Hier lernen Sie die Bausteine für ein erfolgreiches Business kennen. Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Geschäft profitabel aufbauen und führen. Unternehmer, Berater und Coach Heiko Rössel hat seine Erfahrungen systematisiert und aufbereitet - Sie lernen spannendes über Verkauf, Marketing und Onlinemarketing, über Geschäftsmodelle und Führung, über Angebot und Nachfrage, über Märkte und Kunden, über Produkte, Lösungen und Angebote, über Strukturen, Prozesse und Organigramme und vieles mehr, das Unternehmer und Selbstständige interessiert. Profitieren Sie von Praxiswissen, kompakt für Sie aufbereitet.
Dipl. Ing. Heiko Rössel, Unternehmer, Berater und Businesscoach
Vielen Dank liebe Hörerinnen und Hörer, dass Sie dem Podcast gefolgt sind und ihn angehört haben. Es hat Spaß gemacht Sie zu "unterhalten", trotzdem ist das die letzte Episode dieser Reihe. Aber es geht weiter im neuen Format" "Positioniert - systemische Unternehmergedanken von Heiko Rössel"! Ich würde mich freuen Sie dort wieder zu "treffen! Viele Grüße und "Unternehmen Sie was!", Ihr Heiko Rössel
UG 073 WERTSCHÖPFEN - das ist Spezialthema von Frank Wulfes von Kurswechsel. Im Interview geht es um die Frage, wie man seine Aktivitäten mehr vom Innen in´s Außen verlagern kann. Es geht um das Problem von Menschen und Organisationen, sich mit sich selbst zu beschäftigen. Wie kann man das erkennen, wie ist die richtige Balance und was kann man tun, wenn eine "Schieflage" droht oder besteht? Spannende Fragen und tolle Antworten gibt es in dieser Episode. Die Links zu Frank Wulfes: Webseite: www.kurswechsel.jetzt LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-wulfes-5b4802139/ XING: https://www.xing.com/profile/Frank_Wulfes2 Twitter: https://twitter.com/wucoco_info
UG 072 FRUSTFREI ARBEITEN - ein Interview mit Frauke Schöttke. Frauke erläutert wie die drei Bausteine Zeitmanagement, Planung und Unterstützung gemeinsam eine frustfreie Arbeit ermöglichen. Mehr Informationen zu Frauke Schöttke sind hier: https://managemenschen.de
UG 071 ROLEX - ein Reizwort im Positiven wie im Negativen. Heute soll es aber nicht um Status und Luxus gehen, sondern um die Firma und ihre Positionierung. Ein Geheimnis des Erfolgs scheint mir das (sehr klare) Portfolio zu sein. Auch wenn man ROLEX nicht mag, kann man von der Idee profitieren. Nutzen Sie das klare Portfolio von ROLEX als Basis für Ihre eigene Positionierung.
UG 070 PERSONALBESCHAFFUNG - so sparen sie viel Geld in der Personalauswahl! Harald Klein zeigt im Interview ganz konkrete und praktische Tipps wie ein "Strukturiertes Interview" die Wahrscheinlichkeit den besten Bewerber zu finden DEUTLICH erhöht! Lernen Sie die richtigen Fragen zu stellen. Erfahren Sie wie ein Interview aufgebaut und durchgeführt wird. Lernen Sie, wie man die Ergebnisse bewertet. Erfahren Sie, was Sie auf keinen Fall im Bewerbungsgespräch falsch machen dürfen! Link zur Website von Harald Klein: https://www.mundospartners.de/
UG 069 WORKSHOPMÜDE - Nicht schon wieder einen Workshop! So sagte es eine Kundin zu mir. Ihre Organisation kann das Wort nicht mehr hören... Wie sie Ihre Workshops so organisieren, dass sie Spaß machen, dass erfahren Sie in dieser Episode. Ergebnisse und Folgeschritte tragen dazu bei den Sinn von Workshops zu erkennen und mitmachen zu wollen. Und auch die Kosten spielen eine Rolle...
