Podcasts about merco

Mi invitado de hoy es Ricardo Weder, fundador de Jüsto, el primer supermercado 100% en línea de México, y la empresa de entrega a domicilio más responsable del país, según Merco.Reconocido como Young Global Leader por el Foro Económico Mundial y nombrado en 2024 como el líder con mejor reputación de México en las categoría de reparto y autoservicio, por Merco.Fue presidente global de Cabify, llevándola a alcanzar una valuación de 1.4 billones de dólares y destaca como inversionista ángel con participación en más de 30 startups, incluyendo 5 unicornios.Ricardo nos demuestra que la innovación, la visión y la tecnología, son justo lo que se necesita para transformar el futuro del consumo.Agenda tu prueba de manejo para probar el nuevo Suzuki Fronx Booster Green 2025, hoy mismo: https://www.mercatitlan.com/suzukiTú también puedes reventar el potencial de tu negocio con nuestro curso en línea de Inteligencia Artificial para emprendedores 

The Merco Movie Guys, Chad and Clint, are back to break down the HUGE casting news for Avengers: Doomsday!

Resumen informativo con las noticias más destacadas de Colombia del martes 28 de enero de 2025 a las once de la noche.

“Merco presenta los resultados de la 7ª edición, en la que se mide el reconocimiento medioambiental (E), con los trabajadores, con los clientes y la sociedad (S) y a nivel ético yde gobierno corporativo (G) de las empresas que operan en Panamá”.HOY a las 5 de la tarde por los 107.3 FM de @omegastereo1073. Sintonízanos LIVE por Facebook en Omega Stereo o por Grupo Pauta Panamá También por omegastereo.com.#sostenibilidad#mercoranking“

Epi #51 Empatía para cambiar el mundo - Andrés Aguirre www.alimentosdoria.com/En este episodio de nuestro podcast “Historias Que Nutren”, el reconocido médico Andrés Aguirre nos cuenta como la empatía ayuda a nutrir la vida Andrés Aguirre, con su ejemplo y trayectoria, ha demostrado que la empatía puede ser una herramienta poderosa para transformar la sociedad.Autor del libro “El Reto De Ser Persona, cómo poner el alma en la vida diaria”, Andrés es médico con especialización en Gerencia Hospitalaria y fue director general del Hospital Pablo Tobón Uribe durante 22 años. Reconocido como uno de los líderes más influyentes de Colombia según el estudio Merco y distinguido como Colombiano Ejemplar 2021, Andrés hoy inspira a través de conferencias en temas de liderazgo, servicio y empatía.Andrés nos comparte:•    Cómo la empatía puede ser la clave para un mundo más unido.•    Herramientas para ser empático sin caer en reacciones negativas ante las diferencias.•    La relación entre la empatía y la fuerza de voluntad.•    Cómo la compasión complementa la empatía.•    La conexión entre el afecto y la verdadera empatía.Doria PresentaHISTORIAS QUE NUTRENDescubre los temas que nutren tu vida a través de historias de personas que aportan a tu bienestar físico, personal, espiritual y profesionalFrecuencia: mensualDuración promedio: 30 minutosEmpatía para cambiar el mundoComprender las emociones ajenas, ponerse en la perspectiva de otros y generar una conexión genuina es lo que significa ser empático. Aunque no siempre es sencillo, desarrollar esta habilidad es clave para generar un impacto positivo. La empatía para cambiar el mundo no solo implica reconocer las emociones de otros, sino también crear lazos basados en la compasión y el entendimiento. Es un acto de acercarse, cuidar y validar al otro para fortalecer vínculos humanos auténticos.Al cultivar la empatía, descubrimos que, en esencia, compartimos la misma humanidad. Incluso aquellos que piensan, sienten o actúan diferente a nosotros tienen aspiraciones, miedos y sueños que los hacen iguales a nosotros. Nuestras acciones y emociones suelen encontrar su significado en las conexiones que tejemos con los demás. Por esta razón, la empatía para cambiar el mundo es una fuerza indispensable.Tal como expresó Alfred Adler, fundador de la psicología individual: “Ver con los ojos del otro, escuchar con los oídos del otro y sentir con el corazón del otro”, lo que amplía nuestra capacidad de comprensión y nos enriquece como seres humanos.Empatía: Un acto consciente para transformar el mundoLa empatía es una elección voluntaria y deliberada que se puede fortalecer con práctica constante. Al escuchar activamente, reconocer nuestras vulnerabilidades y acompañar a otros en sus momentos de fragilidad, damos pasos firmes hacia una mayor empatía.Esta empatía para cambiar al mundo requiere voluntad y compromiso para convertirla en un hábito diario. Aunque a veces surge de forma natural e instintiva, si no se cultiva, puede debilitarse con el tiempo. Por eso es fundamental hacerla parte de nuestra rutina y fortalecerla de manera intencional.HISTORIAS QUE NUTREN es una realización de la marca DoriaProduce www.milpalabras.com.coDoria, Pastas Doria, Historias, Historias Que Nutren, Mil Palabras, Santiago Ríos, Andrés Aguirre, Empatía, Compasión

“El ranking Merco 2024 de líderes  en Panamá mide la reputación de líderes en diversas áreas del país, evaluando su impacto en la sociedad y en sus sectores. La evaluación incluye encuestas a periodistas, académicos y expertos en negocios”.HOY a las 5 de la tarde por los 107.3 FM de @omegastereo1073. Sintonízanos LIVE por Facebook en Omega Stereo o por Grupo Pauta Panamá También por omegastereo.com#merco2024#ranking#liderespanama#panama

“Banco General, Autoridad del Canal de Panamá (ACP) y Copa Airlines lideran el ranking de las empresas con mejor reputación de Panamá 2024, según la encuesta realizada por MERCO”.HOY a las 5 de la tarde por los 107.3 FM de @omegastereo1073. Sintonízanos LIVE por Facebook en Omega Stereo o por Grupo Pauta Panamá También por omegastereo.com#reputacion#rankingempresas#mercopanama

¿Cuál es el propósito de los negocios en la actualidad? El capitalismo consciente ofrece algunas respuestas. Javier Arteaga, director de Desarrollo de Negocios en Merco, y Christiane Molina, directora académica y de investigación del Centro de Empresas Conscientes de EGADE Business School y el Tecnológico de Monterrey, exploran cómo permear esta filosofía de negocios en la planeación estratégica de las organizaciones. Un Podcast de Tec Sounds Podcasts.

Aena se ha situado este año como primera empresa con mejor reputación corporativa dentro del sector de infraestructuras, servicios y construcción, según el 'Ranking de Empresas 2024' elaborado por el Monitor Empresarial de Reputación Corporativa de referencia en España y Latinoamérica (Merco). Andalucía lidera el ranking de regiones de la Unión Europea con mayor número de noches en alojamientos de alquiler vacacional reservadas a través de las principales plataformas online del sector, según Eurostat. España es el segundo país con más noches reservadas, después de Francia. La Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM) prevé una ocupación hotelera del 52% en agosto, reflejando el creciente atractivo turístico de la ciudad, que superó por primera vez el millón de turistas en agosto de 2023, a pesar de las altas temperaturas. La cifra de negocio de las agencias de viajes mayoristas en España cerrará 2024 con 5.900 millones de euros, un 9,3% con respecto al año anterior, mientras que el negocio minorista crecerá al 8,6%, con 12.600 millones, aunque todavía un 13% por debajo del nivel prepandemia, según datos del Observatorio Sectorial DBK. El alquiler turístico en España genera 6.000 millones de euros anuales, con turistas que gastan unos 100 euros diarios y aportan hasta 250 millones de euros anuales a pequeños comercios y servicios locales. Según GuestReady, este sector no solo atrae a más visitantes, sino que también impulsa el desarrollo económico local. IAG ha firmado un acuerdo con Repsol para la compra y suministro de más de 28.000 toneladas de combustible sostenible de aviación (SAF) durante los próximos seis meses, lo que representa la mayor compra de este producto en España. CaixaBank ha categorizado las posiciones bilaterales que mantenía el Grupo de Empresas Matutes, que opera la cadena Palladium Hotel Group, y ha transformado 453 millones de euros de capital en una operación vinculada a criterios de sostenibilidad.

Airbus, Aena, Air Nostrum, Iberia, Exolum y Repsol han firmado un acuerdo de colaboración para estudiar la creación del primer hub aeroportuario de hidrógeno ubicado en España. Esta colaboración proporcionará a los socios una visión holística del avión propulsado por hidrógeno y de cómo puede integrarse en el ecosistema aeroportuario. Un total de diez aeropuertos españoles están presentes en el ranking mundial de AirHelp 2024, formado por aproximadamente 240 aeródromos de 70 países distintos, con el de Bilbao repitiendo como el español mejor posicionado, en el puesto 29; seguido del de Madrid-Barajas y el de Ibiza, en las posiciones número 50 y 78, respectivamente. Extremadura, Canarias y Castilla y León son los destinos más baratos para alquilar una vivienda vacacional de cara a esta temporada de verano en España, con un precio medio por noche de 115, 119 y 127 euros, respectivamente, según datos del portal Holidu. Ouigo lanza la campaña 'billete by the face' para viajar en alta velocidad durante el verano. Hasta el 30 de septiembre, los clientes que hayan comprado seis billetes entre dos mismos destinos recibirán un billete gratis para un nuevo desplazamiento. La ciudad de Málaga y el centro de Madrid sumarían un 24,29% y un 20,95%, respectivamente, si convirtieran los pisos turísticos que hay en dichas zonas en viviendas destinadas al mercado residencial, según datos del 'Observatorio del Alquiler' de la Fundación Alquiler Seguro y la Universidad Rey Juan Carlos (URJC). Según el último informe de Sojern sobre tendencias de viajes para el verano de 2024, España se ha consolidado como uno de los destinos más buscados por turistas internacionales. En concreto, Madrid y Barcelona destacan entre los destinos más buscados por turistas de Europa, América Latina y Estados Unidos, ubicándose en el Top 15 de todos los mercados. Gabriel Escarrer Jaume, CEO de Meliá Hotels International, Antonio Catalán, presidente de AC Hotels by Marriot, y Luis Gallego, CEO de International Airlines Group (IAG), son los tres directivos del sector turístico mejor posicionados en la última edición del ranking de "Los 100 líderes con mejor reputación empresarial" elaborado por Merco. España concentra el 16% del gasto 'tax free' en Europa, situándose en el tercer puesto detrás de Francia e Italia, cada una con un 27%. Según el informe 'El turista de élite' de Global Blue para Círculo Fortuny, el sector de alta gama lidera la recuperación del turismo de compras en España, con un crecimiento del 164% en el gasto 'tax free' en los últimos 12 meses.

