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Schönherr-Mann, Hans-Martin www.deutschlandfunkkultur.de, Politisches Feuilleton
In dieser besonderen Live-Episode vom Studiosofa Podcast auf der LEaT con 2025 sprechen wir mit niemand Geringerem als Hans-Martin Buff – Grammy-Gewinner, Prince-Engineer, Peter-Gabriel-Mixer und Wegbereiter von immersiver Musikproduktion.Er berichtet über seinen Grammy für Peter Gabriels i/o Album, erklärt, warum Immersive Audio für ihn das kreativste Format unserer Zeit ist und verrät, wie er seine Karriere vom Assistenten in Minneapolis zum gefragten 3D-Audio-Mischer aufgebaut hat. Dazu teilt er ehrliche Einschätzungen zu Dolby Atmos, verrät seine Lieblings-Plug-ins und erklärt, warum „die Macht, Nein zu sagen“ sein wichtigstes Karriere-Werkzeug ist.Ein energiegeladenes Gespräch voller Insights, Humor, Ehrlichkeit und wertvollen Impulsen für Producer, Engineers und alle, die in 3D-Audio tiefer einsteigen wollen.Sound&Recording-Magazin | Studiosofa PodcastWebsite: soundandrecording-magazin.deWhatsApp-Gruppe: soundandrecording-magazin.de/whatsappInstagram: @soundandrecording.magazinYouTube: @StudiosofaPodcastTikTok: @soundandrecording.mag
Unternehmen stehen heute unter erheblichem Anpassungsdruck: Märkte verändern sich rasant, alte Gewissheiten bröckeln und Zusammenhänge werden zunehmend komplexer. In einer solchen Realität reicht es längst nicht mehr aus, nur Strukturen zu verschieben oder wohlklingende Leitbilder zu formulieren. Entscheidend ist, dass sich Unternehmen, und die Menschen darin, im Inneren weiterentwickeln. Genau darum geht es in dieser DENKRAUM-Folge. Gemeinsam mit Hans-Martin Hellebrand, Vorstandsvorsitzender der Badenova, spreche ich darüber, wie echter Kulturwandel gelingt und welche Fähigkeiten Führungskräfte heute brauchen, damit Transformation nicht nur startet, sondern dauerhaft Wirkung entfaltet. Wir diskutieren • warum Selbstreflexion zur härtesten und zugleich wirksamsten Führungsarbeit geworden ist, • wie die PEAK-Methode hilft, Widerstände früh aufzufangen und Veränderungsprozesse sauber zu gestalten, • weshalb Leitbilder scheitern, wenn sie nicht gemeinsam entstehen, • wie Kommunikation sich an der Kultur orientieren muss, um Vertrauen aufzubauen, • und was es braucht, damit Teams vom Ellbogen-Modus in den High-Five-Modus wechseln. Außerdem sprechen wir darüber, wie bei der Badenova Entscheidungen getroffen werden, wie Mitarbeiterevents gestaltet sein müssen, um echten Nutzen zu stiften, und wie ein Unternehmen im Energiesektor aus Veränderung neue Energie gewinnen kann. Eine Folge für alle, die Führung und Wandel nicht abstrakt diskutieren, sondern an einem erfolgreichen Praxisbeispiel verstehen möchten. Hans-Martin Hellebrand findet ihr auf LInkedIn unter: https://www.linkedin.com/in/hmhellebrand/ Sein Buch "Energized Transformation" gibt es hier: https://www.campus.de/buecher-campus-verlag/business/management-unternehmensfuehrung/energized_transformation-18711.html?srsltid=AfmBOoqI1oO-QXLNteXKKtxC7ZJfcnNwnnH8F9KuhPLJ3-DSJgEC97ZU Alle Informationen zu meiner Arbeit findet ihr wie immer unter: www.hannah-panidis.de Und hier begegnet ihr mir meist tagesaktuell: Instagram: https://www.instagram.com/hannahpanidis LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hannah-panidis-55141a145/?originalSubdomain=de Facebook: https://www.facebook.com/HannahPanidisKommunikation/?locale=de_DE
In this episode of Working Class Audio, Matt welcomes back engineer/producer and 3D audio geek, Hans-Martin Buff to discuss mixing Peter Gabriel's I/O as well as his own project Tearjerkers. In This Episode, We Discuss: Tearjerkers Peter Gabriel Real Word Studios Binaural Mixing ATMOS Format Haters Links and Show Notes: Pure Audio Streaming: Immersive Audio Album: Link tree Album: Youtube Siren Video: Audiomovers Apple: Illusonics Neumann Rime Virtuoso: Waves NX: Matt's Rant: Focused Discussion Credits: Guest: Hans-Martin Buff Host/Engineer/Producer: Matt Boudreau WCA Theme Music: Cliff Truesdell The Voice: Chuck Smith
In this episode of Working Class Audio, Matt welcomes back engineer/producer and 3D audio geek, Hans-Martin Buff to discuss mixing Peter Gabriel's I/O as well as his own project Tearjerkers. In This Episode, We Discuss:TearjerkersPeter GabrielReal Word StudiosBinaural MixingATMOSFormat HatersLinks and Show Notes:Pure Audio Streaming:Immersive Audio Album:Link tree Album:Youtube Siren Video:Audiomovers Apple: Illusonics Neumann RimeVirtuoso: Waves NX: Matt's Rant: Focused DiscussionCredits:Guest: Hans-Martin BuffHost/Engineer/Producer: Matt BoudreauWCA Theme Music: Cliff TruesdellThe Voice: Chuck Smith
Neue Regulierungen, technologische Entwicklungen, gesellschaftlicher Wandel – klar, das bewegt. Doch wer glaubt, dass Transformation dadurch von selbst geschieht, irrt. Externer Druck reicht nicht, um echte Veränderung zu tragen.In Wirklichkeit beginnt Transformation mit einem übergeordneten Sinn.Wie Dr. Jens Meier sagt: Städte haben diesen Sinn längst in der Hand – sie gestalten Zukunft. Wenn alle Mitarbeitenden vom Busfahrer bis zur IT-Entwicklerin wissen, warum sie wichtig sind, entsteht Energie, die trägt. Aber nur, wenn das Ziel klar ist – und der Weg dorthin flexibel geführt wird.Führung heißt heute: Sinn geben, Klarheit schaffen – und gleichzeitig Beweglichkeit zulassen.Genau so gelingt der Wandel, auch unter politischem Gegenwind, strukturellen Hürden und Unsicherheit.