UG 068 ENDE - und Neuanfang! Der Podcast Unternehmergedanken endet heute und geht als Podcast POSITIONIERUNG weiter! Der "Change" hat auch etwas mit zuhören auf die Meinungen der Zielgruppe zu tun. Mein Produkt Podcast wird neu "positioniert" - nützlich und systemisch für Unternehmerinnen und Unternehmer, für Freiberufler und für Selbstständige. Lassen Sie sich überraschen!
UG 067 WIDERSPRÜCHE - Widersprüche sind Triebkraft der Entwicklung. Das wußte schon Karl Marx. Wenn das so ist, dann sollten wir sie auch für unser Business nutzen. Viel zu selten wird das gemacht. Stellen sie Ihre Ideen zur kritischen Diskussion und nutzen die Widerstände als Ressource. Schaffen Sie in Ihrem Unternehmen ein Klima, das Widersprüche fördert. Finden Sie die Fehler Ihrer Ideen, bevor sie später und ungeplant eskalieren.
UG 066 TRÄNEN - Tränen im Büro. Es hat nicht geklappt. Die Kündigung kam nach einem Jahr. Traurig. Für beide Seiten. Aber was war passiert. Warum konnten die gegenseitigen Erwartungen nicht erfüllt werden? Es hat mit der Persönlichkeit der Menschen zu tun. Sie muß zur Arbeit passen. Man muß sich dessen bewußt sein. Warum das so ist erfahren Sie in dieser Episode.
UG 065 "Deine Stimme - Deine Power", so sagt es Anne Kühl im Interview. Anne ist Diplomsprecherin und systemischer Coach. Sie hilft ihren Kunden die Stimme kraftvoller zu nutzen, um damit Ziele besser zu erreichen. Spannend, denn die Stimme ist für den Zuhörer genauso wichtig wir der Inhalt. Welchen Einfluß die Körpersprache hat und welche einfachen Tricks die Stimme verbessert, das erfahren Sie im Interview. Investieren Sie 1/2 Stunde in Ihre Stimme! Hier der direkte Link zu Anne: www.annekuehl.de
UG 064 Arbeitnehmer und Arbeitgeber mal anders herum gedacht. Wer gibt und wer nimmt eigentlich Arbeit? Dieser Frage möchte ich nachgehen und die Begriffe mal anders als üblich deuten. Daraus ergeben sich spannende Perspektiven, die perfekt in unsere Zeit passen. Lassen Sie sich auf einen Perspektivwechsel ein und lernen neue Ideen für Ihre Führung kennen.
UG 063 Den Verkaufsmuskel trainieren - charmant und fokussiert erklärt Birgitta Bebensee im Interview, auf was es beim Verkaufen ankommt. Sie zeigt Methoden und Ideen für "ein leichtes und entspanntes verkaufen". Birgitta ist Profi im Verkauf und hat viele Jahre Erfahrung. Über die Phase "Verkäufertricks" zu erklären ist sie lange hinaus - sie hat den ganzen Menschen im Blick. Link zu den Angeboten von Birgitta: https://birgitta-bebensee.com
UG 062 Starke Visionen und Selbstorganisation widersprechen sich. Zwei starke Trends unserer Tage stehen sich in ihren Auswirkungen in Unternehmen gegebenenfalls gegensätzlich gegenüber. Starke Visionen und definierte Werte sind zentralisiert, schränken tendenziell ein und benötigen ein Controlling. Selbstorganisation braucht vor allem Freiheit und dezentrale Strukturen. Das geht nicht zusammen.
UG 061 "Führung ist die Menschen an die Hand zu nehmen..." - so Simon Sinek sinngemäß. Reinhard Sprenger sinngemäß dazu: "Wenn ich das höre könnte ich kotzen". Eine tolle Kontroverse zweier "Schwergewichte". Da lohnt es sich einen Blick drauf zu werfen. Erfahren Sie im Podcast auch, warum Reinhard Spenger Führung nur in Krisenzeiten als relevant betrachtet und warum nach seiner Sicht der Rest "Management" ist.
UG 060 Was hält das Innen und das Außen eines Unternehmens zusammen?Extrem innenfokussierte Unternehmen sind "Businesssekten" - sie schauen nur nach ihren Werten und den Mitarbeitenden. Extrem außenfokussierte Unternehmen schauen nur nach Märkten und Kunden. Beide Extreme sind nicht hilfreich, vielleicht sogar gefährlich. Die Balance zu finden finden ist wichtig. Das gelingt am besten mit der Fokussierung auf die Angebote, die Produkte und Lösungen.
