Jeden Dienstag berichten seniore Führungskräfte wie sie ihre Transformations-Projekte strukturieren und Organisationen schneller entwickeln. Ein Podcast von René Esteban, Gründer von FocusFirst – einer der innovativsten Transformations-Beratungen in Europa.
Episode 8: Rückblick und AusblickIn der finalen Episode der Sonderausgabe „Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel“ blicken Hans-Martin Hellebrand (CEO von badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst GmbH) auf die transformative Reise von badenova zurück und geben einen spannenden Ausblick in die Zukunft.Was erwartet euch in dieser Episode?
Episode 7: ProduktivitätIn dieser Episode tauchen René Esteban und Hans-Martin Hellebrand tief in das Thema Produktivität während einer Transformation ein und erläutern, wie badenova durch strukturiertes Vorgehen und klare Fokussierung seine Produktivität maßgeblich steigern konnte. Sie diskutieren, wie eine Organisation ihre Transformation beschleunigen und unnötige „Pebbles in the Shoes“ loswerden kann, um schneller und zielgerichteter auf das große Ziel hinzuarbeiten.Themen dieser Folge:Was bedeutet echte Produktivität in einer TransformationProduktivität ist nicht „mehr Arbeit“, sondern die Fokussierung auf das, was wirklich zum Ziel führt.Wie badenova durch klar definierte Ziele, Strategien und Methoden wie OKR (Objectives & Key Results) den Fortschritt vorantreibt.Große Meilensteine vs. kleine Stolpersteine:Der Weg von den „Rocks“ (große Aufgaben) zu den „Pebbles“ (kleine Hindernisse), die beseitigt werden müssen, um effizienter zu werden.Beispiele aus der Praxis bei badenova, wie Projekte und Ziele strukturiert und priorisiert wurden.Energie- und Wärmewende bei badenova:Konkrete Schritte zur Umsetzung der Endkundenstrategie, wie die Entwicklung des größten Handwerkernetzwerks in Südbaden und der Aufbau eines digitalen Ökosystems für Privathaushalte.Die Rolle von OKR und KPIs bei der Umsetzung dieser ambitionierten Transformationsziele.Health Checks und Stakeholder-Einbindung:Die Wichtigkeit von regelmäßigen „Health Checks“, um sicherzustellen, dass die Transformation auf Kurs bleibt.Wie die Feedback-Schleifen von Stakeholdern bei badenova integriert wurden, um die Relevanz und den Fortschritt der Projekte zu bewerten.Produktivität ist mehr als nur Effizienz:Wie badenova durch klare Prioritäten und Fokussierung 1,1 Milliarden Euro in die Energiezukunft investiert – und dabei genau weiß, wohin die Reise geht.Key Takeaways:Produktivität erfordert Struktur, Klarheit und Fokus auf das Ziel. Nur so kann eine Transformation nachhaltig erfolgreich sein.Die Rolle von OKR und KPIs: Sie helfen, konkrete Schritte und Ergebnisse messbar zu machen.Kontinuierliche Überprüfung und Anpassung: Health Checks und regelmäßige Feedback-Runden sind essenziell, um auf dem richtigen Weg zu bleiben.#Transformation #Leadership #ChangeÜber Hans-Martin Hellebrand (LinkedIn):Hans-Martin Hellebrand ist CEO der badenova AG & Co. KG. Als erfahrene Führungskraft und langjähriger Experte in der Energiewirtschaft hat er Unternehmen sowohl in Deutschland als auch international durch komplexe Transformationsprozesse geführt. Seine Karriere begann bei RWE, wo er in verschiedenen Führungsrollen tätig war und seine Expertise in den Bereichen IT, Digitalisierung und Innovation vertiefte. Nach einer Station im Silicon Valley brachte er seine Erfahrung als Geschäftsführer bei Eprimo ein und leitet heute die badenova, wo er den Wandel vom Energieversorger zum Energiewendegestalter mitgestaltet.Über René Esteban (LinkedIn)René Esteban ist Gründer und Geschäftsführer der FocusFirst GmbH. Als ehemaliger Executive in einem DAX40 erkannte er, dass viele Transformationsprojekte zu lange dauern, unnötig Geld kosten und wichtige Stakeholder frustrieren. Aus dieser Erkenntnis heraus gründete er FocusFirst mit dem Ziel, Geschäftstransformationen nachhaltig zu beschleunigen. Heute vereint diese Überzeugung ein internationales Team aus ehemaligen Top-Führungskräften und Fachexperten. Mit der prämierten PEAK Methode unterstützt dieses Team seit vielen Jahren Executives und Geschäftsführer bei ihren Reorganisationen und Transformationen. René Esteban ist internationaler Keynote Speaker, Autor und Senior Advisor für Top-Manager, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen. More information: www.focusfirst.com
Episode 6: Meetings und EventsIn dieser Episode der Transformation Leaders Sonderausgabe „Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel“ besprechen Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova) und René Esteban (CEO FocusFirst) die zentrale Rolle von Meetings und Events in der erfolgreichen Unternehmens-Transformation.✅ Was du in dieser Episode lernen wirst:Warum gut strukturierte Meetings und Workshops den Unterschied zwischen Erfolg und Zeitverschwendung ausmachen.Wie man durch klar definierte Ziele, Agenden und orchestrierte Durchführung effizientere Meetings gestalten kann.Wie badenova mithilfe eines strukturierten „Montagsfensters“ und klarer Verantwortlichkeiten die Effektivität von Meetings steigert und Raum für die wirklich wichtigen Themen schafft.Der „Frühjahrsputz“: Warum es sinnvoll ist, veraltete Meetings und Termine radikal aus dem Kalender zu streichen.The Big Day: Wie man durch das Feiern von Teilerfolgen die Motivation hochhält und die Transformationsreise greifbar macht.Hans-Martin und René teilen ihre Erfahrungen und praxiserprobten Tipps, wie badenova mit einer neuen Meeting- und Eventkultur Transformationen beschleunigt und die Zusammenarbeit verbessert hat.
Episode 5: Verantwortlichkeiten und SteuerungIn dieser Episode der Podcast-Sonderausgabe “Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren” von Transformation Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO FocusFirst) ins Detail darüber, wie man eine ambitionierte Transformation nicht nur plant, sondern auch erfolgreich steuert.