Airlines For Europe (A4E), la asociación que reúne a las principales operadoras europeas, ha alertado de que el espacio aéreo europeo está al borde del colapso, por lo que reclama medidas urgentes para mejorar la puntualidad de los vuelos, en pleno inicio del verano. Meliá Hotels International, Minor Hotels Europe & Americas y Barceló Hotel Group lideran la lista de empresas con mejor reputación en el sector turístico en España, según un estudio de Merco, que cuenta con la presencia de otras compañías como Aena, IAG, Airbus o Renfe agrupadas en otros sectores. El consejero delegado de IAG, Luis Gallego, ha acogido con satisfacción la aprobación de la fusión de ITA Airways en el Grupo Lufthansa por parte de la Comisión Europea, viendo esta decisión como "una señal" de que los reguladores también darán luz verde a la propuesta de adquisición de Air Europa por parte de IAG. El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha anunciado ayudas por 208,5 millones de euros para financiar 92 proyectos de mejora del Patrimonio Histórico con uso turístico. El objetivo es potenciar el turismo cultural mediante la rehabilitación de Bienes de Interés Cultural (BIC). Exceltur ha mostrado su "honda preocupación" y "rotundo rechazo" por los efectos que generaría la posible aplicación de la reducción de la jornada laboral a un máximo de 37,5 horas semanales en 2025 sobre el conjunto de las empresas turísticas, apoyando así la posición de la CEOE de oponerse a su implementación inmediata por ley. La ministra de Vivienda y Agenda Urbana, Isabel Rodríguez, ha afirmado que el registro estatal de pisos turísticos y de alquileres temporales no conllevará gastos y estará listo a finales del próximo año a más tardar. España podría liderar la producción de combustible sostenible de aviación (SAF) si se implementan rápidamente incentivos fiscales e inversiones directas. Esa fue la petición que hizo el presidente de la Asociación de Líneas Aéreas (ALA) durante la jornada "Sostenibilidad en la aviación. Visión 2050". Turismo de Canarias lanza la campaña "Islas no aptas para todos los públicos" para promover el turismo sostenible. Dirigida principalmente a los visitantes nacionales, busca concienciar sobre la importancia de cuidar los entornos naturales y la identidad del archipiélago. Wizz Air lanza tres nuevas rutas desde España en otoño: Málaga-Milán, Valencia-Milán, y Gran Canaria-Budapest. Estas nuevas conexiones se suman a una oferta de 8,5 millones de asientos hacia España, un 30% más que el año anterior.

Jeremy sits down with Harrison Putt, Market Director for Grand Prairie and Arlington at Mercer Company. Since joining Merco in December 2020, he has facilitated deals encompassing over 1.1 million square feet and $105 million in sales volume. Harrison shares insights from his rapid career growth, his approach to tenant representation and property deals, and his personal journey from Mississippi to the heart of Dallas real estate. This conversation is packed with valuable lessons and personal stories from one of the key players in the GSW submarket of Dallas.

Los criterios ESG se han vuelto parte fundamental de la supervivencia y éxito de las empresas. En esta ocasión, Itzel Torres, Directora de Merco México, nos hablará sobre su más reciente publicación: el ranking de las empresas más responsables ESG. ¡No te pierdas este episodio lleno de información y recomendaciones de lo mejor de las empresas! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/el-economista/message

En la edición PM, hablamos con Diego Paul, Operador de renta variable en Banchile Corredores de Bolsa, y con Rodrigo Alvial, director de Merco Chile.

En la edición PM, hablamos con Diego Paul, Operador de renta variable en Banchile Corredores de Bolsa, y con Rodrigo Alvial, director de Merco Chile.

L'accord de libre-échange entre le Mercosur et l'Union européenne, en négociation depuis l'an 2000, n'aboutira pas. Pendant ce temps, l'Australie et la France tournent définitivement la page du mélodrame des sous-marins.

L'accord de libre-échange entre le Mercosur et l'Union européenne, en négociation depuis l'an 2000, n'aboutira pas. Pendant ce temps, l'Australie et la France tournent définitivement la page du mélodrame des sous-marins.

Merco México se ha convertido en un referente en materia de reputación corporativa, gracias a su amplio ranking elaborado a partir de un amplio análisis que inclusive se extiende a la reputación en el ámbito digital de las empresas. Al respecto, platicamos con Itzel Torres, directora general de Merco México, quien también nos explicó la importancia que tiene la reputación para las empresas en la actualidad, así como qué nuevas tendencias se visualizan a partir de la XI Edición de Merco Empresas y Líderes México. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/el-economista/message

Arun is a product designer, engineer, photographer, and writer. Most recently, he was co-founder and product designer at Carrot Fertility. He writes at arun.is.   TOOLS: 0:00 - Intro 0:49 - BMI 40b x4 tape measure: http://www.bmitools.com/ads/products/categories/steeltapemeasures/window-tape.html 6:26 - BMI Inklinat level: https://www.bmi.de/en/products-spirit-levels-682-inklinat.php 10:00 - Merco packing tape dispenser: https://mercotape.com/products/merco-dtn 15:00 - Pinecil soldering iron: https://www.pine64.org/pinecil/   Watch on YouTube: https://youtu.be/Mu8HC75K78M   For show notes and transcript visit: https://kk.org/cooltools/arun-venkatesan-product-designer/

Quand vous partez en Espagne, achetez-vous sans le savoir des produits d'une entreprise dite "responsable" ? Je vous présente un classement. Certaines entreprises sont d'ailleurs aussi présentes en France et ailleurs en Europe ! Quelles sont-elles ? Le site de Merco : merco.info - La liste des autres épisodes de podcast et mes guides disponibles : https://www.espagne-facile.com/

Nuevo episodio de la cuarta temporada de La Semana, Explicada. En este capítulo, Sebastián Cabrera habla con Diego Ferreira sobre el Ranking Merco. Con producción de Valentina Caredio y edición de sonido de UyCast, qué empresas son las más destacadas en nuestro país, cómo afrontan los retos y quiénes son los empresarios de mayor reputación de Uruguay

We have breaking news in the offseason! Morrison is headed to the NUIC and Mercer County is going to the Three Rivers Athletic Conference. Both will take effect in the 2024 season. Plus, we're talking about coaching changes and look ahead to some fascinating non-conference match-ups!

¡Qué tal amigos de Dare to Learn!  Bienvenidos de nuevo a este su podcast.Esta vez con un episodio diferente, uno que tiene un enorme significado para mí y por primera vez uno con 3 invitados al mismo tiempo, personas que aprecio muchísimo y de quienes estoy seguro que vamos a aprender mucho juntos. Ellos son Giorgio Di Vece, Patricio Ferrara y Javier Arteaga, 3 miembros de mi mastermind, o como yo lo llamo, mi club de liderazgo.En este episodio aproveché para entrevistar a cada uno de ellos y hablar acerca de algunas de las ideas que discutimos en nuestro club de liderazgo, y lo que ha significado para todos nosotros este mastermind junto al momento de reflexión, vulnerabilidad, humildad y sobretodo de aprendizaje que tenemos semanalmente. Personalmente, ser parte de esta iniciativa e incluirla en mi rutina buscando ser un mejor líder, founder y CEO ha sido la experiencia de aprendizaje más significativa que he tenido en los últimos años.Nuestro club de liderazgo: Pear 5.0Quiero platicarles más acerca de esta iniciativa y de lo que hemos aprendido con ella, comenzando por explicarles que es un espacio con colegas (ahora amigos) donde compartimos nuestras inquietudes, nos retamos y reconocemos nuestras fallas, y sobre todo intentamos aprender para estar a la vanguardia en temas de liderazgo.En palabras de Patricio, quien es fundador de esta iniciativa, es una maestría en habilidades humanas. Durante el episodio hablamos mucho de este club de liderazgo, pero algunas de las cosas que más nos han impactado y donde reconocemos más aprendizaje han sido:1.- Las ventajas de esta iniciativa.Hacer esto semanalmente ha traído bastantes cosas positivas a todos los involucrados, entre ellas destacan: Crear el espacio semanalmente para plantear, pensar, repensar y compartir temas.Ver que hay más gente que también pasa por etapas parecidas, y que no estamos solos vs nuestros problemas.Crear hábitos buenos, como tomarnos el tiempo para formular las  preguntas             correctas.Ponerle atención a habilidades importantes que antes pasaban desapercibidas, como escuchar, saber hacer las preguntas correctas, ayudar a que la gente llegue a sus propias soluciones, etc.El reto ha sido aplicar lo aprendido en la empresa, negocio o incluso en tu vida personal.2.- De la discusión a la ejecución.Al final de nuestras reuniones semanales, nos llevamos una especie de “tarea” que nos ayuda a practicar esos soft skills que discutimos. Entre estas tareas destacamos algunas que nos han marcado, como han sido:Hablar con alguien durante un periodo considerable de tiempo sin hacerle una pregunta para aprender a escuchar mejorPedir disculpas en un formato específico. Explicar por qué estás arrepentido, qué es lo que harás en un futuro para que no se repita, tomar responsabilidad de lo sucedido, etc.Saber qué preguntar. A veces pensamos que dar las respuestas directas a los problemas de las personas nos ahorra tiempo, pero es importante también aprender a incitar a la reflexión y ayudar a la gente a solucionar sus problemas haciéndoles las preguntas correctas.Saber cuál es el sueño de las personas. Suelen ser cosas que uno no quiere preguntar porque no te imaginas lo que pueden responder, pero como líder de servicio debes estar pensando en cómo ayudarlo a lograrlo.Todos estos puntos han estado llenos de aprendizaje y han sido muy importantes en nuestro crecimiento como líderes.Ahora bien, quiero comenzar a presentarles a quienes nos acompañan en este episodio: Giorgio Di VeceGiorgio, quien es fundador y co CEO de la agencia creativa y de innovación WILD (antes v09), y donde hacen cosas increíbles para muchas empresas en el norte y en varias partes de México, es mercadólogo por el Tec de Monterrey, pero también tiene un MBA en liderazgo creativo en The Berlin School of Creative Leadership. Fue vicepresidente de la Asociación Mexicana de Agencias de Publicidad—AMAP, y presidente del Capítulo Norte de la misma asociación, y es socio representante de la sede Monterrey en la Academia Mexicana de Creatividad. Gracias al giro que tiene Gio en WILD, nuestras discusiones suelen enriquecerse por su enfoque en creatividad e innovación, lo que le da un toque distinto y al mismo tiempo muy interesante al grupo.Patricio E. FerraraPatricio es co fundador y actual CEO de cervecería Rrëy que es justamente el lugar donde nos reunimos y que engalanan esto a lo que él se dedica.Es ingeniero en Ciencias Químicas, graduado del Tec de Monterrey, y tiene también un MBA en Business Administration de Wharton School, University of Pennsylvania.Tiene una amplia y muy interesante experiencia tanto dentro y como fuera de México, destacando por ejemplo su trayecto por AB-INBEV como Director Regional de Marketing y como Brand Manager, en Knorr como Associate Brand Manager, y en Newgrowth Fund como Senior Analyst.Como recomendación personal y regresando a su trabajo dentro de Cervecería Rrëy, les recomiendo su cerveza de etiqueta roja: Böck; una cerveza con centeno, obscura, maltosa y ligeramente lupulada, definitivamente una de las mejores cervezas hechas en México. Vayan a su sucursal en Monterrey, o pidan alguna vía web desde su página: https://www.cervezarrey.com/Javier Arteaga AsísSi han estado atentos al podcast reconocerán a Javier, quién fue mi invitado previamente para el Podcast. Es un buen amigo, apasionado por el tema de “propósito”, y quien me ha ayudado y acompañado en distintos momentos de Dare to Learn, tanto en cursos y temas de liderazgo como de capitalismo social. Él es Líder de Business Development en Merco Supermercados, que es la cadena de supermercados regional del noreste de México. Tiene una licenciatura en Contaduría y Finanzas graduado también del Tec de Monterrey, y tiene un MBA en MIT Sloan School Management.Ha sido un episodio diferente, agradezco mucho la participación de Patricio, Javier y Giorgio, por atreverse a compartir en este podcast tantos insights. Definitivamente recomiendo mucho este episodio a líderes y dueños de negocio, estoy seguro ayudará tanto la forma como su fondo; aunque en general puede ayudar a cualquier persona que quiera saber las ventajas de relacionarte con gente que, de una u otra forma, comparten gustos, intereses e incluso problemáticas.Sin más los dejo con este gran episodio, recuerden que pueden encontrar el podcast en todas las plataformas de streaming, y nunca dejen de aprender porque esto es Dare to Learn!https://diegolainez.com.mx/