UG 059 Selbstverliebtheit und Narzissmus! - eine Gefahr für Ihr Business. Selbstbewußt müssen Selbstständige sein, keine Frage. Ihre Lösungen lieben müssen sie auch, sowieso. Aber der Übergang zur Selbstverliebtheit ist fliesend - und gefährlich. Gerade Unternehmerinnen und Unternehmer neigen zu Narzissmus. Ich zeige warum das so ist und was man dagegen tun kann. Nur ein kleiner Trick kann helfen. Hören Sie selbst...
UG 058 Endlich URLAUB!!! - aber geht das als Selbstständiger überhaupt? Darf man in Ruhe in den Urlaub gehen? Heute habe ich Urlaub und plaudere mal aus dem Nähkästchen meiner Zeit als Unternehmer. Ich zeige Ihnen, wie ich zu 30 Tagen Urlaub / Jahr gekommen bin. Aber es gibt ja auch noch Wochenenden und Feierabend? Darf das sein? Und was ist mit Telefon, Mail und WhatsApp? Muß ich "selbst und ständig" fürs Business da sein? Aber hören Sie doch selbst...
UG 057 Was braucht es für ein erfolgreiches Business? Eigentlich wenig, denke ich. Das habe ich in Social Media so gepostet. Ein spannender Kommentar dazu hat mich zu dieser Episode motiviert. Es wurde Bausteine vorschlagen, die für ein erfolgreiches Business benötigt werden. Ich habe sie mir genauer angesehen und kommentiert. Ein Baustein ist "das Timing" - aber ist das wirklich wichtig? Hören Sie selbst...
UG 056 Alexander Wahler, Unternehmer und Coach im Interview über moderne Unternehmen und Coaching für erfolgreiche Menschen. Andreas führt ein sehr modernes Unternehmen, er leitet ein virtuelles weltweites Team. Andreas erklärt im Interview wie das funktioniert. Er ist aber auch Coach und hilft erfolgreichen Menschen ihren Platz zu finden und ihren Weg (weiter) zu gehen. Lasst Euch inspirieren von meinem spannenden Gast! Link zum Seite von Alexander: https://www.alexanderwahler.com/coaching Link zum Kurs: https://www.meisterdermeditation.com/ Produkt: Meister der Meditation (Premium) Rabattcode: systemischdenken (Code eintippen, dann "Enter")
UG 055 Mehr Gewinn UND mehr Kundennutzen durch Effizienz und Effektivität. Wie geht das? Effizienz und Effektivität sind zwei unterschiedliche Hebel, um das Business zu gestalten. Lernen Sie den Unterschied kennen. Ich zeige am Beispiel eines Kundenprojektes wie Effizienz und Effektivität zusammen spielen und (Kunden)Zufriedenheit und Profit erhöhen. Erfahren Sie warum die Effektivität vor der Effizienz kommt.
UG 054 Projekte - eine überraschende Frage kann den Unterschied machen. Definierte Projektziele sind der Schlüssel für erfolgreiche Projekte. Auch das beste Projektmanagement hilft nicht, wenn die Projektziele unklar oder missverständlich sind. Schaffen Sie einheitliche Perspektiven, bevor das Projekt beginnt! Bringen Sie dazu am besten die Auftraggeber und die Auftragnehmer zusammen. In der Episode zeige ich Ihnen eine weiterführende Frage zum Projektbeginn, um die Ziele besser zu spezifizieren.
UG 053 Ist Erfolg kopierbar? Erfolgsgeschichten von Unternehmern gibt es als Buch, als Film und natürlich im Internet. Dort kann man sich kaum davor retten. "Macht es wie ich, dann habt ihr Erfolg!" so ist das Statement. Aber können wir die Erfolgsgeheimnisse von anderen kopieren, um den gleichen Erfolg zu haben? Ich denke nein, und dafür gibt es Gründe: den Kontext des Unternehmens und die Konstruktionen der Erfolgreichen. Beides verzerrt das Bild des Erfolgsrezepts.
