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Come si definisce un obiettivo professionale? Quali strumenti servono per trasformare sogni e aspirazioni in un piano concreto? A queste e molte altre domande risponde il Career Lab, l'iniziativa promossa da Giobir, impresa sociale innovativa, in collaborazione con Unica Radio e l'Università di Cagliari. Spazio dedicato alle trasformazioni sociali e culturali della città, il Career Lab propone una serie di interviste e contenuti dedicati al tema della pianificazione del futuro professionale. L'obiettivo è fornire una guida pratica per aiutare studenti e giovani lavoratori a orientarsi nel mondo del lavoro, definendo i propri obiettivi in modo razionale, consapevole e strategico. Perché pianificare il proprio futuro Pianificare il futuro professionale è fondamentale. Definire un obiettivo lavorativo rappresenta la base di qualsiasi percorso efficace di ricerca attiva del lavoro. Senza una meta chiara, si rischia di “nuotare a caso” o “girare in tondo”, sprecando energie e tempo, con il rischio di perdere opportunità preziose o di non raggiungere gli obiettivi nei tempi prefissati. L'impatto delle scelte professionali Le decisioni in ambito professionale hanno un impatto profondo sulla qualità della vita: influenzano il tempo libero, la vita personale e le aspettative retributive. Un titolo universitario, ad esempio, garantisce un vantaggio economico significativo rispetto a chi non lo possiede, con un differenziale che cresce con l'età, arrivando fino al 70% dopo i 55 anni. Inoltre, la scelta della professione può ampliare ulteriormente questo potenziale. Oltre lo stipendio: benessere e qualità della vita La retribuzione è solo una delle componenti da considerare. Le scelte professionali influiscono direttamente sul benessere, sulla soddisfazione personale e persino sull'aspettativa di vita. Esistono infatti forti correlazioni tra tipologia contrattuale, livello di soddisfazione lavorativa e condizioni di salute, con aspettative di vita più alte per i dirigenti rispetto a impiegati e operai. Conoscere sé stessi: punti di forza, interessi e valori Una pianificazione efficace richiede consapevolezza di sé. È importante comprendere: Cosa sappiamo fare (punti di forza: competenze tecniche e tratti personali), Cosa ci appassiona (interessi: personali, formativi, professionali), Cosa è importante per noi (valori: ciò in cui crediamo). Identificare e sintetizzare questi elementi aiuta a definire con chiarezza ciò che conta davvero, filtrando le opzioni che non sono in linea con la nostra identità. Considerare il mercato e le influenze esterne Le scelte professionali non avvengono in un vuoto: media, social network, famiglia e società esercitano un'influenza costante. È essenziale esserne consapevoli, decidere cosa accogliere e restare centrati su sé stessi. Allo stesso tempo, conoscere le esigenze del mercato del lavoro è cruciale: si può partire dall'analisi degli annunci e delle competenze richieste per i ruoli desiderati. Strumenti e strategie per la scoperta Capire cosa si vuole fare non è solo una questione di riflessione, ma richiede azione. Ricercare in autonomia, studiare, vivere esperienze all'estero, fare volontariato o partecipare a eventi e conferenze amplia la consape

Il 2 aprile le Forze di difesa israeliane hanno condotto raid aerei in diverse località della Siria. Tra gli obiettivi presi di mira dall'aviazione israeliana c'è anche la base di Tiyas, che si stava preparando l'istallazione di sistemi di difesa da parte della Turchia. Con Lorenzo Trombetta, giornalista.Il governo britannico sta sviluppando un programma basato sull'analisi di dati personali per identificare le persone più propense a commettere omicidi e altri reati violenti. Con Alberto Puliafito, direttore di Slow News.Oggi parliamo anche di:YouTube • The crazy engineering of Venice, su Primal Spacehttps://www.youtube.com/watch?v=77omYd0JOeACi piacerebbe sapere cosa pensi di questo episodio. Scrivici a podcast@internazionale.it o manda un vocale a +39 3347063050Se ascolti questo podcast e ti piace, abbonati a Internazionale. È un modo concreto per sostenerci e per aiutarci a garantire ogni giorno un'informazione di qualità. Vai su internazionale.it/abbonatiConsulenza editoriale di Chiara NielsenProduzione di Claudio Balboni e Vincenzo De SimoneMusiche di Tommaso Colliva e Raffaele ScognaDirezione creativa di Jonathan Zenti

Questo è quanto evidenzia uno studio pubblicato sul New England Journal of Medicine AI che commentiamo con il dottor Luca Elli, referente del “Centro per la prevenzione e la diagnosi della malattia celiaca” del Policlinico di Milano.

A cosa dobbiamo stare attenti quando ci fidiamo di un influencer? Quali armi abbiamo per comprendere cosa dobbiamo prendere per buono (comunque mantenendo il senso critico) e da cosa tenerci alla larga?Domenico Aversano, con la sua esperienza, ce ne parla con l'esperienza di chi è stato tanto tempo nei social e sa, con occhio clinico, inquadrare i contenuti che valgono davvero la pena di ricevere ascolto e attenzione. Introduzione alla comunicazione nel fitness (00:00:04) Critica ai guru del fitness (00:01:01) Rischi della divulgazione nel fitness (00:03:30) Pratiche alimentari pericolose (00:04:06) Identificare un divulgatore etico (00:06:03)

FORUM RISORSE UMANE 2024 | Innovation Speech in collaborazione con Awair"IDENTIFICARE E SVILUPPARE GLI "ALTI POTENZIALI". LO STATO DELL'ARTE TRA POLITICA ORGANIZZATIVA E SCIENZA DELLA PERSONALITÀ".Investire sul potenziale è un tentativo di prevedere oggi chi potrebbero essere gli hyper performer di domani, una ristretta minoranza che, secondo alcune ricerche, è responsabile della creazione dell'80% del valore, soprattutto in ruoli complessi come quelli di leadership. L'identificazione degli alti potenziali è spesso fondata sulle nomine dei manager, con processi che, in teoria, valorizzano le prestazioni e garantiscono coerenza con la cultura aziendale.Due sono i principali problemi di questo meccanismo: il primo, che una buona prestazione passata non è garanzia di successo in ruoli diversi e di maggiore responsabilità; il secondo, che questo approccio è biased, tende cioè a riflettere le caratteristiche della leadership esistente, riducendo le opportunità di creare diversità. Inoltre, il sistema è altamente influenzato dalla politica organizzativa: i manager tendono a candidare quelle persone con cui hanno relazioni più strette e privilegiano persone "emergenti", cioè particolarmente abili nel farsi notare e "gestire verso l'alto", piuttosto che efficaci nel gestire i loro team e produrre risultati. Per queste ragioni diventa fondamentale integrare il processo con strumenti scientificamente validati che forniscano valutazioni oggettive (non-biased).Il Keynote Speech è a cura di Francesca Antonini, Founding Partner / Awair.Per collaborare come Speaker e Partner agli eventi di Comunicazione Italiana: marketing@comunicazioneitaliana.it

Capire come conoscere se stessi può richiedere il supporto di un professionista: per farlo puoi affidarti al mio team di Mindcenter qui: https://bit.ly/Mindcenter-yt Imparare a conoscere se stessi: 5 domande per scoprire chi sei

