Mutausbruch - What if? Vom Mut zur Veränderung

"Jetzt wird wieder in die Hände gespuckt. Wir steigern das Bruttosozialprodukt" sang Geiersturzflug 1983. Heute halte ich ja ein kleines Plädoyer für Mut, Differenzierung und echte Zukunftskompetenz. "... mit Vier-Tage-Woche und Work-Life-Balance werden wir den Wohlstand dieses Landes nicht erhalten können." , so Friedrich Merz. Viele nicken, andere zucken zusammen und wieder andere fragen sich, echt jetzt oder stimmt das eigentlich oder ist es nicht ein alter Denkrahmen im neuen Gewand? Kann man diese komplexen Themen überhaupt so in kausales Denken übernehmen? Was wäre, wenn wir endlich aufhörten, Arbeit gegen Leben auszuspielen und beides einfach besser machen? Dazu sollten wir erst mal neu denken. Ich freue mich, wenn Du reinhörst. Wie stehst Du zum Thema? Ich freue mich, wenn wir dazu diskutieren. #podcast #change #whatif #rebel4change #leistung #4tagewoche #worklifebalance #neuearbeit #merz #cdu #mut #neudenken #zukunft Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge geht es um die Bedeutung von Identität in Zeiten des Wandels. Simone Gerwers diskutiert, wie Identität nicht nur ein innerer Kern ist, sondern auch eine bewusste Entscheidung, die in der Führung und im persönlichen Leben sichtbar gemacht werden sollte. Sie ermutigt die Zuhörer, kleine Zeichen zu setzen, um ihre wahre Identität zu zeigen und authentisch zu bleiben. takeaways Identität ist ein bewusstes Fundament. In Zeiten der Veränderung ist innere Orientierung entscheidend. Identität ist keine Modeerscheinung, sondern unser innerer Kern. Führungskräfte müssen wissen, wer sie sind. Authentizität ist wichtig, um in verschiedenen Rollen zu bestehen. Mut zur Sichtbarkeit ist notwendig. Kleine sichtbare Zeichen können große Wirkung haben. Die eigene Identität sollte klar kommuniziert werden. Veränderung ist möglich, ohne sich selbst zu verlieren. Jeder sollte seinen eigenen Countrywoman-Moment finden. Sound Bites "Wer bin ich und wofür stehe ich?" Chapters 00:00 Einführung in Identität und Veränderung 02:48 Die Rolle der Identität in der Führung 04:51 Mut zur Sichtbarkeit und persönliche Momente Wie steht es um Deinen Countrywoman - Moment? Diskutiere gern wieder zum Thema mit mir. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin, Deine Simone #podcast #mut #change #Identität #Wandel #Führung #Führungsrolle #klarheit #Veränderung #whatif #rebel4change Folge direkt herunterladen

Rebellion! Wir brauchen neue Erzählungen über Arbeit und Leistung und dies dringend! Arbeit: das ist für viele Leistung, Druck, Zeitnot. Aber was wenn Arbeit mehr sein kann? Was wäre, wenn Arbeit Quelle von Sinn, Ort der Gestaltung und ein Schlüssel der Zukunft sein kann. Die große Frage bleibt: Wie wollen wir leben und arbeiten? In dieser Folge habe ich mir ein paar Gedanken über die Arbeit und den Leistungsbegriff gemacht. Das Thema selbst ist groß, zu groß für eine Podcastepisode. Ich freue mich, wenn ich Dich zum "weiterdenken" anrege und das Thema mehr in den Fokus rückt. Am Ende der Folge habe ich noch ein paar Reflexionsfragen für Dich. Schön, dass Du mir treue bist. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin viel Freude mit meinen Impulsen. Herzlich, Deine Simone Gerwers #podcast #change #wandel #veränderung #neuearbeitswelt #worklifebalance #newwork #neuearbeit #tagderarbeit #leistung #erfüllung #sinn #wert #whatif #mut #rebel4change #rebellion #zukunft #führung #gestalten #digitalisierung #ki Folge direkt herunterladen

Osterimpulse für neue Führung summary In dieser besonderen Osterfolge des Podcasts geht es um die Themen Wandel, Führung und innere Stärke. Simone Gerwers lädt die Zuhörer ein, über den inneren Frieden, Demut und Vertrauen nachzudenken, die in Zeiten des Wandels essenziell sind. Sie ermutigt dazu, den Neuanfang zu wagen und das Aufblühen in der Führung zuzulassen. takeaways Ostern ist eine Einladung zum Neuanfang. Führung erfordert innere Klarheit und Frieden. Demut ist eine stille, aber starke Kraft. Vertrauen ist ein Wagnis und eine Entscheidung. Jeder Neuanfang beginnt still und zart. Frieden beginnt in uns selbst. Führung im Wandel erfordert Mut und Vertrauen. Aufblühen ist wichtiger als Kämpfen. Wir müssen bereit werden, um zu wachsen. Die Osterbotschaft ist, dass es immer ein Danach gibt. Sound Bites "Was will in dir aufblühen?" Chapters 00:00Vom Dunkel ins Licht: Eine Einladung zum Neuanfang 02:58Innere Klarheit und Frieden als Führungsqualität 06:09Demut und Vertrauen in der Führung Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Ich wünsche Dir ein wundervolles Osterfest! Herzlich, Deine Simone #podcast #ostern #vertrauen #frieden #demut #neuanfang #Führung #dunkel #licht #unsicherheit #zukunft #osterfest #ja #aufblühen #frühling #team #whatif #rebel4change Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge geht es um die Kunst des Fragens in der Führung. Simone Gerwers erklärt, wie Führungskräfte durch gezielte Fragen Orientierung geben können, ohne alle Antworten zu kennen. Sie betont die Bedeutung von Fragen als Führungsinstrument, um Reflexion und Eigenverantwortung im Team zu fördern. Zudem wird die Notwendigkeit hervorgehoben, die Illusion der Antworten abzulegen und stattdessen eine Haltung des Fragens zu entwickeln, die Respekt und Freiheit fördert. takeaways Führungskräfte müssen nicht alle Antworten haben. Gute Fragen schaffen Raum für Reflexion und Eigenverantwortung. Fragen aktivieren das Denken und fördern Kreativität. Die Stille nach einer Frage ist wichtig für neue Ideen. Vermeide Warum-Fragen, um Rechtfertigungen zu vermeiden. Fragen sind eine innere Haltung, kein Werkzeug. Wer fragt, zeigt Verletzlichkeit und Menschlichkeit. Fragen helfen, Kontrolle abzugeben und Vertrauen aufzubauen. Gute Fragen sind entscheidend für wirksame Führung. Fragen führen nicht nur in eine Richtung, sondern in die Tiefe. Sound Bites "Fragen öffnen Türen." Chapters 00:00 Einführung in die Kunst des Fragens 01:06 Die Illusion der Antworten 02:00 Fragen als Führungsinstrument 04:06 Reflexion über das Fragen 05:21 Fazit: Fragen als Haltung Wer fragt der führt! Welche Frage stellst Du morgen Deinem Team? Ich freue mich wieder über Deine Gedanken und Dein Feedback. Nur Mut & bis Freitag, Deine Simone Gerwers #mut #change #Führung #haltung #Freiheit #fragen #team #neuearbeitswelt #wandel #podcast #veränderung #rebel4change #whatif #coaching #vortrag Folge direkt herunterladen

Herzlich willkommen. Heute habe ich leider keinen Podcast für Euch. Im Namen von Simone überbringe ich Euch ein herzliches Sorry. Ich bin eine KI generierte Stimme und habe die Vertretung übernommen, weil Simone aufgrund einer Zahnarztbehandlung nicht wirklich gut reden kann. Vielleicht fragst Du Dich jetzt und was soll das nun mit der KI Stimme? Simone ist der Meinung: Wenn Worte fehlen, dann beginnt oft das Wesentliche! Verbindlichkeit und Wertschätzung den Hörern gegenüber ist ein hoher Wert. Sie hatte die Idee, dass ich kurz für ein Sorry einspringe und 3 Fragen für 3 Atemzüge. Bist Du bereit? 1. Was brauchst Du heute wirklich? 2. Wo bist Du in letzter Zeit stumm geblieben? Und warum? 3. Wenn Du nur einen einzigen Satz sagen dürftest.- was würdest Du sagen? Nimm Dir Zeit Deine Antworten warten auf Dich. Manchmal liegt in der Stille mehr Wahrheit als in 1000 Worten. Ich hoffe nächste Woche ist Simone wieder fit und on air, mit ihrer Stimme, Herz und allem drum und dran. Bis dahin . Herzlich, Deine Simone #mut #change #podcast #wandel #werte #sorry #wertschätzung #respekt #fragen #Atemzüge #worte #stille #whatif #rebel4change Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge wird das Thema Macht in der Führung behandelt. Es wird diskutiert, dass Macht nicht per se negativ ist, sondern als Gestaltungskraft genutzt werden kann. Der bewusste Umgang mit Macht ist entscheidend für eine verantwortungsvolle und effektive Führung. Reflexion über die eigene Macht und deren Auswirkungen ist notwendig, um eine neue Erzählung über Macht zu entwickeln, die Integrität und dienende Haltung betont. takeaways Macht ist eine Gestaltungskraft, die Veränderung ermöglicht. Führung ohne Macht ist nicht möglich. Ein bewusster Umgang mit Macht ist entscheidend für gute Führung. Macht kann sowohl heilen als auch verletzen. Macht braucht Integrität und Verantwortungsbewusstsein. Wir müssen Macht neu denken und transformieren. Macht strukturiert und gibt Orientierung. Reflexion über die eigene Macht ist notwendig. Macht sollte nicht versteckt, sondern bewusst gestaltet werden. Verantwortung ohne Macht ist Ohnmacht. Sound Bites "Macht kann heilen oder verletzen." "Wir müssen Macht neu denken." Chapters 00:00Macht als Gestaltungskraft 03:06Der Elefant im Raum: Macht in der Arbeitswelt 06:00Bewusster Umgang mit Macht 08:57Reflexion und Verantwortung in der Führung #macht #führung #leadership #neuearbeit #change #team #veränderung #neudenken #transformation #integrität #werte #wandel #reflexion #podcast #whatif #rebel4change #coaching #speaker Folge direkt herunterladen

In dieser Podcastfolge wird das Thema der unsichtbaren Führungskraft behandelt. Unsichtbare Führungskräfte, sind Führungskräfte, die sich ihrer Verantwortung entziehen und nicht aktiv führen. Es werden die negativen Auswirkungen auf das Team und das Unternehmen diskutiert, sowie Handlungsmöglichkeiten für übergeordnete Führungskräfte aufgezeigt. Zudem wird die Bedeutung der Selbstreflexion für Führungskräfte betont, um die eigene Rolle und Verantwortung zu erkennen und zu übernehmen. takeaways Eine Führungskraft, die nicht führt, zeigt oft operatives Verhalten. Fehlende Führung führt zu Demotivation und unklaren Verantwortlichkeiten. Konflikte häufen sich, dazu fehlt die Moderation dieser durch die Führungskraft. Mitarbeitende benötigen gezieltes Feedback und Förderung. Führung ist eine klare Verantwortung, kein Nice-to-have. Selbstreflexion ist grundlegend für die Entwicklung von Führungskompetenz. Coaching kann helfen, die Führungsrolle zu klären, zu finden und zu entwickeln. Führung ist eine bewusste Entscheidung, die jeder selbst bewusst treffen muss. Verweigerung von Führung muss Konsequenzen haben. Chapters 00:00 Die unsichtbare Führungskraft 01:00 Folgen fehlender Führung 05:03 Handlungsmöglichkeiten für übergeordnete Führungskräfte 08:15 Selbstreflexion für Führungskräfte 10:41 Call to Action und persönliche Entwicklung Ich danke Dir für s Zuhören und auch für s "Weitersagen". Ich bin gespannt, welche Erfahrungen Du mit mir teilst. #führung #nichtführen #leadership #team #konflikte #change #feedback #fokus #veränderung #verantwortung #mut #entscheidungen #transformation #wandel #führungsrolle #coaching #executivecoaching #whatif #rebel4change #podcast Bis nächsten Freitag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers Folge direkt herunterladen