UG 052 Risiken und Nebenwirkungen der Sichtbarkeit. Unternehmerinnen, Unternehmer und Selbstständige sind immer sichtbar. Anders geht es nicht, schließlich bieten sie etwas an. Online sichtbar zu sein ist aber eine ganz andere Dimension. Dort macht man sich auch angreifbar - und wird auch angegriffen. Meine Erfahrungen und meine Tipps dazu erfahren Sie in dieser Episode. Werden Sie sichtbar, aber kennen Sie die Risiken und Nebenwirkungen, dann ist es leichter...
UG 051 Politische Diskussion im Business? Ist es sinnvoll seine politische Meinung, die Religion und ähnliches auch im Business zu kommunizieren? Sollen die Kunden erfahren, welche Meinung die UnternehmerInnen dazu haben? Ich finde NEIN. Ich denke ich kann es auch begründen: Erfahren Sie in meinem Podcast, warum "Geschäft Geschäft und Schnaps Schnaps bleiben sollte".
UG 050 Nachhaltigkeit - eine Verpflichtung für Unternehmen?! Erfahren Sie drei Prinzipien, mit denen Firmen Nachhaltigkeit ermöglichen können. Lernen Sie, warum es dabei immer um "Investitionen" gehen MUSS! Selbstverpflichtung für Nachhaltigkeit OHNE jede Rendite mag zwar richtig, idiologisch gut und auch humanistisch sein, widerspricht aber den Prinzipien der Marktwirtschaft. Solche Projekte enden fast immer in der Pleite - und das ist nicht wünschenswert.
UG 049 Achtung Pleite droht! Nicht nur die Pleite des Unternehmens, sondern auch die des Unternehmers oder der Unternehmerin. Teilen Sie meine Beobachtung eines erfolgreichen Unternehmens (>300 MA) und seinen Niedergang. Beobachten Sie mit mir die Finanzen des Unternehmers. Erfahren Sie valide Strategien, die Sie vor Ihrer persönlichen Pleite bewahren können. Dicke Polster im Unternehmen können auch Ballast sein...
UG 048 "Richtige Dinge tun statt Dinge richtig tun" - in der Episode beleuchte ich das berühmte Zitat von Peter Drucker und "zerpflücke" es an zwei Stellen. Was sind eigentlich "richtige Ding" - woher kann ich das wissen? Warum sollte schließt Drucker im Zitat das eine für das andere aus? Machen Unternehmer wirklich "richtige Dinge" wie Erich Sixt es in seinem ähnlichen Zitat sagt? Was ist meine Erkenntnis und das Fazit aus diesen beiden Zitaten - das hören Sie in dieser Episode.
UG 047 Onlinemarketing - mit vier Schritten zum Erfolg! Eine klare Reihenfolge ist dabei einzuhalten! Ich zeige in der Episode vier Schritte, die in dieser Reihenfolge gegangen werden sollten. Ich habe einiges für diesen Tipp probieren müssen, das ist das Fazit. Onlinemarketing kann extrem verwirrend sein. (Zu) viele Begriffe und Zusammenhänge machen den Einstieg schwer oder den Erfolg zweifelhaft. Wie es klappen kann, das zeige ich in dieser Episode.
UG 046 Jammern im Verkaufsgespräch? Das geht auf keinen Fall. Wer im Verkaufsgespräch jammert, hofft auf eine Spende, nicht auf eine Vergütung von Leistung. Im Verkaufsgespräch sind Optimismus und Zuversicht geboten. Die Kunden möchten ein gutes Gefühl. Kunden möchten nicht aus Mitleid kaufen. All das - und was eine Spende und ein Mehrwertprodukt mit einem Profifußballverein zu tun hat, dass erfahrt Ihr in dieser Episode.
UG 045 Freie Stellen mit Hilfe von KI (künstlicher Intelligenz) besetzen? Ist das sinnvoll? Sollen Persönlichkeitsmerkmale mit Hilfe von IT bewertet werden, um Menschen und Stellen "zu matchen"? Ist "Tinder" im Business eine gute Idee? Was ist und kann eine KI überhaupt leisten? Welche methodischen Herausforderungen sind zu lösen? Aber die entscheidende Frage ist: WILL oder SOLLTE man überhaupt KI nutzen, oder schadet es mehr als es nutzt?
