Get Leadership done! - Führungsimpulse

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Nils Greinert ist 31 Jahre und führt seit 5 Jahren erfolgreich einen Marketingbereich einer SAP Beratung. Seine Haltung als Führungskraft priorisiert das Wohlbefinden der einzelnen Mitarbeiter:innen, weil er der Auffassung ist, dass nur so die wirkliche Arbeitskraft entfaltet werden kann. Dabei schließt er sein eigenes Wohlbefinden natürlich nicht aus. In dieser Folge spreche ich mit Nils über seine Haltung und Herangehensweise seiner Reise als Führungskraft. Eine wundervolle Runde zur Führung aus der Praxis. Mit Kernpunkten und Nuggets zu: - Warum ein Vertrauensvorschuss elementar ist - Warum eine Quantität an Kommunikation zur Qualität führt - Warum eine offene Feedbackkultur elementar für gemeinsames Wachstum ist Wenn Du mehr über Nils erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nils-greinert/ GAMBIT: https://www.gambit.de/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Jörg über die Verbesserung der Führungsarbeit, wie Unternehmer "nach innen" wirksamer werden und somit alle anderen Prozesse, entsprechend auch die vertriebsrelevanten, in der Qualität steigen und in Summe das Kundenerlebnis verbessert wird. Jörg Haupt ist Experte für Vertriebserfolg. Er begleitet Unternehmer und Geschäftsführer aus kleinen und mittelständischen Unternehmern, wie Sie ihren Vertriebserfolg deutlich und nachhaltig steigern können. Wenn Du mehr über Jörg erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joerg-haupt-global/ oder eine direkte Terminvereinbarung: https://calendly.com/joerghaupt/kennenlernen Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Claudia Wilms ist Head of People & Culture bei KW-Commerce. Als studierte Psychologin und Zusatzausbildung in der positiven Psychologie lebt sie Ihre Leidenschaft im HR Bereich. KW-Commerce ist ein E-Commerce Start Up mit der Mission, Alltagsprodukte überall auf der Welt an den Mann zu bringen, um somit Alltagsfreuden zu ermöglichen. In dieser Folge spreche ich mit Claudia über Strukturen in einem schnell wachsenden Unternehmen aus erster Hand. Sie gibt uns Einblick in ihren persönlichen Methodenkoffer und berichtet über ihre "Bibel" im HR-Bereich - die "5 dysfunctions of a team". Wenn Du mehr über Claudia und KW Commerce erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/claudia-wilms-5a7aab8b/ KW-Commerce: https://www.kw-commerce.de/de/startseite/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Sebastian über Konsumhaltung vs. Selbstverantwortung in virtuellen und/oder in Präsenzveranstaltung. Zudem sprechen wir über die Vor- und Nachteile zwischen Online- vs. Präsenztrainings, über die Umstellung auf virtuelle Trainings in der aktuellen Zeit und über eine mögliche zukünftige Entwicklung. Sebastian Höning ist seit 13 Jahren im Bereich Learning & Development tätig. Hauptfokus liegt bei ihm dabei vor allem auf der Führungskräfteentwicklung. Begonnen hat er damals in der Hotelerie und besetzt aktuell in München eine entsprechende Regionalposition bei Hilton Hotels & Resorts. Wenn Du mehr über Sebastian und Hilton erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sebastian-h%C3%B6ning-53557a149/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Tarek Abouelela über seine unternehmerische Reise, Gamification und wie mit LUDOKI Leadership Führungsskills spielerisch online trainiert werden können. Dabei gilt es in der Rubrik der "serious games" als Hochfrequenztraining. Tarek Abouelela ist leidenschaftlicher Verkäufer und lebt die Begeisterung andere mitzureißen. Das macht er im Namen seines eigenen Unternehmens: Der abouelela GmbH, zudem ist Tarek gesellschaftender Geschäftsführer der LUDOKI GmbH, die 2010 das von ihm mitentwickelte Verkaufsspiel LUDOKI Sales auf den Markt gebracht hat. Mittlerweile bietet die LUDOKI GmbH mit Sitz in der Schweiz Trainern und Unternehmen 15 Entwicklungsspiele in Lizenz und als freie Version an unter anderem das hier beschriebene: LUDOKI-Leadership. Wenn Du mehr über Tarek die Abouelela GmbH und LUDOKI GmbH erfahren willst: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tarek-abouelela-a67a8417a/ Abouelela GmbH: https://abouelela.com/ LUDOKI GmbH: https://ludoki.com/termine Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Dennis Friesel hat Logistik studiert und war danach bei verschiedenen Unternehmen im Logistikbereich als Führungskraft tätig. In seiner letzten Funktion hat er bei einem mittelständischen Logistikunternehmen als Personalleiter gearbeitet. Zurzeit befindet er sic in einer Auszeit, um seine bisweilen 43 Lebensjahre sacken zu lassen, zu bewerten und daraus abzuleiten, wie es die nächsten Jahre für Ihn weitergehen soll. In dieser Folge sprechen wir über Führung aus der Praxis, Persönlichkeitsanalysen und im speziellen über das "Reiss Motivation Profile" und wie sich aus solchen Profilen die Arbeit als Führungskraft und die Zusammenarbeit mit den eigenen Mitarbeitern maßgeblich produktiver gestalten lässt. Wenn Du mehr über Dennis erfahren willst, hier geht's zu seinem