Viele glauben, Transformation sei ein Projekt. Ein Start. Ein Ende.Etwas, das man in die Organisation „einführt“ – neben dem Tagesgeschäft. Doch genau daran scheitern viele Unternehmen: Sie unterschätzen, was echte Veränderung verlangt.In Wirklichkeit ist Transformation kein Add-on, sondern eine Haltung.Sven Becker bringt es im Transformation Leaders Podcast auf den Punkt: Wandel gelingt nur, wenn Führungskräfte authentisch bleiben, die „brennende Plattform“ aufzeigen – und sich selbst nicht überhöhen. Change braucht Mut, Nähe und den Willen, gemeinsam durchs Tal der Tränen zu gehen. Erst dann entsteht echte Bewegung – von innen.Wer Veränderung führen will, muss Haltung zeigen. Jeden Tag. In jedem Meeting. In jeder Entscheidung.
Oft heißt es: Energieversorger seien zu langsam, zu behäbig, zu konservativ. Doch wer so denkt, unterschätzt die Realität – und übersieht die Chancen.Stefan Sagmeister zeigt klar: Von dynamischen Tarifen über Predictive Analytics bis hin zu digitalen Zwillingen – die Branche entwickelt mutig neue Modelle. Transformation heißt hier nicht nur Versorgungssicherheit, sondern ein radikales Umdenken im Zusammenspiel von Technologie, Kooperation und Digitalisierung.Die entscheidende Frage lautet: Werden vor allem die kleineren Versorger diesen Weg schaffen – oder werden sie von der Transformation überrollt?
Im Rahmen des dnaZwanzig35-Zukunftsforums wurden Hans-Martin Hellebrand und René Esteban von Markus Hofmann (Badische Zeitung) interviewt.Unter anderem teilten wir, dass viele glauben: Ein Zielbild wird vom Top-Management definiert – der Rest folgt.Doch was in der Theorie nach Klarheit klingt, führt in der Praxis oft zu Widerstand. Denn ohne Beteiligung entsteht kein echtes Commitment – nur schöne Worte an der Wand.In Wirklichkeit beginnt echte Veränderung im Dialog: Das Zielbild der Badenova entstand nicht in einem Elfenbeinturm, sondern gemeinsam – über alle Ebenen hinweg. Wer mitgestaltet, übernimmt Verantwortung. Wer mitreden darf, hat keine Angst vor Wandel.Das Ergebnis? Mitarbeitende, die sagen: ‘Das ist auch mein Ziel – ich will gestalten.'Und genau dann braucht es keine Motivationsinstrumente mehr. Dann entsteht Transformation aus Überzeugung – nicht aus Ansage.
Viele Unternehmen starten ihre Meetings mit Zahlen, Daten, Fakten – und wundern sich, warum Veränderung im Tagesgeschäft untergeht.Doch genau das verhindert die Dynamik, die Transformation braucht.Was wäre, wenn Transformation zum zentralen Steuerungsprinzip würde – und nicht nur ein Nebenthema bleibt?Thomas Perkmann zeigt eindrucksvoll, wie Transformation in der Westfalen Gruppe konkret gesteuert wird:Mit „Green EBIT“ als KPI.Mit Bonus-Systemen, die Nachhaltigkeit belohnen.Mit Meeting-Strukturen, in denen Transformation an erster Stelle steht.Führung heißt nicht Kontrolle – sondern Vertrauen. Teams entfalten Energie, wenn sie Verantwortung für die Umsetzung übernehmen dürfen. Dafür braucht es eine Kultur, die Mut zum Experiment erlaubt – und auch zum Scheitern.
Viele Führungskräfte glauben, sie müssten in jedem Meeting anwesend sein – aus Pflichtgefühl oder weil ihre Position es „verlangt“.Doch das kostet Fokus, Zeit und sendet ein fatales Signal.Was wäre, wenn echtes Vertrauen beginnt, wenn Führung bewusst nicht anwesend ist?Carsten Liedtke beschreibt eindrucksvoll, wie moderne Führung in der Transformation aussieht:Meetings nur mit den Menschen, die echten Mehrwert bringen – unabhängig von Hierarchie.Führungskräfte verlassen bewusst Meetings, wenn sie nichts mehr beitragen können.Führung heißt Raum geben – nicht dominieren.In der Transformation geht es nicht um Kontrolle – sondern um Wirksamkeit. Und um das Vertrauen, dass andere ihren Weg finden – ohne Chef im Raum. Genau das schafft Energie.