Quando sei in un posto nuovo, con gente, lingua, cultura e tradizioni diverse da quelle che conosci è importante essere in grado di riconoscere e valutare rapidamente chi sono le persone di cui ti puoi fidare.Nonostante la maggior parte delle persone come te pensino che questo sia un compito più che semplice e ampliamente alla loro portata, quello che osservo è che non è affatto così.Tendiamo a fidarci di persone più per le emozioni che ci trasmettono così come per motivi di simpatia, similarità, e a seguito di atti di cortesia e generosità, quando dovremmo invece prestare attenzione ad elementi a volte meno evidenti, ma assai più importanti nel valutare l'affidabilità, credibilità e la fiducia da concedere ad una persona.Non è facile, ma con il tempo e l'esperienza sviluppi dei sensori speciali e una capacità intuitiva che ti aiuta a valutare rapidamente l'affidabilità di una persona nuova.Questi - qui di seguito - sono i criteri personali che uso per capire, il più velocemente possibile, se una persona è affidabile in un contesto lavorativo.Li ho imparati a causa di molti errori e perché ho dato fiducia a troppe persone che non la meritavano.Vorrei condividere questi criteri per offrire una prospettiva personale, non accademica, su cosa osservare per capire di chi fidarti quando sei lontano da casa, e per aiutarti a diventare più consapevole di certi comportamenti che potresti voler rivedere.Comportamenti delle Persone di cui Non Dovremmo Fidarci1) Non assumersi responsabilità - Dare la colpa ad altroGiustificarsi  Non prendersi la responsabilità per ciò che va storto – dare la colpa agli altri, agli eventi, all'imprevedibilità delle cose. Accusare.Comportamento di alta fiducia:  Lodare gli altri.  Assumersi la piena responsabilità per tutto.2) Ego-CentrismoVantarsi / Esaltare - Evangelizzazione Non Richiesta  “Noi facciamo questo, noi facciamo quello...”. “Sarà un successo.” “Siamo i migliori.”Voler impressionare gli altri. Insistenza nel persuadere ed esporre agli altri (non richiesto) come funzionano le cose.Comportamento di alta fiducia:  Tenere un profilo basso.  Essere molto umili riguardo ai successi futuri.3) Sicurezza in Sé Stessi  Minimizzare i rischi – atteggiamento di “non c'è problema”.“Non ti preoccupare...” come mantra ufficiale.Comportamento di alta fiducia:  Identificare tutti i possibili rischi.  Avere un piano B per ogni rischio.  Pianificare per il peggio.  Prepararsi agli eventi imprevisti, ai problemi e agli incidenti.4) Improvvisare  Fare piani all'ultimo minuto – salvare le situazioni per un pelo – agire all'ultimo secondo. Poco o nessun piano. Orari degli appuntamenti vaghi.Comportamento di alta fiducia:  Pianificazione approfondita.  Anticipare i problemi.  Orari precisi per gli appuntamenti.5) Parlare-Parlare  Concentrarsi più sul parlare che sull'ascoltare. Bassa capacità di ascoltare attentamente e rispondere agli input. Focalizzato sull'esporre le proprie idee e opinioni.Comportamento di alta fiducia:  Ascoltare attentamente.  Fare domande pertinenti.  Prendere appunti.  Non interrompere.6) Frequentazioni SbagliatePassare del tempo con persone di bassa fiducia.Comportamento di alta fiducia:  Frequentare persone di alta fiducia.  Ridurre il tempo passato con persone non affidabili.  Cercare e coltivare relazioni con persone di alta fiducia.7) Parlare Male di Chi Non C'è  Sparlare di altri, collaboratori o concorrenti – criticare e dare la colpa ad altri che non sono presenti.Comportamento di alta fiducia:  Lodare gli altri.  Adottare un atteggiamento di “imparare dagli altri”.  Usare silenziosamente gli errori altrui come opportunità di business.8) Arrivare in RitardoNon Essere Puntuali  Essere in ritardo agli appuntamenti.Comportamento di alta fiducia:  Essere sempre puntuali o in anticipo.9) Sempre di Corsa - con Poco TempoFare Tutto di Fretta  Essere stressati per troppe cose da fare. Avere poco tempo – sempre di corsa. Poco o nessun delegare. Fare le cose con poco tempo. Tagliare gli angoli e agire in modo approssimativo per mancanza di tempo. Prendere decisioni in fretta, sotto pressione.Comportamento di alta fiducia:  Buona pianificazione giornaliera.  Sapere come dare priorità.  Riservare abbastanza tempo per le attività importanti.  Ridurre drasticamente il numero di cose importanti da fare in un giorno.  Delegare.10) Interrompere  Intervenire quando gli altri parlano senza lasciarli finire. Aggiungere, interrompere e rilanciare continuamente quello che gli altri stanno dicendo senza aspettare che finiscano.Comportamento di alta fiducia:  Ascoltare attentamente.  Prendere appunti.  Riflettere su ciò che si è compreso.11) Saltare da un Argomento all'Altro  Passare da un argomento all'altro senza mai completarne uno e senza arrivare a una conclusione.Comportamento di alta fiducia:  Presentazione ordinata.  Analizzare un argomento alla volta.  Arrivare a conclusioni/decisioni prima di cambiare argomento.12) Discutere  Adottare un approccio di discussione durante le riunioni di lavoro.Comportamento di alta fiducia:  Stabilire gli obiettivi da raggiungere durante la riunione.  Ascoltare e tenere in considerazione tutti i punti di vista.  Arrivare ad accordi prima di andare avanti.13) Mancanza di Trasparenza  Nascondere conflitti di interesse. Minimizzare o nascondere fallimenti personali, problemi o questioni.Comportamento di alta fiducia:  Riconoscere e ammettere pubblicamente i fallimenti personali.  Scusarsi.  Agire proattivamente per correggere gli errori._______________Info Utili• Sostieni questo podcast:Ottieni feedback, ricevi consigli sul tuo progetto onlinehttps://Patreon.com/Robin_Good•  Musica di questa puntata:"Ergo" by Birocratic disponibile su Bandcamp•  Nella foto di copertina:Dogs sniffing each other. Image generated with Ideogram.ai• Dammi feedback:Critiche, commenti, suggerimenti, idee e domande unendoti al gruppo Telegram https://t.me/@RobinGoodPodcastFeedback• Ascolta e condividi questo podcast:https://www.spreaker.com/show/dabrandafriendArchivio completo organizzato per temi:https://start.me/p/kxENzk/da-brand-a-friend-archivio-podcast• Seguimi su Telegram:https://t.me/RobinGoodItalia• Newsletter in Inglese:https://robingood.substack.comhttps://goodtools.substack.comhttps://curationmonetized.substack.com 

Lorenzo Liguori, Co-fondatore e Product manager di Sibyl ed ex studente del master in Product Management. Condividerà il suo percorso professionale da Product Manager a imprenditore, sottolineando l'importanza di imparare dal fallimento e di applicare le competenze acquisite come Product Manager, come l'identificazione e la ricerca dei problemi, nel suo percorso imprenditoriale. Il suo consiglio? Iniziare con interviste per comprendere i problemi del pubblico target e poi di prototipare le possibili soluzioni, sottolineando l'importanza di validare il prodotto offrendolo gratuitamente e raccogliendo feedback. Discuteremo anche dell'importanza di concentrarsi su un problema specifico in un mercato di nicchia, di misurare la fidelizzazione e di comprendere la disponibilità a pagare per un prodotto. Inoltre, egli condivide approfondimenti su come attrarre e trattenere gli utenti su un prodotto, concentrandosi sulle metriche di utilizzo e di fidelizzazione, e sull'importanza di anticipare i tempi e di fare assunzioni strategiche per la crescita del team. (00:00) Sigla(01:24) Dal dipendente all'imprenditore: il passaggio di Lorenzo Liguori(04:00) Identificare e definire i problemi dei clienti: la chiave per il successo imprenditoriale(16:18) La validazione del prodotto: assicurarsi che la soluzione funzioni(19:11)Concentrarsi su un problema specifico: semplificare il processo decisionale(23:04)The Decision to Offer a Free Product and the Transition to a Paid Version(25:29) Measuring User Engagement and Predicting Customer Loyalty(31:01) Challenges in Hiring and Team Management(33:26) The Importance of Expertise and Relationship Building(34:49) Balancing Work and Family Life(43:10) The Value of Taking Risks in EntrepreneurshipAcquista subito uno degli ultimi biglietti per la Product Heroes Conference 2024 in Early

Estratto del secondo live sulla zetetica. Abbonati alla nostra newsletter gratuita per avere accesso a tutti i nostri live integrali in replay.

Ci sono 5 modi distinti di esprimere affetto, cordialità e sincero interesse per un'altra persona.Parole di incoraggiamento Tempo di qualità insieme Contatto fisicoCortesie (Atti di servizio)Regali ("I 5 Linguaggi dell'Amore" by Gary Chapman)Considerazioni: Ognuno ha un linguaggio dell'amore primario e secondario: Identificare il tuo e quello dell'altra persona ti aiuta a capire cosa vi fa sentire amati entrambi.Le incomprensioni sorgono quando i linguaggi dell'amore differiscono: Parlare la tua lingua mentre il tuo cliente ha bisogno di qualcos'altro crea un vuoto di relazione e di comprensione.Impara il linguaggio dell'amore dell'altra persona: Osserva le sue azioni, ascolta le sue lamentele e chiedigli direttamente cosa lo fa sentire amato.Esprimi amore nel linguaggio del tuo partner: Lo sforzo, non la spesa, conta di più. Adatta le tue azioni per dimostrare amore genuino a modo suo.Come scoprire il linguaggio adatto per esprimere affetto ad un'altra persona?Chiediglielo direttamente: Invece di stare lì a indovinare, perché non chiedergli direttamente cosa lo fa sentire amato? Una chiacchierata sincera con frasi tipo "Cosa ti farebbe sentire al settimo cielo?" o "Come posso dimostrarti di più quanto ci tengo?" possono aiutare moltissimo.Occhio alle sue mosse: Come dimostra lui il suo affetto? - Fa' complimenti (Parole di incoraggiamento)?- Ti invita a cena fuori (Tempo di qualità)?- Ti lascia pensierini carini (Ricevere regali)?Presta attenzione a come si comporta per capire quale "linguaggio" parla di più al suo cuore.Ascolta le sue "proteste": A volte le lamentele nascondono bisogni inespressi. Si lamenta di quanto siano tirchi e poco altruisti gli altri? Ti racconta quanto è stato piacevole stare insieme a sua figlia? Stai attento a ciò che ti dice, per capire meglio come lui stesso dà e riceve affetto.Morale: L'amore, al di fuori di un rapporto sentimentale, può essere espresso in tanti modi.a) Conoscerli e saperli distinguere e riconoscere aiuta a capire e a comunicare meglio con loro.b) Usare un linguaggio diverso per esprimere affetto da quello che il nostro interlocutore apprezza, farà si che questa persona non percepirà alcuna manifestazione d'amore e penserà di non essere apprezzata nonostante i nostri sforzi._______________Info Utili• Sostieni questo podcast:Ottieni feedback, ricevi consigli sul tuo progetto onlineEntra nella comunità di imprenditori indipendenti di Robin Goodhttps://Patreon.com/Robin_Good• Musica di questa puntata:"Sleepyface" by Birocratic - disponibile su Bandcamphttps://birocratic.bandcamp.com/track/sleepyface• Nella foto di copertina:Pino M., fisioterapista, abbraccia affettuosamente un suo paziente (Celestino). Clinica Ortopedia, Università La Sapienza. Roma. Set 2012.• Dammi feedback:Critiche, commenti, suggerimenti, idee e domande unendoti al gruppo Telegram https://t.me/@RobinGoodPodcastFeedback• Ascolta e condividi questo podcast:https://www.spreaker.com/show/dabrandafriend• NUOVO! Archivio completo organizzato per temi:https://start.me/p/kxENzk/da-brand-a-friend-archivio-podcast• Seguimi su Telegram:https://t.me/RobinGoodItalia• TRUST-able Newsletter:Robingood.substack.com (ENG)Robingooditalia.substack.com (ITA)

