Wenn Du gerne erfolgreich bist und neben Deiner Karriere ein gesundes und erfülltes Leben führen möchtest, bist Du hier genau richtig. Leadership is a Lifestyle ist der Podcast für Manager, Führungskräfte und Unternehmer. Regina Volz ist Expertin in den Themen Führung, Recruiting und Karriere. Sie…
Kündigung. Überstunden. Fehlerhafte Arbeitsverträge. Kaum ein Bereich sorgt im Mittelstand für so viel Unsicherheit – und so viele kostspielige Auseinandersetzungen – wie das Arbeitsrecht. Heute zu Gast in meinem Podcast: Christina Linke, Rechtsanwältin mit Sitz in Osnabrück. Sie steht für kompetente, lösungsorientierte und durchsetzungsstarke Rechtsberatung – mit klarem Blick für das Wesentliche. Ihr Fokus: die rechtssichere Begleitung von Arbeitgebern, Geschäftsführern und Entscheidern. In dieser Folge spricht sie offen über die häufigsten Streitigkeiten vor dem Arbeitsgericht – direkt aus der Praxis.
Viele Unternehmen scheitern nicht an Ideen, sondern an der Umsetzung. Strategien sind vorhanden, Produkte funktionieren, der Markt ist da – und trotzdem bleibt Wachstum aus. In diesem Podcast sprechen Linda und Fabian Vollberg darüber, welche drei Hebel wirklich über nachhaltiges Unternehmenswachstum entscheiden und warum sie im Mittelstand nur selten konsequent zusammenspielen. Im Fokus stehen Strategie, Marke und Vertrieb – und vor allem die Frage, warum Wachstum immer das Ergebnis von klarer Führung, Disziplin und konsequenter Umsetzung ist. Worum geht es in dieser Folge? Linda & Fabian Vollberg teilen ihre Erfahrungen aus: Managementberatung Geschäftsführung Unternehmensnachfolge Unternehmertum und Familie Sie zeigen praxisnah, warum Wachstum branchen- und größenunabhängig immer an denselben Stellschrauben hängt – und weshalb fehlende Abstimmung zwischen Strategie, Marke und Vertrieb Unternehmen ausbremst. Die 3 Hebel für nachhaltiges Wachstum 1. Strategie Strategie bedeutet Klarheit: über das Ziel über das Warum über den Weg Ohne strategische Klarheit entstehen Aktivität, Stress und operative Hektik – aber kein Wachstum. 2. Marke Marke ist kein Design. Marke ist Verhalten. Führungskräfte prägen die Marke täglich: durch Entscheidungen durch Haltung durch gelebte Kultur im Alltag Wer nicht bewusst führt, hinterlässt trotzdem Wirkung. 3. Vertrieb Vertrieb ist mehr als Akquise. Nachhaltiger Vertrieb braucht: klare Prozesse funktionierende Systeme Messbarkeit und Konsequenz Erst dann wird aus Potenzial messbare Leistung. Für wen ist diese Podcastfolge relevant? Diese Folge ist besonders wertvoll für dich, wenn: du Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in bist Wachstum stagniert, obwohl „eigentlich alles da ist“ Strategie, Marke und Vertrieb nebeneinander statt miteinander laufen du Führung wirksam gestalten willst und Verantwortung nicht delegierst **Über Linda & Fabian Vollberg** Linda und Fabian Vollberg sind Unternehmer, Geschäftsführer und ein eingespieltes Beratungsteam für den Mittelstand. Seit jeweils über 15 Jahren begleiten sie mit der Mandat Managementberatung Unternehmen in der DACH-Region dabei, profitabel und nachhaltig zu wachsen. Ihr Fokus liegt auf der wirksamen Umsetzung von Strategie, Marke und Vertrieb. Als Gesellschafter und Geschäftsführer verbinden sie strategische Klarheit mit pragmatischer Umsetzung. Ihr Ansatz ist praxisnah, lösungsorientiert und konsequent auf messbare Fortschritte und langfristigen Unternehmenserfolg ausgerichtet. Links & weiterführende Informationen Linda Vollberg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/linda-vollberg-65076515b/ Fabian Vollberg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-vollberg-38116a104/ Mandat Managementberatung: https://mandat.de/de/ Internationales Marken-Kolloquium: https://mandat.de/imk/ Buch „Mittelstand-Gewinner“: https://mandat.de/de/wachstums-know-how/mittelstand-gewinner/ Nächster Schritt Sieh dir das Video an und ordne die drei Hebel für dein eigenes Unternehmen ein. Teile in den Kommentaren, welcher Hebel bei euch aktuell am meisten fehlt. Abonniere den Kanal, wenn Umsetzung für dich wichtiger ist als gute Ideen.