Viele glauben noch immer, dass starke Führung bedeutet, den perfekten Plan zu haben, Unsicherheit fernzuhalten und dann das Team „mitzuziehen“.Doch in einer Welt permanenter Disruption funktioniert dieses Modell nicht mehr.Was, wenn echte Führungsstärke darin liegt, gemeinsam durch das Unbekannte zu navigieren?Wie Fabian Kienbaum beschreibt, braucht Transformation heute Brave Leadership: Psychologische Sicherheit, Anpassungsfähigkeit und Energie – statt Command & Control.Führung bedeutet nicht, jede Antwort zu haben, sondern Klarheit zu schaffen und Raum für Motivation und Mitgestaltung zu öffnen.Führung ist kein fertiger Plan – sondern ein gemeinsamer Kompass.
Neue Netze, Wasserstoff, Wärmepumpen, Digitalisierung – natürlich wichtig. Doch wer denkt, dass Veränderung allein durch Technik gelingt, greift zu kurz. Diese Sichtweise hält der Realität nicht stand.Tatsächlich ist Transformation vor allem eine Führungsaufgabe.Es geht darum, mit Unsicherheit umzugehen, Entscheidungen am Sinn auszurichten und über Unternehmensgrenzen hinweg zusammenzuarbeiten. Kerstin bringt es auf den Punkt: „Man kommt nur weiter, wenn man mitdenkt, dass der andere auch recht haben könnte.“ Genau dieser Blick öffnet Wege.Der eigentliche Kern? Transformation gelingt, wenn Führungspersönlichkeiten sich mit dem Warum verbinden.Und in der Energiebranche ist dieses Warum besonders stark: Eine nachhaltige und sichere Zukunft für alle mitzugestalten.
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In dieser Episode des Life After SAE Podcasts sprechen wir mit Hans Martin Buff über seinen beeindruckenden Werdegang als Toningenieur und Musikproduzent. Er nimmt uns mit auf eine Reise von seinen Anfängen in der Musik und seiner Ausbildung in Minneapolis über seine Zeit in Paisley Park mit Prince – inklusive aller Herausforderungen und Lektionen. Hans Martin erzählt uns von seinem Umzug nach Deutschland, den kulturellen Unterschieden in der Musikszene und dem umgedrehten Impostor-Syndrom, das ihn begleitete. Wir beleuchten seine Erfahrungen im 3D-Audio-Bereich und seine Lehrtätigkeit. Zudem sprechen wir über seine Reise zur 3D-Musikproduktion, die Entstehung seines Buches, die Zusammenarbeit mit Peter Gabriel und seinen Grammy Gewinn. Abschließend gibt uns Hans Martin Einblicke in seine Rolle als Co-Owner der MSM Studios, seine aktuellen Projekte und wertvolle Tipps für aufstrebende Musiker, wie wichtig es ist, aktiv nach Gelegenheiten zu suchen und sich auf neue Erfahrungen einzulassen.Website: https://www.buffwerk.com/LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hans-martin-buff-51835594/ Life After SAE auf Instagram: https://www.instagram.com/lifeaftersae/Mehr zu Kurt gibt's hier:https://www.instagram.com/kurt_jonathan_engert/Mehr zu Glen gibt's hier:https://glenschaele.com/linktree
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Vi gjør oss klare til en helg med mye show! Kjetil skal til Kristiansands største løp på mange år, Hans Martin reiser til Lånke for det største startfeltet i rallycross-NM på lenge. Og midt mellom de er det travelt i Elverum også!
Die deutsche Bürokratie ist überbordend und lähmt unseren Staat, die Wirtschaft und die Gesellschaft: Diesen Befund teilen fast alle Parteien. Doch der so "schlanke Staat" hätte einen hohen Preis, meint der Philosoph Hans Martin Schönherr-Mann. Schönherr-Mann, Hans-Martin www.deutschlandfunkkultur.de, Politisches Feuilleton
Hans Martin Meuli ist Gast im Videocast «50/50» bei Katharina Balzer und Andri Franziscus.Big Air, Brambrüeschbahn, Verkehrsstau... Baustellen gibt es in der Bündner Hauptstadt viele.Was der neue Stadtpräsident dazu sagt, und aus welchem Holz der neue Stapi geschnitzt ist, zu hören im neuen «50/50».
