Podcasts about unsere bitte wenn ihnen

Victorinox steht weltweit für Qualität, Funktionalität und Tradition – vom Schweizer Taschenmesser bis hin zu Uhren, Reisegepäck und Haushaltswaren. Auch im Controlling hat das Unternehmen einen umfassenden Wandel vollzogen. Katja de Groot-Altrichter, Head of Strategic Controlling & Corporate Development, spricht im Performance Manager Podcast über die Neuausrichtung des Controllings und die veränderte Rolle von Controller:innen im Unternehmen. Im Podcast besprochen werden unter anderem: Die strategische Neuausrichtung des Controllings bei Victorinox  Der Wandel vom Zahlenlieferanten zum beratenden Partner des Managements Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz für Forecasts und Analysen Die gezielte Entwicklung neuer Kompetenzen im Controlling-Team Katja de Groot-Altrichter vertieft das Thema außerdem in dem Beitrag “Vom Buchhalter zum Business Partner Plus Victorinox” im Controller Magazin, Heft 2/2024.

In dieser Episode diskutieren Prof. Dr. Ronald Gleich und Dr. Kim Louisa Dillenberger Auswirkungen geopolitischer Spannungen auf das Controlling. Die Experten aus der ICV-Ideenwerkstatt beleuchten innovative Prognoseansätze in volatilen Zeiten und den Einsatz künstlicher Intelligenz zur Verbesserung der Planungssicherheit. Sie erörtern die Balance zwischen zentraler und dezentraler Steuerung bei zunehmender Regionalisierung, definieren Resilienz im Controlling-Kontext und zeigen, wie Controller Innovationen fördern können. Abschließend geben sie einen Ausblick auf notwendige Zukunftskompetenzen in der globalisierten Welt 2.0.   Die Arbeitsergebnisse unter dem Titel „Controlling in Zeiten geopolitischer Spannungen“ finden Sie hier: https://shop.haufe.de/prod/controlling-im-zeitalter-geopolitischer-spannungen?akttyp=sea&med=bing&aktnr=92652&wnr=04463375&srsltid=AfmBOorCStk6UCIu6dOqD7sxrAH4SzzUl5Mjc90ySEhriC8C-skngcwM 

Prof. Dr. Manuel Vermeer spricht über die Wettbewerbsfähigkeit europäischer Unternehmen in einer multipolaren Weltwirtschaft. Der Asien-Experte beleuchtet die wirtschaftlichen Dynamiken in China und Indien und warum sein Vortrag auf dem Congress der Controller bewusst als "Weckruf" für Europa konzipiert wurde. Er gibt praxisnahe Einblicke zu kulturellen Unterschieden in Geschäftsmodellen und abschließend konkrete Handlungsempfehlungen für mittelständische Unternehmen im globalen Wettbewerb. Hier geht es zur Webseite: http://www.vermeer-consult.com 

Der Deloitte CFO-Survey zeigt Rekord-Unsicherheit im wirtschaftlichen Umfeld mit negativen Geschäftsaussichten nach der US-Zollankündigung vom April 2025. Schwache Inlandsnachfrage und geopolitische Spannungen dominieren die Risikofaktoren, während der Fachkräftemangel auf 38% gesunken ist. Die Inflationserwartungen fallen auf 2,7%, aber Lohnkosten bleiben kritisch.  Trotz Unsicherheit steigen die Investitions- und Beschäftigungspläne, wobei Resilienz und Digitalisierung priorisiert werden. Mehr Investitionen sind für Deutschland statt Nordamerika oder Asien geplant. ESG-Maßnahmen werden aufgeschoben, bleiben aber wichtig für Kundenanforderungen.  Geopolitische Risiken wurden besser bewältigt als erwartet - nur 26% der Unternehmen verzeichnen starke Beeinträchtigungen. Banken (88%) sind gut vorbereitet, die Automobilindustrie (29%) zeigt sich vulnerabel. Die wichtigsten Risikomanagement-Tools sind Szenarioanalysen und die Reduzierung von Lieferketten-Abhängigkeiten.  Der vollständige CFO-Survey Frühjahr 2025 kann auf der Deloitte-Website abgerufen werden.

Effizienz steigern, Komplexität reduzieren: Das ist das Ziel des Robotic Process Automation-Projektes der Silgan Holdings Austria GmbH, das es unter die drei Finalisten des Albrecht Deyhle Award for Controlling Excellence 2025 geschafft hat. Hannes Schneeberger und Eckhard Moos berichten, wie sie fehleranfällige manuelle Prozesse durch eine automatisierte SAP-Lösung ersetzt und Bearbeitungszeiten zentraler Vorgänge von 180 auf 3 Minuten verkürzt haben.

In dieser Episode stellen Georgios Stratigakis und Dennis Koenigs von der Deutschen Telekom ihr Projekt für den Albrecht Deyhle Award for Controlling Excellence 2025 vor. Das innovative Vorhaben nutzt künstliche Intelligenz, um Analyse- und Reportingprozesse auf ein neues Niveau zu heben. Kernstück ist ein auf GPT-4.0 basierender Chatbot, der auch Mitarbeitern ohne technisches Spezialwissen ermöglicht, Finanzdaten über einfache Sprachbefehle abzufragen. Ergänzt wird die Lösung durch ein KI-System, das Kennzahlen automatisch analysiert und in verständliche Kommentare übersetzt. Erfahren Sie, wie dieses Projekt den Umgang mit Finanzdaten bei der Telekom verändert. „Ein Thema, an dem auf Sicht keiner vorbeikommt“, so die Einschätzung der ICV-Jury.