UG 044 Personalauswahl mit IT Algorithmen? Ist es sinnvoll und richtig den Rekrutingprozess ganz oder teilweise zu automatisieren? Was spricht vielleicht auch noch für den analogen Prozess? Welche Kriterien können bei der Auswahl von Personal genutzt werden und Wiesel zahlt der "Faktor Mensch"? Diesen Fragen möchte ich in dieser Episode nachgehen.
UG 043 Entscheidungen haben immer PRO und CONTRA, Vor- und Nachteile. Daraus ergibt sich eine Matrix mit mindestens vier Feldern. Sich dessen von Anfang an bewußt zu sein, reduziert Frust und Ärger im Nachhinein. Warum es "eigentlich" keine schlechten Entscheidungen gibt, welche Matrix sich aus Entscheidungsvarianten ergibt und was das alles mit einem Schaffner in den USA zu tun, dass ist Inhalt dieser Episode.
UG 042 Improvisation ist eine Kunst, kein Mangel! - ein toller Gedanke! Improvisation bracht Fähigkeiten. Wenn Unerfahrene improvisieren, kommt oft "Murks" dabei heraus. Wenn Profis improvisieren, kann Wunderbares entstehen. Erfahren Sie im Podcast, warum Improvisation die hohe Kunst ist. Denken Die darüber nach, an welchen Stellen Sie genial sind und improvisieren (können).
UG 041 Erfolgreiche Zielgruppenansprache - sowohl On- als auch und Offline. Lernen Sie die Unterscheidung zwischen der Rolle der Zielgruppe und den Menschen in den Rollen kennen. Erfahren Sie, warum diese Unterscheidung einen großen Unterschied zwischen Erfolg und Mißerfolg macht. Sprechen Sie Rolle und Mensch jeweils richtig an. Nutzen Sie die Erfahrungen im persönlichen Gespräch, aber auch im Onlinemarketing richtig zu nutzen.
UG 040 Verkaufen Sie laut oder leise? Was für ein Verkäufertyp sind Sie? Was ist unter „laut und leise verkaufen“ zu verstehen und warum ist der Unterschied wichtig? Welche Typen von Verkäufern sprechen welche Käufergruppen an? Ist „laut“ besser als „leise“ oder ist vielleicht beides gut und möglich? Damit möchte ich mich in dieser Episode beschäftigen. Weitere Informationen unter www.servicearchitekt.com Einen Blick in meinen Kalender für ein persönliches Gespräch erhalten Sie hier: https://calendly.com/servicearchitekt/gespraech
UG 039 Kündigung II – die Kündigung des Mitarbeitenden. Das kann für das Unternehmen, aber auch für den Unternehmer, die Unternehmerin schmerzlich sein. Eine Kündigung kommt oft zum falschen Zeitpunkt und oft fühlt man sich persönlich angegriffen. Warum das nicht sein muss und was man mit einer Kündigung auch sinnvolles anfangen kann, das erfahren Sie in dieser Episode. Weitere Informationen unter www.servicearchitekt.com Einen Blick in meinen Kalender für ein persönliches Gespräch erhalten Sie hier: https://calendly.com/servicearchitekt/gespraech
UG 038 Kündigung I – die Kündigung des Unternehmens an Mitarbeitende. Diese Kündigung kann betriebs- oder verhaltensbedingt erfolgen, aber was bedeutet das eigentlich? Erfahren Sie, warum Kündigungen nicht zu lange verzögert werden sollten. Warum ist man erst ein Unternehmer, wenn man mal jemanden gekündigt hat und was ist beim Kündigungsgespräch zu beachten. Weitere Informationen unter www.servicearchitekt.com Einen Blick in meinen Kalender für ein persönliches Gespräch erhalten Sie hier: https://calendly.com/servicearchitekt/gespraech
UG037 Ist der Kunde wirklich kein König mehr, sondern Partner? Diese Frage entdeckte ich in Social Media und sie hat mich beschäftigt. Was ist das Prinzip symmetrischer und asymmetrischer Beziehungen? Was hat das für Auswirkungen auf die Beziehung zwischen Kunde und Anbieter? Ist ein Markt ein Mittel, um Partnerschaften zu organisieren oder warum sollte der Kunde auf seine Freiheiten verzichten? Mit diesen Fragen möchte ich mich in dieser Episode beschäftigen.
