Podcasts about ihrer pr

So ein tolles Gespräch, mit so einer tollen Frau! Ik verheug me enorm, dass mein Gespräch mit Anne-Marie Vissers jetzt on air geht. Wir kennen uns nun seit 1 Jahr und ich bin immer noch begeistert von Ihrer guten Laune, ihrer Freundlichkeit und ihrem Thema: Kundenerlebnis und Kunden zu Fans zu machen. Auch im Podcast Interview verzaubert sie mit ihrem so herrlichen niederländischen Akzent und ihrer Positivität. Über Positivität und wie man das erlernen kann, sprechen wir. Sie gibt konkrete Beispiele dazu, wägt ab of er een Duits-Nederlands verschil daarin is und berichtet von Denken in Möglichkeiten. Sie erzählt zudem wie gutes (digitales) Kundenerlebnis bei anderen vermittelt werden kann. Worauf Mitarbeitende achten dürfen. Was Sprache dabei bewirken kann… Wij praten uiteraard over haar weg van Nederland naar Duitsland. Hoe die weg ging en welke veranderingen ze meegemaakt heeft?! Wie sie die Sprache gelernt hat. Welche Erfahrungen die Kinder und sie als Mutter, in der Schule gemacht haben und wo der Unterschied zum niederländischen Schulsystem ist! Anne-Marie ist Netzwerkerin durch und durch und wir tauschen uns aus zu LEKKER ANDERS NET(Z)WERKEN, digital und/oder offline… Anne_Marie erzählt von Ihrer Präferenz. Und ihrem Lieblingskanal zur Zeit! (Apropo Netzwerken: sehen wir uns im Keukenhof am 28.3.2025 zum 3. LIVE Speeddaten?) Und am Ende gibt es noch ein LEKKER ANDERS Quiz: Worstenbroodje und Peperkoek ploppen auf, Freiheit, Königstag & Sehnsüchte kommen vorbei und ihr Herz… wofür das schlägt? LUISTER NAAR DE PODCAST ;-) Viel Vergnügen. Herzliche Grüße, Hartelijke Grüße, auch im Namen von meinem Medienpartner aha24x7 Anouk

Dass die Carola-Brücke am 11. September 2024 mitten in Dresden eingestürzt ist, hat mir sehr zu denken gegeben. Denn ein anderer Einsturz hat meinen Mann und mich sehr bewegt: Am 02. Januar 2006 stürzte das Dach der Eissporthalle in Bad Reichenhall ein. Damals waren 15 Tote und 34 Verletzte zu beklagen. Mein Mann ist in Bad Reichenhall geboren, dort zur Schule gegangen und war in diese Eissporthalle jahrelang zum Eislaufen gegangen. Vor dem Einsturz waren wir auch als junge Familie dort immer wieder einmal beim Eislaufen. Kein Wunder also, dass mir der Artikel „Einstürzende Altbauten“ von Gerhard Matzig aus der SZ vom 13.9.2024 auffiel. Als ich 1989 im Leistungskurs Wirtschaft mein Abitur schrieb, drehte sich eine Frage um die Standortfaktoren Deutschlands. Damals war die richtige Antwort, dass u.a. insbesondere die bestehende Infrastruktur Deutschland zu einem der attraktivsten Standorte weltweit macht. Wenn diese Frage heutzutage in einer Prüfung zu beantworten wäre, müsste man den Aspekt der Infrastruktur wohl mittlerweile differenzierter behandeln. Denn inzwischen müsste man den Investitionsstau einbeziehen. Gerät eine Organisation, ein Staat oder ein Unternehmen erst einmal in einen Investitionsstau hinein, wird es schwierig, dort wieder herauszukommen – wie alle Personen, die mit der Deutschen Bahn reisen, am eigenen Leib erleben, erleiden und sicherlich bestätigen können. Daher ist es wichtig, dass wir Interne Revisorinnen und Interne Revisoren das Thema "Investitionsstau" auf dem Schirm haben. - Achten Sie bei Ihren Prüfungen darauf, ob regelmäßig investiert wird? - Haben Sie Investitionen in den Erhalt oder die Erneuerung von Immobilien oder (IT-)Infrastruktur im Blick? - Prüfen Sie, wie Ihre Organisation einem Investitionsstau vorbeugt? - Prüfen Sie, wie Ihre Organisation den anstehenden Renteneintritten vorbeugt und dem Fachkräftemangel zu begegnen versucht? Falls nicht, ist jetzt der optimale Zeitpunkt, dies in Ihrer Prüfungsplanung zu ergänzen. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Bettina Stark, eine Powerfrau, die den Mensch in Mittelpunkt stellt. Kennegelernt habe ich den Podcast-Gast in der GSA, in der German Speakers Association, ich wurde in Ihrer Präsidentschaftsperiode Professional Member. Was mich sofort an Bettina faszinierte? Sie war da, sie war erreichbar, stellte mir immer wieder die Frage: "Angela, wie kann ich Dir helfen?" Sie hält selbst Trainings und Coachings für Führungskräfte in den Bereichen Leadership und Resilienz aber auch in Stimme und Auftritt. Stimme ist, was uns verbindet denn „Stimme ist immer und überall“. Sie führt, sie ist Dein Aushängeschild. Egal ob als Speaker und Führungskraft. Wir beantworten im Podcast folgende Fragen: Wie wichtig ist Stimme für Sprecher? Wie wichtig ist Vorbereitung und Training? Wie ist das eigentlich mit dem Dialekt? Soll ich im Dialekt sprechen, damit ich authentisch bleibe oder gibt es eine professionelle Lösung? Wie kannst Du als Fühungskraft Deine Stimme optimal nützen. All das und noch mehr verrät uns Bettina in diesem spannenden Podcast. Und sie erklärt ihr Erfolgsdreieck zum überzeugenden, stimmigen Autritt. Diese Stimmbaumpodcastfolge solltest Du nicht versäumen. Bettina Stark Beraterin – Coach – Rednerin sowie Erfahrungsexpertin für Change-Kommunikation. „Mit Leidenschaft und Expertise begleitet Bettina Stark als Beraterin, Coach und Rednerin Menschen auf ihrem Weg zu persönlichem Wachstum und Erfolg. Ihr Ziel ist es, andere dabei zu unterstützen, ihre Stärken und ihr volles Potenzial zu entfalten.“ ********************************************************* Bettina Stark zu finden auf: https://www.redner-change-kommunikation.de/rednerinhttps://www.starkundauthentisch.de Linkedin: Bettina Stark | LinkedIn *************************************************** German Speakers Association Stimmbaum: Lass uns Reden reden Kontakt: mail@stimmbaum.com #stark #authentisch #keynotespeaker #redner #sprechen #stimme #führungskraft #resilienz #mensch #herzensmensch #führungskräftetraining #voice #podcast #stimmbaumpodcast #training #coach #unternehmensberatung #bettinastark #germanspeakersassociation #sprecher

Schlagen Sie zwei Fliegen mit einer Klappe. Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus Ihrer Präsenzschulung einen E-Learning-Kurs entwickeln! So begeistern Sie Ihre Mitarbeiter:innen. Jetzt ganzen Blogcast hören »

