Podcasts about squ

Australia alcanza un nuevo récord en los precios de propiedades en Marzo 2025. En este video en vivo Tiffy y Paula analizarán qué pasó en el primer trimestre del año, qué está impulsando el crecimiento y qué se espera para el resto del 2025 y el 2026.Hablaremos de:El siguiente recorte de las tasas de interésQué ciudades lideran el crecimiento de preciosQué pasa con los alquileresCiudades qué más y menos van a crecerSi estás pensando en invertir en propiedades en Australia, este análisis te va a dar claridad y perspectiva.

Cesare Cremonini nasce a Bologna il 27 marzo del 1980 e oggi compie 45 anni.È stato il frontman di Lùnapop che ha riscosso un grandissimo successo con l'album "Squérez?" vendendo oltre un milione e mezzo di copie.Nel 2002 il cantante ha annunciato ufficialmente lo scioglimento del gruppo, proseguendo con successo nella sua carriera da solista e pubblicando, nel corso degli anni, 8 album in studio, 3 dal vivo e 3 raccolte.Ha ricevuto molti premi, tra cui 5 Music Awards, un Nastro d'argento alla migliore canzone originale e un primo posto al Festivalbar.Auguri Cesare.Riascolti alcuni dei suoi successi.

Trại 6 Nghệ An đã mở cửa chuồng cọp và các tù nhân chính trị tại trại đã ngưng tuyệt thực sau 21 ngày đấu tranh. Gia đình cho biết trong chuyến thăm gặp vào đầu tháng sức khỏe của người thân của họ đã hồi phục tốt. Tại Trại An Điềm Quảng Nam, gia đình cho biết Trịnh Bá Phương bị đe dọa cắt thăm gặp vì một kỷ luật từ năm ngoái, và một tù nhân chính trị khác là Phan Công Hải đang bị nhốt tại đây bị kỷ luật cùm chân 10 ngày phải ngủ ngồi. SBS đã liên lạc với Đại Sứ Quán Việt Nam về vấn đề này và chưa nhận được câu trả lời.

Bùi Văn Thuận và Trịnh Bá Tư là hai trong ba tù nhân tuyệt thực tại Phân Trại 1, Trại Giam số 6 Nghệ An. Gia đình cho biết trong chuyến thăm gặp gần nhất vào ngày 16/10 vừa rồi thì sức khỏe của cả hai người khá tệ sau gần 20 ngày tuyệt thực. Trịnh Thị Nhung vợ của thầy giáo Bùi Văn Thuận cho biết ông Thuận đã bị nhốt trong "chuồng cọp" từ hồi tháng 4 và đến giờ và nó làm ông gần như không đi đứng được. SBS đã liên lạc Đại Sứ Quán Việt Nam tại Úc về những cáo buộc nêu lên trong cuộc phỏng vấn. Chúng tôi sẽ trở lại vấn đề với quý vị ngay sau khi có câu trả lời từ Đại Sứ Quán để hiểu rõ hơn về những gì đang xảy ra.

Khi tiếp tổng thống Vladimir Putin, Hà Nội muốn "viết tiếp chương mới trong lịch sử quan hệ hữu nghị Việt Nam - Liên bang Nga" (1). Việt Nam không có lợi khi Nga suy yếu hoặc bị gạt ra ngoài lề trên trường quốc tế vì đối tác chiến lược toàn diện này giúp Hà Nội cân bằng trước những áp lực từ Trung Quốc và Mỹ (2).  Việt Nam đã lường mọi phản ứng khi mời và tiếp đón tổng thống bị Tòa án Hình sự Quốc tế truy nã vì phạm "tội ác chiến tranh" ở Ukraina.Chuyến công du của ông Putin được quảng bá rầm rộ hơn hẳn những chuyến thăm cấp Nhà nước trước đó dù Hà Nội phần nào lo ngại bị phương Tây cho là "liên kết ngầm" khi ông Putin kết hợp với chuyến thăm Bình Nhưỡng (3). Hiện giờ, chỉ có Mỹ lên tiếng chỉ trích nhưng đồng thời cử ngay trợ lý ngoại trưởng Hoa Kỳ, phụ trách Đông Á - Thái Bình Dương Daniel Kritenbrink đến Hà Nội. Đặc sứ Mỹ không bình luận về đối ngoại của Việt Nam nhưng lưu ý "chỉ có Việt Nam có thể quyết định cách tốt nhất để bảo vệ chủ quyền và thúc đẩy các lợi ích".Vậy Hà Nội tính toán gì và được lợi gì khi tiếp đón tổng thống Nga Putin ? Phản ứng của các đối tác phương Tây sẽ ra sao ? RFI Tiếng Việt đặt câu hỏi với nhà nghiên cứu Laurent Gédéon, giảng viên Trường Normale Supérieure, Lyon, Pháp.RFI : Tổng thống Nga Vladimir Putin đến thăm Việt Nam cấp Nhà nước sau chuyến công du Bắc Triều Tiên trong khi ông Putin đang bị Tòa án Hình sự Quốc tế truy nã vì phạm tội ác chiến tranh ở Ukraina. Mục đích chuyến công du Việt Nam của nguyên thủ Nga là gì ? Việt Nam tính toán gì khi tiếp tổng thống Putin ? Laurent Gédéon : Đúng vậy, ông Vladimir Putin công du Việt Nam ngày 20/06 theo lời mời của tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng, được đưa ra khá gần đây, trong cuộc điện đàm ngày 26/03/2024 với tổng thống Nga. Cho nên chuyến công du phản ánh rõ mong muốn của cả Nga lẫn Việt Nam. Công du Việt Nam không phải là chuyện mới đối với tổng thống Nga vì ông đã tới Việt Nam 4 lần : hai chuyến thăm cấp Nhà nước năm 2001, 2013 và hai lần tham gia thượng đỉnh hợp tác kinh tế châu Á-Thái Bình Dương - APEC tại Đà Nẵng năm 2006 và 2017. Chuyến thăm hôm 20/06 ở cấp Nhà nước, với nghi thức cao nhất, là lần thứ năm ông đến Việt Nam và phải nói là đáng kể, đồng thời cho thấy sự quan tâm đặc biệt của Nga dành cho Việt Nam.Đối với Hà Nội, chuyến công du của tổng thống Putin mang lại nhiều lợi ích : Tăng uy tín quốc tế của Việt Nam ; gửi thông điệp đến Trung Quốc rằng Việt Nam không đơn độc và có thể dựa vào nhiều nhân tố lớn mạnh, kể cả liên quan đến vấn đề Biển Đông ; gửi thông điệp đến Hoa Kỳ ; tăng cường mối quan hệ với Nga. Nghi lễ đón tiếp trang trọng, nồng nhiệt, nhất là việc chính phủ Việt Nam nhấn mạnh đến tính chất đặc biệt của mối quan hệ với Nga cho thấy rằng đối với Hà Nội, cuộc gặp này là cơ hội để nâng cao mối quan hệ với một đất nước mà họ coi là "một trong những đối tác chính trong chính sách đối ngoại của Việt Nam", theo phát biểu của chủ tịch nước Tô Lâm. Về mặt ý nghĩa biểu tượng, các nhà lãnh đạo Việt Nam cũng muốn cho thấy rằng sự ủng hộ của Liên Xô trong chiến tranh Đông Dương và Cam Bốt vẫn chưa bị lãng quên. Đọc thêm : Tổng thống Vladimir Putin chờ đợi gì ở Việt Nam ?Dĩ nhiên, phía Nga cũng được lợi vì chuyến công du giúp Matxcơva khẳng định rằng họ không bị cô lập, họ có bạn ở khắp nơi trên thế giới, giúp tăng cường tính chính đáng ngoại giao của Nga, giữ cân bằng với Trung Quốc, đồng thời gửi thông điệp đến Hoa Kỳ rằng nỗ lực của phương Tây nhằm cô lập tổng thống Nga đã thất bại. Do đó, có thể thấy sự hội tụ lợi ích giữa Việt Nam và Nga trong khuôn khổ chuyến công du này.Bối cảnh của chuyến công du cũng rất đặc biệt vì có rất nhiều hoạt động ngoại giao. Trước tiên là kỷ niệm 30 năm Hiệp ước về những nguyên tắc cơ bản của quan hệ hữu nghị, được Việt Nam và Nga ký ngày 16/06/1994. Tiếp theo là sắp kỷ niệm 75 năm thiết lập quan hệ ngoại giao song phương (tháng 01/1950). Ngoài ra, Việt Nam nằm trong số 12 nước được mời tham dự đối thoại BRICS với các nước đang phát triển, được tổ chức tại Matxcơva ngày 11/06. Cuối cùng, vào đầu tháng 03, Việt Nam và Nga đã tổ chức đối thoại chiến lược lần thứ 13 về ngoại giao, an ninh-quốc phòng.Về mặt địa chiến lược, cần lưu ý là chuyến công du diễn ra trong bối cảnh căng thẳng gia tăng giữa Philippines và Trung Quốc, đặc biệt là vụ va chạm ngày 17/06 giữa thủy thủ hai nước khi tàu của Philippines tiếp viện cho lực lượng đồn trú trên con tàu bị mắc kẹt ở Bãi Cỏ Mây (Second Thomas Shoal).RFI : Chuyến thăm của tổng thống Nga Vladimir Putin có những tác động như thế nào đối với Việt Nam ?Laurent Gédéon : Chuyến công du này cho thấy rõ mong muốn hợp tác chính thức với những mục tiêu được thể hiện chi tiết rõ ràng. Hai nước tăng cường mối quan hệ hợp tác trong các lĩnh vực thương mại, kinh tế, công nghệ, nhân đạo, khoa học, năng lượng, giáo dục, du lịch và văn hóa. Chúng ta cũng thấy tổng thống Putin đặc biệt nhấn mạnh đến vấn đề điện hạt nhân dân sự và khả năng các công ty Nga tham gia vào lĩnh vực này ở Việt Nam.Ngoài ra, vấn đề tăng cường đối tác chiến lược giữa hai nước cũng được đặt ra. Thứ nhất về lĩnh vực vũ khí, theo như tôi biết là không được nêu đích danh, nhưng phải nhắc lại rằng Nga là nhà cung cấp vũ khí lớn nhất cho Việt Nam. 90% vũ khí được Hà Nội nhập khẩu từ 1995 đến 2015 là của Nga. Cuộc chiến ở Ukraina giúp Nga quảng cáo một số loại vũ khí với các đối tác, trong đó có Việt Nam. Đọc thêm : Nga nướng vũ khí ở Ukraina, Việt Nam lo nguồn cung thiếu hụtTuy nhiên, ở đây chúng ta có thể đặt ra câu hỏi về sự phụ thuộc của Việt Nam, khá là đáng báo động, vào vũ khí Nga nếu nhìn vào bối cảnh tế nhị của cuộc chiến ở Ukraina và sự điều chỉnh thế cân bằng ở Á-Âu, nơi Trung Quốc ngày càng có ảnh hưởng đáng kể. Nga không có hiệp ước phòng thủ chung với Việt Nam, không giống như hiệp ước mà tổng thống Putin vừa tái kích hoạt với Bắc Triều Tiên. Do đó, có thể hỏi liệu Matxcơva có sẵn sàng hỗ trợ Việt Nam bảo vệ lãnh thổ hay không trong khi Nga cũng phụ thuộc về ngoại giao và công nghệ vào Trung Quốc ? Đây là một câu hỏi rất quan trọng trong bối vũ khí Nga chiếm gần như toàn bộ trong quân đội Việt Nam.Tiếp theo là tác động trong lĩnh vực dầu khí khi biết rằng Matxcơva là đối tác ngày càng quan trọng của Việt Nam trong lĩnh vực này. Rất nhiều tập đoàn lớn của Nga như Gazprom chiếm phần lớn hoạt động trong lĩnh vực dầu khí ở Việt Nam. Về mặt kinh tế nói chung, theo số liệu, hợp tác Nga-Việt gia tăng đáng kể, cụ thể trao đổi thương mại song phương đạt 3,63 tỷ đô la năm 2023, tăng 2,3% so với năm trước. Chỉ riêng 5 tháng đầu năm 2024, kim ngạch thương mại giữa Việt Nam và Nga đạt 1,96 tỷ đô la, tăng 51,4% trên một năm. Có rất nhiều nhà đầu tư Nga ở Việt Nam, tham gia vào 186 dự án với tổng số vốn là 984,98 triệu đô la, giúp Nga đứng hàng thứ 28 trong số 145 nước và vùng lãnh thổ đầu tư vào Việt Nam. Phía Việt Nam đã đầu tư vào 18 dự án ở Nga, với tổng trị giá khoảng 1,63 triệu đô la.Cuối cùng về hệ quả chính trị hay ngoại giao, có thể chuyến công du của tổng thống Putin không gây tác động quá lớn về mặt ngoại giao cho Việt Nam.RFI : Vậy hình ảnh của Việt Nam trên trường quốc tế sẽ bị ảnh hưởng như thế nào khi Hà Nội tiếp một tổng thống gây chiến ở Ukraina từ ba năm nay ? Laurent Gédéon : Tôi nghĩ rằng hình ảnh của Việt Nam sẽ ít bị tác động bởi vì Hà Nội khá là kín tiếng về chủ đề Ukraina. Việt Nam vắng mặt trong cuộc bỏ phiếu ngày 02/03/2022 về nghị quyết của Đại Hội Đồng Liên Hiệp Quốc lên án cuộc xâm lược của Nga ở Ukraina. Sau đó, Việt Nam đã bỏ phiếu chống việc loại Nga khỏi Hội Đồng Nhân Quyền tại Đại Hội Đồng Liên Hiệp Quốc ngày 07/04/2022. Gần đây Việt Nam cũng không tham dự hội nghị về hòa bình cho Ukraina, diễn ra ở Thụy Sĩ ngày 15-16/06.Tại Hà Nội, tổng thống Putin nhấn mạnh đến việc Nga và Việt Nam có cách nhìn "tương đồng" về tình hình châu Á-Thái Bình Dương. Ông cũng nhấn mạnh đến những nỗ lực của Hà Nội "để bảo vệ một trật tự thế giới cân bằng, dựa trên những nguyên tắc bình đẳng của tất cả các nước và không can thiệp vào chuyện nội bộ của nhau". Đọc thêm : Lời mời tổng thống Nga Putin thăm Việt Nam và thế cân bằng khó khăn của Hà NộiDù trong bối cảnh tế nhị như vậy, việc tái khẳng định mối quan hệ Việt-Nga có lẽ không tác động đến hình ảnh của Hà Nội chừng nào nền "ngoại giao cây tre" - đa phương, linh hoạt và thận trọng - vẫn vận hành. Đây là chiến lược tập trung phát triển quan hệ đối tác với nhiều nước, đôi khi thuộc các khối đối lập, mà vẫn giữ được độc lập và lợi ích quốc gia. Chính điều này giúp Việt Nam duy trì thế cân bằng giữa các siêu cường đối thủ : Trung Quốc, Nga và Mỹ. Do đó, Nga là một đối trọng hữu ích để Việt Nam đối phó với Trung Quốc và Hoa Kỳ. Về mặt truyền thông ngoại giao, chuyến thăm của Putin là cơ hội để Hà Nội chứng tỏ rằng chính sách đối ngoại của họ là cân bằng, không thiên vị bất kỳ cường quốc nào.Vì vậy tôi cho rằng Việt Nam sẽ chỉ bị ít hệ quả tiêu cực nhưng thu được lợi ích về kinh tế và ngoại giao nhiều hơn.RFI : Ngay sau khi ông Putin rời Hà Nội, ông Daniel Kritenbrink, trợ lý ngoại Mỹ phụ trách các vấn đề Đông Á và Thái Bình Dương đã đến Việt Nam ngày 21/06. Hoa Kỳ và các nước phương Tây sẽ phản ứng ra như thế nào đối với Việt Nam ? Liệu sẽ có hình thức trừng phạt nào đó hay chỉ là những lời chỉ trích ? Laurent Gédéon : Việt Nam, giống như Nga, Trung Quốc hoặc Hoa Kỳ, không tham gia Tòa Án Hình Sự Quốc Tế nên không bận tâm đến lệnh bắt của Tòa nhắm vào tổng thống Nga vì bị cáo buộc gây tội ác chiến tranh ở Ukraina. Cần lưu ý là trước chuyến công du Việt Nam, tổng thống Nga đã đến Các Tiểu Vương Quốc Ả Rập Thống Nhất ngày 06/12/2023 và các nước phương Tây chỉ đưa ra những phát biểu phản đối. Đọc thêm : Nga xâm lược Ukraina và “Ngoại giao cây tre” của Việt NamHoa Kỳ đã phản ứng, chủ yếu thông qua phát biểu của người phát ngôn Đại sứ quán Mỹ ở Hà Nội. Ông tuyên bố : "Không một nước nào nên trao cho ông Putin một diễn đàn để cổ vũ cuộc chiến xâm lược của ông ta và cho phép ông tác bình thường hóa những tội ác". Ông cũng nói thêm rằng "nếu ông Putin có thể tự do đi lại, điều đó có thể sẽ khiến những vụ vi phạm trắng trợn luật pháp quốc tế của Nga trở thành chuyện bình thường". Cho nên Mỹ rất chú ý đến những gì đang diễn ra ở Việt Nam.Tổng thống Mỹ Joe Biden công du Việt Nam ngày 10-11/09/2023 và hai bên đã ký thỏa thuận "Đối tác chiến lược toàn diện", mức cao nhất của Hà Nội. Sau đó, chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình cũng đến thăm Việt Nam ngày 12-13/12/2023. Có thể thấy Việt Nam rất được "chú ý" vì có tầm quan trọng địa-chính trị ở trong vùng. Trong bối cảnh đó, ít có khả năng Hoa Kỳ, cũng như Liên Hiệp Châu Âu hay những nước phương Tây khác, vượt qua ngưỡng phát biểu bày tỏ bất bình đối với Hà Nội sau chuyến công du của nguyên thủ Nga.RFI Tiếng Việt xin chân thành cảm ơn nhà nghiên cứu Laurent Gédéon, giảng viên Trường Normale Supérieure, Lyon.(1) "Viết tiếp chương mới trong lịch sử quan hệ hữu nghị Việt Nam-Liên bang Nga", Nhân Dân, 06/2024.(2) (3) Thayer Consultancy, Background Brief : Russia's Putin to Visit Vietnam: Scene Setter – 4, June 17, 2024.