In dieser Folge spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Nicole Jekel über wirksame Controlling-Kommunikation. Nicole Jekel, bekannt durch ihre Kolumne "Controlling rockt!" im Controller Magazin, erläutert, wie Controller komplexe Daten und Zusammenhänge noch prägnanter vermitteln können. Dabei geht es um den effektiven Einsatz von Business Intelligence-Tools, die Bedeutung der teamübergreifenden Zusammenarbeit bei der Report-Entwicklung und das DISG-Persönlichkeitsmodell im Controlling-Kontext. Nicole Jekel stellt praktische Methoden vor, darunter Canvas und Kanban-Board, die "Bauchbinden"-Technik und die "3 Punkte + 1"-Methode.

In dieser Folge sprechen wir mit den Preisträgern des ICV - Péter Horváth Green Controlling Preises 2025, Martin Klostermann und Karen Queitsch von der SUND Group. Der mittelständische Familienbetrieb aus Hamburg stellt Einweglösungen für den Alltag her und setzt dabei konsequent auf Nachhaltigkeit. Bereits seit 1931 hat das Unternehmen ein Kreislaufsystem für gebrauchte Jutesäcke etabliert. Heute bestehen mehr als 75% aller Produkte der SUND Group aus recycelten oder nachwachsenden Rohstoffen. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2030 ausschließlich nachhaltige Materialien zu verwenden. Die Preisträger erläutern im Gespräch ihre Strategie zur Umsetzung dieser Vision, von der Erfassung des Ist-Zustands über die Einbindung aller Mitarbeitenden bis hin zum monatlichen Monitoring der KPIs. Der ICV - Péter Horváth Green Controlling Preis ist das Ergebnis einer vertieften Partnerschaft zwischen dem Internationalen Controller Verein, der seit Jahrzehnten die Weiterentwicklung des Controllings fördert, und der Péter Horváth Stiftung, die sich für Innovation und Nachhaltigkeit in der Unternehmensführung einsetzt.

Zwei intensive Tage voller Input, Diskussionen und spannender Einblicke liegen hinter uns. Mit dem Performance Manager Podcast von ATVISIO waren wir wieder mittendrin – beim wichtigsten Event der Controlling-Community. Unter dem diesjährigen Congress-Motto „The Perfect Storm?“ wurden unter anderem die neuesten Entwicklungen in folgenden Bereichen diskutiert: KI im Controlling  Nachhaltigkeitscontrolling und -reporting Strategien zur Wettbewerbsfähigkeit  Möglichkeiten zur effektiven Kostensenkung und Restrukturierung  Direkt am Ende des Congresses habe ich mit Matthias von Daacke und Prof. Dr. Heimo Losbichler, dem neuen bzw. alten Vorstandsvorsitzenden des ICV gesprochen und ein Fazit gezogen.

Einmal im Jahr zeichnet der ICV Internationaler Controller Verein vorbildliche und praxisnahe Controlling-Lösungen mit dem „Albrecht Deyhle Award for Controlling Excellence“ aus, der anlässlich des 50-jährigen Bestehens des ICV zu Ehren des ICV-Gründers Albrecht Deyhle umbenannt wurde (vormals ICV Controlling Excellence Award). Vorsitzender der Fachjury ist Prof. Dr. Utz Schäffer von der WHU Otto Beisheim School of Management in Vallendar. Der Albrecht Deyhle Award for Controlling Excellence 2025 geht an die Vonovia SE für das Projekt „Datenbasierte Steuerung & Führung bei Vonovia“. Im Podcast begrüßen wir die frisch gekürten Preisträger des Jahres 2025 von der Vonovia SE, Dr. Timo Langemann und Torsten Akelbein, gemeinsam mit Prof. Dr. Utz Schäffer, dem Vorsitzenden der ICV-Jury.

In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Rouven E. Haschka, Professor für Business Analytics & Data Science an der Zeppelin Universität Friedrichshafen, über die ethischen Herausforderungen beim Einsatz von KI im Controlling. Folgende Themen werden u.a. besprochen:  Einsatzmöglichkeiten von KI zur Automatisierung von Datenanalyse, Reporting und Planung im Controlling Ethische Herausforderungen: Datenintegrität, Datenschutz, Fairness und Transparenz Verantwortliche Implementierung von KI-Systemen und die Bedeutung menschlicher Kontrolle Umgang mit Verzerrungen (Bias) in KI-Algorithmen und deren Auswirkungen Praktische Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur ethischen KI-Nutzung Ein ausführlicher Artikel von Prof. Dr. Rouven E. Haschka zu diesem Thema findet sich im Controlling & Management Review Nr. 4/2024.

In dieser Folge des Performance Manager Podcasts spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Rouven E. Haschka, Professor für Business Analytics & Data Science an der Zeppelin Universität Friedrichshafen, über die ethischen Herausforderungen beim Einsatz von KI im Controlling.  Folgende Themen werden u.a. besprochen:  Einsatzmöglichkeiten von KI zur Automatisierung von Datenanalyse, Reporting und Planung im Controlling  Ethische Herausforderungen: Datenintegrität, Datenschutz, Fairness und Transparenz  Verantwortliche Implementierung von KI-Systemen und die Bedeutung menschlicher Kontrolle  Umgang mit Verzerrungen (Bias) in KI-Algorithmen und deren Auswirkungen  Praktische Handlungsempfehlungen für Unternehmen zur ethischen KI-Nutzung    Ein ausführlicher Artikel von Prof. Dr. Rouven E. Haschka zu diesem Thema findet sich im Controlling & Management Review Nr. 4/2024. 

