Podcasts about trendone

Nils Müller, Zukunftsforscher und Gründer von Trendone, Benedikt Höck, Head of AI bei KPMG, und Karina Wolfsdorff, Leiterin Communications & Social Media bei KPMG, diskutieren über die Zukunft künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Sie klären, wie die Technologie Arbeitsprozesse optimieren, Marktentwicklungen vorhersagen und personalisierte Kundenerlebnisse schaffen kann. Außerdem Thema im Podcast: Governance-Strukturen, die sicherstellen, dass KI-Systeme transparent und fair agieren, sowie regulatorische Anforderungen, die Unternehmen im Blick haben sollten – beispielsweise den EU AI Act.

Die Zukunft ist kein Zufall – sie ist das Ergebnis von Trends, die uns schon heute prägen. In dieser Folge begeben wir uns auf eine Reise durch die Zeit und analysieren die wichtigsten technologischen Entwicklungen der Gegenwart. Basierend auf der Megatrend Map des Zukunftsinstituts und dem Trend Universum von TrendOne beleuchte ich die Chancen und Risiken der Technologien, die unsere Welt maßgeblich verändern. Freu dich auf spannende Einblicke zu: - Künstliche Intelligenz und Maschinelles Lernen – Wie weit dürfen Algorithmen gehen? - Internet der Dinge – Komfort oder Überwachung? - 5G-Technologie – Ein Quantensprung für die Industrie? - Quantencomputing – Rettung oder Risiko für unsere Daten? - Blockchain – Revolution oder Hype? - Erweiterte und Virtuelle Realität – Spielerei oder ernsthafte Anwendung? - Nachhaltige Technologien – Grüne Vision oder teures Greenwashing? - Biotechnologie und Genomik – Medizinische Wunder oder ethische Dilemma? - Autonome Fahrzeuge – Freiheit auf vier Rädern oder Sicherheitsrisiko? - Cybersecurity – Verteidigung gegen die Schattenseiten der Digitalisierung. Hör rein, wenn du wissen willst, welche Technologien unsere Zukunft wirklich bestimmen – und wie wir die Chancen nutzen, ohne die Risiken aus den Augen zu verlieren.

Welche Trend der Finanzbranche sollte man in 2025 kennen und auf dem Schirm haben? Diese Frage haben Sarah und Dennis mit Robert Tschöke (TRENDONE) diskutiert. 00:00-Intro 01:37-Vorstellung Robert 02:33-Was ist für euch ein Trend? 04:44-Wie oft ist KI wirklich etwas Neues? 08:01-KI Use Cases im Banking 10:47-KI-Killer-Anwendungen im Finanz-Bereich 14:33-Höhere Convenience durch KI? 21:06-Schattenseiten von KI - Deepfakes & Co. 23:27-Kombination von KI und Behavioral Biometrics 26:5 1-Zukunft des Bezahlen 28:07-Decentralized Finance, Krypto & Blockchain 29:53-Gegentrend: Zurück zu Gegenständen & Realität Abonniert uns direkt hier oder folgt uns auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠, um keine Episode zu verpassen. Alles weitere über unseren Podcast findet ihr hier: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠neosfer Podcast⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠.

Series FourIn this episode of 'The New Abnormal' I interview Nils Muller, CEO & Founder of TrendONE - a specialist agency that's a market leader in identifying key trends in fast moving branches of business. In our discussion, Nils discusses their methodologies and approach to working for clients such as BMW and Airbus, his viewpoints on developing 'Brand Germany' and takeouts from the Dubai Future Forum - having just returned from a hot and sunny UAE to a cold and snowy Germany. Hence, we discuss a range of topics covered at the forum, including Future Generations,  Future Education, and the Future of Nature regarding Planet-Centric Innovation.  Along the way, we also cover issues such as the latest thinking around Foresight, Strategic Growth, Collaborative Approaches and Futures-Literacy regarding Complexity, Experimentation and Anti-Fragility. So, I hope you enjoy listening to Nils as much as I did!

"Deutschland ist ein pessimistisches Land", sagt Jan Berger. Und "bitte ersetzt genius foresight nicht durch idiot foresight". Jan war sieben Jahre Geschäftsführer des Business-Thinktanks 2b AHEAD und gründete dann gemeinsam mit Carina Stöttner Themis Foresight. Das Team hilft Unternehmen dabei, die eigenen Strategien auf Trends und Zukünfte zu überprüfen - kein leichtes Unterfangen. Folgende Fragen spielen eine Rolle: Wo ist eigentlich der Unterschied zwischen Zukunftsforschung und Trendbeobachtung? Wie steht Deutschland in puncto Innovativität da? Wie sieht eine Wirtschaft in 150 Jahren aus? Oder näher: Wie transformiert sich die europäische Wirtschaft in den nächsten Jahren? Woran erkenne ich gute Zukunftsforschung? "Zukunftsforschung ist die moderne Apotheke der Strategie" - was steckt dahinter? Warum muss gute Zukunftsforschung anti-ethisch sein? Müssen Zukunftsforschende Systemsprenger sein? Was ist eigentlich die postnormale Strömung der (Zukunfts-)Forschung? Außerdem Einordnungen von Trendone, 2b AHEAD, Zukunftsinstitut, Fraunhofer ISI, Riel Miller, diversen Corporate Foresight Teams und natürlich Themis Foresight und PROFORE. Außerdem: Der hanebüchende Blödsinn rund um Generation Z, Gen Alpha und Co. Was hat Angela Merkel zum "wir schaffen das" bewogen? Technologie, Gesundheit, Verkehr, Politik Kann KI Zukunftsforschung? Aldus Huxleys "schöne neue Welt", George Orwells "1984", und wie sie Zukunftsaussagen auch heute noch schlechter machen, als sie sein könnten. Shownotes: Themis Foresight: www.themis-foresight.com Sabine Hossenfelder "Science without the gobbledygook" http://sciencewtg.com/ The end of Metanarratives von 1979: https://en.wikipedia.org/wiki/The_Postmodern_Condition Fiona Hill: There is nothing for you here https://www.buch7.de/produkt/there-is-nothing-for-you-here-fiona-hill/1043836378?ean=9780063269088&partner=kai-gondlach [Hinweis: über diesen Link verdient Kai eine Kleinigkeit, wenn du darüber bestellst] --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/imhierundmorgen/message

Frohes neues Jahr und willkommen in 2024! Erfahrt in der aktuellen Talk Between the Towers Folge, welche Trends in 2024 wichtig werden. Dazu haben Sarah und Dirk mit Trend-Forscher Sandro Megerle (Trendone) gesprochen. Enjoy! 03:07 - Wann ist ein Trend eigentlich ein Trend? 06:53 - Was waren 2023 die wichtigsten Trends? 11:15 - Was Trends mit Mut zu tun haben 14:02 - Was verbirgt sich hinter dem Trend "Reclaim Reality"? 21:27 - CleanTech & Spatial Computing als Big Trends 2024 27:31 - Warum Climate Change Adoption die kommenden Jahre leider relevant ist 32:22 - Welche Sub-Trends im Bereich Klima nehmt ihr wahr? 33:57 - Wie kommen Trends auch außerhalb der Bubble an? Na, Interesse geweckt? Mehr zum Thema erfahrt ihr hier:⁠ Trendone Webinare. Die nächste Folge erscheint in zwei Wochen! - Abonniert uns direkt hier oder folgt uns auf ⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn⁠⁠⁠⁠⁠⁠, um keine Episode zu verpassen.