UG 036 Über (fehlende) Innovationen - oder die Antwort auf die Frage, ob in Unternehmen tatsächlich zu wenig Innovationen entstehen. Sind tatsächlich Workshops, Meetings, Methoden, Kreativräume und ähnliches nötig? Müssen Unternehmer und Mitarbeitende motiviert und zu befähigt werden, um Innovationen zu "produzieren"? Im Podcast geht es um die Frage, was Innovationen wirklich verhindern kann und was man tun kann, dass Innovationen von ganz allein "wachsen"...
UG 035 Mitleid und Solidarität oder Handeln und Agieren? - ein von mir beobachteter Streit auf Social Media hat mich zu dieser Episode motiviert. Der eine hat sich neu erfunden und krisenfest positioniert - er hat Erfolg damit. Sein Tipp: Positioniert Euch! Die Gegenreaktion: es gehört sich nicht sich selbst zu feiern und anderen "gute Ratschläge" zu geben - Solidarität ist das Prinzip der Stunde. Was ist der richtige Weg?
UG 034 Integration statt Selektion - nutzen Sie ALLE Ihre Stärken für Ihr Business. Machen Sie Ihre Ressourcen zu Ihren Produkten, zu Ihren Angeboten. Schauen Sie zuerst auf Ihr Portfolio, dann auf den Markt, auf die Zielgruppe. Integrieren Sie Ihre Stärken in Ihren Angeboten, statt Ressourcen "auszuwählen" und zu "selektieren". Schaffen Sie damit einen einzigartigen USP!
UG 033 Mein Unternehmerleben Teil 3 - 25 Jahre bin ich nun Unternehmer, da habe ich einiges erlebt und auch vieles gelernt. Heute möchte ich über meine Ausstiegsphase bei RÖWAPLAN berichten. "Der Ausstieg" ist schon von Anfang an mit zu planen, denn er kommt definitiv. Unternehmer dürfen ihr Unternehmen nicht von ihrer Person abhängig machen. "Der Laden" muß auch ohne sie laufen, alles andere ist sehr gefährlich. Wie das gut funktioniert, zeige ich in dieser Episode. Infos zu RÖWAPLAN finden Sie hier: www.roewaplan.de Mein aktuelles Business finden Sie hier: www.servicearchitekt.com
UG 032 Mein Unternehmerleben Teil 2 - 25 Jahre bin ich nun Unternehmer, da habe ich einiges erlebt und auch vieles gelernt. Heute möchte ich über die Scalierungsphase von RÖWAPLAN berichten. Wachstum in den Themenfeldern und in den Leistungsinhalten, die Leistungsmatrix, innovative Produkte und eine enge Orientierung am Kundennutzen haben die Skalierung von RÖWAPLAN ermöglicht. Wir haben Kunden zu Fans gemacht und sind mit ihnen gewachsen. Infos zu RÖWAPLAN finden Sie hier: www.roewaplan.de Mein aktuelles Business finden Sie hier: www.serviceachitekt.com
UG 031 Mein Unternehmerleben Teil 1 - 25 Jahre bin ich nun Unternehmer, da habe ich einiges erlebt und auch vieles gelernt. Heute möchte ich über die Aufbauphase von RÖWAPLAN berichten. Kundenaquise, Businessplan, eine vernünftige Büroorganisation, aber vor allem Expertise und Methodik haben uns geholfen, das Business zu etablieren. Infos zu RÖWAPLAN finden Sie hier: www.roewaplan.de Mein aktuelles Business finden Sie hier: www.serviceachitekt.com
UG 030 Schattenseiten des Erfolgs - über die Schattenseiten des Erfolgs nachzudenken lohnt sich. Es kann den Blick auf den Erfolg verändern. Was ist eigentlich der Erfolg im Allgemeinen und Ihr Erfolg im Speziellen? Capital Bra, der Rapper, aber auch Sido und Bushido und der Liedermacher Gundermann haben das besungen. Was passiert, wenn Sie dort sind, wo sie sein wollen? Die Rapper jedenfalls erwartete dort eine böse Überraschung.... Capital Bra´s Song: https://youtu.be/iqNciOhuevw Sido und Bushidos Song: https://youtu.be/k60n6hAzbug Gundermanns Song: https://www.youtube.com/watch?v=i5ncWVwqWl4
UG 029 Versagt - mein langer Weg im Onlinemarketing. Video, Bilder, Texte, Anzeigen, Landingpage, CTA, alles vorbereitet, alles Prima. Voller Hoffnung wird die Kampagne gestartet - und wieder keine Ergebnisse. Wieder einmal ein "Versuch", wieder einmal ein "Fehler". "Try and error" im Onlinemarketing, wer kennet das nicht? Energie, Zeit und Geld sind weg, echte zählbare Ergebnisse gibt es kaum. Kennen Sie das? Dann habe ich ein paar Erfahrungen für Sie zusammengestellt!
