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Sollst Du zuerst den Umsatz oder den Gewinn oder den Kundennutzen maximieren? Nichts davon! Denn ein toller Kundennutzen bringt Dir noch lange keine Kunden, und die Gewinnmaximierung geht zu Lasten der Kundenerfahrung und Deiner Mitarbeiter. Wer Dir etwas anderes erzählt, der führt Dich auf den falschen Weg – weg von unternehmerischem Erfolg. Was Du zu allererst maximieren solltest, was danach die wichtigsten Dinge sind und warum das so ist, das erfährst Du in der heutigen Episode. ______________________________________________________ Das 5-P System – die endgültige und vollständige Anleitung für den Weg zum erfolgreichen Unternehmer: https://www.dralexandermadaus.de/5_p_system/ Oder buche direkt eine kostenlose Tiefenanalyse: https://risingking.typeform.com/to/YUbOJc
Datenschutz im OHR - DSGVO Erste Hilfe für Solo-Selbstständige und Kleinunternehmen leicht gemacht
Privatgeräte der Mitarbeiter zu nutzen ist verlockend um die Geräteanschaffungskosten zu sparen. Warum das aber eine nicht so gute Idee ist und wo die Gefahren auch im Rahmen der DSGVO liegen, zeigen wir Dir in dieser Folge auf. Shownotes:
In dieser Folge erfährst du, wie das DISG-Modell Führungsteams unterstützen kann, ihre Zusammenarbeit zu optimieren und effektiver zu werden. Tobias und Christoph erklären die Grundlagen von DISG und dessen Anwendung im Kontext von Führung. Du erfährst ... ... wie das DISG-Modell Führungsteams dabei helfen kann, die Zusammensetzung und Dynamik innerhalb des Teams zu analysieren und zu verbessern. ... welche vier Grundtypen DISG charakterisieren und wie diese Typen durch Farben (Rot, Blau, Grün, Gelb) repräsentiert werden. ... warum es wichtig ist, dass Teammitglieder sich ihrer eigenen Persönlichkeitstypen bewusst sind und wie dieses Bewusstsein Konflikte minimieren und die Zusammenarbeit fördern kann. ... welche entscheidende Rolle eine fundierte Ausbildung im Umgang mit DISG für die maximale Effektivität in Führungsteams spielt. Viel Freude beim Zuhören! _______________________ Du bist selbst Agenturinhaber und stehst vor solchen oder ähnlichen Herausforderungen? Geh' mit uns deinen Freeway und finde mit uns in deine unternehmerische Freiheit! ➡️ Buch dir dein kostenfreies Strategiegespräch direkt hier. ➡️ Besitzen statt betreiben: dein-freeway.de Alle Downloads zur Folge findest du unter ➡️ dein-freeway.de/download Hast du Themenwünsche, Feedback oder Fragen zum Podcast? ➡️ Schreib' uns direkt an: service@dein-freeway.de Mehr zu Christoph: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-von-oertzen >> Homepage: https://christoph-von-oertzen.de/ Mehr zu Tobias: >> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/tobiaskarns/ >> Homepage: https://www.tobias-karns.com
Mehr Umsatz mit Verkaufspsychologie - Online und Offline überzeugen
Hier den kostenlosen Report sichern: https://www.fairfamily.de/report-matthias 300 Gesundheitsangebote für jeden Deiner Mitarbeiter – und der Staat zahlt Du hast probiert Dich durch Teambuildings, Mitarbeiterbenefits und einzelne Gesundheitsmaßnahmen als attraktiven Arbeitgeber zu positionieren, um neue Mitarbeiter anzuziehen und emotional zu binden. Dabei bist Du sicherlich auf folgende Herausforderungen gestoßen: Sehr hoher Verwaltungsaufwand Leistungen verlieren schnell ihre Wirkung und verpuffen Förderungen sind schwer abzurufen oder gar nicht bekannt Gesundheitsleistungen erreichen nur die „Gesunden“ und „Fitten“ Ein ganzheitlich durchdachtes System fehlt Vermutlich kannst Du Dir noch nicht einmal vorstellen, dass Gesundheitsleistungen, überhaupt von allen Mitarbeitern genutzt werden und den Krankenstand in Deinem Unternehmen senken. Was Du benötigst, ist ein Gesundheits _-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-_-
In dieser Podcastfolge erhältst du praktische Tipps im Umgang mit Gehaltsforderungen deiner Mitarbeiter. Du lernst, warum offene Kommunikation und Transparenz wichtig sind und wie du auf Gehaltsverhandlungen effektiv reagieren kannst. Zudem behandeln wir die langfristige Gehaltsentwicklung und den Zusammenhang mit deiner Finanzplanung. Wie immer sprechen wir aus der Praxis und geben viele konkrete Tipps, die du sofort umsetzen kannst. Reinhören lohnt sich also!
Tauche ein in die faszinierende Welt des Employee Empowerments, denn hier findest du den Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und einer lebendigen Unternehmenskultur. In unserem brandneuen Podcast haben wir das Vergnügen, mit Stefan Hiendlmeier über die Bedeutung von Employee Empowerment zu sprechen.
Dr. Baxmann‘s LeanOrthodontics® - Erfolgreich in Praxismanagement & Kieferorthopädie
Viele Praxisinhaber stellen sich regelmäßig folgende Fragen: - Warum ist mein Team nicht von allein innovativ? - Warum sehen meine Mitarbeiter nicht, was man besser machen könnte? - Warum erkennen sie Probleme nicht von alleine oder ignorieren sie vielleicht sogar? In dieser Folge zeige ich dir, wie du dein Team so führen kannst, dass es von allein Verantwortung übernimmt, innovativ denkt und sich einbringt ohne, dass du alles vorgeben musst. Erfahre live, warum eine gesunde Fehlerkultur dabei ein große Rolle spielt und wie du Vertrauen mit deinem Team aufbauen kannst. --
Employer Branding 2Go - Mehr Mitarbeiter gewinnen durch Copywriting und Storytelling
Der Podcast für nachhaltiges und zielorientiertes Employer Branding. Employer Branding 2Go ist der Podcast für nachhaltiges Employer Branding in Deinem Unternehmen mit Michael Kaufhold. Mitarbeitergewinnung verbessern, das Recruiting effizienter gestalten, die Mitarbeiterbindung erhöhen durch Employer Branding mit System und Strategie. Unternehmen mit einer starken Employer Brand können offene Stellen doppelt so schnell besetzen, wie Unternehmen ohne entsprechende Arbeitgebermarke: Der beste Bewerber ist der, der sich von allein bei Dir bewirbt, bevor Du aktiv eine Stellenanzeige geschalten hast. Zufriedene Mitarbeiter strahlen als Leuchttürme des Unternehmens nach außen und gewinnen somit nachweislich mehr Kunden und Bewerber. Diese Form der Magnetwirkung erreichst Du durch solides Handwerkszeug und eine starke Strategie im Bereich Employer Branding. Sowohl in Einzelfolgen, als auch in Interviews mit ausgewiesenen Experten aus verschiedensten Branchen beleuchtet Michael Kaufhold alle Aspekte rund um das Thema Employer Branding. Erfahre selbst, was es mit Employer Branding auf sich hat, welche Strategien bereits bei anderen Unternehmen funktionieren, wie DU diese auf dein Unternehmen übertragen kannst und wie Du von den enormen Vorteilen einer Employer Brand profitieren kannst. Michael Kaufhold Michael hat selbst 8 Jahre in der Gesundheitsverwaltung gearbeitet und kennt die Herausforderungen, denen Unternehmen in einer Branche, die sehr stark vom Fachkräftemangel betroffen ist, täglich gegenüberstehen. Durch seine Arbeit in der eigenen Agentur kennt er die Ansätze und Methoden, die WIRKLICH im Employer Branding funktionieren. „Zufriedene Mitarbeiter stehen dem Unternehmen loyaler gegenüber und sind nachweislich produktiver.“ Für wen ist der Podcast geeignet? Du bist Unternehmer, hast bereits die ersten Mitarbeiter und ein Interesse daran, Deine offenen Stellen auch zukünftig nachhaltig und ohne lange Recruitingverfahren besetzen zu können. Du willst mit deinem Unternehmen langfristig wachsen und die Kosten für die Neubesetzung freigewordener Stellen sowie die Suche nach geeigneten Mitarbeitern für neue Stellen dauerhaft senken. Du willst das „WIR – Gefühl“ in deinem Unternehmen und die damit verbundene Mitarbeiterbindung dauerhaft stärken sowie die unternehmensinterne Produktivität signifikant erhöhen. Alle weiteren Infos findest Du hier: https://highclass-marketing.de/ Falls ihr mehr zum Thema Employer Branding erfahren wollt, besucht gern unseren Blog: https://michaelkaufhold.de/ Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/michaelkaufhold/ Mein Instagram: https://www.instagram.com/michael__kaufhold/ Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://highclass-marketing.de/beratungsgespraech/ Der Podcast für mehr Erfolg mit deiner Employer Brand. Jetzt Newsletter abonnieren und nichts mehr verpassen: https://newsletter.michaelkaufhold.de
Employer Branding 2Go - Mehr Mitarbeiter gewinnen durch Copywriting und Storytelling
Der Podcast für nachhaltiges und zielorientiertes Employer Branding. Employer Branding 2Go ist der Podcast für nachhaltiges Employer Branding in Deinem Unternehmen mit Michael Kaufhold. Mitarbeitergewinnung verbessern, das Recruiting effizienter gestalten, die Mitarbeiterbindung erhöhen durch Employer Branding mit System und Strategie. Unternehmen mit einer starken Employer Brand können offene Stellen doppelt so schnell besetzen, wie Unternehmen ohne entsprechende Arbeitgebermarke: Der beste Bewerber ist der, der sich von allein bei Dir bewirbt, bevor Du aktiv eine Stellenanzeige geschalten hast. Zufriedene Mitarbeiter strahlen als Leuchttürme des Unternehmens nach außen und gewinnen somit nachweislich mehr Kunden und Bewerber. Diese Form der Magnetwirkung erreichst Du durch solides Handwerkszeug und eine starke Strategie im Bereich Employer Branding. Sowohl in Einzelfolgen, als auch in Interviews mit ausgewiesenen Experten aus verschiedensten Branchen beleuchtet Michael Kaufhold alle Aspekte rund um das Thema Employer Branding. Erfahre selbst, was es mit Employer Branding auf sich hat, welche Strategien bereits bei anderen Unternehmen funktionieren, wie DU diese auf dein Unternehmen übertragen kannst und wie Du von den enormen Vorteilen einer Employer Brand profitieren kannst. Michael Kaufhold Michael hat selbst 8 Jahre in der Gesundheitsverwaltung gearbeitet und kennt die Herausforderungen, denen Unternehmen in einer Branche, die sehr stark vom Fachkräftemangel betroffen ist, täglich gegenüberstehen. Durch seine Arbeit in der eigenen Agentur kennt er die Ansätze und Methoden, die WIRKLICH im Employer Branding funktionieren. „Zufriedene Mitarbeiter stehen dem Unternehmen loyaler gegenüber und sind nachweislich produktiver.“ Für wen ist der Podcast geeignet? Du bist Unternehmer, hast bereits die ersten Mitarbeiter und ein Interesse daran, Deine offenen Stellen auch zukünftig nachhaltig und ohne lange Recruitingverfahren besetzen zu können. Du willst mit deinem Unternehmen langfristig wachsen und die Kosten für die Neubesetzung freigewordener Stellen sowie die Suche nach geeigneten Mitarbeitern für neue Stellen dauerhaft senken. Du willst das „WIR – Gefühl“ in deinem Unternehmen und die damit verbundene Mitarbeiterbindung dauerhaft stärken sowie die unternehmensinterne Produktivität signifikant erhöhen. Alle weiteren Infos findest Du hier: https://highclass-marketing.de/ Falls ihr mehr zum Thema Employer Branding erfahren wollt, besucht gern unseren Blog: https://michaelkaufhold.de/ Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/michaelkaufhold/ Mein Instagram: https://www.instagram.com/michael__kaufhold/ Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://highclass-marketing.de/beratungsgespraech/ Der Podcast für mehr Erfolg mit deiner Employer Brand. Jetzt Newsletter abonnieren und nichts mehr verpassen: https://newsletter.michaelkaufhold.de
Diese Aussage klingt ziemlich besorgniserregend, ist aber wahr! Der demografische Wandel spitzt sich immer weiter zu und um auch in Zukunft noch ausreichend Fachkräfte für die Aufrechterhaltung und das Wachstum des Unternehmens zu bekommen, muss man als Unternehmer noch heute handeln. Was bedeutet die Entwicklung des demografischen Wandels für dich als Unternehmer zum heutigen Zeitpunkt? Welche Fehler aus der Vergangenheit haben zum Fachkräftemangel geführt und wie können wir aus diesen lernen? Welche Maßnahmen kannst du zum heutigen Tage angehen, um in Zukunft sicher aufgestellt zu sein? Das und vieles mehr hört ihr in der heutigen Folge.