Javier es el líder de Business Development en Merco, la cadena de supermercados regional del noreste de México, es contador y tiene un título en Contaduría y Finanzas en el Tec de Monterrey;  y una maestría, un MBA en nada más y nada menos que del MIT Sloan School ManagementEs además miembro de mi Mastermind, mi club de liderazgo, donde tuve el placer de conocerlo desde hace ya año y medio. Durante este tiempo, Javier me ha compartido la filosofía de Merco y esta nueva dimensión del propósito, temas que tocamos y profundizamos durante este episodio.Es importante mencionar el propósito de Javier, el cuál es ayudar a la gente a encontrar su propósito, y le estoy infinitamente agradecido por aceptar esta invitación al podcast. Él nos comenta que el mayor crecimiento y el mayor ejemplo de inspiración es la forma en la que Merco busca involucrarse con todos sus colaboradores. Ustedes mismos verán durante el episodio la importancia de esto último que les comento, por lo que definitivamente puedo decir que esta conversación es de las más inspiradoras que he tenido en esta nueva temporada. ¿De qué hablamos en esta ocasión? :1.- La importancia de definir el propósito en las empresas v.s. la misión y visiónHa sido un camino lleno de aprendizaje que Javier ha recorrido para encontrar su propósito. Al momento de alinear la misión y la visión de Merco, se dieron cuenta que realmente ellos buscaban que la empresa también fuera ayudando a las personas a conseguir su objetivo personal.Sin embargo, al preguntar a sus colaboradores si ellos estaban viendo lo que desde la alta dirección decían que querían lograr dentro de la empresa, notaron la importancia real de este ejercicio, y cómo este self awareness era tan crítico para llegar a este propósito superior e inspirador que están buscando constantemente alcanzar: “Ser el mejor supermercado para trabajar en México”.2.- La supuesta ley de “oferta y demanda” no aplica para el mercado laboral.Mientras no lleguemos a la línea de bienestar en cuanto a ingresos (para cualquier industria), seguimos siendo parte de la “fábrica” de pobres de México. Esto me sorprendió mucho y me voló totalmente la cabeza.Implementar un propósito superior o inspirador nos ayuda a definir qué se perdería el mundo sin nuestros emprendimiento, y gracias a seguir ese propósito, se va haciendo más fácil responder esa pregunta, y al mismo tiempo, va creciendo el beneficio económico a largo plazo dentro de la empresa.3.- El propósito es multidimensional.El propósito de Merco está enfocado en el colaborador, pero también tiene que provocar un impacto positivo en el cliente. Todos los que se mueven alrededor de esta empresa, de este propósito, se deben sentir cómodos. Esto personalmente me encantó, porque muchas veces no le dedicamos el tiempo suficiente a pensar qué queremos, y cómo queremos que nuestro propósito inspirador interactue con los diferentes stakeholders. De nuevo, para mí ha sido todo un viaje de aprendizaje, un episodio diferente pero que al final también gira en torno a atrevernos a aprender, y cómo esta valentía nos puede llevar a lugares inimaginables y a sueños cumplidos.Gran plática con Javier, aprendí mucho y me inspira mucho su ejemplo, espero que todos los que escuchen este episodio también queden con muchas reflexiones e insights importantes. Los dejamos con este nuevo episodio, y recuerda: Dare to learn!

90% del valor bursátil de las empresas está representado por los intangibles, y el intangible más valioso para las compañías es la reputación corporativa. Al respecto, platicamos con Itzel Torres, directora general de Merco, quien nos explicó cómo funciona el monitor de reputación corporativa, cuáles son los criterios que se toman en cuenta para su elaboración, y qué caracteriza a las empresas líderes del ranking, entre otros temas. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/el-economista/message

Abonnez-vous : c'est gratuit ! Voici l'épisode 258 de "la quotidienne iWeek" en ce lundi 17 octobre 2022. iPad Pro M2 et iPad 10 : “une question de jours". Présentation : Benjamin VINCENT (@benjaminvincent) + Elie ABITBOL (@elie06). Production : OUATCH Audio. Tags : iPad Pro M2 et iPad 10 imminents ; Apple comme Amazon ? ; Merco rime avec Spatial Audio ; 56-32 ; le SE de Steve. Bonne découverte de "la quotidienne iWeek" si vous nous écoutez pour la première fois, parlez de nous autour de vous, retweetez-nous (@iweeknews), bonne journée, bonne écoute, et à demain ! Benjamin VINCENT & la team #iweekLQI PS1 : rejoignez la communauté iWeek sur Patreon et bénéficiez de bonus exclusifs ! PS2 : retrouvez-nous aussi, pour iWeek (la semaine Apple) , notre podcast hebdo, désormais en ligne chaque mercredi soir. PS3 : le nouvel épisode d'iWeek (la semaine Apple) n°107 est toujours disponible !

Hoy comentamos las previsiones para esta temporada presentadas ayer por Exceltur y descubrimos qué hotelera lidera el ránking Merco de empresas en 2022.

¿Cuál es el propósito de los negocios en la actualidad? El capitalismo consciente ofrece algunas respuestas. Javier Arteaga, director de Desarrollo de Negocios en Merco, y Christiane Molina, directora académica y de investigación del Centro de Empresas Conscientes de EGADE Business School y el Tecnológico de Monterrey, exploran cómo permear esta filosofía de negocios en la planeación estratégica de las organizaciones. Un Podcast de Tec Sounds.

Merco Bolivia reconoció a Samsung en el top 18 de las marcas más populares y valoradas a nivel nacional en la categoría Merco Empresa, como “La empresa con mejor reputación en el sector de tecnología”, en innovación y transformación de tecnología móvil en el país.

Carolina Angarita Barrientos ha sido por 27 años una exitosa ejecutiva liderando, entre otras, empresas como Google, Discovery, Ennovva, primera agencia digital one-stop-shop de Colombia, la incubadora de empresas de un importante grupo empresarial y Vicepresidente de Programación y mercadeo del canal RCN en Colombia.Tiene estudios de Maestría de la Universidad de Westminster en Inglaterra y de la Universidad de Berkeley en Liderazgo del cambio Innovador. En los últimos 6 años ha sido consistentemente elegida como una de las 100 líderes con mejor reputación del país en el ranking Merco. Otros premios que ha ganado son el de CEO Sobresaliente de la Cámara de Comercio de Miami, el de Woman to Watch de Ad Age y P&M y el Premio Global de Innovación de Discovery. Hoy se dedica 100% a su propósito: ayudar a personas y empresas a transformarse a través de un método propio y apalancada en las nuevas tecnologías y en su conocimiento del mundo digital.

Te tomamos el pulso al turismo en Clase Business con Domènec Biosca, Presidente de Educatur y de la Asociación Expertos en Empresas Turísticas y Fernando Tomás, experto en turismo. También entrevistamos a Juan A. Gómez García, jefe de inteligencia de Mercado en ForwardKeys para hablar sobre cómo se están comportando de manera general las reservas y las de los turistas rusos en particular. Y por último Foro empleo con Hermógenes del Real, profesor de la UAM; Luis Pérez, director de relaciones institucionales de randstad, José Luis Fernández Santillana, director del gabinete de estudios de USO, Ramón Arilla, Rector de ESIC University y José María San Segundo, CEO de Merco.