La trasformazione personale è un viaggio che può portare alla realizzazione dei nostri più grandi sogni professionali e personali. La mia esperienza è la prova che con la giusta mentalità possiamo cambiare il nostro destino. Dal sentirmi limitata alla vita di provincia a diventare una fotografa di matrimoni riconosciuta in tutto il mondo, ho scoperto che alcune lezioni possono realmente ispirare e trasformare le passioni in una professione di successo.1. Risveglia i Tuoi Superpower InterioriOgnuno di noi ha dei Superpower nascosti, pronti per essere scatenati. Nel mio caso, ho scoperto che l'energia che portavo naturalmente dentro di me poteva essere usata non solo per illuminare la mia vita ma anche quelle degli altri. Identificare e utilizzare il tuo Superpower può davvero fare la differenza nella tua vita.2. Coltiva la Tua Crescita PersonaleIl miglioramento personale gioca un ruolo cruciale nel definire il nostro successo. Elevare i tuoi punti di forza al livello di Superpower richiede dedizione e impegno. È attraverso la costanza e dedizione nel tuo lavoro che la crescita personale si traduce in trionfo professionale.3. Identifica e Valorizza i Tuoi Superpowers Capire cosa rende il tuo contributo irrinunciabile nel tuo lavoro è fondamentale. Nel mio caso, è stata l'energia che portavo in ogni evento, creando momenti indimenticabili per i miei clienti. Scopri il tuo valore unico e fallo diventare il motore dei tuoi sforzi per distinguerti.Conclusione: Il Potere dei Superpower nella Vita RealeLa mia energia, il mio Superpower personale, ha influenzato non solo la mia carriera ma ogni aspetto della mia vita. Ognuno di noi ha un Superpower, il segreto è scoprirlo, abbracciarlo e usarlo per migliorare il tuo futuro.Per chi è curioso di scoprire e sfruttare i propri Superpower, vi invito a intraprendere questo percorso con me. Esploriamo insieme queste capacità straordinarie. Sei pronto a sbloccare il tuo potenziale? Ascolta il mio podcast e iniziamo questo viaggio.

La pianificazione patrimoniale è il primo passo che un risparmiatore deve compiere per diventare un investitore di successo. Identificare gli obiettivi, evidenziare le proprie entrare ed uscite, creare un percorso personalizzato. Un episodio che ci spalancherà gli occhi.Nel mese dell'educazione finanziaria, Tradetector ti offre di seguire gratuitamente le lezioni più visualizzate all'interno del nostro portale di educazione finanziaria OnDemand.Non perdere l'occasione di iscriverti con il 10% di sconto.Utilizza subito il codice BLACKMOON valido per tutti i servizi di TradetectorLINK UTILI:➡ Canale Telegram: https://t.me/tradetector➡ Sito TraDetector: https://www.tradetector.com/➡ TraDetector PRO: https://pro.tradetector.com/➡ OverPerform: https://pro.tradetector.com/overperform➡ Income Generator: https://pro.tradetector.com/income-generator

Nell'ultima puntata dedicata ad approfondimenti sugli investimenti responsabili, parliamo di come individuare opportunità nel mondo del credito insieme a Silvia Merler, Head of ESG & Policy Research.

Stiamo vivendo un'epoca di transizione, caratterizzata dall'aumentare in rilevanza di rischi non finanziari che possono avere però un significativo impatto finanziario su un'azienda. I rischi collegati al cambiamento climatico sono un esempio cruciale. Nel terzo appuntamento dedicato agli investimenti responsabili, analizziamo infatti con Silvia Merler (Head of ESG & Policy Research, Algebris Investments) gli aspetti relativi agli investimenti nel mercato azionario e le ragioni per cui un'analisi di sostenibilità deve rientrare in tutti gli stadi del processo di investimento.

La psicoterapeuta Alessia Romanazzi, nel Buena Onda di mercoledì 5 luglio con Laura Basile e Giangiacomo Secchi, parla del sentimento di voler cambiare vita e di come affrontarlo al meglio. Prima di decidere di cambiare è importante fare un passo indietro: «In primis bisogna identificare quali aspetti della propria vita ci rendono scomodi e quali identifichiamo come sicuri e comodi». Alessia porta un esempio in molte persone potranno identificarsi: «Anche all'interno di una relazione disfunzionale, per uscirne il primo passo da fare è identificare quale sentimento ci tiene ancorati». Questo ed altri argomenti vengono approfonditi nel nuovo libro di Alessia Lascia il freno a mano delle tue emozioni.

Questa pillola è stata presa dall'episodio 1 del Podcast di Office of Cards. Se vuoi ascoltare l'episodio per intero cercalo nel tuo player di podcast digitando "Office of Cards di Davide Cervellin". Trovi show notes e link discussi su https://officeofcards.com/podcasts Scopri la Newsletter di Office of Cards!  Segui il canale YouTube di Office of Cards!  Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Iran. Telecamere negli spazi pubblici per identificare le donne senza velo. Russia. Arrestato blogger cinese per aver violato la legge contro la "propaganda omosessuale". Stati Uniti. Giudice federale proibisce la pillola abortiva, questa settimana si decideranno gli effetti della decisione. India. Sempre meno lavoro per le donne.

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Spesso scambiamo i risultati fallimentari con le nostre aspettative disilluse. Ma i risultati si hanno quando vi sono obiettivi precisi. Stai mettendo obiettivi concreti nella tua strategia? Scopriamolo insieme

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Questo è il terzo estratto dell'esercitazione che ho tenuto sull'Inbound Marketing. È fondamentale definire nei dettagli le BUYER PERSONA per poter sviluppare strategie valide di digital marketing. Ascolta il podcast per scoprire le strategie digitali finalizzate a fare trovare il tuo brand, prodotto o servizio da persone interessate.

Sai definire nei dettagli una BUYER PERSONA? Con il primo podcast abbiamo parlato di ovvero background, demographics e identifiers, gli elementi che rispondono alla domanda: "Chi è la nostra buyer persona?".Ora approfondiamo gli elementi che rispondo alla domanda: “Cosa vuole la nostra buyer persona?”, spiegando nel dettaglio gli obiettivi, le sfide e cosa è possibile fare per rendere il nostro prodotto/servizio adeguato alle sue esigenze.Ascolta il podcast per approfondire l'argomento.

In questo episodio ti parlo di come identificare il tuo intuito e come distinguerlo dalla tua testa. Nello specifico ti parlo di:Come funziona l'intuitoI diversi tipi di intuitoQual'è il tuo tipo di intuito-------------------------------------------------- --------------- RISORSE UTILI:

Nella clip inizio a delineare il profilo della BUYER PERSONA, focalizzandomi sui primi tre elementi che la caratterizzano. È fondamentale definire nei dettagli le BUYER PERSONA per poter sviluppare strategie valide di Digital Marketing. Come l'Inbound Marketing, che è un insieme di strategie digitali finalizzate a fare trovare il nostro brand, prodotto o servizio da persone interessate.Se vuoi scoprire di più non perderti questo episodio!