In der heutigen Folge des Experten-Podcasts spricht Simone Poot, leidenschaftliche UrTon-Bestimmerin, darüber, was es mit dem UrTon Deiner Mitarbeiter auf sich hat und warum es sich lohnt danach zu suchen.Außerdem verrät Simone Poot ihre besten Strategien, um mit dieser Methode die wahren Stärken deiner Mitarbeiter zu bestimmen und so ihr volles Potenzial zu entfalten. Wenn auch Du wissen willst, wie Du Dein Unternehmen mit Hilfe des UrTons auf ein neues Level bringst, dann solltest Du diese Folge des Experten-Podcasts nicht verpassen. Hat Dir der Experte des Tages gefallen, hast Du etwas für Dich mitnehmen können? Weitere Informationen bekommst Du unter www.simonepoot-hcp.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
In der heutigen Folge des Experten-Podcasts spricht Michael Dengler, leidenschaftlicher Unternehmer und angewandter Psychologe, darüber, wie Du als Unternehmer erfolgreicher sein kannst, wenn Du Deine eigene Psychologie und die Deiner Mitarbeiter, Lieferanten und Kunden besser verstehst. Außerdem verrät Michael Dengler seine besten Strategien, um mit mehr Gelassenheit als Unternehmer glücklich zu sein.Wenn auch Du wissen willst, wie Du als guter Psychologe deines Unternehmens nach vorne bringst, dann solltest Du diese Folge des Experten-Podcasts nicht verpassen. Hat Dir der Experte des Tages gefallen, hast Du etwas für Dich mitnehmen können? Weitere Informationen bekommst Du unter https://www.instagram.com/midengler Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.
Die Entwicklung deiner Mitarbeiter:innen ist eine deiner Hauptaufgaben als Führungskraft. Investierst du in Potenzialentfaltung, ist dein Team produktiver, glücklicher und zukunftssicherer. Dennoch kommt dieses Thema im stressigen Arbeitsalltag oft zu kurz. Hast du einen Plan wenn es um die Potenzialentfaltung deiner Teammitglieder geht? Oder anders gefragt: Hast du für jede:n Mitarbeiter:in einen persönlichen Entwicklungsplan, den du mindestens einmal jährlich reviewest? In dieser Folge zeigen Jennifer und Ralf dir die 3 wichtigsten Bausteine, die du brauchst um das volle Potenzial deiner Teammitglieder zu entwickeln. Diese drei Bausteine sind: 1. Standortbestimmung I 2. Persönlicher Entwicklungsplan (PEP) I 3. Konkrete Maßnahmen. Höre jetzt rein und erfahre, was es mit jedem einzelnen Baustein auf sich hat und wie du alles aus deinen Mitarbeiter:innen rauskitzelst. Shownotes: - Dir gefällt der Podcast? Dann wirst du unsere Audio-Guides für Mitarbeitergespräche lieben: https://begeisterungsland.de/audios/ - Du willst auch Mal in unserem Podcast Gast sein - vielleicht nur für ein paar Sekunden? Schicke uns deine Fragen oder Anmerkungen als Audio und wir kommen in einer zukünftigen Folge gerne darauf zurück: https://www.speakpipe.com/BegeisterungsLand - Abonniere unseren Newsletter für exklusiven Zugang zu unseren Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ - Mehr über uns erfährst du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ - Folge uns auf Instagram (https://instagram.com/begeisterungsland) und Facebook (https://facebook.com/begeisterungsland/).
Employer Branding 2Go - Mehr Mitarbeiter gewinnen durch Copywriting und Storytelling
Der Podcast für nachhaltiges und zielorientiertes Employer Branding. Employer Branding 2Go ist der Podcast für nachhaltiges Employer Branding in deinem Unternehmen mit Michael Kaufhold. Mitarbeitergewinnung verbessern, das Recruiting effizienter gestalten, die Mitarbeiterbindung erhöhen durch Employer Branding mit System und Strategie. Unternehmen mit einer starken Employer Brand können offene Stellen doppelt so schnell besetzen, wie Unternehmen ohne entsprechende Arbeitgebermarke: Der beste Bewerber ist der, der sich von allein bei dir bewirbt, bevor du aktiv eine Stellenanzeige geschalten hast. Zufriedene Mitarbeiter strahlen als Leuchttürme des Unternehmens nach außen und gewinnen somit nachweislich mehr Kunden und Bewerber. Diese Form der Magnetwirkung erreichst du durch solides Handwerkszeug und eine starke Strategie im Bereich Employer Branding. Sowohl in Einzelfolgen, als auch in Interviews mit ausgewiesenen Experten aus verschiedensten Branchen beleuchtet Michael Kaufhold alle Aspekte rund um das Thema Employer Branding. Erfahre selbst, was es mit Employer Branding auf sich hat, welche Strategien bereits bei anderen Unternehmen funktionieren, wie DU diese auf dein Unternehmen übertragen kannst und wie Du von den enormen Vorteilen einer Employer Brand profitieren kannst. Michael Kaufhold Michael hat selbst 7 Jahre in der Gesundheitsverwaltung gearbeitet und kennt die Herausforderungen, denen Unternehmen in einer Branche, die sehr stark vom Fachkräftemangel betroffen ist, täglich gegenüberstehen. Durch seine Arbeit in der eigenen Agentur kennt er die Ansätze und Methoden, die WIRKLICH im Employer Branding funktionieren. „Zufriedene Mitarbeiter stehen dem Unternehmen loyaler gegenüber und sind nachweislich produktiver.“ Für wen ist der Podcast geeignet? Du bist Unternehmer, hast bereits die ersten Mitarbeiter und ein Interesse daran, deine offenen Stellen auch zukünftig nachhaltig und ohne lange Recruitingverfahren besetzen zu können. Du willst mit deinem Unternehmen langfristig wachsen und die Kosten für die Neubesetzung freigewordener Stellen sowie die Suche nach geeigneten Mitarbeitern für neue Stellen dauerhaft senken. Du willst das „WIR – Gefühl“ in deinem Unternehmen und die damit verbundene Mitarbeiterbindung dauerhaft stärken sowie die unternehmensinterne Produktivität signifikant erhöhen. Alle weiteren Infos findest du hier: https://highclass-marketing.de/ Falls ihr mehr zum Thema Employer Branding erfahren wollt, besucht gern unseren Blog: https://michaelkaufhold.de/ Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/michaelkaufhold/ Mein Instagram: https://www.instagram.com/michael__kaufhold/ Kostenfreies Erstgespräch vereinbaren: https://highclass-marketing.de/beratungsgespraech/ Der Podcast für mehr Erfolg mit deiner Employer Brand.