-Videocolumna Jana Nieto, Directora Ejecutiva de Relaciones Gubernamentales y Sustentabilidad para América Latina de 3M Tema: ¿Por qué es importante la reputación para las empresas? Basados en los resultados de Merco, donde 3M obtuvo el primer lugar en la categoría de "industria" -Resumen de mercados con Marisol Huerta, del Banco Ve por Más. Noticias: -CEMEX Invierte En Tecnología Avanzada De Hidrógeno Limpio -Para maximizar la protección contra el COVID, utiliza los respiradores N95 de 3M -GBM: Invertir puede evitar que los mexicanos pierdan el 4.4% del valor de su dinero durante el 2022 -ASEM presenta programa integral para impulsar el emprendimiento femenino -AT&T México reafirma su compromiso de colaboración con Alerta Amber -Análisis anual de fusiones y adquisiciones en México durante 2021: Rión -El sector chocolatero y confitero listo para endulzar este 14 de febrero: ASCHOCO -71% de los usuarios mexicanos de Netflix prefieren los contenidos dramáticos: Netquest -Con el apoyo de Amazon, Cruz Roja Mexicana realiza programa de prevención Covid-19 en la comunidad UNAM -Más de 1000 organizaciones del mundo migran a Oracle Cloud Infrastructure utilizando Oracle Cloud Lift Services - FEMSA Inaugura espacios amigables para las infancias en Oaxaca -Por falta de nombramientos de Comisionados, la COFECE suspende el plazo para emitir resolución sobre barreras a la competencia en el sistema de pagos con tarjeta -​Panda Express México celebra el Año Nuevo Lunar -La nueva hamburguesa del Reino creada por los fans de Burger King

Grupo Bimbo encabezó el ranking Las Empresas Más Responsables ESG de México 2021 elaborado por MERCO (Monitor Empresarial de Reputación Corporativa), esto por octavo año consecutivo.Pedro Ferriz de Con felicitó a esta empresa cien por ciento mexicana, que también obtuvo el primer lugar en todas las categorías del ranking: Medioambiental, Social e Interno y Gobierno Corporativo.Académicos, periodistas, consumidores, directivos de empresas y más expertos calificaron el desempeño medioambiental, social e interno y gobierno corporativo de cientos de empresas y eligieron a Grupo Bimbo como la empresa más responsable.

-Crecen 13.7% ventas comparables de la ANTAD en 2021 -Apoyo del gobierno a la microeconomía para su reactivación ha sido fallido: ANPEC -3M es reconocida por MERCO como la empresa más responsable del sector industrial -Bayer es reconocida en el Ranking MERCO de las 100 empresas más responsables ESG -Farmacias del Ahorro realizará pruebas de antígenos para la detección de la COVID-19 con un Drive Thru en Monterrey -Presentará UBER “Encuesta Nacional de Socios Conductores y Socios Repartidores de Aplicaciones en México” -Celebra Victoria el Día del Mariachi -Investigaciones demuestran que el Cannabis podría ser utilizado para prevenir y tratar padecimientos del COVID y sus variantes: CANCURA -La próxima gran apuesta de los negocios es Ciberseguridad: IBM -Dan perspectivas económicas para México:Vanguard -Durante diciembre de 2021 se registraron 35 transacciones, cifra 25% mayoral mismo mes de 2020: RIóN -Michelin es reconocida por ADAC como la marca más segura -Resumen de mercados con Marisol Huerta, del Banco Ve por Más.

Paroles C'est mon année par Vegedreamwww.paroles.netHeyJe sais qu'je n'fais pas l'unanimitéOn s'empresse de me jugerDepuis qu'je passe en radio, en téléCertains disent que j'ai changéRange Rover, Merco ou TMAXAujourd'hui j'ai du papierNuméro un sur iTunes je terrasseCelui qui veut s'opposerDis-le moi si t'es jalouxToi tu es jaloux, jaloux, jalouxEst-ce que t'es jaloux, jaloux, jalouxToi tu es jaloux, jaloux, jalouxCeux qui m'ont négligé ont eu tortC'est mon annéeCeux qui m'ont négligé ont eu tortC'est mon annéeCeux qui m'ont négligé ont eu tortC'est mon annéeCeux qui m'ont négligé ont eu tortC'est mon annéeEt tu m'en veuxDis-moi pourquoi m'en veux ?J't'ai rien fait mais tu m'en veuxDis-moi pourquoi m'en veux ?Et tu m'en veuxDis-moi pourquoi m'en veux ?J't'ai rien fait mais tu m'en veuxDis-moi pourquoi m'en veux ?Toute la planète a cassé la démarcheDepuis qu'la France a gagnéMa voix reste dans ta tête comme un mirageJe suis le plus redoutéAujourd'hui je signe même des autographesOn peut dire que j'ai percéEt pour ceux qui ne m'aiment pas c'est pas graveIls finiront par m'aimerDis-le moi si t'es jalouxToi tu es jaloux, jaloux, jalouxEst-ce que t'es jaloux, jaloux, jalouxToi tu es jaloux, jaloux, jalouxCeux qui m'ont négligé ont eu tortC'est mon annéeCeux qui m'ont négligé ont eu tortC'est mon annéeCeux qui m'ont négligé ont eu tortC'est mon annéeCeux qui m'ont négligé ont eu tortC'est mon annéeEt tu m'en veuxDis-moi pourquoi m'en veux ?J't'ai rien fait mais tu m'en veuxDis-moi pourquoi m'en veux ?Et tu m'en veuxDis-moi pourquoi m'en veux ?J't'ai rien fait mais tu m'en veuxDis-moi pourquoi m'en veux ?J'suis un éléphant comme DidierDrogba DidierJ'suis un éléphant comme AurierSerge AurierJ'suis un éléphant comme EmmaEmma Lohoues-LoJ'suis un éléphant comme YayaYaya TouréCeux qui m'ont négligé ont eu tortC'est mon annéeCeux qui m'ont négligé ont eu tortC'est mon annéeCeux qui m'ont négligé ont eu tortC'est mon annéeCeux qui m'ont négligé ont eu tortC'est mon annéeEt tu m'en veuxDis-moi pourquoi m'en veux ?J't'ai rien fait mais tu m'en veuxDis-moi pourquoi m'en veux ?Et tu m'en veuxDis-moi pourquoi m'en veux ?J't'ai rien fait mais tu m'en veuxDis-moi pourquoi m'en veux ?☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆https://linktr.ee/jacksonlibon---------------------------------------------------#facebook #instagram #amour #couple #couplegoals #famille #relation #doudou #youtube #twitter #tiktok #love #reeĺs #shorts #instagood #follow #like #ouy #oyu #babyshark #lilnasx #girl #happybirthday #movie #nbayoungboy #garden #fromthebayou #deviance #autotrader #trading #khan #academy #carter #carguru #ancestry #accords #abc #news #bts #cbs #huru #bluebook #socialmedia #whatsapp #music #google #photography #memes #marketing #india #followforfollowback #likeforlikes #a #insta #fashion #k #trending #digitalmarketing #covid #o #snapchat #socialmediamarketing #bhfyp 

Revivez le podcast du club FG de MERCO du vendredi 12 novembre 2021

It's Spooky Season and we've got 31 horror movies of all different styles that were dying to tell you about!

Un nuevo propósito se convirtió en su diferenciador y les permite seguir creciendo en un mercado ultra competitivo.

Por quinto año consecutivo, Grupo Bimbo, la compañía panificadora líder en el mundo, ocupó el primer lugar en la novena edición del ranking de la consultora, Merco, como la Empresa con Mejor Reputación. También destacó como la mejor compañía en la categoría de empresas de alimentos.

María Jóse Ramírez entrevista a Sylvia Escovar es ex CEO de Terpel, líder empresarial, defensora de la convergencia política y de la equidad de género en Colombia. Ella nos comparte sus instrucciones para liderar desde el corazón. Demostró que sí se puede liderar desde el corazón y obtener grandes crecimientos. Es así como ella convirtió a Terpel en la tercera empresa más grande del país. En este episodio Sylvia nos comparte: · Que es eso de liderar desde el corazón.· Como se puede liderar desde el corazón.· Como desarrolló su forma de liderar.· Que se puede liderar desde el corazón y generar empresas rentables y que trascienden· Cuales son sus instrucciones para ser la mujer que es hoy.· La importancia de ser valientes, optimistas, auténticas y creer en nosotras mismas.· Que es el top of heart en mercadeo, y porque este es más importante que el top of mind.· Como ella hizo para enamorar a los clientes de Terpel.· Como conformar equipos comprometidos y convencidos que logren grandes retos.· Como no limitarnos como mujeres.· Como tomar las opciones que cada una prefiera.· La importancia de dejar de tratar de ser perfectas. Encuentra Todas las respuestas en este episodio. Sylvia además es miembro de Juntas Directivas de reconocidas organizaciones nacionales e internacionales. Antes de trabajar en Terpel trabajó en otras importantes empresas del sector privado y desempeño varios cargos en el sector público tanto a nivel regional como nacional. Sylvia fue nombrada en el 2017 por portafolio como la mejor ejecutiva del año y en el 2020 como una de las 15 lideres empresariales con mejor reputación en Colombia según la empresa Merco. Desde que tomo la presidencia de Terpel la empresa tuvo las mayores tasas de crecimiento en sus 50 años desde su inicios. Le fascina montar a caballo, viajar y cantar, fue soprano en el coro del colegio y la universidad y disfruta muchísimo la soledad. Es Mama de Helena, Nicolás, Pablo y su perro Drogba y pareja de Germán Pombo.

