Podcasts about ist situation

Wir sehen immer mehr Künstliche Intelligenz (KI/AI) in unserem Leben - egal, ob in der Werbung, auf sozialen Medien oder in Fernsehen. Aber wie sieht der rechtliche Standpunkt der Künstlichen Intelligenz aus? Wie legal ist es, die Daten von uns zu nehmen, um Programme zu trainieren und wie sind wir rechtlich angreifbar, wenn wir KI benutzen? Um diese wichtigen Fragen für Unternehmer:innen und Online-Marketer:innen zu beantworten hat Mario Jung (OMT GmbH) sich Christian Solmecke (WBS.LEGAL) zum Interview eingeladen. Christian gibt Dir Einsichten in die Ist-Situation der KI und Datensammlung, wie er zu KI steht und wo er die Zukunft von KI sieht. Wenn Du Dich also rechtlich schützen möchtest, dann darfst Du diese Folge nicht verpassen!

Vermögensverwaltung oder ganzheitliche Finanzplanung – Begriffe, die in der Bankenwelt häufig verwendet, aber selten wirklich gelebt werden. Auch private Anlegerinnen und Anleger sind oft skeptisch und sehen keinen direkten Bedarf, ihre Finanzen umfassend zu planen. Doch gerade die finanzielle Planung der Zukunft kann für viele Menschen der Schlüssel zu einem erfüllten und sorgenfreien Leben sein. In dieser Podcast-Folge spricht Karl Matthäus Schmidt, Vorstandsvorsitzender der Quirin Privatbank AG und Gründer der digitalen Geldanlage quirion, darüber, warum ganzheitliche Finanzplanung oft unterschätzt wird und welche Vorteile sie tatsächlich bieten kann. Karl beantwortet folgende Fragen: • Welcher Aspekt war für Schmidt bei der eigenen Finanzplanung am wichtigsten? (1:02) • Warum führt die Finanzplanung in Deutschland in der Breite immer noch ein Schattendasein? (1:35) • Was soll eine 30-jährige Frau mit 30.000 Euro Ersparnissen und 150 Euro Sparplan mit einer Vermögensverwaltung oder einem Finanzplan anfangen? (3:04) • Glaubt Schmidt, dass es an dem Begriff Finanzplanung liegt, dass es im Alltag der Menschen eine so geringe Rolle spielt? (4:32) • Warum wollen sich viele Menschen nicht mit der eigenen Zukunftsplanung beschäftigen? (5:30) • Bedeutet Zukunftsplanung, einen Plan für eine vernünftige Altersvorsorge zu haben? (7:06) • Ist eine Zukunftsplanung nicht auch immer eine Finanzplanung, denn es geht darum, was man heute finanziell tun kann, um die finanziellen Pläne zu verwirklichen? (8:08) • Kann eine Person allein all das Wissen abdecken, wenn es um so komplexe Themen wie Geldanlage, Versicherungen, Immobilien, Rente und Erbe geht? (9:35) • Wie kann man sich idealerweise auf ein Gespräch zur Finanzplanung vorbereiten? Welche Unterlagen und Papiere sollte man bestenfalls dabeihaben? (10:44) • Welche Rolle spielen die weichen Faktoren bei der Finanzplanung? Darf man auch über Träume und Hoffnungen für das eigene Lebensmodell oder den Ruhestand sprechen? (12:23) • Wie viel Psychologie steckt in einem Gespräch zur Finanzplanung? Wie weit kann ein solches Gespräch gehen und welche Grenzen sollte man sich selbst setzen? (13:47) • Wie findet man eine gute und vertrauenswürdige Zukunftsberatung? (15:44) • Hat Schmidt als Bankvorstand auch einen Sparringspartner in Finanzfragen? (17:02) Gut zu wissen: • Vorsicht: In vielen Banken dominiert der Produktverkauf. Das führt dazu, dass Anlegerinnen und Anleger oft ein Sammelsurium an Anlagen haben, die mit ihren eigentlichen Zielen und Zukunftsplänen überhaupt nichts zu tun haben. Eine unabhängige Beratung ist daher das A und O. • Eine gute und strategische Zukunftsplanung sollte absehbare Lebensumstände wie Eigenheim, Kinder, Elternpflege oder persönliche Wünsche berücksichtigen und gleichzeitig an veränderte Lebensumstände anpassbar bleiben. • Eine finanzielle Bestandsaufnahme ist der Anfang einer jeden Zukunftsplanung und umfasst die vorhandenen Vermögenswerte und Kredite sowie laufende und erwartete Einnahmen und Ausgaben. Daraus ergeben sich konkrete Maßnahmen, was an der Ist-Situation geändert werden muss, um seine Ziele bestmöglich zu erreichen. • Gute Beraterinnen und Berater nutzen ihr Netzwerk, um auf Spezialwissen zuzugreifen, und lotsen zielgerichtet durch die Finanzplanung. • Eine erfolgreiche Finanzplanung erfordert Vertrauen zwischen der beratenden Person und der Kundin oder dem Kunde sowie die Offenlegung aller Vermögensverhältnisse und der persönlichen Situation. Folgenempfehlung Podcast Folge 116: Tipps für die Anlageberatung – woran erkennt man gute Berater:innen https://www.quirinprivatbank.de/podcast/podcast-folge-116 _______________________

Ich empfehle dir wirklich, in regelmäßigen Abständen deine Produkte zu optimieren. Schau dir an, was du in deinen Produkten gelehrt hast und vergleiche es mit deiner IST-Situation. Was hat sich geändert? Stehst du noch hinter den Worten & Strategien die du genannt hast? Wenn nein: Los geht's mit der Optimierung. Und hier geht's zu Verkaufen mit Liebe: https://kurse.juliatrost.de/verkaufen-mit-liebe/

Wenn das ärgerliche 0:1 gegen den SSV Ulm 1846 und das Ende der tollen Serie im Jahr 2024 (acht Spiele zuvor ungeschlagen) für irgend etwas gut war, dann dafür: Der TSV 1860 hat mit dieser Heimpleite nun mehr oder weniger Planungssicherheit für die neue Saison - für ein weiteres Jahr in der Dritten Liga. Dass die Löwen die paar fehlenden Punkte für den fixen Klassenerhalt noch holen, davon ist aufgrund der gesteigerten Qualität der Mannschaft und der guten Trainer-Arbeit von Agis Giannikis zu 99,9 Prozent auszugehen. Die Sechziger sollten die Ist-Situation jedoch nutzen, um sich für die neue Spielzeit entsprechend aufzustellen. ...Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion.

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Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Dr. Tim Felten (Gründer LIO Consulting) Dr. Tim Felten hat in seinen über zehn Jahren Strategieberatungserfahrung bei LIO und Roland Berger zahlreiche Innovationsprojekte erfolgreich umgesetzt. Vor seiner Zeit als Strategieberater promovierte Tim in theoretischer Plasmaphysik und arbeitete als wissenschaftlicher Mitarbeiter an der Fakultät für Physik und Astronomie der Ruhr-Universität-Bochum mit Forschungsaufenthalten an der University of Maryland und University of Wisconsin-Madison. Mit dem Thema Employer Branding hat sich Tim in den letzten Jahren verstärkt auf HR-Projekten beschäftigt. Ganz aktuell begleitet er die Haspa bei diesem Thema.   Themen Über mitarbeiterzentriertes Employer Branding konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 335 mit Dr. Tim Felten (Founder von LIO Consulting) sprechen. Vielen lieben Dank an Tim für die vielen guten Tipps und für die mitgelieferten Instrumente und Methoden (siehe PDF als Download).  Mitarbeiterzentriertes Employer Branding Mehrere zentrische Kreise von innen nach außen - Fokus Mitarbeitende binden Von der Unternehmenskultur über die Employer Value Proposition (EVP) und die Employer Brand hin zum Employer Branding Employer Value Proposition (Werteversprechen an die Mitarbeitenden) Achtung: Benefits (Zusatzleistungen) vs. Werteversprechen (wir wollen, dass Mitarbeitende sich entfalten können, schnell Karriere machen können, offene Dialogkultur, etc.) Employer Brand aus Zahlen, Daten und Fakten werden Gespräche, Daten und Fakten Analyse der Ist-Situation (methodisches Vorgehen) 1. Befragung der Mitarbeitenden (geschlossene Fragen) a. Was ist den Mitarbeitenden wichtig und b. wo steht das Unternehmen aus Sicht der Mitarbeitenden? 2. Workshops a. guter Querschnitt von allen Mitarbeitenden aus unterschiedlichen Unternehmensbereichen b. auch externe (z.B. Kunden und Lieferanten) 3. Fokus Interviews a. Entlang der Employee Journey werden Mitarbeitende befragt (solche, die gerade aus dem Onboarding kommen, solche, die gerade eine neue Aufgabe erhalten haben, solche, die gerade das Unternehmen verlassen haben, etc.) 4. Experten Interviews a. Marketing Abteilung (wie laufen unsere Kampagnen?) b. Vorstand (wie wird das Leitbild gesehen?) Employer Branding Umsetzung der Maßnahmen Fokus ist wichtig Was sind die Kern-Schmerzpunkte im Unternehmen - nicht alle Themen auf einmal angehen Achtung: unterschiedliche Zielgruppen im Unternehmen haben auch unterschiedliche Vorstellungen von einer guten Employee Experience (z.B. Produktion vs. Vertrieb vs. IT) Ausgewogener Mix für die unterschiedlichen Zielgruppen ist wichtig Feedbackprozesse mit intensiver Kommunikation an Mitarbeitende bzgl. der Umsetzung (warum machen wir das und warum starten wir hiermit?) agiles Vorgehen wählen - mit kurzen Sprints für die schnelle Realisierung von Umsetzungserfolgen und Quick wins realisieren Kommunikation der Umsetzungserfolge Kein Overselling bei der Positionierung (sowohl intern als auch extern)   #Employerbranding #Personalbindung #Employeeexperience   Shownotes Links - Dr. Tim Felten LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tim-felten/ Webseite: https://lio-consulting.com/ PDF zum Download: bit.ly/48J246S   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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In dieser Episode beim CULTiTALK mit Katharina Baehr, Head of Recruiting und Employer Branding bei Contabo, diskutieren Georg Wolfgang und Katharina Baehr die Bedeutung interner Kommunikation und Veränderungen in Unternehmen. Sie betonen die Wichtigkeit von Geschichten und einem Gesamtnarrativ, das Nähe trotz Distanz schafft und erörtern eine mögliche Formel für einen starken Unternehmensauftritt im Rahmen von Employer Branding und Employee Experience.Die Wertschätzung der Ist-Situation und die Schaffung einer Entwicklungskurve werden herausgestellt, während Katharina Baehr betont, dass es wichtig ist, das individuelle Unternehmen und dessen Kontext zu berücksichtigen. Weiterhin wird die Authentizität nach außen und die offene Kommunikation über bestehende Lücken und Veränderungen im Unternehmen als wesentlich angesehen.Weiterhin wird die Einführung eines ganzheitlichen People Mindsets und die Notwendigkeit, diesen im täglichen Handeln umzusetzen, thematisiert. Katharina Baehr beschreibt die Herausforderungen bei der Einführung dieses Mindsets und betont, wie kleine Veränderungen im Alltag Mehrwert schaffen und Mitarbeiter begeistern können. Als HR-Verantwortliche bei Contabo baut sie die Personalabteilung und das Employer Branding komplett neu auf.Die Bedeutung einer ganzheitlichen Betrachtung vom Employer Branding wird betont, während Georg Wolfgang die Wichtigkeit von grundlegenden Fragen in Bezug auf Personalgewinnung und -entwicklung betont. Katharina Baehr gibt Einblicke in die Notwendigkeit, über Erfolge und Misserfolge im Unternehmen zu kommunizieren und die Bedeutung von Authentizität und Transparenz in der Arbeitgebermarke zu unterstreichen. Alle Links zu Katharina Baehr:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/katharina-baehr/Unternehmen: https://contabo.com/de/ Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Hot Take

In dieser Episode tauchen wir tief ein in das Kerngerüst eines jeden Vertriebsstrategen und beleuchten die grundlegende analytische Arbeit, die diesem Bereich zugrunde liegt. Umsatz von letztem Jahr: Umsatz ging nach oben im Vergleich zum Vorjahr Wie haben wir Cash gemacht und was hat am meisten reingespült? Wo ist das Geld hin und waren wir dabei schlau? Vergleich: Haben unsere Berechnungen gestimmt? Kundenfreunde und Happy-Vibes: Was sagen die Kunden? Feedback & Beschwerden? Tricks, wie wir die Kunden glücklich halten Ideen für Verbesserungen, basierend auf dem, was die Kunden sagen Markt und Battle mit anderen: Wie stehen wir im Vergleich zur Konkurrenz? Unsere Kampfstrategien und wie gut sie funktioniert haben Chancen, wie wir mehr von dem Markt bekommen können SWOT-Check: Unsere Superkräfte: Schwachstellen: Chancen: Risiken: In dieser Folge erfährst du mehr zu den einzelnen Positionen und wie diese anzuwenden sind ! Schritt für Schritt zum effektiven Vertriebsstrategen: Die Analyse im Fokus Ist-Situation und Leistungsbewertung zur Vorbereitung. Willkommen zur neuesten Episode meines Podcasts Rein ins Regal!!

Schön, dass du wieder dabei bist! In dieser Folge teile ich sieben Tipps mit dir, wie du die (Co-) Abhängigkeit in deiner Beziehung zuverlässig noch größer werden lassen kannst und sie so richtig Fahrt aufnimmt. Diese Tipps habe ich in der vergangenen Woche auch auf Instagram (suchtselbst.mit.jil) geteilt, um einmal dafür zu sensibilisieren, welche Verhaltensweisen ganz typisch für die Co-Abhängigkeit und die Dynamik in der Suchtbeziehung sind. Auch wenn diese Herangehensweise vielleicht erst einmal komisch klingen mag. Diese Tipps können dich dabei unterstützen, einen ehrlichen Abgleich mit deiner aktuellen IST-Situation durchzuführen, um im zweiten Schritt zu schauen, welche Alternativen du stattdessen in deinen Alltag integrieren kannst. Hierzu empfehle ich dir etwas zu Schreiben parat zu halten, um deinen Reality Check auf Papier zu bringen und sichtbar werden zu lassen. Ich wünsche dir liebevolle Erkenntnisse und Inspiration beim Zuhören! Deine Jil