Was als Notlösung begann, wurde zum Erfolgsrezept – durch einen mutigen Wechsel der Perspektive. Ein Prinzip, das auch fürs Controlling gilt. Denn viele BI-Lösungen sind technisch brillant – aber verpuffen wirkungslos im Arbeitsalltag. Die Berichte? Komplex. Die KPIs? Zahlreich. Die Nutzer? Überfordert. In unserem neuen Podcast zeigen wir, wie Sie mit einem Perspektivwechsel Ihr Reporting transformieren – und so vom Datensammler zum Entscheidungs-Architekten werden.

In der neuen Folge unserer Serie „Expertise Unlocked“ im Performance Manager Podcast geht es um Jedox Dynatables – ein Feature für dynamische, interaktive Tabellenanalysen. Mit unserem Senior Consultant Samuel Rother sprechen wir über konkrete Vorteile, Praxisbeispiele und den effizienten Einsatz im Controlling.

Petra Helm spricht über Entscheidungen, emotionale Intelligenz und die Zukunft der CFO-Rolle. Finanzentscheider stehen heute unter enormem Druck: Krisen und Digitalisierung verändern die CFO-Rolle grundlegend. Wie gelingt es, auch unter Zeitdruck fundierte Entscheidungen zu treffen – und welche Rolle spielen dabei Daten, Intuition und emotionale Intelligenz? Mit Petra Helm, CFO der Voith Hydro GmbH & Co. KG, sprechen wir über folgende Themen:  Führung und Entscheidungen in Krisenzeiten  Emotionale Intelligenz im Finanzmanagement  CFO-Rolle im Wandel  Ein spannender Einblick in die Praxis eines internationalen Technologieunternehmens – zwischen Zahlen, Verantwortung und Veränderung.

In der neuesten Folge unserer Serie „Expertise Unlocked“ im Performance Manager Podcast nehmen wir Jedox Canvas genauer unter die Lupe. Was steckt hinter dem neuen Feature? Wie verändert es die Arbeit mit Jedox – und wo liegen die echten Mehrwerte für Controlling und IT?

Die richtige Balance zwischen individueller und teamorientierter Vergütung zu finden, stellt viele Unternehmen vor große Herausforderungen. Wie lassen sich Vergütungssysteme so gestalten, dass sie sowohl fair als auch leistungsfördernd wahrgenommen werden? Diese und weitere spannende Fragen diskutieren wir im Podcast auch anhand konkreter Praxisbeispiele - von AXA Schweiz bis zu TRUMPF.  Prof. Dr. Klaus Möller, Mit-Herausgeber der Fachzeitschrift Controlling und Inhaber des Lehrstuhls für Controlling und Performance Management an der Universität St. Gallen, gibt in dieser Podcast-Folge spannende Einblicke in die aktuelle Ausgabe der Fachzeitschrift Controlling.

Unternehmenskäufe in wirtschaftlich unsicheren Zeiten wirken auf den ersten Blick riskant – doch gerade jetzt eröffnen sich strategische Möglichkeiten. Im Gespräch mit Prof. Dr. Carl-Christian Freidank (Universität Hamburg) geht es um die Frage, wie ein durchdachtes Vertrags- und Bilanzmanagement helfen kann, Risiken zu minimieren und Potenziale gezielt zu nutzen.  Im Podcast besprochen werden unter anderem:  Relevante Vertragsklauseln wie MAC-, Earn-Out- und Locked Box-Klauseln Bilanzielle Abbildung nach IFRS Herausforderungen bei Kaufpreisallokation und nachträglichen Anpassungen Kennzahlengarantien und Schiedsklauseln in der Praxis  Prof. Dr. Carl-Christian Freidank hat hierzu auch folgenden Fachbeitrag verfasst:   „Vertrags- und Bilanzmanagement bei Unternehmensakquisitionen zum Zwecke der Risikoabsicherung in der Wirtschaftskrise“  Der vollständige Beitrag ist über die Datenbank https://beck-online.de abrufbar. 

Unternehmenskäufe in wirtschaftlich unsicheren Zeiten wirken auf den ersten Blick riskant – doch gerade jetzt eröffnen sich strategische Möglichkeiten. Im Gespräch mit Prof. Dr. Carl-Christian Freidank (Universität Hamburg) geht es um die Frage, wie ein durchdachtes Vertrags- und Bilanzmanagement helfen kann, Risiken zu minimieren und Potenziale gezielt zu nutzen.  Im Podcast besprochen werden unter anderem:  Relevante Vertragsklauseln wie MAC-, Earn-Out- und Locked Box-Klauseln Bilanzielle Abbildung nach IFRS Herausforderungen bei Kaufpreisallokation und nachträglichen Anpassungen Kennzahlengarantien und Schiedsklauseln in der Praxis  Prof. Dr. Carl-Christian Freidank hat hierzu auch folgenden Fachbeitrag verfasst:  „Vertrags- und Bilanzmanagement bei Unternehmensakquisitionen zum Zwecke der Risikoabsicherung in der Wirtschaftskrise“  Der vollständige Beitrag ist über die Datenbank https://beck-online.de abrufbar. 