Mitarbeiterbindung ist heute eine Herausforderung für jedes Unternehmen. Halte Deine Leistungsträger, Keyplayer, Deine wertvollen Mitarbeiter im Unternehmen. Weißt Du was ihnen wichtig ist? Wenn nicht, frag sie einfach. Das habe ich getan in diesem Podcast. Welche Wünsche und Erwartungen haben meine Mitarbeitenden an mich? Was ist ihnen wichtig? Wer sind sie? Was erwarten Sie? Wichtig ist, dass Du als Führungskraft, als Unternehmer die Wünsche Deiner Mitarbeiter ernst nimmst. Hierzu ein Zitat von Richard Branson: “Clients do not come first. Employees come first. If you take care of your employees, they will take care of the clients. Of course, the customer remains king, but employees are the ambassadors of a brand.” Ich wünsche Dir viel Freude mit diesem Podcast und freue mich über Dein Feedback hierzu. ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich als Führungskraft weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. < ___ Bist Du schon im Clubhouse aktiv? Dort bin ich regelmäßig Gastgeberin. Die Talks drehen sich um Führung, Karriere und Persönlichkeit. Ich lade Dich herzlich zu den Gesprächen ein. Vielleicht hören wir uns schon bald auf der Bühne. Folge einfach meinem Profil @reginavolz (https://ios.joinclubhouse.com/@reginavolz) und meiner Clubhouse-Eventseite (https://clublink.to/user/regina-volz). ___ Möchtest Du mehr wissen über Führung und Karriere, dann komm in meine private LinkedIn-Gruppe: "Leadership is a Lifestyle.": https://www.linkedin.com/groups/8927876/ ___ Online-Kurs Das Bewerbungsgespräch. https://kurs.volz-personalberatung.de/das-bewerbungsgespraech ___ ✉️ Trag Dich jetzt in meinen Newsletter ein und erhalte eine exklusive Werte-Liste mit Kurzanleitung zur Identifizierung Deiner Werte: https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter ___ Ich danke
Es geht um das Thema Gehalt. Wie transparent sind die Gehälter Deiner Mitarbeiter:innen. Dürfen Mitarbeitende über das Gehalt sprechen? Welche Voraussetzungen müssen gegeben sein, um die Gehälter transparent zu machen. Viele Unternehmen machen ein Geheimnis aus den Gehältern. Wenn Du jedes Gehalt begründen kannst, musst Du kein Geheimnis daraus machen. Zahle Deine Mitarbeitenden fair und rede offen darüber, was sie leisten, lernen oder erreichen müssen, um ein höheres Gehalt zu verdienen. Gehalt ist i.d.R. kein Grund für einen Wechsel. Vorausgesetzt, die Mitarbeitenden fühlen sich gerecht bezahlt. Mehr Fairness und Offenheit in Bezug auf das Gehalt, führt zu einem besseren Klima in Deinem Unternehmen. In diesem Podcast beantworte ich u.a. folgende Fragen? • Warum gehen Unternehmen nicht offen mit Gehältern um? • Warum ist Transparenz bei den Gehältern so wichtig? • Warum solltest du faire Gehälter zahlen? • Darfst Du verbieten, über Gehalt zu sprechen? • Gehalt als Wechselmotivation? • Wie wirkt sich Offenheit, Fairness und Transparenz auf die Unternehmenskultur aus? Danke, dass Du diesen Podcast hörst, empfehle ihn gerne weiter und ich freue mich auf Dein Feedback zu diesem Thema. ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich als Führungskraft weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. < ___ Bist Du schon im Clubhouse aktiv? Dort bin ich regelmäßig Gastgeberin. Die Talks drehen sich um Führung, Karriere und Persönlichkeit. Ich lade Dich herzlich zu den Gesprächen ein. Vielleicht hören wir uns schon bald auf der Bühne. Folge einfach meinem Profil @reginavolz (https://ios.joinclubhouse.com/@reginavolz) und meiner Clubhouse-Eventseite (https://clublink.to/user/regina-volz). ___ Möchtest Du mehr wissen über Führung und Karriere, dann komm in meine private LinkedIn-Gruppe: "Leadership is a Lifestyle.": https://www.linkedin.com/groups/8927876/ ___ Online-Kurs Das Bewerbungsgespräch. https://kurs.volz-personalberatung.de/das-bewerbungsgespraech ___ ✉️ Trag Dich jetzt in meinen Newsletter ein und erhalte eine exklusive Werte-Liste mit Kurzanleitung zur Identifizierung Deiner Werte: https://www.volz-personalberatung.de/unternehmen/newsletter ___ Ich danke
Coaching ist ein mächtiges Instrument, mit dem Du Deine Mitarbeiter ganz individuell fördern und fordern kannst. Es geht dabei nicht darum, Feedback zu geben, sondern darum, die richtigen Fragen zu stellen und deine Mitarbeiter:innen zur Selbstreflexion zu ermutigen. Auf diese Weise können sie ihr eigenes Potenzial entdecken und positive Ergebnisse erzielen. Wenn du nach einer Möglichkeit suchst, das Engagement deiner Mitarbeiter:innen in deinem Unternehmen zu verbessern, ist Coaching genau das Richtige für dich! Indem du gezielte Fragen stellst, ermutigst du sie, kritisch zu denken und selbst Lösungen zu finden. Auf diese Weise können sie sich weiterentwickeln, was insgesamt zu einer besseren Leistung führt. Und wer will das nicht? Ich zeige dir in einem kostenlosen Beratungsgespräch wie genau das funktioniert.
Coaching ist ein mächtiges Instrument, mit dem Du Deine Mitarbeiter ganz individuell fördern und fordern kannst. Es geht dabei nicht darum, Feedback zu geben, sondern darum, die richtigen Fragen zu stellen und deine Mitarbeiter:innen zur Selbstreflexion zu ermutigen. Auf diese Weise können sie ihr eigenes Potenzial entdecken und positive Ergebnisse erzielen. Wenn du nach einer Möglichkeit suchst, das Engagement deiner Mitarbeiter:innen in deinem Unternehmen zu verbessern, ist Coaching genau das Richtige für dich! Indem du gezielte Fragen stellst, ermutigst du sie, kritisch zu denken und selbst Lösungen zu finden.Auf diese Weise können sie sich weiterentwickeln, was insgesamt zu einer besseren Leistung führt. Und wer will das nicht? Ich zeige dir in einem kostenlosen Beratungsgespräch wie genau das funktioniert.
In der heutigen Folge erfährst du warum das Wissen deiner Mitarbeiter goldwert ist und warum dieses Wissen dein Unternehmenswachstum vorantreiben kann. Mach dir das Know-How an vorderster Front für deine strategischen Entscheidungen zu nutze.
Das ist Folge 578 mit dem Speaker und Autor Slatco Sterzenbach. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst.Danke das Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt, teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/578. In der heutigen Folge geht es um, Warum Sieger anders denken. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum der Start entscheidet. Welche Prinzipien wichtig sind. Was viele falsch machen. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern, ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/578. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich Der Partner dieser Folge ist Dell Technologies. Dell Technologies bietet Dir viele spannende Komplettlösungen an, die genau auf Dich als Unternehmer zu geschnitten sind. Von Notebooks, über PCs, Zubehör bis hin zu Server- und Cloudlösungen, bekommst Du alles aus einer Hand. Das Ganze kann ganze entspannt über eine Finanzierung gelöst werden, damit Du sofort einsatzbereit bist und später zahlst. Ein besonderes Highlight ist ProSupport Plus mit einem SupportAssist dieser erkennt Fehler, bevor sie zum Problem werden. Weiterhin bekommst Du Zugang zu ProSupport-Technikern die Dir rund um die Uhr zur Seite stehen und Dich bis zum nächsten Arbeitstag wieder einsatzbereit machen. Damit sind Software, Hardware, Unfallschäden und Vor-Ortservice abgedeckt.Du siehst, Dell Technologies hilft Dir bei allen IT Themen. Mehr dazu findest Du unter dell.de/kmu-beratung . Einfach Anrufen oder bequem per Chat beraten lassen. dell.de/kmu-beratung . Rayk: Willkommen Slatco Sterzenbach! Bist Du ready für die heutige Trainingseinheit? Slatco: Yes. Rayk: Dann lass uns gleich starten. Was sind die drei wichtigsten Dinge, die wir über Dich wissen sollten in Bezug auf Beruf, Vergangenheit und etwas Privates? Slatco: 1. Ich coache Menschen, Unternehmer und Geschäftsführer 2. Ich war die letzten 21 Jahre als Keynote Speaker auf der Bühne 3. Ich habe eine vierjährige Tochter Rayk: Du gehörst vor allem im deutschsprachigen Raum, aber auch international zu den Speakern, wenn es um die Themen Produktivität und Mindset geht. Hol uns mal ab. Was genau ist Deine spezielle Expertise? Was gibst Du den Menschen weiter? Slatco: Wir arbeiten mit unseren Kunden über drei Säulen. Letztendlich gibt es drei Bereiche, um Deinen Zustand zu verändern, und Dein Zustand bestimmt, ob Du als Unternehmer gute Entscheidungen triffst. Ob Du wach und präsent bist im Kundengespräch oder um die Bedürfnisse Deiner Mitarbeiter wahrzunehmen. Es gibt drei Wege: Deine Physiologie, also beeinflussbar durch Schlaf, Entspannung, Bewegung, Ernährung, Nahrungsergänzung Der zweite Weg ist die Produktivität, Unternehmern Tools an die Hand zu geben, die umsetzungsstark sind. Wirklich zu gucken, tue ich Dinge, die wesentlich sind in meinem Unternehmen. Und das tun die meisten Unternehmer in meiner Wahrnehmung oder mit den Kunden, mit denen ich arbeite, häufig nicht. Angefangen bei E-Mails checken über viel zu viele Dinge tun, die zwar vielleicht dringlich sind, aber nicht wichtig. Und der dritte Bereich ist natürlich, Deinen Zustand zu verändern, Dein Mindeset. Also hier die beiden Bereiche: Nutze Dein Gehirn für Dich oder gegen Dich durch falsche Filme, falsche Bilder und falsche unbewusste Dialoge im Kopf. Und wie bewertest Du die Situation? Also ich kann eine Herausforderung als Herausforderung sehen, als Riesenchance oder als Riesendrama. Das ist das, was darüber entscheiden wird. In welchem Zustand bist Du? Und genau das sind die drei Hebel, wo wir sehr wirksam sind. Rayk: Sehr cool. Wie gesagt, Du hast eine Online-Akademie, hast diverse Bücher geschrieben, Vorträge gehalten. Aber nach all den Sternstunden gab es ja auch Situationen, die nicht so gut waren. Was ist aktuell Deine berufliche Weltmeisterschaft? Wie hast Du diese überwunden? Slatco: Also meine größte Herausforderung in meiner Karriere war auf jeden Fall das letzte Jahr. Das kann ich ganz klar sagen. Es war das härteste Karrierejahr, das ich jemals hatte. Es war das Jahr mit den meisten schlaflosen Nächten. Es war aber auch das Jahr, in dem ich am meisten gelernt habe. Ich habe selbst in etwas mehr als 12 Monaten so viel gelernt wie noch nie und habe so eine Transformation in meiner beruflichen Entwicklung hingelegt wie niemals zuvor. Vorher war das immer so ein Übergang von einem zum nächsten. Und jetzt war das wirklich ein kompletter Shift. Rayk: Du hast einen schönen Vortrag, der für mich einen Titel hat, für den Du auch als Person stehst. „Warum Sieger anders denken.