summary In this episode, Simone Gerwers discusses the challenges faced by leaders in a 'sandwich position' where their authority is undermined by superiors who micromanage. She explores the reasons behind such behavior and offers strategies for reclaiming leadership sovereignty, emphasizing the importance of clear communication and team support. takeaways Leadership can be undermined by micromanagement from above. Understanding the reasons behind micromanagement is crucial. Clarifying your role is the first step to reclaiming authority. Open communication with superiors can alleviate confusion. Empowering your team is essential for effective leadership. Maintaining a sovereign position is vital, even in challenging situations. Building alliances with other leaders can strengthen your position. Assessing your job satisfaction is important for long-term success. Proactive leadership is necessary to navigate complex dynamics. Sharing experiences can foster community and support among leaders. Chapters 00:00Navigating Leadership Challenges 02:50Understanding Micromanagement and Its Impact 05:46Strategies for Reclaiming Leadership Authority What do you say? Every friday is Podcastday ;-) Your Simone Gerwers #podcast #change #leadership #führung #mut #veränderung #micromanagement #führungsrolle #team #führung #souverän #neuearbeit #whatif #rebel4change #neuearbeitswelt #rollenklarheit Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge wird die provokante These aufgestellt, dass Führung nicht weiblich ist. Nein Führung ist nicht weiblich, es geht vielmehr um wirksame und exzellente Führung und dies unabhängig vom Geschlecht. Mixed Leadership wird als Lösung präsentiert, um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern. Dabei werden erfolgreiche Beispiele von Unternehmen genannt, die auf Diversität in der Führung setzen. Es wird betont, dass es viel zu tun gibt und dass strukturelle Veränderungen notwendig sind, um Frauen in Führungspositionen zu fördern, damit Mixed Leadership gelebt werden kann. Der Podcast schließt mit einem Aufruf, Führung generell neu zu denken und Geschlechterklischees abzubauen. Chapters 00:00 Führung ist nicht weiblich 02:55 Mixed Leadership als Lösung 06:05 Beispiele erfolgreicher Unternehmen 08:56 Strukturelle Veränderungen für mehr Frauen in Führung, für Mixed Leadership 11:53 Zukunft der Führung neu denken #Führung #MixedLeadership #Geschlechterrollen #Diversität #Unternehmenserfolg #Chancengleichheit #FraueninFührung #Führungskultur #Wandel #podcast #whatif #rebel4change Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers Rebel4Change®Simone Gerwers Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge wird die zentrale Rolle des Zuhörens in der Kommunikation beleuchtet. Simone Gerwers diskutiert, warum Zuhören wichtiger ist als Reden und wie es zu besseren Beziehungen, Vertrauen und einer funktionierenden Demokratie führt. Sie präsentiert mehrere Thesen, die die Vorteile des Zuhörens beleuchten und fordert eine Revolution des Zuhörens in der Gesellschaft. takeaways Zuhören bedeutet nicht nur Worte aufzunehmen, sondern auch Zwischentöne. Echtes Interesse fördert Vertrauen und schafft eine Atmosphäre des Dialogs. Neugier beim Zuhören führt zu neuen Perspektiven und Denkweisen. Respektvoller Umgang mit unterschiedlichen Meinungen zeigt Souveränität. Zuhören ist entscheidend für die Stärkung der Demokratie. Andersdenkende sind eine Bereicherung für kreative Lösungen. Meinung und Person sollten getrennt betrachtet werden. Zuhören hilft, Konflikte zu entschärfen und bessere Entscheidungen zu treffen. Echtes Zuhören führt zu Respekt und Aufmerksamkeit. Eine Revolution des Zuhörens kann die Gesellschaft verändern. Sound Bites "Zuhören ist Superpower." Chapters 00:00 Die Bedeutung des Zuhörens 02:51 Thesen zum Zuhören und Verständnis 05:52 Zuhören als Superkraft und Revolution 06:48 Abschluss und Ausblick Danke, dass Du wieder zugehört hast. Ich freue mich über Deine Meinung und Erfahrungen zum Thema. Bis nächsten Freitag, Deine Simone Gerwers #Zuhören #Kommunikation #Demokratie #Vertrauen #Perspektivwechsel #Dialog #Meinungsvielfalt #Respekt #Superkraft #change #whatif #rebel4change #podcast #wandel #führung #leadership Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge wird die immense Bedeutung der Mitarbeiterbindung für den Unternehmenserfolg thematisiert. Es wird diskutiert, wie langjährige Mitarbeiter als wertvolle Ressourcen fungieren und welche Rolle Führungskräfte dabei spielen, eine Kultur der psychologischen Sicherheit zu schaffen. Zudem wird die Notwendigkeit der generationenübergreifenden Zusammenarbeit hervorgehoben und erfolgreiche Beispiele, wie die Deutsche Telekom, werden vorgestellt. takeaways Mitarbeiterbindung ist entscheidend für den Unternehmenserfolg. Langjährige Mitarbeiter bringen wertvolle Erfahrungen mit. Fluktuation verursacht hohe Kosten für Unternehmen. Führungskräfte müssen psychologische Sicherheit schaffen. Mitarbeiter sollten Gestaltungsspielräume erhalten. Moderne Führung sollte Mikromanagement vermeiden. Generationenübergreifende Zusammenarbeit fördert Innovation. Flexible Arbeitszeiten sind für alle Mitarbeiter wichtig. Wertschätzung der Mitarbeiter ist unerlässlich. Investiere in die Talente, die du bereits hast. Chapters 00:00Mitarbeiterbindung: Ein Schlüssel zum Unternehmenserfolg 02:52Die Rolle der Führungskräfte in der Mitarbeiterbindung 06:08Generationenübergreifende Zusammenarbeit und deren Bedeutung 08:57Erfolgreiche Beispiele und Fazit zur Mitarbeiterbindung Ich bin gespannt welche Erfahrungen Du zu diesem wichtigen Thema gemacht hast und freue mich, wenn wir gemeinsam diskutieren. Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #Podcast #leadership #Führung #flexibilität #arbeitszeitmodelle #Mitarbeiterbindung #worklifebalance #Fluktuation #generationen #generationenübergreifend Folge direkt herunterladen

summary In dieser Episode wird die Transformation der Führung in der modernen Arbeitswelt diskutiert. Alte Führungsstile, die auf Kontrolle und Hierarchie basieren, sind überholt. Stattdessen wird eine neue Form der Führung gefordert, die auf Einfluss, Verantwortung und Dezentralisierung setzt. Das Beispiel des Unternehmens Haier zeigt, wie radikale Dezentralisierung und die Schaffung autonomer Teams zu mehr Innovation und Schnelligkeit führen können. Die Episode schließt mit fünf Prinzipien für eine neue Führungskultur. takeaways Führung ist tot, es lebe die Führung. Führung lebt in der neuen Arbeitswelt als Haltung. Alte Führungsmodelle basieren auf Kontrolle und Anweisungen. Führung muss Raum schaffen, in dem Entscheidungen getroffen werden. Führungskräfte sollten Hindernisse aus dem Weg räumen. Vertrauen ist die neue Währung in der Führung. Führung ist ein Dienst, nicht eine Kontrolle. Wahre Führung bedeutet, sich selbst überflüssig zu machen. Chapters 00:00 Die Zukunft der Führung 02:50 Führung als Haltung und Einfluss 06:02 Das Beispiel Haier: Radikale Dezentralisierung 08:47 Prinzipien neuer Führung Danke für s Zuhören. ich freue mich, wenn Du wieder mit mir Führung im Wandel neu denkst. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin, NUR MUT - Deine Simone Gerwers #podcast #change #wandel #neueführung #neuearbeit #wandel #newwork #newleadership #innovation #neuesdenken #unternehmertum #süarring #executivecoaching #coaching #vortrag #speaking #whatif #rebel4change #empowerment #motivation #erfolg Folge direkt herunterladen

In dieser Episode wird die Thematik von New Work umfassend beleuchtet. Es wird diskutiert, ob New Work eine echte Zukunftsvision oder lediglich eine Illusion ist. Die Herausforderungen und Missverständnisse rund um New Work werden analysiert, insbesondere die Irrtümer, dass New Work eine Feel-Good-Kultur ist und dass Selbstorganisation Führung überflüssig macht. Zudem werden Erfolgsfaktoren für die Umsetzung von New Work vorgestellt, die Klarheit, Verantwortung und Innovation betonen. Das Fazit zieht eine klare Linie zwischen der Chance, die New Work bietet, und der Gefahr des Selbstbetrugs. takeaways New Work ist oft ein Marketing Führung bleibt essentiell, auch in selbstorganisierten Teams. Klarheit und Struktur sind entscheidend für den Erfolg. New Work erfordert eine neue Haltung und Denkweise. Unternehmen müssen Verantwortung klar definieren. Gute Führung bedeutet, Menschen zu stärken. Flexibilität und Struktur müssen in Balance sein. Innovation braucht einen klaren Rahmen. New Work kann eine echte Chance sein oder Selbstbetrug. Chapters 00:00 Einführung in New Work und ihre Herausforderungen 07:42 Erfolgsfaktoren für New Work 10:13 Fazit: New Work als Chance oder Selbstbetrug Du interessierst Dich für die Neue Arbeitswelt? Schreib mir - vernetz Dich mit mir und lass uns Arbeit neu denken. Danke für s Zuhören, deine Simone Gerwers #newwork #neuearbeit #Kultur #Haltung #newleadership #change #arbeit #führung #whatif #rebel4change #leistung #worklifebalance #erfolg #purpose #sinn #podcast #mut #mutausbruch #verantwortung #speaking #vortrag #coaching #executivecoaching Folge direkt herunterladen

Summary In dieser Podcastfolge wird die These vertreten, dass Führung heute unbequem sein muss, um echte Veränderung und Innovation zu ermöglichen. Komfortzonen werden als Hindernis für Wachstum und Transformation identifiziert. Die Diskussion umfasst die Notwendigkeit von Friktion in der Führung, den Mut, Unsicherheiten zu akzeptieren, und konkrete Schritte, um eine wirksame und ungemütliche Führung zu praktizieren. Takeaways Komfortzonen töten Innovation. Führung muss unbequem sein für echte Transformation. Friktion ist notwendig für Fortschritt. Echte Führungskräfte betreten zuerst das Chaos. Mut bedeutet, trotz der Angst zu handeln. Reibung ist ein Werkzeug für Fortschritt. Harmonie führt zu Stagnation. Widerstand zeigt, woran es hakt. Führung bedeutet, unbequeme Wahrheiten auszusprechen. Veränderung passiert nur durch mutiges Handeln. Sound Bites "Komfortzonen töten Innovation." "Führung muss unbequem sein." Chapters 00:00 Führung und Komfortzonen 02:51 Die Notwendigkeit von Friktion in der Führung 05:48 Mut und Unsicherheit in der Führung 09:04 Fünf Schritte zur ungemütlichen Führung Danke für s Zuhören. Was sagst Du zu meinen Thesen? Und wie agierst Du als Führungskraft? Wie unbequem ist Deine Führung? was mutest Du Dir und anderen zu? Ich freue mich von Dir zu hören. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #führung #radikal #change #radikalerchange #newleadership #newwork #mut #unsicherheit #friktion #komfortzone #harmonie #disruption #unsicherheit #angst #mutausbruch #whatif #rebel4change #harmonie Folge direkt herunterladen