Khi tiếp tổng thống Vladimir Putin, Hà Nội muốn "viết tiếp chương mới trong lịch sử quan hệ hữu nghị Việt Nam - Liên bang Nga" (1). Việt Nam không có lợi khi Nga suy yếu hoặc bị gạt ra ngoài lề trên trường quốc tế vì đối tác chiến lược toàn diện này giúp Hà Nội cân bằng trước những áp lực từ Trung Quốc và Mỹ (2).  Việt Nam đã lường mọi phản ứng khi mời và tiếp đón tổng thống bị Tòa án Hình sự Quốc tế truy nã vì phạm "tội ác chiến tranh" ở Ukraina.Chuyến công du của ông Putin được quảng bá rầm rộ hơn hẳn những chuyến thăm cấp Nhà nước trước đó dù Hà Nội phần nào lo ngại bị phương Tây cho là "liên kết ngầm" khi ông Putin kết hợp với chuyến thăm Bình Nhưỡng (3). Hiện giờ, chỉ có Mỹ lên tiếng chỉ trích nhưng đồng thời cử ngay trợ lý ngoại trưởng Hoa Kỳ, phụ trách Đông Á - Thái Bình Dương Daniel Kritenbrink đến Hà Nội. Đặc sứ Mỹ không bình luận về đối ngoại của Việt Nam nhưng lưu ý "chỉ có Việt Nam có thể quyết định cách tốt nhất để bảo vệ chủ quyền và thúc đẩy các lợi ích".Vậy Hà Nội tính toán gì và được lợi gì khi tiếp đón tổng thống Nga Putin ? Phản ứng của các đối tác phương Tây sẽ ra sao ? RFI Tiếng Việt đặt câu hỏi với nhà nghiên cứu Laurent Gédéon, giảng viên Trường Normale Supérieure, Lyon, Pháp.RFI : Tổng thống Nga Vladimir Putin đến thăm Việt Nam cấp Nhà nước sau chuyến công du Bắc Triều Tiên trong khi ông Putin đang bị Tòa án Hình sự Quốc tế truy nã vì phạm tội ác chiến tranh ở Ukraina. Mục đích chuyến công du Việt Nam của nguyên thủ Nga là gì ? Việt Nam tính toán gì khi tiếp tổng thống Putin ? Laurent Gédéon : Đúng vậy, ông Vladimir Putin công du Việt Nam ngày 20/06 theo lời mời của tổng bí thư Nguyễn Phú Trọng, được đưa ra khá gần đây, trong cuộc điện đàm ngày 26/03/2024 với tổng thống Nga. Cho nên chuyến công du phản ánh rõ mong muốn của cả Nga lẫn Việt Nam. Công du Việt Nam không phải là chuyện mới đối với tổng thống Nga vì ông đã tới Việt Nam 4 lần : hai chuyến thăm cấp Nhà nước năm 2001, 2013 và hai lần tham gia thượng đỉnh hợp tác kinh tế châu Á-Thái Bình Dương - APEC tại Đà Nẵng năm 2006 và 2017. Chuyến thăm hôm 20/06 ở cấp Nhà nước, với nghi thức cao nhất, là lần thứ năm ông đến Việt Nam và phải nói là đáng kể, đồng thời cho thấy sự quan tâm đặc biệt của Nga dành cho Việt Nam.Đối với Hà Nội, chuyến công du của tổng thống Putin mang lại nhiều lợi ích : Tăng uy tín quốc tế của Việt Nam ; gửi thông điệp đến Trung Quốc rằng Việt Nam không đơn độc và có thể dựa vào nhiều nhân tố lớn mạnh, kể cả liên quan đến vấn đề Biển Đông ; gửi thông điệp đến Hoa Kỳ ; tăng cường mối quan hệ với Nga. Nghi lễ đón tiếp trang trọng, nồng nhiệt, nhất là việc chính phủ Việt Nam nhấn mạnh đến tính chất đặc biệt của mối quan hệ với Nga cho thấy rằng đối với Hà Nội, cuộc gặp này là cơ hội để nâng cao mối quan hệ với một đất nước mà họ coi là "một trong những đối tác chính trong chính sách đối ngoại của Việt Nam", theo phát biểu của chủ tịch nước Tô Lâm. Về mặt ý nghĩa biểu tượng, các nhà lãnh đạo Việt Nam cũng muốn cho thấy rằng sự ủng hộ của Liên Xô trong chiến tranh Đông Dương và Cam Bốt vẫn chưa bị lãng quên. Đọc thêm : Tổng thống Vladimir Putin chờ đợi gì ở Việt Nam ?Dĩ nhiên, phía Nga cũng được lợi vì chuyến công du giúp Matxcơva khẳng định rằng họ không bị cô lập, họ có bạn ở khắp nơi trên thế giới, giúp tăng cường tính chính đáng ngoại giao của Nga, giữ cân bằng với Trung Quốc, đồng thời gửi thông điệp đến Hoa Kỳ rằng nỗ lực của phương Tây nhằm cô lập tổng thống Nga đã thất bại. Do đó, có thể thấy sự hội tụ lợi ích giữa Việt Nam và Nga trong khuôn khổ chuyến công du này.Bối cảnh của chuyến công du cũng rất đặc biệt vì có rất nhiều hoạt động ngoại giao. Trước tiên là kỷ niệm 30 năm Hiệp ước về những nguyên tắc cơ bản của quan hệ hữu nghị, được Việt Nam và Nga ký ngày 16/06/1994. Tiếp theo là sắp kỷ niệm 75 năm thiết lập quan hệ ngoại giao song phương (tháng 01/1950). Ngoài ra, Việt Nam nằm trong số 12 nước được mời tham dự đối thoại BRICS với các nước đang phát triển, được tổ chức tại Matxcơva ngày 11/06. Cuối cùng, vào đầu tháng 03, Việt Nam và Nga đã tổ chức đối thoại chiến lược lần thứ 13 về ngoại giao, an ninh-quốc phòng.Về mặt địa chiến lược, cần lưu ý là chuyến công du diễn ra trong bối cảnh căng thẳng gia tăng giữa Philippines và Trung Quốc, đặc biệt là vụ va chạm ngày 17/06 giữa thủy thủ hai nước khi tàu của Philippines tiếp viện cho lực lượng đồn trú trên con tàu bị mắc kẹt ở Bãi Cỏ Mây (Second Thomas Shoal).RFI : Chuyến thăm của tổng thống Nga Vladimir Putin có những tác động như thế nào đối với Việt Nam ?Laurent Gédéon : Chuyến công du này cho thấy rõ mong muốn hợp tác chính thức với những mục tiêu được thể hiện chi tiết rõ ràng. Hai nước tăng cường mối quan hệ hợp tác trong các lĩnh vực thương mại, kinh tế, công nghệ, nhân đạo, khoa học, năng lượng, giáo dục, du lịch và văn hóa. Chúng ta cũng thấy tổng thống Putin đặc biệt nhấn mạnh đến vấn đề điện hạt nhân dân sự và khả năng các công ty Nga tham gia vào lĩnh vực này ở Việt Nam.Ngoài ra, vấn đề tăng cường đối tác chiến lược giữa hai nước cũng được đặt ra. Thứ nhất về lĩnh vực vũ khí, theo như tôi biết là không được nêu đích danh, nhưng phải nhắc lại rằng Nga là nhà cung cấp vũ khí lớn nhất cho Việt Nam. 90% vũ khí được Hà Nội nhập khẩu từ 1995 đến 2015 là của Nga. Cuộc chiến ở Ukraina giúp Nga quảng cáo một số loại vũ khí với các đối tác, trong đó có Việt Nam. Đọc thêm : Nga nướng vũ khí ở Ukraina, Việt Nam lo nguồn cung thiếu hụtTuy nhiên, ở đây chúng ta có thể đặt ra câu hỏi về sự phụ thuộc của Việt Nam, khá là đáng báo động, vào vũ khí Nga nếu nhìn vào bối cảnh tế nhị của cuộc chiến ở Ukraina và sự điều chỉnh thế cân bằng ở Á-Âu, nơi Trung Quốc ngày càng có ảnh hưởng đáng kể. Nga không có hiệp ước phòng thủ chung với Việt Nam, không giống như hiệp ước mà tổng thống Putin vừa tái kích hoạt với Bắc Triều Tiên. Do đó, có thể hỏi liệu Matxcơva có sẵn sàng hỗ trợ Việt Nam bảo vệ lãnh thổ hay không trong khi Nga cũng phụ thuộc về ngoại giao và công nghệ vào Trung Quốc ? Đây là một câu hỏi rất quan trọng trong bối vũ khí Nga chiếm gần như toàn bộ trong quân đội Việt Nam.Tiếp theo là tác động trong lĩnh vực dầu khí khi biết rằng Matxcơva là đối tác ngày càng quan trọng của Việt Nam trong lĩnh vực này. Rất nhiều tập đoàn lớn của Nga như Gazprom chiếm phần lớn hoạt động trong lĩnh vực dầu khí ở Việt Nam. Về mặt kinh tế nói chung, theo số liệu, hợp tác Nga-Việt gia tăng đáng kể, cụ thể trao đổi thương mại song phương đạt 3,63 tỷ đô la năm 2023, tăng 2,3% so với năm trước. Chỉ riêng 5 tháng đầu năm 2024, kim ngạch thương mại giữa Việt Nam và Nga đạt 1,96 tỷ đô la, tăng 51,4% trên một năm. Có rất nhiều nhà đầu tư Nga ở Việt Nam, tham gia vào 186 dự án với tổng số vốn là 984,98 triệu đô la, giúp Nga đứng hàng thứ 28 trong số 145 nước và vùng lãnh thổ đầu tư vào Việt Nam. Phía Việt Nam đã đầu tư vào 18 dự án ở Nga, với tổng trị giá khoảng 1,63 triệu đô la.Cuối cùng về hệ quả chính trị hay ngoại giao, có thể chuyến công du của tổng thống Putin không gây tác động quá lớn về mặt ngoại giao cho Việt Nam.RFI : Vậy hình ảnh của Việt Nam trên trường quốc tế sẽ bị ảnh hưởng như thế nào khi Hà Nội tiếp một tổng thống gây chiến ở Ukraina từ ba năm nay ? Laurent Gédéon : Tôi nghĩ rằng hình ảnh của Việt Nam sẽ ít bị tác động bởi vì Hà Nội khá là kín tiếng về chủ đề Ukraina. Việt Nam vắng mặt trong cuộc bỏ phiếu ngày 02/03/2022 về nghị quyết của Đại Hội Đồng Liên Hiệp Quốc lên án cuộc xâm lược của Nga ở Ukraina. Sau đó, Việt Nam đã bỏ phiếu chống việc loại Nga khỏi Hội Đồng Nhân Quyền tại Đại Hội Đồng Liên Hiệp Quốc ngày 07/04/2022. Gần đây Việt Nam cũng không tham dự hội nghị về hòa bình cho Ukraina, diễn ra ở Thụy Sĩ ngày 15-16/06.Tại Hà Nội, tổng thống Putin nhấn mạnh đến việc Nga và Việt Nam có cách nhìn "tương đồng" về tình hình châu Á-Thái Bình Dương. Ông cũng nhấn mạnh đến những nỗ lực của Hà Nội "để bảo vệ một trật tự thế giới cân bằng, dựa trên những nguyên tắc bình đẳng của tất cả các nước và không can thiệp vào chuyện nội bộ của nhau". Đọc thêm : Lời mời tổng thống Nga Putin thăm Việt Nam và thế cân bằng khó khăn của Hà NộiDù trong bối cảnh tế nhị như vậy, việc tái khẳng định mối quan hệ Việt-Nga có lẽ không tác động đến hình ảnh của Hà Nội chừng nào nền "ngoại giao cây tre" - đa phương, linh hoạt và thận trọng - vẫn vận hành. Đây là chiến lược tập trung phát triển quan hệ đối tác với nhiều nước, đôi khi thuộc các khối đối lập, mà vẫn giữ được độc lập và lợi ích quốc gia. Chính điều này giúp Việt Nam duy trì thế cân bằng giữa các siêu cường đối thủ : Trung Quốc, Nga và Mỹ. Do đó, Nga là một đối trọng hữu ích để Việt Nam đối phó với Trung Quốc và Hoa Kỳ. Về mặt truyền thông ngoại giao, chuyến thăm của Putin là cơ hội để Hà Nội chứng tỏ rằng chính sách đối ngoại của họ là cân bằng, không thiên vị bất kỳ cường quốc nào.Vì vậy tôi cho rằng Việt Nam sẽ chỉ bị ít hệ quả tiêu cực nhưng thu được lợi ích về kinh tế và ngoại giao nhiều hơn.RFI : Ngay sau khi ông Putin rời Hà Nội, ông Daniel Kritenbrink, trợ lý ngoại Mỹ phụ trách các vấn đề Đông Á và Thái Bình Dương đã đến Việt Nam ngày 21/06. Hoa Kỳ và các nước phương Tây sẽ phản ứng ra như thế nào đối với Việt Nam ? Liệu sẽ có hình thức trừng phạt nào đó hay chỉ là những lời chỉ trích ? Laurent Gédéon : Việt Nam, giống như Nga, Trung Quốc hoặc Hoa Kỳ, không tham gia Tòa Án Hình Sự Quốc Tế nên không bận tâm đến lệnh bắt của Tòa nhắm vào tổng thống Nga vì bị cáo buộc gây tội ác chiến tranh ở Ukraina. Cần lưu ý là trước chuyến công du Việt Nam, tổng thống Nga đã đến Các Tiểu Vương Quốc Ả Rập Thống Nhất ngày 06/12/2023 và các nước phương Tây chỉ đưa ra những phát biểu phản đối. Đọc thêm : Nga xâm lược Ukraina và “Ngoại giao cây tre” của Việt NamHoa Kỳ đã phản ứng, chủ yếu thông qua phát biểu của người phát ngôn Đại sứ quán Mỹ ở Hà Nội. Ông tuyên bố : "Không một nước nào nên trao cho ông Putin một diễn đàn để cổ vũ cuộc chiến xâm lược của ông ta và cho phép ông tác bình thường hóa những tội ác". Ông cũng nói thêm rằng "nếu ông Putin có thể tự do đi lại, điều đó có thể sẽ khiến những vụ vi phạm trắng trợn luật pháp quốc tế của Nga trở thành chuyện bình thường". Cho nên Mỹ rất chú ý đến những gì đang diễn ra ở Việt Nam.Tổng thống Mỹ Joe Biden công du Việt Nam ngày 10-11/09/2023 và hai bên đã ký thỏa thuận "Đối tác chiến lược toàn diện", mức cao nhất của Hà Nội. Sau đó, chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình cũng đến thăm Việt Nam ngày 12-13/12/2023. Có thể thấy Việt Nam rất được "chú ý" vì có tầm quan trọng địa-chính trị ở trong vùng. Trong bối cảnh đó, ít có khả năng Hoa Kỳ, cũng như Liên Hiệp Châu Âu hay những nước phương Tây khác, vượt qua ngưỡng phát biểu bày tỏ bất bình đối với Hà Nội sau chuyến công du của nguyên thủ Nga.RFI Tiếng Việt xin chân thành cảm ơn nhà nghiên cứu Laurent Gédéon, giảng viên Trường Normale Supérieure, Lyon.(1) "Viết tiếp chương mới trong lịch sử quan hệ hữu nghị Việt Nam-Liên bang Nga", Nhân Dân, 06/2024.(2) (3) Thayer Consultancy, Background Brief : Russia's Putin to Visit Vietnam: Scene Setter – 4, June 17, 2024.

