Innovation geht anders

In dieser letzten Episode verabschieden wir uns nach dreieinhalb Jahren und 100 Folgen „Innovation geht anders“ von euch. Denn im kommenden Jahr wird es leider keine neuen Episoden mehr gehen. Zum Abschluss blicken wir noch einmal zurück. Wie erzählen euch die Entstehungsgeschichte dieses Podcast und wie wir die ersten Folgen zu nächtlicher Stunde produziert haben. Wir teilen auch unsere Learnings mit euch, die wir durch die Vielzahl von spannenden Gasten Woche für Woche gewinnen konnten. Am Ende reflektieren wir noch einmal unser persönlichen Highlight-Folgen. Wer erfahren will, welche dies sind, der hört die Folge bis zum Ende. Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In 100 Folge geht um die Frage, was ist die Zukunft von Innovation. Gemeinsam beleuchten wir die wesentlichen Entwicklungen, die in den kommenden Jahren auf Innovationsverantwortliche zukommen. Wir starten in die Folge mit dem Thema Generative AI und fragen welche positiven aber auch welche negativen Auswirkungen im gesamten Innovationprozess zu erwarten sind. Im Mittelteil der Folge gehen wir auf die Demokratisierung von Innovation ein. Unsere These ist, dass sich zentrale und dezentrale Innovationansätze in einem pluralen Mix zukünftig verzahnen werden. Ebenfalls im Mittelteil kommen wir auf die Beschleunigung von Innovationszyklen zu sprechen. Gemeinsam diskutieren wir die Folge der immer schnelleren Diffusion und attestieren eine ge-wisse Transformationsmüdigkeit. Wie diese überwerden wird, dass erfahrt ihr ab Minute 60. Am Ende der Folge beleuchten wir das Thema Messbarkeit von Innovation. Wer mehr darüber wissen will, wie das gesamte Portfolio in seinem Wertbeitrag bemessen wird, der hört die Folge bis zum Ende. Online-Version der Studie: https://pub.bertelsmann-stiftung.de/innovative-milieus Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage, welche Trends im Jahr 2024 stark an Relevanz gewinnen. Und darüber haben wir mit Sandro Megerle gesprochen. Er ist Senior Trend Analyst und leitet bei TRENDONE die Trendredaktion. Wir starten die Folge mit dem Trend Applying A.I. und diskutieren mit Sandro die neusten Entwicklungen. Von Multimodalen System bis hin zu Branchenspezifischen LLMs spricht Sandro über die hohe Dynamik und die Herausforderungen für Unternehmen hier Schritt zu halten. Im Mittelteil der Folge kommen wir auf Spatial Computing zu sprechen. Wir schauen auf Apple und Meta, die mit ihren Devices im Jahr 2024 neue Maßstäbe setzen werden. Wird dabei das Smartphone als dominierendes Device abgelöst und kommen wir dem Zeitalter der Umgebungscomputer ein Stück näher? Am Ende der Folge gehen wir näher auf den Trend 360 Climate Change Adoption ein. Welche Notwendigkeiten und Möglichkeiten bestehen bei der Klimafolgeanpassung? Wer erfahren will welche Konzepte entstehen und wie Unternehmen damit umgehen sollten, der hört die Folge bis zum Ende. Keynote von Sam Altman OpenAI: https://www.youtube.com/watch?v=U9mJuUkhUzk Video Präsentation von Humane AI Pin: https://www.youtube.com/watch?v=th3vzKTE0O8 Kontaktiert Sandro gern auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sandro-megerle-699966b1/ Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage welche innovativen Milieus in der deutschen Wirtschaft vorherrschen. Und darüber haben wir mit Armando Garcia Schmidt von der Bertelsmann Stiftung gesprochen. Er ist der Autor der Studie Innovative Milieus, die im Frühsommer 2023 erschienen ist. Zu Beginn des Gesprächs gehen wir über den Aufbau und die Methodik der Studie ein. Armando führt durch die unterschiedlichen Milieus, erklärt ihre spezifischen Eigenschaften und Größen. Im Mittelteil der Folge kommen wir auf die Veränderungen der Milieus zu sprechen. Denn die Polykrise hat die Innovationsfähigkeit der deutschen Unternehmen stark beeinflusst. Die Studie zeigt, dass die innovationsstarken Milieus schrumpfen und konservative Innovatoren stark zulegen konnten. Die Konsequenzen daraus stellt Armando im letzten Teil vor. Hier kommen wir auch auf die Handlungsempfehlungen zu sprechen. Wer erfahren will was Unternehmen milieuübergreifend und milieuspezifisch verändern sollten, der hört die Folge am besten bis zum Ende. Online-Version der Studie: https://pub.bertelsmann-stiftung.de/innovative-milieus Druckversion der Studie: https://www.bertelsmann-stiftung.de/de/publikationen/publikation/did/innovative-milieus-2023-all Kontaktiert Armando gern auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/armandogarciaschmidt/ Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage, wie Unternehmen ihren Fokus auf besonders frühphasige Innovationen legen können. Und darüber haben wir mit Dr. Catja Prykop gesprochen. Sie ist Vice President Early Innovation bei Beiersdorf. Zu Beginn des Gesprächs stellt Catja das 24-köpfige Early Innovation Team vor. Von der Zusammensatzung über die Schwerpunkte bis hin konkrete Projekte spricht Catja über die operative Innovationarbeit ihres Teams. Im Mittelteil der Folge gehen wir näher auf das Thema Kollaboration ein. Catja schildert, wie die cross-funktionale Vernetzung funktioniert und welche Aspekte dabei eine Rolle spielen. Dazu schauen wir uns den neuen Beiersdorf Campus an. Im Herzen von Hamburg ist ein 370.000 Quadratmeter großes Hauptquartier entstehen, in dem bis zu 3.000 Mitarbeiten zusammentreffen können. Wie das Early Innovation Team den Campus nutzt und wie es die Fläche bespielt, dass er erfahrt ihr am Ende der Folge. Kontaktiert Catja gern auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/drcatjaprykop/ Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge diskutieren wir die Frage, ob sich die deutsche Wirtschaft im Innovators Dilemma befindet. Und dazu haben wir mit Christoph Bornschein gesprochen. Er ist Gründer von TLGG und President of Digital Strategy, Business Development & Growth bei Omnicom. Zu Beginn werfen wir einen Blick auf die aktuelle Wirtschaftslage. Zwischen Polykrise und Rezession entsteht viel exogene Druck auf die deutschen Unternehmen. Ob der hohe Handlungsdruck auch zu mehr Veränderung führt, diese Hypothese prüfen wir mit Christoph. Im Mittelteil kommen wir auf die Anpassungsnarrative zu sprechen. Viele Unternehmen folgen der Strategie, ihre bisherigen Wettbewerbsvorteile in eine digitale Zukunft hinüberzutransferieren. Ob dies gelingen kann oder wir statt Anpassungs- nicht mehr Aufbruchsnarrative benötigen, dazu hat Christoph eine klare Meinung. Am Ende gehen wir tiefer in mögliche Lösungsräume. Wer erfahren will was Politik und Wirtschaft tun können, um die entscheidenden Impulse für mehr disruptive Innovation zu setzen, der hört die Folge bis zum Ende. Kontaktiert Christoph gern auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christophbornschein Christophs Studie vom BDA Digitalbeirat: https://www.futurework.online/bda-digitalrat.html?file=files/futurework/bda-digitalrat/downloads/Das%20digitale%20Deutschland.pdf Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736