In dieser Folge geht um die Frage, welche Trends im Jahr 2024 stark an Relevanz gewinnen. Und darüber haben wir mit Sandro Megerle gesprochen. Er ist Senior Trend Analyst und leitet bei TRENDONE die Trendredaktion. Wir starten die Folge mit dem Trend Applying A.I. und diskutieren mit Sandro die neusten Entwicklungen. Von Multimodalen System bis hin zu Branchenspezifischen LLMs spricht Sandro über die hohe Dynamik und die Herausforderungen für Unternehmen hier Schritt zu halten. Im Mittelteil der Folge kommen wir auf Spatial Computing zu sprechen. Wir schauen auf Apple und Meta, die mit ihren Devices im Jahr 2024 neue Maßstäbe setzen werden. Wird dabei das Smartphone als dominierendes Device abgelöst und kommen wir dem Zeitalter der Umgebungscomputer ein Stück näher? Am Ende der Folge gehen wir näher auf den Trend 360 Climate Change Adoption ein. Welche Notwendigkeiten und Möglichkeiten bestehen bei der Klimafolgeanpassung? Wer erfahren will welche Konzepte entstehen und wie Unternehmen damit umgehen sollten, der hört die Folge bis zum Ende. Keynote von Sam Altman OpenAI: https://www.youtube.com/watch?v=U9mJuUkhUzk Video Präsentation von Humane AI Pin: https://www.youtube.com/watch?v=th3vzKTE0O8 Kontaktiert Sandro gern auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sandro-megerle-699966b1/ Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge geht es um den Aufbau eines zentralen Innovationsmanagement in einem Unternehmensumfeld, dass durch eine lange Tradition gekennzeichnet ist. Dazu haben wir mit Dennis Horn gesprochen. Er ist Journalist und Gründungsmitglied des WDR Innovation Hub. Zu Beginn der Folge schauen wir uns den WRD genauer an. Dabei gehen wir die typischen Elemente von Unternehmen durch, die eine lange Legacy haben. Dennis beschreibt, wie unter Berücksichtigung dieser Elemente der Innovation Hub aufgebaut wurde. Von seiner Gründung über die Etablierung bis hin zur Wirksamkeit – gehen wir die Entwicklungsphasen der letzten drei Jahre durch. Dabei erklärt Dennis die wichtigsten Erfolgsfaktoren und schwerwiegendsten Fehler, die zentrale Innovationeinheiten in einem traditionsbehafteten Umfeld nicht machen sollten. Am Ende der Folge schauen wir uns die neusten Innovationsprojekte des WDR's an. Wer erfahren will, was zukünftig bei der ARD Sportschau Einzug erhält, hört die Folge am besten bis zum Ende. Kontaktiert Dennis auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/dennis-horn Euer Exemplar des Whitepapers "Innovation ist messbar" https://www.trendone.com/whitepaper-innovation-kpis Lades euch das aktualisierte Trenduniversum herunter: https://www.trendone.com/trenduniversum Die Hosts: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

Ben und Josef waren auf der Gamescom 2022 unterwegs und haben sich die neuesten VR-Spiele und -Geräte angesehen. Was ist der Stand beim VR-Gaming? Gerüchteweise war auch eine AR-Brille dabei. SPONSOR: RAUM.app Wie eine professionelle Metaverse-Plattform mit Business-Features aussehen kann, das zeigt das Kölner VR-Startup RAUM. Die intuitive Plattform für VR-Meetings ist inspiriert durch menschliche Interaktion, die Technologie vergessen lässt. Und das mit bestmöglichem Datenschutz dank Serverstandort in Deutschland oder Europa. Viele große Firmen arbeiten schon mit RAUM in der Virtual Reality, SAP etwa testete RAUM erfolgreich als Videokonferenz-Ersatz, Fujitsu verlegte eine internationale Workshop-Reihe in die Metavere-Plattform und Nils Müller, CEO von Trendone, hielt als Avatar eine Keynote in RAUM. RAUM bietet alles, was man von einer realen Zusammenarbeit im Team erwartet und zusätzlich die Vorteile der Virtual Reality. Überzeugt euch einfach selbst: Die RAUM App könnt ihr im Oculus App Lab kostenlos herunterladen und ohne Registrierung direkt testen. Download: https://www.oculus.com/experiences/quest/3073478306110626/?locale=de_DE TEXTE ZUM THEMA: https://mixed.de/virtual-reality-news/vr-spiele/ https://mixed.de/vr-auf-der-gamescom-2022-alle-spiele-trailer-ankuendigungen/ ---------- MIXED FOLGEN Webseite: https://mixed.de/ MIXEDCAST: https://mixed.de/podcast/ Discord: https://discord.gg/HNwmU7fygc Facebook: https://www.facebook.com/MIXED.de Twitter: https://twitter.com/MIXED_de LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/mixed-de/ E-Mail: hallo(at)mixed.de ---------- MIXED UNTERSTÜTZEN Abonnieren: https://mixed.de/mixed-plus/

In der neuesten Episode blickt Sarah mit TRENDONE-CEO Nils Müller in die Zukunft: Gemeinsam sprechen sie darüber, welche Trends in Zukunft besonders wichtig werden, was Europa von China lernen kann und welche Fähigkeiten Menschen in einer modernen Welt unbedingt brauchen. Außerdem erzählt Nils, wie er es schafft, trotz seines Jobs als Zukunftsforscher in der Gegenwart zu leben, wie Banken 2030 aussehen könnten – und welche Rolle das Metaverse dabei spielen wird.

Friederike Wedding ist Senior Client Service Managerin bei Trendone. Die Trendexpertin hat vor allem die Trends und Innovationen im Finanz- und Energiesektor im Blick. Friederike Wedding beleuchtet im Gespräch die folgenden Themen und Zukunftsfragen: - Das systematische Trendmanagement: Aufbau und Phasen - Welche allgemeinen Trends bewegen und verändern derzeit den Finanzsektor? - Hat die Filialbank eine Zukunft? Wenn ja, welche? - Trends im Fokus: Friederike Wedding über „Plattformen & Ökosysteme“ und über „Regionen im Aufwind: Der Trend zur Regionalität“ Auf der Website von Trendone finden Sie weitere **Infos zum systematischen Trendmanagement und zum Newsletter**: https://www.trendone.com Zur **Webinar-Anmeldung**: https://www.trendone.com/webinare Sie interessieren sich für die konkrete Frage, wie Sie regionale Ökosysteme aufbauen und etablieren können? Sehr gern stellen wir Ihnen unseren Ansatz **"Heimat as a Service: Wie Banken zum Booster von Heimatstärke werden"** vor. - Weitere Infos finden Sie hier: www.e4b-ag.de - Wir freuen uns über Ihre Kontaktaufnahme: corinna@e4b-ag.de

