar und hilft dir, eine nachhaltige Führungskultur zu etablieren. Link zum Leadership Programm: https://mitarbeiterfuehren.com/leadership-programm/

Der Walliser Skirennfahrer Ramon Zenhäusern erlebt gerade eine schwierige Saison. Vor dem Slalom-Rennen von Sonntag in Kitzbühel wollen wir wissen, wie er als Spitzensportler damit umgeht. Weiter in der Sendung: · Der Freiburger Skirennfahrer Alexis Monney erreicht bei der Abfahrt in Kitzbühel den 2. Platz. · Unfall bei Krattigen: Ein Autolenker fährt frontal in einen Linienbus. Die Strasse musste gestern stundenlang gesperrt werden.

Stelle dir vor, was du erreichen möchtest. Visualisiere es. Träume dich dorthin. Diese Ideen sind gängig - und sehr problematisch, wie Wissenschaftler herausgefunden haben. Mit dem Imaginisieren von Zielen bleibt man auf dem halben Weg stehen - und rückt dadurch das Ziel in noch weitere Ferne. WOOP ist eine Methode, die den ganzen Weg geht und hilft Ziele besser zu erreichen. Und was für das Persönliche gilt, gilt natürlich auch für Teams und Organisationen. Warum das so ist und wie WOOP funktioniert, erfährst du in dieser Episode. Mehr zu WOOP erfährst du hier: https://woopmylife.org/de/home Viel Spaß beim WOOPen! Wenn du mehr zu mir oder zu meinem Business erfahren möchtest, dann schaue hier: https://www.servicearchitekt.com

Join the Guys for recap of the UND game and a look forward to the match with the Salukis of Southern Illinois. This episode is always a fan favorite where we feature our guest, the charismatic and insightful Stone Labanowitz. Stone is known for his engaging personality and deep understanding of the sports world, Stone brings a unique perspective to any discussion. As a former college football quarterback and current sports media personality, he combines firsthand experience with an analytical eye, making his commentary both entertaining and informative. Whether you're a sports enthusiast or simply curious about the behind-the-scenes dynamics of athletics, Stone's presence promises an enlightening and enjoyable experience. Don't miss the chance to hear from someone who seamlessly blends passion and expertise! --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/jackrabbit-illstrtd/support

Join the Boys as we take a look at the the 38-7 Win yesterday in Grand forks over the Fighting Hawks! We also be looking forward into the match-up of the last regular season home game vs the Salukis of Southern Illinois. Tune In! --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/jackrabbit-illstrtd/support

Dem Wahlkampfteam der Demokraten wurden durch iranische Hacker Unterlagen der Republikaner angeboten. Das teilt das FBI gemeinsam mit zwei weiteren US-Behörden mit. Auch US-Medien wurde das Material zugespielt.