First things first: Photo Credits für das Foto von H.M. Buff: courtesy of Rankin for the Recording Academy ⓇUnd das Jahr 2025 hält ein weiteres Highlight für euch bereit. Vor zwei Wochen waren Martina und ich in Berlin und hatten die große Freude, mit Hans-Martin Buff, dem persönlichen Toningenieur von Prince, ins Gespräch zu kommen.Hans-Martin Buff arbeitete an den Prince-Alben Emancipation, Rave Un2 The Joy Fantastic, Rave In2 The Joy Fantastic, Crystal Ball, The Truth und vielen weiteren mit. Dadurch konnte er uns einzigartige Einblicke in seine Arbeit und die Welt von Prince gewähren.Und natürlich mussten wir auch den von Martin gewonnenen Grammy für den "In-Side Mix" des Peter Gabriel Albums "i/o" besprechen.Und wir verlosen dieses mal auch wieder etwas: Ihr könnt ein signiertes "2 CD's und 1 DVD - Set" des letzten Peter Gabriel Albums "i/o" gewinnen. Die Frage die ihr dafür beantworten müsst lautet: Hans-Martin hat einen kurzen Auftritt als "Driver" auf dem Album "Emancipation". In dieser Rolle spricht er zwei Worte. Diese beiden Worte sind auch die Lösung um an unserer Verlosung teilnehmen zu können.Unsere YouTube Playlist zur aktuellen Folge findet ihr hier:https://youtube.com/playlist?list=PLtPQPqzULQCPZyXkc6d47AgkGA6iIU73A&si=TbW_51s8hBNm2qPyKomm doch als Gast in eine der nächsten Folgen.E-Mail: vonwienbisauckland@gmail.com Wir freuen uns, wenn du den Podcast bei Apple Podcasts rezensierst oder bewertest. Damit erreichen wir noch mehr Prince-Fans und Musikinteressierte.Erzähl auch gern deinen Freundinnen und Freunden davon und allen, von denen du weisst, dass sie an Musik interessiert sind.Du kannst dazu einfach diesen Link weiterleiten oder in deinen Social Media Kanälen teilen:https://letscast.fm/sites/von-wien-bis-auckland-6cb31d19Hast du Fragen, Wünsche, Lob oder Kritik? Schreib uns an: vonwienbisauckland@gmail.com Wir freuen uns über dein Feedback und teilen es gern in unserer nächsten Folge, sofern das für dich in Ordnung ist. Hier findest du uns in Social Media:Facebook: https://fb.me/vonwienbisaucklandInstagram: @vonwienbisaucklandPeace & b wild!Martina & GeraldMusik: Lizensiert bei AKM Autoren, Komponisten und Musikverleger registrierte Genossenschaft m.b.H. und austromechana® Gesellschaft zur Wahrnehmung mechanisch-musikalischer Urheberrechte Gesellschaft m.b.H.
In dieser Episode sprechen wir mit dem Grammy-nominierten Audio Engineer und Producer Hans-Martin Buff über Tools und Workflows für die Produktion von Immersive Audio. Hans-Martin erklärt, wie er mit vertrauten und auch speziell für Immersive Audio entwickelten Tools arbeitet und sie in seinen Workflow integriert. Wir diskutieren auch über Lautheit, Upmixe und andere Herausforderungen, die Immersive Audio in der Praxis mit sich bringt. Viel Spaß beim Hören!
Episode 8: Rückblick und AusblickIn der finalen Episode der Sonderausgabe „Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel“ blicken Hans-Martin Hellebrand (CEO von badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst GmbH) auf die transformative Reise von badenova zurück und geben einen spannenden Ausblick in die Zukunft.Was erwartet euch in dieser Episode?
„Seht auf und erhebt eure Häupter!“ Adventlich leben heißt, in Erwartung leben. Der zweite Advent schließt auch die Hoffnung auf die Wiederkunft Christi ein. Predigttext Jes 35,3–10
Episode 7: ProduktivitätIn dieser Episode tauchen René Esteban und Hans-Martin Hellebrand tief in das Thema Produktivität während einer Transformation ein und erläutern, wie badenova durch strukturiertes Vorgehen und klare Fokussierung seine Produktivität maßgeblich steigern konnte. Sie diskutieren, wie eine Organisation ihre Transformation beschleunigen und unnötige „Pebbles in the Shoes“ loswerden kann, um schneller und zielgerichteter auf das große Ziel hinzuarbeiten.Themen dieser Folge:Was bedeutet echte Produktivität in einer TransformationProduktivität ist nicht „mehr Arbeit“, sondern die Fokussierung auf das, was wirklich zum Ziel führt.Wie badenova durch klar definierte Ziele, Strategien und Methoden wie OKR (Objectives & Key Results) den Fortschritt vorantreibt.Große Meilensteine vs. kleine Stolpersteine:Der Weg von den „Rocks“ (große Aufgaben) zu den „Pebbles“ (kleine Hindernisse), die beseitigt werden müssen, um effizienter zu werden.Beispiele aus der Praxis bei badenova, wie Projekte und Ziele strukturiert und priorisiert wurden.Energie- und Wärmewende bei badenova:Konkrete Schritte zur Umsetzung der Endkundenstrategie, wie die Entwicklung des größten Handwerkernetzwerks in Südbaden und der Aufbau eines digitalen Ökosystems für Privathaushalte.Die Rolle von OKR und KPIs bei der Umsetzung dieser ambitionierten Transformationsziele.Health Checks und Stakeholder-Einbindung:Die Wichtigkeit von regelmäßigen „Health Checks“, um sicherzustellen, dass die Transformation auf Kurs bleibt.Wie die Feedback-Schleifen von Stakeholdern bei badenova integriert wurden, um die Relevanz und den Fortschritt der Projekte zu bewerten.Produktivität ist mehr als nur Effizienz:Wie badenova durch klare Prioritäten und Fokussierung 1,1 Milliarden Euro in die Energiezukunft investiert – und dabei genau weiß, wohin die Reise geht.Key Takeaways:Produktivität erfordert Struktur, Klarheit und Fokus auf das Ziel. Nur so kann eine Transformation nachhaltig erfolgreich sein.Die Rolle von OKR und KPIs: Sie helfen, konkrete Schritte und Ergebnisse messbar zu machen.Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung: Health Checks und regelmäßige Feedback-Runden sind essenziell, um auf dem richtigen Weg zu bleiben.