Im ersten Teil sprechen wir über die Chancen von KI-gestützten Innovationsprozessen. Wir fragen, welche Aufgaben lassen sich von der Trendidentifikation über die Ideenfindung bis hin zum Prototypen automatisieren. Im zweiten Teil verraten wir euch, wie wir bei TRENDONE mit dem Thema KI selbst umgehen und welche Innovationsprojekte wir vorantreiben. Dazu stellen wir euch unsere AI-Methodik vor, die auf 4 einfachen Schritten basiert. Sie hilft allen Innovationsverantwortlichen KI-Projekte besser zu strukturieren und konkrete Use Cases zu erarbeiten. Nimm am Trendcall teil und folge uns auf Linkedin https://www.linkedin.com/company/trendone Teste unseren Trendmanager 14 Tage lang kostenlos https://www.trendmanager.com/de/testen/ Lade dir unsere KI-Studie "Wertschöpfung neu gedacht" herunter: https://www.trendone.com/zukunftsstudie-ki-1 Die Host: Peter von Aspern https://www.linkedin.com/in/peter-von-aspern Sebastian Metzner https:/www.linkedin.com/in/sebastianmetzner Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns Feedback per Mail an: podcast@trendone.com

In dieser Folge reisen wir mithilfe des Trendradars von TrendONE durch das aktuelle Innovationsgeschehen des Mittelstands und sogar zum Mars. Nick Sohnemann trifft die Experten der angewandten Trendforschung. Nils Müller und Torsten Rehder. Die neue Studie Trendradar für den Mittelstand, in Zusammenarbeit mit dem BDI, bieten 60 Seiten definiertes Framework und Leitfaden für Trendmanagement. Darüber möchte Nick mit Nils und Torsten sprechen.https://www.trendone.com/trendradar-mittelstandWas sind denn die wichtigsten Trends und weshalb dieser Fokus auf den Mittelstand? Was gibt es zu tun, um die Hausaufgaben für die Zukunft wirklich zu machen? Was sollte aktuell unbedingt bereits erledigt sein? Nick hat viele Fragen. Die Studie hat überraschendes zu Tage befördert: Der Mittelstand hat die erste Welle der Digitalisierung verschlafen und schätzt entscheidende Felder der Zukunft mit überraschend niedriger Dringlichkeit ein. Laut Nils Müller muss der Mittelstand nachsitzen - wie in der Schule. Wer die erste Klasse der Digitalisierung nicht geschafft hat, wird nicht in die nächste Stufe kommen.Wir hören vom 3-Stufenplan ACT - PREPARE – WATCH, der Grundlage gelungener Innovation in den Unternehmen und von der Chance, die nächste Welle zu reiten und nicht wieder zu verschlafen. Die Rede ist natürlich von Digitalisierung auf der Soll- und (nach Möglichkeit) Automatisierung auf der Haben-Seite. Eine Trendschau von Robotics, Plattform-Ökonomie, New Work, Social Media über Industrie-Automation, Meta Verse, Sustainable Finance und Cross Industrie Eco Systems erwartet die Hörer dieser Folge. Die Experten diskutieren über Planet Centricity, den nächsten Kondratieff-Zyklus und den Paradigmenwechsel im Innovationsmanagement. Viel Inspiration, Call to Action und Ausblicke in eine spannende Zukunft erwartet euch in Folge 73 des Innovations-Podcast. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Mein heutiger Gast denkt nicht nur viel über die Zukunft nach – er gestaltet sie zusammen mit Unternehmen auch! Torsten Rehder ist Senior Innovation Advisor bei TRENDONE – einem Unternehmen für Trend-getriebene Innovationsberatung.

In dieser Episode sprechen wir mit Carina Hechler. Sie ist Senior Business Relation Managerin bei TRENDONE. Im ersten Teil diskutieren wir die Frage, wie Innovationsverantwortliche die passenden Softwarelösungen zur Digitalisierung ihrer Trend- und Innovationsprozesse finden. Carina spricht die häufigsten Probleme der Innovationsteams an. Sie zeigt welche Probleme durch gute Tools leicht zu lösen sind und bei welchen ein Software-Einsatz nicht ratsam ist. Im zweiten Teil stellt Carina einen strukturierter Prozess vor, mit dem Innovationermanager:innen Softwarelösungen auswählen können. Am Ende der Folge erfahrt ihr, was beim Role Out zu beachten ist. Denn erst hier entfaltet sich die Wirkung guter Software erst so richtig. Kontaktiert Carina unter hechler@trendone.com oder auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/carina-hechler-b1222097 Nimm am Trendcall teil und folge uns auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/trendone Lernt unseren "How To Manage Trends" Workshop kennen: https://www.trendone.com/kick-off

In dieser Folge sprechen wir mit Holger Ernst. Er ist Professor für Technologie- und Innovationsmanagement an der WHU. Zu Beginn der Episode gehen wir näher auf das Innovation Success Panel ein. An über 300 Unternehmen hat Prof. Ernst die Erfolgsfaktoren für Innovationsführerschaft wissenschaftlich untersucht. Ob Strategie, Kultur oder Prozesse – Wir beantworten euch die Frage, worauf sich Innovationsverantwortliche fokussieren sollten? Im zweiten Teil der Folge kommen wir auf die Rolle der Gründer und Führungskräfte zu sprechen. Denn bei der Öffnung des Unternehmens und beim Innovieren in Ökosystemen werden vertrauensvolle Partnerschaften zunehmend wichtiger. Zum Ende der Folge weiten wir den Bilck und schauen noch einmal nach China. Kontaktieren sie Prof. Dr. Ernst unter: Holger.Ernst@whu.edu Lade dir den Trendradar für den Mittelstand herunter: https://www.trendone.com/trendradar-mittelstand Erstelle dir deinen eigenen Trendradar: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Jetzt zum Trendradar Webinar anmelden: https://www.trendone.com/webinar Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns per Mail an: podcast@trendone.com

Nika Hein im Gespräch mit Torsten Rehder von der TRENDONE GmbH über das neue Trendradar Mittelstand, wie es sich nutzen lässt und was denn nun eigentlich drinsteht.

Zu Gast haben wir in dieser Folge Torsten Rehder. Er ist Senior Innovation Advisor bei TRENDONE und Mitautor des Trendradars. Im ersten Teil der Folge stellen wir die Frage, auf welche Trends es zukünftig im Mittelstand ankommt? Neben den Themen Nachhaltigkeit, New Work und Plattform-Ökonomie wurden 6 Mega-Trends und 24 Macro-Trends für den Radar identifiziert. Per Onlineumfrage wurden 150 Innovationsverantwortliche um ihre Einschätzung gebeten. Die Schlüsselergebnisse der Befragung besprechen wir im zweiten Teil der Folge. Am Ende des Podcast erfahrt ihr, wie gut der Mittelstand im Umgang mit den Trends aufgestellt ist und was Innovationsverantwortliche tun können, um Kompetenzlücken zu schließen. Lade dir den Trendradar für den Mittelstand herunter: https://www.trendone.com/trendradar-mittelstand Erstelle dir deinen eigenen Trendradar: https://www.trendmanager.com/de/testen/ Jetzt zum Trendradar Webinar anmelden: https://www.trendone.com/webinar Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns per Mail an: podcast@trendone.com

Um Entwicklungen und Trends in der Branche besser zu verstehen, gibt Nils Müller, Futurist, Zukunftsexperte und CEO von TRENDONE, einen Einblick in die Zusammenhänge existenzieller Zukunfts- und Innovationsthemen: - Die nächste Evolutionsstufe des Bankings - Innovationstreiber und Innovationshindernisse in 2021 - aktuelle Innovationskompetenz in der DACH-Region - Agilisierung der Strategie- und Innovationsprozesse - Schlüsselkompetenzen in dynamischen und komplexen Umgebungen - Zukunftsfähigkeit heute sichern - auch mit Blick auf das Jahr 2030!