In dieser Folge geht es um das Thema Creative Foresight. Und darüber haben wir mit Dr. Rupert Hofmann gesprochen. Er ist Gründer und Leiter der Forecast Academy bei Audi Business Innovation. Die Academy ist einzigartig. Unter einem Dach arbeiten 16 Global Player wie SAP, Adidas und Porsche kooperativ an Foresight Projekten. Von gemeinsamen Fragestellungen über die Methodik bis hin zur Gruppendynamik, die bei der Zusammenarbeit entsteht, teil Rupert seine wichtigsten Erkenntnisse. Im Rahmen der Academy ist auch das Pilot-Projekt zu Creative Foresight entstanden. Im Mittelteil der Folge geht Rupert näher auf diesen neuen Ansatz ein. Wir sprechen darüber, was ihn kennzeichnet und Schnittflächen zu bestehenden Ansätzen liegen. Mit den „Six Future Lenses“ stellt Rupert ein praktisches Werkzeug vor, wie die Zukunft analysiert und genutzt werden kann. Los geht die Folge aber mit Ruperts Profession als beobachtender Künstler. In den schöpferischen Prozessen der Malerei liegen Prallen, die wir auch in der Gestaltung der Zukunft wiederfinden. Kontaktiert Rupert gern auf: https://www.ruperthofmann.com Mehr zu Ruperts Arbeiten als beobachtender Künstler: https://www.instagram.com/rupert_hofmann/ Mehr Information zu Creative Foresight: https://www.foresightacademy.com/open-foresight/10659 Alle Handbooks und Arikel: https://www.foresightacademy.com/methodology/10638 Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage, wie es um die Innovationsleistung der deutschen Unternehmen in Zeiten der Polykrise steht. Und darüber haben wir mit dem ehemalige CTO von IBM Deutschland und Bestsellerautor Prof. Gunter Dueck gesprochen. Zu Beginn der Folge kommen wir auf das aktuelle Lagebild zu sprechen. Von zu viel Inventionstüftelei, über mangelnde Vorrauschau, bis hin zu fehlenden Zukunftsnarrative spricht Gunter die wichtigsten Probleme an. Im Mittelteil blicken wir gemeinsam auf mögliche Lösungen. Gunter erzählt anhand vieler Praxisbeispiele wie Unternehmen besser innovieren könnten. Zentral dabei ist, über wie viel Zukunftsmut eine Organisation verfügt und wie konsequent sie Innovationen auch umsetzt. Wer erfahren will, wie Gunters Ausblick auf die kommenden Jahre ist und welche Rolle die Dematerialisierung durch das Internets spielt, der hört die Folge bis zum Ende. Dein Beispiel-Trendradar zum Download: https://www.trendone.com/beratung/trendradar Nimm am Trendcall teil und folge uns auf Linkedin https://www.linkedin.com/company/trendone Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage, wie Unternehmen End-to-End Innovationsprozesse aufbauen. Und darüber haben wir mit Ilari Dammert gesprochen. Er war Head of Innovation des Schweizer Bergsportausrüsters Mammut. Zu Beginn des Gesprächs tauchen wir tiefer in das Unternehmen selbst ein. Ilari beschreibt die Gründungphase des Innovationsmanagements und wie er als ersten Schritt einen End-to-End Innovationsprozesses aufgebaut hat. Im Mittelteil der Folge gehen wir näher auf den Wertbeitrag ein, den das Innovationsmanagement geleistet hat. Ilari schildert anhand vieler Praxisbeispiele welche Stakeholder im Unternehmen unterstützt und überzeugt hat. Wer erfahren will mit welchen Messmethode und KPIs Ilaria arbeitet und welchen Prinzipen er dabei anwendet, der hört die Folge bis zum Ende. Kontaktiert Ilari bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ilaridammert/ Schaut euch den neuen AI Campus an: https://www.trendone.com/ai-campus Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage, wie Unternehmen ein eigens Scouting in der Organisation verankern. Und darüber haben wir mit Martin Kastner gesprochen. Er ist Head of Scouting and Technology bei Miele. Zu Beginn des Gesprächs stellt Martin die unterschiedlichen Scouting Aktivitäten und Rollen im Team vor. Ausführlicher gehen wir dabei auf die Erarbeitung von strategischen Sucherfeldern ein. Im Mittelteil der Folge teile Martin seine Erfahrungen was ein effektives Scouting ausmacht. Die Kriterien Passgenauigkeit und Anschlussfähigkeit stehen dabei ganz oben auf Martins Liste. Wer erfahren will welche wichtigen Stakeholder Martin und mit welchen Kommunikationsmaßnahmen mit einbezieht, der hört die Folge bis zum Ende. Kontaktiert Martin bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martinkastner/ Dein Beispiel Trendradar zum Download: https://www.trendone.com/beratung/trendradar Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage, welche Ansätze großen Unternehmen beim schnellen Innovieren helfen. Und darüber haben wir mit Jürgen Eckel gesprochen. Er ist Managing Director und Partner bei BCG X. Zu Beginn des Gesprächs schauen wir uns das Vorgehen von BCG X genauer an. Jürgen erklärt welche Kundenprobleme gelöst werden und wie die Projekte im Detail aussehen. Im Mittelteil der Folge gehen wir näher auf den Ansatz des Corporate Venturing ein. Jürgen stellt dazu die Vor- und Nachteile des Ansatzes dar. Besonders hinterfragen wir, welche transformative Wirkung Corporate Venturing in der Kernorganisation entfaltet. Wer erfahren will, welche Erkenntnisse Jürgen bei seinen internationalen Projekten gesammelt hat und welche Learnings für deutsche Unternehmen immer wichtiger werden, der hört die Folge bis zum Ende. Kontaktiert Jürgen bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juergen-eckel/ Schaut euch den neuen AI Campus an: https://www.trendone.com/ai-campus Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage, wie Unternehmen eine offene Organisation schaffen können. Und darüber haben wir mit Joris Hensen gesprochen. Er ist Gründer des API-Programmes bei der Deutschen Bank. Zu Beginn des Gesprächs schauen wir uns das API-Programm mit seinen Funktionalitäten etwas genauer an. Über die Schnittstelle können zukünftig eine Vielzahl von Partnern offen mit der Deutschen Bank an neuen Lösungen arbeiten. Im Mittelteil der Folge spricht Joris über den Aufbau und Etablierung des Programmes. Wir beleuchten die wichtigsten Entscheidungen und Maßnahmen, die für eine hohe Akzeptanz und Nutzung gesorgt haben. Wer erfahren will welchen Einfluss das API-Programm auf die kulturelle Transformation hat und welche die 5 Schlüsselelemente zur Schaffung einer offenen Organisation sind, der hört die Folge bis zum Ende. Kontaktiert Joris bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jorishensen/ Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage, wie Unternehmen Innovationen richtig skalieren können. Und darüber haben wir mit Dr. Friedrich Schwandt gesprochen. Er ist CEO und Mitgründer von Statista. Zu Beginn des Gesprächs schauen wir uns das Unternehmen mit seinem einmaligen Geschäftsmodell genauer an. Friedrich spricht über die Gründungsphase und die nachfolgenden Wachstumsschritte, die das Unternehmen mit der Internationalisierung vorangetrieben hat. Im Mittelteil kommen wir auf das Thema Zukunftsmut zu sprechen. Friedrich stellt dar, wie Statista erfolgreich seine Innovation skalieren konnte und welchen Prinzipen er dazu folgt. Wer erfahren will, wie der Einsatz von künstlicher Intelligenz das Geschäftsmodell von Statista verändert, hört die Folge bis zum Ende. Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Nimm am Trendcall teil und folge uns auf Linkedin https://www.linkedin.com/company/trendone Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage, wie Unternehmen führend durch Innovationen werden und bleiben. Und darüber haben wir mit Patrick Bühr gesprochen. Er ist Head of Research and Development bei der Rügenwalder Mühle. Zu Beginn der Folge sprechen wir über die Transformation des Unternehmens in den letzten 10 Jahren. Patrik erklärt, wie die Rügenwalder Mühle zum Pionier von pflanzlichen Fleischalternativen geworden ist. Im Mittelteil fragen wir nach den Erfolgsfaktoren der Innovationsführerschaft. Patrick sieht die Thema Kollaboration und Insightsorientierung im Entwicklungsprozess als zentral an. Wer erfahr will, wie die Rügenwalder Mühle die fokussierte Umsetzung von Innovationsprojekten vorantreibt und welche Produkte sich in der Innovationspipeline befinden, der hört die Folge am besten bis zum Ende. Kontaktiert Patrick per Mail an moin@ruegenwalder.de oder auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/patrick-buehr-755b694b/ Euer Exemplar des Whitepapers "Innovation ist messbar" https://www.trendone.com/whitepaper-innovation-kpis Nimm am Trendcall teil und folge uns auf Linkedin https://www.linkedin.com/company/trendone Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage, wie Unternehmen die Ambidextrie erfolgreich managen können. Und darüber haben wir mit Dr. Alexander Osterwalder gesprochen. Er ist Miterfinder des Business Modell Canvas und CEO der Beratungsfirma Strategyzer. Zu Beginn der Folge sprechen wir über Geschäftsmodellinnovationen. Alexander erklärt, wie der über den Business Modell Canvas zum portfoliobasierten Innovationsansatz gekommen ist. Mit welchen Tools Unternehmen die Ambidextrie besser managen können, das zeigt Alexander im Mittelteil der Folge. Anhand der Explore- und Exploit-Logik verdeutlicht er, dass Führungskräfte in zwei unterschiedlichen Bereichen denken müssen. Diese bewusste Trennung geschieht aus seiner Sicht noch viel zu selten. Im letzten Teil der Folge gehen wir auf die Innovationskultur ein. Wer erfahren will, was erfolgreiche Innovationsteams ausmacht und wie die Erfolge gemessen werden können, der hört die Folge am besten bis zum Ende. Kontaktiert Alexander Osterwalder unter: alex@strategyzer.com Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage, wie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz der Menschheit dabei hilft, eine nachhaltigere Zukunft zu gestalten. Und darüber haben wir mit unseren Trend Analyst:innen Jessica Werner und Maximilian Haverland gesprochen. Zu Beginn des Gesprächs beleuchten wir die Vorteile von künstlicher Intelligenz. In welchen Branchen und Bereichen stellt der Einsatz von KI zukünftige Lösungen bereit. Von der Lebensmittel- über die Energieproduktion bis zur Logistik schauen wir uns die wichtigsten Use-Cases an. Im Mittelteil betrachten wie die Hürden bei der Nutzung von KI. Vom Energie- und Wasserverbrauch bis hin zur fehlenden sozialen Nachhaltigkeit werfen wir einen Blick auf die aktuellen Statistiken. Wer von euch wissen will, mit welchen Innovationen auch diese Nachteile in Zukunft überwunden werden, der hört die Folge bis zum Ende. Kontaktiert Jessica Werner unter werner@trendone.com und Mx Haverland unter haverland@trendone.com Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Nimm am Trendcall teil und folge uns auf Linkedin https://www.linkedin.com/company/trendone Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage, wir Unternehmen aus dem Kerngeschäft heraus innovieren können? Und darüber haben wir mit Dr. Ralf Belusa gesprochen. Er ist Managing Director und Chief Digital Officer bei Hapag Lloyd. Zu Beginn des Gesprächs gehen wir näher auf das Kerngeschäft von Hapag Lloyd ein. Denn Ralf vertritt die These, dass es neben den inkrementellen und disruptiven Innovationen eine viel wichtiger Kategorie gibt, die Kerngeschäftsinnovationen. Wie bei Hapag Lloyd dieser Innovationsansatz umgesetzt wurde und welche neuen Produkte dabei entstanden sind, dass erfahrt ihr im Mittelteil der Folge. Ralf betont, wie wichtig es bei Kerngeschäftsinnovationen ist, die Mitarbeitenden in dem Mittelpunkt der Transformation zu stellen. Denn wenn sich das Daily Business verändert, ist Offenheit, Mut, Verständnis und Bereitschaft gefragt. Wer erfahren will welche Methoden und Frameworks dabei zum Einsatz kommen, der hört die Folge bis zum Ende. Kontaktiert Ralf auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ralfbelusa/ Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage, welche Einfluss die Kommunikation auf den Innovationserfolg hat. Und darüber haben wir mit Erik Wirsing dem Vice President Global Innovation von DB Schenker gesprochen. Zu Beginn des Gesprächs stellt Erik den zentralen Innovationsansatz von DB Schenker vor und schildert welche internen und externen Zielgruppen damit angesprochen werden. Die Herausforderung ist dabei sehr groß, denn die Kommunikation muss mehr als 70.000 Mitarbeitende in 130 Ländern erreichen. Im Mittelteil erklärt Erik, wie er mit der Formel Alignment, Focus und Impact echte Wirksamkeit in seine Innovationsarbeit bringt. Anhand von drei Kennzahlen kann die Wirkung jederzeit gemessen werden. Wer erfahren will wie Erik die unterschiedlichen Formate Magazine, Plattformen und Webinare für eine Stakeholder-kalibrierte Kommunikation einsetzt, der hört die Folge bis zum Ende. Kontaktiert Erik auf LinkedIn unter: https://www.linkedin.com/in/erik-wirsing/ Euer Exemplar des Whitepapers "Innovation ist messbar" https://www.trendone.com/whitepaper-innovation-kpis Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht um die Frage, wie Unternehmen kundenzentrierter innovieren können. Und darüber haben wir mit Milena Rottensteiner und Anna Friesen vom Sparkassen Innovation HUB gesprochen. Zu Beginn der Folge schauen wir ins S-HUB mit seinem nutzerzentrierten Ansatz genauer an. Anna und Milena beschreiben, wie sie über sechs zentrale Sucherfelder den Innovationsprozess bereits zu Beginn stark auf die Probleme der Zielgruppen fokussieren. Im Mittelteil der Folge gehen wir und ein weiteres Schlüsselelement ein, die Kommunikation der Innovationsthemen. Sie dient der optimalen Verzahnung mit externen Partnern, die für den Innovationserfolg im S-HUB unumgänglich ist. Im letzten Teil beleuchten wir die Erstellung von Prototypen. Wer erfahren will, wie der S-HUB vorgeht und was dabei die größten Erkenntnisse waren, hört die Folge am besten bis zum Ende. Kontaktiert Milena und Anna unter: hallo@sparkassen-hub.com Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht es um das Thema Wasserstoff, als einen der wichtigsten Energieträger der Zukunft. Und