Marcus Merheim (Founder hooman EMPLOYER MARKETING, Kolumnist, Podcaster und OMR Leadspeaker zum Thema Employer Branding) Marcus Merheim ist seit mehr als elf Jahren in der HR-Welt unterwegs und setzt sich dabei schon immer aus einer Marketingperspektive mit unterschiedlichsten Personalthemen auseinander. Inhaltlich liegt sein Fokus auf Recruiting & Employer Branding sowie auf New Work und Digitalisierung. Marcus ist Founder von hooman EMPLOYER MARKETING und gemeinsam mit seinem Team setzt er an der Schnittstelle von HR und Marketing an. Er ist fest davon überzeugt, dass Employer Branding seine Wirkung als kraftvolles Werkzeug der strategischen Unternehmensführung entfalten kann, wenn Recruiting & Retention basierend auf einer starken Arbeitgebermarke professionell und vor allem nachhaltig betrieben werden. Zusätzlich ist Marcus der Host des ZEIT Talent Podcasts, Kolumnist der Personalwirtschaft, Vorsitzender des Ressorts „Arbeitswelt der Zukunft“ beim Bundesverband Digitale Wirtschaft und OMR Leadspeaker zum Thema Employer Branding. Themen Die GainTalents-Podcastfolge 315 konnte ich gemeinsam mit Marcus Merheim (Founder hooman EMPLOYER MARKETING, Kolumnist, Podcaster und OMR Leadspeaker zum Thema Employer Branding) direkt auf der ZP Europe aufzeichnen. Ich hatte das Glück, dort die Podcast-Box auf der Messe zu nutzen und zum Ende der Aufnahme kam auch noch ein Überraschungsgast (Marcel Rütten) zufällig vorbei und dann haben Marcus, Marcel und ich noch etwas über die Highlights der Zukunft Personal gesprochen. Herzlichen Dank an Marcus und Marcel für den super Talk und für die vielen guten Tipps zum Thema. Wie Unternehmen richtig mit Employer Branding starten können? Employer Branding ist 60 Prozent Kommunikation nach innen und außen und 40 Prozent Organisationsentwicklung  Employer Branding ist nicht nur für Recruiting, sondern vor allem für Employee Retention von großer Bedeutung Vier Schritte zum Vorgehen: Grundlagen checken: (Vision, Mission, Leitbild, Werte, etc.) und wo gibt es blinde Flecken Analyse der Ist-Situation durch Auftaktworkshop mit allen Beteiligten (Geschäftsführung, HR, Marketing, Kommunikation/PR, Personen aus den Fachbereichen Ergebnisse aus Grundlagen und Analyse der Ist-Situation werden reflektiert Ressourcen zur Verfügung stellen und “buy-in” der Geschäftsführung einholen Kulturanalyse (auch mit Mitarbeitenden aus den Fachbereichen - keine “Hater” und keine “Lover”) Formulierung einer “Employer Value Proposition (EVP)” oder Werte definieren, mit denen die Menschen in der Organisation etwas anfangen können! Strategiephase, interne Verankerung und externe Kommunikation authentisch sein, kein Overselling zielgruppenadäquate Kommunikation (welche Botschaft, welche Formate, welche Kanäle, etc.) Achtung: externe Unterstützung kann helfen!   #Recruiting #Employerbranding #Arbeitgebermarke #Talentgewinnung #Mitarbeiterbindung #Employeeretention #Personalgewinnung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Marcus Merheim LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcus-merheim/Webseite: https://www.hooman-em.de/%C3%BCber-uns OMR-Training zum Thema Employer Branding: https://education.omr.com/products/omr-academy-employer-branding Special für alle GainTalents-Hörer:innen: 10% Nachlass auf das Training!   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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Marcus Merheim (Founder hooman EMPLOYER MARKETING, Kolumnist, Podcaster und OMR Leadspeaker zum Thema Employer Branding) Marcus Merheim ist seit mehr als elf Jahren in der HR-Welt unterwegs und setzt sich dabei schon immer aus einer Marketingperspektive mit unterschiedlichsten Personalthemen auseinander. Inhaltlich liegt sein Fokus auf Recruiting & Employer Branding sowie auf New Work und Digitalisierung. Marcus ist Founder von hooman EMPLOYER MARKETING und gemeinsam mit seinem Team setzt er an der Schnittstelle von HR und Marketing an. Er ist fest davon überzeugt, dass Employer Branding seine Wirkung als kraftvolles Werkzeug der strategischen Unternehmensführung entfalten kann, wenn Recruiting & Retention basierend auf einer starken Arbeitgebermarke professionell und vor allem nachhaltig betrieben werden. Zusätzlich ist Marcus der Host des ZEIT Talent Podcasts, Kolumnist der Personalwirtschaft, Vorsitzender des Ressorts „Arbeitswelt der Zukunft“ beim Bundesverband Digitale Wirtschaft und OMR Leadspeaker zum Thema Employer Branding. Themen Die GainTalents-Podcastfolge 315 konnte ich gemeinsam mit Marcus Merheim (Founder hooman EMPLOYER MARKETING, Kolumnist, Podcaster und OMR Leadspeaker zum Thema Employer Branding) direkt auf der ZP Europe aufzeichnen. Ich hatte das Glück, dort die Podcast-Box auf der Messe zu nutzen und zum Ende der Aufnahme kam auch noch ein Überraschungsgast (Marcel Rütten) zufällig vorbei und dann haben Marcus, Marcel und ich noch etwas über die Highlights der Zukunft Personal gesprochen. Herzlichen Dank an Marcus und Marcel für den super Talk und für die vielen guten Tipps zum Thema. Wie Unternehmen richtig mit Employer Branding starten können? Employer Branding ist 60 Prozent Kommunikation nach innen und außen und 40 Prozent Organisationsentwicklung  Employer Branding ist nicht nur für Recruiting, sondern vor allem für Employee Retention von großer Bedeutung Vier Schritte zum Vorgehen: Grundlagen checken: (Vision, Mission, Leitbild, Werte, etc.) und wo gibt es blinde Flecken Analyse der Ist-Situation durch Auftaktworkshop mit allen Beteiligten (Geschäftsführung, HR, Marketing, Kommunikation/PR, Personen aus den Fachbereichen Ergebnisse aus Grundlagen und Analyse der Ist-Situation werden reflektiert Ressourcen zur Verfügung stellen und “buy-in” der Geschäftsführung einholen Kulturanalyse (auch mit Mitarbeitenden aus den Fachbereichen - keine “Hater” und keine “Lover”) Formulierung einer “Employer Value Proposition (EVP)” oder Werte definieren, mit denen die Menschen in der Organisation etwas anfangen können! Strategiephase, interne Verankerung und externe Kommunikation authentisch sein, kein Overselling zielgruppenadäquate Kommunikation (welche Botschaft, welche Formate, welche Kanäle, etc.) Achtung: externe Unterstützung kann helfen!   #Recruiting #Employerbranding #Arbeitgebermarke #Talentgewinnung #Mitarbeiterbindung #Employeeretention #Personalgewinnung #Gaintalentspodcast   Shownotes Links - Marcus Merheim LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marcus-merheim/Webseite: https://www.hooman-em.de/%C3%BCber-uns OMR-Training zum Thema Employer Branding: https://education.omr.com/products/omr-academy-employer-branding Special für alle GainTalents-Hörer:innen: 10% Nachlass auf das Training!   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Gerade wenn sich die Welt im Wandel befindet – sei es durch turbulente Krisen oder einen bemerkenswerten wirtschaftlichen Aufschwung – gewinnt die Kunst der Preisstrategie eine herausragende Bedeutung. Imagine: Dein Produkt, das Juwel deiner Konsumgüterkreation, erfordert eine Vermarktung von höchster Raffinesse. Hier kommt der faszinierende Tanz der Preisgestaltung ins Spiel, bei dem die kommenden Entwicklungen als Partner und die aktuelle Realität als Bühne dienen. Bildlich gesprochen ähnelt dies dem Jonglieren mit Kristallkugeln: Jede Kugel symbolisiert einen Faktor, der Einfluss auf deine Preisstrategie nimmt. Der erste Faktor ist wie der Wind der Veränderung, sei es in Form von aufschäumenden Krisen oder dem frischen Wind eines Booms. Diese unsichtbare Kraft zwingt dich dazu, vorausschauend zu handeln. Dein Produkt muss in der Lage sein, die Kurven der Zeit geschmeidig zu umarmen. Doch nicht nur der Blick in die gläserne Zukunft ist wichtig. Die aktuelle Realität, das Hier und Jetzt, bildet den Boden, auf dem du stehst. Du musst die Ist-Situation genau betrachten, um zu verstehen, welche Melodien das Publikum hören möchte. Vielleicht verlangt der Moment nach einer preislichen Offenbarung, die dein Produkt unwiderstehlich macht, oder nach einer behutsamen Zurückhaltung, um die Nachfrage anzufachen. Stell dir vor, du bist ein Dirigent, der ein Orchester aus Preisen dirigiert, um eine harmonische Symphonie des Erfolgs zu schaffen. Deine Strategie sollte nicht nur die Töne der Zukunft antizipieren, sondern auch die gegenwärtigen Klänge einfangen. So entsteht ein meisterhaftes Zusammenspiel aus Anpassungsfähigkeit und Präzision, das deine Marke in den Ohren der Kunden unvergesslich macht. In dieser aufregenden Folge tauchen wir ein in die Welt dieser faszinierenden Faktoren. Wir enthüllen ihre Geheimnisse und entwirren die Drähte, die sie miteinander verweben. Denn in der Sinfonie der Preisstrategie sind sie die Noten, die den Klang deines Erfolgs komponieren Rein ins Regal! I S10E05 I ⬇️Hier sind die Shownotes⬇️ (Werbung)

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" ist gedruckt und lieferbar. Es ist im Springer-Verlag erschienen und kann bestellt werden: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Annette Raschke (Agentur- und Marketingleitung bei index) Annette Raschke leitet gemeinsam mit Philipp Weber-Diefenbach die Agentur und den Marketing-Bereich der index Gruppe. Sie ist eine ausgewiesene Expertin im Employer Branding und Personalmarketing. In der Beratung liegt ihr Fokus auf der Verbindung von datengestützten Personalmarktanalysen mit originellen, zielgruppengerechten kreativen Ansätzen. Vor ihrer Zeit bei index arbeitete die gelernte Werbekauffrau und studierte Techniksoziologin im HR-Marketing der Agentur Heimat, bei KPMG, dem TÜV Rheinland und Raven 51 (ehemals Königsteiner Agentur).   Themen  Mit Annette Raschke (Agentur- und Marketingleitung bei index) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 310 über solche Faktoren gesprochen, die für den Aufbau eines hervorragenden Employer Brandings wirklich wichtig sind. Ich bedanke mich recht herzlich bei Annette für die vielen guten Insights zum Thema und für das sehr gute Gespräch. Welche Faktoren sind heute im Bereich Employer Branding besonders wichtig? Strategie für das Unternehmen entwickeln - Buy-in von der Geschäftsführung erhalten Dafür ist eine Analyse der Ist-Situation mit möglichst vielen Daten notwendig Gespräche und Fokusgruppen mit Geschäftsführung, HR, Fachbereichsverantwortlichen, Marketing, etc. was macht uns als Arbeitgeber aus, warum arbeiten die Menschen bei uns, etc.? wer ist in meinem Wettbewerbsumfeld (Wettbewerb um Arbeitnehmer:innen) und wie differenziere ich mich? womit werben meine Wettbewerber (in welchen Medien, wieviel Budget, Zielgruppenfokus, etc.)? was erwarten die Menschen von mir als Arbeitgeber? Führungsverständnis, Werte, Kultur, etc. Definition eines passenden Arbeitgeberversprechens als Grundlage für eine Employer Branding Strategie Bilderwelt muss zu den zentralen Botschaften und Kernwerten passen   #Recruiting #Employerbranding #Arbeitgebermarke #Talentgewinnung #Mitarbeiterbindung #Arbeitgeberattraktivitaet #Personalgewinnung   Shownotes Links - Annette Raschke Website der index Gruppe: https://www.index.de/ Website index Agentur: https://hr-marketing.index.de/ Linkedin-Profil index: https://www.linkedin.com/company/index-gruppe/ Linkedin-Profil Annette: https://www.linkedin.com/in/annette-raschke-3b09aa111/ Xing-Profil Annette: https://www.xing.com/profile/Annette_Raschke/cv   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" ist gedruckt und lieferbar. Es ist im Springer-Verlag erschienen und kann bestellt werden: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Annette Raschke (Agentur- und Marketingleitung bei index) Annette Raschke leitet gemeinsam mit Philipp Weber-Diefenbach die Agentur und den Marketing-Bereich der index Gruppe. Sie ist eine ausgewiesene Expertin im Employer Branding und Personalmarketing. In der Beratung liegt ihr Fokus auf der Verbindung von datengestützten Personalmarktanalysen mit originellen, zielgruppengerechten kreativen Ansätzen. Vor ihrer Zeit bei index arbeitete die gelernte Werbekauffrau und studierte Techniksoziologin im HR-Marketing der Agentur Heimat, bei KPMG, dem TÜV Rheinland und Raven 51 (ehemals Königsteiner Agentur).   Themen  Mit Annette Raschke (Agentur- und Marketingleitung bei index) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 310 über solche Faktoren gesprochen, die für den Aufbau eines hervorragenden Employer Brandings wirklich wichtig sind. Ich bedanke mich recht herzlich bei Annette für die vielen guten Insights zum Thema und für das sehr gute Gespräch. Welche Faktoren sind heute im Bereich Employer Branding besonders wichtig? Strategie für das Unternehmen entwickeln - Buy-in von der Geschäftsführung erhalten Dafür ist eine Analyse der Ist-Situation mit möglichst vielen Daten notwendig Gespräche und Fokusgruppen mit Geschäftsführung, HR, Fachbereichsverantwortlichen, Marketing, etc. was macht uns als Arbeitgeber aus, warum arbeiten die Menschen bei uns, etc.? wer ist in meinem Wettbewerbsumfeld (Wettbewerb um Arbeitnehmer:innen) und wie differenziere ich mich? womit werben meine Wettbewerber (in welchen Medien, wieviel Budget, Zielgruppenfokus, etc.)? was erwarten die Menschen von mir als Arbeitgeber? Führungsverständnis, Werte, Kultur, etc. Definition eines passenden Arbeitgeberversprechens als Grundlage für eine Employer Branding Strategie Bilderwelt muss zu den zentralen Botschaften und Kernwerten passen   #Recruiting #Employerbranding #Arbeitgebermarke #Talentgewinnung #Mitarbeiterbindung #Arbeitgeberattraktivitaet #Personalgewinnung   Shownotes Links - Annette Raschke Website der index Gruppe: https://www.index.de/ Website index Agentur: https://hr-marketing.index.de/ Linkedin-Profil index: https://www.linkedin.com/company/index-gruppe/ Linkedin-Profil Annette: https://www.linkedin.com/in/annette-raschke-3b09aa111/ Xing-Profil Annette: https://www.xing.com/profile/Annette_Raschke/cv   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Mein erstes Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" ist gedruckt und lieferbar. Es ist im Springer-Verlag erschienen und kann bestellt werden: https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, damit eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Annette Raschke (Agentur- und Marketingleitung bei index) Annette Raschke leitet gemeinsam mit Philipp Weber-Diefenbach die Agentur und den Marketing-Bereich der index Gruppe. Sie ist eine ausgewiesene Expertin im Employer Branding und Personalmarketing. In der Beratung liegt ihr Fokus auf der Verbindung von datengestützten Personalmarktanalysen mit originellen, zielgruppengerechten kreativen Ansätzen. Vor ihrer Zeit bei index arbeitete die gelernte Werbekauffrau und studierte Techniksoziologin im HR-Marketing der Agentur Heimat, bei KPMG, dem TÜV Rheinland und Raven 51 (ehemals Königsteiner Agentur).   Themen  Mit Annette Raschke (Agentur- und Marketingleitung bei index) habe ich in der GainTalents-Podcastfolge 310 über solche Faktoren gesprochen, die für den Aufbau eines hervorragenden Employer Brandings wirklich wichtig sind. Ich bedanke mich recht herzlich bei Annette für die vielen guten Insights zum Thema und für das sehr gute Gespräch. Welche Faktoren sind heute im Bereich Employer Branding besonders wichtig? Strategie für das Unternehmen entwickeln - Buy-in von der Geschäftsführung erhalten Dafür ist eine Analyse der Ist-Situation mit möglichst vielen Daten notwendig Gespräche und Fokusgruppen mit Geschäftsführung, HR, Fachbereichsverantwortlichen, Marketing, etc. was macht uns als Arbeitgeber aus, warum arbeiten die Menschen bei uns, etc.? wer ist in meinem Wettbewerbsumfeld (Wettbewerb um Arbeitnehmer:innen) und wie differenziere ich mich? womit werben meine Wettbewerber (in welchen Medien, wieviel Budget, Zielgruppenfokus, etc.)? was erwarten die Menschen von mir als Arbeitgeber? Führungsverständnis, Werte, Kultur, etc. Definition eines passenden Arbeitgeberversprechens als Grundlage für eine Employer Branding Strategie Bilderwelt muss zu den zentralen Botschaften und Kernwerten passen   #Recruiting #Employerbranding #Arbeitgebermarke #Talentgewinnung #Mitarbeiterbindung #Arbeitgeberattraktivitaet #Personalgewinnung   Shownotes Links - Annette Raschke Website der index Gruppe: https://www.index.de/ Website index Agentur: https://hr-marketing.index.de/ Linkedin-Profil index: https://www.linkedin.com/company/index-gruppe/ Linkedin-Profil Annette: https://www.linkedin.com/in/annette-raschke-3b09aa111/ Xing-Profil Annette: https://www.xing.com/profile/Annette_Raschke/cv   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Du bist ständig pleite, schlecht gelaunt und drehst dich damit im Kreis? Dann gibt es in dieser Folge einen Reality Check für dich und du erfährst, wie du wirklich etwas verändern kannst! Torben deckt auf, warum es so schmerzhaft ist, wirklich hinzugucken und warum die Leute heutzutage häufig reich aussehen, aber nicht sind. Wie immer bekommst du aber auch handfeste Tipps, um ins Handeln zu kommen. Es führt kein Weg vorbei am Screening der Ist-Situation, um etwas durchzuziehen. Torben erzählt, wie das Schulsystem ihm immer widerspiegelte, dass er nichts kann und wie er aus dieser mentalen Tretmühle rausgekommen ist. Er zeigt dir drei Dinge, die ihn – und sicher auch dich – immer daran gehindert haben, voranzukommen und welche deiner Charaktereigenschaften du ändern musst, um wirklich erfolgreich zu werden. Glaubst du auch, dass du immer recht hast? Gibst du dich schnell mit Ergebnissen zufrieden? Versprichst du dir und anderen Dinge, die du dann doch sein lässt? Dann wirst du hier erfahren, warum dich das langfristig nicht zum Ziel bringt. __________ ► Werde jetzt Teil der WAKE UP! fam ❤️ und trage dich beim Newsletter ein: https://torbenplatzer.com/newsletter/ __________ ► Hier gehts zum Videopodcast auf YouTube: https://bit.ly/3SFybvQ ► Twitch Stream: https://bit.ly/3qV78yl ► Instagram: https://bit.ly/1T8p0DF ► Torbens Biografie bestellen: https://amzn.to/3a5lZBa www.torbenplatzer.com | www.tpa-media.com Impressum: https://torbenplatzer.com/impressum Torben Platzer ist ein deutscher Multiunternehmer, SPIEGEL Bestseller Autor, Influencer und eine wahrgenommene Internet Persönlichkeit. Er gilt als Pionier im Bereich digitales Marketing, soziale Medien und Markenaufbau (engl. Branding) und ist Co-Founder der Social Media & Branding Agentur TPA Media, die seit 2017 mit Sitz in München agiert. Auf seinen eigenen Kanälen hat er mittlerweile eine Fanbase von über 500.000 Menschen aufgebaut und bespielt diese seit 2017 regelmäßig mit Content und aktuellen Formaten. Unter dem von ihm gegründeten Label WAKE UP spricht er vor allem über Chancen und Probleme des Internetzeitalters und die modernen Zugänge durch soziale Medien, METAVERSE und WEB 3.0. Dabei vermittelt er einen realistischen Eindruck vom Unternehmertum und führt Selbstexperimente durch. Torben hat es sich zur Aufgabe gemacht, die digitale Welt zu beleuchten und die richtige Einstellung zu vermitteln, um Chancen in dieser erfolgreich wahr zu nehmen. Torben Platzer, Business, Tobias Beck, Karriere, Wirtschaft, Social Media, Branding, TikTok, Trends, Trends Social Media, Wake Up News, Selfmade, Mindset, Persönlichkeitsentwicklung, Instagram, Wachstum, Geld, Unternehmertum, Unternehmen, Start Up, Online Geld verdienen, Als Schüler Geld verdienen, Millionär werden, Andrew Tate, Personal Branding, Brand, Personenmarke --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/torbenplatzer/message