http://polaroid41.com/unisson/ Mardi 14 Septembre 2021, 12h14. Drôle de journée. Mardi 7 septembre. Double pontage et remplacement de la valve aortique. Voilà l'opération prévue. Neuf heures, ma mère téléphone pour me dire qu'elle a reçu un sms de la clinique. — Ton père est au bloc depuis huit heures, à priori jusqu'à midi. On se rassure mutuellement. Aucune raison que ça se passe mal. Ça nous fait quand même drôle. Il n'était pas oppressé, pas essoufflé. Il n'a pas fait d'infarctus, mais l'opération est nécessaire. — Moi je me sens bien, mais la mécanique est fatiguée. Je n'ai pas le choix. Voilà ce qu'il a dit à une de ses anciennes clientes croisée par hasard sur un trottoir le week-end dernier. Nous y voilà, il est neuf heures et l'opération a déjà commencé. Sa seule inquiétude : — J'espère que mon cœur va redémarrer. Ils ont l'air sûr d'eux à la clinique… Je lui dis qu'il n'a aucun souci à se faire et je répète la même chose ce matin à ma mère au téléphone. On raccroche. Je n'ai pas de pensées morbides, mais quand même… Le père a un genou à terre. Du jamais vu. La vraie vie se fait entendre dans la cuisine à l'étage du dessous. Alice et sa copine de classe m'attendent. Je dois les déposer au collège pour 9h30. Le temps d'enfiler mes chaussures et nous voilà partis. — On prend la Merco ou le Scenic ? — La Merco, Zouzou. — Ok ! Cinq kilomètres plus tard, les collégiennes me font au revoir de la main, mission terminée. Je dois retourner à la maison, mon bureau m'attend : mails, appels téléphoniques, administratif compagnie, enregistrement du polaroid de la semaine, etc. Sans l'avoir prévu, une fois arrivé devant la maison je décide de ne pas m'arrêter. Je continue ma route. Le voyant d'usure des freins de la Mercedes est à nouveau allumé, pourquoi ne pas filer au garage tout de suite pour avoir un avis, et le devis qui va avec. Le garagiste me fait d'emblée remarquer qu'il ne me connaît pas ce véhicule. D'habitude je viens avec le monospace familial, mais aujourd'hui c'est la Mercedes qui nécessite une visite. Je lui indique que le voyant des freins est allumé. — Les plaquettes, j'imagine, et probablement les disques, à l'avant. Le type me tend la main, j'y dépose la clef de la voiture. Il file aussitôt l'installer sur un pont élévateur. Son collègue plus grand, plus âgé, l'air débonnaire, l'aide à bien placer la voiture. Elle est maintenant à un mètre cinquante du sol. Le diagnostic peut commencer. Je ne m'attendais absolument pas à ça. Je voulais juste un avis, éventuellement un rendez-vous. Les choses ont pris une tournure différente. Débonnaire me regarde en souriant : — Elle roule que le dimanche cette voiture ? — Non. Je l'utilise tous les jours, c'est la voiture de mon père. Il me l'a donnée en Janvier 2019, elle n'affichait que 125 000 km au compteur. Il l'a achetée neuve en Juillet 98, trois jours avant la finale de la coupe du monde de foot. ... Polaroid intégral (photo, texte et audio) disponible sur : http://polaroid41.com/unisson/

Buenos días✋, nos desayunamos☕️ las noticias

Emission du 30 Juin 2021, on tape fort sur le béton.- Ça manque pas de béton autour du lac ? (micro-son de Luigi)- Une centrale à béton, une pelle et une truelle (dialogues de Luigi, interprétés par l'équipe)- JAD partout (reportage à Aubervilliers et billet de Namé monté avec Pepper)- Soulever la terre (rencontre par Luigi)- Wauquiez, une voie rapide et la lutte des sucs (reportage de Luigi)- Le SNU ou la fabrique des jeunesses LREM (récit en béton de Merco)Musiques - Young Thugs – Hot- Aphex Twin – Beetles- Cyril Cyril - Taman- NLF3 – Shaadonga Falls avec les voix de Pull, Le Frigo, Namé, Pepper, Merco, Mouche, Luigi et M.Cousinon se retrouve mi-septembre, bon été !

durée : 00:58:28 - Juke-Box - par : Amaury Chardeau - En 1967 une junte militaire prend le pouvoir à Athènes et inaugure 7 années de dictature : arrestations massives des opposants de gauche, tortures et censure généralisées n'empêchent pas les chants contestataires de Míkis Theodorákis, l’élégance de Melína Mercoúri ou l’émergence du rock. - réalisation : Charles Le Gargasson

durée : 00:58:28 - Juke-Box - par : Amaury Chardeau - En 1967 une junte militaire prend le pouvoir à Athènes et inaugure 7 années de dictature : arrestations massives des opposants de gauche, tortures et censure généralisées n'empêchent pas les chants contestataires de Míkis Theodorákis, l’élégance de Melína Mercoúri ou l’émergence du rock. - réalisation : Charles Le Gargasson

http://polaroid41.com/anomalie/ Dimanche 17 Janvier 2021, 16h11. Tous les inconditionnels de Mercedes disent de celle-ci que c'est le dernier modèle de la marque à l'étoile conçu pour durer. Elle date de 1998 mais ne totalise que 144 000 kilomètres au compteur. Beaucoup me prédisent le million de kilomètres au volant de cette voiture. Elle est fiable. Elle est puissante mais avant tout fiable. Elle est rassurante aujourd'hui, et l'était déjà il y a 22 ans quand elle sortait de l'usine. Je me souviens de son arrivée à la maison. La fierté du padre qui réalisait là un rêve de gosse. J'avais 21 ans, on était au mois de juillet, quelques jours avant que la France remporte la coupe du monde de football. Je me suis installé sur la banquette arrière avec mes deux frères, mes parents à l'avant, et nous sommes partis pour une balade en famille avec comme point de chute une pizzeria à une trentaine de kilomètres de la maison. On a tout de suite senti que cette voiture était la nôtre et qu'elle allait nous accompagner un bon bout de temps. Vingt-deux ans plus tard, c'est moi qui la conduis. Mon père me l'a offerte il y a deux ans. C'est aujourd'hui ma voiture, celle que mes filles surnomment désormais la Merco. Je suis, la majeure partie du temps, seul à bord parce que le monospace s'avère malgré tout plus pratique pour les sorties à cinq. Je m'en sers tous les jours ou presque pour me rendre à Toulouse, et la demoiselle est à la hauteur de sa réputation. Puissante, confortable, silencieuse et fiable. Mon père prend régulièrement de ses nouvelles, et je m'entends inévitablement lui répondre qu'il n'y a absolument rien à signaler : elle tourne comme une horloge. Je ne pense pas être quelqu'un de matérialiste, je n'ai pas été élevé comme ça, mais j'avoue que c'est bon de rouler au volant d'une voiture comme celle-là. Elle dévore l'asphalte sans faillir et le feulement du turbo est un véritable régal pour les oreilles. Et puis, dans cette époque trouble où tous nos repères s'effondrent, où l'obsolescence programmée reste la norme, j'avoue tirer une certaine fierté à rouler dans une vieille voiture indestructible. Lors de la dernière visite chez le garagiste, le type m'a rendu les clefs en ajoutant avec une moue d'admiration « Rien à signaler, elle est neuve ». Pourtant depuis quelques mois un voyant rouge s'est allumé au tableau de bord. La Merco a pris l'eau au niveau de la baie de pare-brise, le côté passager s'est retrouvé inondé. Tout a été soigneusement démonté, séché, puis remonté, mais le voyant rouge est resté. Le garagiste m'affirme que ce n'est rien de méchant, surtout si je roule seul dans le véhicule. Il s'agit d'une anomalie pouvant entraîner un défaut dans le déclenchement de l'airbag côté passager en cas d'accident. Le boîtier électronique placé sous le siège passager qui gère le système de sécurité à grillé suite à l'entrée d'eau. Il me le changera lors de la prochaine vidange, elle aura maintenant lieu dans quinze jours. Au risque de paraître angoissé, ce carré rouge m'obsède. Lorsque je roule la nuit, il paraît plus brillant. Je ne sais plus si c'est moi qui le regarde ou l'inverse. Il ne vacille pas. Quelque soit l'heure à laquelle je prends le volant, il s'allume pour me rappeler que la fiabilité de la Merco est en danger. Ma voiture s'est mise à l'unisson du monde. L'autoradio annonce les derniers chiffres du virus en France, l'œil rouge semble acquiescer, le Capitole à Washington est envahi par une horde d'extrémistes, le voyant rouge donne l'alerte, mes pensées défilent en essayant d'imaginer quel pourrait être mon avenir professionnel dans les mois à venir, pour seule réponse le signal rouge brille sur le tableau de bord. L'anomalie est là comme un caillou dans ma chaussure. L'insouciance n'est plus la règle. L'équilibre du monde paraît plus que jamais précaire. Le voyant rouge est allumé pour nous le rappeler. http://polaroid41.com/anomalie/

Cómo se mide la reputación - informe merco Merco es la firma que produce el principal estudio de reputación en el mundo. Gran parte de la gestión de las áreas de comunicación se mide por ese informe que Merco entrega anualmente. ¿Cómo se mide la reputación? ¿Cuáles fueron las empresas de mejor reputación en Colombia en 2.020? Merco: 2020. Las empresas de mejor reputación Hoy hablaremos de reputación y estaremos compartiendo los resultados más importantes del reciente estudio de merco. Merco es el monitor corporativo de referencia en Iberoamérica, que viene evaluando la reputación de las empresas desde el año 2000. Para hablar de este tema invitamos a Catalina Londoño, la directoria de Merco Colombia. Ella tiene una amplia experiencia en el área de mercadeo, investigación de mercados y comunicaciones en diferentes sectores. Fue Gerente de Mercadeo en Asuntos Públicos de HSBC Colombia, empresa con la que gano el premio a la mejor campaña de marketing en 2008 entre 87 países en los que HSBC tenía presencia. Fue Gerente para la región Andina de la Banca de Inversión Excend Capital y jefe zonal de Mercadeo de almacenes Éxito en Bogotá. Catalina es Ingeniera en Producción de EAFIT con especialización en mercadeo de la Universidad Autónoma de Manizales (con la participación de Cambridge University) Y como les decía actualmente es la Directora de Merco en Colombia. Hoy nos hablará sobre reputación organizacional y por supuesto compartiremos cuales son las empresas con mejor reputación en este 2020. Recuerda por favor escucharnos y suscribirte en la plataforma que más te guste: Apple Podcast - http://bit.ly/appleMP Stitcher - http://bit.ly/stitcherMP Spotify- http://bit.ly/spotifyMP Google Podcast - http://bit.ly/googleMP Para participar, escríbeme tus comentarios a santiagorios(ARROBA).com.co Recursos recomendados en este Podcast Suscríbete al Podcast de Mil Palabras en www.milpalabras.com Podcast: Historia de La Energía http://bit.ly/HistoriaEnergiaSPOT Todo sobre el informe Merco aquí: https://www.merco.info/co/ Podcast La Reputación Corporativa. Entrevista al líder de comunicaciones de Celsia, Gonzalo Velásquez https://www.milpalabras.com/2020/08/25/62-la-reputacion-corporativa/ Quizás quieras escuchar el episodio anterior #79 cómo manejar el tiempo https://episodes.castos.com/5eec139be49343-25958662/-79-Manejo-del-tiempo-2020-10-23.mp3