dazu haben wir mit Monika Rößiger gesprochen. Sie ist Wissenschaftsjournalisten und hat mit ihrem Buch die Wasserstoff Wende eines der Top10 Wirtschaftsbücher in Jahr 2022 geschrieben. Zu Beginn der Folge schauen wir uns die Wasserstoffwirtschaft genauer an. Von der Erzeugung, über die Speicherung bis zu seiner Verwendung gehen wir die gesamte Wertschöpfungskette durch. Im Mittelteil der Folge beleuchten wir welche Rolle das Element Wasserstoff bei der Energiewende spielt. Im Fokus steht dabei der grüne Wasserstoff. Wir fragen, wo steht die deutsche Wirtschaft und Politik beim Aufbau der Infrastruktur. Anhand vieler Pilotprojekte beschreibt Monika Rößiger, wo in der Industrie schon heute Wasserstoff zum Einsatz kommt. Eine besonders transformative Wirkung hat Wasserstoff im Bereich der Mobilität. Ob zu Land, Wasser oder Luft - wer erfahren will, in welchen Bereichen die Transformation am größten sein wird, hört die Folge bis zum Ende. Nimm am Trendcall teil und folge uns auf Linkedin https://www.linkedin.com/company/trendone Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In zweiten Teil unserer Doppelfolge zum Thema Generative AI sprechen wir mit unserem TRENDONE Kollegen Konrad Gulla über die zukünftigen Anwendungsbereiche der Technologie. Von Text-to-Image über Text-to-Video bis hin zu Text-to-Code ist in kürzester Zeit ist riesige Fülle an neuen Lösungen entstanden. Konrad stellt uns die wichtigsten Startups vor uns beschreibt deren Use-Cases. Im Mittelteil der Folge werfen wir einen Blick auf den Arbeitsmarkt. Konrads These ist, dass Anwendung wie Chat GPT eine neue „Bottomline“ schaffen. Tätigkeiten unterhalb diese dieses Grundlagenniveaus, verlieren ihre Bedeutung und werden subsituiert. Am Ende der Folge gehen wir auf das Promten ein. Wer erfahren will, welche Bedeutung es im Berufsalltag der Zukunft hat und wie diese wichtige Fertigkeit erlernt werden kann, hört die Folge am besten bis zum Ende. Finde über 100 Generative AI Anwendung in unserer Datenbank: https://www.ki-suche.io Text to Image: - https://playgroundai.com - https://lexica.art - https://www.midjourney.com Text to Audio - https://celebvoice.my.canva.site - https://www.synthesia.io Finanzen: - https://parsers.vc/dashboard - https://portfoliopilot.com Euer Exemplar des Whitepapers "Innovation ist messbar" https://www.trendone.com/whitepaper-innovation-kpis Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht es um das Thema Generative AI. Und dazu haben wir mit unserem TRENDONE-Kollegen Konrad Gulla gesprochen. Gemeinsam steigen wir in die Folge mit Analyse von Chat GPT ein. Wir fragen, welche Innovationspotentiale von solch einer Anwendung ausgeht. Konrads These ist, das Künstliche Intelligenz mit zur Plattform wird. Im Mittelteil schauen wir uns die Herausforderungen an, vor denen Technologieunternehmen wie Google oder Amazon stehen. Wir fragen uns, welche Disruptionskraft Generative AI entfaltet und wie gefährlich ist das Innovators Dilemma für die Big-Tech Unternehmen tatsächlich ist. Laut Konrad hat aber das Rennen gerade erst begonnen. Wer mehr über die kommenden Anwendungsbereiche und zukünftigen Startups erfahren will, der hört die Folge am besten bis zum Ende. Finde über 100 Generative AI Anwendung in unserer Datenbank: https://www.ki-suche.io Nimm am Trendcall teil und folge uns auf Linkedin https://www.linkedin.com/company/trendone Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge haben wir mit Barbara Diehl gesprochen. Sie ist Chief Partnerchip Officer bei der Bundesagentur für Sprunginnovationen in Leipzig. Zu Beginn der Folge schauen wir uns die Arbeit der Bundesagentur genauer an. Wir fragen was sind Sprunginnovationen und warum braucht es den Staat, um diese hochdiruptiven Entwicklungen zu fördern? Im Mittelteil beleuchten wir die aktuellen Innovationsprojekte der Bundesagentur. Barbara erklärt den Bewerbungsprozess und Auswahlkriterien, denn nur 5% der Vorschläge erhalten tatsächlich eine Förderung. Im Schlussteil fragen wir, wie mehr Sprunginnovationen in Deutschland entstehen können. Wer mehr über die Hürden und Erfolgsfaktoren wissen möchte, der hört die Folge bis zum Ende. Besucht das Seredipity Collective: https://serendipity-co.com/ Nimm am Trendcall teil und folge uns auf Linkedin https://www.linkedin.com/company/trendone Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Episode haben wir mit Katja Wagner und Anja Alpert von Unilever über die kulturelle Transformation gesprochen. Zu Beginn der Folge schauen wir uns das Unternehmen mit seine Marken genauer an. Anja und Katja beschreiben, was die Kultur bei Unilever ausmacht und wie sie schrittweise weiterentwickelt wurde. Welche Faktoren bei der Transformation entscheidend sind, das erfahrt ihr in der Mitte der Folge. Im zweiten Teil des Gespräches gehen wir näher auf das Thema Job Sharing ein. Denn Anja und Katja teilen sich seit acht Jahren die Position des Heads of Brand Communication. Wir fragen, wie funktioniert die Teilung eines Arbeitsplatzes und welche Vor- und Nachteile entstehen dabei für die Führungskraft selbst und die Mitarbeitenden. Wer erfahren will, wie das Job Sharing in der eigenen Organisation eingesetzt werde kann, der hört die Folge bis zum Ende. Katja Wagner auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katja-wagner-28a05834/ oder per Mail an Katja.Wagner@unilever.com Anja Alpert auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anja-alpert-21096b10/ oder per Mail an Anja.Alpert@unilever.com Euer Exemplar des Whitepapers "Innovation ist messbar" https://www.trendone.com/whitepaper-innovation-kpis Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht es um den Lufthansa Innovation Hub und ihren Ansatz des Venture Buildings. Und darüber haben mit Christine Wang gesprochen. Sie ist Managing Director und leitet den Innovation Hub. Zu Beginn schauen wir uns die Methodik und Prozesse des Hubs näher an. Alle Aktivitäten richten sich nicht auf die Luftfahrt, sondern vielmehr auf die gesamte Reisekette aus. Warum Christine dieses Vorgehen favorisiert, erfahrt ihr am Ende des ersten Teils. Im zweiten Teil beleuchten wir, den Ansatz des Venture Buildings. Vor der Erstellung eines MVP über die Gründung bis hin zu externen Finanzierungsrunden stellt uns Christine ihr Vorgehen vor. Wer erfahren will welche Fehler Innovationsverantwortlich dabei vermeiden sollte, hört die Folge bis zum Ende. Kontaktiert Christine unter: christine.wang@lh-innovationhub.com Oder auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christinewang0/ Nimm am Trendcall teil und folge uns auf Linkedin https://www.linkedin.com/company/trendone Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