LinkedIn Profil: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dennis-friesel-691791207/ Reiss: https://www.rmp-germany.com Playmobil Reiss: https://www.youtube.com/watch?v=c4w6KERO0go Luxx: https://www.luxx.com Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Dr. Thomas Zachrau ist Senior Manager einer Unternehmensberatung im IT-Bereich. Als promovierter Physiker beschäftigt er sich in den letzten 25 Jahren mit Daten und Analytics. Seine andere Passion sind die Menschen, die mit den Applikationen interagieren und diese für Entscheidungen nutzen. In dieser Folge spreche ich mit Herrn Dr. Zachrau, wie diese Interaktion zu "analytic-driven" Entscheidungen führen kann, indem Menschen verstehen, wie Applikationen funktionieren, ihre Intuition überwinden und somit zu besseren Ergebnissen kommen. Zudem sprechen wir über eine innere Konsistenz als Grundhaltung der menschlichen Interaktion und damit auch einem Aspekt der Bereich Führung - auch der eigenen. Wenn Du mehr über Dr. Thomas Zachrau erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-zachrau/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Anna Sophia Feuerbach ist Biochemikerin und kommt aus einem Leistungsbereiten und Leistungsstarken Umfeld. Seit sie 15 Jahre alt setzt sie sich mit psychischen Erkrankungen auseinander, hält es allerdings unter Verschluss, weil sie Angst um ihre Karriere hat. 2016 trifft sie eine Entscheidung: Schluss mit Selbststigmatisierung und Verschluss. Seit 2018 arbeitet sie hauptberuflich im Bereich der Prävention, Aufklärung, und Antistigma-Arbeit psychischer Erkrankungen in Schulen, Universitäten und Unternehmen. In dieser Folge spreche ich mit Anna über ihre persönliche Erfahrungen, das Hilfesystem in Deutschland und was wir ganz konkret auch am Arbeitsplatz als Arbeitgeber, aber auch als Führungskraft oder Betroffener selbst tun können. Wenn Du mehr über Anna erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-sophia-feuerbach/ Website: https://www.annafeuerbach.de/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Anja Kirsammer ist seit 15 Jahre Führungskraft im Bereich Personal und nimmt sich aktuell eine bewusste Auszeit vom Job. Sie widmet sich in dieser einjährigen Auszeit den Dingen, die für sie zu kurz gekommmen sind. Daraus resultiert die Female Leadership Commmunity, die nach nur 3 Monaten mehr als 500 Mitglieder:innen angezogen hat. In dieser Folge spreche ich mit Anja über Female Leadership, großen Vorurteilen, unterbewussten Rollenbildern und wie Anja mit ihrer Female Leadership Community einen Beitrag leistet, Muster zu durchbrechen, voneinander zu lernen und miteinander zu wachsen. Wenn Du mehr über Anja und die Female Leadership Community erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anja-kirsammer/ Female Leadership Community: https://female-leadership-community.de/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Tobias Zimmer über die essenzielle Teamzusammensetzung für ein erfolgreiches Unternehmen, seine Haltung zur Führung und entsprechende Wachstumsschmerzen, die einen Ausgleich zwischen Struktur und Flexibilität erfordert. Tobias Zimmer ist Gründer von Coffee-Bike und myChoco. Mit myChoco ist er seit 2016 auf der Mission den Schokoladenmarkt zu revolutionieren, das aus der Idee entstanden ist, Schulprojekte in Tansania umzusetzen. Er hätte auch einfach etwas spenden können, doch Tobias verbindet sein Unternehmergeist mit der nachhaltigen Idee der Unterstützung in Tansania. Wenn Du mehr über Tobias, Coffee-Bike bzw. myChoco erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobias-zimmer-germany/ Coffee-Bike: https://coffee-bike.com/de/ myChoco: https://mychoco.com/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Dominik Ridinger über seine Haltung zur Führung, Selbstkonditionierung mit der 24h Regel und warum Selbstreflexion "weh tun muss". Dominik ist Geschäftsführer der RDS GmbH. Er prüft mit seinen 30 Mitarbeitern elektrische Geräte, Anlagen und Maschinen nach DGVU Vorschrift 3. 2012 ist er als One-Man-Show und klassischer Handwerker gestartet und die letzten Jahre stetig gewachsen. Heute zählt er 30 Mitarbeiter und etliche Handwerkszeuge der (Selbst- und Mitarbeiter-)Führung, die er sich nach und nach angeeignet hat. Er hat sich seit letztem Jahr zur Aufgabe gemacht, als Pionier digitale Weg in einem klassisches Offline-Business zu gehen und sich bis Ende des Jahres nochmal zu verdoppeln. Wenn Du mehr über Dominik und die RDS GmbH erfahren möchtest: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominik-ridinger/ Instagram: https://www.instagram.com/rdsgmbh_dguvv3_bundesweit/?hl=de Facebook: https://www.facebook.com/echeckbundesweit Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Nele Kammlott über das „Führen wie ein Coach“ und wie sie selbst erfahren hat, wie wichtig es ist, eigene Muster zu durchbrechen, um - im Team erfolgreich zu sein, - für sich selbst Raum zu schaffen, - anderen die Möglichkeit geben zu wachsen. Wir sprechen über Verantwortungsübergabe, eine gelebte offene Fehlerkultur, ein Idealbild der Führung und