summary Krise. Immer noch. Der Anfang vom Ende? Oder ist es doch ein Anfang? Alte Modelle funktionieren nicht mehr, sie sind nahezu untauglich. Krisen sind Wendepunkte. Es ist kein Motivations -Bla - Bla. Krisen können, nein sie müssen nur Chancen betrachtet werden, die ermöglichen, loszulassen, sich neu zu orientieren und zu lernen. Der Appell richtet sich an uns ALLE, das Denken zu öffnen und radikal neue Ansätze zuzulassen, aus Dogmen und Ideologien herauszutreten, um den Herausforderungen der Zeit zu begegnen. takeaways Alte Modelle der kausalen Welt funktionieren nicht mehr. Krisen sind Wendepunkte und damit Chancen zur Veränderung. Krisen sind Symptom des erforderlichen Wandels. Wir müssen unser Denken öffnen, weit machen. Radikales Denken ist notwendig, um neue Gestaltungsräume zu öffnen. Krisen erfordern mutiges, freies Denken und mutiges Handeln. Anpassung ist entscheidend. Lasst uns neugierig sein und ausprobieren. Es ist Zeit, nahezu überfällig alte Muster loszulassen. Krise ist der Punkt des Erkennens, des Akzeptierens, des Loslassens des Alten und der Dogmen und "Denkgefängnissen", neuen Denkens, der Demut, ein produktiver Zustand, der Neuausrichtung braucht. Krise ist dynamische, radikale Weiterentwicklung Krise ist die Zeit der Changerebellen Chapters 00:00 Krisen und ihre Auswirkungen 05:03 Krisen als Chancen verstehen 09:49 Radikal neues Denken und Handeln & Gestaltungslust #Krise #Wandel #Chancen #Denken #Handeln #Veränderung #Resilienz #Innovation #Führung #Mut #Mutausbruch #whatif #rebel4change #wendepunkt #Transformation #neues #handlungsräume #Zukunftsmöglichkeiten #Entscheidungen #Anfang #gameover #levelup #podcast #executivecoaching #consulting #speaking #vorträge #mut #muausbruch #entwicklung Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge geht es um den Mut zur Veränderung in der Arbeitswelt 2025. Simone diskutiert die Herausforderungen und Chancen, die mit der Digitalisierung, KI und hybriden Teams einhergehen. Sie betont die Bedeutung von Selbstführung, Vertrauen und Loslassen in der Führung und gibt praktische Tipps, wie man mit Veränderungen umgehen kann. Der Fokus liegt auf der Notwendigkeit, alte Muster loszulassen, um Platz für Neues zu schaffen und die eigene Resilienz zu stärken. Chapters 00:00 Mut zur Veränderung in der Arbeitswelt 2025 02:55 Selbstführung als Schlüssel zur Resilienz 05:07 Loslassen und Vertrauen in der Führung 10:23 Mut zur Zukunft und neue Möglichkeiten #Veränderung #Wandel #Sicherheit #unsicherheit #Angst #Neugier #Blickrichtungswechsel #Führung #Selbstführung #Arbeitswelt2025 #2025 #Loslassen #whatif #rebel4change #Vertrauen #Resilienz #Mut #Zuversicht #Digitalisierung #Agilität #wandel #transformation #leadership #podcast #Mutausbruch #neuearbeitswelt #neuearbeit #Zuversicht Nur Mut und bleib neugierig, Deine Simone Gerwers Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge wird die Fragestellung behandelt, warum Ziele überbewertet werden und warum Visionen eine bedeutendere Rolle spielen. Simone reflektiert über ihre eigene Beziehung zu Zielen, die Wichtigkeit von individuellen Zielen und die Illusion der Steuerbarkeit im Leben. Sie ermutigt die Zuhörer, sich mit ihren Zielen zu verbinden und die Flexibilität zu schätzen, anstatt starren Plänen nachzujagen. takeaways Ziele sollten nicht starr, sondern flexibel sein. Die Motivation sollte aus der Freude am Tun kommen. Individuelle Ziele sind entscheidend für den persönlichen Erfolg. Hinter jedem Ziel sollte ein starkes 'Warum' stehen. Ziele müssen zu dir passen und nicht dem Mainstream folgen. Steuerbarkeit ist eine Illusion, die wir hinterfragen sollten. Visionen sind wichtiger als kurzfristige Ziele. Es ist in Ordnung, Ziele zu hinterfragen und anzupassen. Ziele sollten nicht zu einem Gefühl des Versagens führen. Genieße den Prozess und die Reise, nicht nur das Ziel. #ziele #vorsätze #2025 #scheiutern #versagen #motivation #vision #plan #change #whatif #rebel4change #führung #leadership #jahresbeginn #erfolg #veränderung #flexibilität #Zukunft Was sagst Du zum Thema? ich freue mich von Dir zu hören. Bis nächsten Freitag. Nur Mut. Deine Simone Gerwers Folge direkt herunterladen

3 Atemzüge Klarheit Wie startet man ein neues Jahr möglichst klar? Während ich hier zwischen Bodden und Ostsee bei strahlendem Sonnenschein den Beginn des neuen Jahr celebriere, kam mir der Gedanke eines Minipodcast. Und hier ist er, ein Podcast im Ha i ku - Stile zum Thema Klarheit. Starte Dein Jahr zuversichtlich, klar und fröhlich. Mit besten Wünschen & viel Mut, Deine Simone Gerwers. Lass uns das Leben tanzen. #mut #change #leben #silvester #jahresbeginn #2025 #stille #fokus #klarheit #jetzt #atemzüge #ostsee #haiku #tanzen #rebelion #whatif #rebel4change Folge direkt herunterladen

summary In dieser besonderen Podcastfolge reflektiert Simone über die magische Zeit zwischen den Jahren, die Gelegenheit zum Loslassen und die Bedeutung von Neuanfängen. Sie ermutigt die Zuhörer, die Herausforderungen des vergangenen Jahres anzunehmen und mit Zuversicht in die Zukunft zu blicken. Mit einem metaphorischen Toast auf das Leben und die kommenden Chancen schließt sie die Episode ab. takeaways Die Zeit zwischen den Jahren ist eine Gelegenheit zur Reflexion. Loslassen ist notwendig, um Platz für Neues zu schaffen. Das Leben hat Höhen und Tiefen, die uns stärken. Wir sollten uns auf die Momente der Freude konzentrieren. Die Entscheidung zu handeln ist wichtiger als die Angst. Ein neues Jahr bringt neue Chancen und Möglichkeiten. Gemeinschaft und Unterstützung sind wichtig für den Neuanfang. Das Leben ist nicht perfekt, aber dennoch wunderschön. Wir sollten auf die kleinen und großen Erfolge anstoßen. Jeder Neuanfang ist eine Chance zur persönlichen Entwicklung. Sound Bites "Prost 2025!" Chapters 00:00 Die magische Zeit zwischen den Jahren 02:59 Loslassen und Neuanfänge 05:52 Der Toast auf das Leben und die Zukunft #mut #veränderung #wandel #change #champagner #prost #leben #mutausbruch #loslassen #neu #jahreswechsel #neujahr #wachsen #entwicklung #fehler #niederlagen #neuanfang #2025 #freude #chancen #wir #gemeinschaft #gemeinsam #podcast #magie #erfolg #zuversicht #hoffnung #coaching #executivecoaching #moderation #vortrag #sparring #führung #newleadership #newwork #neuearbeit #zeit #rebel4change #whatif #lernen #feiern Folge direkt herunterladen

summary In dieser Episode wird die Bedeutung von Unsicherheit für persönliches und organisatorisches Wachstum erörtert. Simone Gerwers diskutiert, wie Unsicherheit nicht als Hindernis, sondern als Chance betrachtet werden kann, um Kreativität und Entwicklung zu fördern. Sie betont die Notwendigkeit, starre Überzeugungen und Strukturen zu hinterfragen, um Raum für Innovation und Anpassungsfähigkeit zu schaffen. Die Episode schließt mit einer Einladung zur Rebellion im Denken und der Ermutigung, Unsicherheit als wertvollen Bestandteil des Lebens zu akzeptieren. takeaways Unsicherheit ist unvermeidbar und essentiell für Wachstum. falsche Sicherheiten können uns in unserer Entwicklung behindern. Kreativität entsteht durch die Bereitschaft, Risiken einzugehen. Starrheit im Denken schränkt unsere Perspektiven ein. Wir sollten Unsicherheit als Einladung zur Entdeckung sehen. Fehler sind Lernchancen, keine Misserfolge. Akzeptanz von Unsicherheit führt zu innerer Freiheit. Unternehmen müssen Unsicherheit zulassen, um agil zu bleiben. Fragen stellen ist entscheidend für kritisches Denken. Rebellion im Denken ist notwendig für echte Entwicklung. Frage Dich gern: Darf es auch anders sein? Das Gute ist tatsächlich nicht immer gut. Wer sein Denken nicht loslassen kann, um neue Perspektiven einzunehmen opfert die Freiheit und verhindert das Neue. Warum es so ist und wie wir neu denken lernen dazu lade ich Dich ein. Freitag ist Podcasttag. Bis nächste Woche! Nur Mut, deine Simone #podcast #Wandel #mut #Innovation #Kreativität #Freiheit #neudenken #führung #mangement #Change #rebellion #rebel4change #unsicherheit #gut #schlecht #kausalität #Entsicklung #infragestellen #zweifeln #sicherheit #entwicklung #transformation #ideologie #akzeptanz #achtsamkeit #lernen #fehlerkultur #newleadership #coaching #führungscoaching #executivecoaching #moderation #speaking #vortrag #keynote Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge wird die Bedeutung von Empathie als Schlüsselkompetenz für moderne Führungskräfte erörtert. Empathie wird als essenziell für die Verbesserung zwischenmenschlicher Beziehungen, Mitarbeiterbindung und Innovationskraft dargestellt. Es werden verschiedene Arten von Empathie vorgestellt und praktische Schritte zur Entwicklung empathischer Fähigkeiten gegeben. takeaways Empathie ist eine essentielle Kompetenz für Führungskräfte. Mitarbeitende suchen nach Anerkennung und Verständnis. Empathische Führung verbessert die Leistung und Loyalität. Es gibt kognitive, emotionale und mitfühlende Empathie. Aktives Zuhören ist entscheidend für empathische Kommunikation. Zu viel Mitgefühl kann zu Entscheidungsproblemen führen. Selbstreflexion ist der Schlüssel zur Entwicklung von Empathie. Regelmäßiges Feedback fördert Vertrauen und Bindung. Empathie kann durch Schulungen und Coaching erlernt werden. Empathische Führung schafft ein nachhaltiges Arbeitsumfeld. Chapters 00:00Einführung in die Empathie als Führungskompetenz 03:10Die Bedeutung von Empathie in der modernen Arbeitswelt 05:47Arten der Empathie und deren Anwendung in der Führung 09:06Praktische Schritte zur Entwicklung von Empathie 11:50Schlussfolgerung und Ausblick auf empathische Führung Folge direkt herunterladen