Zu Gast in dieser Episode ist unsere Kollegin Aileen Moeck. Im ersten Teil der Folge schauen wir uns die Entstehungsgeschichte von Futures Literacy näher an und beleuchten vielschichtigen Definitionen des Ansatzes. Gemeinsam fragen wir, warum gerade in der heutigen Zeit der Erwerb dieser Zukunftskompetenz zu wichtig ist. Im zweiten Teil der Folge besprechen wir, wie Futures Literacy erworben und trainiert werden kann. Aileen stellt dazu die wichtigsten Übungen vor und erklärt, welcher Nutzen dabei für Unternehmen entsteht. Am Ende erfahrt ihr wie sich Foresight Aktivitäten von Innovationsteams mit dem Ansatz der Futures Literacy verbinden lassen. Ailleen‘s These ist, dass Transformation im Kopf entschieden wird. Die richtige innere Haltung wird in Zukunft genauso wichtig wie ein optimaler Innovationsprozess. Kontaktiert Aileen Moeck unter moeck@trendone.com auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/aileen-moeck-83367260 Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Euer Exemplar des Whitepapers "Innovation ist messbar" https://www.trendone.com/whitepaper-innovation-kpis Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht es um das Innovation Lab von Hansgrohe und ihren Ansatz planetenzentriert zu innovieren. Dazu haben wir mit Steffen Erath gesprochen. Er ist Head of Innovation & Sustainability und leitet seit 2018 das Innovation Lab. Zu Beginn der Folge schauen wir auf uns das Innovation Lab genauer an. Steffen schildert die Herausforderungen beim Innovieren mit der Ressource Wasser. Wir gehen näher darauf ein welche Methoden und Prozesse eingesetzt werden und wie die optimale Teamzusammensetzung aussieht. Im Mittelteil der Folge erklärt Steffen wie Hansgrohe den Nutzerzentrierten Ansatz gegen einen Planetenzentrierten Ansatz stufenweise ausgewechselt hat. Ausgerichtet dann den SDG's versucht das Innovation Team, die wirklich relevanten Probleme zu lösen. Wie anspruchsvoll dieser Ansatz ist uns wie es Innovationsteams gelingt global und systemisch zu denken, das beschreibt Steffen am Ende der Folge. Steffen Erath auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/steffen-erath/ Euer Exemplar des Whitepapers "Innovation ist messbar" https://www.trendone.com/whitepaper-innovation-kpis Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge blicken wir zurück in das Podcast Jahr 2022. Gemeinsam lassen wir die mehr als 30 Episoden noch einmal Revue passieren. Dabei haben wir uns gefragt, was sind die wirklichen Essentials, die wir aus all den Interviews mitnehmen. Die spannendsten Aussagen und Erkenntnisse haben wir für euch in dieser Folge noch einmal zusammengefasst. Getreu dem Motto gekommen, um zu bleiben, sind diese Essentials zeitlos. Themen wie der richtige Aufbau von Innovationseinheiten oder das gute Managen von Transformationsprozessen werden Innovationsverantwortlich weit über das kommende Jahr hinausbegleiten. Am Ende der Folge erfahrt ihr, was euch nächstes Jahr hier im Podcast erwartet. Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht es um, Europas größtes Innovations- und Gründungszentrum, die UnternehmerTUM in München. Und dazu haben wir mit Christian Mohr und Tim Lüken gesprochen. Im Teil der Folge schauen wir uns das Ökosystem für Gründer:innen näher an. Herzstück sind die Programme, die von der Gründung bis zum Börsengang alle Phasen der Start-Up Journey abdecken. Pro Jahr entstehen so mehr als 50 Start-Ups. Darunter Firmen wie Flixbus, Celonis und Isar Aerospace. Welche Erfolgsfaktoren hierbei wirken, das erklärt Christian in der Mitte des Podcast. Mit Tim gehen wir im zweiten der Folge näher auf die Zusammenarbeit mit etablierten Unternehmen ein. Tim nimmt uns mit ins Munich urban Co Lab. Hier arbeiten Innovationsmanager:innen Seite an Seite mit Start-Ups, was zu einer einmaligen Symbiose führt. Welche Herausforderungen besonders auf den familiengeführten Mittelstand beim Innovieren zukommen, das erfahrt ihr am Ende der Folge. Christian Mohr auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-mohr-921b56b7/ Tim Lüken auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/timlueken/ Euer Exemplar des Whitepapers "Innovation ist messbar" https://www.trendone.com/whitepaper-innovation-kpis Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht es um Utopien als Innovationsmotor. Und dazu haben wir mit dem Soziologen Prof. Stefan Selke gesprochen. Im ersten Teil der Folge schauen wir uns den Begriff der Utopie genauer an. Was meinen wir, wenn wir von Utopien sprechen? Anhand vieler Beispiele gehen die unterschiedlichen Epochen und Arten durch. Was fast alle der Utopien gemeinsam haben, ist dass sie am Ende gescheitert sind. Was wir aus dem Scheitern lernen können, das beleuchten wir im Mittelteil der Folge. Wie Innovationsverantwortliche das utopisch Denken und Handeln erlernen können, darauf kommen wie am Ende der Folge zu sprechen. Denn Utopien erzeugen Zukunftseuphorie und erzählen Aufbruchsnarrative. Laut Stefan Selke sind Utopien das perfekte Gegengift in einer Zeit, die von dauerhaften Krisen bestimmt wird. Kontaktieren sie Stefan Selke: https://www.public-science-lab.de/ Lades euch das aktualisierte Trenduniversum herunter: https://www.trendone.com/trenduniversum Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht es um den Aufbau eines zentralen Innovationsmanagement in einem Unternehmensumfeld, dass durch eine lange Tradition gekennzeichnet ist. Dazu haben wir mit Dennis Horn gesprochen. Er ist Journalist und Gründungsmitglied des WDR Innovation Hub. Zu Beginn der Folge schauen wir uns den WRD genauer an. Dabei gehen wir die typischen Elemente von Unternehmen durch, die eine lange Legacy haben. Dennis beschreibt, wie unter Berücksichtigung dieser Elemente der Innovation Hub aufgebaut wurde. Von seiner Gründung über die Etablierung bis hin zur Wirksamkeit – gehen wir die Entwicklungsphasen der letzten drei Jahre durch. Dabei erklärt Dennis die wichtigsten Erfolgsfaktoren und schwerwiegendsten Fehler, die zentrale Innovationeinheiten in einem traditionsbehafteten Umfeld nicht machen sollten. Am Ende der Folge schauen wir uns die neusten Innovationsprojekte des WDR's an. Wer erfahren will, was zukünftig bei der ARD Sportschau Einzug erhält, hört die Folge am besten bis zum Ende. Kontaktiert Dennis auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dennis-horn Euer Exemplar des Whitepapers "Innovation ist messbar" https://www.trendone.com/whitepaper-innovation-kpis Lades euch das aktualisierte Trenduniversum herunter: https://www.trendone.com/trenduniversum Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Episode sprechen wir mit unseren Trend Analysten Jessica Werner und Sandro Megerle. Gemeinsam fragen wir, welche Macro-Trends Innovationsverantwortliche im kommenden Jahr unbedingt beachten sollten. Im ersten Teil gehen wir näher auf den Trend Employee Empowerment ein. Der Wandel des Arbeitsmarktes stellt viele Branche vor große Herausforderungen. Jessica und Sandro geben Tipps, was Lösungen sind und wie Innovationsverantwortliche vorgehen sollten. Im zweiten Teil sprechen wir über den Trend Regeneration & Biodiversity. Neben der Reduktion von Emissionen rückt der Naturschutz immer stärker in den Mittelpunkt. Jessica und Sandro erläutern, was der Verlust an Biodiversität für wirtschaftliche Folgen für Unternehmen nach sich zieht. Am Ende sprechen wir über zwei weiteren Trends, die wir mit Blick auf 2023 nicht vergessen sollten. Jessica Werner: https://www.linkedin.com/in/jessiwerner/ Sandro Megerle: https://www.linkedin.com/in/sandro-megerle-699966b1/ Euer Exemplar des Whitepapers "Innovation ist messbar" https://www.trendone.com/whitepaper-innovation-kpis Meldet euch zu unserem Trendcall an https://www.trendone.com/webinare Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Woche hört ihr eine neue Ausgabe unseres Formats „Ask us anything about Trendmanagement“. Gemeinsam mit Innovationsmanager:innen und Forsighter:innen haben wir über die Wirksamkeit des Trendmanagements in volatilen Zeiten gesprochen. In dieser Folge nähern wir uns zwei Kernfragen: 1. An welchen Stellen sollte die Methodik des Trendmanagements angepasst werden z.B. mit Szenarien oder dem Futures Wheel? 