Podcasts about Oric

Play Episode Listen Later Apr 24, 2025 3:34

Necredința ne separă de Hristos și ne slăbește sufletul. Oricât de multe căderi am avea, Isus ne ridică și ne cheamă spre o viață mai înaltă. Nu trebuie să ne oprim, ci să continuăm să creștem în caracter și credință.Citește acest devoțional și multe alte meditații biblice pe https://devotionale.ro#devotionale #devotionaleaudio

devotional cite cand isus hristos oric

„Cine i-a dat voturi lui Simion trebuie să plece!” - VICTOR NEGRESCU #IGDLCC 275

Play Episode Listen Later Apr 14, 2025 118:48

Victor Negrescu: [00:00:00] Victor Negrescu este lăsat acolo la Bruxelles pentru că dă o față europeană a PSD-ului. Eu probabil că exprim niște poziții minoritare în partid și recunosc lucrurile acestea dar măcar le exprim am curajul să le spun. George Buhnici: Eu sunt de acord că omul politic trebuie să se ocupe de politică nu trebuie salveze pisici din copac.Victor Negrescu: Nu mă interesează unde se tunde candidatul Sau filmuleţe haioase şi aşa mai departe Sincer nici pisica din copac. Eu nu mă regăsesc. Nu punem la bătaie guvernul se pune la bătaie preşedintele României. Eu cred că se joacă şi soarta guvernării. George Buhnici: Marcel Ciolac o să păţească exact ca Iohannis. O să plece pe sub-autobuz nu cu Victor Negrescu: autobuzul.Dacă Crina Antonescu câştiga alegerile, sunt şase foarte mari Crina Antonescu nu are nicio şansă Este în pinea ta. Dar pe bune, serios, doar atât putem? Doar atât poate PSD-ul? Știu că lumea e coceată pe subiectul ăsta. Și tu insisti, Marcel Ciolacu Marcel Ciolacu, nu e vorba despre el. Nu e despre Marcel Ciolacu este vorba despre George Buhnici: lipsă de educație, incompetență și lipsă de performanță.35 de ani nu s-a întâmplat nimic. Victor Negrescu: Doar George Buhnici: s-a furat. Victor Negrescu: Și pe această chestiune s-a cultivat sentimentul că democrația e de vină și partidele sunt de vină. [00:01:00] Suntem vot împotrivă e bapea mântii, suntem sătui de sistem. Nu e dacă ești suveranist în România. De ce te opui ca ucrainienii să aibă suveranitate? Pentru că dacă tu ești dispus să încalci suveranitatea Ucrainei, cum zic suveraniștii în România, înseamnă că ești dispus să accepti ca Rusia să încalce suveranitatea României.E un nonsens adică când ești George Buhnici: suveranist? Dar le zic nouă suveraniștii că dacă nu am provocat Rusia, Rusia ne-ar lăsa în pace, că noi ajutăm ucrainei și de-aia îi provocăm pe ruși. Spun, domnule, Victor Negrescu: să fim mândri. Adică ei stă acolo să stă cam plecat la Moscova, că asta e problema lor. De George Buhnici: ce ești unul dintre foarte puțini pesediși cu fața umană?Nu uitați să [00:02:00] dați like să lăsați comentariu distribuiți video pe alte ce ești unul dintre foarte puțini pesediși cu fața umană? Acum sper că toată Victor Negrescu: lumea este... Toți politicienii sunt oameni la finalul zilei. Nu știu, mi se pare că, cel puțin în ceea mă privește, că trebuie să vorbesc cât se poate de direct, să fiu eu, să fiu autentic.Fac politică pentru că am niște convingeri ferme. Am trecut și prin situații, zic eu, dificile în politică. Am fost propus de trei ori să fiu exclus din Partidul Social-Democrat și, în consecință, dacă tot am realizat atâția ani, e timpul să vorbim și mai liber și mai deschis și, poate asta mă face mai uman.Când a fost a treia? A treia cu Liviu Dragnea și cu Viorica Năcilă A mi-a fost teamă George Buhnici: ca acum, după turul 1. Vorbeai prea bine. Victor Negrescu: După turul 1 a fost o provocare. Ideea aceasta să fiu comunicatorul [00:03:00] Partidului pentru Alegele Parlamentare am zis că am niște lucruri care, poate unii nu se așteptau să le zic. Și ai rezistat comunicator două zile.Eu zic că nimeni nu s-a dezis, că nu s-a făcut niciun vot. Am fost votat cu unanimitate să fiu comunicator, dar într-adevăr au revenit și alți colegi în prim plan. Însă am spus lucrurile pe care le-am gândit și cred că am contribuit la redresarea partidului social-democrat. Adică tot și-am câștigat alegele parlamentare.Poate unii au mizat și pe mine și pe oameni ca mine că vom conta mai mult. Și da, am spus cum am spus niște lucruri foarte directe. Am spus foarte clar că dacă s-a întâmplat lucrul acesta, nu sunt de acord că a partidul social-democrat să dea votul altui partid în mod special extremiștilor. Și am spus că dacă a făcut cineva lucrul acesta, cu siguranță, în familia social-democrată nu ar trebui să regăsească.Și am spus cu fermitate încă ceva în care cred că noi... Așa spus făcut cineva lucru în că Luptăm pentru [00:04:00] justiție justiție socială În consecință trebuie să fie o temă și pentru noi. Unii au apreciat, alții au apreciat mai puțin. E o dezbatere internă foarte vie în Partidul Social-Democrat și în sensul acesta nu a zice că există tabere, nu e valoare de tabere, dar e normal să existe și viziuni diferite și fiecare să contribuie cum dorește la această direcție a stângii românești.George Buhnici: După interviul de la ProTV, m-am convins că vreau să am o conversație cu tine. Și după aia ai dispărut. Și a fost foarte ciudat pentru că, exact cum ai zis tu ai spus ceea gândeai, dar ai spus ceea ce gândeam mai mulți. Și era una dintre rarele ocazii când nu mă uitam la un lider politic de la orice partid din România, care vorbea ok.Că nu mă aștept la performanță excepțională de la politicienii români, dar vorbeai ok. Încă... Acum înțeleg mai bine că ai vorbit împotriva conducerii. Victor Negrescu: Nu, nu nu. George Buhnici: Dacă trebuie să iasă cei care au dat voturi, a ieșit la iveală [00:05:00] ulterior că șefii PSD-ului au trimis oamenii să dea voturi lui George Simion.Victor Negrescu: Nici nu mai înțelegem dacă a fost o glumă sau nu a fost o glumă. Acum nu știu. Adevărul este că Partidul Social-Democrat nu a prins turul 2 și trebuie să ne dăm seama că au fost comise cel puțin niște greșeli strategice și ar fi foarte ușor pentru mine să spun că X sau Y este responsabil. O spun foarte direct.E o responsabilitate comună A Partiului Social-Democrat pentru ceea ce s-a întâmplat anul trecut și pentru partidari și pentru România, că de fapt România a avut de suferit pe prisma faptului că, iată, un candidat extremist era să ajungă președintele României cu o agenda, cred eu, împotriva românilor.Așa că tot din interiorul acestui partid trebuie vină soluția pentru a se redresa. E nevoie de o stângă puternică în România, una autentică, sinceră deschisă pentru că [00:06:00] peste toată lumea se așteaptă de la stânga să facă mult mai mult decât toată lumea pentru că noi de principiu spunem reprezentăm oamenii.Complicat adică nivelul de presiune este mult mai mare, standardele sunt mult mai ridicate și trebuie să învățăm și noi cum să respectăm acest angajament pentru că altfel, da, se va întâmpla ca în multe zone din Europa. Stânga românească va avea de suferit dacă nu se adaptează și dacă nu este cu adevărat umană și sinceră.George Buhnici: Eu cred că până la următoarea alegeri în ritmul actual, PSD-ul se va toci de tot și nu este singurul care va avea problema asta. Ce se întâmplă acum nu este un accident. Și acum, într-adevăr stai și te uiți băi ok, avem nevoie de stânga, dar până când să avem, să ajungem să vorbim de ce înseamnă stânga ce înseamnă să fii social-democrat că aș vrea să aud lucrurile astea de la un PSD-s până în urmă, de altfel primul care vine aici, am vrut să aduc și pe domnul Ciolacu înainte de alegeri doar că nu merge decât la chestii aranjate.În condițiile actuale cu Partidul Social-Democrat în formă asta, [00:07:00] eu nu știu ce mai rămâne după alegerile prezidențiale pentru că, da, acum există o coaliție care are guvernul aranjat. Oamenii înțeleg prea puțin lucrul ăsta. Nu punem la bătaie guvernul, se pune la bătaie președintele României. Corect?Partea asta de coaliție de guvernare este pare rezolvată, dar eu nu văd bine liderii niciunui dintre partidele astea două care controlează această coaliție. Da, eu Victor Negrescu: cred că se joacă și soarta guvernării deși cu siguranță mi-aș dori să discutăm mai mult despre ce fel de președinte ne dorim pentru România și care sunt proiectele lor.Acum toată lumea e pe TikTok. E foarte bine, mă bucur să aflăm mai multe despre candidații la prezidențială, însă mi se pare totul forțat. Care-i proiectul de țară? Sincer, poate e profilul meu un pic mai serios. Nu mă interesează unde se tunde candidatul sau filmulețe. Eu nu mă regăsesc Cu siguranță și ăsta este un exemplu [00:08:00] Dar cred că acum avem nevoie, culmea, într-un moment dificil de politicieni serioși care își asumă acest rol.Responsabilitatea pe care o au. Eu am o chestiune. Sincer dacă... Dimineață nu am un program plin și nu fac ceea ce mi-am propus și nu am niște rezultate la finalul zilei, da, am un sentiment de rușine. Asta mă încearcă Adică, totuși, oamenii m-au votat, sunt plătiti din bani publici recunosc lucrul ăsta, deci am o misiune.Unii spun că exagerez, că sunt de principiu mai workaholic în felul acesta. Deci trebuie să ne facem treaba și asta vor oamenii să vadă de la noi. Toată lumea zice, dom'le, trebuie să fim umani. Eu nu înțeleg chestiunea asta. Omul politic care vrea să fie uman. Păi dacă ești om politic, ești, în primul rând om și prin ceea ce faci arăți că te preocupi de ceilalți.Dar alegerile acestea sunt cruciale. Cruciale pentru... George Buhnici: Până la alegerile cruciale hai să vorbim un pic de chestia asta umană, că e o capcană. Eu sunt de acord că omul politic trebuie să se ocupe de [00:09:00] politică nu trebuie să salveze pisici din copac ca să fie cool pe TikTok și nici să-mi arată unde se tunde sau ce am mâncat sau chestii genul ăsta.Astea sunt populisme. Putem fi de acord? Da, sunt total de acord. Putem fi de acord că să fii politician este o meserie în sine și nu trebuie fii entertainer? Victor Negrescu: Sunt de curge aici. Aici problema aceasta, această confuzie între entertainer și politician ne dus în situația pe care o trebuie să mă astăzi. Și da, partidele mainstream au făcut această greșeală au căutat să copieze.Au fost câteva exemple de oameni care au reușit fiind mai degrabă cum spui tu, entertainer decât să fie altceva și în contextul acesta s-a copiat acest model. Însă e vorba de responsabilitate. Dacă țipi nu faci o legie bună. Dacă eventual faci un clip high-ost, asta nu înseamnă că ai stat în comisie și ai negociat decizia cea mai bună.Plus pentru a lua o decizie bună trebuie să te consulti cu mediul de afaceri, cu sindicatele. Trebuie să o scrii, să te discuți cu specialiști să [00:10:00] negociezi cu o altă partidă. Știu nu e fan chestiunea asta. Știu și oamenii care se uită acum la noi, se gândesc doamne, ne dău Victor Negrescu lecții de moral acum.Le știe el pe toate. Nu le știu pe toate. Însă nu-mi doresc să fiu acest tip de politiciar și nu cred că este direcția corectă nici pentru România nici pentru Europa să facem lucrurile acestea Și ca să dau un exemplu că există acest model și la nivel european. Și spun foarte deschis, eu ca pro-european convins.Nu mă interesează când Ursula Van der Leyen, președinta Comisiei Europene, merge la o reunie în Brazilia și mi-arată clip pe Instagram ca să pară cool că s-a dus pe plaja din Brazilia și s-a întâlnit cu oamenii când alerga de dimineață. Nu cred că asta trebuie să facă că trebuie să fim umani, să interacționăm, să fim disponibili, să mergem în supermarket, să ne punem benzină să orice, lucrurile astea trebuie să le facem, în mod natural.Dar este natural să ai o cameră după tine când faci toate lucrurile astea? Nu mi se pare atât de naturală chestia asta. Apoi, de niște mii George Buhnici: euro. Și unii și alții. Deci putem fi de acord [00:11:00] că avem nevoie de politicieni profesioniști când fac chestia asta, problema pe care o văd însă este că oamenii sunt sătuli de elite și percep politicienii de carieră și tu ești unul, Ca fiind niște elite decuplată de la realitate.Și acum și tu ești la treilea mandat în Parlamentul European, faci parte din elita asta. Faptul că vii și îmi spui într-adevăr că sunt uman dar nu vreau să fiu entertainer, asta nu înseamnă că nu faci parte din elita politică. Victor Negrescu: Acum depinde și cum ne gândim la această elită. În istoria României au fost niște lideri politici care și-au asumat responsabilități.Și ții minte că cel puțin noi românii suntem mândri de deciziile luate de anumiti lideri politici care erau tot... Politicieni între ghinimele de carieră Cum eu sunt, în primul rând cadru didact, profesor, așa mă definesc Și, evident, fac și politică de multă vreme, luptându-mă pentru niște convingeri. E nevoie de experiență, de expertiză e nevoie de contact, e nevoie de toate aceste aspecte pentru [00:12:00] a avea impactul dorit.Adică nu e ca și cum astăzi intri în politică și dintr-o dată schimbi ceva sau știi cum funcționează lucrurile. De altfel un om care nu înțelege mecanismele nu va fi eficient, nu va produce rezultate. Însă încerc să păstrez ceea ai spus tu foarte bine, contactul uman Eu am o organizație în interiorul Partiului Social Democrat compusă din peste 10.000 de persoane, persoane care sunt fie membri fie simpatizați de stânga, pro-europeni, Mai tineri în general, dar nu doar tineri și împreună cu ei, periodic, facem o serie de acțiuni inclusiv acțiuni cu caracter social, care sunt diferite.Știți cum se spune de obicei, partidele merg cu plasa, de exemplu la oameni și așa mai departe, inclusiv când fac acțiuni caritabile. Și e bine să fie acțiuni caritabile. La noi facem aceste tipuri de acțiuni dar diferit De exemplu mergem deja de aproape 10 ani, în fiecare an, la copii din zone defavorizate dar pe lângă Că cadourile pe care le [00:13:00] facem, stăm cu ei, împodobim bradul, discutăm aflăm care e problema și facem și follow-up.Și mai invităm și oameni din comunitate, profesori cunoscuți medici oameni politici să vină cu noi. Și aceste experiențe umane, și pentru mine spun sincer, dar și pentru colegii mei ne ajută pe toți să relativizăm, să ne dăm seama. Adică am fost într-un cartier din Sibiu, erau numai vile și în mijloc era un granș în care stăteau șapte fetițe cu familia lor.Am fost de exemplu în Vrancea și la un moment dat, tot așa într-un loc părăsit de lume, o familie formată din două persoane care au crescut într-un centru pentru copii, s-au instalat acolo într-o casă părăsită aveau doi copii și trăiau în aceeași încăpere cu o vacă Știu, pare straniu și am încercat să găsim soluții, să le găsim o casă, să le găsim un loc de muncă, să vedem cum copiii pot merge la școală, unii s-au decuplat asta cred că trebuie să facem mai mult sincer eu, i-aș duce pe mulți [00:14:00] politicieni în aceste zone să vadă la firul ierbii pentru că unele politici nu funcționează până jos și aici cred că e problema neîncrederii față de politică în România, lumea aude lucruri frumoase, vorbim de miliarde de euro europeni, vorbim de decizii merge, bubuie economia și oamenii la firul ierbii nu simt nu este vina doar a decidenților politici, însă mai multă atenție la implementare ar ajuta foarte mult George Buhnici: practic asta este decuplarea când te uiți către Bruxelles nu te uiți la nivel ochelor te uiți în sus și este și o diferență de distanță și de nivel și într-adevăr oamenii simpli nu văd întotdeauna beneficiile astea deși de foarte multe ori punga aia care vine de la primărie era de fapt trimisă de Uniunea Europeană și sunt multe lucruri care se schimbă în viețile noastre datorită Uniunii Europene La revedere!Cei din orașe și mai ales audiența mea înțeleg chestia asta. Eu vreau să înțeleg aici care e, până la urmă, strategia lui Victor Negrescu, pentru că e deja la al treilea mandat în Parlamentul European. Acum ești vicepreședinte. Înainte să faci 40, [00:15:00] nu? Faci la vară. La vară fac. Un vicepreședinte foarte tânăr de Parlamentul European, un politician de carieră Care ți-e planul?Ce vrei de fapt? Victor Negrescu: Vreau să lași ceva în urmă. Vreau să am un impact. La 40? Da La 40 de ani e o problemă chestiunea asta. Când am intrat prima oară în politică mi s-a spus că sunt prea tânăr. Am fost cel mai tânăr român ales vreodată în Parlamentul European și atunci mi s-a spus că sunt prea tânăr. Am intrat din întâmplare pentru că m-au pus pe un loc neeligibil, însă am intrat.Și al doilea mandat tot din întâmplare pentru că am intrat după Brexit. Și după aceea poți să te și scoate. A fi lasat mă și scoată, da. Al treilea mandat zicem că a fost mai ușor un pic, dar ne-a lău obținut și automat a rezultat și în poziția pe care am câștigat-o de vicepreședinte al Parlamentului European.Dar vreau să las ceva în urmă. Când mi este foarte greu și într-un unghi personal și, pe urmă, spun și zona politică, mi-e foarte greu să explic băiatului meu de 12-10 ani de ce m-a văzut mai [00:16:00] rar Dacă nu pot să-i spun că am făcut ceva și că sunt niște rezultate. Am nevoie de chestiunea asta, simt și asta cred că pot să fac astăzi Am puterea resursele, relațiile, dorința să fac lucrul acesta, dar dintr-o perspectivă mai largă cred că e nevoie de lider și pasumat, mai ales pentru ceea ce înseamnă astăzi drumul României.Care-i viziunea? Pentru că noi suntem generația, mă înțeles că suntem de o vârstă destul de apropiată, chiar dacă ești puțin mai în vârstă, noi suntem generația acelor care au vrut să reușească pentru că au văzut greutățile prin care au trecut poate părinții noștri și am vrut și mai mult decât ei, am vrut să reușim, am vrut să ne fie mai bine și să fie mai bine poate și copiilor noștri și ne-am luptat, ne-am luptat, ne-am luptat, dar proiectul nostru a fost aderăm la Uniunea Europeană, aderăm la NATO și care următorul proiect de țară Ce se întâmplă?Pentru că sunt niște schimbări profunde și știi noi ne mândrim sectorul digital în România, e beton suntem tari Au o problemă în sectorul judicial în România, nu mai ține pasul cu tendințele. Vorbim, [00:17:00] agroalimentar agricultura românească e performantă. În alte domenii nu mai este atât de performantă. Cum ține pasul?E clar că trebuie o altă viziune și oameni să se implice. Și îndemnul meu, inclusiv către cei care se uită, este să se implice. Este o lipsă de implicare. Suntem pe ultimele locuri la nivelul european în ce înseamnă implicarea civică a oamenilor. Nu neapărat în politică deși ideal este în politică, dar pentru a putea să alegem oameni competenți trebuie să fie concurență Eu spun.Cum poți George Buhnici: să te concurezi cu Ciolacu și cu Stănescu în PSD cu, nu știu, ăștia toată clica din PNL. În fiecare partid există cât un aparat din ăsta. Dacă vrei să te implici în politică, te uiți și vezi că intri, de fapt nu intri într-un partid intri într-o organizație. Și aș putea să adaug după mafiotă o organizație pe bază de interes sau o organizație opacă în care meritocrația...Serios, acum, încă o dată, îmi pare rău că trebuie să spun lucrul ăsta. Bă dar când arată domnul Ciolacu diploma aia de [00:18:00] bacaloreat? Știi? Și când aud, pe exemplu noi înregistrăm pe final de martie, deja au început să apară fisurile comunicării cu președintele pe subiectul ministrului de externe. Astăzi se decide în timpul discuției noastre, soarta ministrului de externe, că primul nostru ministru ar vrea să o dea la pace, cumva, cu americanii.Pe partea cealaltă președintele spune, hai să nu ne criticăm oamenii în public. Victor Negrescu: Acum Ce fel de leadership e ăsta? Eu cred și în responsabilități și răspundere individuale. Totuși, așa funcționează lucrurile, dar în același timp... Partidele au rostul lor într-o democrație Ele organizează ideile Organizează participarea la decizii Care e ideea?Care e ideea la PSD? Ideea de stânga există Totuși Partidul Social-Democrat Social-Democratia în România Are 132 de ani de istorie Atunci a apărut primul Partid Social-Democrat În România Știu că cei de dreapta spun că ei sunt [00:19:00] Istoria României, însă Social-Democratii în România Au contribuit foarte mult La dezvoltarea României moderne Mulți ignoră faptul că atunci când s-a realizat Marea Unire a fost un fel de adunare Parlamentară în Transilvania Și jumătate din cei care au votat din parlamentarii Respectiv erau Social-Democrati Culmea în Transilvania unde PSD Nu are rezultate tocmai bune Și sunt exemple de acest fel de Social-Democrati Care au contribuit la istoria noastră S-au luptat și cu comuniștii, comuniștii i-au trimis la închisoare Și naziștii i-au trimis la închisoare Pe Social-Democrati și dacă mergem În închisorile comuniste Sau...Extremiste din România, naziste, vedem da, acolo practic zonă unde au murit socialdemocrati. Zici, se uită lucrul acesta. Eu cred în această tradiție, în această istorie. E singurul partid socialdemocrat în România și pentru asta mă lupt. E o concurență, o competiție un conflict de idei, ar fi foarte simplu acum să spun că X este greu.Eu am o comunicare, zic eu, bună cu Marcel Ciolacu atunci [00:20:00] când sunt consultat pe niște subiecte. Și nu este doar de acum. Pe-a lungul timpului împreună am lucrat în a schimba poate modul în care Partidul Socialdemocrat a comunicat pe zona europeană. Era foarte izolat pe plan extern, acum nu mai este atât de izolat.Însă revenind la contextul pe care îl spui acum, Eu cred că avem deficiențe inclusiv din punct de vedere constituțional, în modul în care este reprezentată România pe zona de politică externă. O să pară critică la adesa cuiva, din nou nu-i adesa la cuiva, e o critică constructivă și structurală. În cazul României, reprezentantul României la Consiliul European este șeful statului.Șeful statului nu poate interveni în politica internă. 90% din deciziile importante luate la Bruxelles privesc politica internă, politica pentru consumatori, politica agricolă, banii europei, subiectele ce țin de investițiile în zona de industrie de apărare, culmea, e tot politica internă. De-aia se [00:21:00] duce cu ministrul de externe, George Buhnici: se duce cu Victor Negrescu: reprezentanții guvernului, nu?Dar a fost cu ministrul de externe? Domnul Curezeanu a fost acum în perioada aceasta la Consiliul European sau la ședințele cu liderii europeni. De exemplu eu îl cunosc pe domnul Curezeanu, am un respect deosebit, am lucrat împreună pentru ca să deblocăm poziția austriei. Pe domnul Bolojan l-am văzut în multe poze.Pe domnul Bolojan l-am văzut la toate chestiile astea. Dar n-a fost împreună cu președintele Ar fi normal ca ministrul de externe să meargă cu președintele. Pentru că politica externă este responsabilitatea președintului. Și să meargă împreună. Cum mergi și alții? Deci nu se înțeleg care e problema. Nu știu eu cred că și acolo te-ai văzut un pic care este coordonarea.În moment trăim un moment în care trebuie să fim mult mai eficienți pe zona de politică externă. Și cred că fiecare are rolul lui. De exemplu pe domnul Hurețanul L-aș folosi, e urât că spun lucrul ăsta, dar l-aș folosi, sincer, pe relația aceasta cu Germania, nouul guvern din Germania, cu relația poate cu nouul guvern din Austria, e foarte bun, poate inclusiv pe subiectele europene.Cu siguranță avem niște carențe în relația noastră cu alte state, fie că vorbim de Statele Unite sau că vorbim de India, care acum [00:22:00] este noua pole economică al lumei. Este cea mai mare națiune a planetei. Da, și ați văzut cum se duc liderii europeni din toată lumea, merg în India pentru contracte, pentru a dezvolta relații de afaceri sau politice.Noi nu existăm. Și clar că ne trebuie niște persoane care au niște uși deschise. În același timp putem pretinde că cineva trebuie să-și deschide ușile așa dintr-o dată Este și o construcție. Eu mă uit, de exemplu la prietenii mei laboriști din Marea Britanie. Până să ajungă Să câștige guvernarea, cei de stânga din Marea Britanie au avut persoane desemnate pentru a învăța și ministrul lor de externe, înainte să facă lucrul acesta ajunge în poziția aceasta, a mers și a discutat În toată lumea, inclusiv în România, a avut discuții la nivel înalt pentru a înțelege.Nu pentru a spune ce gândește sau a prezenta ceva, pentru a înțelege contextul în așa fel încât în momentul în care ajunge funcția respectivă să fie pregătit. Noi aici nu pregătim, deci noi nu avem rezerve, o să sună aiurea, rezerve de cadre [00:23:00] politice. Nu profesionalizăm. Partidul Social-Democrat, care de principiu este cel mai pregătit partid din România din punctul ăsta de vedere, nu mai are aceste...Pentru că te uiți în George Buhnici: sus și când te uiți acolo în vorb, zici bă nu e ceva ce mă așteptam să fie la vârful unui partid în care aș vrea să mă regăsesc Dacă mă uit la stânga și aș alege PSD-ul, pentru că am cunoscut oameni foarte competenți, foarte deștepți, care mi-au spus, zici George, te-am mai auzit vorbind despre noi PSD-ul, zici, dar uite un pic ce fel de oameni sunt, pentru că avem oameni competenți mulți între ei sunt antreprenori într-un partid social-democrat.Și am dat dreptate. Dar cu toate astea O fi o rezervă de cadre undeva pe acolo Bă dar la vârf Bă, pe bune, serios, doar atât Victor Negrescu: putem Doar George Buhnici: atât poate Victor Negrescu: PSD-ul? Știu, țintim sus, dar ar fi atât simplu să fie doar o chestiune de vârf Eu cred că e o problemă la bază în ansamblu pentru partide. Modul de selecție, modul în care [00:24:00] cresc oamenii în partidele politice.Nu vreau să mă prezint eu ca o excepție. Eu știu de ce am rezistat în politic. Am rezistat pentru că am creat această organizație cu 10.000 de oameni și pentru că am avut posibilitatea să mă întăresc poziția în partid prin prisma rolului meu la nivel european Am construit foarte mult la nivel european, contacte nu doar la nivel european și poate a zice internațional, cu tot ce înseamnă mișcări de stânga sau democratice.Și în contextul acesta, acest lucru mi-a primit să rezist. Dar altfel ar fi fost foarte greu Trebuie mai multe exemple în acest fel și mai multă presiune de jos în sus, mai multă concurență. Sincer acolo este problema. Spuneam mai devreme, pe categoria mea de vârstă, în toate partidele politice, nu suntem foarte mulți.Eu nu simt o mare presiune, o mare concurență. Când am intrat prima oară în Partidul Social-Democrat, recunosc, mi-era cam frică și cu privire la șansele mele de reușită, dar și când mergeam într-o ședință [00:25:00] a conducirii Partidului Social-Democrat, nu prea vorbeai. Nu pentru că neapărat erai de acord cu ce spuneau ceilalți, dar aveau mult dintre ei o carieră în spate, erau de foarte mult timp, aveau argumente în a susține poziția din nou cu care puteam să nu fiu de acord.Acum lucrurile sunt mai prea relaxante Relaxate. Inclusiv în dialogul între partide. Când am o dispută de idei cu cineva de la alt partid... Parcă nu merge până la capăt cu argumentele Nu zic că este ușor, că nu este ușor dar înainte să vin la această emisiune spuneam că m-am întâlnit cu 2000 de tineri online, conectați în toată Europa și mi-au pus niște întrebări.Wow, ce întrebări! M-au întrebat întrebări grele. De ce se votează europarlamentari care nu au legătură cu Parlamentul European? De exemplu care este poziția Parlamentului European pe subiectul legat de avort? De ce nu se face mai mult pe educație? Sunt cazurile de corupție la Parlamentul European în partidele mainstream?Sunt toți corupți? Adică întrebări serioase. La care trebuie să fie [00:26:00] răspuns? Uneori e convins sau nu. Dar în politică noi nu discutăm lucrurile astea Adică sunt generalități și prin prisma faptului că nu e conținut, nu e substanță Și mai ales convingeri. De ce fac oamenii ăștia politică? Eu am un răspuns la întrebarea asta, dar eu cred că dacă mai ai politicieni aici, de acum o să pară forțat dacă mă întrebi pe mine, întreabă-te rău frumos de ce fac politică.Eu am remarcat că sunt foarte mulți oameni în politică în România care nu au un răspuns sincer la această întrebare sau nu un răspuns care are legătură cu cetățenii și e grav lucrul ăsta. George Buhnici: Revenim la IGDLCC în dată ce-ți spun despre sponsorul nostru, Darkom Energy, cei care ne garantează că nu ni se sting luminile din studio, adică nu avem niciodată pene de curent.Panourile fotovoltaice, invertoarele și bateriile sunt inima sistemului nostru energetic și cred cu tărie că sunt investiții importante, dar și rentabile. Cu acest sistem am economisit deja mii de euro la facturi, dar și mai important avem electricitatea garantată fără fluctuații care ne pot defecta [00:27:00] energiile Dacă ai în plan să construiești, să renovezi orice fel de clădire, inclusiv industrială, alege o soluție solidă de generare și stocare de energie Noi colaborăm cu echipa Darcom Energy și îi recomandăm.Eu cred că există o dezorientare totală în partidul vostru, pentru că pe de o parte, tu ești văzut, cel puțin asta e percepția din documentarea mea, Victor Negrescu este lăsat acolo la Bruxelles pentru că dă o față europeană PSD-ului și face să pară un pic mai sus decât e, în realitate. Iar aici la nivel local, e o mare problemă într-adevăr de competență, de cadre, pentru că structura de conducere a ajuns să fie...Nu știu cum să zic, parazitată, căpușată controlată de o mână de oameni extrem de puternici extrem de influenți și în niciun caz orientați pe meritocrație. Victor Negrescu: Mi s-a părut interesant ce ai zis cu această pară mai sus decât e. Eu spun foarte clar, [00:28:00] chiar dacă trec pe legă trei excluderi din partid. Probabil că oameni ca mine sau inclusiv eu putem să dispărem oricând din politică.Partidul este foarte ușor să scape de mine. Eu probabil că exprim niște poziții minoritare în partid și recunosc lucrurile acestea dar măcar le exprim am curajul să le spun mai des în interior, mai rar public pentru că eu cred foarte mult în discuțiile interne, uneori cu rost alte ori nu Ce vorbeam mai devreme George Buhnici: de discuție dintre primul ministru și ministrul de externe, care se întâmplă în public.Victor Negrescu: Nu este foarte eficientă această dispută publică totuși că s-au întâlnit și în privat. Totodată o coaliție este greu de gestionat și cine stabilește ministrul de externe, din ce mi-aduc aminte, a fost mai ales domnul Hurezeanu, a ajuns în această funcție cu sprijinul fostului președinte a României. Și poate și aici a apars incopelea asta, pentru că ministrul de externe trebuie să fie legătura între premier și președinte, cred că acolo e rolul lui.Dacă nu poate exercita acest rol, sunt niște George Buhnici: [00:29:00] dificultăți. Nu vreau să sap prea mult pe subiectul ăla cel mai probabil până ajungem noi să publicăm, să va fi rezolvat cazul ăsta, dar e interesant așa ca timestamp ca moment în timp pentru toată discuția asta. Ce mă preocupă însă pe mine este, aș vrea să înțeleg dacă în interiorul PSD se înțelege cât gravă este problema, pentru că eu nu cred...Că nici măcar nucleul dur al partidului mai rezistă până la următoarele parlamentare în ritmul ăsta. Victor Negrescu: Eu sunt un pic mai optimist aici, pentru că cred că avem oameni buni și oameni care au performat mai ales în administrațiile locale. Ok o să mă arunc eu George Buhnici: și o să zic Dacă nu se întâmplă până la prezidențiale, imediat după, Marcel Ciolac o să pățească exact ca Iohannis O să plece pe sub-autobuz nu cu Victor Negrescu: autobuzul.Dacă Crin Antonescu câștiga alegerile, sunt șase foarte mari ca Marcel Ciolacu să-și continue mandatul în fruntea guvernului. Crin Antonescu nu are nicio șansă. Este opinia ta. Mulți din partidele... Știu partidele George Buhnici: în [00:30:00] PSD și în PNL este ordin pe Victor Negrescu: unitate Toată lumea subține pe Crin Antonescu. Cred chestiunea aceasta.Acum... Plecând de la chestiunea aceasta pe care tu ai subliniat-o, e o problemă gravă Nici nu știi care este soluția corectă în contextul actual, extrem de dificil. Și din nou revenim la responsabilitate la ce facem. Miza nu este unul. Miza este ce faci mai departe Care este proiectul? Ne George Buhnici: agățăm de oameni.Asta e și motivul pentru care suntem astăzi aici. Ne agățăm de oameni. Eu m-am uitat că nu poți să îngropi un partid social-democrat. Ai nevoie de stânga. Da cum ai zis și tu. Victor Negrescu: Hai să-ți dau un exemplu. Eu am fost doi ani ministru cel care a pregătit președinția României la Consiliul European, în momentul unde am performat ca țară.Și când eram ministru, automat, ocupându-mă de afaceri europene, mai plecam să mă întâlnesc cu demnitarii alte state. Și când plecam, automat... Dacă funcționarii veneau fie [00:31:00] mai târziu la birou, fie pur și simplu nu realizau sarcinile în timp util, tot sistemul din România este crăionat în jurul omului. Dacă ministru e bun și eficient, se întâmplă ceva.Dacă ministru e prezent la birou, se mișcă lucrurile. Dacă are un cabinet puternic, automat se mișcă lucrurile. Ceea nu e normal. Lucrurile trebuie să funcționeze de la sine. Știi, în Belgia au avut luni bune fără guvern și statul a funcționat. Asta înseamnă un stat puternic și serios, care funcționează efectiv poate cu un aport al politicilor în care dau direcția, dar care poate funcționa măcar pe lucrurile de bază fără nicio fel problemă.Ori noi avem multe rateuri, inclusiv la aceste chestiuni de follow-up, fonduri europene pe care le ratăm, termene europene pe care le ratăm, implementarea unor directive europene. Ori avem multe rateuri, aceste chestiuni de-up fonduri ratăm europene Wow, din nou o să zic că expun toate problemele astea, le știm cu toții.Dar înțelege George Buhnici: PSD-ul profund, PSD-ul, structura de [00:32:00] conducere a partidului, înțelege cea mai mare bucată din responsabilitate în care primul ministru... Victor Negrescu: Eu cred că în Partidul Social-Democrat se înțelege lucrul acesta și vă spun foarte bine că este multă liniște cel puțin în spațiu public, dar noi în interior, cel puțin eu am făcut-o, am avut discuții cu premierul României, am spus opinia mea și câteva idei pe care le-am, mai ales pe zona aceasta de politică externă la finalul zilei el este cel care decide.Totuși a reușit să formeze o coaliție de guvernare într-un context dificil are acest parteneria cu domnul Bolojan, au stabilit un candidat comun, este o responsabilitate comună a liderilor acestor partide, au gândit această formulă, ne putem întreba e cea mai bună, nu e cea mai bună formulă asta este formula pe care aceste partide au găsit-o, sincer sper să funcționeze.E o cotă ceală, speri tu speri, nu ești sigur E o cotărceală românească. Cred că e foarte greu să fii sigur după ce s întâmplat anul trecut. [00:33:00] Totuși, candidatul nostru era pe primul loc în toate sondajele de opinie și nu a ajuns într-unul doi. Deci lucrurile se pot schimba dramatic. Și din punctul ăsta de vedere, trebuie să avem un nivel de precauție.Însă responsabilitatea noastră a celor din mediul politic depășește ciclul electoral sau momentul electoral. Eu am înțeles, mentuși aici, cred că și dezamăgirea pe care o văd la mulți oameni. Politicienii dau impresia că ei se preocupă de cetățeni doar că sunt alegeri Și acum e același sentiment. Eu am impresia că astăzi trăim din nou toamna anului trecut.Asta cred eu. Nu George Buhnici: este un purgatoriu este ceva nesfârșit așa Deci este, nu știu, de jumătate de ani suntem în limbo. Victor Negrescu: Da, și liniștea socială ascunde, de fapt, aceleași riscuri ca și anul trecut. Un vot protest, un vot bazat pe agresivitate, pe supărare și dacă nu sunt canalizate aceste [00:34:00] energii într-un sens pozitiv către o soluție de speranță cu proiecte concrete, va fi foarte complicat.Din nou, mulți dintre cei angrenați în această campanie prezidențială și, din nou am vorbit inclusiv cu Crina Tonescu, dau sentimentul că ei candidează Pentru a vorbi despre politică. Președintele nu trebuie facă mai mult decât politică. De aceea și Constituționalul are rolul ăsta să fie deasupra partidelor.Trebuie să văd că despre cetățeni. Eu, dacă mergi, m-am întâlnit de exemplu, recent cu tineri într-un liceu chiar din București. Merg prin toată țara și am întrebat pe tineri care este principala lor preocupare și mi-au zis noi învățăm ceva aici și nu știi dacă vom găsi un loc de muncă. Exact. Că am înțeles că locurile noastre de muncă vor dispărea.Ei studiau, elevii aceștia, o filiară profesională. Unii în zona auto, ceilalți în zona de contabilitate și mă întrebau. Eu folosesc ei spuneau noi folosim cea GBT și alte instrumente AI [00:35:00] și fac cam ceea ce învăț eu aici. O să am un job? Asta mă întrebau. De ce nu vorbim de subiectele astea? De ce nu atingem subiectele dificile, care nu necesită neapărat o soluție ușoară?Adică politicienii evită să aleg numai ce este confortabil. Și de aceea cred că suntem situația asta, pentru că confortul dezbaturilor publice a făcut ca oamenii să nu se mai simtă reprezentati sau să nu mai simtă că ideile lor sunt discutate sau o preocupare pentru cei care decid. George Buhnici: Da Singurul candidat pe care l-am auzit vorbind despre tehnologie, inteligență artificială, digitalizare, educație, toate lucrurile astea, era Mircea Joana.Nici nu a contat întoruntei pentru că el nu a înțeles cât importantă era emoția la un moment dat respectiv, pentru că este exact ce ai zis este vot împotrivă. E bapea mătii, suntem sătui de sistem, whatever that is, de statul profund, dar eu nu cred, încă o dată, că oamenii din partidele de la putere înțeleg asta.Că problema nu s-a [00:36:00] rezolvat doar că l-ai pus pe Bolojan acolo care vorbește frumos. Nu-i ajuns. Victor Negrescu: Da, nu este cu siguranță de ajuns și chiar dacă acum... Există această încredere că nu se m-au mai întâmplat ce s-a întâmplat anul trecut și sondajele și sentimentele conduc la această impresie. Asta nu înseamnă că peste patru ani sau cinci ani nu ne vom regăsi în acea situație.Va fi mai rău. Și eu cred la fel. Dacă nu se întâmplă ceva. Pentru că eu am remarcat, sunt foarte atent la ce se întâmplă Și nu rezolvăm cu închiderea TikTok-ului în timpul alegerilor? Cu siguranță nu asta este soluția, dar în alte state europene, cea mai mare provocare nu a fost prima generație de extremiști.A doua și a treia generație, care a ajuns la performanță electorală. În Italia există data legile, vedem ce s-a întâmplat în Austria, vedem în Suedia unde-s la guvernare, în Olanda unde-s la guvernare. A doua și a treia generație care deja scâștigă consistență găsește mai mult susținători, poate și oameni mai bine pregătiți care să-i pună în prim plan și atunci foarte greu [00:37:00] combați dacă nu ai argumente solide.Acum da, nu vreau să critic personal, dar e o realitate. Simeon nu are foarte mult continuu și atunci e foarte mai ușor de combătut din punctul ăsta de vedere. Nu George Buhnici: are Victor Negrescu: deloc. Are în plan să vândă apartamente de 30-35. Cât era? Au crescut mai nou că e inflație. Mai mult de 35. Dar trecând peste chestiunea asta, e adevărat, nu există consistență.Există radicalism. Dar hai să mai George Buhnici: rămânem o secundă la Simeon. Este el un satelit al PSD-ului? S-a comportat ca un satelit și a fost Victor Negrescu: susținut. Așa zici? Eu nu știu. O să spun ce am spus în emisiunea care mi-a adus de servicii. Dacă l-a susținut cineva, să-l dăm afară din partid. George Buhnici: Foarte direct. Au recunoscut că l-au susținut.Deci este mascotă. Oricum o să iasă cineva acum și o să ne contrazică ceea ce abia aștept. Din nou a fost o glumă. Victor Negrescu: Mi-a George Buhnici: plăcut.Victor Negrescu: Asta [00:38:00] fost meta. Eu citesc destul de mult și îmi place să mă documentez. Și dacă citești istoria social-democrației revin la ea. Când extremiști ăștia au căutat să omoare socialdemocrația structurală, eu nu aș putea nici măcar să glumesc cu privire la posibilitatea de a da un vot unor extremiști. Nu pot George Buhnici: chestiunea aceasta.Știu dar PSD-ul e în pană de idei înainte de fiecare alegeri și la doamna Dăncilă s-a întâmplat. Vin cu tot felul de chestii cu steagul, semnele la populare noi suntem populari dintr-o dată devenim foarte populari pentru că ne uităm la populiști cum cresc și nu știm cum să facem altceva. Că nu reușim să explicăm socialdemocrația că este complicată, este elitistă, habar n-am de ce, nu poate PSD-ul să o explice și atunci alunecă în popular populism Se duce în zona asta, acolo, puf se întâlnește cu ăștia.Victor Negrescu: Eu cred că e o greșeală să caut să copiezi extremismul. Pentru că, oricum, originalul o să fie tot timpul mai bun. Exact. [00:39:00] Socialdemocratii și multe partide mainstream au căutat să-i copieze pe extremiști și, de fapt doar l-au dat mai multă forță. Și trebuie să recunosc și această greșeală. Istoric, nu mă refer acum, Partidul Socialdemocrat a cultivat o bună parte din aceste idei și valori De care au profitat partidele extremiste.Fie că vorbim de perioada aceea cu Liviu Dragnea, fie că vorbim de perioada Victor Ponta, care a făcut primele slogane în această direcție și ne-am creat singur groapa. Acum ce face Partidul Social Democrat? Ca să sară în ea sau vrea să o acopere construind ceva mai serios lângă? Eu sper să fim capabili să mergem înainte să avem un proiect.Din nou nu este despre persoane, pentru că știu că lumea e cociată pe subiectul ăsta și am văzut că și tu insisti, Marcel Ciolacu, Marcel Ciolacu, nu e vorba despre el. Nu e despre Marcel Ciolacu este vorba George Buhnici: despre lipsa de educație, incompetență și lipsa de performanță. Marcel Ciolacu le [00:40:00] întrupează Și mai este și fals pe deasupra Și nici nu ne arată diplomaia de bacalaureat Am mințit cu Nordisu O să-i spun să vină în emisiune cu tine Mi-e greu să răspund în numele lui La Victor Negrescu: toate aceste întrebări Acum am George Buhnici: aflat, o să-i zic de chestiunea aceasta Dar nu-i vina ta Numai că tu ești singurul pesedist De un pic de frunte așa Care a venit Victor Negrescu: Fără întrebări înainte Trec eu prin filtru acesta Dar eu cred sincer Că trebuie să gândim Ce vrem în următorii ani Pentru zona aceasta politică Și să fim foarte atenți La deciziile luate De exemplu sunt decizii greu explicat Ultima decizie a CNA Prin care s-a dat jos conținut Poate unele Videouri trebuiau date jos Probabil că reacția ta să fie mai rapidă.Dar poate altele nu trebuiau. Pentru că nu trebuie să închizi nici dialogul. Uite mă uit la tine și nu spun pentru că este invitatul tău, [00:41:00] dar m-am uitat pe platforma asta, Twitter X, cum te lupsi pentru ideile tale. Eu n-aș vrea ca X să te dea jos, Musk, pentru că nu ai acești opinii cu Musk. Adică trebuie să fie conținutul tău rămas acolo.Dar trebuie să găsim niște soluții ca această dezbatere să fie una reală. Și aici intervine și Europa. Sau cum e, intri într-o dezbatere cu boți sau intri într-o dezbatere cu oameni care folosesc profile false. Nici asta nu mi se pare normal. Adică să poți astăzi la cât de important este social media, să ai oameni cu nume false care spun absolut orice.Eu am trecut prin experiența asta. Să fiu amenințat cu moartea, să-mi spună lumea că îmi caută familia. Am primit mesaje de genul Și cu toate astea ai venit pe jos. Te-am văzut aici. George Buhnici: Ai parcat undeva? Ai șofer? Victor Negrescu: Nu George Buhnici: am Victor Negrescu: șofer. M-am mirat că aveam loc de parcare în curte. Ai venit pe jos, ai sunat la portă. Nu m-a atacat nimeni.Nici când merg cu metrou. Mi se întâmplă deseori. Mai sunt necunoscut. E adevărat că întâlnesc destul de mulți useriști prin metrou. Mai fac poză cu mine, mai fac o glumă cât ce cauți în metrou, dar nu mai contează. Mai vin și [00:42:00] cu mașina, evident. Încerc să fiu cât se poate de normal, fără să fiu radical sau extremist în vreun fel.Și toate aceste experiențe te ajută sincer. Foarte important pentru mine. Motivul pentru care încă predau, de exemplu, este acum după acest podcast, merg la ore. Și... Faptul că interacționez cu studenții, nu fac politică niciodată în clasă, îmi permite mie să înțeleg un pic cum văd ei lucrurile, cum le percep, cum reacționează și în trafic.Dacă stai în trafic și după ce ai stat în trafic două ore, și eu în jur toți politicienii, probabil și pe mine, pentru traficul din București, sunt niște chestiuni normale. Dar dacă nu ai aceste trăiri, nu poți să înțelegi, nu poți să vii cu soluții adecvate. George Buhnici: Dezbatere este într-adevăr importantă L-am avut recent pe Valentin Jucan aici care mi-a spus că pentru ei este o provocare uriașă să modereze, că nu sunt big brother, că nu au cum să urmărească toți și că prime se sizări.Și pe bază se sizările alea pe Digital Services Act, că știi de la nivelul în europene, ei pot [00:43:00] da jos doar conținut audio-vizual care conține chestii ilegale. Trebuie să fie ceva ilegal acolo să apară în codul penal, într-o lege încălcată și doar asta pot da jos. Chistii naziste, chestii pedofile, tot felul de nenorociri deci chestii care să fie cu adevărat ilegale și penale.Dar eu cred că suntem cu toți într-o supra-reacție la ce s întâmplat la sfârșitul anului trecut. Doar că încă nu ne-am votat toate elecțiile. Uite ai un CNA hiper-reactiv probabil în momentul ăsta, dar în același timp văd niște partide care încă nu au înțeles. Deci toate astea o dată ce se va termina și cu alegerile prezențiale o să avem în cele în dormul președinte cine va fi.Poate va fi Crin Antonescu, dar n-aș băga mâna în foc. Va trebui să ne reamintim totuși ce probleme reale avem. Pentru că tot ce discutăm acum, mai mult de 90% din tot ce este în spațiu public, este irrelevant Putem fi de Victor Negrescu: acord? Da, pot fi. Pot fi de acord. Și cred că sunt multe subiecte despre care nu vorbim.Nu vorbim despre problema sărăciei. Suntem pe primele locuri în ceea ce înseamnă numărul de [00:44:00] persoane care se află sub pragul acesta normal al sărăciei adică afectat de sărăcie severă. Cum transformăm economia noastră pentru a ține pasul cu competiția globală? Ce facem după ce o să dispare fondurile europene?90% din investițiile publice din România de la aderare până în prezent s-au făcut cu banii europeni. Deci noi suntem subvenționați de Europa. Asta este realitatea. Poți să explici George Buhnici: chestia asta pentru cei care înjură Europa? Că ne suntem într-o perfuzie de fapt? Victor Negrescu: E foarte simplu. 9 din 10 proiecte care se întâmplă într-un județ sunt făcute aceste proiecte cu banii europeni.Imaginează că dispar. Acele școli modernizate, acele companii deschise cu banii europeni, că sunt spitale care nu mai au echipamente medicale și totul e făcut din banii noștri. Asta s-ar întâmpla fără Europa. Deci noi am fost ținuți vii cu banii europeni. Ne-am dezvoltat cu banii europeni, care au generat un efect multiplicator în economie chiar consistent.Și asta a fost foarte bine. Fiecare euro băgat în România conform cifrele a generat [00:45:00] alți 3 sau 5 euro, între 3 și 5 euro în funcție de domeniu. Deci extraordinar că și-am folosit și banii unii dintre noi corect și s-au dus în economie. Deci în contextul acesta, noi nu am putea să mergem înainte inclusiv fermierii români.MULȚUMIT Și agricultura românească e ținută înviată și rămâne competitivă cu aceste fonduri care vin pe zona de agricultură pentru dezvoltarea zonelor rurale, dar și prin subvenții. Noi fără subvenții, nu am face față concurenței europene. Da, putem spune că nu-i normal ca fermiere din Franța să primească subvenții mai mari decât fermiere români, deși, ușor-ușor subvențiile românești au crescut.Noi am negociat, statul român a negociat nivelul acesta al subvenților, apropo, dar, în același timp Dacă nu am fi în Uniunea Europeană sau nu ar fi Franța în Uniunea Europeană Franța ar putea să subvenționeze fermierii și probabil că ar subvenționa și mai mult pentru că au bugetul pentru a face lucrul acesta.Europa împiedică să subvenționeze mai mult fermierii, menține o cuotă maximală pentru a menține [00:46:00] concurența la nivel european. Însă fermierul francez este subvenționat din bani francezi care trec prin Comisia Europeană. Fermierul român este subvenționat din banii francezilor și germanilor. Asta nu înseamnă că trebuie să stăm cu capul plecat.Nu cred lucrul ăsta. Să înțelegem totuși că avem beneficii și trebuie să profităm de acest moment pentru a fi și noi siguri pe bugetul nostru și pe banii noștri. Noi acum suntem o familie care în fiecare zi primim bani de la rudele noastre din străinătate și la un moment dat se taie robinetul. Și tot noi ne plângem, tot noi suntem nemulțumiți, tot noi suntem supărați că de ce lucrează aia în diaspora?Apropo de ce spun unii în stânga și în dreapta. Nu! Avem nevoie de această construcție comună, însă avem nevoie în această familie și de responsabilitatea din partea noastră. Au trecut, știi, 18 ani de la aderare. Nu mai suntem un nou stat membru. Deja suntem la început de viață de adult în Europa. Și aici e important.Care e job-ul pe care le vrem? Ce vrem să facem pentru [00:47:00] familie? Cât contribuim la chirie? Care este proiectul nostru pentru familia noastră? Lucrurile astea trebuie să fie definite astăzi, nu mai târziu Pentru că dacă ajungem la 25 de ani, o să apară un nivel de frustrare. Tânărul acela care la 25 de ani este din nou în casa familiei și nu-l ascultă nimeni.Despre asta este vorba. E simplu de explicat, dar trebuie să prezentăm acest proiect. Și asta trebuie să facă viitorul președinte a României și partidele din România ca oamenii să creadă în proiectul european. Pentru că dacă nu, recent s-a publicat barometrul european. Cel mai mare nivel de încredere în Uniunea Europeană în istoria Europei 74%.Da, România... Stă bine, 7% dar este sub media europeană și nu s-a mai întâmplat asta decât să ne lădărare să fim sub media europeană. George Buhnici: Românii se uită încă nu are către vest totuși, cele mai multe curse aeriene, eu am mai zis chestia asta că urmăresc că am fost pe transporturi multă vreme, mergeam la autopei, nu prea vedeam zboruri către est, cele mai multe mers spre vest.Deci românii se uită către vest și pentru muncă și pentru vacanțe și așa mai departe și toți banii ăștia europeni, [00:48:00] făceam un calcul, deci practic în balanța asta a fondurilor europene noi suntem net câștigători ca să zic așa cu vreo 70 de miliarde dacă nu greșesc. 70 de miliarde, da. 70 de miliarde care ne-au ridicat PIB-ul de vreo 10 ori și acum suntem la vreo 350.Deci și astea în condițiile în care multe din fondurile europene sunt fraudate, sunt cheltuite anapoda, sunt investiții care nu au făcut profit, cu toate astea cu toate astea îmulțim fiecare euro de la Uniunea Europeană de vreo 3 până la 5 ori. Am vorbit inclusiv cu fermieri care mi-au spus chestia asta, că este frustrant pentru ei să vadă terenul ținut de părloagă pentru subvenție, în loc să facem mâncare și agricultură în țara asta, pentru că banii nu se verifică.Uniunea Europeană este atât de generoasă cu noi încât ne dă bani și nici nu verifică suficient Cât de mult se fraudează pentru că știe că la un moment dat românii ăia vor deveni și ei niște europeni, ajung la majorat. După 18 ani ești major acum, nu? Și începi Victor Negrescu: să-și asume rolul ăsta, să intrăm în rol.Sunt beneficiile [00:49:00] acestea financiare clare pentru România. Însă trebuie să înțelegem că nu este vorba doar despre bani. Pentru că la un moment dat o să fim în situația în care noi vom contribui mai mult la bugetul european. Și ce facem Ne plângem? Sunt atât de multe state europene care contribuie mai mult la bugetul european decât primesc.Ar fi fost foarte simplu pentru ele să plece din lumea europeană. De 18 ani francezii și George Buhnici: ăștia ne dau bani. Ne dau bani așa. Luați, faceți ceva cu ei. Știm că mai și furați, ca și cum îi dai unui copil care știe că o să-și ia și dulciuri, dar poate învață cum să-i folosească mai bine. Da, Victor Negrescu: poate merge la școală poate e mai motivat.Acum nu putem vorbi de bani gratiste. Să faci și reforme, trebuie să le spui niște standarde Să fii la un nivel european O piață deschisă concurență, competiție, da, nu este simplu Sunt și avantaje și situații mai dificile. De exemplu o mare provocare pe care am întâmplat-o este cum să facem față plecării românilor din țară.Și aici înțeleg și de ce apare această frustrare. Pentru că, mai ales [00:50:00] bătrânii care au rămas acasă se gândesc, copiii mei au plecat pentru că există Europa. Fără să-și dea seama că, de fapt, copiii lor au o șansă pentru că există Europa și poate și-au construit o familie datorită Europei. Nu-și dau seama de multe ori că drumurile care au apărut asfaltate în satele lor sau canalizarea, toate acele elemente s-au făcut cu bani europeni.Nu s-au făcut cu bani de la primărie. Da, știu că mulți primari pun chestiunea asta. Am întâlnit și eu în țară inclusiv de la Partidul Social Democrat, primari care mergeau prin sat și spuneau eu am făcut, știu lucrurile aceastea, tu ai depus dosarul. Da. Cel mult. E bine că s-a depus și dosarul. Am întâlnit și niște comunități unde nu s-a depus dosarul.La ea e acasă. Eu am primit multe provocări în politică. Cred că una dintre cele mai grele provocări în ultimii ani a fost la alegerile locale de anul trecut. Colegii mei din partid au zis Negrescu e cu Europa, exact ce spuneai tu, imagine bună, dar a să mai muncească și el. [00:51:00] Și mi-au dat să gestionez cea mai slabă organizație a PSL din punct de vedere politic, organizație în care mă regăsesc Evident fac parte din ea de mult timp dar nu m-am ocupat de politica locală.E o organizație din Alba, o organizație locală. Să nu mă ocup doar chestiuni europene, o organizație pe care o conduc PSA Activism Român. Mi-am dat o organizație județeană cu 3-4 luni înainte de alegeri Am colegi care chiar cred în socialdemocrație. Acolo dați puțin slab, cea mai puternică organizație a PNL-ului în județul respectiv.Și a trebuit să o reclădesc de la zero. De la 14% cât avea tradițional PSD în județul Alba, am luat 24%, cel mai mare număr de voturi din ultimii 30 de ani pentru PSD acolo. Și am cadus oameni noi, mulți tineri și o să spun ceva straniu. Am câștigat comunități care cât cât arată bine să erau niște proiecte făcute cu proiecte mai bune.Dar comunitățile care arătau cel mai rău, unde am pus culmea tineri [00:52:00] pregătiți oameni cu experiență, n-am reușit să le câștig. De ce? De ce Oamenii pur și simplu au zis nu vor, gata, nu vrem bani europene, nu vrem să ne amestecăm, a fost o respingere față de nou, au spus noi rămânem noi cu noi, n-are rost să vină cineva în plus.Cum s-au creat niște microclimate de convingeri de opinii bule care sunt fie fizic în anumite comunități, fie virtuale online, oameni care pur și simplu sunt convinși că trebuie să respingă orice vine din exterior, orice idee nouă că modernizarea este ceva care se face împotriva lor. Și da, trebuie să explicăm toată modernizarea asta.De exemplu acum, la nivel european am decis ca în câțiva ani permisele de conducere să fie digitalizate. Și valuă pe internet. Wow, ne fură datele! Ce scult chestiune asta! De ce mi-anulează permisul în altă țară și mi-l anulează și aici acum? Da, adică nu poți să comiți o [00:53:00] ilegalitate afară că te prinde.Păi nu trebuie să faci nimic ilegal. Despre asta e vorba. Și mai apare portofelul digital. Pe lângă pandemie, al doilea subiect important pentru extrema dreaptă în Europa a fost opoziția la crearea portofelului digital european. Adică un site Securizat, unde tu poți să-ți urci documentele, evident l-ai și în format fizic și permisul o să poți să-l în format fizic dar ți le urci acolo ca să le ai digitalizate, să nu te mai cauți prin buzunare pentru documente și ai diploma, ai permisul, ai toate chestiunile care țin de experiența ta profesională intri acolo pur și simplu cod QR, foarte ușor foarte facil.O poziție pe internet, am avut oameni care mi-au scris Negrescu ai votat în Parlamentul European să ni se fure datele. Eu nu-i blâmesc pe oamenii care mi-au scris, dar ca o să înțeleg de ce au ajuns în situația asta și cât important e să-i explicăm. Și nu e simplu sincer, nu e simplu cu persoane radicalizate să explici.O poți face individual, George Buhnici: dar [00:54:00] trebuie faci statul. Corect? Victor Negrescu: Da, sunt lucruri structurale. Adică și aici mai apare chestiunea asta. M-am întâlnit cu ministrul francez al afacelor europene, a fost și România. A venit în România să prezinte raportul pe care l-au făcut serviciile franceze cu privire la influențele străine în campania din România pentru prezidențiale.Foarte ok. George Buhnici: Aș Victor Negrescu: vrea și România, apropo să prezinte un raport. A venit cu George Buhnici: jandarmii ăia care au participat la proteste aici? N-ai auzit-o pe aia cu jandarmii Victor Negrescu: francezi? Nu erau niciun jandarm dar erau niște buni profesioniști, niște cum ea, niște doamne care au lucrat la acel raport Și prezenta tot ce se întâmplă exact Care sunt efectele și cum s-a făcut această influențare manipulare.Și nu, oamenii se uită la noi, a, politicial, ne spune că a fost manipulat, dar noi credem în [00:55:00] ceea ce facem. Da, eu chiar cred că oamenii au crezut în Georgescu, cred în continuare în aceste idei și poate nu ne dăm seama Cred că și eu am fost supus acestor influențe. Când dai scroll mai vezi niște clipuri și vezi tot timpul același clip.Nu direct, adică nu spune cineva votează Y. Când vezi la un moment dat proteste care se repetă. La un moment dat remarcasem în România, anul mă cu câțiva ani, erau video ads prin Google, promovau niște proteste Adică nu vorbim de ceva incipient și nu contează volumul financiar că a fost 500.000 de euro, că a fost un milion că au fost 4 milioane de euro băgate.Nu volumul, contează tehnica și faptul că cineva a căutat să ne inducă anumite sentimente, să ne conducă într-o direcție și asta nu este normal. Care sunt emoțiile alea Care sunt sentimentele de care [00:56:00] vorbești? Cred că dezamăgirea față de democrație și de ce s-a întâmplat în ultimii ani și aici s-a speculat...O chestie care circulă des. 35 de ani nu s-a întâmplat nimic, doar s-a furat. Și pe această chestiune s-a cultivat sentimentul că democrația e de vină și partidele sunt de vină. Deși și partidele sunt de vină, recunosc lucrul ăsta. Dar scopul a fost împotriva democrației, cultivând ideea unui lider autoritar.Cred că asta a fost centrul, au fost mult mai multe George Buhnici: Nu a cultivat liderul autoritar. Îți spun că democrația e proastă și atunci alternativa care e? Un lider? Păi Victor Negrescu: nu, arătau că erau circulele acelea cu Ceaușescu care decide și l-a arătat pe Putin cât șmecheră Putin și așa mai departe Deci au fost chestii care cultivau ideea unui lider autoritar direct.Și s-au dus aceste sentimente. Eu, de când au avut aceste alegeri prezidențiale, caut să fac întâlniri diferite cu cetățenii. Și mai nou, mai ales în alba și nu numai, îi rog pe colegii mei să ne întâlnim cu persoane care nu sunt afiliate politic pe niște caracteristici [00:57:00] comune. Și Prima întâlnire a fost cu circa 20 de tineri Grupe de vârstă diferite, unii angajați, unii la studii și unii mai tineri.Și i-am întrebat care este super puterea politică pe care ar vrea să o aibă fiecare dintre ei. Încerc să fac o discuție mai interesant. Și cei mai tineri din sală de 18 ani, mi-au zis vrem un lider autoritar să decide asta. Deci ei erau cei mai radicalizați. Unul dintre ei cântea la chitară foarte talentat, mi-a arătat și clipurile lui pe YouTube, dar un rock alternativ.Și nu m-am pus de abține și am zis, a văzut mișto ce cânt foarte tare, l pus să ne arate, chiar foarte talentat copilul. Și i-am zis, da știi muzica asta cu un lider autoritar Dar s-ar putea se spună... Că nu ai voie să cânti muzica asta, că nu este muzica aia structurală și pe vremea comuniștilor n-aveai voie să cânti sau să faci absolut [00:58:00] orice.Păi eu n-am înțeles așa. Păi da, că într-un sistem autoritar, liderul suprem decide. Dacă tu vrei asta, el îți spune ce muzică ai voie să cânti. Păi eu n-am privit așa. M-am gândit că e un lider autoritar care face curățenii. Păi ce înseamnă curățenie? Adică cred că trebuie să punem și noi întrebările de genul acesta.Ce înseamnă când scrie hashtag să facem curățenie sau ce-a folosit expresia asta extremiștii? Hai să întrebăm concret ce înseamnă. Nu au răspuns. Ce înseamnă vrem turul 2 înapoi? Ce înseamnă chestiunea asta? Adică să răstoane democrația, să nu se mai respecte nimic nicio regulă nicio decizie și așa mai departe Adică dacă intrăm în detalii Cred că extremiștii pierd dezbaterea De aceea trebuie să-i confruntăm.Clasa politică a decis să facă un pas în spate. Eu, motivul pentru care poate sunt și astăzi la tine în această dezbatere, este pentru că eu de când am avut loc ale acestei legile parlamentare, n-am avut o ezitare în a vorbi despre extremism, pericolul lor, numind Georgescu, [00:59:00] Simeon, Șoșoacă, Victor Ponta și așa mai departe N-am avut o problemă în interiorul partidului sau public.Și nu te ascund că am mai primit niște telefoane, inclusiv de la prieteni pe bune, chiar prieteni din partii sau din exterior sau de la alte partii de care mi-au zis Victor, nu vrei să o lași mai moale? Lasă-o mai moale, așa că nu e bine. Pierdem electorat. Dar ce vrei să posti tu lupta asta? Candidez la prezidențiale?Nu, dom'le nu candidez. Eu George Buhnici: cred că un PSD cu tine în frunte ar fi avut o șansă mult mai bună să iasă din blaștină asta. Și, din nou, not a big fan, da? Suntem aici doar că efectiv percepție Mă uit din afară Ca jurnalist mă uit la percepție în primul rând Lucrez cu oameni de multă vreme Mă uit la mass media Mă uit la felul în care se uită cei care îți pun ție întrebări Mă uit la felul în care se raportează oamenii la tine Tu nu ai hate Victor Negrescu: Decât George Buhnici: de la troll Victor Negrescu: Poate am și hate Se mai întâmplă Și mi-asum și oameni Care nu mă simpatizează Și e normal lucrul acesta Dar revenind la [01:00:00] chestiunea aceasta Trebuie să combatem Trebuie să fim proactiv Să fim prezenți în dezbaterea aceasta Și nu merg doar mesaje date la reuniuni de partii Adică trebuie să fii acolo La firul ierbii Să duci această luptă Cred că avem o responsabilitate liderii politici, mai inclus și pe mine prin prisma funcției acestea de vice-princip de la Parlamentul European, să-i apărăm și pe cei care sunt atacați.Eu, după ce s-a făcut în România lista celebra lui Soros pe care am fost și eu, am fost pe televiziune primul eram primul la reportajele. Te-ai întâlnit vreodată cu Soros îl știi? Două zile, nu, niciodată. Ai avut colaborări? Nu nu. Nu te-ai atins în niciun ONG de acolo? Acum nu știu câte ONG-uri au fost, dar lucrez și cu ONG-uri, sindicate, patronate.Acum m-am întâlnit cu unii care sunt de extremă dreapta, că am fost cu Victor Ponta la același partid. Deci nu e adevărat să spui George Buhnici: public chestia asta că ai sau n-ai legături directe sau

