Podcasts about arbeitsmodell

Sie wedeln mit dem Schwanz, sorgen für gute Laune und bringen eine Extraportion Entspannung ins Büro: Bürohunde! Doch sind sie wirklich die Feel-Good-Manager, die unsere Produktivität steigern und das Betriebsklima verbessern? Oder sind sie eher eine Herausforderung für Arbeitgeber und Kollegen?    In dieser Folge von New Work. New Rules. tauchen wir in die Welt der Office-Hunde ein und diskutieren, wie sie das moderne Arbeitsumfeld prägen. Gemeinsam mit Lovis und Hundebesitzer Peter (dessen Hündin Lucy heute live dabei ist

Mehrere große Firmen rufen wieder den Bürozwang aus. Was steckt dahinter? Eine Maßnahme, um Mitarbeitende loszuwerden? Was ist eigentlich eine gute Quote für Anwesenheit im Büro? Und welche Grundlagen müssen geschaffen werden, damit gute Führung in einem hybriden Arbeitsmodell funktioniert? Hört rein! LinkedIn Alexandra: https://www.linkedin.com/in/alexandra-altmann-9008117/ Website virtuu: https://www.virtuu.net/ Reifegrad-Check zum hybriden Führen: https://www.virtuu.net/reifegrad-check-hybrid/ Buch „Hybride Teams erfolgreich führen“: https://www.virtuu.net/hybride-teams-fuehren/ Studie „Top 10 Herausforderungen beim Führen hybrider Teams“: https://www.virtuu.net/studie-top-zehn-herausforderungen-fuehren-hybrider-teams/ Themenvorschläge, Ergänzungen oder Kritik? Schreibt mir an: DiePersonalabteilung@web.de

In der Podcast-Folge von Klartext HR Deepdive sprechen Stefan Scheller und Tobias Ganz mit Martina Brunsch, Senior HR Manager bei zvoove, zum Thema „Hybrid Work erfolgreich etablieren“ Hybrid Work ist weiterhin ein viel diskutiertes Thema. Während einige Tech Giants ihre Mitarbeitenden wieder ins Büro zitieren, gibt es weiterhin beispielhafte Ansätze, wie hybrides Arbeiten gelingen kann. Voraussetzung ist die Berücksichtigung von strukturellen und kulturellen Aspekten im Unternehmen. Hybrid Work bei zvoove baut auf vier Dimensionen auf: Kunde, Unternehmen, Team und Individuum. zvoove's Versprechen „we improve the world of work” wird auch nach innen gehalten, indem Führungskräfte mit ihren Teams gemeinsam reflektieren und eine Team Charta entwickeln. Hierin sind enthalten: Team Purpose, hybrider Arbeitsmodell, Meetingstrukturen, Habits, Erfolgsfaktoren. Die Team Charta ist für alle in der Organisation transparent und einsehbar.   Wir haben mit Martina Brutsch darüber gesprochen * warum hybrid work bei zvoove ein Kulturtreiber ist * was „zvoove‘s hybrid way of work“ bedeutet und so besonders macht * wie das Hybrid Work Framework formal geregelt ist * welche Flexibilität und Handlungsspielräume Führungskräfte und ihre Teams haben und was sie in einer sogenannten „Team Charta“ festhalten * wie die vier Dimensionen Kunde, Unternehmen, Team und Individuum in Balance gebracht werden * wie mit Konflikten umgegangen wird * wie die Führungskräfte mit dem Thema Vertrauen umgehen und auf dem Weg unterstützt werden * worauf es im Projekt ankam und welche Hürden dem Weg gemeistert wurden Martina Brutsch ist Senior HR Manager bei der zvoove Group. Zuvor war sie in verschiedenen HR Führungs- und Experten-Rollen in Tech, Medien und Industrieunternehmen sowie 10 Jahre in der Personalmanagement Beratung und als Trainerin für Strategie, Organisation und Prozesse tätig. Von Haus aus Betriebswirtin mit einem Faible für HR Konzepte und Strukturen, lernt sie früh, dass die Formel für Erfolg = Qualität x Akzeptanz ist. Auf dem Weg, die Gesetzmäßigkeiten menschlichen Handels besser zu verstehen, schloss sie daher eine systemische und zudem eine Individualpsychologische Coaching-und Berater-Ausbildung ab. Lernen und Entwicklung für Individuen und in Organisation zu ermöglichen ist heute ihre Leidenschaft. In ihrer Rolle bei zvoove ist sie globale Verantwortliche für Organisations- und Personalentwicklungsthemen. Seit ihrem Start vor rund 1,5 Jahren hat sie die Transformation vom lokalen Familienunternehmen hin zur internationalen Unternehmensgruppe u.a. mit einer globalen Werteinitiative begleitet. Das von ihr geleitete Hybrid Work Projekt ist ein weiterer Baustein zur Kulturentwicklung der Gruppe. zvoove ist der marktführende Anbieter von SaaS-Lösungen für Personal- und Gebäudedienstleister in Europa. In einem dynamischen Ökosystem aus Dienstleistern, Mitarbeitenden und Unternehmen verbessert zvoove die Arbeitswelt durch End-to-End-Digitalisierung für Dienstleister, mehr Jobangebote und Karrierechancen für Arbeitnehmer und gesicherte Arbeitskräfte für Unternehmen. zvoove ist eine starke Unternehmensgruppe mit Branchen- und Technologie-Expertise, die sowohl durch die innovative Weiterentwicklung des Produktportfolios als auch die Akquisition neuer Unternehmen eine starke Wachstumsstrategie verfolgt. Bereits über 4.200 Kunden und mehr als 55.000 End-User vertrauen auf zvoove. Über unsere Lösungen managen unsere Kunden 700.000 Arbeitskräfte, 12 Milliarden Euro an jährlichen Lohnzahlungen und über eine Million eingehende Bewerbungen pro Jahr. zvoove beschäftigt über 400 Mitarbeitende an 13 Standorten in Europa. >> LinkedIn-Profil von Martina Brutsch: https://www.linkedin.com/in/martinabrutsch >> Website zvoove: https://zvoove.com

Wie klappt Job-Sharing und welche Vor- und Nachteile hat das Modell? Darüber spreche ich im Interview mit Fränzi Kühne, Chief Digital Officer bei Edding.

Seltene Erkrankungen brauchen außergewöhnliche Lösungen. In der 58. Episode des Healthcare Changers Podcasts nimmt Sie Host Dominik Flener mit auf eine Reise hinter die Kulissen von AOP Health, der internationalen Healthcare-Gruppe aus Wien, die sich auf genau diesen Bereich spezialisiert hat. Mit Martin Steinhart und Bernhard Nachbaur, den beiden CEOs des Unternehmens, wirft er einen Blick auf die Herausforderungen und Chancen in der Erforschung und Entwicklung von Therapien für seltene Krankheiten – und auf das, was Innovation wirklich bedeutet. Gemeinsam mit Dominik Flener erfahren Sie mehr über die beeindruckende Entwicklung von AOP Health – von einem spezialisierten Pharma-Startup hin zu einem globalen Akteur in über 55 Ländern. Die CEOs berichten über die aufwändige Forschung, die kleinen Patientengruppen und die langen Entwicklungszeiten, die die Arbeit in diesem Bereich so anspruchsvoll machen. Sie zeigen, wie AOP es dennoch schafft, mit einem datengetriebenen Ansatz und engen Kooperationen erfolgreich zu sein.Ein weiterer Fokus liegt auf den ehrgeizigen Plänen für die Zukunft: Die Expansion in die USA und der Wunsch, durch Innovationen Entwicklungsprozesse zu beschleunigen, stehen ganz oben auf der Agenda. Außerdem sprechen sie über die Arbeitskultur bei AOP Health, die mit hybriden Modellen und einem internationalen Team Maßstäbe setzt.Highlights der Episode:Die Herausforderungen der Orphan Disease-Forschung: Wie AOP klinische Studien für seltene Erkrankungen organisiert und warum Forschung in diesem Bereich besonders aufwendig ist.Warum die USA ein entscheidender Markt für die globale Expansion von AOP Health ist und welche Innovationen nötig sind, um Entwicklungszeiten zu verkürzen.Wie das Unternehmen Fachkräfte gewinnt und mit einem hybriden Arbeitsmodell die Balance zwischen Flexibilität und Teamarbeit schafft.Wünsche ans Gesundheitssystem: Schnellere Prozesse, ein stärkerer Fokus auf Patienten und ein einheitlicher Diskurs zwischen Stakeholdern.Freuen Sie sich auf eine inspirierende Diskussion über die Zukunft der Pharmaindustrie, die Arbeit für Patient:innen mit seltenen Erkrankungen und die Vision, ihr Leben nachhaltig zu verbessern. +++ Links zur Episode +++AOP Health auf LinkedInJobs bei AOP Health  +++ Feedback & Social Media +++Du hast Feedback zu dieser Episode?Schreibe uns gerne an podcast@healthcarechangers.com.Folge dem Host Dominik FlenerLinkedIn | Facebook | InstagramFolge dem Healthcare Changers PodcastLinkedIn | Facebook | Instagram++++++

