Podcasts about nischenmarkt

Ganze 220 Millionen Tonnen Müll produziert die Bauwirtschaft in Deutschland pro Jahr. Gibt es Möglichkeiten, die Müllproduktion in dem Sektor zu reduzieren – und wenn ja, welche? In dieser Podcast-Folge tauchen Jan und Patrick tief in die Welt der Kreislaufwirtschaft im Bausektor ein. Sie diskutieren, warum dieses Thema so wichtig ist und gleichzeitig ein "dickes Brett" darstellt, das es zu bohren gilt. Patrick räumt mit Missverständnissen auf und verdeutlicht, warum es nicht immer um Effizienz, sondern um Effektivität geht. Dabei kommen spannende Konzepte wie Cradle-to-Cradle zur Sprache. Die beiden beleuchten die Herausforderungen, vor denen innovative Startups in diesem Bereich stehen: von Marktliquidität bis hin zu logistischen Problemen. Jan und Patrick diskutieren, wie man einen "Battle Beach" finden kann - einen Nischenmarkt, in dem sich neue Geschäftsmodelle etablieren und wachsen können. Als Beispiel nennen sie Concular, ein Unternehmen, das sich auf die Wiederverwertung und den Verkauf von gebrauchten Baumaterialien spezialisiert hat.Wenn du dich für Nachhaltigkeit, Innovation und die Zukunft des Bauens interessierst, ist diese Folge ein absolutes Muss! Du wirst mit vielen neuen Erkenntnissen und Denkanstößen aus dieser Diskussion gehen. Also, hör rein und lass dich inspirieren! Über die Personen: [Gast] Dr. Patrick Stähler beschäftigt sich tagtäglich mit dem Thema Geschäftsmodelle. Von ihm stammt die Idee der Business Model Canvas, er ist Autor und Speaker. Sein Buch „Das Richtige Gründen“ geht in die 6. Auflage und bringt uns bei, wie wir Erfolg haben, indem wir Nutzen schaffen und das passende Geschäftsmodell drum herum stricken. [Gastgeber] Dr. Jan Evers ist erfahrener Gründungsberater und selbst Unternehmer. Jan berät seit fast 20 Jahren Banken und Ministerien sowie wachstumsstarke Gründer*innen und Mittelständler – als Aufsichtsrat, Business Angel und Miteigentümer. Mehr Infos zu Jan: https://everest-x.de/profil/ [Redaktion] Gesa Holz, Sarah Bechtloff [Technische Bearbeitung] Erik Uhlendorf Weitere Themen: LaborX Hamburg – Ideencouch #66 Geschäftsmodellarbeit – Ideencouch #14: Cradle-to-Cradle– Erfolgreiche Geschäftsmodelle – Geschäftsidee finden – Unicorn Startups: Wie kommt man auf eine milliardenschwere Geschäftsidee –Ideencouch #100: Das Geschäftsmodell von 1KOMMA5° - Ideencouch #31: Möbel aus Kaffeesatz Über die Ideencouch: Die Ideencouch ist ein Podcast von EVEREST. Wenn du Gründer*in bist, dich Startups faszinieren oder du als Unternehmer*in an deinem eigenen Unternehmen arbeitest, ist dieser Podcast genau der richtige für dich. Aus den Gesprächen zwischen Jan und seinen Gästen wirst du praktisches Wissen, anwendbare Erkenntnisse und kreative Anregungen für deinen Unternehmer*innen-Alltag mitnehmen. -- Du möchtest uns Feedback geben oder selbst Gast im Podcast sein? Schreib uns eine E-Mail an info@laborx-hamburg.de Wir freuen uns auf deine Nachricht!  -- Partner -- LaborX -- Gründerplattform -- Firmenhilfe  

Tue, 02 Jul 2024 19:41:40 +0000 https://dropshipping-winner.podigee.io/171-neue-episode cd64f0ceb478034b37c4e0272229d3e0 Du brauchst Hilfe bei der Skalierung deines Dropshipping Business? Dann schau auf www.mikdietrichs.de vorbei und trage dich für ein kostenloses Erstgespräch ein. 171 full no mik dietrich,pinterest ads,shopify dropshipping deutschland,facebook ads deutsch,torben baumdick,timo sailer,kevin helfenstein,fuad omerovic,valentin zetter,manuel kay

Cornelia Dingendorf ist Gründerin mit Leidenschaft: Sie möchte mit ihrem Start-up Youpila Studios Frauen beim Sport begleiten. Feminine Fitness - ihr Start-up verfolgt einen holistischen Ansatz, es werden unter anderem ein MamaConcept mit innovativen Rückbildungskursen, Yoga, Ballett, Prenatal Fitness und Barre Workouts angeboten. Sie erklärt, was Barre Training ist und welche Franchise-Pläne sie für Youpila Studios hat. Zusätzlich führt sie gemeinsam mit Jackie Leuer-Hingsen, die bereits Gast in „Behind the C" war, ein weiteres Unternehmen: Das Start-up Newma konzipiert Produkte für das Wochenbett. Hören Sie, wie sich die beiden Firmen bei der Gründung unterscheiden und ob ihre Unternehmen einen Nischenmarkt bedienen. Was in der Business Welt anders wäre, wenn sie ein Mann wäre und ihre Tipps zur Work-Life-Balance, erfahren Sie hier. Themen: - Start-up - Female Health - Female Fitness - Women in Business Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Cornelia Dingendorf: https://www.linkedin.com/in/cornelia-dingendorf-a2b90a1a4/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