In unserer aktuellen Episode reflektieren wir das erste halbe Jahr und stellen uns die Frage: Erinnern wir uns noch an unsere Ziele für dieses Jahr? Und sind wir noch auf Kurs? Wir wissen, dass es manchmal schmerzhaft sein kann, wenn wir uns mit der Realität konfrontieren und erkennen, dass wir möglicherweise nicht dort sind, wo wir sein wollten - sei es finanziell, körperlich oder in Beziehungen. Daher laden wir dich ein, gemeinsam mit uns die Ist-Situation zu analysieren. Wir betrachten die Fakten, Zahlen und Daten ganz nüchtern, ohne von Emotionen beeinflusst zu werden. Vielen Dank fürs Zuhören und vergiss nicht, den Podcast zu bewerten. --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/businessohnegrenzen/message

In dieser Folge erwartet dich eine kraftvolle Meditation, die ich vor einigen Wochen einer Kundin in meinem Interconnect Mentoring Programm aufgenommen habe. Im Interconnect Mentoring begleite ich dich 3 oder 6 Monate in 12 Sessions ganz individuell. Es geht dabei nicht nur darum zu erkennen, wer du bist, es geht auch darum ins Tun zu kommen und in der für dich passenden Energie zu leben , um dein volles Potenzial zu entfalten. Dabei starten wir mit einem Facereading, um deine IST-Situation, deine Stärken und Potenziale zu ermitteln. In regelmäßigen Abständen und so, wie es für dich passend ist, bekommst du von mir ganz individuelle Mediationen als Audiodatei zur Verfügung gestellt. Buch dir hier dein Erstgespräch, um mehr zu erfahren: https://calendly.com/krafteffects/interconnect?month=2023-07 Auch für dich: ***kostenfreies Mini-Ebook zum Gesichtlesen: https://www.krafteffects.de/kontakt/newsletter/  Mehr zu mir: ***Instagram: https://www.instagram.com/lara.krafteffects  ***mehr zu mir:  ⁠www.krafteffecst.de ⁠

Am Samstag greift der FC Schalke 04 im Auswärtsspiel bei RB Leipzig nach dem letzten Strohhalm im Kampf um den Bundesliga-Verbleib. Die Königsblauen benötigen in Sachsen mindestens einen Punkt und müssen zugleich auf Schützenhilfe aus Leverkusen und Hoffenheim hoffen, um zumindest den Relegationsplatz zu erreichen – einzig ein Sieg könnte die Mannschaft von Trainer Thomas Reis noch den direkten Klassenerhalt erreichen lassen, sofern Bochum und Stuttgart nicht gewinnen (zur Tabelle). Im „worst case“ droht dem Traditionsklub der zweite Abstieg innerhalb kurzer Zeit. Wie sich der Revierklub in den vergangenen Jahren vom regelmäßigen Champions-League-Teilnehmer zum Abstiegskandidaten entwickelte, darum geht es in der neuen Folge des Transfermarkt-Podcasts Done Deals. Host Max Ropers und seine Gäste Benny Grund (Fußballanalyst & Taktikexperte) sowie „Gamerbrother“ Simon Schildgen beleuchten darin insbesondere den Zeitraum zwischen 2007 und der Ist-Situation. [Alle Transfers von Schalke] (https://www.transfermarkt.de/fc-schalke-04/alletransfers/verein/33) [Alle Saisons von Schalke] (https://www.transfermarkt.de/fc-schalke-04/platzierungen/verein/33) [Der Schalke Kader von 2007/08] (https://www.transfermarkt.de/fc-schalke-04/startseite/verein/33?saison_id=2007) Abonniert den Podcast und bewertet uns auf Spotify und iTunes!

In den letzten Tagen bekomme ich vermehrt die Frage gestellt, wie man zu einem Gewinner Mindset kommt. Viele fallen dabei auch in die sogenannte "wenn/dann Falle". Wenn ich erstmal ein Gewinner Mindset habe, dann arbeite ich auch an meinen anderen Punkten. Doch macht es wirklich Sinn, das Pferd von hinten aufzuzäumen, nur an den Symptomen herum zu doktern oder gar beim Hausbau mit dem Dach anzufangen? Sicherlich nicht - doch warum soll das dann bei einem Gewinner Mindset funktionieren?! Der menschliche Körper ist ein komplexes System, vor allem unser Gehirn ein wahres Meisterwerk. Gerade hier kommt es auf eine ausgewogene Ernährung zur optimalen Energieversorgung, ausreichend Bewegung/ Fitness und auch Erholungsphasen an. Daher fängt ein Gewinner Mindset immer mit der ganzheitlichen Betrachtung deiner momentanen Ist- Situation an. Wenn auch du jetzt Lust hast an deinem neuen Mindset zu arbeiten, ein belastbares Fundament dafür aufzubauen, dann lass uns gerne darüber sprechen. Sichere dir dazu deinen Termin für ein erstes Gespräch mit mir oder einem Mitarbeiter aus meinem Team unter folgendem Link: https://www.andreas-trienbacher.com/ _________________________  

Peak Time – 11 Minuten Unternehmerfokus ist der Podcast für Unternehmer, die sich nicht mit dem Status Quo zufriedengeben, sondern zum langfristigen Marktführer ihrer Branche werden wollen. Du hast genug von leeren Versprechungen und Ausreden? Du möchtest deinen Unternehmenserfolg kontinuierlich und nachhaltig steigern? Dann bist du hier genau richtig! Peak Time – 11 Minuten Unternehmerfokus ist der Podcast von und mit Martin Limbeck, seines Zeichens selbst erfolgreicher Gründer und Geschäftsführer mehrerer Companies, Unternehmer-Coach, Keynote-Speaker und fünffacher Bestseller-Autor. Martin Limbeck spricht in Peak Time – 11 Minuten Unternehmerfokus über seine eigenen Erfahrungen als Unternehmer und gibt dabei jede Menge Tipps, wie du dein Unternehmen langfristig erfolgreich positionierst und als Unternehmer deinen Marktbegleitern immer eine Nasenlänge voraus bist. Dieser Podcast ist für alle Unternehmer und Selbständigen, die mir ihrer aktuellen IST- Situation unzufrieden sind, ihre SOLL-Situation vor Augen haben – und nur noch den richtigen Inspirationsfunken benötigen, um in die Umsetzung zu kommen. Dich erwarten zweimal wöchentlich konkrete Impulse aus der Praxis für die Praxis, welche du direkt adaptieren kannst. Martin Limbeck nimmt dabei in gewohnter Manier kein Blatt vor den Mund und lässt dich an seiner gut 30-jährigen Erfahrung als Unternehmer teilhaben. Dir gefällt, was Du hörst? Du hättest jedoch auch gerne etwas Input, den du „in der Hand halten“ kannst? Dann lade dir meinen Report „Machen Sie Ihr Unternehmen fit für Next Generation Sales“ herunter! Darin findest du weitere wertvolle Tipps, wie du dein Unternehmen zukunftssicher aufstellst. Viel Spaß beim Zuhören und Umsetzen!

Was wenn die Bundestrainerin im Inkognito-Modus anruft? Unsere diesjährige Weihnachtsepisode ist etwas ganz besonderes und unser kleines Geschenk an euch – denn wir hatten die Ehre, zwei fantastische Gästinnen zu begrüßen: die ehemaligen Fußball-Nationalspielerinnen Anja Mittag und Josephine Henning. Beide sind mittlerweile aus der Podcastwelt mit ihrem eigenen Pocast „Mittag‘s bei Henning“ nicht mehr wegzudenken. Jule, Sabi, Alina und Tami haben die beiden mit Fragen gelöchert – zu Auslandserfahrung, dem Leben nach der Karriere, Verletzungen und natürlich sehr pointierter Kritik an der Ist-Situation im Profisport, die strukturellen Ungleichheiten immer im Blick. Wir haben den beiden so gerne zugehört, denn sie hatten nicht nur sehr viel Wichtiges zu sagen, sondern haben auch eine große Portion Lockerheit mit in die Runde gebracht. Wir hoffen, ihr habt mindestens genauso Spaß beim Zuhören wie wir!

Noch immer lässt uns das Thema Jakobsweg 2022 nicht los. Vielen Dank für euer ganzes Feedback und eure Fragen zu dem Thema. Um noch etwas tiefer einzutauchen und um ein gemeinsames Fazit zu ziehen, habe ich für diese Podcast Folge meinen Mitstreiter Calvin Hollywood eingeladen. Auch für mich sind die vielen unterschiedlichen Blickwinkel und daraus resultierenden Eindrücke sehr spannend. Vielen Dank dafür Calvin! Bei einem Punkt waren wir uns recht schnell einig. Gute Vorbereitung ist das A und O. Sowohl die körperliche Vorbereitung, ein gesunder Fitness Lifestyle, die Ernährung aber auch die Ausrüstung macht es aus und bringt zum Schluß erst den wirklichen Spaß an so einem Projekt. Calvin hat es in dieser Podcast Folge sehr treffend zusammen gefasst. "Wenn ich Schmerzen habe, ganz gleich welcher Art, dann kann ich mich gar nicht auf so ein Projekt konzentrieren und Spaß daran haben ... weil ich viel zu sehr mit den Scherzen beschäftigt bin". So sehe ich das auch. Daher gibt es vom 07. bis 09. Oktober 2022 unser Health Bootcamp. Wir analysieren, gemeinsam mit Sven Elsinger - einer der führenden Physiotherapeuten Europas - deine aktuelle Ist- Situation und werden deinen Körper auf den Prüfstand stellen. Darauf aufbauend erhältst du von mir eine genaue Anleitung, wie du deinen Körper zur Performance Maschine machst. Sei dabei! Bis heute Abend, 25.09.2022 um 23:59 Uhr hast du noch die Möglichkeit eines der begehrten Early Bird Tickets zu ergattern. Klicke hierzu auf folgenden Link und du kannst dir dein Ticket sichern: https://www.andreas-trienbacher.com/healthbootcamp ____________________________________  

Weltweit nimmt der Wassermangel bedrohlich zu. "Die gute Nachricht lautet: Wir haben in Deutschland noch genug Wasser, um jetzt zu reagieren", sagt der Filmemacher Daniel Harrich in SWR2. Noch bleibe Zeit, den künftigen Wasserverbrauch besser zu steuern, zum Beispiel bestes Tiefengrundwasser nicht länger als Beregnungswasser für die Landwirtschaft einzusetzen. Am Thementag #unserWasser läuft die ARD Story von Daniel Harrich, „Die große Dürre", um 20:15 Uhr im Ersten. Eines der Probleme sei, dass die Grundwasser-Meldestellen in Deutschland weitgehend abgeschafft worden seien, es daher keine verlässlichen Zahlen gebe. In einer „Crowd-Science-Aktion" hat Harrich deshalb in Zusammenarbeit mit der Universität Landau für seine Dokumentation bundesweit Bürgerinnen und Bürger nach ihren eigenen Beobachtungen gefragt, beispielsweise nach trockengefallenen Bächen und Teichen. Bislang seien rund 1.500 solcher Meldungen eingegangen, so Harrich. Diese Beobachtungen zeigten, dass sich die Ist-Situation in Deutschland bereits viel weiter den pessimistischen Zukunftsszenarien des Potsdam-Instituts für Klimafolgen-Forschung angenähert habe. Dort, wo Wasser zur Bewässerung aus dem Boden entnommen werde, würden vielfach falsche Zahlen gemeldet, gebe es vermutlich Betrug in Bezug auf die wirklich entnommenen Mengen. Zwischen Großstädten und umliegenden Orten habe der Verteilungskampf um das Wasser bereits heute begonnen.