LEGO stand in den 90ern vor dem Abgrund – doch statt panisch alles umzukrempeln, setzte der Spielzeugriese auf eine kluge Strategie: Bestehendes nutzen, gezielt erweitern und nachhaltig wachsen.  Diese Strategie ist auch auf Business Intelligence & Datenmanagement übertragbar: - Bestehende Strukturen nicht über Bord werfen – sondern gezielt optimieren. - Stabilität mit moderner Technologie verbinden, statt riskante Komplettumbauten. - Evolution statt Revolution – mit einer datengetriebenen Roadmap für nachhaltigen Erfolg.

Regulierungen, ESG-Ratings, nachhaltige Finanzierungen – Nachhaltigkeit verändert das Controlling grundlegend. Doch wie werden aus Vorgaben messbare Steuerungsgrößen? Welche Rolle spielen moderne Software-Tools? Und wie kann Controlling helfen, Nachhaltigkeit nicht nur zu berichten, sondern aktiv zu gestalten? Im zweiten Teil meines Gespräches mit Prof. Dr. Christoph Eisl und Prof. DI Peter Hofer gibt es weitere Impulse aus dem soeben im Linde-Verlag erschienenen Handbuch Nachhaltigkeitscontrolling und -reporting – mit spannenden Einblicken für Controller und IT-Profis. Das Handbuch können Sie hier erwerben: https://shop.lindeverlag.at/buch/handbuch-nachhaltigkeitscontrolling-und-reporting-kombi-printunddigital-20338?page_id=1 Hier geht es zum Podcast "Nachhaltigkeit bei Löffler - CFO Johannes Huber-Reiter im Interview": https://www.atvisio.de/blog/nachhaltigkeit-als-element-der-strategischen-positionierung-bei-loeffler/

Nachhaltigkeit ist längst kein Randthema mehr – Regulierungen, ESG-Ratings und Finanzierungsanforderungen machen sie zu einem strategischen Faktor für Unternehmen. Doch wie lassen sich Nachhaltigkeitsziele messbar steuern und in die Unternehmensplanung integrieren? Im aktuellen Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Christoph Eisl und Prof. DI Peter Hofer über das soeben im Linde-Verlag erschienenen Handbuch Nachhaltigkeitscontrolling und -reporting über zentrale Herausforderungen, Kennzahlen, Software-Tools und Praxisbeispiele. Ein Muss für alle Controller und IT-Profis, die Nachhaltigkeit nicht nur als Pflicht, sondern als Wettbewerbsvorteil verstehen! Hier können Sie das Handbuch erwerben: https://shop.lindeverlag.at/buch/handbuch-nachhaltigkeitscontrolling-und-reporting-kombi-printunddigital-20338?page_id=1

Nimmst Du an Meetings nur teil oder gestaltest Du sie aus dem Controlling heraus aktiv mit? Eine spannende Frage. Meetings sind ein zentraler Bestandteil in der Controllingarbeit. In der aktuellen Podcastfolge zeigt Nicole Jekel Wege auf, wie Besprechungen noch besser strukturiert werden können, um Zeitverschwendung zu vermeiden und Entscheidungsprozesse zu optimieren. 

Die Frankfurt School of Finance & Management hat in Kooperation mit Henkell Freixenet eine aktuelle Benchmarking-Studie zur Digitalisierung im Controlling durchgeführt. Die Studie gibt spannende Einblicke, wo Unternehmen bei der digitalen Transformation ihres Controllings stehen, vor welchen Herausforderungen sie stehen und wie sie diese angehen. Dr. Kim Dillenberger, Vice Academic Director an der Frankfurt School of Finance & Management und Thilo Rieser, Head of Finance & Controlling bei Henkell Freixenet besprechen die wichtigsten Ergebnisse der Studie und gehen insbesondere darauf ein, welche konkreten Handlungsempfehlungen sich daraus für Sie als Controller ableiten lassen. Hier finden Sie den Bericht zur Studie: https://bit.ly/Digitalisierung-im-Controlling-Benchmarking-Studie 

Die Frankfurt School of Finance & Management hat in Kooperation mit Henkell Freixenet eine aktuelle Benchmarking-Studie zur Digitalisierung im Controlling durchgeführt. Die Studie gibt spannende Einblicke, wo Unternehmen bei der digitalen Transformation ihres Controllings stehen, vor welchen Herausforderungen sie stehen und wie sie diese angehen. Dr. Kim Dillenberger, Vice Academic Director an der Frankfurt School of Finance & Management und Thilo Rieser, Head of Finance & Controlling bei Henkell Freixenet besprechen die wichtigsten Ergebnisse der Studie und gehen insbesondere darauf ein, welche konkreten Handlungsempfehlungen sich daraus für Sie als Controller ableiten lassen. Hier finden Sie den Bericht zur Studie: https://bit.ly/Digitalisierung-im-Controlling-Benchmarking-Studie 

Blackberry war einst ein Symbol für Fortschritt – doch weil das Unternehmen zu lange an bewährten Konzepten festhielt, verlor es den Anschluss. Ein Risiko, das auch Unternehmen droht, die IT und Controlling nicht konsequent weiterentwickeln. Worauf Unternehmen achten sollten: Stillstand gefährdet die Wettbewerbsfähigkeit BI-Strategien müssen flexibel bleiben Veraltete Konzepte verhindern fundierte Entscheidungen Externe Beratung schafft Klarheit und Orientierung In unserem neuen Podcast erfahren Sie, warum Unternehmen den digitalen Wandel aktiv gestalten müssen – und wie Sie Ihre BI-Strategie zukunftssicher ausrichten.