Camille Zimmermann: Zimmermann@trendone.com Linkedin: https://www.linkedin.com/in/camille-ya-zimmermann/ Unser heutiges Thema ist die Schweiz als Global Innovation Champion. Denn bereits das 10. Jahren in der Folge steht die Schweiz unbeachtet der medialen Öffentlichkeit an der Spitze des Global Innovation Index. Was sind die Gründe für solch eine Spitzenplatzierung? Darüber sprechen wir mit Camille Zimmermann. Er ist Director Switzerland bei Trendone und lehrt an Hochschulen in Zürich und Bern. Neben den Patenten und Marken geht Camille auf 6 Faktoren ein, die den Erfolg der Schweiz begründen. Zeitgleich weist er aber auch auf die die Herausforderungen hin und fragt, was Unternehmen tun müssen, um innovativ zu bleiben. Denn Erfolg mach bequem. Camille fordert mehr Mut. Auch in Sachen Partnerschaft mit der EU. Lade dir das Trenduniversum herunter: https://www.trendone.com/trenduniversum Nimm am Trendcall teil und folge uns auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/trendone Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns per Mail an: podcast@trendone.com

Als Gast begrüßen wir in dieser Folge Thomas Haubold. Er ist seit Senior Innovation Advisor bei TRENDONE. Und im ersten Teil der Folge erläutert Thomas, was eine agile Innovationsstrategie ausmacht. Er empfiehlt Innovationsverantwortlichen sich auf die Frage “Wo innoviert mein Unternehmen” zu konzentrieren. Denn in der VUCA-Welt entsteht täglich neue Innovationschancen. Welche sind langfristig die Erfolgsversprechenden? Thomas rät Unternehmen dazu, die Methodik der Innovationsfelder einzusetzen. Denn aus seiner Perspektive ist die agile Innovationsstrategie gleich die Summe alle Innovationsfelder. Wie Innovationsmanager:innen die Innovationsfelder erarbeiten, das erfahrt ihr am Ende des Podcast. Nimm am Trendcall teil und folge uns auf Linkedin: https://www.linkedin.com/company/trendone Jetzt zum Trendmanagement Webinar anmelden: https://www.trendone.com/webinar Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns per Mail an: podcast@trendone.com

Unser heutiges Thema ist innovieren in Familienunternehmen. Darüber sprechen wir mit Dr. Anja Höft. Sie ist Director Digial Strategy bei Stihl. Wir fragen, wie funktioniert Innovation in einem großen Familienunternehmen? Welche Prozesse, Methoden und Tool kommen zum Einsatz? Wir sprechen viel über die Kundenzentrierung, die wesentlich Teil des Innovationserfolges von Stihl ist. Projekten wie die Mietplattform Flenders, das digitale Logbuch für die Forstwirtschaft oder den Sägertrainer per App sind Beispiele für Innovationen, die Kunden langfristig Nutzen bieten sollen. Wenn ihr erfahren wollte, wie Anja das Portfoliomanagement in der Frühphase von Innovationen organisiert, solltet ihr bis zum Schluss dranbleiben. Jetzt zum Trendmanagement Webinar anmelden: https://www.trendone.com/webinar Sendet uns gern eine Whatsapp Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns per Mail an: podcast@trendone.com

Kein Unternehmen ist heute mehr in nur einer Branche tätig. Die digitale Transformation lässt Branchengrenzen verschwimmen und Industrien konvergieren. Wie schaffen Innovationsmanager*innen unter diesen Voraussetzungen erfolgreiche Innovation? Dazu stellen wir das Konzept der branchenübergreifenden Innovation von. Unternehmen sind damit in der Lage effizienter neue Produkte an den Markt zu bringen und gleichzeitig durch radikale Innovationen dem Wettbewerb auszuweichen. Aber Achtung: Cross Industry Innovationen entstehen selten nach einer bestimmten Systematik. Dies wollen wir ändern und stellen drei Ansätze vor. Mit ihnen können Innovationsverantwortliche in den frühen Innovationsphasen das kreative Potenzial anderer Branchen nutzen. Jetzt zum Webinar der TRENDONE Academy anmelden: https://www.trendone.com/academy Unsere Innovationstools Trendmanager und Trendexplorer testen: https://www.trendone.com/digitale-tools Sendet uns gern eine Sprachnachricht an: +49 172 67 82 736 Schreibt uns per Mail an: podcast@trendone.com

Im ersten Teil unsere Doppelfolge erläutern wir, wie Unternehmen ein systematisches Trendmanagement aufbauen und betreiben können. Dazu sprechen wir mit Torsten Rehder. Er ist Senior Innovation Advisor und erklärt anhand des 5-Phasen Modells die Erfolgsbausteine des wirksamen TM. Wir diskutieren viel darüber was Innovationsverantwortliche in den verschiedenen Phasen von der Trendidentifikation über die strategischen Ableitungen bis hin zum Monitoring beachten sollten. Denn der Mehrwert eines systematischen TM ist evident. Studien sagen aus, das Unternehmen, die sich permanent mit ihrer Zukunft befassen, bis 200% mehr Wachstum generieren. Jetzt zum Webinar der TRENDONE Academy anmelden: https://www.trendone.com/academy Trendmanagement mit dem Trendmanager aufbauen: www.trendone.com/digitale-tools Feedback: Schreibt uns gern per Mail an: podcast@trendone.com

Im ersten Teil des Podcast stellen wir die Frage, welche Innovationsschwerpunkte müssen Innovationsmanager für das kommenden Jahr im Blick haben. Dazu stellen wir euch die drei wichtigsten Innovationsfelder vor. Im Mittelpunkt stehen Themen wie plattformbasierte Einkaufsprozesse, neuartige datengetriebene Services und Automatisierungslösungen mittels Software-Roboter. Innovationsverantwortliche sollten diese Themen bei der Neuausrichtung ihrer Innovationsstrategie unbedingt berücksichtigen. Denn unter den Folgen der Corona Pandemie müssen Innovationsverantwortliche die Ressourcen Geld und Zeit noch effektiver einsetzen. Jetzt zum Webinar der TRENDONE Academy anmelden: https://www.trendone.com/academy Bestimmt euren Innovationstyp mit dem Future Fitness Check https://www.trendone.com/ffc Feedback: Schreibt uns gern per Mail an: podcast@trendone.com

