Podcasts about die personalabteilung

Alle Infos zur neuen Professional Workshop Facilitator-Ausbildung gibts hier: https://www.helloagile.de/training/workshop-facilitator ___ Mein Bild über HR ist zugegeben etwas in die Jahre gekommen. Die Personalabteilung ist im Wandel und das Aufgabenspektrum entwickelt sich vom Dienstleister zum strategischen Partner rund um die Unternehmenskultur und alle Belange der Mitarbeitenden. Jelena zeigt im Gespräch auf, wie viel die HR-Abteilung mit New Work zu tun hat und bietet mit hppyppl.de von Weiterbildungsformaten, über Events bis hin zur Community für Personaler:innen in kleinen und mittelständischen Unternehmen alles an, was Menschen Glücklich und Unternehmen erfolgreich macht. Ein tolles Gespräch, an Jelenas Geburtstag vor Ort im Podcaststudio von HelloAgile. Viel Spaß beim Hören

Folge 183: Vielleicht liebäugelst du als Personalberater oder Rekruter der Staffingbranche damit, die Branche zu verlassen und in eine Personalabteilung zu wechseln. Dann solltest du dir dieses Interview unbedingt anhören. Mein Interviewgast heute ist Toni O.Künzel, Inhaber der TOK (Talent Operating Knowledge) einer Personalberatung für Personalberatung. Dieses Interview enthält wichtige Überlegungen und Tipps die du berücksichtigen solltest. Und für Unternehmer und Führungskraft erhältst du Hinweise dazu, wie du vermeidest, dass gute Mitarbeitende gehen und wie du ganz im Gegenteil auch noch neue für dein Unternehmen gewinnen kannst. Happy hunting ! Mehr zu Toni: https://www.tok-equipment.com/ Mehr zu mir als Person: https://simonestraub.com/

Die Personalabteilung ist zurück! Und zum Jahresauftakt starten wir gleich mit einer passenden Folge. Ich spreche mit Philip über das Thema Kulturveränderung. Wie schafft man es, etwas an der Unternehmenskultur zu verändern? Wo fängt man an und wie führen die Maßnahmen auch zu nachhaltigem Erfolg? Viel Spaß beim hören! Mehr Infos zu troodi findet ihr hier: https://troodi.de/ Und hier geht es zu den kostenlosen Learnings: https://grow.troodi.de/portal/signup?campaign=podcast-personalabteilung Themenvorschläge, Ergänzungen oder Kritik? Schreibt mir an: DiePersonalabteilung@web.de

Die Personalabteilung hat gesagt: Euer Resturlaub muss weg Deshalb haben Marzel Becker & Sebastian Günther aktuell frei Trotzdem täglich für Euch - zur Überbrückung - der Nachrichtenüberblick! Damit Ihr trotz Weihnachtspause das Wichtigste vom Tage hören könnt

Die Personalabteilung hat gesagt: Euer Resturlaub muss weg Deshalb haben Marzel Becker & Sebastian Günther aktuell frei Trotzdem täglich für Euch - zur Überbrückung - der Nachrichtenüberblick! Damit Ihr trotz Weihnachtspause das Wichtigste vom Tage hören könnt

Die Personalabteilung hat gesagt: Euer Resturlaub muss weg Deshalb haben Marzel Becker & Sebastian Günther aktuell frei Trotzdem täglich für Euch - zur Überbrückung - der Nachrichtenüberblick! Damit Ihr trotz Weihnachtspause das Wichtigste vom Tage hören könnt

Die Personalabteilung hat gesagt: Euer Resturlaub muss weg Deshalb haben Marzel Becker & Sebastian Günther aktuell frei Trotzdem täglich für Euch - zur Überbrückung - der Nachrichtenüberblick! Damit Ihr trotz Weihnachtspause das Wichtigste vom Tage hören könnt

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Die Personalabteilung hat gesagt: Euer Resturlaub muss weg Deshalb haben Marzel Becker & Sebastian Günther aktuell frei Trotzdem täglich für Euch - zur Überbrückung - der Nachrichtenüberblick! Damit Ihr trotz Weihnachtspause das Wichtigste vom Tage hören könnt