In questo episodio ti parlo di come identificare la ferita più profonda della tua psiche.  Nello specifico ti parlo di:Cos'è lo Human DesignCome sono le chiavi geneticheCome scaricare il tuo profilo gratuito delle chiavi genetiche (Link al sito: https://genekeys.com > free profile > italiano)Come identificare la ferita più profonda della tua psiche nel profiloQui puoi comprare il libro delle chiavi genetiche: https://www.macrolibrarsi.it/libri/__le-chiavi-genetiche.php-------------------------------------------------- --------------- RISORSE UTILI:

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Il concetto di tonica e dominante nella musica ci aiuta a comprendere meglio il flamenco. Chi non è abituato alle terminologie musicali, forse non conosce il significato di questi termini. La tonica è la nota di base di una scala musicale, il primo grado, l'accordo fondamentale su cui si organizza tutto il resto della musica in una certa tonalità. Se siamo in una scala di do maggiore, per capirci, la scala che ci permette di cantare "Fra Martino Campanaro", o "C'era una volta una gatta", se siamo nel flamenco e stiamo in una tonalità maggiore, come nel caso di una Alegria, che si suona in scala maggiore in tonalità di Mi, significa che tutto parte dal mi e che il mi attrae tutti gli altri suoni. Quando si parla di "dominante", se siamo in scala maggiore o minore, la tonica è sempre il quinto tono della scala. Per tornare all'esempio della scala di do, se il do è la tonica, la dominante sarà il sol. La tonica esercita una sorta di attrazione verso la dominante, e su questi due pilastri si basa l'intero impianto musicale del brano. Se siamo nel modo flamenco le cose cambiano. La tonica e la dominante sono molto vicine: distano soltanto di un semitono, e questo è proprio tipico del modo flamenco. Questo fenomeno di basarsi su tonica e dominante come note pilastro ci fa pensare alla musica araba (d'altra parte 700 anni di dominazione araba in Andalusia e in realtà in tutta la Spagna, non possono essere passati inosservati). In ogni brano di musica araba, così come nel flamenco, tutto si appoggia alla tonica e alla dominante, la voce inizia da una delle due note e quando fa una pausa, si appoggia su una delle due note. Capire quali siano la tonica e la dominante ci aiuta a capire l'atmosfera della musica che stiamo esplorando.Ci vedo una grande correlazione con il corpo: è come se la tonica fosse la testa e la dominante i piedi o viceversa. Tutto il corpo esprime tutte le possibili note toccate da quel brano, e si muove fra il cielo e la terra. Un altro concetto della musica araba che può essere analizzato nel flamenco, è quello di modulazione: significa un cambio di tonalità. Non è usata così tanto nel flamenco, ma la possiamo trovare se per esempio in Fandango o in Cabales, il cantaor sta cantando in scala maggiore e la chitarra accompagna in modo flamenco. Molto spesso succede nel flamenco! In alcuni cantes ci sono cambi di scala fra il modo maggiore e il modo flamenco: nei Caracoles, che sono cantinas, e lavorano in scala maggiore, ci sono passaggi in scala andalusa, nella Alegria de Cordoba, che è in maggiore, ci sono passaggi in scala minore, e lo stesso accade tantissimo nei cantes de Levante, o in tutti i Fandangos Grandes. Quando un musicista arabo vuole esplorare le sonorità della scala musicale che sta suonando, può ad un certo punto fare una "modulazione", cioè cambiare la tonalità e cominciare ad esplorare la nota musicale che sta suonando in quel momento, passando a suonare una nuova scala musicale, che abbia come tonica quella nota, che magari era il terzo, il quarto o il quinto grado della scala di partenza. Perché viene fatto questo nella musica araba? Per definire al meglio l'identità della scala musicale che esplora una certa emozione. Probabilmente sono molti i generi musicali che fanno questo, ma mi piace molto sottolineare le basi arabe del flamenco. La chitarra flamenca ha una caratteristica costruttiva, quella di far suonare sempre anche delle corde nude, o come si dice "al aire", insieme con quelle modificate dalle dita. Le corde suonate insieme producono gli accordi, che sono suoni composti. Nel flamenco oltre agli accordi di scala maggiore o minore si aggiungono sonorità diverse, che dal punto di vista della musica classica suonerebbero "strane" e infatti non ci sono. Ma proprio queste sonorità che appartengono ad altre scale musicali creano l'atmosfera flamenca. Sono Sabina Todaro mi occupo di flamenco e danze e musiche del mondo arabo dal 1985, dal 1990 insegno baile flamenco a Milano e un lavoro bellissimo sull'espressione delle emozioni attraverso danze e musiche del mondo arabo che ho chiamato Lyrical Arab Dance. La teoria musicale ci può aiutare a capire il flamenco, ma la teoria musicale europea non può coprire totalmente la struttura musicale del flamenco, e ovviamente neanche della musica araba. Però il concetto di tonica e dominante ci aiuta tantissimo a seguire meglio il cante e la melodia: per noi che balliamo è fondamentale capire quali sono le note fondamentali su cui si basa li canto, perché la voce si appoggia sicuramente sulla tonica o sulla dominante, e quando non conosciamo la strofa che stiamo ballando, possiamo comunque seguirla. Se siamo attenti alle due note di base su cui tutto si appoggia, potremo seguire l'emozionalità e la comunicazione emozionale fra il musicista e il pubblico. Ballando flamenco siamo anche musicisti, tant'è che produciamo musica. E siamo anche un po' spettatori, qualcuno che ascolta la musica e ne gode. Capire profondamente la musica che stiamo interpretando è fondamentale: spesso ballando si pone attenzione solamente alla sequenza coreografica, come se fossi chiusi da soli in una cabina doccia, e la musica fosse lì per caso! Nel flamenco, la tradizione stessa dice che il baile nasce totalmente dalla musica. E' vero che ci sono tanti ballerini bravissimi che fanno della musica l'uso che meglio credono, magari in modo molto interessante e creativo, ma credo sia meglio che si capisca prima che cosa sia il flamenco, da dove viene la sua essenza. Soprattutto è importante farlo se non proveniamo dalla cultura del flamenco. Io stessa sono figlia adottiva del flamenco, visto che non sono nata ascoltandolo, ma che ormai la parte della mia vita con il flamenco è più grande di quella senza. Identificare i suoni e le loro relazioni fra di loro, ci aiuta a sentire il corpo e come il corpo si relaziona al suono. Senza una relazione emozionale fra il corpo e il suono, il baile flamenco non c'è. Noi siamo strumenti musicali! Disgiungersi dalla musica non ha senso. Quando c'è la coincidenza profonda fra ciò che facciamo e ciò che sentiamo, il nostro baile diventa un inno alla vita, e la gioia diventa profonda.

Si è svolta nella Sala della Protomoteca del Campidoglio, giovedì 23 giugno, la giornata di presentazione di ARISTOIL PLUS, il programma di cooperazione europea co-finanziato dal Fondo Europeo di Sviluppo Regionale che coinvolge cinque partner da quattro Paesi, Italia, Spagna, Grecia e Montenegro. L'obiettivo del progetto è quello di dare un seguito ai risultati ottenuti dal precedente progetto ARISTOIL, svoltosi nell'ambito del Programma Interreg Mediterraneo 2014-2020, creando un cluster di aziende olivicole orientate alla promozione delle proprietà nutraceutiche dell'Olio EVO, il Cluster “Med Healthy Olive Oil”. Il Progetto ARISTOIL PLUS, presentato dall'Associazione Nazionale Città dell'Olio in collaborazione con Svi.Med Onlus, ha quindi messo a punto una serie di strumenti in grado di massimizzare e misurare il livello di polifenoli nell'olio, oltre ad un decalogo per la produzione di un Olio EVO sano e di qualità.