Viele Unternehmen scheitern nicht an Ideen, sondern an der Umsetzung. Strategien sind vorhanden, Produkte funktionieren, der Markt ist da – und trotzdem bleibt Wachstum aus. In diesem Podcast sprechen Linda und Fabian Vollberg darüber, welche drei Hebel wirklich über nachhaltiges Unternehmenswachstum entscheiden und warum sie im Mittelstand nur selten konsequent zusammenspielen. Im Fokus stehen Strategie, Marke und Vertrieb – und vor allem die Frage, warum Wachstum immer das Ergebnis von klarer Führung, Disziplin und konsequenter Umsetzung ist. Worum geht es in dieser Folge? Linda & Fabian Vollberg teilen ihre Erfahrungen aus: Managementberatung Geschäftsführung Unternehmensnachfolge Unternehmertum und Familie Sie zeigen praxisnah, warum Wachstum branchen- und größenunabhängig immer an denselben Stellschrauben hängt – und weshalb fehlende Abstimmung zwischen Strategie, Marke und Vertrieb Unternehmen ausbremst. Die 3 Hebel für nachhaltiges Wachstum 1. Strategie Strategie bedeutet Klarheit: über das Ziel über das Warum über den Weg Ohne strategische Klarheit entstehen Aktivität, Stress und operative Hektik – aber kein Wachstum. 2. Marke Marke ist kein Design. Marke ist Verhalten. Führungskräfte prägen die Marke täglich: durch Entscheidungen durch Haltung durch gelebte Kultur im Alltag Wer nicht bewusst führt, hinterlässt trotzdem Wirkung. 3. Vertrieb Vertrieb ist mehr als Akquise. Nachhaltiger Vertrieb braucht: klare Prozesse funktionierende Systeme Messbarkeit und Konsequenz Erst dann wird aus Potenzial messbare Leistung. Für wen ist diese Podcastfolge relevant? Diese Folge ist besonders wertvoll für dich, wenn: du Unternehmer:in oder Geschäftsführer:in bist Wachstum stagniert, obwohl „eigentlich alles da ist“ Strategie, Marke und Vertrieb nebeneinander statt miteinander laufen du Führung wirksam gestalten willst und Verantwortung nicht delegierst **Über Linda & Fabian Vollberg** Linda und Fabian Vollberg sind Unternehmer, Geschäftsführer und ein eingespieltes Beratungsteam für den Mittelstand. Seit jeweils über 15 Jahren begleiten sie mit der Mandat Managementberatung Unternehmen in der DACH-Region dabei, profitabel und nachhaltig zu wachsen. Ihr Fokus liegt auf der wirksamen Umsetzung von Strategie, Marke und Vertrieb. Als Gesellschafter und Geschäftsführer verbinden sie strategische Klarheit mit pragmatischer Umsetzung. Ihr Ansatz ist praxisnah, lösungsorientiert und konsequent auf messbare Fortschritte und langfristigen Unternehmenserfolg ausgerichtet. Links & weiterführende Informationen Linda Vollberg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/linda-vollberg-65076515b/ Fabian Vollberg auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/fabian-vollberg-38116a104/ Mandat Managementberatung: https://mandat.de/de/ Internationales Marken-Kolloquium: https://mandat.de/imk/ Buch „Mittelstand-Gewinner“: https://mandat.de/de/wachstums-know-how/mittelstand-gewinner/ Nächster Schritt Sieh dir das Video an und ordne die drei Hebel für dein eigenes Unternehmen ein. Teile in den Kommentaren, welcher Hebel bei euch aktuell am meisten fehlt. Abonniere den Kanal, wenn Umsetzung für dich wichtiger ist als gute Ideen.
Erfolgreich führen, klug entwickeln, Mitarbeiter finden! 3 Impulse, die sofort wirken Warum reagieren manche Menschen blitzschnell, treffen klare Entscheidungen und wirken dadurch automatisch erfolgreicher? Warum fühlen sich junge Talente oft orientierungslos – während erfahrene Mitarbeitende sich plötzlich überflüssig fühlen? Und warum suchen Unternehmen verzweifelt Mitarbeitende, obwohl die Lösung oft direkt im eigenen Team liegt? In dieser Podcast-Folge teile ich 3 starke Impulse, die du sofort im Führungsalltag umsetzen kannst – praxisnah, provokant und wirksam. **
Der Januar ist der Monat mit der höchsten Wechselmotivation. Warum? Der Jahreswechsel schafft Abstand. Menschen ziehen eine emotionale Jahresbilanz: Was entwickelt mich weiter? Was kostet Energie? Was passt nicht mehr? Die zentrale Führungsfrage lautet daher nicht: Warum gehen Mitarbeitende? Sondern: Was müssen wir tun, damit sie bleiben. **Innere Kündigung beginnt lange vor der tatsächlichen** - Warnsignale werden systematisch übersehen - Leistung wird fälschlich mit Loyalität gleichgesetzt - Schweigen wird als Zufriedenheit interpretiert - Führung vernachlässigt die Beziehungsebene **Generationen im Vergleich** - Gen Z & Millennials: hoher Werte- und Sinnanspruch, schnelle Konsequenzen - Generation X & Babyboomer: hohe Loyalität, Kündigung spät, aber endgültig ➡️ Gleicher Mechanismus, unterschiedliches Tempo **Der Denkfehler vieler Unternehmen** - Markt & Generationen dienen als Ausrede - Verantwortung wird externalisiert - Selbstreflexion bleibt aus **Was wirklich bindet** - Glaubwürdige Führung - Gelebte Werte im Alltag - Psychologische Sicherheit - Vertrauen, Orientierung, Vorbildwirkung Menschen verlassen selten Unternehmen. Sie verlassen fehlende Führung, ungelebte Werte und Orientierungslosigkeit.