Wie schafft man bei der Akquisition von Kunden 90% Abschluss? Akquisiton von Kunden Was machen Spitzenverkäufer anders in der Akquise? Warum hat der eine Verkäufer mit 90% Abschlussquote bei der Akquise und der andere nur mit 25%? Es gehört sicher die Fähigkeit dazu Menschen durch ehrliche Kommunikation zu überzeugen. Das entscheidet darüber ob wir erfolgreich in der Akquisition sind oder nicht und daher lohnt es sich an dieser Kompetenz zu arbeiten. Spitzenverkäufer – und alle erfolgreichen Menschen – können vor allem wirksam kommunizieren und das auf bewußter und auf unbewußter Ebene. Überzeugung erfolgt über das aufgebaute Vertrauensverhältnis und das wiederum über eine werteorientierte authentische Kommunikation und ein gutes Selbstwertgefühl. 1.       Wie ist ein Spitzenverkäufer? Na sicher muss er von seinen Fähigkeiten und seinem Produkt überzeugt sein und einen starken Willen haben. Welche Gründe haben Sie für sich, um an die Weltspitze zu kommen – um wirklich ein Spitzenverkäufer zu sein. Schreiben sie sich einfach einmal auf welche Gründe Sie haben. Wenn Sie jetzt noch nicht wissen, warum Sie ein wirkliches As im Verkauf sein wollen, dann arbeiten Sie daran herauszufinden, welche Gründe Sie für den Erfolg an die Spitze haben. Das ist Ihr Motivationsmotor und auch gleichzeitig der Grund, warum Sie jeden Morgen aufstehen und bei der Arbeit Ihr Bestes geben wollen, sich weiterbilden und bereit sind alle Techniken zu verinnerlichen, zu übern, zu arbeiten und permanent zu wachsen. Was Sie denken, das sind Sie Egal ob NLP oder andere Techniken. Unser Unterbewusstsein bestimmt unser Denken und Handeln. Wenn Sie bestimmte Bilder im Kopf haben, wenn Sie zum Kunden gehen, wie z.B. der Preis ist wahrscheinlich zu hoch – dann wird es meist auch so sein. Diese sogenannten Selbsteintretenden Prophezeihungen sind von uns gesteuert. Unser Unterbewusstsein kann zwischen Realität und Illusion nicht unterscheiden. Dadurch ist jeder Gedanke, den Sie haben für Ihr Unterbewusstsein real. So sagt schon der Kommunikationstheoretiker Watzlawick „Wir schaffen uns selbst unsere Wahrheit und Wirklichkeit” und denken somit, dass unser Denken die Realität ist und handeln dementsprechend. Spitzenverkäufer nutzen dies und sind „gut” zu sich, sprechen sich Mut zu, anstatt sich selbst schlecht zu machen. Wenn Sie von Ihren Eltern immer wieder gehört haben „Das kannst du nicht” so wird das später zu Ihrer Realität und Sie kommen gar nicht auf die Idee, dass Sie es doch könnten. Aus diesem Denken entwickeln sich unsere eigenen Glaubenssätze wie z.B. „Es geht heute bei den Kunden nur noch über den Preis” oder „Die Krise macht das Verkaufen schwer”. Formulieren Sie diese eigenen Glaubenssätze um in positive Aussagen und Sie sind schon näher am Spitzenverkauf. Der erste Schritt dorthin ist, die eigenen Glaubenssätze zu erkennen. Finden Sie heraus, was Sie denken und welche Verhaltensweisen Sie haben bzw. ändern sollten für den Spitzenverkauf. Welche Überzeugungen, welche Einstellungen und damit wer sind Sie? Authentisch verkaufen Sind Sie mit sich selbst immer deckungsgleich im Handeln und Denken. Spitzenverkäufer sind authentisch beim Verkaufen, denn ein Kunde spürt, wenn die Körpersprache etwas anderes sagt, als die Worte und vertraut dadurch nicht mehr. Bei 100% Übereinstimmung fühlen Sie sich sicher und stark und strahlen das auch aus. Das wirkt sich natürlich auf die Überzeugungskraft und damit die Abschlussquote aus. Beziehung verkauft Ein Spitzenverkäufer kann vor allem schnell, gute Beziehungen aufbauen. Die Abschlussquote korreliert direkt mit dieser Eigenschaft. Wenn dann noch Authentizität dazukommt, sodass der Kunde Ihnen vertrauen kann, dann sind Sie schon sehr nahe am Spitzenverkauf. Wir lieben Menschen, die uns ähnlich sind, unserer Meinung sind. Spitzenverkäufer finden innerhalb von Sekunden heraus welche Ähnlichkeiten der Kunde mit ihnen hat. Hierfür nutzt er auch die Technik des Spiegelns. Hierbei wird die Körpersprache des Gegenübers ganz unauffällig nachgeahmt. Der Kunde hat das Gefühl, dass der Verkäufer ihm ähnlich ist und fühlt sich wohler. 2.       Warum kaufen Kunden Es gibt inzwischen viele Studien, warum Kunden kaufen und das Ergebnis ist immer ähnlich. Es sind immer Gefühle die entscheiden. Ob wir kaufen oder nicht entscheidet sich über Gefühle und Zustände und Werte. Folgende Motivatoren sind für einen Kauf entscheidend: Vergnügen: Freude, Sympathie, Großzügigkeit, Familienbezogenheit Komfort: Bequemlichkeit, Schönheit Profit: Gewinnstreben, Zeit einsparen, Geld sparen Sicherheit: Selbsterhaltung, Risikofreiheit, Gesundheit Ansehen: Prestige, Stolz Finden Sie im Verkaufsprozess heraus, was das Problem des Kunden ist, und wo seine unerfüllten Wünsche sind. Verstärken Sie dieses Problem und helfen Sie dem Kunden das Problem zu lösen. Sprechen Sie im Verkaufsprozess gezielt die Emotionen und Werte genau des Kunden an, der vor Ihnen sitzt. Eine Studie besagt, dass genau hier der Fehler der meisten Verkäufer ist. Sie hören nicht wirklich zu und erhalten somit keine wirklichen Informationen über das Problem und die Motivatoren des Kunden. Bleiben Sie offen und beim Kunden! Sie merken Ihren Fehler, wenn der Kunde zu Ihnen sagt: „Und was habe ich davon?” – dann waren Sie nicht beim Kunden sondern bei sich und Ihrem Produkt. Anker im Verkauf auslösen Jeder Mensch hat aus seiner Vergangenheit irgendwelche Anker. Ein Lied oder ein Geräusch, Geruch hat bei Ihnen eine Erinnerung ausgelöst. Wie auf einen Knopfdruck kommt dieses Gefühl von früher wieder und Sie denken an diese Zeit. Genau diese Anker können Sie als Verkäufer nutzen und konstruieren – allerdings nur wenn Sie sehr gut zuhören und fragen. Fokussieren Spitzenverkäufer fokussieren immer auf den Abschluss – allerdings ohne Hektik und mit Geduld und Ruhe. Konzentrieren Sie sich im Gespräch und hören Sie zu wie ein Luchs um jeder Kaufsignal und jede Geste zu bemerken. 3.       Neugier erzeugen Ihr Kunde wird Ihnen nicht zuhören, wenn Sie es nicht schaffen ihn neugierig zu machen. Techniken um Neugier zu erzeugen gibt es genug in Verkaufstrainings. Nur wenn Sie kundenindividuell präsentieren und die versteckten Botschaften Ihres Kunden hören und sehen, werden Sie zum Abschluss kommen. Sprechen Sie bei Ihrer Präsentation möglichst viele Sinne an, damit der Kunde in die Welt des Gefühls – welche ja entscheiden – auch eintaucht. Kommunizieren Sie mit kraftvollen Schlüsselworten und lassen Sie die sogenannten Negativwörter weg. Nutzen Sie die Technik des Reframings um die Vorstellungskraft Ihres Kunden zu erhöhen. Er muss sehen und fühlen, wie er mit Ihrem Produkt arbeitet. Das Reframing gehört zur Sleight of Mouth Strategie aus den USA und steht für eine Umformulierung der gleichen Aussage. Bsp.: Der Preis ist mir zu hoch, weil die Lage unsicher ist Das heißt, sie wollen wegen der momentanen Wirtschaftslage weniger investieren und mit der Angst leben, dass Ihre Absicherung nicht optimal ist? Und hier treten auch unsere eigenen Filter hervor. Wir hören vielleicht nicht genau das was der Kunde meint, sondern das was wir interpretieren. Wir interpretieren, generalisieren oder lassen einen Teil einfach weg (haben es nicht gehört). Jedes Gespräch durchläuft diese Filterung und Sie können lernen, welche Filter Sie selbst haben und somit diese bewußt zu machen und damit nicht so anfällig auf Filter sein. Durch unsere Reizüberflutung hören wir oft nicht alles. Daher bleiben Sie als Spitzenverkäufer in einem guten Zustand, um eine verschärfte Beobachtungsgabe zu haben. 4.       Abschluss erkennen Der Abschluss ist jetzt nur noch eine logische Folge des Gespräches. Fangen Sie nicht an abzuschließen, wenn der Kunde noch nicht soweit ist. Dafür müssen Sie die Kaufsignale erkennen: Körperliche und sprachliche Kaufsignale Sie können dann eine einfache Bilanz für den Kunden aufstellen. Auf der einen Seite steht, was der davon hat dieses Produkt zu kaufen und auf der anderen Seite stehen die Argumente die gegen den Kauf sprechen. Natürlich sollten die Argumente für den Kauf überwiegen. Dann fragen Sie einfach welche Seite für ihn bedeutender ist. Aber mit dem Abschluss ist es nicht genug – Spitzenverkäufer fragen nach 3 – 4 Wochen nach, wie der Kunde zufrieden ist. Das sichert den Empfehlungsverkauf und den Wiederverkauf an den Kunden. Aber seien Sie dabei ehrlich – alles andere wird sowieso durchschaut.

Sie haben Angst, bei Ihrer Präsentation den Faden zu verlieren? Dann hören Sie, was Sie tun können.

Mit spannenden Ideen, innovativer Produktionsqualität und überraschendem Storytelling widmet sich Radiolab in jeder Folge einer Frage aus allen möglichen Ecken der Gesellschaft, Kunst, Wissenschaft oder Geschichte. Ihrer Prämisse "investigating a strange world" werden sie immer wieder aufs Neue gerecht und beweisen, dass auch nischige Themen einen Platz im Journalismus und in eurem Leben verdient haben!

Die AGPP möchte Sie auf folgende Ausschreibung aufmerksam machen:"Fipsi reads your thoughts"Wir von Fipsi, dem philosophisch-psychologischen Podcast wollen in noch intensiveren Austausch mit Ihnen treten. Zu diesem Zweck werden wir ein neuartiges Episodenformat einführen, in dem wir Ihre Gedanken diskutieren. Die Idee dabei ist einfach: Senden Sie uns einen kurzen Text (3000-5000 Zeichen inkl. Leerzeichen) zu einem der folgenden Themen bis zum 30.06.2021 per Mail an fipsi@phi-psy.de:1. Sind Gefühle Verhaltensweisen?2. Gibt es ein Erlebnis der Seele?3. Ist alles Psychische bewusst?4. Was ist der philosophische Gehalt der Gestaltpsychologie?5. Wie kann der (Neuro-)Kognitivismus die phänomenologische Kritik überwinden?Wir diskutieren Ihre Zusendungen bei Fipsi - gerne auch zu Dritt mit dem Autor oder der Autorin (frei nach Ihrer Präferenz).Wir freuen uns auf Ihre Zusendungen und wünschen viel Mut und gutes Gelingen,Hannes Wendler und Alexander Wendt---Die 19. Folge des Podcasts Fipsi, der als erster seiner Art den Dialog zwischen Philosophie und Psychologie anstrebt. In dieser Episode diskutieren Hannes Wendler und Alexander Wendt zusammen mit Stefan Radev über Frage danach, was sich simulieren lässt. Dabei berücksichtigen sie insbesondere die den Zusammenhang von Computerwissenschaften, Philosophie und Psychologie und kommen unter anderem auf Roman Frigg, Julian Reiss und Nick Bostrom zu sprechen.Auf YouTube finden Sie alle Episoden von Fipsi unter https://www.youtube.com/playlist?list=PLpIT6jK3mKTiQcXbinapKRbf39mLEpKWmAuf Spotify finden Sie Fipsi unter https://open.spotify.com/show/0il832RRDoPZPaNlC7vams?si=lr1fcWUWQFeO-S6Bsxsq-g&dl_branch=1Die Website der Arbeitsgemeinschaft: https://www.phi-psy.deMelden Sie sich mit Rückmeldungen und Anmerkungen gerne unter fipsi@phi-psy.deDiskutieren Sie mit uns auf Telegram: https://t.me/FipsiPPP oder https://t.me/PhiundPsyFür das Intro bedanken wir uns bei Estella und Peter: https://www.instagram.com/elpetera