OPTIMAL SYSTEMS Gruppe – In dieser Episode spreche ich mit Jana Blankenhagen, CHRO, über ein Thema, das spätestens seit der Corona-Pandemie viele von uns bewegt: Wie gelingt das hybride Arbeitsmodell? Jana teilt ihre Erfahrungen aus der Praxis – von der richtigen Balance zwischen Homeoffice und Büro – und erklärt, warum sie sich bewusst gegen eine Back-to-the-Office-Kultur entschieden haben. Werbepartner der Folge: beyobie Wir wissen, dass Analytics nicht gerade für Jubelstürme in HR-Teams sorgt – zumindest noch nicht

Im Kanton Zürich wollen zahlreiche Gemeinden Windräder auf ihrem Gebiet verhindern. Wald im Zürcher Oberland hingegen hofft auf Windenergie: Dafür lässt sich der SVP-Gemeindepräsident Ernst Kocher auch auf Diskussionen mit seiner Partei ein, die Windräder verhindern will.  Weitere Themen: * Spital Bülach erzielt mit neuen Arbeitsmodell einen Erfolg * GC verliert gegen den FC St. Gallen mit 1:2

Content – Immer mehr Führungskräfte fragen danach: Führen in Teilzeit. Kann es funktionieren? In dieser Folge erfahren Sie mehr. Warum kann Führung in Teilzeit durchaus ein zukunftsträchtiges Arbeitsmodell sein? Wie stark hängt die Möglichkeit der Teilzeitführung von den Rahmenbedingungen ab? Wie gelingt das Führen in Teilzeit? Was sagen aktuelle Studien zur Führung in Teilzeit? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Chancen und Einschränkungen sich für Sie beim Führen in Teilzeit ergeben. ___ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Website: https://www.galileo-institut.de/fuehren-in-teilzeit/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Home Office vs. Return to Office: Der Machtkampf der Arbeitsweisen.Home Office, Telearbeit, mobiles Arbeiten, Full Remote oder ab und zu auch Sofa-Zentrale, Küchen-Kontrollzentrum oder Pyjama-Büro. Obwohl diese Begriffe rechtlich und steuerlich teils eine andere Bedeutung haben, ist das Ergebnis das gleiche: Arbeiten von Zuhause bzw. nicht aus dem Büro deines Unternehmens.Zur Corona Pandemie sind wir alle, freiwillig oder gezwungen, in den Genuss des Home Offices bekommen. Einige Unternehmen haben das Home Office als festen Bestandteil beibehalten. Andere haben Regeln für ein Hybrid-Modell eingeführt und wiederum andere springen auf den 5 Tage Return to Office Zug auf. Das Thema ist hoch subjektiv, denn jeder hat eine Meinung, welches Arbeitsmodell das beste ist.Doch wie sehen denn eigentlich die Zahlen und Fakten zu diesem Thema aus? Jean-Victor Alipour, Dr. im Bereich Volkswirtschaft, hat mit den Forschungen zu diesem Thema bereits vor der Corona Pandemie begonnen. Mit ihm klären wir, wie das Ansehen von Home Office vor der Pandemie war, welche Verbreitung Home Office und Hybrides Arbeiten heute hat, Inwieweit die Produktivität steigt bzw. sinkt, ob es eine Return To Office-Bewegung gibt und ob bzw. wie sich die städtischen Ballungsgebiete im Hinblick auf Remote work ändern.Das schnelle Feedback zur Episode:

In dieser Episode setzen Thorben Müller, Projektleiter für die Bereiche Tiefbau und Leitungen im Projekt SuedOstLink bei 50Hertz, und ich unser Gespräch fort. Wir vertiefen die Themen rund um die Komplexität agiler Arbeitsmethoden in einem Großprojekt mit mehreren Teams. Thorben schildert, wie das Arbeitsmodell weiter skaliert wurde und welche Herausforderungen es mit Partnern und Matrixorganisationen gab. Dabei zeigt er, wie agiles Arbeiten in der Bauplanung und -ausführung erfolgreich implementiert wurde.

Wed, 11 Sep 2024 04:45:00 +0000 https://motherscomeback.podigee.io/172-new-episode 4d64faee47a70a6a84d32b98d4ebbf9a Es steckt so viel Potential im Job-Sharing! Ein super spannendes Arbeitsmodell, das häufig noch unbekannt ist. Ich spreche in dieser Podcastfolge mit Esther Himmen, der Gründerin und Geschäftsführerin von Joyntleading, der Job-Sharing Beratungs-Agentur für Unternehmen. Sie hat neueste Foschungsergebnisse und Auswertungen zu Jobsharing Modellen mit wirklich spannenden Erkenntnissen. Job-Sharing bringt mehr Kompetenzen in einer Position, mehr Qualität durch die Sparringsfunktion, insbesondere die bessere Führungsqualität wird hervorgehoben. Natürlich mehr Flexibilität, gegenseitige Vertretung und bessere Ansprechbarkeit. Werden Teams von Führungskräften im Job-Sharing geführt ist nachweisbar eine erhöhte Produktivität und Motivation festzustellen. Noch mehr Insights in der Podcastfolge. Wenn du gerne die arbeitsrechtliche Einordnung und die gesetzlichen Besonderheiten zum Jobsharing wissen möchtest, kannst du dir hier meine umfangreichen Folien holen. Dort findest du verständlich aufbereitet, wie Jobsharing rechtlich geregelt ist, ob es nur in Teilzeit möglich ist, wie es mit der Vertretung und auch mit dem Kündigungsschutz aussieht. Hier gehts zu den Folien Jobsharing aus arbeitsrechtlicher Sicht. Wer direkt loslegen und in einen persönlichen, völlig unverbindlichen und kostenfreien Austausch mit Esther kommen möchte, kann sich direkt hier einen Termin buchen: https://joyntleading.com/podcast-attraktive-arbeitgeber-gesucht-Termin Für den angesprochenen Jobsharing HR-Kompaktworkshop kannst du dich hier anmelden: https://joyntleading.com/podcast-attraktive-arbeitgeber-gesucht-workshop Der 10 Schritte Mini-Kurs: Ideal für alle, die herausfinden möchten, ob und wie sie ihre Topsharing-Idee in die Praxis umsetzen können: https://joyntleading.com/podcast-attraktive-arbeitgeber-gesucht-10-Schritte HR-Factsheet: Die wichtigsten Fakten für Personaler:innen zum Thema Jobsharing und Joint-Leadership gibt es hier: https://joyntleading.com/podcast-attraktive-arbeitgeber-gesucht-HR-Factsheet Der Newsletter: Up to date bleiben, nachhaltig eine Wissensbasis aufbauen und wöchentlich Briefings zum Thema Jobsharing erhalten: https://joyntleading.com/podcast-attraktive-arbeitgeber-gesucht-joyntbriefing Meinen Arbeitsrechts-Service für attraktive Arbeitgeber findest du hier. Wie immer freue ich mich auf deine Podcastbewertung auf spotify oder applepodcasts. 172 full no josharing,topsharing,arbeitszeit,teilzeit,führung,arbeitsrecht,arbeitsmodell Smaro Sideri Rechtsanwältin Fachanwältin für Arbeitsrecht

In dieser Episode geht es um Gesundheit, finanzielle Freiheit und ein starkes, unabhängiges Leben. Toni Unterdörfel spricht über die neue Medizin, die auf die Ursachen von Krankheiten eingeht. Sie diskutieren auch über Geschäftsmöglichkeiten und den Wandel im traditionellen Arbeitsmodell. Network Marketing wird als eine Möglichkeit vorgestellt, ein eigenes Business aufzubauen. Sie betonen die Bedeutung von Menschen, Produkten und der Identifikation mit dem Unternehmen. Dr. Martin Krowicki erklärt die Vor- und Nachteile der Selbstständigkeit und wie Network Marketing stabile Einkommensströme ermöglicht. Sie ermutigen die Hörer, Vorurteile gegenüber Network Marketing zu überwinden und die Chance zu nutzen.