Nach Ansicht einer Seminarteilnehmerin aus dem Compliance ist es ein Risiko, wenn die Prüfungstiefe der Internen Revision nicht ausreicht und das Prüfungsergebnis deshalb zu gut ausfällt. Wieso wird ein zu oberflächlicher Bericht mittel- und langfristig dem Unternehmen schaden? Weil es sich dann nicht optimal auf mögliche Probleme vorbereiten kann und wird. Schließlich hat die Revision ja schriftlich bestätigt, dass alles in Ordnung ist. Oder in den Worten von Adam Grant aus seinem Buch "Originals" (S. 214): "Negative thoughts can direct our attention to potential problems, and the absence of those thoughts predicts a failure to take preventive and corrective actions." Er bezeichnet dies als "defensive pessimism". Das Schöne daran ist, dass dieser defensive Pessimismus die Sinnhaftigkeit Ihrer Arbeit in der Internen Revision unterstreicht. Ich hoffe, dass alle Internen Revisoren und Revisorinnen mit diesem Podcast noch stärker vom Sinn ihrer Tätigkeit überzeugt werden und dementsprechend in Zukunft immer tief genug in ihre Prüfungsthemen einsteigen, um ein möglichst zutreffendes Bild von der vorgefundenen Ist-Situation abgeben zu können. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Wenn sich der Revisionspartner beschwert, der Prüfungsbericht, sei nicht mit ihm abgestimmt worden, dann sollten Sie hellhörig werden. Denn meiner Erfahrung nach ist eine Beschwerde über den Abstimmungsprozess nur selten reine Taktik. In diesem Podcast werden 3 Fälle der Berichtsabstimmung vorgestellt, über die sich der Revisionspartner später beschwert hat. Hier die aus meiner Sicht optimale Vorgehensweise der Abstimmung in aller Kürze: - Informieren Sie frühzeitig über von Ihnen identifizierte Abweichungen zwischen Soll und Ist Situation - Unterscheiden Sie zwischen Sachverhalten und Beurteilungen. - Stecken Sie viel Zeit und Energie in die Abstimmung der Sachverhalte, d.h. der Ist-Situation. - Die dargestellte Ist-Situation muss passen. - Diese sollten Sie auch vorab schon so abstimmen, dass sie ihrem Revisionspartner schriftlich vorliegt, bevor sie zur Grundlage Ihrer abschließenden Beurteilung wird. - Bleiben Sie im Gespräch. - Geben Sie ihrem Revisionspartner außerdem ausreichend Zeit, Ihren Berichtsentwurf zu lesen – und falls erforderlich, auch die Zeit, das Tal der Tränen zu durchschreiten. Wer es noch genauer wissen will und Tipps für die jeweiligen Aspekte bekommen möchte, liest bitte das 4. Kapitel "Abstimmung" in meinem Buch "Erfolgreiche Prüfungsprozesse in der Internen Revision". Darüber hinaus, stehe ich gerne beratend zur Verfügung. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Das Thema Inflation ist aktuell in aller Munde. Deswegen schau, dass du das Beste aus deinem Geld machst. Verschaffe dir Klarheit über deine IST-Situation und schaue, welche Möglichkeiten es gibt mehr Geldströme zu generieren. **Geh weg von nur Geldwerten, sondern setze dich mit Sachwerten auseinander**. Wenn dir die Folge gefallen hat, gib gerne eine Bewertung auf **iTunes & Youtube** ab und **abonniere den Kanal** / Podcast. Es gibt aktuell **noch 3 Restplätze im 1 zu 1 Coaching**, falls du mehr erfahren möchtest, dann kannst du dich hier informieren: https://zalera-coaching.de/coaching/ Thomas Graf vereint **Wissen und Praxis aus 25 Jahre Unternehmertum** mit 20 Jahren gelebter Praxis als Coach und Trainer für das Unbewusste. Mehr Motivation und Erfolgstipps von Thomas auf weiteren Plattformen: ▶Folge Thomas auf **Facebook**: https://www.facebook.com/zaleracoaching/ ▶Folge Thomas auf **Instagram**: https://www.instagram.com/gf_thomas/ ▶Folge Thomas auf **LinkedIn**: https://www.linkedin.com/in/thomas-g-990482127/

Mich fordert meine Rolle als Vater derzeit deutlich mehr, weshalb die Rolle als Athlet eher nebensächlich ist. Neben viel erfüllender Zeit mit meiner Tochter, plagen mich leider regelmäßig Symptome diverser Krankheiten. Auch Nils berichtet von ausgedehnten Trainingspausen, die durch Krankheit hervorgerufen wurden. Er beschreibt, wie er seinen Trainingseinstieg nach dieser langen Pause gestaltet hat und mit welchen Problemen er dabei konfrontiert wurde. Wieder mal erkennen wir beide, dass Emotionen im Bodybuilding hinderlich sein können und ein rationales und gelassenes Betrachten der Ist-Situation produktiv wirkt. Unser abschließender Rat an euch: bleibt in möglichst jeder Lebenssituation handlungsfähig, auch wenn ihr mal nicht das Steuer in der Hand habt und euch äußeren Umständen ausgeliefert seht. 00:43:28 Nils fragt sich, wie essenziell ein Beinstrecker für die Quad-Hypertrophie ist? Abschließend erhaltet ihr noch Ratschläge, um das Überleben der eigenen Art im Gym zu sichern (Verweis auf die Darwin'sche Evolutionstheorie) INSTAGRAM: https://www.instagram.com/nils.polte/?hl=en COACHING: Wenn DU schon des längeren damit kämpfst deinen Hypertrophie Fortschritt konstant positiv auszurichten und du eine sehr persönliche und motivorientierte Zusammenarbeit mit einem Coach schätzen würdest dann melde dich noch JETZT: https://www.theartofpt.de/onlinecoaching Spare beim nächsten ESN Einkauf mit dem Code: ARNE - damit bekommst Du immer den aktuell besten Preis und unterstütz gleichzeitig mich und den Podcast. Gleich einkaufen: https://www.esn.com/ Das NETTOHYPERTROPHIE Trainingssystem: https://www.nettohypertrophie.de/ Danke für das zu hören / schauen...lasst UNS gerne einen Kommentar, ein LIKE und ein ABO da wenn euch die Episode gefallen hat. INSTAGRAM: https://www.instagram.com/arne.otte/

Physiotherapeut, Unternehmer, Anpacker Tayfun Babyigit ist ein Bonner Physiotherapeut der vor kurzem sein Physio-Zentrum, zu seiner bereits vorhandenen Praxis eröffnet hat. Er gibt Eindrücke zum Werdegang und zur Ist Situation.

Ich muss nur noch kurz die Welt retten - doch nach 21 Uhr wird auch dir das nicht mehr gelingen. Viele von euch checken abends nochmal ihre Emails, beantworten Whats App Nachrichten oder hören sich noch Sprachnachrichten an. Zur Ablenkung wird dann im Anschluß noch ein paar Youtube Videos angeschaut. Doch macht das nach 21 Uhr wirklich noch Sinn? Könntest du wirklich noch etwas verändern an der aktuellen Ist- Situation oder hätte das nicht auch bis morgen früh Zeit gehabt? Was passiert jetzt allerdings mit deinem Unterbewusstsein? Du beschäftigst dich zwangsläufig damit, du regst dich vielleicht sogar noch auf, bringst dich um deinen erholsamen Schlaf und wachst vielleicht morgens schon gerädert auf. Wenn du jetzt wissen möchtest, wie du aus diesem Hamsterrad ausbrechen kannst, worauf du achten solltest und mit welchen Techniken du dennoch nichts vergisst, erfährst du in dieser Podcast Folge. Für ein persönliches Gespräch mit mir oder einem Mitarbeiter aus meinem Team, sichere dir unter folgendem Link deinen Termin: https://www.andreas-trienbacher.com ______________________________  

Was meine ich mit dem panierten Schnitzel auf der Wiese? Beim Start meines Coachings geht es immer zuerst einmal darum, die Ist- Situation meiner Kunden zu erfassen. Danach gehen wir das Thema Ernährung an. Hier empfehle ich grundsätzlich eine art- und bedarfsgerechte Ernährung mit möglichst wenig Zutaten, um auch den zeitlichen Aufwand bei der Zubereitung so gering wie möglich zu halten. Dann kommt immer mal wieder die Frage auf, was denn eine art-/ und bedarfsgerechte Ernährung überhaupt ist. Um das zu verdeutlichen, habe ich verschiedene Beispiele für meine Kunden, u.a. das panierte Schnitzel auf der Wiese. Wenn du mehr zu diesem Thema erfahren möchtest, dann herzlich willkommen zu dieser Podcast Folge. Viel Spaß beim Zuhören. Gerne kannst du dir für ein individuelles Erstgespräch unter folgendem Link deinen Termin sichern. Darin erfassen wir deine aktuelle Ausgangssituation und geben dir konkrete Handlungsanweisungen an die Hand. Ich freue mich darauf dir helfen zu können. https://www.andreas-trienbacher.com __________________________________

Unsere heutige Folge hält den Focus auf ein Thema, das sich vielleicht erst im zweiten Augenblick mit der gesetzlichen Unfallversicherung in Verbindungen bringen lässt – Aggression und Gewalt im Kundenkontakt. Tobias Belz, Leiter des DGUV – Sachgebiets Beschäftigungsfähigkeit sowie Koordinator des Präventionsfeld Gesundheit mit System der VBG, ist unser heutiger Experte. Das Aachener Modell, mit seinen vier Stufen der Gewaltausprägung, dienst als wissenschaftliches Erklärungsmodell und macht deutlich wo Gewalt beginnt und in welchen Formen und Ausprägungen es auftreten kann. In ihrem Unternehmen kann es als Hilfsmittel dienen um die Ist-Situation zu analysieren und unternehmensinterne Grenzen zu definieren. Herr Belz verdeutlicht an Beispielen aus der Praxis, dass es Branchen gibt, in denen es häufiger zu Gewaltvorfällen kommt. Weiter werden präventive Handlungsempfehlungen vorgestellt und ein Einblick über die Vielzahl von Maßnahmen gegeben.

In der vorherigen Episode haben wir das "großartigste Strategiemodell aller Zeiten" noch einmal hervorgeholt und uns seine beiden ersten Komponenten angeschaut: Den Purpose und die Vision meines Unternehmens. In dieser zweiten Hälfte vervollständigen wir den harmonischen Vierklang: Wir fügen die Unternehmenswerte und die sich daraus ergebenden Strategien hinzu. Nach einer kurzen Zusammenfassung, was sich hinter den Begriffen verbirgt, geben unsere CoA-Podcaster mir einfach umzusetzende Praxistipps mit, wie ich die Werte und Strategien in meinem Unternehmen finde und in Worten festhalte. Mit einer guten Planung ist dies in wenigen Stunden möglich! Zu den Werten sei bereits im Vorfeld gesagt: Die Unternehmenswerte sind die Eigenschaften, die uns als Team bereits jetzt verbinden und stark machen. Es ist kein Zielbild oder Wunschdenken. Sie beschreiben die IST Situation. Ich formuliere sie, um Menschen zu finden, die zu unserem Team passen und diese Werte ebenfalls leben. Die Strategien vervollständigen zum Schluss mein Strategiemodell. Wie leicht sie zu finden sind, ist wirklich überraschend … **Über die Podcaster** Michael auf LinkedIn: ► http://www.linkedin.com/in/michael-portz-362209 Christian auf LinkedIn: ► http://linkedin.com/in/christiankohlhof **Unser Buch** CHIEF OF ANYTHING: Wofür entspannt-produktive Führung die Welt verbessert Bestelle es dir noch heute auf amazon: ► https://amzn.to/2Z5IIXh **Über die CoA Academy** Weitere Informationen über die Academy, unsere Seminare und das CHIEF OF THE YEAR Remote Leadership Programm findest du auf unserer Website: ► https://coa.academy **Newsletter** Melde dich gerne zu unserem Newsletter an. Mit ihm verpasst du keine Neuigkeiten & Erfahrungen mehr von uns: ► https://bit.ly/3a9FoAQ **Und noch eine große Bitte an dich:** Abonniere unseren Podcast und bleibe auf dem Laufenden. Wenn er dir hilft, eine bessere Chefin oder ein besserer Chef zu werden, effektiver zu kommunizieren oder du ihn einfach unterhaltsam findest, freuen wir uns sehr über eine 5-Sterne-Bewertung und eine Rezension. **VIELEN HERZLICHEN DANK!**

In der neuesten Episode des Kurswechselpodcast sprechen die Kurswechsler Alina Meyerdiercks und Arne Schröder über das Thema „Bauchgefühl“ Jetzt kann man sich im ersten Moment durchaus fragen, was das denn mit Organisationsentwicklung zu tun hat. Aber Bauchgefühl ist ein total unterschätztes Thema der „neuen Arbeitswelt“. „Unternehmen brauchen in diesen komplexen Zeiten echte Könner, die ein Gefühl für die Situation entwickeln“ So hieß es schon in der letzten Podcast-Episode. Aber sich im Kontext „Arbeit“ von seinem Bauchgefühl leiten zu lassen ist – sagen wir mal – unüblich, so mach einer würde wahrscheinlich sogar sagen „grob fahrlässig“. Halten wir uns nochmal vor Augen, wie man aus der klassischen Sicht auf Organisationen geschaut hat. Man ging davon aus, eine Organisation ist programmierbar, wie eine Maschine und folgt nahezu zu 100% der Wenn-Dann-Logik. Infolgedessen zählten auch nur noch „echte“ Argumente, die sich auf Zahlen, Daten und Fakten beziehen, wenn man einen Businessplan erstellt hat. Noch heute sind Jahrespläne und Business Case gängige Mittel, die komplexe Realität zu rationalisieren. Obwohl wir heute mit Big Data Zugriff auf so viele Informationen haben, wie nie zuvor, stoßen datengetriebene Argumente an ihre Grenzen. Die Welt ist heute zu divers und komplex, als dass man sie über rationale Argumente, Daten und Fakten greifbar machen kann. Nun neigen wir dazu, zwanghaft zu rationalisieren, denn Rationalisierung spielt uns Sicherheit vor, die es so eigentlich gar nicht gibt. Außerdem wird man in den meisten Organisation gar nicht gehört, wenn man seine Argumente nicht auf greifbare Daten stützt. Bauchgefühl ist deutlich Besser als sein Ruf Heute weiß man, wie Bauchgefühl entsteht. Vereinfacht gesagt (ausführlich im Podcast), entsteht Bauchgefühl, wenn das Unterbewusstsein die Ist-Situation mit früheren Situationen abgleicht und daraus eine Unzufriedenheit resultiert. Wenn man also ein bisschen schwitzige Händebekommt oder ein leichtes Grummeln im Magen hat, kommt das keinesfalls von ungefähr und vollkommen unbegründet. Aber wir haben Schwierigkeiten, das Problem anschließend zu konkretisieren bzw. Argumente zu formulieren. Natürlich heißt das nicht, dass man mit seinem Bauchgefühl auch immer richtig liegt. Wenn man ein Könner sein will, muss man üben Um das „Könnertum“, das es für komplexe Probleme braucht, zu fördern, braucht es Übung und Experimentierfreude. So kann sich ein immer besseres Erfahrungsnetzwerk im Unterbewusstsein bilden, was die Wahrscheinlichkeit erhöht, ein „richtiges“ oder besser gesagt „wertstiftnedes“ Gefühl für Situationen auszubilden. Dies gilt sowohl für das Individuum als auch für Organisationen. Hier kommt man direkt zu unserem „Experimente-Canva“, um es für das eigene Unternehmen einmal durchzuspielen. Viel Spaß beim Hören der Episode!