"Es braucht drei Sachen, damit Narzissmus sich in einer Organisation manifestiert: die narzisstische Führungskraft, das empfängliche Team und die Unternehmenskultur."In dieser  erkunden wir die tiefen und oft gefährlichen Auswirkungen von Narzissmus im beruflichen, aber auch im privaten Umfeld. Dr. Ramzi Fatfouta, ein Experte, der über 10 Jahre über Narzissmus geforscht hat, erklärt, wie narzisstische Persönlichkeiten nicht nur von ihrem eigenen Charisma und ihrer Führungsstärke profitieren, sondern auch von der Dynamik und Kultur eines Unternehmens. Durch konkrete Beispiele und praxisnahe Tipps beleuchtet er, wie man Narzissmus frühzeitig erkennen und gegensteuern kann, bevor er großen Schaden anrichtet.Diese und weitere Fragen, die wir im Podcast besprochen haben: Wie können Unternehmen narzisstische Persönlichkeiten bereits im Rekrutierungsprozess erkennen und vermeiden? Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei der Entfaltung von narzisstischen Verhaltensweisen? Wie können Teams sich vor den toxischen Einflüssen eines narzisstischen Vorgesetzten schützen? Gibt es bestimmte Branchen oder Hierarchieebenen, in denen Narzissmus häufiger auftritt? Welche Arten von Schäden können narzisstische Führungskräfte in einem Unternehmen verursachen? Ist Narzissmus unabhängig von sozialer Herkunft und kulturellen Unterschieden? Warum ist es wichtig, Narzissmus als systemische Herausforderung und nicht nur als individuelles Problem zu betrachten?Ramzis Wissen und Erfahrungen im Bereich Narzissmus sind unglaublich umfangreich und fundiert. Seine Perspektiven sind sehr hilfreich, um Narzissmus zu verstehen und sich davor zu schützen.Infos über den Gast:Dr. Ramzi Fatfouta ist als Experte für HR Diagnostics & Development Concepts bei einem großen, deutschen Unternehmen tätig und dozierte zuletzt als Professor für Wirtschaftspsychologie. Darüber hinaus publiziert er als ausgewiesener Narzissmusforscher und Autor zahlreicher wissenschaftlicher Fachpublikationen und -vorträge zum Thema Narzissmus sowie der Dunklen Triade. Er hat Psychologie und Neurowissenschaft studiert mit anschließender Promotion & Habilitation in der Psychologie. Zudem ist er als systemischer Coach sowie Laufbahn- & Karriere-Coach ausgebildet und nebenher freiberuflich tätig. Links:Linkedin: https://www.linkedin.com/in/fatfouta/Webseite: https://www.fatfouta.de/Das ist der Podcast von agyleOS - der People & Culture Plattform für Skill-basierte Organisationen. Erfahrt mehr darüber, wie ihr mit agyleOS eine euer Unternehmen entwickeln und visualisieren könnt auf unserer Website. Für die neuesten Updates zu agyleOS folgt uns auch auf LinkedIn.Feedback zum Podcast per Mail oder auf LinkedIn:Erdal: ea@agyleos.com oder LinkedInNino: nc@agyleos.com oder LinkedInPodcast LinkedIn Profil.Musik & Postproduktion:Joscha Grunewald

Wenn ihr regelmäßig Insert Moin hört, ist euch bestimmt nicht Crow Country entgangen. Der Indie-Survival Horror hat in der Horrorcommunity viel positives Feedback bekommen und auch Micha ist schwer begeistert von dem Spiel. Es trifft genau den richtigen Sweetspot aus Retro-Nostalgie, typischen Genreelementen und Modernisierungen, eingeflochten in eine starke Atmosphäre und einer interessanten Geschichte.

Wenn ihr regelmäßig Insert Moin hört, ist euch bestimmt nicht Crow Country entgangen. Der Indie-Survival Horror hat in der Horrorcommunity viel positives Feedback bekommen und auch Micha ist schwer begeistert von dem Spiel. Es trifft genau den richtigen Sweetspot aus Retro-Nostalgie, typischen Genreelementen und Modernisierungen, eingeflochten in eine starke Atmosphäre und einer interessanten Geschichte. Michas Eindrücke könnt ihr zum Beispiel auf IGN im Review nachlesen.Entwickelt wurde es von SFB Games. Das ist ein kleines Indie-Studio, bestehend aus den Brüdern Tom und Adam Vian. Vielleicht sind euch die beiden von Snipperclips bekannt, einem frühen Titel für die Switch, dass von Nintendo gepublished wurde. Doch schon 2002 haben die beiden als The Super Flash Bros. mit der Entwicklung von Flash-Spielen begonnen.Micha hat die Brüder zu einem Interview eingeladen. Erfahrt darin mehr über die Entwicklung von Crow Country und wie es zu einigen sehr interessanten, wenn auch eigenwilligen Designentscheidungen gekommen ist. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Folge geben wir einen Einblick in unsere Beratungspraxis und erläutern, wer alles an unserer Beratung beteiligt ist und welche Kosten damit verbunden sind. Wir stellen unser Expertenteam vor und erklären, welche Rolle jeder Einzelne bei der Finanzberatung spielt. Zudem besprechen wir transparent die Kostenstruktur unserer Beratung und wie sich diese zusammensetzt. Erfahre, was dich erwartet, wenn du dich für eine Beratung bei uns entscheidest. Instagram: @fladephilipp @finanzenmitfuchs #finanzberatung #team #kostenstruktur #transparenz #podcastepisode #expertise #beratungspraxis