“ Ich möchte das gerne noch mal näher mit Dir beleuchten. Viele Unternehmer wissen schon, dass Herbst und Winter eine schwierige Phase werden. Aber Du hast selbst gesagt, es gibt Möglichkeiten, sich auf den Boden zu legen. Für Dich als Speaker war es ohne Bühne schwierig, nahezu unmöglich. Es war existenzbedrohlich. Aber Du hast trotzdem die Dinge angepackt, und die Frage ist einfach: Wie kommt man jetzt so ein bisschen aus dieser Lethargie heraus? Was ist dieser erste Schritt? Kannst Du da eine Empfehlung geben? Slatco: Das war ein Berufsverbot von einem Tag auf den anderen. Ich bin auf der Bühne und plötzlich war das innerhalb von einer Woche weg. Ich hatte mir eigentlich vorher schon Gedanken gemacht. Das ist ja auch ein Prozess, den jeder Unternehmer für sich durchlaufen sollte. Wie gehe ich von? Funktioniert mein Geschäft auch ohne mich, dass ich nicht mehr Zeit gegen Geld tausche? Und das war eben meine Inspiration und auch meine Motivation, warum ich zwei Jahre vorher schon angefangen hatte, eine sehr, sehr umfangreiche offene Akademie aufzubauen, die wir dann eben mit Beginn von Corona verkaufen konnten. Und es war das umsatzstärkste Jahr, das ich jemals hatte. Also es gibt immer dieses Beispiel – jetzt in der Produktion vielleicht: Bin ich der Experte für Heizöfen? Oder bin ich der Experte für warme Räume? Ist ein komplett anderes Mindset. Bei dem einen grenze ich mich ein. Wie können wir den Ofen noch besser machen? Die können vielleicht die Effizienz noch höher gestalten, damit das Holz noch mehr Wärme bietet. Und jemand, der warme Räume will: Wie können wir den Raum anders nutzen? Wie können wir den anders isolieren? Das ist eine komplett andere Perspektive. Diese Adlerperspektive einzunehmen, das hilft gerade in solchen Zeiten. Und natürlich auch ein ganz starkes Warum. Warum mache ich das, was ich tue. Wenn Du feststellst, da ist kein ganz klares Ja, dann sag „Gut, vielleicht ist es genau jetzt eine Riesenchance“. Ich glaube, in dieses Jahr war für viele eine Riesenchance, mal neu zu denken. Diese Rückzugsphase zu nutzen, um für sich in die Reflexion zu gehen. Ist das, was ich da tue, etwas, das ich wirklich will? Viele haben für sich neue Entscheidungen getroffen. Und klar, viele sind ins Phlegma gerutscht und in die Apathie, in den Opfer-Modus. Das ist natürlich kein guter Zustand, um neue Lösung zu finden. Wenn ich weiß, ich habe das gerade so überlebt, dann mal zu gucken, wie es anders funktionieren könnte. Das ist für mich eine Schlüsselfrage. Rayk: Du hast zwei Jahre vor Corona angefangen, diese Akademie aufzubauen. Ist das vielleicht genau das, was den Sieger von anderen unterscheidet? Obwohl es gut läuft, sich zu zwingen, Dinge anders zu machen? Auch wenn er noch nicht genau weiß, wofür? Aber wie gehe ich dann genau in dieser stürmischen Zeit damit um? Soll ich in hektische Betriebsamkeit verfallen? Slatco: Also ich bin der felsenfesten Überzeugung, die besten Ideen haben wir, wenn wir in die Ruhe gehen. Gerade dann, wenn es tobt, ist es sinnvoll, sich zurückzuziehen. Und wenn es nur mal eine Woche ist, in der Du einfach ins Kloster gehst oder ins Hotel, alle Handys aus hast, wie auch immer. Komplett in diese ruhige Phase zu gehen, halte ich für entscheidend, weil dadurch sich auch einiges von der Perspektive verändert und auch von der Relation. Wir machen uns manchmal Drama. Wir sind in einem Land, wo es uns richtig, richtig gut geht. Rayk: Gerade, wenn es sehr unruhig ist und man das Gefühl hat, dass alles zusammenbricht, genau dann empfiehlst Du, sich dagegen zu entscheiden, jetzt einfach loszulegen, sondern in die Ruhe zu gehen. Vielleicht auch sich von allem abzuschotten, einfach mal ins Blaue zu fahren. Slatco: Ich glaube, die Natur ist etwas, was uns extrem wieder verbindet. Da kommen wir her. Wir sind ja noch nicht lange in den Bauten, in denen wir jetzt leben, sondern wir sind vorher sehr, sehr viel in der Natur gewesen. Studien zeigen, dass allein die Farbe Grün in Krankenhäusern die Regenerationszeit verkürzt. Also der Blick aufs Grüne macht etwas mit unserem System. Rayk: Jetzt noch mal für die Leute, die sich als Sieger sehen. Woran erkenne ich denn das? Einfach mal für die Selbstreflexion. Was sind für Dich zwei, drei Kriterien. Slatco: Also letztendlich kann das jeder nur für sich selbst einschätzen, ob er sich als Sieger empfindet. Für mich spielt die Fremdwahrnehmung keine Rolle. Nur ich werde mich am Ende meines Lebens kurz vor dem Tschüss-Sagen fragen „War es ein cooles Leben oder nicht?“. Mein Nachbar hat keinen Einfluss darauf. Meine Mutter nicht, mein Vater nicht, selbst meine Ehefrau nicht, sondern das kann nur ich für mich beantworten. War das ein erfülltes Leben? Zum einen „Habe ich meine Visionen gelebt? Bin ich meiner Berufung gefolgt?“. Allein die Berufung zu finden, ist sicherlich mein Privileg, auch von Menschen, die sich nicht ums Essen kümmern müssen. Wofür empfinde ich mich als erfüllt. Passen meine Bedürfnisse, meine Werte, meine Motive, meine Programme, meine Leidenschaft, meine Stärken? Habe ich da eine gemeinsame Schnittmenge, sodass ich täglich das Gefühl habe, ich habe meinen täglichen Lebensorgasmus? Rayk: Wir haben gerade von Deiner spannenden Online-Akademie gesprochen, von den coolen EU-Programmen, die da entstanden sind. Wie finden wir denn diese Sachen im Internet? Wie kann man mit Dir am besten Kontakt aufnehmen? Slatco: Ihr könnt mich gerne über Instagram kontaktieren. Oder über die Website www.iron-mind.de. Dort habt ihr die Möglichkeit, noch mehr von mir zu erfahren und ein Gespräch mit mir zu führen. Einfach auf den Button klicken und sich für ein Gespräch anmelden. Dann schauen wir, ob wir euch unterstützen können. Rayk: Sehr cool. Megageiles Interview. Danke, dass Du Deine Zeit und Deine Erfahrung mit uns geteilt hast. Ich freue mich auf das nächste Gespräch mit Dir. Slatco: Ich danke Dir, Rayk. Danke. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unterde/578 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf online, einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest, besuche mich auf Facebook, Instagram oder YouTube Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.
Darfst du dich als Führungskraft in die Ernährungsgewohnheiten deiner Mitarbeiter*innen einmischen? Oder fragen, wie viel Sport sie machen? Das Thema Gesundheit ist ein Dauerbrenner in vielen Unternehmen. Eine hohe Krankenquote kostet viel Geld und demotiviert das Team. Was kannst du tun? Tipps erhältst du hier. Shownotes: - Unseren Gesundheitskurs findest du hier: https://begeisterungsland.de/kurs-gesund/ - Dir gefällt der Podcast? Dann wirst du unsere Audio-Guides für Mitarbeitergespräche lieben: https://begeisterungsland.de/audios/ - Abonniere unseren Newsletter für exklusiven Zugang zu unseren Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ - Mehr über uns erfährst du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ - Folge uns auf Instagram (https://instagram.com/begeisterungsland) und Facebook (https://facebook.com/begeisterungsland/).
Wie gehst Du mit Deinen Mitmenschen um oder wie behandelst Du im Job, Dir unterstellte Mitarbeiter? Frag Dich mal, ob Du der Chef, der Vorgesetzte bist unter dem, bzw. für den Du gerne Arbeiten wollen würdest? ...oder wie könntest Du vielleicht Menschen motivieren, dazu bewegen etwas zu tun, wobei diese am Ende Freude und Wertschätzung erfahren? In dieser Folge geht es genau darum, wie führe ich richtig, ohne ein Führer zu sein, der Mitarbeiter verbrennt. Hast Du Dich schon einmal gewundert, warum es viele Deiner Mitarbeiter nicht lange bei Dir aushalten? Das Ganze am Ende auch mit der Konsequenz, Du reibst Dich auf und brennst aus - der Burnout ist die logische Konsequenz. Genau davon kann der Leadermacher, Lorenzo Scibetta ein Lied singen, aber hör am besten selbst... Du kannst Lorenzo Scibetta oder kurz Lori hier finden: https://lorenzo-scibetta.de/ Schau dort gerne mal vorbei, ich persönlich mag diesen Typen, weil er ein Typ ist. :) ********************************************************************* In eigener Sache, wie Du vielleicht weißt, begleite ich Menschen um sie dabei zu unterstützen die 4 Lebenskonten auszugleichen. Zeit, Emotionen, Geld und Gesundheit! Diese Konten sollten für ein glückliches Leben im Ausgleich sein! Nachfolgend für Dich ein paar meiner Tools, mit denen ich arbeite. Wenn Du Dich davon etwas anspricht, kontaktiere mich gerne! info@frankreiher.com oder komm auf meiner Seite vorbei und schau Dir an, was ich sonst noch für Dich tun kann: www.frankreiher.com Biohacking: Am Anfang ist nur Wasser und Luft! https://detox-home.com (Kostenloses Webinar) Du willst wieder jünger und leistungsfähiger werden? https://dnarepair.com https://biohacking.mynuskin.com ...oder endlich mit Keto starten? https://lazyketo.com Bestes Eiweiß für mehr Energie und mehr Muskeln à MAP https://amino4u.com/ref/amino4life/ Du suchst noch eine Anlageform, dann habe ich hier einen funkelnden Geheimtipp: Sicherer als Gold - Osmium Nichts ist so sicher wie Gold. Registriere Dich kosten los und kaufe Gold direkt von der Mine! Gold-Direkt Der Sponsor der Sendung - HYPERFUND! Die Zukunft ist sicher in der Krypto-Welt zu finden und wenn nicht wird zumindest ALLES über die Blockchain laufen. Da habe ich für mich einen verlässlichen Partner gefunden, der dort die Zukunft bestimmen wird. Es handelt sich hierbei um eine Firma die mit 10 Mrd. bewertet wird und seit 2014 am Markt ist. Die Firma spielt eine tonangebende Rolle im gesamten Crypto-Markt. Hier kannst Du Dir direkt selbst einen ersten Eindruck machen: https://youtu.be/2fEhptbS1q4 Hole Dir gerne mehr Informationen dazu in meiner Insider-Gruppe:Blockchain-Revolution
Wie gehst Du mit deinen Mitmenschen um oder wie behandelst Du im Job, Dir unterstellte Mitarbeiter? Frag Dich mal ob Du der Chef, der Vorgesetzte bist unter dem, bzw. für den Du gerne Arbeiten wollen würdest? ...oder wie könntest Du vielleicht Menschen motivieren, dazu bewegen etwas zu tun, wobei diese am Ende Freude und Wertschätzung erfahren? In dieser Folge geht es genau darum, wie führe ich richtig, ohne ein Führer zu sein, der Mitarbeiter verbrennt. Hast Du Dich schon einmal gewundert, warum es viele Deiner Mitarbeiter nicht lange bei Dir aushalten? Das Ganze am Ende auch mit der Konsequenz, Du reibst Dich auf und brennst aus - der Burnout ist die logische Konsequenz. Genau davon kann der Leadermacher, Lorenzo Scibetta ein Lied singen, aber hör am besten selbst... Du kannst Lorenzo Scibetta oder kurz Lori hier finden: https://lorenzo-scibetta.de/ Schau dort gerne mal vorbei, ich persönlich mag diesen Typen, weil er ein Typ ist. :) ********************************************************************* In eigener Sache, wie Du vielleicht weißt, begleite ich Menschen um sie dabei zu unterstützen die 4 Lebenskonten auszugleichen. Zeit, Emotionen, Geld und Gesundheit! Diese Konten sollten für ein glückliches Leben im Ausgleich sein! Nachfolgend für Dich ein paar meiner Tools, mit denen ich arbeite. Wenn Du Dich davon etwas anspricht, kontaktiere mich gerne! info@frankreiher.com oder komm auf meiner Seite vorbei und schau Dir an, was ich sonst noch für Dich tun kann: www.frankreiher.com Biohacking: Am Anfang ist nur Wasser und Luft! https://detox-home.com (Kostenloses Webinar) Du willst wieder jünger und leistungsfähiger werden? https://dnarepair.com https://biohacking.mynuskin.com ...oder endlich mit Keto starten? https://lazyketo.com Bestes Eiweiß für mehr Energie und mehr Muskeln à MAP https://amino4u.com/ref/amino4life/ Du suchst noch eine Anlageform, dann habe ich hier einen funkelnden Geheimtipp: Sicherer als Gold - Osmium Nichts ist so sicher wie Gold. Registriere Dich kosten los und kaufe Gold direkt von der Mine! Gold-Direkt Der Sponsor der Sendung - HYPERFUND! Die Zukunft ist sicher in der Krypto-Welt zu finden und wenn nicht wird zumindest ALLES über die Blockchain laufen. Da habe ich für mich einen verlässlichen Partner gefunden, der dort die Zukunft bestimmen wird. Es handelt sich hierbei um eine Firma die mit 10 Mrd. bewertet wird und seit 2014 am Markt ist. Die Firma spielt eine tonangebende Rolle im gesamten Crypto-Markt. Hier kannst Du Dir direkt selbst einen ersten Eindruck machen: https://youtu.be/2fEhptbS1q4 Hole Dir gerne mehr Informationen dazu in meiner Insider-Gruppe:Blockchain-Revolution
Viele Unternehmerinnen und Unternehmer wünschen sich mehr Freiheit, mehr Ruhe und mehr Selbstbestimmung. Was sie oftmals davon abhält: Das fordernde Tagesgeschäft, das tägliche Firefighting. Wir kommen aus dem Tagesgeschäft nicht raus. Ständig gibt es Rückfragen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. „Kann ich dem Kunden Müller Rabatt geben?“, „Ich brauche für die Ausführung des Projektes noch einen Schlumpf-Kompensator. Kann ich den kaufen?“ oder „Was berechnen wir der Unternehmerin Huber für die Umbuchung des Workshops?“ LINKS Scaling up von Verne Harnish https://amzn.to/3jymFnz (*) Workshop Business Cockpit https://larsbobach.de/cockpit/ Hast Du Fragen zu den Prinzipien eines Unternehmens? Hast Du für Dein Unternehmen schon Prinzipien erstellt? Falls ja, wie bist Du dabei vorgegangen? Ich freue mich auf unseren Austausch. Wenn Dir diese Folge gefallen hat, freue ich mich, wenn Du diesen Podcast abonnierst. :-) Hilf mir den Podcast immer weiter zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Du Dir wünschst. Wie? Hinterlasse eine Bewertung und eine Rezension! Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Herzlichen Dank für Deine Mühe!