Die Personalabteilung hat gesagt: Euer Resturlaub muss weg Deshalb haben Marzel Becker & Sebastian Günther aktuell frei Trotzdem täglich für Euch - zur Überbrückung - der Nachrichtenüberblick! Damit Ihr trotz Weihnachtspause das Wichtigste vom Tage hören könnt

Podcast-Gast Julia hat ein klares Motto: We are all humans, not machines!Anhand dieser Leitlinie will sie die Personalarbeit weiterentwickeln: Automatisierung klug einsetzen: administrative Aufgaben, die viel Zeit fressen, an tatsächliche Maschinen abgeben. Dann haben die Menschen mehr Raum für Menschlichkeit. Onboarding zur Priorität erklären: neuer Job? In den ersten Wochen wird der Grundstein für die Mitarbeiterbindung gelegt – diesen Grundstein kannst du auf der leichten Schulter nicht allzu lange tragen. Wertschätzung zeigen: Die Mitarbeiter:innen entscheiden über den Erfolg einer Organisation. Zeig ihnen das regelmäßig und Mitarbeiterempfehlungen werden zu deinem Recruiting-Kanal. Individualität ermöglichen: Wir sind alle Menschen – deine Mitarbeiter:innen auch! Sie stehen in ihrem Alltag vor ganz unterschiedlichen Herausforderungen. Ermögliche ihnen, ihren Arbeitsalltag flexibel an ihre Situation anzupassen, und die Mitarbeiter:innen bleiben deinem Unternehmen länger treu.Die Candidate und Employee Experience gestalten. Trotz Lohnabrechnungen und anderen administrativen Aufgaben, die schnell mal ganze Arbeitstage beanspruchen, müssen beide Aspekte der Personalarbeit jongliert werden.Julia teilt ihre Erfahrungen und gibt ihre Tipps und Wünsche an die KMUs und vor allem deren Management mit: 00:00–04:45 Julias Daily Business: Kommunikation – mit Mitarbeiter:innen, Bewerber:innen und Fachbereichen. 04:46–08:00 Wie kann das Personalwesen weiterentwickelt werden? 08:01–10:52 Stichwort Onboarding: Bei der Mitarbeiterbindung sind die ersten Wochen entscheidend. 10:53–14:54 Blick hinter die Kulissen. So läuft das Recruiting bei QuickPack. 14:55–16:36 Recruiting zentral abwickeln oder durch die Fachbereiche – wann ist welcher Ansatz sinnvoll? 16:37–17:58 Apropos Karriereseite: Was macht QuickPack eigentlich? 17:59–25:55 HR muss an den Entscheider:innen-Tisch! Denn das beste Employer Marketing ist Employee Marketing. 25:56–28:58 Unternehmenskultur kommunizieren – darauf kommt es Julia an. 28:59–30:43 Ein Tipp für die Geschäftsführer:innen unter den Hörer:innen.Die Extra-Dosis Recruiting-WissenVerbessere deine Personalarbeit nachhaltig: Checke den Reifegrad deines Recruitings mit unserem Quiz HR-Digitalisierung: So bringst du Effizienz ins Personalmanagement Personalcontrolling: auf diese Kennzahlen kannst du bauenBesuche die Webseite von QuickPack: www.quickpack.deFinde mit Workwise neue Mitarbeiter:innen: hire.workwise.ioAls HR Managerin sorgt Julia im Recruiting und Personalmanagement von QuickPack für reibungslose Abläufe und setzt sich für die stetige Verbesserung der Employee Experience ein. Jetzt vernetzen!