Victoria Wagner ist passionierte Entrepreneurin und Kommunikationsexpertin. Nach führenden Positionen in Beratung, Marketing und Kommunikation internationaler Konsumgüterunternehmen, gründete sie 2004 Deutschlands erste PR-Agentur für Markenkommunikation. Diese veräußerte sie nach neun Jahren exponentiellen Wachstums erfolgreich an das börsennotierte, amerikanische Agenturnetzwerk Omnicom. Im Anschluss daran war Wagner weitere fünf Jahre als CEO von Brandzeichen tätig und war als erste Frau CEO der führenden, deutschen PR-Agentur Ketchum Pleon. Als hochgeschätzte Führungskraft des Agenturnetzwerks Omnicom, wurde sie zum Global Partner von Ketchum ernannt und als erste Deutsche Mitglied des Global Leadership Councils der global tätigen Agentur. Während dieser Zeit war sie Co-Initiatorin von Omniwomen, einer Initiative zur Förderung von weiblichen Führungskräften in Deutschland. 2019 folgte Victoria Wagner erneut ihrer unternehmerischen Leidenschaft und gründete die Strategieberatung Alternativlos, mit der sie Unternehmen bei der digitalen Transformation, sowie C-Level-Führungskräfte beim Personal Branding berät und bei der Übernahme von Aufsichtsratsmandaten und Vorstandspositionen begleitet. Diese Beratungsmandate sowie eigene, persönliche Erfahrungen veranlassten Wagner zur Gründung von BeyondGenderAgenda. Victoria Wagner ist Ehefrau und Mutter von einer Tochter und einem Sohn. In ihrer Freizeit findet sie Ausgleich in regelmäßiger Yoga-Praxis, während Reisen, beim Kochen oder auf ausgiebigen Spaziergängen mit ihren zwei Hunden.   Themen Mit Victoria Wagner (Gründerin und CEO der Diversitätsinitiative BeyondGenderAgenda) habe ich In den Podcastfolgen #93 und #94” über “Diversity als Erfolgsfaktor für Unternehmen” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Victoria für das sehr interessante Podcastgespräch und die vielen neuen Dinge im Gender-Kontext, die ich im Gespräch lernen durfte. DNI steht für Diversität, Chancengleichheit und Inklusion Diversitätsdimensionen: Generation (Altersspanne) Kultureller Background  Ethnische Herkunft LGBT Behinderung Social Mobility (soziale Herkunft) Strategischer Fokus von BeyondGenderAgenda: Menschen mit der besten Performance unabhängig von Ihrer “Prägung” für Führungspositionen Offenheit in Unternehmen für unterschiedliche Prägungen schaffen Welche Faktoren sind wichtig für Unternehmen, um dem Thema Diversity seriös zu begegnen: viele Unternehmen sehen insbesondere zu Beginn der “Diversity-Journey” das Thema Diversität zunächst nur als eine Genderfrage - das ist aber längst nicht alles Insbesondere die Social Mobility (soziale Herkunft - bildungsnah/bildungsfern) wird oft vergessen das Maß des Commitments aus der Top-Führungsebene ist entscheidend - Diversity ist Chef/-innen-Sache Inklusion - alle Menschen mitnehmen (kein reiner Fokus auf Behinderung) Diversity of Minds beachten (andere Sichtweisen, etc.) Was sollten Unternehmen forcieren, um sich stärker dem Thema zu widmen? Datenmanagement: Datenerhebung und -analyse (wo stehen wir heute eigentlich?) Kennzahlen und KPI definieren (Zielgrößen - wohin möchte ich mich verändern?) Die Förderung einer Unternehmenskultur, die inklusiv ist Ein umfassendes Diversitätsverständnis   #Diversity #Gender #Chancengleichkeit #Inklusion #Socialmobility #LBGT #Arbeitgeberattraktivitaet #Employerbranding #Beyondgenderagenda #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Victoria Wagner Weitere Informationen über BeyondGenderAgenda auf der Website sowie auf den Social Media Kanälen: LinkedIn, Twitter, Instagram, Facebook.  Mit dem German Diversity Monitor 2020 der Initiative BeyondGenderAgenda, in Kooperation mit der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg, erfolgte im Gründungsjahr der Initiative eine erste Bestandsaufnahme der Diversität in den Vorständen bzw. in den Geschäftsführungen führender deutscher Unternehmen. Die nun jährlich durchgeführte Studie ermittelt den Status quo der DE&I in der deutschen Unternehmenslandschaft sowie die Fortschritte und Veränderungen zu den Vorjahren: http://germandiversitymonitor.com/ Ab sofort bietet BeyondGenderAgenda, die Initiative zur integralen Verankerung von Diversität in der Wirtschaft, eine Diversitätszertifizierung an. Die Zertifizierung erhalten Unternehmen, die Diversität in ihrer DNA nachhaltig verankert haben und ein inklusives Arbeitsumfeld bieten. Die Diversity Certificationvon BeyondGenderAgenda ist der Nachweis für erfolgreiche Bemühungen im Bereich Diversität, Chancengerechtigkeit und einem inklusiven Arbeitsumfeld – nach innen und außen. Weitere Informationen unter: http://diversitycertificationbybga.com/ Weitere Informationen über Victoria Wagner auf LinkedIn und unter: http://victoria-wagner.com/ Links zu aktuellen Berichterstattungen:  https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/beyond-gender-agenda-initiative-bietet-vielfaltssiegel-fuer-unternehmen-stoesst-aber-noch-auf-skepsis/26952226.html?ticket=ST-54553-MuerSEeRDgCQB2nQ9bR6-ap2 https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/diversitaet-mutig-in-die-zukunft-100-frauen-die-deutschland-bewegen/26961838.html Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Victoria Wagner ist passionierte Entrepreneurin und Kommunikationsexpertin. Nach führenden Positionen in Beratung, Marketing und Kommunikation internationaler Konsumgüterunternehmen, gründete sie 2004 Deutschlands erste PR-Agentur für Markenkommunikation. Diese veräußerte sie nach neun Jahren exponentiellen Wachstums erfolgreich an das börsennotierte, amerikanische Agenturnetzwerk Omnicom. Im Anschluss daran war Wagner weitere fünf Jahre als CEO von Brandzeichen tätig und war als erste Frau CEO der führenden, deutschen PR-Agentur Ketchum Pleon. Als hochgeschätzte Führungskraft des Agenturnetzwerks Omnicom, wurde sie zum Global Partner von Ketchum ernannt und als erste Deutsche Mitglied des Global Leadership Councils der global tätigen Agentur. Während dieser Zeit war sie Co-Initiatorin von Omniwomen, einer Initiative zur Förderung von weiblichen Führungskräften in Deutschland. 2019 folgte Victoria Wagner erneut ihrer unternehmerischen Leidenschaft und gründete die Strategieberatung Alternativlos, mit der sie Unternehmen bei der digitalen Transformation, sowie C-Level-Führungskräfte beim Personal Branding berät und bei der Übernahme von Aufsichtsratsmandaten und Vorstandspositionen begleitet. Diese Beratungsmandate sowie eigene, persönliche Erfahrungen veranlassten Wagner zur Gründung von BeyondGenderAgenda. Victoria Wagner ist Ehefrau und Mutter von einer Tochter und einem Sohn. In ihrer Freizeit findet sie Ausgleich in regelmäßiger Yoga-Praxis, während Reisen, beim Kochen oder auf ausgiebigen Spaziergängen mit ihren zwei Hunden.   Themen Mit Victoria Wagner (Gründerin und CEO der Diversitätsinitiative BeyondGenderAgenda) habe ich In den Podcastfolgen #93 und #94” über “Diversity als Erfolgsfaktor für Unternehmen” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Victoria für das sehr interessante Podcastgespräch und die vielen neuen Dinge im Gender-Kontext, die ich im Gespräch lernen durfte. DNI steht für Diversität, Chancengleichheit und Inklusion Diversitätsdimensionen: Generation (Altersspanne) Kultureller Background  Ethnische Herkunft LGBT Behinderung Social Mobility (soziale Herkunft) Strategischer Fokus von BeyondGenderAgenda: Menschen mit der besten Performance unabhängig von Ihrer “Prägung” für Führungspositionen Offenheit in Unternehmen für unterschiedliche Prägungen schaffen Welche Faktoren sind wichtig für Unternehmen, um dem Thema Diversity seriös zu begegnen: viele Unternehmen sehen insbesondere zu Beginn der “Diversity-Journey” das Thema Diversität zunächst nur als eine Genderfrage - das ist aber längst nicht alles Insbesondere die Social Mobility (soziale Herkunft - bildungsnah/bildungsfern) wird oft vergessen das Maß des Commitments aus der Top-Führungsebene ist entscheidend - Diversity ist Chef/-innen-Sache Inklusion - alle Menschen mitnehmen (kein reiner Fokus auf Behinderung) Diversity of Minds beachten (andere Sichtweisen, etc.) Was sollten Unternehmen forcieren, um sich stärker dem Thema zu widmen? Datenmanagement: Datenerhebung und -analyse (wo stehen wir heute eigentlich?) Kennzahlen und KPI definieren (Zielgrößen - wohin möchte ich mich verändern?) Die Förderung einer Unternehmenskultur, die inklusiv ist Ein umfassendes Diversitätsverständnis   #Diversity #Gender #Chancengleichkeit #Inklusion #Socialmobility #LBGT #Arbeitgeberattraktivitaet #Employerbranding #Beyondgenderagenda #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Victoria Wagner Weitere Informationen über BeyondGenderAgenda auf der Website sowie auf den Social Media Kanälen: LinkedIn, Twitter, Instagram, Facebook.  Mit dem German Diversity Monitor 2020 der Initiative BeyondGenderAgenda, in Kooperation mit der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg, erfolgte im Gründungsjahr der Initiative eine erste Bestandsaufnahme der Diversität in den Vorständen bzw. in den Geschäftsführungen führender deutscher Unternehmen. Die nun jährlich durchgeführte Studie ermittelt den Status quo der DE&I in der deutschen Unternehmenslandschaft sowie die Fortschritte und Veränderungen zu den Vorjahren: http://germandiversitymonitor.com/ Ab sofort bietet BeyondGenderAgenda, die Initiative zur integralen Verankerung von Diversität in der Wirtschaft, eine Diversitätszertifizierung an. Die Zertifizierung erhalten Unternehmen, die Diversität in ihrer DNA nachhaltig verankert haben und ein inklusives Arbeitsumfeld bieten. Die Diversity Certificationvon BeyondGenderAgenda ist der Nachweis für erfolgreiche Bemühungen im Bereich Diversität, Chancengerechtigkeit und einem inklusiven Arbeitsumfeld – nach innen und außen. Weitere Informationen unter: http://diversitycertificationbybga.com/ Weitere Informationen über Victoria Wagner auf LinkedIn und unter: http://victoria-wagner.com/ Links zu aktuellen Berichterstattungen:  https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/beyond-gender-agenda-initiative-bietet-vielfaltssiegel-fuer-unternehmen-stoesst-aber-noch-auf-skepsis/26952226.html?ticket=ST-54553-MuerSEeRDgCQB2nQ9bR6-ap2 https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/diversitaet-mutig-in-die-zukunft-100-frauen-die-deutschland-bewegen/26961838.html Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Victoria Wagner ist passionierte Entrepreneurin und Kommunikationsexpertin. Nach führenden Positionen in Beratung, Marketing und Kommunikation internationaler Konsumgüterunternehmen, gründete sie 2004 Deutschlands erste PR-Agentur für Markenkommunikation. Diese veräußerte sie nach neun Jahren exponentiellen Wachstums erfolgreich an das börsennotierte, amerikanische Agenturnetzwerk Omnicom. Im Anschluss daran war Wagner weitere fünf Jahre als CEO von Brandzeichen tätig und war als erste Frau CEO der führenden, deutschen PR-Agentur Ketchum Pleon. Als hochgeschätzte Führungskraft des Agenturnetzwerks Omnicom, wurde sie zum Global Partner von Ketchum ernannt und als erste Deutsche Mitglied des Global Leadership Councils der global tätigen Agentur. Während dieser Zeit war sie Co-Initiatorin von Omniwomen, einer Initiative zur Förderung von weiblichen Führungskräften in Deutschland. 2019 folgte Victoria Wagner erneut ihrer unternehmerischen Leidenschaft und gründete die Strategieberatung Alternativlos, mit der sie Unternehmen bei der digitalen Transformation, sowie C-Level-Führungskräfte beim Personal Branding berät und bei der Übernahme von Aufsichtsratsmandaten und Vorstandspositionen begleitet. Diese Beratungsmandate sowie eigene, persönliche Erfahrungen veranlassten Wagner zur Gründung von BeyondGenderAgenda. Victoria Wagner ist Ehefrau und Mutter von einer Tochter und einem Sohn. In ihrer Freizeit findet sie Ausgleich in regelmäßiger Yoga-Praxis, während Reisen, beim Kochen oder auf ausgiebigen Spaziergängen mit ihren zwei Hunden.   Themen Mit Victoria Wagner (Gründerin und CEO der Diversitätsinitiative BeyondGenderAgenda) habe ich In den Podcastfolgen #93 und #94” über “Diversity als Erfolgsfaktor für Unternehmen” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Victoria für das sehr interessante Podcastgespräch und die vielen neuen Dinge im Gender-Kontext, die ich im Gespräch lernen durfte. DNI steht für Diversität, Chancengleichheit und Inklusion Diversitätsdimensionen: Generation (Altersspanne) Kultureller Background  Ethnische Herkunft LGBT Behinderung Social Mobility (soziale Herkunft) Strategischer Fokus von BeyondGenderAgenda: Menschen mit der besten Performance unabhängig von Ihrer “Prägung” für Führungspositionen Offenheit in Unternehmen für unterschiedliche Prägungen schaffen Welche Faktoren sind wichtig für Unternehmen, um dem Thema Diversity seriös zu begegnen: viele Unternehmen sehen insbesondere zu Beginn der “Diversity-Journey” das Thema Diversität zunächst nur als eine Genderfrage - das ist aber längst nicht alles Insbesondere die Social Mobility (soziale Herkunft - bildungsnah/bildungsfern) wird oft vergessen das Maß des Commitments aus der Top-Führungsebene ist entscheidend - Diversity ist Chef/-innen-Sache Inklusion - alle Menschen mitnehmen (kein reiner Fokus auf Behinderung) Diversity of Minds beachten (andere Sichtweisen, etc.) Was sollten Unternehmen forcieren, um sich stärker dem Thema zu widmen? Datenmanagement: Datenerhebung und -analyse (wo stehen wir heute eigentlich?) Kennzahlen und KPI definieren (Zielgrößen - wohin möchte ich mich verändern?) Die Förderung einer Unternehmenskultur, die inklusiv ist Ein umfassendes Diversitätsverständnis   #Diversity #Gender #Chancengleichkeit #Inklusion #Socialmobility #LBGT #Arbeitgeberattraktivitaet #Employerbranding #Beyondgenderagenda #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Victoria Wagner Weitere Informationen über BeyondGenderAgenda auf der Website sowie auf den Social Media Kanälen: LinkedIn, Twitter, Instagram, Facebook.  Mit dem German Diversity Monitor 2020 der Initiative BeyondGenderAgenda, in Kooperation mit der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg, erfolgte im Gründungsjahr der Initiative eine erste Bestandsaufnahme der Diversität in den Vorständen bzw. in den Geschäftsführungen führender deutscher Unternehmen. Die nun jährlich durchgeführte Studie ermittelt den Status quo der DE&I in der deutschen Unternehmenslandschaft sowie die Fortschritte und Veränderungen zu den Vorjahren: http://germandiversitymonitor.com/ Ab sofort bietet BeyondGenderAgenda, die Initiative zur integralen Verankerung von Diversität in der Wirtschaft, eine Diversitätszertifizierung an. Die Zertifizierung erhalten Unternehmen, die Diversität in ihrer DNA nachhaltig verankert haben und ein inklusives Arbeitsumfeld bieten. Die Diversity Certificationvon BeyondGenderAgenda ist der Nachweis für erfolgreiche Bemühungen im Bereich Diversität, Chancengerechtigkeit und einem inklusiven Arbeitsumfeld – nach innen und außen. Weitere Informationen unter: http://diversitycertificationbybga.com/ Weitere Informationen über Victoria Wagner auf LinkedIn und unter: http://victoria-wagner.com/ Links zu aktuellen Berichterstattungen:  https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/beyond-gender-agenda-initiative-bietet-vielfaltssiegel-fuer-unternehmen-stoesst-aber-noch-auf-skepsis/26952226.html?ticket=ST-54553-MuerSEeRDgCQB2nQ9bR6-ap2 https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/diversitaet-mutig-in-die-zukunft-100-frauen-die-deutschland-bewegen/26961838.html Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Victoria Wagner ist passionierte Entrepreneurin und Kommunikationsexpertin. Nach führenden Positionen in Beratung, Marketing und Kommunikation internationaler Konsumgüterunternehmen, gründete sie 2004 Deutschlands erste PR-Agentur für Markenkommunikation. Diese veräußerte sie nach neun Jahren exponentiellen Wachstums erfolgreich an das börsennotierte, amerikanische Agenturnetzwerk Omnicom. Im Anschluss daran war Wagner weitere fünf Jahre als CEO von Brandzeichen tätig und war als erste Frau CEO der führenden, deutschen PR-Agentur Ketchum Pleon. Als hochgeschätzte Führungskraft des Agenturnetzwerks Omnicom, wurde sie zum Global Partner von Ketchum ernannt und als erste Deutsche Mitglied des Global Leadership Councils der global tätigen Agentur. Während dieser Zeit war sie Co-Initiatorin von Omniwomen, einer Initiative zur Förderung von weiblichen Führungskräften in Deutschland. 