Jede 3. Frau in Deutschland leidet an Intimtrockenheit: Apothekerin Dr. Vivien Karl suchte eine Lösung und brachte eine eigens entwickelte Intimpflege auf den Markt, die deutschlandweit bekannt wurde. Gemeinsam mit Julia Huhnholz führt sie das Unternehmen „Dr. Vivien Karl“. In ihrer Finanzierungsrunde fragten männliche Investoren immer wieder: „Ist das nicht ein Nischenmarkt?“ Ganz im Gegenteil, die zwei Frauen klären über das Tabuthema auf und das mit Erfolg: Das Business wächst und einige bekannte Namen sind ihre Business Angels und Investoren … Wieso ihre Finanzierungsrunde einzigartig war, wie der GründerInnen-Lifestyle wirklich ist und weshalb man vor Investoren nichts beschönigen sollte, erzählen die zwei Powerfrauen hier. Themen: - Female Health - Unternehmensgründung - Investorenmarkt - Start-Up . Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Dr. Vivien Karl https://www.linkedin.com/in/vivien-karl/ ▶️ LinkedIn-Profil von Julia Huhnholz https://www.linkedin.com/in/julia-huhnholz-0a53257a/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/ ▶️ Behind the C auf Instagram: https://www.instagram.com/behindthecpodcast/

In einer Ära, in der E-Commerce immer umkämpfter wird, ist die Spezialisierung der Schlüssel zur Abgrenzung. Dieses Skript führt dich durch die Schritte, die notwendig sind, um in einem Nischenmarkt erfolgreich zu sein, von der Bedeutung der Marktforschung über den Aufbau einer starken Marke und die Implementierung zielgerichteter Marketingstrategien bis hin zur Messung deines Erfolgs und der kontinuierlichen Anpassung an Marktveränderungen. Egal, ob du gerade erst mit deinem Online-Geschäft startest oder deine bestehende Marke neu positionieren möchtest, diese tiefe Tauchung in die Welt der E-Commerce-Nischen bietet praktische Einblicke und Handlungsstrategien, um deinen Platz in einem wettbewerbsintensiven digitalen Marktplatz zu sichern und zu behaupten. Website: https://www.niko-dieckhoff.de/ Instagram: https://www.instagram.com/niko.dieckhoff/

Immer mehr, immer diverser, immer besser? Wie sich Podcasts vom Nischenmarkt zum Mainstream-Medium entwickelt haben und was das für die Zukunft bedeutet, das untersucht Medien- und Kommunikationsforscherin Nele Heise. Wird die Trendwelle weitergehen oder erleben wir gerade Stagnation auf hohem Niveau? Im Gespräch mit Bony Stoev überlegen beide, was auf das starke Wachstum folgen könnte.

Martina Schmidl baut mit ihrem Team eine neue internationale Textil- und Lifestyle Brand auf, die den Nischenmarkt im Bereich Modern Luxury durch höchste Produktqualität neue interpretiert. AYMS - Du trägst weil du bist - verbindet Menschen mit einer persönlichen Haltung, für eine bessere Zukunft mit bewussten Kaufentscheidungen, in einer Community. Shownotes dieser Podcast Folge:https://www.genius-alliance.space/posts/scheduled/ayms-diese-textil-lifestyle-brand-interpretiert-modernen-luxus-neuSupport the show---Shownotes Die Shownotes zur Podcast Folge findest du exklusiv auf der GENIUS ALLIANCE Plattform: www.genius-alliance.com Videoaufzeichnung des Interviews Hintergrundinformationen zu unserem Interviewgast Q&A-Session auf der Plattform Sei live bei der Podcast Aufnahme dabei Stelle deine Fragen an unsere Interviewgäste Schließ dich dem GENIUS ALLIANCE Netzwerk an Erweitere dein KI-Netzwerk Entwickle KI-Projekte mit Top-Experten Triff Unternehmer, Gründer, KI-Experten & Investoren Nutze unseren exklusiven Content Erhalte Zugriff auf Online-Seminare & Live-Mentorings Finde Business Angel & Kooperationspartner für dein Business Genieße die Unterstützung unserer Community Hier kommst du zur Plattform: www.genius-alliance.com Dieser Podcast wird produziert von: MARKENREBELL - Podcast Manufaktur

Bei Naturally Naughty geht es um Ingwer der Lust macht. Der Gründer Ingwer (Spoiler das ist sein tatsächlicher Vorname) kreiert Food-Produkte die nicht nur auf dem Teller, sondern auch im Schlafzimmer einheizen. Besonders spannend ist die potenzielle Anwendbarkeit und somit ein breites Marktspektrum. Von sexual Wellness bis Cocktails ist vieles dabei. Über diesen besonderen Nischenmarkt habe ich mit Ingwer im Interview gesprochen. Hier findest du Ingwers Produkte: https://www.naturallynaughty.shop/   Komm zum Food Innovation Camp in Hamburg am 13.06. und triff mich persönlich! https://foodinnovationcamp.de/event/   Für mehr inspirerenden Content folgen und auf die Glocke drücken, aber das ist natürlich dir überlassen