„Sterneküche mit Produkten, die Du auf dem Wochenmarkt bekommst“, für die Michelin-Auszeichnung seines Restaurant Zeik in Winterhude hat Maurizio Oster seine Küche immer weiter entwickelt und ist dennoch auf dem Boden geblieben. Die meisten Zutaten kommen aus regionaler Erde, mit Weide und Meer als Akzent, ergeben ein 6-Gänge-Menü plus feinen Zugaben zum fairen Tarif. Der Familienvater gönnt seinem Team, das wohl auch darum so gut harmoniert, ein 2-Schicht-System. Er selbst steht für diese Art von Fine-Dining auch im TV ein. zeik.de ARD „Am Pass“ ZDF „Die Küchenschlacht“ Moderation & Produktion: Boris Rogosch Foodtalker Podcast Der Hamburger Folge direkt herunterladen

In dieser Folge analysieren wir verschiedene Einflussfaktoren, die dazu führen können, dass sich Konflikte zwischen Team und Führungskraft entwickeln. Wir sprechen über falsche Grundannahmen, die ins Abseits führen und wie Agile Coaches als das Instagram der Arbeitswelt unrealistische Ideale schaffen können. Es geht um ungünstige Verhaltensweisen, die notwendige Feedbackschleifen aushebeln. Auch potenzielle Fehler aufseiten des Teams, der Führungskraft und der als Coach verantwortlichen Person werden diskutiert. Wir arbeiten heraus, wie Gerüchteküche und Bashing im Büro aus einem nachvollziehbaren Zugehörigkeitsbedürfnis entstehen kann. Wir stellen Zielorientierung und Kundenorientierung als notwendige Spiegel in den Raum, an dem man die gemeinsame Zusammenarbeit reflektieren muss. Es geht auch darum, dass Arbeit keine Therapie ist und eine gewisse Professionalität und Konsequenz erfordert. Vielleicht gibt es auch gewisse Grenzen, die für "bring dein ganzes Selbst zu Arbeit" erforderlich sind und einen schädlichen Effekt bei zu viel Kickertisch- und Obstkorb-Mindset. Braucht New Work und Agilität mehr Unternehmer-Mindset, damit es funktionieren kann? Letztendlich sind es viele Dinge, die dazu führen können, dass es Konflikte zwischen Team und Führungskraft gibt.

Heute treffen wir Ana Pereira, eine Expertin im Bereich Human Marketing, spezialisiert auf Führungskräfte in der Medizin. Anna teilt ihre wertvollen Einblicke in die Entwicklung von Führungskompetenzen und die Förderung kundenorientierter Teams in Arzt- und Zahnarztpraxen. Sie erörtert die Bedeutung einer harmonischen Praxisführung, die sowohl den Anforderungen der Mediziner als auch dem Wohlbefinden der Patienten gerecht wird. Mit ihrer Erfahrung beleuchtet sie die Herausforderungen im Praxisalltag und bietet praktische Tipps, wie Ärzte und Zahnärzte ihre Praxen effektiv leiten und zugleich ein angenehmes Umfeld für Patienten schaffen können. Mehr findest du auf unserer Homepage: https://medizinliebe.de/ #Praxisführung #HumanMarketing #zahnmedizin

In this episode the guys talk about the big win over UND and look forward to the upcoming dame at Illinois State. --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/jackrabbit-illstrtd/support

In this Episode the guys Breakdown the 42-21 Victory over the UND Fighting Hawks. We'll also look forward to the Oct. Contest in Normal Il. Vs The Redbirds of Illinois State. --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/jackrabbit-illstrtd/support

In this episode the guys talk about the upcoming SOLD-OUT game against the "Fighting Hawks" from the University of North Dakota. Catch up a bit on the weekend that was around the FCS, predict the outcomes for next weekend and inevitably talk about bye week adventures. PROST! --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/jackrabbit-illstrtd/support

Matt and Dallas preview the UND matchup and also look around a week that started to separate contenders from pretenders early in the FCS season. --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/jackrabbit-illstrtd/support

Professor Friedemann Schulz von Thun ist der Erfinder des Kommunikationsquadrats (4 Seiten einer Nachricht). Seine Buchreihe "Miteinander reden" verkaufte sich millionenfach. Heute spricht Wlad mit ihm über sein Konzept des inneren Teams: Was ist das innere Team? Wer ist der Team-Chef? Wie gehst du mit schwierigen und leisen inneren Stimmen um? Über toxische Polarisierung und den Ukraine-Krieg

Heute geht es um Team- und Unternehmensevents – jene Art von Veranstaltungen, die deine Mitarbeiter enger miteinander verbinden. Sie schaffen eine Atmosphäre, in der die Angestellten glücklich sind, Teil des Unternehmens zu sein, und sich gemeinsam mit dem Unternehmen weiterentwickeln können.