Innovationsverantwortliche müssen sich die Frage stellen, ob Teile ihre Kerngeschäfts zur Plattform werden sollen. Keine leichte Antwort, denn Plattformen sind kontrovers. Wir fragen uns, sind sie Fluch oder Segen? Für ein klares Urteil sollten Innovationsmanager sich gezielt mit Vor- und Nachteilen der Plattformen beschäftigen. Aber Achtung: die Unterschiede zwischen B2B- und B2C-Plattformen sind gravierend. Welche strategischen Optionen bei der Transformation in Betracht kommen, beleuchten wir in am Ende des Podcast. Jetzt zum Webinar der TRENDONE Academy anmelden: https://www.trendone.com/academy Bestimmt euren Innovationstyp mit dem Future Fitness Check https://www.trendone.com/ffc Feedback: Schreibt uns gern per Mail an: podcast@trendone.com

Marilena Abt ist "Head of Consulting" bei TRENDONE. Einem Unternehmen, welches sich auf die Bereiche Trendforschung und Innovationsberatung spezialisiert hat. Mit Marilena habe ich einmal quer über die Bereiche Zukunft, Trend und Innovation gesprochen. Dabei ging es vor allem um: -> Was macht überhaupt ein Trendforscher-in? -> Wie muss ich mir das konkret vorstellen, wenn Kunden dabei geholfen wird, "in die Zukunft zu blicken"? -> Wie entstehen Trends und wie werden sie entdeckt? -> Mit welchen Trends muss sich ein Unternehmen heute zwingend befassen? -> Warum brauchen Unternehmen Innovation? Was versteht man darunter? -> Treibt Corona die Innovation? -> Und zum Schluss der Blick in die Glaskugel: Wo stehen wir in 10 Jahren? Weiterführende Informationen: Website von TRENDONE - https://www.trendone.com/ Website der Freitagsspitzen - www.freitagsspitzen.de Kontakt zu den Freitagsspitzen - freitag@freitagsspitzen.de Fotocredit: TRENDONE GmbH

Im ersten Teil stellen wie die Frage: Wie funktioniert Disruption eigentlich? Wir diskutieren viel darüber, welche disruptiven Veränderungen besonders durch die Corona Pandemie zu erwarten sind. Denn Covid-19 hat eine paradoxe Wirkung. Es beschleunigt und hemmt Disruption gleichermaßen. Was sollten Unternehmen machen, um Disruption erfolgreich zu managen? Dazu stellen wir im zweiten Teil des Podcast Ansatzpunkte vor. Denn Innovationverantwortliche stehen vor der Herausforderung disruptive Potentiale noch frühzeitig zu erkennen. Jetzt zum Webinar der TRENDONE Academy anmelden: https://www.trendone.com/academy Bestimmt euren Innovationstyp mit dem Future Fitness Check https://www.trendone.com/ffc Feedback: Schreibt uns gern per Mail an: podcast@trendone.com

Im zweiten Teil unserer Doppelfolge befassen wir uns mit der Herausforderung, ein digitales Innovationsmanagement aufzubauen. Was sollten Innovationsmanager bei der Implementierung von Innovationstools beachten? Dazu haben wir euch weitere 4 Erfolgsfaktoren zusammengestellt. Denn die Einführung digitaler Lösungen ist immer ein kritischer Moment. Fehler sind im Nachhinein nur teuer und zeitaufwendig zu korrigieren. Im zweiten Teil der Folge stellen wir euch unser Drei-Phasen-Modell vor. Scoping, Setup und Role-Out stellen die Schwerpunkte der Implantierung da. Anhand von konkreten Praxisbeispielen erfahrt ihr, wie Unternehmen dabei vorgegangen sind und Innovationstools erfolgreich eingeführt haben. Jetzt zum Webinar der TRENDONE Academy anmelden: https://www.trendone.com/academy Schreibt uns gern Feedback an: podcast@trendone.com

In dieser Doppelfolge befassen wir uns mit der Herausforderung, ein digitales Innovationsmanagement aufzubauen. Dazu stellen wir euch die wichtigsten Anbieter von Innovationstools vor. Denn in den letzten Jahren hat sich eine Vielzahl von Software-Lösungen etabliert, die unterschiedliche Stärken und Schwächen haben. Was sollten Innovationsverantwortliche bei Auswahl der richtigen Tools beachten? Hierfür haben wir euch vier Erfolgsfaktoren zusammengestellt. Innovationsmanager*innen wissen so, welche kritischen Entscheidungen auf sie zukommen und wie sie zu handeln sind. Unsere Innovationstools Trendmanager und Trendexplorer: www.trendone.com/digitale-tools Schreibt uns gern Feedback an: podcast@trendone.com

Im ersten Teil des Podcast fragen wir, ob die besten Innovationsprozesse auch gänzlich ohne Inspiration funktionieren würden. Denn kaum ein Innovationsverantwortlicher hat im hektischen Businessalltag noch Zeit und Muße wahre Inspiration zu finden. Welche Probleme dabei für Unternehmen entstehen und welche Wege es gibt, Inspiration gezielt zu fördern, besprechen wir im zweiten Teil der Folge. Denn in Zukunft entwickelt sich Inspiration zu der Querschnittsfunktion im Innovationsprozess. Über seine gesamte Länge gilt es, Informationen bereitzustellen, die Mitarbeiter abseits bekannter Normen dazu zu inspirieren, wirklich Neues zu schaffen. Schreibt uns gern per Mail an: podcast@trendone.com

Nils Müller is a future visionary and, with over 700 keynotes on international stages, one of the most experienced and versatile inspiration speakers in the entire future industry. Join him on an exceptional and interactive expedition into the future. Next stop: 2030. Nils is the CEO of TRENDONE, which he founded in 2002 and has managed ever since. As the market leader for trend research & innovation consulting in German-speaking countries, TRENDONE defines today's standards for targeted future orientation in a rapidly developing world, with a view on markets, industries and societies. With the help of the globally active network “LaFutura”, Nils Müller brings together leading futurists and visionaries at an international level. Nils sets enthralling standards for multimedia-based journeys into the future with active audience participation with his “Journey into the Future” and the brand-new “Creators Keynote”. Trend One https://www.trendone.com/ La Futura Global Network https://www.lafutura.org/

Deutschland braucht als Exportweltmeister ein neues Geschäftsmodell. Denn die Globalisierung hat bereits vor Covid-19 deutlich an Dynamik verloren. Unternehmen müssen sich auf die Suche nach neuen Absatzmärkten jenseits der USA und China machen. Doch um in Agentinnen, Nigeria oder den Philippinen erfolgreich zu sein, müssen Innovationsverantwortlich mit ihren erlernten Innovationsprinzipen brechen. Die regionalen Bedingungen der Schwellenländer erfordern gänzlich neue Innovationsmethoden. Mit den frugalen Innovationen stellen wir einen Lösungsansatz vor, der „Made in Germany“ auch weiterhin zum Exportschlager macht. Studie Prognos: https://bit.ly/34Csedj Studie Roland Berger: https://bit.ly/3jejAFW Bespiel des aCar: https://bit.ly/2FWVT6z Beispiel Claas Crop Tiger: https://bit.ly/3aUaQ4J Beispiel GE Vscan: https://bit.ly/3gtPcVY Schreibt uns gern per Mail an: podcast@trendone.com