Im Gespräch mit Prof. Dr. Lutz Kaufmann, Inhaber des Lehrstuhls für B2B-Verhandlungen und Beschaffung an der WHU Otto Beisheim School of Management, dreht sich in dieser Folge alles um die Herausforderungen von Controllerinnen und Controllern in schwierigen Kommunikationssituationen. Der Podcast beleuchtet, wie psychologische Erkenntnisse und wirtschaftliche Praxis zusammenspielen, um erfolgreich zwischen verschiedenen Interessengruppen zu navigieren.    Themen:   Effektive Verhandlungsstrategien für Controller  Konstruktiver Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen  Unangenehme Botschaften überbringen  Balanceakt zwischen unterschiedlichen Interessensgruppen  Praktische Tipps für den Controlling-Alltag   

Im Gespräch mit Prof. Dr. Lutz Kaufmann, Inhaber des Lehrstuhls für B2B-Verhandlungen und Beschaffung an der WHU Otto Beisheim School of Management, dreht sich in dieser Folge alles um die Herausforderungen von Controllerinnen und Controllern in schwierigen Kommunikationssituationen. Der Podcast beleuchtet, wie psychologische Erkenntnisse und wirtschaftliche Praxis zusammenspielen, um erfolgreich zwischen verschiedenen Interessengruppen zu navigieren.    Themen:   Effektive Verhandlungsstrategien für Controller  Konstruktiver Umgang mit schwierigen Gesprächssituationen  Unangenehme Botschaften überbringen  Balanceakt zwischen unterschiedlichen Interessensgruppen  Praktische Tipps für den Controlling-Alltag   

Am 28. und 29. April 2025 findet der 49. Congress der Controller statt – Europas führende Controlling-Fachtagung veranstaltet vom Internationalen Controller Verein (ICV). Unter dem Motto “The Perfect Storm? Controlling in herausfordernden Zeiten“ trifft sich wie in jedem Jahr die gesamte Controlling Community in München.    Prof. Dr. Heimo Losbichler, Vorstandsvorsitzender des ICV, spricht über die Inhalte, Highlights und Teilnahmemöglichkeiten am diesjährigen Congress der Controller – dem Pflichttermin für Controlling-Professionals.   Anmeldung zum Congress: https://portal.icv-controlling.com/?veranstaltunganmelden=105916    Bei weiteren Fragen zum Congress wenden Sie sich gerne an die Geschäftsführung des ICV: c.zillmer@icv-controlling.com  

In Zeiten hoher Energiepreise, des Fachkräftemangels und des zunehmenden internationalen Wettbewerbs sind Unternehmen mehr denn je gefordert, ihre Prozesse effizient und flexibel zu gestalten. Im Fokus stehen dabei nicht nur technologische Innovationen, sondern auch die strategische und operative Integration der Prozessorientierung auf allen Ebenen der Unternehmenssteuerung.    Prof. Dr. Andreas Hoffjan von der TU Dortmund fasst die zentralen Erkenntnisse der aktuellen Ausgabe der Fachzeitschrift Controlling im Podcast zusammen. 

Die wvib Schwarzwald AG hat in einem wegweisenden Projekt seine Business Intelligence-Strategie komplett neu aufgestellt und dafür den ATVISIO Award 2024 gewonnen. Der Wirtschaftsverband hat durch eine innovative und ganzheitliche Modernisierung seiner Analyse- und Steuerungsinstrumente neue Maßstäbe gesetzt. Unter Nutzung moderner Microsoft-Technologien wie Power BI und Microsoft Fabric hat der wvib seine Datenlandschaft grundlegend transformiert und schafft damit die Basis für zukunftsfähige, datengetriebene Verbandsarbeit.  Als Spezialist für Business Intelligence gratuliert ATVISIO der wvib Schwarzwald AG zum besten Projekt des Jahres 2024. 

Zu viel Auswahl kann Entscheidungen lähmen. Dieses heute als "Overchoice" bezeichnete Phänomen zeigt sich besonders deutlich bei komplexen Entscheidungen wie der Auswahl von Business Intelligence-Software. Die Fülle an Marktanalysen und Produktoptionen überfordert heute viele Unternehmen bei der Softwareauswahl. Leider verstärken viele Berater und Analysten dieses Problem noch durch zu viele Vorschläge.  Eine verantwortungsvolle BI-Beratung beginnt daher nicht bei den Tools, sondern bei der Analyse der Unternehmensanforderungen und der Datenstrategie. Daraus abgeleitete, zielgerichtete Softwarevorschläge führen nachweislich zu fundierteren Entscheidungen und erfolgreicheren Projekten.  

Cyberkriminalität hat sich in den letzten Jahren dramatisch weiterentwickelt und ist zu einer signifikanten Bedrohung für Unternehmen geworden. Dr. SilviaKnittl, Director für Cyber & Privacy bei PwC Deutschland, gibt uns einen umfassenden Einblick in die aktuelle Bedrohungslage, erläutert zentrale Sicherheitsstrategien und zeigt auf, wie Unternehmen sich effektiv schützen können.  Die Themen auf einen Blick:   Bedrohungslage: Welche Angriffe dominieren aktuell, wer sind die Täter und welche Branchen sind besonders gefährdet?  Auswirkungen auf Unternehmen: Die finanziellen und nicht-finanziellen Schäden durch Cyberangriffe.  Cybersicherheit:  Grundlagen und Strategien. Die PwC-Sicherheitsarchitektur und praktische Maßnahmen für Unternehmen.  Der menschliche Faktor: Wie ein erhöhtes Risikobewusstsein und Schulungen der Mitarbeiter eine wirksame Verteidigungslinie bilden.   