In der heutigen Folge des Experten-Podcasts spricht Christoph Theile, leidenschaftlicher Emotionen-Experte für Führungskräfte, darüber, warum Emotionen heute immer noch einen schlechten Ruf im Business haben und wie man sieben Emotionen zur Persönlichkeitsentwicklung einsetzt. Du erfährst außerdem, was Emotionen mit unerfüllten Bedürfnissen in Konflikten zu tun haben. Wenn auch Du wissen willst, wie Du Deine Emotionen und die Deiner Mitarbeiter erkennst und bewusst steuerst, dann solltest Du diese Folge des Experten-Podcasts nicht verpassen. Hat Dir der Experte des Tages gefallen, hast Du etwas für Dich mitnehmen können? Weitere Informationen bekommst Du unter https://christophtheile.com See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.
Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Dennis Friesel hat Logistik studiert und war danach bei verschiedenen Unternehmen im Logistikbereich als Führungskraft tätig. In seiner letzten Funktion hat er bei einem mittelständischen Logistikunternehmen als Personalleiter gearbeitet. Zurzeit befindet er sic in einer Auszeit, um seine bisweilen 43 Lebensjahre sacken zu lassen, zu bewerten und daraus abzuleiten, wie es die nächsten Jahre für Ihn weitergehen soll. In dieser Folge sprechen wir über Führung aus der Praxis, Persönlichkeitsanalysen und im speziellen über das "Reiss Motivation Profile" und wie sich aus solchen Profilen die Arbeit als Führungskraft und die Zusammenarbeit mit den eigenen Mitarbeitern maßgeblich produktiver gestalten lässt. Wenn Du mehr über Dennis erfahren willst, hier geht's zu seinem LinkedIn Profil: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dennis-friesel-691791207/ Reiss: https://www.rmp-germany.com Playmobil Reiss: https://www.youtube.com/watch?v=c4w6KERO0go Luxx: https://www.luxx.com Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!
Wie du die richtigen Mitarbeiter gewinnst und sie langfristig an dein Unternehmen bindest, erfährst du am Samstag, 08. Mai 2021 um 10 Uhr in unserem MITTELSTANDKONGRESS. Melde dich jetzt kostenlos an! https://mission-mittelstand.com/3h1drizBuche jetzt dein unverbindliches Geschäftsführer Gespräch unter: https://matthias-aumann.de/podcast
Gesundheitsprogramme, Yogakurse, Persönliche Coachings etc. scheinen weiterhin ein unaufhaltsamer Trend in Unternehmen zu sein. Mark hält diese gut gemeinte Fürsorge für übergriffig und ist davon überzeugt, dass sie die individuelle Selbstverantwortung unterwandert. Fabian befragt ihn zu den Möglichkeiten, die den Unternehmen stattdessen bleiben, um das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu steigern und welche Entscheidungen Mark als Unternehmer diesbezüglich selbst trifft. Anlass der Episode war ein Beitrag in Marks Show MarkUp News: https://youtu.be/r9A72yJhKrk?t=846 „Zwiebelschälen bis zum Kern“ ist der Reisebegleiter der beiden Unternehmer Lars Vollmer und Mark Poppenborg. Mit Fabian Raabe als Host wirft der Podcast einen spannenden Blick hinter die Kulissen der verschiedenen beruflichen und privaten Projekte. Lass Dich inspirieren, denn wenn man die Zwiebel beginnt zu schälen, ist Veränderung möglich. Man muss nur damit anfangen.
Nachdem Lars in seinem Gedankengang das Instrument der Mitarbeiterbefragung kritisiert, entstand bei Fabian der Eindruck, dass ihm die Zufriedenheit seiner eigenen Mitarbeiter vielleicht egal ist. Damit konfrontiert er ihn in der heutigen Episode und die beiden sprechen über die Risiken und Gefahren, die in einem zu großen Fokus auf dem Wohlbefinden der eigenen Mitarbeiter liegen könnten.
LeadersLifestyle - Leadership & Führung aus der Praxis für die Praxis!
Teil 8. Was erwarten Deine Mitarbeiter von Dir als Führungskraft? Hier erfährst Du, warum Wertschätzung Deiner Mitarbeiter ein hoher Stellenwert bemessen werden muss. Was Du dazu benötigst und wie kinderleicht Wertschätzung im Alltag von der Hand gehen kann. Gerade die beiden Sichtweisen gegen Ende der Folge solltest Du unbedingt dauerhaft und nachhaltig berücksichtigen. Ich freue mich über jede Bewertung überall dort, wo es Podcasts gibt, mindestens genauso sehr, wie über eine kurze EMail, gerade, wenn du Fragen/ Feedback hast :) Viel Spaß beim Hören! Dein Max #leaderslifestyle #leadingcommunity
Wie du auf Widerstand deiner Mitarbeiter reagierst Mein Credo lautet: Mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr Wachstum! Hol dir hier Impulse für Ihre direkte Umsetzung im Führungsalltag. Kostenfreie eBooks für deine Personalgewinnung, zur Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter und zur Führung einer attraktiven Arbeitgebermarke unter https://loyalworks.de Das individuelle Mentoring ist jetzt buchbar unter https://mentoring.loyalworks.de Mit mehr Leichtigkeit führen? Erhalte hier mehr Informationen zum exklusiven Zertifikatslehrgang zur loyalen Führungskraft: https://nextlevel.loyalworks.de Du möchtest mehr über loyale Führung erfahren? Im Fachbuch Royal führen, loyal handeln - Nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen erhältst du praxisnahe Tipps für die Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter, für strukturierte Feedback-Gespräche im Rahmen der Mitarbeiterentwicklung und des internen Wissenstransfers sowie zur aktiven Kandidatenansprache und Gewinnung neuer Bewerber. Einfach bestellen in deinem Buchhandel, bei Amazon und direkt unter https://loyal-fuehren.de/ Mehr lesen? Lass dich regelmäßig von Erfolgsgeschichten aus Mitarbeitersicht inspirieren: https://loyalworks.de/erfolgsgeschichten-aus-mitarbeitersicht/ Im loyal Blog bekommst du wichtige Fakten und Praxistipps an die Hand, die deine Entscheidungsgrundlage zu loyaler Führung untermauern: https://loyalworks.de/loyal-blog
"Mein Mitarbeiter versteht mich einfach nicht, obwohl ich es ihm bestimmt schon 1.000 Mal erklärt habe!" "Jedes Mal das Gleiche: meine Kollegin hört mir nicht richtig zu!" "Meine Mitarbeiter blicken einfach nicht, was ich von ihnen möchte!" "Der Kollege begreift es einfach nicht!". Diese Sätze höre ich als Mentorin von Führungskräften ziemlich häufig. Nur: woran liegt das? Warum kommt die Botschaft bei der oder dem Betroffenen nicht an? Wieso reden Führungskräfte so oft an ihren Mitarbeiter*Innen vorbei? Die Antwort darauf kann relativ einfach sein: wir treffen nicht den richtigen Sinnes-Kanal unserer Kolleg*Innen oder Mitarbeiter*Innen. Laut einem Modell aus dem NLP (Neuro-Linguistisches Programmieren) nehmen Menschen nämlich Information auf fünf verschiedenen Kommunikationskanälen wahr: - visuell (durch Sehen) - auditiv (durch Hören) - kinästhetisch (durch Berühren/Fühlen) - olfaktorisch (durch den Geruch) - gustatorisch (durch den Geschmack) Manche Menschen benutzen dabei nur ein Sinnessystem, während andere Mischtypen sind. Wenn bei der Kommunikation unterschiedliche Wahrnehmungskanäle aufeinandertreffen, kann es entsprechend zu Missverständnissen kommen. Wie sich das erkennen und vermeiden lässt? Das verrate ich dir im heutigen Podcast! Wenn dir die Episode gefällt, würde ich mich sehr über eine Bewertung und deine Meinung auf meiner Facebook-Seite oder bei Instagram freuen. Dort kannst du auch jederzeit Kontakt aufnehmen, wenn du Interesse an Mentoring oder Rückfragen dazu hast. --> Facebook: fb.me/jasminwildmentoring --> Instagram: https://www.instagram.com/jasmin_wild_mentoring --> LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jasminwild --> Website: http://www.jasminwild-mentoring.de Mehr zum Thema NLP und den fünf Kommunikationskanälen: https://de.wikipedia.org/wiki/Neuro-Linguistisches_Programmieren
Wie du auf Widerstand deiner Mitarbeiter reagierst Mein Credo lautet: Mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr Wachstum! Hol dir hier Impulse für Ihre direkte Umsetzung im Führungsalltag. Kostenfreie eBooks für deine Personalgewinnung, zur Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter und zur Führung einer attraktiven Arbeitgebermarke unter https://loyalworks.de Das individuelle Mentoring ist jetzt buchbar unter https://mentoring.loyalworks.de Mit mehr Leichtigkeit führen? Erhalte hier mehr Informationen zum exklusiven Zertifikatslehrgang zur loyalen Führungskraft: https://nextlevel.loyalworks.de Du möchtest mehr über loyale Führung erfahren? Im Fachbuch Royal führen, loyal handeln - Nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen erhältst du praxisnahe Tipps für die Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter, für strukturierte Feedback-Gespräche im Rahmen der Mitarbeiterentwicklung und des internen Wissenstransfers sowie zur aktiven Kandidatenansprache und Gewinnung neuer Bewerber. Einfach bestellen in deinem Buchhandel, bei Amazon und direkt unter https://loyal-fuehren.de/ Mehr lesen? Lass dich regelmäßig von Erfolgsgeschichten aus Mitarbeitersicht inspirieren: https://loyalworks.de/erfolgsgeschichten-aus-mitarbeitersicht/ Im loyal Blog bekommst du wichtige Fakten und Praxistipps an die Hand, die deine Entscheidungsgrundlage zu loyaler Führung untermauern: https://loyalworks.de/loyal-blog
Was bringt jammern? Nichts! Im Gegenteil - es wirkt sich negativ auf Kollegen und Kunden aus. Wir geben praktische Tipps, wie du als Führungskraft das Jammern deiner Mitarbeiter stoppst. Shownotes: https://begeisterungsland.de/podcast/folge-47-jammern/ - Abonniere unseren Newsletter für exklusiven Zugang zu unseren Führungs-Tools: https://begeisterungsland.de/begeisterungsletter/ - Mehr über uns erfährst du hier: https://begeisterungsland.de/unsere-story/ - Folge uns auf Instagram (https://instagram.com/begeisterungsland) und Facebook (https://facebook.com/begeisterungsland/).