Nella scorsa puntata abbiamo parlato del desiderio dominante che risiede nella mente delle persone. È un sentimento primordiale che tutti proviamo, collegato ai nostri bisogni più immediati e urgenti.Per esempio, la persona che ha fame deve riempire lo stomaco. Chi è grasso, sente il bisogno di dimagrire. E il malato vuole guarire al più presto.Sono problemi che chiedono sollievo in modo impellente.Quindi, riconoscere e ingrandire questo tipo di desiderio è il primo compito del copywriter.Ma gli esseri umani smaniano anche per qualcosa di più “sottile”. Si tratta di una forza che in parte agisce a livello inconscio……e non domanda di essere solo soddisfatta, ma piuttosto di trovare espressione.Un po' come procedere verso la direzione che intendiamo seguire nella vita.O interpretare il ruolo in cui ci identifichiamo.Questo particolare tipo di desiderio opera con regole tutte sue. Eugene Schwartz lo chiama la seconda dimensione della mente umana.Nell'episodio di oggi tocchiamo Il tema dell'identificazione.Più in dettaglio:1 - come far identificare il lettore nel tuo prodotto attraverso il copy;2 - come sfruttare la brama della gente di realizzarsi in una versione migliore di se stessa;3 - Perché quello che offri in termini di trasformazione è l'esca più potente per generare conversioni.Stai per ascoltare uno dei podcast più affascinanti mai pubblicati dal team di CopyPersuasivo®. Completamente GRATIS (almeno per il momento).Tuttavia, è probabile che dopo vorrai sentire la lezione intera da cui è estratto. Cioè, il modulo tratto dal Corso su Breakthrough Advertising che analizza il capitolo 8 del libro.È un Corso intensivo completo e facile da studiare.Composto da 15 unità, ti rende superflua la lettura del manuale di Schwartz. Così risparmi tempo e fatica!Ti invito a controllare di persona, iscrivendoti al Copy Persuasivo® Club.Se diventi membro hai inoltre:.più di 200 ore di formazione aggiornate mensilmente; .podcast Premium;.tutorial validi per ogni fase del tuo marketing;.tutte le Serie speciali sui classici del marketing;.assaggi del corso SfornaClienti.Abbiamo liberato alcuni posti nel Club. Dunque, puoi entrare in lista d'attesa oggi stesso.Dai un'occhiata qui per saperne di più.Il Copy Persuasivo® Club è la membership più avanzata sul copywriting in Italia.Ecco un piccolo “antipasto” della puntata di oggi:[3:30] Le 2 grandi leve con cui sfruttare il desiderio di identificazione del tuo lettore. Più alcuni semplici consigli che ti permettono di impiegarle con precisione "chirurgica".[4:37] Perché non dovresti fermarti alla sola promessa fatta al tuo target. (E nemmeno a riconoscere i meri progressi che i clienti hanno compiuto grazie alla tua soluzione). Ecco il tassello mancante del puzzle…[5:38] Le 3 fasi di evoluzione del ruolo che il consumatore assume di fronte a se stesso e agli altri. Questo esempio ti spiega come funziona. [7:03] Confessioni di un copywriter Pro: la difficoltà di promuovere una soluzione che riconosca lo status raggiunto dal tuo target.[7:55] Il segreto che consente ai "guru" di piazzare offerte IMPOSSIBILI da rifiutare.[9:36] Come descrivere il tuo prodotto in modo da intercettare il desiderio latente del tuo pubblico. [10:27] Come tenere alta la motivazione mentre fai sacrifici per raggiungere il successo. (Ecco un avviso da ricordare quando la notte si fa più buia.)[11:21] Inietta prestigio nella tua soluzione con lo strumento più potente conosciuto dalla civiltà. ►►Entra nel Club di Copy Persuasivo®Sblocca la Serie integrale su Eugene Schwartz, e altre 200 ore di formazione sulla scrittura persuasiva. Così potrai aumentare le tue abilità persuasive e potenziare i tuoi materiali di marketing con l'aiuto dei professionisti della prima Agenzia di Copywriting in Italia: ***Iscriviti ADESSO*** https://club.copypersuasivo.com►► Se non segui la mia Newsletter, rimedia subito. Inserisci i tuoi dati su https://www.copypersuasivo.com/newsletter (riceverai in omaggio anche i miei “24 Modelli Copia Incolla di Scrittura Persuasiva pronti all'uso”)

Tra i misteri irrisolti più insoliti c'è quello di Lady Babushka. Lady Babushka è un nome fittizio, usato per identificare una donna sconosciuta presente durante l'assassinio di JF Kennedy avvenuto nel 1963, e che forse avrebbe fotografato gli eventi accaduti a Dallas. Quegli eventi, che hanno portato alla morte dell'allora presidente degli Stati Uniti d'America.Alcuni testimoni oculari affermarono di aver visto Lady Babushka, con in mano una fotocamera al momento dell'omicidio.Ciò che rende misteriosa la figura di questa donna è il suo comportamento calmo e rilassato mentre le persone attorno a lei sono in preda al panico per via dell'assassinio appena avvenuto; anni di ricerche non hanno mai portato a scoprire la vera identità della donna e varie ipotesi hanno portato a credere che si trattasse di una spia russa inviata negli Stati Uniti per visionare l'esito dell'attentato, e qualcun altro a ritenere che Lady Babushka fosse addirittura una viaggiatrice temporale che, dopo aver fotografato l'avvenimento, si sarebbe volatilizzata, tornando nella propria epoca.Scopriamolo insieme.Host: Irene Isopi

Lo stie definisce la nostra personalità nella scrittura.

George il are ca invitat pe prietenul lui cel mai bun din copilarie, Mihăiță, care ii confirma ca i-a menționat acum 35 de ani povestea cu ligheanul de aluminiu pe cer, fapt pe care George nu-si amintea sa-i fi spus. Mihăiță aduce aminte despre o copilărie fericita. Publicitate. Vladimir crede ca fenomenul OZN marturisit de George la vârsta de 9 ani nu este credibil. Dupa publicitate, in segmentul anterior se discuta motoare de racheta dupa care George raporteaza ultimele stiri OZN privind 1.500 de pagini de cercetări legate de OZN tocmai au fost declasificate la presa de către Pentagon. Vladimir crede ca sunt niste minciuni spurcate. Întâlnirile cu OZN-uri i-au lăsat pe americani suferind de arsuri cauzate de radiații, leziuni ale creierului și ale sistemului nervos și chiar „femei insarcinate”, potrivit unei baze de date masive din S.U.A. rapoarte guvernamentale făcute publice recent printr-o solicitare a Legii privind libertatea de informare. Baza de date de documente include mai mult de 1.500 de pagini de materiale legate de OZN din Programul Avansat de Identificare a Amenințărilor Aerospațiale (AATIP) – un program secret al Departamentului de Apărare al SUA, care a funcționat din 2007 până în 2012. În ciuda faptului că nu a fost niciodată clasificat ca secret sau extrem de secret, AATIP a devenit cunoscut publicului abia în 2017, când fostul director de program Luis Elizondo a demisionat din Pentagon și a lansat mai multe videoclipuri acum infame ale unei aeronave neidentificate care se mișcă în moduri aparent imposibile pentru mass-media. La scurt timp după ce existența AATIP a fost dezvăluită, S.U.A. avanpostul tabloidului britanic The Sun a depus o cerere FOIA pentru toate documentele legate de program. Patru ani mai târziu, pe 5 aprilie 2022, S.U.A. Defense Intelligence Agency (DIA) a onorat cererea lansând mai mult de 1.574 de pagini de material către The Sun. Potrivit The Sun, cache-ul documentelor include rapoarte despre efectele biologice ale observărilor OZN asupra oamenilor, studii asupra tehnologiilor avansate precum mantii de invizibilitate, și planuri pentru explorarea și colonizarea spațiului adânc. Un document remarcabil din colecție este un raport intitulat Efecte de câmp acute și subacute anomale asupra țesuturilor umane și biologice, din martie 2010. Raportul descrie presupuse răni la „observatori umani de către sisteme aerospațiale avansate anormale”, unele dintre acestea putând fi o „amenințare”. intereselor Statelor Unite” Raportul descrie 42 de cazuri din dosare medicale și 300 de cazuri „nepublicate” în care oamenii au suferit răni după presupuse întâlniri cu „vehicule anormale”, care includ OZN-uri. În unele cazuri, oamenii au prezentat arsuri sau alte afecțiuni legate de radiațiile electromagnetice, se arată în raport – unele dintre ele părând să fi fost afectate de „sisteme de propulsie legate de energie”. Raportul a notat, de asemenea, cazuri de leziuni cerebrale, leziuni ale nervilor, palpitații ale inimii și dureri de cap legate de întâlniri anormale cu vehicule. Raportul include, de asemenea, o listă a presupuselor efecte biologice ale observărilor OZN asupra observatorilor umani între 1873 și 1994, compilată de Mutual OZN Network (MUFON) - o organizație civilă non-profit. grup care studiază a raportat observări de OZN. Efectele raportate ale întâlnirilor cu OZN includ „sarcina nedescoperită”, „răpire aparentă”, paralizie și experiențe de telepatie percepută, teleportare și levitație. Raportul concluzionează că există suficiente dovezi „pentru a susține ipoteza că unele sisteme avansate sunt deja implementate. Publicitate. In primul segment inregistrat se discuta pregatirea lui George pentru programul de lucru de noapte si când or sa mai aibă ei acum timp sa inregistreze Faze Tari odată cu schimbarea programului. Consum casnic de energie. Cum furau vecinii lui George electricitate de la lumina de la bec de pe holul mansardei. Inflație si criză. --- This episode is sponsored by · Anchor: The easiest way to make a podcast. https://anchor.fm/app Support this podcast: https://anchor.fm/romania/support

A triangolo, clessidra o rettangolo? Se vuoi scoprire come identificare correttamente la tua body shape, ascolta la puntata di Armadi Scomposti dedicata alla silhouette.

Cosa distingue veramente te stesso o la tua agenzia immobiliare dagli altri?Cosa offri che nessun altro è in grado di offrire?Come puoi far leva sulla tua proposta unica di valore per avere un vantaggio a discapito del tuo concorrente?Ok, non è la prima volta che approfondisco questo tema... ma chiediti perché.Davvero, secondo te perché ogni 3x2 parlo di posizionamento e di proposta di valore?