Die Personalabteilung: Dein strategischer Partner auf Augenhöhe oder dein Feind und Blocker?Für viele ist die Personalabteilung ein notwendiges Übel. Eine Abteilung, die “halt notwendig ist”. Dennoch kann die HR auch ein Team sein, welches dir eine Menge Arbeit abnimmt und neue Möglichkeiten eröffnet. In dieser Episode sprechen wir mit Patrick Kuster. Patrick hat seine ganze Karriere in verschiedenen Personalabteilungen verbracht und er gibt uns Einblicke in Recruiting-Prozesse, Job-Benefits, Arbeitszeitverkürzung, Sabbaticals, Bildungsurlaub und vieles mehr.Bonus: Warum Mallorca als 17. deutsches Bundesland nicht von unserem Bildungsurlaub profitiert.**** Diese Episode wird von tech-leaders.academy gesponsert:Die Tech Lead Masterclass unterstützt dich bei deinem Sprung zum Tech-Lead. Das 6 wöchige Trainingsprogramm findet in kleinen Gruppen und in interaktiven Workshops sowie komplett remote statt.Sichere dir jetzt einen 10% Rabatt auf alle Angebote mit dem Code “KIOSK10”. Bis Ende September gibt es auch noch einen Frühbucherpreis für die Tech Lead Masterclass. In Verbindung mit dem Code sparst du fast 25%!Jetzt buchen unter https://engineeringkiosk.dev/tech-lead-masterclass-2023****Das schnelle Feedback zur Episode:

Eine neue Folge der Rubrik „Junge Startups” ist da!

Die Personalabteilung als Treiberin der Digitalen Transformation? Ja, auf jeden Fall! Vom Recruiting und dem Bewerbungsprozess über das Onboarding bis hin zur Mitarbeiterbindung ist die Personalabteilung ein stetiger Begleiter der Mitarbeitenden. Wie das genau aussehen kann, besprechen wir in dieser Folge mit Dr. Alexander Schmid-Lossberg, Rechtsanwalt mit Schwerpunkt Arbeitsrecht bei SKW Schwarz Rechtsanwälte. Wir reden über Suchmaschinen optimierte Stellenausschreibung, Social Media, Kulturellen Wandel im Unternehmen und was beachtet werden muss, damit das alles gelingt. Jetzt reinhören! Mehr erfahren? Hier geht's zum Seminar: Personalbereich der Zukunft, 31. August 2023 in Düsseldorf https://www.vdv-akademie.de/fileadmin/Bilder/Lehrgaenge/Personalbereich_der_Zukunft.pdf Folge direkt herunterladen

Die Personalabteilung ist eine wichtige Abteilung, die sich mit den Aufgaben rund um die Personalwirtschaft beschäftigt. Daher geht es in dieser Folge um die Organisationsformen und Möglichkeiten, wie eine Personalverwaltung aufgebaut sein könnte.Inhalte der Folge:- Dezentrale Personalabteilung- Zentrale Personalabteilung- Outsourcing der Personalabteilungpodcast@kleinat.de https://www.linkedin.com/in/jens-kleinat-a7b41119a/ https://www.facebook.com/jens.kleinat.1 https://www.instagramm.com/jenskleinathttps://www.xing.com/profile/Jens_Kleinat2/portfolioWenn Sie mehr über mich und meinen Tätigkeiten erfahren möchten, dann besuchen Sie meine Homepages: https://kleinat.de/podcasthttps://systemisches-buisnesscoaching.de

Wie erreiche ich potenzielle Arbeitnehmer:innen? Wie kann ich sie für mein Unternehmen begeistern? Das erfahren wir von Frank Rechsteiner, der in dieser Episode mit Nataša Forstner und Ralf Dunker von Press'n'Relations spricht. Frank ist Headhunter im IT-Bereich und stellt fest: „Die Stellenanzeige ist tot.“ Recruiting im Jahr 2022 funktioniert nach neuen Regeln, sagt er. „Wer heute Recruiting betreibt, kommt an Social Media nicht mehr vorbei“, so Frank. Dabei geht es nicht um das Anzeigen offener Stellen, sondern vielmehr um Einblicke in das Unternehmen, die den Bewerber:innen Lust auf den neuen Arbeitsplatz machen. Durch Employer Branding eine Sogwirkung zu erzeugen, ist aber nicht einfach. Die Personalabteilung allein kann den passenden Content in der Regel nicht liefern. Hier ist die Fachabteilung unentbehrlich; Recruiting wird zur Unternehmenssache. In dieser Podcast-Episode stellt Frank Tipps für ein erfolgreiches Recruiting vor, die sich im IT-Sektor bewährt haben und von denen Branchen wie Elektrotechnik, Maschinen- und Anlagenbau lernen können. Denn in der IT-Industrie herrscht schon lange ein sehr harter Wettbewerb um potenzielle Arbeitnehmer:innen, sodass die Branche den meisten anderen Industrien in Sachen Personal finden und binden weit voraus ist. Frank erläutert unter anderem, welchen Stellenwert Social Media bei der Recruiting-Strategie hat und warum sich eine „spitze“ Suche nach Bewerber:innen lohnt – so lassen sich Bewerber:innen mit dem passenden Mindset finden (siehe auch Franks Buch „Recruiting Mindset – Personalgewinnung in Zeiten der Digitalisierung“). Mehr über Frank und seine Bücher unter https://frankrechsteiner.de