Episode 3: Menschen und FähigkeitenIn dieser Episode von Transformation Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst) tief auf das Thema ein, warum Menschen und ihre Fähigkeiten der Schlüssel für jede erfolgreiche Transformation sind.Wie stellt man sicher, dass das Team für die nächste Herausforderung gerüstet ist? Was passiert, wenn das Ziel sich plötzlich ändert und neue Fähigkeiten erforderlich sind? Hans-Martin und René diskutieren, wie Unternehmen ihre Teams stärken können, um gemeinsam den „Gipfel“ der Transformation zu erreichen – und warum das Thema Führung dabei entscheidend ist.Erfahre in dieser Episode:Warum Anpassungsfähigkeit wichtiger ist als bestehende FähigkeitenWie Führungskräfte ihre Teams auf ein neues Transformationsziel ausrichten könnenWas es bedeutet, den richtigen „Bus“ für die Reise zu finden – und warum nicht jeder mitfahren muss
Episode 3: Menschen und FähigkeitenIn dieser Episode von Transformation Leaders gehen Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) und René Esteban (CEO von FocusFirst) tief auf das Thema ein, warum Menschen und ihre Fähigkeiten der Schlüssel für jede erfolgreiche Transformation sind.Wie stellt man sicher, dass das Team für die nächste Herausforderung gerüstet ist? Was passiert, wenn das Ziel sich plötzlich ändert und neue Fähigkeiten erforderlich sind? Hans-Martin und René diskutieren, wie Unternehmen ihre Teams stärken können, um gemeinsam den „Gipfel“ der Transformation zu erreichen – und warum das Thema Führung dabei entscheidend ist.Erfahre in dieser Episode:Warum Anpassungsfähigkeit wichtiger ist als bestehende FähigkeitenWie Führungskräfte ihre Teams auf ein neues Transformationsziel ausrichten könnenWas es bedeutet, den richtigen „Bus“ für die Reise zu finden – und warum nicht jeder mitfahren muss
In dieser Episode von Transformation Leaders diskutieren René Esteban (CEO von FocusFirst) und Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) über eines der zentralsten Elemente jeder erfolgreichen Transformation: das Zielbild.Wie schafft man es, ein Zielbild zu entwickeln, das nicht nur klar ist, sondern auch Menschen inspiriert und motiviert? Hans-Martin und René beleuchten den Weg, den badenova gegangen ist, um ein gemeinsames, greifbares Ziel zu formulieren, das über alle Ebenen des Unternehmens hinweg Akzeptanz fand. Dabei verraten sie, warum die Einbindung von Stakeholdern so entscheidend ist und was passiert, wenn man zu früh versucht, alles perfekt zu machen.Erfahre in dieser Episode:Wie badenova den Prozess zur Definition eines One Goals gemeistert hatWelche Fallstricke Führungskräfte dabei vermeiden solltenWarum ein Zielbild nur dann Erfolg bringt, wenn es den gesamten Weg begleitet
In der ersten Episode der Sonderausgabe „Erfolgreich Energie-Unternehmen transformieren. Ein Praxisbeispiel“ nehmen René Esteban (CEO von FocusFirst) und Hans-Martin Hellebrand (CEO der badenova AG & Co. KG) uns mit auf die spannende Reise der Transformation eines regionalen Energieversorgers zum Energiewendegestalter. Sie teilen die Methode, die hinter dem Erfolg der badenova steckt und wie diese auf andere Unternehmen angewendet werden kann.Die beiden sprechen darüber, warum es nicht nur um schnelle Veränderungen geht, sondern um eine strategische und nachhaltige Vorgehensweise, die es ermöglicht, langfristig erfolgreich zu sein – für das Unternehmen und die Gesellschaft.
Many believe Europe lags behind in semiconductor innovation, constrained by outdated industry standards. But is this really the case? Let's dive deeper and challenge this notion.In reality, with leaders like Sonja Pierer, Europe is making monumental strides. Intel´s investments will contribute to the EU's goal of bringing back 20% of global semiconductor manufacturing capacity to the region by 2030. This is not just a goal—it's a transformation in action.Join us on the latest episode of the Transformation Leaders podcast, hosted by René Esteban, as we explore the future of Europe's tech industry with Sonja Pierer.#Innovation #Transformation #SemiconductorAbout Sonja Pierer (LinkedIn): Sonja is Intel's Country Manager for Germany—so to speak, the face of Intel in Germany. In parallel, she heads Digital Sales for Europe, the Middle East, and Africa. Sonja started her career with Cisco, where she held various Enterprise Sales positions covering customers from different segments. Further steps in her career included being Head of Sellers B2B German Marketplace at Amazon,Managing Director at Experis and various senior positions at NCR Corporation and VCE / Dell.About René Esteban (LinkedIn): René Esteban is Founder and CEO of FocusFirst. As a former senior leader in a Fortune 500, he found that too many transformation projects take too long, waste money, and annoy key stakeholders – and that there must be a way to accelerate business transformations sustainably. Today, this belief unites an international FocusFirst team consisting of former top executives and subject matter experts. He is an international keynote speaker, author and senior advisor for top executives to achieve challenging goals and accelerate complex transformations.About FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst is a boutique consulting firm for transformation & strategic change projects. We are the specialised firm in the industry that combines former top executives and an award-winning method to accelerate transformations. This unique “double helix” of capabilities equips us to help our customers deliver results faster against demanding business goals. Executives work with FocusFirst to develop organisations, structure & accelerate transformations. FocusFirst works with leading Fortune 500 companies such as Merck, Novartis, E.ON, BASF, as well as established mid-sized companies. More information: www.focusfirst.com
"Transforming Beyond Boundaries" – Thierry Bernard, CEO of QIAGENIt's easy to believe a transformation is a once-in-a-decade event. This mindset is fundamentally flawed. True change isn't about grand, singular moments but the continuous evolution that challenges and reshapes our approach to leadership and innovation.In reality, Thierry Bernard's journey with QIAGEN and all QIAGEN'ers exemplifies the power of relentless transformation. Amidst the pandemic's chaos, QIAGEN leveraged the crisis not just as a challenge but as a profound opportunity for growth and innovation. It was an awakening for 6,000 QIAGEN'ers worldwide, proving that transformation is an ongoing process, deeply woven into the fabric of their daily work. The crisis underscored the essential nature of adaptability, collaboration, and purpose in navigating unprecedented times."Change and transformation are not just about navigating through crises but embedding the agility and resilience needed for continuous evolution."René Esteban, Founder and CEO of FocusFirst, delves into this inspiring story on the Transformation Leaders podcast. Join us to explore how QIAGEN's journey can redefine your understanding of transformation and inspire actions that drive meaningful change.#Leadership #Innovation #Agility