On episode #124 of the SKIDS PODCAST: Diddy Update! Jay-Z and Beyonce could be next! Loony Tunes... questionable content, Portland night of the living dead, the homeless industry. What chicks are doing on TikTok and Reels. A new pandemic!?! Squatters, and Ryan Long's Squat sketch, crazy internet pregnancy questions, and much more! Also, we got new equipment!!!Opening Video -Dumpster fire Brighton Fire 04-18-13https://www.youtube.com/watch?v=8n3ZzWKXaU4Coffee Brand Coffee -https://coffeebrandcoffee.com/Use the coupon code: gps1 to receive 5% off your purchase.  You will be supporting an independent, growing company, as well as our show in the process!!A New York Real Estate Agent for Squattershttps://www.youtube.com/watch?v=QI6iRxaNagM#skids #skidspodcast #garbagepailskids #gps #podcast #discussion #commentary #comedy #diddy #puffdaddy #hollywood #music #hiphop #musicindustry #jayz #beyonce #news #loonytunes #tiktok #reels #pandemic #birdflu #texas #squatters #newyork #ryanlong #sketchcomedy #pregnancy #internetquestions #funnyquestions #equipment #newequipment #women #portland #zombies #nightofthelivingdead #homeless #homelessness 

Découvrez tous les services d'hébergement web, courriel et stockage de PlanetHoster, Grand partenaire d'InfoBref, à https://www.planethoster.com27 mars 2024 Au moins 6 personnes sont mortes dans l'effondrement d'un pont à BaltimoreLe gouvernement Legault songe à interdire les initiations dans les universitésQuébec veut mieux soutenir les personnes qui souffrent d'AlzheimerL'application ArriveCAN aurait couté moins cher que des formulaires papierC'est ce qu'a dit en comité parlementaire Jonathan Moor, un vice-président de l'Agence des services frontaliers du Canada. Il soutient que l'application, qui a couté près de 60 millions $, a fourni «un bon rapport qualité-prix».Jonathan Moor a indiqué qu'environ 60 millions d'usaers ont utilisé ArriveCAN lorsque l'application était obligatoire pendant la pandémie. Son cout reviendrait donc à 1 $ par formulaire rempli. Or, selon lui, si toutes ces personnes avaient dû soumettre leurs renseignements sur papier, cela aurait couté 3 $ par formulaire. Les États-Unis, le Royaume-Uni et la Nouvelle-Zélande accusent la Chine de cyberattaquesLe Canada doit rattraper d'«urgence» son retard de productivitéPrès d'une PME sur quatre s'est endettée pour rembourser l'aide reçue pendant la pandémieLe gouvernement fédéral a octroyé un contrat de 19 millions $ au chantier maritime Davie, à Lévis, sur la Rive-Sud de Québec, pour faire des travaux initiaux en vue de la construction de 6 nouveaux brise-glaces. Parkland, une entreprise de Calgary qui exploite un réseau de dépanneurs et stations-service, a mis en vente 157 de ces commerces dans 6 provinces canadiennes. Un peu plus de 21 millions de passagers ont transité par l'Aéroport international Montréal-Trudeau l'an dernier, soit 32% de plus qu'en 2022 et 4% de plus qu'en 2019. --- Détails sur ces nouvelles et autres nouvelles: https://infobref.com S'abonner aux infolettres gratuites d'InfoBref: https://infobref.com/infolettres Voir comment s'abonner au balado InfoBref sur les principales plateformes de balado: https://infobref.com/audio Commentaires et suggestions à l'animateur Patrick Pierra, et information sur la commandite de ce balado: editeur@infobref.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

2 février 2024 La Caq n'acceptera plus de dons privésQuébec veut dynamiser le secteur de la constructionQuébec solidaire veut créer un droit d'initiative citoyenne à lancer une étude du BapeLes États-Unis ont démantelé une cyberattaque parrainée par la Chine Le gouvernement du Québec investit dans un nouveau fonds pour les moyennes entreprisesTC Transcontinental fermera son usine de Saint-Hyacinthe, en MontérégieHMV fait un petit retour au CanadaElon Musk veut déménager le siège social de Tesla du Delaware au Texas.Le robot conversationnel Bard de Google peut désormais générer des imagesLes utilisateurs de TikTok ne peuvent plus écouter Taylor Swift ni The WeekndAprès l'échec des leurs négociations sur une nouvelle entente, la compagnie Universal Music Group a retiré du réseau TikTok tous les titres de ses nombreux artistes.Il n'est désormais plus possible d'écouter ni d'ajouter aux vidéos publiées sur le réseau des chansons de Swift, de Drake ou des Beatles.Universal accuse TikTok de ne pas vouloir payer la musique de ses artistes «à sa juste valeur». Elle dénonce également le fait que le réseau soit «inondé» d'enregistrements générés par l'intelligence artificielle. --- Détails sur ces nouvelles et autres nouvelles: https://infobref.com S'abonner aux infolettres gratuites d'InfoBref: https://infobref.com/infolettres Voir comment s'abonner au balado InfoBref sur les principales plateformes de balado: https://infobref.com/audio Commentaires et suggestions à l'animateur Patrick Pierra, et information sur la commandite de ce balado: editeur@infobref.com Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Confirmado: Patricia Benavides le "armaba" las denuncias a Patricia Chirinos... y también filtraba documentos al abogado de su hermana. MIENTRAS TANTO: El Congreso vuelve con todo: aumentan la edad de la jubilación, se dan MÁS bonos, un asesor agrede a un policía y ¡¡¡le quieren dar órdenes al resto de América!!! ADEMÁS: Qué es el GrauFest. Y... ¿Para qué necesitarías libros de tela? Aquí te lo contamos y te damos DESCUENTOS en estos y otros emprendimientos. **** ¿Te gustó este episodio? ¿Buscas las fuentes de los datos mencionados hoy? SUSCRÍBETE en http://patreon.com/ocram para acceder a nuestros GRUPOS EXCLUSIVOS de Telegram y WhatsApp. También puedes hacerte MIEMBRO de nuestro canal de YouTube aquí https://www.youtube.com/channel/UCP0AJJeNkFBYzegTTVbKhPg/join **** Únete a nuestro CANAL de WhatsApp aquí https://whatsapp.com/channel/0029VaAgBeN6RGJLubpqyw29

- Kinh tế Việt Nam tiếp tục là điểm sáng; toàn bộ chỉ tiêu về xã hội đều đạt và vượt mục tiêu đề ra. Kết quả được nêu bật tại Hội nghị tổng kết công tác năm 2023, triển khai nhiệm vụ năm 2024 của Chính phủ và chính quyền địa phương.- Tất cả những bất cập trong quản lý vàng miếng SJC trong Nghị định 24 của Chính phủ về quản lý hoạt động kinh doanh vàng sẽ được nghiên cứu sửa đổi.- Bộ Y tế tôn vinh nghĩa cử cao đẹp của những người hiến giác mạc.- Cuộc trao đổi với PGS-TS Phạm Khánh Phong Lan, Giám đốc Sở Quản lý ATTP TP.HCM, về các hoạt động của đơn vị để đáp ứng được kỳ vọng luôn có thực phẩm an toàn của người dân.- Hội đồng Bảo an Liên hợp quốc lên án 2 vụ tấn công khiến gần 100 người thiệt mạng tại Iran.- Mexico trở thành quốc gia Mỹ Latinh đầu tiên sản xuất thành công thiết bị thăm dò vũ trụ Chủ đề : tổng kết, công tác, năm 2023 --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/vov1thoisu0/support

 - TP.HCM vừa chính thức công bố Sở An toàn thực phẩm đầu tiên của cả nước đi vào hoạt động kể từ đầu năm 2024. Người dân đang kỳ vọng bữa ăn của mình sẽ trở nên an toàn hơn. Phóng viên Kim Dung thường trú tại TP.HCM đã có cuộc trao đổi với PGS-TS Phạm Khánh Phong Lan, Giám đốc Sở Quản lý ATTP TP.HCM, về các hoạt động của Sở ATTP để đáp ứng được kỳ vọng đó của người dân. Chủ đề : Sở An toàn thực phẩm đầu tiên, hoạt động ra sao --- Support this podcast: https://podcasters.spotify.com/pod/show/vov1sukien/support