#Transformation #Leadership #ChangeÜber Hans-Martin Hellebrand (LinkedIn):Hans-Martin Hellebrand ist CEO der badenova AG & Co. KG. Als erfahrene Führungskraft und langjähriger Experte in der Energiewirtschaft hat er Unternehmen sowohl in Deutschland als auch international durch komplexe Transformationsprozesse geführt. Seine Karriere begann bei RWE, wo er in verschiedenen Führungsrollen tätig war und seine Expertise in den Bereichen IT, Digitalisierung und Innovation vertiefte. Nach einer Station im Silicon Valley brachte er seine Erfahrung als Geschäftsführer bei Eprimo ein und leitet heute die badenova, wo er den Wandel vom Energieversorger zum Energiewendegestalter mitgestaltet.Über René Esteban (LinkedIn)René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer der FocusFirst GmbH. Als ehemaliger Executive in einem DAX40 erkannte er, dass viele Transformationsprojekte zu lange dauern, unnötig Geld kosten und wichtige Stakeholder frustrieren. Aus dieser Erkenntnis heraus gründete er FocusFirst mit dem Ziel, Geschäftstransformationen nachhaltig zu beschleunigen. Heute vereint diese Überzeugung ein internationales Team aus ehemaligen Top-Führungskräften und Fachexperten. Mit der prämierten PEAK Methode unterstützt dieses Team seit vielen Jahren Executives und Geschäftsführer bei ihren Reorganisationen und Transformationen. René Esteban ist internationaler Keynote Speaker, Autor und Senior Advisor für Top-Manager, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen. More information: www.focusfirst.com
We had the privilege of sitting down with Dr. Hans-Martin von Stockhausen, Principal Key Expert in Cybersecurity at Siemens Healthineers, to delve into the intricacies of cybersecurity throughout the product lifecycle. Our conversation explored the delicate balance between device usability and time-to-market pressures, as well as practical tips for enhancing cybersecurity posture.
Episode 6: Meetings und EventsIn dieser Episode der Transformation Leaders Sonderausgabe „Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel“ besprechen Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova) und René Esteban (CEO FocusFirst) die zentrale Rolle von Meetings und Events in der erfolgreichen Unternehmens-Transformation.✅ Was du in dieser Episode lernen wirst:Warum gut strukturierte Meetings und Workshops den Unterschied zwischen Erfolg und Zeitverschwendung ausmachen.Wie man durch klar definierte Ziele, Agenden und orchestrierte Durchführung effizientere Meetings gestalten kann.Wie badenova mithilfe eines strukturierten „Montagsfensters“ und klarer Verantwortlichkeiten die Effektivität von Meetings steigert und Raum für die wirklich wichtigen Themen schafft.Der „Frühjahrsputz“: Warum es sinnvoll ist, veraltete Meetings und Termine radikal aus dem Kalender zu streichen.The Big Day: Wie man durch das Feiern von Teilerfolgen die Motivation hochhält und die Transformationsreise greifbar macht.Hans-Martin und René teilen ihre Erfahrungen und praxiserprobten Tipps, wie badenova mit einer neuen Meeting- und Eventkultur Transformationen beschleunigt und die Zusammenarbeit verbessert hat.
Announcement We're excited to announce the second instalment of the Immersive Audio Podcast Masterclass series. The sessions are designed to enhance your practical learning experience and are delivered by world-class experts. We go a level deeper by providing video demonstrations, spatial audio playback and an exclusive opportunity to interact with our expert guests. https://www.eventbrite.com/e/immersive-audio-podcast-masterclass-with-atmoky-tickets-1058089757949?aff=oddtdtcreator We proudly present our experts the Co-Founder and CEO of Atmoky - Dr Markus Zaunschirm, the Co-Founder and Lead Developer at Atmoky - Christian Schörkhuber and the founder of The Sphere of Sound, audio, director at VRelax - Jelmer Althuis! In this session, we'll cover spatial and interactive sound design for games, XR and web applications using cutting-edge authoring tools. https://atmoky.com/ Summary In this episode of the Immersive Audio Podcast, Oliver Kadel and Monica Bolles are joined by the world-renowned recording engineer and music producer Hans-Martin Buff from Bath, United Kingdom. Hans-Martin shares his perspective on music recording, production and distribution for spatial audio formats, and we discuss his recent work on the Grammy-nominated Peter Gabriel's latest album - “I/O”. This episode was produced by Oliver Kadel and Emma Rees and included music by Rhythm Scott. For extended show notes and more information on this episode go to www.immersiveaudiopodcast.com If you enjoy the podcast and would like to show your support, please consider becoming a Patreon. Not only are you supporting us, but you will also get special access to bonus content and much more. Find out more on our official Patreon page - www.patreon.com/immersiveaudiopodcast We thank you kindly in advance! We want to hear from you! We value our community and would appreciate it if you would take our very quick survey and help us make the Immersive Audio Podcast even better: surveymonkey.co.uk/r/3Y9B2MJ Thank you! You can follow the podcast on X @IAudioPodcast for regular updates and content or get in touch via podcast@1618digital.com immersiveaudiopodcast.com
Episode 5: Verantwortlichkeiten und SteuerungIn dieser Episode der Podcast-Sonderausgabe “Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren” von Transformation Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO FocusFirst) ins Detail darüber, wie man eine ambitionierte Transformation nicht nur plant, sondern auch erfolgreich steuert.