2. Welche Trends sind in diesen Zeiten noch belastbar und welche davon sollten im Fokus stehen? Diese Episode hat uns deutlich gemacht, dass die Anforderungen für Innovationsentscheider:innen durch die Zeitenwende deutlich gestiegen sind. Noch nie war es so schwer, die äußeren Entwicklungen im Unternehmensumfeld mit den inneren Entwicklungen im Unternehmen im Gleichgewicht zu halten. Stellt uns eure Fragen am Mittwoch den 18. Januar 2023 um 14:00 Uhr. Wir vergeben 10 Plätze. Meldet euch an unter https://www.trendone.com/askus Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht es um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz zur Trendanalyse. Und dazu haben wir mit Dr. Frank Passing, dem Gründer von Intuitive AI gesprochen. Zu Beginn schauen wir uns an, wie der Einsatz von Künstlicher Intelligenz technisch betrachtet funktioniert. Wir gehen der Bedeutung der Daten nach, denn sie bilden die Grundlage für den Einsatz der Algorithmen. Frank führt eine Vielzahl von Bespielen aus und zeigt welche Dinge bereits möglich sind und wo die Schwierigkeiten liegen. So haben wir auch das Thema Trustworthy AI gestreift. Wie hoch Akzeptanz von KI-basierten Entscheidungsvorlagen aktuell bei Führungskräften ist, dass erfahrt ihr in der Mitte der Folge. Denn der Hauptnutzen der KI liegt nicht darin, noch mehr Trends zu finden, sondern die wirklich relevanten Informationen herauszufiltern. Was hier in Zukunft noch alles auf uns zukommt, dass erfahrt ihr am Ende der Folge. Kontaktiert Frank auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankpassing/ Euer Exemplar des Whitepapers "Innovation ist messbar" https://www.trendone.com/whitepaper-innovation-kpis Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht es um die Foresight Kompetenz in der deutschen Bundesregierung. Und dazu haben wir mit Dr. Philine Warnke vom Fraunhofer-Institut für System- und Innovationsforschung gesprochen. Gemeinsam mit ihren Mitautoren hat sie im Juni 2022 eine vielbeachtete Studie publiziert. Sie untersucht, wie die strategische Vorausschau stärker in der Politik verankert werden kann. So gehen wir in dem Podcast der Frage nach, was sich in der Politik ändert, wenn das Steuern auf Sichtweite gegen eine langfristige Zukunftsorientierung ausgetauscht würde. Philine stellt hierzu die Ergebnisse ihrer Studie vor, die neben den Status Quo in Deutschland und den großen internationalen Vergleich, drei Handlungsoptionen enthält. Welche dies sind, erfahrt ihr in der Mitte der Folge. Wie diese Lösungswege auch in Unternehmen eingesetzt werden, das diskutieren wir am Ende der Folge. Denn die Parallelen bei der Verankerung von Foresight in Wirtschaft und Politik sind sehr groß. Euer Download der Studie des Fraunhofer ISI als PDF: https://bit.ly/3T8Yrig Kontaktiert Philine per Mail philine.warnke@isi.fraunhofer.de Euer Exemplar des Whitepapers "Innovation ist messbar" https://www.trendone.com/whitepaper-innovation-kpis Ask Us Anything - die Live Q&A Session für eure Fragen https://www.trendone.com/askus Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge sprechen wir mit Benjamin Hoffmann von Atruvia AG. Als Principal Expert Sustainability & Stakeholder Management hat der den Zukunftskongress Fintropolis mit ins Leben gerufen. Zu Beginn der Folge gehen wir näher auf den Kongress ein, der im Juni 2022 bereits zum dritten Mal stattfand. Das Ziel des Kongresses ist, Menschen in den direkten Kontakt mit Innovationen zu bringen und Begeisterung für das Morgen zu stiften. Interessant ist, dass sich Fintropolis selbst in einem permanenten Transformationsprozess befindet. Wie aus dem Kongress eine Medienplattform mit neuen Formaten wie Magazin, Podcast oder Newselter wird, dass erläutert Benjamin in der Mitte der Folge. Benjamin stellt auch auf die neuste Veröffentlichung im Podcast vor. Erstmalig wurde ein eigenen Trendradar zum Thema Nachhaltigkeit veröffentlich. Innovationsverantwortliche sollen damit ganzheitlich auf das Thema blicken und die wichtigsten 35 Macro-Trends stehts im Auge behalten. Wie das geht, verrät Benjamin am Ende der Folge. Kontaktiert Benjamin auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-hoffmann-a016b719a/ Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

Zu Gast in dieser Episode ist Jörg Heinemann. Er ist Innovation Evangelist bei der Otto GmbH. Zu Beginn der Folge schauen wir uns die Transformation von Otto zur Plattform etwas genauer an und gehen auf die Vielzahl der Innovationsprojekte wie das Live Shopping oder den IoT Commerce näher ein. Im zweiten Teil kommen wir auf die Struktur von Innovation im Hause Otto zu sprechen. Von einem dezentralen Ansatz kommend, setzt Otto in Zukunft auf Zentralisierung. Warum Otto diesen Weg geht, dass erklärt uns Jörg wie gesagt im zweiten Teil. Am dritten Teil beleuchten wir die Rolle des Innovation Evangelisten. Welche Aufgaben zu dieser Funktion gehören und wie eine erfolgreiche Kommunikation gelingt, dass erfahrt ihr am Ende der Folge. Kontaktiert Jörg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joergheinemannhl Euer Exemplar des Whitepaper Trend- und Innovationsmanagement https://www.trendone.com/whitepaper Ask Us Anything - die Live Q&A Session für eure Fragen https://www.trendone.com/askus Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Woche hört ihr eine neue Ausgabe unseres Formats „Ask us Anything about Trendmanagement“. In dieser Episode haben wir zum ersten Mal einen Themenschwerpunkt gesetzt. Alle Fragen beschäftigen sich mit der Nachhaltigkeitstransformation und wie es Innovationsverantwortlichen gelingt nachhaltig zu innovieren. Wir gehen dazu der Fragen nach, welche Bedeutung der Mega-Trend Nachhaltigkeit hat und wie stark er in den verschiedenen Branchen bereits angekommen ist. Ein der häufigsten Fragen ist, wie das Top-Management überzeugt werden kann das Thema Nachhaltigkeit anzugehen und wie Innovationsverantwortliche bei der Implementierung vorgehen sollten. Diese und weitere Themen erfahrt ihr in dieser Folge. Ladet euch jetzt den Trendradar Nachhaltigkeit runter: https://www.trendone.com/trendradar-nachhaltigkeit Stellt uns eure Fragen am Mittwoch den 26. Oktober um 14:00 Uhr. Wir vergeben 10 Plätze. Meldet euch an unter https://www.trendone.com/askus Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