„Ich habe noch nie einen Tag gearbeitet“, sagt Hanno Renner mit einem Lächeln. Zusammen mit Kommilitonen aus seinem Studium hat er vor mehr als 5 Jahren das HR-Startup Personio gegründet. Inzwischen beschäftigt Personio mehr als 600 Mitarbeiter an vier Standorten und hat sich zum Ziel gemacht, die beste Software für Personalprozesse in Unternehmen anzubieten – von Recruiting über On-Boarding bis zur digitalen Personalakte. Wie Hanno und seine Mitgründer Personio aufgebaut haben, welche Rolle digitale Technologien für Personaler spielen, wie sie im Corona-Alltag mit HR-Themen umgehen und was für ihn New Work bedeutet – das verrät Hanno bei STRG-ALT-ENTF.

Wir blicken gemeinsam zurück auf das Jahr 2020 und die erste Staffel von “Die Personalabteilung”. Welche HR-Themen uns dieses Jahr besonders beschäftigt haben und wie es in der zweiten Staffel weitergeht? Hört rein! Vielen Dank für den Support und bis nächstes Jahr! Meldet euch gern über: Instagram: @ysl_hr / @himynameisjen, E-Mail: DiePersonalabteilung@web.de oder über Xing/Linkedin.

Recruitment-Innovators Radio x Die Personalabteilung: Passive Recruiting by Recruitee