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Episode 3: Menschen und FähigkeitenIn dieser Episode von Transformation Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst) tief auf das Thema ein, warum Menschen und ihre Fähigkeiten der Schlüssel für jede erfolgreiche Transformation sind.Wie stellt man sicher, dass das Team für die nächste Herausforderung gerüstet ist? Was passiert, wenn das Ziel sich plötzlich ändert und neue Fähigkeiten erforderlich sind? Hans-Martin und René diskutieren, wie Unternehmen ihre Teams stärken können, um gemeinsam den „Gipfel“ der Transformation zu erreichen – und warum das Thema Führung dabei entscheidend ist.Erfahre in dieser Episode:Warum Anpassungsfähigkeit wichtiger ist als bestehende FähigkeitenWie Führungskräfte ihre Teams auf ein neues Transformationsziel ausrichten könnenWas es bedeutet, den richtigen „Bus“ für die Reise zu finden – und warum nicht jeder mitfahren muss
Sunday, October 27, 2024
Hva burde du ha i skapet til enhver tid? Er Stroll fortsatt på norm og kan Perez gjøre det noe dårligere? Hvem mener Hans Martin er Norges råeste bilcross-sjåfør?
Episode 3: Menschen und FähigkeitenIn dieser Episode von Transformation Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst) tief auf das Thema ein, warum Menschen und ihre Fähigkeiten der Schlüssel für jede erfolgreiche Transformation sind.Wie stellt man sicher, dass das Team für die nächste Herausforderung gerüstet ist? Was passiert, wenn das Ziel sich plötzlich ändert und neue Fähigkeiten erforderlich sind? Hans-Martin und René diskutieren, wie Unternehmen ihre Teams stärken können, um gemeinsam den „Gipfel“ der Transformation zu erreichen – und warum das Thema Führung dabei entscheidend ist.Erfahre in dieser Episode:Warum Anpassungsfähigkeit wichtiger ist als bestehende FähigkeitenWie Führungskräfte ihre Teams auf ein neues Transformationsziel ausrichten könnenWas es bedeutet, den richtigen „Bus“ für die Reise zu finden – und warum nicht jeder mitfahren muss
In dieser Episode von Transformation Leaders diskutieren René Esteban (CEO von FocusFirst) und Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) über eines der zentralsten Elemente jeder erfolgreichen Transformation: das Zielbild.Wie schafft man es, ein Zielbild zu entwickeln, das nicht nur klar ist, sondern auch Menschen inspiriert und motiviert? Hans-Martin und René beleuchten den Weg, den badenova gegangen ist, um ein gemeinsames, greifbares Ziel zu formulieren, das über alle Ebenen des Unternehmens hinweg Akzeptanz fand. Dabei verraten sie, warum die Einbindung von Stakeholdern so entscheidend ist und was passiert, wenn man zu früh versucht, alles perfekt zu machen.Erfahre in dieser Episode:Wie badenova den Prozess zur Definition eines One Goals gemeistert hatWelche Fallstricke Führungskräfte dabei vermeiden solltenWarum ein Zielbild nur dann Erfolg bringt, wenn es den gesamten Weg begleitet
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In der ersten Episode der Sonderausgabe „Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel“ nehmen René Esteban (CEO von FocusFirst) und Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) uns mit auf die spannende Reise der Transformation eines regionalen Energieversorgers zum Energiewendegestalter. Sie teilen die Methode, die hinter dem Erfolg der badenova steckt und wie diese auf andere Unternehmen angewendet werden kann.Die beiden sprechen darüber, warum es nicht nur um schnelle Veränderungen geht, sondern um eine strategische und nachhaltige Vorgehensweise, die es ermöglicht, langfristig erfolgreich zu sein – für das Unternehmen und die Gesellschaft.