In Episode #137 sprechen Andreas und Jörg mit Rik Lipgens von SAFELOG Worum geht's in dieser Folge Irgendwas mit Logistik? Welche Aufgaben übernehmen AGV's und wie flexibel sind sie? Erfolgen die Transporte in den Lägern nicht immer noch größtenteils manuell, obwohl es mittlerweile viele Lösungen gibt? Wieso werden fahrerloses Transportsysteme nicht noch mehr eingesetzt? Bedarf der Einsatz eines AGV viel Planung? Kann ich ein Problem im Prozess durch Technik lösen? Sind solche Projekte erfolgsversprechend? Was sind eigentlich AGV und AMR? Was ist was und was sind die Vorteile der unterschiedlichen Typen? Wird der Roboter eher als Freund oder als Feind angesehen? Wie bereitet man Mitarbeiter auf den Einsatz von mobilen Robotern vor? Und sind mobile Roboter noch ein Nischenmarkt oder schon Massenmarkt tauglich? Jetzt aber genug gelesen - hör einfach rein!

Der Markt für digitale Assets boomt. Was vor Jahren als Nischenmarkt begann ist mittlerweile Mainstream geworden. Um interessierten Kunden den Einstieg in diesen Markt zu erleichtern hat Alexander Valtingojer gemeinsam mit Matthias Zandanel und Saad Wohlgenannt Coinpanion gegründet. Was genau Coinpanion macht, wie das Geschäftsmodell dahinter aussieht bespricht er mit Startrampe Leiter Johannes in dieser Folge des #glaubandich Podcast. Alexander gibt nicht nur einen Einblick in das Geschäftsmodell von Coinpanion sondern auch einen Ausblick in den sich rapide entwickelnden Krypto Markt. Welche Chancen bringen NFTs, wie volatil wird der Markt bleiben und welche Blockchain Technologie wird sich durchsetzen. Auch das Thema Nachhalitgkeit und DeFi (Decentralized Finance) wird ausführlich behandelt. Diese Folge ist ein Highlight und das nicht nur für Krypto Affine Menschen. Über Coinpanion https://coinpanion.com/de/about-us/ Was sind NFT? https://bit.ly/3Bk8RnD Begriffserklärung DeFi https://ethereum.org/en/defi/

Was taugt die finnische VR-Brille Varjo Aero, warum ist die neue Unreal Matrix Grafik-Demo so beeindruckend und wann sehen wir das in VR? Varjo Aero - Highend-VR aus Finnland Mit der Aero-VR-Brille bringt die finnische Firma Varjo erstmals eines der eigenen Highend-Modelle für den allgemeinen Nischenmarkt. Bislang waren die Geräte Unternehmen vorbehalten. Das heißt aber nicht, dass die Aero günstig ist: Allein die Brille liegt bei rund 2.300 Euro, hinzu kommen die (derzeit besonders) hohen Kosten für einen richtig schnellen Rechner. Für wen lohnt sich Aero trotz des hohen Preises und was hat die Brille anderen Modellen voraus? Matrix Awakens Demo - Grafikgranate auch in VR!? Mit der "Matrix Awakens"-Demo hat Epic kürzlich eine Grafikgranate für die Playstation 5 und Xbox Series X/S herausgehauen, die mitunter als "echte Next-Gen-Grafik" gefeiert wird. Mit dem Unreal-Experten Robin sprechen wir über die visuellen Qualitäten der Demo und warum wir sie wohl nicht so schnell in VR erleben werden - es sei denn ... TEXTE ZUM THEMA: Varjo Aero Test: https://mixed.de/varjo-aero-test/ Matrix Awakens Demo: https://www.youtube.com/watch?v=wEMKLSf_two Den MIXED.de-Podcast bei YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=bESPE0VJSLw Außerdem ist eine neue Folge unseres KI-Podcasts DEEP MINDS raus. Thema: Wie verändert KI unsere Arbeitswelt? https://www.youtube.com/watch?v=NYhtSXg6Kl0 Und außerdem bei: Soundcloud, Spotify, iTunes, in der Google Podcast-App oder als RSS-Feed. Mehr Infos und alle Folgen: mixed.de/podcast Bitte unterstütze unsere Arbeit mit einem Werbefrei-Abo für die Seite: mixed.de/abo Oder einem Einkauf über unseren Amazon-Link (ohne Aufpreis für Dich): amzn.to/2Ytw5CN mit einem deaktivierten Werbeblocker oder einer positiven Bewertung bei iTunes, Spotify und Co.