2019 folgte Victoria Wagner erneut ihrer unternehmerischen Leidenschaft und gründete die Strategieberatung Alternativlos, mit der sie Unternehmen bei der digitalen Transformation, sowie C-Level-Führungskräfte beim Personal Branding berät und bei der Übernahme von Aufsichtsratsmandaten und Vorstandspositionen begleitet. Diese Beratungsmandate sowie eigene, persönliche Erfahrungen veranlassten Wagner zur Gründung von BeyondGenderAgenda. Victoria Wagner ist Ehefrau und Mutter von einer Tochter und einem Sohn. In ihrer Freizeit findet sie Ausgleich in regelmäßiger Yoga-Praxis, während Reisen, beim Kochen oder auf ausgiebigen Spaziergängen mit ihren zwei Hunden.   Themen Mit Victoria Wagner (Gründerin und CEO der Diversitätsinitiative BeyondGenderAgenda) habe ich In den Podcastfolgen #93 und #94” über “Diversity als Erfolgsfaktor für Unternehmen” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Victoria für das sehr interessante Podcastgespräch und die vielen neuen Dinge im Gender-Kontext, die ich im Gespräch lernen durfte. DNI steht für Diversität, Chancengleichheit und Inklusion Diversitätsdimensionen: Generation (Altersspanne) Kultureller Background  Ethnische Herkunft LGBT Behinderung Social Mobility (soziale Herkunft) Strategischer Fokus von BeyondGenderAgenda: Menschen mit der besten Performance unabhängig von Ihrer “Prägung” für Führungspositionen Offenheit in Unternehmen für unterschiedliche Prägungen schaffen Welche Faktoren sind wichtig für Unternehmen, um dem Thema Diversity seriös zu begegnen: viele Unternehmen sehen insbesondere zu Beginn der “Diversity-Journey” das Thema Diversität zunächst nur als eine Genderfrage - das ist aber längst nicht alles Insbesondere die Social Mobility (soziale Herkunft - bildungsnah/bildungsfern) wird oft vergessen das Maß des Commitments aus der Top-Führungsebene ist entscheidend - Diversity ist Chef/-innen-Sache Inklusion - alle Menschen mitnehmen (kein reiner Fokus auf Behinderung) Diversity of Minds beachten (andere Sichtweisen, etc.) Was sollten Unternehmen forcieren, um sich stärker dem Thema zu widmen? Datenmanagement: Datenerhebung und -analyse (wo stehen wir heute eigentlich?) Kennzahlen und KPI definieren (Zielgrößen - wohin möchte ich mich verändern?) Die Förderung einer Unternehmenskultur, die inklusiv ist Ein umfassendes Diversitätsverständnis   #Diversity #Gender #Chancengleichkeit #Inklusion #Socialmobility #LBGT #Arbeitgeberattraktivitaet #Employerbranding #Beyondgenderagenda #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Victoria Wagner Weitere Informationen über BeyondGenderAgenda auf der Website sowie auf den Social Media Kanälen: LinkedIn, Twitter, Instagram, Facebook.  Mit dem German Diversity Monitor 2020 der Initiative BeyondGenderAgenda, in Kooperation mit der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg, erfolgte im Gründungsjahr der Initiative eine erste Bestandsaufnahme der Diversität in den Vorständen bzw. in den Geschäftsführungen führender deutscher Unternehmen. Die nun jährlich durchgeführte Studie ermittelt den Status quo der DE&I in der deutschen Unternehmenslandschaft sowie die Fortschritte und Veränderungen zu den Vorjahren: http://germandiversitymonitor.com/ Ab sofort bietet BeyondGenderAgenda, die Initiative zur integralen Verankerung von Diversität in der Wirtschaft, eine Diversitätszertifizierung an. Die Zertifizierung erhalten Unternehmen, die Diversität in ihrer DNA nachhaltig verankert haben und ein inklusives Arbeitsumfeld bieten. Die Diversity Certificationvon BeyondGenderAgenda ist der Nachweis für erfolgreiche Bemühungen im Bereich Diversität, Chancengerechtigkeit und einem inklusiven Arbeitsumfeld – nach innen und außen. Weitere Informationen unter: http://diversitycertificationbybga.com/ Weitere Informationen über Victoria Wagner auf LinkedIn und unter: http://victoria-wagner.com/ Links zu aktuellen Berichterstattungen:  https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/beyond-gender-agenda-initiative-bietet-vielfaltssiegel-fuer-unternehmen-stoesst-aber-noch-auf-skepsis/26952226.html?ticket=ST-54553-MuerSEeRDgCQB2nQ9bR6-ap2 https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/diversitaet-mutig-in-die-zukunft-100-frauen-die-deutschland-bewegen/26961838.html Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Victoria Wagner ist passionierte Entrepreneurin und Kommunikationsexpertin. Nach führenden Positionen in Beratung, Marketing und Kommunikation internationaler Konsumgüterunternehmen, gründete sie 2004 Deutschlands erste PR-Agentur für Markenkommunikation. Diese veräußerte sie nach neun Jahren exponentiellen Wachstums erfolgreich an das börsennotierte, amerikanische Agenturnetzwerk Omnicom. Im Anschluss daran war Wagner weitere fünf Jahre als CEO von Brandzeichen tätig und war als erste Frau CEO der führenden, deutschen PR-Agentur Ketchum Pleon. Als hochgeschätzte Führungskraft des Agenturnetzwerks Omnicom, wurde sie zum Global Partner von Ketchum ernannt und als erste Deutsche Mitglied des Global Leadership Councils der global tätigen Agentur. Während dieser Zeit war sie Co-Initiatorin von Omniwomen, einer Initiative zur Förderung von weiblichen Führungskräften in Deutschland. 2019 folgte Victoria Wagner erneut ihrer unternehmerischen Leidenschaft und gründete die Strategieberatung Alternativlos, mit der sie Unternehmen bei der digitalen Transformation, sowie C-Level-Führungskräfte beim Personal Branding berät und bei der Übernahme von Aufsichtsratsmandaten und Vorstandspositionen begleitet. Diese Beratungsmandate sowie eigene, persönliche Erfahrungen veranlassten Wagner zur Gründung von BeyondGenderAgenda. Victoria Wagner ist Ehefrau und Mutter von einer Tochter und einem Sohn. In ihrer Freizeit findet sie Ausgleich in regelmäßiger Yoga-Praxis, während Reisen, beim Kochen oder auf ausgiebigen Spaziergängen mit ihren zwei Hunden.   Themen Mit Victoria Wagner (Gründerin und CEO der Diversitätsinitiative BeyondGenderAgenda) habe ich In den Podcastfolgen #93 und #94” über “Diversity als Erfolgsfaktor für Unternehmen” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Victoria für das sehr interessante Podcastgespräch und die vielen neuen Dinge im Gender-Kontext, die ich im Gespräch lernen durfte. DNI steht für Diversität, Chancengleichheit und Inklusion Diversitätsdimensionen: Generation (Altersspanne) Kultureller Background  Ethnische Herkunft LGBT Behinderung Social Mobility (soziale Herkunft) Strategischer Fokus von BeyondGenderAgenda: Menschen mit der besten Performance unabhängig von Ihrer “Prägung” für Führungspositionen Offenheit in Unternehmen für unterschiedliche Prägungen schaffen Welche Faktoren sind wichtig für Unternehmen, um dem Thema Diversity seriös zu begegnen: viele Unternehmen sehen insbesondere zu Beginn der “Diversity-Journey” das Thema Diversität zunächst nur als eine Genderfrage - das ist aber längst nicht alles Insbesondere die Social Mobility (soziale Herkunft - bildungsnah/bildungsfern) wird oft vergessen das Maß des Commitments aus der Top-Führungsebene ist entscheidend - Diversity ist Chef/-innen-Sache Inklusion - alle Menschen mitnehmen (kein reiner Fokus auf Behinderung) Diversity of Minds beachten (andere Sichtweisen, etc.) Was sollten Unternehmen forcieren, um sich stärker dem Thema zu widmen? Datenmanagement: Datenerhebung und -analyse (wo stehen wir heute eigentlich?) Kennzahlen und KPI definieren (Zielgrößen - wohin möchte ich mich verändern?) Die Förderung einer Unternehmenskultur, die inklusiv ist Ein umfassendes Diversitätsverständnis   #Diversity #Gender #Chancengleichkeit #Inklusion #Socialmobility #LBGT #Arbeitgeberattraktivitaet #Employerbranding #Beyondgenderagenda #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Victoria Wagner Weitere Informationen über BeyondGenderAgenda auf der Website sowie auf den Social Media Kanälen: LinkedIn, Twitter, Instagram, Facebook.  Mit dem German Diversity Monitor 2020 der Initiative BeyondGenderAgenda, in Kooperation mit der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg, erfolgte im Gründungsjahr der Initiative eine erste Bestandsaufnahme der Diversität in den Vorständen bzw. in den Geschäftsführungen führender deutscher Unternehmen. Die nun jährlich durchgeführte Studie ermittelt den Status quo der DE&I in der deutschen Unternehmenslandschaft sowie die Fortschritte und Veränderungen zu den Vorjahren: http://germandiversitymonitor.com/ Ab sofort bietet BeyondGenderAgenda, die Initiative zur integralen Verankerung von Diversität in der Wirtschaft, eine Diversitätszertifizierung an. Die Zertifizierung erhalten Unternehmen, die Diversität in ihrer DNA nachhaltig verankert haben und ein inklusives Arbeitsumfeld bieten. Die Diversity Certificationvon BeyondGenderAgenda ist der Nachweis für erfolgreiche Bemühungen im Bereich Diversität, Chancengerechtigkeit und einem inklusiven Arbeitsumfeld – nach innen und außen. Weitere Informationen unter: http://diversitycertificationbybga.com/ Weitere Informationen über Victoria Wagner auf LinkedIn und unter: http://victoria-wagner.com/ Links zu aktuellen Berichterstattungen:  https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/beyond-gender-agenda-initiative-bietet-vielfaltssiegel-fuer-unternehmen-stoesst-aber-noch-auf-skepsis/26952226.html?ticket=ST-54553-MuerSEeRDgCQB2nQ9bR6-ap2 https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/diversitaet-mutig-in-die-zukunft-100-frauen-die-deutschland-bewegen/26961838.html Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Victoria Wagner ist passionierte Entrepreneurin und Kommunikationsexpertin. Nach führenden Positionen in Beratung, Marketing und Kommunikation internationaler Konsumgüterunternehmen, gründete sie 2004 Deutschlands erste PR-Agentur für Markenkommunikation. Diese veräußerte sie nach neun Jahren exponentiellen Wachstums erfolgreich an das börsennotierte, amerikanische Agenturnetzwerk Omnicom. Im Anschluss daran war Wagner weitere fünf Jahre als CEO von Brandzeichen tätig und war als erste Frau CEO der führenden, deutschen PR-Agentur Ketchum Pleon. Als hochgeschätzte Führungskraft des Agenturnetzwerks Omnicom, wurde sie zum Global Partner von Ketchum ernannt und als erste Deutsche Mitglied des Global Leadership Councils der global tätigen Agentur. Während dieser Zeit war sie Co-Initiatorin von Omniwomen, einer Initiative zur Förderung von weiblichen Führungskräften in Deutschland. 2019 folgte Victoria Wagner erneut ihrer unternehmerischen Leidenschaft und gründete die Strategieberatung Alternativlos, mit der sie Unternehmen bei der digitalen Transformation, sowie C-Level-Führungskräfte beim Personal Branding berät und bei der Übernahme von Aufsichtsratsmandaten und Vorstandspositionen begleitet. Diese Beratungsmandate sowie eigene, persönliche Erfahrungen veranlassten Wagner zur Gründung von BeyondGenderAgenda. Victoria Wagner ist Ehefrau und Mutter von einer Tochter und einem Sohn. In ihrer Freizeit findet sie Ausgleich in regelmäßiger Yoga-Praxis, während Reisen, beim Kochen oder auf ausgiebigen Spaziergängen mit ihren zwei Hunden.   Themen Mit Victoria Wagner (Gründerin und CEO der Diversitätsinitiative BeyondGenderAgenda) habe ich In den Podcastfolgen #93 und #94” über “Diversity als Erfolgsfaktor für Unternehmen” gesprochen. Ich bedanke mich recht herzlich bei Victoria für das sehr interessante Podcastgespräch und die vielen neuen Dinge im Gender-Kontext, die ich im Gespräch lernen durfte. DNI steht für Diversität, Chancengleichheit und Inklusion Diversitätsdimensionen: Generation (Altersspanne) Kultureller Background  Ethnische Herkunft LGBT Behinderung Social Mobility (soziale Herkunft) Strategischer Fokus von BeyondGenderAgenda: Menschen mit der besten Performance unabhängig von Ihrer “Prägung” für Führungspositionen Offenheit in Unternehmen für unterschiedliche Prägungen schaffen Welche Faktoren sind wichtig für Unternehmen, um dem Thema Diversity seriös zu begegnen: viele Unternehmen sehen insbesondere zu Beginn der “Diversity-Journey” das Thema Diversität zunächst nur als eine Genderfrage - das ist aber längst nicht alles Insbesondere die Social Mobility (soziale Herkunft - bildungsnah/bildungsfern) wird oft vergessen das Maß des Commitments aus der Top-Führungsebene ist entscheidend - Diversity ist Chef/-innen-Sache Inklusion - alle Menschen mitnehmen (kein reiner Fokus auf Behinderung) Diversity of Minds beachten (andere Sichtweisen, etc.) Was sollten Unternehmen forcieren, um sich stärker dem Thema zu widmen? Datenmanagement: Datenerhebung und -analyse (wo stehen wir heute eigentlich?) Kennzahlen und KPI definieren (Zielgrößen - wohin möchte ich mich verändern?) Die Förderung einer Unternehmenskultur, die inklusiv ist Ein umfassendes Diversitätsverständnis   #Diversity #Gender #Chancengleichkeit #Inklusion #Socialmobility #LBGT #Arbeitgeberattraktivitaet #Employerbranding #Beyondgenderagenda #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Victoria Wagner Weitere Informationen über BeyondGenderAgenda auf der Website sowie auf den Social Media Kanälen: LinkedIn, Twitter, Instagram, Facebook.  Mit dem German Diversity Monitor 2020 der Initiative BeyondGenderAgenda, in Kooperation mit der Otto-von-Guericke-Universität Magdeburg, erfolgte im Gründungsjahr der Initiative eine erste Bestandsaufnahme der Diversität in den Vorständen bzw. in den Geschäftsführungen führender deutscher Unternehmen. Die nun jährlich durchgeführte Studie ermittelt den Status quo der DE&I in der deutschen Unternehmenslandschaft sowie die Fortschritte und Veränderungen zu den Vorjahren: http://germandiversitymonitor.com/ Ab sofort bietet BeyondGenderAgenda, die Initiative zur integralen Verankerung von Diversität in der Wirtschaft, eine Diversitätszertifizierung an. Die Zertifizierung erhalten Unternehmen, die Diversität in ihrer DNA nachhaltig verankert haben und ein inklusives Arbeitsumfeld bieten. Die Diversity Certificationvon BeyondGenderAgenda ist der Nachweis für erfolgreiche Bemühungen im Bereich Diversität, Chancengerechtigkeit und einem inklusiven Arbeitsumfeld – nach innen und außen. Weitere Informationen unter: http://diversitycertificationbybga.com/ Weitere Informationen über Victoria Wagner auf LinkedIn und unter: http://victoria-wagner.com/ Links zu aktuellen Berichterstattungen:  https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/beyond-gender-agenda-initiative-bietet-vielfaltssiegel-fuer-unternehmen-stoesst-aber-noch-auf-skepsis/26952226.html?ticket=ST-54553-MuerSEeRDgCQB2nQ9bR6-ap2 https://www.handelsblatt.com/unternehmen/management/diversitaet-mutig-in-die-zukunft-100-frauen-die-deutschland-bewegen/26961838.html Links Hans-Heinz Wisotzky:  Webseite - www.gaintalents.com LinkedIn -  https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING - https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook - https://www.facebook.com/GainTalents Instagram - https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube - https://bit.ly/2GnWMFg