Alternatives Arbeitsmodell: Job-Sharing mit TandemDie Welt wird immer komplexer. In diesem Kontext ist die Digitalisierung nicht immer förderlich. Die erhöhte Komplexität der Umgebung hat auch einen Effekt auf den eigenen Job und auf Leads und andere Führungskräfte. Firmen stehen immer wieder vor der Herausforderung, die richtige Person für eine Stelle zu finden.Doch was wäre denn, wenn wir nicht eine Person für eine Stelle, sondern gleich zwei neue Mitarbeiter für eine offene Stelle suchen würden? Bestimmt springen dir gerade ganz viele (negative) Gedanken durch den Kopf und du fragst dich “Hä? Wat?”.Doch simplifiziert fasst dies das alternative Arbeitsmodell des Job-Tandems zusammen. Und genau darum geht es in dieser Episode. Wir sprechen mit Anna Drüing-Schlüter von der Firma Twise, die uns Einblick in diese Art von doppelter Führung gibt.Bonus: Alles muss man vielleicht doch nicht allein machen.**** Diese Episode wird von We Manage gesponsert.Für Agenturen und kleinere Unternehmen ist es oft eine Herausforderung, ein vollständiges DevOps-Team aufzubauen. We Manage bietet DevOps und SRE as a Service an – passend für alle Projektgrößen. Ob als Unterstützung für bestehende Mitarbeiter⋅innen, damit diese in den Urlaub fahren können, oder als vollumfängliches Infrastruktur-Team mit optionaler 24/7-Bereitschaft. We Manage ist der ideale Partner für Digitalunternehmen, Startups und Agenturen, die auf der Suche nach finanziell vernünftiger und robuster Infrastruktur sind. Mehr Infos findest du unter https://engineeringkiosk.dev/wemanage ****Das schnelle Feedback zur Episode:

Für die meisten Beschäftigten ist eine Arbeitswelt ohne Homeoffice nicht mehr vorstellbar. Arbeitgebende und Führungskräfte stehen nun vor der Herausforderung, die neuen Arbeitsbedingungen gesundheitsförderlich auszugestalten. Insbesondere Führungskräfte spielen dabei eine wichtige Rolle, denn sie stehen in direktem Kontakt zu den Mitarbeitenden - sehen sich aber gleichzeitig selbst mit einem Rollenwandel konfrontiert. Dieser Rollenwandel erfordert eine neue Art der Führung, die auch die Gesundheit und Gesunderhaltung der Beschäftigten verstärkt in den Blick nimmt. Der Soziologe Dr. Bernhard Badura, emeritierter Professor der Fakultät für Gesundheitswissenschaften an der Universität Bielefeld und ehemaliger Berater der WHO, EU und Bundesregierung, gibt jährlich gemeinsam mit Kolleg:innen den Fehlzeiten-Report heraus. Darin plädiert er für eine neue Art der Führung: Die bindungsorientierte Führung. Worin er die neue Rolle von Führungskräften sieht und wie sich das etablierte hybride Arbeitsmodell auf die Gesundheit von Beschäftigten auswirkt, hat er Sandrina Lorenz in dieser Folge erzählt.

012 | Heute erörtern wir, wie Du Dein Leben durch das Konzept des Lifestyle-Business positiv beeinflussen kannst. Tim teilt wertvolle Einblicke aus seiner Reise zur Selbstständigkeit und gibt Tipps zur Work-Life-Balance und Organisation ortsunabhängiger Arbeit. Lass Dich von inspirierenden Geschichten und praktischen Strategien mitreißen, um Deine eigenen unternehmerischen Träume zu verwirklichen!

Wie kann die Flexibilität in einer besseren Arbeitswelt aussehen? Wieso diskutieren wir konstant über ein Arbeitsmodell für alle? Wir haben die selbsternannte Glücksministerin Gina Schöler zu Gast. Viel Spaß!

Sidepreneurship - Was steckt dahinter? Das weiß Managerin, Dozentin, Speakerin, Beraterin und Aufsichtsrätin Elly Oldenbourg nur zu gut, denn sie wird selbst als Sidepreneurin bezeichnet. Sie teilt ihre Erfahrungen und Erkenntnisse zu diesem Thema und erzählt, wie dieses Arbeitsmodell zu ihr gefunden hat. Außerdem geht Elly auf ihr Buch „WORKSHIFT“ ein, in dem sie ihre Botschaft an Fach- und Führungskräfte in der Privatwirtschaft vermittelt und dazu ermutigt, traditionelle Arbeitsweisen zu überdenken und zu verändern. Auch die Bedeutung von Kollaboration in ihrem beruflichen und privaten Leben thematisiert die Autorin. Für spannende Einblicke und Inspiration: Hört unbedingt rein!

Die Zukunft des Homeoffice: Chance oder Herausforderung? In unserer neuesten Podcast-Episode tauchen wir tief in das Thema Homeoffice ein – ein Arbeitsmodell, das für einige ein Segen ist, für andere jedoch ein Fluch sein kann. Gemeinsam mit unserem heutigen Experten, Prof. Dr. Simon Nestler, erkunden wir die Vor- und Nachteile des Homeoffice und wie es die Arbeitswelt verändert hat. Simon Nestler ist Professor für Mensch-Computer-Interaktion an der Technischen Hochschule Ingolstadt und Geschäftsführer von Nestler UUX Consulting. Seit über 15 Jahren beschäftigt er sich mit der Usability und User Experience (UUX) von Softwareanwendungen, sowohl in Forschung als auch in der Praxis. Er ist zudem in verschiedenen Gremien und Ausschüssen aktiv, die sich mit der Digitalisierung und Barrierefreiheit von Informationstechnik befassen. simon.nestler@thi.de Was dich erwartet: 1. Persönliche Anpassungen: Tipps zur optimalen Gestaltung deiner Arbeitsumgebung.  2. Erkenntnisse aus der Forschung: Spannende Beobachtungen und empirische Daten zur Arbeitszufriedenheit und Produktivität im Homeoffice. 3. Work-Life-Balance: Strategien, um die Verschmelzung von Privatleben und Arbeit zu vermeiden.  4. Teamdynamik und Unternehmenskultur: Langfristige Auswirkungen der Isolation und wie Unternehmen dem entgegenwirken können.  5. Leistungsmessung: Effektive Methoden zur Leistungsmessung ohne übermäßige Überwachung.  6. Zukunft des Homeoffice: Ein Blick in die Zukunft der Arbeit und die zentrale Rolle von Homeoffice-Modellen. Du bist auf der Suche nach weiteren Tipps oder Unterstützung? Hier findest du unsere neuesten Tipps, spannende Blog-Artikel sowie Infos, wie wir dich unterstützen können. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht oder sende uns eine Mail an hallo@berufsoptimierer.de Du möchtest mit mir oder einem unserer Coaches über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch

Keine Lust mehr auf einen reinen 9-to-5-Job? Wie kann ich mir da ein alternatives Arbeitsmodell aufbauen? Welche Lebens- und Arbeitsmodelle gibt es und welches davon ist das Richtige für mich? Was und wie viel Kapital brauche ich, um selbstständig loslegen zu können und wie bemesse ich meinen Marktwert? Über Erfahrungen, Learnings und praktische Tipps zum Start in die Selbstständigkeit und hybrides Arbeiten spricht Host Laura Maria Weber mit Laura Lewandowski. Sie ist Expertin für digitale Geschäftsmodelle und setzt sich mit modernen Karrieren auseinander. Welche Rolle Netzwerke auf dem Weg zur Selbstständigkeit spielen und warum es sich lohnt, häufiger mal mutig zu sein – das erklärt Laura in unserer aktuellen Folge.___So kommst du bei Geld- und Finanzthemen ins Umsetzen:Du wolltest schon immer deine Finanzen selbst organisieren – weißt aber nicht, wie? Du eröffnest seit Monaten immer fast ein Depot – und dann verlässt dich der Mut? Dann ist die Female Finance Community der Brigitte Academy der richtige Ort zum Entwickeln und Austauschen. Denn mit Geld umzugehen, kann jede:r von uns lernen!Kennst du schon unsere Masterclass Finanzen? Lass dich jetzt von vier renommierten Finanzexperten beim Ermitteln deines finanziellen Status-Quo, bei der richtigen Sparstrategie, beim Eröffnen deinen ersten Börsen-Depots und beim Entwickeln deiner eigenen Finanzplanung unterstützen: www.brigitte.de/masterclassKennst du unseren ETF-Kurs? Hier kannst du dir fundiertes Fachwissen und deine Schritt-für-Schritt-Anleitung holen, um selbstbewusst und zielführend deine Anlagestrategie aufzubauen und in ETFs zu investieren. Damit kannst du den Grundstein für deine Finanzziele wie deine private Altersvorfreude legen. Jetzt loslegen: https://academy.brigitte.de/course/etf-kurs___Über What The Finance!Geld an der Börse anzulegen ist gefährlich, Finanzen sind immer noch Männersache? Von wegen! Host Laura Maria Weber beweist im Podcast „What The Finance!“ der BRIGITTE Academy das Gegenteil. Im Gespräch mit renommierten Finanzexpertinnen motiviert sie alle zwei Wochen zu finanziellem Selbstbewusstsein und zum selbstbestimmten Umgang mit Geld, Finanz-Basics werden einfach und verständlich erklärt.Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Wir glauben ganz fest daran, dass uns mehr verbindet, als uns trennt. Das war nicht immer so. Als Vater und Sohn blicken wir auf 28 intensive Jahre zurück, in denen wir uns immer wieder aneinander gerieben haben. Heute wissen wir, dass wir in dieser Zeit vor allem viel voneinander und viel über uns gelernt haben. Schon seit einigen Jahren betreiben wir intensiv Reverse-Mentoring, darunter verstehen wir, dass wir uns gegenseitig an unseren Erfahrungen teilhaben lassen und so zu besseren Ideen und Lösungen kommen. Da sich die Medien immer noch am Generationenkonflikt abarbeiten und sich schon Firmen mit dem Versprechen gründen, den Boomern und der Gen X in den Vorständen der Unternehmen die Gen Z zu erklären, wollen wir Euch an unseren Gesprächen teilhaben lassen. In unserer fünften Folge, die auf den Tag der Arbeit fällt, schauen wir kurz auf den Ursprung dieses Tages und fokussieren uns dann auf das Thema “Hybrid-Work”. Warum legt die Gen Z so viel Wert auf das Thema? Wie ist eigentlich die Studienlage zu Remote- und Hybrid-Work? Wie war das eigentlich vor Corona (#TeleArbeit)? Wozu brauchen wir noch das Büro? Warum sitzen wir eigentlich so viel in Meetings? Was brauchen wir, wenn wir HYBRID-Work vom Buzzword zum funktionierenden Arbeitsmodell machen? Wie kommen wir von "command & control" zu “trust”? Wie inkludieren wir die Menschen, die nicht im Büro arbeiten? Zu viele Fragen für 30 Minuten, aber weil wir beide einen Energieüberschuss hatten, haben wir es irgendwie hinbekommen. Danke fürs Zuhören und Euer tolles Feedback. Überlegt Euch gerne, was Ihr uns für die (Retroperspektive-)Folge 10 für Kommentare, Ideen oder Fragen mitgeben wollt! LinkedIn: michaeltrautmann64 oskar-trautmann96

ANZEIGE: Diese Folge wird von desk.ly gesponsert. Sein ständiger Begleiter ist hybride Arbeit, und seiner Meinung nach, sollte dieses Arbeitsmodell individuell eingesetzt werden. Felix Mohr ist Co-Founder und Managing Partner von desk.ly. Doch das Workplace Management Tool ist mehr als nur ein reines Buchungssystem. Was genau die Mission und Pläne der beiden Gründer Amir El Sayed und Felix Mohr sind, könnt ihr jetzt herausfinden. Außerdem werden die Vorteile und Nachteile von Hybrid Work sowie Tipps zur Umsetzung beleuchtet. Hört ihr auch immer öfter, dass der Trend wieder hin zum verstärkten Arbeiten im Büro geht? Dazu erfahrt ihr in dieser Folge mehr auf YouTube oder überall, wo es Podcasts gibt.

Der traditionelle Nine-to-five-Job wird längst von moderneren Arbeitsmodellen wie Remote Work oder Jobsharing abgelöst. Auch Hostin Kira Marie Cremer startete nach ihrem Masterstudium mit einer flexibleren Alternative und formte so ihr ganz eigenes Jobmodell. Sie verrät, wie sie das umsetzte und welche Möglichkeiten sich ihr dabei boten. Seit März 2024 arbeitet Kira bei DONE!Berlin und hat sich damit neben ihrer Selbstständigkeit für ein 50:50 Jobmodell entschieden. Basierend auf ihren langjährigen und vielfältigen Erfahrungen in Festanstellung und Selbstständigkeit gibt sie euch sieben Tipps, wie ihr diesem Arbeitsmodell gerecht werden könnt. Diese reichen von einer gut durchdachten Organisation bis hin zur Pflege der eigenen Gesundheit. Ihre Learnings haben ihr gezeigt, was beruflich als auch privat funktioniert und woran noch gefeilt werden muss. Welches Arbeitsmodell nutzt ihr? Nehmt jetzt an unserer Umfrage teil!

aufgenommen am 8. März 2024 Wally und Taube fahren gerne Bahn. Wally und Taube haben für Vieles Verständnis. Wally und Taube kommen ins Zweifeln. Beide sind sich einig, dass das Streikrecht eines der höchsten Güter in unserer demokratischen Gesellschaft ist. Aber wie lässt sich das mit Weitblick und Verantwortung einsetzen? Reicht die einfache Forderung nach weniger Arbeitszeit oder braucht man nicht generell ein anderes Arbeitsmodell? Und was zählt noch ein Kompromiss?

Mit uns deine Mission Jobzufriedenheit angehen: https://t1p.de/a1lid

Die Ökonomin Jutta Rump zeigt sich im Karriere-Podcast „Prototyp“ von ingenieur.de und VDI nachrichten skeptisch bei der Realisierung kürzerer Arbeitszeiten. Fachkräftemangel und demografische Entwicklung setzten dem Projekt „Viertagewoche“ wirtschaftliche Grenzen. Nichtsdestotrotz: Eine zeitliche Flexibilisierung sei die Zukunft der Arbeitswelt, so die Professorin.

Im VOICE-Podcast CIO-Update sprechen wir dieses Mal mit den Professoren Susanne Strahringer von der TU Dresden und Markus Westner von der OTH Regensburg. Sie haben sich intensiv mit dem Konzept des Fractional CIOs befasst. Diese Art von CIO, der sich gleichzeitig um mehrere kleine und mittelständische Unternehmen kümmert, gibt es in Deutschland so gut wie gar nicht, dafür aber im angelsächsischen Raum und Ozeanien (Australien und Neuseeland) um so öfter. In ihrer Studie befragten die beiden Wissenschaftler rund 40 Fractional CIOs und kommen zu dem Schluss, dass dieses Konzept sehr viele Vorteile für die KMUs bietet, aber auch für die Personen in dieser Rolle. Die Unternehmen bekommen zum Beispiel die Erfahrungen und Fähigkeiten eines CIOs für vergleichbar kleines Geld. Ein CIO, der eine solche Rolle anstrebt, verfügt über deutlich mehr Flexibilität und Unabhängigkeit. Aber hören Sie selbst, was CIOs und Unternehmen von dem neuen Konzept haben, welche Vorteile es zum Beispiel gegenüber Interims-CIOs und Beratern hat und welche Hürden es in Deutschland gibt.

2022 machten Frauen 73% der Teilzeiterwerbstätigen in der Schweiz aus. Die Hauptgründe dafür sind Kinderbetreuung und andere familiäre Verpflichtungen. Dies bedeutet oft, dass spannende Führungspositionen nicht von Frauen ausgeübt werden, weil dies im Teilzeitpensum nicht oder nur schwer möglich ist. Eine mögliche Antwort auf diese Herausforderung kann das Arbeitsmodell Job- oder Topsharing sein. Mit Rebekka Fässler und Murielle Perritaz, Co-Direktorinnen der Kulturdirektion der Stadt Zürich, sprechen wir darüber, wie sie das Arbeitsmodell Topsharing leben und wo sie die Vorteile sowie die Herausforderungen sehen. In dieser Podcastfolge erfährst du unter anderem: > Was Job- und Topsharing ist > Welche die Chancen und Herausforderungen dieses Arbeitsmodells sind > Welches Potential dieses Arbeitsmodell für uns als Gesellschaft hat (Stichwort Diversität) > Wie du ganz konkret vorgehen kannst, wenn du dich für ein Job- oder Topsharing interessierst Rebekka wird inspiriert von Frauen, welche sich getrauen Raum einzunehmen und den Anspruch ablegen in allen Lebensbereichen perfekt sein zu müssen – also Frauen die Mut zur Lücke haben. Murielle war von klein auf von vielen starken Frauen umgeben, insbesondere ihre Mutter und Tanten haben sie inspiriert schnell eigenständig und unabhängig zu werden. Auch noch heute sind diese Frauen eine Inspirationsquelle für sie. Weitere Informationen zum Job- und Topsharing findest du hier: > www.go-for-jobsharing.ch

Bist du bereit, in die dynamische Welt der jungen Berufstätigen einzutauchen? In unserer neuesten Episode gehen wir den Fragen auf den Grund, die jeder, der mit Generation Z und Millennials am Arbeitsplatz zu tun hat, auf dem Schirm haben sollte. Als besonderen Gast begrüssen wir Philip Kuchelmeister, den Mitbegründer von 'Hotellistat' und Dozenten an der Hotelfachschule Les Roches, der mit uns sein profundes Wissen und seine Einblicke teilt. Gemeinsam diskutieren wir, was jüngere Arbeitnehmer wirklich von ihren Arbeitgebern erwarten und wie sie zum traditionellen 9-bis-5-Arbeitsmodell stehen. Home Office oder Büro – was ziehen die jungen Generationen vor? Wie kann zudem die Work-Life-Balance besser gestaltet werden? Besonders spannend wird es, wenn wir die Unterschiede in der Arbeitskultur zwischen der Schweiz und Deutschland unter die Lupe nehmen. Darüber hinaus beleuchten wir, wie sich der Führungsstil wandeln muss, um den Bedürfnissen von altersdiversen Teams gerecht zu werden. LinkedIn Philip Kuchelmeister: https://www.linkedin.com/in/philip-kuchelmeister/ Firmen Website: https://www.hotellistat.com Gen Z and Millennial Survey 2023 – Schweiz: https://www2.deloitte.com/ch/de/pages/human-capital/articles/the-gen-z-and-millennial-survey-in-switzerland.html Verpasse nicht unsere spannende Diskussion und erhalte wertvolle Erkenntnisse, die das Potenzial haben, die Art und Weise, wie wir über Arbeit und Führung denken, zu veränderern. Neben Apple Podcast kannst du unseren Podcast auch bei Spotify, SoundCloud, Google und anderen Podcast Apps hören. Über Dein Feedback und Deine Anregungen zu dieser Episode freuen wir uns sehr. Besuche uns auf unseren Websites Deloitte Schweiz und Deloitte Deutschland.  Oder schreibe uns auf LinkedIn: LinkedIn Alexander Börsch LinkedIn Michael Grampp

Willkommen zur neuesten Podcastfolge mit Arrigo & Naomi! Diesmal nehmen wir dich mit auf eine aufregende Reise in die Zukunft der Arbeit. Erfahre alles über das revolutionäre Arbeitsmodell 'New Work', das die traditionellen Grenzen sprengt und Raum für Kreativität, Flexibilität und Selbstverwirklichung schafft. Entdecke die Schlüsselelemente dieses spannenden Konzepts und tauche ein in eine lebhafte Diskussion über die Chancen, Herausforderungen und Möglichkeiten, die 'New Work' mit sich bringt. Wir freuen uns über euer Feedback. Folgt uns gerne auf LinkedIn oder auf Instagram @hslu_digitalconstruction und vergesst nicht ein Like dazulassen. Bis zum nächsten Mal!

Am Mittwoch legt Bayer die Zahlen für das jüngste Quartal vor, doch viele Investoren treibt im Vorfeld ein Thema um, das den Konzern seit Jahren beschäftigt. Seit der Monsanto-Übernahme häufen sich Klagen von Menschen, die ihre Krebs-Erkrankungen mit dem Einsatz von Roundup in Verbindung bringen, einem Glyphosat-haltigen Pflanzenschutzmittel von Monsanto. Zuletzt hatte Bayer drei Klagen in Folge verloren. „Die Rechtsrisiken sind nun wieder in den Brennpunkt gerückt“, sagt Annette Becker, Leiterin der Rhein-Ruhr-Redaktion der Börsen-Zeitung, in der aktuellen Episode von #7TageMärkte. Dies sei besonders problematisch, weil die hohen Schadenersatzsummen in der US-Klageindustrie hohe Beachtung fänden. Darüber hinaus hat Bayer noch weitere Baustellen. Im Sommer gab es eine heftige Gewinnwarnung. Der neue Bayer-Chef Bill Anderson plant nun offenbar eine Neuaufstellung des Konzerns. „Nach allem, was man hört, will Anderson dem Bayer-Konzern ein neues Arbeitsmodell verpassen und plant einen tiefgreifenden Umbau und Eingriff in die Organisation“, sagt Becker. Das Unternehmen solle schlanker und schneller werden. „Nach all den Effizienzprogrammen in den Vorjahren dürfte das die Belegschaft aber nun weiter verunsichern.“ Wie es um die weitere EU-Zulassung von Glyphosat bestellt ist und wie sich die Marktschwäche in Brasilien auf Bayers Pflanzenschutzsparte auswirken dürfte, erklärt Becker im aktuellen Podcast. Außerdem im Programm: eine Vorschau auf die Zahlenvorlagen bei Commerzbank und Allianz, auf eine Konferenz der European School of Management and Technology zur Rolle von privatem Kapital bei der Altersvorsorge sowie die Übersicht über das Termintableau der Kalenderwoche 45.