Im #MIXEDCAST 277 sprechen wir über Immersion und Haptik in VR. Brauchen wir wirklich Laufbänder und Haptik-Handschuhe, damit Virtual Reality ihre volle Wirkung entfaltet - oder reicht uns die VR-Brille und ein bisschen Fantasie? Handschuh, Laufband, Rollschuhe - für so einen kleinen Nischenmarkt wie Virtual Reality ist das Angebot an kleinem und großem Zubehör recht umfangreich. Auch Meta arbeitet schon an technisch aufwendigen Haptik-Handschuhen fürs Metaverse, gewährt sogar regelmäßig Einblicke ins Labor, obwohl die Technologie noch für Jahre nicht marktreif sein soll. Stellt sich die Frage: Brauchen wir das ganze Zubehör für Immersion überhaupt? Oder reicht uns die VR-Brille und ein bisschen Fantasie? Und: Welche Interfaces sind überhaupt sozialverträglich - draußen auf der Straße oder in den eigenen vier Wänden? Wir machen einen kleinen Querfeldeinmarsch durch die weite Welt des XR-Zubehörs und spekulieren, welche Interfaces eine größere Zukunft haben könnten und welche wohl eher auf Dauer ein Nischendasein fristen werden. TEXTE ZUM THEMA: Das Metaverse fühlen: Meta zeigt Datenhandschuh - https://mixed.de/das-metaverse-fuehlen-meta-zeigt-datenhandschuh/ Haptik-VR: Die coolsten Produkte für Gefühl in VR - https://mixed.de/haptik-vr-liste/ Ist weniger VR eigentlich mehr? - https://mixed.de/kommentar-ist-weniger-virtual-reality-eigentlich-mehr/ Den MIXED.de-Podcast gibt es jetzt auch bei YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=d8P7Te9upaM Und außerdem bei: Soundcloud, Spotify, iTunes, in der Google Podcast-App oder als RSS-Feed. Mehr Infos und alle Folgen: mixed.de/podcast Bitte unterstütze unsere Arbeit mit einem Werbefrei-Abo für die Seite: mixed.de/abo Oder einem Einkauf über unseren Amazon-Link (ohne Aufpreis für Dich): amzn.to/2Ytw5CN mit einem deaktivierten Werbeblocker oder einer positiven Bewertung bei iTunes, Spotify und Co.

„Es kommt drauf an“ lautet die häufigste Antwort auf die Frage, was SEO eigentlich kostet. Eine Antwort darauf, was Suchmaschinenoptimierung kostet, lässt sich nicht so einfach geben, da viele verschiedene Faktoren die Kosten für eine Optimierung bestimmen. In diesem Video lernst du, wie ein Kostenrahmen aussehen kann. Faktor Stundensatz

Das Kölner Modelabel Armedangels ist bereits seit 2007 mit fairer Mode am Start und inzwischen mit 40 Mio Euro Umsatz einer der größten europäischen Player in diesem Nischenmarkt. Aber ist die Nische nicht längst Mainstream, macht nicht jeder fair, nachhaltig, zigfach zertifiziert? Was unterscheidet einen Pionier wie Armedangels heute noch von den großen Konzernen wie H&M und Co? Das wollten wir vom Gründer Martin Höfeler höchstpersönlich wissen. Martin hat uns mitgenommen in die Gründungsphase von Armedangels, als er sich zusammen mit seinem Studienkollegen Anton aufgemacht hat, die Modebranche nachhaltig zu verändern. Damals waren sie Exoten, aber die Missstände waren noch größer als heute. Zumindest das Bewusstsein hat sich seitdem verändert. Viele große Unternehmen setzen schrittweise höhere Standards durch und auch die Kunden sind bereit, mehr Geld für faire Mode auszugeben. Aber von einer fairen Modewelt insgesamt sind wir dennoch meilenweit entfernt. Wir haben uns von Martin durch den komplizierten Zertifikate-Dschungel führen lassen und können nun etwas besser einschätzen, was die Versprechen der großen Marken tatsächlich wert sind. Er hat uns erklärt, wie fundamental anders der Ansatz von Armedangels im Vergleich zu anderen Modefirmen von Beginn an war und immer noch ist. Und wir haben diskutiert, wie sich die Modebranche in Zukunft entwickeln könnte, welche Trends es gibt und warum man die Hoffnung auf Besserung noch nicht aufgeben sollte. Partner dieser Folge Herzlichen Dank an unseren Supporter in dieser Folge - Lovechock! Für alle Leckermäulchen und Schokoladenliebhaber*innen unbedingt einen Blick oder Biss wert. Mehr Infos findest Du auf https://lovechock.de/ oder schau einfach auf dem Instagram Account @lovechock_official vorbei. Dort gibt’s alle Details rund um die Schokolade, Rezept-Inspirationen und Gewinnspiele, bei denen Du natürlich auch Schokolade gewinnen kannst. Alle Infos zum Podcast Unseren Gast Martin findest Du wie folgt: https://www.armedangels.com/de-de https://www.instagram.com/armedangels/ Kontakt Homepage: https://www.geilmontag.de Mail: fanpost@geilmontag.de Instagram: https://www.instagram.com/geilmontag Homepage GoodJobs (Paul): https://www.goodjobs.eu Homepage Lasse: https://www.lassekroll.de Foto: Armedangels // Grafik: Kristin Kroll