summary In dieser Episode wird die Kraft der Stille im Kontext von Führung und Management beleuchtet. Simone Gerwers diskutiert, wie Stille nicht nur als Moment des Innehaltens, sondern auch als Quelle für Kreativität und Wandel dient. Sie gibt praktische Tipps, wie Führungskräfte Stille in ihren Alltag integrieren können, um eine menschlichere und effektivere Führung zu ermöglichen. Chapters 00:00 Die Bedeutung der Stille in der Führung 06:00 Praktische Tipps zur Integration von Stille 12:15 Kultur der Stille in Organisationen fördern Freitag ist wieder Podcasttag. Ich freue mich, wenn Dich diese Folge inspiriert und Du mit mir zum Thema diskutierst und Deine Erfahrungen teilst. Nur Mut, deine Simone Gerwers #mut #change #wandel #transformation #veränderung #stille #reflexion #statusquo #führungsimpulse #achtsamkeit #klarheit #fokus #zielführung #stress #kreativität #feedback #podcast #organisationskultur #team #kommunikation #arbeitswelt #digitalepausen #selbstführung #führungskraft #ottoscharmer #theorieu #langsamkeit #gestaltung #inspiration #kreativität Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge wird die Bedeutung von Führung in Unternehmen thematisiert, insbesondere die Herausforderungen, die durch schlechte Führung entstehen. Es wird auf die Gallup-Studie eingegangen, die die Lebenszufriedenheit und das Engagement von Mitarbeitern beleuchtet, die wirtschaftlichen Kosten schlechter Führung und die daraus folgende Notwendigkeit von Reflexion und Entwicklung in der Kultur der Führung. takeaways Führung hat einen direkten Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Die Gallup-Studie zeigt alarmierende Zahlen zur Lebenszufriedenheit. Schlechte Führung verursacht hohe Kosten für Unternehmen. Reflexion ist entscheidend für die Entwicklung von Führungskräften. Mitarbeiterbindung erfordert aktive Einbeziehung der Mitarbeiter. 40% der neuen Mitarbeiter denken bereits im ersten Jahr an einen Wechsel. Emotionale Bindung zu Arbeitgebern ist in Deutschland sehr niedrig. Unternehmen müssen in die Entwicklung ihrer Führungskräfte investieren. Gute Führung stärkt das Engagement und die Motivation, fördert Innovation und verhindert Fluktuation. Führung ist keine Selbstzweck. Sie hat wirtschaftliche und auch gesellschaftliche Auswirkungen. Deshalb ist es wichtig beschriebene Alarmsignale ernst zu nehmen und Führungskräfte zu stärken und zu unterstützen. Ich freue mich, wenn Du, als Führungskraft, diesen Podcast zum Anlass nimmst Deine Führung zu stärken und neu auszurichten, als HR-Abteilung oder Unternehmensleitung den Status Quo der Führung in Deiner Organisation auf den Prüfstand stellst und zukunftsgerichtet handelst. Wenn Du Unterstützung bei allen Fragen um Führung & den Wandel der Neuen Arbeitswelt suchst, dann lass uns kennenlernen. Nur Mut! Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin, Deine Simone Gerwers Die ersten aktuellen Angebote für 2025 sind schon online: https://simone-gerwers.de #podcast #change #führung #leadership #neuearbeitswelt #newwork #change #wandel #motivation #gallup #reflexion #jahreswechsel #neuausrichtung #führungskräfteentwicklung #whatif #rebel4change #mitarbeiterzufriedenheit #mitarbeiterbindung #hr #fluktuation #2025 #coaching #sparring #führungstraining #vortrag #moderation #klausurtagung #speaking Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Verantwortung, insbesondere um die Eigenverantwortung und deren Bedeutung in Führungspositionen. Simone Gervers diskutiert, wie Verantwortung nicht nur eine persönliche, sondern auch eine gesellschaftliche Dimension hat. Sie betont die Wichtigkeit von Verantwortung in unsicheren Zeiten und gibt praktische Tipps, wie man Verantwortung im Alltag übernehmen kann. takeaways Verantwortung beginnt bei der Eigenverantwortung. Jede Entscheidung hat Konsequenzen für uns und andere. Verantwortung ist eine zentrale Fähigkeit in der Führung. Mut zur Imperfektion ist entscheidend. Verantwortung zeigt sich in Kommunikation und Transparenz. Ehrliche Reflexion ist der Schlüssel zur Eigenverantwortung. Teile Verantwortung, du musst nicht alles allein tragen. Werte sind euer Kompass in unsicheren Zeiten. Fehler sind Chancen zum Lernen und Wachsen. Verantwortung hat eine langfristige Perspektive. Freitag ist wieder Podcasttag. Ich freue mich auf Dich. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #Führung #Mut #verantwortung #leadership #selbstwirksamkeit #newleadership #change #Fehler #unsicherheit #Wandel #podcast #transformation #neuearbeit #whatif #rebel4change #coaching #vortrag #speaking #executivecoaching #entscheidungen #refexion #fokus Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge geht es um die Kraft der Zuversicht und wie Menschen in Krisenzeiten Lebensmut entwickeln können. Simone Gerwers diskutiert, warum Zuversicht in unsicheren Zeiten besonders wichtig ist und wie Führungskräfte diese Haltung in ihren Teams fördern können. Sie gibt praktische Tipps, um Zuversicht im Alltag zu kultivieren und betont die Bedeutung von aktiver Hoffnung, innerer Freiheit und der Balance zwischen Optimismus und Realität. takeaways Zuversicht ist entscheidend für das Überstehen von Krisen. Führungskräfte sollten Zuversicht ausstrahlen und fördern. Aktive Hoffnung ist eine zentrale Komponente von Zuversicht. Angst kann in kreative Handlungsbereitschaft umgewandelt werden. Innere Freiheit ermöglicht eine positive Lebenshaltung. Dankbarkeit kann die Grundstimmung in Teams verbessern. Die Vision sollte regelmäßig visualisiert werden. Kleine Erfolge sind wichtig und sollten gefeiert werden. Schönheit und Wertschätzung schaffen einen inspirierenden Raum. Vorbildfunktion der Führungskräfte ist entscheidend für Resilienz. Chapters 00:00Die Kraft der Zuversicht 05:55Aktive Hoffnung und innere Freiheit 11:55Praktische Hacks für mehr Zuversicht Auf die Zuversicht, unsere aktive Hoffnung & Nur Mut, Deine Simone Gerwers Hast Du Lust in den Muttalk der wunderbaren Christina Winter von #designerseits reinzuhören? Am 18.11. bin ich Gast in ihrem Muttalk. Und klar, wir sprechen über Mut und Zuversicht und wie Du Deinen Mutmuskel auch in diesen herausfordernden Zeiten aktiv stärken kannst. Wir freuen uns, wenn Du dabei bist! Toll ist, der Termin ist für Dich kostenfrei. Termin: 18.11.2024 / ab 17.00 Uhr live via zoom https://designerseits.de/marken-mutmach-talk #mut #change #zuversicht #markenmutmachtalk #Freiheit #heiterkeit #freude #schönheit #hoffnung #machen #leadership #führung #resilienz #Vision #Dankbarkeit #krise #Veränderung #neuearbeitswelt #angst #mutausbruch #Hacks #podcast #whatif #rebel4change Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge wird die Einsamkeit von Führungskräften in Zeiten der Unsicherheit thematisiert. Simone spricht über die Herausforderungen, die Führungskräfte im Change Management erleben, und betont die Notwendigkeit von Unsicherheitskompetenz. Sie bietet praktische Hacks zur Selbstreflexion und zur Entwicklung innerer Stärke, um besser mit Unsicherheiten umgehen zu können. Zudem wird die Bedeutung von Werten und Lernzielen hervorgehoben, um in unsicheren Zeiten Orientierung zu finden. takeaways Führungskräfte sind oft einsam in ihrer Unsicherheit. Unsicherheitskompetenz ist entscheidend für moderne Führung. Die Metapher der Unsicherheit umarmen ist nicht immer hilfreich. Führungskräfte müssen sich selbst gut führen, um andere zu führen. Radikale Selbstakzeptanz ist der erste Schritt zur Veränderung. Routinen stärken die mentale Widerstandskraft. Lernziele sollten im Fokus stehen, nicht nur Leistungsziele. Reflexion und Feedback sind essenziell für persönliche Entwicklung. Innere Stärke hilft, in unsicheren Zeiten stabil zu bleiben. Einsamkeit in der Führung muss nicht sein, es gibt Unterstützung. Chapters 00:00 Die Einsamkeit der Führungskräfte 05:12 Unsicherheitskompetenz als Schlüsselkompetenz 10:37 Praktische Hacks für Führungskräfte 20:40 Reflexion und Feedback für persönliche Entwicklung 25:49 Innere Stärke und Werte in der Unsicherheit #Führungskraft #Führung #leadership #Unsicherheit #Change #Management #Empathie #Selbstreflexion #Werte #Coaching #reflexion #Unsicherheitskompetenz #Podcast #wandel #executive #executivecoaching Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge wird die Bedeutung von Emotionen im Veränderungsprozess hervorgehoben. Veränderung ist nicht nur ein rationaler Vorgang, sondern erfordert auch eine emotionale Zustimmung der Mitarbeiter. Empathie, Vertrauen und die Schaffung von Freiräumen sind entscheidend, um eine positive Einstellung zur Veränderung zu fördern. Geschichten und Zukunftsbilder können helfen, die Motivation zu steigern und emotionale Blockaden zu lösen. Am Ende wird betont, dass Führungskräfte die emotionale Dimension der Veränderung berücksichtigen müssen, um erfolgreich zu sein. takeaways Veränderung ist ein emotionaler Prozess. Emotionen steuern unsere Wahrnehmung. Rationale Argumente überzeugen selten allein. Zukunftsbilder und Narrative wecken Motivation. Empathie ist eine Schlüsselkompetenz im Changemanagement. Vertrauen ist der Treibstoff für jede Veränderung. Freiräume fördern intrinsische Motivation. Emotionale Zustimmung ist das Fundament für Erfolg. Führungskräfte müssen die emotionale Dimension berücksichtigen. Wir können Emotionen nicht abtrennen. Sound Bites "Veränderung ist ein emotionaler Prozess." "Emotionen steuern unsere Wahrnehmung." "Erzählt Geschichten, die Mut machen." Chapters 00:00 Einführung in den Wandel 02:56 Die emotionale Dimension der Veränderung 06:14 Empathie und Vertrauen im Veränderungsprozess 09:04 Freiräume für intrinsische Motivation 11:56 Fazit und Ausblick auf die Zukunft Danke für s Zuhören! Ich freue mich über Dein Feedback und Deine Gedanken zum Thema. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin, Deine Simone Gerwers #Mut #change #Podcast #Veränderung #wandel #transformation #motivation #intrinsinscheMotivation #Empowerment #Wahrnehmung #Vertrauen #Mindset #Führung #leadership #newwork #neuearbeitswelt #zukunft #digitalisierung #narrative #geschichten #fehler #fehlerfreundlichkeit # angst #Fehlerkultur #entscheidungen #risiko #vision #speaker #vortrag #coaching #executivecoaching #moderation Folge direkt herunterladen

In dieser Podcastfolge geht es um die radikale Akzeptanz und deren Bedeutung für persönliche und berufliche Veränderungen. Simone Gerwers erklärt, wie Akzeptanz nicht Resignation bedeutet, sondern der Schlüssel zu einem klaren Fokus auf das Wesentliche ist. Sie beleuchtet die Rolle der Akzeptanz in der modernen Arbeitswelt, insbesondere im Kontext von Homeoffice und hybriden Arbeitsmodellen. Zudem werden praktische Übungen zur Förderung der Akzeptanz vorgestellt, um emotionale Resilienz zu stärken und Veränderungen aktiv zu gestalten. takeaways Akzeptanz ist der Schlüssel zur Veränderung. Radikale Akzeptanz bedeutet, die Realität ohne Beschönigung zu akzeptieren. Akzeptanz reduziert inneren Stress und eröffnet neue Perspektiven. Führungskräfte müssen lernen, Unsicherheiten zu akzeptieren. Akzeptanz ist der erste Schritt zur Gestaltung von Veränderungen. Wir können lernen, was wir nicht ändern können. Achtsamkeit und Meditation sind hilfreiche Werkzeuge zur Förderung der Akzeptanz. Akzeptanz ist nicht das Ende, sondern ein neuer Anfang. Akzeptanz ermöglicht es uns, den Fokus auf das Wesentliche zu legen. Akzeptanz kann man lernen und üben. Sound Bites "Akzeptanz ist der Schlüssel zur Veränderung." "Akzeptanz reduziert inneren Stress." "Akzeptanz ist nicht Resignation." Chapters 00:00Einführung in die radikale Akzeptanz 03:11Die Bedeutung der Akzeptanz in der Arbeitswelt 05:48Akzeptanz als Schlüssel zur Veränderung 09:11Praktische Übungen zur Förderung der Akzeptanz 12:07Abschluss und Ausblick Schön, dass Du reingehört hast. ich freue mich über Dein Feedback, Deine Gedanken und wenn Du am Freitag wieder dabei bist. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #podcast #change #mut #transformation #wandel #zukunft #newleadership #neuearbeit #führung #arbeitswelt #newwork #loslassen#veränderung #speaker #vortrag #executivecoach #moderation #rebel4change #whatif Folge direkt herunterladen

In dieser Podcastfolge wird die Bedeutung der Generation Ü60 in der heutigen Arbeitswelt beleuchtet. Simone diskutiert, wie wertvoll die Erfahrungen älterer Mitarbeiter sind und wie sie in Zeiten des demographischen Wandels eine wichtige Rolle spielen. Sie betont die Notwendigkeit des Wissenstransfers und die Integration von bewährten Strategien in die moderne Arbeitswelt. Zudem wird die Bedeutung von Netzwerken und generationsübergreifender Zusammenarbeit hervorgehoben, um die Stärken beider Generationen zu nutzen. takeaways Die Generation Ü60 ist wertvoll für Unternehmen Erfahrung ist auch in einer schnelllebigen Welt wichtig Wissenstransfer zwischen Generationen ist entscheidend. Ältere Mitarbeiter bringen Resilienz und Krisenfestigkeit mit. Netzwerke der älteren Generation sind stabil und wichtig. Mentoring-Programme als Sparring Mix aus Jung und Alt fördert Innovation generationenübergreifende Zusammenarbeit ist ein Erfolgsfaktor Danke für s Zuhören. Was sagst Du zu meinen Impulsen? Ich freue mich über den Austausch zum Thema. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #Mut #Change #Ü60 #generationenverbund #digitalnatives #babyboomer #generationz #change #neuearbeitswelt #newleadership #lernen #wissenstransfer #erfahrungen #netzwerke #mentoring #sparring #transformation #krisenfestigkeit #resilienz #mut #team #podcast #whatif #rebel4change #coaching #executivecoaching #wissen #speaking #vortrag #fachkräftemangel #arbeitgeberattraktivität Folge direkt herunterladen