Die Themen im heutigen Versicherungsfunk Update sind: Renteneintritt mit bis zu 60 Jahren gewünscht Jeder Dritte kann sich mittlerweile einen Renteneintritt mit 70+ vorstellen, die Mehrheit wünscht jedoch weiterhin einen Renteneintritt mit bis zu 60 Jahren (51,2 Prozent). Das geht aus dem Financial Freedom Report der LV 1871 hervor. Weniger Stress im Arbeitsalltag durch finanzielle Selbstbestimmung im Rentenalter Arbeitnehmer sind sich mit 76 Prozent einig, dass die Sicherheit, im Rentenalter finanziell selbstbestimmt leben zu können, ihren Stresslevel im Job senken würde. Den zweiten Rang nimmt mit 74 Prozent die Vier-Tage-Woche bei vollem Arbeitsentgelt ein. Vor allem Frauen könnten sich dieses Arbeitsmodell für ihre Alltagsgestaltung gut vorstellen. Das geht aus einer von Swiss Life Deutschland beauftragten Online-Umfrage der YouGov Deutschland GmbH hervor. Stuttgarter will mit Frauen über Finanz- und Vorsorgethemen reden Die Stuttgarter Lebensversicherung startet die Initiative „Hör auf Dich“. Der Versicherer sucht dazu gezielt den Dialog mit Frauen rund um Finanz- und Vorsorgethemen. Um den Beratungsbedarf von Frauen besser zu verstehen, wurden diese zu ihrem Finanzwissen sowie zu ihren Einstellungen rund um Altersvorsorge und -produkte befragt. 36 Prozent der Frauen in Deutschland fühlen sich zu wenig informiert, um langfristig finanziell relevante Entscheidungen zu treffen. Für 81,1 Prozent der befragten Frauen spielt finanzielle Bildung eine wichtige Rolle für die persönliche Finanzstabilität und -sicherheit. Renten-Erhöhung bei Canada Life Der Lebensversicherer Canada Life erhöht den Zinssatz für die Berechnung einer Standardrente in seinen Altersvorsorge-Lösungen um 0,3 Prozentpunkte. Er steigt damit von 3,15 Prozent auf 3,45 Prozent. Dies gilt für alle Fondspolicen mit aufgeschobenem Renteneintritt außer der Sofortrente. „Die höheren Zinsen am Kapitalmarkt machen unsere Rentenerhöhungen möglich,” erklärt Dr. Igor Radović, Direktor Produkt- und Vertriebsmanagement Canada Life. „Als Fondspolicen-Anbieter können wir die besseren Marktbedingungen schnell an unsere Kunden weitergeben.” DKM erfolgreich beendet ­Die Leitmesse DKM lockte in diesem Jahr 285 Aussteller und 13.850 Messebesucher nach Dortmund. Im Rahmen des neuen, verkürzten Messekonzepts wurden fünf Themenparks und zwei neue Bühnen angeboten. In Summe standen 253 Programmpunkte auf der Agenda, davon 217 live vor Ort in 16 Kongressen und Speaker's Corner. Insbesondere die zu den vorherrschenden Marktbedingungen passenden Initiativen wie Young DKM, einer KI-Erlebnisfläche oder der FemSurance haben dabei für Optimismus gesorgt. VHV und ACE kooperieren Die VHV Allgemeine Versicherung AG (VHV) und der Auto Club Europa (ACE) haben einen Kooperationsvertrag unterzeichnet. VHV-Kunden sollen vergünstigte ACE-Konditionen erhalten. Gleichzeitig sollen den ACE-Mitgliedern ab sofort Versicherungsprodukte der VHV angeboten werden. Bei Abschluss eines Kfz-Versicherungsvertrages erhalten alle ACE-Mitglieder den Baustein Fahrerschutz automatisch dazu.

"Man muss grundsätzlich davon überzeugt sein, dass wenn zwei Menschen ihre Gedanken zusammen geben, dass dann mehr rauskommt, als wenn man es alleine macht" Janina Schönitz Müssen Teams, Abteilungen, Organisationseinheiten von genau einer Person geleitet werden? Was wäre, wenn sich zwei Personen einen Führungsjob teilen? Führt das nicht zu Chaos, Unsicherheit, organisierter Verantwortungslosigkeit? Keineswegs, sagt Janina Schönitz, die sich die Leitung des Bereichs Strategie & Reporting Nachhaltigkeit und Umwelt bei der Deutsche Bahn AG mit Miriam Kotte teilt. Sie ist Führungskraft, Buchautorin, Coach und sichtbare Protagonistin von Co-Leadership. Janina blickt auf eine lange Erfolgsgeschichte bei der Deutschen Bahn AG zurück. Angefangen als Trainee, ist sie heute in leitender Position tätig und war viele Jahre lang auch für die digitale Transformation verantwortlich. Dabei stand und steht sie nicht alleine an der Spitze, sondern teilt sich ihre Führungsrolle mit einer Kollegin. Von dieser Erfahrung profitiert sie - und hat daraus gemeinsam mit Stephanie Junghans ein Buch gemacht. "Co-Leadership - Jobsharing als Antwort auf eine veränderte Arbeitswelt" ist frisch bei Vahlen erschienen und gibt einen Überblick über diesen spannende Themenbereich. Janina Schönitz berichtet in unserem Gespräch, wie sie zum Job-Sharing kam, welche Werte und Attribute es hierfür benötigt und wie man eine Position gewinnbringend ausführen und teilen kann. Hierbei ergeben sich nicht nur persönliche Vorteile für jeden Job-Sharer, sondern auch zahlreiche Vorteile für Unternehmen, die solche zeitgemäßen Modelle unterstützen. Ganz nach dem Motto 'zwei Gehirne sind besser als eines', findet das Zusammentragen von unterschiedlichen Skills und Wissen sowie eine gemeinsame Lösungsfindung auch in der Führungsposition sinnvolle Anwendung, erzählt Janina Schönitz im Gespräch. Im Ergebnis entsteht Führungsarbeit mit mehr Qualität, höherer Verfügbarkeit, mehr Attraktivität - und führt auch noch zu schnelleren Ergebnissen. In ihrem Buch und bei ihrer Arbeit als Coach, begleitet Janina Menschen und Unternehmen zu einer progressiven Umgestaltung und erläutert die nötigen Schritte, um Job-Sharing und Co-Leadership erfolgreich in Unternehmen zu implementieren. Was aber braucht es genau für ein erfolgreiches Job-Sharing? „Vor allem ähnliche Werte und Haltungen“, sagt Janina Schönitz. Die Grundvorstellungen der beiden Tandem-Partner sollten hierbei übereinstimmen. Ein weiterer, äußerst wichtiger Aspekt, spielt zudem auch die Rolle einer guten Kommunikationsfähigkeit. Diese sollte bei beiden Partnern stark ausgebildet sein, um einen reibungslosen Austausch zu gewährleisten. "Lust auf Abstimmung, auf Kommunikation, auf Gespräch und sich aneinender reiben, gemeinsam zu Ergebnissen kommen - diese Grundmotivation muss vorhanden sein", betont unser Gast. Was jedoch die Kenntnisse und Wissen angeht, so können diese, je unterschiedlicher sie sind, sich bestmöglich ergänzen. Mit einigen gut durchdachten Schritten und Planungsprozessen, lassen sich die Vorteile des Job-Sharings und Co-Leaderships ausschöpfen, zufriedenere Mitarbeiter gewinnen und ein langfristig erfolgreiches und zukunftsorientiertes Arbeitsmodell einführen. Und lohnt sich die Investition in Job Sharing aus Unternehmenssicht - immerhin entstehen schon bei einer 50:50 Teilung höhere Kosten für den Arbeitgeber? Lohnt sich das eigentlich? Selbstverständlich, antwortet Janina Schönitz. Auch ein gängiges 60:60 Modell rechnet sich schon wegen Ausfallsicherheit und Redundanz. "Eine deutlich höhere Produktivität und Innovationskraft von Tandems ist weitgehend nachgewiesen" Deutlich auch die Analogie zur Gründerszene: "Investoren investieren viel lieber in Teams. Warum? Weil es Risikominimierung ist", erzählt sie im Gespräch. Co-Leadership macht zudem den Führungsjob auch wieder attraktiv für diejenigen, die nicht danach streben. "Viele assozieren mit Führung vor allem Druck und 60 Stunden Wochen", so Schönitz. Co

Arbeiten von wo und wann man will, ganz ohne festen Arbeitsplatz, Bürotasse und Mittagessen mit den Kolleg:innen. Dafür in Bali am Strand oder eben auch erst nach dem Yogakurs am Morgen. Ist das ein Arbeitsmodell für die Zukunft? Und wie sieht remote work im Alltag wirklich aus. Das fragt unsere Hostin Laura die Content Creatorin Laura-Lee Timmler. Die Digitale Nomadin hat sich mit ihrem Reiseblog und auf Instagram eine kleine Community mit über 10.000 Followerinnen aufgebaut und arbeitet jedes Jahr einige Monate im Ausland. In dieser Folge gibt sie Tipps wie man als Angestellte und als Freiberuflerin in den Remote-Alltag findet und was man beachten sollte. Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