2025 war für mich ein Jahr, das viel abverlangt hat. Viele Schleifen. Viele Anpassungen. Viel Bewegung. Ein Jahr, das mich sehr stark gefordert hat. 2026 fühlt sich angekommen an. In dieser Podcast-Folge spreche ich offen über meine Ziele für 2026. Wie ich leben, führen und arbeiten möchte – im Einklang mit mir selbst. Diese Episode ist eine Einladung zur ehrlichen Selbstreflexion. Für Unternehmer:innen und Führungskräfte, die viel Verantwortung tragen und sich gleichzeitig die Frage stellen: Was brauche ich, um langfristig gesund, klar und verbunden zu bleiben? In diesem Podcast möchte ich meine Gedanken mit dir teilen. Von Mensch zu Mensch.
Dieses Jahr hat mir nichts geschenkt. 2025 war kein Wohlfühljahr. Es war ein Jahr zum Entscheiden. Zum Durchhalten. Zum Loslassen. In diesem Video teile ich meine wichtigsten Learnings aus einem Jahr, das mich als Unternehmer, Führungskraft und Mensch an meine Grenzen gebracht hat. Keine Motivation aus dem Lehrbuch. Sondern echte Realität aus dem Mittelstand.
Warum Verfügbarkeit das gefährlichste Signal für jede Führungskraft ist. Wenn eine Führungskraft den Open to Work-Button aktiviert, passiert etwas Brutales: Sie verliert ihren Status. Doch warum ist das so – und was ist die richtige Suchstrategie für Executives, die beruflich weiterkommen wollen? In dieser Episode bekommst du die 7 entscheidenden Punkte, die über Sichtbarkeit, Attraktivität und reale Chancen im Executive-Markt entscheiden. 1. Warum „Open to Work“ für Führungskräfte gefährlich ist. Der Button signalisiert Verfügbarkeit statt Nachfrage. Die Wahrnehmung: austauschbar, wartend, bereitgestellt. Knappheit wirkt psychologisch stärker als Offenheit. Im Leadership-Level zählen Reputation, Vertrauen & Nachfrage – niemals Selbstvermarktung im Bewerbermodus. 2. Wie Unternehmen Führungskräfte wirklich suchen Top-Positionen werden kaum öffentlich ausgeschrieben. Rund 70 % der Führungsrollen erscheinen nie am Markt. Besetzungen laufen über Netzwerke, Empfehlungen, Headhunter oder intern. Unternehmen wollen Persönlichkeiten, die adressiert oder empfohlen wurden – nicht „leicht Verfügbare“. 3. Aktiv jobben vs. sichtbar wirken Sichtbarkeit entsteht durch Kompetenz, Inhalte, Haltung. Wer Expertise zeigt, wird interessant. Wer Verfügbarkeit zeigt, verliert Attraktivität – besonders im Executive-Bereich. 4. Die Risiken inflationärer Initiativbewerbungen Breite Streuung signalisiert Dringlichkeit – das stärkste Negativsignal im Recruiting. „Ich bewerbe mich überall“ = Unsicherheit + Orientierungslosigkeit. Je höher die Ebene, desto stärker schadet Masse statt Klasse. 5. Netzwerke richtig nutzen Beziehungen früh pflegen: Kollegen, Mentoren, frühere Vorgesetzte. Entscheider direkt ansprechen – nicht HR. Relevanz entsteht durch Themensetzung, Expertise und Sichtbarkeit bei den richtigen Personen. 6. Das Prinzip der gezielten Bewerbung Fokus auf 3–5 Unternehmen, nicht 20. Hochindividuelle Ansprache oder über das persönliche Netzwerk. Qualität > Präzision > Passung. Keine überladenen CVs – Klarheit schlägt Umfang. 7. Öffentliche Positionierung – ohne Verfügbarkeits-Signale Fachliche Inhalte statt indirekter „Ich suche einen Job“-Botschaften. Zeige, welche Probleme du lösen kannst: Führung, Prozesse, Strategie, Transformation, Kultur. So entsteht ein Sog-Effekt: Unternehmen suchen dich wegen Kompetenz – nicht wegen Status. **
Die Wahrheit, die viele Unternehmen verdrängen Top-Talente zu finden war noch nie so schwer – und noch nie so einfach zu verlieren. Viele Unternehmen glauben, Kandidaten springen wegen Gehalt, Aufgaben oder anderen Angeboten ab. Doch die Wahrheit ist härter: High Performer lehnen ab, weil sie sich im Gespräch nicht gesehen, nicht verstanden und nicht wertgeschätzt fühlen. In einer Zeit, in der Fachkräftemangel zur größten Wachstumsbremse wird, entscheiden kleine Signale im Interview über Sieg oder Niederlage im Recruiting. Dieses Video zeigt schonungslos ehrlich, welche Fehler starke Talente vertreiben – und wie Du Gespräche führst, die Vertrauen schaffen, Kompetenz zeigen und Bindung erzeugen. Perfekt für alle, die nicht „irgendwen“ einstellen wollen, sondern die richtigen Menschen.