Cyberkriminalität hat sich in den letzten Jahren dramatisch weiterentwickelt und ist zu einer signifikanten Bedrohung für Unternehmen geworden. Dr. Silvia Knittl, Director für Cyber & Privacy bei PwC Deutschland, gibt uns einen umfassenden Einblick in die aktuelle Bedrohungslage, erläutert zentrale Sicherheitsstrategien und zeigt auf, wie Unternehmen sich effektiv schützen können.  Die Themen auf einen Blick:   Bedrohungslage: Welche Angriffe dominieren aktuell, wer sind die Täter und welche Branchen sind besonders gefährdet?  Auswirkungen auf Unternehmen: Die finanziellen und nicht-finanziellen Schäden durch Cyberangriffe.  Cybersicherheit:  Grundlagen und Strategien. Die PwC-Sicherheitsarchitektur und praktische Maßnahmen für Unternehmen.  Der menschliche Faktor: Wie ein erhöhtes Risikobewusstsein und Schulungen der Mitarbeiter eine wirksame Verteidigungslinie bilden.   

Wie können Controllerinnen und Controller KI-Tools wie ChatGPT erfolgreich einsetzen? Mit dieser Frage hat sich Prof. Dr. Nicole Jekel in der ersten Ausgabe 2025 des Controller Magazins in ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ beschäftigt. Im Podcast sprechen wir darüber, wie ChatGPT konkret bei Analyse, Reporting und Entscheidungsunterstützung hilft, welche Hürden bei der Nutzung noch bestehen und wie Controllerinnen und Controller durch geschickte Interaktion die besten Ergebnisse erzielen. Auch Themen wie Datenschutz, Informationssicherheit und die zukünftige Rolle des Controllers in einer KI-gestützten Arbeitswelt kommen zur Sprache. Im Podcast angesprochen: Chatbot zum Buch von Thorsten Jekel: https://digital4productivity.de/digitale-tools-buch

Mit „Expertise Unlocked", der neuen Serie im Performance Manager Podcast, möchte ich Orientierung geben. Ich mache unser Wissen und unsere Praxiserfahrung bei ATVISIO für Sie zugänglich. Ab sofort spreche ich regelmäßig mit unseren BI-Consultants über Themen, die Sie gerade bewegen. Sie erleben Klartext statt Buzzwords – damit Sie fundiert entscheiden können, welche BI-Innovationen Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.  Diese Woche im Fokus: Inkrementelles Laden  In dieser Folge erläutern wir die wesentlichen Aspekte des inkrementellen Ladens und seine Bedeutung für Power BI-Projekte. Diese Inhalte erwarten Sie:  Was ist inkrementelles Laden und wie profitiert mein Power BI Projekt davon?  Was sind die Vorteile und wie profitiert mein Power BI-Projekt davon?  Welche Fehler können durch inkrementelles Laden vermieden werden?  Wie kann inkrementelles Laden die Vorsysteme entlasten, um Ressourcen effizienter zu nutzen? Vertiefen Sie Ihr Wissen in unserer Schulung: https://www.atvisio.de/produkte/microsoft-power-bi/  

Mit „Expertise Unlocked", der neuen Serie im Performance Manager Podcast, möchte ich Orientierung geben. Ich mache unser Wissen und unsere Praxiserfahrung bei ATVISIO für Sie zugänglich. Ab sofort spreche ich regelmäßig mit unseren BI-Consultants über Themen, die Sie gerade bewegen. Sie erleben Klartext statt Buzzwords – damit Sie fundiert entscheiden können, welche BI-Innovationen Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.  Diese Woche im Fokus: Power BI - Desktop Developer Mode  Erfahren Sie, wie der Desktop Developer Mode Ihre Arbeitsabläufe vereinfachen und die Zusammenarbeit verbessern kann. Diese Inhalte erwarten Sie:  Welche Vorteile bietet der Power BI-Desktop Developer Mode?  Wie können mehrere Anwender gleichzeitig an einem Power BI-Bericht arbeiten?  Was ist bei der Nutzung des Power BI-Desktop Developer Mode zu beachten?  Welche Fehler sollten vermieden werden?  Vertiefen Sie Ihr Wissen in unserer Schulung: https://www.atvisio.de/produkte/microsoft-power-bi/  

Der ICV Controlling Excellence Award ist ohne Frage eine der wichtigsten, wenn nicht sogar die wichtigste Auszeichnung der Controlling-Community. Ich möchte Sie ermutigen, an diesem Wettbewerb als Unternehmen teilzunehmen. Sie erhalten im Podcast die wichtigsten Informationen dazu.   Die Bewerbungsfrist läuft bis zum 31. Januar 2025.   Alle Kriterien für eine erfolgreiche Bewerbung zum ICV Controlling Excellence Award finden Sie auf der Website des ICV: https://www.icv-controlling.com/de/verein/icv-awards/icv-controlling-excellence-award.html.   Weitere Informationen rund um den ICV Controlling Excellence Award finden Sie auch im Blog: https://www.atvisio.de/blog/icv-controlling-excellence-award-2025/ 