Identificare gli obiettivi e ripeterseli costantemente: una strategia per rimanere focalizzati sulle cose che contano.

¡Es el día del Señor! Conéctate en familia

Despre expertiza anticorupție. Mecanism de identificare a riscurilor de corupție din proiectele actelor normative cu d-na Elena BEDROS, Șef al Direcției legislație și expertiză anticorupție

Tutti vorremmo avere una maggiore autostima, ma coltivarla può rivelarsi un'impresa più essere difficile del previsto. In questo episodio di Da Dentro a Fuori Podcast voglio offrire alcuni spunti e suggerimenti utili che possono aiutarti a costruire una migliore versione di te. Sempre più persone si sono accorte di quanto è importante migliorare i nostri personali sentimenti di autostima. Quando la nostra autostima è più alta, non solo ci sentiamo meglio con noi stessi, ma siamo anche più forti e resistenti nei confronti di ciò che ci accade. Quando la nostra autostima è più alta, è probabile sperimentare in modo meno doloroso le ferite emotive più comuni, come il rifiuto e il fallimento. Allo stesso modo, ci riprendiamo da esse più rapidamente. Quando la nostra autostima è più alta, siamo anche meno vulnerabili all'ansia e rilasciamo meno cortisolo quando siamo sotto stress. Ma per quanto sia meraviglioso avere una maggiore autostima, migliorarla non è sempre un compito facile. Parte del problema deriva dal fatto che la nostra autostima è piuttosto instabile, poiché può fluttuare ogni giorno, se non ogni ora. Detto questo, è certamente possibile migliorare l'autostima, se lo si fa nel modo giusto. In questo episodio, parlo di cinque modi per nutrire l'autostima. Ecco quali: 01:00 ⏩ Introduzione; 01:34 ⏩ Perché è importante curare la propria autostima; 02:58 ⏩ Strategia 1: Usare correttamente le affermazioni positive; 04:04 ⏩ Strategia 2: Identificare e sviluppare le proprie competenze; 04:46 ⏩ Strategia 3: Imparare ad accettare i complimenti; 05:47 ⏩ Strategia 4: Eliminare l'autocritica e introdurre la compassione; 06:53 ⏩ Strategia 5: Affermare il proprio vero valore. Io spero che l'episodio ti sia piaciuto e che proverai a mettere in pratica i miei 5 consigli per migliorare la tua autostima! Per altre risorse gratuite, visita la pagina welldelight.com/risorse-gratuite Trovi le note dell'episodio complete su https://welldelight.com/042 Un abbraccio, Margherita

Nell'ultimo anno, i concetti di azienda distribuita e di Full Remote sono stati nell'occhio del ciclone. In ambito tech, questi concetti non sono nuovi anche se sono davvero poche le aziende ad averli davvero messi in pratica. Ne ho parlato con Francesco Trucchia (Tech Lead di Soisy) nel CTO Show #015. Nella puntata parliamo di: ✔️ Organizzare un'azienda completamente distribuita ✔️ Identificare gli obiettivi corretti e monitorarli ✔️ Scegliere le persone giuste per un team tech in Full Remote 🗣 GUEST: Francesco Trucchia, Tech Lead di Soisy: appassionato di tecnologia da più di 20 anni, imprenditore da più di 10, esperto nella costruzione di software e team adattivi. 🖖 HOST: Alex Pagnoni: imprenditore di servizio e di prodotto (https://www.innoteam.it/ (Innoteam), https://www.teamscaling.it/ (Team Scaling)), https://www.axelerant.it/ (Fractional CTO), esperto di cloud, sviluppo software e marketing technologies. Sono speaker, content creator, conduttore del CTO Show e del CTO Podcast, fondatore della https://insights.innoteam.it/ctomastermind/ (community CTO Mastermind) (+190 CTO italiani). 🚀 Vuoi crescere professionalmente, confrontandoti con i migliori CTO di tutta Italia? Entra subito nella community CTO Mastermind su slack, insieme a +190 CTO e Leader Tecnologici da tutta Italia: https://insights.innoteam.it/ctomastermind/ (entra ora nella community CTO Mastermind)!

Reclama iti arata o lume idilica, iar pe fundal se aude muzica de film epic, eroic. O usa se deschide larg si face loc, chiar in mijlocul ecranului, unei terase scaldate de soare. Un cuplu relaxat si zambitor te privesc si zambesc de parca nu te-ai mai vazut de multi ani. „Cât de dor ti-a fost sa iesi cu prietenii?” întreabă o voce pe fundal. „Cu pasaportul verde, ușile se deschid pur și simplu în fața ta. Ne întoarcem la viață.”, continua vocea. Este un anunț care promovează versiunea israeliană a pașaportului pentru vaccin, dar si un concept ce atrage oamenii ce au stat inchisi in ultimele luni din cauza covid. Putem reveni la viața normală după ce am fost vaccinați? Și, dacă putem, de ce fel de dovezi ar trebui să avem nevoie? Deși există încă multe necunoscute despre vaccinuri și multe probleme practice legate de implementare, pasapoartele de vaccinare sunt luate in discutii de companiile aeriene, salile de concerte, dar si de autoritati din Japonia, Marea Britanie și Uniunea Europeană, asa cum puncteaza MIT Techology Review. -- Oficialii din domeniul securității din Germania propun ca toate companiile de internet să conecteze identitatea reală a unui utilizator la toate mesajele instante (Whatsapp etc), e-mailurile și alte comunicări online. De unde porneste propunerea? La fel ca în multe alte țări, firmele de telefonie mobilă din Germania trebuie să verifice identitatea unui client înainte de a vinde o cartelă SIM. Conform unei propuneri pe care au vazut-o cei de la Associated Press, Ministerul de Interne al Germaniei dorește ca aceeași regulă să se aplice serviciilor de telecomunicații „independente de numere de telefon”, cum ar fi WhatsApp, Signal sau Facebook Messenger. -- Primele șase porți biometrice din România - porți automate cu scanere destinate recunoașterii automate a trăsăturilor faciale ale pasagerilor care dețin deja pașapoarte biometrice - au fost inaugurate joi la Aeroportul Internațional „Henri Coandă” Otopeni. Prin aceste porți controlul pasagerilor durează practic câteva secunde. Sistemul automat de verificare a documentelor de călătorie în aeroporturi (automated border control systems) a fost inaugurat astăzi în cadrul Punctului de Trecere a Frontierei Aeroport Henri Coandă, anunță Compania Națională Aeroporturi București. Porțile au un scanner facial și pentru documentele biometrice, carte de identitate sau paşaport, iar verificarea în sistemul informatic al Poliţiei de Frontieră durează câteva secunde, spre deosebire de controlul clasic, ce poate dura şi câteva minute, după cum a declarat joi chestorul Liviu Bute, şeful Poliţiei de Frontieră.

PRENOTA UNA CONSULENZA PRIVATA - https://bit.ly/ConsulenzaSeduzione I MIEI LIBRI SU AMAZON - https://amzn.to/3arDERI DISCLAIMER: I miei video e commenti non sostituiscono in nessun modo una terapia, consiglio, intervento professionale o altro percorso di guarigione. Essi sono puramente educativi, informativi ed artistici, e rappresentano la mia opinione personale. Se in qualsiasi modo i miei contenuti sono dannosi per te, sei tenuto ad interrompere immediatamente la lettura, visione, ascolto ed uscire dal canale. Sei totalmente responsabile di ogni conseguenza o ripercussione dovuta all'ascolto, visione, lettura, applicazione dei contenuti. Se hai bisogno di un terapista, medico o psicologo, rivolgiti ad essi.

Nessuno ama essere manipolato, dato che è uno dei gesti più meschini una persona possa subire. Il problema è che la fuori ci sono persone che meriterebbero una laurea in manipolazione da quanto sono brave ad attuarla senza che le loro vittime se ne rendano conto. In questo podcast vedremo 5 caratteristiche delle persone manipolatrici.

Cosa si intende per anomaly detection e quali problemi di business ci aiuta a risolvere? Quali integrazioni native e servizi gestiti sono a disposizione su AWS per trovare anomalie in dati grezzi e immagini? In questo episodio vi parlo delle funzionalità di anomaly detection di servizi come Amazon CloudWatch e Amazon QuickSight, ed introduco alcuni degli annunci più recenti come Amazon Monitron e la nuova famiglia di servizi Amazon Lookout. Link: Lookout for Equipment. Link: Lookout for Vision. Link: Lookout for Metrics.

Un altro problema comune negli ecommerce: semplificare troppo senza incrociare i meccanismi di identificazione.Un accesso strano che permette di accedere a troppi dati.L'azienda e' stata gia' contattata e segnalato il bug.