Zu Gast in dieser Episode ist Sebastian Ley. Seit 16 Jahre arbeite Sebastian als Unternehmensberater. Zuletzt als Partner bei Porsche Consulting. Im ersten Teil der Folge fragen wir, warum Organisationen heutzutage einen Purpose benötigen und welche Auswirkungen er auf die Innovationsfähigkeit hat. Im zweiten Teil schauen wir uns an, wie etablierte Unternehmen eine Purpose erarbeiten können und wie wichtig dabei die Partizipation der Innovationsverantwortlichen ist. Am Ende der Folge erfahrt ihr wie der Purpose durch Geschichten erzählt und geteilt werden kann, damit er kein Papiertiger bleibt, sondern im alltäglichen Handel jedes Mitarbeitenden sicht-bar wird. Kontaktiert Sebastian auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-ley-581a883b/ Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Werdet Teil unserer Trendone Business Familie https://www.trendone.com/karriere Die Host: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Episode haben wir mit Dr. Frank Möbius von BMW in München gesprochen. Zu Beginn gibt uns Frank einen Überblick wie BMW das Technology Scouting weltweit mit seinen Tech-Offices aufgestellt hat. Frank beleuchtet das Team und spricht über die Skills, die ein guter Tech-Scout mitbringen muss. Im zweiten Teil gehen wir näher auf die Methodik des Cross Industry Scannings ein. Wir blicken auf die Suchfelder und fragen, wir ein Transfer in die Automobilbranche gelingen kann. Am Beispiel der Circular Economy erklärt Frank wie ein Thema aus der Früherkennung in Entwicklung und die Konzeptphase weitergeführt wird. Wie im Technology Management mit der zunehmenden Themenbreite und Thementiefe umgeht erfahrt ihr am Ende der Folge. Kontaktiert Frank auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankmoebiusbmwmunich Euer Exepmplar des Whitepaper Trend- und Innovationsmanagement https://www.trendone.com/whitepaper Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Host: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge sprechen wir mit Marion Reichel vom 1. FC Köln. Wir blicken wir auf die Herausforderungen im modernen Fußball und gehen der Frage nach, welche Bedeutung Innovationen im Profisport heute haben. Denn längst sind die Fußballclubs zu mittelständischen Unternehmen geworden. Wachstum und Leistung finden nicht mehr allein auf dem Platz statt. In der Fußball-Bundesliga einzigartig ist in Köln der Start-up Accelerator, den Marion in den vergangenen 4 Jahren mitaufgebaut hat. Mehr als 750 Start-ups aus dem Sports-Tech Bereich hat der Verein weltweit im Blick. Wie der Accelarator funktioniert, darüber spricht Marion in der Mitte der Folge. Erstmalig wurde im Rahmen eines Freundschaftsspiels zwischen dem 1.FC Köln und dem AC Mailand ein Innovation Game veranstaltet. 20 Start-ups hatten so die Gelegenheit ihre Entwicklungen live im Stadion vor Publikum zu testen. Über diesen gigantischen Show Case spricht Marion am Ende der Episode. Kontaktiert Marion auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marionreichel/ Jetzt zum Innovators Webinar anmelden https://www.trendone.com/webinare Ask Us Anything - die Live Q&A Session für eure Fragen https://www.trendone.com/askus Die Host: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Episode sprechen wir mit Anna Alex von Planetly. Zu Beginn gehen wir näher auf das CO2-Management von Unternehmen ein. Anna beschreibt, wie Unternehmen ihren CO2-Fusßabdruck berechnen können und warum diese Kennzahl eine der wichtigsten in diesem Jahrhundert ist. Wir diskutieren darüber, mit welchen Maßnahmen Unternehmen ihren Fußabdruck über die Zeit reduzieren können. Welche Rolle dabei Innovationen aus dem Climate Tech Bereich spielen, das erfahrt ihr im zweiten Teil der Folge. Denn für Innovationsverantwortliche wird die Nachhaltigkeitstransformation zum wichtigen Innovationtreiber. Immer mehr Innovationsprojekte müssen quantitativ belegbar auf die Nachhaltigkeitsziele der Unternehmen einzahlen. Mit Anna sprechen wir darüber, wie dies in Zukunft möglich wird. Kontaktiert Anna auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-alex Euer Exepmplar des Whitepaper Trend- und Innovationsmanagement https://www.trendone.com/whitepaper Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Host: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

Die Host: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

Gast in dieser Episode ist Prof. Jan Oliver Schwarz von der Technischen Hochschule Ingolstadt. Dort bietet er den Master Studiengang „Global Foresight und Technology Management“ an, was in Deutschland fast einzigartig ist. Zu Beginn der Folge schauen wir uns den Studiengang einmal näher an. Was ist das Konzept, die Inhalte und der Ablauf. Im zweiten Teil beleuchten wir das Future Skillset. Was sind Kompetenzen die zukünftigen Inno-vationsmanger:innen mitbringen müssen? Am Ende der Folge kommen wir auf den Fachkräftemangel zu sprechen. Denn für fast jedes Unternehmen wird die Gewinnung neuer Mitarbeitenden zur großen Herausforderung. Was Innovationsverantwortliche tun können, um Top Talente zu erreichen, erfahrt ihr am Ende der Folge. Kontaktiert Prof. Dr. Jan Olover Schwarz auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jan-oliver-schwarz-a565492 Euer Exepmplar des Whitepaper Trend- und Innovationsmanagement https://www.trendone.com/whitepaper Stellt uns eure Fragen bei Ask Us Anything https://www.trendone.com/askus Die Host: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge sprechen wir mit Dr. Torsten Heinemann vom Covestro. Zu Beginn der Folge schauen wir uns das Innovationsvorgehen in der chemischen Industrie näher an. Wir beleuchten, welche Rolle Kunden, Wissenschaft und Startups bei der Entwicklung inkrementeller und disruptiver Innovationen spielen. Im zweiten Teil blicken wir auf das Thema Kreislaufwirtschaft und wie Covestro mit Hilfe ihrer Vision „We will be fully circular“ bis zum Jahr 2035 das Ziel der CO2 Neutralität erreichen will. Am Ende der Folge erfahrt ihr welche Bedeutung die Digitalisierung in der chemischen Industrie hat und wie sich Innovationsteams durch die Hinzunahmen digitaler Kompetenzen neu erfinden müssen. Kontaktiert Torsten Heinemann auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/torsten-heinemann-231a3614a Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Stellt uns eure Fragen bei Ask Us Anything https://www.trendone.com/askus Die Host: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Woche hört ihr die zweite Ausgabe unseres neuen Formats „Ask us Anything about Trendmanagement“. Im Mittelpunkt stehen wie immer eure Herausforderungen und Fragen zum wirksamen