Exklusiv für unsere Podcast Community: Lerne in diesem kostenlosen E-Book, wie du deinen eigenen Onlineshop startest!Hier gibt es weitere Informationen zum Brettspielkiosk und Board Game Circus,  inkl. Show Notes.Kernthemen der Folge:Plattenlabel, Workshops, Verlag: Was für den Seriengründer das Gründer-Gen bedeutetDurch Kickstarter in die BrettspielbrancheDer Weg zum eigenen BrettspielverlagBezahlung, Produktion, Logistik: Einblicke ins VerlagswesenWie sich Corona auf die Brettspielbranche auswirkteDer (Wieder-) Einstieg in den E-Commerce mit BrettspielkioskWie man mit einem Shopify-Store startetProduktion in Asien vs. Europa - was dafür und dagegen sprichtAktuelle und zukünftige Herausforderungen der Brettspielbranche

Mediaalpha mischt einen Nischenmarkt auf und versucht diesen so gut es geht zu besetzen. Ob dies gelingt erfahrt ihr in dieser Folge. https://linktr.ee/aktieninvestments

Was haben Netflix, Amazon Prime & Co. mit unserer Demokratie zu tun? Und wie sollen Anbieter für Filme und Serien diese Demokratie bedrohen? Diesen Fragen gehen wir in der zweiten Folge unseres Podcasts mit dem Medienwissenschaftler und Autor des Buches „Streamland. Wie Netflix, Amazon Prime & Co. unsere Demokratie bedrohen“ Prof. Dr. Marcus Kleiner nach. „Noch vor wenigen Jahren waren Streaming-Dienste ein Nischenmarkt, heute dominieren sie die Medienlandschaft. Die Öffentlich-Rechtlichen sind angezählt, die Privaten kränkeln. Denn niemand hat dem so bestechend auf unsere Bedürfnisse abgestimmten Angebot von Netflix, Amazon Prime und Co. noch etwas entgegenzusetzen. Dabei tauschen wir abwechslungsreiche Inhalte gegen Angebote ein, die von Algorithmen gesteuert werden und uns nur noch das vorschlagen, was Klicks verspricht. Während die Anbieter so ihre Profite steigern, versinken wir in unserer immer enger werdenden Filterblase.“ Medienwissenschaftler Prof. Marcus Kleiner zeigt, warum der Streaming-Boom das Zeug dazu hat, unsere Demokratie zu erschüttern. Prof. Marcus S. Kleiner, geb. 1973, ist Professor für Medien- und Kommunikationswissenschaft an der Hochschule der populären Künste in Berlin und dort Leiter des M.A.-Studiengangs „Erlebniskommunikation“. Der Medienberater, Projekt- und Eventmanager, Veranstalter, Texter, Hörspielautor und Medienexperte ist mit seinem Youtube-Kanal bei Universal unter Vertrag. Seit September 2015 ist er für den SWR als Radio-Moderator tätig.

Podcasting und Marketing – beides leider oft noch Männerthemen. Dass es auch anders geht, beweist Paula Thurm: In der aktuellen Folge der Female Leadership-Reihe von „Das Digitale Sofa“ spricht die Gründerin des Podcast Marketing Club mit Kemweb CEO Oliver Kemmann über Podcasts als Marketing-Tool. Außerdem erzählt sie, wie sie mehr Frauen dazu bringen will, selbst zum Mikro zu greifen und was das Karrierenetzwerk nushu damit zu tun hat. Bevor Paula sich Start-up und eigenen Podcast in der Szene aufbaute, sammelte sie Erfahrungen im Bereich multisensorisches Marketing bei einem Duftstoffhersteller. Irgendwann realisierte sie: Hören und Riechen sind gar nicht so verschieden – beides ruft Emotionen hervor und lässt sich für Verkaufsstrategien nutzen. Heute vermarktet sie erfolgreich Business-Podcasts. Ihre Mission: Das Medium als Marketinginstrument von Unternehmen und Brands zu etablieren. Dabei bringt Paula Marken mit den passenden Hosts zusammen. Noch ist der Podcast-Markt ein Nischenmarkt in Deutschland, in dem für Paula nicht erst seit COVID-19 ein riesiges Potenzial steckt. Ihr sucht Tipps zum Vermarkten eures Podcasts oder sucht als Unternehmen das passende Format für eure Marke? – Dann ist das genau eure Folge! SHOWNOTES: - Paulas Website: https://podcastmarketing.io/ - Paulas Podcast: https://podcastmarketing.io/podcast - Paulas Podcast Booster-Kurs für mehr Hörer: https://kurse.podcastmarketing.io/ - Paulas LinkedIn Page: https://www.linkedin.com/in/paula-thurm/ - Webseite des Karriere-Netzwerks nushu für Frauen: https://www.teamnushu.de/ - LinkedIn Page von nushu: https://www.linkedin.com/company/teamnushu/ Wenn euch diese Folge gefallen hat, gebt uns euer Gefällt mir, Daumen hoch oder die 5 Sterne auf Apple Podcasts, Spotify & Co. – und teilt und liked uns auf Instagram (www.instagram.com/kemweb20), Facebook, LinkedIn und Twitter! "Das Digitale Sofa – Impulse " is powered by www.robotspaceship.de – dem Podcast Netzwerk von KEMWEB.