In dieser Episode gibt es einen Rückblick auf 2021 zum Thema E-Commerce & Dropshipping und die Ist Situation in 2022! https://www.ecom-experts.de/startseite-ecom-experts

Wie oft hast Du in der letzten Zeit immer mal wieder an Deine Wünsche und Visionen gedacht?   Sei es, etwas, was Du schon lange nicht mehr gemacht hast oder etwas, was Du schon immer einmal machen wolltest.   In den Urlaub fahren, endlich Deiner Vision und deinem sehnlichsten Wunsch folgen, dich endlich selbständig zu machen, Deine Ideen endlich in die Welt bringen...?    Und wie oft hast Du Dich Deinen Zweifeln hingegeben, hast Dich mit der „IST-Situation“ abgegeben und entschieden, ach, das klappt doch eh nicht, WIE soll das denn gehen?    Meine Liebe, es geht nie um das WIE! Es geht immer wieder um Dein WARUM.   Weisst, Du , das WIE ist niemals Deine Aufgabe, sondern immer „nur“ Dein WARUM.    WARUM willst Du das machen? Das WIE entsteht dann von ganz allein.    Allerdings oft anders, als Du es Dir vorgestellt hast.    Meine persönliche Erfahrung ist: es ist immer besser geworden, als ich es mir je hätte vorstellen können.    Eines der Zauberwörter ist hier Vertrauen. Vertrauen in Dich und in Deine Visionen.   Eine Kundin von mir hat in sich schon sehr lang eine Vision, einen Wunsch. Der sich jetzt bei ihr realisiert.    Auf anderen Wegen, wie sie es sich vor einigen Monaten noch vorgestellt hat. Sie hat einfach geMACHT   sie hat an sich geglaubt, sie hat sich vertraut sie hat ihre Wünsche immer wieder „befeuert“ mit Energie und Aufmerksamkeit.   Was sie nicht gemacht hast:  Sie hat sich von ihrer damaligen „IST-Situation“ nicht aus der Ruhe bringen lassen.   Und genau das empfehle ich Dir auch, nimm die IST-Situation in Deinem Leben NIEMALS als Maßstab, ob etwas klappt oder nicht!   In meinem Podcast erzähle ich dir, was Du tun kannst, damit sich deine Wünsche und Visionen zur richtigen Zeit realisieren.   MACHEN und einfach MACHEN ist einer der Schlüssel. Alle weiteren hörst Du hier in diesem Podcast.   Von HERZen, Deine Bettina      ➢ Dir fällt es schwer, Deine Gefühle zu steuern? Ich zeige Dir gerne mehr bei meinem Impulsabend am 18.11.2021   https://bettinagreschner.de/veranstaltung/gluecklich-erfolgreich-auf-knopfdruck/     P.s. ich freu mich auf DICH: Schau mal hier erreichst Du mich:   schreib mir eine Mail: bettina@bettinagreschner.de   ruf mich direkt an: 0172-2791516   buche direkt Dein kostenloses Klarheitsgespräch für Dich:   https://bettinagreschner.de/termin/     #podcast #selbstliebe #weekendvibes #energie #visionen #machen diereichmethode #vertrauen #loveyourself #ego #frauenpower #glück #gefühle #gedanken #machtdergedanken #glücklich #ziele #selbstvertrauen #selbstliebe #veränderung #unternehmerin #woman #erfolg #einzigartig #leichtigkeit #entscheidung #deinwegzudir #gewohnheitenändern #mindset #selbstwert #coaching  #positivdenken #ichschaffealles #zieleerreichen #freiheit   

Die Entwicklung der Arbeitgeber-Positionierung steht diesmal im Fokus des Employer Branding Podcasts.Ich habe dazu einen 5 Schritte Guide zusammengestellt, mit dem Unternehmen nach und nach Ihre Positionierung erarbeiten können. Dabei geht es vorerst darum zu klären, was es für Rahmenbedingungen der Prozess braucht. Wie bekomme ich einen aussagekräftigen Überblick über die Ist-Situation?Hin zu: wie definiere ich meine Unternehmenswerte und fülle diese mit Leben?Nicolas Kreyenkamp hat mich zu diesem Thema für seinen Podcast interviewt – wundern sie sich nicht über die vertauschten Rollen diesmal :-) Ich freue mich dass Sie wieder zuhören. Der fünf Schritte Guide zum Download: https://www.brandmeisterei.at/?pageid=434/cidpodcast Du findest mich unter: https://bit.ly/3m88pRT Symbol Vektoren von Vecteezy

Bevor die Laune zu gut auf dem vierten Tabellenplatz wird, fühlt sich Pillath mit einem Hertha-Vergleich provoziert. Außerdem diskutieren wir die Ist-Situation des FC Barcelona und werfen einen Blick auf die Zuschauerzahlen der nationalen Ligen. Außerdem reden wir natürlich über die Neuerungen in der FIFA Weekend League. Abgerundet wird die Folge durch eine Erzählung von Troy Deeney. Viel Spaß mit der Folge!

Im Interview die liebe Anja Schröder von amexus Informationstechnik GmbH & Co. KG. Sie ist Modern Workplace Consultant. Sie sagt über sich selbst folgendes: "Zukunft ist nicht die Verlängerung ​der Gegenwart" - Mein Ziel ist es meine Kunden und ihre Unternehmen für eine digitalisierte Welt auszurüsten. Gemeinsam erarbeiten wir smarte Lösungen für ihr Daily Business in den Bereichen: Collaboration, Modern Workplace, Unified Communication, Mobility. Anja spricht mit mir über Governance in Microsoft Teams. Grundlagen: Die Microsoft Teams Governance unterscheidet sich nicht wesentlich von der SharePoint Governance, wobei es hier auf andere Gesichtspunkte zu achten gilt. Das Wort Governance kommt aus dem lateinischen gubernare und bedeutet soviel wie lenken oder leiten. Es definiert das Steuerungs- und Regelungssystem in einem gegebenen Konstrukt. Oft wird Governance so verstanden, dass es einschränkend und hemmend wirkt. Die Governance welche wir in unserem täglichen Projektalltag verwenden soll unterstützend wirken, es begrüsst die Eigenständigkeit und Freiheit der Teams und Benutzer, lenkt diese aber in eine bestimmte Richtung. Mit der Governance wie wir sie verstehen möchten wir sinngemäß eine Autobahn bauen. Sie hat zum Beispiel in Amerika sechs oder sogar acht Spuren ist jedoch durch Leitplanken begrenzt und führt in eben diese vorher erwähnte bestimmte Richtung. Ob ich als Ziel Berlin oder Paris habe macht einen sehr grossen Unterschied in welche Richtung ich meine Autobahn baue. Ist die Richtung einmal vorgegeben, dann sollen sich die Nutzer darauf sehr frei aber auch wieder mit bestimmten Regeln bewegen können. Sie sollen schnell vorwärtskommen und nicht blockiert werden aber immer noch in eine bestimmte Richtung. Warum braucht MS Teams eine Governance? Gehen wir jetzt darauf ein, warum gerade Microsoft Teams eine Governance braucht. Die Idee von Microsoft Teams ist, dass jeder Benutzer jederzeit ein neues Team erstellen kann. Das ist auch gut so! Jedoch kann dies sehr schnell zu einem Wildwuchs führen, bzw. die Teams Flutwelle ist ihnen schon sicher. Die Idee von Microsoft bei Microsoft Teams ist aber auch, dass die Person welche ein neues Team erstellt, dies dann auch verwaltet und wieder löscht oder archiviert. Wir wissen heute, dass die Benutzer dies nicht tun. Das ist auch gar nicht böse Absicht, das ergibt sich einfach so. Da für jedes Microsoft Team mit freiem Text erstellt werden kann, ist weder für die Administratoren noch für die Benutzer immer klar, welches Team für welche Inhalte genutzt wird Die URL zu den SharePoint Inhalten erhält Out of the Box bei jedem Microsoft Team den ursprünglichen Namen des Teams. Was aber wenn sich der Name des Teams ändert? Die URL bleibt gleich, und das muss sie auch, sonst haben wir ganz viele broken Links und das wäre auch nicht sehr gut Der Zugriffs Review ist auch eine Sache welche von Endanwender völlig vernachlässigt werden. Dadurch kann es sehr schnell geschehen, dass unberechtigte Zugriffe auf ihre Daten stattfinden. Den Gaszugriff zu unterbinden ist hier sicherlich die richtige Lösung. Wir müssen also sicherstellen, dass die Benutzer dies tun Auch bei der Benennung von Teams gibt es Lücken, die es zu schließen gilt. Der Name alleine hilft dem Anwender nicht, das richtige Team zu finden. Hier wäre es gut, wenn der Anwender eine Hilfe hat, die ihm zeigt welches Projekt welche Inhalte besitzt Inhalte: Vorstellung Anja Schröder Microsoft Teams Consultant Microsoft Teams ist kein Video Konferenz Tool Use Cases, Microsoft Teams Wildwuchs und Governance. Was ist Microsoft Teams Governance? Entscheidende Kernelemente für Microsoft Teams Governance Kennst du deine Ist-Situation in Microsoft Teams? Wie zur Microsoft Teams Struktur? Reflektiert Ihr die Microsoft Teams Struktur? Und viel mehr :-) --- Send in a voice message: https://anchor.fm/growth-engine/message