america tiktok canada donald trump google ai uk china care european elon musk european union cost barack obama europa tesla va vladimir putin midwest adolf hitler brexit dar exist austria era qatar nato italia dom pe rom signal fa ele nobel maga deja simeon cine prima qr ale huawei sos rusia alba pot bug ei tot stat din informa george soros exact usaid hai ong export bruxelles ue pu ultima irlanda extremism ani ori polonia parlament noi parc pib ast pnl leyen germania lua cel tva psl uit sau cum luxemburg aia rus federa asta condi cna comunit ucraina gata dac cea complet psd apar bun dup europei spun cred evident fac dou sunt doar sigur olanda digital services act spl pus cei nici pentru modul despre cur mul automat parlamentar pnrr belgia transilvania ura soro unii abord deci serios iar mult cluj fie simion tura unde multe abia fii poate acum acest sper avem partea bucure pute toate hure trebuie ceau vorbim constitu oamenii suntem negre gbt faraj aici armata adev sibiu trec fiecare apoi totul atunci usr unul miza omul asist vezi ceea sincer ating probabil totu adic toat aproape foarte odat grupe statele unite lucrurile vreau legea pro tv marea britanie proiectul numai intre scopul uneori acolo republica moldova moscova auzi ideea oric vorbesc uniunea european iohannis faptul guvernul suedia toy safety apropo marcel ciolacu oricum motivul ucrainei clasa aveam departamentului comisia european george buhnici partidul liviu dragnea