Toàn bộ quan chức chính phủ Pháp và các văn phòng bộ trưởng không được sử dụng các ứng dụng phổ biến như WhatsApp, Signal và Telegram để trao đổi công việc. Trong công văn ký ngày 22/11/2023, thủ tướng Élisabeth Borne chính thức yêu cầu triển khai và cài đặt ứng dụng Olvid « muộn nhất là ngày 08/12/2023 ». Olvid trở thành sản phẩm 100% Pháp thứ hai, cùng với Tchap được phát triển cách đây ba năm dành cho công chức Pháp, được ưu tiên sử dụng nhằm bảo mật. Olvid là ứng dụng trao đổi trực tiếp được hai chuyên gia Pháp về an ninh mạng phát triển năm 2019 : Thomas Baignères, tiến sĩ về mật mã (cryptography) Đại học Bách Khoa Liên bang Lausane (Thụy Sĩ), hiện là chủ tịch công ty Olvid và tiến sĩ Matthieu Finiasz, Viện Nghiên cứu Khoa học và Công nghệ Số Quốc gia Pháp - Inria, hiện là giám đốc công nghệ của một công ty khởi nghiệp ở Paris.Olvid : Sản phẩm của French TechNgoài tính bảo mật cao, việc Olvid là sản phẩm « cây nhà lá vườn » French Tech cũng giải thích cho quyết định của thủ tướng Pháp Élisabeth Borne bắt buộc thành viên chính phủ sử dụng Olvid khi trao đổi công việc :« Những ứng dụng nhắn tin trực tiếp đại trà chiếm vị trí ngày càng lớn trong các cuộc trao đổi hàng ngày. Tuy nhiên, những công cụ số này không phải là không có những lỗ hổng bảo mật, và như vậy không bảo đảm được an toàn cho các cuộc trao đổi và những thông tin được bên thứ ba của những ứng dụng đó cung cấp. Để chống lại những nguy cơ phát sinh từ việc sử dụng các ứng dụng đó, công ty Pháp Olvid đã phát triển một ứng dụng nhắn tin trực tiếp bảo đảm việc bảo vệ dữ liệu của người sử dụng nhờ vào danh bạ phi tập trung và mã hóa thông tin từ người gửi đến người nhận ,trong khi vẫn giữ được những chức năng như các ứng dụng hiện nay ».Trên nguyên tắc, thành viên nội các không được sử dụng ứng dụng nào khác ngoài Olvid và Tchap, cùng với điện thoại mà nhà nước trang bị, khi trao đổi công việc giữa các bộ trưởng và văn phòng. Các ứng dụng như WhatsApp, Signal hay Telegram vẫn có thể tiếp tục được sử dụng để trao đổi với các đối tác ngoài chính phủ.Đối với thủ tướng Borne, giải pháp này không chỉ có ý nghĩa về mặt an ninh mạng, mà còn là một bước tiến tới chủ quyền lớn hơn của Pháp. Olvid tự nhận là ứng dụng an toàn nhất thế giới và cũng là ứng dụng nhắn tin trực tiếp duy nhất được Cơ quan Bảo mật các hệ thống thông tin quốc gia Pháp - ANSSI cấp Chứng chỉ CSPN - chứng chỉ cấp độ 1 - năm 2020.Trang Le Point cho biết, để Olvid nhận chứng chỉ này, nhiều chuyên gia về kiểm tra xâm nhập của ANSSI đã kiểm tra mã nguồn của ứng dụng bằng cách tấn công liên tục trong vòng 35 ngày, nhưng không tìm thấy bất kỳ sai sót nào. Báo cáo đánh giá kỹ thuật được Olvid công bố trên trang web. Ngoài ra, kể từ khi được hình thành, Olvid đã được trao rất nhiều giải thưởng và huy chương : Giải thưởng Công ty khởi nghiệp FIC 2020, Giải thưởng sáng tạo và giải thưởng công chúng 2020.Olvid khác gì những ứng dụng nhắn tin khác ? Trong một video giải thích về Olvid, được ngân hàng Pháp BNP Parisbas đăng năm 2021, Thomas Baignères, đồng sáng lập kiêm chủ tịch công ty Olvid, khẳng định « điểm khác biệt giữa Olvid và các ứng dụng nhắn tin trực tiếp khác là Olvid chỉ mang lại điều tốt » cho người sử dụng :« Thứ nhất, với Olvid, người sử dụng không phải cung cấp dữ liệu cá nhân. Olvid không bao giờ yêu cầu người sử dụng cung cấp bất kỳ thông tin nào, không họ tên, không số điện thoại, không ngày sinh. Và khác với những phần mềm chat trực tiếp trước đó, Olvid không yêu cầu được truy cập vào danh bạ của người sử dụng.Thứ hai, với Olvid, người sử dụng chắc chắn là được bảo mật tuyệt đối nhờ những giao thức mật mã mới và đã được kiểm tra. Chúng tôi có thể bảo đảm rằng người sử dụng không bị bất kỳ nguy cơ nào về rò rỉ dữ liệu. Và điều này là đúng ngay cả khi các máy chủ của chúng tôi bị tin tặc. Điểm thứ ba là với Olvid, người sử dụng chắc chắn sẽ không bao giờ nhận được tin rác (SPAM) nhờ thiết kế riêng. Chúng tôi đã loại bỏ mọi hình thức tin nhắn không mong muốn. Nói tóm lại, Olvid cho phép hai người tự do trao đổi trên Internet mà không lo bị tiết lộ bất kỳ thông tin cá nhân nào. Điều này cơ bản là mới, nhiều công ty khác đã hứa với người sử dụng, Olvid đã thực hiện ».Sau khi tải ứng dụng, người sử dụng chỉ điền họ tên và nhận được một mã định danh ID, sau đó có thể chia sẻ mã này để kết nối với người sử dụng khác. Đây chính là điểm khác biệt được chủ tịch Thomas Baignères nhấn mạnh khi trả lời phỏng vấn đài truyền hình France 24 ngày 07/12 :« Khác biệt thực sự giữa Olvid và các ứng dụng tin nhắn trực tiếp khác là chúng tôi đặt vấn đề bảo mật lên hàng đầu. Điều quan trọng đối với chúng tôi là phát minh một ứng dụng mà mọi người có thể dùng được và bảo mật tuyệt đối cho người sử dụng, có nghĩa là người gửi và nhận tin nhắn. Các thông tin cá nhân trên internet mà chúng ta vẫn biết mênh mông như rừng rậm ...Mức độ bảo mật luôn là một vấn đề được đặt ra. Bạn chắc chắn được đến mức nào là tin nhắn của bạn được gửi đến ai ? Đây là điều ít được nhắc đến. Người ta nói nhiều đến mức độ bảo mật, nhưng lại ít nhắc đến việc có thể được kết nối với người mà mình đang nói chuyện như thế nào. Đây là vấn đề về « xác thực ». Và để xác thực, người ta dựa vào danh bạ, trong khi danh bạ là một máy chủ khổng lồ được đặt ở đâu đó giúp bạn kết nối với người cần nói chuyện. Nhưng Olvid không có danh bạ tập trung, cho nên không thể khai thác dữ liệu cá nhân. Mỗi người sử dụng biết chính xác là họ đang nói chuyện với ai. Chúng tôi đi đầu về mức độ bảo mật này và đề xuất tiến bộ này với công chúng ».Ví dụ, khi tải WhatsApp, người sử dụng phải truy cập vào danh bạ của mình và việc này cho phép ứng dụng phát hiện ra những người dùng WhatsApp khác trong danh bạ. Tuy nhiên, theo ông Thomas Baignères, « danh bạ hơn hai tỉ người này là một rủi ro lớn về bảo mật, bởi vì không thể bảo vệ một cơ sở hạ tầng như vậy ».Olvid cũng mã hóa những tin nhắn từ người gửi đến người nhận và trong suốt qua trình lưu chuyển trên Internet. Thông tin chỉ được giải mã khi đến thiết bị của người nhận, giống với mô hình WhatsApp, Messenger … Tuy nhiên, những ứng dụng nhắn tin đại trà này biết được người sử dụng nói chuyện với ai. Và đây là cả một mỏ dữ liệu có thể bị khai thác vào mục đích xấu, theo ông Thomas Baignères :« Dĩ nhiên, chúng biết được là bạn nói chuyện với ai, khi nào… có thể là không biết được nội dung các tin nhắn. Nếu bạn trao đổi với bác sĩ đặc biệt nào đó, các ứng dụng đó biết và như vậy có thể suy diễn một số điều. Người ta gọi đó là « siêu dữ liệu - metadata ». Vậy có thể suy diễn được gì chỉ từ việc bạn có cuộc trao đổi với ai đó ? Thường thì rất nhiều điều, nhiều hơn chúng ta nghĩ và nhìn chung là có thể bất lợi. Vậy tại sao lại phải để lọt những siêu dữ liệu đó ? Đó là điều mà chúng tôi cam đoan, rằng ngay cả những thông tin như vậy, chúng tôi cũng không có ».Tuy nhiên, vừa mới được đưa vào hoạt động chính thức trong chính phủ, ứng dụng Olvid đã gặp trở ngại đầu tiên… liên quan đến điểm yếu bảo mật vì sử dụng các máy chủ của tập đoàn Mỹ Amazon Web Service - AWS - một chi nhánh của Amazon, và như vậy sẽ tuân theo luật ngoài lãnh thổ Hoa Kỳ cho phép chính quyền Mỹ yêu cầu cung cấp thông tin.Tuy nhiên, chủ tịch Thomas Baignères bác bỏ những nguy cơ trên : « Việc liên quan đến các máy chủ AWS không quan trọng về mặt an toàn, bởi vì các dữ liệu đã được mã hóa ở mức bí mật quốc phòng. Nói rằng một ngày nào đó có thể phá vỡ mã chỉ là thuyết âm mưu, bởi vì nếu đúng như vậy sẽ không còn bất cứ điều gì an toàn trên Internet, kể cả giao dịch tài chính, hay bất kỳ giao dịch nào khác ».Ngoài khó khăn đầu tiên trên, Olvid còn cả chặng đường dài để đuổi kịp WhatsApp, Viber, Messenger, Signal, Telegram… Con số khoảng 100.000 người sử dụng Olvid hiện chỉ như muối bỏ bể so với 2 tỉ người sử dụng WhatsApp, hơn 700 triệu người sử dụng Telegram. Ông Thomas Baignères kỳ vọng :« Về lâu dài, mục tiêu là đạt được con số đó. Bởi vì tôi nghĩ rằng dần dần mọi người ý thức được về tầm quan trọng của dữ liệu cá nhân. Những ứng dụng nhắn tin trong suốt nhiều năm qua được cho là miễn phí, nhưng thực ra họ bán dữ liệu cá nhân của bạn cho các nhà quảng cáo. Đó là một mô hình mà mọi người bắt đầu hiểu rõ bản chất và tôi nghĩ là mọi người ghét mô hình đó, vì không ai muốn thông tin cá nhân của mình bị lén bán đi. Chẳng ai muốn như vậy !Còn chúng tôi mang đến với một mô hình khác. Có thể nói là chúng tôi tặng một dịch vụ hoàn toàn miễn phí thực sự, bởi vì chúng tôi không có dữ liệu cá nhân của các bạn, chúng tôi chẳng có gì để bán. Bên cạnh đó, chúng tôi có những dịch vụ dành riêng cho các doanh nghiệp và những dịch vụ trả tiền này chi trả cho phiên bản miễn phí của ứng dụng. Tôi nghĩ rằng mọi người đòi hỏi sự minh bạch như vậy. Dù sao đó cũng là đề xuất của chúng tôi và chúng tôi hy vọng ứng dụng sẽ được sử dụng rộng rãi hơn ».Sau một số tai tiếng liên quan đến điều kiện sử dụng mới của WhatsApp, Facebook, đông đảo người đã rời ứng dụng chat Messenger để đến với các ứng dụng thay thế như Signal, Telegram, Threema… và Olvid. Ứng dụng 100% Pháp cũng hướng đến Liên Hiệp Châu Âu sau khi Ủy Ban Châu Âu, cũng như Nghị Viện Châu Âu và Hội Đồng Châu Âu lần lượt cấm toàn bộ nhân viên cài đặt ứng dụng TikTok trên điện thoại có liên quan đến công việc, vì lý do bảo mật dữ liệu cá nhân.

Se aclara la telaraña: Perú21 publica chats en los que Villanueva coordina con periodistas... ¡la difusión de proyectos de LA OTRA Patricia: Chirinos! ADEMÁS: Desmentimos otra fake news de Willax. MIENTRAS TANTO: La historia de cómo Patricia Benavides se negó a darle prisión preventiva a Los Niños. TAMBIÉN: Vean la cara de (a) "Fiscal de la Nación" cuando le mencionan la palabra prohibida. Y... El atentado en La Poderosa es solo el final de una larga lista de amenazas que ninguna autoridad tomó en cuenta. ADEMÁS: Qué dijo el juez que no liberó a Fujimori. **** ¿Te gustó este episodio? ¿Buscas las fuentes de los datos mencionados hoy? Entra a http://patreon.com/ocram para acceder a nuestros grupos exclusivos de Telegram y WhatsApp. También puedes UNIRTE a esta comunidad de YouTube aquí https://www.youtube.com/channel/UCP0AJJeNkFBYzegTTVbKhPg/join **** ¿Quieres que tu emprendimiento sea mencionado en La Encerrona? Regístrate aquí para postular: https://encerroners.club

Jaime (Jimmy) Lozano @jaimelozano21 es un ex-futbolista profesional mexicano. Debutó con Pumas a la edad de 19 años y durante su carrera profesional de 15 años en primera división ganó 2 campeonatos y el trofeo Santiago Bernabeu ante el Real Madrid con la UNAM y jugó 2 copas America (Peru 2004 y Venezuela 2007), una copa oro (2007) y una copa confederaciones (Alemania 2005) con la selección nacional.Por favor ayúdame y sigue Cracks Podcast en YouTube aquí."Hay que ser valientes para soñar, no saltes encogido."- Jimmy Lozano @jaime_lozano_Comparte esta frase en TwitterEste episodio es presentado por  Inter.mx la plataforma que está transformando la industria de seguros brindando la posibilidad a todas las personas de estar protegidos, quitándole lo complicado al mundo de los seguros y por Fairplay el socio financiero que necesitas para acelerar tu crecimiento .Como entrenador fue campeón de liga en 2016 con Queretaro sub 20 y fue auxiliar de Victor Manuel Vucetich logrando el campeonato de Copa de la primera división con Queretaro en el año 2016.Jimmy entrenó a la selección olímpica consiguiendo el 3er lugar en los juegos panamericanos de Lima 2019, el campeonato del preolímpico en Guadalajara 2020 y finalmente la medalla de bronce en los Juegos Olímpicos de Tokio 2021.Actualmente Jaime es entrenador de la selección mayor de México con la que recientemente se coronó campeón de la Copa Oro.Hoy Jimmy y yo hablamos de la mentalidad de un jugador de alto rendimiento, de lecciones aprendidas de Hugo Sánchez, de cómo levantarte de un fracaso y de su rol con miras al Mundial de 2026.Qué puedes aprender hoyCómo trabajar la mentalidad y confianzaCómo recuperarte de un revésQué pasará con México en el siguiente Mundial*Este episodio es presentado por FairplayFairplay es el socio financiero que necesitas para acelerar tu crecimiento, especialmente en estas fechas. Fairplay pone a tu alcance hasta 40 millones de pesos para potenciar tus acciones de marketing, logística e inventario.Si vendes productos en línea, tus ventas superan los 100 mil pesos mensuales y ya operas por más de 12 meses, Fairplay te da una propuesta flexible y simple en solo 48 horas, poniendo tus ventas como aval y sin pedirte garantías ni dilución de tu empresa.Regístrate en getfairplay.com/cracks*Este episodio es presentado por inter.mx.Estar asegurados tanto a nivel personal como empresarial es una de las prácticas más efectivas para reducir los riesgos de un evento que impacte negativamente nuestras metas.Inter.mx está transformando la industria de seguros brindando la posibilidad a todas las personas de estar protegidos, quitándole lo complicado al mundo de los seguros.En Inter.mx puedes cotizar y comprar las mejores coberturas con las top aseguradoras de México y tener el acompañamiento de profesionales durante la compra, el reclamo de siniestro, el proceso de renovación y el conocimiento de nuevos productos.*Protégete de forma fácil e inteligente visitando www.inter.mx.Notas del episodio en:  cracks.la/252 Ve el episodio en Youtube