„Selbstorganisation ist ein Kraftakt – vor allem wenn es darum geht, die Räume für autonomes Arbeiten zu halten.“ In dieser Folge von #WhatsNextAgencies spricht Kim Alexandra Notz mit Nina Mönich, der Geschäftsführerin von „Vier für Texas“ zum Thema Co-Creation. Wie gelingt der Weg zur Selbstorganisation von Teams und mehr Entscheidungsfreiräumen? Die Reise zu agileren Teams, die rollenbasierte Zusammenarbeit mit viel Entscheidungsfreiräumen zu leben begann mit der Corona-Pandemie. In diesem Prozess wurden die Texaner:innen von der Berliner Beratungsagentur „The Dive“ begleitet. Um den sogenannten „Loop-Approach“ weiter in die Agentur tragen zu können haben Nina und zwei weitere Kolleg:innen haben in diesem Zuge eine Ausbildung als „Loop Fellow“ gemacht. Der Begriff „Loop“ ist hier als Überzeugung zu verstehen, dass eine erfolgreiche Transformation nur Schritt für Schritt funktioniert. Nina ist inzwischen die alleinige Geschäftsführerin der Texaner:innen und sagt, dass der Ansatz des rollenbasierten Arbeitens letztlich diesen Schritt für sie ermöglichte. Im selben Zuge können sich die Gründer durch diese Transformation über definierte Rollen weiterhin in die Organisation einbringen. Doch wie sieht diese spezielle Form der Organisation in der Praxis aus? Jede/r Mitarbeiter:in hat Rollen mit einem bestimmten Purpose inne und diese werden transparent an alle anderen Teammitglieder:innen kommuniziert. So weiß jede/r was wer warum tut und wo welche Verantwortung liegt. Bei dem Ablauf von Strukturentscheidungen setzt der Approach auf „Integrated Decision Making“. Das gesamte Konzept setzt auf ein hohes Maß an Transparenz, um Absprachen und Verantwortlichkeiten klar zuordnen zu können. Außerdem sind Kund:innen dazu eingeladen, durch gemeinsame Workshops, Sync-Meetings und Retros, an dem co-kreativen Prozess teilzuhaben. Der hohe Grad an Verantwortung, Selbstorganisation und Freiheit ist nicht für jede/n Mitarbeiter*in die optimale Arbeitsweise. Einige Texaner:innen merkten, dass dieser neue Weg nicht ihr Wunsch-Organisations- und Arbeitsmodell ist. „Vier für Texas“ setzt deshalb sehr stark auf ein gutes Onboarding, um neue Kolleg:innen gut in den Ansatz der Zusammenarbeit einzuführen.

Home Office und mobiles Arbeiten sind seit der Pandemie und dank digitaler Technologien zum neuen Standard geworden. Wir arbeiten von zu Hause aus, im Café nebenan, aus dem Zug oder im Ausland. Was es hier zu beachten gilt und wie wir auch das hybride Arbeitsmodell sicher und nachhaltig umsetzen, ist Thema dieser Podcastfolge. Außerdem Thema: Das Smart Office. Welche Möglichkeiten bieten uns hier digitale Technologien und wie sieht der Arbeitsplatz der Zukunft aus? Detlev Artelt ist Geschäftsführer des Aachener Beratungsunternehmens aixvox. Mit ihm hat Sven über Vorteile, Trends und technologischen Tools für hybride Arbeitsmodelle gesprochen. Die juristische Perspektive beleuchtet Sidonie im Gespräch mit Alina Roch, Rechtsanwältin der Kanzlei Fieldfisher. Im Interview gibt die Expertin für Arbeitsrecht Praxisbeispiele, worauf Arbeitgeber:innen und Arbeitnehmer:innen im mobilen und Home Office achten sollten. Weitere Informationen: eco Branchenmonitor Internetwirtschaft 2023 Greenpeace Studie “Homeoffice kann über 5 Millionen Tonnen CO2 sparen” Dr. Sebastian Jäckles Untersuchung “Digitales Einsparpotenzial” ----------- Redaktion: Christin Müller, Laura Rodenbeck, Anja Wittenburg Schnitt: David Grassinger Moderation: Sidonie Krug, Sven Oswald Produktion: eco – Verband der Internetwirtschaft e.V.

Stefanie und Janina arbeiten seit vielen Jahren in unterschiedlichen Jobsharing-Tandems und brennen für das Thema Co-Leadership so sehr, dass sie ein Buch mit genau diesem Titel: "Co-Leadership, Jobsharing als Antwort für eine veränderte Welt" geschrieben haben, das ab sofort bestellt werden kann. Das Buch richtet sich sowohl an Personaller als auch an ArbeitnehmerInnen, die sich für ein Jobsharing und Co-Leadership interessieren. Was dieses besondere Arbeitsmodell ausmachen, welche tollen Vorteile es bietet und auch welche Herausforderungen bestehen, darüber sprechen wir in dieser Podcastfolge. Besonders spannend sind die Varianten der unterschiedlichen Arbeitszeitmodelle, die im Jobsharing und Co-Leadership möglich sind. Es ist nicht nur ein Teilzeitmodell mit unterschiedlichem Umfang möglich, Jobsharing ist grundsätzlich auch in Vollzeit möglich, wenn bestimmte Aufgaben und Verantwortungen zwischen dem Tandem-Partnern geteilt werden. Stefanie und Janina haben in ihren jeweiligen Jobsharing-Modellen schon unterschiedliche Arbeitszeitaufteilungen gehabt. Auch die Kombination einer Anstellung im Jobsharing und einer freiberuflichen Nebentätigkeit, wie es Stefanie gerade macht, ist möglich.

Mein heutiger Gast ist Frederik Fischer. Er ist Gründer und Geschäftsführer von Neulandia, einem Wohn- und Arbeitsmodell für den ländlichen Raum. 2014 gehörte er zu den Gründungsredakteur*innen von Krautreporter,  er war Chefredakteur und Product Owner der großartigen Plattform piqd und war Lehrbeauftragter u.a. bei der Hamburg Media School und an der UdK in Berlin und unterrichtete in Seminaren wie Digitaler Journalismus, Social Journalism und Audience Engagement. Some key takeaways: Neulandia umfasst zwei Produkte für eine nachhaltige Zukunft Ko-Dörfer - Quartiere in ländlichen Räumen neu bauen (für u.a. Co-Working Space, Veranstaltungsräumen, Hofläden) Summer of Pioneers - Sechs Monate in ländlichen Räumen wohnen - gemeinwohlorientierte Projekte werden umgesetzt - Zusammenarbeit mit Kommunen vor Ort Problem auf kommunaler Ebene: geringe Budgets, viel wird/muss über Fördermittel finanziert  Neulandia ist für alle, die Lust auf ländliche Räume haben v.a. auch Lust auf Anpacken Storytelling/Inspirierende Geschichten als Vision und Ankerpunkt für Projektstart Newsletter ist der wichtigste Vertriebskanal Soziale Innovation wichtiger als technologische Innovation More links: Ko-Dorf in Wiesenburg Country Golf Club in Wiesenburg Summer of Pioneers in Mittweida Summer of Pioneers in Wittenberge Coconat elblandwerker Safari Laden Imagined Communities Falls ihr Fragen oder Anregungen habt, schreibt mir einfach via Twitter. Mein Handle ist @Lynda420. Ich bin Linda Rath und wir hören uns in der nächsten Folge wieder.  Der Podcast wird vom Media Tech Hub Potsdam unterstützt. Der MediaTech Hub Potsdam bündelt die lokale Expertise von Spezialisten und Visionären und umfasst ein Lab, einen Accelerator und eine jährliche Konferenz. Wir haben mit unserem Startup Vragments Büroräume im Lab in der Medienstadt Babelsberg gemietet und ich kann auch hier ihre Angebote weiterempfehlen. Weitere Informationen findet ihr unter https://www.mth-potsdam.de/.  Credits: Produziert von Linda Rath Foto Frederik Fischer: Mit freundlicher Erlaubnis von Frederik (Credit: https://manuelaclemens.de/) Foto Linda Rath: Stefan Walter (Credit: Causalux Fotos) Podcast Cover: Nicole Koppe Episode Cover Art: Stephan Gensch Musik/Jingles: Mara Niese

In dieser Folge wirft unsere Redakteurin Caro Neumeyer einen spannenden Blick hinter die Kulissen der BG Unfallklinik Murnau. Sie sprechen über das innovative "Flexteam" - ein flexibles Arbeitsmodell, dass nicht nur die Patientenbetreuung auf ein neues Level hebt, sondern auch die Teamarbeit unter den medizinischen Fachkräften optimiert. Erfahre, wie das Flexteam funktioniert, welche Vorteile es für die Patienten und das medizinische Personal bringt, und wie es dazu beiträgt, die Abläufe in der Klinik effizienter zu gestalten.