Inspiring conversation about service design, value creation, design pillars, and the importance of holistic thinking with Jane Vita, Design Director at Digitalist.  We had discussions about learning design tools, improving your communication, and crafting your narrative skills. A designer should be able to use design tools, but also learn how to extract information from stakeholders and  how to extract value creation and experience for the users. Additional Reading Mentioned in the Interview Jane Vita Portfolio: http://www.janevita.com/ IxDA - Interaction Design Association: https://ixda.org/  Service Design Networks (SDN): https://www.service-design-network.org/  Interaction Conference talks: https://vimeo.com/ixdaglobal  Invision Talks - Diverse selection of Design topics: https://www.invisionapp.com/talks/all  Trendwatching: https://trendwatching.com/ McKinsey: https://www.mckinsey.com/  Trendone: https://www.trendone.com/en/  The Good to Great by Jim Collins: https://amzn.to/2DMRwdH  This is Service Design Thinking by Marc Stickdorn: https://amzn.to/3h1FjQC  This Is Service Design Doing by Marc Stickdorn: https://amzn.to/3arxm4N  Designing for the Digital Age by Kim Goodwin: https://amzn.to/345fJqm  Liminal Thinking by Dave Gray: https://amzn.to/31QKL2m  UX LAB YouTube Channel: https://www.youtube.com/channel/UCw-CQYphBIs_nplLNJuz44w  UX Collective Blog: https://uxdesign.cc/?gi=8af050bf3e26 Secret Leaders Podcast: https://open.spotify.com/show/2IwIk50zNhVsgK0rQRSik7?si=YPobewwiQY2a3QbnnQ-YYQ   Our website is LatinxInPower.com. Send me a message on Instagram @Latinx_in_Power or Twitter @LatinxInPower. Check out our new episodes every first Tuesday of the month.

Im zweiten Teil unserer Doppelfolge beleuchten wir, welche Veränderungen in den letzten 150 Tagen in den Unternehmen selbst stattgefunden haben. Denn hier wurden in wenigen Wochen Innovationen geschaffen, die zuvor oft Monate oder Jahre benötigt hätten. Not macht bekanntlich erfinderisch. Doch stärken die kurzfristigen Innovationserfolge Unternehmen auch langfristig? Wir denken nein und sind der Meinung, dass Covid-19 ein neues Innovationsparadox auslöst? Es zu beherrschen, ist die kommende Aufgabe aller Innovationsmanager*innen. Die Studie Innovationsklima 2020+ kostenlos zum Download: https://www.trendone.com/innovationsklima-2020 Studie der KFW: https://bit.ly/33YXXVx Studie McKinsey: https://mck.co/30PmLgS Studie ZEW: https://bit.ly/31Kaj1e Schreibt uns gern per Mail an: podcast@trendone.com

Im ersten Teil des Podcast ziehen wir ein Resümee. Wir fragen uns, was waren die wichtigsten Veränderungen der letzten 150 Tage. Wir diskutieren die Remontierung der Arbeit, die Vertikalisierung des Konsums und die welche Konsequenzen Covid-19 für das Thema Nachhaltigkeit hat. Im zweiten Teil ermutigen wir jeden Innovationsverantwortlichen sein persönliches 150 Tage Fazit zu ziehen. Dazu stellen wir eine einfache Methodik vor. Sie hilft Veränderungen und deren Auswirkungen genau zu analysieren. Mit dem 150 Tage Fazit wird die Rückschau zur Vorschau. Das Corona Trendradar zum Download: http://go.trendone.com/radar Quelle 1: Studie zur Verhaltensänderung: https://bit.ly/2ZYbpqw Quelle 2: Studie McKinsey: https://mck.co/30Qgwbw Schreibt uns gern per Mail an: podcast@trendone.com

Im zweiten Teil unserer Doppelfolge zum Thema „Fokussiert Innovieren“ stellen wir euch den Trendradar vor. Denn Innovationsmanager brauchen gerade jetzt einen klaren Blick auf alle Trends. Der Trendradar schafft einen systematischen Überblick und macht deutlich, welche Trends von geringer und hoher Bedeutung für das Unternehmen sind. Innovationsverantwortliche stellen so sicher, dass die richtigen Themen in die Innovationsaktivitäten einfließen. Denn eins ist klar, erfolgreiche Innovation beginnt am Anfang des Innovationsprozess. Der Corona Trendradar zum Download: http://go.trendone.com/radar Schreibt uns gern per Mail an: podcast@trendone.com

Corinna Pommerening spricht mit Nils Müller, Gründer und CEO von TRENDONE über Leadership in der Zukunft. Welche Faktoren nehmen Einfluss auf Führung und die Transformation der Geschäftsmodelle? Welchen Effekt gibt es durch Corona und welche Aufgabe hat Führung in Krisenzeiten? Nils Müller beleuchtet zum Abschluss noch kurz die Zukunft des Finanzsektors.

Das Kernthema der Folge ist, wie sich Innovationsverantwortliche auf die erfolgsversprechenden Innovationvorhaben fokussieren können. Denn die Kernherausforderung im Innovationsmanagement ist aktuell, unter hohem Zeit- und Kostendruck, die richtigen und wichtigen Projekte durchzuführen. Mit der Methodik der Innovationsfelder können Innovationsmanager klare Zukunftsthemen benennen und nachvollziehbare Prioritäten setzen. So wird unternehmensintern und -extern sichtbar, worauf der Fokus liegt. Die Methodik der Innovationsfelder zum Download: http://go.trendone.com/fokus Innovationsfelder von Merck: https://bit.ly/2Ar7us5 Innovationsfelder von Bosch: https://bit.ly/31AJxKa Schreibt uns gern per Mail an: podcast@trendone.com

Im Mittelpunkt der Folge steht die Szenariotechnik. Als strategisches Planungsinstrument hilft sie Innovationsmanagern mit den Unsicherheiten der Krise umzugehen. Exemplarisch haben wir vier Szenarien ausgearbeitet: Re-Normalisierung, Adaptation, Reduktion und Neu-Organisation. Mit ihrer Hilfe erklären wir, welche Maßnahmen und Werkzeuge Innovationsverantwortliche jetzt nutzen sollten, um ihrem Unternehmen zu mehr Resilienz zu verhelfen. Denn in Zukunft werden die Krisen häufiger und heftiger auftreten. Unternehmen, die über eine hohe Resilienz verfügen, haben den entscheidenden Vorteil bei der langfristigen Zukunftssicherung. Kostenlos die Szenarien zum Download: http://go.trendone.com/szenarien Schreibt uns gern eure Sichtweise per Mail an: podcast@trendone.com

David Baum ist Betriebswirt, Innovation Advisor und Speaker bei der Agentur trendone in Hamburg und studiert an der TU Hamburg. Dabei ist er gerade 25 Jahre. Im MCÖ-Podcast spricht er über Trends von der Digitalisierung im Marketing, Cyber Security, Klimawandel, #blacklivesmatter bis zur Künstlichen Intelligenz - mit und ohne Corona, mit und ohne Lösungsideen für aktuelle Herausforderungen. Höchst spannend. Höchst innovativ. Einfach reinhören.