Es ist ein altes Bild für das Reich Gottes: Blinde sehen, Taube hören, Stumme sprechen. Gott kann Augen und Ohren öffnen – für sein Wort und den Blick in die Welt. Predigttext: Lk 13,10–17
„Denn aus Gnade seid ihr gerettet durch Glauben, und das nicht aus euch: Gottes Gabe ist es, nicht aus Werken, damit sich nicht jemand rühme …“ Ein Sonntag, der die alte Tugend Demut in den Blick nimmt: Was wir sind, sind wir nicht aus eigener Kraft, sondern aus Gottes Gnade. Predigttext: Gal 2,16–21
My guest is Hans-Martin Buff, a Recording Engineer, Music Producer, and 3D Geek based in Munich, Germany. Hans has worked with Prince, Peter Gabriel, and the Scorpions.---------------------------------In this episode, we discussIntroduction and BackgroundFamily Musical InfluenceEarly Musical InterestsEducational BackgroundTransition to Music CareerPachyderm Studio ExperienceNirvana Recording SessionsWorking with PrincePaisley Park ExperiencePrince's Influence on HansChallenges in the IndustryDifficult Clients and LessonsTechnical Recording TechniquesPersonal Growth and DevelopmentSequencing and AssemblyMemorable Projects and HighlightsImpact on Personal Music Enjoyment---------------------------------Matt's Rant: When to Let it Go---------------------------------Links and Show NotesHans' SiteHans on Instagram---------------------------------CreditsGuest: Hans-Martin BuffHost: Matt BoudreauEngineer: Matt BoudreauProducer: Matt BoudreauEditing: Anne-Marie Pleau WCA Theme Music: Cliff Truesdell Announcer: Chuck Smith
My guest is Hans-Martin Buff, a Recording Engineer, Music Producer, and 3D Geek based in Munich, Germany. Hans has worked with Prince, Peter Gabriel, and the Scorpions. --------------------------------- In this episode, we discuss Introduction and Background Family Musical Influence Early Musical Interests Educational Background Transition to Music Career Pachyderm Studio Experience Nirvana Recording Sessions Working with Prince Paisley Park Experience Prince's Influence on Hans Challenges in the Industry Difficult Clients and Lessons Technical Recording Techniques Personal Growth and Development Sequencing and Assembly Memorable Projects and Highlights Impact on Personal Music Enjoyment --------------------------------- Matt's Rant: When to Let it Go --------------------------------- Links and Show Notes Hans' Site Hans on Instagram --------------------------------- Credits Guest: Hans-Martin Buff Host: Matt Boudreau Engineer: Matt Boudreau Producer: Matt Boudreau Editing: Anne-Marie Pleau WCA Theme Music: Cliff Truesdell Announcer: Chuck Smith
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Es ist DWIDSwoch! In dieser Late-Night-Aufnahme enthüllen Tim und Schlü geheime Dokumente rund um den Streit zwischen dem VfL Osnabrück und dem FC Schalke 04. Außerdem geht es um die verstörenden Stadionbilder aus Troyes, die sicherlich auch ein eigenen Kapitel in der "Hooli-Horror comes to Sweden" DVD bekommen hätte. In den Spielberichten geht es zunächst in die Hansestadt Hamburg, wo am vergangenen Freitag das Stadtderby stattfand, ehe Tim von seinem irren Trip nach Wiesbaden erzählt. Schlü ist derweil weiterhin vom Teppich im Bruno-Plache-Stadion begeistert und berichtet vom Derby in Leipzig. Unterstützt uns über Steady; https://steadyhq.com/de/dwidswoch-aufrur/about Hotels, Flüge, Mannschaftsfahrten, Europapokal-Gruppenreisen https://www.booking.com/index.html?aid=2378154 15% auf Unfair Athletics, CP Company, Lyle ...Du möchtest deinen Podcast auch kostenlos hosten und damit Geld verdienen? Dann schaue auf www.kostenlos-hosten.de und informiere dich. Dort erhältst du alle Informationen zu unseren kostenlosen Podcast-Hosting-Angeboten. kostenlos-hosten.de ist ein Produkt der Podcastbude.Gern unterstützen wir dich bei deiner Podcast-Produktion.
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In this episode of the AI For All Podcast, Hans-Martin Will, Chief AI Officer at LegalMation, joins Ryan Chacon and Neil Sahota to discuss the impact of AI on traditional industries like legal and insurance. They discuss the role of a Chief AI Officer and its growing demand, the concept of hybrid intelligence, and the potential risks and challenges involved in adopting AI technologies, focusing on transparency, explainability, and legal implications. Hans-Martin Will is a seasoned technologist and product leader with two decades of experience working at the intersection of applied research and product innovation. His expertise primarily centers on the development of data platforms, distributed systems, spatial computing, and the application of AI and ML across various domains, including enterprise business applications, language technology, and life sciences. He has led key initiatives at industry leaders like Amazon, Microsoft, and SAP, as well as product innovation in nimble start-up settings. Hans-Martin holds a PhD in Computer Science from ETH Zurich, Switzerland. LegalMation leverages the latest artificial intelligence systems (including large language models such as GPT-4) to help law firms drive efficiency with straightforward and easily deployed solutions with a focus on litigation and dispute resolution workflows. Discover more about AI at https://ai-forall.com More about LegalMation: https://www.legalmation.com Connect with Hans-Martin: https://www.linkedin.com/in/hmwill/ (00:00) Intro (00:26) Hans-Martin Will and LegalMation (02:06) What is a Chief AI Officer? (04:49) AI in the legal and insurance industries (11:04) Challenges and hesitations in AI adoption (13:15) Example of AI in legal work (18:49) AI hallucinations (22:08) How will AI evolve beyond LLMs? (25:33) Benefits and drawbacks of AI integration (27:54) Will there be AI robot lawyers? (29:09) Learn more and follow up SUBSCRIBE TO THE CHANNEL: https://bit.ly/43dYQV9 Listen to the Podcast: https://bit.ly/45rewGf Join Our Newsletter: https://newsletter.ai-forall.com Follow Us on Social: https://linktr.ee/aiforallofficial
In this episode of Your AI Injection, host Deep Dhillon and guest Dr. Hans Martin Will delve deep into the intricate cross-section of AI and music. HM narrates his unique journey from starting classical violin to now, harnessing AI for music synthesis. Together they explore cutting-edge technologies like latent diffusion models, which have applications in both visual and audio domains. HM highlights emerging tools in the music industry, such as sound isolation plugins and AI-driven parameter suggestions, emphasizing the transformative potential of AI in music production. Meanwhile, Deep offers a personal perspective on the value of the human touch in music, stressing the importance of understanding the essence behind musical techniques - especially in an era characterized by its rapid embrace of AI.Learn more about Hans here: https://www.linkedin.com/in/hmwill/Check out some related content of ours about applications of AI in creative fields:Leveraging AI in Creative Writing with Poet & Professor Andrew LevyPainting with AI: Interview with Pindar Van Arman
Hans Martin has been leading people to Jesus in Burkina Faso and Mali. He is on the board of the Association of Campaign Evangelists. This network of evangelists has ministered in over 80 village campaigns in Burkina Faso. During the time this ministry has taken place the percentage of Christians has in Burkina Faso has grown from approximately 2% to 11%. Today Hans Martin helps to lead Evidence of Faith (Troens Bevis), the evangelistic ministry started by the famous Norwegian evangelist Aril Edvardsen.