In dieser Episode spreche ich mit Christina Wittke von der myStandards GmbH. Wir sprechen darüber, wie es mit myStandards angefangen hat, das EXIST Stipendium und den Seed und StartUp Fonds. Des Weiteren gibt Christina ein paar spannende Einblicke in die StartUp-Welt, die Herausforderungen, die in einem Nischenmarkt bestehen und mit denen sie als Gründerin besonders konfrontiert wird. Außerdem gibt sie wertvolle Tipps für angehende Gründerinnen und Gründer. Hinweis: die Episode wurde bereits im September aufgezeichnet. Weitere Infos zu den angesprochenen Themen findet ihr hier: www.my-standards.com www.seedfonds-sh.de/ www.uni-flensburg.de/widi/forschung/projekte/westartupsh/ Bei Rückfragen steht euch Christina auch gerne zur Verfügung unter wittke@my-standards.com. Music: freemusicarchive.org/music/Checkie_…_Dilemma_ID_03 License: creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.de

Was ist eigentlich eine Nische? Irgendwie weiß so ziemlich jeder was eine Nische im Business ist. Aber erklären kann man es dann doch irgendwie nicht. Geht mir nicht anders. Deshalb zitieren wir hier doch mal Wikipedia in Bezug auf die Marktnische: Als Marktnische (auch Nischenmarkt) wird ein Ausschnitt aus dem Gesamtmarkt (Teilmarkt, Marktsegment) bezeichnet, dessen Bedürfnisprofil von aktuellen Wettbewerbern noch nicht (Marktlücke bzw. manifeste Nische, Basisnische, präkompetetive Nische, preinteractive niche, virtual niche) oder unzureichend (Versorgungslücke bzw. latente Nische, eigentliche/tatsächliche Nische, postkompetetive Nische, postinteractive niche, realized niche) erfüllt wird. Eine Marktnische kann durch eine abrupte Nachfrageänderung oder Veränderung der Angebotsstruktur entstehen. Eine Marktnische kann sich zu einem Nischenmarkt weiterentwickeln oder unentwickelt bleiben. [Quelle: Wikipedia, https://de.wikipedia.org/wiki/Marktnische] Alles klar? Wunderbar, dann sind wir schon durch mit dem Thema. :-) Nur Bahnhof verstanden? Ich habe den Wikipedia Text auch nur mässig verstanden. Du hast eine Leidenschaft, ein Hobby, ein Thema in dem Du richtig fit bist. etwas wo es dir extrem leicht fällt drüber zu reden. Es ist der Bereich in dem Du fit bist, in dem du locker flockig über dein Thema reden kannst. ABER.... Deine NISCHE Sowas ist zu oft zu breit gestreut. Nehmen wir mal an Du "reist" gerne. Jetzt ist das Thema "Reisen" ja extrem vielseitig. Hotelreisen, mit dem Flugzeug, mit dem Fahrrad, All inclusive, zelten, Camping, Schiffsreisen, usw. Du siehst unter Reisen fällt vieles. Kann man das abdecken? Kann man da alle mit bedienen? Spricht, kennst Du dich in allen Bereichen des Reisens aus? Wahrscheinlich nicht. Bleiben wir beim Beispiel Reisen. Was wäre denn hier eine Nische. Eine Nische wäre zum Bsp. Schiffsreisen. alles was reisen mit einem Schiff zu tun hat. Oder - OK Spoiler- Camping. Alles was sich mit dem Camping befasst wie mein "Camper on Tour - Podcast" Nehme ich stattdessen "Reisen" als Nische uns spreche dann mal fünf Folgen übers Camping, dann sieben Folgen Flugzeugreisen, dann 3 Folgen Schiffsreisen......interessiert das immer alle? Sicher nicht. Mir wäre das zu unspezifisch, bzw. es wären zu oft Themen dabei die mich in keinster Weise interessieren. Somit wäre ich als Zuhörer schnell wieder weg. Du hast bereits ein Thema und einen Avatar, bilde daraus eine möglichst enge Nische. Das vereinfacht dir vieles. Gerade beim Start. Du wirst klarer vor Augen haben was Themen sind über die Du sprechen kannst. Fange mit einer möglichst engen Nische an, sozusagen einem "Spezialgebiet". Denn erweitern kannst Du immer. Du hast zunächst ein Thema was tendenziell weniger Leute betrifft und weitest das später aus. Das ist weniger ein Problem als wenn Du versuchst "alle" ins Boot zu nehmen und am Ende nur noch über ein Spezialthema berichtest. Das passt irgendwie nicht. "Reisen" passt nicht? Nehmen wir Modellebau. Modellbau, ja das kennt man doch irgendwie. Oder auch nicht. Naja zumindest hat man davon schon mal Wind bekommen. Kleine Nachbildungen möglichst Originalgetreu nachbauen. Mit Kleber, kleinen Schrauen etc.pp. Soooo, nun ist ein Podcast über Modellbau ja doch ziemlich allgemein und somit ein extrem großes Feld. Du startest also den "Modellbau Podcast". Jetzt ist es aber so das Du eigentlich nur Modellflugzeuge im Maßstab 1:5 mit Verbrennungsmotor baust und damit aufn Flugplatz gehst. Ist jemand der einen kleines Modellauto im Maßstab 1:25 nachbaut und sich ins Regal stellt der Zuhörer den Du erreichen möchtest? Und vor allem der sich für dein Thema "Modellbauflugzeug mit Verbrennungsmotor" überhaupt interessiert? Du siehst also, deine Nische ist wichtig. Du musst nicht die ganze Welt erreichen. Du musst auch nicht möglichst viele erreichen. Erreiche viel lieber die, auch wenn es augenscheinlich erst einmal wenige sein mögen, die sich für genau das Thema interessieren in dem DU dich richtig gut aus kennst. Das ist deine Nische. Positioniere dich möglich eng. Größer, breiter und weiter kann man immer noch werden. Später andere raus zu "werfen" (im Sinne von Desinteresse)  ist der kontraproduktive Weg. Hast Du noch Fragen zum Thema Nische, dann schreib mir eine Email an dominic@podcast-business.com LG Dominic   ------------------------------------- Podcast-Business im Web ► Website  ► Facebook ► Facebook Gruppe