AVEREA ESTE LIBERTATE. CUM O CONSTRUIM DE LA ZERO LEI - OLGA URSU #IGDLCC

Play Episode Listen Later Mar 24, 2025 90:00

OLGA URSU IGDLCC[00:00:00] George Buhnici: Dacă să fii bogat este o alegere, este valabil și reversul? [00:00:05] Să rămâi sărac este o alegere?[00:00:07] Olga Ursu: Cei mai mulți oameni spun că nu [00:00:10] investesc pentru că nu am bani.[00:00:11] George Buhnici: Și[00:00:12] Olga Ursu: eu zice invers, nu ai bani pentru că nu [00:00:15] investești.[00:00:15] George Buhnici: Deci e și o chestie culturală, noi nu suntem obișnuiți să avem bani.[00:00:18] Olga Ursu: Ne place mai mult să cheltuim decât să [00:00:20] câștigăm bani.[00:00:20] George Buhnici: Nu știu, să înceapă cu 100 de lei, poate să fie prea puțin.[00:00:23] Olga Ursu: 100 de lei e mai mult decât deloc. [00:00:25][00:00:25] George Buhnici: Bine Bucnici sau Olga, vii tu și ne spui nouă că trebuie să ne [00:00:30] facem avere? Eu abia mă descurc de la un salariu la altul.[00:00:32] Olga Ursu: Poți să pornești cu o sumă mai mică pentru la început [00:00:35] poate n-ai un capital foarte mare strâns și nici nu e recomandat să începi, mai [00:00:40] ales pe bursă cu un capital mare deodată dacă nu ai experiență.[00:00:44] George Buhnici: De unde știu ei să [00:00:45] facă bani? E o chestie nativă?[00:00:46] Olga Ursu: Pur și simplu profită de oportunități. Oricând există [00:00:50] oportunități și în business, și în piața imobiliară și pe bursă.[00:00:53] George Buhnici: Ok. Asta nu [00:00:55] e un sport național la noi încă.[00:00:56] Olga Ursu: Am un obiectiv în minte. Eu să ajung la... [00:01:00] 2.700.000 de euro obiectivul ăsta. Ok.[00:01:03] George Buhnici: Există oameni de genul ăsta care au astfel de obiective?[00:01:04] [00:01:05] Da. Și 2.700.000 lei n-ar fi rău pentru România? Acum[00:01:08] Olga Ursu: 10 ani n-ai fi investit în [00:01:10] Nvidia.[00:01:10] George Buhnici: Dacă pe vremea aia puneam banii pe index la bursă? Eu[00:01:14] Olga Ursu: cred că [00:01:15] ai fi depășit acum 1.000.000 de euro dacă atunci începeai. Tu[00:01:18] George Buhnici: vezi exact valoarea. Nu stai să te gândești [00:01:20] foarte mult la emoții și la sentimente. Tu vezi de unde se creează valoarea și cum o capturezi.[00:01:25][00:01:25] Salutare tuturor și bine v-am regăsit la IGDLCC, adică informații gratis despre lucruri care costă. [00:01:30] Și din când în când încerc să vă mai duc aici oameni foarte deștepți când vine vorba de făcut bani. Știu că sunt unele dintre cele mai [00:01:35] urmărite podcast-uri, cele în care vorbim despre cum facem bani. Iar astăzi nu se-o vină să credeți avem [00:01:40] o invitată nouă pe acest subiect.[00:01:42] De obicei vă aduc tot felul de experți bărbați. Mă [00:01:45] bucur că avem însă și femei foarte competente în domeniul ăsta [00:01:50] Una dintre puținele consultante de investiții [00:01:55] Avizată de ASF. Da. Bine ai venit, Olga. Bine te-am găsit, George. [00:02:00] Olga Ursul care, nu știu, acum, asta e Moldova acum, nu?[00:02:03] Olga Ursu: Unde locuiesc mă [00:02:05] întrebi?[00:02:05] George Buhnici: Da.[00:02:06] Olga Ursu: Acum nu mai locuiesc în România de trei ani, trei ani și [00:02:10] jumătate, dar am crescut, am născut în Bacău și am crescut în regiunea[00:02:13] George Buhnici: Bacăului. [00:02:15] Înainte să începem acest podcast, vreau să fac un pic de context și să vă explic de ce ne vedem [00:02:20] astăzi cu Olga. Nu știu câți dintre voi înțelegeți dar la nivel global, nu [00:02:25] știu dacă ați auzit chestia asta, se pregătește cel mai mare transfer de avere de la o generație la altă.[00:02:29] [00:02:30] Se vorbește despre mii zeci de mii de miliarde de dolari care se mută de la o [00:02:35] generație la altă. O să avem noi bogați ai planetei care [00:02:40] vin din generațiile Z și mai ales femei. De [00:02:45] când cu emanciparea femeilor Doamne ajută, avem din ce în ce mai multe femei puternice, nu doar în funcție de conducere, [00:02:50] ci și ca avere.[00:02:51] Și mă interesează și eu astfel de perspectivă, cum [00:02:55] văd femeile investițiile, cum văd femeile business-ul, pentru că va [00:03:00] fi inevitabil pentru toți cei care mă urmăresc fie că sunt bărbați sau femei să interacționeze în business și cu femeile. [00:03:05] Dar asta nu este treaba ta neapărat, tu te ocupi în general cu [00:03:10] consultanță de afaceri, nu?[00:03:11] Olga Ursu: Consultanță de investiții și mă refer la investiții pe [00:03:15] bursă adică investiții în acțiuni.[00:03:17] George Buhnici: Ok. Asta nu e un sport național la noi încă.[00:03:19] Olga Ursu: [00:03:20] Începe să devină din ce în ce mai atractiv pentru investitorii români, dar [00:03:25] să ajungă la nivel național mai e de muncă și asta este rolul meu ca și [00:03:30] consultant și rolul specialistilor din piață să facă burța mai [00:03:35] prietenoasă pentru investitorii români.[00:03:37] George Buhnici: Avem de vorbit. La partea asta că a făcut burța mai [00:03:40] prietenoasă, românii au acest obicei transmis din generație în [00:03:45] generație să țină banii la saltea și dacă nu îi mai țin neapărat la saltea, erau tot [00:03:50] felul de povești, mai ales în anii 90, că se găseau banii în saltele care expiraseră, spre [00:03:55] exemplu nu mai puteau fi schimbați sau putreziți sau stricați de un incendiu sau de [00:04:00] o inundație.[00:04:00] După lecțiile astea, mulți oameni și-au mutat banii din saltele în [00:04:05] bănci.[00:04:05] Olga Ursu: Și? O foarte mare pondere a averei românilor se află în [00:04:10] depozite la bănci. Și cealaltă și mai mare este în imobiliare.[00:04:14] George Buhnici: [00:04:15] Deci ne ținem banii, dacă nu mai sunt în saltele, sunt în bănci. [00:04:20] Mă hazardez dacă spun că e același lucru?[00:04:23] Olga Ursu: Din punct de vedere al [00:04:25] siguranței e mai bine.[00:04:27] Sub saltea există mai multe [00:04:30] riscuri. Pe de altă parte, banii într-un depozit bancar [00:04:35] produc o dobândă care încearcă să țină ritmul cu inflația, măcar atât. [00:04:40] Dar de cele mai multe ori, un depozit bancar are un randament sub rata [00:04:45] inflației.[00:04:45] George Buhnici: Mai pe românește practic banii pe care țin bancă își pierd valoarea în fiecare an.[00:04:49] [00:04:50] Se[00:04:50] Olga Ursu: devalorizează da.[00:04:51] George Buhnici: Cam cât-au devalorizat banii românilor din [00:04:55] bănci în ultimul an? Ai o idee?[00:04:56] Olga Ursu: Odată este inflația care mănâncă din valoarea banilor [00:05:00] apoi este costul de oportunitate. Îmi putea să plasăm banii ăștia să... [00:05:05] Producem un randament pozitiv peste inflație și sunt multe instrumente, [00:05:10] unele sunt destul de sigure, cum ar fi titlurile de stat, care au un [00:05:15] randament foarte bun.[00:05:16] În ultima perioadă randamentul la titlurile de stat românești a [00:05:20] crescut și a ajuns la o cotă în care, [00:05:25] doar dacă ai nevoie de banii aia pe termen scurs și ai nevoie să umbli la ei, atunci îi [00:05:30] ții într-un depozit dar altfel mai degrabă îi plasa în titluri de stat cu randamente [00:05:35] de 5, 6 7% depinde de valută, dacă e în euro sau în lei.[00:05:39] George Buhnici: La lei [00:05:40] am văzut inclusiv spre 8 în anumite situații, statul se împrumută la niște dobândi destul de ridicate [00:05:45] din cauza riscului de țară, contextul geopolitic recesiune și alte [00:05:50] asemenea.[00:05:50] Olga Ursu: Da, și deficitul bucetar foarte mare și asta este [00:05:55] motivul pentru care sunt emisiuni constante de titluri de stat și investitorii [00:06:00] români iau primul contact cu bursa plasând banii în aceste [00:06:05] titluri de stat, care sunt și listate pe bursă și apoi se pot tranzacționa.[00:06:09] George Buhnici: Ok, [00:06:10] așadar să ne întoarcem la saltea. Ai banii la saltea, știi că ai acces rapid la cash, [00:06:15] dar există riscurile de rigoare, că află cineva, că ți se fură, că se distrug, să întâmplă ceva cu ei. Acum e de [00:06:20] plastic, nu mai puterezezi la fel. Ard repede. Dar ard. Și [00:06:25] oricum, fiecare cu riscul lui. Însă dacă iei de la saltea și îi duci în bancă, [00:06:30] ce mai mulți îi țină oricum în conturi curente.[00:06:32] Conturile curente nu prea au dobândă, nu? Că asta [00:06:35] e dobândă la vedere, care e foarte mică.[00:06:36] Olga Ursu: Da, nu prea au, sau sunt anumite Tipuri de conturi [00:06:40] curente care au o dobândă mică, dar... E [00:06:45] mare diferența între a-ți plasa pe un depozit pe un termen mai mare, nu știu 3 luni, 6 luni un [00:06:50] an și ai ține în contul curent. În conturi curente ținem pentru [00:06:55] necesitățile curente că de asta se numește cont curent.[00:06:58] George Buhnici: Adică pentru facturi, [00:07:00] întreținere, mâncare, mici plăceri lucruri de genul ăsta. Încerc să lămuresc câteva chestii de [00:07:05] bază din abecedar, că vreau să ajung la investiții, dar aș vrea să clarific unde simt că [00:07:10] noi ratăm exact ce ziceai tu, costul la de oportunitate. Da? Mă mut mai departe așa dar [00:07:15] dacă înțeleg că în contul curent nu prea fac dobândă, banii ăia își pierd valoare prin faptul că [00:07:20] dacă pun 100 de lei, s-ar putea să am și niște costuri de [00:07:25] operare ale băncii care să-mi topească banii ăia mai repede, nu doar prin inflație, pentru [00:07:30] că inflația statistică este 7, 8, ceva de genul ăsta.[00:07:34] [00:07:35] În realitate însă sunt produse la care inflația este mult mai mare. Adică s-au scumpit [00:07:40] prețurile și abia s-au mai domolit un pic. Și atunci ai avea [00:07:45] 100 de lei, acum s-ar putea să mai ai 90 de lei după un an. Echivalent. [00:07:50] S-ar putea să scrie 100 acolo în conioare, dar în realitate s-ar putea să mai fie doar 90.[00:07:55][00:07:55] De acord? Da. Asta este chestia care ne scapă cel mai mulți dintre noi. De ce fac românii [00:08:00] greșeala asta? De ce crezi că ratează fix înțelegerea că banii [00:08:05] lor își pierd din valoare, deși cifra poate nu se schimbă?[00:08:09] Olga Ursu: [00:08:10] Tot mai mulți români realizează în ultimii ani. Sunt destul de conștienți [00:08:15] românii că inflația le mănâncă din puterea de cumpărare practic.[00:08:20][00:08:20] Dar pentru că am avut mulți ani cu inflație mică cu [00:08:25] dobândi foarte mici atunci ne-am obișnuit să nu... Nu facem nimic cu banii sau nu [00:08:30] îi plasăm, pentru că oricum dobânzile nu contau. Dacă ți-aduce aminte, înainte de [00:08:35] pandemie, dobânzile erau negative. Dacă făceai un depozit aproape că nici nu [00:08:40] merita să ții banii în depozit.[00:08:41] Erau alte instrumente în care puteam să investim, [00:08:45] să obținem randamente, dar depozitele bancare erau pe ultimul [00:08:50] loc. Acum e prima variantă cea mai la [00:08:55] îndemână, în care putem să ne protejăm un pic de inflație. De ce țin românii banii [00:09:00] în conturi curente Pentru că nu gândesc neapărat în a economisi [00:09:05] să gândesc să folosească banii ăia și atunci ce rost are să [00:09:10] faci un depozit dacă peste două săptămâni umbli la el?[00:09:13] George Buhnici: Deci e și o chestie [00:09:15] culturală. Noi nu suntem obișnuiți să avem bani. Suntem obișnuiți că s-ar putea să fie nevoie să am acces rapid [00:09:20] la banii mei.[00:09:21] Olga Ursu: Da, ne gândim mai degrabă la consum, la cheltuieli, când avem bani, decât [00:09:25] la cum să economisim sau cum să producem alți bani. Ne place mai mult să cheltuim decât [00:09:30] să câștigăm bani, deși oamenii [00:09:35] afirmă că ok, îmi place să am bani, dar de fapt îi spun, îmi place să cheltuiesc bani, nu să [00:09:40] fac bani.[00:09:41] George Buhnici: Da valoroasă chestia asta. Cred că mergem [00:09:45] împreună cu ideea aia că să am bani pentru zile negre. Prea puțină lume spune că [00:09:50] am bani pentru zile albe, pentru zile bune, știi Adică suntem mult [00:09:55] prea atenți la riscul de a avea nevoie de cash la îndemână decât de [00:10:00] oportunitatea a mulți banii, nu?[00:10:01] Olga Ursu: Da, pentru că pur și simplu, nu [00:10:05] am gândit prea mult în direcția asta sau nu am fost educați să gândim [00:10:10] așa Da, pentru, pur și simplu nu De exemplu, antreprenorii își educă [00:10:15] copiii cum mai putea să câștigi bani, cum mai putea să generezi niște bani.[00:10:20][00:10:20] Am observat că antreprenorii își cresc în felul ăsta. Copiii nu le dau bani de [00:10:25] buzunar, îi pun să câștige banii de buzunar ca să-i învețe de miști să facă bani. [00:10:30][00:10:30] George Buhnici: Ok. Da, recunosc metoda. Că dacă [00:10:35] dai bani, se obișnuiește că banii vin.[00:10:36] Olga Ursu: Exact. Banii vin și se cheltuie. Vin și pleacă. Asta [00:10:40] învață copiii.[00:10:40] George Buhnici: Ceea e adevărat până la un punct.[00:10:43] Olga Ursu: Sigur. [00:10:45] Vin, pleacă, dar e important să și rămână ceva.[00:10:47] George Buhnici: Exact. Și să creezi [00:10:50] valoare, nu?[00:10:50] Olga Ursu: Da. Un antreprenor creează valoare. Un om care muncește [00:10:55] creează valoare. Și noi putem să creăm pentru noi valoare. În timp folosim [00:11:00] banii și... Investindu-i, pânându-i la treabă, să creeze valoare pentru noi [00:11:05] pentru perioadele în care poate o să vrem să muncim mai puțin, o să vrem să [00:11:10] menținem standardul de viață la bătrâneții, de exemplu la pensie.[00:11:14] Din ce în ce [00:11:15] mai mulți români își construiesc suplimentar fața de contribuția obligatorie la pensie, [00:11:20] pilonul 3, dar și un portofoliu de active care să le [00:11:25] genereze venituri la pensionare.[00:11:27] George Buhnici: Pentru că, în realitate, nu prea avem [00:11:30] încredere în sistemul public de pensii.[00:11:32] Olga Ursu: E destul de evident că [00:11:35] pensia din sistemul public va fi mai mică decât veniturile în [00:11:40] perioada activă.[00:11:41] Asta e evident. Acum întrebarea este cu cât la cât va fi, la 40%, [00:11:45] la 30%. Asta o să vedem în timp Din [00:11:50] perspectivele sunt din ce în ce mai... Proaste [00:11:55] pentru sistemul de pensii, atunci românii au învățat să nu mai [00:12:00] conteze numai pensia de la stat, să-și facă și ei o [00:12:05] sursă de venit suplimentară. De fapt eu aș zice, să acumuleze avere ca [00:12:10] să aibă un backup financiar.[00:12:12] George Buhnici: Să ai un pic de avere nu înseamnă să [00:12:15] fii bogat. Să ai o avere înseamnă să ai banii ăia [00:12:20] pentru viitor, nu doar pentru zile negre[00:12:23] Olga Ursu: Da să ai avere înseamnă să [00:12:25] fii da, ești bogat mai bogat decât dacă n-o ai.[00:12:29] George Buhnici: [00:12:30] Și să fii liber, să poți să decizi tu pentru tine pentru că dacă ai un capital, o avere, dacă [00:12:35] ai banii tăi, nu vei sta cu mâna întinsă.[00:12:37] Olga Ursu: Da, și ai libertatea de [00:12:40] decide pentru tine care vrei să fie standardul de viață, [00:12:45] când și cât vrei să muncești, unde vrei să [00:12:50] locuiești Ai puterea de decide asupra [00:12:55] felul în care străiești viața.[00:12:57] George Buhnici: Adică acum ești în putere, [00:13:00] ești productiv, te obișnui să bei cafea de o anumită calitate, să [00:13:05] mănânci carne de o anumită calitate și dintr-o dată vine pensia și te duci la [00:13:10] magazin și în loc de, nu știu, șuncă, iei parizer.[00:13:14] [00:13:15] În loc de cafea bună, te duci și ei, nu știu, [00:13:20] ceva mai ieftin. Dintr-o dată trebuie să-ți reduci stilul de viață.[00:13:24] Olga Ursu: Asta se întâmplă [00:13:25] dacă nu ai un backup, dacă nu ai niște bani ai tăi deoparte care [00:13:30] pe deoparte poate să-ți producă un venit destul de... [00:13:35] Destul de liniar De exemplu dacă investești în titluri de stat, ai lunar un [00:13:40] randament.[00:13:40] Depinde cât ai plasat. Dacă ai plasat cu 7%, obții 7%. Pe o [00:13:45] perioadă de cât De 5 ani pe cât ai plasat tu banii. Ei, pe venitul ăla poți [00:13:50] să te bazezi. Dar, sunt și alte instrumente în care poți să investezi să ai [00:13:55] randamente mai bune, cum ar fi acțiunile. Asta e motivul pentru care oamenii investesc pe bursă pentru că [00:14:00] vor randamente mai mare decât dacă ar plasa în instrumente care sunt mai [00:14:05] sigure, dar randamentul e limitat[00:14:08] George Buhnici: Deja acolo intrăm [00:14:10] într-o zonă în care avem prea puțini oameni.[00:14:12] Ajungem și la bursă. Până la bursă aș vrea să [00:14:15] clarificăm totuși pentru cei... Deja aud comentariile, mă uit acolo de sub și văd [00:14:20] bine Bucnici sau Olga. Vii tu și ne spui nouă că [00:14:25] trebuie să ne facem avere. Eu abia mă descurc de la un salariu la altul. Pe pună dreptate. Foarte [00:14:30] mulți români trăiesc de la un salariu la altul.[00:14:32] E o statistică că mai mult de [00:14:35] 75% din populația, din toate țările civilizate nu doar din România, dar și din [00:14:40] România, trăiesc de la un salariu la altul. Ce le spunem acestor trei din patru [00:14:45] care abia s-a ajuns cu banii de la o leafă la altă?[00:14:49] Olga Ursu: Cei mai mulți [00:14:50] oameni spun că nu investesc pentru că nu am bani.[00:14:54] Și el zice [00:14:55] invers. Nu ai bani pentru că nu investești. [00:15:00] În sensul că dacă îți propui să investești și începi, cu o sumă cât de mică, [00:15:05] dar începi. Și vezi că banii aia produc, o să vrei să investești mai [00:15:10] mult. Și atunci o să te gândești, ok, cum aș putea să fac mai mulți bani? Cum aș putea să-mi crez salariul?[00:15:14] [00:15:15] Cum aș putea să-mi specializez pe un [00:15:20] domeniu în care aș putea să câștig mai mult? Sau un antreprenor? Cum aș putea să-mi crez business-ul să [00:15:25] fac mai mulți bani ca să am capacitatea de a investi mai mult? Adică dacă ne gândim că nu ne [00:15:30] ajung banii, nu o ajungă niciodată.[00:15:31] George Buhnici: Hai să luăm un exemplu. Avem un om care trece [00:15:35] în București, viața-i scumpă, are de plătit chirie, are de plătit [00:15:40] mâncare, mai iese un pic în oraș că trebuie să trăiască și abia se descurcă nu știu, cu 4.000 de [00:15:45] lei într-o lună 3, 4 5.000 de lei pe lună.[00:15:49] Ce-i propui să [00:15:50] facă pentru a-și cărea acest mic capital pe care spui tu pentru a investi până că [00:15:55] nu știu, să înceapă cu 100 de lei sau să fie prea puțin?[00:15:58] Olga Ursu: 100 de lei e mai mult decât [00:16:00] deloc. Asta în primul rând. În al doilea rând [00:16:05] Aici e o problemă de venituri. Adică, ok, când vezi că ai un [00:16:10] nivel al cheltuielilor și nu poți să-l acoperi din veniturile pe care le [00:16:15] ai, în prima fază trebuie să faci ceva ca să screști veniturile.[00:16:19] George Buhnici: Ok. [00:16:20] Și mă duc și renegocez salariul.[00:16:23] Olga Ursu: Renegocez salariul, sau caut [00:16:25] un loc de muncă mai bine plătit, poate trebuie să învăț ceva, să dobândesc niște abilități, fac ce e [00:16:30] nevoie să fac, să pot câștiga mai mult, apoi să pot să încep și să [00:16:35] investesc. Altfel nu o să ajungi niciodată să investești dacă nu-ți pui problema, dacă [00:16:40] nu-ți setezi obiectivul ăsta.[00:16:41] George Buhnici: Ok. M-am dus la patron, patroană, și am [00:16:45] spus, doamnă vreau mai mulți bani. Și mi-a zis, n-am. Du-te înapoi la muncă. [00:16:50] Iată de simplu În foarte multe locuri așa se întâmplă. Ce-i spun eu lui... [00:16:55] Gigel, care s-a dus să negoceze un salariu mai bun, sau Vasile, sau Nicu. [00:17:00][00:17:00] Olga Ursu: Mi-aduc aminte de o persoană cu care vorbeam tot așa că nu [00:17:05] avea suficienți bani voia să investească nu era nici într-un caz pregătită să [00:17:10] investească pentru că avea foarte multe datorii.[00:17:13] Avea un salariu bun, [00:17:15] extrem de bun, dar avea credite pentru mașină, pentru [00:17:20] casă pentru telefon, pentru laptop. Și era clar că nu era [00:17:25] momentul în care să înceapă să investească Avea[00:17:26] George Buhnici: salariu bun, dar avea credite la toate lucrurile.[00:17:28] Olga Ursu: Da. În [00:17:30] primul rând i-am zis, ok, trebuie să te apuci să plătești datoriile în [00:17:35] primă fază ca să poată să-ți rămână capital să și investești.[00:17:38] Mai mult de jumătate [00:17:40] din salariul se ducea pe datorii. La începutul lunii le dădea și apoi rămânea restul [00:17:45] pentru cheltuielile curente. Niciodată nu i-au ajunge o bani de la o lună la alta. În primul rând, i-am [00:17:50] zis, ok, chiar dacă e salariul mare, e nevoie să scriești veniturile. Și [00:17:55] repede pentru că te tot înfunzi în datorii, de la lună la lună.[00:17:58] Știi ce a fost prima dată? [00:18:00] A început să... Mergă cu[00:18:02] George Buhnici: autobuzul?[00:18:04] Olga Ursu: [00:18:05] Vă ia să-și păstreze mașina că avea credit pe ea. O folosea să [00:18:10] facă Uber, să transporte A[00:18:12] George Buhnici: e ceva. Măcar o folosea productiv.[00:18:13] Olga Ursu: Da, da. Și a început [00:18:15] să-și crească veniturile, să ajungă în punctul în care să înceapă să plătească din datorii. [00:18:20] A luat cam un an și jumătate să plătească datoriile astea care consumau cel mai mult [00:18:25] din venit.[00:18:25] A rămas creditul pe casă. După care a început să strângă [00:18:30] bani pentru investiții. Acum are un business, are investiții și e mult mai [00:18:35] relaxată.[00:18:35] George Buhnici: Mulți se vor regăsi în discuția asta. Au un anumit venit Dacă trăiești [00:18:40] într-un oraș mare, sunt șanse să ai și un salariu mai bun de 1.000 de euro. Sunt oameni care câștigă poate 2.000.[00:18:44] [00:18:45] I-am auzit povești de oameni care câștigă 4-5.000 de euro pe lună și tot nu reușesc să pună bani [00:18:50] deoparte. Alea e un caz extrem. Dar venind mai aproape de ce spuneai tu, mulți oameni au [00:18:55] credite. Cam care trebuie să fie o ordine corectă în a accepta de a te [00:19:00] împăca cu ideea ok, fac credit, fac credit, fac credit, dar câte credite?[00:19:03] Și la ce nu recomanzi să faci [00:19:05] credit?[00:19:05] Olga Ursu: N-aș lua nici într-un caz telefon, laptop pe credit. Indiferent [00:19:10] cât de tentante sunt ofertele, așa sunt făcute să fie tentante să ne luăm [00:19:15] credite, dar nu e o soluție bună.[00:19:18] George Buhnici: Ok, deci telefonul odată Apoi [00:19:20] nu recomanzi credit pentru mașină?[00:19:22] Olga Ursu: E o capcană asta cu [00:19:25] mașina ok. O să-ți iei o mașină foarte scumpă dacă îți permiți să iei credit.[00:19:30][00:19:30] Și o să plătești niște ani buni la mașina respectivă, bani pe care ai putea [00:19:35] să-i direcționezi către investiții.[00:19:36] George Buhnici: De ce este în cultura noastră atât de importantă totuși mașina? Tu stai [00:19:40] de vorbă cu foarte mulți antreprenori și, din nou, nu vreau să judecăm pe nimeni, da? [00:19:45] Nu plec de la nicio idee preconcepută.[00:19:47] Cred că există și o valoare în a avea o mașină bună, [00:19:50] în a avea o mașină modernă, nouă chiar.[00:19:53] Olga Ursu: Sigur. Dacă [00:19:55] tu ai capital și produci bani încă să ți-o permiți foarte bine, bucură-te de ea. [00:20:00] Da[00:20:00] George Buhnici: Adică ce înseamnă asta să ai capital să ți-o permiți? Că tu vezi lucruri diferite față de un om care zice am [00:20:05] salariu de 2000, îmi permit să bag 1000 pentru un Range Rover.[00:20:08] Atâta este leasing-ul. Dacă te [00:20:10] duci acum la autonom, poți să-ți iei Range Rover cu 1000 pe lună. Păi[00:20:13] Olga Ursu: asta ziceam că e ca cana Da, îmi [00:20:15] permit. Adică o să dau jumătate din venitul meu pe mașină și pentru investiții [00:20:20] zero.[00:20:20] George Buhnici: Păi da, da. Mie-mi place mașina aia.[00:20:22] Olga Ursu: De acord. Îți place mașina și [00:20:25] atunci ajungem la ce ziceam mai devreme.[00:20:27] Oamenilor le place să cheltuiască banii, nu să-i [00:20:30] facă. Dar o să rămânem în capcana asta tot timpul. Dacă nu, [00:20:35] pur și simplu trebuie să ieșim brutal din ea. Efectiv, e un moment în care hotărăsc, [00:20:40] bine, până acum m-am cheltuit, m-am [00:20:45] bucurat de viață, m-am bucurat de lucruri pe care poate nu mi le permiteam, [00:20:50] dar este un moment în care trebuie să mă gândesc și la...[00:20:55][00:20:55] și la îmi construi o avere, că până la urmă vreau să zic de pensie. Mulți [00:21:00] gândesc ok, mai e până la pensie văd eu ce fac atunci. Da, dar [00:21:05] ne întâlnim o familie, o să ne avem nevoie de casă sau să ne cumpărăm o casă mai mare, o să avem [00:21:10] atunci nevoie de o mașină mai mare. E important să acumulăm un capital și [00:21:15] când...[00:21:15] Chiar avem nevoie de mașina aia care să ne asigure confortul nu doar pentru [00:21:20] noi, pentru întreaga familie atunci să putem să ne permitem.[00:21:23] George Buhnici: La momentul în care noi registrăm, eu [00:21:25] mă pregătesc să îmi plinesc 44. Și dacă fac așa o mică socoteală, [00:21:30] teoretic dacă ar fi să mă iau după norma noastră culturală, aș mai avea [00:21:35] 21 de ani până la pensie.[00:21:36] 21 ori 12 sunt undeva la 252 [00:21:40] de luni. Câți bani [00:21:45] ar să pun eu în fiecare lună ca atunci când aș ieși la pensie în sfârșit să [00:21:50] am destui bani deoparte. Și dintr-o dată lucrurile astea sunt într-o perspectivă mult [00:21:55] mai clară. Pentru eu nu sunt sigur că o să pot să fac încă o noare chestie asta fix la fel.[00:21:59] Eu [00:22:00] m-aș bucura. Dar nu pot să-mi garantez eu mie că voi fi la fel de productiv [00:22:05] încă 21 de ani. Și cred că asta este capcanea în care suntem cei mai [00:22:10] mulți dintre noi. Ne imaginăm că vom fi la fel de productivi, vom avea aceeași putere de muncă, [00:22:15] aceeași disponibilitate la efort, la nesfârșit că în realitate lucrurile se pot schimba [00:22:20] foarte repede.[00:22:21] Olga Ursu: Da, merită să faci un efort mai mare. În perioada ta cea mai [00:22:25] productivă, când câștiești cel mai mult, să pui mai mult deoparte. [00:22:30] Acum cât Sunt investitori care își pun 50% din [00:22:35] venituri în investiții direct.[00:22:36] George Buhnici: 50%, jumătate?[00:22:38] Olga Ursu: Jumătate, da. [00:22:40] Și zic ok, o să fac asta pe perioada 5 ani sau 10 ani, [00:22:45] până îmi strâng un capital.[00:22:46] Am un obiectiv în minte. Vreau să ajung la 2.700.000 de [00:22:50] euro. Obiectivul ăsta. Ok.[00:22:52] George Buhnici: Există oameni de genul ăsta care au astfel de obiective?[00:22:54] Olga Ursu: [00:22:55] Da. Bravo lor. Cât trebuie să pun deoparte Ok, calculez. O parte din [00:23:00] sumă asta va acumula și din randamentul pe care îl producea [00:23:05] investiția. Aici[00:23:05] George Buhnici: e șmecherie. Ca să ajung la 2.700.000, Nu trebuie să pui [00:23:10] 2.700 deoparte.[00:23:10] Olga Ursu: Depinde de suma de la început. Dacă începi cu o sumă mică, [00:23:15] atunci capitalul pe care îl folosești din veniturile [00:23:20] tale, ca să ajungi la 2.700, e mai mare. Dar cu cât suma [00:23:25] inițială e mai mare, adică pornești de la o sumă deja, cu atât suma respectivă va produce [00:23:30] randament pe care îl reinvestești și ajungi mai repede de la 2.700.[00:23:35][00:23:35] Ca să luăm exemplul ăsta. Mă vântă minte pentru că am o persoană în minte [00:23:40] care are acest obiectiv. Nu[00:23:41] George Buhnici: toată lumea are astfel de obiective. Și 2.700 de lei n-ar fi rău [00:23:45] pentru România ca să ai o pensie liniștită să trăiești cum ai vrea tu. Dar poate [00:23:50] un milion, 500 de mii orice fel de sumă pe care o ai, [00:23:55] îți poate asigura un viitor, să zicem așa, un pic mai [00:24:00] confortabil într-o lume nesigură.[00:24:01] Olga Ursu: Un viitor confortabil și libertatea de decide. [00:24:05] Eu, de exemplu împreună cu familia Ne-am mutat din țară [00:24:10] În timpul pandemiei În [00:24:15] 2021 Pur și simplu Am plecat într-o vacanță Și am [00:24:20] zis că noi lucrăm online Și eu și soțul meu Și am zis De ce să [00:24:25] ne machinim în București? Hai să alegem să stăm aici Hai să stăm un an [00:24:30][00:24:30] George Buhnici: În 2021 erai în București?[00:24:33] Olga Ursu: Sunt în București Din [00:24:35] 2001 am venit la facultate Și aici am rămas[00:24:38] George Buhnici: 20 de ani ai [00:24:40] stat aici?[00:24:42] Olga Ursu: Fără Ultimii 3 ani jumătate 4 [00:24:45] aproape M-am mutat în Spania[00:24:48] George Buhnici: Și[00:24:48] Olga Ursu: pur și simplu Am [00:24:50] zis ok Avem câteva investiții Ne putem [00:24:55] permite Nu știu dacă Aveam soțul meu avea job Eu aveam tocmai ce [00:25:00] am început un business Dar nu făceam prea mulți bani Adică nu la [00:25:05] nivelul de cheltuieli din Spania Era ok pentru București Pentru Spania [00:25:10] era nevoie de un venit mai mare Dar am zis ok [00:25:15] Avem un capital Avem niște venituri care vin din [00:25:20] investițiile noastre Vrem să ne creștem un pic [00:25:25] standardul de viață Vrem să locuim în Spania Nu știm pentru cât hai să vedem cât ne permitem Și știi ce [00:25:30] s-a întâmplat prima dată?[00:25:31] Am început să ne gândim cum să putem să [00:25:35] câștigăm mai mult Adică ne-am ajustat veniturile Ca să putem să acomodăm [00:25:40] nivelul de trai pe care vroiam să le avem Adică exact ce mă întrebai mai devreme Cum [00:25:45] să facă un om care vrea să investească dar nu are venituri Ok, ia [00:25:50] provocarea Apucă-te să investești Puneți un obiectiv Și o să vezi că vin și [00:25:55] soluțiile O să le găsești tot tu, nu altcineva, dar [00:26:00] o să fii în căutarea soluțiilor.[00:26:01] Dacă ai provocarea asta, dacă stai tu singur [00:26:05] provocarea asta.[00:26:06] George Buhnici: Totuși, e adevărat ce am auzit că e Spania mai ieftină decât [00:26:10] Bucureștiul?[00:26:10] Olga Ursu: La supermarket prețurile sunt chiar un pic mai mici decât [00:26:15] în București. Locuiesc în Spania, pe insulă în Tenerife.[00:26:18] George Buhnici: E frumoasă [00:26:20] insula aia?[00:26:20] Olga Ursu: Este frumoasă, e clima foarte bună.[00:26:22] Eu am observat că sunt mult mai [00:26:25] productivă când stau într-un mediu mai liniștit, mai confortabil. [00:26:30] Sunt schimbări din astea bruște de temperatură. Știi cum e în București? Câteodată nu-ți vine să [00:26:35] muncești vrei să pleci la mare la munte Iarna nu-ți vine să [00:26:40] ieși din casă.[00:26:41] George Buhnici: Interesant. Este un alt mod de a vedea lumea și de a trăi.[00:26:43] Și sunt mulți români care au trecut prin [00:26:45] chestia asta. Nu sunt doar cei care au plecat să muncească în agricultura sau pentru munci, din [00:26:50] astea ușoare. Sunt și oameni cu un pic de educație și cu niște venituri care s-au dus către zonele astea. [00:26:55] Exact cum vin și englezii către Spania, din cât te înțeleg.[00:26:57] Olga Ursu: Da, sunt foarte mulți englezi, [00:27:00] nemți, români în ultimul timp.[00:27:05][00:27:05] În Tenerife există comunitate de români. Foarte mulți freelanceri [00:27:10] IT-ști, domenii care lucrează peste tot în lume, [00:27:15] online, și aleg să-și treacă, [00:27:20] adică să locuiască într-un loc mai prietenos din punct de vedere al climei, dar [00:27:25] și un pic mai liniștit față de marele orașe.[00:27:28] George Buhnici: Și asta pleacă fix din [00:27:30] libertatea de care vorbeai.[00:27:31] În momentul în care e capital...[00:27:32] Olga Ursu: Ai libertatea de decide. Unde [00:27:35] locuiesc, ce îmi Ce stil de viață vreau să am, [00:27:40] când ai un capital, când ai bani, poți să ai [00:27:45] curajul să începi un business. Pentru că într-un business, ca [00:27:50] antreprenor, trebuie să riști la început, dar nu știi dacă o să meargă sau nu o meargă [00:27:55] business-ul respectiv.[00:27:55] Dacă tu ai un capital backup, știi că [00:28:00] oricând dacă nu merge, te bazezi pe ceva și poți să revii să încerci un alt lucru.[00:28:04] George Buhnici: [00:28:05] Revenim la IGDLCC în dată ce-ți spun despre sponsorul nostru, Darkom Energy, cei care [00:28:10] ne garantează că nu ni se sting luminile din studio, adică nu avem niciodată [00:28:15] pene de curent.[00:28:15] Panourile fotovoltaice, invertoarele și bateriile sunt [00:28:20] inima sistemului nostru energetic și cred cu tărie că sunt investiții importante, dar [00:28:25] și rentabile. Cu acest sistem am economisit deja mii de euro la facturi Dar și mai [00:28:30] important, avem electricitatea garantată fără fluctuații care ne pot defecta [00:28:35] electricele și electronicele.[00:28:37] Dacă ai în plan să construiești, să renovezi orice [00:28:40] fel de clădire, inclusiv industrială, alege o soluție solidă de generare [00:28:45] și stocare de energie. Noi colaborăm cu echipa Adarcom Energy și îi recomandăm. Olga, [00:28:50] dar tu ai moștenit banii? De unde ai tu banii?[00:28:52] Olga Ursu: N-am moștenit nimic i-am[00:28:54] George Buhnici: [00:28:55] făcut. Ai câștigat banii de undeva?[00:28:56] Ți-a picat din cer?[00:28:57] Olga Ursu: Am fost angajat timp de 14 [00:29:00] ani, am fost broker. De când am terminat facultatea din [00:29:05] 2005, m-am angajat ca broker. Am lucrat ultimii 11 [00:29:10] ani ca broker la BRD, în departamentul de tranzacționare. Și [00:29:15] am renunțat la a fi broker înainte de pandemie Asta [00:29:20] mi-a permis să stau super relaxată în pandemie, nu trebuia să mă duc la birou, au fost [00:29:25] mult mai ok și să trec prin pandemie neavând constrângerea asta de a fi [00:29:30] angajat.[00:29:31] Mi-am dorit să devin consultant de investiții și momentan [00:29:35] pe lângă consultanța pe care o dau, sunt și antreprenor Am un [00:29:40] mic business de educație financiară pentru investitori Pentru investitori la bursă nu [00:29:45] educație financiară generală, ci pentru investitori Cum să-și construiască portofoliu, cum [00:29:50] să-l gestioneze, cum să fie eficienți ca investitori.[00:29:52] George Buhnici: Acum trebuie să spunem că BRD-ul a [00:29:55] introdus un sistem din asta de lucruri remote pentru foarte mulți [00:30:00] angajați.[00:30:00] Olga Ursu: După pandemie da.[00:30:01] George Buhnici: Sunt oameni conoare care lucrează remote și acolo și în multe alte [00:30:05] instituții. Ceea este o lecție bună cu limiterile de rigoare, pentru că există și [00:30:10] anumite... Nu toată lumea este eficientă când lucrează remote.[00:30:12] Olga Ursu: Da. Când ești antreprenor ești [00:30:15] nevoi să fii eficient. Așa este.[00:30:16] George Buhnici: Dar când ești angajat?[00:30:19] Olga Ursu: Acolo mai [00:30:20] merge să mai tragi mulția de coada haide că nu se prinde șeful că n-am lucrat [00:30:25] astăzi.[00:30:25] George Buhnici: Deci zici că tu n-ai primit bani din cerat să-i faci tu.[00:30:28] Olga Ursu: Da, dar nu-i [00:30:30] greu să faci bani dacă Păi este greu să faci bani.[00:30:32] Dacă muncești și îți propui să faci [00:30:35] bani adică dacă muncești pentru bani, e ușor în [00:30:40] România.[00:30:41] George Buhnici: Cum?[00:30:41] Olga Ursu: În 2005, știu că [00:30:45] când te angajai, salariile erau foarte mici. Eu... Mi [00:30:50] s-a părut că am avut un super noroc că am găsit un job super bine plătit ca broker, dar în general [00:30:55] colegii mei care au terminat facultatea câștigau super puțin erau atunci super la [00:31:00] modă job-urile în bănci pentru că erau bine plătite ce [00:31:05] înseamnă[00:31:05] George Buhnici: bine plătite?[00:31:06] cât era salariul în 2005? îți zic și eu salariul meu de la televiziune de pe [00:31:10] atunci eu[00:31:10] Olga Ursu: mi-aduc aminte, primul meu salariu a fost 1400 de lei și cred [00:31:15] că în bănci erau așa peste 1200 de lei încă [00:31:20] cred că denominarea în perioada aia a fost, nu mai știu dacă era un bani vechi sau un bani noi, dar [00:31:25] atâta eu[00:31:25] George Buhnici: am, spre exemplu eram corespondent special cu [00:31:30] 20 de milioane vechi 2000 de lei adică salariile au crescut un pic mai [00:31:35] târziu mai spre 2007-2008 și în perioada aia mulți am făcut credite și eu am făcut [00:31:40] credit am făcut două credite cu buletinul și m-am dus în Germania să-mi iau mașină și [00:31:45] mi-au luat mașină de toți banii Și după aici, ce crezi?[00:31:47] S-a stricat mașina.[00:31:48] Olga Ursu: Și nu mai aveai bani să [00:31:50] repari.[00:31:50] George Buhnici: Am mai făcut un credit. Wow. Acum eu mi luat mașină la mâna a doua, dar [00:31:55] la nivelul meu de venitori din perioada aia, ăsta era maximul posibil la care puteam [00:32:00] spera. Însă dacă pe vremea aia puneam banii pe index la bursă, [00:32:05] dacă cumpăram orice fel de acțiuni de la orice companie, orice, [00:32:10] orice, orice orice, acum aveam niște sute de mii de euro.[00:32:14] Eu[00:32:14] Olga Ursu: cred că ai fi [00:32:15] depășit acum un milion de euro dacă atunci începeai.[00:32:18] George Buhnici: Îți mai dau un exemplu. Am [00:32:20] mai făcut o prosie după aia. Mi-am plătit mașina și după aia mă și-am făcut un credit mai mare. Ca [00:32:25] să cumpăr teren. Am acum niște terenuri știi cum? Stau ele acolo frumos [00:32:30] cresc bălările pe ele.[00:32:30] Olga Ursu: Păi uite vezi, ai făcut o investiție.[00:32:32] Doar că nu a fost neapărat cea mai[00:32:34] George Buhnici: [00:32:35] potrivită[00:32:35] Olga Ursu: investiție. Dar te-ai gândit atunci Pentru ce ai cumpărat terenul?[00:32:39] George Buhnici: Pentru [00:32:40] investiție. Dar aceiași bani pe care, dacă îi băgam în bursă, cred că aveam mai mult de [00:32:45] un milion cum ai zis tu. Adică efectul ăsta de compounding al investițiilor pe [00:32:50] bursă m-ar fi adus la niște randamente care mi-ar fi depășit [00:32:55] de cel puțin 10 ori investiția inițială în 20 de ani.[00:32:57] Putem fi de acord?[00:32:59] Olga Ursu: Da, mai [00:33:00] ales dacă și știai ce faci dar nu-i... adică poți să începi fără să [00:33:05] ai mare experiență în domeniul să știi, dar să înveți pe parcurs.[00:33:09] George Buhnici: Acum [00:33:10] eu mă pot uita înapoi și în experiența mea pot să zic că am învățat ceva. Nu mă mai duc [00:33:15] după cea mai scumpă mașină pe care mi-o permit, deși am mai făcut niște mici extravaganțe cu mașini, [00:33:20] dar m-am mai domolit.[00:33:20] Adică acum conduc o mașină care în anul 4-lea an n-am mai schimbat-o, [00:33:25] n-am mai făcut investiții extravagante și sunt un pic mai atent [00:33:30] la bugetul devenitul și cheltul. Cu toate astea, trebuie să recunosc că nici eu nu am [00:33:35] reușit să-mi creez un capital de investiții pe bursă. Sunt totuși niște lecții de învățat [00:33:40] pe parcursul anilor și dacă m-aș uita înapoi, mi-aș spune.[00:33:44] [00:33:45] Dacă ai 20 de ani din bruma aia de bani în plus, chiar și la [00:33:50] 20 de milioane salariu 100, 2, 3 și așa mai departe hai să facem un plan [00:33:55] pe termen lung pentru cei care se uită la noi, cam care ar să fie o strategie corectă de a pune bani [00:34:00] pe bani pentru a nu te uita înapoi ca mine după 20 de ani și să zici dacă [00:34:05] aș făcut chestia asta Poți[00:34:06] Olga Ursu: să pornești cu o sumă mai mică la început poate n-ai un capital [00:34:10] foarte mare strâns și nici nu-i recomandat să începi, mai ales pe bursă [00:34:15] cu un capital mare deodată dacă nu ai experiență Piață sunt fluctuații, sunt și creșteri [00:34:20] foarte ample dar sunt și perioade când piața scade și atunci dacă tu ai o sumă [00:34:25] mare și prindi fix o perioadă din aia de scădere ce o să faci O te panichezi o să [00:34:30] vinzi o să zic nu mai cumpăr niciodată la bursă nu-i de mine nu mă pricep, gata, nu mă mai bag [00:34:35] dar dacă începi treptat ei Pe măsură ce banii ai, [00:34:40] vezi cum fluctuează în contul tău portofoliul tău fluctuează, crește scade, începi [00:34:45] să prinzi un pic cum merge bursa și începi să vezi ok, am [00:34:50] ales niște acțiuni, dacă le alegeam pe celelalte, au crescut mai mult, cum [00:34:55] aș putea să aleg mai bine acțiunile?[00:34:57] Și practic dobândești [00:35:00] experiență în timp ce investești, în timp ce crești și capitalul. După ce ai un [00:35:05] pic de încredere că faci bine ceea ce faci, începi să mai adaugi sume suplimentare.[00:35:09] George Buhnici: [00:35:10] Da, într-adevăr intri cu 1000, poate să scadă la 800, 700, 500 după care poate să [00:35:15] crească înapoi dar când faci zoom out după un timp o să vezi că am băgat 1000 și acum [00:35:20] totul sunt la 1500, poate la 2000, poate la 1100, dar cu siguranță [00:35:25] pe termen lung, nu ai cum să fii mai jos decât ai intrat, decât dacă chiar se întâmplă chestii catastrofale pe [00:35:30] termen lung.[00:35:30] Olga Ursu: Sunt investitori care s-aruncă foarte tare la început pentru că au sumă mică [00:35:35] și investesc în instrumente cu grad mare de risc[00:35:38] George Buhnici: nu[00:35:39] Olga Ursu: [00:35:40] neapărat de acțiuni, atât ai auzit, de Forex, CFD-uri, contracte pe diferență, [00:35:45] o felul de instrumente din astea financiare care sunt sintetice cu levier. [00:35:50] Adică tu nu tranzacționezi acțiunea Apple sau Nvidia, ci tranzacționezi [00:35:55] diferența creștere sau scădere pentru acele acțiuni.[00:36:00][00:36:00] Și asta n-ar fi o problemă în sine dacă n-ar fi cu levier multiplicat Adică [00:36:05] și aici poți să-ți iei credit pentru investiții, adică platforma [00:36:10] respectivă îți dă mai mulți bani pe lângă suma pe care o plăsat-o tu, să zicem 1000 de [00:36:15] euro, tu tranzacționezi de 10.000 de euro. Dacă au crescut cu [00:36:20] 5%, ai câștigat 50%.[00:36:22] Dacă au scăzut cu [00:36:25] 5%, ai pierdut jumătate din bani. Deci poți să pierzi dacă te [00:36:30] arunci și investești în instrumente riscante. Și mulți investitori fac asta. Investesc în [00:36:35] astfel de instrumente riscante pentru că vor un câștig rapid.[00:36:38] George Buhnici: Pentru că au bani puțin [00:36:40] la început și nu au răbdare să aștepte și zic hai mă pe mână, n-are cum să mai scadă [00:36:45] acum pornește în sfârșit.[00:36:47] Olga Ursu: Exact, ori îi fac, ori îi pierd, de tot cam așa [00:36:50] gândesc, totul sau nimic. Acum sunt și traderi să numesc, [00:36:55] oameni care știu ce fac, tranzacționează speculativ, [00:37:00] dar cei mai mulți n-au idee ce înseamnă riscul pe care [00:37:05] și-l asumă.[00:37:05] George Buhnici: Încă dată, marea majoritate, mai mult de 80% dacă nu greșesc din cei [00:37:10] care investesc în produse speculative, pierd banii.[00:37:14] Olga Ursu: Da, [00:37:15] se spunea mai demult regula 90-90-90, adică [00:37:20] 90% dintre investitori pierd 90% din capital în primele 90 de [00:37:25] zile tranzacționând produse cu levier.[00:37:27] George Buhnici: What? Asta este [00:37:30] un wipe-out, este un cataclism.[00:37:34] Olga Ursu: Da, asta s-a [00:37:35] întâmplat doar că... Investitorii tot speră. [00:37:40] Pierd niște bani, lasă că revină de câteva ori și o să le iasă după care [00:37:45] zic ok, am pierdut toți banii, bag alții nu contează și da, asta este gambling Dar[00:37:49] George Buhnici: [00:37:50] există acei 10% care câștigă?[00:37:52] Și toți visăm să fim aia 10% [00:37:55] Nu,[00:37:55] Olga Ursu: aia 10% nu câștigă Ei nu pierd 90% din capital [00:38:00] în 90 de zile[00:38:02] George Buhnici: Ei pierd în 91[00:38:04] Olga Ursu: [00:38:05] Foarte puțin nu știu ce între poate 1 și 3% sunt profitabil constant, [00:38:10] așa pe termen lung Deci[00:38:11] George Buhnici: ziceai că știi meseria asta de 20 de ani? Da,[00:38:13] Olga Ursu: din[00:38:13] George Buhnici: 2005 Ai [00:38:15] cunoscut pe cineva care s-a îmbogățit din Levier?[00:38:18] Și a păstrat banii?[00:38:19] Olga Ursu: [00:38:20] Da, n-a păstrat banii Am cunoscut pe cineva care s-a îmbogățit din Levier[00:38:24] George Buhnici: Îmi [00:38:25] povestești un pic, fără să dai nume[00:38:27] Olga Ursu: În criza din 2008 [00:38:30] Au fost absolut șoc pe toate piețele. Pe bursa [00:38:35] românească nu mai pusese așa o scădere niciodată. Aveam un profesor la universitate, era economist [00:38:40] șef la o bancă importantă și îmi zicea că el nu mai vede piața românească revenind [00:38:45] vreodată în 2009.[00:38:46] Atât de neagră era situația. Era un [00:38:50] pesimism în piață de... Efectiv nimeni nu mai avea încredere. Investitorii să [00:38:55] nu mai au de bursă lasă acțiunile alea în pierdere, o să le las [00:39:00] mușterile la nepoți, că copiii nu o apuce să prindă [00:39:05] revenirea Cam așa era sentimentul în piață.[00:39:07] George Buhnici: Așa-i acum pe BVB. [00:39:10] Parcă nu ne mai revenim.[00:39:11] Așa anyway, continuă.[00:39:12] Olga Ursu: Atunci în America, [00:39:15] a căzut banca Lehman Brothers, a făcut faliment, dar înainte de [00:39:20] asta, piața cădea și... [00:39:25] Aveam un coleg, broker, de la o altă societate de brocheraj, [00:39:30] care tranzacţiona opţiuni, care sunt tot [00:39:35] contracte derivate, prin care şi asigura un preţ de [00:39:40] vânzare stabilit şi dacă preţul acţiunilor scădea, [00:39:45] practic el vindea la preţul ăla ridicat şi [00:39:50] putea să le cumpere din piaţă mult mai ieftin.[00:39:52] Ei, el pătea foarte puţin pe [00:39:55] asigurările respective, pe opţiuni, ca o primă exact ca la o [00:40:00] poliţă de asigurări, dar era despăgubit cu toată suma toată căderea respectivă şi [00:40:05] levierea era imens. Ţi-mi minte că mi-a povestit că a făcut undeva la [00:40:10] 600.000 de dolari pornind de la 10.000.[00:40:12] George Buhnici: 60X Da. Da [00:40:15] Ok. Ce levier avea 10?[00:40:17] Olga Ursu: Aici la opțiuni levierul e mult mai [00:40:20] mare, dar riscul nu e la fel de mare. Adică, la opțiuni plătești o primă, e sumă limitată, nu [00:40:25] poți să pierzi mai mult decât prima plătită, dar poți să câștigi de sute de ori.[00:40:29] George Buhnici: [00:40:30] Ok. Și era câștigat de 60 de ori sumă investită.[00:40:32] Olga Ursu: Pentru tot capitalul nu a avut un [00:40:35] singur instrument de genul ăsta Au avut mai multe acțiuni, inclusiv au avut opțiuni pe Lehman Brothers.[00:40:39] Și,[00:40:39] George Buhnici: [00:40:40] practic, din căderea Lehman Brothers, el a făcut foarte mulți bani.[00:40:42] Olga Ursu: Da.[00:40:43] George Buhnici: Ce-a făcut cu banii?[00:40:44] Olga Ursu: [00:40:45] Nu știu povestea mai departe dar știu că după scăderea pieței, adică în [00:40:50] 2009, când bursa a început să-și revină, strategia asta, care a funcționat perfect [00:40:55] pe scădere, nu mai avea cum să funcționeze. Și atunci a tot mai testat [00:41:00] strategii, gândindu-se că e chiar bună în ceea ce face să pricepe la [00:41:05] trading.[00:41:05] Și așa e și capcana investitorilor care Pe bursă când crește bursa sunt foarte bun la [00:41:10] ce fac, dar când se schimbă trendul, atunci practic trebuie să te adaptezi ca investitor și el, ca [00:41:15] trader, din ce mi-a povestit nu au reușit să se adapteze, să-și [00:41:20] adapteze strategia. Au testat alte strategii, n-au mai fost la fel de profitabile și [00:41:25] știu că au renunțat să mai tranzacționeze opțiuni în felul ăsta, speculativ.[00:41:29] [00:41:30] Dar, atunci mi-a rămas mie ideea în minte că în următoarea [00:41:35] criză financiară vreau să tranzacționez și eu opțiuni. Așa m-am gândit după ce am vorbit cu el și am [00:41:40] zis că în următoarea, când o să vină o să fiu pregătit, o să am bani și o să fac [00:41:45] același lucru. Am trecut 10 ani. [00:41:50] În 2019 mi-am dorit să Dacă [00:41:55] vine o scădere și mă pregăteam pentru o scădere a bursei, să pot să tranzacționez și opțiuni.[00:42:00][00:42:00] Mi-am dat demisia de la BRD pentru că e foarte greu să tranzacționezi pe [00:42:05] compropriu fiind angajat într-o instituție financiară. Ai nevoie de tot felul [00:42:10] de aprobări, raportezi toate tranzacțiile. Și în 2019 [00:42:15] mă gândeam eu că ar putea să vină o criză. Burza a crescut de foarte mult [00:42:20] timp și am zis că la un moment dat o să vină.[00:42:23] Și zic ok, când o [00:42:25] să vină o să fiu pregătită. Și au venit într-adevăr nu m-am așteptat, e că nu [00:42:30] trebuie să știm în 2019 că o să vină în 2020 și că o să avem pandemie. [00:42:35] Dar a fost primul moment în care am testat și opțiunile pe scădere. [00:42:40] Și într-adevăr poți să câștigi foarte mulți bani în timp scurt, [00:42:45] n-am transacționat nici într-un caz o sumă foarte mare și [00:42:50] nici n-am făcut la fel de mulți bani ca el, oricum scăderea a fost mult mai [00:42:55] scurtă în pandemie, dar atunci am văzut cât bine funcționează instrumentele [00:43:00] astea pe cădere, pe panică când e volatilitatea ridicată.[00:43:03] Și mai [00:43:05] departe mi-am dat seama că dacă investitorii care eu am lucrat de-a lungul timpului ar avea acces la astfel de [00:43:10] instrumente, nu să speculeze să parieze pe scădere, ci să-și protejeze [00:43:15] portofoliile în astfel de momente, nu le-ar mai fi teamă să [00:43:20] investească. Și m-am apucat și am gândit eu un [00:43:25] curs.[00:43:26] Pentru investitori cum să-și gestioneze [00:43:30] riscul cu ajutorul opțiunilor. A fost primul program pe care l-am făcut eu pentru [00:43:35] investitor. Aveam foarte puțin că era super, super nișat, mult prea [00:43:40] un nivel foarte ridicat. Era nevoie și de experiență [00:43:45] și de capital, și de cunoștințe. Dar, a [00:43:50] fost debutul meu, ca să zic așa, în partea asta de educație financiară pentru investitori Am pornit de la care [00:43:55] credeam eu că e nevoie atunci Și...[00:43:59] De atunci fac [00:44:00] lucrul ăsta.[00:44:00] George Buhnici: Practic e ca un fel de poliță de asigurare în cazul în care, exact cum ai zis tu, cade piața. Problema este [00:44:05] că, dintre cei care ne urmăresc, cred că sunt procente mici care înțeleg cum funcționează lucrul ăsta și cei mai mulți [00:44:10] suntem în capcana asta. Ori trăim de la un salar la altul, ori investim un capital în [00:44:15] imobiliare, ori investim ceva în bursă ori investim...[00:44:18] Iar lecția cea mai [00:44:20] importantă cu care am rămas în minte din tot ce am citit, pe exemplu, de Nassim Taleb este că în viața unui [00:44:25] trader nu există decât un singur obiectiv realist. Don't blow up. [00:44:30] Să nu explodezi. Nu? Că asta este sperietarea cea mai mare între trader, mai ales cei [00:44:35] care, exact cum ai zis tu sunt pe opțiuni pe tot felul de instrumente derivate.[00:44:39] Să nu [00:44:40] cumva să-ți pierzi capitalul al tău și al clienților. E[00:44:43] Olga Ursu: foarte mare riscul să-ți pierzi capitalul ca [00:44:45] trader. De asta eu nu fac trading. [00:44:50] Am testat, mi-am dat seama că nu este pentru mine. Nu În nivelul [00:44:55] la care trebuie să fii implicat[00:44:56] George Buhnici: Dar nu prea aud oameni care să zică că eu sunt [00:45:00] trader și asta este viața mea.[00:45:02] Adică înțeleg că este o perioadă scurtă în care ce mai mulți fac [00:45:05] trading.[00:45:05] Olga Ursu: Sunt oameni care fac asta de mulți ani. [00:45:10] Și continuă și tot încearcă și tot încearcă. Și te întreb ok, [00:45:15] și dacă tot stai atât timp cu nasul în monitoare, că asta [00:45:20] înseamnă să fii trader. Faci ceva bani merită [00:45:25] Cei mai mulți nu reușesc să justifice orele [00:45:30] alea petrecute în fața ecranului.[00:45:33] Adică dacă ar dacă [00:45:35] ar dacă ar face banii altfel ar face mai mulți decât fac din [00:45:40] trading. Pentru că știi care e problema cu [00:45:45] tradingul și de asta nu recomand investitorilor să înceapă cu trading. [00:45:50] Sincer nici nu e o metodă de a face avere din trading, adică oricum foarte puțin reușesc, [00:45:55] dar de ce nu recomand este că nu o să-ți crești valoarea portofolului în timp.[00:45:59] [00:46:00] Pentru că valoarea portofolului, cum vorbeam mai devreme, te-o crești și din randamentele pe care ți le [00:46:05] produce investiția, dar și din aport de capital nou. Dar dacă [00:46:10] investești într-un fel foarte riscant, cum e tradingul, [00:46:15] nu o să te lase inima să pui capital nou, tot să [00:46:20] riști, tot timpul să riști banii. O să ai o sumă și o [00:46:25] tragi de ei să încerci să faci bani din ea, o să te focusezi pe asta, în loc să te focusezi O focusezi [00:46:30] pe creșterea portofolului, pe creșterea venitului și să acumulezi în timp [00:46:35] capital în portofoliu tău.[00:46:36] Deci cei care încep cu trading-ul rămân la un nivel mic. [00:46:40] Al portofolului pentru o perioadă lungi până să prind că, de fapt, stai un pic. [00:46:45] Am petrecut atât de mult timp [00:46:50] cu nasul în ecrane, tranzacțiuni, m-am stresat atât de mult și, de fapt cât am [00:46:55] făcut? Merită asta? În cele mai multe cazuri, răspunsul este nu.[00:46:59] George Buhnici: Foarte [00:47:00] interesant pentru că mulți ne imaginăm că poți să mulțești banii La asta ne gândim. [00:47:05] Dar, de fapt, în esență, dacă dai un pic de zoom out, este încercând să mulțești [00:47:10] banii, de fapt nu reușești să creezi valoare.[00:47:12] Olga Ursu: De fapt ți scade încrederea [00:47:15] că tu poți să produci valoare. Pentru că dacă nu ai rezultate acolo în [00:47:20] trading sau ai rezultate modeste comparative cu riscul la care te [00:47:25] expui, ok, nu merită să dau capital nou, nu merită să [00:47:30] muncezi să aduc capital nou și să-i pierd.[00:47:33] George Buhnici: Și[00:47:33] Olga Ursu: o să [00:47:35] rămână tot timpul la un nivel... Scăzut al portofolului. Când [00:47:40] focus-ul ar trebui să crește în portofoliu, prin aport de numerar, prin creșterea [00:47:45] prin randamentul pe care îl aduce portofoliu, dar nu doar din randament, adică nu poți să începi cu 1000 de [00:47:50] euro și să speri să faci un milion. Să întâmplă nu [00:47:55] cu 1000 de euro, dar să întâmplă 0,00 nu știu cât ca la [00:48:00] loto.[00:48:00] Sau ca în[00:48:01] George Buhnici: eSports, că sunt foarte mulți copii care își imaginează că se [00:48:05] pot apuca de eSports și să ajungă campion și să împartă premiile alea de milioane. [00:48:10] Că sunt tot felul de campionate internaționale la care, mamă ce premii se dau. Ok, da, dar acolo [00:48:15] cum să zic, short tail-ul este foarte short. Adică ce înseamnă asta?[00:48:19] Cei care [00:48:20] chiar câștigă bani sunt foarte puțini în dauna celor mai mulți, marea majoritate [00:48:25] care cheltuiesc bani și timp energie într-o chestie în care nu vor câștiga niciodată. [00:48:30][00:48:30] Olga Ursu: Cam așa e și în trading, dacă de să ne gândim și să fim sinceri[00:48:34] George Buhnici: Și atunci [00:48:35] cum creăm valoare? Hai să ne concentrăm un pic pe chestia asta.[00:48:38] Cum facem până la urmă? Așadar tu [00:48:40] vorbești despre faptul că ar trebui să-ți creezi un portofoliu și să-ți adaugi capital. Asta înseamnă că [00:48:45] trebuie să fii productiv în alte părți decât în bursă? Da trebuie[00:48:47] Olga Ursu: să faci bani în alte părți, în activitatea la care te [00:48:50] precepti tu cel mai bine, care te-ai pregătit atât și o să produci [00:48:55] valoare.[00:48:56] George Buhnici: Deci tu nu ne propui să ne îmbogățim pe bursă. [00:49:00] Trebuie ne îmbogățim din bursă aducând valoare, capital în alte [00:49:05] părți? Da, ne[00:49:06] Olga Ursu: îmbogățești treptat pe bursă nu din primă Ai investit o sumă și [00:49:10] gata. Nu[00:49:10] George Buhnici: e o idee bună să puni acolo 1000 de euro și să-i lazi 10 ani pe bursă?[00:49:14] Olga Ursu: [00:49:15] Sunt extrem de rare cazurile în care îmi merești o acțiune care chiar să crească [00:49:20] timp de 10 ani.[00:49:23] Sunt, într-adevăr [00:49:25] companii super valoroase și acum dacă ne uităm în urmă, în ultimii 10 ani au crescut spectacolul Dar dacă [00:49:30] te-ai fi dus acum 10 ani, s-ar putea să nu le fii ales pe acelea în portofoliu.[00:49:34] George Buhnici: Acum 10 ani [00:49:35] cred că încă mai puteai să pui pe Blackberry, pe Nokia, pe Xerox, Kodak.[00:49:39] Olga Ursu: Da, [00:49:40] acum ceva mai mulți ani, da, și acum nu mai aveai.[00:49:44] [00:49:45] Și n-ai fi pus, acum 10 ani n-ai fi investit în Nvidia, eu cel [00:49:50] puțin nu știam compania. Abia din [00:49:55] 2019-2020 am remarcat-o și o deveni [00:50:00] populară în ultimii 2 ani, 2 ani și un pic.[00:50:02] George Buhnici: Ce alte companii mai sunt populare în perioada asta? La ce te [00:50:05] mai uiți când vine vorba de investiții pe termen lung? Eu m-am uitat, pe exemplu [00:50:10] și să zicem că sunt încă unul dintre cei care poate au ratat Nvidia.[00:50:13] Avem alte priorități oricum. [00:50:15] Eu chiar am vizitat compania și știam de ce este în stare, dar chiar și atunci când ești foarte aproape și [00:50:20] vezi o astfel de companie și vezi de ce este în stare, nu te gândești că ai putea să-i și investești. [00:50:25] Însă în 2025, la ce fel de industrie te uiți, pe exemplu pentru [00:50:30] viitor?[00:50:30] Olga Ursu: Venim după 2 ani de creștere Pe sectorul tehnologic În continuare [00:50:35] există potențial, dar pe de altă parte sunt și multe [00:50:40] companii care au ajuns să fie evaluate foarte sus și am putea să avem o [00:50:45] corecție mai drastică în sectorul ăsta. De fapt pe piață am putea să avem o corecție [00:50:50] mai amplă. Deja am început odată cu tarifele [00:50:55] și cu îngrijurile cu privire la inflație și la creșterea [00:51:00] economică din SUA și la tot spectacolul ăsta geopolitic la care investitorii se [00:51:05] uită cum să se repoziționeze.[00:51:07] Așa că chiar e o perioadă de [00:51:10] repoziționare și în care n-ar trebui să ne aruncăm foarte repede să [00:51:15] vedem în ce plasăm banii.[00:51:17] George Buhnici: În momentul în care a depus opțiunea, de care ziceai tu? [00:51:20][00:51:20] Olga Ursu: Ar putea fi, sunt investitori care fac, din motivul ăsta indicele de volatilitate VIX [00:51:25] a crescut în ultima săptămână. Există loc de [00:51:30] scădere Poate chiar mai mult, adică probabilitatea ca piața să mai [00:51:35] scade e mai mare decât să continuă să crească.[00:51:36] Sau cel puțin e greu de [00:51:40] crezut că o mai crească în ritmul în care a crescut în ultimii doi ani. Acțiunile din Statele [00:51:45] Unite au tot scăzut în ultima săptămână. De fapt în ultima lună am avut o [00:51:50] scădere. Noi înregistrăm pe[00:51:50] George Buhnici: început de martie 2025, pentru că astea vor rămâne multă vreme Acolo se aibă oamenii [00:51:55] context.[00:51:55] Olga Ursu: Da. În schimb în Europa, bursele au crescut în [00:52:00] ultima lună și de la începutul anului au fost creșteri de peste 10%. Sectorul de [00:52:05] apărare din Europa au crescut foarte mult. [00:52:10] Companiile producătoare de armament au crescut explosiv de la începutul [00:52:15] anului. Oricum crescuse răși înainte, dar aici văd că [00:52:20] investitorii se repoziționează puternic.[00:52:21] George Buhnici: Abia a anunțat Ursula von der Leyen 800 de [00:52:25] miliarde pentru rearmarea Europei banii. Unde se vor duce În companiile alea.[00:52:28] Olga Ursu: Exact. Asta se [00:52:30] întâmplă pe piață și cum poți să-ți dai seama care companii și care sectoare ar putea să performeze [00:52:35] fix în cele în care intră banii și sunt și declarații pe care putem să [00:52:40] le urmărim și să intuim pe de altă parte este și foarte vizibil dacă te uiți în [00:52:45] acțiuni și pe anumite sectoare pe piață poți să-ți dai seama când intră bani într-un anumit [00:52:50] sector, într-o anumită companie, când ies bani din sectorul respectiv [00:52:55] și asta mișcă prețurile în sus și dacă e să ne uităm la piața din Statele Unite în sectorul [00:53:00] tehnologic au fost mai degrabă scăderi de la începutul anului Dar[00:53:03] George Buhnici: vine recesiunea America?[00:53:04] Olga Ursu: [00:53:05] Până vine, investitorii se poziționează întâi să sperie și apoi vine recesiunea dacă vine. [00:53:10] Sunt foarte multe momente în care investitorii se sperie și zic că anticepează vine recesiunea și apoi nu mai vine [00:53:15] recesiunea[00:53:15] George Buhnici: Dar eu aud un scenariu în care se pare că Donald Trump ar vrea să-i inducă o [00:53:20] recesiune care să reseteze economia pentru că încă de vreme în mandatul lui [00:53:25] vede problemele de deficit Și o recesiune l-ar ajuta să [00:53:30] dea drumul la imprimantaie mai repede.[00:53:32] Olga Ursu: Ar putea fi. Nu știu, nu m-am gândit [00:53:35] așa de... Ar fi așa de... [00:53:40] să fie creată o recesiune, dar prin măsurile pe care le ia [00:53:45] poate să împinge de economia americană Altfel[00:53:47] George Buhnici: de ce ai băgat tarife atât de dure [00:53:50] partenerilor, care până la urmă sunt plătite de cetățenii americani și nu sunt plătite de producători? [00:53:55][00:53:55] Olga Ursu: Da, investitorii americani acum își pun problema dacă [00:54:00] dacă lucrurile astea se întâmplă ce o să întâmple cu...[00:54:04] [00:54:05] adică ce o să întâmple cu inflația, ce o să întâmple cu dobânzile. Au crescut [00:54:10] din nou randamentul la titlurile americane, pe 10 ani, iarăși în creștere, [00:54:15] deși au fost eforturi mari din partea Fedului să scadă [00:54:20] ratele de dobândă și au fost... Câteva tăieri, un procent [00:54:25] din septembrie anul trecut acum din ce în ce mai puțin probabil să mai scadă [00:54:30] dobânzile și în piață să vede o tendință de creștere de dobânzi Deci[00:54:34] George Buhnici: practic [00:54:35] dacă economia americană se duce în direcția asta, investitorii pot să [00:54:40] zică bă nu știu, fac europenii ceva interesant acolo, sau trebuie să vreau să mont banii?[00:54:44] Să [00:54:45] întâmplă în[00:54:45] Olga Ursu: ultimii 10 ani a fost invers adică banii investitorilor europeni [00:54:50] s-au îndreptat mai degrabă sau banii investitorilor au ieșit din Europa s-au îndreptat [00:54:55] mai mult către Statele Unite[00:54:56] George Buhnici: Mergea atât de bine bursa era inevitabil, nu? [00:55:00] S-au făcut foarte mulți bani din bursa americană[00:55:01] Olga Ursu: Da, și în continuare este foarte mare potențial în piața [00:55:05] americană e cea mai mare piață de capital De-aia[00:55:09] George Buhnici: vorbim [00:55:10] atât de mult de America aici Da,[00:55:11] Olga Ursu: la nivel global e cea mai mare bursă sunt cele mai multe [00:55:15] oportunități Dacă la un moment dat piața americană [00:55:20] Devine iarăși atractivă iarăși să mută banii.[00:55:24] Acum este [00:55:25] atractivă este foarte mult potențial de creștere, doar că sunt momente în care se mai [00:55:30] reașează piața și asta poate să fie un astfel de moment.[00:55:33] George Buhnici: De unde zici tu că este acest [00:55:35] mare potențial de creștere? Pentru că încă o dată a tot crescut. Dacă ne uităm pe graficul de pe [00:55:40] bursa S&P și toate astea, se tot duce în sus, în sus, în sus.[00:55:43] La un moment dat trebuie să mai și [00:55:45] corecteze, nu? Da.[00:55:46] Olga Ursu: De ce se duce bursa în sus? Tocmai pentru că există acest [00:55:50] pote