Herzlich Willkommen zu unserer heutigen Podcast-Folge! Heute tauchen wir gemeinsam in ein faszinierendes Thema ein: Teams und die 3 Ebenen der Kommunikation. Eines der Schlüsselelemente für eure erfolgreiche Zusammenarbeit ist die Kommunikation. Die Art und Weise, wie du mit dir und ihr im Team miteinander kommuniziert, bestimmt die Qualität eurer Begegnung und kann den Unterschied zwischen Erfolg und Misserfolg ausmachen. Du mit dir selbst bildest das erste und wichtigste Team überhaupt, wusstest du das? Eine klare Kommunikation mit deinem inneren Team macht eine klare Kommunikation mit deinem äußeren Team möglich. Frage dich also: Kommst du selber gut mit dir klar? Wir werden in dieser Folge tiefer erforschen, was ein Team eigentlich ausmacht und auf welchen unterschiedlichen Ebenen ihr euch begegnen könnt – sei es im Spiel, im Wettbewerb oder in der Kunst. Ich gebe euch umfassende Einblicke, wie ihr diese Ebenen erkennt und entlarvt. Neugierig? Lass uns direkt loslegen!   Mehr dazu erfährst und erlebst du  in unserem kostenfreien Livetraining (online) am 28.09.2023 "Wie du endlich Klarheit bekommst, welche Schritte dich zu mehr #friedenimkopf und #freiheitimführen bringen…" in unserem Intensivseminar mit Eventcharakter für alle New Worker und die, die von menschlicheren Unternehmen träumen! Sei im November 2023 dabei und sichere dir dein New Worker Hotspot Ticket!   ********  Produkte für eine achtsame und stärkende Sprache im Beruf: Bewusst sprechen: 60 Impulskarten mit 80-seitigem Booklet für eine achtsame und stärkende Sprache im Beruf: https://amzn.to/3IfNPtW Pflegegespräche richtig führen: So mache ich mich verständlich: https://amzn.to/3XNCya1 I care Pflege Taschenbuch: https://amzn.to/3ImVve3 Kommunizieren in der Pflege: Sensibel im Wort, kompetent im Dialog (Hörbuch): https://amzn.to/3kdS29P Kommunizieren in der Pflege: Kompetenz und Sensibilität im Gespräch (Pflegekompakt): https://amzn.to/3EpX6hV Arbeitsbuch Kommunizieren in der Pflege: Mit heilsamen Worten pflegen: https://amzn.to/3lZnTLR Begutachtung von Pflegebedürftigkeit: Praxishandbuch zur Pflegebedarfseinschätzung bei Erwachsenen: https://amzn.to/3ILw8nB Pflegemanagement: Strategien, Konzepte, Methoden. Mit einem Geleitwort von Hedwig François-Kettner und Andreas Westerfellhaus: https://amzn.to/3Iqdzns    (Bei den Links handelt es sich um bezahlte Affiliate-Links. Dir entstehen dadurch keine Zusatzkosten.)    Für weitere Inspiration:    Webseite: www.das-lakehouse.de  TikTok (Sandra): https://www.tiktok.com/@sandramantz_official TikTok (Martin): https://www.tiktok.com/@martinmantz_official  Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCtiZgsoMeZGx_uTgY0QkK6A Instagram: https://www.instagram.com/sandramantz_official/  facebook: https://www.facebook.com/SandraMantzOfficial  Linkedin: https://www.linkedin.com/in/sandramantz/

Was du in dieser Situation tun kannst, erfährst du in dieser Folge!