Michael Picker (Head of Change Management) & Michael Fuchs (Head of Practice Changemanagement) teilen ihre Erfahrungen bei der Gründung der Inhouse Change Beratung bei der Deutschen Bahn in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.#Transformation #DeutscheBahn #ChangeÜber Michael Picker (LinkedIn): Michael Picker leitet das Change Management der Deutschen Bahn AG. Seit Ende seines Studiums ist er Berater für Change Management und inzwischen als Executive-Coach und Moderator in- und außerhalb der DB tätig.Über Michael Fuchs (LinkedIn): Michael Fuchs ist „Head of Practice Changemanagement“ für die Changeberatung der geschäftsfeldübergreifenden Transformationen verantwortlich. In den letzten Jahren war er in verschiedenen Funktionen in der DB unterwegs. Unter anderem leitete er das Changemanagement und die Interne Kommunikation der DB Fernverkehr AG. Davor sammelte Michael internationale Change-Erfahrungen bei HARIBO. Bevor er seine Leidenschaft für die Change-Arbeit in Konzernen entdeckte, gründete er mehrere Start-ups, in denen er selbst über 10 Jahre tätig war.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen. More information: www.focusfirst.com
Weiterführende Links zur Podcast-Episode LinkedIn Profil: René Esteban (Gastgeber von Transformation Leaders) Powered by: FocusFirst - Management-Boutique Beratung für Transformation & Change More information: www.focusfirst.com
Martin Hölz (CIO bei EnBW) teilt seine Erfahrungen wie man eine IT Organisation von “Cost-IT” zu “Value-IT” transformiert mit 900 Mitarbeitenden in einer neuen Folge des Transformation Leaders Podcasts von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.#Transformation #IT #CIO #Leadership #ChangeManagementÜber Martin Hölz (LinkedIn): Dr. Martin Hölz ist bei der EnBW Energie Baden-Württemberg AG als Chief Information Officer (CIO) für die konzernweite Gestaltung der IT und großer Transformations- und Digitalisierungsinitiativen des Konzerns verantwortlich. Zuvor war er bei der thyssenkrupp AG als CIO Mitglied des globalen thyssenkrupp Top-Leadership-Teams und leitete die Konzernfunktion ‘Group Processes & IT‘. Zusätzlich war er als Geschäftsführer der thyssenkrupp Management Consulting GmbH für den Bereich Digital Projects verantwortlich. Martin Hölz promovierte berufsbegleitend im Bereich Wirtschaftsinformatik (WHU – Otto Beisheim School of Management) und hatte bereits verschiedene Führungspositionen in der Industrie- und Beratungsbranche inne, u.a. bei Mercedes und Audi. Er war zudem Global Lead Partner für die Automobilindustrie bei Deloitte und ist seit mehreren Jahren neben seinem CIO-Job bei EnBW noch Präsidiumsmitglied bei VOICE, dem Bundesverband der IT-Anwender.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen. More information: www.focusfirst.com
Carsten Liedtke (Vorstandssprecher der SWK AG) teilt seine Erfahrungen wie die SWK, ein Energieunternehmen aus Krefeld, seit dem 20. Jahrhundert es geschafft hat ins 21. Jahrhundert zu transformieren. Dies berichtet Carsten in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.#Transformation #Energiewende #CEO #Leadership #ChangeManagementÜber Carsten Liedtke (LinkedIn): Carsten Liedtke ist seit 2011 Vorstandssprecher der SWK AG, einem der größten Stadtwerke Deutschlands mit rund 3.400 Mitarbeitern und 1,7 Mrd. Euro Umsatz. Er bekleidet seit 2007 eine Vorstandsposition und steuert die Bereiche Energie und Verkehr. Die SWK bedient bundesweit etwa 780.000 Energiekunden. Liedtke ist ferner Vizepräsident des VKU und Vorsitzender dessen Landesverbands NRW. Er sitzt im Aufsichtsrat der RWE Generation SE und in Beiräten von RWE und E.ON Westenergie. Seine früheren Stationen umfassen Leitungsfunktionen bei RWE Rhein-Ruhr und Investor Relations Management im RWE-Konzern.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.
Thomas Speck (CIO bei TRUMPF) teilt seine Erfahrungen Mitarbeitende motiviert zu halten während Re-organisationen in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst. Über Thomas Speck (LinkedIn): Thomas Speck, ein erfahrener Wirtschaftsinformatiker und CIO des deutschen Familienunternehmens Trumpf. Trumpf, mit Hauptsitz in Ditzingen nahe Stuttgart, ist ein weltweit anerkannter Industriekonzern und zählt zu den größten Anbietern von Werkzeugmaschinen sowie führend in der Lasertechnik. Als CIO treibt Thomas die Cloud-first-Strategie des Unternehmens voran und strebt eine internationale Aufstellung der IT an. Dabei ist ihm wichtig die IT als signifikanten Teil der Wertschöpfung zu etablieren. Als CIO bei Trumpf ist Thomas Speck maßgeblich an der digitalen Transformation und Weiterentwicklung des Unternehmens beteiligt.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.
Martin Hofmann (CTO and CIO bei Volta Trucks) teilt seine Erfahrung über Transformationen. Sei es während seiner Zeit als Group CIO bei Volkswagen; beim Tech-Unternehmen Salesforce in der Leitung der Strategic Customers; oder nun beim Startup Volta Trucks. Eine inspirierende neue Podcast-Folge von Transformation Leaders, moderiert von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.....Über Martin Hofmann (LinkedIn): Martin Hofmann, ein renommierter Experte in den Bereichen Informationstechnologie und Automobilindustrie. Mit mehr als zwei Jahrzehnten Erfahrung in führenden Positionen bei Volkswagen AG, einschließlich seiner Rolle als Group CIO, hat er sich als Visionär in der digitalen Transformation einen Namen gemacht. Im Anschluss an seine Zeit bei Volkswagen übernahm er die Position des Senior Vice President für Strategic Customers bei Salesforce, bevor er im Mai 2023 als Chief Technology and Information Officer zu Volta Trucks wechselte, einem schwedischen Unternehmen, das elektrisch betriebene Lastkraftwagen entwickelt. Hofmann ist bekannt für seine Innovationsleistungen und der konsequenten Umsetzung, darunter die Entwicklung der Volkswagen Industrial Cloud.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.
Bernd Rattey (Group CIO/CDO, Deutsche Bahn AG) teilt seine Erfahrungen über die IT Neuausrichtung bei der Deutschen Bahn in einer neuen Folge des Transformation Leaders Podcasts von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.Über Bernd Rattey (LinkedIn): Bernd Rattey ist seit 2021 Group CIO/CDO bei der Deutschen Bahn tätig, nachdem er zuvor als CIO der DB Fernverkehr AG und in verschiedenen Führungspositionen bei Lufthansa agierte.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.