Viele glauben, es liegt an Erfahrung oder Wissen. In Wahrheit geht es um etwas Tieferes: Einstellung, Bewusstsein und die Fähigkeit, Menschen wirklich zu berühren. In dieser Episode erzähle ich Dir eine Geschichte, die Dir zeigt, was hervorragende Leader anders tun und wie Du diesen Unterschied in Deinem eigenen Führungsalltag spürbar machst. Wir sprechen darüber: - wie Du erkennst, ob Du wirklich führst oder nur verwaltest - welche Einstellung Vertrauen, Loyalität und Motivation erzeugt - warum Kommunikation und Empathie und Engagement das Fundament jeder starken Führung sind Diese Folge ist für Dich, wenn Du Führungskräfte einstellst, wenn Du Dein eigenes Führungsverhalten reflektieren willst und wenn Du spüren willst, was echte Führung bedeutet. Denn wahre Leadership beginnt nicht mit einer Position. Sie beginnt mit Dir.
Vielleicht hast Du es selbst schon getan. Eine Bewerbung beiseite gelegt – wegen des Geburtsdatums. „Zu alt.“ „Zu teuer.“ „Nicht mehr formbar.“ Ein Reflex, der mehr kostet als viele ahnen. Denn Erfahrung ist kein Kostenfaktor. Sie ist Kapital. Dieses Video zeigt: Warum Altersdiskriminierung in Unternehmen nicht nur unfair, sondern wirtschaftlich dumm ist. Und warum Mitarbeitende über 50 oft die stabilsten, produktivsten und loyalsten Kräfte im Unternehmen sind.
Leadership is a Lifestyle -
Leadership is a Lifestyle –
Ob Vorstand, Geschäftsführung oder Bereichsleitung: In entscheidenden Momenten zählt nicht nur Deine Kompetenz, sondern auch Dein Auftritt, Deine Wirkung und Deine Präsenz.
Viele Führungskräfte feiern Erfolge ihrer Teams, vergessen aber eine entscheidende Frage: „Wie stolz bin ich eigentlich auf mich selbst?“ In dieser Folge spreche ich über die Kraft von Stolz als Leadership-Skill – und warum er für Selbstführung, Mitarbeiterbindung und Resilienz unverzichtbar ist.
Finde Top-Talente wie die erfolgreichsten Unternehmer:innen der Welt!
In diesem Video erfährst du, warum Selbstführung die wichtigste Führungsqualität unserer Zeit ist – und wie du als Unternehmer:in oder Führungskraft endlich aus dem Funktionsmodus in deine volle Wirkung kommst. Denn: Nur wer sich selbst gut führt, kann andere nachhaltig inspirieren, motivieren und binden.
Was läuft falsch im Mittelstand – und wie geht's besser? Der Fachkräftemangel trifft vor allem kleine und mittelständische Unternehmen mit voller Wucht. Doch wer jetzt nur hofft, verliert. In diesem Video zeige ich dir 10 Erfolgsprinzipien, mit denen du heute schon Top-Talente findest, bindest und langfristig hältst.
Warum klassische Führung ausgedient hat – und worauf es jetzt ankommt
Unternehmer:innen aufgepasst: Wenn dir regelmäßig Bewerber:innen abspringen oder sich einfach niemand Passendes bewirbt – liegt das selten am Fachkräftemangel. Sondern an deinem Recruiting. In dieser Folge teile ich meine Top 10 Recruiting-Learnings aus 25 Jahren Headhunting, die du garantiert nicht in Lehrbüchern findest – dafür aber im echten Leben jeden Tag teuer bezahlst. Was du erfährst: - Warum Geschwindigkeit im Recruiting wichtiger ist als Perfektion - Wie du echte A-Kandidat:innen erkennst – und keine Spielchen mehr mitmachst - Welche Fehler 99 % der Unternehmen machen – und wie du es besser machst als der Wettbewerb - Warum Recruiting Chefsache ist – und welche Signale du unbewusst sendest - Wie du statt 100 Bewerbungen eine Person findest, die bleibt – und wirklich passt
Viele Unternehmen klagen über Fachkräftemangel – doch die Wahrheit ist: Häufig liegt das Problem im eigenen Auswahlprozess. In diesem Video zeige ich dir die 3 größten Herausforderungen im Recruiting – und wie du sie ab heute erfolgreich meisterst. Du erfährst: ✅ Warum Bewerber:innen abspringen (und wie du das verhinderst) ✅ Wieso sich niemand bewirbt – obwohl du suchst ✅ Warum Top-Kandidat:innen ablehnen – obwohl sie perfekt passen ✅ Welche Denkfehler in Gehaltsverhandlungen dich teuer zu stehen kommen ✅ Wie du dein Unternehmen in 2025 sichtbar machst für die Richtigen Dieses Video richtet sich an Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen und Entscheider:innen im Mittelstand, die wissen: Erfolgreiches Recruiting ist der Schlüssel zum Erfolg.