warum Nele Kammlott gute Erfahrungen mit Quereinsteigern gemacht hat. Nele Kammlott ist geschäftsführende Gesellschafterin der Kaneo GmbH, einem Green IT-Dienstleister. Sie planen und betreuen die nachhaltigen IT-Landschaften ihrer bundesweiten Kunden. Green IT? – Das ressourcenschonende Einsetzen der Informationstechnologie. Wenn du mehr über Kaneo erfahren möchtest geht's hier zur Website: https://www.kaneo-gmbh.de/ oder im direkten Kontakt über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nele-kammlott-71651694/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In der aktuellen Folge gibt uns Benny Insights in die (Führungs-)Kultur von GOT BAG und nimmt uns mit, zu seinen intrinsisch motivierten Mitarbeitern und dem Geheimnis, was sie anders als andere Unternehmen machen. Benny ist Gründer von GOT BAG, dem Unternehmen, das 2018 weltweit den ersten Rucksack aus Meeresplastik auf den Markt gebracht hat. Die letzten zwei Jahre ist GOT BAG schnell gewachsen und ist aktuell 60 Mitarbeiter stark. Mit einem Netzwerk aus 1500 Fischern holt GOT BAG den Plastikmüll aus dem Meer - recycelt es an Land benutzen, den PET Anteil für die Rucksäcke und sind aktuell am internationalisieren. Wenn du mehr über Benny erfahren möchtest geht's hier zur Website: https://www.got-bag.com/ oder im direkten Kontakt über LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benny-mandos-91201817a/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de 16.000 Wörter täglich spricht der Mensch, hat der Linguist Matthias Mehl von der Universität von Arizona in Tuscon gemessen, indem er 400 Studenten aus den USA und Mexiko mit Tonbandgeräten ausstattete, die sich alle 12,5 Minuten für 30 Sekunden einschalteten. Und daraus errechnete er dann den durchschnittlichen Wörter-Tagesbedarf. 16.000 Wörter! Die zum Großteil nicht mal bedeutsam sind. Ob das so sinnvoll ist, ist mal dahingestellt. Doch wie können wir dieses Wissen sinnvoll nutzen und wie können wir genau das Gegenteil: Die "Stille" sinnvoll nutzen? - für uns und für die Gestaltung von Beziehung. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Stefan über ein kleines Team, das Kontinental verteilt ist, durch Automatisierungen und Strukturen klare Leitplanken hat und somit effektiv und effizient arbeitet. Dazu gehört für ihn ständige und kontinuierliche Weiterentwicklung, ein kleines aber feines Team und eine Vorstellung wohin es persönlich, wie auch für das Unternehmen gehen soll. Stefan ist Gründer von SUNNYBAG und entwickelt mit seinem Team seit 2012 Solarpanels für Rucksäcke bzw. hat Rucksäcke im Sortiment mit integriertem Solarpanel. Damals musste er ein noch heute vertretenes Alltagsproblem nachhaltig lösen: Der schnell schwindende Smartphone-Akku. Daraus entstand die Geschäftsidee eher aus dem direkten Kunden-Proof und dann ging alles ziemlich schnell. Wenn du mehr über Stefan erfahren möchtest geht's hier zur Website: https://www.sunnybag.com/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Podcastfolge spreche ich mit Manuel über ein qualitativ hochwertige Unternehmenskultur, die es wirklich in sich hat. Schlagworte wie: radikaler Transparenz, selbstbestimmte Gehältern und beliebige Arbeitszeit sowie Arbeitsorten bieten einen ersten Einblick. Manuel nimmt uns mit auf seine Reise und inspiriert mit greifbaren und nachvollziehbaren Beispielen. Zudem bekommen wir einen tiefen Einblick in ein spannend anderes Führungsgefüge. Manuel Pistner hat 2006 als Freelancer sein erstes eigenes Unternehmen gegründet. Top-Down, baute Strukturen stellte Mitarbeiter ein eingestellt und fährt das Unternehmen mit 43 Mitarbeiter im Jahr 2018 fast an die Wand. Über ein Wochenende rettet er sich mit Hilfe von motivierten Freelancern transformiert sein Unternehmen komplett: Er reduziert seine Angestellten auf 12, baut einen Pool von 150 Freelancern in 67 Ländern auf und erreicht doppelt so viel Umsatz. Wenn du dich mit Manuel connecten möchtest, findest du sie bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuel-pistner/ oder weitere Informationen auf ihrer Homepage: https://www.flashhub.io/de/. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Teresa Hertwig hilft Unternehmen Homeoffice erfolgreich zu etablieren. Sie hat für sich selbst ein unglaublich erfüllendes Arbeitsmodell kreiert und möchte auch andere Menschen in den Genuss von remote work bringen, um ihnen damit Freiheit und Flexibilität zu ermöglichen und gleichzeitig Unternehmen wertvolle Mitarbeiterloyalität zu sichern. In dieser Podcastfolge spreche ich mit Teresa darüber, welche Voraussetzungen für Remote Work bzw. Homeoffice gegeben sein müssen und warum der Mindsetshift von Kontrolle zu mehr Vertrauen so elementar für den Erfolg dieses Vorhabens ist. Teresa gibt uns spannende Einblicke in die Arbeit mit ihren Kunden: dem Management der Unternehmen als auch die Workshops mit den einzelnen Teams. Außerdem sprechen wir darüber, was sich mit der Homeoffice-Kultur im Bereich Führung ändert und warum Führungskräfte nicht allein für die erfolgreiche neue Art der Zusammenarbeit zuständig sind. Wenn du dich mit Teresa connecten möchtest, findest du sie bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/teresa-hertwig-getremote/ oder weitere Informationen auf ihrer Homepage: https://getremote.de/. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Yvonne Gruler ist seit 2012 im Controlling-Bereich bei SAP tätig. Seit Juni 2020 hat sie den Co-Lead als Co-Coo im Security-Bereich übernommen. Ramona Rackusch war seit 12 Jahren in verschiedenen Rollen im Controlling bei SAP tätig. Seit Mai 2020 hat Sie in einem Co-Lead die Führung des Teams Facility Deutschland Operations übernommen. Beide sind auf ganz unterschiedlichen Wegen zu ihrer jetzigen Rolle im Co-Leadership gekommen. Während Yvonne aktiv nach einem Co-Lead gefragt hatte, nachdem Sie für die Stelle in Frage kam, ergab sich bei Ramona ein Co-Lead aus dem Bewerbungsprozess. In dieser Folge tauchen wir gemeinsam in die Praxis ein. Die beiden sprechen über spannende Insights eines Modells, das wie ich denke in Zukunft noch wesentlich mehr Gehör finden sollte. Mehr über Yvonne und Ramona könnt ihr über direkten Kontakt zu Yvonne erfahren LinkedIn Yvonne: https://www.linkedin.com/in/astrid-hamer-108698b7/ oder indem ihr mir (Micha) eine kurze Nachricht schreibt, dann sind die beiden auch gerne bereit, in ein unkompliziertes Gespräch einzutauchen. - Wie cool ist das denn? Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Astrid Hamer über die "Übernahme eines Unternehmens" und welche Herausforderungen gerade in der Führung und der Führungskultur dabei auf einen zukommen. Astrid ist seit 3 Jahren die Geschäftsführerin von "eat the world" und ist geprägt in ihrer Arbeit von Gruner + Jahr - leidenschaftlich und menschlich. Zudem plaudert Astrid ein wenig aus dem Nähkästchen und gibt interessante Einblicke in die Unternehmenskultur von "eat the world". Mehr über Astrid und eat the world: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/astrid-hamer-108698b7/ Website: https://www.eat-the-world.com/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Christof Layher über komplexe, chaotische Umgebungen, in denen Entscheidungen getroffen werden müssen, die immer, im Sinne des Auftrages, modifizierbar sein sollten. Was das genau bedeutet und warum das mit seiner Erfahrungen bei der Bundeswehr zusammenhängt, mündet in einer sehr spannende Verbindung. Christof ist #Chaosexperte. Sein Ding sind chaotische Projekte, bei denen andere bereits den Hut geworfen haben, gescheitert sind oder die als zu komplex gelten. Bei den sogenannten Feuerwehrprojekten geht es vor allem darum, schnell gute Leute zu finden, diese aufzugleisen, mit ihren Aufträgen zu versehen und entsprechend das Feuer zu löschen. Zudem ist er als Führungskraft bei der BioNTech AG und leitet dort ein Team von 10 Mitarbeitern. Mehr über Christof: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoflayher/ Blog: https://christoflayher.de/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Nelli Hergenröther ist Geschäftsführerin der Softwareagentur Evenly GmbH aus Berlin. Sie leitet das 13 köpfige Team aus Softwareentwickler gemeinsam mit ihrem Partner. Als kleine Agentur, die seit 5 Jahren selbständig am Markt ist, berichtet Nelli in dieser Podcastfolge über ihre größten Learnings sowie die spannendsten Fuck-Up Storys in der Führung und strategischen Ausrichtung von Evenly. Zudem betrachten wir wichtige Fragen: Bis wann möchte ich wachsen und wann möchte ich das auch nicht mehr und welche Auswirkungen hat das auf die Zusammenarbeit im Team? Mehr über Nelli und Evenly: Website Evenly: https://evenly.io/ Instagram: https://www.instagram.com/evenlyio/ Twitter: https://twitter.com/evenly_io LinkedIn Nelli: https://www.linkedin.com/in/nelli-hergenr%C3%B6ther/ Everyworks: https://everyworks.de/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Sabrina von Nessen über Emotional Leadership. Sie stellt eine spannende Verbindung zur eher stereotypisch rational beschriebenen Tech-Branche her, aus der sie selbst auch kommt. Zudem spannen wir einen Bogen auf unsere eigene persönlichen Haltung und Entwicklung. Sabrina von Nessen ist Mitglied des Vorstands eines kleinen mittelständigen IT Unternehmens (afb), daneben ist Sie leidenschaftliche Speakerin, Autorin und Mentorin. Mit mehr als 15 Jahren Erfahrung als Führungskraft im technischen Umfeld als a) BWLer und b) als Frau wird sie immer wieder (vor allem von Frauen) angesprochen, wie außergewöhnlich doch diese Kombination sei. Sie selbst verbindet in ihrem Sein wesentliche Elemente aus der Tech-Branche und ihrer Führungserfahrung, auf die wir auch in dieser Folge eingehen. Ihr Buch "Female Empowerment - Women in Tech" veröffentlichte sie im Juni 2020, indem es um Frauen in technologischen Branchen und Berufen geht. Spannende Insights hat sie selbstverständlich dabei. Mehr über Sabrina von Nessen und afb: Website afb: https://afb.de/ LinkedIn Sabrina: https://www.linkedin.com/in/sabrina-von-nessen-b6020175/ Female Empowerment - Women in Tech: https://amzn.to/35vBC2w Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Verena