Dich erwartet eine neue Ausgabe von "Mission Mittelstand - Wir verändern Deutschland". Ich rede heute mit dir über Mitarbeiter und der Zugehörigkeit im Unternehmen.Aus dem Inhalt erfährst du:- Wie du deine Mitarbeiter dazu bewegen kannst, dass sie hinter dir und deinem Unternehmen stehen.Dir tanzen die Mitarbeiter auf der Nase herum? Dann solltest du dir unbedingt die aktuelle Folge anhören. Wenn dir diese Folge gefallen hat hinterlasse gerne eine 5-Sterne Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Du investierst maximal ein bis zwei Minuten, dadurch hilfst du uns den Podcast immer weiter zu verbessern und die Inhalte zu liefern, die du dir wünschst. Vielen Dank dafür!Buche jetzt dein unverbindliches Geschäftsführergespräch unter: https://matthias-aumann.de/podcast
Anrufe, Mails, persönliche Hilferufe: "Ich habe da ein Problem!" Wie du "Probleme" kategorisierst und mit diesen umgehst, erfährst du in dieser Folge. Du füllst beim Hören wieder einmal ordentlich den Methodenkoffer: Das Eisberg-Modell und viele weitere Kniffe warten auf dich! Hör rein!
LeadersLifestyle - Leadership & Führung aus der Praxis für die Praxis!
Hier erfährst Du, wie Du die Handlungsmotivation Deiner Mitarbeiter -bei Mangelleistung- durch 3 einfach anwendbare Schritte spürbar und nachhaltig erhöhst...! Dabei wird einer der größten Praxisfehler entscheidend für Dein Gespräch sein... Nicht Du redest Dir den Mund fusselig, sondern der Mitarbeiter denkt und spricht! #bingo Das Mehr an Motivation der Mitarbeiter, hat sich auch in meinem Führungsalltag sehr schnell bemerkbar gemacht! Ich wünsche Dir viel Spaß beim Hören und würde mich darüber freuen, wenn Du mir auf Instagram folgst, oder eine Bewertung auf iTunes hinterlässt :) Bis dann, Dein Max! #leaderslifestyle #leadingcommunity m.strassguertel@leaders-lifestyle.de
Raketenstart - Interviews mit Startups, Rechtliches Wissen & Hacks für Gründer und ihr Business
In dieser Woche haben wir einen weiteren Teil der Legal Fuckups Serie - Diesmal zum Thema Homeoffice! Nicht nur die aktuelle COVID-19-Krise und der Lockdown haben gezeigt, wie wichtig das Homeoffice als Alternative zum klassischen Büro ist. Auch außerhalb von Ausnahmezuständen ist es sinnvoll, deinen Mitarbeitern diese Möglichkeit zu bieten, denn das Arbeiten von zu Hause aus hat verschiedene Vorteile für deine Mitarbeiter und dich als Unternehmer. Trotzdem gibt es rechtlich einiges zu beachten! In dieser Folge lernst du, wie du 5 klassische Legal Fuckups im Bereich Homeoffice & Mitarbeiter vermeidest, damit dein Business ohne Abmahnung ein Erfolg wird! Fehler 1: Du hast keine Homeoffice-Regelung in den Arbeitsverträgen der Mitarbeiter integriert Fehler 2: Du hast die Arbeitszeiten und Pausen deiner Mitarbeiter nicht im Blick Fehler 3: Du achtest nicht darauf, auch im Homeoffice datenschutzkonform zu arbeiten Fehler 4: Du hast keine Regelung darüber, wer die Kosten für benötigte Arbeitsmaterialien übernimmt Fehler 5: Du nimmst deine Arbeitsschutzpflichten als Arbeitgeber nicht wahr Infos zu Raketenstart findet ihr auf Instagram unter @raketenstart.de, auf Facebook, TikTok, LinkedIn oder auf unserer Website https://www.raketenstart.de. Kontaktiert uns gern über Social Media oder per Mail an podcast@raketenstart.de. Hier kannst du dich auch zum Raketenstart-Newsletter anmelden: https://mailchi.mp/c8e62dbf5ed9/raketenstart.
Oft wird "Kundenservice" ausschließlich mit dem Service an den Endkunden verstanden. Aus meiner Sicht nur halb richtig. Denn Kundenservice findet in erster Linie innerhalb eines Betriebes, Unternehmens, einer Firma statt, bevor Kundenservice außerhalb zum Endkunden geht. Darunter fällt für mich auch der Aspekt der Führung. Hier entsteht Kundenservice in zwei Richtungen. 1) von der Führungskraft zum Mitarbeiter und 2) vom Mitarbeiter zur Führungskraft. Denn als Führungskraft sind Deiner Mitarbeiter auch Kunden, die Anforderungen und Wünsche an Dich haben. Die können sein: Struktur, sicherer Arbeitsplatz, faire Behandlung und so weiter. Also viel Spaß beim hören.
GO WILD! Design Thinking für nachhaltig erfolgreiche Teams der New Work
Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren. Lass uns dein Team gemeinsam gezielt stärken: https://www.schollmeier-consulting.de/ Lass uns dein Team gemeinsam gezielt stärken: https://www.schollmeier-consulting.de/ In dieser Folge wollen wir mit etwas Selbstironie klassische Verhaltensweisen beleuchten, die die Motivation eines Miarbeiters killen. Denn häufig sind wir uns über bestimmte Effekte unseres Verhaltens garnicht bewusst. Durch etwas Selbstironie kommen wir jedoch Verhalten, was die Moitivation von Mitarbeitern negativ beeinflussen kann. Komme den No-Gos für Mitarbeitermotivation auf die Spur, um die Motivation deiner Mitarbeiter gezielt zu nutzen und dein Teampotenzial entfesseln kannst. Gib mir gern Feedback oder Wünsche über: Instagram oder LinkedIn Du brauchst Rückenwind und eine neue Richtung für euren Teamerfolg? Nutze die Innovationsmethode Design Thinking, um Konzepte für eine nachhaltig bessere Zusammenarbeit zu generieren.Es gibt 1000 Wege deine Mitarbeiter zu motivieren. Aber welcher Weg ist der richtige? Kann ich einen Menschen überhaupt motivieren oder wie erreiche ich echte Motivation? Finde heraus, wie Motivation funktioniert und wo die klaren Grenzen des motivierens liegen. Gib mir gern Feedback oder Themenwünsche über: Instagram oder LinkedIn
UNTERNEHMERWERK: Das Upgrade auf die nächste Ebene. Helmut Beck & Stefan Preising
Viele Unternehmer haben jetzt Erfahrungen mit Homeoffice gesammelt. Welche Erfahrungen haben Sie gemacht und was sind die Best Practise? Wie kann Homeoffice zu einem Booster der Produktivität für mich als Unternehmer und meine Mitarbeiter werden? Das UNTERNEHMERWERK von Helmut Beck und Stefan Preising ist ein Podcast für Unternehmer, Selbständige und alle, die sich auf diesen Weg begeben wollen. Wenn dich Themen wie Erfolg, Motivation, Struktur, Systeme, Tools in der Unternehmensführung interessieren, bist du hier richtig. Profitiere aus den Erfahrungen erfolgreicher Unternehmer, die wir aus über 1000 Geschäftsmodellen gebündelt haben und weitergegeben. Du möchtest mit deinem Unternehmen auf die nächste Ebene. Hier erfährst du wie dein Upgrade möglich ist. www.unternehmer-werk.de Email: umsetzen@unternehmer-werk.de
In der heutigen Episode von Wolf wills wissen erfährst du die Bedeutung von consciousness, warum das für deine Produktivität und die deiner Mitarbeiter sinnvoll ist. Wieso ein 67 jähriger Mann noch chinesisch lernt, was du davon lernen kannst und wie du deinen Sinn und Zweck findest. Manuel's Geschenk
Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Profisportler und Unternehmensberater. Jede Woche bekommst Du eine sofort anwendbare Trainingseinheit, damit Du als Unternehmer noch besser wirst. Danke, dass Du Die Zeit mit mir verbringst. Lass uns mit dem Training beginnen. Wenn Dir die Folge gefällt teile Sie mit Deinen Freunden unter dem Link raykhahne.de/339. In der heutigen Folge geht es darum, was Mitarbeiter wirklich wollen. Welche 3 wichtigen Punkte kannst Du Dir aus dem heutigen Training mitnehmen? Warum es nicht ums Geld geht. Weshalb eine Frage alle Probleme löst. Wieso es deutlich privater ist als Du dachtest. Du kennst sicher jemanden für den diese Folge unglaublich wertvoll ist. Teile sie und hilf auch anderen Unternehmern ihre Herausforderungen zu überwinden. Der Link ist raykhahne.de/339. Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wir gehen ins Fernsehen! Also online. Wir starten mit YouTube! Immer wieder kam die Frage auf: Wo kann ich mir das mal anschauen? Das kann ein Podcast nicht. Genau deswegen haben wir uns entschlossen gleich richtig zu starten! Ich nehme Dich mit hinter die Kulissen, lasse Dich ganz nah an mein Leben und meinem Werdegang teilhaben. Ich zeige Dir exklusive Einblicke mit Gästen, die nicht im Podcast landen. Drei mal die Woche, kannst Du Dir als Unternehmer jetzt anschauen, wie Du Dein perfekten Unternehmertag noch schneller Realität werden lässt. Jedes Video hat nur ein Ziel: Dich als Unternehmer noch besser zu machen. Zum Auftakt machen wir ein kleines Gewinnspiel: Unter allen die den Channel abonnieren und kommentieren verlosen wir zwei Plätze zum nächsten Unternehmerfreiheit Boot Camp im wert von insgesamt 2.000€ . Das ist Dein vier Wochenprogramm, mit dem Du ab Session 1 Deine Arbeitszeit reduzierst und Deine Gewinne steigerst. Also rüber zu YouTube Chanel abonnieren, Video kommentieren, und dann bist Du mit in der Lostrommel. Den Gewinner werden wir dann direkt bei YouTube kontaktieren. Den Kanal findest Du unter youtube.com/raykhahne Hallo und schön das Du wieder dabei bist weißt du, was das Wichtigste bei der Mitarbeiterzufriedenheit ist? was wünscht sich jeder Mitarbeiter am meisten? das Gallop Institut führt seit 70 Jahren Umfragen dazu durch die meisten denken, das es das Geld ist nein, Platz 1 ist die