Tổng thống Vladimir Putin “vui vẻ nhận lời mời” thăm Việt Nam của chủ tịch Võ Văn Thưởng trong cuộc gặp ngày 17/10/2023 bên lề Diễn đàn Vành Đai và Con Đường ở Bắc Kinh, Trung Quốc. Ông Thưởng “khẳng định Việt Nam luôn ghi nhớ sự ủng hộ và giúp đỡ” của nhân dân Nga trong công cuộc xây dựng đất nước trước đây và ngày nay. Việt Nam có đường lối “đối ngoại độc lập, tự chủ, đa phương hóa, đa dạng hóa” và “luôn coi Liên bang Nga là một trong những đối tác quan trọng hàng đầu”. Lời mời được đưa ra không lâu sau chuyến công du Việt Nam của tổng thống Mỹ Joe Biden, trong khi ông Putin cũng đang phải đối mặt với lệnh truy nã quốc tế do Tòa Án Hình Sự Quốc Tế ban hành. Một chuyến công du như vậy có thể diễn ra trong bối cảnh như thế nào ? Việt Nam có gặp trở ngại gì nếu tiếp đón tổng thống Putin ?RFI Tiếng Việt đặt câu hỏi với nhà nghiên cứu Laurent Gédéon, giảng viên Trường Sư phạm Lyon, Pháp (École Normale supérieure de Lyon).RFI : Tổng thống Nga Vladimir Putin đã nhận lời mời sớm thăm Việt Nam. Căn cứ vào bối cảnh chính trị thế giới hiện nay, liệu chuyến thăm có thể “sớm” diễn ra không ? Laurent Gédéon : Để trả lời cho câu hỏi này cần nhắc lại tầm quan trọng của mối quan hệ Nga-Việt. Người ta nhớ rằng sự kiện ông Vladimir Putin lên nắm quyền đã đánh dấu một bước khởi đầu mới trong quan hệ giữa hai nước. Chuyến công du đầu tiên đầy ấn tượng của tổng thống Nga diễn ra ngay tháng 03/2001. Hai bên đã ký Tuyên bố chung về quan hệ Đối tác chiến lược. Đây cũng là thỏa thuận đầu tiên theo hình thức này của Việt Nam, tập trung tăng cường hợp tác song phương trong các lĩnh vực năng lượng, hạt nhân, công nghệ, quân sự, văn hóa và học thuật.Kể từ năm 2008, hai bên đã thiết lập cơ chế Đối thoại quốc phòng thường niên. Năm 2012, Đối tác chiến lược được nâng cấp thành Đối tác chiến lược toàn diện. Năm 2013, một bản ghi nhớ về hợp tác hải quân được thông qua. Đến năm 2015, dưới sự bảo trợ của Nga, Việt Nam ký một thỏa thuận tự do thương mại với Liên minh Kinh tế Á-Âu. Thỏa thuận hợp tác trong lĩnh vực công nghiệp quốc phòng được hai nước ký năm 2016.Mối quan hệ song phương vẫn không ngừng tăng cường sau cuộc khủng hoảng tại Ukraina. Năm 2022, ngoại trưởng Nga Sergueï Lavrov đã công du Việt Nam hai ngày. Một năm sau đến lượt chủ tịch Tòa Án Tối Cao Liên bang Nga Vyatcheslav Lebedev. Ông Dmitry Medvedev, chủ tịch đảng Nước Nga thống nhất, phó chủ tịch Hội đồng An ninh Liên bang Nga, cũng thăm Việt Nam vào tháng 05/2023. Đọc thêm : "Việt Nam muốn khẳng định chính sách đối ngoại độc lập và tự chủ" khi tiếp ngoại trưởng NgaMối quan hệ song phương có thể được tóm lược như sau. Về mặt kinh tế, Việt Nam là đối tác thương mại lớn nhất của Nga trong khối ASEAN. Matxcơva cung cấp gần như toàn bộ dầu khí mà Việt Nam sử dụng. Về mặt quân sự, Matxcơva là đối tác chính của Hà Nội. Nga giúp Việt Nam phát triển năng lực phòng chống tên lửa trên bộ và trên biển. Nga tham gia tích cực vào quá trình hiện đại hóa đội tầu chiến Việt Nam và tăng khả năng tấn công của quân đội Việt Nam.Về mặt ngoại giao, tổng thống Vladimir Putin có thể trông cậy vào sự ủng hộ không lay chuyển của chính phủ Việt Nam. Ví dụ, Hà Nội đã không lên án cuộc xâm lược Ukraina. Tháng 04/2022, Việt Nam cũng bỏ phiếu chống một dự thảo nghị quyết loại Nga khỏi Hội Đồng Nhân Quyền Liên Hiệp Quốc.Trở lại câu hỏi, dù khó đoán chính xác ngày công du nhưng dựa vào bối cảnh thuận lợi cho mối quan hệ Việt-Nga, có lẽ năm 2024 là thời điểm phù hợp cho chuyến công du chính thức Việt Nam của tổng thống Nga. Lý do là 2024 là năm quan trọng cho cả hai nước vì đánh dấu tròn 30 năm ký Hiệp ước về những nguyên tắc cơ bản của quan hệ hữu nghị Việt Nam - Nga (1994-2024).RFI : Tổng thống Nga Putin bị Tòa Án Hình sự Quốc tế (CPI) phát lệnh bắt vì bị cáo buộc cưỡng ép đưa trẻ em Ukraina sang Nga hoặc các vùng lãnh thổ Ukraina bị Nga chiếm đóng. Nhưng dường như ông Putin có thể hoàn toàn yên tâm nếu đến thăm Việt Nam ?Laurent Gédéon : Việt Nam, cũng như Nga, không tham gia Công ước Roma. Theo một sắc lệnh tổng thống ký ngày 16/11/2016, Nga đã rút khỏi.Tuy nhiên, cần nhắc đến một tiền lệ về trường hợp cựu tổng thống Sudan Omar El-Béchir. Tháng 06/2015, ông Omar El-Béchir, bị truy tố vì tội diệt chủng ở Darfour, đến Nam Phi dự thượng đỉnh Liên Hiệp Châu Phi. Dù ký Công ước Roma nhưng Nam Phi đã từ chối bắt ông Omar El-Béchir trước khi ông vội rời khỏi nước này. Chính quyền Pretoria lập luận rằng họ bị khó xử giữa việc tôn trọng quy định của Tòa Án Hình Sự Quốc Tế với chính luật pháp của Nam Phi liên quan đến bảo đảm quyền miễn trừ của tổng thống. Đáp lại, Tòa Án Hình Sự Quốc Tế cho rằng Pretoria đã không làm tròn bổn phận quốc tế vì không bắt tổng thống Sudan lúc ông có mặt trên lãnh thổ Nam Phi. Tòa Án Hình Sự Quốc Tế nhắc lại rằng Nam Phi, cũng như bất kỳ quốc gia thành viên nào khác, có nghĩa vụ bắt giữ một cá nhân bị Tòa Án Hình Sự Quốc Tế truy nã.Ngoài ra cũng cần nhắc lại trường hợp của cựu tổng thống Chilê Augusto Pinochet dù khuôn khổ pháp lý không hẳn giống nhau. Ông Pinochet là đối tượng trong lệnh bắt quốc tế của một bồi thẩm đoàn quốc gia Tây Ban Nha. Bồi thẩm đoàn này tuyên bố có thẩm quyền dựa trên nguyên tắc thẩm quyền chung sau khi các nạn nhân chịu tra tấn và ép mất tích ở Chilê đệ đơn kiện. Tướng Pinochet bị chính quyền Anh bắt vào tháng 10/1998 khi đến nghỉ ở Anh Quốc. Bị quản thúc tại gia, nhà cựu độc tài trở thành đối tượng bị dẫn độ theo quyết định của các thẩm phán Anh. Nhưng biện pháp này chưa bao giờ được thi hành cho đến khi ông Pinochet được trả tự do và trở về Chilê năm 2000. Đọc thêm : Putin có thể bị bắt giữ theo lệnh truy nã Tòa án Hình sự Quốc tế ?Liên quan đến tổng thống Vladimir Putin, vấn đề từng được nêu lên hồi tháng 08/2023 nhân thượng đỉnh BRICS ở Pretoria. Chính quyền Nam Phi tỏ ra do dự, thậm chí còn nêu khả năng rút khỏi Quy chế Roma. Cuối cùng, họ đã không là gì. Còn tổng thống Nga quyết định không công du Nam Phi vì phần nào không muốn đẩy đối tác Nam Phi vào thế khó xử.Trong trường hợp của Việt Nam, bối cảnh có thể sẽ khác bởi vì ông Putin là khách mời chính thức chứ không phải đến nhân dịp nào đó, ví dụ trong khuôn khổ một cuộc họp thượng đỉnh quốc tế. Ngoài ra, ông Putin là người đứng đầu một Nhà nước không tham gia Quy chế Roma, là khách mời của một nước cũng không phải là thành viên Quy chế Roma. Trong bối cảnh đó, khả năng Tòa Án Hình Sự Quốc Tế gây sức ép có lẽ sẽ rất hạn chế bởi vì Việt Nam không bị ràng buộc phải tuân theo những quy định của Tòa Án Hình Sự Quốc Tế.Trong những điều kiện nói trên, có thể thấy rằng không phải khía cạnh pháp lý sẽ đè nặng lên việc đánh giá rủi ro cho chuyến công du mà là khía cạnh chính trị.RFI : Việt Nam ngỏ lời mời nhưng liệu có thực sự muốn ông Putin đến thăm vào thời điểm này không ? Laurent Gédéon : Trong bối cảnh như vậy, Hà Nội có lẽ sẽ bị gây sức ép từ hai đối tác chính : Hoa Kỳ và Trung Quốc. Về phía Bắc Kinh, khó có thể thấy Trung Quốc nhất quyết yêu cầu Việt Nam dẫn độ đồng minh thân cận nhất của họ.Liên quan đến Hoa Kỳ, cần phải tính đến chủ đích của Washington muốn xích gần Việt Nam về mặt địa chiến lược, trong đó minh chứng mới nhất là chuyến công du Hà Nội của tổng thống Joe Biden trong hai ngày 10 và 11/09. Mỹ chủ trương vượt một bước trong mối quan hệ song phương và tiến tới hợp tác đối tác chiến lược toàn diện và việc này đã được thực hiện. Cho đến hiện nay, Việt Nam chỉ ký mô hình hợp tác này với các nước Nga, Ấn Độ, Hàn Quốc và Trung Quốc. Cho nên đối với Washington, đó là một thắng lợi ngoại giao đáng kể.Trong những điều kiện đó và căn cứ vào tầm quan trọng của Việt Nam đối với Washington trong quá trình cạnh tranh toàn cầu giữa hai siêu cường, rất có thể Mỹ chỉ gây sức ép mang tính biểu tượng thông qua tuyên bố về chuyến công du của tổng thống Nga nếu chuyến công du diễn ra.RFI : Ông Putin từng tuyên bố là không muốn đẩy “bạn hữu” vào thế khó xử khi quyết định không đến dự thượng đỉnh BRICS ở Nam Phi. Liệu có thể suy luận là ông Putin sẽ đến Việt Nam vào thời điểm thích hợp ?Laurent Gédéon : Tôi không nghĩ là bối cảnh giống với bối cảnh chuyến công du Nam Phi từng dự kiến của tổng thống Nga. Ông Putin nhận lời mời đích danh từ đồng nhiệm Việt Nam. Cần phải coi cử chỉ này không phải là một lời mời thông thường mà có ý nghĩa về mặt ngoại giao và địa-chính trị.Qua lời mời tổng thống Nga, Hà Nội gửi đi ba thông điệp. Trước tiên là thông điệp gửi đến Nga, bày tỏ mong muốn của Việt Nam tiếp tục quá trình hợp tác được gây dựng từ nhiều năm qua trong bối cảnh hai nước thông hiểu nhau. Lời mời này cũng thể hiện sự coi trọng của chính quyền Việt Nam, muốn nói rằng Nga không bị loại khỏi cuộc chơi và Nga luôn giữ tiềm năng địa-chính trị quan trọng trong mắt Việt Nam. Đọc thêm : Nga xâm lược Ukraina và “Ngoại giao cây tre” của Việt NamThông điệp thứ hai được gửi đến Trung Quốc. Hà Nội muốn cho Bắc Kinh thấy là họ duy trì mối quan hệ đặc quyền với Nga, quốc gia mà Trung Quốc cũng có mối quan hệ gần gũi sâu sắc. Điều này tăng cường vị thế của Việt Nam đối với Bắc Kinh trong khi hai bên tranh chấp chủ quyền gay gắt ở Biển Đông.Thông điệp cuối cùng được gửi đến Hoa Kỳ. Không phải ngẫu nhiên mà ngay sau chuyến công du Việt Nam của ông Biden mà Hà Nội mời tổng thống Nga đến thăm. Khi mời ông Putin, Hà Nội muốn đánh dấu sự khác biệt và tự chủ trong quyết định đối với Hoa Kỳ, đồng thời khẳng định rằng Việt Nam không đi theo chương trình hành động của Washington.Tất cả những yếu tố trên cho phép nghĩ rằng chuyến công du của tổng thống Nga sẽ diễn ra khi Hà Nội và Matxcơva thấy có lợi, dù là về mặt đối ngoại, đối nội, quân sự hay bất kỳ lý do nào khác và có thể là vào năm 2024.RFI : Trung Quốc, nước không tham gia Quy chế Roma, đã trải thảm đỏ đón “thượng khách” Putin tại Diễn đàn Vành Đai và Con Đường. Liệu mối quan hệ song phương được tăng cường có tác động đến mối quan hệ với Việt Nam ? Laurent Gédéon : Người ta thấy chính quyền Nga thường chủ trương trung lập về mối quan hệ giữa Trung Quốc và Việt Nam và những cạnh tranh giữa hai nước này ở Biển Đông. Nhìn chung, Matxcơva không lên án những hành động của Hải Quân và hải cảnh Trung Quốc, hai lực lượng vẫn thường có sự cố với tầu tuần tra và tầu cá Việt Nam trong những năm gần đây.Nga phản đối quốc tế hóa xung đột ở Biển Đông, như vậy là đứng về lập trường của Trung Quốc vì nước này cũng phản đối. Luận điểm này có thể khiến Hà Nội khó xử, thêm vào đó là Nga và Trung Quốc gia tăng hợp tác trong lĩnh vực quân sự, chẳng hạn các cuộc diễn tập hải quân thường xuyên giữa hạm đội Nga và Trung Quốc.Tuy nhiên, cần nhấn mạnh là Nga được lợi khi chú ý đến mối quan hệ với Hà Nội vì Việt Nam cũng là một trong những đối thủ cạnh tranh quan trọng của Trung Quốc ở trong vùng. Do đó, Matxcơva có thể dựa vào mối quan hệ với Hà Nội để hạn chế nguy cơ đối đầu trực diện với Bắc Kinh. Nhìn vào mối quan hệ không cân bằng về tổng thể giữa Trung Quốc và Nga, việc này không hẳn có lợi cho Nga về lâu dài. Do đó, Matxcơva có lợi khi đa dạng hóa các liên minh và các điểm hỗ trợ trong khu vực. Với chất lượng của mối quan hệ chặt chẽ Việt Nam và Liên bang Nga, rõ ràng Hà Nội là đối tác có chủ đích của Matxcơva. Do đó, trong những điều kiện hiện nay, Việt Nam không có gì phải lo trước sự xích lại gần nhau giữa Trung Quốc và Nga.RFI Tiếng Việt xin chân thành cảm ơn nhà nghiên cứu Laurent Gédéon, giảng viên Trường Sư phạm Lyon, Pháp.