america amazon donald trump australia google ai china apple care africa elon musk european union cost europa uber dar exist era trading pe bravo ac rom esports peterson unite warren buffett deja nvidia problema rusia economia nokia zona ei blackberry paris hilton tot din merit informa exact rolex hai nicu kodak devine ard revolu ori noi ursula von der leyen tenerife parc vii moldova forex wc s p xerox lehman brothers germania lua bac pune sau cum pun avere vix bvb asta pur stau ucraina dac range rover brd nassim taleb dup europei cred sunt asf doar spania cei cfd alea pentru mul bine riyad levier unii deci iar mult unde iat abia vasile poate acum sper avem bucure chiar trebuie prea lucr iau oamenii suntem aici apoi totul vezi ceea avea copiii sincer adic astfel toat salutare foarte statele unite banii vreau poten acolo vrem ursu femei erau indiferent oric succesul faptul tocmai oricum tipuri aveam revenim zic george buhnici

MOORDITJ MAG: EPISODE #180

Moorditj Mag Podcast

Play Episode Listen Later Feb 5, 2025

Join Jim Morrison and Tony Hansen for a brand new edition of Moorditj Mag! We continue our chat about Noongar Warriors. Chairperson of Wungering Aboriginal Corporation, Danny Ford, joins the studio to help remember our Noongar Warriors. CEO of Southern Aboriginal Corporation, Asha Bat, and Deputy CEO, Oscar Colbung, join the show to discuss the recent ORIC review where the Southern Aboriginal Corporation were directed to fix CATSI breaches. Asha and Oscar also discussed ongoing missions the corporation is completing. Moorditj Mag airs live every Thursday on RTRFM 92.1 at 11am. You can also catch Moorditj Mag on 100.9fm Noongar Radio and Great Southern FM on Fridays.

ceo chairperson asha deputy ceo oric rtrfm tony hansen

Grija duioasa a Pastorului 19.01.2025 [devotional audio]

Play Episode Listen Later Jan 18, 2025 3:41

Oricât de umili, oricât de înălțați am fi, fie că ne aflăm în umbra adversității sau în lumina prosperității, noi suntem oile Sale, turma pășunii Sale și ne aflăm în grija Marelui-Păstor. Citește acest devoțional și multe alte meditații biblice pe https://devotionale.ro #devotionale #devotionaleaudio

sale devotional cite oric

Tema suprema 08.01.2025 [devotional audio]

Play Episode Listen Later Jan 7, 2025 3:32

Cea mai tandră grijă a lui Dumnezeu ne este arătată nouă. El ne compătimește în slăbiciunile și suferințele noastre. Oricât am fi de îngrijorați, de disperați chiar, oricâți nori grei de suferință s-ar îngrămădi asupra noastră, ne stă în față o lumină. Citește acest devoțional și multe alte meditații biblice pe https://devotionale.ro #devotionale #devotionaleaudio

devotional cea suprema cite dumnezeu oric

SEBASTIAN KIND - EXPERTUL ROMÂN ÎN ENERGIE DIN ARGENTINA DE CARE NU AI AUZIT #IGDLCC

Play Episode Listen Later Dec 30, 2024 101:44

Cine este Sebastian Kind?Sebastian are origini românești prin bunicul său, venit în Argentina în anii '20.A crescut în Argentina, unde a devenit o voce importantă în domeniul energiei, lucrând inclusiv în Ministerul Energiei și dezvoltând strategii de succes pentru atragerea investițiilor în regenerabile.Situația din Argentina vs. RomâniaArgentina are una dintre cele mai mari rezerve de gaze de șist, dar în trecut a fost nevoită să importe masiv energie din cauza lipsei unei infrastructuri modernizate și a unui cadru investițional stabil.Sebastian a explicat cum a reușit să implementeze scheme de garanții guvernamentale și să atragă miliarde de dolari în sectorul regenerabilelor.Răzvan consideră că România, deși are un mix energetic divers și bani nerambursabili de la UE, întâmpină probleme de guvernanță și coordonare, dar situația e totuși mai bună decât în alte țări.Rețelele de transport și distribuție – prioritate maximăAtât Sebastian, cât și Răzvan subliniază rolul decisiv al rețelelor electrice. Dacă vrem să instalăm mai multe surse regenerabile și să acoperim cererea în creștere (inclusiv pentru vehicule electrice sau centre de date AI), trebuie să modernizăm și să extindem infrastructura de transport/distribuție.Există fonduri europene disponibile pentru asta, însă punerea lor în practică e dificilă din cauza unor blocaje birocratice și a lipsei de „viziune” unitară.Prețurile la energie și subvențiileSebastian a explicat modelul de subvenții din Argentina, care a creat o cultură unde oamenii s-au obișnuit să nu plătească mult pentru electricitate, ducând la deficite și crize economice.În România, compensarea generalizată a prețurilor (fără diferențiere între bogați și săraci) este ineficientă. Mai bine s-ar ajuta direct categoriile defavorizate, iar piața ar trebui să rămână liberă pentru ceilalți.Răzvan spune că piața trebuie să fie un loc al competiției, iar investițiile să nu fie blocare de reglementări fluctuante.Viitorul energiei – „Electric și Regenerabil”Principiul „viitorul energiei este electric, iar viitorul electricității este regenerabil” a fost reiterat de Sebastian.Tehnologia bateriilor și scăderea costurilor pentru panouri fotovoltaice fac posibilă tranziția rapidă, dar numai dacă există stabilitate legislativă și infrastructură (rețele).Răzvan a insistat că România nu stă rău, fiind deja la circa o treime energie regenerabilă, însă trebuie să folosim mai eficient fondurile pentru modernizarea rețelelor.IDEI-CHEIEAccesul la finanțare: Țările care nu inspiră încredere pe termen lung rămân cu investiții slabe și se confruntă cu facturi ridicate și infrastructură depășită.Necesitatea rețelelor moderne: Oricât de ieftine devin panourile solare și bateriile, fără rețele electrice inteligente care să gestioneze fluxurile de energie, tranziția energetică va fi lentă.Subvențiile și politica: Protejarea tuturor la grămadă (bogat și sărac) creează anomalii și crize pe termen lung. Ideal este să lași piața să funcționeze și să orientezi ajutorul către grupurile vulnerabile.România și oportunitățile: Avem un potențial uriaș (vânt, soare, hidro, nuclear), bani nerambursabili și un sistem de autorizare relativ rapid – rămâne doar să excludem blocajele birocratice și să creăm un cadru stabil, în care investitorii să aibă încredere.CONCLUZIEDiscuția cu Sebastian Kind (Argentina) și Răzvan Nicolescu (România) dezvăluie cum ambele țări latine au provocări similare: cum să atragi investiții pe termen lung într-un mediu politic instabil? Soluția este să folosești banii și resursele astfel încât să creezi un cadru de încredere pentru investitori, să nu schimbi regulile peste noapte și să construiești infrastructură (rețele, baterii, digitalizare). România, spre deosebire de alte state, chiar are avantajul banilor europeni nerambursabili și un mix energetic bine poziționat. Întrebarea rămâne: vom ști să punem în practică aceste avantaje înainte să ne trezim cu facturi uriașe și crize de aprovizionare? IGDLCC înseamnă Informații Gratis despre Lucruri care Costă! Totul ne costă dar mai ales timpul așa că am făcut această serie pentru a mă informa și educa alături de invitați din domeniile mele de interes. Te invit alături de mine în această călătorie. Mi-am propus să mă facă mai informat și mai adaptat la schimbările care vin. Sper să o facă și pentru tine.