Patrick Kather (Vorstand bei enviaM) teilt seine Wahrnehmung über die Energiebranche im Wandel und wie sich Energieversorger kurzfristig neu erfinden können und müssen in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.Und: Happy Birthday nachträglich lieber Patrick zu deinem Geburtstag gestern!#Transformation #energiewende #energieversorger #Führung #ChangeManagementÜber Patrick Kather (LinkedIn): Patrick Kather ist Vorstand bei der enviaM, wo er für die Ressorts Erzeugung und Vertrieb zuständig ist. Er bringt mehr als 15 Jahre Erfahrung in der Energiewirtschaft mit, darunter eine Schlüsselrolle im Akquisitions-Deal zwischen E.ON und Innogy sowie der anschließenden Transformation. Vor seiner Zeit bei enviaM leitete er die E.ON Inhouse Beratung, mit Fokus auf strategischer Beratung, Operational Excellence und Unternehmenskultur.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.
Die Führung von Energieversorgern in stürmischen ZeitenAndreas Feicht (CEO der RheinEnergie AG) spricht über die Transformation und Führung von Energieversorgern in stürmischen Zeiten, in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.Über Andreas Feicht (LinkedIn): Andreas Feicht ist Vorstandsvorsitzender der RheinEnergie AG und Vorsitzender der Geschäftsführung Stadtwerke Köln GmbH. Der renommierte Energieexperte mit über 25 Jahren Erfahrung in der Branche hat neben diesen beiden Unternehmen, weitere Führungspositionen innegehabt, darunter Vorsitzender der Stadtwerke Wuppertal und Staatssekretär im Bundesministerium für Wirtschaft und Energie.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.
Die Rolle von AI und maschinellem Lernen in der UnternehmensstrategieTorsten G. Müller (CIO bei Sartorius) teilt seine Perspektive über die Rolle von AI und maschinellem Lernen in der Unternehmensstrategie in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.Über Torsten G. Müller (LinkedIn): Torsten G. Müller ist CIO von Sartorius, wo er IT, Business und Strategie nahtlos miteinander verbindet und Innovationen wie KI und Produktentwicklung mit Daten vorantreibt. Vor seiner jetzigen Position hat er bei einer Schweizer Versicherungsgesellschaft eine IT-Vorstandsfunktion innegehabt, wo er erfolgreich Profit & Loss verantwortete. Mit einem starken Vertriebsgen ausgestattet hat er die Digitalisierung des Vertriebs im Blick. Torsten ist ein zukunftsorientierter Denker und Umsetzer, der darauf spezialisiert ist, IT und Geschäftsstrategie zu vereinen, um substanzielle Wachstumsinitiativen zu unterstützen.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.
Thomas Speck (CIO bei TRUMPF) teilt seine Perspektive über die größten Herausforderungen für CIOs während IT Transformationen in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.Welche weiteren Herausforderungen seht ihr noch in der Rolle des CIOs? Was ist eure Sicht auf die Dinge? Über Thomas Speck (LinkedIn): Thomas Speck, ein erfahrener Wirtschaftsinformatiker und CIO des deutschen Familienunternehmens Trumpf. Trumpf, mit Hauptsitz in Ditzingen nahe Stuttgart, ist ein weltweit anerkannter Industriekonzern und zählt zu den größten Anbietern von Werkzeugmaschinen sowie führend in der Lasertechnik. Als CIO treibt Thomas die Cloud-first-Strategie des Unternehmens voran und strebt eine internationale Aufstellung der IT an. Dabei ist ihm wichtig die IT als signifikanten Teil der Wertschöpfung zu etablieren. Als CIO bei Trumpf ist Thomas Speck maßgeblich an der digitalen Transformation und Weiterentwicklung des Unternehmens beteiligt.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.
IT-Transformation meistern: Die Kunst, Menschen differenziert abzuholenUlrich Irnich (CIO bei Vodafone Deutschland) teilt seine Perspektive, wie IT Transformationen erfolgreich werden durch das differenzierte Abholen der Menschen - in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst.Wir sind gespannt: Was ist eure Sicht auf die Dinge? Über Ulrich Irnich (LinkedIn): Ulrich Irnich ist seit Mai 2020 CIO von Vodafone Deutschland. Seine große Leidenschaft sind technische Innovationen und die Arbeit als Führungskraft mit Menschen sowie Unternehmen in Veränderungssituationen. Vor seinem Wechsel zu Vodafone Deutschland hat er in der Position des CIO bei Unitymedia die agile und digitale Transformation vorangetrieben. In der Position des Director Simplification & Transformation bei Telefónica hatte er die radikale Vereinfachung und Transformation des Unternehmens inne. Davor verantwortete er bei der E-Plus Gruppe das Start-up Cash & Phone sowie das Digitale Transformations-programm der Gruppe. Bevor er zu E-Plus kam, war er einige Jahre als Geschäftsführer bei Computacenter für das Managed Services Geschäft verantwortlich und davor als Direktor für das Programm SixSigma bei GE Capital.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.
Agilität im regulierten Bereich – und warum Change Management eine Schlüsselrolle dabei spielt.Tobias Günthör (CIO bei STADA) teilt seine Erfahrungen zu diesem Thema mit René Esteban (Gründer und CEO von FocusFirst) in einer weiteren Episode von Transformation Leaders – den Podcast von und für Führungskräfte.Manche denken, dass Agilität und strenge Regulierungen z.B. im Life Sciences Bereich nicht zusammenpassen. Doch die Realität sieht anders aus.Tatsächlich ist es möglich, die digitalen Chancen zu nutzen und gleichzeitig alle regulatorischen Vorgaben einzuhalten.Erfahre von Tobias, wie er als CIO die Agilität im Life-Science-Bereich mit seinen Teams vorantreibt und dabei die Compliance-Anforderungen erfüllt.Entdecke, welche Herausforderungen die Einführung agiler Methoden mit sich bringt und wie man sie erfolgreich überwindet.Zudem teilt Tobias seine Erfahrungen zur effizienten Nutzung von Datenanalyse, künstlicher Intelligenz und Automatisierung im Life-Science-Sektor. Über Tobias Günthör (LinkedIn): Tobias Günthör, ein erfahrener IT-Executive mit 25 Jahren Erfahrung. Seit 2021 ist Tobias CIO bei STADA, ein führender Hersteller hochwertiger Arzneimittel im PE Bereich. Vor seinem Wechsel zu STADA war Tobias in leitenden globalen IT-Positionen u.a. bei Schneider Electric, sowie Procter&Gamble.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.