Tổng thống Vladimir Putin “vui vẻ nhận lời mời” thăm Việt Nam của chủ tịch Võ Văn Thưởng trong cuộc gặp ngày 17/10/2023 bên lề Diễn đàn Vành Đai và Con Đường ở Bắc Kinh, Trung Quốc. Ông Thưởng “khẳng định Việt Nam luôn ghi nhớ sự ủng hộ và giúp đỡ” của nhân dân Nga trong công cuộc xây dựng đất nước trước đây và ngày nay. Việt Nam có đường lối “đối ngoại độc lập, tự chủ, đa phương hóa, đa dạng hóa” và “luôn coi Liên bang Nga là một trong những đối tác quan trọng hàng đầu”. Lời mời được đưa ra không lâu sau chuyến công du Việt Nam của tổng thống Mỹ Joe Biden, trong khi ông Putin cũng đang phải đối mặt với lệnh truy nã quốc tế do Tòa Án Hình Sự Quốc Tế ban hành. Một chuyến công du như vậy có thể diễn ra trong bối cảnh như thế nào ? Việt Nam có gặp trở ngại gì nếu tiếp đón tổng thống Putin ?RFI Tiếng Việt đặt câu hỏi với nhà nghiên cứu Laurent Gédéon, giảng viên Trường Sư phạm Lyon, Pháp (École Normale supérieure de Lyon).RFI : Tổng thống Nga Vladimir Putin đã nhận lời mời sớm thăm Việt Nam. Căn cứ vào bối cảnh chính trị thế giới hiện nay, liệu chuyến thăm có thể “sớm” diễn ra không ? Laurent Gédéon : Để trả lời cho câu hỏi này cần nhắc lại tầm quan trọng của mối quan hệ Nga-Việt. Người ta nhớ rằng sự kiện ông Vladimir Putin lên nắm quyền đã đánh dấu một bước khởi đầu mới trong quan hệ giữa hai nước. Chuyến công du đầu tiên đầy ấn tượng của tổng thống Nga diễn ra ngay tháng 03/2001. Hai bên đã ký Tuyên bố chung về quan hệ Đối tác chiến lược. Đây cũng là thỏa thuận đầu tiên theo hình thức này của Việt Nam, tập trung tăng cường hợp tác song phương trong các lĩnh vực năng lượng, hạt nhân, công nghệ, quân sự, văn hóa và học thuật.Kể từ năm 2008, hai bên đã thiết lập cơ chế Đối thoại quốc phòng thường niên. Năm 2012, Đối tác chiến lược được nâng cấp thành Đối tác chiến lược toàn diện. Năm 2013, một bản ghi nhớ về hợp tác hải quân được thông qua. Đến năm 2015, dưới sự bảo trợ của Nga, Việt Nam ký một thỏa thuận tự do thương mại với Liên minh Kinh tế Á-Âu. Thỏa thuận hợp tác trong lĩnh vực công nghiệp quốc phòng được hai nước ký năm 2016.Mối quan hệ song phương vẫn không ngừng tăng cường sau cuộc khủng hoảng tại Ukraina. Năm 2022, ngoại trưởng Nga Sergueï Lavrov đã công du Việt Nam hai ngày. Một năm sau đến lượt chủ tịch Tòa Án Tối Cao Liên bang Nga Vyatcheslav Lebedev. Ông Dmitry Medvedev, chủ tịch đảng Nước Nga thống nhất, phó chủ tịch Hội đồng An ninh Liên bang Nga, cũng thăm Việt Nam vào tháng 05/2023. Đọc thêm : "Việt Nam muốn khẳng định chính sách đối ngoại độc lập và tự chủ" khi tiếp ngoại trưởng NgaMối quan hệ song phương có thể được tóm lược như sau. Về mặt kinh tế, Việt Nam là đối tác thương mại lớn nhất của Nga trong khối ASEAN. Matxcơva cung cấp gần như toàn bộ dầu khí mà Việt Nam sử dụng. Về mặt quân sự, Matxcơva là đối tác chính của Hà Nội. Nga giúp Việt Nam phát triển năng lực phòng chống tên lửa trên bộ và trên biển. Nga tham gia tích cực vào quá trình hiện đại hóa đội tầu chiến Việt Nam và tăng khả năng tấn công của quân đội Việt Nam.Về mặt ngoại giao, tổng thống Vladimir Putin có thể trông cậy vào sự ủng hộ không lay chuyển của chính phủ Việt Nam. Ví dụ, Hà Nội đã không lên án cuộc xâm lược Ukraina. Tháng 04/2022, Việt Nam cũng bỏ phiếu chống một dự thảo nghị quyết loại Nga khỏi Hội Đồng Nhân Quyền Liên Hiệp Quốc.Trở lại câu hỏi, dù khó đoán chính xác ngày công du nhưng dựa vào bối cảnh thuận lợi cho mối quan hệ Việt-Nga, có lẽ năm 2024 là thời điểm phù hợp cho chuyến công du chính thức Việt Nam của tổng thống Nga. Lý do là 2024 là năm quan trọng cho cả hai nước vì đánh dấu tròn 30 năm ký Hiệp ước về những nguyên tắc cơ bản của quan hệ hữu nghị Việt Nam - Nga (1994-2024).RFI : Tổng thống Nga Putin bị Tòa Án Hình sự Quốc tế (CPI) phát lệnh bắt vì bị cáo buộc cưỡng ép đưa trẻ em Ukraina sang Nga hoặc các vùng lãnh thổ Ukraina bị Nga chiếm đóng. Nhưng dường như ông Putin có thể hoàn toàn yên tâm nếu đến thăm Việt Nam ?Laurent Gédéon : Việt Nam, cũng như Nga, không tham gia Công ước Roma. Theo một sắc lệnh tổng thống ký ngày 16/11/2016, Nga đã rút khỏi.Tuy nhiên, cần nhắc đến một tiền lệ về trường hợp cựu tổng thống Sudan Omar El-Béchir. Tháng 06/2015, ông Omar El-Béchir, bị truy tố vì tội diệt chủng ở Darfour, đến Nam Phi dự thượng đỉnh Liên Hiệp Châu Phi. Dù ký Công ước Roma nhưng Nam Phi đã từ chối bắt ông Omar El-Béchir trước khi ông vội rời khỏi nước này. Chính quyền Pretoria lập luận rằng họ bị khó xử giữa việc tôn trọng quy định của Tòa Án Hình Sự Quốc Tế với chính luật pháp của Nam Phi liên quan đến bảo đảm quyền miễn trừ của tổng thống. Đáp lại, Tòa Án Hình Sự Quốc Tế cho rằng Pretoria đã không làm tròn bổn phận quốc tế vì không bắt tổng thống Sudan lúc ông có mặt trên lãnh thổ Nam Phi. Tòa Án Hình Sự Quốc Tế nhắc lại rằng Nam Phi, cũng như bất kỳ quốc gia thành viên nào khác, có nghĩa vụ bắt giữ một cá nhân bị Tòa Án Hình Sự Quốc Tế truy nã.Ngoài ra cũng cần nhắc lại trường hợp của cựu tổng thống Chilê Augusto Pinochet dù khuôn khổ pháp lý không hẳn giống nhau. Ông Pinochet là đối tượng trong lệnh bắt quốc tế của một bồi thẩm đoàn quốc gia Tây Ban Nha. Bồi thẩm đoàn này tuyên bố có thẩm quyền dựa trên nguyên tắc thẩm quyền chung sau khi các nạn nhân chịu tra tấn và ép mất tích ở Chilê đệ đơn kiện. Tướng Pinochet bị chính quyền Anh bắt vào tháng 10/1998 khi đến nghỉ ở Anh Quốc. Bị quản thúc tại gia, nhà cựu độc tài trở thành đối tượng bị dẫn độ theo quyết định của các thẩm phán Anh. Nhưng biện pháp này chưa bao giờ được thi hành cho đến khi ông Pinochet được trả tự do và trở về Chilê năm 2000. Đọc thêm : Putin có thể bị bắt giữ theo lệnh truy nã Tòa án Hình sự Quốc tế ?Liên quan đến tổng thống Vladimir Putin, vấn đề từng được nêu lên hồi tháng 08/2023 nhân thượng đỉnh BRICS ở Pretoria. Chính quyền Nam Phi tỏ ra do dự, thậm chí còn nêu khả năng rút khỏi Quy chế Roma. Cuối cùng, họ đã không là gì. Còn tổng thống Nga quyết định không công du Nam Phi vì phần nào không muốn đẩy đối tác Nam Phi vào thế khó xử.Trong trường hợp của Việt Nam, bối cảnh có thể sẽ khác bởi vì ông Putin là khách mời chính thức chứ không phải đến nhân dịp nào đó, ví dụ trong khuôn khổ một cuộc họp thượng đỉnh quốc tế. Ngoài ra, ông Putin là người đứng đầu một Nhà nước không tham gia Quy chế Roma, là khách mời của một nước cũng không phải là thành viên Quy chế Roma. Trong bối cảnh đó, khả năng Tòa Án Hình Sự Quốc Tế gây sức ép có lẽ sẽ rất hạn chế bởi vì Việt Nam không bị ràng buộc phải tuân theo những quy định của Tòa Án Hình Sự Quốc Tế.Trong những điều kiện nói trên, có thể thấy rằng không phải khía cạnh pháp lý sẽ đè nặng lên việc đánh giá rủi ro cho chuyến công du mà là khía cạnh chính trị.RFI : Việt Nam ngỏ lời mời nhưng liệu có thực sự muốn ông Putin đến thăm vào thời điểm này không ? Laurent Gédéon : Trong bối cảnh như vậy, Hà Nội có lẽ sẽ bị gây sức ép từ hai đối tác chính : Hoa Kỳ và Trung Quốc. Về phía Bắc Kinh, khó có thể thấy Trung Quốc nhất quyết yêu cầu Việt Nam dẫn độ đồng minh thân cận nhất của họ.Liên quan đến Hoa Kỳ, cần phải tính đến chủ đích của Washington muốn xích gần Việt Nam về mặt địa chiến lược, trong đó minh chứng mới nhất là chuyến công du Hà Nội của tổng thống Joe Biden trong hai ngày 10 và 11/09. Mỹ chủ trương vượt một bước trong mối quan hệ song phương và tiến tới hợp tác đối tác chiến lược toàn diện và việc này đã được thực hiện. Cho đến hiện nay, Việt Nam chỉ ký mô hình hợp tác này với các nước Nga, Ấn Độ, Hàn Quốc và Trung Quốc. Cho nên đối với Washington, đó là một thắng lợi ngoại giao đáng kể.Trong những điều kiện đó và căn cứ vào tầm quan trọng của Việt Nam đối với Washington trong quá trình cạnh tranh toàn cầu giữa hai siêu cường, rất có thể Mỹ chỉ gây sức ép mang tính biểu tượng thông qua tuyên bố về chuyến công du của tổng thống Nga nếu chuyến công du diễn ra.RFI : Ông Putin từng tuyên bố là không muốn đẩy “bạn hữu” vào thế khó xử khi quyết định không đến dự thượng đỉnh BRICS ở Nam Phi. Liệu có thể suy luận là ông Putin sẽ đến Việt Nam vào thời điểm thích hợp ?Laurent Gédéon : Tôi không nghĩ là bối cảnh giống với bối cảnh chuyến công du Nam Phi từng dự kiến của tổng thống Nga. Ông Putin nhận lời mời đích danh từ đồng nhiệm Việt Nam. Cần phải coi cử chỉ này không phải là một lời mời thông thường mà có ý nghĩa về mặt ngoại giao và địa-chính trị.Qua lời mời tổng thống Nga, Hà Nội gửi đi ba thông điệp. Trước tiên là thông điệp gửi đến Nga, bày tỏ mong muốn của Việt Nam tiếp tục quá trình hợp tác được gây dựng từ nhiều năm qua trong bối cảnh hai nước thông hiểu nhau. Lời mời này cũng thể hiện sự coi trọng của chính quyền Việt Nam, muốn nói rằng Nga không bị loại khỏi cuộc chơi và Nga luôn giữ tiềm năng địa-chính trị quan trọng trong mắt Việt Nam. Đọc thêm : Nga xâm lược Ukraina và “Ngoại giao cây tre” của Việt NamThông điệp thứ hai được gửi đến Trung Quốc. Hà Nội muốn cho Bắc Kinh thấy là họ duy trì mối quan hệ đặc quyền với Nga, quốc gia mà Trung Quốc cũng có mối quan hệ gần gũi sâu sắc. Điều này tăng cường vị thế của Việt Nam đối với Bắc Kinh trong khi hai bên tranh chấp chủ quyền gay gắt ở Biển Đông.Thông điệp cuối cùng được gửi đến Hoa Kỳ. Không phải ngẫu nhiên mà ngay sau chuyến công du Việt Nam của ông Biden mà Hà Nội mời tổng thống Nga đến thăm. Khi mời ông Putin, Hà Nội muốn đánh dấu sự khác biệt và tự chủ trong quyết định đối với Hoa Kỳ, đồng thời khẳng định rằng Việt Nam không đi theo chương trình hành động của Washington.Tất cả những yếu tố trên cho phép nghĩ rằng chuyến công du của tổng thống Nga sẽ diễn ra khi Hà Nội và Matxcơva thấy có lợi, dù là về mặt đối ngoại, đối nội, quân sự hay bất kỳ lý do nào khác và có thể là vào năm 2024.RFI : Trung Quốc, nước không tham gia Quy chế Roma, đã trải thảm đỏ đón “thượng khách” Putin tại Diễn đàn Vành Đai và Con Đường. Liệu mối quan hệ song phương được tăng cường có tác động đến mối quan hệ với Việt Nam ? Laurent Gédéon : Người ta thấy chính quyền Nga thường chủ trương trung lập về mối quan hệ giữa Trung Quốc và Việt Nam và những cạnh tranh giữa hai nước này ở Biển Đông. Nhìn chung, Matxcơva không lên án những hành động của Hải Quân và hải cảnh Trung Quốc, hai lực lượng vẫn thường có sự cố với tầu tuần tra và tầu cá Việt Nam trong những năm gần đây.Nga phản đối quốc tế hóa xung đột ở Biển Đông, như vậy là đứng về lập trường của Trung Quốc vì nước này cũng phản đối. Luận điểm này có thể khiến Hà Nội khó xử, thêm vào đó là Nga và Trung Quốc gia tăng hợp tác trong lĩnh vực quân sự, chẳng hạn các cuộc diễn tập hải quân thường xuyên giữa hạm đội Nga và Trung Quốc.Tuy nhiên, cần nhấn mạnh là Nga được lợi khi chú ý đến mối quan hệ với Hà Nội vì Việt Nam cũng là một trong những đối thủ cạnh tranh quan trọng của Trung Quốc ở trong vùng. Do đó, Matxcơva có thể dựa vào mối quan hệ với Hà Nội để hạn chế nguy cơ đối đầu trực diện với Bắc Kinh. Nhìn vào mối quan hệ không cân bằng về tổng thể giữa Trung Quốc và Nga, việc này không hẳn có lợi cho Nga về lâu dài. Do đó, Matxcơva có lợi khi đa dạng hóa các liên minh và các điểm hỗ trợ trong khu vực. Với chất lượng của mối quan hệ chặt chẽ Việt Nam và Liên bang Nga, rõ ràng Hà Nội là đối tác có chủ đích của Matxcơva. Do đó, trong những điều kiện hiện nay, Việt Nam không có gì phải lo trước sự xích lại gần nhau giữa Trung Quốc và Nga.RFI Tiếng Việt xin chân thành cảm ơn nhà nghiên cứu Laurent Gédéon, giảng viên Trường Sư phạm Lyon, Pháp.