Aktien-Tipps vom Profi! Die Anlagestrategie kann so einfach sein... kauf Dir Aktien, von den Dingen die Du eh täglich in gebrauch hast oder schau in deinem Umfeld, was wird viel gebraucht und wofür gibt es eine enorme Nachfrage? Es gibt doch im Grunde nichts einfacheres, als wenn Du ein Fundament baust, mit Werten, die millionenfach in dieser Welt verkauft werden. Wie z.B. Apple oder auch Teslar, Nestle und viele mehr, ganz gleich ob man am Ende komplett hinter dieser Firmenphilosophie steht.  Bedenke doch dabei auch mal, als Aktionär hast Du sogar ein Mitspracherecht!  Am besten bis zum Schluss hören und lasst auch gerne Feedback da! :) Den Falk errreicht Ihr am besten hier: www.falkleibenzeder.de https://finanzen-leibenzeder.de/ ********************************************************************* In eigener Sache, wie Du vielleicht weißt, bekleide ich Menschen um sie dabei zu unterstützen die 4 Lebenskonten auszugleichen. Zeit Emotionen Geld und Gesundheit Diese Konten sollten für ein glückliches Leben im Ausgleich sein! Nachfolgend für Dich ein paar meiner Tools, mit denen ich arbeite. Wenn Du Dich davon etwas anspricht, kontaktiere mich gerne! info@frankreiher.com Biohacking:  Du willst wieder jünger und leistungsfähiger werden?   https://detox-home.com  https://dnarepair.com https://biohacking.mynuskin.com   ...oder endlich mit Keto starten?   https://lazyketo.com   Du suchst noch eine Anlageform, dann habe ich hier einen funkelnden Geheimtipp: Sicherer als Gold - Osmium Nichts ist so sicher wie Gold. Registriere Dich kosten los und kaufe Gold direkt von der Mine!  Gold-Direkt Die Zunkuft ist sicher in der Krypto-Welt zu finden, da habe ich für mich einen verlässlichen Partner gefunden. Es handelt sich hierbei um eine Firma die mit 10 Mrd. bewertet wird und seit 2014 am Markt ist. Die Firma spielt eine tonangebende Rolle im gesamten Crypto-Markt. Blockchain-Revolution ...und wenn Du noch nie in Schweinfurt warst oder einfach eine schöne Unterkunft suchst, dann komm hier hin. Executive Living Schweinfurt  ********************************************************************* Transcription: Speaker1: [00:00:01] Es ist. Es ist ganz spannend gewesen, was du gesagt hast, eigentlich so dieses Thema Auto oder auch auf Luxus allgemein. Weißt du, wir kaufen Dinge, die wir nicht brauchen, um andere zu beeindrucken, die wir nicht mögen.   Speaker2: [00:00:13] Von Geld, das wir nicht haben. Ja, genau.   Speaker1: [00:00:18] Ja, das ist es. Ist das wirklich so? Weisste.   Speaker2: [00:00:21] Also ich kenne genügend Leute, also auch auch das ist so ein Thema gewesen. Also ich bin nicht der Typ, der hier ne Rolex braucht oder die teuersten Klamotten oder das dickste Auto. Und ich habe auch immer gesagt und das sage ich heute auch noch Wenn du als Mensch selbstbewusst genug bist und selbstbewusst auftreten kannst, dann brauchst du das nicht irgendwie mit irgendwas zu kompensieren. Es ist ja auch wie man so gern sagt, die Penis Verlängerung eines Mannes ist der Porsche ja irgendwie so ein alter Widder. Die Arabi ja genau. Ja, das ist ja wirklich so bei uns auf dem Parkplatz damals in der Firma. Wenn du da durchgeschaut hättest. Da standen Autos. Du hast gedacht, die ganzen Vorstandsposten sind heute auch Geschichte. Heidler Oder Скачать Seleka BMW 5 da 3 war schon zu wenig. Wenn du mit 3er BMW Kombis haben sie schon schräg angeschaut was du verdienst nicht genug oder oder was auch immer. Und dann wird das Geld halt raus gejubelt, dann kommt dann kommt was du Kurzarbeiter Krise oder auch mal weniger Arbeit dann da gehen die Hütten flöten.   Speaker1: [00:01:21] Ja, absolut. Und das ist genau das, was ich immer wieder auf das Thema Finanzen zurückzukommen gerne was, was wir nämlich machen. Meist auch so Thema Investment Mentalität in Deutschland. Der Deutsche bringt sein Geld auf die Bank. Mal abgesehen davon das Geld, was auch auf dem Bankkonto liegt, gehört hier rein rechtlich gesehen der Bank. Das weiß kein Mensch. Aber in die Statuten der Bank steht Es bin das Geld, was du auf dem Bankkonto, auf dem Girokonto, im Safe, bei der Bank hast du Sonstiges gehört, rein rechtlich gesehen der Bank. Großes Sicherheitsrisiko Wenn die Bank zusperren, ist dein Geld weg. So, aber um um nochmal auf das Thema Investment zurückzukommen Weißt du, wir kaufen uns Dinge, die primär von Aktiengesellschaften hergestellt werden, egal ob das das Auto ist. Jeder. Jeder Automobilhersteller ist eine Aktiengesellschaft. Der Bildschirm, über dem wir uns gerade sehen, die Webcam et cetera, ist zu großen Teilen eine Aktiengesellschaft. Das Polohemd, was du anhast von Tommy, ist wahrscheinlich auch. Ich glaube, Tommy Hilfiger dürfte auch eine Aktiengesellschaft sein. Das heißt, durch unseren tagtäglichen Konsum sorgen wir dafür, dass es Firmen gibt, die Gewinne machen. Und da stellt sich die Frage Möchte ich durch meinen Konsum an den Gewinnen teilhaben, indem ich dann Aktionär bin oder sage ich halt, ich gebe es einer Bausparkasse, einer was auch immer, einer Lebensversicherung, die übrigens auch wieder eine Aktiengesellschaft ist und Gewinne erwirtschaftet mit meinem Geld. Also bin ich mitten auf dem Spielfeld dabei oder stehe ich nur am Rand und guckt zu, wie andere die Gewinne erwirtschaften? Und wenn man sich das einfach mal verdeutlicht, einfach mal den Kühlschrank aufmachen, dem Badezimmer Schrank aufmachen. Okay, mal das, was da alles drinsteht, zu gucken. Was wird von einer Aktiengesellschaft hergestellt und durch meinen Konsum, welche Gewinne werden da Ölwirtschaft? Wäre es da nicht sinnvoller, auch gleichzeitig Teilhaber an dieser Firma zu sein, um so mal ein paar von die großen zu nennen Gigabytes Nestle ist ob das ob das L'Oreal ist oder sonstiges. Weisste. Oder der Computer, egal ob es Apple, ob das Dell, ob das Microsoft ist oder wer auch immer.   Speaker2: [00:03:30] Die kapieren ab vier Uhr morgens vom Apple Shop, um sich dem neuesten Apple iPhone, vom Fund, von ihrem letzten Geld quasi auch wieder bis wieder sich. Die finanzielle Intelligenz fehlt da ein Stück weit und die Leute wissen aber auch gar nicht, dass es möglich wäre. Also hast du eben angesprochen, dass diese Option dies gar nicht im Kopf. Also die ist gar nicht vorhanden. Und dann auch woher denn?   Speaker1: [00:03:51] Woher denn Fragen? Es wird in der Schule nicht gelernt. Ja, ebenso wie lernen wir denn irgendwie? Keine Ahnung. Funktionalität. Gleichungen. Wir lernen irgendwelche komischen Gedichte auswendig, die wir nie wieder im Leben brauchen, anstatt dass wir das wir das Fach Wirtschaft oder oder. Ja, Verständnis der Wirtschaft irgendwo der Schule lernen. Also wie funktioniert Wirtschaft? Wie ist der Wirtschaftskreislauf? Das wäre mal ein Fach, das einfach sinnvoll ist. Und es gibt in den USA und vielen anderen Ländern gibt's das gibt's von von der Grooming School an, nur bei uns kriegst du sie ja nicht einmal, wenn du studierst. Finde, wenn du VWL studierst oder sowas Volkswirtschaftslehre, dann hast du bist du reiner Theoretiker auf in der Praxis. Weniger Hallo   Speaker2: [00:04:35] Ja. Ich hab ja auch mal irgendwann ein Betriebswirt gelernt   Speaker1: [00:04:40] Und ich auch wieder nicht auch   Speaker2: [00:04:43] Noch da die Dozenten, also die kannst du dann auch als Beispiel   Speaker1: [00:04:47] Wie nehmen   Speaker2: [00:04:47] Wir für finanzielle Freiheit oder für den für den Weg, den du eigentlich einschlagen solltest? Das ist manchmal schon echt spaßig. Denkst du, du musst das dem genau den Weg nachgehen können, um dann zu wissen Hey, so mache ich es richtig. Wir hatten aber einen dabei, der war richtig. Also der war richtig gut. Da war auch der hat für die, für den, für Firmen und sowas hatte er eben Consulting gemacht und er hat auch richtig Schotter verdient. Und er war halt auch selbstständig unterwegs. Der hat es verstanden gehabt, wie man sich da, wie man ein großes Rad dreht für sich selbst.   Speaker1: [00:05:19] Na ja, da brauchst du einen Post, den du hier an die Uni nach Freiburg gucken. Professor Raffelhüschen   Speaker2: [00:05:24] Sagt Da sagt man nichts   Speaker1: [00:05:26] Einheitlich, weil ich weiß, ein bisschen Wirtschaftsweise ist, aber auf jeden Fall irgendwie auch Sinn macht. Macht Volkswirtschaftslehre und sonstiges und Versicherungs Recht und so. Und wenn er halt siehst du, dass er halt durch seine Dozenten Tätigkeit ist wahrscheinlich schon das kleinste, das kleinste Übel sozusagen. Aber wenn du halt siehst, wo er im Aufsichtsrat hockt bei Ergo und sonstigen, dann weiß man wo die Kohle herkommt. Scout Also auf jeden Fall nicht Fundsachen, Dozenten Tätigkeit, sondern halt von Aufsichtsrat Posten hier und da und. Vielleicht so ein bisschen die Bundesregierung noch beraten. Aber na   Speaker2: [00:06:01] Ja. Jetzt nochmal zurück, wenn wir jetzt hier anfangen würden, also mit einem soliden Grundstock. Also mitnehmen. Also wir fangen jetzt einfach mal an und überlegen uns einfach. Irgendwie möchte ich mir mit meinem Geld, wo ich jetzt bekomme, egal wo es herkommt, möchte ich einfach mal was aufbauen, ein Fundament schaffen, mit dem ich hantieren kann. Jetzt gibt's da verschiedene Theorien oder Möglichkeiten. Was wir machen, also ich um meine meine Partnerin. Wir haben ein ein Konten Modell. Ich weiß nicht. Magst du sowas auch mit deinen Klienten? Führst du Konten Modelle ein oder lebst du selbst nach einem Konten-Modell?   Speaker1: [00:06:37] Ich lebe selbst auch noch in Konten-Modell, ja. Aber das ist das Entscheidende. Wenn jemand, wenn jemand zu mir kommt, natürlich erst einmal die Ist-Situation behandeln. Also das sollte rein theoretisch jeder jeder Finanzberater, Versicherungsmakler was auch immer da draußen machen. Aber viele machen den sturen, stupiden Produkt verkaufen, sagen das klar, hier haste Wirz was für die Altersvorsorge machen. Was kannst du machen? 150 Euro im Monat? Okay, mach. Da hast du unterschreiben da unten rechts. Aber es geht doch erst einmal wirklich drum. Auch die, die Erst und Lebenssituation zu behandeln, sagen Okay, wo willst du überhaupt hin? Was sind souverain Ziele? Ist das Thema Familienplanung bei euch Immobilien, Erwerb oder sonstiges? Wie sieht es dabei aus? Meist einfach nur sagen Ich stürmte irgendwas über. Das wird schon passen. Das ist nicht mehr zeitgemäß, sondern nur sagt Pass auf, ich habe hier Grundstock X. Ich verdiene vielleicht so und so viele Monat dann erst einmal wirklich gegen Gegenüberstellen. Okay, was hast du überhaupt? Wo fließen deine Ausgaben hin? Also auch mal wirklich eine Übersicht zu machen Was gibst du denn der Monat überhaupt aus? Was ist vielleicht unnötig? Ich hab das. Ich hab das. Bevor Coruña als Clubs und sowas noch offen waren, war das dann öfter mal gerade die Jungen, die sagen ja war ich hab immer das neueste Apple Handy dann für 1 000 Euro. Kann mir aber weil sie nicht 100 Euro im Monat für Capitale Aufbau geht nicht. Oder rennt jedes Wochenende in den Club und versucht 100 Euro. Kein Problem. Aber ne 100 Euro Altersvorsorge oder kapitaler Vormonaten? Das geht nicht.   Speaker2: [00:08:03] Wir sind also für viele.   Speaker1: [00:08:05] Für viele ist es auch so, dass das Auto besser versichert ist wie sie selber.   Speaker2: [00:08:09] Es wird auch besser gefüttert. By the way. Nun ja,   Speaker1: [00:08:13] Mal abgesehen davon Ja, da bist du ja wieder, du Experte. Aber ja, erst einmal die, die die Ist-Situation darstellen und sagen wird, bisschen Lebensplanung zu machen. Meist Lebensbegleiter, begleitende Konzepte.   Speaker2: [00:08:24] Meine Mama hat früher ein Haushaltsbuch geführt.   Speaker1: [00:08:27] Ideal der   Speaker2: [00:08:28] Fall, also es sollte auch als gequasselt,   Speaker1: [00:08:31] Gruselte heutzutage gar nicht mehr, wenn du, wenn du ein entsprechend vernünftiges Konto hast, dann, dann weißt du ja auch, wo es hingeht. Aber es erfordert Halt. Disziplin und Disziplin ist heutzutage leider Gottes nicht mehr so! Ja, so breit gestreut. Wenn du mir ein vernünftiges Konto hast, würde dann sagen Hier pass auf, dass Taste dafür, wenn du mit Karte zahlst, wiederum dann hast. Gehen Jenson so viel Geld in dem Bereich im Konsum. Dann gibt's hier Miete, Fixkosten oder sonstiges. Aber da sollte man sich schon mal hinsetzen. Sollte sich einfach mal Gedanken machen. Ja, voll, also kann man das kann man gemeinsam machen und das meist mit meinen, mit meinen Hunden oder mit meinem Mandanten auch, insofern sie es dann wollen. Also du kannst den Hund nicht zum Jagen tragen. Viele sagen hättest es mir viel zu aufwendig. Ich hätte gern so den Klassiker. Na also, ich bin da. Ich bin schon immer dran. Aber es ist halt einfach auch nicht jeder.   Speaker2: [00:09:26] Da bin ich auch wieder bei dir. Das es auch in der in der Fitness Sport, Gesundheit, Schiene ist ist ja auch so. Ich meine wir wissen immer alles. Also wir sind Wissens Riesen und Umsetzung Zwerge und so oder jetzt auch. Auch ein Beispiel aus dem Bekanntenkreis. Da weiß sie Autoreparatur angestanden. Da ist dann kein Geld mehr da. Und wenn alle Aktien herausgegeben. Der hatte auch schon Aktien und sogar was eigentlich ganz gut war. Aber du musst jetzt die Aktien verkaufen, weil eine Autoreparatur machen musste, die ungeplant war. Und nach diesen Konten Modell legst du eben auf einen Kondo immer auch Geld weg. Mein Kleiner musste alles so aufbauen. Deine Ausgaben müssen passen, die müssen optimiert werden. Ich bin mir auch sicher, dass nicht alles, was wir hier kaufen oder herausgeben, dass wir das brauchen. Es gibt Leute, die haben zwei Fitness-Studios laufen und ging in gar keinen rein dafür. Und man kann auch sicher bei Stromtarife und bei verschiedenen Sachen einfach Geld sparen, um einfach unterm Strich dann eine Lohnerhöhung zu haben. Anführungszeichen, die natürlich vom Chef keine bekommen würde.   Speaker1: [00:10:30] Das ist ja bei Versicherungen genau das Gleiche. Weißte? Also wenn ich sehe, was was teilweise wie die Autos versichert sind also gerade beim Auto ist der größtmögliche Hebel, den ansetzen kannst.   Speaker2: [00:10:41] Magst du sowas auch noch?   Speaker1: [00:10:43] Ja. Also du kriegste. Also wenn jemand zu mir kommt, dann soll er. Dann soll er zukünftig nur noch einen Namen kennen, wenn es um das Thema Finanzen Versicherungen geht. Ich mache natürlich nicht alles selber, weil ich kann gar nicht alles wissen. Will ich auch gar nicht. Der Kunde muss nur wissen Okay, wenn ich zum Fall geht, dann bin ich da gut versorgt. Wenn es um das Thema Finanzierung geht, dann hab ich jemanden. Wenn es um das Thema private Krankenversicherung oder allgemein Krankenversicherung geht, habe ich jemanden meint. Deshalb soll das Thema Kapitalanlage, Vermögensaufbau und und Thema Pflege beim Thema Pflege ein Riesenthema wird in den nächsten Jahren. Immer mehr. Und für alles andere gibt's dann auch Spezialisten bei mir im Team.   Speaker2: [00:11:20] Also jawohl, ich kann fragen ist Team Leiben Cedar besteht jetzt mit nur aus Aus und Falk und der Katze wie heißt die Katze überhaupt? Emma die Emma   Speaker1: [00:11:29] Sprinkler rum, Kanaren wegwerfe   Speaker2: [00:11:33] Da gibt's noch mehr als direkt bei dir. Oder sind es dann einfach Partner? Die, mit denen du zusammenarbeitest?   Speaker1: [00:11:38] Wir sind angeschlossene Partner. Also ich habe z.B. für den gerade für den Bereich Krankenversicherung hab ich einen großen Partner im Hintergrund, die mich mit allen entsprechenden Informationen versorgen, die Tarife Vergleiche machen, die bestehende Tarife angucken, die auch eventuell Tarif Wechsel dann in Angriff nehmen. Also wenn jemand sagt pass auf, ich zahle irgendwie 6 7 Euro Monat, gibt's nicht irgendwas günstigeres, dann gibt's da natürlich auch warum wiederum Möglichkeiten es gibt für das Thema Finanzierung hab ich jemand, der ausschließlich Finanzierung macht, nichts anders weiß. Wie gesagt, ich kann und will gar nicht alles wissen. Dann hab ich so ein Bauchladen vor mir und sondern sehr gefährliches Halbwissen. Über so ein bisschen mitreden können. Aber nichts richtig.   Speaker2: [00:12:19] Nein, das passt schon. Das ist genau richtig, was du sagst. Und wenn beim Falk die Fäden zusammenlaufen, wie du schon sagst, dass man da hingeht und sich da wohlfühlt, aufgehe, aufgehoben wird und damit seinem schwarzen Hemd über schwarzem Polo oder mit Katzen Handel rausgeht, ist es ja auch gleich voll sympathisch.   