UG 028 Was treibt uns an? Was macht uns besser? UNZUFRIEDENHEIT! Hören Sie in dem Song von Sido "Wiese vor dem Reichstag" warum Sido so stolz auf seine "kleine Heimat" ist. Im Text verbogen steckt eine spannende Botschaft! Erfahren Sie, warum die richtige Balance aus "Dolce Vita", dem "süßen Leben" und "dem "Haar in der Suppe zu suchen" so wichtig ist. Wollen Sie mehr dazu erfahren? Vereinbaren Sie gern einen Termin mit mir! www.servicearchitekt.com/termin
UG 027 "Nicht zu führen ist die beste Führung!" Gehen Sie lieber mal früher heim! :-) Erfahren Sie von meiner eher zufälligen Beobachtung und was ich für meine Führung daraus lernen konnte. Schenken Sie Vertrauen und schaffen Sie damit intrinsische Motivation bei Ihren Mitarbeitenden. Führen Sie weniger und nutzen Sie die freie Zeit für Ihre Strategie oder Ihre Freizeit. Wollen Sie mehr dazu erfahren? Vereinbaren Sie gern einen Termin mit mir! www.servicearchitekt.com/termin
UG 026 Die Bilanzkennzahlen kommen immer zu spät! Wenn die Kennzahlen in der Bilanz, BWA, GuV, ... schlecht sind, ist das Kind längst in den Brunnen gefallen. Dann bleiben kaum noch Optionen und "rechtzeitig" handeln geht nicht mehr. Wenn UnternehmerInnen "rechtzeitig" handeln wollen, dann benötigen sie "Zukunftskennzahlen". Was das ist, erkläre ich in dieser Episode. Profitieren Sie von meiner 25-jährigen Erfahrung als Unternehmer und bekommen Applaus von Ihrer Bank! Wollen Sie mehr dazu erfahren? Vereinbaren Sie gern einen Termin mit mir! www.servicearchitekt.com/termin
UG 025 Unternehmer und Berater - eine Hassliebe?! Ich kenne viele Unternehmer, für die sind Berater ein rotes Tuch. Ich kenne aber auch viele Berater, die alles besser Wissen. Das ist ein Dilemma, denn beide könnten von den anderen profitieren. Erfahren Sie in dieser Episode von meinen Erfahrungen als Unternehmer mit Beratern und von meiner Erfahrung als Berater mit Unternehmern. Beide Seiten können profitieren, wenn sie meine Tipps befolgen... Wollen Sie mehr dazu erfahren? Vereinbaren Sie gern einen Termin mit mir! www.servicearchitekt.com/termin
UG 024 Nutzen Sie Krisen als Chancen! Krisenmanagement in Unternehmen kann verschiedene "Gesichter" haben. Drei davon stelle ich in dieser Episode vor. Erfahren Sie typische Reaktionen auf Krisen in Unternehmen. Lernen Sie, welche beiden Strategien bei welchen Bedingungen nützlich sind. Lernen Sie aus meinen Erfahrungen und bereiten Sie Ihr Unternehmen in der Krise für den nächsten Aufschwung richtig vor. Wollen Sie mehr dazu erfahren? Vereinbaren Sie gern einen Termin mit mir! www.servicearchitekt.com/termin