Das Börsenpaar sind Laura - eine Wirtschaftswissenschaftlerin (29) und Bernd - ein Wirtschaftsingenieur & Wirtschaftswissenschaftler (33). Die beiden sind Profianleger und haben Ihre Leidenschaft und Berufung als Börsianer gefunden. Mit Ihrem Instergram Account und Ihrer Präsens im Netz geben beide wertvolle Tipps und Tricks rund ums Anlegen. Warum sollte man sich mit seinen Finanzen auseinander setzen? Welche Fehler werden oft gemacht und sollten vermieden werden? Besser in Aktien oder eher in Fonds anlegen? https://boersenpaar.de/ Haben wir dein Interesse geweckt? Dann schau doch einfach unter www.deine-finanzrevolution.de vorbei. Hier kannst du dich für dein kostenloses individuelles Erstberatungsgespräch anmelden.   LINKS

Egal, ob Sie ganz analog vor Menschen sprechen oder ob Sie sich über einen digitalen Kanal an Ihr Publikum wenden - Ihr Raum, Ihre "Bühne" bildet einen wichtigen Rahmen für Ihre Botschaft. Damit Ihr Inhalt optimal wirken kann, macht es Sinn, Ihre eigene Bühne gekonnt zu gestalten. Aber was genau ist denn eine "Bühne"? Und wie funktioniert sie? In dieser Episode schauen wir uns an, warum die Zeit auf der Bühne anders tickt und die Atmosphäre dichter ist, als auf den Zuschauerplätzen. Ich zeige Ihnen, wie Sie sich das zunutze machen können, um ihrem Auftritt mehr Wirkung zu geben. Und wir sprechen über ein paar einfache und elementare Bühnengesetze, die in jedem Präsentationsraum - analog, wie digital - genauso Gültigkeit haben, wie in Shakespeares Globe-Theater.