Kiy über natürliche Leader, Nahbarkeit und weiche Faktoren in der Führung und betrachten kritisch das gegenüberstehende Extrem: Status und Macht. Zudem sprechen wir in diesem Bezug über "mutige Führung". Verena Kiy ist seit 4 Jahren selbständige Unternehmerin und ist Expertin für Führung, Change und Persönlichkeitsentwicklung. Was Verena unterscheidet: Sie hat nicht studiert und hatte zu ihrer Zeit als Führungskraft Mitte 20 keine Führungsausbildung - sie führte sehr intuitiv, doch hatte sie früh das Gefühl, dass ihr Führung Spaß macht. Andere folgten ihr, weil Sie sie befähigt, das Beste aus sich herauszuholen. Heute würde man dazu natürliche Führerin sagen. Mehr über Verena Kiy Website Verena Kiy: http://www.verena-kiy.de/ LinkedIn Verena: https://www.linkedin.com/in/verena-kiy-impulsgeberin-9480b715a/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Stephan Rathgeber über Naked Leadership, die Verletzlichkeit einer Führungspersönlichkeit und warum Vertrauen eine sehr gute Basis der Zusammenarbeit ist. Zudem schafft Stephan eine Verbindung zwischen Führung und digitaler Transformation. Stephan Rathgeber ist verantwortlich für die Thema Digital Consulting & Sales bei der HAYS AG und beschäftigt sich im Zuge dessen mit der Digitalen Transformation von HAYS. Ihn prägt ein großes Potpourri aus systemische Beratung & Coaching, ein geisteswissenschaftliches Studium, ein zeitgleiches BWL Studium, Mannschaftssport, 4 jüngere Geschwister und das Familienunternehmen von zu Hause, sodass er mit der Zeit und ziemlich schnell zur Überzeugung kam: "Ich möchte wirksam in der Welt sein indem ich Führung übernehme." Mehr über Stephan Rathgeber Website HAYS AG: https://www.haysplc.com/ LinkedIn Stephan: https://www.linkedin.com/in/stephanrathgeber/ Ted-Talk Naked Leadership: https://www.youtube.com/watch?v=8j6cYWCKs7A&t=313s Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Jelena Klingenberg über Entscheidungsfreude und Führungsstärke, um wichtige Schritte in neue Arbeitswelten zu gehen. Wir sprechen über hierarchische Verantwortlichkeiten und warum es wichtig ist, bzw. in Zukunft unabdingbar wird neue Leitplanken zu setzen. Jelena Klingenberg ist Psychologin, Beraterin und Gründerin von hppyppl: einer HR Full Service Agentur. In Ihrer Selbständigkeit in der Organisationsentwicklung hat sie bemerkt, dass kleine und mittelständische Unternehmen eine Schnittstelle benötigen, wenn es darum geht, den HR Bereich abzudecken. Das Thema HR wird immer komplexer und detailreicher, sodass sich die Unternehmen kaum eine eigene HR Abteilung in der Fülle leisten können, wie sie es benötigen. Genau da kommt hppyppl ins Spiel. - Sharing HR Services! - Mehr über Jelena Klingenberg und hppyppl Website: https://www.hppyppl.de/ LinkedIn Jelena: https://www.linkedin.com/in/jelena-klingenberg/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Christoph über Sinnstruktur, Spaß an der Arbeit und das Feiern der Antiroutine. Wir schaffen eine Verbindung zu Führung und zur persönlichen Wertearbeit. Christoph möchte jedem Menschen auf der Welt den Sinn der Arbeit schenken! Wirklich! Dabei begeistert ihn am meisten die Verbindung zwischen Theorie und Praxis. Als Prof. an der Hochschule setzt er sich regelmäßig mit Modellen und Theorien im Bereich Personal- und Organisationsentwicklung auseinander, zum anderen materialisiert er für sich, doch auch im Austausch mit anderen, Gedanken zu messbaren Produkten. Er ist Gründer von monday.rocks und so wie der Name auch schon sagt, ist er jemand, der gemeinsam mit seinen Kollegen den Montag als Start in die Woche absolut erfüllend erlebt. Er arbeitet gerne an den Themen, die er leidenschaftlich verfolgt und in Summe selbst als Dienstleistung anbietet. Mehr über Christoph Schönfelder und monday.rocks Website: https://www.monday.rocks/ LinkedIn Christoph: https://www.linkedin.com/in/christoph-schoenfelder/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge ist Maximilian Schay zu Gast, mit dem ich über die Gründung, die Geschichte und auch die Führung bei my Boo spreche. Ein wachsendes Unternehmen, das sich neben dem Gedanken monetär rentabel zu sein, vor allem auch einem stark sozialen Wertesystem verschrieben hat. Entsprechend klingt eine klare soziale, unterstützende Haltung in der (Führung-) Kultur durch, die unweigerlich zu einer starken Performance im ganzen Unternehmen führt. Maximilian ist einer der beiden Gründer von my Boo aus Kiel. My Boo stellt primär Fahrräder und E-Bikes mit Bambusrahmen her und arbeitet mit einem sozialen Projekt in Ghana zusammen. Sie sind 2012 gestartet und haben mittlerweile in Deutschland etwa 50 Mitarbeitende und in Ghana 40 Rahmenbauer. Zudem haben sie in Ghana 2019 ihre erste Schule eröffnet, die für 200 Kinder für Bildung bereitsteht. Mehr über my Boo und Maximilian erfährst Du unter Website: https://www.my-boo.de/ LinkedIn Maximilian: https://www.linkedin.com/in/maximilian-schay-02837aa0/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich über Situationen, die in uns Unsicherheit auslösen und möchte mit einem "Krisenplan aus der Zukunft" eine Methode vorstellen, um in herausfordernden Situationen handlungsfähig zu bleiben. Zudem möchte ich zum Ende nochmal aufzeigen, warum es so wichtig ist, die selbst gewonnene Sicherheit ins Team zu geben. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Frank Uffmann über Neurowissenschaften in Verbindung mit Führung. Zugleich bezeichnet er "Lernen" als neue Währung. Und was das genau bedeutet erfährst Du in dieser Folge. Frank ist Gründer des Praxis Instituts für zertifizierte Führung. Nach 35 Jahren im Management in der Finanzindustrie hat er sich über ein Studium bei dem St. Gallener Institut für Management zum Diplom-Leader weitergebildet und startet so eine neue Ära als Führungstrainer. Seine Leidenschaft zur Neurowissenschaft webt er in seinem täglich Doing ein und verbindet somit wissenschaftliche Erkenntnisse mit der Praxis. Seine Mission: Führung zu revolutionieren. Mehr zu Frank Uffmann: Onlineauftritt zum Institut: https://pizf.de/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frank-uffmann-bb5820117/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Grundsätzlich unterscheidet sich die Führung in virtuelle Teams und der Führung Face-to-Face von der Basis her nicht sehr. Letztendlich ist der größte Unterschied das „wie“. Veränderte Rahmenbedingungen erfordert anderes Verhalten und Vorgehen. In unserer Praxis konnten wir vor allem drei wesentliche „Herausforderungen“ beobachten: Unsicherheiten aufseiten der Führungskraft,aber auch aufseiten der Mitarbeiter, Kommunikationsschwierigkeiten und das veränderte Verhältnis von Vertrauen und Kontrolle. Auf diese drei Herausforderungen gehe ich in dieser Folge ein. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Eigentlich müssen wir bei Entscheidungen nur 3 Komponenten betrachten: -Was ist die Zielvorstellung? -Was ist der Outcome, der Nutzen? -Was ist meine persönliche Präferenz oder aus welcher Perspektive entscheide ich? Doch irgendwie ist das dann doch zu theoretisch. Wir sind natürlichen Verzerrungen ausgesetzt, unserer eigenen Sozialisation, den Rahmenbedingungen und dem sozialen Gefüge. In dieser Folge spreche ich darüber warum es uns so schwer fällt Entscheidungen zu treffen... und einer Faustregel für Entscheidungen, die uns hilft voranzukommen, Ziele zu erreichen und unsere Führungspersönlichkeit herauszubilden. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Immer dann wenn wir in einem sozialen Gefüge tätig werden, nehmen wir eine Rolle ein. Wir sind im ständigen austarieren zwischen Anforderungen und Erwartungen unserer Umgebung und auch mit uns selbst. In der Führung haben sich mit der Zeit Rollenanforderungen und Erwartungen, die entweder klar kommuniziert werden oder auch unterschwellig an uns gestellt werden, herauskristallisiert. Diese haben wir runtergebrochen auf 7 Rollenanforderungen die in einer Führungsposition zu finden sind. Zudem geben wir in dieser Folge erste Ansätze und Tipps, wie wir damit umgehen können. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich von 4 Orientierungshilfen, die Dir eine Entscheidung leichter machen, ob Du themenbezogen eher synchron oder asynchron kommunizieren solltest. Durch die geringe Barriere zu jeder Zeit asynchron schnell mal eine Nachricht zu verschicken, anstatt in ein z. B. Videocall einzusteigen lässt uns gerne mal in Bequemlichkeit verfallen. Zum anderen reden wir oftmals über zoom, skype, Cisco, GoToMeeting und co., wenn wir von virtueller Kommunikation sprechen - also von synchronem Austausch. Doch zur virtuellen Kommunikation und Zusammenarbeit gehört noch einiges mehr Andere Rahmenbedingungen erfordern andere Kommunikationsmaßnahmen. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Etienne ist einer der drei Gründer von PURELEI, einem sehr erfolgreichen, schnell wachsenden Unternehmen, das Schmuck online verkauft. Er gibt uns in dieser Folge einen Einblick in die Entwicklung von PURELEI und Insights zu ihrer Führungskultur. Nach nur 3 Jahren zählt PURELEI mehr als 100 Mitarbeiter. Zu Beginn saßen sie noch in einem einzigen großen Raum in dem Fullfilment, Marketing, Kundenservice und das komplette Lager wiederzufinden war. Führung spielte durch die extreme Nähe zu Beginn noch eine zweitrangig eine Rolle. Doch sobald das Wachstum kommt, folgen kompliziertere Prozesse und erfordern andere Strukturen. Mehr zu PURELEI unter: https://purelei.com/ Instagram: https://www.instagram.com/purelei/ Newsletter: https://purelei.com/pages/contact-1 Karriereseite: https://purelei.com/pages/jobs Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge sprechen Raimund Köppl und ich über das Thema Stellenbesetzung im Top-Management und stellen uns der Frage: Wann stelle ich Führungskräfte von extern ein und wann fokussiere ich mich auf die Entwicklung der eigenen Führungskräfte, damit sie Top-Positionen einnehmen können? Raimund Köppl ist Geschäftsführer der REM Plus GmbH in Stuttgart. Der Fokus liegt bei ihm im Executive Search und Interim Management. Täglich ist er im Kontakt mit Unternehmen und Kandidaten in der Führungsspitze, die er