Fachkräftemangel? Bewerber-Flaute? Hohe Fluktuation? Vielleicht liegt's nicht am Markt – sondern an deinem Recruiting. In diesem Video decke ich die 8 größten Fehler auf, die Unternehmen Jahr für Jahr Unsummen kosten. Und zeige dir, wie du sie ab morgen abstellst.
Plötzlich ist die Kündigung da. Nicht, weil die Person unzufrieden war – sondern, weil woanders mehr inspiriert wurde. Nur 9 % der Mitarbeitenden fühlen sich noch emotional an ihr Unternehmen gebunden. In diesem Video zeige ich dir die 6 unsichtbaren Kündigungsgründe – und was du als Führungskraft oder Unternehmer:in jetzt konkret tun musst, um deine Top-Leute zu halten.
Nur wer sich selbst führen kann, kann andere führen. In diesem Video zeige ich Dir, wie Du Deine Führungskompetenz ganzheitlich stärkst – mit einem Modell aus der Psychologie, das in stürmischen Zeiten Klarheit, Präsenz und Stabilität schafft:
In dieser Folge zeige ich Dir drei klare Warnzeichen, an denen Du erkennst, dass Deine besten Mitarbeitenden auf dem Absprung sind – und was Du jetzt konkret tun musst, um sie zu halten. Diese Themen erwarten Dich: - Sinkendes Engagement: „Dienst nach Vorschrift“ ist der Anfang vom Ende. Warum fehlende Initiative ein stiller Hilferuf ist. - Veränderte Kommunikation: Weniger Input, knappe Antworten, Rückzug aus dem Dialog – das ist kein Zufall. Es ist ein Zeichen. - Auffällige Abwesenheiten: Arzttermine, spontane Abwesenheit, plötzliche „Dringlichkeiten“ – oft steckt mehr dahinter als eine Grippe.
Das ist kein Zahlendreher – das ist ein dramatischer Weckruf für den Mittelstand. 2023 waren es noch 14 %. Jetzt? Nur noch 9 % echte Leistungsträger:innen.
In diesem zweiteiligen Deep Dive räume ich mit den gefährlichsten Recruiting-Mythen auf, die Deinem Unternehmen bares Geld, Top-Talente und Wachstum kosten. Wenn Du wissen willst, warum Deine Stellen unbesetzt bleiben, Top-Leute abspringen und Dein Recruiting zu wenig Wirkung zeigt – dann sind diese beiden Folgen ein Pflichtprogramm für Dich.
In diesem zweiteiligen Deep Dive räume ich mit den gefährlichsten Recruiting-Mythen auf, die Deinem Unternehmen bares Geld, Top-Talente und Wachstum kosten. Wenn Du wissen willst, warum Deine Stellen unbesetzt bleiben, Top-Leute abspringen und Dein Recruiting zu wenig Wirkung zeigt – dann sind diese beiden Folgen ein Pflichtprogramm für Dich.
Wenn du glaubst, die Generation Z sei nur „faul, empfindlich oder fordernd“ – dann ist diese Folge ein Muss. Denn was dein Unternehmen wirklich für junge Talente attraktiv macht, sagt dir heute einer, der es wissen muss: Patrick Popp – Gen Z, smart, mutig und brutal ehrlich.
Wenn du glaubst, die Generation Z sei nur „faul, empfindlich oder fordernd“ – dann ist diese Folge ein Muss. Denn was dein Unternehmen wirklich für junge Talente attraktiv macht, sagt dir heute einer, der es wissen muss: Patrick Popp – Gen Z, smart, mutig und brutal ehrlich.