In dieser Podcastfolge wird das Resonanzprinzip vorgestellt, das besagt, dass unsere Kommunikation und unser Verhalten in der Welt eine Rückwirkung auf uns haben. Simone erklärt die vier Spiegelgesetze, die uns helfen, uns selbst besser zu verstehen und Verantwortung für unsere Reaktionen zu übernehmen. Das Prinzip fördert nicht nur die Kommunikation, sondern auch die persönliche Entwicklung. takeaways Das Resonanzprinzip beschreibt, wie unsere Kommunikation zurückkommt. Wir sind verantwortlich für unsere Reaktionen und deren Auswirkungen. Die vier Spiegelgesetze helfen uns, uns selbst zu reflektieren. Kritik an anderen spiegelt oft unsere eigenen Unzulänglichkeiten wider. Das, was uns an anderen gefällt, erkennen wir in uns selbst. Innehalten vor dem Sprechen fördert das Verständnis. Das Prinzip kann in sozialen Medien angewendet werden. Verantwortung zu übernehmen ist ein Schlüssel zur persönlichen Entwicklung. Das Resonanzprinzip fördert das Lernen und Wachsen. Es ist wichtig, zuzuhören und zu reflektieren, bevor wir handeln. Sound Bites "Wie du in den Wald hineinrufst, so schallt es zurück." "Das Resonanzprinzip hilft uns, mehr Verantwortung zu übernehmen." "Es ist Persönlichkeitsentwicklung in Reinform." Chapters 00:00Einführung in das Resonanzprinzip 02:16Die vier Spiegelgesetze 05:03Verantwortung und Persönlichkeitsentwicklung durch Resonanz Wie ist Deine Erfahrung mit Resonanz? Ich freue mich von Dir zu hören und Dein Feedback. Freitag ist wieder Podcasttag. Deine Simone Gerwers, Nur Mut! #resonanz #Resonanzprinzip #change #kommunikation #Spiegelgesetze #change #Transformation #leadership #whatif #rebel4change #podcast #persönlichkeitsentwicklung Folge direkt herunterladen

In dieser Podcastfolge wird die Debatte um das Homeoffice und seine Rolle in der modernen Arbeitswelt beleuchtet. Simone diskutiert die Rückkehr zu traditionellen Arbeitsmodellen, die Bedeutung von Adaptivität in Organisationen und die Notwendigkeit, individuelle Lösungen zu finden, die sowohl den Bedürfnissen der Mitarbeiter als auch den Anforderungen der Unternehmen gerecht werden. Sie warnt vor der Annahme, dass Homeoffice der einzige Weg in die Zukunft ist und betont die Wichtigkeit von Teamarbeit und Unternehmenskultur. takeaways Homeoffice ist nicht der einzige Weg in die neue Arbeitswelt. Adaptivität ist entscheidend für den Erfolg von Organisationen. Teamarbeit erfordert persönliche Interaktion und Kommunikation. Die Rückkehr ins Büro kann in manchen Fällen sinnvoll sein. Individuelle Lösungen sind notwendig, um den Bedürfnissen gerecht zu werden. Homeoffice ist ein Trend, aber nicht das neue Normal. Unternehmen müssen ihre Strukturen und Prozesse analysieren. Flexibilität in der Arbeitsorganisation ist wichtig. Die Unternehmenskultur beeinflusst die Motivation der Mitarbeiter. Führungskräfte sollten nicht blind Trends folgen. Sound Bites "Homeoffice ist der Trend unserer Zeit." "Es ist ein Irrglaube, dass Homeoffice das neue Normal ist." "Wie wollen wir arbeiten?" Chapters 00:00Homeoffice: Trend oder Realität? 02:52Die Rolle der Adaptivität in der Arbeitswelt 05:48Teamarbeit und Unternehmenskultur im Homeoffice 09:07Individuelle Lösungen für Organisationen 12:01Fazit und Ausblick auf die Zukunft #Homeoffice #NewWork #Adaptivität #Teamarbeit #Unternehmenskultur #Flexibilität #Arbeitsorganisation, #Recruiting #Arbeitnehmerfreundlichkeit #Trends #change #neueArbeitswelt #transformation #transformation #Führung #newleadership #whatif #rebel4change #podcast #executivecoaching #speaking #vortrag #keynote #hr #consulting #managementberatung #adaptivität Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge wird das Thema Adaptilität als Schlüsselkompetenz für die Zukunft behandelt. Simone Gerwers diskutiert die Bedeutung von Anpassungsfähigkeit in der Führung und grenzt diese zu psychologisch schädlichen Anpassungen ab. Sie beleuchtet die Merkmale von Adaptivität im Führungsalltag, in ihrer Bedeutung für den Wandel, und analysiert das Beispiel von Amazon, das seine Mitarbeiter zurück ins Büro ruft. Abschließend werden Schlüsselfaktoren für adaptive Führung vorgestellt, um in einer sich ständig verändernden Arbeitswelt erfolgreich zu sein. takeaways Adaptilität ist eine Schlüsselkompetenz für die Zukunft. Psychologisch schädliche Anpassungen können zu Stress und Erschöpfung führen. Offenheit für Veränderung ist entscheidend für Führungskräfte. Emotionale Intelligenz spielt eine wichtige Rolle in der Anpassungsfähigkeit. Adaptivität bedeutet, flexibel auf neue Informationen zu reagieren. Resilienz ist notwendig, um in unsicheren Zeiten zu bestehen. Kollaborative Führung fördert Teamarbeit und Innovation. Vertrauen aufzubauen ist essenziell für erfolgreiche Führung. Mutige Entscheidungen sind notwendig, um Veränderungen zu gestalten. Langfristige Visionen sind der Rahmen für Agilität und Adaptivität. Chapters 00:00Einführung in Adaptilität als Zukunftskompetenz 03:04Abgrenzung psychologisch schädlicher Anpassungen und deren Folgen 05:52Merkmale von Adaptivität im Führungsalltag 09:14Amazon und die Rückkehr ins Büro: Ein Beispiel für Adaptivität 12:05Schlüsselfaktoren für adaptive Führung 14:49Abschluss und Reflexion #Adaptilität #Zukunftskompetenz #Führung #homeoffice #Anpassung #Resilienz #unsicherheit #mut #verantwort #emotionaleIntelligenz #Amazon #Veränderung #Lernen #team #zukunft #resilienz #newleadership #neuearbeit #zukunft #vertrauen #zukunftssicherung #podcast #change #mut #executivecoaching #consulting #vortrag #keynote Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge geht es um die Bedeutung einer positiven Fehlerkultur in Unternehmen. Simone Gerbers diskutiert, wie der Umgang mit Fehlern entscheidend für Innovation und Transformation ist. Sie betont, dass Fehler nicht nur unvermeidlich sind, sondern auch als Chancen für Lernen und Wachstum betrachtet werden sollten. Zudem wird die Rolle von Führungskräften in der Schaffung einer offenen und vertrauensvollen Unternehmenskultur hervorgehoben, die Mut und Resilienz fördert. takeaways Der größte Fehler ist, Angst vor Fehlern zu haben. Fehler sind unvermeidlich und gehören zum Leben. Eine positive Fehlerkultur fördert Innovation. Resilienz ist entscheidend für den Umgang mit Fehlern. Führungskräfte müssen eine offene Fehlerkultur schaffen. Mut und Demut sind wichtig im Umgang mit Fehlern. Verantwortung für Fehler zu übernehmen ist entscheidend. Fehler sollten als Lernmöglichkeiten betrachtet werden. Eine neue Fehlerkultur kann zu einer Mutkultur führen. Mut zum Fehler ist der Schlüssel zur Innovation. Sound Bites "Der größte Fehler ist, Angst vor Fehlern zu haben." "Fehler gehören zum Leben." "Fehler als Chancen sehen." Chapters 00:00Einführung in das Thema Fehlerkultur 02:49Der Umgang mit Fehlern in Unternehmen 05:44Fehler als Chancen und Lernmöglichkeiten 09:01Resilienz und Verantwortung in der Fehlerkultur 11:48Führung und die Entwicklung einer Mutkultur #Fehlerkultur #Mut #Fehler #Resilienz #Verantwortung #Lernen #Führung #Innovation #Unternehmensentwicklung #Fehlerfreundlichkeit #Veränderungskultur #change #whatif #rebel4change #mutausbruch #fehlerlernen #neuearbeitswelt #newwork #newleadership #podcast Ich freue mich, wenn es Dir gefallen hat und Du wieder mit mir diskutierst. Danke bis nächste Woche. Freitag ist wieder Podcasttag. nur Mut, Deine Simone Gerwers Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Zweifel. Simone lädt dazu ein, Zweifel nicht als Hindernis, sondern als wertvollen Begleiter zu betrachten. Zweifel kann eine treibende Kraft für Veränderungen und Wachstum sein. Es spielt auch in zwischenmenschlichen Beziehungen eine wichtige Rolle und kann zu einem tieferen Verständnis und einer stärkeren Verbundenheit führen. Zweifel ist auch in der Geschichte der Philosophie fest verankert und wird als Grundlage für kritisches Denken betrachtet. Simone gibt praktische Tipps, wie man den Zweifel nutzen kann, und betont die Bedeutung von Zweifel in Management und Führung. Abschließend lädt sie die Zuhörer ein, den Zweifel als Werkzeug zu betrachten, um reflektierter und weiser zu werden. takeaways Zweifel kann eine treibende Kraft für Veränderungen und Wachstum sein. Zweifel spielt eine wichtige Rolle in zwischenmenschlichen Beziehungen und kann zu einem tieferen Verständnis und einer stärkeren Verbundenheit führen. Zweifel ist in der Geschichte der Philosophie fest verankert und wird als Grundlage für kritisches Denken betrachtet. Praktische Tipps, wie man den Zweifel nutzen kann, um reflektierter und weiser zu werden. Zweifel ist auch in Management und Führung wertvoll und kann zu mehr Agilität und Fortschritt führen. Sound Bites "Zweifel ist der Weisheit Anfang." "Zweifel bringt dich dazu, kreative Lösungen zu suchen und nicht beim Status quo stehen zu bleiben." "Zweifel kann zu einer Brücke werden, die das Verständnis und die Verbundenheit vertieft." Chapters 00:00Einladung zum Zweifeln 03:16Zweifel in zwischenmenschlichen Beziehungen 04:44Zweifel in der Geschichte der Philosophie 05:38Praktische Tipps zum Umgang mit Zweifel 07:54Die Bedeutung von Zweifel in Management und Führung 08:23Zweifel als Werkzeug für Wachstum und Erkenntnis Wie denkst Du über den Zweifel? Welche Erfahrungen hast Du gemacht? Lass es mich gern wissen. Hast Du Lust Teil einer meiner Podcastepisoden zu sein? Ich lade Dich ein Dich zu bewerben. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #Zweifel #Veränderung #Wachstum #Philosophie #Management #Führung #neueArbeit #newwork #change #neuesDenken #whatif #rebel4change #Podcast #newleadership #innovation #kreativität Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Veränderung und warum es wichtig ist, sich weiterzuentwickeln. Die Sprecherin spricht darüber, wie kleine Veränderungen uns aus der Bahn werfen können und wie wir mit großen Transformationen umgehen können. Sie betont die Bedeutung von Spezialisten und warum es wichtig ist, Aufgaben abzugeben. Außerdem spricht sie über ihre eigene Entwicklung als Podcasterin und wie sich ihr Podcast im Laufe der Zeit verändert hat. Sie ermutigt die Hörer, immer wieder etwas Neues anzufangen und sich weiterzuentwickeln, da dies zum Leben gehört. Sie schließt mit dem Appell, nicht bei den alten Gewohnheiten zu bleiben, sondern mutig neue Wege zu gehen. Chapters 00:00Die Herausforderung der Veränderung 01:01Warum Spezialisten wichtig sind 03:24Die Entwicklung als Podcaster 06:16Der Anfängerstatus und lebenslanges Lernen 09:48Flexibilität und Denken in Lösungen Danke für die Treue. ich freue mich, wenn Du wieder reinhörst. Nur Mut, deine Simone Gerwers #Veränderung #Entwicklung #Transformation #Spezialisten #Podcast #Anfängerstatus #Beginner #anfangen #lebenslangesLernen #Führungskräfte #Flexibilität #Lösungsorientierung #change #mut #neugier #herausforderung #ki #newleadership #whatif #rebel4change Folge direkt herunterladen