ai care cost argentina ideal exist electric energie rom cine informa ue solu situa dac sper avem totul viitorul oric

Noul Guvern, construit „de aceiaşi nepricepuţi care cred că le ştiu pe toate doar pentru că controlează serviciile secrete” / Critică dură și la adresa lui Crin Antonescu (HotNews)

Play Episode Listen Later Dec 24, 2024 5:34

România a fost, este și va fi țara lor (G4Media) - Fără lamentații, despre candidatura lui Crin Antonescu. Pariul foarte riscant (SpotMedia) Noul Guvern, construit „de aceiaşi nepricepuţi care cred că le ştiu pe toate doar pentru că controlează serviciile secrete” / Critică dură și la adresa lui Crin Antonescu (HotNews)„Aceiaşi nepricepuţi care cred că le ştiu pe toate doar pentru că controlează serviciile secrete” au lucrat zilele acestea la alcătuirea noului guvern, crede profesoara de științe politice Alina Mungiu-Pippidi. Felul în care a fost aleasă componenţa Executivul învestit luni arată că partidele au ţinut cont mai mult de serviciile secrete, decât de cercetări sociologice. Aceasta vede însă şi o parte bună în formarea noului guvern: un semnal pozitiv transmis pieţelor financiare şi partenerilor externi. Pentru alegători, însă, „semnalul este integral ratat”, spune Alina Mungiu-Pippidi.În mod normal în fruntea Guvernului politic ar fi trebuit pus un tehnocrat, consideră Alina Mungiu-Pippidi, care spune că inclusiv alegerea lui Crin Antonescu e o eroare. Ea îl vede pe Antonescu drept trimisul la Cotroceni al lui Eduard Hellvig şi Dan Voiculescu. „La PSD, partea care-l susţine pe Crin Antonescu e Dan Voiculescu şi trustul lui media fără de care coaliţia pro-europeană, într-adevăr, nu ştiu ce s-ar fi făcut în aceste 2-3 săptămâni”. „Antonescu va fi oprit de ineficienţa propriei candidaturi”, crede Alina Mungiu-Pippidi, care e de părere că Nicuşor Dan ar avea un potenţial mai mare, dacă el ar fi dat un USR „mai înţelept”.„Cei care l-au demonizat pe Iohannis în ultimele două săptămâni greşesc. Oricât de penibil ar părea, Klaus Iohannis este un pol de stabilitate”.Citiți interviul pe pagina HotNews.România a fost, este și va fi țara lor (G4Media)La 35 de ani de la căderea comunismului, România a eșuat ca stat democratic. O cleptocrație politico-militară a confiscat puterea. Nimeni n-a dat socoteală pentru rezultatele dezastruoase din alegeri.Avem un președinte ilegitim în funcție, Klaus Iohannis, cu mandat prelungit în mod arbitrar de o Curte Constituțională abuzivă.Avem un guvern ilegitim condus de Marcel Ciolacu, plasat pe locul trei la alegerile prezidențiale. PSD a luat sub el cel mai slab scor din istoria partidului.Ca premier a crescut cheltuielile publice mărind deficitul și datoria publică, a îngrășat aparatul de stat cu sinecuri pentru clientelă și a amânat reforme esențiale. Sub el aparatul de stat a atins un număr record de angajați, cel mai mare din 2009 încoace: peste 1, 3 milioane, asta în epoca digitalizării.Avem apoi o coaliție de partide care au inventat extremismul românesc în timp ce PSD și PNL mimau competiția politică la alegerile prezidențiale și parlamentare din 2024. Intervenția rușilor în alegerile din decembrie 2024 arată ca teroriștii din 1989. Toți vorbesc despre ei, numai că nu i-a văzut nimeni vreodată.Ca tabloul dezastrului să fie complet, această putere ilegitimă propune drept candidat unic la prezidențiale pe Crin Antonescu, personaj profund anti-democratic, deraiat complet de la normele de bun simț politic elementar.Comentariul jurnalistului Dan Tăpălagă, integral, pe pagina G4Media.Fără lamentații, despre candidatura lui Crin Antonescu. Pariul foarte riscant (SpotMedia)Este Crin Antonescu o variantă de succes?Greu de spus. Deocamdată este un pariu riscant cu niște premise.Numele lui Crin Antonescu este fundamental legat de USL și suspendarea președintelui din 2012. . Pentru o parte din electorat au fost chestiuni extrem de toxice pentru România, o bătălie a unor infractori sau susținători ai infractorilor care au încercat să demoleze și ce făcuse bun Traian Băsescu pentru a fura în voie.Dar să nu uităm că USL a câștigat alegerile din 2012, după suspendarea președintelui Băsescu, cu o majoritate copleșitoare.Deci există o mare parte din electorat și probabil cea mai mare parte a membrilor PSD și PNL pentru care momentele de mai sus sunt nostalgiile unei perioade de glorie.Crin Antonescu are o calitate care nu i-a putut fi negată vreodată și care a lipsit total în campania trecută. Este un orator foarte bun, are discursuri care atrag atenția și comunică ceva logic, inteligibil, ceea ce din condiție sine qua non a oricărei candidaturi a devenit o raritate.Din perspectiva acestor elemente nu cred că este un candidat fără șansă, dimpotrivă, scrie Ioana Ene Dogioiu.Marile riscuri pentru Crin Antonescu vin din următoarele direcții: 1. Felul în care va evolua guvernarea. 2. Posibilele dezvăluiri privind viața dlui Antonescu după retragerea din politică din 2014. Ce a făcut în acești ani, cum de a acceptat să fie, după cum recunoaște, întreținut de nevastă? Ce hobby-uri și activități a avut?Trebuie să înțelegem, până la urmă, aceasta este oferta electorală a unor partide, țintită pe electoratele lor, pariul lor. Cei nemulțumiţi pot căuta soluții alternative pe care să le voteze. Și majoritatea va decide.Important este ca regulile jocului să fie precise și pe deplin respectate de toți. Se numește democrație, atrage atenția editorialista SpotMedia.

care dar rom ea critic din nicu citi pnl usl psd interven cred doar construit dant cei pentru deci hot news avem toate trebuie secrete usr guvern aceasta noul numele oric iohannis marcel ciolacu felul guvernului

Bastioanele cărții: cluburile de lectură

Timpul prezent

Play Episode Listen Later Dec 4, 2024 28:06

Miercuri a început la București Tîrgul de Carte Gaudeamus Radio România, unde ne-am mutat studioul pentru trei seri. Am vorbit în această ediție, din mijlocul cărților, despre cluburile de carte şi rolul lor pentru promovarea lecturii. Invitatele noastre sînt două iniţiatoare de cluburi de carte: Laura Câlţea Vinţ, care e şi autoarea „Blogului unei cititoare de cursă lungă”, şi Mihaela Pascu-Oglindă, autoare de cronici literare în presa culturală. Laura Câlţea Vinţ: „Cititul împreună și discutarea unei cărți te fac să descoperi că există mult mai multe înțelesuri, valențe, perspective asupra a ceea ce ai citit și îți îmbogățesc actul lecturii. Eu fac de zece ani cluburi de carte pentru că descopăr altfel plăcerea lecturii. Și mai e ceva: un club de carte te scoate din ale tale. Oricît ai avea impresia că ai citit într-o cheie corectă, la un club de carte descoperi că sînt mai multe perspective, unele cu care nu ești de acord, însă asta te face mai deschis față de o altă opinie.”Poate acest gen de lectură colectivă să impulsioneze cititul, în general?Mihaela Pascu-Oglindă: „Cu siguranță. Cred că funcționează foarte mult puterea exemplului. Pentru că ducem cu toții vieți aglomerate, pe fugă, un club de carte ne ajută să ne ancorăm în lectură. Iată, trec douăsprezece luni și putem spune că am citit douăsprezece cărți. Poate fără un club de lectură nu le-am fi citit. Pentru că popularizăm ideea prin ceea ce postăm după fiecare ediție a clubului, cu siguranță sînt oameni care văd acea carte, văd că ne-a plăcut foarte mult sau nu ne-a plăcut și s-au iscat discuții și oamenii devin curioși și-și cumpără cartea și, în timp, astfel de lucruri ajută și îndrăznesc și alți oameni să-și facă un club de carte. E extraordinar de simplu.”Apasă PLAY pentru a asculta interviul integral! O emisiune de Adela Greceanu și Matei Martin Un produs Radio România Cultural

european union cultural cred pentru iat poate bucure laura c oric radio rom

HPR4258: Introduction and History of Using Computers

Hacker Public Radio

Play Episode Listen Later Nov 27, 2024

This show has been flagged as Clean by the host. HPR Hosts mentioned: Archer72 - Mark Rice TheLoveBug - Dave Lee Kevie Lochyboy - Alexander Computers mentioned: Oric-1, Oric Atmos, Dragon 32, Atari 800XL, Atari 400, Acorn Electron, Amstrad PCW8256, Amstrad PCW8512, Enterprise 128, AST PC, GateWay PC, System76 Thelio PC, Razer 15 Laptop The easiest ways for people to contact me via Telegram or Mastodon. Telegram: https://t.me/solusspider Mastodon: @SolusSpider@linuxrocks.online Provide feedback on this episode.

history dragon computers telegram enterprise atari razer oric atari 800xl

Elon Musk, „factorul X” din economia și politica Statelor Unite

Play Episode Listen Later Nov 11, 2024 3:51

După alegerile din SUA, investitorii pe piețele financiare au acționat sub imperiul emoțiilor, iar valoarea unor companii listate la New York a crescut. Dar, investitorii nu ar trebui să fie din cale afară de optimiști. Administrația americană se va confrunta cu probleme dificile, inclusiv în economie. Victoria în alegeri a lui Donald Trump a adus un val de exuberanță pe piețele financiare. Indicii bursieri au crescut și mai multe companii au făcut salturi majore ale valorii de piață. Unele evoluții au fost de-a dreptul contradictorii, în sensul că bitcoin a urcat la o valoare record plecând de la ideea că administrația Trump „va îmbrățișa viitorul cripto în detrimentul băncilor mari, lente și învechite”. Chiar acestea au fost cuvintele lui Donald Trump în luna septembrie a.c., atunci când familia Trump și un investitor în sectorul imobiliar au anunțat lansarea unei platforme care va tranzacționa criptomonede.Dar, după victoria electorală a lui Donald Trump au crescut și acțiunile câtorva bănci americane „mari, lente și învechite”, ceea ce pare contradictoriu. Însă, atunci când pe piețe entuziasmul este mare, logica este mai greu de găsit. Iar în primele zile de după alegeri, sentimentul investitorilor a fost pozitiv pe toate fronturile: pro-piață, pro-dereglementare și pro-creștere.Este evident că una dintre companiile care au beneficiat de optimismul manifestat de investitori a fost Tesla, firmă înființată de Elon Musk și în care acesta mai deține acum aproximativ 13%. Implicarea lui Musk în alegeri de partea lui Trump a săltat prețul acțiunilor Tesla în câteva zile cu 27%, ceea ce este imens, mai ales dacă avem în vedere că, de la începutul anului, creșterea fusese cu numai 1%.În acest moment, Elon Musk pare a fi „mâna dreaptă” a lui Trump ceea ce îi face pe mulți investitori să creadă că Tesla va beneficia de o serie de avantaje de pe urma noii administrații americane. De exemplu, se speculează că autorizarea unor noi proiecte și noi tehnologii dezvoltate de Musk și companiile sale se va face mult mai repede de către o administrație prietenoasă. Ceea ce desigur, poate fi adevărat sau nu, pentru că mecanismele birocratice au inerția lor chiar și în America.O altă temă de dezbatere va fi cea a subvențiilor pentru producătorii auto de mașini electrice. Aici este vorba fie despre ajutoare de stat pentru creșterea producției, fie de o subvenție acordată cumpărătorilor. Interesant este că în luna iulie a.c., la Convenția Partidului Republican, Donald Trump declara că va elimina subvențiile guvernamentale pentru achiziția de mașini electrice încă din prima zi a mandatului său. Dar, atunci, în vară, Trump nu era atât de bun prieten cu Elon Musk.De asemenea, Musk va trebui să își clarifice statutul, respectiv dacă va conduce un departament nou așa-numit „al eficienței guvernamentale” caz în care va trebui să evite un conflict de interese cu zona de business.Să fim realiști. În ultimii ani, mitul managerului perfect din jurul lui Elon Musk s-a destrămat. Sunt destule cazuri în care deciziile lui Musk au dus la scăderea valorii acțiunilor companiilor sale. Restructurarea rețelei sociale Twitter, actuala X, vânzarea unui pachet de acțiuni la Tesla, beneficiile salariale, investigația care vizează sistemul de conducere al autovehicului Tesla sau rezultatele financiare sub așteptări sunt câteva exemple care au clătinat credibilitatea lui Musk și au dus la scăderea prețului acțiunilor.Investitorii pe piețele financiare știu bine că sentimentele pozitive se pot schimba foarte repede în unele contrare. Oricât de mult ai crede că viitoarele decizii politice vor fi în favoarea pieței și vor reduce reglementările din economie, realitatea ar putea fi alta.În ultimă instanță, abordarea protecționistă, suprataxarea importurilor, demagogia politică nu sunt mijloacele de consolidare ale unei economii libere, ci, dimpotrivă, instrumentele unor bariere comerciale. În aceste cazuri, piețele financiare s-ar putea să nu mai fie la fel de exuberante ca astăzi.

america new york donald trump elon musk tesla dar unite economia politica administra conven dup sunt iar chiar aici interesant ceea unele oric

Mac Sabbath's meat-e-oric 10-year rise (Episode 981)

Car Con Carne

Play Episode Listen Later Aug 6, 2024 15:21

Mac Sabbath, fast food-themed Black Sabbath cover band, celebrates its 10th anniversary this year. The band returns to Chicago for a show at Reggie's on August 28. Since the characters of Mac Sabbath exist under a cloak of anonymity, I'm joined by band manager Mike Odd for a conversation about one of the most insane band concepts I've ever seen.See you at Reggie's! Photo credit: Paul Koudounaris__ A smart home connects virtually all of the technology in your home. With an Easy Automation-installed smart home system, you and your family can control nearly every device and system in the house in ways that are easy and fun to use. Get a quote by visiting Easy-automation.net, or call Dan at 630.730.3728See omnystudio.com/listener for privacy information.

chicago meat black sabbath mac sabbath oric mike odd

Vara în care nu se va întâmpla nimic deosebit în fiscalitate

Play Episode Listen Later Jul 31, 2024 4:18

Este foarte probabil că în următoarea perioadă să apară o serie de planuri bugetare care să includă creșteri de taxe și impozite. Din rațiuni electorale, guvernul se va feri să ia măsuri de creștere a fiscalității. Dar, anul viitor, ce se va întâmpla? Vara aceasta va continua să fie sub semnul improvizațiilor economice. Ieri, de exemplu, platforma media profit.ro a publicat un document provenind de la Ministerul Finanțelor în care se propune adoptarea unor măsuri fiscale, precum creșterea impozitului pe dividende, eliminarea stimulentelor fiscale existente încă în sectorul de construcții, precum și impozitarea veniturilor obținute din capital.Documentul citat este original și are chiar și o dată la care a fost redactat, respectiv 23 iulie a.c. Este clar că documentul există și că măsurile cuprinse în el ar putea fi puse în practică. Dar, nu acum. Atât Ministerul Finanțelor, cât și premierul au sărit “ca arși” explicând că măsurile despre care se vorbește sunt mai vechi și fac parte din ceea ce se numește un plan de lucru. Premierul și ministrul finanțelor neagă, însă, că măsurile incluse în document se vor aplica anul acesta.Este un joc de-a șoarecele și pisica. Adică, mass-media va continua să publice documente în care se găsesc planuri de creștere a taxelor sau impozitelor, în timp de membrii guvernului, în frunte cu premierul, vor nega vehement această posibilitate.Probabil că așa o vom ține toată vara, cât a mai rămas din ea, plus toamna acestui an. Mass-media vor mai descoperi „materiale de lucru” sau vor publica informații pe surse, iar reprezentanții guvernului nu vor obosi să le conteste.De fapt, problema vine, bineînțeles, de la anul electoral. Guvernul, în frunte, cu premierul au promis că nu vor mai crește anul acesta taxe sau impozite și încearcă să se țină de cuvânt, nu din convingerea că mediul de afaceri are nevoie de predictibilitate, ci dintr-un interes pur electoral.Întrebările din mințile antreprenorilor sunt: ce se va întâmpla anul viitor? Nu cumva măsurile care au fost amânate anul acesta se vor lua anul viitor, după ce anul electoral a fost depășit? Desigur, temerile mediului de afaceri sunt justificate.Așadar, în țară, este de așteptat ca luna august să fie una a tatonărilor. Mass-media va descoperi planuri de echilibrare a bugetului care vor conține și creșteri de taxe și impozite, iar guvernul va nega orice intenție de acest fel. Cu toate acestea, este clar că 2024 este un an pierdut pentru reforma bugetară, iar ce va fi începând cu anul viitor este o necunoscută.Bineînțeles, va trebui să vedem și cum funcționează economia, adică în ce ritm va crește anul acesta. Primele indicii vin de la economiile din zona euro.Astfel, zona euro a crescut cu 0,3% în trimestrul al doilea al acestui an față de trimestrul precedent. Oricât ar vrea să fie de optimiști analiștii economici, cifrele de creștere ale principalelor economii europene sunt modeste. Cazul Germaniei atrage din nou atenția, pentru că economia a scăzut ușor în trimestrul doi, cu 0,1%, față de trimestrul precedent. Această evoluție arată că economia germană mai păstrează dificultățile de anul trecut, respectiv o industrie care nu a mai reușit să facă performanțele din trecut în materie de export.Există, însă, și rezultate bune în materie economică, dintre care iese în evidență Spania cu un avans cu 0,8% bazat pe creșterea exporturilor și pe consumul gospodăriilor.Problema Uniunii Europene și a zonei euro rămâne aceea a deficitului mare pe care îl înregistrează câteva state membre. De altfel, Comisia Europeană a continuat procedurile privind deficitul excesiv pentru Belgia, Ungaria, Polonia, Malta și Slovacia. După cum se poate vedea România este într-o companie selectă în materie de deficit excesiv. Așadar, deficitul mare și echilibrarea bugetului de stat rămân, în această vară, preocupări serioase pentru mai multe state membre. Cum vor evolua lucrurile vom vedea în prima lună de toamnă.

care mass dar exist rom malta din vara polonia cum dup ieri spania bine belgia nimic probabil mpla adic aceast astfel oric guvernul comisia european

#153 - Alexandru Severus - ultimul Severin

Podcastul de istorie

Play Episode Listen Later Jul 13, 2024 82:06

Oricât de multe lucruri bune am putea spune despre cel din urmă Severin, știm care e marele lui punct slab. Oricât de multe decizii bune ia pe plan economic, oricât de bine face lucrurile în Roma, indiferent de cât îmbunătățește viața în imperiu, în cele din urmă unul din rolurile importante ale împăratului este să apere imperiul. Domnia lui Alexandru nu este foarte calmă. Apar mulți uzurpatori care își cer drepturile, sau pentru care legiunile cer rolul de August.

roma apar severin alexandru severus ultimul oric

Increderea in promisiunea divina 19.06.2024 [devotional audio]

devotional divina cite dumnezeu oric

Play Episode Listen Later Jun 18, 2024 3:12

Nu înceta să crezi în El. Oricât ai fi de istovit, adună-ți părțile din tine rămase fără a te tângui de jale, fără a te târî în genunchi în fața vieții, nu lăsa nefericirea să-ți fie rânduire, nu uita lecția răbdării și promisiunea lui Dumnezeu că toate lucrurile pe care le trăiești nu sunt la întâmplare. Citește acest devoțional și multe alte meditații biblice pe https://devotionale.ro #devotionale #devotionaleaudio

Cu fiecare lună, bugetul este tot mai instabil. Creșterile de venituri nu fac față cheltuielilor tot mai mari

Jurnal RFI

Play Episode Listen Later Apr 30, 2024

fiecare oric

Cu fiecare lună, bugetul este tot mai instabil. Creșterile de venituri nu fac față cheltuielilor tot mai mari

Play Episode Listen Later Apr 30, 2024 4:13

Deficitul bugetar crește, la fel și cheltuielile într-un ritm care pare de neoprit. Oricât de multe venituri ar veni la buget din economie și din cauza inflației, cheltuielile depășesc creșterea veniturilor. Dezechilibrul bugetar crește tot mai mult. Ministerul Finanțelor a publicat datele bugetare pe primul trimestru. Este clar că anul acesta bugetul va fi pus sub presiune mai mult ca de obicei, pentru că guvernul a anunțat că nu va face reduceri de cheltuieli, în schimb, deciziile care duc la creșterea acestora sunt tot mai multe.Deficitul bugetar și cheltuielile rigide vor impune mai devreme sau mai târziu luarea unor măsuri mai drastice pentru restabilirea echilibrului bugetar.Din buget, lipsesc o serie de cheltuieli amânate, dar cuantumul lor nu este clar. Nu știm ce sume mai au de primit furnizorii de energie în contul schemei de compensare, nu știm cât de mari sunt întârzierile de rambursare de TVA către companii, nu mai știm cât de mari sunt restanțele la plata concediilor medicale și, în fine, mai nou a apărut și informația că bugetul de stat și casele de asigurări au datorii către farmaciile independente în contul medicamentelor eliberate pacienților prin sistemul național de asigurări de sănătate. Din această cauză, Comisia Europeană a declanșat procedura de infringement împotriva României.Toate aceste date ne arată cât de multe probleme sunt anul acesta în buget. Ce ne spun, însă, cifrele execuției bugetare? Să facem doar o simplă comparație cu aceeași perioadă a anului trecut. Așadar, veniturile au crescut cu 14,4%, față de anul trecut, dar o parte a acestei creșteri este cauzată de inflație. De altfel, într-o analiză publicată de cursdeguvernare.ro sub semnătura analistului financiar Adrian Codirlașu, se arată că anul trecut din cele 61 miliarde de lei încasate în plus la bugetul de stat, 45 miliarde de lei au provenit din creșterea prețurilor. Este cert că și anul acesta situația se va repeta, nu neapărat și cifrele.Încasările din impozit pe salarii au crescut cu un procentaj de 21,5%, mai mult decât media salariilor pe țară datorită creșterii salariului minim și retragerii facilităților fiscale pe salarii pentru anumite categorii profesionale.O scădere mare s-a înregistrat la capitolul impozit pe dividende, dar explicația este legată de încasările mari la buget de anul trecut, atunci când mulți antreprenori și multe companii au încasat dividende și au plătit impozitul aferent pentru a evita creșterea nivelului de impozitare.Citeste siMircea Coșea (economist): Guvernul trebuie să recunoască faptul că a eșuat în politica fiscalăSunt, însă, trei mici necunoscute care apar cu privire la veniturile bugetare și care nu sunt explicate în nota Ministerului Finanțelor care însoțește datele bugetare. În primul rând, încasările din impozitul pe profit au crescut cu 164%, față de anul trecut, ceea ce s-ar putea explica prin plățile efectuate în contul impozitului minim. În al doilea rând, există o neașteptată reducere a încasărilor din taxe vamale. Nu este o sumă mare, doar 30 milioane de lei, dar scăderea este ciudată în condițiile în care volumul schimburilor comerciale a crescut. În al treilea rând, este un capitol bizar, numit venituri suplimentare încasate din digitalizare, care practic înseamnă o linie bugetară incertă, agățată în aer, care nu are în dreptul ei nicio cifră.Cheltuielile bugetare au crescut mai mult decât veniturile. Recent, avocatul Gabriel Biriș spunea, referitor la situația bugetului: „nu putem noi plăti, cât pot ei cheltui”. Cam așa stau lucrurile: cheltuielile cu salariile din sectorul bugetar au urcat cu aproape 20%, iar cele cu asistența socială, în principal cu pensiile, au crescut cu 12%. Au scăzut cheltuielile bugetare cu dobânzile și cele cu subvențiile, ceea ce desigur sunt două vești bune, dar insuficiente.De asemenea, este înregistrată o creștere accentuată a cheltuielilor de capital, investiții, cu 223%. În termeni nominali, investițiile sunt cu 10 miliarde lei mai mari decât anul precedent. Rezultatul cifrelor bugetare este că deficitul pe primul trimestru al acestui an a ajuns la 2,06% din PIB, cu aproximativ 13 miliarde lei mai mult decât anul trecut. Sunt cifre care ne arată că, anul acesta, deficitul bugetar este în creștere și nu pare că poate fi oprit să urce în continuare.

rom din pib tva sunt toate fiecare oric guvernul comisia european

Alegeri europene: ce trebuie să știe un bun europarlamentar?

Play Episode Listen Later Apr 29, 2024 3:34

Începem astăzi un mini-serial, întins pe parcursul câtorva zile, în care vom vorbi despre alegerile pentru Parlamentul European. Mai precis, despre mizele lor dar și despre felul în care vă puteți orienta într-o campanie electorală în care se vor spune și multe neadevăruri. Astăzi, despre europarlamentari. Ce înseamnă să fii un europarlamentar eficient, care poate să servească și proiectul european dar și propria țară?Pentru a găsi răspunsul, să spunem mai întâi că europarlamentarii participă la dezbateri și votează propunerile venite de la Comisia Europeană. Dar activitatea lor este cu mult mai complexă.Europarlamentarii fac parte din diferite comisii, cu atribuții diverse, de la agricultură la economie, educație, educație, tineret, justiție și afaceri interne, politică externă, apărare și așa mai departe.O primă concluzie: un europarlamentar trebuie să aibă o profesie în care să fie foarte bun. Europarlamentarii pot fi desemnați să întocmească rapoarte pentru prezentarea poziției Parlamentului asupra unor propuneri legislative.Numiți raportori, aceștia consultă grupurile politice, experți în domeniu, părți interesate, adesea în cadrul unor audieri publice. Pe baza acestor informații își elaborează raportul, nu înainte de a se consulta cu grupurile politice, pentru a obține o majoritate cât mai largă în jurul propunerilor legislative.Pentru aceasta, raportorul trebuie să se dovedească un negociator abil, să știe să relaționeze cu ceilalți membri, de diferite orientări politice și naționalități. Dincolo de calitățile de negociator, este foarte importantă cunoașterea temeinică a cel puțin unei limbi străine – de preferat, de la două în sus. Da, româna este una dintre limbile oficiale ale UE și cu ea te poți descurca în plen – serviciul de traduceri al instituțiilor europene este cu adevărat excepțional.Dar limba română nu te va ajuta deloc în discuțiile politice și tehnice din comisii, cu atât mai puțin în negocierile individuale cu alți membrii ai adunării.Există, apoi, în Parlamentul European, comitete speciale înființate pentru situații intervenite pe parcurs (cum ar fi comisii de investigare).Mai există raportori ai Parlamentului European pentru procesele de extindere, pentru respectarea drepturilor omului în diferite părți ale lumii, pentru relațiile cu state sau grupuri de state terțe.Iată, așadar, o activitate complexă, care necesită anumite competențe.Așa că importantă este și cunoașterea realităților și subtilităților europene, care necesită un anumit nivel de educație și cultură generală.Europarlamentarii vin din țări și culturi diferite, au sensibilități și percepții dintre cele mai diverse, iar acestea trebuie cunoscute și înțelese.Desigur, ca în orice parlament, există și aici personaje excentrice, dar ele rămân actori marginali, într-un spațiu în care contează capacitatea de comunicare, competența nivelul de educație și cultură și, bineînțeles, angajamentul european.Cu astfel de calități poți servi Europa și îți poți servi și țara. Altfel, oricâte selfi-uri ți-ai face în sala de plen, oricât spectacol ieftin vei încerca să faci pe holurile de la Bruxelles și Strasbourg, vei rămâne un insignifiant. Oricât de tare ai bate toba.Alegeri Europarlamentare - Proiect cofinanțat de Uniunea Europeană în cadrul programului de subvenții al Parlamentului European în domeniul comunicării. Parlamentul European nu a fost implicat în pregătirea proiectului și nu este responsabil în nicio măsură de informațiile sau punctele de vedere exprimate în cadrul proiectului, iar acestea nu-i impun nicio obligație; responsabilitatea aparține exclusiv autorilor, persoanelor intervievate, editorilor sau difuzorilor programului, în conformitate cu legislația aplicabilă. Parlamentul European nu poate fi considerat responsabil nici pentru daunele, directe sau indirecte, care pot rezulta în urma realizării proiectului. Ascultați rubrica ”Eurocronica”, cu Ovidiu Nahoi, în fiecare zi, de luni până vineri, de la 8.45 și în reluare duminica, de la 15.00, numai la RFI România

europa dar exist pe bruxelles ue strasbourg ast pentru iat trebuie numi dincolo oric uniunea european comisia european

„Misiunea oricărui creștin” - Marian

Mesaje - Biserica Lumina

Play Episode Listen Later Mar 11, 2024 54:39

2024.03.10 - Biserica Lumina Timișoara Predică: „Misiunea oricărui creștin” Predicator: Marian

oric misiunea

Încrederea: atributul esențial al angajatului ideal, dar și fundamentul performanței oricărei echipe | Ideile Hacking Work 08

Hacking Work

Play Episode Listen Later Feb 28, 2024 7:59

Un angajat ideal deține o trăsătură adesea trecută cu vederea, dar esențială pentru succes. Descoperă care este aceasa e și cum redefinește ea dinamica profesională, în acest nou episod scurt al Ideilor Hacking Work.Alătură-te discuției inspirate de insight-urile unui expert de la Harvard Business School și 5 modalități concrete prin care poți cultiva această trăsătură la locul de muncă.—Acest episod vă este oferit de Blankfactor, lider global în inovație digitală pentru fintech-uri și procesatori de plăti.Companie americană cu prezență globală, Blankfactor își construiește o echipă puternică de inginerie software în România, având birouri în București, Cluj și Brașov și colaborând cu profesioniști de top din întreaga țară.Blankfactor – Engineering Impact.—Hacking Work este primul proiect social, civic și educațional din România care vorbește clar, curajos și cinstit despre piața muncii și despre relațiile dintre angajați și angajatori.Acest produs multimedia este realizat de echipa Hacking Work și produs de SPOR - Școala Pentru oameni Responsabili.În proiectul Hacking Work includem episoade de podcast audio și video publicate pe Youtube, Spotify și celelalte platforme de streaming, newsletterele și articolele publicate pe Substack, articolele de analiză și opinie publicate pe blogul dorusupeala.ro și emisiunile de radio difuzate în parteneriat cu posturile cu acoperire națională.Platformele web ale proiectului Hacking Work sunt găzduite de Hosterion. Materialele audio-video sunt pregătite cu ajutorul soluției software de transcript Vatis Tech, care asigură cea mai bună acuratețe în limba română - 95%+ .—Ne găsești pe

spotify ideal substack rom hacking harvard business school bra spor pentru esen cluj acest bucure responsabili oric companie performan

474. Weekends With Walshy - "Nothing To Declare" CLP

Boundless Possible

Play Episode Listen Later Feb 9, 2024 103:55

Chris and Co have been working hard as usual this week on a vast array of stories. Another week where there's been a lot happening in the world of news in the NT and we've got it all for you here on the weekend edition. Each week we speak with Chris Walsh, Editor of the NT Independent online newspaper, about some of the stories making news in the Territory. This week's stories are: 1. Matt Wright and helicopter company facing fresh charges for reckless conduct 2. Financial gifts to parties revealed ahead of 2024 election 3. CLP has long history of failing to disclose political donations with no consequences, as excuses made for latest breach 4. Gas disruption blamed for Monday's massive power outage as review ordered 5. High Court blocks Glencore from expanding port facility at McArthur River Mine 6. Mining company with NT operations enters administration amid financial woes 7. ORIC orders forensic accounting firm to examine Julalikari Council books 8. Recreational fishing industry savage government's gillnet policy 9. Crocodile cull, trophy hunting flagged as part of new NT croc management plan 10. Job of the week - https://www.seek.com.au/job/73523978?savedSearchID=3a06b5cc-a1de-11e8-93a9-0bd920cd47b0&tracking=JMC-SavedSearch-anz-1-JYMHM The Territory Story podcast thanks to Oppidanus Digital Marketing, your local digital marketing agency. For more information about web design, search engine optimisation, social media management, video marketing or to discuss your digital marketing needs go to ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.oppidanus.com.au.⁠⁠⁠ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/territorystory/message

financial gas mining declare territory crocodiles nt high court recreational glencore clp matt wright chris walsh walshy oric nt independent

Léoric - Fin de l'année - Émission du 11 décembre 2023

Play Episode Listen Later Dec 11, 2023

Aujourd'hui, on vous parle de vos suggestions de cadeaux de Noël, de nos œuvres culturelles préférées de l'année ainsi que les highlights de notre semaine. À la musique: Tracer des lignes - Oui merci Get down with your bad self - Rykarda Parasol Electric fish - Ana Frango Eléctrico Hommage - Bel and Quinn Loango weaver - Les maman du congos, RROBIN

mission aujourd oui tracer oric

Léoric - Émission du 4 décembre 2023

Play Episode Listen Later Dec 4, 2023

Aujourd'hui, vos deux animateurs.ices préférés.es aborde le sujet de la neige, du GAMIQ, de la coupure de 600 emplois à Radio-Canada et comme à leur habitude: leur highlight de la semaine. Bonne écoute ! Pour adoucir vos oreilles, voici les chansons jouées lors de l'émission: Maijimbo - aizo Going under - Russel Louder Des nouveaux ami.e.s - brue C.T.Q.S. - Population II In the light of the Bruning World - Ragana Horoscope - Jeremy Lachance Never get enough - busty and the bass, katie tupper Dit le moi - Justine Grivegnée

mission aujourd bonne radio canada oric gamiq

LÉORIC - Entrevue avec Loic Lafrance - Émission du 27 novembre

mission aujourd bonne la france scott pilgrim entrevue loic salade oric

Play Episode Listen Later Nov 27, 2023

Aujourd'hui, Léonie et Eric vous présente une entrevue de ruelle avec Loic Lafrance. Au rendez-vous, EP, tournée et anecdotes liées à son travail. De plus, on aborde encore une fois les reprises de films avec Scott Pilgrim en vedette. On aborde également nos activités de la semaine. Bonne écoute ! Salade de fruit - Loïc Lafrance Merci pour ton livre - Jimmy Hunt Hangover (la chanson) - Cobra Cadabra la nuit des longs couteaux - La faune Crematorium - DVTR Modern Fencing - TANGO GOLF TANGO

Oricât am dori să trecem cu vederea, timpurile în care trăim sunt foarte grele – IPS Athanasie de Limassol

Play Episode Listen Later Nov 21, 2023 2:38

Ascultați un cuvânt scurt și clar în care IPS Athanasie de Limassol ne prezintă diferite poziții pe care oamenii le au relativ la anumite întâmplări din viața lor, dovedindu-ne că oricât am dori să trecem cu vederea, timpurile în care trăim sunt foarte grele.Vizionare plăcută!Pentru Pomelnice și Donații accesați: https://www.chilieathonita.ro/pomelnice-si-donatii/Pentru mai multe articole (texte, traduceri, podcasturi) vedeți https://www.chilieathonita.ro/

care sunt pentru limassol asculta foarte oric trecem

Léoric - 20 novembre 2023 - Voyage dans le temps

aujourd voyage dans le temps oric

Play Episode Listen Later Nov 20, 2023

Aujourd'hui, un premier épisode sous forme de pré-enregistrement pour Léonie et Eric. Au rendez-vous ? On essaie de se projeter dans ce qui se passera la semaine prochaine, on parle des semaines de quatre jours de travail et plusieurs dilemmes sont au rendez-vous. Voici les chansons jouées: Voiture de course - oui merci Tiny Garden - Jamila Woods, duendita Dirty Looks - Aajuik, Athena Lings TAKUTA - Shay Lia Crématorium - DVTR Horoscope - Jeremy Lachance Census Designated - Jane Remover Era Ew - Soleil Lanaudière