Freelancing - ein Begriff, den sicher jeder schon mal gehört hat. Aber kann das auch jeder? Und wie fange ich an? Anika Schmidt und Lena Pieper von 'FreeMom' erklären mir, warum sich dieses Arbeitsmodell für Mütter (und auch alle anderen) so gut eignet, wie 'FreeMom' dabei als Plattform und Vermittler zwischen Arbeitskraft und Auftraggeber:innen hilft und wie ihre eher frustrierenden Wiedereinstiege sie auf diese Idee gebracht haben. Viel Spaß mit THE MOMPANY und den Gründerinnen von 'FreeMom', Anika Schmidt und Lena Pieper! . . . Hier kommt der Link zur OMR Podstars Umfrage - bitte mitmachen! ➡️ https://go.podstars.de/mp . . FreeMOM / Anika Schmidt & Lena Pieper ➡️ www.freemom.de . . Supporter dieser Folge ist der TK Podcast „Ist das noch gesund?“ ➡️ https://kite.link/istdasnochgesund . . Und wenn Ihr auch mal bei THE MOMPANY werben möchtet, dann meldet Euch doch unter @[mompany_podcast](http://instagram.com/mompany_podcast) auf instagram! . . Folgt THE MOMPANY auf Instagram und Facebook:

Unternehmen und Geschäftsmodelle sind im Umbruch. Menschen reflektieren sich immer mehr und orientieren sich neu. Genau jetzt bedarf es große Veränderungen bei Unternehmen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Besonders ein humanzentrierter Ansatz wird dabei eine immer größere Rolle spielen. Doch wie gelingt der Wandel? Welche Erfolgsfaktoren sind bei einer solchen Transformation zu berücksichtigen?

Arbeite wann du willst -das ist das Motto eines neuen Arbeitsmodells für Pflegerinnen und Pfleger. Die Idee kommt aus den Niederlanden und bei uns in Hessen probiert das jetzt die Klinik Hersfeld Rothenburg. Und: Frankfurt benennt Platz nach Hannelore Elsner.

Wer heute als Arbeitgeber erfolgreich sein will, muss sich– und das ganz bewusst auch in Hinblick auf nachhaltige Perspektiven – auch um das Wohl der Mitarbeiter sorgen. Neben außerberuflichen Angeboten bedeutet das auch z.B. neue Formen der Zusammenarbeit auszuprobieren, die dazu beitragen, dass Mitarbeiter engagiert, zufrieden und motiviert bleiben. Nadja Amireh hat sich in ihrer Kommunikationsagentur Wake up Communications, die sie 2012 gegründet hat, nachdem sie über 10 Jahre die Unternehmenskommunikation von Henkel mitverantwortet hat, dieser Herausforderung angenommen und vor knapp einem Jahr die 4-Tage-Woche eingeführt. Ein neues Arbeitsmodell, das im Zusammenspiel mit Home-Office und flexiblen Arbeitszeiten auf Vertrauen und Selbstverantwortung baut. Ihre Erfahrung: die Mitarbeiter arbeiten strukturiert und organisiert, so dass der 5. Arbeitstag redundant wird.  Wie das neue Arbeitsmodell angenommen wird. Was für Herausforderungen es mit sich bringt, aber auch was für Chancen. Und wie der zusätzliche freie Tag nun allen zur Erholung dient, die die Basis für eine gut gelungene Zusammenarbeit und den Erfolg der Agentur ist, das erzählt sie unserer Moderatorin Andrea Greuner in der aktuellen Folge von Wirtschaft Düsseldorf Unplugged. Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit IHK Düsseldorf und der Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt Düsseldorf die neue Stimme der Düsseldorfer Wirtschaft. DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Sie! Wirtschaft Düsseldorf unplugged ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestaltten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge via WhatsApp an +49 1573 5498 414 oder per Mail an hallo@wirtschaftspodcast-duesseldorf.de!

Max baut seit 5 Jahren das Deutschland-Geschäft für das schwedische Unternehmen Quinyx auf und er und sein Team sitzen großteils in Hamburg. Quinyx kann auf Knopfdruck Personaleinsatzpläne so intelligent berechnen, dass die Profitabilität gesteigert wird, ohne die Mitarbeiterzufriedenheit zu senken. Das ist z.B. besonders für Filialen des Einzelhandels oder Logistik-Center interessant.

Wie wäre es, wenn die Arbeitswoche nur noch vier statt fünf Tage hätte? In internationalen Studien wurde festgestellt, dass sowohl Arbeitnehmer wie auch Arbeitgeber von der 4-Tage-Woche überzeugt sind. Wie kommt so eine 4-Tage-Woche in Betrieben in Hessen an? Wie könnte das Modell ausgebaut werden?

Kann man mit seiner Leidenschaft Geld verdienen oder ist das nur eine Schnappsidee? Und was, wenn einem Sicherheit besonders wichtig ist? Henning berichtet, wie er sich ein hybrides Arbeitsmodell aufgebaut hat. Also eine Portfolio Karriere mit verschiedenen Bausteinen. Einerseits in einer sicheren und erfüllenden Festanstellung bei Apple, andererseits als freier und erfolgreicher Fotograf. Außerdem berichtet Henning von seiner spannenden Reise zu mehr Gelassenheit und Selbstvertrauen. Und welche Methode er nutzt, um sein Gedankenkarussell besser zu kontrollieren. — Shownotes Hennings Website: https://henningvonholdt.de/ Hennings Insta: https://www.instagram.com/henningvonholdt/   — Du wünschst dir mehr Erfüllung im Job? Dann vereinbare einen unverbindlichen Telefontermin mit uns, um zu schauen, ob unser Traumjob Programm das Richtige für dich ist. >> Termin vereinbaren   Weitere Links >> Kostenloses Traumjob Training >> David's Linkedin Profil  

Daniela ist Journalistin, Fitore ist Regisseurin und Drehbuchautorin. Fritz möchte wissen, welche der Klischees über ihr freies Arbeitsmodell stimmen: Hangelt ihr euch mühsam von Auftrag zu Auftrag? Seid ihr immer am Handy, aus Angst, einen Auftrag zu verpassen? Was macht ihr, wenn ihr mal krank seid? Dumm gefragt gibt es auch als Video auf 1LIVE.de - Ein 1LIVE-Podcast, © WDR 2022 Von 1LIVE.

Heute spreche ich über das Home-Office im generellen, im Vergleich zum gängigen Arbeitsmodell, die Arbeit im Büro. Welche Vorteile hat was? Welche Erfahrungen habe ich bisher sammeln können? All das erfährst du in der heutigen Ausgabe meines Podcasts! #liebezeitarbeit #homeoffice #büro

Vier Tage die Woche arbeiten, aber für Vollzeit bezahlt werden: Was für die meisten wie ein Traum klingen dürfte, wird in Großbritannien gerade im großen Stil ausprobiert. Und nicht nur dort, das Modell der Viertagewoche beschäftigt Arbeitsforscherinnen und Arbeitsforscher auf der ganzen Welt. Ist weniger arbeiten fürs gleiche Geld also das Arbeitsmodell der Zukunft, auch für Österreich? Oder könnte es doch mehr Nachteile als Vorteile bergen? Darüber spricht Karin Bauer aus dem Karrierenressort des STANDARD.Mehr unabhängigen, objektiven Qualitätsjournalismus von DER STANDARD finden Sie in Ihrem Abo. Helfen Sie mit, Journalismus mit Haltung auch in Zukunft sicherzustellen: [https://abo.derstandard.at](https://abo.derstandard.at/?ref=Podcast&utm_source=derstandard&utm_medium=podcast&utm_campaign=podcast&utm_content=podcast)

In Corona-Zeiten erlebt das mobile Arbeiten einen Boom. Noch nie saßen so viele Menschen zuhause und erledigten von dort aus ihre übliche Bürotätigkeit. Notgedrungen pandemiebedingt. Doch auch nach der Pandemie soll das Modell Home-Office bleiben. SWR Aktuell Kontext fragt: Was heißt das für die Zukunft unserer Arbeitswelt? Antworten gibt der Konstanzer Wirtschaftswissenschaftler Professor Florian Kunze.

Durch die Corona-Pandemie ist das Homeoffice keine Ausnahme mehr, sondern in vielen Bereichen Standard. Die Bilanz nach gut anderthalb Jahren ist durchwachsen. Manche arbeiten gut und gerne am eigenen Schreibtisch. Andere haben Probleme, das Privatleben von der Arbeit zu trennen.