Über 70% erfolgreicher Transformationen hängen vom menschlichen Faktor abDigitale Transformation in der Transport- und Logistikbranche: Insights von Arlene Bühler, CIO & CDO bei der DB Cargo AG, moderiert von René Esteban (CEO, Founder der Change-Beratung FocusFirst)Viele glauben, dass digitale Transformation ausschließlich Technologie betrifft. In Wahrheit geht es jedoch darum, Denkweisen zu verändern und Menschen zu befähigen, Veränderungen anzunehmen.Tatsächlich hängt der Erfolg der digitalen Transformation maßgeblich davon ab, Mitarbeiter einzubeziehen, sie zu inspirieren, eine Innovationskultur zu fördern und Technologie mit dem Unternehmenszweck zu verbinden.Während wir uns im digitalen Zeitalter bewegen, ist es wichtig, zu erkennen, dass Technologie allein nicht ausreicht. Indem wir den Fokus auf Menschen legen, kontinuierliches Lernen fördern und Zusammenarbeit ermöglichen, können wir nachhaltige Veränderungen vorantreiben. Über Arlene Bühler (LinkedIn): Arlene Bühler nimmt eine Schlüsselrolle bei der Deutschen Bahn AG ein. Als CIO/CDO ist sie bei der Güterverkehrstochter DB Cargo AG tätig und leitet die Bereiche IT und Digitalisierung. DB Cargo AG befindet sich auf einem bemerkenswerten Weg, Europas führendes Eisenbahnlogistikunternehmen zu werden. Diese ambitionierte Aufgabe wird durch Automatisierungs- und Digitalisierungsprojekte unterstützt, die Arlene zusammen mit ihrem Team vorantreibt. Arlene's Hingabe und Fachwissen wurden im Jahr 2022 gewürdigt, als sie den Titel "CIO des Jahres" erhielt.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.
Die Zukunft der Förderbanken – Einblicke mit Katrin Leonhardt, Vorstandsvorsitzende der Sächsischen AufbaubankIn dieser spannenden Podcast-Episode spricht René Esteban, Gründer und CEO der Transformations- und Change Management Beratung FocusFirst, mit Katrin Leonhardt, einer erfahrenen Führungskraft in der Bankenbranche und Vorstandsvorsitzenden der Sächsischen Aufbaubank. Erfahren Sie, wie sie die Transformation zu einer der besten Förderbanken vorantreibt und welchen Herausforderungen sie sich dabei stellt.Katrin Leonhardt teilt ihre Erfahrungen und gibt Einblicke in die strategischen Entwicklungspläne der Bank. Sie erläutert, warum die Transformation so wichtig ist, um in der heutigen volatilen und komplexen Welt erfolgreich zu sein. Erfahren Sie, wie die Bank ihre Ziele definiert hat, wie sie die Zusammenarbeit und Führungskultur verbessert und welche Rolle die digitale Transformation spielt. Über Katrin Leonhardt (LinkedIn): Katrin Leonhardt ist Vorstandsvorsitzende der Sächsische Aufbaubank. Katrin ist eine erfahrene Führungskraft mit umfangreichem Hintergrund in der Bankenbranche. Sie hat eine Vielzahl von Führungspositionen in verschiedenen Banken innegehabt und ist derzeit auf dem Weg, eine Transformation zu einer der besten Förderbank in ihrem Unternehmen voranzutreiben.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.
The role of leadership development in global companies.The role of leadership development in global companies - insights with Virginia Bastian, Global Head of Talent & Development, Suitability at Deutsche Bank.In this exciting podcast episode, René Esteban, founder and CEO of the transformation and change management consultancy FocusFirst, talks to Virginia, an experienced leader in HR of global companies. Find out how the development of leaders contributes to the success and competitiveness of an organization.About Dr. Virginia Bastian (LinkedIn): Virginia has worked across different industries as a consultant, held various managerial roles at Nestlé, and was responsible for big transformational projects, people and organisational development, and strategic HR work. In 2021 she joined Deutsche Bank as Global Head of Talent & Development and Suitability. She is passionate about driving change and positively impacting people and organisations and gets her energy from working with diverse people to shape the future.About René Esteban (LinkedIn): René Esteban is Founder and CEO of FocusFirst. As a former senior leader in a Fortune 500, he found that too many transformation projects take too long, waste money, and annoy key stakeholders – and that there must be a way to accelerate business transformations sustainably. Today, this belief unites an international FocusFirst team consisting of former top executives and subject matter experts. He is an international keynote speaker, author and senior advisor for top executives to achieve challenging goals and accelerate complex transformations.About FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst is a boutique consulting firm for transformation & strategic change projects. We are the specialised firm in the industry that combines former top executives and an award-winning method to accelerate transformations. This unique “double helix” of capabilities equips us to help our customers deliver results faster against demanding business goals. Executives work with FocusFirst to develop organisations, structure & accelerate transformations. FocusFirst works with leading Fortune 500 companies such as Merck, Novartis, E.ON, BASF, as well as established mid-sized companies.
Why having a purpose and defined culture can accelerate transformations.David Jeans (Senior Advisor to Business Leaders, and former top executive at Merck KGaA) is a guest on the Transformation Leaders Podcast hosted by René Esteban (Founder, CEO of FocusFirst). Both talk about why having a clear purpose and a defined culture can accelerate transformations.About David Jeans (LinkedIn): A Southern African native, who is currently residing in the UK. He boasts over 30 years of experience in leadership positions within the energy, chemical and life sciences industry, with over 20 years spent at Merck. During his time at Merck, a Fortune 500 company, he held the position of Senior Vice President and was a member of the life science executive leadership team. David has held various global and regional roles, responsible for driving business transformation. He is an expert in Leadership, Communication, and Stakeholder Engagement. In addition to his Senior Advisor role at FocusFirst, David is also the Owner of Beganya Business Services Ltd.About René Esteban (LinkedIn): René Esteban is Founder and CEO of FocusFirst. As a former senior leader in a Fortune 500, he found that too many transformation projects take too long, waste money, and annoy key stakeholders – and that there must be a way to accelerate business transformations sustainably. Today, this belief unites an international FocusFirst team consisting of former top executives and subject matter experts. He is an international keynote speaker, author and senior advisor for top executives to achieve challenging goals and accelerate complex transformations.About FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst is a boutique consulting firm for transformation & strategic change projects. We are the specialised firm in the industry that combines former top executives and an award-winning method to accelerate transformations. This unique “double helix” of capabilities equips us to help our customers deliver results faster against demanding business goals. Executives work with FocusFirst to develop organisations, structure & accelerate transformations. FocusFirst works with leading Fortune 500 companies such as Merck, Novartis, E.ON, BASF, as well as established mid-sized companies.