Weiterentwicklung auf Platz 2 ist das Team, also mit wem man die Arbeitszeit verbringt die Verantwortung ist auf Platz 3 das Geld war zum Teil nicht mal unter den ersten 10 somit ist doch die Frage, wie du bisher die Anreize für deine Mitarbeiter setzt deine Aufgabe als Chef ist, dass du alle Steine aus dem Weg räumst verhindere Demotivation und sorge dafür, dass das Interesse bleibt das einfachste Werkzeug ist, deinen Mitarbeiter zu fragen was er sich wünscht die nächste Frage lässt den Mitarbeiter selbst einen Rahmen setzen und bedient das Thema Verantwortung frage deinen Mitarbeiter, was er leisten möchte um das zu erreichen was er sich wünscht was bist du bereit zu leisten damit deine Wünsche Realität werden? was macht diese Frage mit dir, wenn ich sie dir stellen würde? so siehst du auch, ob derjenige dazu stehen und das umsetzen kann halte das schriftlich fest und führe bei Bedarf eine Kurskorrektur durch diese Fragen werden dir viel Arbeit abnehmen was möchte der Mitarbeiter und was ist er bereit dafür zu leisten passe das Ziel ggf an oder erstelle einen Handlungsplan damit auch sehr hoch gesteckte Ziele erreicht werden können nach einiger Zeit stellst du fest, dass das Gesagte nicht eingehalten wird die Ursache kann in privaten Problemen liegen, da die Arbeitsqualität in diesen Fällen immer massiv darunter leidet was tust du also, um deinen Mitarbeiter auch privat zu unterstützen? -> Diesen Punkte möchte ich besonders verdeutlichen! Es gab mal eine Studie vom Gallup Institut die besagt, dass 94% aller Managerfehler auf Grund von privaten Probleme gemacht werden. Ich kenne es von mir selbst, wenn mich etwas belastet, kann ich einfach nicht so abliefern wie ich will. Da ist jeder Mensch gleich. Deswegen musst Du Dich auch um die privaten Belange Deiner Mitarbeiter kümmern, und ein Umfeld schaffen, dass einen Austausch dazu auch zulässt. Wie machst Du das bisher? Weiter im Text: je nach Unternehmensgröße gibt es natürlich verschiedene Rahmenbedingungen am Ende jedoch sind wir alle nur Menschen was du willst ist ja, dass deine Leute performen und auch ihre persönlichen Ziele erreichen dazu gehört auch die Zeit in der der Mitarbeiter nicht bei der Arbeit und und wo es ihm vielleicht nicht so gut geht finde daher in einem Gespräch heraus, wie du deine Ziele mit denen des Mitarbeiters zusammen bringen kannst schaffe dazu ein entsprechendes Umfeld in dem die Mitarbeiter wissen und fühlen, dass sie zu dir kommen können du schaffst und gewinnst Vertrauen indem auch du dich verletzlich zeigst Zusammenfassung der 3 wichtigsten Dinge: 1. Schaffe Chancen für Entwicklung 2. Erfrage die Wünsche Deiner Mitarbeiter. 3. Gewinne noch mehr Vertrauen. die Shownotes zu dieser Folge findest Du unter raykhahne.de/339 alle Links habe ich Dir dort aufbereitet und Du kannst die Inhalte der Folge noch einmal nachlesen Wenn Du als Unternehmer endlich weniger Arbeiten möchtest, dann gehe auf unternehmerfreiheit.online , einen ausgewählten Kreis werde ich bald zeigen, wie es möglich ist, mit mehreren Unternehmen gleichzeitig weniger als 30 Stunden die Woche zu arbeiten. unternehmerfreiheit.online 3 Sachen zum Ende Abonniere den Podcast unter raykhahne.de/podcast Wenn Du noch mehr erfahren möchtest besuche mich auf Facebook und Instagram Bitte bewerte meinen Podcast bei iTunes Danke, dass Du die Zeit mit mir verbracht hast. Das Training ist vorbei, jetzt liegt es an Dir. Viel Spaß mit der Umsetzung.
Hast Du eigene Mitarbeiter? Pflegst Du sie wie eine Tomatenpflanze oder wie einen Kaktus? Hättest Du gerne mehr Erfolg mit einer "reichen Ernte"? In dieser Folge stelle ich Dir diese beiden Ansätze für die Führung von Mitarbeitern vor und zeige Dir, welche Vorteile sich daraus für Dich ergeben können. Du wirst lernen, welche Einstellungen und Fähigkeiten Du brauchst, um nicht nur die Hände Deiner Mitarbeiter zu kaufen, sondern auch ihr Herz zu erreichen. So wirst Du noch erfolgreicher und hast mehr Freude im Umgang mit Deinen Angestellten. + + + Ich helfe Unternehmern, Selbständigen und Führungskräften dabei, mehr Freude in das Leben ihrer Mitarbeiter, Kunden und in ihr eigenes Leben zu bringen. Indem Du mit motivierten Mitarbeitern nur noch Deine Lieblingskunden bedienst, wirst Du bessere Arbeitsergebnisse erzielen. Und mit diesen wirst Du schneller mehr Erfolg haben, den Du dann in Gelassenheit genießen kannst. AKTION: Ich biete Dir für einen begrenzten Zeitraum an, kostenfrei und unverbindlich einen persönlichen Telefontermin mit mir zu vereinbaren. In diesem können wir Deine Herausforderungen individuell besprechen. Jetzt Termin vereinbaren: https://www.gewinner.team/telefontermin
Wünschst Du Dir, dass Deine Mitarbeiter so kompetent wären, wie Du? Musst Du sie manchmal regelrecht antreiben? Wie würde es sich anfühlen, wenn Mitarbeiterführung einfacher wäre? In dieser Folge zeige ich Dir, wie Du nicht nur die Hände Deiner Mitarbeiter kaufst, sondern auch ihre Herzen. Du wirst lernen, wie Du als Vorbild vorangehst, um so ihre Herausforderungen zu verstehen und sie zu motivieren. So folgen sie Dir auch in schweren Zeiten und bei großen Herausforderungen. + + + Ich helfe Unternehmern, Selbständigen und Führungskräften dabei, mehr Freude in das Leben ihrer Mitarbeiter, Kunden und in ihr eigenes Leben zu bringen. Indem Du mit motivierten Mitarbeitern nur noch Deine Lieblingskunden bedienst, wirst Du bessere Arbeitsergebnisse erzielen. Und mit diesen wirst Du schneller mehr Erfolg haben, den Du dann in Gelassenheit genießen kannst. AKTION: Ich biete Dir für einen begrenzten Zeitraum an, kostenfrei und unverbindlich einen persönlichen Telefontermin mit mir zu vereinbaren. In diesem können wir Deine Herausforderungen individuell besprechen. Jetzt Termin vereinbaren: https://www.gewinner.team/telefontermin
Es trifft fast jeden Unternehmer, jede Führungskraft und jeden Arbeitgeber. Du trennst Dich von einem Deiner Mitarbeiter und musst ein Kündigungsgespräch, ein Trennungsgespräch führen. In diesem Podcast erzähle ich Dir, wie Du das Gespräch vorbereitest, das Trennungsgespräch durchführst und wie Du Dich danach dem Mitarbeiter gegenüber verhalten solltest. Bist Du Arbeitnehmer kann der Podcast für Dich auch interessant sein. Du bekommst einen Einblick in die Unternehmensseite und bist vorbereitet, wenn Du einmal in die Kündigungssituation kommst. Diese Folge ist für jede Führungskraft ein MUSS! Viel Spaß mit dieser Folge. PS. Dieser Podcast enthält unbezahlte Werbung wegen Markennennung.
Viele kennen das Wort "salutogen" nicht. Damit ist eine besondere Perspektive gemeint, die ich in dieser Episode erkläre.Vielleicht merkst Du anhand meiner Fragen, dass Du eher pathogen geprägt bist. Das kannst Du ändern! Du erfährst, wie Du Deine eigene Gesundheit fördern kannst. Diese gesunde Selbstführung ist eine Grundvorraussetzung für die salutogene Führung Deiner Mitarbeiter und Familienmitglieder.
In der 52. Episode erfährst Du, ➡️ wie eine 4-Tage-Woche funktioniert, ➡️ wie Du in Deinem Betrieb eine 4-Tage-Woche einführen kannst und ➡️ wie Du auf diesem Wege für eine ausgeglichene Work-Life-Balance sorgst. ___________________________________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Du auch beim nächsten Podcast wieder dabei bist. Wenn Dir unsere Folgen gefallen, freuen wir uns über Dein Abonnement: iTunes: https://goo.gl/eEUuvP Spotify: https://goo.gl/uFEGC5 Podigee: https://goo.gl/u2rvWB _____________________________________________________ Handwerksmensch im Netz: Homepage: https://www.handwerksmensch.de Facebook: https://www.facebook.com/handwerksmensch Instagram: https://www.instagram.com/handwerksmensch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marenulbrich Xing: https://www.xing.de/profile/maren_ulbrich YouTube: https://goo.gl/4uQadm [Strategie Coaching] Stressbefreit im Handwerk: https://www.handwerksmensch.de/strategie-coaching Förderprogramm unternehmensWert:Mensch|plus: https://www.handwerksmensch.de/unternehmenswert-mensch
Wir geraten in der Gastronomie in so einige Konfliktsituation oder Situationen, in denen man zumindest mit jemand anderen nicht einer Meinung ist. Das ist einfach so und das ist auch etwas völlig Normales. Und ich würde auch sagen, dass dies jetzt keine Besonderheit unserer Branche ist. Das ist einfach überall so und passiert, wenn unterschiedliche Menschen mit unterschiedlichen Meinungen aufeinandertreffen. Interessant ist dann nur, was holt man selbst aus so einer Situation heraus. Bleibt es ein Konflikt? Verschärft der sich vielleicht? Oder wird daraus etwas Konstruktives woraus beide voneinander lernen? Vielleicht entsteht auch ein sehr gutes Verhältnis, weil man sich das erste Mal mit dem Kollegen richtig auseinandergesetzt hat. Es gibt viele Richtungen, die eingeschlagen werden können. Du hast immer die Wahl, wählst du den einfachen Trampelpfad, der dich dein Ziel schneller erreichen lässt, oder den steinigen Weg, bergauf, der deine Zielerreichung erschwert?