Unbesetzte Positionen sind unsichtbare Geldfresser – und sie bremsen Dein Unternehmen, ohne dass Du es immer sofort merkst. In dieser Folge zeige ich Dir drei klare Gründe, warum professionelles Headhunting langfristig nicht nur günstiger, sondern auch strategisch sinnvoller ist als abzuwarten, Kompromisse zu machen oder auf klassische Stellenanzeigen zu setzen. Was Dich erwartet: - Die echten Kosten unbesetzter Stellen - Warum Dein Team den Preis zahlt - Wie Du statt Kompromissen echte Top-Talente gewinnst - Und warum Headhunting kein Luxus, sondern eine Wachstumsstrategie ist Jetzt reinhören und erfahren, wie Du durch kluge Besetzungen Dein Unternehmen beschleunigst. Du willst direkt ins Handeln kommen? Dann buche Dein kostenfreies Erstgespräch: regina.volz@volz-personalberatung.de
In dieser Folge spreche ich mit Christina Linke, renommierte Rechtsanwältin für Arbeitsrecht, Unternehmerin – und eine enge Vertraute. Gemeinsam werfen wir einen praxisnahen Blick auf die neuesten Entwicklungen im Arbeitsrecht und ihre Auswirkungen auf Unternehmen, Arbeitgeber:innen und Führungskräfte. Diese Themen solltest Du kennen, wenn Du 2025 rechtssicher führen willst: 1. Arbeitszeiterfassung ist Pflicht – Was bedeutet das konkret für Arbeitgeber:innen? 2. Gehaltstransparenz in Stellenanzeigen – Welche neuen gesetzlichen Anforderungen auf Dich zukommen 3. Anwesenheitsprämien bei Arbeitsunfähigkeit – Macht sie Sinn? Du willst wissen, wie du als Unternehmer:in oder Führungskraft Deine rechtlichen Pflichten kennst, rechtssicher führst und arbeitsrechtlich auf dem neuesten Stand bleibst? Dann ist diese Folge ein Must-Listen! Besonders wertvoll für: - Geschäftsführer:innen & Unternehmer:innen - HR-Verantwortliche - Führungskräfte, die Mitarbeitende zukunftsorientiert und gesetzeskonform führen wollen Christina bringt komplexe Themen verständlich auf den Punkt – mit dem Blick fürs Wesentliche und für das, was in der Praxis wirklich zählt. Was denkst Du zu den neuen Regelungen? Lass es uns in den Kommentaren wissen! Kontakt Christina Linke: Kostenlose Arbeitsvertragsprüfung: [https://av.christinalinke.com/?utm_source=Kanzlei](https://av.christinalinke.com/?utm_source=Kanzlei) Christina Linke LIVE: Die Erfolgsgesetze der Top-Unternehmer: [https://christinalinke.com/live/](https://christinalinke.com/live/)
Worum geht's in dieser Folge? Die Generation Z verändert den Arbeitsmarkt – radikal und nachhaltig. Wenn Du neue Talente suchst oder Teams führst, brauchst Du ein tiefes Verständnis für ihre Werte, Erwartungen und Denkweisen. In dieser Folge erfährst Du konkret: - Wer ist die Gen Z – und warum sie anders tickt - Die 5 Top-Erwartungen an Führung, Arbeit & Kultur - Was Unternehmen oft falsch machen – und wie Du es besser machst - Wie Du die Gen Z nicht nur anziehst, sondern auch langfristig bindest Was treibt die Gen Z an? Jahrgänge: ca. 1995–2010 Erfahrungshintergrund: Digitalisierung, Krisen, Social Media Psychologisch spannend: Sie suchen Sicherheit und Sinn – gleichzeitig. Sie arbeiten, um zu leben – nicht umgekehrt. Die Top 5 Erwartungen der Gen Z – und wie du als Führungskraft reagierst 1. Flexibilität & Work-Life-Integration Remote Work, Gleitzeit, 4-Tage-Woche – nicht „nice to have“, sondern Standard. 2. Sinn & Werteorientierung Gen Z will Wirkung entfalten. ESG & Purpose sind entscheidend. 3. Digitale Kommunikation & Tools Slack statt E-Mail, transparente Kommunikation in Echtzeit. 4. Entwicklung & Lernen Mentoring, Coaching, Perspektiven statt nur Karriereleiter. 5. Führung auf Augenhöhe Ehrliches Feedback, Vertrauen, Coaching statt Kontrolle. ❌ Warum viele Unternehmen scheitern: - Fehlende Attraktivität als Arbeitgeber - Überholte Strukturen & Hierarchien - Fokus auf Kontrolle statt Vertrauen - Kein echtes Verständnis für die Bedürfnisse junger Generationen ✅ Und so nutzt Du das Potenzial der Gen Z richtig:
**Menschen bewerben sich nicht. Sie entscheiden sich – für Menschen, für Werte, für echte Perspektiven.** In dieser Folge erfährst Du, wie Du den Einstieg ins Recruiting strategisch und menschlich angehst – und endlich die richtigen Fach- und Führungskräfte findest, die bleiben. Für wen ist die Folge relevant? Für Geschäftsführerinnen, Personalleiterinnen und Führungskräfte, die Recruiting nicht dem Zufall überlassen wollen – und den Fachkräftemangel proaktiv und professionell angehen möchten. Das erwartet Dich: 10 praxisnahe, sofort umsetzbare Tipps für erfolgreiches Recruiting: - Warum Standardprofile Dich ausbremsen – und was Du stattdessen tun solltest - Wie Du mit einer Einladung statt Stellenanzeige punktest - Warum Recruiting Chefsache ist – und wie Du Vertrauen aufbaust - Wie Du mit Direktansprache (Headhunting) die Besten erreichst - Warum Personal Branding heute Pflicht ist – auch im Mittelstand - Wie Du Vorstellungsgespräche zu echten Aha-Momenten machst - Warum Tempo wichtiger ist als Perfektion - Weshalb Du auf Persönlichkeit statt Lebenslauf achten solltest - Wie Du Bewerbungen in Beziehungen verwandelst - Und warum professionelle Unterstützung dir Zeit, Geld und Nerven spart Kernaussage: Recruiting ist heute kein Verwaltungsakt mehr – es ist ein strategischer Erfolgsfaktor. Menschen entscheiden sich für Menschen. Führung beginnt im Recruiting. **Du musst Recruiting nicht alleine machen – aber Du musst es ernst nehmen.** Wenn Du spürst, dass Du jetzt die richtigen Menschen brauchst, um weiter zu wachsen – dann lass uns sprechen. Als erfahrene Personalberatung helfen wir Dir, genau die Talente zu finden, die Dein Unternehmen wirklich voranbringen – im Recruiting, im Headhunting und in der Führungskräfteentwicklung.
Die 4-Tage-Woche verspricht effizientere Mitarbeitende, attraktivere Arbeitgeber und glückliche Teams. Doch ist das Konzept für jedes Unternehmen geeignet? ✅ Vorteile auf einen Blick: - Mehr Produktivität durch klare Fokussierung - Bessere mentale Gesundheit und gesteigerte Zufriedenheit - Employer Branding stärken und Top-Talente anziehen - Weniger Krankheitsausfälle, stabilere Teams - Nachhaltigkeit und niedrigere Betriebskosten ❌ Risiken nicht unterschätzen: - Gefahr erhöhter Arbeitsintensität und Stress - Nicht überall umsetzbar (Produktion, Gesundheit, Services) - Kundenansprüche und Wettbewerbsfähigkeit könnten leiden - Einkommensrisiken und mögliche Gehaltskürzungen - Risiko interner Spannungen und Ungleichheiten
Du investierst tausende Euro in Recruiting und Employer Branding – und wirfst dann alles über Bord? Bewerber-Ghosting schadet Deiner Reputation massiv und kostet Dich wertvolle Talente und echtes Geld. Erfahre jetzt, warum Dein Unternehmen diesen Fehler dringend vermeiden sollte und wie du stattdessen Bewerber erfolgreich für dich gewinnst. Video-Highlights im Überblick: - Warum Ghosting Dein Unternehmen ruiniert - Negativer Buzz: Schlechte Bewertungen auf Kununu - Umsatzfalle: Kunden und Geschäftspartner wenden sich ab - Gefahr: Deine besten Talente wechseln zur Konkurrenz - Explodierende Recruiting-Kosten durch Ghosting - High Performer verlieren: Der Preis mangelnder Professionalität - Praxislösungen für professionelles Recruiting ohne Ghosting Nutze diese konkreten Strategien sofort und sichere Dir klare Wettbewerbsvorteile.
Warum reicht ein hohes Gehalt nicht aus, um Top-Talente langfristig zu binden? Und was sind die echten Treiber für Motivation und Leistung? In dieser Folge erfährst Du: - ✅ Warum Geld nur ein Hygienefaktor ist – aber keine nachhaltige Motivation schafft. - ✅ Welche Faktoren wirklich dafür sorgen, dass Mitarbeitende engagiert bleiben. - ✅ Konkrete Praxis-Tipps für Führungskräfte, um Teams langfristig zu begeistern! Die wichtigsten Learnings: Geld macht kurzfristig glücklich, aber nicht langfristig motiviert. Menschen gewöhnen sich schnell an höhere Gehälter. Anerkennung und Wertschätzung sind essentiell. Tägliches Lob und konstruktives Feedback sind mächtiger als eine Gehaltserhöhung. Sinn und Purpose binden Mitarbeitende emotional. Menschen wollen wissen, warum ihre Arbeit zählt. Weiterentwicklung & Karrierechancen halten motiviert. Niemand bleibt langfristig, wenn es keine Perspektiven gibt. Gute Führung ist entscheidend. Der häufigste Kündigungsgrund ist nicht das Gehalt – sondern schlechte Führung! Praxis-Tipps für Führungskräfte & Unternehmer: - ✅ Marktgerechtes Gehalt zahlen – aber nicht als einziges Motivationsinstrument sehen. - ✅ Regelmäßige Anerkennung zeigen – kleine Gesten haben große Wirkung. - ✅ Mitarbeitenden den Sinn ihrer Arbeit vermitteln. - ✅ Entwicklungsmöglichkeiten bieten – Schulungen, Mentoring, Karrierepfade. - ✅ Eine starke Führungskultur etablieren – mit Vertrauen, Klarheit und Wertschätzung.
In Bewerbungsgesprächen werden oft Fragen gestellt, die wenig über die tatsächlichen Fähigkeiten und Motivation der Kandidatinnen und Kandidaten aussagen. Viele Antworten sind einstudiert oder wenig aussagekräftig. In dieser Folge erfährst Du, welche klassischen Fragen wenig bringen und wie Du sie durch bessere Alternativen ersetzt. Das erwartet Dich in dieser Episode: - 10 typische Fehlfragen und warum sie nicht zielführend sind - Bessere Alternativen für tiefere Einblicke in die Fähigkeiten und Denkweise der Bewerbenden - Wie Du die richtigen Talente durch gezielte Fragen findest Einige Beispiele: - "Wo sehen Sie sich in fünf Jahren?" ist zu vage und nicht aussagekräftig Besser: "Welche beruflichen Ziele verfolgen Sie und wie möchten Sie diese bei uns umsetzen?" - "Was sind Ihre größten Schwächen?" führt meist zu beschönigten Antworten Besser: "Welche beruflichen Herausforderungen hatten Sie und wie sind Sie damit umgegangen?" - "Sind Sie ein Teamplayer?" bringt meist keine echten Einblicke Besser: "Können Sie ein konkretes Beispiel nennen, in dem Sie erfolgreich im Team gearbeitet haben?" Je präziser die Fragen, desto wertvoller die Antworten. Erfahre in dieser Folge, wie Du kompetenz- und verhaltensbasierte Fragen stellst, um die besten Talente für Dein Unternehmen zu gewinnen. Jetzt reinhören und wertvolle Tipps für bessere Bewerbungsgespräche mitnehmen. Lass gerne einen Kommentar da und teile deine Erfahrungen.
**Die wichtigsten Karrierehacks für Führungskräfte** Wer am Anfang seiner Führungskarriere steht, hat viele Fragen und Herausforderungen zu meistern. In diesem Video teile ich die besten Leadership-Hacks, die ich gerne früher gewusst hätte. Diese Tipps helfen Dir, typische Fehler zu vermeiden, schneller erfolgreich zu werden und langfristig als Führungskraft zu wachsen. **
Warum bewirbt sich niemand auf Deine Stellenanzeige? Vielleicht, weil Du unbewusst abschreckende Fehler machst! In diesem Video erfährst Du die 18 häufigsten Gründe, warum Bewerber abspringen – und wie Du Deine Jobanzeigen sofort optimierst. **
Der Weg zur nächsten Top-Position als Führungskraft erfordert mehr als nur eine klassische Bewerbung. Headhunter suchen nicht nach Lebensläufen – sie suchen nach charismatischen Persönlichkeiten mit einer klaren Positionierung. Um in der heutigen Arbeitswelt auf C-Level oder in anderen Führungsrollen erfolgreich zu sein, brauchst Du eine klare Strategie. Genau hier setzt unser bewährtes Erfolgsmodell an. Es geht um: 1. Executive Positioning – Deine persönliche Führungsmarke entwickeln 2. Lebenslauf gleich Deine Executive-Visitenkarte & LinkedIn – Sichtbar sein & gefunden werden 3. Perfekte Interviews & Gehaltsverhandlungen – Souverän überzeugen 4. Hidden Job Market & Smart Networking – Zugang zu exklusiven Jobs
Eine Kündigung ist nie einfach – doch sie kann fair, wertschätzend und professionell erfolgen. Wichtig ist eine klare Gesprächsstrategie: Die Botschaft direkt vermitteln, unnötige Rechtfertigungen vermeiden und empathisch bleiben. So schützt du nicht nur Dein Arbeitgeberimage, sondern sorgst auch für einen respektvollen Abschied. In diesem Video erfährst Du, wie Du im Gespräch souverän, professionell und fair bleibst, Du bekommst:
In jedem Unternehmen gibt es drei Gruppen: **14 % engagierte Top-Performer, 67 % Mitläufer und 19 % Mitarbeitende mit innerer Kündigung**. Während die einen Innovation und Verantwortung vorantreiben, bleiben andere in der Komfortzone oder bremsen das Team aus. Die größte Gefahr? **Wenn Du nichts tust, verlierst Du die Besten – und übrig bleibt Mittelmaß.** Dein Handlungsplan: **Fördern, fordern, trennen**. Stärke Deine **Leistungsträger**, indem Du ihnen Entwicklungsmöglichkeiten, Verantwortung und Anerkennung gibst. **Aktiviere Mitläufer**, indem Du klare Ziele setzt, Feedback gibst und Herausforderungen schaffst. Und wenn sich jemand trotz aller Maßnahmen nicht entwickelt? Treffe eine Entscheidung.
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