„Jede große Zeit erfordert große und harte Menschen, groß im Können, im Charakter und im Glauben. Hierzu wollen wir Dich erziehen …” (für Hans-Martin, 1939). Eltern - viele Väter! - halten Gedanken und Empfindungen fest, die nach der Ankunft ihres Kindes über sie hereinbrechen, formen ein Erinnerungsbuch, einen Wegweiser für die Heranwachsenden. Von Almut Schnerring und Sascha Verlanwww.deutschlandfunkkultur.de, Das FeatureDirekter Link zur Audiodatei
Die Medizin als die "göttliche Gewalt" verkörpert nicht bloß fundamentale Leitgedanken unserer Kultur, sondern hat sich zur regelrechten Grundlage der modernen Politik aufgeschwungen. Gegenüber der Medizin verliert der Bürger seine Mündigkeit und begibt sich in Expertenherrschaft. Diese Experten besitzen die exklusive Lizenz, uns zu verkünden, was es bedeutet, krank zu sein und, dass Krankheit etwas Allgegenwärtiges ist. Im Gespräch mit mir spricht Hans-Martin Schönherr Mann, Professor für Politische Philosophie an der LMU München, über den sprachlichen Trick, den Begriff der Verantwortung - ursprünglich eine individuelle Kompetenz der Mündigkeit - mit dem Pflichtbegriff zu verbinden. Besteht die staatliche Pflicht, sich auf eine gewisse Art und Weise zu verhalten, wird nun nicht mehr auf die Verantwortung des Einzelnen vertraut. Der Einzelne ist vielmehr in der Verantwortung, eben jene Verhaltensmaßregelungen konkret zu befolgen. Wir sprechen auch über die gesellschaftliche Lust, sich etwas vorschreiben zu lassen und den Erfolg machiavellistischer und apokalyptischer Politik, die, wie die Medizin seit eh und je, mit Angst und Weltuntergangsszenarien arbeitet. In dem Moment, in dem vom Worst Case Szenario ausgegangen werden kann, setzt das Denken aus. Hans-Martin Schönherr-Mann ist deutscher Philosoph, Professor für politische Philosophie am Geschwister-Scholl-Institut der LMU München und Dozent an der Hochschule für Politik München, sowie Autor zahlreicher Bücher. Sein Werk "Die Lebenskünstlerin und ihr Herr. Über die Medizinisierung der Welt" erscheint Anfang 2023 im Matthes & Seitz Verlag Berlin.
Funkatopia's Mr. Christopher sits down with Prince's In-House engineer Hans-Martin Buff to discuss his work on Crystal ball, Emancipation, Rave Un2 the Joy fantastic, and more including work with The Scorpions, Peter Gabriel, and others. Let the stories begin!
In the ‘old' Western European world, internal business leaders were typically viewed as the top of the organizational hierarchy pyramid — the ones who ‘knew it all' and made the decisions accordingly. Today's business wisdom turns the prevailing structure upside down, with customers sitting at the top of the pyramid; for true organizational success, this is where all business decisions should stem from. For episode # 56 of my podcast the World Class Leaders Show, I was honored to host a good friend from Germany, Hans-Martin Hellebrand. Hans-Martin is the co-CEO of Badenova, a regional utility company committed to driving energy transition in Southwest Germany. Before joining Badenova, Hans-Martin was managing director of the digital energy retailer eprimo. From 2015 – 2017, he founded and led an innovation center in Silicon Valley, as well as scaling a tech start-up as COO/CFO. Hans-Martin has studied at internal institutions such as Stanford and Kellogg-Northwestern, and he was awarded “IT Executive 2016” by CIO Magazine. By listening to this podcast episode, you will learn more about: Lessons Hans-Martin took from his time in Silicon Valley Four steps to establishing customer-centricity What it's like managing a business with a Co-CEO Supporting Change, and what most people get wrong about CEOs If you'd like to know more about Hans-Martin's work, he can be contacted via LinkedIn, at https://www.linkedin.com/in/hmhellebrand. For more information about Badenova, go to the website at https://www.badenova.de/. If you've enjoyed this or another of my podcast episodes, please send me any comments via LinkedIn at linkedin.com/in/andreapetrone, or via email at Andrea@andreapetrone.com. For more information on my work and access to other valuable resources, please visit the website, at https://www.andreapetrone.com/. Read the article related to this podcast: https://www.andreapetrone.com/hans-martin-hellebrand-ceo-of-badenova-on-turning-leadership-upside-down-article/