Der Carbon Footprint rückt zunehmend in den Fokus der Unternehmenssteuerung. Die wachsende Bedeutung der Erreichung von Klima- und Nachhaltigkeitszielen stellt viele Unternehmen aber auch vor Herausforderungen. Themen sind unter anderem die Integration in Anreizsysteme, die Messbarkeit ökologischer Faktoren oder die effektive Darstellung von CO2-Daten im Reporting. Die sechste Ausgabe der Fachzeitschrift CONTROLLING widmet sich im Schwerpunkt diesen Aspekten. Prof. Dr. Thorsten Knauer von der Ruhr-Universität Bochum fasst als Mitherausgeber der Fachzeitschrift die zentralen Aussagen des Schwerpunktthemas im Podcast zusammen.  Abonnieren Sie die Controlling Zeitschrift und erhalten Sie die ersten zwei Ausgaben kostenlos: https://www.beck-shop.de/probeabo-landingpages/controlling?utm_source=controlling.de&utm_medium=referral&utm_campaign=controlling.de-inline  

Mit „Expertise Unlocked“, der neuen Serie im Performance Manager Podcast, möchte ich Orientierung geben. Ich mache unser Wissen und unsere Praxiserfahrung bei ATVISIO für Sie zugänglich. Ab sofort spreche ich regelmäßig mit unseren BI-Consultants über Themen, die Sie gerade bewegen. Sie erleben Klartext statt Buzzwords – damit Sie fundiert entscheiden können, welche BI-Innovationen Ihr Unternehmen wirklich voranbringen. In unserer aktuellen Episode stellen wir Ihnen eine innovative Power BI-Funktion vor. Diese Themen erwarten Sie:  Was sind Calculation Groups? Wie setzt man Calculation Groups in der Praxis um? Best Practices für die zentrale Verwaltung von Kennzahlen  Praxisnahe Tipps zur Optimierung Ihres Reporting   Vertiefen Sie Ihr Wissen in unserer Schulung: https://www.atvisio.de/produkte/microsoft-power-bi/

Mit „Expertise Unlocked", der neuen Serie im Performance Manager Podcast, sollen Sie endlich Orientierung gewinnen. Ich mache unser Wissen und unsere Praxiserfahrung bei ATVISIO für Sie zugänglich, indem ich regelmäßig mit unseren BI-Consultants über Themen rede, die unsere Kunden gerade bewegen. Sie erleben Klartext statt Buzzwords – damit Sie fundiert entscheiden können, welche BI-Innovationen Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.  In dieser Folge erfahren Sie wie Sie mit Paginated Reports Ihre Berichte auf ein neues Level heben können.    Sie erhalten Antworten auf die Fragen:  Was sind Paginated Reports? Wie unterscheiden sie sich von “normalen” Power BI Reports?  Was ist bei der Einrichtung von Paginated Reports zu achten? Welche Fehler sollte man unbedingt vermeiden?  Direkt zur Schulung: https://www.atvisio.de/produkte/microsoft-power-bi/#power-bi-report-builder-/-paginated-reports-  

Der ICV Controlling Excellence Award wird am 28. April 2025 auf dem ICV Congress der Controller in München verliehen. Alle Informationen zur renommiertesten Auszeichnung im Controlling erfahren Sie in diesem Podcast von Prof. Dr. Utz. Schäffer, dem Vorsitzenden der Jury. Alle Informationen zur Teilnahme am ICV Controlling Excellence Award 2025 finden Sie auch auf der Webseite des ICV: https://www.icv-controlling.com/de/verein/icv-awards/icv-controlling-excellence-award.html 

Die Stakeholderanalyse ermöglicht im Controlling eine zielgerichtete Informationsbereitstellung für verschiedene Interessengruppen. Während das Top-Management verdichtete strategische KPIs benötigt, braucht das mittlere Management detaillierte operative Kennzahlen. Externe Stakeholder wie Investoren und Banken fokussieren sich auf spezifische Finanz- und Risikokennzahlen. Durch maßgeschneiderte Reporting-Formate, angepasst an Informationsbedarf und Entscheidungsrelevanz der jeweiligen Gruppe, wird eine effiziente und effektive Kommunikation sichergestellt.  Wie eine Stakeholderanalyse konkret vom Controlling umgesetzt werden kann und welche Mehrwerte daraus resultieren, bespreche ich mit Prof. Dr. Nicole Jekel. In ihrer Kolumne „Controlling rockt!“ im Controller Magazin Nr. 6/2024 macht sie dazu konkrete Vorschläge.   

Der Deloitte CFO Survey spiegelt die Einschätzungen und Erwartungen von CFOs deutscher Großunternehmen zu makroökonomischen, unternehmensstrategischen und finanzwirtschaftlichen Themen wider. Der Survey erscheint halbjährlich und hat zum Ziel, Trends und Trendbrüche zu identifizieren. Dr. Alexander Börsch, Chefvolkswirt und Leiter Research bei Deloitte Deutschland, erläutert im Performance Manager Podcast die aktuellen Ergebnisse der Herbst-Studie 2024.    Themen  Aktuelle Geschäftsaussichten deutscher Unternehmen  Unterschiede zwischen Industrie und Dienstleistungssektor  Investitionsverlagerung ins Ausland (Fokus: Europa und Nordamerika)  Bedeutung und Implementierung von Generativer KI  Kompetenzaufbau im Bereich GenAI    Hier geht es zur CFO Survey Herbst 2024:

Stellen Sie sich vor, Sie könnten Ihr Business Intelligence-Projekt so präzise planen wie J.K. Rowling ihre 4.000-seitige Potter-Saga. Unmöglich? In dieser Episode zeige ich Ihnen, dass durchdachte Planung der Weg zum Ziel ist.  Entdecken Sie die vier Säulen eines erfolgreichen BI-Projektes: Eine Business Intelligence-Landkarte weist Ihnen den Weg, während eine maßgeschneiderte Anforderungsanalyse für passgenaue Lösungen sorgt. Ergänzt durch eine zukunftsfähige Datenarchitektur und klare Governance-Strukturen schaffen Sie die perfekte Basis für Ihr Projekt. 