Als Kanzleiinhaber weißt du: Der Kauf einer Kanzlei birgt einige unkalkulierbare Risiken: Werden alle Mitarbeiter und Mandanten bleiben? Wie kann die Umstellung auf digitale Prozesse gelingen? Und die entscheidende Frage: Was passiert, wenn all das nicht klappt? In dieser Folge ist Steuerberaterin Alison Siefert zu Gast bei Daniel. Alison sah sich nach dem Kauf einer älteren Steuerkanzlei und eines Lohnbüros mit Kündigungen von Mandanten und Mitarbeitern konfrontiert. Sie waren nicht bereit, die neuen Prozesse ihrer Kanzlei mitzugehen. Doch Alison hat sich nicht unterkriegen lassen. Sie ist aktiv geworden und hat andere um Unterstützung gebeten. Auf diese Weise hat Alison es allen Widrigkeiten zum Trotz geschafft, sich heute die Kanzlei ihrer Träume aufzubauen. Möchtest du mehr über Alisons spannenden Weg erfahren? Dann höre dir diese Podcast-Folge an und hole dir Impulse dazu, wie du deine Kanzlei sicher durch schwierige Zeiten lenkst. Folge Daniel auf Instagram: http://www.instagram.com/daniel_newgen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-terwersche-012a6947/ YouTube: https://www.youtube.com/@newgenkanzleistrategen9785/videos Daniel Terwersche und die Kanzleistrategen unterstützen ausgewählte Kanzleiinhaber dabei, zu den Gewinnern im digitalen Wandel zu werden und bereits heute die Steuerkanzlei von morgen zu kreieren.       Vereinbare jetzt dein unverbindliches Erstgespräch: https://newgen.ag/kanzleistrategen/erstgespraech

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„Das Schöne an unserem Podcast sind die vielen spannenden Persönlichkeiten“, freut sich Moderator Moritz. Auch in dieser Folge hat seine Gesprächspartnerin viel Interessantes zu erzählen: Meike von Levetzow ist eine erfahrene Anwältin, seit 18 Jahren bei Noerr in Berlin und dort seit 2018 Partnerin. Ihre Schwerpunkte sind komplexe, grenzüberschreitende Streitigkeiten im Zivil-, Handels- und Gesellschaftsrecht sowie Kartellschadensersatz. Sie vertritt Mandanten in Schiedsverfahren und vor staatlichen Gerichten. Mit Moritz spricht Meike über ihre Entwicklung und erklärt, warum sie immer wieder gerne ins Büro geht. Dort trifft sie auf „sehr unterschiedliche Typen“, denn bei Noerr spielt Vielfalt eine große Rolle. Gleiches gilt für mentales und körperliches Wohlbefinden, Widerstandskraft, Achtsamkeit. Meike treibt diese Themen intern voran: „Wir wollen nachhaltig hohe Leistungen bringen und brauchen dafür entsprechende Grundlagen.“ Noerr habe sich in den vergangenen Jahren inhaltlich wie kulturell stark entwickelt. Durch die Vielfalt der Themen, Freiräume und enge Zusammenarbeit der Standorte ergeben sich auch für Nachwuchsjurist*innen viele Möglichkeiten. Meike hätte zwar gerne eine bestimmte Superkraft, für ihren Job hält sie aber vor allem die Kunst der guten Geschichte und des Zuhörens für entscheidend. Warum? Hört am besten selbst. Viel Spaß! Die neue Episode als Video auf YouTube. Bitte hier klicken. Du bist noch nicht bei clavisto? Als exzellente Nachwuchsjurist*in bist Du bei uns genau richtig! Unser Talentprogramm bietet Dir vielfältige Karrierechancen, kostenlose Förderleistungen und begleitet Dich auf Deinem Weg in eine Top-Kanzlei. www.clavisto.de   RECHT persönlich auf Apple Podcasts bewerten clavisto auf Instagram clavisto auf Facebook clavisto auf LinkedIn

In der heutigen Episode gebe ich dir exklusive Einblicke hinter die Kulissen, damit du siehst, wie mein großartiges Team und ich arbeiten und was wir eigentlich machen.