Creating a culture of inclusivity and diversityDr. Virginia Bastian (Global Head of Talent & Development, Suitability at Deutsche Bank) is a guest on the Transformation Leaders Podcast hosted by René Esteban (Founder, CEO of FocusFirst). Both talk about how leaders can create a culture of inclusivity and diversity within their team or organization, and effectively address issues of discrimination or bias if they arise.About Dr. Virginia Bastian (LinkedIn): Virginia has worked across different industries as a consultant, held various managerial roles at Nestlé, and was responsible for big transformational projects, people and organisational development, and strategic HR work. In 2021 she joined Deutsche Bank as Global Head of Talent & Development and Suitability. She is passionate about driving change and positively impacting people and organisations and gets her energy from working with diverse people to shape the future.About René Esteban (LinkedIn): René Esteban is Founder and CEO of FocusFirst. As a former senior leader in a Fortune 500, he found that too many transformation projects take too long, waste money, and annoy key stakeholders – and that there must be a way to accelerate business transformations sustainably. Today, this belief unites an international FocusFirst team consisting of former top executives and subject matter experts. He is an international keynote speaker, author and senior advisor for top executives to achieve challenging goals and accelerate complex transformations.About FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst is a boutique consulting firm for transformation & strategic change projects. We are the specialised firm in the industry that combines former top executives and an award-winning method to accelerate transformations. This unique “double helix” of capabilities equips us to help our customers deliver results faster against demanding business goals. Executives work with FocusFirst to develop organisations, structure & accelerate transformations. FocusFirst works with leading Fortune 500 companies such as Merck, Novartis, E.ON, BASF, as well as established mid-sized companies.
Leading tomorrow – what does it take for future leaders to succeed? Dr. Virginia Bastian (Global Head of Talent & Development, Suitability at Deutsche Bank) and Klaus Bischoff (former EVP at DAX40, Merck KGaA, Darmstadt, Germany) talk about it in a new special edition of Transformation Leaders, the podcast of René Esteban (Founder, CEO of FocusFirst).Über Dr. Virginia Bastian (LinkedIn): Virginia has worked across different industries as a consultant, held various managerial roles at Nestlé, and was responsible for big transformational projects, people and organisational development, and strategic HR work. In 2021 she joined Deutsche Bank as Global Head of Talent & Development and Suitability. She is passionate about driving change and positively impacting people and organisations and gets her energy from working with diverse people to shape the future.Über Klaus R. Bischoff (LinkedIn): Klaus Bischoff has over 30 years of true global experience in the Life Science & Specialty Chemical Industries, recognised for his strong execution skills. Throughout his time, he has worked with large-scale businesses, led sales growth from single to double-digit performance, and executed major transformation processes, including M&A and post-merger integrations, digital transformations, and growth acceleration of the leading eCommerce platform in the life science industry. Having ended his corporate career, Klaus is now working with organisations and people as an advisor & coach, targeting lasting improvement of performance and results.About René Esteban (LinkedIn): René Esteban is Founder and CEO of FocusFirst. As a former senior leader in a Fortune 500, he found that too many transformation projects take too long, waste money, and annoy key stakeholders – and that there must be a way to accelerate business transformations sustainably. Today, this belief unites an international FocusFirst team consisting of former top executives and subject matter experts. He is an international keynote speaker, author and senior advisor for top executives to achieve challenging goals and accelerate complex transformations.About FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst is a boutique consulting firm for transformation & strategic change projects. We are the specialised firm in the industry that combines former top executives and an award-winning method to accelerate transformations. This unique “double helix” of capabilities equips us to help our customers deliver results faster against demanding business goals. Executives work with FocusFirst to develop organisations, structure & accelerate transformations. FocusFirst works with leading Fortune 500 companies such as Merck, Novartis, E.ON, BASF, as well as established mid-sized companies.
Wie identifiziert und involviert man Key Stakeholders bei einer Transformation - Darüber sprechen Gülay Stelzmüllner (CIO bei Allianz Technology) und René Esteban (Founder, CEO von FocusFirst) in einer weiteren Folge von Transformations Leader. Ein Punkt kann bereits jetzt schon geteilt werden: Der Sponsor spielt eine kritische Rolle.Über Gülay Stelzmüllner (LinkedIn): Gülay Stelzmüllner ist CIO der Allianz Technology. Mit ihrem Hauptsitz in München und mehr als 12.000 Mitarbeitern auf der ganzen Welt unterstützt Allianz Technology die Allianz Gruppe dabei, ihre Marktposition zu stärken. Als IT-Provider der Allianz Gruppe hat Allianz Technology die Aufgabe, Infrastruktur, Anwendungen und Dienste gemeinsam mit den Allianz Unternehmen zu betreiben, zu optimieren, zu transformieren und zu erneuern, um gemeinsam das beste Kundenerlebnis zu schaffen.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO von FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Transformations-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. Wir sind das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Diese einzigartige "Doppelhelix" von Fähigkeiten versetzt uns in die Lage, unseren Kunden zu helfen, schneller Ergebnisse zu erzielen und anspruchsvolle Geschäftsziele zu erreichen. Führungskräfte arbeiten mit uns zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. Wir arbeiten mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.
10 Tipps for successful transformations – Katherine Starks (former Branch Manager of Bank of New York Mellon & Executive Coach) shares her view in another episode of Transformations Leader, hosted and moderated by René Esteban (Founder, CEO of FocusFirst).Here are Katherine's 10 Tipps:Set Big goals and decide what you are willing to do to achieve them.Communicate really well.Be brave and courageous.Learning and growth mindset.Build and maintain networks.Do your job really well.Look after yourself.Be willing to negotiate win/win agreements.Ask for help.Be willing to walk away.About Katherine Starks: Katherine Starks, former Branch Manager of Bank of New York Mellon, and now Executive Coach). Kathie has worked in Financial Services for 35 years, first in sales and for the last 15 years in senior positions where she has been responsible for leading large teams and achieving growth, customer satisfaction and employee satisfaction in Germany and Europe. Today, Kathie is coaching Executives and Teams who are faced with complex leadership topics such as transformations. Besides this, Kathie is Senior Advisor at FocusFirst helping senior leaders to accelerate their transformations.About René Esteban: René Esteban is the Founder and CEO of FocusFirst. As a former senior leader in a Fortune 500 he found that too many transformation projects take too long, waste money, and annoy stakeholders. FocusFirst was born. He is an international keynote speaker, author and senior advisor for achieving goals and accelerating complex transformations.About FocusFirst: FocusFirst is a boutique consulting firm for transformation & strategic change projects. Executives work with FocusFirst to develop organisations, structure & accelerate transformations. FocusFirst works with leading Fortune 500 companies such as Merck, Novartis, E.ON, BASF, as well as established mid-sized companies.