Dopo due puntate su temi caldi di questo periodo, questa puntata è su un argomento sempreverde: lo spam, ed in particolare, il phishing. Quali sono i vari tipi di posta indesiderata che troviamo nella nostra casella email? Che differenza c'è tra spam e phishing?Ogni giorno criminali e malintenzionati si intrufolano nella nostra posta elettronica con messaggi sempre più credibili, tentando di rubare accesso ai nostri account — ed ai nostri soldi. Capiamo insieme come riconoscerli, come difendersi, e cosa fare se dovessimo cadere vittima di uno di questi attacchi.

În cel de-al treilea episod alecs și Dani discută despre gen, identitate și procesul de identificare, binaritate de gen, și câțiva dintre termenii importanți atunci când vorbim despre identitate de gen. Vă invităm să ascultați acest episod incet, ca o explorare de sine. Scrieți-ne dacă ceva v-a atras atenția în episod și v-ar plăcea să vorbim mai pe larg în episoadele următoare. Resurse episod (document viu, trimiteți-ne și altele pentru a le adăuga) : https://drive.google.com/file/d/1U-lHW9fLaUPhP1p_cNd7RIwkiUkmEy8w/view?usp=sharing Echipa podcast: Dani Prisacariu, alecs cândea, Stefi Ionescu, Teona Goreci Muzică: Planningtorock- Let's talk about gender baby https://www.planningtorockofficial.com/ Mulțumiri: Tuturor persoanelor ce ne-au trimis înregistrări ♡ MozaiQ LGBT pentru finanțarea ce a permis producerea acestui podcast / https://mozaiqlgbt.ro/ Ne găsiți și la: Facebook: https://www.facebook.com/gendertalkromania/ Instagram(în construcție): https://www.instagram.com/gender_talk/ Mail: gendertalkro (@) gmail (.) com --- Send in a voice message: https://anchor.fm/gendertalk/message

A cosa serve un processo di valutazione dei collaboratori in azienda?Fondamentalmente per 3 motivi:1.Promuovere la crescita e lo sviluppo professionale. Identificare i punti di forza e le aree di miglioramento che supportano la crescita e l’evoluzione. Un processo di valutazione serve anche a non produrre “giudizi”; le persone non amano essere giudicate, è una delle cause principali di demotivazione, e quindi stabilire un metodo di valutazione trasparente, condiviso e coerente aiuta ad accettare la sfida senza sentirsi sotto giudizio.2.Riconoscere, tra le parti, i risultati in modo chiaro e trasparente. Se non attuo un processo di formalizzato e condiviso di performance management, il risultato sarà che a fine anno si attiverà una contrattazione tra il collaboratore e l’azienda che non permetterà una valutazione il più oggettiva possibile. Se non conosco i miei obiettivi in maniera semplice, chiara, raggiungibile e misurabile come potrò accettare una valutazione a fine anno? In questo caso la valutazione finale sarà solo il risultato di chi riesce meglio a imporre la propria contrattazione (che solitamente converge sul potere del capo).3.Evidenziare, sviluppare e diffondere i comportamenti chiave che l’azienda ritiene strategici per lo sviluppo e la crescita. Questo punto risulta fondamentale nel momento in cui c’è in focus al miglioramento e lo sviluppo del collaboratore. È fondamentale considerare che il metodo di valutazione deve basarsi non solo sugli aspetti quantitativi, ma anche qualitativi e quindi comportamentali.Un buon performance management deve far sii che se ognuno dei singoli collaboratori raggiunge, o supera, i propri obiettivi individuali, anche l’azienda, nel suo complesso, migliora le sue prestazioni complessive.Come determinare gli obiettivi?Bisogna scindere la valutazione in obiettivi quantitativi e qualitativi.Per gli obiettivi quantitativi si utilizza l’acronimo SMART, dove:•S sta per specifico. È importante chiarire specificatamente qual è l’obiettivo e non in senso generico.•M sta per misurabile. Non è possibile valutare senza misurare, con un dato oggettivo e più semplice trovare un accordo che non generi incomprensioni (e contrattazioni). Deve essere specificato il parametro per misurare l’obiettivo condiviso. •A sta per ambizioso, non serve dare obiettivi non ambizioni, devono comportare un miglioramento evidente.•R sta per raggiungibile, vero che deve essere ambizioso, ma non deve essere irraggiungibile perché in questo caso le persone si demotiveranno senza creare una crescita personale e aziendale.•T sta per tempificato, deve essere circoscritto in un arco temporale stabilito, bisogna decidere entro quanto raggiungere l’obiettivo.Si consiglia di determinare i bersagli, nel senso di non stabilire target unici, come “devi raggiungere il 100% dell’obiettivo”, ma bersagli con diversi punteggi…Per esempio se l’obiettivo è vendere 100 contratti in un anno, è possibile che il collaboratore, giunto a novembre con solo 50 contratti, non sarà stimolato, vedendo l’obiettivo lontano, ad impegnarsi nel raggiungimento, ma mollerà la gara o inizierà a lavorare per l’obiettivo dell’anno successivo.Oppure raggiunto 100 ai primi di novembre il collaboratore decide di fermarsi o di sviluppare il fatturato per le performance dell’anno successivo.L’unica soluzione possibile per coinvolgere e motivare tutti nel tempo è determinare una scala di valori simile al pannello di un bersaglio (fatto a cerchi).Allora posso preparare un piano canvass che preveda il non raggiungimento sotto l’80%, il raggiungimento tra l’80% e il 90% a cui sarà riconosciuto un premio del 70% (come esempio), tra 90% e 95% a cui sarà corrisposto un riconoscimento del 85%, tra il 95% e 105% l’obiettivo è raggiunto appieno, ed in ultimo dal 105% in poi ci sarà un riconoscimento del 120%.In questo caso tutti hanno la possibilità di raggiungere un traguardo, e anche superarlo, vedendo premiati i propri sforzi ed impegnandosi fino alla fine dell’obiettivo.In merito agli obiettivi qualitativi esistono 3 modelli di valutazione:1.Assegnare un punteggio, considerando un obiettivo comportamentale es. teamworking, intelligenza emotiva, capacità di resistenza allo stress o problem solving, in una scala di valori a punti. Es 2 in team working, ma non è un metodo efficace in quanto basato su valutazioni soggettive (del manager) e non esprimente un valore che può rafforzare la crescita del collaboratore, essendo basato sul giudizio.2.Comportamenti frequenti, che consiste nell’individuare, preventivamente, i comportamenti da valutare, definire una scala di frequenza, del tipo mai, ogni tanto, spesso e sempre, e nell’identificare, durante il periodo stabilito, il comportamento, su dati reali ed espressi, che saranno annotati dal manager. Nel momento in cui i pareri sono contrastanti, basterà riportare ai fatti concreti annotati per riportare il collaboratore ad una analisi più concreta. Sono note le aree di miglioramento e quindi sarà più semplice per il collaboratore impegnarsi per lavorarci.3.Grading, quindi dopo aver stabilito la scala di frequenza è possibile aggregare parametri che avvicinano in maniera positiva o negativa quel determinato comportamento. Quindi daremo dei voti che avvicinano alla prestazione prestabilita e anche in questo caso per il collaboratore sarà semplice comprendere dove impegnarsi per poter migliorare le proprie performance.In ultimo bisogna tener presente che il cervello non ama la confusione e le molteplici scelte, quindi il suggerimento è di assegnare massimo 3 o 4 obiettivi attribuendo uno score, per importanza, a quelli con maggior peso, indicando chiaramente in cosa impegnarsi di più.Valutare le performance di team e individuali aiutano a far crescere i collaboratori e a migliorare, complessivamente, le performance aziendali.

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IL FUTURO È SCRITTO IN BASE A QUELLO CHE ABBIAMO FATTO NEL PASSATO, QUESTO È CIÒ CHE RENDE GLI ALGORITMI PREDITTIVI COSÌ STRAORDINARI.Possono essere utili per le grandi aziende, per il marketing, addirittura per i videogame, Stadia di Google infatti si baserà sugli algoritmi predittivi per ridurre al minimo i tempi di latenza, ma a cosa servono anche?Identificare l’insorgere di una malattia in base alle nostre abitudini e informazioni, può, nei fatti, predire il futuro.Tutto questo è straordinario ma come tutte le cose, non sempre hanno solo un aspetto positivo.

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  Come trovare la tua Identità fotografica e saper interpretare cosavuole il mercato. Identificare la tua Identità di Brand è una delle parti più difficili ma più importanti nella carriera di un Fotografo professionista, ed è fondamentale per una Brand Strategy di successo. 