Heute lernst du von Manuel Krapf & Samuel Winter, welche 12 Nischen sich zu den umsatzstärksten und profitabelsten Märkten entwickelt haben. Dieser Podcast ist extrem wichtig für dich, wenn du dich noch nicht für einen Nischenmarkt entschieden hast, oder du einfach neugierig bist, ob du richtig gewählt hast ;-) Es gibt unzählige Wege eine Zielgruppe du monetarisieren, aber du benötigst einen extrem wichtigen Faktor, um online Geld verdienen zu können: Nachfrage Du kannst Nachfrage ohne gigantisches Budget kaum selbständig erzeugen und deshalb ist es für fast alle Anfänger und auch Fortgeschrittenen um ein Vielfaches leichter, sich nach der bestehenden Nachfrage zu richten und sich dort im Markt zu positionieren. Stellt sich nur noch die Frage, wo man diese Nachfrage findest und genau darum geht es in dieser Episode des Funnel Factory Podcast. Nach dieser Episode kennst du ganz genau 12 attraktive und umsatzstarke Nischen mit viel Potential und kennst sogar einige Möglichkeiten, wie du in diesen Nischen seriös Geld verdienen kannst. Wenn du noch kein funktionierendes Businessmodell hast, wirst du auch in der perfekten Nische leider leer ausgehen. Falls du in diesem Moment noch nicht die perfekte Idee hast, dann melde dich jetzt kostenlos zum Webinar an. Deine Meinung zählt: Worüber sollen wir als nächstes reden? Hat dir diese Episode gefallen? Wenn ja, lass uns bitte eine Bewertung und ein kurzes Review da. Verbinde dich mit uns: Website - Manuel Krapf Website - Samuel Winter Youtube - Manuel Krapf Youtube - Samuel Winter Podcast - Marketing Machine Radio Facebook Gruppencoaching Community

Investoren haben die Flaconi-Gründer immer gefragt: “Wieso wollt Ihr Parfüm online verkaufen? Das will man doch riechen!“ Fünf Jahre später kam es zum Millionen-Exit. In dieser Ausgabe des ChefTreff Podcasts besprechen wir die Erfolgsgeschichte der beiden Flaconi-Gründer und ehemaligen Geschäftsführer, Björn Kolbmüller und Paul Schwarzenholz. Wir stellen uns der Frage, welche Potenziale es im Online-Handel für Beauty-Produkte noch zu erschließen gilt. Warum klassische Online-Marketingkanäle oftmals an ihre Grenzen stoßen. Und wie es zum “Media for Equity”- Deal mit ProSiebenSat 1 kam. // We CREATE. We CONNECT. We INSPIRE. Überzeuge dich selbst und besuche uns auf der K5 Future Retail Conference, dem Top-Event im E-Commerce! >> www.k5.de // Podcast Übersicht: Netzwerk ist nicht alles, aber VIELES: Woher kennt Ihr Euch und welche Netzwerkeffekte konntet Ihr aus Eurer Studienzeit an der HHL mitnehmen? [ab 00:30] Douglas wies bereits 2010 online Umsätze von 100 Millionen auf. Warum habt Ihr Euch dennoch für das Geschäftsmodell hinter Flaconi entschieden? [ab 05:40] Stichwort “Warenbezug”: Wie kommt man als Newcomer an die Produkte der Luxusmarkenanbieter? Und warum sind gerade daran viele Unternehmen aus dem Beauty-Segment gescheitert? [ab 07:00] Warum waren eigene Filialen und eine offline Kooperation der Schlüssel, um den Online-Markt zu erschließen? Und wie viel Potenzial bietet der Online-Markt für Beauty-Produkte für Unternehmen, wie Flaconi oder Douglas? [ab 11:00] Vor welchen Herausforderungen steht Douglas aktuell und wie ist die Prognose für die nächsten 5 Jahre? [ab 15:30] Vor welchen zwei großen Herausforderungen stand Flaconi, als Ihr Euch entschlossen habt, ProSiebenSat 1 als strategischen Investor mit ins Boot zu holen? [ab 18:55] Stichwort “Media for Equity”: Warum stößt man in einem Nischenmarkt mit klassischen online Marketingkanälen, wie SEM, an seine Grenzen? Und wie misst man die Effektivität und Effizienz von TV-Werbung? [ab 19:50] “E-Commerce ist kein VC-Case”- Wer finanziert dann E-Commerce Modelle? [ab 25:25] Wenn Ihr Euch Flaconi heute anschaut, habt Ihr dann zu früh verkauft? [ab 27:20] Welche Anlagestrategie verfolgt Ihr und was motiviert Euch als Angel Investoren unterwegs zu sein? [ab 29:00] // Noch mehr spannende Infos über E-Commerce & digitale Transformation gibt es in unserem Blog: http://bit.ly/eCommerce_Blog_K5