Summit Joe Biden-Xi Jinping, într-un context mai tensionat ca oricând

san francisco joe biden summit context xi jinping ro arial presa biden xi statele unite oric

Play Episode Listen Later Nov 13, 2023

Liderul chinez Xi Jinping se va întâlni cu Biden în marja unui summit de la San Francisco. Este prima sa vizită în Statele Unite din 2017. Presa internațională analizează... citiţi mai departe

Palmarès - Léoric - Épisode du 6 novembre (post survivre à la mi-session)

halloween survivre palmar adisq oric

Play Episode Listen Later Nov 6, 2023

Cette semaine, on revient sur l'Halloween ainsi que nos moments forts de la semaine. On vous demande sur Instagram vos astuces pour gérer la mi-session ou tout autre période intensive. On revient sur les écoles d'été dont on a pu faire ou entendre parler. On aborde le gala de L'ADISQ qui à eu lieu le dimanche 5 novembre et on conclu l'épisode avec une conversation sur la place de l'intelligence artificiel dans le milieu du cinéma. Voici la liste des chansons jouées: Maison - Corail Tracer des lignes - Oui merci Shower beer - The Beaches Vitesse - Laurence-Anne En lieux béant - Solipsisme

Palmarès Léoric - 30 octobre 2023

halloween aujourd bonne moncton palmar pardonne inspirez oric westerlies raz fresco

Play Episode Listen Later Oct 30, 2023

Aujourd'hui, épisode spécial halloween où nous l'on vous a sondé pour prendre connaissance de vos costumes d'Halloween. De plus, nous abordons la fin des saveurs de vapoteuse, la nouvelle série québécoise “Inspirez, Expirez” ainsi que le voyage de 4 jours à Moncton pour Léonie! Voici les chansons qui ont joué lors de l'épisode: La pente descendante - Alex Burger, Pardonne-moi - Arielle Soucy, Anyway, Mommy Love - Marco Ema, L'Argent est dans ta tête - Ryzzlah et Raz Fresco, Bonne patch - comment debord, Qaisimalaurittuq- Elisapie ft. The Westerlies

Palmarès - Entrevue avec Marco Ema - Animé par Léoric - 23 octobre 2023

Play Episode Listen Later Oct 23, 2023

Aujourd'hui au Palmarès, nous avons fait une entrevue avec Marco Ema pour son nouvel album, Anyway, Mommy Love qui sortira le 27 octobre 2023. Voici la liste des chansons jouées: - Cinema Paradisio - Marco Ema - Buzz - Marco Ema - Elegie - Arielle Soucy - C'est si bon - Say She She - Pluie acide - Malaimée Soleil - Tracer des lignes - oui merci

aujourd anim entrevue palmar oric

Palmarès - Léoric: Émission du 16 octobre 2023

mission dead witches aujourd finalement palmar occupation double oric

Play Episode Listen Later Oct 16, 2023

Aujourd'hui, au Palmarès, votre duo préféré était en mode spooky. On s'est donné comme devoir d'écouter un film dans cette thématique pour vous en parler. Au rendez-vous, The Witch et Shaun of the Dead sont abordés. De plus, on jase d'Occupation Double et de notre personnage préféré (pas très adoré du côté du public...): Anthony !! Finalement, on a joué ces chansons et parlé un peu de ce qu'elles nous faisaient vivre, penser, etc...: - Unfold - Hologramme - ConwayRoll - Goodbye Karelle - Monotonie -Malaimé Soleil - Pressure - Myst Milano -Veux veux pas - Comment debord -True Colors -Täbï Yösha ft. Suiker -Chung cotola - sundown

Cum să lupt împotriva oricărei patimi? - Arhim. Serghei Baranov

Vast and Curious, cu Andreea Roșca

Play Episode Listen Later Oct 9, 2023 1:36

Ascultați un frumos și scurt material în care Arhim. Serghei Baranov ne clarifică modul de luptă împotriva oricărei patimi, în principal împotriva inconștienței și a lipsei de responsabilitate.Audiție plăcută!Pentru Pomelnice și Donații accesați: https://www.chilieathonita.ro/pomelnice-si-donatii/Pentru mai multe articole (texte, traduceri, podcasturi) vedeți https://www.chilieathonita.ro/

pentru asculta oric

Magia și limitele puterii. Cum să o folosim cu noi și cu ceilalți pentru a obține rezultate

Play Episode Listen Later Oct 6, 2023 57:42

Astăzi, vă aduc unul dintre episoadele mele favorite din podcastul Decoder, pe care îl găzduiesc alături de Adrian Stanciu. Este un episod despre putere, un concept esențial pentru viața personală și profesională. Fără putere nu există leadership, nu există rezultate, nu ne putem urmări scopurile sau trece peste obstacole. Există două dimensiuni ale puterii: cea personală - cât de puternici ne simțim - și cea legată de capacitatea de a modela mediul din jur. Oamenii care se simt puternici sunt mai dispuși să acționeze, să își asume riscuri, să aibă inițiativă. Rezistăm mai bine la efort și suntem mai autonomi când ne simțim puternici. De multe ori, sentimentul de fi puternici poate fi creat sau distrus de cei care ne conduc. Și, de la fel de multe ori, sentimentul de a fi puternic are părți întunecate. Oricât de bizar ar părea, a doua dimensiune a puterii, cea de a controla mediul, e bazată pe consimțământ și încredere, nu pe putere formală. Am vorbit cu Adi despre toate acestea. Și despre abuzul de putere, cum să folosim constructiv puterea și legătura strânsă între putere și comportament moral. Acest episod este parte a podcastului Decoder, un podcast realizat de Adrian Stanciu și de mine, în care despicăm teme legate de cultură în business, de cum lucrăm împreună, de etică, morală, performanță și chiar filozofie. Găsiți toate episoadele celor două sezoane în Spotify, Apple Podcasts sau oriunde ascultați podcasturi.

spotify exist magia ast pentru decoder acest oamenii rezultate oric

De ce adulților le e rușine de sex, chiar dacă pare greu de crezut | Pătratul Roșu X Cristina

Pătratul Roșu - Podcast pe educație sexuală

Play Episode Listen Later Oct 3, 2023 40:00

Cuvintele sunt mai mult decât par la prima vedere. De la ele pornim în acest episod și de ce ar trebui să dispară din discuțiile cu copiii eufemisme ca păsărică, cocoșel sau savarină. Oricât de nevinovate și gingașe pot părea, ele expun copiii și adulții care vor deveni unei lumi a abuzurilor și dublului mesaj. Ca să vedem cât de nocive pot fi cuvintele care par curate, politicoase, am vorbit cu Cristina Dinu-Popa. Ea e psihoterapeut cu experiență de 13 ani. Este, totodată, creatoarea programului „Cum le vorbim copiilor despre corp, sexualitate și relații?” și sunt multe lucruri care pot fi vorbite. Deschis, transparent, explicativ și util. Discuția cu Cristina vine și în contextul unei piese de teatru pe care o recomandăm atât adulților și adolescenților, cât și părinților. E vorba de „De unde vin adulții?”, o comedie creată în zece repetiții, în baza participării echipei artistice la programul de ghidaj creat de Cristina. Scenele din spectacol sunt concepute de actori, inspirate din imaginația și experiențele lor personale. Cu: Cătălin Coșarcă, Doina Antohi, Dan Murzea, Andreea Mateiu Regia: Mihaela Sîrbu Produs de: Monica Anastase Piesa are reprezentații pe 23, 25, 30 și 31 octombrie la unteatru, București. În ceea ce o privește pe Cristina, următoarea grupă de program va începe pe 9 noiembrie. Găsești mai multe detalii pe: cristinadinupopa.ro Pe noi ne găsești pe orice platformă de podcasting preferi, iar pe Instagram și Facebook ne poți spune ce teme ai vrea să abordăm.

ea pare cum adul bucure chiar discu oric

RV CEO Andrew Jones - 14th September 2023

RSN Racing Pulse

Play Episode Listen Later Sep 13, 2023 20:29

CEO of Racing Victoria, Andrew Jones joins us in the studio off the back of the disturbing ORIC report which was revealed yesterday

ceo andrew jones oric racing victoria

Izvorul iubirii 17.07.2023 [devotional audio]

Amigos: Everything Amiga Podcast

Play Episode Listen Later Jul 16, 2023 3:09

Oricât de grele ar fi provocările profesiei tale, amintește-ți că oamenii au nevoie de știința și de curajul tău. De aceea, conectează-te astăzi și în fiecare zi la Dumnezeu, Sursa de înțelepciune pentru o viață împlinită. Citește acest devoțional și multe alte meditații biblice pe https://devotionale.ro #devotionale #devotionaleaudio

devotional cite dumnezeu oric sursa

456: Dr. Jordan Sanders | The Power of Personalization: Captivating Your Ideal Patients with Content

The Dental Marketer

Play Episode Listen Later Jun 22, 2023

Today we're going to introduce a game changer in the dental practice management software world...‍‍This is an innovative, all-in-one, cloud-based practice management software, and it offers an array of powerful features that are custom built for dentists by dentists ready to revolutionize the way you work. ‍If you are a start-up and decide to sign up with Oryx, they will NOT charge you a single dime, until you reached 200 active patients!⁠⁠They are partnering up with all startup practice owners and making sure you succeed, fast!⁠⁠ Click this link to schedule a FREE personalized demo and to see more on their exclusive deal!⁠‍‍Guest: Jordan SandersPractice Name: Knox Mountain DentistryCheck out Jordan's Media:Website: http://knoxmountaindentistry.com/Instagram: https://www.instagram.com/knoxmountaindentistry/Facebook: https://www.facebook.com/knoxmountaindentistryEmail: jordan@knoxmountaindentistry.com‍Other Mentions and Links:Buzz MarketingInvisalignAll-Star Dental AcademyMango VoiceSwellKois Center‍The $100 Startup - Chris GuillebeauJordan on Episode 375‍Host: Michael Arias‍Website: The Dental Marketer Join my newsletter: https://thedentalmarketer.lpages.co/newsletter/‍Join this podcast's Facebook Group: The Dental Marketer Society‍‍My Key Takeaways:Honing in on your target demographic for dentistry will simplify and elevate your marketing efforts!When making content, it's important to make sure potential patients find enjoyment and entertainment from it.Utilizing phone skills such as calling patients by name, asking open-ended questions, and asking for the appointment can bring your scheduling to the next level!Digital marketing efforts are much easier to track ROI and make adjustments based on.Ground marketing can massively boost your local presence in the community early on!Not every employee resonates with certain styles of feedback. You may need to adjust based on personality of the team member!‍Please don't forget to share with us on Instagram when you are listening to the podcast AND if you are really wanting to show us love, then please leave a 5 star review on iTunes! [Click here to leave a review on iTunes]‍p.s. Some links are affiliate links, which means that if you choose to make a purchase, I will earn a commission. This commission comes at no additional cost to you. Please understand that we have experience with these products/ company, and I recommend them because they are helpful and useful, not because of the small commissions we make if you decide to buy something. Please do not spend any money unless you feel you need them or that they will help you with your goals.‍Episode Transcript (Auto-Generated - Please Excuse Errors)Michael: Hey, what's up Jordan? How's it going, man? I'm good, Michael. How you doing, my friend? It's been a year since the last 375 knocks. Wait real quick. Are you in Canada? I am, yeah. Okay. Okay. Yes. Okay. Okay. break it down real fast if you can. A year Jordan: ago, where were you at? Well, yeah, since the last time you and I sat down and had a little chat, it's it is changed a lot.We opened two years ago and so you kind of chatted with me about 12 months into that journey of, of the startup and, we were doing well, you know, things were, things were growing rapidly. We were adding new people to the practice. Lots of new patients were coming, and since then, it's just kept going.We've, added an associate to the practice since then. We've basically doubled our staff from where we were a year ago to where we are now. And it just really going in positive directions. I've have very grateful and thankful for all the opportunities that I've had in this practice.And it's been just a ton of fun along the way. Michael: Nice man. So real quick, could you briefly introduce your dental practice and the demographic you primarily Jordan: serve? You got it. So my name's Dr. Jarden Sanders. I own Knox Mountain Dentistry. It is a dental clinic uh, general dental clinic in Cologna, British Columbia.We are, our town is kind of. It's kind of urban. We're a growing city maybe about 200,000 people in this, in the city, but one of the most rapidly growing cities in Canada right now. Just cuz of our, we have awesome summers and awesome winters and people want to come live here for some reason.Where, Where I settle down with the practices kind of a unique spot. It was this up and coming district within Cologna that's since garnered the name, the brewery district which is neat. So we have. Tons of craft breweries and comedy places and live music and all this kind of fun, funky stuff.And as a result of that, the people that come to this practice are young. We have 3000 patients with an average age of about 32, which is super cool. it's not what I thought when I thought I'd open the doors here, cuz Colonna has been traditionally a bit of an older community.But that's changing so fast that it's just, it's moving in this direction for Michael: us. How is that man? Do you feel like they're coming in aware and they're like, look I wanna get my cleaning 32 year olds, right? Things like that? Or are they just like, dude, I your bottle hit my tooth, chipped it.Can you Jordan: fix it real fast? I mean, it's a little bit of both. We do get some of that usually it's like skis or sometimes beer bottles, but a lot of it's young families, we have. The mom typically comes in and, tests us out and then the husband shows up and the three kids and then their grandparents.And so it's kind of that, energy that we've been, we've been working with. But yeah, we set up in this really central location. Like I'm on a busy main street with large signage. And so people just, they're all moving to this area. And they just see us as they're walking by, driving by and, that's really what brings them in.So it's been kind of fortuitous. They keep building stuff around me, which is working out really well for us. Michael: Yeah. Nice man. Okay. And then, so you're a private practice, right? Solo dog, multiple doctors specialty or, yeah, Jordan: so just myself and my associate. When did you bring on your associate? It was a year ago, April.So about four months after you and I chatted, that was the, That was when I brought the associate in. Michael: Okay. And it was like once you hired them. That, was it home run perfect person or did you have to like let home associate Jordan: and bring someone else? Yeah, no, it was, it was kind of interesting. Like she, she cold called me in February.And, at that time I wasn't ready for an associate, like, I didn't feel ready. And so, you know, we were chatting and we kind of said, ah, it's like it's not the right time for the practice right now to bring on an associate. And even if it was you know, it would be. Part-time at best.And so, she went off and she found another associateship in a, in one of the adjacent towns. And she worked there for two months and then called me up again and said I hate this. I can't. Like how do we make this work? Yeah. and you know, her and I just, we clicked it was, it was great.And so I. Brought on an associate faster than I thought I was going to to get her. And it's worked out. It's worked out amazing. She's great. Did that bring pressure Michael: for you to be like, we gotta push it now to fill her schedule, do all this? Or was it like already there? There was no Jordan: pressure. Y yeah, there was definitely pressure.I, I told her, I was very honest with her. I said, this. If this was six months from now, this would be easy. It'd be no problem. But because we're doing this a little bit early, like we're, you're gonna start off slow and we're gonna have to build it up if you really want to work here.And she was okay with that. And so we just, she just hung out and just saw, you know, the emergencies that walked through the door and, I fed her most of the new patients which just actually was nice for me. It let me. Do more of the treatment that I'd had. Mm-hmm. Kind of getting built up. And since then, she's running two columns.I'm running two columns. We've got, three full-time hygienists basically every day. Is busy, you know, it's comes with the typical lulls that you get with any dental practice, you know, during the summer and during those early winter months. But, we're all doing well. Okay, Michael: man.Nice. So then what has been your experience with different marketing companies and which strategies have proved to be most effective? Jordan: Yeah. I, so I started off with the same marketing company that I'm using now. Now, like caveat to that is I do a lot of my own social media. I had, the early days of the practice.I spent a lot of time really establishing what I wanted. The brand of the practice to be and how that was gonna play itself out on the social media channels. So I do all of that and I still do all of that cuz I have quite a bit of fun doing it. But I leveraged the marketing company to deal with all of the things that I wasn't that good at.So, search engine optimization advertising on using Google AdWords and Facebook stuff. Building the website. And basically coming up with the synergy of how all of those things can work together to bring people through the front door. Probably the most successful stuff that we've had has been are, are Google, mostly Google Maps.We target a lot of people within the five kilometer demographic of the practice. Mm-hmm. So, you know, they search up dentist, we pop up in, in one of the top three because of that. And that's been really our boon with bringing new people through the front door. Ah, so who is your marketing company? They're a company called Buzz Marketing.They're local here in Colonna. They've been great. Honestly, I they've hit the, hit it out of the park every time we've done videos with them, photos with them. They, They have all the skills and the tools to do whatever I've needed them to do along the way. We did a mail marketing campaign where they did all of the graphic design.Yeah, they're just easy to work with, which has been the greatest part of it. Uhhuh Michael: true. Okay. And then you talked about you do the social media. Mm-hmm. So like, break that down for me. Does that, like, you just do the Instagram, then you schedule it out, or you just pump it out Jordan: once it, how does that Oh yeah.Yeah. I just, I just kind of you'd have to kind of understand what our Instagram is to really, to know, like we don't, I don't have a single picture of teeth on my Instagram account. Like I don't focus at all. On the tooth side of the business when it comes to social media, the social media is purely a entertainment type thing.So, we have patients come into the practice and we have this Instagram counter that sits in the front lobby that actively changes when people follow or unfollow the clinic. And so they follow it on their phone and they see the numbers flip over, which is super cool. But then it's just from there, it's just funny stuff.Like literally it's TikTok videos and stupid things that my staff and I do in the office. Our outings as a group are the things that we go do outside of clinic hours. It's really just meant to be more of a lifestyle channel than it is something that's meant to show people what. We do with teeth.It's meant to kind of, they get to see our culture. you're getting an inner look in what the culture of the office is like. And that's honestly attracted a ton of people to the clinic. They follow us on Instagram. I get a ton of engagement and every now and then I get to throw in, an Invisalign special day that we're doing.And that gets a ton of traction and people come and book because of that. Michael: And so you just post like, today I feel like posting. Yeah. Or like, like that pretty, it's never like scheduled. Jordan: when I see something coming up on the reels, that's a fun dad joke or something, I'll share that.Or, we sometimes pull pranks on each other in the office, so I'll video that and I'll put that up and yeah a bit unusual, but it's really worked for us. That was kind of the, what we established ourself as early in the day, and it's what most of our patients expect of us now.Yeah. Um, But yeah, I don't really have I don't schedule it. I don't, I, I don't use stock photography. I don't use anything that's pre-generated. I just, it's all stuff I make myself or stuff that I share from other creators. And just let it roll. Michael: Gotcha. So do you feel like having a content calendar, like, guys, it's money we gotta do, would hinder you even more, like kind of kill the sporadicness of it?Jordan: I maybe, I think it depends on what works for you. If you're creating content really, the main thing is just being engaging with your audience. know, Especially in my age category that comes to this practice. They're in their thirties, they're millennials. They're on Instagram and they're on YouTube.Like, those two avenues are huge for us. If you had an older patient population, maybe Facebook is a bit more prevalent for you. But yeah, as long as you're creating the content and keeping people engaged, I think you can do it with a schedule. That's fine. It just, it's sometimes hard to get your team on board with all that unless you're, willing to do it all yourself.Michael: Yeah. Yeah. That's true. That's true. So then how much budget. Do you typically allocate Jordan: for your marketing? Not as much as maybe would be advised. I think I'm spending, I know I'm spending about 3,200 a month right now. Most purely Google right now. I was in Facebook for a while. just found that that wasn't attracting.The type of patient that I wanted in the clinic. But what kind of Michael: patients was Jordan: it? Was it reading? A bit, a little bit flake here. Kind of what we might categorize as a lower quality patient. Someone that's a bit more, you know, impulsive in their clicking and asking questions and stuff.Some of those people wouldn't show up, or they'd, want things that we just weren't able to offer. And so, yeah, it was just, having those, having the Google presence, having people able to see us there has been really what, where the money's been spent. I thought about dialing it back.I kind of, tell myself that we've hit a critical mass where the most of the people that we get are coming from word of mouth referrals. But I haven't been able to convince myself to not spend that money yet. I think it's still doing really well for us. Michael: Okay, man. That's good. And then how many new patients are you currently Jordan: getting right now, like in a month?Varies probably high end 110. Average probably between 60 to 80 in that neighborhood. Michael: Yeah, that's pretty good, man. Yeah. And so, like, pie charted, if you can, like majority of, would you say like 80% is from goo Google? Jordan: Less so in the earlier days of the practice. Yes. I would say probably that much now, probably half most of the a good chunk as we've had self-referrals and people that have, like our, thing that we seem to attract is one person from a particular workplace will come to the clinic.And then all of a sudden we're seeing all of them. that tends to be how we've built the practice is just by collecting cohorts of people through their work conversations about, who's a dentist to see in town kind of thing. Do Michael: you tell them like, Hey man, Talk to us about your work or to your work friends or something that are, are they just naturally do it?Yeah, Jordan: We sometimes it depends on what the work is. We usually engage with our patients pretty heavily, especially in our new patient visit. I don't ask for it as much as I used to, Back in the early earlier days of the practice when I was doing a lot more of the ground marketing style stuff and really kind of trying to get people engaged.I would a hundred percent ask if I'd ask them, to tell their friends about us if they enjoyed the experience, to leave, leave a Google review. And most people were really good about that. But now I just, I don't need to do that. Yeah, people seem to do it themselves. Michael: Gotcha, man. Okay.How equipped is your team in converting calls into actual Jordan: patients? Excellent. Honestly, we did a lot of training related to phone skills and really just, how we categorize the people that that call, you so our office is set up with a phone tree that's designed to split existing patients away from new patients.And so anyone that is new to the practice will come down a specific route in that colt tree and they get a tag that's a new patient call on our end. And so we know when that comes in, that's a really high priority call. And so they bring them in and it's, we spent. Hours and hours going through verbiage and call conversion and how to bring some of that skills and get people to actually book and commit to appointments.But yeah, they're excellent. I would say they convert 80% of the calls that come in as far as new people. Yeah. Michael: That's really good man. Do you like sit down at the beginning were you like sitting down and listening to them and be like, guys, we gotta adjust. We got, did Track 2: you Jordan: have a consultant?Nope. No, I did that myself. Oh. So I still do that. We, I still audit call logs and listen to call recordings and say, you know how I had a company doing it for a while when we were doing the call phone training uh, which I did through a company called All Star. I found that to be really, really awesome.Uh, It is to build some of those foundational skills they were doing, auditing of the call logs for me and grading. Grading them. But since then we've moved away from that cause we kind of got what we needed to out of it. And I just do it monthly. I just sit down, I grab five calls and I just go through them and give feedback based on that.Yeah. Michael: What to you, Jordan, what would be like, my gosh, this was, this was beautiful, especially the way you handled this, and then what to you is like, oh my God, what happened? You need to change all Jordan: this. Yeah, I mean the, some of the most important things that we've found when talking to people is, using their name.People love their hearing, the sound of their name. It's the most beautiful thing in the world to them. Asking open-ended questions is huge. And honestly asking for the appointment, those three things alone are probably the biggest things that I look for when I'm listening to these logs.And really the things that make me cringe is when that doesn't happen. When we don't ask for the appointment or we just, you know, a price shopper calls and, we just say, well, yeah, this is what we charge for a crown. And we don't actually ask them to like, do you need a cr, do you need a crown?Is that, are you gonna come and do you wanna come in and get a crown? And so, yeah, it's just, you know, the girls up front are really busy and I get that not every day is gonna be, everyone's a game, but. We try to keep each other accountable. We want to be able to represent the business and the brand the way that, that it's always been and build that so that our patient experience is consistent.And that's really the big thing, is maintaining that consistency. Michael: How do you approach that now when maybe somebody's been working for you for a while and then you're like, Hey, I listened to a call. You sucked, right? Mm-hmm. But like, But like, how would you approach it? Jordan: so the way that I have it set up in the clinic, so I I I figured out a long time ago that I have certain skill sets when it comes to leadership, and there's certain other things that I maybe lack in.And one of them is really this maybe the softer approach to types of feedback. And certain people do well with that, constructive feedback and other people don't. And, all spectrums of that exist in the office. So we built this kind of management pyramid in the office.So I have myself, I have my office manager and I have a lead assistant and the three of us filter this stuff out. So my office manager is responsible for everything up front. My lead assistant is responsible for everything in the back, and I'm the kind of top of that pyramid where. All of the team will go to them first, or they will approach the team for various things.And then I step in as I need to. So in a case like a phone call, I would just take it to my office manager and say, we need to give some feedback about this particular thing's been happening. And so she'll do that. And if she feels like it was well received and worked well, then that's kind of the end of it.And we just follow up, next month. If it's not working, then, then we have a bit more of a, a formal sit down and, and, and work through it. But, I prepared a lot of my team and it's one of the beauties of doing a startup and being able to bring your own team into the mix is they all knew what to expect when they came in.You They all knew that feedback was gonna be just a part of the mechanism and they do really well with it. Honestly. They're all really hungry. They want to do better. They, we change things so often in the clinic that they almost expect feedback. which works well.You know, There's not a lot of hurt feelings. And even in the cases where people are feeling maybe a little bit taken aback but we can work through it together. Gotcha, man. Okay, Michael: so like the hierarchy kind of thing, right? Like you're, hey, you need to approach this, and then if it escalates, you approach it.Jordan: Yeah. It's only, it's hierarchy is, is a good word for it in the sense that that's really just how we operate when it comes to the operations of the business. When it comes to the actual interoffice culture, like we're a team, we work together. Mm-hmm. We do everything that we can to make people feel elevated and like they're doing a good job cuz they are, and.So that works well for us, providing positive feedback along with the negative or constructive stuff that we have to really opens up those doors for us to make those changes. Gotcha. Okay, man. Michael: Cool. And then you said you have, when the new patient call, phone call comes in is the software that does that or mm-hmm. Jordan: we use Mango Voice and they have a, dashboard type thing where you can build. A RY path of exactly how you want they call in and they get a thing that says, thanks for calling Knox Mountain Dentistry. If you're new to the office, press one.If you're need, wanna schedule something, press two, et cetera, and so on. So that's, and it tags their caller ID with a specific, NP or whatever we use in those cases. So the front knows exactly what's coming in. Michael: Gotcha. Okay. And since you opened up, or I guess it's the last time we spoke to him now, what have been some of the best and worst companies you've worked with?Jordan: Well, I mean, the companies, most of the companies that I worked with at the beginning, I'm still working with now. There hasn't been many. I've moved on from some, not because they were bad but just because we got out of them, what I think. We needed to. And we were able to move forward. As we've discussed, like, I've been with ORIC since we opened up, which has been our practice management software. I've been with Mango Voice, which has been amazing, good VoIP based phone service. We were using swell a ton for our reviews and messaging system. But one of the beauties about Orex is they keep adding features that.Make it. So I don't need that stuff anymore. I don't have to pay extra for some of these other pieces of software now because org has an online review platform now that lets me send out those text messages or emails for Google reviews or Facebook reviews. So, we were with, well and they were great, and now we're not because I don't need to.So that saves me a couple grand a year. Yeah. Same marketing company that I've been with all along. And then really our, I really did enjoy the training process that we went through with a company called All-Star Dental Academy. They were the phone skills based course that we did all module based online.But it really helped the, we did it as a team, so everybody did it. And it was kind of neat because it gave us these common talking points and understandings between. What the back was doing and what the front was doing, and they could kind of see eye to eye on some of these things now. So we use them for a good solid year to get, those foundations in place.That's pretty much it. There's not, I don't have a ton of, other stuff that I need to subscribe to these days. Nice Michael: man. Okay. Out of, there's a couple right out there. Cloud-based, all-in-one platforms, right? Practice management softwares. Why'd you pick oryx? Jordan: The original attraction for Orx was really the coy based stuff.So I'm a mentor at the Coy Center you know, I was always looking for some piece of software that would let me do the types of exams and dentistry that I was taught at center. this was exactly that. And the ORs of two years ago is not the ORs of today like it is.Is morphing and changing rapidly. It's one of the, the beauties about it, we all complain about our practice management somewhere on, on some level, but, I don't know another practice management company that has a Facebook group that I can go on and request a feature and the C is on there responding to it.I, that's a very unique environment. And they listen and they do these things for us and add these features that we ask for. And EZ great. Ozzie's great. It's been a really wonderful way for us to be able to provide the dentistry that we've always wanted to do. Yeah. That's Michael: really good, man.Mm-hmm. when it comes to Oryx, how much did you, what can I ask? How much do you pay? Jordan: It's four 50 a month. Us. For orx. the nice thing about ORX is they do offer a way to do just the clinical side. Like if you have existing software that you're using for your administrative side, you can continue to use that while using the ORs clinical side.you know, we were a startup, so we went all in, we had the opportunity and the time to learn it. But it's super intuitive. Like it's easy. I find that. They're, they have their little hiccups here and there, like any piece of software might. But it's hasn't been anything that my office manager hasn't been able to figure out and implement.Yeah. So, yeah, it's been a great, it's a great investment. Michael: Yeah. Cause I was gonna ask, is it easy to train people on and stuff like that? Is it onboarding or is it more like, oh my God, it's taken us like three months to get Jordan: this going? I think if you were converting, I think there's definitely some more headaches there, but I think there's gonna be headaches with any conversion.If you're starting fresh. It was pretty easy for us. We started from scratch. We did, they have a bunch of YouTube videos on how to, like, we never brought anyone in. It was the middle of Covid. When we opened. So we didn't bring a trainer in, we just did their, YouTube videos didn't cost us anything.And once we were through with that and we started implementing it, we were comfortable within it within the first month. It wasn't a huge issue for us to get hit the ground running with that thing. Gotcha. Michael: Okay. And so you utilize all of it then? All the features and everything? Yes. Oh, okay.Cool. What's Jordan: one of your favorite features from it? Oh one. I have different favorites for different reasons. Probably one of The things that we've come to be a little bit known for is what's called our risk assessments. So Orx generates a document like 15 pages long. That's basically all of the summary findings from their new patient exam with pictures and, all these little kind of easy to understand paragraph templates of the things that are going on with their teeth.And we print this off for people. It has this really informative pie diagram that shows where their risks are. And we give that to people in a little branded folio when they leave. It's kind of like their, it's not the report card. We call it the report card, but Yeah. It, it gives them something to, that's tangible to walk out with.So that's probably on the clinic side. That's one of my favorites. The review request stuff that they've added has been amazing. That's been really helpful. Texting patients, I just text people all the time. I used to pick up the phone and call people a lot and now I just text them cause yeah, they prefer that anyway.Yeah, so there's that the, it's a good looking piece of software. It looks fresh, it doesn't look clunky or, kind of Windows 95 esque Type approach. Easy to navigate. Treatment planning's really, really straightforward. I list goes on, like there's Not a ton about it that I dislike.And even the things that I have disliked in the past they've addressed and they've brought into the mix. Nice man. Michael: Awesome. All righty. So sliding back into the strategies for marketing, could you elaborate on any unique, maybe ground marketing or regular marketing strategies that have been successful to your practice?Jordan: Yeah, I think so. It's kind of in the beginning, the ground marketing was huge. We basically were plunked into this area that was just starting to come up at the time, you know, there was not a lot there. The building that I'm in was a parking lot for the, the fruit packing plant that's in behind us for two decades before they started building stuff here, but it just blew up when they started.So in those early days, I just went around, I used your scripts. They were great. I went around to the businesses in the area and I dropped off some stuff, and, talked with the people there that were the decision makers and said, Hey, like, we're gonna be opening our doors just down the road.Like here's a signup sheet we're, we're gonna be taking some names and some information of anyone that might be interested in joining our clinic. And I would collect all that. And I think we had two or 300 names before we even opened our doors. You know, we were making phone calls. Two weeks before our doors open and we had pretty much a full schedule. It was just, there was just three of us. I wasn't seeing many people a day. But yeah, that, that was a huge weight off the shoulders in those early days. It was just being able to capitalize on, I have names, I have people that are interested.I'm not gonna be sitting here twiddling my thumbs, hoping that somebody shows up. And that was great. As we've moved down into becoming a bit more established, it's, I've obviously needed to do less of that. Although I'm kind of thinking that I might do it again.I might do some, get more involved in the community in a sense to do, do some events, do some we just did. An Invisalign day, we had a we blocked off a whole day. We sent out email blasts to our patients. We did this thing where all we did all day was scan people for Invisalign, and we offered a bit of a promo to do it.And, we had like 30 Invisalign starts. Wow. Man, on that day, like, it was huge. Like, so, it still works even in established practices doing boots on the ground type approach. Really pays its dividends. Yeah. Michael: that's good. That's really good. I appreciate that man.Thank you for utilizing the, I could tell you did cuz you're like, signup sheet and I was like, oh yeah, he did. He did. But that's good man. So the Invisalign day, the promo, what was the Jordan: promo you guys were offering? We knocked a thousand bucks off, so I Invisalign in our office, we just have a flat fee for it.And we just do, it's all in, it's, all your treatment plus retainers. For a flat fee. And so we, we had a our, the way that our fee works is it's a bit on the higher end, so it allowed me to build in this really attractive looking thousand dollars off promo. And that's really all it took.Like we, we did that and people just, came, we just started, we emailed our existing patient base and they. They all filled up a bunch of slots and then they asked if their friend could come do it too. And I said, yeah, okay. Why not? Right? So, and we were doing Invisalign starts on teenagers. We did two 70 year olds.Like it was just, yeah. Like, it was all, all over the place. Like it was not what I expected at all. But, that's just what the, what this group of people needed to pull the trigger was just, Even just this kind of inkling that they're getting a bit of a deal.Michael: Yeah. Interesting. Could I ask what the fee is? Jordan: 6,500. Michael: Okay. No, it's not a bad No. Compared to, yeah. Okay. Jordan: Our main thing too, the reason that we did it initially was that my associate was new to it. And, you know, we, I do some, I don't do a ton, but we just wanted to do some more cases.You know, He said, let's do some cases. And so we did this and it. Just blew up, it was worked out really well. Michael: Nice. Yeah. Okay. And then, have you ever faced a situation where the promised results were not achieved with the expected timeframe? With any marketing company? Jordan: Not with a marketing company.I, so everything that I've ever heard and heard people say was how expensive but impactful. Mail marketing campaigns can be. And so I did one, I spent about eight grand on it. And you know, I did everything that, that I was, that I thought I was supposed to, I had a special landing page for the. That was on the uh, the card that went out. So if people went to the website that was on the card, it tracked them and was able to see, who was coming from various sources and, yeah, I mean, as far as dollars per new patient or it didn't do anywhere near as well as just the dollars we put into Google.Michael: Okay. You did it on your eddm or what's that? You paid Jordan: a company like was it? No. Yeah, so yeah, like I did the design. With my marketing company, we just did, like, it was really nice. It was a big like six by nine postcard thing. And then Canada Post just does they have a service that, that does the printing and the um, and the delivery of those packages.Michael: Okay. Okay. Yeah. Yeah. That happens sometimes. Like you mm-hmm. Could or miss. Right. So then as a practice owner, what advice would you give to our listeners regarding effective marketing and ROI tracking? Jordan: Yeah, I guess it depends on how comfortable you are diving into some of that stuff. Are anything digital is gonna be easier to track ROI on?It's really hard to make tangible distinctions about how your dollars are being spent when it's just, when it's a physical object that's going out into the ether. one of the biggest things that I think for as far as ROI goes is capitalizing on what your demographics are.So knowing what your demographics are, knowing how many pieces of property, businesses, and households exist within a three mile or five kilometer radius of your practice. Because realistically, what you're gonna get is you're gonna get the people that are close to you from where they live.The number of people that come from work to the office is way, way lower than the number of people that come from their homes. And, tracking that stuff, if you have a good solid marketing company, they can do that. They can create landing pages for you. They can, you can create different phone numbers that lets you track people that call numbers on various pieces of marketing.You can always do split tests to see how certain pieces of marketing play against each other. in the US you guys have a lot more leniency in some of your advertising than we do up here, at least in British Columbia. Like, we can't really offer, promotions to people in a, in an open way.Mm-hmm. I can advertise to my patient base, but I can't send. Postcard out that offers people a discounted exam and x-rays or cleaning that would just be a a no-no. But focusing on the patients that are gonna be in your practice for the longest, so, One piece of, one piece of marketing that I never thought would be as successful as it has been has been YouTube. YouTube impressions are cheap, super cheap. And the number of patients that I have come in, because they've seen my office video that we made Come up as a sponsored ad on whatever YouTube video they're watching. Like if you told me that a year ago, I'd say you're, you're silly.That's ridiculous. But it's been hundreds and hundreds. Like, it's very strange. Michael: They come in and they're like, Jordan: I saw you on YouTube. Kind of. Yeah. Yeah. I saw your ad on YouTube, man. Michael: Break that down for me. How do you do that? So you, go on a YouTube, you decide, is it just like, Facebook ads or Jordan: Google Ads, or how does that, honestly, I dunno if you've ever been on YouTube and watch, you're watching a YouTube video and That creator has, an ad all of a sudden comes up in the middle of your, your video. Mm-hmm. It'll just be my ad and, you know, the backend, Michael: the backend. Like, oh, how much do you pay? And Jordan: Oh, create it. I wanna, oh, I don't want quote me on it, but it's. Like less than a scent per impression or something like that.It's, It's really cheap. It's bundled up with Google cuz they own YouTube. But yeah, in incredibly inexpensive. Michael: Wow. Okay. And then so you just have the same video or you create a video specifically Jordan: for YouTube? Yeah, no, so we, we created a video, six months after we opened with this, my marketing company.I spent, Five grand on it. It's really professionally done. It's on our website. I leverage it all the time. Instagram, I like, I posted on Instagram I do these things many times over the last two years. But it's just that video. That's the one that's up on Instagram. So they get the intro into the office and they see, the area and it's me talking about the services we offer and things we do.And it's just set up in a way to be really attractive. And it works. And Michael: you set it up in like a radius of. Only around your, that's what you do like in YouTube, right? Around your town? Jordan: Yeah. Or your community or, yeah, like we our area's pretty dense, the focus of who I bring into the practices is anybody within six kilometers.So six kilometer radius has about, 15,000 people in it, and me and one other dentist. So that's kind of the area. And then anything outside of that, people will come. It's just I've found that as we've matured, our radius is expanding the people that we start attracting. Like, so now we bring people in from several hours away.They've moved away and they still want to come and see us or they've heard about us, so they'll drive in to do to see us here just because there's no option in their town. But, I think as you, as your practice grows and you start bringing in more people and have a bit more clout you can expand that radius and start advertising a little bit more broadly.But, it really just comes down to trying to make yourself look different than the person next door. And that's not always easy to do. You have You have to have something that people are attracted to, to be able to do that. Yeah, I think Michael: that's pretty really, man. Especially like u utilizing YouTube.Cause I feel like nobody's really, Jordan: Oh yeah. Like, it never crossed my mind in the early days of this, it's not, I'm not someone that, that peruses YouTube baton. But apparently it's by far the most hours spent than any other platform. Yeah. Yeah, that's true.Yeah. Michael: Interesting. Okay. Something to think about. Awesome, Jordan, I appreciate your time. If anyone has further questions or concerns, where can they find you? Jordan: You can give me, gimme a call at the office. look up the website, send me a message. And happy to answer any questions Michael: I can.Awesome. So guys, that's gonna be in the show notes below. And Jordan, thank you for being with us. It's a pleasure. I'll away from you soon. Appreciate it.‍

covid-19 god tiktok canada google man media talk building digital practice solo track patients treatments mail cloud id ground roi ideal honestly windows all star average british columbia utilizing google maps mm grading texting google ads postcards personalization np captivating honing gotcha google adwords ry swell ozzie voip invisalign canada post colonna oryx ors varies oric michael arias kois center buzz marketing orx jordan sanders dental marketer