En nuestro undécimo podcast, nuestra CEO Yolima Restrepo habla con Carolina Angarita Barrientos, Gerente General de Discovery Networks para Colombia y la Líder Digital para Latinoamérica, cargo en el que se ganó el Global Innovation Award. Anteriormente fue la cabeza de GOOGLE en el país, fundadora y Presidente de Ennovva, la primera agencia digital One-stop-shop del país, y Vicepresidente de Programación y mercadeo de RCN Tv en su mejor época. Ha sido además reconocida consistentemente en los últimos años como una de las 100 líderes del país en el ranking Merco. Entre los premios que se ha ganado están el de CEO Sobresaliente de la Cámara de Comercio de Miami y el de Woman to Watch de Ad Age y P&M. Carolina es conferencista internacional y miembro directivo de importantes grupos que luchan por la equidad de género como Women in Connection y MujeresTIC. En el 2014 creó la Fundación Conexión Bienestar para llevar conocimiento en salud física, emocional y espiritual a quienes más lo necesitan. A raíz de una crisis personal, se apasionó por la Transformación Humana, el liderazgo consciente y el empoderamiento y le dió la vuelta a su vida. Escribió el libro La Magia Sí Existe -Best Seller en 9 diferentes categorías en Amazon-, en el que comparte su conocimiento sobre estos temas con la convicción de que entre más personas encuentren su magia mejor será el mundo para todos. Y lo llama magia, porque justamente eso parece, logra resultados sorprendentes que van mucho más allá de lo ordinario. Hoy como líder combina sus dos pasiones: la transformación digital y la transformación humana, pues la primera no es posible sin la segunda, y la transformación humana se acelera apoyándose también en las ventajas que nos da hoy la tecnología. Si quieres saber más de Giobs ingresa ya en https://giobs.app/.

#LaEntrevista La crisis de #Covid19 impulsará las tendencias de cambio en la industria automotriz. Óscar Silva, socio líder del área de Global Strategy Group de KPMG México, nos habla del tema #LaEntrevista Joshua Francia, fundador y director general de Boletia, nos habla sobre los cambios en el modelo de negocios de la industria del entretenimiento para sobrevivir a la pandemia. #LaEntrevista Itzel Torres, directora general de Merco en México, nos habla sobre los resultados de su ranking de reputación empresarial.

¿Cómo explicar lo difícil en términos simples? ¿Mujeres u hombres en la comunicación organizacional? Este es uno de los temas que tratamos con nuestra invitada a este episodio: Gabriela Oliván, Director Regional de Comunicación Corporativa y PR en Accenture. Hay más mujeres que hombres en las áreas de comunicación En la mayoría de los casos, las áreas de comunicación están super pobladas con mujeres. No lo digo como algo negativo, por favor, no me malinterpreten, ¡NO! Pero casi siempre en los equipos de trabajo, de las áreas de comunicación hay más mujeres que hombres. Quizás el título de este podcast podía inducir a cierta controversia, lo hice de manera muy intencional para llamar la atención, para que le dieran clic al play. Pero créeme por favor que en este momento no quiero ni mucho menos armar una guerra de sexos, ni hacer un manifiesto machista o ser un demagogo en la defensa de las mujeres ¡No!, este podcast no es para eso. Pero lo titule de esa manera Mujeres u Hombres en la comunicación corporativa, por que ese es uno de los temas de los que nos habla hoy nuestra invitada hoy Gabriela Olivan. Gabriela es Argentina, es la responsable por la estrategia de relaciones públicas y comunicación de Accenture, que es una empresa multinacional líder en consultoría estratégica, servicios tecnológicos y outsourcing en más de cuarenta industrias. Gabriela le reporta directamente la CEO y a varios lideres globales. En 2019 lidero un equipo que alcanzó resultados muy interesantes, por ejemplo: más de diez veces el ROI, el retorno de inversión sobre el presupuesto anual del área. Aumento más de treinta tres posiciones en el ranking de merco líderes. Y mas de ocho en merco reputación con relación al ranking 2018. Merco es una organización que tiene un ranking auditado por KPMG que mide la reputación de las empresas. En esta conversación Gabriela nos habla no solamente de este tema de hombres y mujeres, mujeres y hombres en la comunicación corporativa, si no de una asociación llamada Winn que reúne mujeres de América Latina en esta industria del periodismo y las comunicaciones. También nos hablará de: la función de la comunicación en esta época de pandemia, de lo que hace su empresa Accenture, de cómo agrega valor desde la comunicación hacia su empresa, de la importancia de la diversidad, nos cuenta de su más reciente táctica de comunicación como parte central de la estrategia de comunicaciones externa de Accenture. Y atención que nos comparte la que ella cree la habilidad más importante que cualquier comunicador debería aprender y que no lo enseñan en ninguna facultad. Recuerda por favor escucharnos y suscribirte en la plataforma que más te guste: Apple Podcast - http://bit.ly/appleMP Stitcher - http://bit.ly/stitcherMP Spotify- http://bit.ly/spotifyMP Google Podcast - http://bit.ly/googleMP Para participar, escríbeme tus comentarios a santiagorios(ARROBA).com.co Quizá

Han transcurrido casi cinco meses desde que se inició la emergencia sanitaria en el Perú producto de la propagación de la COVID-19. En el podcast ‘Sencillo y Efectivo’, Fernando Eguiluz, CEO de BBVA en Perú, comparte sus principales impresiones de lo que significó para la entidad fin afrontar esta crisis, los aprendizajes que está dejando para el sector empresarial y para el sistema financiero peruano, y el balance de su primer año como líder del banco en el país. Recientemente, el 1 de julio, Fernando Eguiluz cumplió un año como CEO de BBVA en Perú. Por acontecimientos extraordinarios, a Fernando le tocó afrontar en su primer periodo una crisis política con el cierre del Congreso de la República del Perú, y una crisis sanitaria mundial con la expansión de la COVID-19. Sin duda, un año marcado por muchos retos, lecciones y aprendizajes. Asimismo, el presente estado de emergencia sanitaria ha traído consigo enormes desafíos para el sistema financiero nacional y ha puesto en evidencia diversas brechas estructurales, entre ellas, la inclusión bancaria en el país. Además, producto de las disposiciones de distanciamiento social y una marcada desaceleración económica, los clientes financieros peruanos se han vuelto más exigentes, demandando soluciones empáticas, rápidas e innovadoras. El CEO de BBVA en Perú detalla cuál es su visión del nuevo cliente financiero y cómo es que el banco apunta a relacionarse con él. Al interior de la organización también han existido retos. Liderar un equipo de más de 6,000 colaboradores por más de cien días en cuarentena, en plena pandemia y a nivel nacional, no ha sido tarea fácil. Sin embargo, BBVA en Perú, bajo su liderazgo, ha continuado operando desde el día uno de la emergencia y, recientemente, ha sido reconocido por la firma Merco como el mejor banco en el país para atraer y retener talento. Finalmente, Fernando Eguiluz responde en ‘Sencillo y Efectivo’, el podcast de la entidad financiera, una pregunta que muchos buscan respuesta: ¿cómo será la nueva normalidad tras el paso de la Covid-19 en el Perú?

Pour fêter la fin de la saison du Double Expresso, retrouvez toute l'équipe en direct du yacht "Le Paquebot" face à la Tour Eiffel !

Hola Valientes, bienvenidos al sexto episodio. Hoy me acompaña Carolina Angarita Barrientos. Carolina es sin duda un ejemplo de liderazgo, persistencia, transformación y empatía. Carolina comenzó su carrera como periodista de orden público en televisión en CM& bajo la tutela y guía de Yamid Amat, estuvo luego en radio en la mesa de trabajo con Julio Sánchez Cristo en La FM, fue subdirectora de RCN Noticias fines de semana y presentadora y luego dió el salto al mundo empresarial en el que se convirtió en una exitosa ejecutiva. Fue VP de Programación y Mercadeo de RCN Televisión, fundadora de Ennovva, lideró Google en Colombia y ahora es la cabeza de la estrategia digital de Discovery Networks en Latinoamérica y la Gerente General de la empresa en Colombia. Ha sido además reconocida en los últimos años como una de las 100 líderes del país en el ranking Merco. Carolina es conferencista internacional y su libro "La Magia Sí Existe", es best seller en 9 diferentes categorías en Amazon.Con Carolina hablamos de sus secretos de éxito, de la importancia de los hábitos y el agradecimiento, de cómo conectarnos con nosotros mismos y nuestro propósito desde el amor, cómo aprender a estar conscientes de nuestras creencias limitantes y reemplazarlas, cómo dejar de vivir en piloto automático, elevar nuestras emociones y poner en practica el poder ilimitado que todos los seres humanos tenemos para materializar nuestros sueños.Support the show (https://www.instagram.com/valienteselpodcast/)

El Grupo Social ONCE ha sido reconocido en el octavo puesto, entre las entidades y empresas que operan en España, por su compromiso y responsabilidad social durante la presente etapa desatada por la pandemia del coronavirus, según un informe Merco que mide cómo la sociedad nota a su lado a las organizaciones a la hora de hacer menos dura la situación, especialmente para los eslabones más débiles. Escuchar audio