Heute geht es um Baustein Nr. 1 aus dem Business Model Generation, dem Punkt „Kundensegmente“. Es geht um Gruppen von Kunden, die ein Unternehmen erreichen will. Es sollte bewusst entschieden werden, welche Kundengruppen bedient werden sollen und welche nicht, denn ohne profitable Kunden kann kein Unternehmen lange leben... Kennt Ihr das? Ihr wollt Euch nicht auf Kundengruppen beschränken, sondern am liebsten „jeden“ bedienen? Hierbei hilft dieser Punkt im Modell sich zu fokussieren auf die Kundengruppen, die ein spezielles Bedürfnis haben, spezielle Preismodelle benötigen oder über unterschiedliche Kanäle bedient werden. Je nach speziellem Aspekt, Art der Belieferung/Bezahlung etc. sollten Kundensegmente geschaffen werden. Hierbei kann nach Nischenmarkt (oft Zuliefer-Abnehmer), Massenmarkt (Sony, Panasonic, Canon), bestimmten Segmenten (ab 100.000 € Einkommen) oder diversifiziert (Amazon Einzelhandel und Cloud) vorgegangen werden. Was unterscheidet Euch und Euer Angebot zum Beispiel von Karstadt oder Amazon und warum ein lokaler Buchhändler ein anderes Geschäftsmodell hat als z.B. Amazon. Wo ist mein Kunde? Die Antwort gibt diese Woche: GuerrillaFM! PS.: Das Business Model Canvas zum Arbeiten findet ihr unter Tools auf der guerrillafm.de Website.

Die vorliegende Arbeit beleuchtet zunächst die historische Entwicklung des Pferdes vom Jagdtier zum domestizierten Fleischlieferanten. Sie zeigt, dass die Wertigkeit von Pferdefleisch in unterschiedlichen Epochen Schwankungen unterworfen war, und die noch heute gelegentlich zugewiesene geringe Wertschätzung subjektiv und emotional begründet ist. Im Weiteren behandelt die Arbeit rechtliche Aspekte, die aus der historischen Entwicklung heraus verständlich, für Pferdefleisch galten. Mit dem Gesetz, die Schlachtvieh- und Fleischbeschau betreffend von 1900 war Pferdefleisch eine besondere Stellung zugewiesen worden, die sich in speziellen Auflagen hinsichtlich Beschau, Kennzeichnung und Vermarktung auswirkte. Diese Sonderstellung blieb bis 1986 bestehen und entfiel dann vollständig. Seit 2004 ist die Erteilung einer Schlachterlaubnis für Pferde an das Vorhandensein eines Equidenpasses gebunden. Vorraussetzung dafür ist die Kennzeichnung der Tiere und die individuelle Begleitung durch den Pass. Ein zentrales Kapitel der vorliegenden Arbeit widmet sich der zahlenmäßigen Entwicklung der Pferdeschlachtung, des Pferdefleischkonsums sowie der im Rahmen der Untersuchung aufgetretenen Krankheiten und Mängel. Die Darstellung des statistischen Materials für die Bundesrepublik Deutschland erfolgt je nach Verfügbarkeit für unterschiedliche Zeiträume im Gesamtzeitraum von 1950 bis 2004. Für einzelne Jahre im Zeitraum von 2000 bis 2004 werden die Schlachtzahlen nach Bundesländern aufgeschlüsselt und zum Vergleich im europäischen Rahmen auch für die anderen EU-Staaten dargestellt. In Deutschland stagniert der Pferdefleischkonsum seit 1966/67 auf niedrigem Niveau bei 0,1 kg pro Kopf und Jahr. Innerhalb der EU liegt Deutschland bei den Schlachtungen an vierter Stelle. Die statistische Erfassung von Krankheiten und Mängeln im Rahmen der Schlachttier- und Fleischuntersuchung unterlag im Laufe der Zeit verschiedenen Änderungen. Diese werden nachvollzogen und zur Untauglichkeit des ganzen Tierkörpers führende Mängel werden einzeln ausgewertet. Das Zahlenmaterial weist aus, dass der Anteil der Untauglichkeitsfälle im betrachteten Zeitraum rückläufig ist. In den letzten Jahren beträgt er weniger als 1%. Abschließend folgt ein Überblick über die Schlachttechnologie und Vermarktung. Dazu wurde eine eigene Umfrage durchgeführt. In Deutschland erfolgt die Schlachtung und Verarbeitung von Pferden überwiegend im handwerklichen Rahmen. Die Produktpalette umfasst weitgehend die gleichen Erzeugnisse wie die von Rind und Schwein. Wie mit Bezug auf wissenschaftlich weiterführende Literatur vermittelt wird, ist die Wertigkeit von Pferdefleisch der von Rind- und Schweinefleisch ebenbürtig. In Deutschland deckt Pferdefleisch einen Nischenmarkt.