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Matthias Mahlendorf von der Frankfurt School of Management über die Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT im Finance- und Controlling-Bereich. Im Mittelpunkt stehen die aktuellen Stärken und Grenzen dieser KI-Technologie. Wir diskutieren, wie ChatGPT komplexe Finanzthemen erklärt, Prozessoptimierungen vorschlägt und Berichte effizient zusammenfasst. Prof. Dr. Matthias Mahlendorf, der als Akademischer Direktor des Zentrums für Performance Management & Controlling forscht, erläutert auch die Herausforderungen bei komplexen Analysen und zeigt auf, wie Unternehmen das Potenzial von KI im Finanzbereich optimal nutzen können.

In dieser zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcast spreche ich mit Prof. Dr. Matthias Mahlendorf von der Frankfurt School of Management über die Einsatzmöglichkeiten von ChatGPT im Finance- und Controlling-Bereich. Im Mittelpunkt stehen die aktuellen Stärken und Grenzen dieser KI-Technologie. Wir diskutieren, wie ChatGPT komplexe Finanzthemen erklärt, Prozessoptimierungen vorschlägt und Berichte effizient zusammenfasst. Prof. Dr. Matthias Mahlendorf, der als Akademischer Direktor des Zentrums für Performance Management & Controlling forscht, erläutert auch die Herausforderungen bei komplexen Analysen und zeigt auf, wie Unternehmen das Potenzial von KI im Finanzbereich optimal nutzen können.

Elvis Presley, der unangefochtene „King of Rock'n'Roll“, verkaufte mehr als eine Milliarde Tonträgern - und schrieb keinen einzigen seiner Songs selbst. Wie war das möglich? Elvis wusste, dass er sich auf das konzentrieren musste, was er am besten konnte: singen und performen. Den Rest überließ er den Experten, den Songwritern. Auch für Ihr Business Intelligence-Projekt kann die gezielte Einbindung externer Berater der Schlüssel zum Erfolg sein. Spezialisten, wie ATVISIO, helfen Ihnen, die technischen Herausforderungen zu meistern, während Sie sich auf das Projektmanagement konzentrieren können.

In der zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcasts spreche ich mit Siegfried Gänßlen, dem ehemaligen CEO der Hansgrohe Group, über die zentrale Bedeutung von Innovation in Unternehmen und die Herausforderungen bei der Steuerung von Innovationsprozessen. Wie gelingt es Unternehmen, eine Kultur zu schaffen, die Kreativität fördert und gleichzeitig klare Ziele vorgibt? Warum darf Kreativität nicht mit Innovation gleichgesetzt werden? Und welche Regeln sind notwendig, um Innovation nachhaltig erfolgreich zu gestalten? Siegfried Gänßlen berichtet aus seiner langjährigen Erfahrung und erläutert darüber hinaus, welche Rolle das Controlling in Innovationsprozessen spielen sollte. In der 4. Ausgabe 2021 des Controller Magazins finden Sie auch einen Fachartikel von Siegfried Gänßlen zum Thema. Hier geht es zum Fachartikel: https://www.haufe.de/controlling/zeitschrift/controller-magazin/controller-magazin-ausgabe-42021-controller-magazin_28_545992.html  Die Hansgrohe Group, ein weltweit führender Hersteller von Armaturen und Duschsystemen, ist bekannt für ihre Innovationskraft und Designqualität im Bad- und Küchenbereich. Mit über 120 Jahren Unternehmensgeschichte hat Hansgrohe zahlreiche Branchenstandards gesetzt.

In der zweiteiligen Episode des Performance Manager Podcasts spreche ich mit Siegfried Gänßlen, dem ehemaligen CEO der Hansgrohe Group, über die zentrale Bedeutung von Innovation in Unternehmen und die Herausforderungen bei der Steuerung von Innovationsprozessen. Wie gelingt es Unternehmen, eine Kultur zu schaffen, die Kreativität fördert und gleichzeitig klare Ziele vorgibt? Warum darf Kreativität nicht mit Innovation gleichgesetzt werden? Und welche Regeln sind notwendig, um Innovation nachhaltig erfolgreich zu gestalten? Siegfried Gänßlen berichtet aus seiner langjährigen Erfahrung und erläutert darüber hinaus, welche Rolle das Controlling in Innovationsprozessen spielen sollte. In der 4. Ausgabe 2021 des Controller Magazins finden Sie auch einen Fachartikel von Siegfried Gänßlen zum Thema. Hier geht es zum Fachartikel: https://www.haufe.de/controlling/zeitschrift/controller-magazin/controller-magazin-ausgabe-42021-controller-magazin_28_545992.html  Die Hansgrohe Group, ein weltweit führender Hersteller von Armaturen und Duschsystemen, ist bekannt für ihre Innovationskraft und Designqualität im Bad- und Küchenbereich. Mit über 120 Jahren Unternehmensgeschichte hat Hansgrohe zahlreiche Branchenstandards gesetzt.