453: Dr. Rania Saleh | The Visual Edge: How to Improve Treatment Acceptance Rates

The Dental Marketer

Play Episode Listen Later Jun 1, 2023

Today we're going to introduce a game changer in the dental practice management software world...‍‍This is an innovative, all-in-one, cloud-based practice management software, and it offers an array of powerful features that are custom built for dentists by dentists ready to revolutionize the way you work. ‍If you are a start-up and decide to sign up with Oryx, they will NOT charge you a single dime, until you reached 200 active patients!⁠⁠They are partnering up with all startup practice owners and making sure you succeed, fast!⁠⁠ Click this link to schedule a FREE personalized demo and to see more on their exclusive deal!⁠‍‍Guest: Rania SalehBusiness Name: Oryx Dental SoftwareCheck out Rania's Media:Website: https://www.oryxdentalsoftware.com/Email: hello@oryxdentalsoftware.com‍Other Mentions and Links:InvisalignKois CenterThe Making OfOrange is the New BlackZoomPearlDr. Sana Yusuf‍The Happiness Advantage - Shawn Achor‍Host: Michael Arias‍Website: The Dental Marketer Join my newsletter: https://thedentalmarketer.lpages.co/newsletter/‍Join this podcast's Facebook Group: The Dental Marketer Society‍‍My Key Takeaways:Do your best to educate patients, and then let them decide whether or not to move forward with treatment. This will give patients a more inviting atmosphere!Your brand reputation starts before patients even enter your practice. Be sure your forms and online presence is as updated and clean as your practice!Sometimes a visual representation of risk areas is just what patients need to understand the treatment plan.Promoting patients with NO dental problems is a great way to attract new patients!Don't focus on just the negative areas in a patient's mouth, be sure to show them what is looking great too!‍Please don't forget to share with us on Instagram when you are listening to the podcast AND if you are really wanting to show us love, then please leave a 5 star review on iTunes! [Click here to leave a review on iTunes]‍p.s. Some links are affiliate links, which means that if you choose to make a purchase, I will earn a commission. This commission comes at no additional cost to you. Please understand that we have experience with these products/ company, and I recommend them because they are helpful and useful, not because of the small commissions we make if you decide to buy something. Please do not spend any money unless you feel you need them or that they will help you with your goals.‍Episode Transcript (Auto-Generated - Please Excuse Errors)Michael: Ranya. How's it going? Doing great. Thank you. That's wonderful. I spoke with you and I met you in the first making of Demo Startup retreat, and you gave one of the best speeches there, not because of like, you know, oryx obviously it's wonderful and it's great and everything like that.But because you touched a lot of our hearts, my heart, my wife's heart, everybody's heart, right? And I kind of wanted to backtrack a little bit and tell us a little bit about your past from that point on your present. How'd you get to where you are today? Rania: So I started as a general dentist. Uh, practicing right outside of Washington, DC and I was an associate for a couple of years, then decided to have my own practice, and that worked well for me.So it grew into a larger practice, multiple locations. I was doing really well. I was really happy, and I got pregnant with twins, had to be on bed dressed, and my practice went downhill very quick. and I couldn't understand why that was happening. And I started looking into our systems and into what the associates are doing, and it was all the same.So the same associates, the same front desk, the same marketing. Uh, how did we go from doing so well to doing so poorly? And I realized that we weren't implementing the systems the same way we were when I was in the practice. And I realized that a lot of the system were just in my head. I wasn't translating that to everyone.Um, and I started creating a little system just to, uh, put my practice back on track. Um, and I had gone through the Coy Center, so I loved John's systematic approach. I loved how you can look at the patient, gather some data, and you always come up to the same diagnosis. Started showing it to other people. They liked it, and this is how Orx was Michael: created. Nice. So you are the one who created it cuz of the pain points that you were experiencing? Yeah, Rania: in a way with a large group behind me, but Gotcha, gotcha. Michael: If we rewind a little bit, Rania, um, talk to me about your process of becoming a dentist.Rania: So, um, my parents are dentists, so it was kind of an easy choice. Uh, my brother is an orthodontist, my sister is a pediatric dentist, so they always, my parents always pushed us towards dentistry. Like it's the best profession. it was a bit of a no-brainer for me to go to go Michael: into dentistry.And so you came into dentistry and then from that point on, you always thought to yourself, I'm gonna own my own practice. Or how did that come up? Um, Rania: yeah, I dunno. No. I started as an associate not really knowing what I was doing. And, uh, I went to a very insurance heavy practice. and I didn't like the systems.I didn't like how fast paced, extremely fast paced it was. Um, I didn't agree with some, some of the treatment protocols that we had, but I was in a way doing my job. Mm-hmm. Uh, And that was like maybe 2007 when the economy was collapsing, everything was going so bad and we didn't have access to podcasts, like cures to the dental startup, to all that information about opening a practice.And of course, the owner of the practice I was at was always discouraging me. Like, it's a lot of money. I didn't know you could take a loan from the bank. Mm-hmm. Like we didn't have access to all that information, so I was always discouraged to, to open my own practice. Um, but then when I started going to the coy center and I'm like, I want to implement a different level of care, I found it was really, really hard to do if and to change systems if you are doing it in someone else's practice.and this is when I decided like, That's it. I'm opening a startup and I don't know how Yeah. Michael: To any of it. Were you looking for immediately a startup, like from the ground up or were you looking for an acquisition? Rania: I looked for an acquisition a little like for a short, wide, um, and I didn't find any good fit.there weren't that many in the area where I was like, right outside of Washington, DC I didn't want to drive too far. so I'm like, okay, I'll just do a startup and I'll do it the way I want. And everything I looked at was like, now you see all these amazing startups, super modern, like on the grade decor.But when I did my office and looking at offices, they were very ugly. And I couldn't picture my, I mean, it's silly like now if I'm evaluating a practice, I, I would look at numbers, I would look at product, I would look at a lot of different things. But back then I was just looking, oh, I, I really hate this space.Michael: so you were looking more at the outside of it, the interior design, things like that. Yeah. I was thinking Rania: like, if I want to create that vision for a practice, if I want my. Patients to have this amazing experience, it has to be done in a really nice space. Michael: Mm-hmm. Yeah, that's true. And then, so fast forward a little bit more.You mentioned you started running your dental practice and was it around the time where you're like, okay, my practice is going down, was when you gave birth to your twins? Rania: No, so, so I started the practice and, um, I'll backtrack a bit. Uh, as I said, like I had the vision for the practice. So a friend who's an architect, had also a vision of how a practice should be, and they had a really amazing location.Uh, we were featured in architecture and magazines. Google Ads were not very popular at the time, so we started, so Google ads, we got so busy, so quick, like we were, uh, breaking even by the second month or third month we were profitable. Very early on, we hit a million on the first year, we were doing really well and this is when my brother came and started doing one day of Ortho with me.That turned into several days of, uh, a month, and then my, we had, um, a periodontist come and join us, uh, my sister-in-law. Mm-hmm. And then we had, uh, and the practice started growing into having associates. Then I started looking at another location. and after that I got pregnant. I had to be on bed dressed, and this is when the office started losing a lot of money.Okay. It was not a hundred thousand alone that we were losing. Michael: Wow. Why? What was going on? Where it was specifically losing? So, Rania: um, the way we had the system in our practices, I was doing a lot of the exams and treatment planning. and then the patients would see different providers for the treatment. So they would see some of my associates fulfilling.So, so I was in way screening the patient. Mm-hmm. if someone needed ortho first and then some Pero treatment and then maybe, A couple of implants, if it was a cosmetic case and we're, we're going through all of that, I would coordinate the whole case and they were going through the department.and if they were fillings and, uh, some smaller treatments, some of the, uh, younger associates were doing, if they were more complex treatment, it was the more senior associates doing that. So, so we had all of this organized and I fear that when I wasn't in the practice, that piece went missing. So I was in a way the project manager.Yeah. Yeah. and when that went missing, uh, we were looking at patients and new patients were coming in and it, and they were just seen in hygiene and see you in six months, were gonna watch this, this, and that, and that's it. So people were not, presented with a comprehensive vision for their treatment and for their health.So, I think that was the biggest difference. Michael: Gotcha. How long did that last For? A few Rania: months. and then I started asking my associates to come to the hospital. So half my bedrest was in a hospital bed. Really Michael: horrible. So it was, I'm sorry, you were in bed rest for how long? The whole Rania: pregnancy. Oh wow. Like on week 12, I think I went on bed dress until I delivered.Michael: Really? Yeah, it was, uh, man, Ryan, that's pretty tough. Like that's a lot. You know what I mean? Like, uh, yeah. That, and then on top of, how much were you stressing out when you saw these numbers? Rania: Lot. You know, at the time I was watching Oranges, the New Black, and I was thinking to myself like, Jane is easier. At least you socialize with other people Michael: is easier.Rania: You know, you're not worried about the practice. Choose and bed dress. Maybe Jane. Michael: Oh. it's funny how our mind thinks though, when you're thinking that, you're like, my gosh, it's going down. And so you're stressing out about that. You're stressing out about, I mean, your, your pregnancy. how are you guys and your husband and everybody, how's like the family handling everything in this situation?Especially since you're, you know, orthos your family too and everything like that. Rania: So like everyone was trying to help anyway they could. Uh, Because we did well early on I had some resources in the bank, but like seeing this depleted month after month was really stressful. And we were try, like I would speak to the office manager and she's like, I.Our numbers are good. We're still getting the same, uh, amount of new patients. We're still very booked. And we s like I started looking at every piece of the puzzle, where aren't we doing well? And then I started looking at the treatment plan. So this is when I started inviting the associates. Let's review every chart and I would go through it systematically the way I learned at the COI Center.So let's look at the four different areas your gums. Uh, your, teeth hugged, bite, jaw, joint, and smile. And I would give a patient a summary of their health in the four different categories. And this is where it sparks ideas for the patient. Where if I would say a patient might not be thinking about Invisalign, I might say something like, uh, You mentioned that you are happy with your smile.I see a little bit of crowding, but since you're happy, we're good with that. And they might think about it and say, oh, you know, this bothers me a bit. Mm-hmm. Can it be done quickly, and this is where the Invisalign conversation comes, or I. Sometimes patients might have these very large restorations that they're not very concerned about, but maybe they're grinding also, or they have some bite issues.So I would look at that and I would say, um, you have these structurally compromised teeth, because of these large restorations. It could be a concern because of your grinding or because of this. So that puts you into a higher risk, and now it's up to them if they want to do it or not. And most of them would do it.So this was the type of conversations I was having with the patients that were my associates were not having, and this is going through the very systematic exam. and this was basically the basis of orex is I took the co exam. There is very systematic, very standardized, not like if you examine your patients that way, if you present to them the findings in these four different areas, it becomes.A lot easier for them to say yes, to your treatment. And it becomes, and they become more aware of their health. in a way you're educating the patient, uh, and you're giving them the power to make more informed decisions. So I told you about this. Now it's up to you. Do you want to. Replace these structurally compromised, fillings, um, with crowns or onlays, or do you wanna wait and see?Mm-hmm. It's your decision, but I'm giving you all the information that I can to make better decisions about your health, but ultimately it's up to you. I think this is the reason my practice true, and I realize that a lot of dentists don't go about mm-hmm. Treating their patients that way. and this is what Orex does, is it basically helps dentists do a very systematic examination in seven minutes and it generates a report for the patient.So everything I was telling the patient is in one report. That they can go think about review. yeah, like one thing that we do is we always examine four problems and we never reward hun. And even for very healthy patients, it's good to t them, like your gums and bones are exactly where we want them to be.At your age. Your teeth are doing great. we don't have any issues. You had two feelings in the past and we don't see any other issues. Your python judgment are great. You're happy with your smile, so we're really proud of this and we find that these are the people that take this report and put it on social media and share it with everyone.And these grow the practice more than the patients with a lot of problems. Because at first I would print that report and hand it to patients that had a lot of issues thinking they need to go review it, process it, understand what's going on to say yes to treatment. realized that the promoters are the one that got like the A plus.Michael: Great. Yeah. Yeah, that's true. Okay, so then. When you were teaching this to your associates, could they have just gone to the COI Center and learned it on their own? That way you didn't have to stress out so much? Rania: Yeah, I mean the, the COI Center is amazing and it's a long journey. but even John would tell you the issue he was having with a lot of the students coming through the co center is, it's a lot of information that you get and it's.And a lot of paperwork that people go to the practice and go and fall back into their own habits. It's a lot easy. Like you go, you, you learn something and you are so excited about it, and you're like, Monday morning we're gonna start inventing this. And Monday morning you have this emergency coming in and you have this unhappy patient and this insurance that got rejected and now this person wrote a bad review and mm-hmm.You're dealing with all of this and Tuesday is the same and. That's it. Yeah. Okay. By next week you forgot everything and you forgot that you wanted to implement this. Um, that's true. Yeah. So having it in your software where you don't have to think about it almost forces you to be more organized and more systematic.Michael: Mm-hmm. Yeah. I was speaking with Dr. Sauna Yusif. Um, and she tells me her favorite thing about orex among many other things. But is the, the wheel, the new patient wheel, and I'm assuming that's what this is, right? Yeah. Is where like they get the comprehen and then they're able to actually take it home or see it and say like, okay, look, this is everything going great where I need improvement.You know what I mean? They get their whole visual of it. Is that what that is? Rania: Yeah. Yeah. It, it's a personalized risk assessment. So patients started calling in the wheel. So, so that became the name. And, uh, we would get patients calling the office and saying, I want the exam. That gives me the wheel, because like patients, and especially the happy ones that have, it's all green, as I said, would, would take it to the office and show, show patient, uh, show their coworkers.Look, I got, I was just at the dentist and look at this and it's, it's a really nice presentation and it, we found that printing it out adds more value because patients are happy about it. We put it in a really nice folder. They take it, they show it to other, uh, to coworkers, to friends, to family members.And people are, how come my dentist never gives me this? and they would just, call and ask about it. Yeah, Michael: it's, it's almost the same concept that you were, that John was talking about, right? Like, you, we tell you all this information, you're excited, and then life happens, right? So same thing, kind of like you tell the patient all this information, maybe they're thinking about it, they get home, kids got hurt, they're in trouble, they gotta pick 'em up at school, h, husband, wife, all these things, right?Work. And they tend to forget about it. But if they have that thing there, you know what I mean with them, and super simple and easy for them to read and, and share. It's better. It's better. It's on top of mine for sure. For Rania: sure. And a lot of times they're sitting in your office and they're not truly listening.Mm-hmm. Like, I wanna get outta you. Mm-hmm. Like, just go on with it. And they go home and, and I've had so many patients that said, okay, okay, okay. And then they go home and they're looking like, uh, is scaling and truth planting scam? Yeah. And because by now we're telling them this is what you need, but now they have this information and they're reviewing that information, so.it's really a good way, but also, like, one thing that we don't really think about is the medical legal perspective. anything you say to the p anything that is not documented does not exist. Mm-hmm. And this is doing all the documentation for you. So you do your exam, we auto generate your progress note.We also auto generate that that goes to the patient. So that's almost their consent form. We also have consent forms in this system. But, but in a way, we told you that you needed that restoration and you decided not to do it. We told you you have an infection, you didn't come back for the treatment. so it's all documented.Michael: Gotcha. So then the new patient visit, how long does that normally take with this for you? Rania: So we time dentists doing the exam seven to 10 minutes. Michael: So it's really like, Rania: it's way more comprehensive, but it's very systematic and the exam is, would expand and collapse the way you need it. So if you say, uh, The patient has, um, jaw problems.The, uh, the T M J exam is gonna expand, but if the patient answered no to, to all the jaw questions, and you have like no problems, it's gonna collapse. So, and this is how you want it to be, to go quick on patients that have no issues, but to really dig deeper with patients that have more issues. Michael: Yeah.Okay. So that's really good. So then rewind a little bit, you went, explain this to your associates, you created this process. How long did it take you to start? All right. ORIC is live now. It's, it's happening everybody. So, Rania: on the twin first birthday is when I showed it to John. Oh, okay. For the first time, like, I created something that I want to share with you.can I come and see you? I actually, a friend facilitated this. It's not that easy to get access to John. Michael: Yeah. People gonna contact him. Hey John. Yeah. Rania: Like, now I forget. Like now I can text day. It was, um, and John gets. Pitched these ideas every day. So he wanted to be polite and he's like, okay, let's do a Zoom meeting.Like that's before Zoom was popular. I think it was something else like go to meeting or something. Mm-hmm. And he's like, don't fly to Seattle, because he was like 90% sure he was gonna say no. People pitch him crazy stuff every day. And I present this to him and he goes, I love it. Let's do something out of it.He's like, what do we do next? Mm-hmm. And I'm like, I didn't think it through. I didn't think. Yes. Michael: Yeah. Rania: And I'll back to you. And this is how the company really started. because before it was just, Forms and, I asked my husband to develop a couple of things to make it easier, but nothing was integrated into our system.Michael: Gotcha. Okay. And then, so how old is Orex? Rania: so we started the company in 2016. took about two years to have the first version, and it was only patient forms at the beginning, and then we did the clinical. And then we created the full software, Michael: the cloud, all in one platform, cloud. Mm-hmm. Based management software.Nice. Okay. And then, so right now, are you still rono working in your practice clinically? No. You sold it or I sold it. Rania: Oh man. When did you sell it? Soon after we started the company. It was taking way, like most of my time and most of my focus. Mm-hmm. So, Michael: How did you feel selling it? Were you like, is this, could I just do associates and do one clinical Rania: or, I thought about that and I realized I needed to focus.You know, having people think it's so easy to have associates and run the show from from afar. Yeah. But I tried it when I was on bed dressed and it's not that easy and it still takes you a lot of time and dedication. You cannot be on a beach or doing something else and have people working at everything goes smoothly.So I realized I had to decide, do I want to focus a hundred percent on Orx or 50% on orx, 55% on a practice. And I saw the potential in Orex. So, so I decided that it was the right choice. What made it really easy is one of the associates that came to work with us, um, was a perio pro. and he was an amazing clinician.And like at first when I thought about selling the practice and I spoke to, uh, a broker, everyone he presented to me, I was, I'm not too sure. I'm not too sure. But then when, Dr. Han said I'm interested in buying, it was a very easy decision. Like, he's gonna take great care of my patients, so Michael: and so he bought it.Okay, nice. So since then it's been, Man, all in with Oryx. and what I like about Oryx too is, You are open to everybody, right? DSLs and everything, but it's Yeah. Based off of a private practice, right? Where it's like, this is who created it for solo practitioner. Right. Like the private practice too, who can, can make it happen. Rania: Yeah. I think I, I was recently looking at, the practices that we get and our fastest growing segment is the startups.because for a startup it's really a no-brainer. I mean, no one is, no startup is going with the server, I hope. Mm-hmm. And they're getting on the tools that they need in one practice management software. They're getting the clinical and they're also getting a company with a forward vision. So, Anyone that looks at, at our software three years ago would think it's a tool to be new software now.So we're constantly evolving. Like we just added AI for radio graphs. every month we have a lot of new releases. Mm-hmm. Um, up to this date we spend most of our, money on development and engineering. So, We didn't think, okay, now we have a great product. Let's do all marketing and all sales, which most companies do.we still do a lot of development. I still think, that the software could be Michael: a lot. Like a lot of research and development in that process. Interesting. Talk to me about that ai, you, you're starting to implement that into. Rania: Yeah. Yeah. So, so we had a, uh, recent partnership with Pearl ai. we worked on the integration and we made it native.Uh, and I'm very careful with any integration I do because, Everyone wants to partner with everyone, but then, yeah, and then these integrations are clunky and they don't work and they're not part of the flow. So a big part of the decision with, which AI company we go with was, Who's gonna put enough resources to have a very, very seamless integration.Like, I don't want you to click on an image and take you to another software, and now wait for it to load. And now look and now see if mm-hmm there's decay or where the bone level is. I want it to happen immediately. and Pearl was one of the companies that worked with us, around that vision, and they were willing to put.Enough resources. So for each partnership, you need the two sides to be willing to put, enough engineering hours to make it an amazing integration. Michael: Yeah. No, wow. That's fantastic. That's news for me. I didn't know that. Pearl's fantastic. Like I spoke with Kyle not that long ago, and he's, highly about it, so we looked into it and it's, they're doing amazing things over there too.Yeah. So for both you guys to be partnering up, it's gonna be, it's new, you know. It's like, um, I guess like innovative, but at the same time, like it's uh, I mean, you know, it hasn't been done, so it's fantastic. Yeah, you're right. You are doing a lot of development in Oryx. I like that. So then what have you seen with startups right now where you can give us some good advice as far as within their year one to year five?Where maybe they did go with the server. Maybe they are paying an IT company, but also like they're also doing marketing, all this other stuff and they're kind of feeling like they're hitting a, a roadblock here somewhere. So, Rania: I dunno, like if you started with the server, it's not a good idea because if you're thinking to, it's not gonna grow with you the way you want.I mean, this is not the trend, this is not how the industry is moving I see a lot of the young startups thinking about having multiple locations, about growing. you need to start on cloud for that vision to happen. So, and we already have seen like, started with us two years ago now are on their third or fourth location, like Wow.Already. So I see that everyone is moving a lot faster than things were moving when I had my practice. in terms of marketing, I see that a lot of startups focus at the beginning on the external marketing and then they rely a lot on orgs for their internal marketing. and I always think about it this way, a and this is kind of what I did in my practice in the very early days.So the first 90 days we were spending 10 to $20,000 on AdWords, which was cra like Google did an article on us. Yeah. It was, back then it was crazy. Not a lot, much money. Yeah. Now it's more the trend. But back then was like, who's that crazy dentist? Yeah. Spending all that money. But this is what got patients in the door.And then having a great experience is what got the patients to come back. and I find with orgs, like they go, they do their online scheduling. It's already an amazing way of doing things. Um, they complete their patients forms. They're very interactive. We surveyed patients and they said that they thought that the office is more technologically advanced and they had more trust in the dentist before even visiting the practice.just because all the forms are picture based, very, very interactive. So patients are already getting that great experience. and then when the patients come in, they have this amazing exam. They have the report, all the, tools that they need are integrated. So it's very easy to pay. They're getting a tax to pay.they're signing their consent forms before coming online. So they feel that this experience carries through and these great experiences is what leads to giving the office a five star review. and it keeps growing that way. so we see a lot of our users telling us that Orex helps with their vision because it's that organized and it gives that patient that amazing experience start to finish.Michael: that's really good. Wow. Okay. So then, Orx right now is basically for everyone, but especially if you're looking to do a startup, it's the best starting point for you right now. Rania: I believe so. I believe, uh, not because I created it, but I believe it has a lot of tools that are so helpful for someone starting out.So let's say I was starting out and I hadn't gone through the Coy Center, I have on that. On the co information is already embedded in the software and it's all, updated every year. so if I'm doing an exam on a patient and I'm not sure about some diagnosis, I click on the information I can, and I have all the literature where this came from.So if a patient challenges me, like. Why are you recommending this treatment? I would just copy and paste the articles, like this is the latest literature, that's why we're recommending this treatment. if I want to send something to the insurance company, I have the latest literature, I have the diagnosis already pre-attached, and we pre-attached the radiograph.So like the whole system makes it so much easier. but for a new dentist, You're getting a software that is preloaded with the latest literatures on the forms that you need on the consent forms. Like basically a practice in a box. Yeah. And then you can customize it to what fits your needs and what fits your vision.But I think the clinical stuff there is in the software that's worth, yeah. Michael: Thousands of dollars. That, and that's what I get when I'm talking to you too, is like, I feel. You're really honed in on the, well, obviously cuz you created it, right? But like on the clinical side, the practical side, right? Like the, where it's like this is what is gonna facilitate your guys' job way much more times a thousand compared to like, we have a better online scheduling button, you wanna click it and it can be on the top left laptop.Right. You know what I mean? Like that's like, okay cool. I'd rather have that, you know what I mean? The clinical side of it, which is interesting. Very, very refreshing. Rania: Yeah. I think I'm more passionate about the clinical side because that's what I know, that's what I live and grieve. But I'm also very passionate about systems.And you see this in the practice management software throughout. So if you talk to one of, uh, of the other team members that were office managers, they would talk a lot more about that side of things. Mm-hmm. Um, And I think creating systems in your practice very early on would avoid some of the problems that I had.So if you're checking in a patient, there's a checklist for checking in a patient and if everything is checked, The appointment turns screen so you know that, the predetermination was sent, or the eligibility was checked. We checked the insurance, the patient is confirmed. I have all the information that I need pre-appointment, and I could customize the list to what my practice is.Same thing. If I'm checking out a patient, the appointment turns dark gray when everything is done. Uh, so I don't have to go to the front end, ask Olivia, did you collect the payment? Did you schedule the next appointment? Did you do this? Whatever is my checkout checklist. I know it's done when the appointment is dark gray.So at the end of the day, I wanna look at my screen and see it's all dark gray and. Blood pressure drop, so I know everything was Michael: done. You're like, maybe gel isn't that good right now. You know, Rania: easy, like, you know, these little systems and coming from the clinical perspective, like if you start thinking about it, I'm sending an insurance claim, everything auto attaches, like why am I having Mary in the front go and.Grab Tracy and ask her which one is number three. I need to attach it for Crown because we have, the radiographic system native to us. We know that this is the radiograph for number three. So now if I have a root can add that I'm sending to the insurance company, I'm auto attaching all of this. So we remove a lot of the barriers. Michael: Yeah. Increase more efficiency. Than anything else. Yeah. For you, Rania, I mean, I, I'm gonna ask a lot of, uh, Orex users this, but like for you, what was the thing that excited you the most right now from this point on to before? I know like every time there's something new that comes on, you're like, oh yeah.But right now, from this point on that you absolutely love utilize from Orex.Every Rania: month I have a new feature that I love and sometimes I even forget some features that we, and I'm like, oh, we have this. It's so cool. Uh, but I honestly think the risk assessment that we is the most valuable tool. just because gives you so much information about the patient. It. Excites your team.Like now your team understands why you do what you do. The team member reads this and at the front, you know how you get sometimes some team members that feel, oh, this doctor is pushing more treatment than they should. I don't like that. And now they understand or they're, they think they're trying to save the patient by saying, it's okay.You can do a filling, you don't need that crown, or mm-hmm. Let's do a trophy instead of the scaling. now your home team is on the same page. I find that, like, this is amazing for the team members because they understand the risk of the patient. It's amazing for the patient because they're educated and they're happy and they're referring you more, uh, patients, and it's easier for you because it makes you proud of your practice.Like this is what you're communicating to your patients. So I think that's the strongest tool or the one that I'm the most proud of. Yeah, Michael: the wheel, what the patient's term coined it, right. And they call it the wheel, but yeah, they call it theum, which is cool. Like, you know what I mean? They get it, they kind of give you the own nickname and then they're like, yeah, I wanna see the wheel.So I think that's fantastic too. If people wanted to see it, let's just say it right now. There's people who are like, oh man, I don't have orx, but what is the wheel all about? Can they go mind that somewhere? Rania: Yeah. I mean on our website or external software.com, and they can book a demo there. Rania Saleh DRAFT: okay. Michael: Yeah, guys, go do that.Thank you so much, Ranya, for being with us. It's been a pleasure. But before we say goodbye, can you tell our listeners where they can find you if they have any more questions or concerns? Rania: yeah, sure. Uh, hello@orexdentalsoftware.com and I'll answer you Michael: Uhhuh. Awesome. So guys go in Tolo, reach out to her, and at the same time, schedule a free personalized demo with Oryx.Check out the wheel, but check out every single thing that Rona's talking about, everything that they're developing, that they're doing, uh, for your practice. So I highly recommend it's gonna be the first link in the show notes below. So go check that out. And Ronya, thank you for being with us. It's been a pleasure and we'll hear from you soon.Thank you.‍‍

ORIC Games - Scuba Dive and Zebbie - ARG Presents 261

Play Episode Listen Later May 3, 2023 55:57

The Oric-1...the Oric Atmos...two great computers from the UK that hit it big in France. But what the hell are they? And what's the difference? Find out on ARG 261 as THE BRENT and Amigo Aaron take a DEEP dive into what makes the Oric tick. THEN, it's game time, and what a lineup we have this week. Join DEM BOYS as we take ANOTHER deep dive with SCUBA DIVE! Then strap in as we bounce around with ZEBBIE! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/amigospodcast/message

uk france games deep arg scuba dive oric

ORIC Games - Scuba Dive and Zebbie - ARG Presents 261

Natura la usa ta #podcast

Play Episode Listen Later May 3, 2023 55:57

The Oric-1...the Oric Atmos...two great computers from the UK that hit it big in France. But what the hell are they? And what's the difference? Find out on ARG 261 as THE BRENT and Amigo Aaron take a DEEP dive into what makes the Oric tick. THEN, it's game time, and what a lineup we have this week. Join DEM BOYS as we take ANOTHER deep dive with SCUBA DIVE! Then strap in as we bounce around with ZEBBIE! --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/arg-presents/support

uk france games deep gaming retro amigos saturn bit sega atari amiga commodore acorn arg archimedes 3do colecovision scuba dive oric oddysey

175 De ce nu există rețete de succes când vine vorba de marketing – Irina Scarlat

Podcastu' lui Katai

Play Episode Listen Later Apr 10, 2023 63:29

Dacă te-ai întrebat vreodată care este cheia succesului în marketing și dacă există strategii care aduc rezultate garantate, ești în locul potrivit. Spoiler alert: La baza oricărei strategii de marketing stă un mindset de trial & error, pentru a afla care sunt direcțiile care aduc rezultate. Oricât de experimentat ai fi în acest domeniu, nu... The post 175 De ce nu există rețete de succes când vine vorba de marketing – Irina Scarlat appeared first on Katai.

marketing spoilers exist vine succes dac oric katai

Ep. 028 – Carceral e oricând mai rău: statele și consumul de droguri, cu Vlad și Luca [RO]

Leneșx Radio

Play Episode Listen Later Mar 7, 2023 84:57

În episodul de azi vorbim cu Vlad Zaha și Luca Istodor despre legislația pe tema consumului de droguri. În prima parte a episodului aflăm despre legislația existentă și propunerile legislative aflate în diferite stadii de implementare. Vlad ne prezintă consensul științific cu privire la inutilitatea abordărilor punitive ca măsuri de reducere a consumului și comercializării de droguri, iar Luca ne povestește despre cum este reprezentat subiectul în media autohtonă. În încheiere vorbim despre diferitele traiectorii legislative posibile pe care le pot implementa statele: criminalizare, decriminalizare, legalizare strictă și promovare comercială, și implicațiile acestora. ===== Re(Sources) Vlad Zaha: yt: @vladzaha806 fb: vlad.g.zaha ig: zaha.vlad Articolul lui Vlad publicat în PressOne, despre vechile și noile legi pe subiect https://pressone.ro/toate-legile-antidrog-prin-care-vor-sa-ne-execute-tinerii-pentru-voturi Luca Istodor fb: luca.istodor ig: apossibleluca Articolele menționate ale lui Luca publicate în Vice: https://www.vice.com/ro/article/4axxmg/tineri-romani-droguri-romania-festival-muzica https://www.vice.com/ro/article/epzvgw/tineri-romani-experiente-droguri Alina Dumitriu fb: alina.dumitriu Eugen Hriscu fb: https://www.facebook.com/profile.php?id=100001447208687 Legea 143/2000 (despre traficul și consumul de droguri) https://legislatie.just.ro/Public/DetaliiDocumentAfis/23629 Art. 336 din Codul Penal (despre condusul sub influența substanțelor psihoactive) https://legeaz.net/noul-cod-penal/art-336 Legea Victoria (despre legalizarea canabisului medicinal) https://www.cdep.ro/pls/proiecte/upl_pck2015.proiect?idp=18223 Arte episodului de Vlad Cucu https://www.instagram.com/sillyvladek/ Muzică folosită în episod: Fraga — Legea Universului https://www.youtube.com/watch?v=8nemaRDGurw https://sucefraga.bandcamp.com/ https://open.spotify.com/artist/6zUU2ieLNgZA5RI7fKaGb8

art vice arte vlad muzic legea oric

Expansiunea carasului în apele României // Discuție cu Andrei Togor, președinte Aqua Crisius

Play Episode Listen Later Jan 24, 2023 25:37

Mai mult ca sigur, este una dintre cele mai răspândite specii de pești din apele României (și nu numai). Oricât de ciudat ar suna, succesul acestei specii (în dauna altora) are mare legătură cu faptul că toate exemplare mai mari sunt femele. Da, ați înțeles bine: carasul (Carassius gibelio), căci despre el este vorba, își schimbă sexul! Ca urmare a acestui fapt, carasul practică ceva ce se numește “parazitism reproductiv”. După cum ne-a explicat Andrei Togor, președintele Asociației Aqua Crisius, icrele de caras vin în contact cu lapții masculilor altor specii, dar 100% din puietul rezultat este caras. A.D.N.-ul paternal se dizolvă sau este distrus înainte de a fuziona cu icra. Problema apare când femelele altor specii ajung la maturitate și nu mai are cine să le fecundeze icrele, deoarece masculii au fecundat în prealabil icrele de caras. Se întâmplă frecvent la crap, ca masculii acestei specii să depună lapții pe icrele de caras. Așadar, scade din punct de vedere numeric crapul, dar și linul sau caracuda, și crește carasul. Și ar mai fi ceva: o bună parte dintre biologi consideră specia ca fiind asiatică, ajunsă pe teritoriul actual al României în urmă cu aproximativ un secol. Expansiunea carasului a început însă relativ recent, în urma inundațiilor din anii '70, când peștii au scăpat din fermele piscicole și, practic, s-au răspândit în toate râurile. .... Urmărește-ne și aici: Instagram: https://bit.ly/2JksIfX Facebook APNV: https://bit.ly/3og2CJz Facebook Rețeaua pentru Natură Urbană: https://www.facebook.com/ReteauaPentruNaturaUrbana Website: https://bit.ly/3mAkAGj Natura la ușa ta este un #podcast realizat de Asociația Parcul Natural Văcărești. Sunet: Electric Brother https://www.youtube.com/user/electric Grafică și montaj: Kuantum Studio Proiectul este derulat de Asociația Parcul Natural Văcărești în parteneriat cu Asociația Societatea Organizată Sustenabil S.O.S - SOS Parcul Est, Asociația Societatea Carpatină Ardeleană (EKE) Satu Mare, Fundația Centrul de Ecologie Montana, Asociația Funky Citizens, Excelsior Arad, EcoTop Oradea, Asociația Walden, Asociația Bio-Team, Societatea Ornitologică Română - Filiala Iași și Asociația Ruralis, și beneficiază de o finanțare în valoare de 224,136 euro, prin programul Active Citizens Fund - Romania, finanțat de Islanda, Liechtenstein și Norvegia prin Granturile SEE 2014-2021. Conținutul acestui material nu reprezintă în mod necesar poziția oficială a Granturilor SEE și Norvegiene 2014-2021; pentru mai multe informații accesați www.eeagrants.org. Lucrăm împreună pentru o Europă verde, competitivă și incluzivă! #podcast #NaturaLaUsaTa #BiodiversitateUrbana #ReteauaPentruNaturaUrbana #haide #ActiveCitizensFund #Romania #ActiveCitizens #EEAandNorwayGrants

rom europ problema aqua funda walden liechtenstein dup norvegia urm islanda asocia lucr discu centrul oric funky citizens

Dumnezeul oricărei mângâieri

Este Scris Podcast

Play Episode Listen Later Aug 27, 2022 24:00

Apostolul Pavel îl numește pe Dumnezeu ca fiind Dumnezeul oricărei mângâieri. Cine ar putea da mângăiere dacă nu Cel ce a trimis pe Duhul Mângâierii? Diavolul aduce tulburare, spaime și agitație, dar Isus în credere și pace.Află câteva gânduri inspirate despre tema mângâierii în necaz plecând de la Scriptura din 2 Corinteni 1:3-11 și în a doua parte recenzia cărții lui Helen Good Brenneman Niciodatăpărăsiți.Audiție plăcută și cu folos vă doresc.

cine afl cel ieri isus scriptura dumnezeu oric corinteni

RĂZBOIUL PRIN OCHII UNUI UCRAINEAN - @Orest Zub - #IGDLCC 148

Play Episode Listen Later Jun 26, 2022 92:23

Vedem și auzim multe lucruri despre războiul din Ucraina, și sunt sigur că 100% din cei care ne urmăresc, împărtășesc aceeași viziune cu noi despre acest răboi. Oricât am încerca să îndulcim puțin terminologia, nu este o ”situație specială” este o dramă, este o crimă, este război.Am invitat astăzi la IGDLCC pe cel mai în măsură să vorbească despre asta, blogger-ul și vlogger-ul Ucrainean, Orest Zub. Să ne spună el cum e de fapt războiul. Cum i-a afecta pe ucraineni din punct de vedere moral, social, economic, câți oameni au plecat de acolo, cine împărtășește ideile Rusiei și cine nu, și cum văd ei viitorul într-o țară cu peste 40 de milioane de oameni, din care aproape 10% au fugit în decursul a patru luni, doar ca să supraviețuiască.

video smartphones gadgets vlog unboxing cum ucraina prin orest oric rusiei buhnici

Întrebări și răspunsuri: despre exemplul personal, ajutor, rugăciune…

Punct şi de la capăt - Radio Europa Liberă/Radio Libertatea

Play Episode Listen Later Jun 12, 2022 2:18

Articolul din această săptămână vă aduce întrebări și răspunsuri selectate din comentariile scrise de cititorii noștri pe platformele „O Chilie Athonită: Bucurii din Sfântul Munte”. Sperăm ca răspunsurile pe care le-am scris, cu darul lui Dumnezeu, să vină în ajutorul și al altora cu întrebări similare. Temele abordate sunt diverse. Menținerea într-o viață duhovnicească presupune efort, voință și nădejde la Dumnezeu. Oricât ne-ar fi de greu, El nu ne va lăsa. Dumnezeu să vă binecuvânteze pe toți!Vă mulțumim pentru comentarii!Răspândiți dragostea!Audiție plăcută!

men personal sf rugs despre sper dumnezeu munte oric articolul

Prof. Augustin Ioan: "Arhitectura este inamica jurată a oricărei forme de violență, pentru că ea înființează, crează din nimic, sau din cele aflate la îndemână, ceva ce se opune violenței."