The community engagement expert talks global giving — and taking care of yourself along the way. Kristin Lewis's career journey starts over pancakes — as many great journeys do — and follows a twist-y path to United Airlines, where as Senior Manager of Global Community Engagement and Partnership, Kristin manages the brand's non-profit portfolio, including Miles on a Mission and the Special Olympics. You know, big stuff.  In this episode, Kristin sits down with Kelsey and Mal to discuss corporate responsibility, starting with a big, overarching question: Why does United care? They also dip into the idea of everyday magic as they discuss the miracle of aviation and the brand's partnership with Sesame Workshop. (Is there anything more eternally magical than the Muppets?)She also shares her Lead with Joy philosophy and why it's important to fill yourself up to keep fighting the good fight.Finally, we learn Kelsey's next-level trick to getting out of gym class. (Do not recommend.)You can find us at weekofthewebsite.comFollow us on Instagram @weekofthewebsiteWatch the full episode on our YouTube Channel

Introduction: Tooba Faroki, an expert in Robotic Process Automation (RPA) and Artificial Intelligence (AI), shares her journey from graduating in Pakistan to her role at Invisible, a leading company in the automation space. Understanding Automation and AI: Automation vs. AI: Automation focuses on making repetitive tasks self-executing through predefined scripts or bots. In contrast, AI mimics human cognitive functions like learning and problem-solving. A couple of years ago, RPA was limited. It primarily required structured inputs and outputs. With advancements like Machine Learning (ML) and NLP models, there's a shift from structured to unstructured processing. Integrated Robotic Process Automation (IRPA) has been gaining traction. It marries the traditional automation with AI capabilities. Tooba's Personal Journey: Tooba kickstarted her career post-graduation by working at a local company in Pakistan. This foundational experience positioned her as an RPA expert by 2018. Her skills and expertise led her to IBM, where she implemented numerous RPA solutions. While ChatGPT was not present during her early career days, RPA's philosophy was clear: "set it and forget it." About Invisible: Unlike traditional BPOs, Invisible is an outsourcing company that understands client processes and refines them for better Return on Investment (ROI). They aim to deliver solutions faster, cheaper, and more efficiently by removing bottlenecks. They rely on both AI and humans for certain tasks. For example, while AI can generate content, humans are essential for quality assurance. At Invisible, there's a synergy between tech and operations. Communication is pivotal. Tooba, as a solution architect, ensures this smooth flow. Real-world AI Implementation: A Fortune 500 company, referred to as SQU, approached Invisible. Their sales weren't meeting expectations. Invisible stepped in to enhance the product's quality. Initially, the process was manual. Over time, they introduced automation and AI for better efficiency and results. The overarching message Tooba conveys is that while AI can be a game-changer, it's essentially about making statistical predictions. Therefore, understanding its potential and limitations is crucial for businesses. Incorporating AI in Business: Companies looking to integrate AI should shift their mindset. While AI can enhance operations, it's essentially about predictions. There's always room for error. However, the aim should be to leverage AI for betterment. Tooba's Insights and Learnings: One of the most intriguing lessons Tooba learned at Invisible is the importance of diversity. Interacting with a diverse range of people has enriched her understanding of human knowledge. There's a stark difference between professional expectations in Pakistan and at Invisible. In Pakistan, a job usually aligns with a fixed role and function. At Invisible, there's room for creativity and leadership. Every individual is encouraged to be the CEO of their department, driving innovation. Closing Remarks: Tooba's journey from Pakistan to Invisible is testament to her determination and expertise. As AI and automation continue to evolve, her insights provide a lens to understand their real-world applications better.

¿Qué amenazas para la libertad de expresión contiene el pedido de facultades legislativas que Dina Boluarte presentó al Congreso? Lo explica Dilmar Villena, de Hiperderecho. MIENTRAS...SUNEDU sanciona con un millón de soles a Universidad César Vallejo por celebrarle cumpleaños a César Acuña con plata de la universidad. ADEMÁS: Qué pasó con Sigrid Bazán en la Municipalidad de Comas. Y...¿Es nuevo el fenómeno Milei en Argentina? Aquí una explicación de por qué los partidos de ultraderecha son anti multilateralismo y qué descontentos están canalizando en el mundo. **** ¿Te gustó este episodio? ¿Buscas las fuentes de los datos mencionados hoy? Entra a http://patreon.com/ocram para acceder a nuestros grupos exclusivos de Telegram y WhatsApp. También puedes UNIRTE a esta comunidad de YouTube aquí https://www.youtube.com/channel/UCP0AJJeNkFBYzegTTVbKhPg/join **** ¿Quieres que tu emprendimiento sea mencionado en La Encerrona? Regístrate aquí para postular: https://encerroners.club

Marketing expert Sonia Elyss talks trends, pro tips and the joys (and occasional challenges) of online communities. In this edition of No Surprises, class is in session, as Mal and Kelsey sit down with beauty marketing consultant Sonia Elyss for a bona fide education. Sure, this beauty expert — who may have invented influencer marketing, NBD — could advise on the best color palette for your skin tone. But this schooling involves Geneva, Spate and other cutting-edge digital resources that have helped make Sonia an absolute leader in the beauty marketing arena. The trio also digs into big questions about marketing at large, including building community, the perils of monetization, what you owe your community when you share, buying patterns, and the power of reinvention.Pop in those earbuds, cue up No Surprises, and learn a few things from these three women of influence. (Not influencers. See the distinction?)You can find us at weekofthewebsite.comFollow us on Instagram @weekofthewebsiteWatch the full episode on our YouTube Channel

Qualcosa di Grande è successo al BSMT. È passato lui, nientepopodimeno che Cesare Cremonini. Emiliano doc, estroso e vagabondo, Cesare a soli 6 anni inizia a suonare pianoforte e, altrettanto precoce, ai 13 inizia a scrivere testi di canzoni. Dopo una breve ma intensissima parentesi come frontman dei Lùnapop, la band con cui raggiunge la grande popolarità grazie all'album Squérez?, Cesare, nel 2002, decide di andare avanti da solo. All'epoca, intraprendere un progetto da solista ricominciando da zero, era molto rischioso, ma, per chi come lui senza musica non sarebbe riuscito a vivere, non erano previste altre soluzioni. È stato difficile ma, grazie alla sua capacità di reinventarsi e sperimentare senza mai mollare, è riuscito a consacrarsi come uno dei cantautori più amati dal pubblico italiano. Dai colli bolognesi che girava in vespa a diciassette anni, nel 2018, è arrivato a dominare i grandi stadi italiani. Un percorso lungo ma che, secondo lui, doveva essere fatto proprio così senza bruciare le tappe. Su quei palchi ha portato tutto il suo repertorio tra cui anche le canzoni più celebri come 50 Special, Mondo, Logico e Poetica, diventate colonne sonore della vita di chi lo ha seguito per più di vent'anni di carriera. Appena tornato da un viaggio di due mesi alla conquista dell'Alaska e alla ricerca della sua essenza, Cesare è venuto a raccontarci la sua storia, una storia incredibile, piena di alti e bassi e con una sola costante, la passione irrefrenabile per la musica. Buona Visione! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

00:18:30 SQU gehört zu einer kleinen Gruppe an Wesen aus dem Chaos, die bisher jeden Easterhegg besucht haben. Nachdem es in der vorherigen Sendung die Vorschau auf diese Veranstaltung zu Ostern in Hamburg gab, interessiert uns nun, wie es war. … Weiterlesen →

Are you still wondering what squirting is all about? It seems to be a hot topic but so few people can actually explain what squirting is and where it comes from. Join us with Dr Valerie Poppel from The Swann Center, as we dive deep into the details of what, where and why squirt happens... so that we all can better understand and demystify the wonderful, sweet nectar of female ejaculation.

Are you still wondering what squirting is all about? It seems to be a hot topic but so few people can actually explain what squirting is and where it comes from. Join us with Dr Valerie Poppel from The Swann Center, as we dive deep into the details of what, where and why squirt happens... so that we all can better understand and demystify the wonderful, sweet nectar of female ejaculation.