Kunden werden immer sensibler und bereits Nuancen entscheiden darüber, ob Sie den Auftrag erhalten oder nicht. Fast immer ist es nicht nur der Preis, um den es geht. Vor allem zählen Details im Verständnis für die Aufgabenstellung, also Bedürfnisse, Wünsche, Engpässe, Erfahrungen und Ängste Ihrer Kunden. Was sind Ihre Nutzenargumente, die Sie in der Preisverhandlung anführen können? Prestige und Anerkennung. Wachstum und Fortschritt. Kosten sparen. Gewinn erzielen. Was ist noch zu klären bevor Sie über den Preis sprechen? Was können Sie dem Kunden im Preisgespräch außer einem Preisnachlass noch anbieten? Was können Sie vom Kunden für Ihr Entgegenkommen in der Preisverhandlung verlangen? Preisnennung: Haben Sie in Ihrer Präsentation für das Preisgespräch (medial unterstützt oder auch nur verbal) den Preis gut verpackt? Preisnennung zu früh. Preis nackt stehen lassen. Die Preisnennung Sandwich Methode. Die Sandwich Methode – entscheidende Punkte. Preisnennung mit falschen Worten. Unsicherheit bei der Preisnennung. Haben Sie ein Verhandlungstraining absolviert? Haben Sie Ihr erfolgreiches Preisgespräch visualisiert? Im Preisgespräch darf es kaum Überraschungen geben. Das beste Preisgespräch ist kein Preisgespräch. Sprecher Michael Holub. FEEDBACK: Mag. Michael HOLUB | michael@holub.or.at | 0664/531-78-83 | www.holub.or.at | Büro Wien: 01/810-23-32

Kunden werden immer sensibler und bereits Nuancen entscheiden darüber, ob Sie den Auftrag erhalten oder nicht. Fast immer ist es nicht nur der Preis, um den es geht. Vor allem zählen Details im Verständnis für die Aufgabenstellung, also Bedürfnisse, Wünsche, Engpässe, Erfahrungen und Ängste Ihrer Kunden. Was sind Ihre Nutzenargumente, die Sie in der Preisverhandlung anführen können? Prestige und Anerkennung. Wachstum und Fortschritt. Kosten sparen. Gewinn erzielen. Was ist noch zu klären bevor Sie über den Preis sprechen? Was können Sie dem Kunden im Preisgespräch außer einem Preisnachlass noch anbieten? Was können Sie vom Kunden für Ihr Entgegenkommen in der Preisverhandlung verlangen? Preisnennung: Haben Sie in Ihrer Präsentation für das Preisgespräch (medial unterstützt oder auch nur verbal) den Preis gut verpackt? Preisnennung zu früh. Preis nackt stehen lassen. Die Preisnennung Sandwich Methode. Die Sandwich Methode – entscheidende Punkte. Preisnennung mit falschen Worten. Unsicherheit bei der Preisnennung. Haben Sie ein Verhandlungstraining absolviert? Haben Sie Ihr erfolgreiches Preisgespräch visualisiert? Im Preisgespräch darf es kaum Überraschungen geben. Das beste Preisgespräch ist kein Preisgespräch. Sprecher Michael Holub. FEEDBACK: Mag. Michael HOLUB | michael@holub.or.at | 0664/531-78-83 | www.holub.or.at | Büro Wien: 01/810-23-32

Was sind Ihre Nutzenargumente, die Sie in der Preisverhandlung anführen können? Prestige und Anerkennung Wachstum und Fortschritt Kosten sparen Gewinn erzielen Was ist noch zu klären bevor Sie über den Preis sprechen? Was können Sie dem Kunden im Preisgespräch außer einem Preisnachlass noch anbieten? Was können Sie vom Kunden für Ihr Entgegenkommen in der Preisverhandlung verlangen? Preisnennung: Haben Sie in Ihrer Präsentation für das Preisgespräch (medial unterstützt oder auch nur verbal) den Preis gut verpackt? Preisnennung zu früh Preis nackt stehen lassen Die Preisnennung Sandwich Methode Die Sandwich Methode – entscheidende Punkte Preisnennung mit falschen Worten Unsicherheit bei der Preisnennung Haben Sie ein Verhandlungstraining absolviert? Haben Sie Ihr erfolgreiches Preisgespräch visualisiert? Im Preisgespräch darf es kaum Überraschungen geben Das beste Preisgespräch ist kein Preisgespräch

Leider gibt es sehr viele schlechte Präsentationen. Warum werden sie als schlecht erlebt? Weil sie für das Publikum uninteressant sind. Wie kommt das, dass man zu einem Vortrag geht und diesen als uninteressant erlebt? Manchmal ist das ja die Folge einer eigenen Entscheidung. Es liegt daran, dass die Präsentierenden am Publikum vorbei reden. In der Vorbereitung geht es meist nur um die Inhalte und kaum ein Gedanke wird an das Publikum verwendet. Wie das geht, hören Sie im Podcast. Ein wesentlicher Teil unserer Speaker-Coachings für Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer sowie das Top-Management ist die Auseinandersetzung mit dem Publikum. Was wollen die Zuhörer, wer sind sie, was ist deren Job und Interesse, was hat sie zum Vortrag geführt. Was wollen Sie als Rednerin/ Redner erreichen und wie bringen Sie beides in Übereinstimmung. Das ist die Kunst auch in schwierigen Situationen zu diesem Publikum zu sprechen. In jedem unserer Rhetorik-Trainings sprechen die Trainer diesen Dreh im Training oder im parallelen Coaching an. Das ist eine Änderung der Denkrichtung, aber wer das für sich schafft, der hält keine langweiligen Vorträge bzw. Präsentationen mehr.

Sie ist eine wahre Naturgewalt auf der Bühne und wer sie schon mal live erlebt hat, weiß: Ihrer Präsenz kann man sich einfach nicht entziehen - gemeint ist Simone Kermes. Am 12. Juli ist sie beim MDR-Musiksommer.

Ich bin mir sicher, dass Sie diesem Revisions-Klassiker mindestens schon einmal begegnet sind: Der Prüfungszeitpunkt passt Ihrem Revisionspartner nicht. Aber haben Sie darauf auch eine passende Antwort? Dieser Podcast verrät Ihnen in der Praxis erprobte Strategien, wie Sie mit der Aussage des Fachbereichs, keine Zeit zu haben, gut umgehen können. Wenn Sie diese Strategien in Ihrer Prüfungspraxis einsetzen, werden Sie sich auf das nächste Mal freuen, wenn Ihr Revisionspartner Ihnen entgegnet: "Sie kommen zum Prüfen? Das passt mir jetzt gerade aber gar nicht. Das ist ein total ungünstiger Zeitpunkt!" Berichten Sie mir gerne von Ihren Erfahrungen. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Anhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Auch falls Ihnen der Begriff der Systembefriedigung noch nicht begegnet sein sollte, so werden Sie dieses Phänomen in Ihrer Prüfungspraxis sicherlich schon erlebt haben. Es geht darum, dass an bestimmten Kontrollpunkten Artefakte extra dafür geschaffen werden, dass das Kontrollsystem zufrieden ist und keine weiteren Nachfragen stellt. Solche Artefakte sollen z.B. Prüfern vorgaukeln, dass alles in Ordnung sei. In diesem Podcast erfahren Sie, wie Sie solche Artefakte erkennen und wie Sie mit diesen so umgehen können, dass die Wirksamkeit Ihrer Prüfung steigt. Hier die Infos zu den Dingen, die ich in diesem Podcast anspreche: https://shop.schaeffer-poeschel.de/prod/kollektive-achtsamkeit-organisieren www.dynamikrobust.com Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Revision der eigenen Wirklichkeitskonstruktion – was für ein sperriger Titel! Gemeint ist, dass jeder von uns seine eigene Wirklichkeit konstruiert – ob wir das selbst merken oder nicht. Unser Gehirn sucht ganz automatisch nach Ähnlichkeiten und Mustern und verknüpft unsere gemachten Erfahrungen miteinander. Das macht unser Gehirn, um Komplexität zu reduzieren. Wir benutzen ganz unbewusst solche Schubladen. So funktioniert z.B. auch unser Sehen. In diesem Podcast erläutere dies an Beispielen aus dem Privat- wie auch aus dem Berufsleben und anhand eines Beispiels, das ich in einem Buch gefunden habe. Seien Sie gespannt, was dieses Thema mit der Internen Revision und Ihrer Prüfungstätigkeit zu tun hat. Viel Spaß beim Zuhören! Ich wünsche Ihnen erfolgreiche Prüfungsprozesse.