Zu Beginn des Podcast prüfen wir die wichtigsten Auswirkungen der Corona-Krise. Wir fragen uns, sind die Auswirkungen dauerhaft oder lediglich temporär. Denn mit dieser Einschätzung beginnt die Arbeit am Corona Handicap. Um das Handicap systematisch zu ermitteln, stellen wir euch unseren Impact Canvas vor. Innovationsmanager können damit in sieben einfachen Schritten die aktuelle Ist-Situation analysieren und bewerten. Von der Rentabilität über den Grad der Digitalisierung bis zum Purpose zeigt der Canvas die Stärken und Schwächen deines Unternehmens auf. Innovationsmanager sind damit in der Lage, Lösungsräume systematisch zu erschließen. Kostenloser Canvas zum Download: http://go.trendone.com/canvaspodcast Schreibt uns gern eure Sichtweise per Mail an: podcast@trendone.com

Wir beginnen kontrovers und hinterfragen die Phrase „Jede Krise ist eine Chance“. Denn Innovationsmanager müssen sich die positiven als auch negativen Auswirkungen von Covid-19 ganz genau anschauen. Es geht darum, nicht in die Falle des „Innovationsaktivismus“ zu tappen. Wir stellen euch dazu unser Drei-Phasen-Modell vor. Die Phasen lauten: Defend – Understand – Build. Das Modell soll Innovationsmanagern dabei helfen, die richtigen Fragen zu stellen und die richtigen Entscheidungen zu treffen. Denn besonders jetzt ist es wichtig, die knappen Ressourcen Kapital und Aufmerksamkeit auf die wirksamen Innovationsthemen zu lenken. Unser Whitepaper „Innovieren in Krisenzeiten“ unter https://www.trendone.com/zukunft-aktuell. Schreibt uns gern eure Sichtweise per Mail an: podcast@trendone.com

The Barcelona Virtual Flash Briefing with the latest Marketing, Business & Tech innovations from Europe. Also available on Spotify Podcasts & by using Amazon Alexa-enabled smart devices. Hosted by Paul Fleming, together with Anna Hernández. Interviews with leading European Entrepreneurs, Voice-related News, Smart Data Tips and cutting-edge Case Studies from Europe. In our 5th episode of Season 2, we fly high with Trend Analysis, voyaging to the year 2170 - thanks to the insights of German trend leader, Hamburg's TrendOne. The Post-Mobile World, as well as Immunity Passports are other topics. You can find more information, resources and links on each Flash Briefing podcast on our blog at: blog.bvirtual.com

Eine Episode zu Innovation, Technologie, Purpose, Marketing und China Diese Episode ist Teil unserer NextM Podcast Spezial-Serie, die etwas kürzer ist als normal und im Remote-Modus aufgenommen wurde. Gerade in unübersichtlichen Zeiten ist es für Marken enorm wichtig, Chancen schnell zu erkennen und dadurch nicht nur das Unternehmen zu stärken, sondern auch das Markenbild langfristig positiv zu beeinflussen. Marilena Abt, Head of Consulting bei TrendOne, hat uns in dieser Spezial-Episode einige innovative Beispiele aus Ländern wie China oder Italien mitgebracht, die sich zum Teil auch Technologien wie Big Data oder KI zunutze machen.  Ganz allgemein sieht Marilena für Marketer die Chance besonders darin, mit innovativen Ideen einen positiven, gesellschaftlichen Beitrag zu leisten, um damit Werte wie Relevanz, Purpose und Transparenz aber auch Menschlichkeit, Echtheit und Ehrlichkeit zu transportieren. Links Marilena Abt: Website:

Eine Episode zu Trends, Medienkonsum, Entertainment, Mindfulness und Sozialen Medien Diese Episode ist Teil unserer NextM Podcast Spezial-Serie, die etwas kürzer ist als normal und im Remote-Modus aufgenommen wurde. Marilena Abt ist Head of Consulting bei Trendone und beschäftigt sich aktuell vermehrt mit dem veränderten Medienverhalten der Menschen aufgrund der Corona-Situation. Im Gespräch schildert sie uns, warum sich der ganze Streaming-Bereich aktuell von On-Demand hin zu mehr Linearität wandelt und wieso gerade in dieser Zeit das Bewusstsein dafür geschärft wird, was in den sozialen Medien eigentlich Relevanz hat. Außerdem erläutert uns Marilena, warum viele Menschen sich zunehmend dem sogenannten Mindfulness-Trend widmen und gibt uns zum Schluss noch ihren persönlichen Lifehack für die Zeit im Home Office an die Hand. Links Marilena Abt: Website: https://www.tren...>

In Krisenzeiten ist es um so wichtiger ein möglichst klares Bild der Zukunft zu haben, um bessere Entscheidungen für sich und das eigene Unternehmen treffen zu können. Doch gibt es die eine Zukunft überhaupt und wie bewertet man die Wahrscheinlichkeiten und Auswirkungen unterschiedlicher Szenarien? Genau darüber sprechen wir mit Zukunftsforscher Nils Müller von TrendOne. Nils hilft Unternehmen dabei unterschiedliche Zukunftsszenarien zu entwickeln und entsprechende Handlungen abzuleiten.

Hast du dir schon mal über Zukünfte Gedanken gemacht? Hast du mehrere Szenarios im Kopf durchgespielt, wie dein Leben aussehen kann, beruflich als auch privat, und dich auf das Mögliche vorbereitet? In dieser Folge sprechen Richard Jaimes und ich unter anderem über dieses Thema. Aber auch 1)...seine Arbeit als Futurist, 2)...wie er dazu kam, 3)...welche Eigenschaften man mitbringen sollte, um Futurist zu werden und 4)...die Herausforderungen für Unternehmen sind Gesprächsthemen in dieser Folge. Den kostenlosen E-Mail-Kurs von Jannike findest du unter https://jannikestoehr.com. Zu dem Blogartikel über das Jobtesting als Trendforscherin bei TrendOne gelangst du hier -> https://jannikestoehr.com/trendforscher-job-12/ Und mehr zu Die Zukunftsbauer findest du unter https://www.diezukunftsbauer.com