summary The podcast episode discusses the shortage of people who want to take on leadership roles and explores why this is the case. It also examines the misconception that leadership comes with more appreciation, responsibility, and higher salaries. The Peter Principle is mentioned as a reason why people may fail in leadership roles. The episode emphasizes the importance of reflection and learning in leadership and suggests that leadership is a craft that can be learned. It also discusses the personality traits and skills necessary for effective leadership and suggests ways to make leadership more attractive, such as providing training, coaching, and mentoring. takeaways There is a shortage of people who want to take on leadership roles. The misconception that leadership comes with more appreciation, responsibility, and higher salaries may deter people from pursuing leadership positions. The Peter Principle suggests that people are promoted until they reach their level of incompetence in leadership. Reflection and learning are essential for effective leadership. Leadership is a craft that can be learned. Personality traits such as stability, extroversion, openness to new experiences, tolerance, and consciousness are important for leadership. Providing training, coaching, and mentoring can make leadership more attractive. Exit programs should be in place to allow leaders to transition to other roles if they are not suited for leadership. Leadership development should focus on both personality development and the acquisition of tools and skills. Leadership is an ongoing process of personal development. Sound Bites "Wenn keiner führen will, kann man Führung eigentlich lernen?" "The best experts are to leadership, so automatically in the hierarchy upwards" "In hierarchischen Strukturen wird jeder so lange befördert, wie er in der alten Position bisher erfolgreich war." Chapters 00:00The Shortage of People Who Want to Lead 00:59The Misconception of Leadership 03:12The Peter Principle and Leadership Failure 04:10The Importance of Reflection and Learning in Leadership 05:36Leadership as a Craft 06:54Personality Traits for Effective Leadership 07:49Making Leadership More Attractive 11:57Exit Programs for Leaders 12:52The Two Levels of Leadership Development 13:29Leadership as an Ongoing Process #leadership #Führungskräfte #appreciation #responsibility #Peter Principle #reflection #learning #personalitytraits #skills #training #coaching #mentoring #whatif #change #newleadership #executivecoaching #speaking #vortrag #podcast #rebel4change #Führung #Personalentwicklung #führungskräfteentwicklung Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge geht es um den bevorstehenden Ruhestand der Babyboomer-Generation und die Auswirkungen auf den Arbeitsmarkt. Es wird diskutiert, wie Unternehmen mit dem Fachkräftemangel umgehen und welche Lösungen es gibt. Die Boomer-Generation wird als eine Generation beschrieben, die viele Veränderungen erlebt hat und sich anpassen konnte. Sie haben die Arbeitswelt verändert und waren aktiv in gesellschaftlichen Themen wie Frieden, Frauenrechten und Umweltschutz. Die Boomer werden als Role Models für nachfolgende Generationen betrachtet, die von ihrer Erfahrung und Gelassenheit lernen können. Es wird betont, dass jede Generation ihre Stärken und Kompetenzen hat und dass es wichtig ist, den Zusammenhalt zwischen den Generationen zu fördern. takeaways Die Babyboomer-Generation geht in den Ruhestand und hinterlässt eine Lücke auf dem Arbeitsmarkt. Unternehmen müssen Lösungen finden, um den Fachkräftemangel zu bewältigen. Die Boomer-Generation hat viele Veränderungen erlebt und die Arbeitswelt beeinflusst. Die Boomer können als Role Models für nachfolgende Generationen dienen. Es ist wichtig, den Zusammenhalt zwischen den Generationen zu fördern und voneinander zu lernen. Sound Bites "Hilfe die Boomer gehen in Rente" "Politik möchte Arbeitszeit eher erhöhen" "Die Boomer, diese besondere Generation, die fehlen wird" Chapters 00:00Hilfe, die Boomer gehen in Rente! 01:26Der Fachkräftemangel und die Herausforderungen für Unternehmen 05:37Die Boomer-Generation als Role Models 10:56Veränderungen und Anpassungsfähigkeit der Boomer 15:23Der Zusammenhalt zwischen den Generationen Was sagst Du zum Thema? ich freue mich über Deine Gedanken. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone Gerwers keywords #Babyboomer #Ruhestand #Fachkräftemangel #Arbeitsmarkt #Veränderungen #RoleModels #Gelassenheit #Generationen #Generationenverbinden #change #Arbeitswelt #Krisen #Schubladen #podcast #zeitgeist #rebel4change #whatif Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge geht es um die Führung von unten und die Herausforderungen, mit denen Führungskräfte im mittleren Management konfrontiert sind. Oft sind sie in einem Sandwich-System gefangen, zwischen den Anforderungen von oben und den Erwartungen ihrer Mitarbeiter. Eine starke Hierarchie und ein top-down Führungsstil können die Gestaltungsmacht der Führungskräfte einschränken und zu Demotivation und einem schlechten Arbeitsklima führen. Die Lösung besteht darin, eine Führung nach oben zu praktizieren, indem man sich Gehör verschafft, Beteiligung einfordert und klare Kommunikation pflegt. Führung nach oben ist keine Einbahnstraße, sondern dient dem gemeinsamen Erfolg des Unternehmens. keywords #Führung #Management #Sandwich #topdown #Gestaltungsmacht #Demotivation #Führungnachoben #Kommunikation #gemeinsam #team #Erfolg #newleadership #neuearbeit #change #transformation #wandel #hierarchie #machtgefüge #erfolg #leistung #mikromanagement #agil #wirksamkeit #motivation #fluktuation #führungsrolle #vertrauen #podcast #whatif #rebel4change #waswärewenn takeaways Eine starke Hierarchie und ein top-down Führungsstil können die Gestaltungsmacht von Führungskräften einschränken. Führungskräfte im mittleren Management sind oft in einem Sandwich-System gefangen, zwischen den Anforderungen von oben und den Erwartungen ihrer Mitarbeiter. Eine Führung nach oben, in der man sich Gehör verschafft, Beteiligung einfordert und klare Kommunikation pflegt, kann zu einem besseren Arbeitsklima und gemeinsamem Erfolg führen. Führung nach oben ist keine Einbahnstraße, sondern dient dem gemeinsamen Erfolg des Unternehmens. Chapters 00:00Die Herausforderungen der Führung von unten 02:34Das Sandwich-System im mittleren Management 05:43Die Einschränkung der Gestaltungsmacht durch eine starke Hierarchie 08:57Die Bedeutung einer Führung nach oben für ein besseres Arbeitsklima 09:26Gemeinsamer Erfolg durch klare Kommunikation und Beteiligung Folge direkt herunterladen

summary In dieser Podcastfolge wird das Thema diskutiert, warum junge Menschen immer weniger Interesse an Führungspositionen haben. Es werden Gründe für diesen Trend untersucht und Möglichkeiten aufgezeigt, wie Unternehmen Führung attraktiver gestalten können. Die Hauptthemen sind der Wandel der Karriere-Träume, Work-Life-Balance und Sinnstiftung, Generationsunterschiede und der Arbeitsmarkt, Gerechtigkeit am Arbeitsplatz und die Zukunft der Führung. takeaways Junge Menschen priorisieren Work-Life-Balance und Sinnstiftung über Führungspositionen. Flexible Arbeitszeiten und attraktive Zusatzleistungen sind entscheidende Kriterien bei der Arbeitgeberwahl. Transparente und faire Gehaltsstrukturen fördern Motivation und Bindung der Mitarbeiter. Die Rolle der Führungskraft muss neu definiert werden, um den Bedürfnissen der jungen Generation gerecht zu werden. Sound Bites "Generation Null Bock auf Führung" "Work-Life-Balance und Sinnstiftung" "Mehr Verhandlungsmacht durch Fachkräftemangel" Chapters 00:00Wandel der Karriere-Träume 01:28Work-Life-Balance und Sinnstiftung 03:11Generationsunterschiede und der Arbeitsmarkt 04:09Gerechtigkeit am Arbeitsplatz 05:08Zukunft der Führung Danke für Zuhören und Mitdiskutieren. Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #Führung #Karriere, #worklifebalance #Sinnstiftung #Generationsunterschiede #Arbeitsmarkt #Gerechtigkeit #Gehaltsstrukturen #zukunftderführung #führungsrolle #leadership #newleadership #neuearbeit #whatif #rebel4change #podcast Folge direkt herunterladen

Summary In dieser Podcastfolge geht es um die radikale Klarheit und die Kunst der Problemdefinition in Beratung und Coaching. Simone erklärt, warum es wichtig ist, das Problem präzise zu beschreiben und wie wir zu einer klaren Problembeschreibung kommen. Es werden spezielle Fragetechniken aus der Systemtheorie vorgestellt, die sich auf die Beschreibung und Analyse von Problemen konzentrieren. Die Fragetechniken umfassen zirkuläre Fragen, hypothetische Fragen, Fragen nach Ausnahmen, Eskalationsfragen, Kontextualisierungsfragen, historische Fragen, Fragen nach Auswirkungen, Musterfragen, systemische Hypothesen, Symptomfragen, Fragen nach Wechselwirkungen, Fragen nach dem blinden Fleck, Skalierungsfragen, Fragen nach Stakeholder-Perspektiven, Fragen nach Ressourcen und Fragen nach bisherigen Lösungsversuchen. Diese Fragen helfen dabei, ein tiefgehendes Verständnis der Problemstruktur und der dahinter liegenden Dynamiken zu entwickeln. Es wird betont, dass aktives Zuhören, offene Fragen und die Trennung von Emotionen und Fakten wichtige Aspekte bei der Problembeschreibung sind. Visualisierungstechniken können ebenfalls hilfreich sein, um das Problem besser darzustellen und das gemeinsame Verständnis zu fördern. Takeaways Die Verwendung spezieller Fragetechniken aus der Systemtheorie kann bei der Problembeschreibung und -analyse helfen. Zu den Fragetechniken gehören zirkuläre Fragen, hypothetische Fragen, Fragen nach Ausnahmen, Eskalationsfragen, Kontextualisierungsfragen, historische Fragen, Fragen nach Auswirkungen, Musterfragen, systemische Hypothesen, Symptomfragen, Fragen nach Wechselwirkungen, Fragen nach dem blinden Fleck, Skalierungsfragen, Fragen nach Stakeholder-Perspektiven, Fragen nach Ressourcen und Fragen nach bisherigen Lösungsversuchen. Aktives Zuhören, das Stellen offener Fragen und die Trennung von Emotionen und Fakten sind wichtige Aspekte bei der Problembeschreibung. Visualisierungstechniken können helfen, das Problem besser darzustellen und das gemeinsame Verständnis zu fördern. *erstellt mit KI Übrigens Fragetechniken lernt man am Besten durch anwenden und Übung macht den Meister. Viel Freude beim Ausprobieren & Danke für`s zuhhören. Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut, Deine Simone Gerwers Buchtipp: Fragen können wie Küsse schmecken, Carl Auer Verlag, Carmen Kindl-Beilfuß #Podcast #fragetechniken #Problem #problembeschreibung #Ziele #Lösungen #change #Veränderung #fragetechniken #fragen #lernen #systemischefragen #Systemtheorie #neudenken #whatif #rebel4change #coaching #beratung #führung #vorträge #ki #Emotionen #muster #Annahmen #hypothesen #Klarheit Folge direkt herunterladen