Fehler vermeiden wir indem wir Erfahrung sammeln. Wir sammeln Erfahrung, wenn wir Fehler machen. In diesem Podcast erzähle ich euch warum Fehler machen auch etwas Gutes ist und welche Chancen sich daraus ergeben. Kennst du die Definition von guten Fehlern? Hast du schon einmal von den vier Stufen des Fehler Machens gehört? Nein…? Dann hör einfach mal rein. Thomas Edison benötigte 10.000 Versuche bevor die Glühlampe zum ersten Mal leuchtete. Dazu sagte er folgenden Satz „Ich bin nicht gescheitert. Ich habe nur zehntausend Arten gefunden, die nicht funktionieren.“
In ein Verkaufsgespräch gehen, keine Überraschungen mehr erleben und ausnahmslos souverän reagieren - das ist die Wunschvorstellung eines jeden Verkäufers. Es gibt Menschen, die so intensiv geschult werden, dass sie in bestimmten Situationen blitzartig richtig reagieren können. Viele dieser Menschen findest du beim Militär oder der Raumfahrt, wo das Erlernen und ständige Üben von Standardsituationen zu nachhaltig besseren Ergebnisse und mehr Erfolg führt - und Leben rettet. In der heutigen Folge sprechen wir darüber, wie Drill Dich in Verkaufsgesprächen souveräner reagieren lässt und Dir nachhaltig mehr Erfolg bescheren kann. Stell dir vor, Du sitzt in einem Kampfjet und plötzlich fallen alle Systeme aus. Dein Flugzeug, so schnell wie eine Gewehrkugel kennt nur noch eine Richtung: Steil nach unten auf den Boden zu. Alle Lampen im Cockpit leuchten auf, über dir die heiße Sonne Ägyptens. Eineinhalb Minuten später landest Du deinen Jet sicher auf dem Rollfeld. Dan Hampton, ehemaliger Pilot der Air Force hat genau dieses Kunststück vollbracht und innerhalb von Sekundenbruchteilen richtige Entscheidungen getroffen und ist so dem sicheren Tod entkommen. Wieso er in dieser Situation die Ruhe bewahren konnte? Weil er seit Jahren mit eiserner Disziplin und strengem Drill auf genau solche Momente vorbereitet wurde. Beim Militär spricht man dabei von „SOPs“ (Standard Operating Procedure), also das ständige Trainieren für besondere (lebensgefährliche) Ereignisse, um dann in diesen Situationen die Lage richtig einschätzen zu können, eine Entscheidung zu treffen und schließlich die richtige Handlung auszuführen. Souverän im Verkaufs- und Vorstellungsgespräch reagieren Genauso verhält es sich in Verkaufsgesprächen. Da sitzt Du in der Regel zwar nicht im Cockpit eines Kampfjets, führst aber ständig Verkaufsgespräche, in denen es ebenfalls auf diese Sekundenbruchteile ankommt. Du musst deinen Gegenüber richtig einschätzen, Entscheidungen treffen, jederzeit die richtigen Argumente und Antworten kennen und innerhalb von Sekunden souverän reagieren. Schaffst du das nicht, verkaufst Du auch nicht. Mission gescheitert! Auch das Ergebnis Deines Bewerbungsgesprächs hängt meistens davon ab, wie gut Du auf Standardfragen und provokantes Nachhaken vorbereitet bist und wie souverän Deine Antworten ausfallen. Sowohl im Vertriebsgespräch als auch bei Deiner Bewerbung ist der erfolgreichste Weg, die besten Antworten herauszufinden und so zu verinnerlichen, dass Du sie jederzeit parat hast. Warum Dir Drill mehr Freiheiten verschafft Egal ob Du als Kampfpilot oder im Vertrieb Standardsituationen trainierst: Je besser Du vorbereitet bist, desto meisterhafter kannst du jede Situation kontrollieren und beeinflussen. Du sparst dir die Zeit nachzudenken, weil Du die passende Antwort vorher tausendmal einstudiert hast und jetzt einfach nur noch aus Deinem Speicher abrufen musst. Egal aus welchem Winkel dir der Ball zugespielt wird, Du kannst ihn immer zurück spielen. Du kannst deine Antworten variieren und dich jederzeit anpassen. Und je häufiger du dieses Spiel machst, desto geschmeidiger werden deine Reaktionen und desto souveräner wirkst du auf Deinen Gegenüber. Die Welt der Verkaufsgespräche steht dir offen! Wie Drill am besten im eigenen Team funktioniert SOPs im eigenen Verkaufsteam einzuführen ist nicht einfach: Oft kommt Dir der Alltag, veraltete Arbeitsstrukturen und verschiedene Meinungen in die Quere. Mit diesen sechs Schritten hast Du trotzdem gute Chancen auf langfristig bessere Ergebnisse: Schritt 1: Liste Eure Standardsituationen im Verkaufsalltag auf: Kontaktaufnahme, Bedarfsanalyse, Einwandbehandlung, Abschlusstechniken, Kaufabsicherung, Empfehlungsfrage, usw. Schritt 2: Analysiere Deine Erfahrungswerte und die Deiner Mitarbeiter. Was ist die beste Art der Kontaktaufnahme, was sind die typischen Einwände und was sind die bewährtesten Antworten darauf? Welche Argumente funktionieren bei der Bedarfsanalyse weniger und welche Einwände sind meist erfolgversprechend? Schritt 3: Halte die jeweils besten Antworten und Methoden auf bestimmte Situationen fest, lege einen Ordner dafür an und mache dieses „Field Sales Book“ für alle Deine Mitarbeiter zugänglich. Schritt 4: Üben, üben, üben! Trainiert im Team und spielt verschiedene Szenarien durch. Solange, bis JEDER im Team die passenden Antworten in jeder Situation parat hat. Schritt 5: Umsetzen! Sobald die SOPs in Fleisch und Blut übergegangen sind, gilt es, sie im Gespräch anzuwenden. Viel Erfolg und immer daran denken: Mit jedem Gespräch werden Deine Reaktionen besser, solange Du Dich Eurer eigenen SOPs besinnst. Schritt 6: Validiert Eure Erkenntnisse nach den ersten Gesprächen. Die Regeln Eures „Field Sales Book“ werden wahrscheinlich nicht jahrelang gelten. Es entstehen immer wieder neue Situationen und neue Ideen. Seid im Team offen dafür und kommuniziert neue Eindrücke immer sofort und für jeden verständlich. Der Weg zu den perfekt ausgeführten SOPs ist nicht einfach, richtig umgesetzt schenkt Dir derartige Disziplin aber viel Freiheit. Du wirst in der Lage sein, Gespräche zu beeinflussen, Zeit zu sparen und operativ besser zu führen. Ausgewählte Links zu dieser Episode VertriebsFunk Episode 54: Job-Interview: Die 10 fiesesten Fragen VertriebsFunk Episode 55: Job-Interview: Die besten 10 Bewerberfragen "Viper Pilot" von Dan Hampton "Discipline Equals Freedom" von Jocko Willink VertriebsFunk bei Facebook VertriebsFunk bei Instagram VertriebsFunk bei iTunes Show Notes Wie Drill einem Air Force Piloten das Leben rettete [2:56] SOPs im Vertrieb [6:58] Was bewirkt Drill? [13:13] Wie kann ich Drill trainieren? [18:55] Disziplin = Freiheit [26:31]
BFB: Bessere Facebook-Beiträge Die Herausforderung Nummer 003 ‼️ Du bist Stolz auf die Leistung einer Deiner Mitarbeiter oder Deines Teams? Dann teile das mit der Öffentlichkeit ‼️ #20-Tage-Herausforderung Worum es geht: Hast Du Probleme, spannende Themen für deinen Facebook-Auftritt zu finden? Weißt Du manchmal nicht, wie Du über einen längeren Zeitraum hin spannend für Deine Leser sein kannst? Brauchst Du eine Motivation (oder gar einen Arschtritt), damit Du endlich ein paar Beiträge auf Deine Seite stellst? Oder... möchtest Du einfach auch gemeinsam mit Anderen zusammen einen richtig großen Schritt vorwärts gehen in Deiner Online-Sichtbarkeit in Facebook? Dann komme in die Gruppe Online-Kunden-Gewinnen auf Facebook und mache bei der Herausforderung mit. https://www.facebook.com/groups/OnlineKundenGewinnen/
Jochen und Achim feiern! Die 100ste Episode "Der Glückliche Unternehmer" ist da! Zu diesem Anlass reden die beiden über ein Thema, welches ihnen beiden sehr wichtig ist: Muss der Unternehmer Superman sein? Alles können, wissen, machen, steuern? Jochen und Achim sagen nein! Und erläutern, warum es völlig in Ordnung ist, wenn der Mitarbeiter in seinem Bereich viel besser und schlauer ist als der Chef und sich selbst wesentlich besser helfen kann. Und natürlich geben sie Dir auch Ansätze an die Hand, wie Du Dein Mindset und das Deiner Mitarbeiter bzw. das Unternehmen selbst so verändern kannst, dass Du nicht mehr Superman sein musst. Heute erfährst Du: Warum es Schwachsinn ist, dass der Chef Superman sein muss, und woher dieser Irrglaube kommt. Warum die meisten Selbständigen beim Unternehmerwerden nicht lernen, mit Mitarbeitern umzugehen und zu delegieren. Welche Frage ich meinem Mitarbeiter stellen kann, wenn er mit meinem Problem zu mir kommt, damit er es eigenständig lösen kann. Auf welche Kontrollinstanz man sich immer verlassen kann, um herauszufinden, ob das Unternehmen ausreichend gute Qualität produziert. Warum eine Firma, in der die Mitarbeiter kontrolliert werden, nicht organisch wachsen kann, und warum Vertrauen so viel besser für alle Beteiligten ist. Wenn Du Fragen zu diesem Thema hast, eine Anregung oder einen Vorschlag für ein Thema, über das wir im Podcast reden sollen: Schreib uns an info@t3company.de Über iTunes abonnieren Android Nutzer finden den RSS - Feed hier Episode direkt auf der Webseite herunterladen Viel Spaß beim Reinhören. Und denke daran: Du hast das Recht glücklich zu sein!! Jochen Metzger und Achim G. Lankenau P.S. Willst Du den Turbo in Deinem Unternehmen einschalten und schneller vorankommen? Jetzt kostenlosen 15-minütigen Bewerbungscall zum Coaching buchen P.P.S. Wie wäre ein Austausch mit anderen Unternehmen im sonnigen Mallorca inkl. Synergieeffekt? Das Unternehmercamp -- Action Sheet als PDF So kannst Du den Podcast hören: