Podcasts about erfolgreiche f

Peter Daletzki ist mehrfacher deutscher Meister im Football und erfolgreicher Unternehmer. Immer wieder gelingt es ihm aus Gruppen von Menschen sehr erfolgreiche Teams zu formen. Sei es jetzt nun im Sport oder im Unternehmertum. In dieser Folge berichtet er darüber, wie er das immer wieder schafft. ✘ Bewirb dich für Deutschlands stärkstes Wachstumsnetzwerk ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠www.die-wichtigste-Stunde.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ✘ Bestelle dir jetzt mein SPIEGEL-Bestseller-Buch "Du kannst nicht nicht verkaufen: Beruflicher und privater Erfolg dank der 22 Gesetze eines Topverkäufers" ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠KLICKEHIER⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ✘ Folgt mir auch auf Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/mb_maurice_bork/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Willkommen zum fünften Teil der Teamführungsreihe im LEITWOLF® Podcast! Erfolgreiche Führung bedeutet, das Ego vor der Tür zu lassen. Keiner erreicht Größe allein – weder auf dem Spielfeld noch in der Vorstandsetage. Doch vielen Führungskräften fällt es schwer, vom „Ich“ zum „Wir“ zu wechseln, was ungewollt Barrieren für den Teamerfolg schafft. Wie gelingt es, als geeinte Kraft zu wirken und außergewöhnliche Ergebnisse zu erzielen? In dieser Folge teilt Stefan persönliche Erfahrungen und inspirierende Geschichten, die zeigen, wie wahre Teamführung funktioniert. Er erklärt, wie Egos überwunden und Synergien geschaffen werden können, und gibt drei konkrete Schritte an die Hand, um echte Teamarbeit zu fördern. Entdecke, warum Führung ein Teamsport ist, und lerne, wie Du in Deinem Team das „Ich“ zugunsten des „Wir“ transformierst. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Leadership is a Lifestyle -

Mythos 1: „Eine gute Führungskraft hat immer alle Antworten“ Das Bild der allwissenden Führungskraft hält sich hartnäckig. Doch die Realität sieht anders aus. In einer komplexen und dynamischen Welt ist es nicht die Führungskraft mit den meisten Antworten, sondern jene, die die richtigen Fragen stellt, die erfolgreich ist. Sich verletzlich zu zeigen und zuzugeben, dass man nicht alles weiß, ist keine Schwäche, sondern eine Stärke. So wird Vertrauen aufgebaut und echte Innovation gefördert. Mythos 2: „Führungskräfte müssen immer stark wirken“ Das Bild der unerschütterlichen Führungskraft mag auf den ersten Blick beeindruckend wirken, doch in Wahrheit ist es ein gefährlicher Trugschluss. Authentizität, Verletzlichkeit und emotionale Intelligenz sind die echten Erfolgsfaktoren. Eine gute Führungskraft zeigt, dass auch sie mal zweifelt oder Schwächen hat. Dies schafft eine echte Verbindung zum Team und baut Brücken des Vertrauens – kein Mitarbeiter identifiziert sich mit einem Roboter. Mythos 3: „Erfolgreiche Führung basiert nur auf Leistung“ Natürlich ist Leistung wichtig – aber nur ein Teil der Gleichung. Wer denkt, dass nur die Zahlen zählen, übersieht einen entscheidenden Faktor: Menschen. Die besten Führungskräfte investieren in Beziehungen, in den Menschen hinter der Leistung. Führung ist 80% Psychologie und 20% Prozessmanagement. Die Top-Performer sind nicht die, die ihre Teams wie Maschinen behandeln, sondern jene, die den Menschen als Ganzes sehen und entwickeln. Mythos 4: „Wer beliebt ist, führt erfolgreich“ Dieser Mythos klingt verlockend: Sei beliebt, dann läuft's im Team. Doch Beliebtheit allein ist nicht das Ziel. Führungskräfte, die immer nur gemocht werden wollen, treffen oft die falschen Entscheidungen, um Konflikte zu vermeiden. Wahre Führung bedeutet, unangenehme Wahrheiten anzusprechen, Entscheidungen zu treffen, die nicht jedem gefallen, und trotzdem respektiert zu werden... ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS

EXPERTENGESPRÄCH | In diesen schnelllebigen Zeiten kann man es sich auch als Führungskraft nicht mehr leisten, sich auf seinen/ihren Lorbeeren auszuruhen. Doch gibt es immer noch viele Widerstände gegen Führungskräfteentwicklung. In diesem Podcast wollen Joel und Stefan diese Widerstände abbauen. Wie verhindert man, dass Führungskräfteentwicklung zur Gleichmacherei mutiert? Wie motivierst du Führungskräfte, sich weiterzubilden? Welche Skills sind für die Führungsarbeit besonders wichtig? Und wie wird KI die Führung der Zukunft verändern? Du erfährst... …was Führungskräfteentwicklung beinhaltet …warum Stefan Führungskräfteentwicklung nicht als Gleichschaltung ansieht …wieso sich viele Führungskräfte gegen Fortbildung sträuben …wie Stefan hadernde Führungskräfte von Weiterbildung überzeugt …welche Bedeutung Empathie für Führung hat …welche Skills für Führungskräfte besonders wichtig sind …wie Stefans Kurse aufgebaut sind …wie KI die Rolle von Führungskräften verändern wird Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Erfolgreiche Führungskräfte sind bei Headhuntern sehr gefragt. Doch wie überzeugst du sie von deinen Qualitäten? Erfahre, wie du deine Positionierung als Führungskraft schärfst und dich optimal präsentierst. Entdecke Strategien, die dich zum attraktiven Kandidaten machen. Lerne, wie du mit dem Headhunter richtig kommunizierst und auf Fragen vorbereitet bist. Erhalte Tipps, wie du dein Potenzial und deine Erfolge überzeugend darstellst. Erfahre, warum Selbstbewusstsein und Authentizität so wichtig sind. Profitiere von bewährten Methoden zur Vorbereitung auf Gespräche und Verhandlungen. Hol dir wertvolle Einblicke, um als Führungskraft zu überzeugen und neue Karrierechancen zu ergreifen. Lass dich inspirieren und nutze diese wertvollen Tipps für deinen beruflichen Erfolg.    

In der Studie „The Neuroscience of Trust“, die im Januar 2017 in der Harvard Business Review erschien, schrieb Paul Zak, Professor an der Claremont Graduate […] Der Beitrag Vertrauen entscheidet: Vertrauen aufbauen ist die Grundlage für gute, erfolgreiche Führung. erschien zuerst auf Heimsoeth Academy.

Wie kann ich selbstbewusst führen, gerade auch in schwierigen Situationen? Selbstbewusstsein ist eine Kernkompetenz für eine erfolgreiche Führung und wird oft im Coaching nachgefragt. In dieser Folge spreche ich über die Bedeutung des Selbstbewusstseins für Führungskräfte und wie sich Führung in stürmischen und unübersichtlichen Zeiten – wie VUCA oder BANI - verändert. Ich stelle die Frage, ob das klassische Selbstbewusstsein in dieser schnelllebigen Welt noch ausreicht und erkläre, warum ein neues Selbst-Bewusstsein notwendig ist. Du erfährst, wie Selbstreflexion und neue Führungsqualitäten, beispielsweise der Zweifel, zu einem anspruchsvollen und dennoch effektiven Führungsstil beitragen. "Führung ohne Zweifel wird in Zukunft noch viel weniger möglich sein, als das bisher jeder Fall war. Das bietet große Chancen für eine neue Führung mit Impact und Blick auf die Ressourcenlage." Hier sind für dich 3 Schlüsselerkenntnisse aus der Episode: 1. Durch Selbstreflexion und soziale Achtsamkeit kannst du eine innere Grundlage schaffen, die es dir ermöglicht, in schwierigen Situationen immer wieder neu zu entscheiden, wie du als Führungskraft agieren möchtest. 2. Es ist hilfreich zu lernen, dass du nicht sofort reagierst, sondern innehältst, dich sortierst und anschließend gezielt in einer gut ausgerichteten Energie handelst. 3. Das neue Selbstbewusstsein ermöglicht es dir, im Kontakt mit dir selbst und anderen zu sein, Ängste und Unsicherheiten anzugehen und eine persönliche Entwicklung nicht nur bei dir selbst, sondern auch bei denen um dich herum zu unterstützen. “Selbst-bewusstsein und Selbstreflexion bedeuten, tief in Kontakt mit dir selbst zu gehen, jenseits von reiner Kognition, mehr als Selbsterfahrung in Form von Fühlen und Spüren.“ Wenn du wissen möchtest, wie du als Führungskraft in herausfordernden Zeiten navigieren kannst und deine Führungskompetenz auf das nächste Level bringen möchtest, dann ist diese Folge für dich! Also hör gerne rein und lass uns gemeinsam eintauchen in die Welt des neuen Selbstbewusstseins für Führungskräfte. Shownotes:

Willkommen zu einer weiteren Folge von Together for Success! In dieser Episode sprechen James und Toni mit Malaika Loher, einer Expertin für Motivation und Führung.Highlights der Folge:Motivation und Führung: Malaika erklärt, wie sie Motivation in Unternehmen fördert und Führungskräfte stärkt.Surfen und Leadership: Die Parallelen zwischen Surfen und Führung und wie diese Erkenntnisse in der Unternehmenswelt angewendet werden können.Moderne Führungskultur: Die Bedeutung von Eigenverantwortlichkeit, Transparenz und Teamgeist in der heutigen Arbeitswelt.Weitere Informationen:Mehr über Malaikas Arbeit und Projekte erfährst du auf ihrer Website.Folge ihr auf LinkedIn für aktuelle Updates.Kontakt und Feedback:Wir freuen uns über dein Feedback und deine Fragen! Kontaktiere uns über unsere Social-Media-Kanäle oder direkt über unsere Websites.Mit James GEMEINSAM ZUR SPITZE oder erfahre mehr auf LinkedIn und Instagram.Toni direkt auf LinkedInoder mit ATHEM auf  LinkedIn und InstagramUnterstütze unseren Podcast:Wenn dir diese Folge gefallen hat, freuen wir uns über eine Bewertung und Rezension. Teile den Podcast gerne mit FreundInnen und KollegInnen.Danke fürs Zuhören! Abonniere unseren Podcast für weitere inspirierende Folgen von Together 4 Success!

In dem heutigen Video-Podcast spreche mit Thomas Pelzl, einem erfahrenen Vertriebstrainer. Thomas ist seit mehr als 20 Jahren als Verkaufstrainer und Verkäufer-Coach unterwegs. Unser Thema ist von entscheidender Bedeutung für alle Führungskräfte: Wie verkaufe ich mich als gute Führungskraft? Führungskräfte stehen vor einer einzigartigen Herausforderung. Sie müssen sich nicht nur vor ihren Vorgesetzten oder Unternehmern beweisen, sondern auch vor ihren Mitarbeitern, Kollegen und Geschäftspartnern. Die Kunst des Selbstverkaufs in all diesen Richtungen ist ein Schlüssel zur beruflichen und persönlichen Entwicklung. 1. Die Rolle von Führungskräften Führungskräfte sind das Herzstück eines jeden Unternehmens. Sie sind nicht nur für die Erreichung der Unternehmensziele verantwortlich, sondern auch für die Schaffung einer positiven Unternehmenskultur. Eine gute Führungskraft beeinflusst nicht nur den Geschäftserfolg, sondern auch das Wohlbefinden und die Motivation der Mitarbeiter. 2. Vertrauen und Respekt aufbauen Unabhängig davon, in welche Richtung Du Dich verkaufen möchtest, sind Vertrauen und Respekt die Schlüsselkomponenten. Du musst das Vertrauen Deiner Vorgesetzten gewinnen, indem Du Deine Fähigkeiten und Visionen klar kommunizierst. Gleichzeitig musst Du das Vertrauen Deiner Mitarbeiter durch Empathie und Integrität gewinnen. Vertrauen ist die Grundlage für jede erfolgreiche Führungskraft. 3. Eigenschaften und Verhalten Eine gute Führungskraft zeichnet sich durch bestimmte Eigenschaften und Verhaltensweisen aus. Hier sind einige davon: ● Kommunikation, Empathie, Selbstreflexion... 4. Tipps für den Selbstverkauf als Führungskraft Thomas Pelzl teilt in unserer Podcast-Episode wertvolle Tipps und Ratschläge, um Deine Führungsqualitäten zu stärken. Höre unbedingt rein, um von seinem reichen Erfahrungsschatz zu profitieren! Abschließend möchte ich Dich ermutigen, Dich kontinuierlich als Führungskraft zu entwickeln und die Kunst des Selbstverkaufs zu beherrschen. ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS

Stell dir vor, du gibst klare und durchdachte Arbeitsanweisungen, aber sie verschwinden in einer undurchsichtigen Blackbox, ohne dass deine Mitarbeiter sich bewegen. Als Führungskraft kann es frustrierend sein, wenn Aufgaben nicht umgesetzt werden  Diese "Blackbox" repräsentiert den Punkt in der Kommunikation, an dem etwas schiefgeht – zwischen dem Gesagten und dem Gehörten, dem Verstandenen und dem Akzeptierten. In solchen Momenten entstehen nicht nur Missverständnisse, sondern es bleibt unklar, warum Anweisungen nicht umgesetzt werden.  Doch es gibt eine Lösung: Mit der Kommunikationstreppe bringst du dein Team in die Umsetzung  SHOWNOTES:   Hier findest du mehr noch mehr wertvollen Content von mir:  ⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠Jetzt gratis Kennenlerngespräch buchen ⁠⁠ ⁠⁠⁠Schlagfertig in 3 Schritten (E-Book für 0€)⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Michaels Website ⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Michaels Instagram-Profil⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Email-Kontakt

Im Juli 2023 war Andreas Buhr zusammen mit seinem Team bei dem Greator Festival 2023 in Köln. Andreas hat in dieser Keynote erstmals über sein Konzept der Clean Leadership© gesprochen. Von der kraftvollen Präsentation der Notwendigkeit, im Hier und Jetzt zu sein, über die bedeutsame Balance zwischen Veränderung und Routine bis hin zur strategischen Anpassung an demografische Veränderungen – die 12 Führungsprinzipien werden Deine Perspektive grundlegend verändern. Erkenne Deine individuellen Stärken und setzte diese bewusst und gezielt ein.  Und erfahre, warum intuitive Entscheidungen Dein Schlüssel zu einer erfolgreichen und erfüllten beruflichen Laufbahn sind. Gestalte Deine Zukunft mit Clean Leadership©.   ACHTUNG: Meine Empfehlung:  Die Erfahrungen aus über 15.000 Trainingstagen hat Sebastian Berg (Geschäftsführer der BUHR & TEAM AG) auf 29 Seiten zusammengefasst und gibt Dir anhand 3 exklusiver Fallstudien das Wissen weiter, wie Du durch wirksame und auf den Kern fokussierte Führung zum Marktführer werden kannst.  Sichere Dir GRATIS den Leadership Report 2023: https://report.buhr-team.com/

Wie erfolgreich sind Sie in Ihrem Job? Was heißt schon erfolgreich? Was braucht man um als erfolgreich angesehen zu werden? Antworten auf diese Fragen liefert diese Podcast Episode. Gibt es bestimmte Merkmale an denen man erfolgreiche Manager erkennen kann? Schlüsselmerkmale erfolgreicher Führungskräfte sind diejenigen Merkmale, die Dritte als Erwartungshaltung an eine bestimmte Position und damit Person haben. Also wie der Positionsinhaber:in diese Rolle als Führungskraft ausüben sollte im Sinne der Zielerreichung und der Unternehmenskultur. Wenn ich jedoch mal auf die letzten 10 Jahre zurückblicke, dann kann man 8 Schlüsselmerkmale festhalten, die im Executive Coaching immer wieder relevant sind, die aber auch bei der Stellenbesetzung von Führungspositionen eine wichtige Rolle spielen.

Ihr kennt es sicherlich alle. Fast jede*r beschwert sich mal über seine Führungskraft. Doch warum immer schwarzmalen? Erfahre in dieser Folge, wie du auch die positiven Dinge aus einem schlechten Führungsvorbild ziehen kannst. Außerdem sprechen Stefanie Brandt und Finnja Thormählen darüber, was es bedeutet, wenn eine Person ganz neu in ihrer Führungsrolle ist. Wie immer also ein Austausch von Erfahrungen, Wissen und Tipps und Tricks. Viel Spaß beim Reinhören!

Malaika Loher, Unternehmerin, Journalistin, Soziologin und Extremsportlerin, ist Expertin, wenn es um gelebte Motivation geht. Sie ist ein Beispiel für Konsequenz und pure Lebensfreude. Aufgeben ist für die Sportlerin und Buchautorin keine Option. Es gibt immer Chancen im Leben, wenn man die Augen offen hält, sie erkennt und ergreift. Ihren Erfahrungsschatz sammelte sie bei ihren Reisen um die ganze Welt: Sie trainierte Wakeboarder in Florida sowie Bali, finanzierte ihr Studium mit einer Tanzagentur und gründete auf der grünen Wiese einen Verlag, um ihr eigenes Sportmagazin herauszugeben. Malaika Loher studierte Soziologie/Psychologie und BWL. Motivation wurde ihr Hauptthema im Studium und ist auch heute in ihren Coachings, Trainings und Vorträgen im Fokus. Sie begeistert ihre Zuhörer mit Metaphern aus dem Extremsport und dem Transfer in die Businesswelt. Dabei zeigt sie auf, wie Sie Widerstandsfähigkeit, Fokus, Entschiedenheit und eine unendliche Energie entwickeln und nutzen. Getreu dem Motto: Demotivation ist kein Problem, sondern eine Ansage zur Veränderung - Change ist keine Herausforderung, sondern eine Tür zum Flow. Hier geht's zur Excellence Academy: www.excellence-academy.de

Warum Entscheidungen in der Führung wichtig sind und was das mit deinem Selbstvertrauen zu tun hat.     Wie triffst du Entscheidungen?  … eher eine Nacht drüber schlafen?  … aus dem Bauch heraus?  ... andere fragen, lange recherchieren?     "Ich glaube, dass ein guter Anführer, eine gute Anführerin nicht lange braucht, um Entscheidungen zu treffen und dann daran arbeitet, diese Entscheidungen richtig zu machen."  Indra Nooyi    Wir alle treffen jeden Tag ein unfassbare Masse an Informationen. Und vor allem die Entscheidungen, die du nicht triffst, sind reine Energiefresser. Doch woran liegt das und wie kannst du das lernen?   Die gute Nachricht ist, dass du Entscheidungen treffen wie einen Muskel trainieren kannst.   In einer Masterclass für Frauen in Führung und in meinen Coachings höre ich immer wieder, dass dieses Thema ein großes Thema ist. So gehe ich mit gutem Beispiel voran und mache – zack – eine Podcast Folge zu dem Thema.    Mach es dir gemütlich und kurble noch heute deine Entscheidungsfreude an! Höre hier:   

Warum Entscheidungen in der Führung wichtig sind und was das mit deinem Selbstvertrauen zu tun hat.     Wie triffst du Entscheidungen?  … eher eine Nacht drüber schlafen?  … aus dem Bauch heraus?  ... andere fragen, lange recherchieren?     "Ich glaube, dass ein guter Anführer, eine gute Anführerin nicht lange braucht, um Entscheidungen zu treffen und dann daran arbeitet, diese Entscheidungen richtig zu machen."  Indra Nooyi    Wir alle treffen jeden Tag ein unfassbare Masse an Informationen. Und vor allem die Entscheidungen, die du nicht triffst, sind reine Energiefresser. Doch woran liegt das und wie kannst du das lernen?   Die gute Nachricht ist, dass du Entscheidungen treffen wie einen Muskel trainieren kannst.   In einer Masterclass für Frauen in Führung und in meinen Coachings höre ich immer wieder, dass dieses Thema ein großes Thema ist. So gehe ich mit gutem Beispiel voran und mache – zack – eine Podcast Folge zu dem Thema.    Mach es dir gemütlich und kurble noch heute deine Entscheidungsfreude an! Höre hier:   

Was ist in den letzten Wochen am Markt passiert? Wie lassen sich derzeit Objekte verkaufen? Wie kann ich in der aktuellen Zeit erfolgreich sein? All das & noch mehr gibt's in dieser Folge. Viel Spaß!

Was ist in den letzten Wochen am Markt passiert? Wie lassen sich derzeit Objekte verkaufen? Wie kann ich in der aktuellen Zeit erfolgreich sein? All das & noch mehr gibt's in dieser Folge. Viel Spaß!

Was ist in den letzten Wochen am Markt passiert? Wie lassen sich derzeit Objekte verkaufen? Wie kann ich in der aktuellen Zeit erfolgreich sein? All das & noch mehr gibt's in dieser Folge. Viel Spaß!

Führung mit Liebe – der erfolgreiche Führungsansatz. Was steckt dahinter? Welche Führungskräfte sind besonders erfolgreich und was hat die Liebe damit zu tun? Welche Kompetenzen benötigt die Führungskraft, um heute erfolgreich zu sein? Wichtig sind ein starker Charakter und die Nähe zum Menschen. Woran Du einen starken Charakter erkennst und wie gute Führungskräfte die Liebe in der Führung leben, erfährst Du in dieser Show. ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS

Hole dir die TOP-Impulse für Führungskräfte Leadership ist nicht immer einfach, aber mit diesen 8 Tipps wirst Du zum Star Deines Unternehmens, weil Du mühelos andere motivierst und beeinflusst. So erreicht Ihr gemeinsam eindrucksvolle Ergebnisse. Weißt Du, woran viele Leader noch immer scheitern? Sie können nicht wirklich führen. Entweder sie erledigen so viele Aufgaben wie nur irgend möglich selbst oder sie verteilen Ziele und kümmern sich erst darum, wenn gravierende Probleme auftreten. Dann müssen sie zu 70% ihrer Zeit als Feuerwehr im Unternehmen agieren. Das bedeutet viel Arbeit, großen Zeitverlust und trotzdem oft auch verbrannte Erde. Doch gerade jetzt werden die Märkte neu verteilt. Viele stecken den Kopf in den Sand und warten ab. Das gibt so manches böse Erwachen. Du kannst das vermeiden. Das ist Deine Chance, wenn Du ein ausgezeichneter Leader bist. Wolltest Du schon immer mal wissen, was die besten Führungskräfte und Unternehmer anders machen? In unserem neuesten Blog-Artikel https://t2m.io/Blog-KW01 haben wir  8 bewährte Geheimnisse der erfolgreichsten Führungspersönlichkeiten zusammengefasst.  

Im Adventskalender 2022 dürft ihr miträtseln und euer homöopathisches Wissen an den täglichen Fallbeispielen messen. Ich wünsche euch viel Freude und neue Erkrenntnisse und einen wunderbaren Dezember. #Homöopathie #Podcast #Adventskalender #Fallbeispiele #Heilpraktiker

Sabine Votteler ist Gründungscoach für Manager. Als erfolgreiche Führungskraft mit 45 plus selbstständig machen? - Sabine zeigt Dir, wie Du aus Deiner Expertise und der Schatzkiste Deiner Erfahrung Dein eigenes Business machst! Dank ihres eigenen, riesigen Erfahrungsschatzes beim Aufbau mehrerer Unternehmen ist sie die perfekte Mentorin für den Karriereausstieg: Sie hilft Dir dabei, selbstständig zu werden ohne Dich zu verbiegen und Freiheit, Leichtigkeit und Selbstbestimmung zu gewinnen. In unserem Interview erläutert sie die Herausforderungen und Vorteile, die Dir begegnen, wenn Du Dich aus dem erfolgreichen Angestelltendasein selbstständig machst und gründest. Hör auf jeden Fall rein, wenn Du noch angestellt bist – es lohnt sich! Besonders inspirierend fand ich, welche Schritte Sabine mit ihren Klienten:innen geht, wenn sie ihre Expertise finden wollen.

Erfolgreiche Führung beschränkt sich seit Langem nicht mehr auf reine Fachkompetenz. Mit der rasant steigenden Digitalisierung, katalysiert durch die derzeitige COVID-19 Pandemie, stehen Unternehmen jedoch vor neuen Herausforderungen, welche zu einem gewichtigen Teil die soziale Begleitung der Mitarbeitenden auf dem Weg durch die Digitalisierung betreffen. Welche konkreten Schwierigkeiten ergeben sich für Unternehmen im Rahmen dieser neuen Arbeitswelten? Wie können sie partizipativ und effektiv angegangen werden? Zur Beantwortung dieser und weiterer relevanter Fragen unterhalten wir uns in diesem Podcast mit zwei regionalen Expertinnen aus dem Bereich moderne Führungsentwicklung und -kultur.

Förderungen sind eine tolle Möglichkeit, um z. B. dein neues Album zu finanzieren. Du hast aber schon von vielen gehört, dass ihre Anträge abgelehnt wurden? Waren ihre Ideen vielleicht nicht interessant genug? Lohnt sich dann der ganze Aufwand überhaupt? In dieser Podcastfolge geht es um die zentrale Frage: Wie schreibst du einen Förderantrag, der auch erfolgreich ist? Denn ich habe festgestellt, dass es nicht die Ideen sind, die für eine Ablehnung sorgen, sondern schlicht und einfach schlecht geschriebene Anträge. Dabei ist es gar nicht so kompliziert, einen guten Förderantrag zu verfassen – und ich gebe dir die drei wichtigsten Eckpfeiler an die Hand, um genau das tun zu können. Daneben erfährst du grundsätzliche Dinge, die du beachten solltest, bevor du mit dem Schreiben selbst startest. Was eine Gießkanne damit zu tun hat, warum du dir wirklich Zeit nehmen solltest und welche Rolle der gesellschaftliche Diskurs dabei spielt, erfährst du in diesem Beitrag. In dieser Podcastfolge lernst du

Wenn wir Ziele erreichen wollen, wenn wir eine Vision verwirklichen wollen, müssen wir unsere Komfortzone verlassen. Wenn ich etwas verbessern will, muss ich Dinge verändern. Veränderung tut am Anfang weh. Veränderung funktioniert nicht von Beginn an so, wie ich es mir vorstelle. Veränderung braucht Zeit. Veränderung braucht Wiederholung und Routine. Übung macht den Meister. Wenn wir Menschen in diesem Veränderungsprozess begleiten wollen, ist Wertschätzung die Voraussetzung, damit der Nutzen, die Wertschöpfung folgt.  Beim Thema Wertschätzung, ist es wichtig, dass Du den Menschen im Ganzen siehst. Mit seinen Stärken, Potenzialen und auch seinen Schwächen und Herausforderungen. Die Aufgabe einer Führungskraft ist es, diese Faktoren zu erkennen und gemeinsam daran zu arbeiten. Was läuft gut? Was kann besser laufen und wie? Wenn Du Deine Mitarbeiter wertschätzt, sind sie meistens bereit mehr zu leisten. Wenn Du willst, dass sich bei anderen etwas verändert, musst Du bei Dir selbst beginnen. Ein hilfreiches Tool ist dafür ein Motivations- und Erfolgstagebuch. Beantworte Dir morgen die zwei Fragen: Warum lohnt sich der heutige Tag? Was wage ich heute? Beantworte Dir abends die drei Fragen: Was habe ich heute lernen können? Worüber habe ich mich von Herzen gefreut? Wofür bin ich dankbar? Wenn Du Dir selbst damit die Wertschätzung gibst, fällt es Dir auch mit anderen Menschen leichter. Am 25. März 2022 findet unser BusinessDAY in Düsseldorf statt. Sei bei diesem einzigartigen Event dabei und erhalte Impulse von Top-Experten, nimm an Workshops zu aktuellen Themen rund um Führung, Selbstführung und Vertrieb teil und vernetze Dich mit anderen Teilnehmern auf der After-Show-Party. https://business-akademie.eu/businessday/

Lassen Sie sich von 11 Gewohnheiten überraschen, die digital erfolgreiche Führungskräfte anders machen. Es ist sehr entscheidend, dass Führungskräfte als digitales Vorbild vorangehen und das Team mitziehen. Ausstrahlung und Gewohnheiten sind hier sehr wichtig. Patrick Müller präsentiert seine persönliche, «kunterbunte» Sammlung von 11 Gewohnheiten, die er über die Jahre bei digital erfolgreichen Führungskräften beobachtet hat. Welche dieser Gewohnheiten haben sich bei Ihnen bereits etabliert? Jetzt in die Podcast-Episode reinhören und die eine oder andere Gewohnheit aneignen. Die Themen im Überblick: (00:00) – Intro – 11 überraschende Gewohnheiten, die digital erfolgreiche Führungskräfte anders machen (02:15) – #1 Sie verwenden keine To-Do-Listen (05:11) – #2 Sie öffnen ihren Posteingang und Teams-Feed max. 3x am Tag (07:59) – #3 Sie sehen neue Technologien nicht als Problem (09:37) – #4 Sie wählen ihre Arbeitstools mit Bedacht (11:38) – #5 Sie investieren in ihre Mitarbeitenden (13:25) – #6 Sie zeigen Schwäche (15:40) – #7 Sie sind nicht an ein einziges Arbeitsgerät gebunden (17:54) – #8 Sie investieren in mobile Gerät für alle (19:22) – #9 Sie setzen Prioritäten (20:49) – #10 Sie sind knallharte Meeting-Leader (21:35) – #11 Sie beharren auf digitale Formate Hier geht's zu den Videos, auf welche im Podcast verwiesen werden: Zeitmanagement: Meine Routine für einen stresslosen Wochenstart

Warum erfolgreiche Führung emotionale Agilität braucht Dummerweise ist der Chef, der mit der Faust auf den Tisch haut, gesellschaftlich anerkannt, während ein anderer Typus oder eine Führungsfrau für eine einfühlsamere Art der Führung als Weichei abgehandelt wird. Doch was braucht die Führung der Zukunft? In dieser Folge spreche ich über den Umgang mit Gefühlen und der erforderlichen Reflexion der Führungskraft. Mein Credo: Mehr Loyalität, mehr Miteinander, mehr Wachstum! Du möchtest mehr über loyale Führung erfahren? Im Fachbuch Royal führen, loyal handeln - Nachhaltige Wertschöpfung für Ihr Unternehmen erhältst du praxisnahe Tipps für die Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeiter, für strukturierte Feedback-Gespräche im Rahmen der Mitarbeiterentwicklung und des internen Wissenstransfers sowie zur aktiven Kandidatenansprache und Gewinnung neuer Bewerber. Neu erschienen ist 2021 mein Fachbuch Besser führen - Mit Haltung und Vertrauen zu Loyalität. Hier geht es um das innere Wachstum in die Führungshaltung und -rolle, um relevante Faktoren in der Teamentwicklung und die praktische Umsetzung einer loyalen Kultur im Unternehmen. Als Bücher, eBooks und Hörbücher erhältlich unter https://loyal-fuehren.de/ Mehr lesen? Auf meiner Website und im loyal Blog bekommst du wichtige Fakten und Praxistipps an die Hand, die deine Entscheidungsgrundlage zu loyaler Führung untermauern. Außerdem gibt es mein kostenfreies eBook für mehr Mitarbeiterzufriedenheit: https://loyalworks.de Schreibe mir gern dein Feedback an 7-minuten-loyaler@loyalworks.de

- Blauzungenkrankheit in Osthessen ist überwunden. - Erfolgreiche Förder-Werbung: Die Hochschule Fulda bekommt 5,5 Millionen Euro.

Im heutigen WACHSTUMSSNACK2GO bekommst du kurz & knackig drei Tipps 2 go zu: • Wie ist man als Führungskraft erfolgreich? Sandy Seidat führt selbst 200 Menschen bei der Sparkasse und hat zudem noch ihre Pflichten als Mutter zu erfüllen. Das alles unter einen Hut zu kriegen war und ist nicht immer einfach. Die Leidenschaft in ihrem Beruf macht es aber möglich. Die folgenden 3 Tipps sind sicherlich hoch interessant für alle Führungskräfte und jene, die es mal werden wollen! Wenn du mehr von Sandys Geschichte wissen willst, hör dir Folge #06 deines WAGEN&WACHSEN Podcasts in voller Länge an! • Dein “Wachstumssnack” erscheint alle zwei Wochen. Er ist ein Ausschnitt aus den jeweiligen Folgen und ist für die besonders Effizienten von uns oder einfach um bereits gesnacktes Wissen zu einem späteren Zeitpunkt schnell und bequem wieder aufzufrischen. • Willst du zuerst auch nur einmal einen ersten Eindruck der Podcast-Folge an sich bekommen oder einfach direkt ein paar hilfreiche Tipps auf die Hand. In allen Fällen ist unser WACHSTUMSSNACK2GO genau das Richtige für dich! • Bastian Breitenborn und ENTERTRAINED® findest du auf https://entertrained.de und https://www.instagram.com/entertrained_official/?hl=de Sandy Seidat findest du über Sandy findest du auf https://www.xing.com/profile/Sandy_Seidat/cv und https://www.linkedin.com/in/sandy-seidat-7b7b54183/ Folge direkt herunterladen

Häufig fragen mich Klient*innen was erfolgreiches führen eigentlich bedeutet. Doch eine einfache, pauschale Antwort ist aus meiner Sicht nicht möglich. Jeder führt in seinem eigenen Stil, jeder hat andere Erwartungen an sich selbst, aber auch an andere. In der heutigen Folge zeige ich dir 5 Ankerpunkte für erfolgreiches Führen, mit denen du dich selbst reflektieren und somit dein eigens „erfolgreich“ definieren kannst. Die aktuelle Folge regt sehr zum Nachdenken und Mitmachen an, ich würde mich daher über ein Feedback sehr freuen. In dieser Folge gehe ich auf die Punkte ein: Wie wirkst du und wie möchtest du wirken? Stehst du zu dem was du tust? Wie wichtig sind dir Pausen im Arbeitsalltag? Du kannst ihn auch auf folgenden Kanälen abonnieren: Apple Podcasts, Spotify, Deezer, Google Play Music, TuneIn, Fydd, Pocket Casts Ich freue mich auf Dich! Auch über eine Bewertung und Rezension in iTunes. Deine Corinna

Erfolgreiche Führung ist meist gar nicht so erfolgreich und erst recht nicht leicht, denn nur auf Dominanz, Autorität und Zwang Ergebnisse einfordern ist nie angenehm - wie wir es alle besser machen können, auch wenn wir keine hunderte von Mitarbeitern an unserer Seite haben, das erfährst du in der heutigen Folge DreierTalk Folge uns gerne bei Instagram unter: @DreierTalk oder besuche unsere Website für persönliche Fragen: https://dreier-podcast.de/

Im heutigen dritten Teil der Video Reihe mit Chris geht es um das Thema erfolgreiche Führung und Motivation der Mitarbeiter. Auf welche Kennzahlen musst du achten wenn du in einer Führungsposition bist, und was tust du wenn deine Mitarbeiter mal nicht mehr motiviert sind? Das und noch vieles mehr im heutigen Teil. zum Thema Führung haben wir auch einen perfekten Online-Kurs, welchen du dir unbedingt anschauen solltest. - https://dirkkreuter.com/fuehrung-im-vertrieb-pod2 Du möchtest mehr über Chris erfahren? Instagram: https://www.instagram.com/christopher_mewes/ Facebook: https://www.facebook.com/christopher.mewes.58 LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christopher-mewes-682863191/ LINKS  

Führen Sie Ihre Mitarbeiter noch über Hierarchien? In der heutigen Folge erfahren Sie, wieso Führung über Beziehungen noch viel besser funktioniert! Mehr über Carsten K. Raths Service Excellence und Leadership erfahren Sie hier: https://www.carstenrath.com/ Folgen Sie Carsten K. Rath auf: Facebook: https://www.facebook.com/carstenrath.service Instagram: https://www.instagram.com/carsten_k_rath LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carstenrath/ Xing: https://www.xing.com/profile/CarstenK_Rath Für geschäftliche Anfragen nutzen Sie bitte: https://carstenrath.com/kontakt/ Managementberater Serviceexperte Entrepreneur Service Excellence ist eine Haltung. Führung auch!

Was für eine Herausforderung in der Führung, wenn Generation X Millennials und Babyboomer führen. Darüber rede ich mit meinem Gast Madeleine Kühne in diesem Podcast. Madeleine ist Expertin für übergreifende Führung. In diesem Podcast beantworten wir die Fragen: Warum die Millennials die Babyboomer brauchen und die Babyboomer die Millennials. Welche Rolle die Generation X dabei spielt und wie sich die Generationen grundlegend unterscheiden. Wie wichtig Vertrauen in der Führung ist und was Du als Führungskraft benötigst, um generationsübergreifend wirksam zu führen. Sei gespannt und freu Dich auf den wertvollen Content zum Thema Führung. Viel Spaß mit dieser Folge! PS. Dieser Podcast enthält unbezahlte Werbung wegen Markennennung.

Was für eine Herausforderung in der Führung, wenn Generation X Millennials und Babyboomer führen. Darüber rede ich mit meinem Gast Madeleine Kühne in diesem Podcast. Madeleine ist Expertin für übergreifende Führung. In diesem Podcast beantworten wir die Fragen: Warum die Millennials die Babyboomer brauchen und die Babyboomer die Millennials. Welche Rolle die Generation X dabei spielt und wie sich die Generationen grundlegend unterscheiden. Wie wichtig Vertrauen in der Führung ist und was Du als Führungskraft benötigst, um generationsübergreifend wirksam zu führen. Sei gespannt und freu Dich auf den wertvollen Content zum Thema Führung. Viel Spaß mit dieser Folge! PS. Dieser Podcast enthält unbezahlte Werbung wegen Markennennung.

Sehr erfolgreiche Führungskräfte erledigen ihren Job außergewöhnlich gut. Sie orientieren sich an 5 Aufgaben, die es gilt im Blickfeld zu behalten. Welche das schon seit vielen Jahren sind und wie diese in der heutigen Zeit auch noch funktionieren, hörst du in diesem Beitrag. Und eines ist klar: Ohne Führung werden auch heute die Projekte nicht funktionieren - es benötigt moderne Führungskräfte! Viel Spaß mit dieser Folge!

Ich denke es ist klar, dass bei Führungskräften die Persönlichkeit eine noch größere Rolle spielt, als bei vielen anderen Berufen oder Funktionen. Aber: Welche Persönlichkeitseigenschaften bringen erfolgreiche Führungskräfte eigentlich mit? Was macht eine erfolgreiche Führungspersönlichkeit aus? Eine Studie aus Norwegen gibt uns darauf Antworten. Sie wollte herausfinden, welche Persönlichkeitsmerkmale bei erfolgreichen Führungskräften besonders ausgeprägt sind. Wenn Sie mit Ihrer Führungspersönlichkeit und Ihrem beruflichen Know-how wirklich ganzheitlich erfolgreich als Führungskraft sein wollen, dann ist jetzt die Gelegenheit!

Prof. Dr. Stefan Schmid arbeitet als Trainer, Coach und Berater mit mehr als 100 Kunden aus Verwaltung, Wirtschaft und Non Profit - dazu zählen u.a. Deutsche Post AG, Lufthansa AG, TUI AG, Hollister Deutschland uvm. - zusammen und ist daher der optimale Ansprechpartner zum Thema Unternehmensführung. Er erzählt in dieser Podcast-Folge über seine Erfahrungen als Berater und gibt unfassbar wertvolle Tipps zum Thema Kommunikation, Motivation und fortschrittliche Mitarbeiterführung. __________ Prof. Dr. Stefan Schmid's Buch-Tipps: Vladimir Zarev - Familienbrand Vladimir Zarev - Seelenasche Sasa Stanisic - Herkunft __________ Mehr über Prof. Dr. Stefan Schmid: http://www.stefanschmid-consult.de __________ Mehr über mich: https://www.instagram.com/_misterkent/ __________ Wenn Dir diese Podcast-Folge gefallen hat, freue ich mich riesig über eine positive Bewertung. Du kennst auch einen Erfolgsmenschen/ Vorbild und findest, dass seine Geschichte mehr Menschen erreichen soll? Dann schreib mir doch einfach!

"Führung ist nicht Rang, Privilegien, Titel oder Geld. Führung ist Verantwortung." Mit diesem Zitat hat Peter F. Drucker das zentrale Thema von Führung gut auf den Punkt gebracht. In dieser Folge geht es daher um diesen zentralen Faktor - also den Zusammenhang zwischen Führung und Verantwortung.

Erfolgreiche Führungskräfte und Unternehmer am Scheideweg. Ich suche mehr Freiheit und Selbstbestimmung - was kann ich mit meinem heutigen WISSEN anfangen? Geh unbedingt auch auf den zu dieser Folge gehörenden Blogbeitrag mit hilfreichen Linkempfehlungen und zu den Buchtipps auf unserem Erfolgsblog zeitautomat.com unter dem Link: https://zeitautomat.com/390 Hier der Link zu unserer kostenlosen Videofallstudie und Möglichkeit der Terminabsprache zum Erstgespräch mit uns: https://zeitautomat.com/termin Wir ermitteln dort gemeinsam mit dir, ob wir für dich einen großen Unterschied in deinem Wachstum hin zu mehr Freiheit und Selbstbestimmung machen können. Wir freuen uns, dich kennen zu lernen!   Des Weiteren: Zur Anmeldung zum kostenlosen Zeitautomat LIFESTYLE-CHECK und Aufnahme in den Newsletter einfach diesen Link benutzen: https://zeitautomat.com/lifestylecheck   ALLE wichtigen weiteren Links zu uns findest du HIER: https://zeitautomat.com/wir   PS: Deine Rezensionen auf iTunes sind uns sehr wichtig! Bitte nimm dir die Zeit und gib uns ein Feedback! Wir freuen uns über jede Rückmeldung und natürlich auch ganz besonders über eine 5-Sterne Bewertung, damit wir mehr Menschen inspirieren können! Du bist gerade am Smartphone oder Tablet? Dann kannst du uns am schnellsten eben eine Bewertung und eine Rezension hinterlassen, indem du auf diesen Link klickst: http://getpodcast.reviews/id/1248928121  Hier erfährst du, wenn du noch nicht weißt, wie das genau geht: http://bit.ly/2ungs3U Sharing is Caring! Wir freuen uns auch sehr, wenn du unsere Beiträge teilst!​ Für inspirierende Gedanken abonniere doch auch unsere Facebookseite des #Freiheitspodcasts hier: https://www.facebook.com/freiheitspodcast/ Oder folge uns auf INSTAGRAM hier: https://www.instagram.com/freiheitspodcast/ Erfolg ohne Freiheit ist Misserfolg. Freiheit kann man erschaffen. Jeder. Im Freiheitspodcast Mach.Dich.Frei. von Dr. Susanne Vornweg und Dr. Hartmut Voss-Vornweg lernst du in einzelnen Storys und inspirierenden Interviews die Strategien von erfolgreichen Unternehmern und Prominenten. Du lernst in Experten-Interviews, welchen Stellenwert die Freiheit für erfolgreiche Unternehmer zunehmend gewinnt, um dauerhaft frei und erfolgreich zu bleiben. Wie sie die richtige Einstellung zum Erfolg gefunden haben, wie sie echte Freiheit generieren und weshalb ihnen das so wichtig ist. Das Hamsterrad ist kein Erfolgskriterium. Das richtige Mindset ist wichtig, um in Freiheit viel Geld zu verdienen, glückliche Beziehungen zu führen, mit sich selbst im Einklang zu sein und dadurch Beruf und Familie bestens miteinander in Freiheit vereinbaren zu können. Einschalten. Zuhören. Sich motivieren und inspirieren. Lernen. Tun. Erfolg haben. Wirklich frei und unabhängig sein. Viele Storys sind inspiriert von Persönlichkeiten wie Sir Richard Branson, T. Harv Eker, Tony Robbins, John Lee Dumas, Tim Ferris, Pat Flynn, Dirk Kreuter, Alex Fischer, Said Shiripour. Spannend für Selbständige, Freiberufler, angestellte Führungskräfte, Jungunternehmer und Unternehmensgründer, alle Menschen, denen die persönliche Freiheit wichtig ist, die nicht weiterhin Zeit gegen Geld tauschen und nicht für die Träume anderer arbeiten wollen. Mach.Dich.Frei. – Wir helfen dir dabei! ☺

In diesem Podcast stellen wir das neueste Buch von Prof. Dr. Carl-Christian Freidank vor. Der Titel: „Erfolgreiche Führung und Überwachung von Unternehmen. Konzepte und praktische Anwendungen von Corporate Governance und Reporting“. Erschienen im Springer Gabler Verlag. Link zum Buch: https://www.springer.com/de/book/9783658227357 Prof. Freidank leitet den Lehrstuhl für Controlling am Institut für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg. In unserem letzten Podcast-Gespräch sprachen wir über die fehlende Transparenz in der Publikationspraxis von Unternehmen, haben aber auch die Rolle und das Rollenverständnis der sog. Big Four in der Wirtschaftsprüfung kritisch beleuchtet. Das heutige Gespräch schließt sich thematisch nahtlos an.    Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

In diesem Podcast stellen wir das neueste Buch von Prof. Dr. Carl-Christian Freidank vor. Der Titel: „Erfolgreiche Führung und Überwachung von Unternehmen. Konzepte und praktische Anwendungen von Corporate Governance und Reporting“. Erschienen im Springer Gabler Verlag. Link zum Buch: https://www.springer.com/de/book/9783658227357 Prof. Freidank leitet den Lehrstuhl für Controlling am Institut für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Hamburg. In unserem letzten Podcast-Gespräch sprachen wir über die fehlende Transparenz in der Publikationspraxis von Unternehmen, haben aber auch die Rolle und das Rollenverständnis der sog. Big Four in der Wirtschaftsprüfung kritisch beleuchtet. Das heutige Gespräch schließt sich thematisch nahtlos an.    Der Performance Manager Podcast ist der erste deutschsprachige Podcast für Business Intelligence und Performance Management. Controller und CFO erhalten hier Inspirationen, Know-how und Impulse für die berufliche und persönliche Weiterentwicklung. Weitere Informationen zu den Machern des Performance Manager Podcast, Peter Bluhm und Alexander Küpper, finden Sie hier: http://bit.ly/2u11IW5 Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie uns bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch helfen Sie uns, den Podcast immer weiter zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle! Sie sind ein Fan von unserem Podcast? Sie finden uns auch auf diesen Kanälen: Facebook: https://www.facebook.com/ATVISIO/ Twitter: https://twitter.com/atvisio Instagram: https://www.instagram.com/performancemanagerpodcast/ Xing: https://www.xing.com/profile/Peter_Bluhm Xing: https://www.xing.com/profile/Alexander_Kuepper/ iTunes: https://itunes.apple.com/de/podcast/der-performance-manager-podcast/id1202698232?mt=2 Soundcloud: https://soundcloud.com/atvisio Webseite: https://atvisio.de/pm-podcast

Führungskräfte sollen Leader sein, Mitarbeiter motivieren, zielstrebig und freundlich sein. Sie haben eine hohe soziale Kompetenz, haben Vorbildfunktion. Aber wie kommt man dorthin, um dieses gute Führungszeugnis zu erhalten. Hier erfahren Sie, in meiner Jubiläumsausgabe, was Sie dafür tun müssen. Meine Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren Sie diesen Podcast „FührungsKRAFT für Führungskräfte“. Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle. Website: https://schulik-management.de Facebook: https://www.facebook.com/Schulik.Management/ Meine Seminare: https://schulik-management.de/leistungen/seminar-personalentwicklung/ Kontakt Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Telefon: 07720 / 99 49 219 Fax: 07720 / 99 49 217 E-Mail: hallo@schulik-management.de

n der siebten Folge unseres Podcasts widmen wir uns Google's Project Oxygen und der Frage: Was macht eine erfolgreiche Führungskraft bei Google aus? Neben spannenden Eindrücken rund um die 10 Schlüsselfaktoren für Leadership bei Google sprechen wir vor allem über die Mechanismen die Google nutzt um seine Führungskräfte zu messen und was man von Google mit Hinblick auf Digital Leadership noch lernen kann.

Heute geht es um die Hintergrundinformationen zum Podcast. Wer ist Bernhard Fischer, was ist sein Hintergrund und woraus zieht er sein Wissen. Für wen ist er gedacht und welche Inhalte und Informationen werden aufgenommen. Erfolgreiche Führungskräfte brauchen viel Wissen. Führungswissen, kommunikatives Wissen, innere Sicherheit usw. Über die Ziele und Hintergründe geht es heute. Wir beraten Unternehmer, Vorstände, Geschäftsführer und das Top-Management und helfen ihnen ihre organisatorischen und/oder persönlichen Probleme zu lösen. Informationen finden Sie unter www.fischer-consulting.de Die persönlichsten Rhetoriktrainings Deutschlands finden Sie auf der Homepage www.fischer-rhetorik.de Dort finden Sie das einzigartige Speaker-Coaching sowie Trainings und Coachings zu Rhetorik, Vertriebs- und Servicekommunikation. Schauen Sie einfach vorbei und sprechen Sie völlig unverbindlich mit uns.

#058 - ERFOLGREICHE FÜHRUNG HAT KEIN EGO. Zum Jahresbeginn wünsche ich Dir ein glückliches, erfülltes und gesundes neues Jahr 2019! Mein Podcast transformiert von SCHÖNER FÜHRT KEINER zu SHAKING UP YOUR LEADERSHIP. In dieser Folger erfährst Du: - Was mich inspiriert hat diesen Podcast umzubenennen. - Was bedeutet Ego überhaupt und wie zeigt es sich in der Führung. - Welche Eigenschaften Führungskräfte haben, wenn das Ego der Pilot ist. - Welche zerstörerische Folgen ego-getriebenes Verhalten hat. - Warum Ego in der Führung nichts zu suchen hat und einige Beispiele aus meiner beruflichen Erfahrung. Ich lade Dich herzlich ein mir zu dieser Folge Feedback zu geben. Deine Fragen, Gedankengänge, Deine Erfahrungen und alles was diese Folge in Dir auslöst. Schreibe mir sehr gerne unter: podcast@vonstyp.com Das ist mein Wunsch an Dich, lasst uns austauschen und mehr bewegen. Vielen Dank und ich sage wie immer, Cheers, Deine Gosia

Wie können Sie sicherstellen, dass auch bei Langzeitprojekten und grossen Aufgaben alle an einem Strang ziehen und Menschen intrinsisch motiviert sind? 2 einfache Unternehmens-Beispiele zeigen einfache Umsetzungsstrategien für jede Führungskraft

Hier geht‘s zum persönlichen Gespräch mit Florian: www.florianedelmann.de/los    Den soliden Rahmen für Top Performance bietet die richtige Führung & Motivation von Mitarbeitern. Aber wie sieht das konkret aus? Erfolgreicher Teamaufbau für KMUs - Praktische Tipps für die Bereiche Recruiting, Mitarbeiter finden, erfolgreiche Führung und Teammotivation.Verbessere Human Resources und dein Mindset mit unseren hochwertigen Tipps.  Mehr Umsatz und Wachstum durch erfolgreichen Teamaufbau für Selbstständige, Unternehmer & KMUs.   In diesem Podcast erwarten dich praktische Tipps rundum die Themen Recruiting, Mitarbeiter finden, halten, führen und motivieren, Human Resources im Allgemeinen sowie das richtige Mindset, um dich als Top Arbeitgeber zu verkaufen und zu positionieren.    Hier geht‘s zum persönlichen Gespräch mit Florian: www.florianedelmann.de/los

#052 - Warum die Kommunikationsfähigkeit für erfolgreiche Führung essentiell ist. Die Kommunikationsfähigkeit ist ein gravierendes Mittel in der zwischenmenschlichen Beziehung. In der Führungswelt dreht sich die Kommunikation um Deine Informationsflut und das Du diese so gestaltest, das das richtige Handeln herbeigeführt wird. In dieser Folge spreche ich über: - Das klassische Model des Senders und Versenders. - Warum dieses einfache Model eine große Wirkung hat. - Warum wir nicht nicht kommunizieren können. - Welchen Einfluß die Körpersprache hat und wie sich diese äußert. - Welche 3 Verhaltensweisen bei der Kommunikation eine entscheidende Rolle haben. - 4 Arten der Wahrnehmung und warum die Wahrnehmung der Schlüssel einer guten Kommunikation ist. Ich wünsche Dir ganz viel Spass und Umsetzungsfreude in Deinen Teams. Cheers, Deine Gosia

#001 - Die 4 Gründe warum du als Führungskraft Menschen lieben solltest.

Heuristiken sind die besten Helfer für komplexe EntscheidungenIn der Managementliteratur werden Heuristiken - das sind vereinfacht gesprochen Daumenregeln oder praktikable Lösungen - als Fehlerquelle betrachtet. Logik und Statistik scheinen die einzig zuverlässigen Quellen zu sein, um richtige Entscheidungen zu treffen. Diese Sicht der Dinge kann jedoch unter den Bedingungen der VUCA-Welt - also in einer Welt von Unsicherheit - komplett falsch sein. Ein paar Basisüberlegungen dazu habe ich bereits im Blogartikel "Entscheidungen treffen in der VUCA Welt" und in der Podcast-Episode 22 "Wie du als Führungskraft gute Entscheidungen triffst" angestellt. Wie Führungskräfte tatsächlich (und nicht nur in Lehrbüchern) zu Entscheidungen kommen ist eine herausfordernde Fragestellung. Es ist mit gelungen, einen sehr renommierten Forscher zu diesem Thema - Dr. Florian Artinger - in meinen Podcast zu bekommen. Er ist Wissenschaftler am Max-Planck-Institut für Bildungsforschung und Associate Researcher an der Warwick Business School, University of Warwick. Dr. Florian Artinger arbeitet und forscht an der Schnittstelle zwischen Ökonomie, Management und Psychologie. Sein Fokus liegt dabei auf dem Themenbereich Entscheidungsstrategien unter Unsicherheit. Für seine Forschungsarbeit nutzt er u.a. Big Data aus Internetmärkten, Experimentalstudien und Computersimulationen. Weitere seiner Forschungsschwerpunkte sind Risikowahrnehmung, Preisstrategien und Intuition. Er ist enger Mitarbeiter von Prof.Dr. Gerd Gigerenzer. In unserem Gespräch zeigt Dr. Artinger auf, wie Heuristiken funktionieren und welche guten Dienste sie im Management zu leisten im Stande sind. Für die praktische Führungsarbeit plädiert er für: Mutige EntscheidungenAntizyklisches DenkenCleveres ExpertInnenmanagementVertrauensvolles Verhältnis und eineneue Fehlerkultur Literatur zum Download und Informationen zu meinem Interviewgast findest du in den Shownotes zu dieser Episode. Folge direkt herunterladen

Was einen echten Leader ausmacht – so bringst du andere dazu, dir zu folgen   Was macht einen guten Leader aus? Ist es alleine seine Position im Unternehmen, die andere dazu veranlasst, ihm zu folgen? Ja, manchmal ist dies der Fall. Dabei handelt es sich jedoch nicht um richtige Leadership, sondern lediglich um das zwanghafte Befolgen interner Unternehmenshierarchien. Richtige Führung sieht anders aus und muss aus deiner Persönlichkeit heraus entstehen. Welche Faktoren für erfolgreiche Leadership entscheidend sind und was einen Leader erfolgreich macht, erfährst du jetzt von uns.   Was ist Leadership überhaupt?   Supervision, Management und Leadership – alles dasselbe oder doch nicht? Obwohl einige Unternehmen diese Begriffe synonym verwenden, unterscheiden sie sich dennoch deutlich voneinander. Supervision bedeutet, dass eine Person die Aufgabe hat, Mitarbeiter zu beaufsichtigen und ihnen eine generelle Richtung vorzugeben. Ein guter Supervisor gibt seinen Mitarbeitern Feedback, Wertschätzung, Aufmerksamkeit und Training. Management bedeutet, Prozesse zu leiten und eine Richtung vorzugeben, Arbeitsprozesse zu organisieren und administrieren sowie Lösungen für Probleme zu finden. Die Aufgabe von Managern ist es, Arbeit zu überwachen sowie zu kontrollieren, und dabei einer Gruppe von Mitarbeitern zu helfen, ihre Aufgaben erfolgreicher zu erledigen, als es ohne sie möglich wäre. Der Job des Managers wird oft so beschrieben, dass es seine Aufgabe ist, den Mitarbeitern alles zu liefern, was sie für die Verrichtung ihrer Arbeit benötigen. Leadership umfasst Merkmale von Supervision und auch von Management. Doch diese alleine machen noch keinen erfolgreichen Leader. Erfolgreiche Führungspersönlichkeiten zeichnen sich durch eine Mischung aus bestimmten Chraktereigenschaften, Fähigkeiten sowie dem Willen zu führen aus. Echte Leader sind daher rar gesät.   Laut Bernard Bass gibt es drei Möglichkeiten, um zur Führungspersönlichkeit zu werden. Manche Menschen verfügen bereits von vornherein über die nötigen Persönlichkeitseigenschaften, sodass sie sich automatisch früher oder später in einer Führungsposition wiederfinden. Manchmal zwingt eine Krise oder ein außergewöhnliches Ereignis Menschen dazu, in die Rolle eines Anführers zu schlüpfen. Oft entdecken sie erst bei dieser Gelegenheit ihre Führungsqualitäten. Manche Menschen entscheiden sich bewusst dafür, Anführer zu werden und sich die dafür nötigen Fähigkeiten anzueignen.   Das unterscheidet einen Leader von anderen Menschen   Nature or nurture – diese Frage hat auch bei erfolgreicher Leadership ihre Berechtigung. Manche Menschen sind einfach geborene Leader – so scheint es zumindest. Sie betreten das Büro und alle spüren sofort, hier handelt es sich um den Teamführer. Dabei müssen sie sich gar nicht erst als dieser vorstellen, ganz im Gegenteil. Dies wäre nur kontraproduktiv, da es ganz und gar nicht zu ihrem Auftreten passt. Echte Leader verfügen hingegen über Charisma sowie eine Mischung aus bestimmten Charaktereigenschaften. Darüber hinaus verstehen sie es, die Vision des Unternehmens oder Teams nicht nur perfekt zu verkörpern, sondern ihre Mitarbeiter auch für diese zu begeistern. Auf diese Weise ensteht authentische Leadership, die Mitarbeiter dazu bringt, aus freien Stücken und nicht aus Zwang zu folgen. Und dies trägt letztendlich wesentlich zum Unternehmens- bzw. Projekterfolg bei.   Das Kernmerkmal aller erfolgreichen Leader ist die Entschlossenheit, andere zu führen. An irgendeinem Punkt in ihrem leben haben sie beschlossen, ihre Vision mit anderen zu teilen, selbst den Kurs zu bestimmen und andere zu Erfolg zu verhelfen. Leadership verlangt von demjenigen, der sich dazu entschlossen hat, sie anzunehmen, Führung zu übernehmeSupport the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

Folge 015 gibt Dir Hilfen & Aspekte wenn Du eine Führungsposition anstrebst oder als Führer manches Mal Zweifel hegst. Mein Quote dazu: Erfolgreiche Führer wissen, dass sie gut sind; aber nicht besser als Jedermann!

So findest Du heraus, welchen Typ Mitarbeiter Du für Dein Unternehmen brauchst! Über "Hunter" und "Farmer" im Vertrieb und das richtige Team von Verkäufern. Außerdem: Warum ein trainierter Esel eben doch kein Rennpferd ist, wie man im T-Shirt rekrutiert, was ein Doppel-D im Vertrieb ist und wie sich besondere Tage in unser Gedächtnis brennen. Erfolgreiche Führungskräfte im Vertrieb blicken immer über den Tellerrand und halten Ausschau nach neuen Verkäufern für ihr Team! Zu diesen Themen gibt es für Dich diese Folge! Sei gespannt und viel Spaß beim Zuhören! Shownotes ►►GetAbstract Meine Bitte: Wenn Dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch hilfst Du uns den Podcast immer weiter zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Du Dir wünschst. Herzlichen Dank an der Stelle! Hinterlasse eine Bewertung und eine Rezension! Fette Beute! Newsletter abonnierenGratis-HörbuchDirk live erleben

Hättest Du diesen Mann eingestellt? Über "Hunter" und "Farmer" im Vertrieb und das richtige Team von Verkäufern. Außerdem: Was hat Fußball mit einem erfolgreichen Vertriebsteam zu tun? Und was genau ist eigentlich diese Ferguson-Formel? Erfolgreiche Führungskräfte im Vertrieb blicken immer über den Tellerrand und halten Ausschau nach neuen Verkäufern für ihr Team! Zu diesen Themen gibt es für Dich diese Folge! Sei gespannt und viel Spaß beim Zuhören! Shownotes ►►GetAbstract►►Buch "Ich. Erfolg kommt von innen." von Oliver Kahn Meine Bitte: Wenn Dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Zeitinvestition: Maximal ein bis zwei Minuten. Dadurch hilfst Du uns den Podcast immer weiter zu verbessern und Dir die Inhalte zu liefern, die Du Dir wünschst. Herzlichen Dank an der Stelle! Hinterlasse eine Bewertung und eine Rezension! Fette Beute! Newsletter abonnierenGratis-HörbuchDirk live erleben

Positive Leadership - Prof. Kim Cameron Der Führungs-Stil hat den größten Einfluss auf den Unternehmenserfolg  Erfolgreiche Führungskräfte helfen ihren MA aufzublühen Positive Beziehungen und aktiver Energieaustausch als Schlüssel zum Unternehmenserfolg Das „Energie-Netzwerk“ in Unternehmen hat einen 4-Mal größeren Effekt auf den Unternehmenserfolg als das „Informations-Netzwerk“  Website:  www.centerforpos.com Buch:  Buch: Positive Leadership (Prof. Dr. Kim Cameron)   Beste Gruesse, Wolfgang Herdlicka www.bildung4me.cominfo@bildung4me.com  100 % Gratis     100 % Information     100 % Umsetzbarkeit P.S: Wenn Du auch noch andere Menschen kennst, die das Thema "Positive Leadership" interessieren koennte, dann sende den Link zu dieser Episode an Dein Netzwerk.

Heute geht es um Tipps, um Fehler und Fehleinschätzungen beim Führen eines Unternehmens zu vermeiden. Im Folgenden möchte ich Ihnen 8 Anregungen und Tipps geben, die für den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend sein können.