Warum hat der eine Verkäufer bei der Akquisition 90% Abschluss und der andere nur 25%? Es gehört sicher die Fähigkeit dazu Menschen durch ehrliche Kommunikation zu überzeugen. Das entscheidet darüber ob wir erfolgreich in der Akquisition sind oder nicht und daher lohnt es sich an dieser Kompetenz zu arbeiten. Ein Spitzenverkäufer – und alle erfolgreichen Menschen – können vor allem wirksam kommunizieren und das auf bewußter und auf unbewußter Ebene. Überzeugung erfolgt über das aufgebaute Vertrauensverhältnis und das wiederum über eine werteorientierte authentische Kommunikation und ein gutes Selbstwertgefühl. Ein Spitzenverkäufer muss also zumindest authentisch verkaufen und den Abschluss erkennen.   AKQUISITON VON KUNDEN   1.Wie ist ein Spitzenverkäufer? Na sicher muss er von seinen Fähigkeiten und seinem Produkt überzeugt sein und einen starken Willen haben. Welche Gründe haben Sie für sich, um an die Weltspitze zu kommen – um wirklich ein Spitzenverkäufer zu sein. Schreiben sie sich einfach einmal auf welche Gründe Sie haben. Wenn Sie jetzt noch nicht wissen, warum Sie ein wirkliches As im Verkauf sein wollen, dann arbeiten Sie daran herauszufinden, welche Gründe Sie für den Erfolg an die Spitze haben. Das ist Ihr Motivationsmotor und auch gleichzeitig der Grund, warum Sie jeden Morgen aufstehen und bei der Arbeit Ihr Bestes geben wollen, sich weiterbilden und bereit sind alle Techniken zu verinnerlichen, zu übern, zu arbeiten und permanent zu wachsen. Was Sie denken, das sind Sie Egal ob NLP oder andere Techniken. Unser Unterbewusstsein bestimmt unser Denken und Handeln. Wenn Sie bestimmte Bilder im Kopf haben, wenn Sie zum Kunden gehen, wie z.B. der Preis ist wahrscheinlich zu hoch – dann wird es meist auch so sein. Diese sogenannten Selbsteintretenden Prophezeihungen sind von uns gesteuert. Unser Unterbewusstsein kann zwischen Realität und Illusion nicht unterscheiden. Dadurch ist jeder Gedanke, den Sie haben für Ihr Unterbewusstsein real. So sagt schon der Kommunikationstheoretiker Watzlawick „Wir schaffen uns selbst unsere Wahrheit und Wirklichkeit“ und denken somit, dass unser Denken die Realität ist und handeln dementsprechend. Spitzenverkäufer nutzen dies und sind „gut“ zu sich, sprechen sich Mut zu, anstatt sich selbst schlecht zu machen. Wenn Sie von Ihren Eltern immer wieder gehört haben „Das kannst du nicht“ so wird das später zu Ihrer Realität und Sie kommen gar nicht auf die Idee, dass Sie es doch könnten. Aus diesem Denken entwickeln sich unsere eigenen Glaubenssätze wie z.B. „Es geht heute bei den Kunden nur noch über den Preis“ oder „Die Krise macht das Verkaufen schwer“. Formulieren Sie diese eigenen Glaubenssätze um in positive Aussagen und Sie sind schon näher am Spitzenverkauf. Der erste Schritt dorthin ist, die eigenen Glaubenssätze zu erkennen. Finden Sie heraus, was Sie denken und welche Verhaltensweisen Sie haben bzw. ändern sollten für den Spitzenverkauf. Welche Überzeugungen, welche Einstellungen und damit wer sind Sie? Authentisch verkaufen Sind Sie mit sich selbst immer deckungsgleich im Handeln und Denken. Spitzenverkäufer sind authentisch beim Verkaufen, denn ein Kunde spürt, wenn die Körpersprache etwas anderes sagt, als die Worte und vertraut dadurch nicht mehr. Bei 100% Übereinstimmung fühlen Sie sich sicher und stark und strahlen das auch aus. Das wirkt sich natürlich auf die Überzeugungskraft und damit die Abschlussquote aus. Beziehung verkauft Ein Spitzenverkäufer kann vor allem schnell, gute Beziehungen aufbauen. Die Abschlussquote korreliert direkt mit dieser Eigenschaft. Wenn dann noch Authentizität dazukommt, sodass der Kunde Ihnen vertrauen kann, dann sind Sie schon sehr nahe am Spitzenverkauf. Wir lieben Menschen, die uns ähnlich sind, unserer Meinung sind. Spitzenverkäufer finden innerhalb von Sekunden heraus welche Ähnlichkeiten der Kunde mit ihnen hat. Hierfür nutzt er auch die Technik des Spiegelns. Hierbei wird die Körpersprache des Gegenübers ganz unauffällig nachgeahmt. Der Kunde hat das Gefühl, dass der Verkäufer ihm ähnlich ist und fühlt sich wohler. 2.       Warum kaufen Kunden Es gibt inzwischen viele Studien, warum Kunden kaufen und das Ergebnis ist immer ähnlich. Es sind immer Gefühle die entscheiden. Ob wir kaufen oder nicht entscheidet sich über Gefühle und Zustände und Werte. Folgende Motivatoren sind für einen Kauf entscheidend: Vergnügen: Freude, Sympathie, Großzügigkeit, Familienbezogenheit Komfort: Bequemlichkeit, Schönheit Profit: Gewinnstreben, Zeit einsparen, Geld sparen Sicherheit: Selbsterhaltung, Risikofreiheit, Gesundheit Ansehen: Prestige, Stolz Finden Sie im Verkaufsprozess heraus, was das Problem des Kunden ist, und wo seine unerfüllten Wünsche sind. Verstärken Sie dieses Problem und helfen Sie dem Kunden das Problem zu lösen. Sprechen Sie im Verkaufsprozess gezielt die Emotionen und Werte genau des Kunden an, der vor Ihnen sitzt. Eine Studie besagt, dass genau hier der Fehler der meisten Verkäufer ist. Sie hören nicht wirklich zu und erhalten somit keine wirklichen Informationen über das Problem und die Motivatoren des Kunden. Bleiben Sie offen und beim Kunden! Sie merken Ihren Fehler, wenn der Kunde zu Ihnen sagt: „Und was habe ich davon?“ – dann waren Sie nicht beim Kunden sondern bei sich und Ihrem Produkt. Anker im Verkauf auslösen Jeder Mensch hat aus seiner Vergangenheit irgendwelche Anker. Ein Lied oder ein Geräusch, Geruch hat bei Ihnen eine Erinnerung ausgelöst. Wie auf einen Knopfdruck kommt dieses Gefühl von früher wieder und Sie denken an diese Zeit. Genau diese Anker können Sie als Verkäufer nutzen und konstruieren – allerdings nur wenn Sie sehr gut zuhören und fragen. Fokussieren Spitzenverkäufer fokussieren immer auf den Abschluss – allerdings ohne Hektik und mit Geduld und Ruhe. Konzentrieren Sie sich im Gespräch und hören Sie zu wie ein Luchs um jeder Kaufsignal und jede Geste zu bemerken. 3.       Neugier erzeugen Ihr Kunde wird Ihnen nicht zuhören, wenn Sie es nicht schaffen ihn neugierig zu machen. Techniken um Neugier zu erzeugen gibt es genug in Verkaufstrainings. Nur wenn Sie kundenindividuell präsentieren und die versteckten Botschaften Ihres Kunden hören und sehen, werden Sie zum Abschluss kommen. Sprechen Sie bei Ihrer Präsentation möglichst viele Sinne an, damit der Kunde in die Welt des Gefühls – welche ja entscheiden – auch eintaucht. Kommunizieren Sie mit kraftvollen Schlüsselworten und lassen Sie die sogenannten Negativwörter weg. Nutzen Sie die Technik des Reframings um die Vorstellungskraft Ihres Kunden zu erhöhen. Er muss sehen und fühlen, wie er mit Ihrem Produkt arbeitet. Das Reframing gehört zur Sleight of Mouth Strategie aus den USA und steht für eine Umformulierung der gleichen Aussage. Bsp.: Der Preis ist mir zu hoch, weil die Lage unsicher ist Das heißt, sie wollen wegen der momentanen Wirtschaftslage weniger investieren und mit der Angst leben, dass Ihre Absicherung nicht optimal ist? Und hier treten auch unsere eigenen Filter hervor. Wir hören vielleicht nicht genau das was der Kunde meint, sondern das was wir interpretieren. Wir interpretieren, generalisieren oder lassen einen Teil einfach weg (haben es nicht gehört). Jedes Gespräch durchläuft diese Filterung und Sie können lernen, welche Filter Sie selbst haben und somit diese bewußt zu machen und damit nicht so anfällig auf Filter sein. Durch unsere Reizüberflutung hören wir oft nicht alles. Daher bleiben Sie als Spitzenverkäufer in einem guten Zustand, um eine verschärfte Beobachtungsgabe zu haben. 4. Abschluss erkennen Der Abschluss ist jetzt nur noch eine logische Folge des Gespräches. Fangen Sie nicht an abzuschließen, wenn der Kunde noch nicht soweit ist. Dafür müssen Sie die Kaufsignale erkennen: Körperliche und sprachliche Kaufsignale Sie können dann eine einfache Bilanz für den Kunden aufstellen. Auf der einen Seite steht, was der davon hat dieses Produkt zu kaufen und auf der anderen Seite stehen die Argumente die gegen den Kauf sprechen. Natürlich sollten die Argumente für den Kauf überwiegen. Dann fragen Sie einfach welche Seite für ihn bedeutender ist. Aber mit dem Abschluss ist es nicht genug – Spitzenverkäufer fragen nach 3 – 4 Wochen nach, wie der Kunde zufrieden ist. Das sichert den Empfehlungsverkauf und den Wiederverkauf an den Kunden. Aber seien Sie dabei ehrlich – alles andere wird sowieso durchschaut.

Der Flow: Ein Zustand, in dem sich alle kontrollierenden Gedanken auflösen, in dem wir eins sind mit dem, was wir denken und tun. In dem sich alles stimmig anfühlt. Wir in unserer Aufgabe versinken, die Zeit vergessen und glücklich sind. Vor allem beim Sport erreichen vielen Menschen ein intensives Flow-Erlebnis. Aber: So gut sich ein Flow auch anfühlt, so glücklich wir in diesem Moment auch sind - er stellt sich nicht bei jedem unserer Auftritte ein. In dieser Folge spreche ich über 6 Bedingungen, die Ihnen während Ihrer Präsentation zu einem gelösten Flow-Gefühl verhelfen. ▶️ Weitere Infos zur aktuellen Folge erhalten Sie über meinen Hörerservice: https://www.birgit-schuermann.com/podcast ▶️ Buchen Sie einen Platz in einem meiner Rhetorik-Seminare: https://www.birgit-schuermann.com/seminare ▶️ Lassen Sie sich von mir für Ihre individuelle Redesituation vorbereiten: https://www.birgit-schuermann.com/kontakt ▶️ Hier lesen Sie praktische Tipps in meinem Rhetorik-Blog:https://www.birgit-schuermann.com/blog ▶️ Wie hilfreich waren meine Tipps und Anregungen für Sie? Haben Sie weitere Ideen? Wenn ja, lassen Sie es mich in den Kommentaren wissen! ▶️ Folgen Sie mir auf Instagram: https://www.instagram.com/birgit_schuermann/ ▶️ Besuchen Sie mich auf Facebook: https://www.facebook.com/Birgit-Schürmann-303072753190327/ ▶️ Welche Fragen, Anregungen oder Themenwünsche haben Sie? Schreiben Sie mir unter podcast@birgit-schuermann.com