Sustainability-Transformation beschleunigen als CIO und Mensch.Dirk Ramhorst (CIO bei Evonik Industries AG) und René Esteban (Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst®) sprechen darüber in einer neuen Podcast-Folge von Transformation Leaders. Denn: Die Initiative der CIOs darf beim Thema Sustainability-Transformation nicht an den Unternehmensgrenzen halt machen. Wie es gelingt, dass das Unternehmen an eine möglichst präzise Einschätzung des CO2-Fußabdrucks kommt und was wir persönlich als Führungskräfte tun können, das erfahrt ihr in dieser Episode. Weiterführende Links zur Podcast-Episode Linkedin Profil: Dirk Ramhorst (Interview Gast)LinkedIn Profil: René Esteban (Gastgeber von Transformation Leaders) Powered by: FocusFirst - Management-Boutique Beratung für Transformation & Change
How to deal with Machiavellian leaders or persons? This is the topic in the latest podcast episode of Transformation Leaders. Klaus Bischoff (former EVP at DAX40, Merck KGaA, Darmstadt, Germany) shares his view on that special personality style, it's characteristics, and how to best deal with them.Weiterführende Links zur Podcast-Episode Powered by: FocusFirst - Management-Boutique Beratung für Transformation & ChangeLinkedin Profil: Klaus R. Bischoff (Interview Gast)LinkedIn Profil: René Esteban (Gastgeber von Transformation Leaders)
Einführung einer globalen Marken-Plattform am Beispiel eines globalen Automobil-Herstellers.Wie gelingt die Einführung einer globalen Marken-Plattform: Sandra Cameron (former Head Digital Marketing bei Opel Vauxhall) spricht darüber mit René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst® in einer neuen Podcast-Folge von TransformationLeaders. Eins sei bereits vorweggenommen: Die Antwort auf diese Frage lautet nicht immer und zwangsläufig: “Agil”.Weiterführende Links zur Podcast-Episode Linkedin Profil: Sandra Cameron (Interview Gast)LinkedIn Profil: René Esteban (Gastgeber von Transformation Leaders) Powered by: FocusFirst - Management-Boutique Beratung für Transformation & Change
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Klaus Bischoff über Führung: Harte Zeiten - wie man eine Krise führt.In dieser Podcast-Episode von Transformation Leaders teilt Klaus Bischoff (ehemaliger EVP bei DAX40, Merck KGaA, Darmstadt, Deutschland) Bischoff seine Sicht über die Führung von Teams in schwierigen Zeiten. Am Ende sieht er drei Schlüsselelemente, die ins Spiel kommen: (1) Wie du mit dir selbst während einer Krise umgehst, (2) wie du mit deinem Team und deinen Stakeholdern umgehst und (3) welche Art von Kommunikation helfen kann, aus der Krise und durch die Transformation zu führen.Weiterführende Links zur Podcast-Episode Linkedin Profil: Klaus R. Bischoff (Interview Gast)LinkedIn Profil: René Esteban (Gastgeber von Transformation Leaders) Powered by: FocusFirst - Management-Boutique Beratung für Transformation & Change
Loyalität – Welche Führungsansätze helfen ein Team aus Mitarbeitern zu Miterreichern zu schaffenWie schaffe ich es als Führungskraft, dass der MS Teams Hintergrund nicht der einzige Differentiatior eines Jobs bleibt. Alexander Barion (Marketingleiter Central Europe bei Fidelity) und René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst® sprechen darüber in einer neuen Podcast-Folge von Transformation Leaders. Denn: Alles, was wir beruflich machen, ist auch Teil unserer Lebenszeit. Und diese sollte gut genutzt werden. Ein Team aus loyalen Miterreichern zu schaffen ist daher nicht nur ein Nice-to-have sondern ein Must-have für das Unternehmen, das Team und der Führungskraft selbst.Weiterführende Links zur Podcast-Episode Linkedin Profil: Alexander Barion (Interview Gast)LinkedIn Profil: René Esteban (Gastgeber von Transformation Leaders) Powered by: FocusFirst - Management-Boutique Beratung für Transformation & Change
Reinventing Organizations mal anders: Wie die Deutsche Telekom das Thema New Ways of Working angehtOliver Herrmann (SVP & Tribe Lead New Ways of Working bei Deutsche Telekom) und René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst® sprechen über dieses Thema in einer neuen Podcast-Folge von Transformation Leaders. Denn: Es braucht nicht immer eine Top-down Ansage, um Wandel zu betreiben. Was es braucht, ist das Vertrauen in jeden einzelnen, eine transparente Kommunikation und einen Wandel, der erlebbar gemacht wird.
Klaus Bischoff on Leadership: What makes a leader – 14 traits, characteristics, and responsibilities any leader should know and make use of. Due to the big demand, we have started a special edition in English with Klaus Bischoff on Leadership. In this podcast episode of Transformation Leaders, Klaus (former EVP at DAX40 Merck KGaA, Darmstadt, Germany) will share his personal view on what makes a leader.
Nimm dir Zeit, um zu beschleunigen. Wie purpose-orientierte Führung half ein 5 Mrd.€ Unternehmen zu transformieren. Marcus Hartmann (Chief Data Officer bei PwC) und René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst® sprechen darüber in einer neuen Podcast-Folge von Transformation Leaders. Denn: Große Transformationen haben zeitgleich einen großen Erwartungszoo bei Sponsoren und Belegschaft. Wie dieser Spagat durch Purpose, Kommunikation und Geduld erreicht wurde bei der ProSiebenSat1 Media AG – das erfahrt ihr hier.
Die Macht des Wortes – wie Kommunikation hilft einen globalen Konzern zum IoT Leader zu transformieren175 Jahre wird der Siemens Konzern morgen. Eine Transformation dort auszurufen, zu strukturieren und die Menschen dafür zu begeistern ist eine Disziplin für sich. Es steigt und fällt mit der Macht der Worte. Wie das der Konzern mit 300.000 Mitarbeitenden angeht, welche Formate funktionieren und was darüber hinaus noch hilft sich zum IoT Leader zu transformieren, darüber sprechen Hanna Hennig (CIO bei der Siemens AG) und René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst® in einer neuen Podcast-Folge von Transformation Leaders.