RFI 360

Play Episode Listen Later Mar 22, 2022

Unul dintre cele mai importante obiective culturale ale Ucrainei, dar şi al lumii, centrul istoric al oraşului Liov, inclus în patrimoniul mondial UNESCO, se află în pericol pe fondul războiului declanşat de forţele armate ale Federaţiei Ruse. O... citiţi mai departe

prof unesco forme augustin federa ruse pentru ioan ceva unul nimic violen oric ucrainei emisiunile rfi ro

84: Nu vine nimeni să te salveze

Pauza de Bine

Play Episode Listen Later Feb 23, 2022 9:45

S-a întâmplat ca joia asta să coincidă cu sărbătoarea românească a iubirii, cu Dragobetele și pentru că cred că cea mai frumoasă relație de dragoste este cea pe care o avem cu noi, azi te invit să vorbim despre cum poți TU să te onorezi, să îți hrănești nevoile și să faci ca visurile tale să devină realitate. Oamenii pe care îi avem în jurul nostru și cu care petrecem timp sunt foarte importanți pentru starea noastră de bine, pentru evoluția noastră, pentru felul în care percepem viața. Cu toate astea, indiferent câtă lume ai avea de partea ta, familie, prieteni, colegi, mentori, terapeuți, traineri, coachi, vecini, suporteri, deciziile mari și grele tot tu trebuie să le iei pentru tine. Oricât de multă susținere și motivație ai primi din exterior, dacă nu îți găsești motivația intrinsecă și nu îți asumi responsabilitatea, dacă nu identifici lucrurile care te pun în mișcare, valorile, nevoile, activitățile care îți dau energie și te duc în starea de flux, ideile la care visezi vor rămâne doar vise. Sau coșmaruri. Așa că de Dragobete și în oricare altă zi, alege-te pe tine. Nu aștepta să fii salvată, nu aștepta ca ceilalți să îți citească gândurile și să știe de ce ai TU nevoie. Decide că de azi începi să lucrezi la identitatea ta, la abilitățile tale de self-leadership, ia frica de mână și începe să pui un picior în fața celuilalt. Și dacă simți că ai nevoie de un spațiu safe și o comunitate de sprijin, te aștept în programul de Life Design. 16 colege deja înscrise așteaptă să te cunoască. Înscrierile se închid pe 28 februarie. https://www.cristinaotel.ro/life-design/

decide vine sau life design oamenii oric

„Scopul oricărui politician din R. Moldova constă în asigurarea unității poporului român” - noiembrie 07, 2021

Play Episode Listen Later Nov 7, 2021 43:57

politicians moldova const scopul oric

Versetul pe care îl recomand oricărui creștin

CRISTOCENTRICA MARANATA

Play Episode Listen Later Oct 3, 2021 55:12

Dacă ar fi să aleg un singur verset biblic pe care să ți-l recomand cu toată încrederea nu ar fi altul decât acesta: "Adevărat, adevărat vă spun că cine ascultă Cuvântul Meu și crede în Cel Ce M‑a trimis are viață veșnică și nu vine la judecată, ci a trecut din moarte la viață" Ioan 5:24 Adevărul pe care îl transmite Isus prin aceste cuvinte, este și motivul principal pt care eu recomand acest verset oricărui creștin (practicant sau nu). Consider că este extrem de important ca și tu să cunoști acest adevăr deoarece este un adevăr indispensabil pentru tine și credința ta, și pentru toți cei care nu se hrănesc doar cu pâine, ci și cu orice cuvânt care iese din gura lui Dzeu.

care meu dac cuv ioan isus adev recomand oric

Care este țelul persoanei?

genera isus indiferent oric

Play Episode Listen Later Jun 2, 2021 1:11

Nu încă în îndulcire, dar noi L-am iubit: în mare-cuviinţa frumuseţii Sale – şi această iubire este mai tare decât moartea. Oricât de greu ar fi a-I păzi cuvântul, noi nu ne putem abate de la ţelul ce stă înaintea noastră, de la țelul persoanei: acela de a deveni pe vecie sălaş al Luminii Sale...Audiție plăcută!Articolul la: https://www.chilieathonita.ro/2021/06/02/care-este-telul-persoanei/

care sale elul oric articolul

Isus și noua generație

GÂNDUL CARE CONTEAZĂ

Play Episode Listen Later May 31, 2021 2:21

Oricât ar vorbi despre educație, societățile moderne ignoră cele mai importante mijloace de educare a propriilor populații. Indiferent ce se întâmplă în sălile de curs, stâlpii cei mai puternici de educație sunt familia și biserica. De-a lungul timpului, anumiți lideri politici au înțeles că dacă vrei să schimbi mentalitatea unei țări, te îndrepți spre copii și tineri. Așadar, cum se formează o nouă generație cu preocupări spirituale ?

Ce te motivează și care sunt cei 6 pași pentru rezolvarea oricărei probleme - ParentPrenor S3 ep.5

ParentPrenor - Fă timpul să conteze pentru tine și copilul tău. Parenting, Idei + Mult Optimism!

Play Episode Listen Later May 31, 2021 7:34

Astăzi îți prezint câte 3 idei de bază din două cărți care se leagă foarte bine una de cealaltă: Daniel Pink - Drive (Ce ne motivează) și Steven & Rob Shallenberger - Începe cu viziunea Eurostat a publicat statisticile anuale, iar România ocupă primul loc în topul țărilor europene ai căror locuitori nu au citit nici măcar o carte într-un an. Mai exact, 70% dintre români nu au citit în 2020 nici măcar o carte (!!!). Pe locul 2, dar la distanță, este Bulgaria, cu 52%. Pe cine găsim pe 'ultimele' locuri? Găsim țările nordice, iar Suedia are doar 17% dintre locuitori care să nu fi citit nici măcar o carte într-un an. Poate este un alt motiv pentru care nu ar trebui să ne mai mire că au printre cele mai bune nivele de trai și sisteme educaționale. De mult timp îmi doream să fac ceva prin care să încurajez oamenii să citească, iar acest procent de 70% a fost catalizatorul. Acest sezon este manifestul meu pentru educație. Episoadele lui vor fi scurte (10-15 minute). Vor fi fără invitați, iar în ele voi recomanda câte două cărți care pe mine m-au influențat și ajutat. Ele vor fi din domenii diferite: de la parenting la dezvoltare personală, trecând prin business, marketing digital, beletristică (mai ales SF & Fantasy), personal branding sau psihologie. Ma voi folosi de notițele luate în timp ce citeam cartea respectivă și le voi prezenta pe cele mai importante 3. Vreau și sper ca așa să te influențez pe tine, care asculți, să citești și mai mult. La fel de important, sper ca TU să influențezi pe cineva care știi că nu citește, să pună mâna pe o carte. Să o citească și să ia din ea ce are nevoie pentru a deveni mai bun sau mai bună. Hai să ieșim împreuna din acest top! Hai ca, împreună, să ducem procentul la 49% în următorii 3 ani. Spor! Andrei V. P.S.: între timp, te poți inspira și din lista de 35 de cărți pe care să le citești pentru tine, cei dragi și cariera ta. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/parentprenor/message

care probleme pe rom ele bulgaria hai ast spor sunt pentru poate acest vreau oric suedia sf fantasy andrei v

”Pădurile nimănui”: 500.000 de hectare riscă să dispară oricând (WWF)

Planeta Verde

Play Episode Listen Later May 24, 2021

WWF lansează campania ”Salvează Pădurile Nimănui. Te salvezi pe tine”. În România există 500.000 de ha de păduri care nu sunt recunoscute ca atare. Ele au crescut în ultimele decenii pe locul fostelor pajiști neîntreținute și se regăsesc în... citiţi mai departe

rom ele wwf nim risc hectares oric emisiunile rfi ro

Schimbările majore pe care copilul le aduce într-un cuplu | Pătratul Roșu x Roxana Grigorean

Pătratul Roșu - Podcast pe educație sexuală

Play Episode Listen Later Mar 23, 2021 58:06

De fiecare dată când cineva spune că un copil e o responsabilitate imensă nu greșește. Oricât de mult și-ar dori oamenii să crească pe lângă ei o altă ființă, aceasta produce niște schimbări semnificative în cuplu. Am vrut să aflăm însă ce presupune acest moment, așa că am invitat-o pentru cel mai nou episod pe Roxana Grigorean. Ea este psihoterapeut individual, de cuplu și de familie și ne-a ajutat cu răspunsurile pe care poate și tu le căutai în eventualitatea în care vrei un copil. Sau măcar să ai o altă perspectivă asupra contextului în care ai fost adus/ă pe lume. Totodată, trebuie reținut că nu e totul în tonuri de negru. Un copil poate întări fundația unui cuplu. Dar nu poate face asta doar existând, iar cel mai sănătos e ca partenerii să știe dinainte la ce să se aștepte. Acestea fiind spuse, pleacă urechea aici și spune-ne ce-ai învățat. Pe Facebook și Instagram ne poți spune oricând ce vrei să afli de la următorii invitați. Și dacă ți-ai dorit vreodată să ne scoți la cafea, acum poți. Una virtuală, dar ne bucurăm și de aceasta acum. Ne poți susține aici: https://bit.ly/SustinePatratulRosu

care dar ea sau schimb acestea oric

Lawrence Ferlinghetti: „Avem nevoie, mai mult ca oricînd, de mesajul Beat”

Timpul prezent

Play Episode Listen Later Feb 26, 2021 31:09

E unul dintre reprezentanții de seamă ai legendarei Beat Generation. Poet, editor, activist, Lawrence Ferlinghetti a murit luni, 22 februarie, la vîrsta de 101 ani. Într-un interviu din 2001, care poate fi ascultat în această emisiune, Lawrence Ferlinghetti vorbește despre schimbările majore pe care le-a adus mișcarea Beat, nu doar în poezie, ci și în conștiința mai multor generații care i-au urmat, în întreaga lume. L-am invitat pe Mircea Cărtărescu să vorbim despre Lawrence Ferlinghetti, care a fost și fondatorul faimoasei librării City Lights din San Francisco și al editurii cu același nume, și despre ce-a însemnat pentru optzeciștii din România să descopere literatura generației Beat.O emisiune de Adela Greceanu. Un produs Radio România Cultural.

san francisco cultural poet rom city lights beat generation mult lawrence ferlinghetti avem mircea c oric radio rom

#LT360 Episod Special cu Andrei Petran despre Transformarea Digitală

Learning Talks 360 by Think Backwards

Play Episode Listen Later Feb 5, 2021 31:42

Începutul anului ne găsește cu multe lecții învățate, dar cu multe necunoscute în ceea ce privește viitorul learning-ului și transformarea digitală prin care trecem în prezent. Atunci când vine vorba de organizarea de evenimente, Andrei Petran este persoana cea mai potrivită pentru a discuta schimbările aduse de pandemie și ce lucruri funcționează cel mai bine în prezent. Ce vei afla din acest episod: cele 3 elemente esențiale ale platformelor pentru evenimente digitale importanța conținutului relevant contribuția pe care o are un moderator capabil ”Oricât de tare ai vrea sa reduci costurile, nu ai cum sa te deconectezi de angajatii, clienții sau consumatorii tăi. Ca să îi ai în barcă, trebuie sa comunici cu ei”, Andrei Petran. * * * Suntem curioși ce informații ai găsit tu valoroase în acest episod, așa că scrie-ne la learningtalks360@thinkbackwards.ro orice impresie sau întrebare. Părerea ta ne ajută foarte mult să oferim informații relevante și de interes. Abonează-te pe Spotify sau orice aplicație de podcast ai sau urmărește-ne pe rețelele de social media, pentru a fi la curent cu noile episoade.

spotify digital episod despre suntem atunci oric petran aboneaz lt360

Marea vaccinare în UE: unii sunt sceptici, alții ar plăti oricât pentru o doză peste rând

Antrenamentul de Marketing

Play Episode Listen Later Dec 28, 2020

Începerea vaccinării în masă în Uniunea Europeană este un subiect privilegiat al presei internaționale. Există sceptici, dar și bogați care ar da oricât să poată sări peste rând, scriu jurnaliștii. citiţi mai departe

exist peste marea sunt pentru unii vaccinare oric uniunea european sceptici

Ep.33 - Cum conducem în situații de criză?

Carmen Busch Podcast

Play Episode Listen Later Dec 9, 2020 21:13

Atitudinea unui lider e contagioasă - ORICE atitudine. “Leaders are HOPE dealers!” Mai ales în situații de criză ar trebui să inspirăm constant speranță și să ne menținem o atitudine optimistă, de “se poate”. E ca la război. Oricât de greu ți-ar fi personal (pentru că trăiești aceleași lucruri și simți aceleași emoții), dacă ești în fruntea armatei nu ai voie să dai bir cu fugiții, pentru că a fi lider nu e despre tine, ci despre ei.

leaders situa orice criz oric

Neemia #5 - Dumnezeu îți dă biruință în fața oricărui dușman, când tu îl pui pe El pe primul plan! (Neemia 4)

Vertical Zaragoza

Play Episode Listen Later Nov 15, 2020 53:52

by Flaviu Pop

manc primul dumnezeu oric neemia

Episodul #19 | Cum iti vorbesti?

Podcastul Reflectii

Play Episode Listen Later Sep 22, 2020 10:55

Cuvintele pe care le folosim ne dictează realitatea. Oricât de obiectivi am incerca sa fim, daca cuvintele pe care le gandim sunt pe o panta descendenta, atentia ta, in mod involuntar, se va concentra pe stimulii negativi. Pot sa vin eu, prietenii tai cei mai apropiati sa-ti spuna asta si nu ne vei crede. Pentru ca este mult prea diferit fata de ceea ce stii tu. Iti propun un exercitiu simplu: noteaza gandurile tale pe parcursul unei zile. Ca sa nu para un haos, alegeti un subiect pentru o saptamana si schimba. Vezi ce cuvinte relevante notezi. Sunt curios care va fi aha-ul tau. Si nu te lasa daca nu apare dupa prima saptamana, schimba subiectul, intra in aprofunzime, catre subiecte care incep sa doara.. Ca de obicei, daca iti place ceea ce creez si vrei sa ma ajuti sa dezvolt metodele de ascultare, ma ajuta o abonare, un like sau chiar un share pe retelele de socializare. Si daca folosesti #podcastulreflectii, voi cauta la final de luna si voi premia, aleatoriu persoanele care ma ajuta. Ma gasesti pe Facebook, Youtube. Te poti abona la Newsletter si vei primi cadou un pdf in care descriu primele patru sedinte de terapie. Articolul îl gasesti aici.

newsletter pot sunt iti pentru vezi oric articolul

Ep.8 - Comunicarea bună stă la baza oricărei relații sănătoase

Carmen Busch Podcast

Play Episode Listen Later Apr 28, 2020 19:37

Lecția 2 din seria “Părințeală fără tocmeală” este despre COMUNICARE. Comunicarea bună stă la baza oricărei relații sănătoase. Cele mai mari probleme din relații sunt probleme de comunicare. Dacă învățăm să facem asta bine, vom avea șanse mult mai mari să obținem cooperarea copiilor și să îi setăm înspre succes.

rela dac comunicare lec baza oric comunicarea

Ep. 6 - Distribuția noastră MAI de toate zilele

Play Episode Listen Later Apr 20, 2020 6:19

În antrenamentul de astăzi, vreau să exersăm muschii afacerii responsabili de a face posibil ca produsul sau serviciul nostru să ajungă la clienți. Oricât de bună ar fi oferta și notorietatea companiei, dacă produsele și serviciile nu pot fi achiziționate și consumate de către clienți, toate eforturile sunt în zadar. Îți povestesc și despre succesul Trilulilu.ro și gafa făcută de Biserica Ortodoxă Română, ambele având legătură cu distribuția și marketingul.Ascultă acum episodul 6 și începe exercițiile.Mult spor și energie!Călin

marketing distribu mult toate ascult oric

Oric Atmos - Damsel In Distress and Lone Raider - ARG Presents 109

Amigos: Everything Amiga Podcast

Play Episode Listen Later Mar 22, 2020 56:59

Welcome to episode 109 of ARG Presents! Today it's RETRO REWIND time, as we jump back to the Oric line of computers! First, we learn about the successor to the ORIC-1, the Atmos! Then we dive into the DEEP end of gaming, as we try Damsel In Distress and The LONE Raider!!! --- Send in a voice message: https://anchor.fm/amigospodcast/message

deep lone raider atmos damsel in distress retro rewind oric

Oric Atmos - Damsel In Distress and Lone Raider - ARG Presents 109

Play Episode Listen Later Mar 22, 2020 56:18

Welcome to episode 109 of ARG Presents! Today it's RETRO REWIND time, as we jump back to the Oric line of computers! First, we learn about the successor to the ORIC-1, the Atmos! Then we dive into the DEEP end of gaming, as we try Damsel In Distress and The LONE Raider!!! --- Support this podcast: https://anchor.fm/arg-presents/support

deep gaming retro amigos saturn bit sega atari amiga lone raider commodore acorn archimedes atmos 3do colecovision damsel in distress retro rewind oric oddysey

Thomson MO5 Computer - Bob Winner and Yeti - ARG Presents 84

Play Episode Listen Later Jan 1, 2020 59:18

Welcome to Volume 84 of ARG Presents! After a trip to the UK last week for the Oric-1 Computer, we hop the Channel to France to check out the the Thomson MO5 Computer! Join Amigo Aaron and THE BRENT as we dive HEADFIRST into Bob Winner and YETI! Can Brent get back his "Abominable Snowman cred" after Urban Yeti? FIND OUT! --- Support this podcast: https://anchor.fm/arg-presents/support

Oric-1 Computer - Doggy and Zorgon's Revenge - ARG Presents 83

Retro Asylum - The UK’s No.1 Retro Gaming Podcast

Play Episode Listen Later Jan 1, 2020 52:06

Greetings from Cambridgeshire, home of Tangerine! Why are we here..it's ORIC week, that's why! Join THE BRENT and Amigo Aaron as we stagger blindly into the ORIC-1 computer! We learn about this interesting UK computer, and then it's game time as we try out DOGGY and have a go at Zorgon's Revenge! What does one of these games have in common with Another World? Find out! --- Support this podcast: https://anchor.fm/arg-presents/support

united kingdom gaming revenge computers retro amigos saturn bit sega atari amiga commodore acorn doggy tangerine archimedes cambridgeshire 3do colecovision oric oddysey

Episode 217: Manic Miner

Play Episode Listen Later Dec 31, 2019 190:33

In this Games Club episode Mads, Chris, Dean & the RA community take a deep dive into the Matthew Smith classic, plus we catch up on all of the latest retro gaming news & gossip. Download the new version of Manic Miner for the C64: Here Thanks to all of our Patreon Supporters! Aaron Maupin Aiden Marriott Andrew Gilmour Andy Marsh ArcanaArt.Com Blake Brett Chris Rowe Chris Worthington (Dodgy geezer) Clint Humphrey Darren Coles Duncan Bell Edward Fitzpatrick Garry Heather Jim-OrbitsIT Jon Sheppard Jon Veal Laurens de Bruijn Laurent Giroud Magnus Esbjörner MARK BYLUND Martin Stephenson Matt Sullivan Nick Lees Patrick Fürst Paul Ashton Rhys Wynne Richard May Rick Jackson Stelios Stephen Bell Stephen Stuttard Help support the Retro Asylum by becoming a patron: https://www.patreon.com/retroasylum Retro Asylum on Facebook: https://www.facebook.com/retroasylum/ Retro Asylum YouTube Channel: https://www.youtube.com/channel/UCfCC9rIvCKoW3mdbuCsB7Ag Retro Asylum on Twitch:https://www.twitch.tv/theretroasylum Twitter: @theretroasylum

game video twitch bbc dragon software mobile computers platform boy xbox projects micro albert einstein ra advance retro coup spectrum miners console sinclair amiga commodore mads cpc manic c64 matthew smith 1983 msx zx pmd amstrad mtx oric games club manic miner retro asylum

Elefantii

Un podcast Optimist

Play Episode Listen Later Nov 12, 2019 3:14

Oricât de mult încearcă lumea să te țină pe loc, continuă întotdeauna cu credința că ceea ce vrei să obții este posibil. A crede că poți avea succes este cel mai important pas în realizarea lui.

oric

Cadoul Distanței | Dă-le Spațiu Să Fie

Idei Atipice și Transformare Personală

Play Episode Listen Later Nov 5, 2019 22:16

Idei Principale: ►Sa renunțăm la nevoia de a controla ceea ce nu poate fi controlat ►Invitație la Igienă Mentală, mai multă grijă legat de cum gândești în fiecare zi ►Exercițiu: 50 lucruri pentru care ești recunoscător ►Oricât de mult am vrea să le fie bine altora, s-ar putea să nu le putem oferi ceea ce au ei nevoie cu adevărat, sau chiar să nu știm ►Uneori, cea mai buna soluție este să-i lăsăm pe ceilalți să fie exact așa cum vor ei și să ne ferim din calea lor ►Dă-ți voie să te reîncărcarci cu resursele de care ai nevoie ca să faci față provocărilor tale Episoade Podcast Recomandate: ►Legea Atractiei 1 - Setarea Intențiilor ►Legea Atractiei 2 - Manifestarea Intențiilor ►Legea Atractiei 3 - Sincronicități ►Puterea Gandului, Gândurile Devin Realitate

invita uneori exerci oric

Floppy Days 91 - The Osborne 1 with Lee Felsenstein

FloppyDays Vintage Computing Podcast

Play Episode Listen Later May 29, 2019 109:15

The Osborne 1 with Lee Felsenstein Welcome to episode 91 of the Floppy Days Podcast for May, 2019. In the timeline for personal computer introductions, we are now in the year 1981. For this episode we are going to be talking about the Osborne 1. The Osborne 1 was the first commercially successful portable microcomputer, released on April 3, 1981 by Osborne Computer Corporation (OCC). It was powered by the Z80 CPU at a blazing 4MHz, weighed 24.5 lb, cost US$1,795, and ran the CP/M operating system. It was powered from a wall socket, as it had no on-board battery, but is a portable device since it can be hand-carried when packed. The computer shipped with a large bundle of software that was almost equivalent in value to the machine itself. The Osborne 1 was the brain child of Adam Osborne and was brilliantly engineered by Lee Felsenstein. So, who better to have help me talk about the machine than Lee Felsenstein himself! For this show, we’re going to spend some time with Lee talking about the history surrounding the Osborne 1. Finally, Lee will leave us and I will cover the usual computer topics such as tech specs, emulators, Web sites, and more. Links Mentioned in the Show: New Acquisitions/What I’ve Been Up To VCF Southeast April 27, 28, Roswell, GA - http://vcfed.org/wp/festivals/otherevents/vintage-computer-festival-southeast/ VCF East May 3-5, InfoAge Science Center, Wall, NJ - http://vcfed.org/wp/festivals/vintage-computer-festival-east/ TI-95 Stats Library - https://www.amazon.com/Texas-Instrument-Statistics-Guidebook-Cartridge/dp/B00PHOS6SW Oric Atmos cassette cable - https://www.ebay.com/itm/ORIC-1-ORIC-ATMOS-CASSETTE-TAPE-RECORDER-CABLE-LEADS/321775032876 Atari 800 S-video cable - https://www.8bitclassics.com/shop/computers/atari-8-bit-computer/atari-xlxe-5-pin-din-to-s-video-composite-av-cable/ Nunchuk 64 - https://github.com/djtulan/nunchuk64 Upcoming Shows June 8-9 Pacific Commodore Expo NW (PaCommEx) at The Living Computers: Museum + Labs, Seattle, Washington - http://www.portcommodore.com/pacommex, discussion is on the forum at https://www.commodore.ca/forum/viewforum.php?f=14 KansasFest, July 15-21, 2019, Kansas City, MO - https://www.kansasfest.org/ VCF West, Aug 3-4, Computer History Museum, 1401 N. Shoreline Blvd., Mountain View, California - http://vcfed.org/wp/festivals/vintage-computer-festival-west/ Fujiama 2019 - Monday, August 26, 2019 to Sunday Sep. 1, 2019 (ONE WHOLE WEEK. Fujiama 2019 will be held at the Schützenhaus, Lengenfeld, Germany. Visit atarixle's Fujiama page, Krupkaj's parties photos or mathy meetings page. VCF Midwest, Elmhurst, IL - Sep. 14-15, 2019 - http://vcfmw.org/ Tandy Assembly - Springfield, OH, Sep. 28-29, 2019 - http://www.tandyassembly.com Portland Retro Gaming Expo Oct 18-20 http://www.retrogamingexpo.com Chicago TI International World’s Faire - Nov 2, 2019 - http://chicagotiug.sdf.org/ - The 37th annual Chicago TI International World Faire will take place on the weekend of November 2, 2019, in Evanston, IL Feedback HT1080Z, the Hungarian School Computer - http://zimix.hu/ht1080z-the-hungarian-school-computer/ Popular Magazines/Newsletters Portable Companion - http://www.vintage-computer.com/portablecompanion.shtml (Bill Degnan) The entire run is on archive.org - https://archive.org/details/theportablecompanion Also at Yesterbits - https://yesterbits.com/scans/the-portable-companion-magazine/ (Paul Hagstrom) Books/Manuals in 1984, Adam Osborne and computer industry author and columnist John C. Dvorak coauthored a book about the experience, from Adam Osborne's point of view - Hypergrowth: The Rise and Fall of the Osborne Computer Corporation. Using the Osborne 1 computer Paperback – 1983 by T. G Lewis - https://www.amazon.com/Using-Osborne-computer-T-Lewis/dp/083598141X Technical manual - http://www.classiccmp.org/dunfield/osborne/o1techm.pdf User’s Reference Guide - http://bitsavers.trailing-edge.com/pdf/osborne/osborne1/Osborne_1_Users_Reference_Guide_1981.pdf Field Service Manual - http://www.bitsavers.org/pdf/osborne/2F00040-00_Service2ndEdition_1983.pdf Osborne CP/M User Guide by Thom Hogan - https://archive.org/details/osborne-cpm-users-guide_2nd-ed/page/n45 Ads and Appearances EZ Money (2005) Maniac - Season 1 (2018) User Groups FOG info at bitsavers.org - http://bitsavers.org/bits/Users_Groups/FOG/ FOGhorn collection at Computer History Museum - https://www.computerhistory.org/search/?q=foghorn Modern Upgrades If you really want to replace the drives, there are several designs, kits or ready to use flash-to-Shugart replacements available. An example is the Floppyflash. HxC Floppy Emulators supported machines/compatibility list - https://hxc2001.com/download/floppy_drive_emulator/support.htm where it lists the Osborne 1 Video showing GoTek floppy emulator in Osborne 1 - https://www.youtube.com/watch?v=7ZdQVYXK2PM Osborne 1 “Portable” Computer Reborn with a Raspberry Pi - https://blog.hackster.io/osborne-1-portable-computer-reborn-with-a-raspberry-pi-51fa82682f3a Emulation Z80-CP/M emulator - http://www.classiccmp.org/dunfield/sim/z80mu52b.zip Z80-CP/M simulator - boots CP/M - http://www.classiccmp.org/dunfield/sim/myz80cpm.zip For Rasperry Pi you need to download the CP/M Emulator software https://github.com/jhallen/cpm http://www.archive.org in-browser emulation MAME - https://www.mamedev.org/ Community Facebook - https://www.facebook.com/groups/690000664701397/ Forums AtariAge - in the Classic Computers section - http://atariage.com/forums/forum/116-classic-computing/ Current Web Sites Osborne Computer Corporation. David H. Ahl. - CREATIVE COMPUTING VOL. 10, NO. 3 / MARCH 1984 / PAGE 24 - https://www.atarimagazines.com/creative/v10n3/24_Osborne_Comptuer_Corporat.php Osborne! The machine, the man, and the dawn of the portable computing revolution. By Harry McCracken Video of Osborne 1 computer on YouTube by David Larsen The Osborne 1. As seen in Tezza's classic computer collection - https://www.youtube.com/watch?v=m_FufKMd-lU Osborne 1 (1981) – when the personal computer became portable - By RICCARDO BIANCHINI - 2018-08-05 https://www.inexhibit.com/case-studies/osborne-1-1981-when-the-personal-computer-became-portable/ Osborne 1 - Complete History of the Osborne 1 Computer - https://history-computer.com/ModernComputer/Personal/Osborne.html Dave’s Old Computers - Osborne - http://www.classiccmp.org/dunfield/osborne/index.htm Osborne 1 3D Model - https://sketchfab.com/3d-models/osborne-1-67f8eafe7a3a4372bde130f31a6b1776 Retrocomputing Archive - http://www.retroarchive.org/maslin/disks/osborne/index.html Transferring files to the Osborne 1 - http://www.toniwestbrook.com/archives/80 The Computer Chronicles - Computer Entrepreneurs (1984) - https://archive.org/details/Computer1984_5 VCF1 - Lee Felsenstein and Bob Marsh (1997) - https://archive.org/details/VCF1-LeeFelsensteinAndBobMarsh TOSEC Collection at Archive.org - https://archive.org/details/Osborne_OSBORNE_1_and_Executive_TOSEC_2012_04_23 References https://www.patreon.com/lfelsenstein Fire in the Valley: The Making of the Personal Computer by Paul Freiberger and Michael Swaine - https://www.amazon.com/Fire-Valley-Making-Personal-Computer/dp/0071358927 Stan Veit’s History of the Personal Computer - https://www.amazon.com/Stan-Veits-History-Personal-Computer/dp/1566640237 by Stan Veit

california history washington fall germany video fire seattle wall web ga computers kansas city user archive references ads atari roswell osborne transferring paperback ahl raspberry pi evanston mountain view cpm dvorak david h elmhurst complete history personal computers 3d models computer history museum tezza reference guide john c dvorak shugart oric nunchuk michael swaine kansasfest gotek floppy days living computers museum labs vcf midwest fujiama

Pătratul Roșu x Cristina Răduță, o mamă tânără și nonconformistă

Pătratul Roșu - Podcast pe educație sexuală

Play Episode Listen Later Apr 5, 2019 60:38

Oricâte ai citi sau ai vedea, nimic nu te pregătește pentru ce înseamnă să fii mamă, cu atât mai puțin pentru ce vei simți și cum te va transforma sarcina. Am stat de vorbă cu Cristina Răduță, o mamă de 27 de ani, despre toate etapele prin care treci odată ce rămâi însărcinată. De la momentul când descoperi cele două liniuțe până la oamenii care-ți spun cum să-ți crești copilul, le găsești pe toate în noul episod din Pătratul Roșu.

ro nonconformists oric

Interviu Dana Rogoz

Lorena Buhnici

Play Episode Listen Later Mar 8, 2019 26:51

Ce îmi place la ea? Oricât de multe lucruri sau solicitări ar avea le tratează pe toate impecabil. Cu aceeași seriozitate. Și mai e ceva. Relaxarea. O emană prin toți porii. Fără inhibiții și rețineri de tot felul.

tv bloggers serial abracadabra interviu podscast pro tv oric la bloc

Interviu Vicki Nicola

Lorena Buhnici

Play Episode Listen Later Mar 8, 2019 22:30

Ce îmi place la ea? Are povești despre oameni și lucruri care te ajută cumva (psihologic) să îți depășești așteptările. Să te ambiționeze. Cred că este profesorul perfect pentru o generație care prinde arta scrisului mai repede decât un breaking news la televizor. Este acea persoană care îți poate face un upgrade. Oricând.

pr cred comunicare interviu podscast oric mediafax

Last Son of Krypton - The Interrogation

superman guardians significant vega interrogation krypton luthor last son oric

Play Episode Listen Later Jan 16, 2019 35:09

Luthor takes to life in the orbit of Vega like a gryzmish to gerstenzang. This is a guy used to thriving in stir. Meanwhile, Superman isn't doing nearly as well. He's about to come in contact with his mortality. Last Son of Krypton chapters 22, 23, Significant and Enduring Theme Number 2 and chapter 24.

Last Son of Krypton - Pocantico to Vega

earth superman albert einstein chapters guardians vega metropolis krypton luthor last son oric

Play Episode Listen Later Jan 7, 2019 34:06

This is the buddy segment of the story. Superman and Luthor go together on a road trip to Oric, the mercantile world orbiting Vega 28 light years from Earth, to track down the purloined Einstein document. And a real-life story about a palm reader, a liar and a lot of shade. Chapters 20 and 21 of Last Son of Krypton.

Last Son of Krypton - The Crooked Philologist

superman kent albert einstein chapters metropolis crooked krypton luthor last son oric

Play Episode Listen Later Dec 18, 2018 33:33

Luthor struggles with a succession of employees trying to get the stolen Einstein document translated, and Superman deals with the return of Towbee the space minstrel to Metropolis. Chapters 12, 13 and 14 of Last Son of Krypton.

Last Son of Krypton - Oric