Folge 000 - Um was geht es in diesem Podcast Ein herzliches Hallo bei der allersten Ausgabe von meinem Podcast "Stimmpuls – reden und gehört werden" Für alle die noch besser und noch erfolgreicher werden möchten. In den nächsten Minuten wirst du folgendes erfahren: • Worum geht es hier eigentlich? • Ist dieser Podcast überhaupt etwas für Dich? • In der nächsten Folge erfährst Du, wie Du mit Deiner Stimme noch mehr Aufmerksamkeit erreichst. • Welche Folgen wird es geben? • Was hast Du davon? Worum geht es hier eigentlich Über 50 % der Menschen haben Probleme, wenn es darum geht vor Anderen zu sprechen. Kennst Du das? Geht es Dir genauso? Durch mein Training wirst Du in Zukunft sicher sprechen und besser wirken. Dadurch wirst Du noch erfolgreicher. In meinem Training verrate ich Dir viele Tipps und Tricks von der Praxis. Damit auch Du sicher und authentisch bei Deinem nächsten Verkaufsgespräch, Ihrer Präsentation, Vortrag oder Meeting überzeugst. Dieses Trainings ist für alle, die es im täglichen Leben brauchen, Unternehmer, Banken, Neugründer, Start Up´s, oder auch privat. Für Deine beste Hochzeitsrede aller Zeiten. Damit auch Du in Zukunft sicher, wirkungsvoll, erfolgreich und authentisch überzeugst. Warum ich das kann? Vielleicht hast Du mich schon einmal im Fernsehen gesehen, als Moderator einer Bühne, oder meine Stimme im Radio gehört. Ich weiß genau wie das ist, wenn man vor Anderen spricht. Aber das erkläre ich Dir in einer anderen Folge. Es gibt Interviews mit erfolgreichen Menschen aus Wirtschaft, Sport, Medien und Gesellschaft. Dabei werde ich ein bisschen hinter die Kulissen schauen, Insider Tipps für Dich holen. Hier lernst Du von den Allerbesten. Du erfährst, dass auch erfolgreiche Menschen einmal klein angefangen haben, dass sie genau die gleichen Probleme haben wie Du und ich, wenn es um Nervosität geht, darum sich vor Anderen zu präsentieren. Auch wie sie mit Niederlagen umgehen, wie sie sich vorbereiten. Und genau darum geht es in meinem Podcast. Um es Dir leichter zu machen, vor Anderen zu reden, sicherer zu werden, souveräner und auch authentischer. Letztendlich auch erfolgreicher. Die große Frage lautet. Ist dieser Podcast was für mich? Wenn Du noch erfolgreicher, besser, sicherer werden möchtest in deinem Vortrag, Deiner Rede, Präsentation, egal ob privat oder beruflich, wenn Du bereit bist Neues zu erfahren, zu lernen, offen für Neues bist, dann sage ich ganz klar: JA! Schon Mark Twain hat gesagt. Unser Gehirn ist eine großartige Sache, bis zu dem Zeitpunkt wo Du aufstehst um eine Rede zu halten. Es wird einiges dabei sein, was Dir vielleicht schon bekannt ist, aber auch vieles was neu für Dich sein wird. Wenn Dich das aber alles nicht interessiert, dann erspare Dir die Zeit und nütze sie anderwärtig. Wenn Du aber der Meinung bist, hey möchte noch vieles lernen und Du auch bereit bist, im Leben immer wieder Neues zu erfahren, wenn Du bereit bist, für Deinen persönlichen Erfolg auch etwas zu tun, dann bist Du hier genau richtig. Ich wünsche mir für Dich, dass Du keine einzige Folge von diesem Podcast verpasst. Ich biete Dir in meinem Podcast viele Tipps und Tricks von der Praxis für die Praxis, die Du auch sofort umsetzen kannst. Welche Folgen erwarten Dich: Themen rund um die Stimme, die richtigen Einstiegstechniken in ein Gespräch, einen Vortrag oder einer Rede, Präsentationstechniken - wie präsentiere ich mich erfolgreich vor Anderen, oder wie wichtig ist die Körpersprache. All das macht Dich sicherer, authentischer, souveräner und auch erfolgreicher. In der nächsten Folge beginne ist mit unserer Visitenkarte. Mit unserem wichtigsten Instrument. Unserer Stimme. Denn einfach nur drauflos zu plaudern ist zu wenig. Es geht darum auch „gehört“ und verstanden zu werden. Was ist Stimme, wie gehe ich damit um. Du hörst meinen ersten Podcast gleich 3-mal. Und immer wieder erfahren wir auch von bereits erfolgreichen Menschen, dass auch diese genauso wie wir Höhen und Tiefen gehabt haben. Wir sind ja alle nur Menschen und denen geht es vermutlich genauso wie uns selber auch, oder ist so ergangen. Es gibt hier viele Vorteile für Dich. Es kommt hier jedoch ganz auf Deine persönliche Zielsetzung an, wie weit möchtest Du Dich verbessern, was willst Du verbessern? Welche Informationen sind wichtig für Dich? Hier lernst Du von den Besten. Und das fast kostenlos. Nein, keine Angst hier musst Du nichts bezahlen. Das einzige was Dir etwas kostet ist Deine Zeit. Und diese kannst Du nützen, indem Du Dir meinen Podcast beim Autofahren, Radfahren, Joggen, Spazierengehen oder bei einer schöne Bergwanderung usw. anhörst. Hier lernst Du noch erfolgreicher zu werden, Dich persönlich weiterzuentwickeln. Mit der richtigen Technik und den vielen praxiserprobten Tipps und Tricks. Ich bin hier aber nicht der Lehrer, ich bin nur Dein Wegbegleiter. Jetzt fragst Du Dich sicherlich, warum ich das alles weiß oder kann. Sieh Dir einfach meine Website an, da hast Du alle weiteren Informationen die Du brauchst und auch das Gesicht zur Stimme. www.gary-stuetz.com. Ich möchte nämlich genau Dich erreichen, ja Dich meine ich. Wenn das alles auf Dich zutrifft, dann bist Du hier genau richtig. Denn ich möchte, dass Du Dich hier wiedererkennst. Und in der nächsten Folge geht’s los. Mit unserem wichtigsten Werkzeug – der Stimme. Denn sie ist Trägerin der Worte. Ich freue mich wenn Du mir eine E-Mail schickst oder dazu einfach meine Kontakt Seite benutzt. Welche Themen Du Dir wünscht, was Dich interessiert, was ist Deine größte Hürde, wenn es darum geht vor Anderen zu sprechen. Einfach an info@gary-stuetz.com schreiben. Und wenn Du keine Folge verpassen möchtest, dann abonniere am besten diesen Podcast direkt bei iTunes oder dem Podcast Player Deines Vertrauens. Ich wünsche Dir noch eine schöne Zeit. Servus und auf bald. Dein Gary Stuetz. Merken Merken

Treten Sie in Kontakt mit Ihrer Prüfungs-Angst. Dann verliert sie ihre Macht. Im 3. Teil des Telefon-Interviews mit Prof. Dr. Antje Ohlhoff zum Thema „Prüfungsangst“ geht es darum, was Sie ganz praktisch gegen Angst vor Prüfungen, schwierigen Gesprächen, Lampenfieber u.ä. tun können. Sie haben noch ein anderes Problem oder Thema, zu dem Sie gerne einen Coaching-Tipp hiernim Podcast haben möchten? Mailen Sie mir unter Kira.Klenke[at]googlemail.com

Wenn wir auf einer Bühne bestehen wollen, dann müssen von den modernen Medien lernen. Denn unbewusst vergleicht unser Publikum unseren Auftritt mit den Inszenierungen in den Medien. Wir müssen uns auf seine Sehgewohnheiten einstellen. Wir haben ein Publikum vor uns, dass täglich Bilderfluten sortiert. Dass ganz fix entscheidet: Was ist wichtig und was ist überflüssig? Vergleichen wir den heutigen James Bond mit einem Bond der 70ziger, dann fällt sofort auf, dass Filme von heute schneller geschnitten sind. Die Szenen sind kürzer. Sie wechseln rasant. Weil wir uns heutzutage eher langweilen. Dem müssen wir als Redner entgegenwirken: Mit emotionalen Wechseln, die unser Publikum hin und her werfen. ▶️ Weitere Infos zur aktuellen Folge erhalten Sie über meinen Hörerservice: https://www.birgit-schuermann.com/podcast ▶️ Buchen Sie einen Platz in einem meiner Rhetorik-Seminare: https://www.birgit-schuermann.com/seminare ▶️ Lassen Sie sich von mir für Ihre individuelle Redesituation vorbereiten: https://www.birgit-schuermann.com/kontakt ▶️ Hier lesen Sie praktische Tipps in meinem Rhetorik-Blog:https://www.birgit-schuermann.com/blog ▶️ Wie hilfreich waren meine Tipps und Anregungen für Sie? Haben Sie weitere Ideen? Wenn ja, lassen Sie es mich in den Kommentaren wissen! ▶️ Folgen Sie mir auf Instagram: https://www.instagram.com/birgit_schuermann/ ▶️ Besuchen Sie mich auf Facebook: https://www.facebook.com/Birgit-Schürmann-303072753190327/ ▶️ Welche Fragen, Anregungen oder Themenwünsche haben Sie? Schreiben Sie mir unter podcast@birgit-schuermann.com

Sie haben viel Energie in die Firmenrecherche gesteckt und es nach mehreren Versuchen geschafft, einen Termin für Ihr Erstgespräch zu vereinbaren. Jetzt ist es natürlich schlau, wenn Sie das Optimum aus diesem Gespräch herausholen können. Mit nur 10 Folien in Ihrer Präsentation locken Sie Ihren Gesprächspartner aus der Reserve und bekommen wertvolle Antworten auf alles, wonach Sie fragen.

Warum stellen Zuhörer bei einer Präsentation Fragen? Wie kann man sie vermeiden? Gar nicht! Auch wenn Sie uns herausfordern - sie gehören zu einer Präsentation dazu! Bestenfalls können Sie fiese Fragen für sich nutzen und zeigen, was Sie draufhaben: Mit rhetorischen Strategien, die Killerfragen aushebeln. ▶️ Weitere Infos zur aktuellen Folge erhalten Sie über meinen Hörerservice: https://www.birgit-schuermann.com/podcast ▶️ Buchen Sie einen Platz in einem meiner Rhetorik-Seminare: https://www.birgit-schuermann.com/seminare ▶️ Lassen Sie sich von mir für Ihre individuelle Redesituation vorbereiten: https://www.birgit-schuermann.com/kontakt ▶️ Hier lesen Sie praktische Tipps in meinem Rhetorik-Blog:https://www.birgit-schuermann.com/blog ▶️ Wie hilfreich waren meine Tipps und Anregungen für Sie? Haben Sie weitere Ideen? Wenn ja, lassen Sie es mich in den Kommentaren wissen! ▶️ Folgen Sie mir auf Instagram: https://www.instagram.com/birgit_schuermann/ ▶️ Besuchen Sie mich auf Facebook: https://www.facebook.com/Birgit-Schürmann-303072753190327/ ▶️ Welche Fragen, Anregungen oder Themenwünsche haben Sie? Schreiben Sie mir unter podcast@birgit-schuermann.com