Merco shanigans

hoy en escuchandoando Carolina Angarita .Comencé mi carrera como periodista de orden público en televisión en CM& bajo la tutela y guía de Yamid Amat. Estuve en radio con Julio Sánchez Cristo en La FM y fui subdirectora de RCN Noticias fines de semana y presentadora. Dirigí comunicaciones y prensa de la campaña de Noemí Sanín y luego salté al mundo empresarial en el que me convertí en una exitosa ejecutiva. Fui VP de Programación y Mercadeo de RCN, fundé Ennovva, primera agencia digital one-stop-shop del país. Lideré Google en Colombia y ahora en mis manos está manejar la estrategia digital de Discovery Networks en Latinoamérica siendo Gerente General de esta empresa en Colombia.Entre los premios que he ganado está el de CEO Sobresaliente del Año 2013, de la Cámara de Comercio de Miami, en los Minority Business Awards y Woman to Watch 2018 de Ad Age y P&M. He sido reconocida consistentemente en los últimos años como una de las líderes de mejor reputación del país en el ranking Merco. Soy conferencista internacional y también he sido jurado de importantes eventos entre los que están los Premios Portafolio, el Hult Prize, el Google Impact Challenge, Premios Corazón Verde, y Mujeres de Exito.Canal ConexiónEn el 2014 creé la Fundación Conexión Bienestar para llevar conocimiento en salud física, emocional y espiritual a quienes más lo necesitan.A raíz de una crisis personal muy profunda, dediqué varios años al aprendizaje del liderazgo personal y el auto-empoderamiento, y así, cambié mi vida. Mi libro -La Magia Sí Existe- compila el conocimiento aprendido, las herramientas y técnicas adquiridas a lo largo de los años. Por esto, de corazón y con humildad lo pongo a disposición de quienes quieran cambiar su vida con la convicción de que entre más personas encuentren su magia mejor será el mundo para todos. Lo llama Magia, porque justamente eso parece, logra resultados sorprendentes que van mucho más allá de lo ordinario.Este episodio es patrocinado por: MANÁ. Crianza orgánica, los peces en los sistemas de MANÁ, viven en agua purificada constantemente y son criados sin antibióticos, hormonas, de manera segura, trazable y sostenible.Mana comercializa tu producción de peces crustáceos y moluscos de consumo humano, así como vegetales orgánicos y acompañantes en el proceso de principio a fin. La próxima vez que pidas pescado, que mar de crianza orgánica y disfrútalo. Conoce más en www.sistemasmana.com

hoy en escuchandoando Carolina Angarita .Comencé mi carrera como periodista de orden público en televisión en CM& bajo la tutela y guía de Yamid Amat. Estuve en radio con Julio Sánchez Cristo en La FM y fui subdirectora de RCN Noticias fines de semana y presentadora. Dirigí comunicaciones y prensa de la campaña de Noemí Sanín y luego salté al mundo empresarial en el que me convertí en una exitosa ejecutiva. Fui VP de Programación y Mercadeo de RCN, fundé Ennovva, primera agencia digital one-stop-shop del país. Lideré Google en Colombia y ahora en mis manos está manejar la estrategia digital de Discovery Networks en Latinoamérica siendo Gerente General de esta empresa en Colombia.Entre los premios que he ganado está el de CEO Sobresaliente del Año 2013, de la Cámara de Comercio de Miami, en los Minority Business Awards y Woman to Watch 2018 de Ad Age y P&M. He sido reconocida consistentemente en los últimos años como una de las líderes de mejor reputación del país en el ranking Merco. Soy conferencista internacional y también he sido jurado de importantes eventos entre los que están los Premios Portafolio, el Hult Prize, el Google Impact Challenge, Premios Corazón Verde, y Mujeres de Exito.Canal ConexiónEn el 2014 creé la Fundación Conexión Bienestar para llevar conocimiento en salud física, emocional y espiritual a quienes más lo necesitan.A raíz de una crisis personal muy profunda, dediqué varios años al aprendizaje del liderazgo personal y el auto-empoderamiento, y así, cambié mi vida. Mi libro -La Magia Sí Existe- compila el conocimiento aprendido, las herramientas y técnicas adquiridas a lo largo de los años. Por esto, de corazón y con humildad lo pongo a disposición de quienes quieran cambiar su vida con la convicción de que entre más personas encuentren su magia mejor será el mundo para todos. Lo llama Magia, porque justamente eso parece, logra resultados sorprendentes que van mucho más allá de lo ordinario.Este episodio es patrocinado por: MANÁ. Crianza orgánica, los peces en los sistemas de MANÁ, viven en agua purificada constantemente y son criados sin antibióticos, hormonas, de manera segura, trazable y sostenible.Mana comercializa tu producción de peces crustáceos y moluscos de consumo humano, así como vegetales orgánicos y acompañantes en el proceso de principio a fin. La próxima vez que pidas pescado, que mar de crianza orgánica y disfrútalo. Conoce más en www.sistemasmana.com

En esta ocasión hablamos nuevamente sobre reputación corporativa y el punto de vista que tiene de ésta Merco, para ello hablamos con su director general, Manuel Sevillano quien vino a México a presentar el índice de las 100 empresas y los 100 líderes con mejor reputación del país. Y además, hablamos con Federico Bernaldo de Quirós, director general de Grupo Gigante, que nos explicará como la empresa ha querido ganar mayor reputación a través de la diversidad y la inclusión. Conoce el índice de reputación de Merco en http://www.merco.info/mx/actualidad/merco-empresas-y-lideres-mexico-2019

Freddy presenteert een zonnige mix met Burna Boy, Dj Snake, Merco, Element Black, Caza, JPB, Liro Shaq, MC Kevinho, B Young & Greg Lassiera. Een gouwe ouwe reggaeton is Freddy’s Clasico: Khriz y Angel - Ven Bailalo!

È Giove..Merco.. Giovercoledì, e gara 3 è alle porte/appena passata.Per questa puntata di The ANDone Podcast, usciamo a cavallo di gara 3 delle Finals tra Toronto Raptors e Golden State Warriors, per darvi la possibilità di ascoltare la nostra analisi di Gara 1 e 2 e qualche spunto di riflessione su gara 3 (nonché i soliti easter eggs) appena prima che inizi se siete dei nottambuli, o appena prima che la guardiate in differita se siete persone con un lavoro o, semplicemente, che vogliono restare sane di mente.Analisi di gara 1 e 2, cosa ha deciso le due gare, cosa è cambiato tra le due gare, cosa ci aspettiamo di vedere e rivedere da gara 3.Buona gara 3 a tutti!

El 16 de abril de 2018 tuvo lugar en la Fundación Rafael del Pino el diálogo sobre la percepción y la realidad de la reputación de las empresas españolas después de la crisis, que contó con la participación de Alberto Andreu, asesor de Ernst & Young, ATREVIA y Corporación Pascual; Manuel Sevillano, director general de Merco, y Tomás Garicano, profesor de Finanzas y Gobierno Corporativo de IE Business School. El diálogo se inició con una mirada hacia atrás, para tratar de analizar de dónde vienen las empresas españolas en materia de reputación. En este sentido, Manuel Sevillano explicó que la reputación corporativa es algo que tiende a la estabilidad; no se gana ni se pierde rápidamente. Al analizar los rankings en materia de reputación en nuestro país, ha habido ocho o diez empresas españolas que antes estaban y ahora ya no aparecen. En general, se ha perdido reputación, no de manera dramática, pero se ha perdido. Ninguna de las empresas preferidas por los universitarios para trabajar es española. Expertos y periodistas valoran cada vez mejor a las empresas extranjeras y menos a las españolas entre las cien empresas con mejor reputación. Ahora bien, por el lado positivo hay que citar que entre las veinticinco empresas con mejor reputación en Latinoamérica hay cuatro españolas, el segundo país que más empresas tiene en la clasificación después de Estados Unidos, con diez. Alberto Andreu señaló que antes de la crisis había ausencia de controles, poco nivel de seguimiento. Todo eso nos ha llevado a entender que la crisis de reputación es consecuencia de una gestión deficiente y de un gobierno corporativo deficiente. Las crisis reputaciones son más profundas porque tienen orígenes profundos y sistémicos. Así es que nos pasó lo que nos pasó a causa de la falta de regulación. En consecuencia, España, como país, perdió reputación, pero la ha ido recuperando. Los informes dicen que las fortalezas de España tienen que ver con la gente amable y simpática, el entorno natural, el ocio y el entretenimiento, el estilo de vida y la seguridad. Los puntos en los que hay que mejorar son la ética y transparencia, el respeto internacional, el entorno institucional y el bienestar social. En este sentido, hemos mejorado desde 2005. Pero hay que tener en cuenta que, si juegas en un país con una reputación deficiente, las empresas que juegan en ese país se manchan. Para Tomás Garicano, la importancia de la reputación deriva de que es el resultado de que las empresas tienen unos grupos de interés que tienen unos compromisos y asumen unos comportamientos. Dicho esto, señaló que, en España, venimos de una situación en la que el gobierno corporativo es manifiestamente mejorable en varios ámbitos: la visión unidimensional, en la que el único objetivo para la empresa es crear valor para el accionista; la falta de compromiso absoluto en todo lo que tiene que ver con responsabilidad social corporativa, y los sectores cuyo ejemplo ha sido malo, como la banca, porque no lo han hecho bien. Alberto Andreu señaló al respecto que banca, telecos y petróleo lideran el ranking de la peor reputación. Según Tomás Garicano, hay tres factores que influyen en la imagen deteriorada de nuestro país y, por ende, de la empresa española: la corrupción, la crisis económica y la crisis territorial. Probablemente estemos remontando la crisis económica, pero los temas de la corrupción y la crisis territorial están pendientes. Además, siempre ha existido una leyenda negra en España que a la gente le encanta resaltar. Manuel Sevillano añadió que la reputación, a menudo, actúa como un colchón de los problemas de imagen, que pueden ser coyunturales. Por eso, la reputación no se pierde de la noche a la mañana. En España tenemos algunas empresas que hacen razonablemente bien las cosas, pero quizá hacemos demasiado caso a determinadas noticias negativas. Tenemos un puñado de compañías que pueden mirar de tú a tú a cualquier empresa de cualquier otro país. Tomás Garicano, por el contrario, considera que sí se puede perder la reputación de la noche a la mañana y puso como ejemplo el caso de Arthur Andersen que era inatacable y, sin embargo, desapareció en dos meses. En su opinión, cuando una compañía se encuentra en una situación en la que la percepción de la gente es peor que la realidad, puede caer como un peso muerto. Por su parte, Alberto Andreu insistió en que los grandes escándalos comunicacionales afectan poco en la medición de la reputación en tiempo diferido, porque para que las percepciones cambien dos dígitos tiene que ser un escándalo en toda regla. Siete años después del inicio de la crisis hoy estamos mejor, porque la sociedad ya no se come lo que antes se comía, como los escándalos de corrupción, que cuestan votos. Además, tenemos una regulación mejor de la que teníamos antes. También tenemos mejor regulación que antes, como la ley de gobierno financiero, que pide definir quién es responsable de qué. También tenemos la ley de sociedades de capital, que atribuye al consejo responsabilidades indelegables, así como el código de buen gobierno y el real decreto de información financiera. Ese cuerpo legislativo nos ayuda mucho. Tomás Garicano indicó, al respecto, que, en Europa, ahora prima por el lado de los inversores todo lo que tiene que ver con inversiones socialmente responsables, y con una visión que vaya un poco más allá de la riqueza del accionista. Eso solo se puede lograr si se incorpora esa visión estratégica que considera esos factores como factores de relevancia. En EEUU, en cambio, en esto están en pañales. Manuel Sevillano recordó, en este sentido, que las empresas españolas se perciben con una propuesta de calidad comercial y de gestión mejor de lo que dicen sus datos y una propuesta laboral peor. También añadió que, en un entorno de hiper transparencia como el que tenemos, no puedes decir lo que no eres. El riesgo reputacional es cuando la diferencia entre la percepción y los datos es muy grande. Para resolverla, tienes que cambiar la cultura de la compañía, los procesos. Eso es el gran problema de cómo enfrentar las crisis reputacionales. La forma de hacerlo, según Tomás Garicano, es tener un modelo de gestión de riesgo reputacional, que tiene varias fases: identificar, evaluar, gestionar y seguir. Facebook no ha identificado ni gestionado un mapa de riesgos reputacionales. Para eso tienes que tener tus sistemas de gestión y respuesta. Alberto Andreu matizó que hay un par de cosas en el tema de Facebook que cambian el panorama. Son compañías que nacen en un entorno en el que no hay regulación y se van a convertir en los nuevos incumbentes. Hay un elemento muy importante que es la regulación asimétrica. Y también recordó que todos los circuitos de autorregulación han terminado en legislación. Aun así, los reguladores van años por detrás de lo que es la realidad del mercado. El regulador sigue anclado en el siglo XX y la realidad es otra. Y para que las cosas funcionen, no puede haber regulaciones asimétricas en un mismo sector. Posiblemente haya que tener unas reglas de juego comunes. Respecto a las noticias falsas, los gobiernos tienen que actualizar su sistema regulatorio al siglo XXI y dar a los jueces legislación adecuada al respecto.