persönlich, berät, interviewt und begleitet und das nicht nur in den Prozessen der Besetzung, sondern auch beim nachfolgenden Onboarding. Mehr über die REM Plus GmbH: http://www.remplus.de/home.html LinkedIn Raimund Köppl: https://www.linkedin.com/in/raimund-k%C3%B6ppl-47007a105/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spreche ich mit Peter Lutsch über das nebenberufliche Gründen, über die Verbindung zur Führung und wie Führungskräfte nebenberufliche Gründer besser im Unternehmen und im Team nutzen können. Außerdem gibt er uns einen Einblick in die eigene Führungskultur von Sidepreneur. Peter Lutsch hat vor 3 Jahren zusammen mit Juliane Benad die Plattform https://www.sidepreneur.de/ gegründet - die sich dem nebenberuflichen Gründen widmet. Peter war selbst in führender Position im Online Marketing Bereich, später in einem Corporate Startup als Head of und konnte es nie lassen, seine eigenen Dinge voranzubringen. Mehr über: Sidepreneur Meetups: https://www.sidepreneur.de/sidepreneur-meetup/ Sidepreneur Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/sidepreneur-erfolgreich-nebenberuflich/id985004506?mt=2 Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spricht Christoph Zoeller mit mir über Diversity im Unternehmen, wie wichtig es ist, die richtigen und nicht die gleichen Mitarbeiter einzustellen und wie entscheidend die Kultur in einem Unternehmen ist. Dabei steigen wir tief in eine Werte-Diskussion ein und beleuchten die Themen Bewusstsein, Persönlichkeit und Authentizität. Christoph ist Gründer und CEO von Instaffo, einer Reverse Recruitung Plattform mit großen Zielen für die Zukunft. Sie matchen auf ihrer Plattform Arbeitgeber mit Arbeitnehmern und automatisieren somit das Recruitung für Unternehmen. Seit 2017 sind sie am Markt und sind rapide gewachsen. Mittlerweile beschäftigt er 60 MA. 2019 gewinnen sie den Gründerszene Wachstums Award im Bereich Technologie und landen Overall auf Platz 3. Mehr über Instaffo: https://instaffo.com/ Buchempfehlung: https://www.radikalehrlich.de/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de In dieser Folge spricht Michael Asshauer mit uns über wesentliche Führungsthemen wie "schöne, schlanke Prozesse", die auch in hierarchischen Organisationen funktionieren und welche Rolle die Führungskraft dabei einnehmen sollte. Michael Asshauer hat in seiner Entwicklung wesentliche Erfahrungen in agilen selbstorganisierten Teams gemacht und in großen hierarchischen Organisationen agile Strukturen aufgebaut. Er ist (Serien-) Gründer und Unternehmer aus dem Tech-Bereich und ist mit der Medienplattform TALENTE (https://www.talente.co) mit seinem TALENTE Magazin und -Podcast rund um das Thema Mitarbeiter finden/führen/binden unterwegs. Zudem hat er den "Talentmagnet" (sein neustes HR-Tech Produkt) entwickelt, bei dem sein Team und er verspricht innerhalb von 14 Tagen 3 passende Top-Bewerber für schwierig zu besetzende Stellen auf dem Silbertablett zu servieren. 222 Talente Hacks: für Leader https://buch.talente.co/ H.U.G. Event Personio in München: https://hug.personio.de/ Moin Start-Up Camp in Bremen: https://moin.camp/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Felix Bauer gründet mit seinem Cousin Johannes Kliesch mit 22 Jahren neben seinem Studium SNOCKS. 4 Jahre drauf sind sie ein etabliertes Start-Up, das mittlerweile 20 Mitarbeiter hat und große Visionen verfolgt. Bei ihnen motivieren nicht nur die direkten, SMART-formulierten Kennzahlen, sondern auch der unglaublich menschliche Zusammenhalt. Zudem berichtet Felix über Leadership Principles. Sie stehen als Orientierung für jeden Mitarbeiter bereit, um im Unternehmensinteresse Entscheidungen zu treffen, mehr Verantwortung zu übernehmen und zielorientiert zu handeln. Mehr zu SNOCKS unter: https://snocks.com/ oder auf Instagram: https://www.instagram.com/snocks/ und The Big Five for Life von John Strelecky als Buchempfehlung. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Uwe von Grafenstein war mit 16 das erste Mal selbständig, hat mit 21 seine erste richtige Firma gegründet, mit 26 seine zweite: eine sehr erfolgreiche Fernsehproduktionsfirma, mit der er 2017 den Deutschen Fernsehpreis und Grimme-Preis gewonnen hat. Folgend produzierte er eine der größten Netflix Gameshows mit Silvester Stallone und hat sein Unternehmen dann verkauft. Schon bald startete er seinen Podcast #Happylist (https://podcasts.apple.com/jp/podcast/happylist-deine-ziele-dein-gl%C3%BCck/id1451710068), über den er seinen aktuellen Geschäftspartner Bernhard Kalhammer kennengelernt hat. Mit ihm gründet er die kleine, aber feine Boutique Beratungsfirma Kalhammer & Von Grafenstein (https://kuvg.de/). In diesem Prozess ist er über „My Bali Coffee“ (https://mybali-coffee.de/) gestolpert, in dem er nun großflächig eingestiegen ist. In dieser Folge berichtet Uwe über seine Erfahrungen zu Leadership aus mehr als 2 Jahrzehnten erfolgreiches Entrepreneurship, ohne dafür je eine Ausbildung in Führung gemacht zu haben. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Melanie Schwarz, arbeitet bei sipgate und ist hauptsächlich für die digitale Kommunikation von satellite verantwortlich, eines der Innovationsprodukte von sipgate. Sie stellen sich die Frage: Warum muss die SIM-Karte an die Handynummer gekoppelt sein? – Das macht Satellite anders. Sie bauen die Handynummer in eine App. Damit ist man weltweit über eine deutsche Handynummer erreichbar und telefoniert ohne Zusatzkosten. Man benötigt dazu lediglich Internetzugriff. Doch das Unternehmen macht noch eine ganz andere Sache sehr speziell. Sie haben keine klassischen Hierarchien, sondern organisieren sich in selbstorganisierten Teams ohne klassische Führungskräfte bei etwa 180 Mitarbeitern. Über diese Strukturen spreche ich mit Melanie. Sie gibt uns einen Einblick in den Aufbau und den Weg dorthin, über Vorteile und Möglichkeiten es bei sich im Unternehmen anzutesten. spgate bietet darüber hinaus für HR Bereiche Besucherevents, um bei sipgate und deren Strukturen reinzuschnuppern: https://www.sipgate.de/besuch oder einfach mal direkt Kontakt aufnehmen. Mehr über Melanie, satellite und spigate gibt es unter: https://www.sipgate.de/ https://www.satellite.me/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de #5 Adrian Thoma ist Gründer und Geschäftsführer von Pioniergeist. In der Gründerszene - vor allem in Stuttgart - ist Adrian die go-to-person für alle Gründer. Denn gemeinsam mit Winfried Richter und seinem Team versteht sich Pioniergeist als Innovationsökosystem, welches sich darum kümmert, dass Unternehmerpersönlichkeiten und investmentreife Wachstumsunternehmen zu einer peer-driven Community zusammenwachsen. Sie begleiten Ausgründungsprojekte von etablierten Unternehmen, sind Partner zum Thema Führungskräfteentwicklung, unterstützen Hochschulen und deren Topteams, um investmentreif zu werden und stehen mit Investoren im engen Austausch. Die Vision: Stuttgart und Baden-Württemberg auf die Innovationslandkarte zu bringen. In dieser Podcastfolge berichtet Adrian über Insights seiner Arbeit und wichtige Erkenntnisse für Gründer in der Gründungs- und Wachstumsphase. Das nächste Event des Gründermotors findet am 03.04.2020 statt. Weitere Informationen gibt es unter: https://gruendermotor.io/ und auf den Social Media Kanälen: Facebook, Instagram und LinkedIn. Mehr über Adrian Thoma und Pioniergeist gibt es unter: https://www.pioniergeist.io/ Wirklich erfolgreiche Startups, die mitunter Auslöser für die Gründung von Pioniergeist waren: https://vialytics.de/ // https://www.craftnote.de/ // https://logbuch.xyz/ und die Verlinkung zur genannten „Building-your-dream-team-Methode“: https://medium.com/@QUTCEA/building-your-dream-team-hipster-hacker-hustler-430d04f00812 Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de #4 Feli Hargarten (Yara Joy) und Marcus Meurer (Sonic Blue) sind Begründer der DNX Bewegung und die Vorreiter von Remote Work. In ihrer Brand vereinen Sie vor allem drei Grundmotive: Freiheit, Selbstbestimmung und Giving Back. Mit den Jahren und durch die Kollaboration mit der wachsenden Community sind daraus Projekte entstanden wie „Die erste Jobbörse für ortsunabhängige Jobs“ https://www.dnxjobs.de/, Angebote für Co-Working und Co-Living, eine DNX Akademie, ein Coaching-Programm und viele weitere inspirierende Projekte rund um das Thema. Ihre Mission begann 2012 noch ohne Working Spaces und ohne konkrete Idee von einem skalierbaren Business. In dem Podcast berichten die beiden über ihre Geschichte und die Erfahrungen mit virtuellen Teams, die Arbeit mit Freelancern und Remote Work. Als echte Pioniere sind sie unserer Zeit weit voraus und haben eine noch größere Vision für die Zukunft. Das nächste DNX Festival findet am 23. und 24. Mai 2020 statt. Weitere Informationen gibt es unter: https://www.dnxfestival.de/ DNX Community auf Facebook: https://bit.ly/2y1NoDi DNX Podcast: https://apple.co/3ah7vLW Instagram Marcus: https://www.instagram.com/marcusmeurer95/ Instagram Feli: https://www.instagram.com/feliciahargarten/ Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de #3 Vorbildhaftes Verhalten, Nachhaltigkeit und Menschlichkeit sind die Kernwerte unseres Verständnisses von Leadership. Angetrieben von einem Motor: dem positiven Mindset. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impuls, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de #2 In dieser Episode teilen wir mit Dir unsere Vision, unsere Mission und unser Warum. Wenn Du auf einem ähnlichen Weg unterwegs ist, connecte Dich unbedingt mit uns! Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!

Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de #1: Wir sind Malina und Micha: Paar, Businesspartner und Digitale Nomaden. Mit unserem ortsunabhängigen Business sind wir in der Welt zu Hause und LEBEN Remote Work. Was wir machen, wie wir uns kennengelernt haben und wer wir heute sind, erzählen wir in dieser Folge. Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://bit.ly/33Iy3Dw LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Instagram: https://www.instagram.com/malinaundmicha/ Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!