Summary In dieser Podcastfolge geht es um neues und flexibles Denken. Simone nennt sieben Punkte ( angelehntan Mathias Horx + 3 Ergänzungen ) für neues Denken, darunter das Vergessen des Hauptwiderspruchs, das Denken mit Gefühl und das Üben des Zweifelns. Sie spricht auch über das Loslassen der Vergangenheit und das Denken aus der Zukunft zurück in die Gegenwart. Weitere Punkte sind das Denken in Systemen und das Verlassen der Kausalität. Simone ermutigt die Zuhörer, sich im Zweifeln zu üben und kreativ zu denken. Sie schließt mit der Botschaft, dass diese Art zu denken das neue Normal werden kann. Takeaways Neues Denken bedeutet, den Hauptwiderspruch zu vergessen und viele Möglichkeiten und Wege zu erkennen. Denken mit Gefühl ist wichtig, da Gefühle und Gedanken eng miteinander verbunden sind. Es ist wichtig, keine Angst vor Fehlern zu haben und sie als Möglichkeit zum Lernen und Vorankommen zu sehen. Eine Diät von Klischees kann helfen, unsere Sichtweise zu erweitern und neue Möglichkeiten zu erkennen. Es gibt oft mehrere richtige Lösungen und Grautöne zwischen Schwarz und Weiß. Systemisches Denken hilft dabei, die vielen Wechselwirkungen in der Welt zu erkennen. Es ist wichtig, das Ursache-Wirkungsdenken zu verlassen und die Vielfalt der Spiele in der Welt zu erkennen. Das Üben des Zweifelns erweitert den Denkrahmen und ermöglicht kreativere Lösungen. Das Loslassen der Vergangenheit und das Denken aus der Zukunft zurück in die Gegenwart ermöglichen ein Zukunftsdenken. Das Stellen der Frage 'What if?' und das Spinnen von Möglichkeiten fördern kreatives Denken. Chapters 00:00Neues Denken für die neue Arbeitswelt 01:50Denke mit Gefühl 04:27Übe das sowohl als auch 06:16Übe dich im Zweifeln 07:13Lass die Vergangenheit los 07:41What if: Spinnen von Möglichkeiten (Generiert mit KI über die Aufnahme in Riverside®) Ich bin gespannt, ob Dir das neue Denken Spass macht und welche Erfahrungen Du beim Üben hast! Freitag ist wieder Podcasttag. Nur Mut! Deine Simone Gerwers #neuesDenken, #flexiblesDenken #Gefühl #Fehler #Klischees #systemischesDenken #Kausalität #zweifeln #loslassen #Whatif #Rebel4Change #whatif #podcast #freitag #change #neuearbeitswelt #leadership #newleadership #coaching #executivecoaching #speaker #wandel Folge direkt herunterladen

Summary In dieser Podcastfolge geht es um die Bedeutung von emotionaler Intelligenz in der modernen Arbeitswelt. Die Gastgeberin beleuchtet, wie Emotionen Führungskräfte beeinflussen und welche Strategien es gibt, um Emotionen effektiv zu nutzen. Sie diskutiert Thesen wie die Rolle der emotionalen Intelligenz in der Führung, die Bedeutung von Authentizität und Vertrauen, den Einfluss von Emotionen auf die Arbeitsatmosphäre, den Umgang mit Emotionen und die kulturelle Sensibilität. Sie gibt auch praktische Tipps für den Umgang mit Emotionen im Führungskontext, wie emotionale Check-Ins, aktives Zuhören, emotionale Pausen, eine offene Feedback-Kultur und Weiterbildung und Coaching zur Entwicklung der emotionalen Intelligenz. Takeaways Emotionale Intelligenz ist der Schlüssel zu wirksamer Führung. Authentizität schafft Vertrauen und tiefere Beziehungen zu den Teammitgliedern. Positive Emotionen fördern Kreativität und Produktivität, während negative Emotionen Stress auslösen und die Teamdynamik beeinträchtigen. Selbstbewusstsein und Selbstregulation sind wichtig im Umgang mit Emotionen. Empathie und soziale Fähigkeiten ermöglichen es, die Perspektiven und Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen und darauf einzugehen. Eine offene und ehrliche Kommunikation fördert das Verständnis und die Zusammenarbeit im Team. Stressbewältigung und Resilienz sind entscheidend, um mit Herausforderungen umzugehen. Kulturelle Sensibilität ist wichtig, um den Umgang mit Emotionen in verschiedenen Kulturen zu verstehen. Praktische Tipps für den Umgang mit Emotionen im Führungskontext sind emotionale Check-Ins, aktives Zuhören, emotionale Pausen, eine offene Feedback-Kultur und Weiterbildung und Coaching zur Entwicklung der emotionalen Intelligenz. Sound Bites "Emotionale Intelligenz ist der Schlüssel zur Führung." "Authentizität schafft Vertrauen." "Positive Emotionen fördern Kreativität und Produktivität." Chapters 00:00 Emotionale Intelligenz als Schlüssel zur effektiven Führung 03:08 Authentizität und Vertrauen in der Führung 05:27 Selbstbewusstsein und Selbstregulation im Umgang mit Emotionen 09:33 Empathie und soziale Fähigkeiten in der Führung 11:25 Die Bedeutung der emotionalen Kommunikation 13:41 Kulturelle Sensibilität im Umgang mit Emotionen Freitag ist wieder Podcasttag. Danke für s Zuhören. Ich freue mich über Deine Impulse und Gedanken, Dein Feedback und besonders eine Bewertung und das Weitersagen. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #podcast #whatif #rebel4change #emotionaleIntelligenz #Führungskräfte #Emotionen #Arbeitswelt #Authentizität #Vertrauen #Selbstbewusstsein #Selbstregulation #Empathie #sozialeFähigkeiten #emotionale Kommunikation #Stressbewältigung #Resilienz #kulturelleSensibilität #Meetings #emotionaleCheckins #aktivesZuhören #emotionalePausen #FeedbackKultur #Weiterbildung #Speaker #Coaching #Vortrag #newleadership #neuearbeitswelt #change #transformation #KI Folge direkt herunterladen

Summary In dieser Podcastfolge geht es um das Thema 'Think and Step out of the Box' und über Rebellen und Musterbrüche in der neuen Arbeitswelt. Es wird betont, dass Führungskräfte, die in festen Strukturen und Prozessen feststecken, in ihrer Führung scheitern werden. Es wird empfohlen, Klarheit und Fokus aufzubauen und dann bewusste Musterbrüche zu praktizieren. Eine wichtige Kompetenz ist es, das Gegebene immer wieder infrage zu stellen und neue Rahmungen zu schaffen. Der Musterbruch ermöglicht es, sich nicht in Situationen zu verfangen und Probleme zu lösen. Es wird auch darauf hingewiesen, dass es wichtig ist, andere einzuladen, gemeinsam out of the box zu denken. Takeaways Führungskräfte sollten in der neuen Arbeitswelt flexibel sein und bewusste Musterbrüche praktizieren. Es ist wichtig, das Gegebene immer wieder infrage zu stellen und neue Rahmungen zu schaffen. Der Musterbruch ermöglicht es, sich nicht in Situationen zu verfangen und Probleme zu lösen. Es lohnt sich, andere einzuladen, gemeinsam out of the box zu denken. Sound Bites "Think and Step out of the Box von Rebellen und Musterbrüchen in unserer neuen Arbeitswelt" "Einen Brillenwechsel vorzunehmen, macht es möglich, eine neue Rahmung zu schaffen" "Step out of the box hat außerdem den Gewinn, dass man sich selbst nicht in Situationen gefangen hält und dementsprechend dann auch nicht unfähig ist zu handeln, Probleme zu lösen" Chapters 00:00 Think and Step out of the Box: Rebellen und Musterbrüche in der neuen Arbeitswelt 00:57 Klarheit und Fokus: Aufbau einer starken Führung 03:08 Neue Rahmungen schaffen: Denken und Handeln erweitern 04:31 Probleme lösen durch Musterbruch und Perspektivwechsel 05:22Gemeinsam out of the box denken: Einladen anderer Probiere es einfach aus und Du wirst sehen, Dein Denk- und Handlungsrahmen erweitert sich. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #Podcast #Mut #Change #newleadership #neuearbeitswelt #outoftheBox #Rebellen #Musterbrüche #Musterbruch #Arbeitswelt #Führungskräfte #Klarheit #Fokus #Musterbruch #Problemlösung #Refraiming #Transformation #Wandel #Führung #executivecoaching #coaching #vortrag #speaker #whatif #rebel4change Folge direkt herunterladen

Summary In dieser Podcastfolge geht es um das Führungsleitbild als Roadmap für New Leadership. Simone betont die Bedeutung der Klarheit in der Führungsrolle und wie wichtig es ist, die eigene Führungshaltung zu entwickeln und zu kommunizieren. 00:00 Klarheit in der Führungsrolle 03:21 Das Führungsleitbild als Roadmap 06:09 Die Entwicklung der eigenen Führungshaltung 08:59 Fragen zur Erarbeitung des Führungsleitbilds 11:33 Reflexion und Visualisierung des Führungsleitbilds Automatisch generiertes Skript: gekürzter Auszug Kernfragen Was macht mich als Führungspersönlichkeit aus? Was genau ist es, was Dich als Führungspersönlichkeit ausmacht? Welche Werte bestimmen mein Führungshandeln? Das ist so ein bisschen der Dreh - und Angelpunkt. Du weißt ja, Werte sind ja der Dreh - und Angelpunkt für Motivation und das wäre quasi auch Deine Führungsmotivation. Welche Werte bestimmen Dein Führungshandeln? Und die grundsätzliche Frage, die knüpft da regelrecht an: Warum möchte ich andere Menschen führen? Und was ist dabei mein Menschenbild? Was möchte ich mit meiner Führung erreichen? Da geht es dann so auf das Ziel von Führung hinaus. Was soll dann sein, wenn du Deine Führung als gelingend bezeichnen würdest? Was ist dann? Was kann ich Wertvolles geben? Wie sieht mein Support aus? Zur Erinnerung oder als Anschluss, wir dürfen ja nicht vergessen, Führung ist eine Dienstleistung. Du ermöglichst Deinen Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen, Deinem Team Leistung zu erbringen, gemeinsam Ziele zu erreichen und zu gestalten. Daran anknüpfend steht die Frage: Wie kannst Du Vertrauen schaffen? Wie kannst du Vertrauen schaffen, also die Basis für eure Zusammenarbeit legen? Wie setzt Du und wie verfolgst Du Ziele? Wann empfinde ich meine Führung als gelingend? Und wie stelle ich Entwicklung sicher, also meine eigene und die der Organisation. Zu den Hauptfragen gibt es differenziertere Zusatzfragen, die Deine Führung dann noch viel genauer beschreiben. Wie treffe ich Entscheidungen? Wie gehe ich mit Risiken und darauf aufbauend: Welche Fehlerkultur lebe ich persönlich? Und ganz wichtig als verbindendes Glied: Wie feiere ich Erfolge? Anleitung für Dich zur Reflexion: Ein Führungsleitbild braucht Zeit und ich finde es ist wichtig, dass du Dich, nachdem Du Deine Führungsrolle geklärt hast damit auseinander setzt. Schreibe Dir Deine wichtigsten Fragen auf und dokumentiere es. Das heißt, mach Dir erstens spontane Stichpunkte zu Deinem eigenen persönlichen Führungsleitbild. Daraus formulierst Du Dir dann ein paar einprägsame Sätze, die leicht, verständlich, klar, wirklich einfach sein sollten. Und wenn du das gemacht hast, drehst du noch mal eine Lernschleife und reflektierst alle, überarbeitest, - lasst dazwischen ein bisschen Zeit - Du kannst Dich auch gerne mit Jemandem austauschen. Wenn Du ganz cool drauf bist, dann machst Du Dir dazu noch eine Visualisierung. Also in meinen Workshops mit Führungskräften gibt es dazu Poster. Ihr erarbeitet Euch dann ein Poster mit Eurem Leitbild. Es ist etwas, was im Prinzip durch kleine Grafiken und Zeichnungen nochmal bildhaft und auch wie eine Metapher in Dein Gehirn eingeht und du ein Sinnbild dafür schaffst: Wie will ich führen? Viel Spaß beim Führungsleitbild, ein wunderschönes Wochenende. Nur Mut, Deine Simone Gerwers. #Führungsleitbild #Roadmap #NewLeadership #Klarheit #Führungshaltung #Werte #Führungsmotivation #Reflexion #Visualisierung #Change #Transformation #Podcast #Leadership #wandel #whatif #rebel4change #Vortrag #Coaching #executivecoaching #HRConsulting Folge direkt herunterladen