Speaker1: [00:12:36] Und da ist das Ding. Ist halt, wenn ich, wenn ich so sehe, was, was draußen am Markt herrscht, dass die Leute teilweise 2, 3, 4, 5 verschiedene Finanzberater haben, wo jeder so ein bisschen Stückwerk macht und jeder so ein bisschen ein Hütchen obendrauf setzt. Aber keiner guckt sich das gesamt Ding wirklich an, dann wird es halt problematisch.   Speaker2: [00:12:56] Ja, aber auch da ist. Da ist auch ein bisschen Feingefühl gefragt. Auch von deiner Seite vielleicht. Ich kenne das von mir persönlich und auch von Bekannten, dass wenn die mal bei einem sind, wechseln die halt auch schwer. Also wenn ich jetzt beim Falk gelandet bin und der mir taugt, dann bleib ich dort eigentlich auch.   Speaker1: [00:13:15] Und wechsel muss man nicht.   Speaker2: [00:13:17] Squeers ich meine Kinder sogar noch rein. Also ich mache ja alles beim Faltern. Dann gehe ich dahin und mache für meine Kinder irgendetwas eine Vermögensanlage und dann bleiben die Kinder dort und es wird einen richtig generationsübergreifenden Prozess sein. Am Ende auch. Und das ist ja auch schön. Und es ist ja auch richtig so. Und das ist ja auch das, was es am Ende ausmacht, diese menschliche Komponente. Auch dass man sagt Hey, da fühlt man sich wohl, da fühlt man sich aufgehoben. Aber andersherum ist es auch die Bequemlichkeit vieler Menschen, dass sie auch bei jemanden bleiben würden, ohne sich zu hinterfragen. Ist es denn der Richtige überhaupt?   Speaker1: [00:13:50] Klar, das ist ja das, was die Banken seit seit Jahrzehnten gut machen, wenn es einer wie. Ja, meine Eltern waren schon bei dem Berater oder bei der Bank gut so lange bleiben die Berater wird nicht mehr bei der Bank, die werden ja sowieso alle halbe Jahr ausgetauscht hat das Verhältnis nicht zu eng wird. Aber gerade neulich wieder von der Bank auch gehört, dass da keine zu große Freundschaft besteht, weil dann könnte man so ein bisschen links und rechts noch. Aber auch da ist natürlich wieder so was. Was hab ich bin Berater. Natürlich muss muss mir die Nase und das das Verhalten des Gegenüber passen, sonst funktioniert es nicht. Auch bei mir ist es so, dass dann das ab und zu mal jemand abspringt. Das ist normal. Das ist auch nicht weiter schlimm, solange dann wiederrum mehr nachkommen. Dann ist es in Ordnung, dass ich dass sie meinen vernünftigen Job machen kann. Aber auch gerade was ich, was ich natürlich merkte, sogar den. Oder als als Kunde würde ich mir halt öfter mal die Frage stellen Wen hab ich denn als Ansprechpartner? Hab ich dann in ein Firmenvertreter, der halt nur eine Gesellschaft hat oder hab ich halt eben den Makler vor mir, der sagt Pass auf, ich scanne den Markt für dich und dann gucken wir mal anhand dessen, was du alles hast. Was passt denn überhaupt zu dir? Weil es gibt keine Gesellschaft draußen am Markt, in allen Bereichen, die immer das Beste hat. Gibt es nicht.   Speaker2: [00:14:59] Bist du jetzt Makler oder was bist du jetzt genau?   Speaker1: [00:15:01] Makler natürlich. Makler umklappen. Was anderes kam für mich noch gar nicht in Frage.   Speaker2: [00:15:07] Da kommt doch jetzt auch demnächst von der Bundesregierung auch sone. So eine tolle Unterstützung für Selbstständige, damit die im Alter auch Geld haben. Die müssen uns jetzt erzähl mal ans Ende. Er zwang Freunde.   Speaker1: [00:15:22] Jakobs Obs wirklich kommt, weiß ich noch nicht. Also ich hoffe nicht.   Speaker2: [00:15:26] Also ich hab da. Ich hab's dir neulich schon mal geschrieben oder erzählt. Also wohl sind die das sehr sehr gut informiert, weil da dann auch wieder jemand in diesen Kreisen drin sitzt, der das dann mitentscheidet, damit seine Taschen wieder voller werden. Also das ist irre verrückt. Auch dazu ganz kurz ein kleiner Ausflug. Ich habe früher ja als Brandschutz Ingenieur bei einer größeren Firma gearbeitet, dann nach meiner Instandhaltung Zeit und in dieser Brandschutz Sektor Szene. Ich habe mir manchmal die Hände überm Kopf zusammengeschlagen, was da für Paragraphen Gesetze geschaffen werden. Erhalten bleiben. Bücher geschrieben werden, damit man das am Ende versteht, was die da wollen. Um einfach dann auch die die Mafia sag ich. Das ist wirklich eine Mafia auch am Leben zu erhalten. Da bauen, wenn heute Häuser umgebaut dies seit 100 Jahren stehen und denen die in diesen 100 Jahren hat es ist nie was passiert. Und natürlich dann gibts diesen schlauen Spruch, dass nur wenn es seit vielen Jahren nie gebrannt hat, heißt es nicht, dass es nicht plötzlich zu einem Brand kommen kann. Ja, klar, natürlich. Aber nach diesem Motto können wir nicht hier überall agieren.   Speaker1: [00:16:36] Da will ich natürlich nicht weiß, aber das ist so wie gesagt so wie es Vorschriften in deinem Bereich gab. Also das, was uns Finanzberater in den letzten Monaten und Jahren auferlegt wurde, ist einfach. Es ist. Es ist Wahnsinn. Also wenn ich jetzt wiedersehe. Dass Geldwäschegesetz. Finanzvermittler. Verordnungen. Hast du nicht gesehen. Messe gerade sowas das Thema Investment angeht. Also früher hast das Telefon in die Hand genommen, sagt das auch Frank vor ihm entwickelt sich vielleicht nicht so was hälst davon, wenn man den tauschen. Hier ist der Vorschlag das sagt Jahresplan mach. Heutzutage muss ich sagen Frank Achtung, ich muss dieses Gespräch aufnehmen. Aber nicht allein die, die, die die administrativen Voraussetzungen dafür. Was er auch da wieder die Investitionen zu sagen, was auf Ich stelle es mir eine komplette Telefonanlage um, das ich alles aufnehmen kann. Gut, bei einem supercool ist es einfach, aber es ist ja nicht so, dass du dann Hundert Prozent nur dieses Thema besprichst, sondern dann ist vielleicht noch so ein bisschen links und rechts, privates noch dazwischen und so. Und das Zeug musst du da auch zehn Jahre aufheben. Also revisionistischer aufbewahren. Ja, ja, ja, die Bürokratie. Da sind wir echt Weltmeister drin. Wir können nichts. Aber doch ein bisserl was können wir schon. Aber Bürokratie, da sind wir echt Weltmeister drin. Mit großem, großem Abstand. Und noch noch mehr. Ja, Zettelwirtschaft aufbürden. Das ist Wahnsinn. Es ist wirklich Wahnsinn. Und wenn ich dann, wenn ich dann sehe, dass ja wer als Finanzberater sowieso immer für die viel zu viel verdienen laut Bundesregierung, die ja von Tuten und Blasen keine Ahnung haben. Aber das heißt ja wohl verdient ja viel zu viel. Nein, wir verdienen nicht so viel. Die Kosten bei Gesellschaft Seite sind oftmals zu hoch. Wenn ich sehe, was da teilweise Gesellschaften sich wirklich knapsen, dann Verwaltungsgebühren und dann gibt's einen der größten Vertrieb in Deutschland, hat vier Buchstaben, so ein bisschen gelb braunes Logo. Wurden jetzt Grabs wiederum affirmiert und so? Wenn ich sehe, was die teilweise an Verwaltungskosten in ihren Verträgen drehen haben. Das ist sehr, sehr sportlich.   Speaker2: [00:18:43] Da gibt's jetzt auch die Transparenz für den Kunden mit den Verwaltungskosten. Ja, da ist man ja nicht einmal so geblendet oder so blind als Kunde. Da muss man ja auch darauf hingewiesen werden.   Speaker1: [00:18:55] Ja, musst du schon. Das machen die wenigsten.   Speaker2: [00:18:59] Ja. Ich glaube, dass es schon ein abendfüllendes Thema mit diesen ganzen Finanzthemen   Speaker1: [00:19:07] Können Du kannst da stundenlang drüber reden, deshalb sage ich ja meist einfach auch mal, um da wieder zurückzukommen auch sagen Okay, wie kann ich denn wirklich was für Kapital Aufbau machen? Wie kann ich was auf die Seite legen? Auch ruhig irgendwie jedes Jahr oder alle zwei Jahre mal überprüfen? Gibt's da irgendwie Verbesserungen, weil auch der Finanz und Versicherungsmarkt? Der ist natürlich, um es mal so zu sagen auch volatil. Da bewegt sich so viel. Gesellschaften kommen immer wieder mit neuen Tarifen auf dem Markt, mit Verbesserungen und sonstiges. Wenn er sagt was auf alle zwei Jahre setzt man sich mal hin und guckt, sondern die einzelnen Verträge durch wo gibt's Verbesserungsmöglichkeiten, wo gibt's Einsparpotenzial, dann kann man das machen. Aber das kannst du halt nur bei Marcel. Das kannst du nicht beim Firmenvertreter machen oder bei irgendeinem Vertrieb.   Speaker2: [00:19:52] Und wenn ich jetzt nicht viel hab und sagt Hey, Falb ist weit, sehr informativ, sehr inspirierend und hey, ich möchte tatsächlich etwas zu machen. Ich möchte mir etwas weg sparen. Knapsen vor meiner von meiner schmalen Rennende vor meinen schmalen Gehalt, was auch immer oder von meinen, von meiner Ausbildungsvergütung. Wär es möglich, dass ich mit. Zwischen 20 und 50 Euro mit irgendetwas starten kann, was Sinn macht.   Speaker1: [00:20:16] Ja, ja, gibt es. Also du kannst ab 25 Euro Monat nicht starten zum mit einem mit einem kleinen Vorsprach Plan. Dann hast du nicht nur eine Aktie, sondern hast du einfach ein großes Universum, wo man sagen kann sich super. Vielleicht für Branchen der Region, Technologie oder sonstiges raus. Dann sag es. Dann kauf ich halt erst mal für 25 Euro im Monat kaufe ich dann entsprechenden Aktien oder Investmentfonds. Also Aga, kannst du, kannst du langsam anfangen und je früher du beginnst, desto besser ist es natürlich auch. Absolut. Deshalb. Also wenn bei euch vielleicht auch noch Eumann Kinder anstehen, dann gleich für die Kinder anfangen mit 25 oder 50 Euro, dann haben es die später mal wesentlich einfacher wäre, eine Wende mit nach dem Studium mit 25 oder mit 30 anfängst.   Speaker2: [00:21:00] Ja, absolut klar. Also diese Weitsichtigkeit sollte auch den Eltern schon gegeben sein.   Speaker1: [00:21:06] Aber auch da wieder was machen. Was machen die älteren Großeltern meistens, weil sie sich anders kennen? Sagen Ja, wir möchten was für unseren Enkel machen. Was wird meistens gemacht? Bausparvertrag oder ein Sparbuch Sparbuch gibt's. Lassen wir wir reden nichts mehr an Zinsen null Komma null. Und wenn, dann hast du irgendwie so eine so eine komische online Auslandsbanken irgendwo. Aber ansonsten Bausparvertrag genau das gleiche und auch da wieder das Thema Inflation Bausparvertrag. Ich habe es letzte letzte Woche gehabt, da kam mir einer sagt Ja, ich habe es auch bei diesem großen Vertrieb irgendwo in der Nähe von Marburg die Ecke. Kam, dann hat das Automobil Kauffmann verdient eigentlich ein ganz gutes Geld hat schon. Hat schon ein bisschen Geld auf der Seite, weil er sparsam gelebt hat, weil er bei der Mutter noch im Haus wohnt. Die haben dem dann halte ich fest 25 Euro Monats Sparer in den Bausparvertrag gemacht. Aber eine Bausparer Summe von 100 000 Euro. Die ist doch toll! Hat man die erste Frage Warum heißt ein Bausparvertrag Bausparvertrag? Ja, weil du dir damit das Bauen sparen kannst.   Speaker2: [00:22:19] Achso, ja genau,   Speaker1: [00:22:21] Der Bausparvertrag ist die teuerste Form der Immobilienfinanzierung. Der hat in seinem Bausparvertrag 0,1 prozent Guthaben Zins gekriegt. Am Tag im Jahr. Also ich geb dir jetzt 0,1 prozent mehr, aber 2 prozent Inflation wieder weg. Was bleibt übrig? Nicht viel. Ich du bringst noch Geld mit das jemand anders das Geld für dich verrÃt.   Speaker2: [00:22:41] Ja ich hab mal gelernt. Also immer ich meine oder ich. Für mich nehme ich immer an was was sich einfach rechnet. Für fürs Jahr als als als als Rendite müssen es mindestens mal sechs bis acht Prozent sein. Dass es überhaupt sinnvoll ist.   Speaker1: [00:22:57] Ja, 6 sollten Sie auf jeden Fall sein. Dann hast du hast du Steuer noch, du hast Kosten noch höher. Also 6 sollten es schon mindestens sein. Das ist aber Gabe. War es. Ob das beim Investmentfonds oder bei der Immobilie oder sonstiges der Signalfeuer Immobilie heutzutage mit 6 Prozent zu kriegen. Herausfordernd Also ich weiß nicht, wie die Immobilienpreise bei euch sind, aber bei uns hier in der Gegend sind die wirklich sportlich teuer. Also mit das das teuerste, was du in Deutschland kaufen kannst, gerade Freiburg. Ja und alle Welt rennt natürlich momentan in Immobilien, weil sagen ja, die Zinsen sind so günstig wie niemals zuvor. Ja, das ist richtig. Aber auf der anderen Seite sind die Immobilienpreise auch so teuer wie wie niemals zuvor. Aber wenn ich halt seh, dass das viele Spitz auf Knopf ihre Finanzierung nehmen, wo ich dann oftmals sagt ich mache es nicht, dann geh bitte mach alles bei der Bank, aber nicht bei mir, weil ich kann das nicht mit grünem Gewissen mittragen. Und dann kommt sowas wie Corona und die Leute gehen in Kurzarbeit und sonstiges. Und dann. Also ich gehe fest davon aus, dass wenn sie noch ein bisschen weiterträgt und dann im Herbst mit der nächsten Erkältung Grippesaison gut, Grippe gibts da nicht mehr. Aber mit der nächsten Erkältung Saisonen dann die vierte Welle kommt. Aber die Gläubiger?   Speaker2: [00:24:09] Vielleicht nur die Falk, um sich kurz korrigieren oder einhaken. Die Grippe gibt's ja nur nicht mehr, weil wir uns an diese Hygienevorschriften halten.   Speaker1: [00:24:17] Deshalb explodieren die Zahlen ja auch so viel auf,   Speaker2: [00:24:21] Dass wir damit ein Konzept fahren, welches auch gut funktioniert.   Speaker1: [00:24:24] Na ja, genau.   Speaker2: [00:24:26] Ja. Amen.   Speaker1: [00:24:27] Amen. Ja, genau. Genau. Nein. Da werden wir die vierte Welle haben. Und wenn dann Menschen wieder in Kurzarbeit müssen, dann wird es sicherlich die eine oder andere Finanzierung kosten. Wenn ich allein natürlich auch schon dank Insolvenzrecht ist. Ja, jetzt greift er jetzt wieder, was ja monatelang ausgesetzt war. Wenn ich, wenn ich überleg, allein in den ersten sieben Tagen im Mai über 20 000 Insolvenzen. In den ersten sieben Tagen unfassbar. Unfassbar.   Speaker2: [00:24:58] Emma, was ist da los?   Speaker1: [00:24:59] Ja, ich sage Rango hilft sie herum.   Speaker2: [00:25:03] Ja, irre. Ich würde es auch heute keinem raten. Also aus meiner Sicht jetzt eine Immobilie zu kaufen, da würde ich Abstand halten. Tatsächlich. Und auch dazu noch ganz kurz. Also mein, mein mein Dad war vor 20 Jahren hat er gesagt Hey du Frank, schau mal hin, du trainierst hier um die Ecke bei diesem Fitnessstudio und hier sind Wohnungen da kosten ne Wohnung 50 000 Mark oder oder Euro sagen ich weiß es gerade genau jetzt. Wie lange es schon her ist. Holst du das so eine Wohnung? Du hast eine Wohnung und zahlst keine Miete mehr. Und ich damals in der Ausbildung zum Industriemechaniker von, von, von, von Tuten und Blasen. Keine Ahnung. Wie kaufe ich eine Wohnung? Wo kann ich 50 000 Mark oder Mark herbekommen? Mark war uns wahrscheinlich. Und mein Dad? Hat dieses finanzielle Wissen auch nicht. Er wusste auch nicht. Er hat es mal irgendwo gehört. Oder wusste er vielleicht, dass es sinnvoller wäre, eine Wohnung zu besitzen, als eine Wohnung abzubezahlen? Also an den Fremden zu bezahlen. Aber es ist nichts geworden, was ihr mir sagen möchte, ist aber eigentlich ja, was ich damit sagen wollen würde, also wollte, ist, wenn mein Dad gesagt hätte etwas auf. Das machen wir jetzt. Du hast bekommst eine Ausbildung, Verkühlung und ich lege auch noch ein bisschen was drauf. Oder ich bin der Bürge dafür. Es kann nicht schiefgehen, weil du zahlst ja eh die Miete für. Für was anderes. Für einen Fremden, ja. Und wenn du da rausgehst siehst nach 2, 3, 4 oder 5 Jahren ist auch egal. Da können wir die wieder verkaufen. Das ist ja kein Wert, der verloren gegangen ist, sondern das hast du ja irgendwo rein gezahlt und ich hörte ein ganzes Stück davon und es ist halt etwas, was schade ist, dass halt durch Unwissenheit auch verloren gegangen ist.   Speaker1: [00:26:48] Ja, das ist ja auch der Fehler, den Fehler, den Fehler, den viele machen. Weißt du, ja, ich möchte. Ich kaufe mir die Immobilien, obwohl ich da selber drin. Da brauch ich später mal keine Miete mehr zahlen. Der Gedanke an sich ist löblich. Was aber natürlich viele vergessen. Eine Immobilie kostet immer Geld. Aber du hast Instandhaltungskosten, Renovierung, was auch immer viel geschickter. Das sage ich meinen Kunden dann auch. Wenn du wirklich eine Immobilie kaufen willst, dann bleib erst einmal Miete wohnen. Kauf dir von mir aus ein kleines Studenten Appartement oder sonstiges und vermietet es. Das Anlass das ganze abbezahlt. Und wenn du dann das nächste Mal wieder eine Immobilie rennst, dann kannst du da von mir selber einziehen oder du baust dir halt langfristig durch Immobilien dann auch ein passives Einkommen auf sozusagen, das du idealerweise im positiven Cashflow davon hast. Also mehr Mieteinnahmen wie du. Wie du zahlst 14 zur Tilgung, dann macht es Sinn. Aber viele sagen Ich will halt in die eigene Immobilie und da wohne ich dann halt.   