Wie kannst du in einem kurzen Telefonat oder Videocall herausfinden, ob die Kandidat:innen aus deiner Performance Recruiting Kampagne ins Team und zum Job passen und es sich daher lohnt, in den Bewerbungsprozess einzusteigen? Diese Frage hat mir neulich der Inhaber eines kleinen IT-Unternehmens gestellt und ich beantworte sie in dieser Podcast-Folge. Ich nehme dich dazu mit in meine Gespräche und teile mit dir die Struktur für die Erstgespräche, die ich selbst mit Kandidat:innen führe. Die Gespräche haben einen roten Faden, dauern 10-15 Minuten und danach weiß ich warum sich jemand das Bewerberquiz gemacht und seine daten hinterlassen hat? ob sich der Kandidat/die Kandidatin mit der Position und dem Unternehmen schon beschäftigt hat was er/sie verdienen möchte ob er/sie für den Job relevante Erfahrungen und Know-How mitbringt unter welchen Bedingungen er/sie überhaupt seinen derzeitigen Job kündigen würde Manchmal weiß ich danach noch ein bisschen mehr:-) Das Wichtigste aber ist: ich weiß nach so einem Kennenlerngespräch, ob mein Gesprächspartner grundsätzlich ins Team und zum Unternehmen passen könnte und es sich für beide Seiten lohnt, in den Bewerbungsprozess einzusteigen und ausführliche Gespräche zu führen. Mit dieser Vorgehensweise kannst du Performance Recruiting noch effektiver für die Mitarbeitergewinnung nutzen. Wenn du wissen möchtest, ob und wie das auch für dein Unternehmen funktionieren könnte, schreib mir eine E-Mail. --------------------------------------- Wenn du eine Frage oder einen konkreten Themenvorschlag für den Podcast hast, schreib mir eine E-Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠.   Du möchtest dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im pHoch3-Podcast vorstellen oder mit deiner Expertise mein Gast sein? Bewirb dich per Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠. Wenn dir der #pHoch3-Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast bei iTunes oder Spotify mit 5 Sternen bewertest. Ich danke dir für deine Unterstützung. Mehr zu mir und meiner Arbeit findest du auf meiner Website: ⁠⁠⁠⁠⁠https://claudiahuempel.com/⁠⁠⁠⁠⁠ Sind wir schon auf ⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn ⁠⁠⁠⁠⁠vernetzt? Schick mir gerne eine Vernetzungsanfrage. Ich freue mich auf den Austausch mit dir. Du möchtest mit mir arbeiten? Buch dir direkt ⁠⁠⁠⁠⁠einen Termin⁠⁠⁠⁠⁠ für dein kostenfreies Erstgespräch. ---------------------------------------Wenn du eine Frage oder einen konkreten Themenvorschlag für meinen Podcast hast, schreib mir eine E-Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠. Du möchtest dein Unternehmen als großartigen Arbeitgeber im pHoch3-Podcast vorstellen oder mit deiner Expertise mein Gast sein? Bewirb dich per Mail an ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠pHoch3@claudiahuempel.com⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.Wenn dir der #pHoch3-Podcast gefällt, freue ich mich sehr, wenn du den Podcast in deinem Netzwerk weiterempfiehlst und bei iTunes oder Spotify mit 5 Sternen bewertest. Ich danke dir für deine Unterstützung.

In Teil II der Folge 2 sprechen wir mit Cheftrainer Felix Koslowski über seine Trainingsmethoden und wie er es schafft, aus verschiedenen Persönlichkeiten ein erfolgreiches Team zu formen.

Wenn der Bundestrainer anruft, ist Leon Kratzer zur Stelle - ganz egal, ob er dafür Trainingslager unterbrechen und wiederaufnehmen oder auf Freizeit verzichten muss. Der Adler auf der Brust ist für ihn Ehrensache. Nach dem coronabedingten Ausfall im letzten November ist Kratzer diese Woche in Frankfurt wieder mit von der Partie. In der jungen Mannschaft ist der 26-Jährige einer, der mit seiner Erfahrung den vielen neuen Gesichtern die Integration in die DBB-Familie erleichtert. Doch nicht nur in der Nationalmannschaft ist der Bonner Big Man oben angekommen. Auch mit den Telekom Baskets sorgt er jetzt schon im zweiten Jahr in Folge für Furore in der Bundesliga und darüber hinaus auch in der Basketball Champions League. Kratzer spielt aktuell den besten Basketball seiner Karriere und kann mit Fug und Recht als bester deutscher Center der BBL bezeichnet werden. Im Gespräch mit Moritz und Lucas gibt er Einblicke in sein Verhältnis zum Bundestrainer, wie er mit dem Cut kurz vor der EuroBasket umgegangen ist, in das System Iisalo und warum sich Bonn in der Beletage der BBL etabliert hat. Außerdem Thema: Der Einfluss seines Vaters, der selbst Nationalmannschaft spielte, die Stimmung in den Arenen Europas, der beste Biss vom Döner und vieles mehr!