Wie sich das E-Business bei Continental transformiert - Von Silo-Denken zur ganzheitlichen Erfahrung für KundenE-Business ist wie ein Spiegel der internen Organisationen – transparent zum Kunden hin dargestellt. Sieht es intern komplex aus, spiegelt das auch nach außen. Mit diesem Thema haben die meisten Unternehmen zu kämpfen, wollen sie doch eine ganzheitliche Erfahrung für ihre Kunden erreichen– über alle Touchpoints hinaus. Genau in dieser Transformation befindet sich auch die Continental AG. Und dabei geht es vor Allem nicht nur um die Technik – sondern um die Kultur, das Mindset und das kongruente Verhalten. Was funktioniert hat und was vielleicht noch funktionieren wird, darüber sprechen Henryk Börngen (Global Head of Marketing und Leiter Digital Transformation bei Continental AG, Automotive) und René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst® in einer neuen Folge im Transformation Leaders Podcast.
Wie man eine 5-Jahres Transformation global meistertAbraham Lincoln soll mal auf die Frage: “Wenn Sie 5 Stunden Zeit haben einen Baum zu fällen, was würden Sie tun?“ folgendes geantwortet haben: „Ich würde 4 Stunden die Säge schleifen“. Genau dieses Bild kommt einem in den Sinn, sobald diese Podcast Episode angehört wird. Kai Jacob (Partner bei KPMG Law, Gründer und Vorstand Liquid Legal Institute) ist zu Gast im Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst®. Beide sprechen über die Einführung eines fundamental anders strukturiertem Vertrags-Management für die SAP AG – global. Wie das funktioniert hat, wie es startete, welche Schritte konkret zum Erfolg geführt haben – das hören Sie in dieser Episode.
Authentic LeadershipDie Leitung von Transformationen ist komplex. Unsicherheit, Emotionen, Widerstände sind an der Tagesordnung. Allerdings können diese Emotionen besser gesteuert werden, sobald man als Transformationsleiter authentisch führt. Wie diese authentische Führung funktionieren kann, welche Prinzipien und Methoden dabei helfen, darüber sprechen Klaus-Reinhard Bischoff (former Executive Vice President beim DAX40 Merck KGaA) und René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst® in einer neuen Folge von Transformation Leaders Podcast.
Team-Spirit trotz und wegen Remote-Working Microsoft ist bereits einige Jahre auf der Lernkurve des Remote-Workings – weit vor Corona. Als großer Konzern hat Microsoft dabei, wie jedes andere Unternehmen, die gleichen Themen durchlebt: Wie eine Unternehmenskultur gelebt werden kann trotz und wegen Remote-Working. Anna Kopp (IT Director Germany (CIO/CDO) and Regional Office Lead Munich HQ bei Microsoft) ist zu Gast im Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst® und bespricht was besonders gut auf der Remote-Reise bei Microsoft funktioniert hat.
Das Formen einer neuen Kultur und eines neuen MindsetsSobald zwei Teams aus unterschiedlichen Unternehmen zusammenkommen, ist das Kultur-Thema nicht fern. Nur, wie erschaffe ich eine neue Kultur aus eben diesen zwei bestehenden Kulturen, nutze das Beste aus diesen, um am Ende eine lernende Organisation zu schaffen? Susanne Ratzenberger (SVP Transformation bei der E.ON Energie Deutschland GmbH) bespricht das im Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst®.
Tanzend durch die Transformation Bernd Preuschoff (Group CDO bei der uvex Group) und ehemaliger Profi-Tänzer im Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer und CEO der Transformations-Experten Beratung FocusFirst. Bernd erklärt welche anschaulichen Parallelen das Tanzen mit Führung zu tun hat, wie wir unsere Balance behalten, und wir durch offene Kommunikation weiterkommen, als so mancher glauben mag.
Die Transformation des RechtsmarktesDieses Mal geht es nicht um FinTech, sondern um LegalTech und tiefe Einblicke wie schnell sich der Rechtsmarkt entwickelt – und damit die Justiz abhängt. Alisha Andert (Vorstandsvorsitzende des Legal Tech Verband Deutschland) ist zu Gast im Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst®. Wie Deutschland im Vergleich mit anderen Ländern steht, was das alles mit einem Staudamm und Bahnhöfen zu tun hat – erfahrt ihr hier:
Wie Innovation die Transformation beschleunigen kannThomas Birr (Chief Strategy & Innovation Officer, E.ON SE) zu Gast im Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Founder & CEO der Transformations-Experten Beratung FocusFirst®. In dieser Folge geht es um die Frage, warum Innovation wichtig, ja gar essenziell ist, um eine Unternehmens-Transformation zu beschleunigen. Was können Aufsichtsräte, Vorstände, Geschäftsführer und Organisationsleiter konkret tun, um Innovation zu fördern. Auch, und vor Allem dann, wenn es (noch) nicht die Früchte bringt, die man sich erhofft. Darüber sprechen Thomas und René und geben konkrete Ideen wie Innovation lebt und Konzern-Transformationen beschleunigt.
Transformation einer Kommunikations- und MarketingabteilungVon Hierarchischen Strukturen zu Netzwerk-orientierten, selbstgeführtem Zusammenarbeiten. Wie so etwas möglich ist, welche Fallstricke auf diesem Weg zu beachten sind und was sich als konkrete Beschleuniger erwiesen haben, das berichtet Lara Flemming (SVP Corporate Communications & Marketing bei EOS Group) im Transformation Leaders Podcast von René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst®.
Transformations- & Change Beratung inhouse oder extern?Intern oder Extern – Genau darum geht es in dieser Folge. Carolin Adler (ehemalige Leiterin tesa Unternehmenskommunikation, sowie ehemalige Verantwortliche für den Aufbau Change & Transformation beim Maschinen-,Software-, Digital Anbieter Körber AG) bespricht das mit René Esteban, Gründer der Transformations-Experten Beratung FocusFirst®. Denn wenn ein Unternehmen oder eine Organisation sich transformiert und weiterentwickelt, kommt oft als Frage: Stemme ich das mit meinem eigenen Team, oder hole ich mir Transformations/Change Experten hinzu. Die Antwort auf diese Frage ist nicht trivial, denn es kommt auf einige Faktoren an. Allerdings gibt es klare Elemente und Muster, um am Ende den richtigen Mix zu finden. Welchen? Hört rein.
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