Speaker2: [00:27:48] Ja, tatsächlich. Also das durfte ich auch wieder.   Speaker1: [00:27:51] Es ist kein Vermögenswert. Wenn du selber drin wohnst, erst einmal.   Speaker2: [00:27:55] Das Dorf, das durfte ich auch lernen. Tatsächlich. Also. Auch da. Ich meine, das wird ja auch ein Stück weit von der Gesellschaft so vorgelebt oder vorgegeben. Falk Am Heiraten mit 25 wie auch immer, zwei Kinder baust ein Haus, pflanzen Baum und du kommst aber zu nichts als am Ende kommst du zu nichts. Das wird einfach so sein, dass du immer auf die Arbeit rennst und wirst dieses Rad befeuern. Hamsterrad? Ja und wirst dann schauen, dass die Miete bezahlt das Hindernis. Und wenn du abends nach Hause kommst, bist du froh, eine Ruhe hast. Genau so läuft es bei vielen ab. Das ist eigentlich schade. Falk Ich würde jetzt langsam mal zum Ende kommen wollen mit dir.   Speaker1: [00:28:38] Sind wir schon wieder vorbei? Na gut,   Speaker2: [00:28:41] Ich hätte gerne von dir. Mal Finanz Routinen erfahren hast du irgendwie Routinen, die du magst? Also in Bezug auf Geld, also dass du sagst Hey, bevor ich jetzt meinetwegen mir das und das kauf, überlege ich mir Was hat es denn eigentlich mal in D-Mark gekostet? Oder ist es mir das wert? Brauche ich das? Oder bräuchte ich es in 14 Tagen auch noch? Gibt es solche Entscheidungen und Routinen, die du für dich implementiert hast?   Speaker1: [00:29:11] Bei mir selber oder gegenüber meinen Mandanten?   Speaker2: [00:29:14] Ja, erst einmal was macht, was macht was? Du sollst darauf schauen, was der Coach sagt, sondern soll machen was. Was der Coach tut.   Speaker1: [00:29:23] Also natürlich. Natürlich überlege ich mir schon, was ich tue. Brauche ich das wirklich? Bringt mich das in meinem Leben weiter? Oder macht es nicht vielleicht Sinn, wenn ich, wenn ich sage, wenn ich mir das kauf, was könnte ich mir anderweitig dafür kaufen, was mir langfristig gesehen größeren Ertrag bringt? Also brauche jetzt irgendwie das neueste Handy für 1 000 Euro oder sag ich tuts halt vielleicht auch eins für Weißsein 150 200. War bei weil es gerade beim Handy ist es so das Thema. Ich hab seit Jahren im Frühjahr wie das auch immer so gemacht, dass ich das ich dieses subventionierten Handys genommen habe, weil es ein schönes tolles neues Handy ist. Ja gut. Aber mal Hand aufs Herz was machen wir denn mit den Handys? Wir telefonieren. Schreiben wir ein paar Nachrichten? Bill Foto's. Sondern es heißt Auf zwei oder drei Sachen kommt es eigentlich an und selbst günstige Handys sind heutzutage so gut. Mein Handy etwa 150 Euro kostet, weil ich telefoniere damit. Ich schreibe damit Nachrichten und ein bisschen fotografier durch. Zu mehr brauche ich nicht. So dass man auf der einen Seite dann wie gesagt, überlege ich natürlich auch, sei okay, wenn ich ihnen in irgendwas, wenn was Größeres kaufe, brauch ich das? Macht das Sinn? Also gibt mir das ne ne Basis, dass mein Ding den Gesamtwert dessen, was ich habe hebt. Und da macht es für mich Sinn, aber irgendwie so Schnellschüsse zu machen. Jetzt sagen Ich kauf mir ein neues Auto, es wird niemals ein Auto kaufen, sondern nur noch lesen. Kaufe Dinge, die an Wert gewinnen Miete oder lese Dinge, die an Wert verlieren. Ein Auto verliert immer an Wert, außer so wie du eingangs gesagt hast dieses Thema Oldtimer. Aber auch da wieder ganz speziell.   Speaker2: [00:31:08] Und was war deine beste Investition unter 100 Euro?   Speaker1: [00:31:13] Meine beste Investition unter 100 Euro. Ethereum Fotoapparat. Nein, Spaß beiseite. Die beste Investition unter 100 Euro. Pro. Edelmetall. Und da speziell Silber ich bin ein absoluter Silber Freund und das vielleicht so langsam Richtung Ende zu kommen. Silber hat hat zwar in Deutschland die Problematik der Mehrwertsteuer Gold, nicht Gold noch Mehrwertsteuer befreit. Mal gucken, wie lange noch. Also da wird uns Regierung sicherlich auch erfinderisch, weil wir haben ja letztes Jahr die die Freigrenze von 10 000 auf 2000 Euro reduziert. Dass du Tafeln Geschäft kaufen kannst Ladengeschäft Mary übrigens auch war eines das Hauptgeschäft bei mir im letzten Jahr und auch dieses Jahr, dass Menschen einmal sagen Pass auf, ich habe hier 2000 Euro. Kannst du mir damit anonym Edelmetall kaufen? Ja, kann ich machen. Kommt nächste Woche Holzes ab oder ich bringe dir kein Problem. Dann spiele ich gerne den Goldjungen. Aber ich bin eben ein Freund von Silber. Das hat den Grund, weil Silber ein verbrauchst Gegenstand ist. Und nicht recycelt wird. Wir haben Stand heute, von dem man Wissen vorkommen, Silber vorkommen, ist übrigens Silber eigentlich ein Abfallprodukt. Beim Abbau von anderen Ärzten, Edelmetallen und sonstiges. Sondern wir wissen von den Vorkommen von Silber von ungefähr 220 000 Tonnen auf der Erde. Verbrauch jedes Jahr bewegt sich aber zwischen 20 und 25 000 Tonnen. Das heißt, wir wissen schon, dass dieses Produkt endlich ist und wenn wir dann natürlich auch gucken, worin ist denn überall Silber enthalten? Da ist es egal, ob das jetzt in den Bildschirm, über den wir uns sehen, ob das über. Übers Handy ist, ob das in Autos drin ist oder sonstiges und gerade Autos ist so ein Thema. Wenn wir sehen, wenn wir sehen, dass in einem normalen Verbrenner Auto ungefähr anderthalb Unzen Silber verbaut werden, also 40 45 Gramm, ungefähr 50 Gramm von mir aus. In einem Hybridauto sind es schon dreieinhalb Unzen. Und in einem reinen Elektroauto sind es acht bis neun Unzen. Okay, und wenn wir dann natürlich gucken die die grüne Ideologie, die jetzt auch gerade hingeht, so die Elektrifizierung der Mobilität. Wenn allein in Deutschland fünf Millionen Elektroautos durch die Gegend fahren sollen, dann wird sich dieser. Der der Verbrauch des Silvers exorbitant steigern.   Speaker2: [00:33:50] Und ich trinke auch noch Silber.   Speaker1: [00:33:52] Ich auch. Merken ist immer und dahingehend bin ich bin ich der festen Überzeugung, dass Silber in Zukunft stärker steigen wird wie Gold. Ich sage Pass auf! Ich habe vielleicht ein bisschen Geld übrig. Den ab 10 000 Euro los zollfrei Lager in der Schweiz auch wieder interessant, oder? Und sie ist sich der deutschen Gerichtsbarkeit das du dann eben Silber in das zollfrei Lager kaufen kannst. Mehrwertsteuer frei. Und nach einmal alle Jahr halte Dauer kannst du es dann bei entsprechender Preissteigerung steuern, neutral in Gold tauschen und dann auch steuerfrei rausholen.   Speaker2: [00:34:24] Sowas mache ich auch.   Speaker1: [00:34:25] Ja, das ist eine sehr, sehr schöne Geschichte. Cool.   Speaker2: [00:34:29] Ja, wir werden es auch unter dem Video und in den Shownotes auch verlinken. Wo man dich erreichen kann. Wo erreicht man dich Volk? Also auf deiner Seite Falk leiben kada leib seda punkt de   Speaker1: [00:34:41] Finanzen minus bleiben sie da. Punkt D beiseite geht nächste Woche an den Start. Also da wird wird sich einiges tun. Da wird auch das Team nochmal so ein bisschen erklärt im Hintergrund. Und ja, die einzelne Möglichkeit ja. Hast du Lehmhaus über alle anderen Kanäle? Facebook, LinkedIn, Xing, Twitter bin ich nicht. Tickt doch auch nicht. Aber ansonsten die sag es mal, die normalen Plattformen erreicht man nicht.   Speaker2: [00:35:06] Ich wollte schon sagen, du bist zu alt für Ticktack, aber ich glaube gehört zu haben, dass unsere Kanzlerin auch über Ticktack geht mittlerweile a Neuland ist.   Speaker1: [00:35:15] Ist das jetzt die Empfehlung zu Tickets zu gehen und zu tanzen? Nein.   Speaker2: [00:35:21] Hast du Lebensmotto, Falk?   Speaker1: [00:35:23] Ich passe nie ganz zu meiner Umgebung. Ich passe nie ganz zu meiner Umgebung.   Speaker2: [00:35:31] Ja, gut, okay, schön,   Speaker1: [00:35:33] Ja, immer ein bisschen anders sein, immer so ein bisschen gegen den Strom springen, schwimmen, nicht das tun, was alle, was alle machen. Nicht daher in der Yavin.   Speaker2: [00:35:43] Ja gut. Aber ich hab ne andere Frage, nämlich ganz vergessen hast du Geld Magneten?   Speaker1: [00:35:48] Eine Geld Magneten? Kennst du den? Ja, natürlich kenne ich den. Ja. Ich hab. Ich hab natürlich aufgrund des korrekten Modells auch ein Konto, wo nur immer wieder Geld drauf fließt. Und dann Mehrwert für mein Geldmagnet ist auch wieder das Thema selber. Also ich hab so ein ja Glasbehälter im Endeffekt also nicht nicht. Okay, sieht man nicht ein Glasbehälter und wann immer ich mit mit mit Bargeld zahle und kennst du vielleicht auch sicherlich schon mal gehört 5 Euro Schein. Wenn ich immer einen 5 Euro Schein im Geldbeutel hab, der kommt da rein und wenn das wieder entsprechend voll ist, dann kauf ich davon Silber.   Speaker2: [00:36:28] Der Kulturguts. Also so machen wir es auch und das ist ja auch umgangssprachlich wohl auch der Geld Magnete. Das Geld kommt zu Geld und so zwackt du ja auch immer wieder etwas ab aus deinem, aus deinem genau Finanz Fluss und da halt auch wieder die Motivation dahinter mit Bargeld zu bezahlen, um dann wieder einen Fünfer zu bekommen, um hineinzulegen und ebenes Hartgeld da reinzulegen.   Speaker1: [00:36:52] Also Hartgeld hab ich eine große Flasche, da fliegt das Kleingeld, was ich dann abends in der guten momentan ist meine nicht so viel draußen. Früher war das deutlich mehr, aber früher ist immer jeden Abend das Kleingeld ist da rein gewandert und nach einer gewissen Zeit hab ich diese Flasche, die Warts nahm 60 70 Zentimeter hoch, dann entleert und da waren zwischen 500 bis 1000 Euro drin. Und da ist dann die Frage Was mache ich damit? Kann ich natürlich auch für mein Spaßkultur daneben sagen Jetzt könnte ich mir wieder irgendwie was.   Speaker2: [00:37:17] Oder Flipper-Konto. Das Flipper-Konto.   Speaker1: [00:37:21] Ja, Flipper, Spaßkultur, wie auch immer. Oder ich nutze es halt dafür dann entsprechend. Ja, mein Geld Magneten zu vergrößern. Ja, bei mir ist es halt ist es halt das Silber   Speaker2: [00:37:33] Und das ist ja auch so ein einfacher und einfacher Hack, auch für den Jüngsten, der das hier hört und was sieht, das einfach anfängt. Hey, das mache ich jetzt auch. Ich baue mir einen Geld Magneten und leg alles Hartgeld was ich habe immer da rein oder bin da wo ich bekomm pack ich da rein   Speaker1: [00:37:49] Mit bei mir. Bei mir ist es inzwischen so, wenn jemand einen Fünfer im Geldbeutel hat und den dann irgendwie hergeben müsste. Das tut mir so weh inzwischen in der Seele. Der sagte, ich will den gar nicht hergeben, das ist so, der sträubt sich dann aus meinem Geldbeutel, aus meiner Geld. Klammer sagt meine ich, ich will nicht gehen. So ungefähr. Und das kann man beliebig nach oben skalieren. Das kannst du mal mit 10 Euro, mit 20 oder mit 50 Euro machen. Was auch immer, wenn man am Geldautomaten wieder Geld sieht, dann kommen halt nur 500 oder raus. Ja, kann sein, dass du ein paarmal sie musst.   Speaker2: [00:38:21] Ja, cool. Falk Eine riesige Anzeigetafel steht dir zur Verfügung. Was würdest du draufschreiben?   Speaker1: [00:38:30] Was würde ich rausschreiben? Wir bereichern euer Leben.   Speaker2: [00:38:37] Das ist schön. Ja, wir hatten. Ich habe sogar das kommt mir was anderes. Wir hatten letztes Jahr im März hatte ich noch einen Epikurs gemacht in Hamburg um und da war das ja noch alles ein bisschen. Also da war das noch nicht so schlimm oder nur eine so reguliert alles. Und da hatten wir auch für unsere Gruppe ein Motto erstellen müssen oder erstellen dürfen. Und damals war unser unser Motto und es ist irre, weil uns das auch so lange bekleidet. Eigentlich dieses Motto Maske runter, Herz auf und. Ich hätte nie gedacht, dass dieses Motto so so so gut ist und so wichtig sein wird. Also es ist wirklich auch in der heutigen Zeit ist es egal. Im Gespräch Face to face oder auch eine echte Maske, einfach wie wir alle oder viele von uns setzen immer wieder Masken auf und verstellen sich.   Speaker1: [00:39:31] Jeder trägt eine Maske. Ja, also heutzutage sowieso. Aber nein, ich weiß, was du meinst.   Speaker2: [00:39:39] Und das wäre halt auch schön. Einfach mehr aus dem Herzen heraus zu agieren. Auch in der Finanzberatung sag ich jetzt mal, dass man auch da Herz reinbringt.   Speaker1: [00:39:49] Absolut. Ja, was ist das? Das gebe ich in meinen Mandanten auch immer mit meinen Kunden, dass es am Geld soll Spaß machen. Erfolg mit den notwendigen SIF wird sein, sondern Geld soll Spaß machen. Das Vertrauen. Der Umgang mit Geld soll einfach Spaß machen. Zeigen. Ich habe kein Geld und es ist nichts verwerfliches dran, Geld zu haben, damit umzugehen. Ich habe z.B. vielleicht, vielleicht auch noch zum Schluss. Ich habe von Ich hab's dir schon erzählt, ich habe vor ein paar Wochen jemanden kennengelernt, der der Firmen an die Börse bringt oder Investoren. Sammelt, um Firmen an die Börse zu bringen. In der frühen Finanzierungsrunde eines ICO und das ist auch wenn, wenn du den so sehen wir sehen würdest, also z.B. Facebook, Twitter, Shopify, Airbnb und sonst Geschichten. Dafür hat ihn die Finanzierungsrunden mitgemacht. Aktuell macht es SpaceX. Space x mindest Investment 20 Millionen. Also sportlich für den kleinen Geldbeutel geeignet. Aber das ist dann auch wenn du den sehen würdest, der nächste, der. Also das geht gar nicht. Desto ein bisschen redet ohne Punkt und Komma, raucht wie ein Schlot. So ein bisschen Künstler und Lebenskünstler als der Boden in seiner alten Herrschafts, Villa und Mietzahlung wie gestern Bildgeschichte wusste ich aber nicht. Es steht ein roter Ferrari vor der Tür. Ich wusste, dass er wohlhabend ist, aber   Speaker2: [00:41:16] Da wohnt er bei mir um die Ecke.   Speaker1: [00:41:18] Nein, der wohnt bei mir um die Ecke. Und das ist, das ist auch wieder so spannend zu sehen. Das ist eins der der ganz einschneidenden Dinge und auch zukünftigen Dinge, die ich jedem mitgeben. Das Thema Netzwerk vernetzen heißt aber allein, was dadurch wieder entstanden ist in den letzten, in den letzten Tagen und Wochen. Ich habe den über über einen alten Freund kennengelernt, mit dem ich vor 30 Jahren mal Tennis gespielt habe, der inzwischen einer der größten Steuerberatung Kanzleien in Freiburg hat, mit dem ich heute morgen wieder telefoniert. Über den habe ich diesen IPO Finanzierungs Menschen kennengelernt. Jetzt hab ich mich morgen mit dem Steuerberater wieder telefoniert. Da tun sich grad Möglichkeiten auf, wo ich denke daher nicht. Da hätte ich vor 14 Tagen noch gar nicht angedacht. Das Netzwerk ist ist das Geld der Zukunft, wenn du so willst. Die Folge soll auch da wieder um auf das Thema Maske zurückzukommen, weil jeder rennt irgendwo mit einer mit einer Maske durch die Gegend. Mehr Wir maskieren uns immer, um möglichst wenig angreifbar zu sein. Und deshalb finde ich diesen Spruch Maske runter, Herz auf! Auch sehr, sehr schön. Das nehme ich mir heute auch mit. Sagen Ja, sei doch mal wieder ehrlich, sei doch mal wieder herzlich, weil die den Umgangsform, den wir in den letzten Monaten haben, dieses Denunziantentum, was da draußen passiert, das ist hoch bedenklich. Und deshalb Maske runter, Herz auf sehr, sehr schöner Spruch.   Speaker2: [00:42:39] Dann dann vollstens damit gewesen sein Volk. Dann war das wohl dein Schlusswort. Finde ich gut. Finde ich schön. Und vielleicht nimmts noch der eine oder andere auch selbst für sich mit auf. Ich sage Danke. Schön, dass du da warst, Falk. Danke dir. Alles Gute. Schön. Ist heut. Freitag. Freitag. Brückentag. Äh. Brückentag. Gehts halt nicht ins Büro. Also. Mach's gut.   Speaker1: [00:43:01] Oh ja.   Speaker2: [00:43:02] Danke für die Zeit. Bis dann. Jaja. So, das war jetzt der zweite Teil mit dem Fall. Bleiben sie da. Ich es. Ich hoffe. Es hat euch gefallen. Ich bin mir sogar sicher, dass da einiges für euch mit dabei war. Wenn ihr nun mit dem Fall Kontakt aufnehmen wollt, könnt ihr das gerne über mich tun oder ich werde auch seine Homepage unter dieser Folge verlinken. Sagt ihm gerne, dass er über mich kommt. Dann wird er sich ein bisschen mehr beeilen, denn tatsächlich ist der gute Mann ziemlich gefragt. Also kümmert euch um eure Finanzen. Sucht euch einen Finanzmakler eures Vertrauens. Und dann er kann nichts mehr schiefgehen. Baut ein gutes Portfolio auf eine Asset Allokation, die ausgeglichen ist und setzt nicht zu stark auf nur einen Wert auf eine Asset Klasse, sondern diversifiziert diese und stellt euch breit auf. Ist mein Tipp. Also bis dahin. Wir hören uns.