In der heutigen Podcastfolge begrüßen wir Dennis Baum, welcher über seine Arbeit in der Trendforschung spricht. TRENDONE ist der Marktführer in Sachen Trendforschung und beschäftigt sich mit den aktuellen Trends, welche auf ihr Potential hin geprüft werden, um Unternehmen in einer erfolgreichen und innovativen Zukunft zu unterstützen. Lernen Sie welche Trends eine besonders hohe Relevanz haben und wie sich diese Trends in Zukunft auswirken und wieso Unternehmen mit Trends zusammenarbeiten sollten, um ihre eigene Sicherheit und Stabilität zu wahren. Nora Hansen interviewt jeden Freitag Menschen, die tagtäglich mit der Entwicklung von Geschäftsmodellen zu tun haben. Wenn Sie C-Level oder im Innovationsmanagement tätig sind, dann ist dieser Podcast genau richtig für Sie. Unser Extra für Sie: Durch stetige Geschäftsmodellinnovation sichern Sie sich Wettbewerbsvorteile und nutzen Trends voll aus. Damit wächst Ihr Unternehmen gesund. Wenn Sie regelmäßig erfolgreich im Unternehmen Innovationen auf den Markt bringen möchten, hilft Ihnen unser Innovation Ecosystem Canvas. Mit dem kostenlosen Innovation Ecosystem Canvas bilden Sie zügig ab, wie es um das Innovationsmanagement in Ihrem Unternehmen bestellt ist, wo Sie bereits gut sind und wo es Lücken zu schließen gibt. Laden Sie den Canvas hier herunter. Vollständiges Transkript Nora Hansen: Herzlich Willkommen zum Business Model Innovation Talk von Gründerschiff, dem Podcast für C-Levels und Innovations-Manager. Ich bin Nora und sorge dafür, dass ihr neue Strategien, erprobte Methoden und wertvolle Erfahrungen rund um das Thema Geschäftsmodell-Innovationen zu hören bekommt. Viel Spaß beim Zuhören! Hallo an alle Zuhörer. In der heutigen Folge beschäftigen wir uns mal wieder mit einer anderen Sichtweise auf Innovation. Das habe ich jetzt schon ziemlich oft gesagt, aber wir hatten auch schon sehr oft unterschiedliche Sichtweisen. Heute werden wir uns das Ganze mal trendbezogen anschauen. Das heißt, wir schauen, wie man sich die Trendforschung zunutze machen kann, was das überhaupt mit Innovation zu tun hat, wie man das Ganze verknüpfen kann. Das ist ja jetzt nicht so das, was man als erstes mit Innovation verbindet. Naja, auf jeden Fall habe ich dafür David Baum von Trend1 bei mir. Er ist sozusagen Teil von einer doppelteiligen Episode. Und zwar wird sein Kollege demnächst auch noch eine Aufnahme mit mir machen. Genau, aber heute beschäftigen wir uns mal so ein bisschen mit dem Generellen, mal: Was sind Trends, wie kann man die eben nutzen. Und im zweiten Teil werden wir uns eher mit dem Wie beschäftigen, das heißt: Wie kann man das dann konkret umsetzen und daraus Geschäftsmodelle generieren? Genau, aber erstmal zurück zu David, denn Thomas folgt ja noch. Hallo! David Baum: Hi Nora und, ja, Hallo an alle Zuhörer. Nora Hansen: Also, du bist von Trend1. Wie bist du dazu gekommen? David Baum: Also, ich bin jetzt seit zweieinhalb Jahren bei Trend1 und ich bin im Prinzip im Rahmen von einem Praktikum darauf gekommen. Ich habe damals BWL studiert beziehungsweise war damals in den Endzügen meines BWL-Studiums und habe mich dann nach einem Praktikum umgeschaut. Hatte mich im Studium schon ziemlich für Innovationsmanagement und Technologiemanagement interessiert. Und so bin ich dann auch auf Trend1 aufmerksam geworden, das mit dem Praktikum hat gut geklappt und war für beide Seiten erfolgreich und zufriedenstellend. Und deswegen bin ich seitdem auch hier geblieben und ja: Es macht mir nach wie vor sehr viel Spaß. Wir kommen noch dazu, was wir so machen. Aber dann wird glaube ich deutlich, warum ich den Job hier so gerne mag. Nora Hansen: Ja, genau, erzähl doch mal, was dein Part ist und was ihr überhaupt im Generellen macht. Also, fang mal mit dem Generellen an und dann, was genau du machst. Trend1

Schon heute macht uns oft Künstliche Intelligenz den Alltag oder die Arbeitswelt einfacher – manchmal merken wir es, manchmal ist KI aber so diskret, dass wir es kaum mitbekommen. Durch das Internet der Dinge und die Industrie 4.0 wird Künstliche Intelligenz auch für Unternehmen immer interessanter – schließlich werden durch sie ganze Branchen revolutioniert und komplexe Abläufe in Produktion oder Forschung erleichtert. Wie KI schon heute unser Leben begleitet und welche Bereiche sie in Zukunft noch erobern kann, darauf gibt Sebastian Raßmann von Trendone in dieser Folge einen Ausblick.

„Ich glaube an Erfinder und das persönliche Gespräch.“ Nick Sohnemann ist Hamburger, er hat in London „Media Studies“ an der University of Westminster studiert und dort unter anderem bei Capitol Radio und Channel Four gearbeitet. Zurück in Hamburg war er im ersten MBA Jahrgang der Hamburg Media School. Im Anschluss hat er für die OMD eine Innovationsabteilung aufgebaut und dann Trendone mitaufgebaut. Heute ist er CEO der Innovationsagentur Futurecandy, die er vor einigen Jahren gegründet hat. Wir haben unser Gespräch auf einer Silicon Valley Reise in Palo Alto geführt. Wir haben uns unter anderem über die aktuellen Megathemen Artificial Intelligence, AR, VR und Robotics unterhalten und was diese für ein Veränderungspotential für die Arbeit mit sich bringen. Außerdem haben wir über die Besonderheiten des Silicon Valley und auch über die Entstehungsgeschichte unterhalten und warum es eben nicht reicht mit ein bisschen Geld und ein paar Co-Working Spaces irgendwo auf der Welt ein XX Valley nachzubauen. Shownotes: Wo kommst du her und wie bist du zu Future Candy gekommen und was macht ihr dort? (Ab 01:20 Min.) Was war dein beruflicher Weg? (Ab 07:20 Min.) Wie bist du auf die Idee Future Candy gekommen und ist das Unternehmer-Gen in deiner Familie?(Ab 11:00 Min.) Wie ist eure Organisationsform, so dass ihr der Industrie immer voraus seid? (Ab 15:30 Min.) Sind die Partner international?(Ab 16:30 Min.) Wie funktioniert euer Tech-Abo? (Ab 17:00 Min.) Wie funktionieren die Reisen die ihr anbietet? (Ab 19:00 Min.) Was siehst du für Trends?(Ab 20:30 Min.) Was ist die Story vom Silicon Valley? (Ab 22:50 Min.) Was siehst du für Entwicklungen in der Arbeit was AI, Virtual Reality, Augmented Reality anbetrifft? (Ab 25:40 Min.) Welche Tools nutzt du in deiner Firma? (Ab 32:20 Min.) Wie nutzt du CM Tools? (Ab 36:00 Min.) Hat Slack bei euch Emails abgelöst? (Ab 38:20 Min.) Wie organisierst du dich persönlich? (Ab 39:25 Min.) Wie lenkst du dich ab? (Ab 42:30 Min.) Deine wichtigsten 5 Bücher? (Ab 44:20 Min.) Warum sind persönliche Gespräche für dich so wichtig? (Ab 45:30 Min.) Hast du einen definierten Sinn im Leben? (Ab 48:00 Min.)

Steven Wörns und Julia Kramer von Jung von Matt / Spree stellen The Witness - The First Movie in the Outernet vor.

Philipp Wolde von Reality Maker spricht über die Themen der zweiten Ausgabe der Publishing Agenda