Arbeiten mit Trends. Zu Beginn der Folge beleuchten wir, das Thema Innnovationskultur. Wie sehen gute Rahmenbedingungen für Innovation aus und was können Innovationsverantwortliche tun, um sie zu Förden. Im zweiten Teil der Folge thematisieren wir die optimale Trendidentifikation und welche Rolle interne Trendscouts dabei spielen. Ein wichtiger Punkt bei der Identifikation ist der richtige Zuschnitt der Suchfelder, damit Innovationsteams nicht in der Flut von Signalen untergehen. Am Ende gehen wir der Frage nach, wann Unternehmen einen zentralen oder dezentralen Innovationsansatz wählen sollten. Diese und weiteren spannende Themen erfahrt ihr in dieser Episode. Stellt uns eure Fragen am Donnerstag den 7. Juli um 14:00 Uhr. Wir vergeben 10 Plätze. Meldet euch an unter https://www.trendone.com/askus Literaturempfehlungen aus der Folge: The Invincible Company von Alexander Osterwalder: https://www.strategyzer.com/books/the-invincible-company Das Phasenmodell nach Bruce Tuckman: https://www.amazon.de/Entwicklung-virtueller-Teams-Phasenmodell-Tuckman/dp/3346097897 Mythos Motivation von Reinhard K. Sprenger: https://www.amazon.de/Mythos-Motivation-Wege-einer-Sackgasse/dp/3593514850/ Die Host: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

Unser heutiger Gast ist Franz Welter von der DZ Bank. Im ersten Teil gehen wir näher auf den dezentralen Innovationsansatz ein, auf dem das Innovation Lab aufbaut. Im zweiten Teil stellen wir euch das Innovation Lab selbst vor. Es besteht aus 6 unterschiedlichen Formaten, die besonders gut den Beginn des Innovationsprozesses abdecken. Franz erklärt wie die Formate vor 5 Jahren entstanden sind und welche Learnings zu ihrer kontinuierlichen Verbesserung beitragen. Am Ende der Folge erfahrt ihr, welche nachhaltigen Wirkung das Innovation Lab auf die Innovationkultur und den Effizienzgrad hat. Kontaktiert Franz bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fswelter/ Den Blog der DZ Bank findet ihr unter: https://innovationsblog.dzbank.de Stellt uns eure Fragen bei Ask Us Anything https://www.trendone.com/askus Euer Exepmplar des Whitepaper Trend- und Innovationsmanagement https://www.trendone.com/whitepaper Die Host: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

Zu Gast ist Dr. Mira Wolf-Bauwens von IBM Research Europe. Im ersten Teil gehen wir näher auf den wissenschaftlichen Forschungsprozess ein. Wir fragen, warum dauert die Entwicklung neuer Medikamente oder Materiale oft mehr als zehn Jahre. Mira zeigt auf, wie mit Hilfe der Künstlichen Intelligenz und dem Quantencomputing die Entwicklungszyklen um den Faktor 10 beschleunigt werden können. Im zweiten Teil gehen wir auf den praktischen Einsatz dieser Spitzentechnologien im Innovationsprozess ein. Denn schon heute können Innovationsverantwortliche Zugang zum Quantencomputer erhalten und eigene Forschungsvorhaben in die Umsetzung bringen. Welche Schritte dazu nötig sind und welchen Wert das IBM Ökosystem bei der Suche einer passenden Forschungspartners hat, das erfahrt ihr am Ende der Folge. Stellt uns eure Fragen bei Ask Us Anything: https://www.trendone.com/askus Euer Exepmplar des Whitepaper Trend- und Innovationsmanagement: https://www.trendone.com/whitepaper Kontaktiert Mira bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mira-wolf-bauwens Quellen und weiterführende Links: - RoboRxN: https://rxn.res.ibm.com/rxn/robo-rxn/welcome - IBM System One: https://research.ibm.com/interactive/system-one/ - Qiskit: https://qiskit.org - Qiskit Textbuch: https://qiskit.org/textbook/preface.html - Cloud Zugang: https://quantum-computing.ibm.com/composer/docs/iqx/ - Mehr zu Accerlerated Discovery: https://research.ibm.com/downloads/ces_2021/IBMResearch_STO_2021_Whitepaper.pdf Die Host: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Woche feiern wir eine Premiere, denn wir starten das neue Format „Ask us Anything about Trendmanagement“. Im Mittelpunkt stehen eure Herausforderungen und Fragen zum wirksamen Arbeiten mit Trends. In dieser Folge beleuchten wir, wie Trends identifiziert werden und wie Unternehmen die wichtigsten Trends im Auge behalten können. Wir erläutern mit welchen Kommunikationsmaßnahmen Trends in das Unternehmen hineingetragen werden und wie die Akzeptanz für Trendinhalte geschaffen wird. Wir gehen näher auf die Methodik der Zukunftsbilder ein und sprechen am Ende der Folge über den wirkungsvollen Transfer von Trends in die Ideationphase. Diese und viele weiteren Themen erfahrt ihr in Episode 53. Stellt uns eure Fragen am 8. Juni um 14:00 Uhr. Wir vergeben 10 Plätze. Meldet euch an unter trendone.com/askus Die Host: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

Im ersten Teil beschreibt René das zentrale Problem im Umgang mit Innovation. Es gibt in den Unternehmen keinen Platz, keinen physischen Raum an dem Innovation gedeihen kann. Playroom hat deswegen ein modulares System an Wandelementen entwickelt, mit dem Innovationsteams ihre eignen Räume gestalten können. Im zweiten Teil gehen wir auf die Nutzung der Playrooms ein, denn Innovationen entstehen selten im luftleeren Raum. René beschreibt das Konzept der Structured Innovation und welche Methoden und Tools im Playroom angewendet werden. Welchen Auswirkungen solch ein Innovationsraum auf die Innovationskultur hat und welche Fehler bei der Etablierung vermieden werden sollten, dass erfahrt ihr am Ende der Folge. Habt ihr Fragen an René? Kontaktiert ihn unter rmassatti@edding.com oder auf Linkedin https://www.linkedin.com/in/ren%C3%A9-massatti-3021248/ Erstelle dir deinen eigenen Trendradar im Trendmanager: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Werdet Teil unserer Trendone Business Familie https://www.trendone.com/karriere Die Host: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Episoder sprechen wir mit Dr. Rainer Hillebrand von der Otto Gruppe. Als stellvertretenden Vorstandsvorsitzende verantwortete er die digitale Transformation der Unternehmensgruppe in den letzten 30 Jahren. Im ersten Teil blicken wir zurück auf das Jahr 1997, den Startpunkt der Transformation. Wir reden über die einzelnen Phasen in diesem langen Prozess und beleuchten die unterschiedlichen Erfolgsfaktoren. Im zweiten Teil gehen wir näher auf die kulturelle Transformation ein. Denn dieser Teil des Wandels wird oft unterschätz. Rainer berichtet ausführlich welche kulturellen Elemente den Durchbruch bei Otto brachten. Am Ende der Folge kommen wir auf die permanenteste Transformation von Unternehmen zu sprechen und fragen welchen Betrag das Innovationmanagement zu dem kontinuierlichen Entwicklungsprozess leisten muss. Dr. Rainer Hillebrand auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/rainer-dr-hillebrand-b015b3141/ Euer Exepmplar des Trend Impact Wheel herunterladen https://www.trendone.com/zeitenwende Meldet euch für unseren Newsletter an https://www.trendone.com/newsletter Die Host: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com