El 16 de abril de 2018 tuvo lugar en la Fundación Rafael del Pino el diálogo sobre la percepción y la realidad de la reputación de las empresas españolas después de la crisis, que contó con la participación de Alberto Andreu, asesor de Ernst & Young, ATREVIA y Corporación Pascual; Manuel Sevillano, director general de Merco, y Tomás Garicano, profesor de Finanzas y Gobierno Corporativo de IE Business School. El diálogo se inició con una mirada hacia atrás, para tratar de analizar de dónde vienen las empresas españolas en materia de reputación. En este sentido, Manuel Sevillano explicó que la reputación corporativa es algo que tiende a la estabilidad; no se gana ni se pierde rápidamente. Al analizar los rankings en materia de reputación en nuestro país, ha habido ocho o diez empresas españolas que antes estaban y ahora ya no aparecen. En general, se ha perdido reputación, no de manera dramática, pero se ha perdido. Ninguna de las empresas preferidas por los universitarios para trabajar es española. Expertos y periodistas valoran cada vez mejor a las empresas extranjeras y menos a las españolas entre las cien empresas con mejor reputación. Ahora bien, por el lado positivo hay que citar que entre las veinticinco empresas con mejor reputación en Latinoamérica hay cuatro españolas, el segundo país que más empresas tiene en la clasificación después de Estados Unidos, con diez. Alberto Andreu señaló que antes de la crisis había ausencia de controles, poco nivel de seguimiento. Todo eso nos ha llevado a entender que la crisis de reputación es consecuencia de una gestión deficiente y de un gobierno corporativo deficiente. Las crisis reputaciones son más profundas porque tienen orígenes profundos y sistémicos. Así es que nos pasó lo que nos pasó a causa de la falta de regulación. En consecuencia, España, como país, perdió reputación, pero la ha ido recuperando. Los informes dicen que las fortalezas de España tienen que ver con la gente amable y simpática, el entorno natural, el ocio y el entretenimiento, el estilo de vida y la seguridad. Los puntos en los que hay que mejorar son la ética y transparencia, el respeto internacional, el entorno institucional y el bienestar social. En este sentido, hemos mejorado desde 2005. Pero hay que tener en cuenta que, si juegas en un país con una reputación deficiente, las empresas que juegan en ese país se manchan. Para Tomás Garicano, la importancia de la reputación deriva de que es el resultado de que las empresas tienen unos grupos de interés que tienen unos compromisos y asumen unos comportamientos. Dicho esto, señaló que, en España, venimos de una situación en la que el gobierno corporativo es manifiestamente mejorable en varios ámbitos: la visión unidimensional, en la que el único objetivo para la empresa es crear valor para el accionista; la falta de compromiso absoluto en todo lo que tiene que ver con responsabilidad social corporativa, y los sectores cuyo ejemplo ha sido malo, como la banca, porque no lo han hecho bien. Alberto Andreu señaló al respecto que banca, telecos y petróleo lideran el ranking de la peor reputación. Según Tomás Garicano, hay tres factores que influyen en la imagen deteriorada de nuestro país y, por ende, de la empresa española: la corrupción, la crisis económica y la crisis territorial. Probablemente estemos remontando la crisis económica, pero los temas de la corrupción y la crisis territorial están pendientes. Además, siempre ha existido una leyenda negra en España que a la gente le encanta resaltar. Manuel Sevillano añadió que la reputación, a menudo, actúa como un colchón de los problemas de imagen, que pueden ser coyunturales. Por eso, la reputación no se pierde de la noche a la mañana. En España tenemos algunas empresas que hacen razonablemente bien las cosas, pero quizá hacemos demasiado caso a determinadas noticias negativas. Tenemos un puñado de compañías que pueden mirar de tú a tú a cualquier empresa de cualquier otro país. Tomás Garicano, por el contrario, considera que sí se puede perder la reputación de la noche a la mañana y puso como ejemplo el caso de Arthur Andersen que era inatacable y, sin embargo, desapareció en dos meses. En su opinión, cuando una compañía se encuentra en una situación en la que la percepción de la gente es peor que la realidad, puede caer como un peso muerto. Por su parte, Alberto Andreu insistió en que los grandes escándalos comunicacionales afectan poco en la medición de la reputación en tiempo diferido, porque para que las percepciones cambien dos dígitos tiene que ser un escándalo en toda regla. Siete años después del inicio de la crisis hoy estamos mejor, porque la sociedad ya no se come lo que antes se comía, como los escándalos de corrupción, que cuestan votos. Además, tenemos una regulación mejor de la que teníamos antes. También tenemos mejor regulación que antes, como la ley de gobierno financiero, que pide definir quién es responsable de qué. También tenemos la ley de sociedades de capital, que atribuye al consejo responsabilidades indelegables, así como el código de buen gobierno y el real decreto de información financiera. Ese cuerpo legislativo nos ayuda mucho. Tomás Garicano indicó, al respecto, que, en Europa, ahora prima por el lado de los inversores todo lo que tiene que ver con inversiones socialmente responsables, y con una visión que vaya un poco más allá de la riqueza del accionista. Eso solo se puede lograr si se incorpora esa visión estratégica que considera esos factores como factores de relevancia. En EEUU, en cambio, en esto están en pañales. Manuel Sevillano recordó, en este sentido, que las empresas españolas se perciben con una propuesta de calidad comercial y de gestión mejor de lo que dicen sus datos y una propuesta laboral peor. También añadió que, en un entorno de hiper transparencia como el que tenemos, no puedes decir lo que no eres. El riesgo reputacional es cuando la diferencia entre la percepción y los datos es muy grande. Para resolverla, tienes que cambiar la cultura de la compañía, los procesos. Eso es el gran problema de cómo enfrentar las crisis reputacionales. La forma de hacerlo, según Tomás Garicano, es tener un modelo de gestión de riesgo reputacional, que tiene varias fases: identificar, evaluar, gestionar y seguir. Facebook no ha identificado ni gestionado un mapa de riesgos reputacionales. Para eso tienes que tener tus sistemas de gestión y respuesta. Alberto Andreu matizó que hay un par de cosas en el tema de Facebook que cambian el panorama. Son compañías que nacen en un entorno en el que no hay regulación y se van a convertir en los nuevos incumbentes. Hay un elemento muy importante que es la regulación asimétrica. Y también recordó que todos los circuitos de autorregulación han terminado en legislación. Aun así, los reguladores van años por detrás de lo que es la realidad del mercado. El regulador sigue anclado en el siglo XX y la realidad es otra. Y para que las cosas funcionen, no puede haber regulaciones asimétricas en un mismo sector. Posiblemente haya que tener unas reglas de juego comunes. 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Merco Hietberg. Yea, that's the guy. Interesting on several levels. And that's before his talent. A born showman with a deep love for the blues, Merco stands out in a crowd. And owns the room while on stage. Front man for the band Whoo Doo Phyllis and one class act...that's Merco.

Sage And Sam Finish Off Their Series With Sam Merco, In This Episode We Talk About Star Wars(Mostly) :) We Have Been Uploading Our Podcast To You YouTube With Gameplay It Can Be Found Here: bit.ly/1Rrv3iq We Now Have A Patreon! If You Would Like To Support The Show Go Here: www.patreon.com/battlefrontpodcast?ty=h Any Amount Helps! Please Review Us If You Liked The Content, Email Any Suggestions Or Questions! If You Would Like To Be On The Podcast Email Us: battlefrontpodcast@gmail.com Tweet At Us: @TyeDyeSheepYT Subscribe To Our YouTube Channel: TyeDyeSheepFilms May The Force Be With You!

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Visit Salt Lake launched their brand new Connect Pass to get you into dozens of places cheap, and Merco Local gives you a taste of what you can find around the city!   … read more The post Episode #158 – Visit Salt Lake, Merco Local first appeared on SLUG Magazine.

In this episode of the podcast I sit down with Don Hamp from Merco Local. We talk about what inspired him to create the idea and the website, how its going to help the local businesses in Salt Lake City, why shopping and keeping your money local is important, and of course why he enjoys living in SLC. You can find all of the episodes of the podcast at www.iamsaltlake.com It is also available on iTunes, Stitcher Radio, and the Mediocre Radio Network. Connect with me on Facebook.com/IamSaltLake or on twitter.com/iamsaltlake Call the voicemail (385)202-5926 with upcoming events, feedback, what you love about Salt Lake City, or just to say hello. Please share with your family and friends! Thanks for the support!