Summary In dieser Podcastfolge geht es um die Führungsrolle zwischen Erwartungsklärung und Gestaltung. Simone betont die Bedeutung der Klärung der Führungsrolle und appelliert an die Zuhörer, ihre eigene Rolle als Führungskraft zu definieren. Sie erläutert, dass Führungskräfte verschiedene Rollen im Führungsalltag einnehmen und dass es wichtig ist, die Erwartungen an die Führungsrolle zu klären. Simone erklärt, dass eine klare Führungsrolle zu effektiver Kommunikation, Richtungsgebung, Selbstorganisation, Vertrauen, Rollenflexibilität, effizienter Entscheidungsfindung, positiver Unternehmenskultur, kontinuierlichem Lernen und Entwicklung, Förderung von Innovation und Kreativität, Stressreduktion und Wohlbefinden sowie dem Erreichen der Unternehmensziele beiträgt. Takeaways Kläre deine Führungsrolle und definiere deine verschiedenen Rollen im Führungsalltag Kläre die Erwartungen an deine Führungsrolle aus verschiedenen Richtungen Eine klare Führungsrolle trägt zu effektiver Kommunikation, Richtungsgebung, Selbstorganisation, Vertrauen, Rollenflexibilität, effizienter Entscheidungsfindung, positiver Unternehmenskultur, kontinuierlichem Lernen und Entwicklung, Förderung von Innovation und Kreativität, Stressreduktion und Wohlbefinden sowie dem Erreichen der Unternehmensziele bei Kontinuierlich klären und anpassen der Führungsrolle in einer sich schnell verändernden Arbeitswelt Chapters 00:00 Die Klärung der Führungsrolle 03:21 Klärung der Erwartungen an die Führungsrolle 05:44 Effektive Kommunikation und Richtungsgebung 07:32 Selbstorganisation und Vertrauen 09:30 Rollenflexibilität und effiziente Entscheidungsfindung 13:13 Positive Unternehmenskultur und kontinuierliches Lernen 15:50 Stressreduktion und Wohlbefinden Wie geht es Dir mit diesem Thema? Hast Du Deine Führungsrolle "klar"? Wenn nicht, dann schnell ran an das Thema. Ich freue mich über Deine Meinung und Deine Erfahrungen zur Klärung der Führungsrolle. Kommentiere gern. Ich freue mich auf nächsten Freitag, denn da ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #Führungsrolle #Erwartungen #Kommunikation, #Selbstorganisation #Vertrauen #Rollenflexibilität, #Entscheidungsfindung #Unternehmenskultur #Lernen #Innovation #Kreativität #Stressreduktion #Wohlbefinden #Unternehmensziele #balance #whatif #Rebel4change #Podcast #leadership #newleadership #speaker #Vortrag #neuearbeitswelt #neuearbeit #change #transformation Folge direkt herunterladen

SummaryI In dieser Podcastfolge geht es um New Leadership und die Frage, was alte und neue Führung bedeutet. Die neue Zeit erfordert neue Führungskonzepte, da die Welt sich rasant verändert und die Anforderungen komplexer werden. New Leadership bedeutet, gemeinsam mit dem Team in Unsicherheit zu agieren, kontinuierliche Entwicklungen voranzutreiben und besser zu kommunizieren. Führungskräfte müssen neue Möglichkeiten schaffen, um individuelle Voraussetzungen zu berücksichtigen und Musterbrüche zu vollziehen. Führung kann gelernt werden und es ist wichtig, sich nicht zu wichtig zu nehmen. Der Ausblick auf nächste Woche: In der nächsten Podcastfolge werden wir das Thema der Führungsrolle genauer betrachten. Takeaways Die neue Zeit erfordert neue Führungskonzepte, da sich die Welt rasant verändert und die Anforderungen komplexer werden. New Leadership bedeutet, gemeinsam mit dem Team in Unsicherheit zu agieren, kontinuierliche Entwicklungen voranzutreiben und besser zu kommunizieren. Führungskräfte müssen neue Möglichkeiten schaffen, um individuelle Voraussetzungen zu berücksichtigen und Musterbrüche zu vollziehen. Führung kann gelernt werden und es ist wichtig, sich nicht zu wichtig zu nehmen, Demut zu üben. In der nächsten Podcastfolge wird das Thema der Führungsrolle genauer betrachtet. Sound Bites "Die neue Zeit kann nicht mit den Führungskonzepten des letzten Jahrhunderts gemeistert werden." "Führungskräfte müssen den Mut haben, in Unsicherheit zu agieren und zu gestalten und mit dem Team gemeinsam Musterbrüche zu vollziehen." "Führung kann man lernen und es ist wichtig, sich nicht zu wichtig zu nehmen." Chapters 00:00Einleitung und Dank für den Austausch zum Thema Fehler und Fehlerkultur 02:35Was ist New Leadership und warum brauchen wir es? 03:36Die Herausforderungen der neuen Zeit und die Frage nach der Wirksamkeit von Tools und Methoden 04:43Neue Möglichkeiten schaffen: Individuelle Voraussetzungen und Musterbrüche 06:11Führung lernen: Stärkung der Führungsmuskeln und Demut 09:41Ausblick auf das Thema der Führungsrolle in der nächsten Podcastfolge Freitag ist wieder Podcasttag. Ich freue mich auf Dich, Deine Simone Gerwers #Podcast #whatif #rebel4change #change #veränderung #newleadership #neuearbeitswelt #newwork #transformation #neuearbeit #führung #lernen #fehler #fehlerkultur #executivecoaching #vortrag #speaking #mut #mutausbruch Folge direkt herunterladen

In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Fehlerkultur in der neuen Arbeitswelt. Es wird diskutiert, wie man mit Fehlern umgehen kann und wie man eine Fehlerkultur in Unternehmen und Organisationen schaffen kann. Es werden verschiedene Aspekte der Fehlerkultur beleuchtet, wie Fehlersensibilität, Fehlerkompetenz und Fehleroffenheit. Es wird betont, dass Verletzlichkeit ein wichtiges Thema im Zusammenhang mit Fehlern ist und dass eine Fehlerkultur Vertrauen und offene Kommunikation erfordert. Es werden sieben Praxistipps gegeben, um einen besseren Umgang mit Fehlern zu fördern. Takeaways Eine Fehlerkultur ist wichtig in der neuen Arbeitswelt, um mit Unsicherheit und Veränderung umzugehen. Verletzlichkeit ist ein zentrales Thema im Zusammenhang mit Fehlern. Führungskräfte spielen eine wichtige Rolle bei der Schaffung einer Fehlerkultur. Es ist wichtig, Vertrauen und offene Kommunikation zu fördern. Sieben Praxistipps werden gegeben, um einen besseren Umgang mit Fehlern zu fördern. #Fehlerkultur #neueArbeitswelt #Fehlersensibilität #Fehlerkompetenz #Fehleroffenheit #Verletzlichkeit, #Vertrauen #whatif #rebel4change #podcast #executivecoaching #fehler #vortrag #change #newwork Folge direkt herunterladen

In dieser Podcastfolge spricht Simone über die Bedeutung von Zuversicht in der neuen Arbeitswelt und wie sie eine positive Haltung in Krisenzeiten fördern kann. Sie betont die Wichtigkeit von Fokus, Humor und Bewegung, um Zuversicht entstehen zu lassen. Takeaways Zuversicht als Haltung in der neuen Arbeitswelt Die Bedeutung von Fokus und positiver Energie Humor und Bewegung als Stütze in Krisenzeiten Sound Bites "In Krisenzeiten ist es gerade notwendig, dass man in der Lage ist, über den Tellerrand hinauszuschauen." "Humor ist eine wichtige Technik der Gefühlsarbeitung." "Jedes Ding hat drei Seiten. Die positive, die negative und dazu noch eine komische." Chapters 00:00 Zuversicht in der neuen Arbeitswelt 03:06 Fokus und positive Energie 04:27 Humor und Bewegung in Krisenzeiten Findest Du auch, dass es Zeit für mehr Zuversicht ist? Ich freue mich, dass Du wieder reingehört hast und darüber, was Du zum Thema zu sagen hast. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin, Deine Simone Gerwers. Nur Mut! #Zuversicht #Führung #Arbeitswelt #Krisenbewältigung #Haltung #Fokus #Humor #Bewegung #Podcast #whatif #Mut #Change #newleadership #transformation #change #Führung #neuearbeit #Fokus #Energie #Krise #ExecutiveCoaching #coaching #Consulting #Vortrag #Speaker #rebel4change Folge direkt herunterladen

In dieser Podcastfolge geht es um das Thema Agil führen und das Ende der Führungskraft. Es wird diskutiert, ob Führungskräfte in der agilen Arbeitswelt überflüssig werden. Die Meinungen dazu sind unterschiedlich, aber es wird betont, dass Agilität nicht bedeutet, dass Hierarchien komplett abgeschafft werden. Hierarchie ist wichtig für Entscheidungsfähigkeit und Organisationserfolg. Es wird auch darauf hingewiesen, dass Teams ohne formale Führung oft eine verdeckte Führung entwickeln, was zu Problemen führen kann. Es wird empfohlen, die Art und Ausprägung von Hierarchien und Führung individuell anzupassen und sich mit dem Thema Macht auseinanderzusetzen. Takeaways Agilität bedeutet nicht das Ende der Führungskraft Hierarchie ist wichtig für Entscheidungsfähigkeit und Organisationserfolg Teams ohne formale Führung entwickeln oft eine verdeckte Führung Es ist wichtig, die Art und Ausprägung von Hierarchien und Führung individuell anzupassen Es lohnt sich, sich mit dem Thema Macht auseinanderzusetzen Sound Bites "Die neue Arbeitswelt ist agil und damit werden Führungskräfte überflüssig. Deep Fake." "Hierarchie ist, weil wir agil arbeiten, noch lange nicht out." "Hierarchie ist letztlich Entscheidungsfähigkeit." Chapters 00:00 Agil führen: Das Ende der Führungskraft? 03:21 Die Bedeutung von Hierarchie in der agilen Arbeitswelt 10:01 Verdeckte Führung in selbstorganisierten Teams 25:07 Die Rolle von Macht in der neuen Arbeitswelt Ich freue mich über Deine Gedanken zum Thema agil führen. Freitag ist immer Podcasttag. Bis dahin & Nur Mut, Deine Simone Gerwers #agilführen #Führungskraft #Hierarchie #Entscheidungsfähigkeit #Organisationserfolg #Macht #neuearbeitswelt #neuearbeit #newwork #hierarchie #newleadership #agileteams #change #mut #macht #transformation #podcast #whatif #rebel4change #executivecoaching #speaker #vortrag #keynote Folge direkt herunterladen

Summary In dieser Podcastfolge geht es um die Denkfalle, dass wir gegenüber dem Offensichtlichen blind sein können. Simone erklärt die beiden Denksysteme nach Daniel Kahnemann: das automatische Denken (System 1) und das bewusste Denken (System 2). Sie betont die Bedeutung von Aufmerksamkeit und Fokus, warnt jedoch vor Überfokussierung und dem Festhalten an festen Denkmustern. Simone zeigt auf, dass wir blind für unsere Blindheit sein können und dass es wichtig ist, diese Denkfallen zu erkennen, um den Wandel zu gestalten. Takeaways Change und Wandel beginnen mit unserem Denken Es gibt zwei Denksysteme: automatisches Denken (System 1) und bewusstes Denken (System 2) Aufmerksamkeit und Fokus sind wichtig, aber Überfokussierung kann blind für andere Möglichkeiten machen Es ist wichtig, nicht blind für unsere Blindheit zu sein und Denkfallen zu erkennen, um den Wandel zu gestalten Sound Bites "Wir können gegenüber dem Offensichtlichen blind sein" "Überfokussierung oder das Festschreiben von altem Denken in Unternehmen sind gefährlich" Chapters 00:00Die Denkfalle des Offensichtlichen 02:49Die beiden Denksysteme nach Kahnemann 05:13Die Bedeutung von Aufmerksamkeit und Fokus 07:44Blind für unsere Blindheit: Denkfallen erkennen 13:43Den Wandel gestalten durch bewusstes Denken Viel Spaß beim Zuhören und Mitdiskutieren. Freitag ist wieder Podcasttag. Bis dahin. Nur Mut, Deine Simone Gerwers #Denkfalle #Denksysteme #Aufmerksamkeit #Fokus, #Denkfallen #Wandel #Change #neueArbeitswelt #Arbeitswelt #Führung #newleadership #newwork #podcast #whatif #rebel4Change #executivecoaching #Consulting #Vortrag #Speaker #Speaking Folge direkt herunterladen