Identificare chi va in giro per strada. Come ? Vediamo un po' di tecniche alternative per capire quanto sia invadente, o non lo sia, ogni tecnica simile, recuperando il buon senso e valutando cosa faremmo già oggi se ...Questo episodio e' disponibile anche in testo per gli abbonati. Informazioni su https://www.caffe20.it/page/italianohttps://www.nytimes.com/2019/05/14/us/facial-recognition-ban-san-francisco.html?smid=fb-nytimes&smtyp=cur

Buon ascolto non è un podcast che parla di web marketing, così quando un’ascoltatrice mi ha chiesto di fare una puntata su come scrivere articoli per un blog, mi sono sentita un po' spiazzata. Così ho deciso di guardare le cose da una prospettiva diversa, quella di una coach, per esserle utile senza cambiare lo scopo e l’intenzione di questo podcast. Perciò nella puntata non troverete consigli tecnici, ma domande, esercizi e spunti un po’ diversi dal solito.Risorse utili per approfondire le questioni tecniche:- Pennamontata, Come progettare un blog post, https://www.pennamontata.com/news-copywriter/scrivere-blog-post-scaletta- Pennamontata, Come scrivere titoli-gioiello per blog post, https://www.pennamontata.com/news-copywriter/come-scrivere-titoli-blog-post- Pennamontata, Perché scrivere chiaro e semplice, https://www.pennamontata.com/news-copywriter/copywriting-scrittura-chiara- Pennamontata, Riscrivere: consigli pratici per editing migliori ,https://www.pennamontata.com/news-copywriter/editing-consigli- Luisa Carrada, Scrivere per il web http://www.mestierediscrivere.com/scrivere_web/index.html- Luisa Carrada, Il mestiere di scrivere, https://luisacarrada.it/i-miei-libri/il-mestiere-di-scrivere/- una mia intervista a Luisa Carrada, La call-to-action raccontata da Luisa Carrada, https://it.shopify.com/blog/call-to-action-microcopy-luisa-carrada- Micaela Terzi, Identificare il cliente ideale, https://www.thepapercoach.it/identificare-il-cliente-ideale/- Riccardo Esposito, Come creare le reader personas del tuo blog, https://it.semrush.com/blog/come-creare-reader-personas-blog/Mi trovate qui:- gruppo Facebook, https://www.facebook.com/groups/CasaBuonAscolto- Instagram, https://www.instagram.com/giada100/- pagina Facebook, https://www.facebook.com/giada100/

Uno studio pubblicato sul Journal of Aggression, Maltreatment and Trauma riporta che il 75% dei traumi alla testa e al collo associati alla violenza domestica si verificano con lesioni orali. I ricercatori hanno quindi dedotto che i dentisti occupano una posizione centrale nell'individuare le prove di aggressione e quindi segnalare potenziali casi di violenza domestica. Timothy Ellis, autore principale dello studio, afferma che l’obiettivo è quello di portare l'odontoiatria e le sue sotto specialità nella conversazione sulla lesione cerebrale traumatica. In particolare, nei casi di violenza domestica, che nella nostra società è molto più comune di quanto si pensa. Il problema è che molto spesso i dentisti non vengono istruiti a identificare potenziali lesioni derivanti da violenza domestica. Nella pratica, i traumi orali e facciali possono essere trattati o identificati da dentisti e sub-specialisti dentali, aprendo un'altra strada per i pazienti per ottenere l'accesso a cure adeguate o assistenza necessaria. I risvolti di questo studio diventano così un’opportunità per i dentisti di essere i primi rilevatori che possono indirizzare le persone abusate a cure successive.

L'ospite di questo episodio è Giorgio Nicastro che è fondatore e presidente di WayOut Consulting, formatore sui principali temi del management e l'autore di un libro che s'intitola "Alla ricerca del talento. Identificare, affinare e mettere in azione il talento per incrementare la produttività e il benessere individuale".Dove sta il talento? Come facciamo a capire qual è il nostro? E quello delle persone che lavorano per la nostra impresa in modo da impiegarle nella giusta attività o mansione che possa tradursi in una performance eccellente, produttiva e che dia benessere a chi la esegue? Lo scopriremo in questa intervista e leggendo il libro di Giorgio Nicastro che ci aiuta a capire come il talento sia la miglior garanzia di occupazione del nostro tempo.VUOI CONTATTARMI?Scrivi a marzia.tomasin@periscritto.ito su http://telegram.me/periscritto

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L’AI può identificare la personalità tracciando i movimenti degli occhi!"Le tecnologie di eye tracking hanno raccolto ultimamente l’interesse di colossi come Google, Facebook e Apple: uno studio ne dimostra le prospettive in chiave di interazione uomo-robot"

L’AI può identificare la personalità tracciando i movimenti degli occhi!"Le tecnologie di eye tracking hanno raccolto ultimamente l’interesse di colossi come Google, Facebook e Apple: uno studio ne dimostra le prospettive in chiave di interazione uomo-robot"

Se non ti sei ancora iscritto al mio webinar gratuito, clicca qui: http://cli.re/TSSita-pod

Identificare dove un'azienda trascura il suo personale è fondamentale per migliorare il coinvolgimento dei dipendenti. La nostra ricerca ha esplorato quei settori in cui i dipendenti generalmente si sentono delusi e l'effetto che questo ha sul loro morale. È importante sottolineare che, se la direzione è in grado di affrontare tali sfide, potrà trasformare questa mancanza in un coinvolgimento dei dipendenti rinnovato e migliorato. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Clicca qui per iscriverti alla Masterclass gratuita: https://autc.pro/TSSita-pod?sl=15340160

Trasforma il tempo in un regalo di Natale indimenticabile Leggendo una fiaba chi vuoi bene!In questo corso imparerai a leggere una fiaba che abbiamo scritto per l’occasione.Il corso è ADATTO A TUTTI, non è richiesta alcuna competenza specifica.In questo episodio teniamo una lezione dal vivo ONLINE dove smontiamo e approfondiamo il testo sotto ogni aspetto: voce narrante, voci dei personaggi, ritmo della lettura e pause.Cosa imparerai:- Analizzare il testo- Identificare i personaggi principali- Dare il giusto ritmo alla narrazione- Gestire le pauseEcco il link per scaricare il testo pulito e con note! buona letturahttps://goo.gl/gc1adbSe vuoi anche vederci oltre che sentirci ecco il link alla video registrazione del corso https://youtu.be/rIuX-r7i50A

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Se non hai ben chiaro chi è il tuo cliente ideale, tutti i contenuti che produrrai, non serviranno a nulla...

Se non hai ben chiaro chi è il tuo cliente ideale, tutti i contenuti che produrrai, non serviranno a nulla...

Quanto lo smartphone incide sulla produttività? Come si integra con la giusta misura? Dobbiamo avere un atteggiamento diverso al lavoro?   Vedremo come sta cambiando il mondo del lavoro e di come il concetto di time management sia superato. Oggi è importante saper gestire l'energia e il focus, oltre che il tempo.   Andremo a vedere come creare una mini strategia di wellbeing aziendale rivolta al benessere digitale per aumentare la produttività nell' azienda, attraverso 4 step: •        Identificare l'importanza di lavorare in modalità focus •        Come cambiare le abitudini disfunzionali che condizionano i comportamenti •        La metodologia Digital Felix: le 5 r del cambiamento •        Come gestire l'invasione delle mail: manuale di sopravvivenza Il workshop è rivolto a manager e/o professionisti che hanno la consapevolezza di essere indipendenti dalle distrazioni digitali e che desiderano avere più tempo, focus ed energia, per migliorare la sfera professionale e personale. Al termine del workshop, il relatore ti aspetta allo stand Hoepli per rispondere alle tue domande e fornirti consigli utili per la tua attività. Potrai anche richiedere una copia autografata del suo ultimo libro.

Nella scorsa puntata abbiamo visto le differenze tra tagliare i costi ed eliminare gli sprechi. Oggi, in particolare, analizzeremo alcune delle principali fonti di spreco all'interno della tua Organizzazione nell'ambito della gestione e valorizzazione delle Risorse Umane

Nella scorsa puntata abbiamo visto le differenze tra tagliare i costi ed eliminare gli sprechi. Oggi, in particolare, analizzeremo alcune delle principali fonti di spreco all'interno della tua Organizzazione nell'ambito della gestione e valorizzazione delle Risorse Umane

Oggi per la sessione RIC - Real Istant Coaching abbiamo Cristina Covini, titolare di uno studio di architettura ed ingegneria. Cristina apre un campo magico all’interno dell'attività RIC, attraverso "la chiamata", presente nel ciclo dell’eroe. Dan, ascoltando le sue parole, pone quindi una domanda specifica che richiede una decisione in real time. La sua risposta porta così all’apertura della fase successiva del ciclo dell’eroe. Puoi scaricare il report gratuito "I tre gravi errori che rendono nulli gli investimenti che fai in formazione business" su www.danbogiatto.com

Identificare la situazione attuale nel tuo business, è il primo elemento, quando si inizia il ciclo dell’eroe e dove si applica la metodologia del Business Comportamentale, è fondamentale per comprendere quali sono i punti che bloccano il tuo business da imprenditore o professionista. Comprendere quali sono le azioni che si ripetono e non portano risultati? Scopri in questo podcast quali sono i 3 fattori di controllo che hai a disposizione subito per verificarlo. Vuoi saperne di più sul Business Comportamentale? Scarica il report gratuito su www.danbogiatto.com