Die Kreativ- und Organisationsberatung creaffective besteht aus einer Hand voll engagierter Kolleginnen und Kollegen. Und sehr viel größer möchte die Company auch nicht werden. Eine gute Größe, um als eingeschwungenes Team eng zusammen zu arbeiten und gleichzeitig das Unternehmen in den unterschiedlichen Funktionen zu managen. Seit 2015 sammelt creaffective Erfahrungen mit der Anwendung von Praktiken der Selbstorganisation. In dieser Podcast Episode spricht Philipp Simanek mit Daniel Barth, Geschäftsführer der creaffective GmbH, über ihre Erfahrungen mit Konzepten der Selbstorganisation, Formen von Führung und die Rolle des Organisationsdesigners. Über creaffective: „Durch unsere Erfahrungen sprechen wir die Sprache der neuen Arbeit. Wir wirken als Übersetzer und begleiten Sie als Lotsen: Wohin die Reise geht und wie diese aussieht, entwickeln wir gemeinsam auf Augenhöhe. So formen sich mehr und mehr innovative und agile Organisationen und ein aus der Arbeitswelt getriebener gesellschaftlicher Wandel entsteht.“ SHOWNOTES: Feedback und Themenwünsche: intrinsifypodcast@intrinsify.de Website von creaffective: https://www.creaffective.de Mark up Podcast: Das Management-System Holacracy im Praxistest: https://workx.libsyn.com/2020/12 Future Leadership in der intrinsify Akademie: https://future-leadership.de Organeers Beratung: https://www.organeers.com   Agile Organisation, Moderne Führung, Hybrides Arbeiten, New Work – das sind Schlagworte, die den turbulenten Wandel der dynamischen Arbeitswelt begleiten, den wir aktuell erleben. Anhand von Beispielen aus der Praxis bekommst Du im intrinsify Podcast Einblicke in spannende Projekte, erfolgreiche Unternehmen und die Gedanken, die sich Entscheiderinnen und Entscheider in dynamikrobusten Organisationen machen. Elisabeth Neuhaus und Philipp Simanek ergänzen die Praxiseinblicke mit Einordnungen, geben Orientierung, differenzieren und liefern praktische Werkzeuge. Ideen und Feedback sehr gern an intrinsifypodcast@intrinsify.de Du willst keine Folge und auch sonst keine intrinsify Inhalte verpassen? Abonniere den Kanal hier in Deiner Podcast App und den intrinsify Newsletter unter https://intrinsify.de/news/ 

In dieser Folge war Sarah Schulz zu Gast. Die junge Beachvolleyballerin ist seit kurzem am Stützpunkt in Hamburg und trainiert dort mit ihrer Partnerin Anna Lena Grüne. Wir sprechen über Sarahs Geschichte. Im Anschluss daran über die Umstellung auf eine neue Partnerin und welche Ziele die beiden gemeinsam verfolgen. Ein weiterer großer Punkt in Sarah's individueller Geschichte ist ihr Architektur Studium. Sie erzählt aus ihrer Liebe zu diesem Beruf und wie Sie sich ihre Zukunft darin vorstellt. Viel Spaß beim Hören der Folge! Ich würde mich riesig über eine Bewertung bei Google Podcast oder Spotify oder einen Daumen hoch bei Youtube freuen. Schicke diesen Podcast auch gerne an Freunde. Philipp

Behrendt, Barbarawww.deutschlandfunk.de, Kultur heuteDirekter Link zur Audiodatei

Am Dienstag hat die BG Göttingen Pressevertreter zum Trainingsauftakt ihrer Profimannschaft eingeladen. Unser Reporter Robert Roggenkamp war für uns vor Ort und sprach mit BG-Headcoach Roel Moors über den Stand der Vorbereitungen für die neue Bundesligasaison und sein neues Team.