Nicolas Rieger im Interview | Managing Digital Director der Rielis Media GmbH | PERSONE PODCAST – Der Personal-Podcast PERSONE PODCAST | Der Personal-Podcast Hier erhalten Sie aktuelle und wissenswerte Informationen aus der Welt des Personalmanagements. Titelthema: Erklärvideos als Tool für die Personalabteilung #Erklärvideo #Storyboard #Personalwesen #Whiteboard #Flatdesign #CartoonBunt #Handmade Viel Spaß beim Reinhören. Wir freuen uns auf Ihr Feedback und Abonnement. Der PERSONE PODCAST wird unterstützt von PERSONE SOLUTIONS© | HR VENDOR-MANAGEMENT + CONSULTING | Inh. Patrick Greiner. Apple-Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/persone-podcast-der-personal-podcast/id1454093362?l=en YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCEkLO53oDwWAaZ3IAba1Iew?view_as=subscriber Spotify: https://open.spotify.com/show/52LYYzPyj3bqLszVjb5Jgp Google-Podcast: https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cHM6Ly8xOGh2YTZoLnBvZGNhc3Rlci5kZS9wZXJzT05FLVBvZGNhc3QucnNz Podcast.de: https://www.podcast.de/podcast/647357/ Podtail: https://podtail.com/podcast/persone-podcast-der-personal-podcast/ Deezer: https://www.deezer.com/de/show/386942 u.v.m. . Mehr zum Interview-Gast: Nicolas Rieger, Geschäftsführer von Rielis Media GmbH DACH. Universitätslektor für Online Marketing. Buchfanat. Wissensfanat. Workaholic. Kreativling. People first Vor Rielis Media habe ich bei der größten Medienagentur der Welt als Social Media und Data Manager gearbeitet. Mehr zur Rielis Media GmbH: Wir sind eine Kreativagentur aus Österreich in DACH tätig die sich auf das Medium Erklärvideos spezialisiert hat, allerdings auch alles was mit dem Thema Bewegtbild zu tun hat umsetzt: Google Display Banner, Imagefilme TV-Spots, Intros etc.. Wir sind gerade dabei unser Business in die UK,IRL und FR zu expandieren. Web: https://www.rielismedia.com/ E-Mail: office@rielismedia.com Tel-Nr.: +43 1 225 63 52 06 . Wenn Sie weitere Informationen von unserem Kanal erhalten möchten, dann abonnieren Sie den PERSONE PODCAST und besuchen Sie unsere Homepage auf https://www.pers-one.de/der-personal-podcast/ . . Zur PERSONE SOLUTIONS© | HR VENDOR-MANAGEMENT + CONSULTING | Inh. Patrick Greiner KOSTET ZEITARBEIT IHREM UNTERNEHMEN ZU VIEL ZEIT | ARBEIT + GELD? WIR MACHEN UNTERNEHMEN FIT FÜR DIE PERSONALDIENSTLEISTUNG! Wie? Das zeigen wir Ihnen in diesem Erklärvideo. YouTube-Link: https://www.youtube.com/watch?v=sk5wiQDYSPw Link zum HR Vendor-Management-Check: https://www.pers-one.de/vm-check/ Link zum Newsletter von Personaler für Personaler: https://www.pers-one.de/newsletter/ Nehmen Sie im Bedarfsfall oder bei Fragen gerne Kontakt zu uns auf. Ihr PERSONE-TEAM Web: https://www.pers-one.de/ E-Mail: vm@pers-one.de Tel: 02333-6049911 . #VENDORMANAGEMENT #CONSULTING #PERSONALDIENSTLEISTUNG #Zeitarbeit #Personalvermittlung #Personalmanagement #Personalwesen #Fremdpersonal #Leiharbeit #Arbeitnehmerüberlassung #Personalberatung #HR #Outsourcing #HumanResources #Personal #Recruiting #Outplacement #MSP #BPO #RPO #Lieferantenmanagement #Personalleasing . Haftungsausschluss | Impressum | Datenschutzerklärung: Wir möchten Sie darauf hinweisen, dass wir Sie unabhängig und nach bestem Wissen und Gewissen informieren wollen. Wir haften nicht für Irrtümer, fehlende Aktualität oder für Quellen von Dritten. Der Einfachheit halber wird im gesamten Podcast die männliche Form gewählt. Link zu unserem Impressum: https://www.pers-one.de/Impressum/ Link zu unserer Datenschutzerklärung: https://www.pers-one.de/Datenschutz/ Die lizensierten Nutzungsrechte unseres Jingles „Uplifting TV Promo von NoiseWorld“ haben wir bei www.audiojungle.net erworben. Folge direkt herunterladen

Wir sind Yasmin und Jen, HR'lerinnen aus Berlin. Warum wir diesen Podcast machen und wieso er ausgerechnet „Die Personalabteilung“ heißt? Hört rein! Anmerkungen oder Kritik? Schreibt uns: DiePersonalabteilung@web.de

Herr Wolf wollte von Herr Fischer schweizer-deutsche Ausdrücke rund um Thema Kinder lernen. Dabei wurden jedoch auch viele ungesunde Lebensmittel erwähnt. Die Personalabteilung hat den beiden auf jeden Fall mal ein Antragsformular für Vaterschaftsurlaub zukommen lassen und hat sie gleich in einen Kurs für gesunde Ernährung eingeschrieben.

Herr Wolf wollte von Herr Fischer schweizer-deutsche Ausdrücke rund um Thema Kinder lernen. Dabei wurden jedoch auch viele ungesunde Lebensmittel erwähnt. Die Personalabteilung hat den beiden auf jeden Fall mal ein Antragsformular für Vaterschaftsurlaub zukommen lassen und hat sie gleich in einen Kurs für gesunde Ernährung eingeschrieben.

Alle Jahre wieder – diese unangenehmen Mitarbeitergespräche. Führungskräfte müssen diese terminieren, Mitarbeiter beurteilen, kommunizieren, sogar sich noch vorbereiten – das alles braucht Zeit, sind fast schon lästig. Die Personalabteilung macht Druck und pocht darauf. Wir als Führungskräfte sind gezwungen, diese Gespräche auch noch zu führen. Mit dieser Einstellung vergeuden wir wertvolles Mitarbeiter-Potential. Meine Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren Sie diesen Podcast „FührungsKRAFT für Führungskräfte“. Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle. Website: https://schulik-management.de Facebook: https://www.facebook.com/Schulik.Management/ Meine Seminare: https://schulik-management.de/leistungen/seminar-personalentwicklung/ Kontakt Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Telefon: 07720 / 99 49 219 Fax: 07720 / 99 49 217 E-Mail: hallo@schulik-management.de

In großen Unternehmen wird das Einstellen von neuen Mitarbeitern üblicherweise an die Personalabteilung delegiert oder es wird überhaupt gleich ein externer Personaldienstleister damit beauftragt. Vertriebsverantwortliche werden dann erst später eingebunden, wenn schon passende Kandidaten vorselektiert wurden. Die Vorgehensweise, neue Vertriebsmitarbeiter über Personaldienstleister zu suchen - die werden gerne auch als Headhunter bezeichnet - hat sich übrigens auch in Klein- und Mittelständischen Betrieben weitgehend etabliert. Der Grund dafür ist ganz einfach: In der Flut der Online-Inserate gehen die selbst geschalteten Stellenanzeigen oftmals unter. Dann gibt es entweder nur ganz wenige Bewerber oder aber es bewerben sich viele Kandidaten, die für die freie Stelle nicht passen. Das ist dann der Fall, wenn das Inserat zu allgemein formuliert wurde. Ja und Jobinserate in Printmedien haben derzeit bestenfalls das sprichwörtliche Mauerblümchen-Dasein. Zumindest für freie Stellen im B2B-Vertrieb ist das so. Wenn nun die Suche und Auswahl passender Teammitglieder gar nicht vorrangig durch die Vertriebsleitung stattfindet, warum sollten Sie sich als Vertriebsverantwortlicher dann überhaupt intensiv mit diesem Thema beschäftigen? Nun, dafür sehe ich zwei wichtige Aspekte: 1) Es ist Ihr Team, welches die Vertriebsergebnisse erzielt. Und es liegt in Ihrer Verantwortung, diese Ergebnisse zu liefern. Da liegt es doch nahe, dass Sie sich selbst auch die besten Teamspieler aussuchen, um die hochgesteckten Ziele zu erreichen. 2) Die Personalabteilung und auch ein externer Headhunter können Sie nur für einen ganz bestimmten Bereich der Mitarbeitersuche unterstützen, Ihnen aber niemals den gesamten Recruiting-Prozess abnehmen. Und jetzt ist auch schon einer der Schlüsselbegriffe in diesem Zusammenhang gefallen: Es geht um einen “Prozess”. Wie vieles andere in der Vertriebsführung ist die Mitarbeitersuche ebenfalls ein Prozess. Die Suche und Auswahl sollte also eine bestimmte Struktur haben und einem logischen Ablauf folgen. Dieser Prozess bringt am Ende dann als Ergebnis einen neuen Mitarbeiter für Ihr Team, der in allen wesentlichen Punkten ideal in die freie Stelle und in Ihr Vertriebsteam passt, also die gestellten Anforderungen sehr gut erfüllt. Freilich spielt bei der Auswahl auch das Bauchgefühl eine große Rolle. Überall wo Menschen aufeinandertreffen, tritt das Gefühlsthema in den Vordergrund. Das ist zutiefst menschlich und natürlich auch gut so! Genau das macht die Zusammenarbeit mit anderen Menschen spannend und interessant. Ausschließlich auf Ihr Bauchgefühl sollten Sie sich aber bei Personalentscheidungen besser nicht verlassen. Ja, ich weiß schon, wir alle kennen diese selbstsicheren Manager, die meinen, bereits nach den ersten Sekunden im Gespräch mit einem neuen Bewerber genau einschätzen zu können, ob der Kandidat für ihr Team passt oder nicht. Meine Meinung dazu: Das ist Unsinn. Bisher habe ich noch keine Vertriebsorganisation kennengelernt, wo die nach Baugefühl getroffenen Personalentscheidungen auch dazu geführt haben, dass das Vertriebsteam aus langjährigen, motivierten und schlussendlich erfolgreichen Mitarbeitern besteht. Sehr häufig ist ziemlich genau das Gegenteil der Fall: Der Wechselrate an Vertriebsmitarbeitern ist gerade dann besonders hoch. Wie aber kommt es dazu? b2b-ingenieur.com/059