Neulich war ich an einer Hochschule in Hessen im Einsatz. Und (ganz ehrlich) der Auftrag war echt besonders: Dieser Hochschule standen nämlich ungewöhnliche Räume zur Verfügung. Darunter beispielsweise ein ganzes Schloss. Wenn man so viel Raum zur Verfügung hat, entstehen natürlich neue Fragen: Was soll in diesen Räumen passieren? Was soll da angeboten werden? Ein Nutzungskonzept musste her. Jetzt könnte man ja meinen: Moment mal! Ich mache ja eigentlich Team- und Organisationsentwicklung. Also, was hat so ein Schloss jetzt damit zu tun. Aber die Verbindung ist viel näher, als man jetzt vielleicht so auf Anhieb denken könnte. Und das mag ich in der Folge einmal für dich aufgreifen. In dieser Podcast-Folge sprechen wir darüber - Warum die (Aus-)gestaltung von Räumen zu Prozessen der Team- und Organisationsentwicklung dazugehört. - Warum Arbeitsräume und Orte gerade dann eine besondere Rolle spielen, wenn du mit Teams an Visionen arbeitest. - Was die 3 Arbeitsorte der Zukunft sind. Links zur Folge Blogbeitrag: [https://www.visionsession.de/visionsarbeit-und-raum/](https://www.visionsession.de/visionsarbeit-und-raum/) Methoden-Guide für die Teamentwicklung: [https://www.visionsession.de ](https://www.visionsession.de ) Ich wünsche dir ganz viel Freude beim Lauschen! Christine

Sebastian und seine drei Mitstreiter schafften als „Team Alpha powered by Tischlerei Grömmer“ die Sensation: Während es beim Race Across America in den letzten 25 Jahren 10 österreichische Siege gab, hat es bisher erst ein einziges Vierer Team aus der Alpenrepublik geschafft, das längste Nonstop Radrennen der Welt zu gewinnen. Das war 2003, doch 16 Jahre später packte das Team Alpha aus dem Sauwald ihre insgesamt 1000 Kilo schweren Koffer und stellte sich an die Startlinie.Andreas Kislinger, Simon Kislinger, Sebastian Michetschläger und  Christoph Mitterbauer nahmen dieses Abenteuer mit einer großen und eingespielten Crew in Angriff. Unser Gast „Sebi“ erzählt in der heutigen Episode über die grandiose Stimmung im Team, die komplizierte Vorbereitung, den unerwartet guten Rennverlauf und die legendären Holzbrett-Trophäen. Christoph Strasser war der einzige der drei Tage früher gestarteten Solo Fahrer, der nicht vom Siegerteam eingeholt wurde. Dieses Treffen gab es dann erst bei der Party in Annapolis…Doch auch nach diesem riesigen Erfolg ging es für "Sebi" weiter, und zwar in unterschiedlichsten Kategorien: 2020 gewann er mit der bisher schnellsten unsupported Zeit die unbetreute Variante der Race Around Austria Challenge, und legte 2021 mit dem Sieg in 16:33h in der klassischen Wertung der RAA Challenge noch einmal nach. „Sebi“ erzählt Straps und Flo von seinen Erlebnissen, und gibt einen Ausblick auf die kommenden Herausforderungen.Mehr über das Team Alpha: www.teamalpha.atVideo vom RAAM 2019: www.youtube.com/watch?v=xXBA2NVFGlI+++Wir bedanken uns bei Athletic Greens, dem Sponsor dieses Episode: Probier den grünen Smoothie unter dem neuen Namen AG1 und hol dir dein Abo (mit 60 Tage Geld zurück Garantie)! AG1 enthält alle essentiellen Vitamine, Nährstoffe und Spurenelemente auf veganer und laktosefreien Basis! Unter diesem Link gibt es mit dem Rabattcode Sitzfleisch noch einen Jahresvorrat an Vitamin D3+K2 sowie 5 Travelpacks dazu: www.athleticgreens.com/sitzfleisch

Es sind noch wenige Wochen bis zur Wahl, und Armin Laschet versucht, mit einem Kompetenz-Team die Wähler für sich zu gewinnen. Auch Angela Merkel schaltet sich in den Wahlkampf ein. Aber warum setzt Laschet ausgerechnet auf das Thema Klima? Und kann Merkels Unterstützung ihm wirklich genug Rückenwind geben? Darüber diskutieren Dagmar Rosenfeld und Robin Alexander. Außerdem geht es um Kontingente für Flüchtlinge aus Afghanistan und die Frau, ohne die Olaf Scholz heute nicht Kanzlerkandidat wäre. Wir freuen uns über Feedback an machtwechsel@welt.de Redaktion: Antonia Beckermann, Sonja Gillert, Ann-Kathrin Jeske Produktion: Marvin Schwarz Robin Alexanders Buch "Machtverfall - Merkels Ende und das Drama der deutschen Politik: Ein Report" ist im Mai bei Siedler erschienen (ISBN: 978-3-8275-0141-7).