Trái Đất có đủ nguồn tài nguyên cho phép 600 triệu nông dân nuôi sống 8 tỷ và thậm chí là 10 tỷ miệng ăn trên hành tinh hay không ? Dân số thế giới còn tăng mạnh từ nay đến cuối thế kỷ XXI, vậy đâu là những thách thức đang đặt ra cho ngành nông nghiệp khi dân số toàn cầu càng lúc càng tăng ? Năm 2011 truyền thông quốc tế đã hân hoan chào đón thành viên thứ 7 tỷ trên hành tinh. Lần này công luận quốc tế tập trung vào chiến tranh Ukraina, khủng hoảng năng lượng, dịch Covid, biến đổi khí hậu vào nạn đói đe dọa một phần nhân loại. Theo báo cáo được cập nhật hồi tháng 10/2022 của Tổ Chức Lương Nông Thế Giới về tình trạng an ninh thực phẩm và dinh dưỡng toàn cầu – SOFI 2022, đủ ăn ngày hai bữa đang trở thành một « nhu cầu cấp bách » đối với 50 % dân cư ở châu Phi, đối với 10 % nhân loại. Quá đông người trên hành tinh ? Trên đài RFI Pháp ngữ, giáo sư địa lý đại học Sorbonne Paris, bà Sylvie Brunel giải thích « nhiều yếu tố cùng lúc » đẩy thêm 46 triệu người trên thế giới vào cảnh đói kém trong năm qua, đa số là ở châu Phi :    « Đương nhiên dưới tác động của dịch Covid, các đợt phong tỏa liên tiếp ảnh hưởng trước hết đến những người mà cuộc sống vốn đã khó khăn. Kế tới là tác động dây chuyền từ chiến tranh Ukraina gây nên, bởi vì châu Phi lệ thuộc vào nhập khẩu lương thực thực phẩm của Nga và Ukraina. Họ mua vào từ lúa mì đến bắp, dầu ăn, phân bón … Chính vì thế mà nhiều quốc gia đã tránh bỏ phiếu lên án Matxcơva xâm chiếm Ukraina. Cuối cùng phải kể đến lạm phát. Trước bấy nhiêu khó khăn, bảo đảm đủ ăn ngày hai bữa không phải là chuyện dễ. Bên cạnh đó còn đặt ra thách thức về môi trường, về khí hậu. Nông dân châu Phi không còn biết là khi nào phải bắt đầu các đợt gieo trồng … An ninh lương thực tại châu Phi càng lúc càng bị đe dọa ». Năm 2021 đã có thêm 828 triệu người bị đẩy vào cảnh đói kém, con số này tăng thêm hơn 18 % so với hồi 2019 tức là trước khi xảy ra đại dịch Covid, theo thẩm định của FAO. Cũng năm ngoái gần 30 % nhân loại trong tình trạng mà Tổ Chức Lương Nông Thế Giới gọi là « bất an ninh về lương thực ». Nhìn về tương lai, cơ quan này không mấy lạc quan khi cho rằng « ngay cả trong kịch bản kinh tế thế giới phục hồi cũng phải đợi đến năm 2030 số người bị đói kém mới rơi xuống trở lại tương tự như hồi 2015 ». Giám đốc Chương Trình Lương Thực Thế Giới PAM của Liên Hiệp Quốc David Beasley tuần trước báo động « cuộc khủng hoảng về lượng thực và nhân đạo nghiêm trọng nhất từ sau Thế Chiến Thứ Hai đang ở trước mặt ». Chiến tranh Ukraina chỉ là một khía cạnh của vấn đề FAO thẩm định : từ tháng 2/2022 hóa đơn nhập khẩu lương thực của thế giới tăng 10 % so với cùng thời kỳ một năm trước đó. Giá phân bón tăng 48 %. Các nước trong khu vực hạ Sahara-châu Phi phải cắt giảm khoảng 10 % lương thực nhập khẩu và phải thanh toán hóa đơn đắt hơn đến 5 tỷ đô la cho các nhà cung cấp. Các hiện tượng khí hậu cực đoan như hạn hán hay các đợt nắng nóng dài ngày tại Ấn Độ, Trung Quốc và châu Âu, gây thiệt hại mùa màng. Lũ lụt nhận chìm 1/3 diện tích Pakistan trong nhiều tuần lễ đẩy hàng trăm ngàn người dân quốc gia Nam Á này vào cảnh thêm khốn khó. Một số vụ bạo động bùng lên tại Indonesia, hay Sri Lanka, Perou, Panama xuất phát từ tình trạng đói kém.   Trong hoàn cảnh khó khăn như vậy, các dự phóng của Liên Hiệp Quốc đều cho thấy dân số toàn cầu sẽ còn tăng thêm đến cuối thể kỷ này : 10 tỷ người, liệu chúng ta có đông quá hay không trên hành tinh này ? Laurent Toulemon, nhà dân số học thuộc Viện Nghiên Cứu Dân Số Quốc Gia Pháp INED trả lời : « Câu hỏi này không đích đáng lắm. Vấn đề ở đây là liệu rằng Trái Đất có đủ nguồn tài nguyên để nuôi sống 8 hay thậm chí là 10 tỷ người trên hành tinh hay không nếu như chúng ta cứ sống trong những điều kiện như hiện tại ? Tức là chúng ta phung phí các nguồn tài nguyên như điện, nước … Theo tôi câu trả lời sẽ là không. Chúng ta biết rõ là trong tương lai dân số trên địa cầu sẽ tăng lên tới 10 tỷ. Điều đó có được là nhờ tỷ lệ tử vong bị đẩy lùi. Nhờ những tiến bộ về y khoa, về khoa học, tuổi thọ của con người tăng lên. Như vậy có nghĩa là chúng ta sẽ phải tổ chức lại cuộc sống, rà soát lại cách mà chúng ta tiêu thụ các nguồn tài nguyên. Thực sự mà nói nếu như không lãng phí tài nguyên, thì Trái đất này đủ sức nuôi sống đến 15 tỷ người nhất là nếu nhu cầu thấp như đời sống ở bên châu Phi hay là ở Ấn Độ. Ngược lại nếu như chúng ta giữ nguyên các thói quen như của dân châu Âu và nhất là dân Mỹ từ cung cách ăn uống, đến mua sắm, từ nhu cầu về điện, nước … thì chắn chắn là không để phục vụ 10 tỷ con người. Nói cách khác, theo tôi câu trả lời nằm trong cách sống của mỗi cá nhân, vào mức độ mà chúng ta tiêu thụ tài nguyên ». Valentin Brossard, đại diện cho tổ chức phi chính phủ CCFD Terre Solidaire chống nghèo-đói, giải thích thêm, thuần túy xét từ khía cạnh sản xuất nông phẩm, thì Trái Đất có đủ khả năng để nuôi sống thêm 2 hay 3 tỷ miệng ăn so với hiện nay.    « Hiện tại ở cấp quốc tế chúng ta sản xuất đủ để nuôi sống nhân loại. Trung bình chúng ta bảo đảm cho mỗi đầu người 6.000 calories mỗi ngày. Mức này như vậy cao gần gấp ba so với tiêu chuẩn về dinh dưỡng Tổ Chức Y Tế Thế Giới quy định. Vấn đề đặt ra là có những nơi dư thừa lương thực, nơi lại không có đủ để bảo đảm mức dinh dưỡng tối thiểu. Chênh lệch đó dẫn tới hiện tượng lãng phí thực phẩm. Có khoảng 25 % sản xuất bị lãng phí, 15 % được dùng để chế tạo các loại xăng, dầu phục vụ công nghiệp và như vậy là chỉ còn lại có 60 % nông phẩm trên thế giới dành để nuôi sống nhân loại ». Khí hậu, bất ổn an ninh và thiếu cơ sở hạ tầng Chuyên gia kinh tế nghiên cứu về nông nghiệp Ollo Sib thuộc Chương Trình Lượng Thực Thế Giới của Liên Hiệp Quốc cho biết tại Sahel – phía nam sa mạc Sahara, và khu vực Sừng Châu Phi, nơi 12 trên tổng số 50 triệu người không đủ ăn. Hạn hán, thiên tai chỉ giải thích một phần thảm họa này. Đây còn là nơi các lực lượng nổi dậy, các tổ chức khủng bố hoành hành. Các tuyến đường vận chuyển lương thực, thực phẩm thường xuyên bị gián đoạn. Châu Phi cũng là nơi còn thiếu cơ sở hạ tầng, mất nhiều thời gian vận chuyển nông phẩm từ làng quê lên thành phố … Giáo sư Sylvie Brunel đại học Sorbonne cho rằng, nếu tháo gỡ được những « nút thắt này » châu Phi bớt lệ thuộc vào lương thực nhập khẩu từ các châu lục khác : « Thách thức nào cũng có thể vượt qua, và đừng quên rằng một khi tháo gỡ được những bế tắc hiện tại, châu Phi chẳng những trở thành một vựa lúa cho châu lục này mà còn dư sức xuất khẩu ra thế giới. Đây là nơi đất canh tác còn chưa được khai thác hết và châu lục này có một nguồn lao động dồi dào. Tuy nhiên cần lưu ý rằng, khi một nền kinh tế bắt đầu trỗi dậy, dân chúng có khuynh hướng bỏ làng quê lên thành phố sinh sống. Do vậy châu Phi cần có một nền công nghiệp hiệu quả, có năng suất cao để dù với ít người, nhưng vẫn đủ sức bảo đảm lương thực, thực phẩm cho dân cư của châu lục này ». Quy luật thương mại thế giới  Tổ chức phi chính phủ CCFD Terre Solidaire đưa ra một chìa khóa khác để tháo gỡ nút thắt lương thực cho một phần nhân loại : đó là các quy luật về thương mại quốc tế. Valentin Brossard giải thích :  « Tại Pháp cũng như rất nhiều nơi khác trên thế giới, từ 5 năm trở lại đây các công ty đầu cơ hoạt động càng lúc càng mạnh và phải nói là họ làm giầu khi đánh cuộc vào nồi cơm của nhân loại. Thí dụ như trên thị trường Paris, ba năm trước, 70 % các dịch vụ mua bán nông phẩm trong tay giới tiểu thương, các nhà sản suất quy mô nhỏ. Nhưng đến tháng 6/2022 các nhà đầu cơ, các quỹ đầu tư tung tiền mua vào đến 80 % lượng lúa mì bán ra trên thị trường Paris. Các tổ chức này hoạt động càng mạnh thì giá nông phẩm lại càng bị đẩy lên cao. Điều đó có nghĩa là miếng ăn sẽ đắt đỏ hơn đối với dân Pháp, dân châu Phi hay là bên Nam Mỹ, châu Á… » Nói cách khác, Trái đất vẫn có đủ tài nguyên để bảo đảm lương thực cho 8 hay 10 tỷ dân với điều kiện là dân cư tại một số nơi điều độ hơn trong cách tiêu thụ hàng ngày. Kèm theo đó là một « chính sách nông nghiệp » hiệu quả hơn. Theo bà Sylvie Brunel một chính sách nông nghiệp hiệu quả cần chú trọng đến những điểm như là : bảo đảm cho nông gia một mức thu nhập nhất định, bảo vệ các nhà trồng trọt và chăn nuôi trước lòng tham của đại tập đoàn chế biến nông phẩm, trước các nhà môi giới, các quỹ đầu tư ham lợi. Bên cạnh đó các quốc gia sở tại cũng phải phân định rõ ràng về quyền ở hữu đất đai vì có như thế thì các nông gia mới yên tâm đầu tư để nâng cao năng suất. Một điểm khác nữa giáo sư Brunel ghi nhận đó là « chiến tranh luôn đồng nghĩa với đói kém » cho nên hòa bình là một chìa khóa về tự chủ lương thực. Đương nhiên nông nghiệp bao giờ cũng lệ thuộc vào thiên nhiên vào các nguồn nước ngọt … Các vựa ngũ cốc không thể đầy nếu thiếu vắng các biện pháp bảo vệ môi trường, các nỗ lực chống biến đổi khí hậu. Báo cáo của nhóm chuyên gia liên chính phủ trực thuộc Liên Hiệp Quốc về biến đổi khí hậu GIEC năm 2019 đã báo động : « Hiện tượng khí hậu bị đảo lộn là một trong những nguyên nhân gây thêm căng thẳng trên thị trường nông phẩm, đe dọa các nguồn cung cấp lương thực thực phẩm cho nhân loại ». Vào thế kỷ XXI, mọi người chờ đợi nhiều vào các phát minh, vào những tiến bộ về kỹ thuật để nâng cao năng suất trong các ngành chăn nuôi và trồng trọt, bởi bỏ làng quê lên thành thị kiếm sống là tiến trình không thể đảo ngược. Song nâng cao năng suất đồng nghĩa với việc sử dụng phân bón hóa học nhiều hơn, và nông nghiệp cũng là một lĩnh vực phát khí thải làm hâm nóng trái đất và ô nhiễm môi trường. Vậy làm thế nào dung hòa hai mục tiêu : nuôi sống 8 tỷ người mà vẫn bảo vệ được môi trường thiên nhiên ?

- Nhận diện thách thức - Thúc đẩy chuyển đổi số. - Tuần lễ Số Quốc tế Việt Nam 2022 Chủ đề : Chuyển đổi số, Nền tảng số Make in Việt Nam --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1khcn/support

- Uỷ ban Thường vụ Quốc hội sáng nay cho ý kiến về việc thực hiện kế hoạch phát triển Kinh tế xã hội năm nay và phương án phân bổ ngân sách Trung ương năm sau - Khai mạc Tuần lễ Số Quốc tế Việt Nam 2022 với chủ đề “Đối tác toàn cầu vì Tương lai số bền vững” - Bộ Giáo dục và Đào tạo khẳng định thông tin gần 31% lao động trình độ cao đẳng, đại học thất nghiệp là không đúng - Mưa lũ được dự báo vẫn tiếp tục có diễn biến phức tạp ở Trung và Nam Trung bộ, phía Bắc khu vực Tây Nguyên - Trong khi đó, triều cường dâng cao tại các tỉnh trong khu vực ĐBSCL gây khó khăn cho việc đi lại, sinh hoạt của người dân địa phương - Nhật Bản chính thức bỏ hạn chế nhập cảnh, kích thích phát triển du lịch - Iran nhanh chóng mở rộng khả năng làm giàu urani - bước lùi trong nỗ lực cứu vãn thỏa thuận hạt nhân Chủ đề : lao dộng, thất nghiệp, cao đẳng, đại học --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1thoisu0/support

- Ủy ban Thường vụ QH cho ý kiến vào các báo cáo của Chính phủ về tình hình thực hiện kế hoạch phát triển kinh tế - xã hội năm 2022 và dự toán ngân sách nhà nước - Hôm nay, khai mạc Tuần lễ Số Quốc tế Việt Nam 2022 - Bộ Công Thương lý giải hiện tượng doanh nghiệp kinh doanh xăng dầu đóng cửa - Áo kiện Liên minh Châu Âu về phân loại năng lượng hạt nhân và khí đốt - Ukraine ngừng xuất khẩu điện sang Liên minh Châu Âu (EU) do bị tấn công bằng tên lửa vào các cơ sở năng lượng. Chủ đề : xăng dầu, đóng cửa, lý giải --- Support this podcast: https://anchor.fm/vov1thoisu0/support

Tác giả: Uyển Sĩ Quân - Lý Xuân Lập - Lưu Vệ Quốc Sưu tầm

I will teach you syllable stress in sentences that will help you understand syllable stressed and unstressed in English.

Phòng Khám Đa Khoa Ea Kar - Xem 25,146Bạn đang xem chủ đề phòng khám đa khoa ea kar được cập nhật mới nhất ngày 06/03/2022. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạnPhòng Khám Đa Khoa Vạn Phước Tỉnh Lộ 10 Tân Tạo Bình Tân Hồ Chí Minh - Xem 24,849Bạn đang xem chủ đề phòng khám đa khoa vạn phước tỉnh lộ 10 tân tạo bình tân hồ chí minh được cập nhật mới nhất ngày 06/03/2022. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạnPhòng Khám Y Cao Quán Gỏi - Xem 24,750Bạn đang xem chủ đề phòng khám y cao quán gỏi được cập nhật mới nhất ngày 06/03/2022. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạnPass Wifi Bệnh Viện Hồng Ngọc - Xem 24,651Bạn đang xem chủ đề pass wifi bệnh viện hồng ngọc được cập nhật mới nhất ngày 06/03/2022. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạnPhòng Khám Đa Khoa Gia Phước Bị Bêu Xấu - Xem 24,552Bạn đang xem chủ đề phòng khám đa khoa gia phước bị bêu xấu được cập nhật mới nhất ngày 06/03/2022. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạnBệnh Viện Mắt Sài Gòn Phốt - Xem 24,354Bạn đang xem chủ đề bệnh viện mắt sài gòn phốt được cập nhật mới nhất ngày 06/03/2022. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạnPhòng Khám Ung Bướu 198 Cổ Linh - Xem 24,255Bạn đang xem chủ đề phòng khám ung bướu 198 cổ linh được cập nhật mới nhất ngày 06/03/2022. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạnPhòng Khám Hồng Ngọc Tố Hữu Hà Đông - Xem 24,255Bạn đang xem chủ đề phòng khám hồng ngọc tố hữu hà đông được cập nhật mới nhất ngày 06/03/2022. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạnPhòng Khám Tai Mũi Họng Bác Sĩ Quân Yên Bái - Xem 24,156Bạn đang xem chủ đề phòng khám tai mũi họng bác sĩ quân yên bái được cập nhật mới nhất ngày 06/03/2022. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạnPhòng Khám Mắt Ngõ 213 Giáp Nhất - Xem 24,057Bạn đang xem chủ đề phòng khám mắt ngõ 213 giáp nhất được cập nhật mới nhất ngày 06/03/2022. Hy vọng những thông tin mà chúng tôi đã chia sẻ là hữu ích với bạnChủ đề xem nhiều trên website www.brandsquatet.com từ TOP #81 - #90 tháng 3/2022

The bois discuss The Tragedy of Macbeth!

Nhân dịp ra mắt đĩa nhạc « Bubbles » của hãng băng dĩa La Dolce Volta vừa rồi, Dana Ciocarlie - nghệ sĩ dương cầm người Pháp gốc Rumani - cùng những người bạn nghệ sĩ thân thiết nhất biểu diễn tại Salle Gaveau, Paris quận 8, ngày 5 tháng 12. Dường như hàng năm, bà đều trở lại thính phòng này. Năm 2018, bà từng trình diễn cùng nghệ sĩ dương cầm người Gruzia, Irakly Avaliani. Năm 2019 bà độc tấu tại đây một chương trình hoàn toàn dành cho Schumann. Năm 2020, Paris bị phong tỏa suốt nhiều tháng, giới nghệ sĩ phải đợi mãi đến sau tháng Giêng năm 2021 mới được trở lại sân khấu. Chương trình vào tháng 12 hứa hẹn nhiều thú vị : độc tấu, song tấu piano-violon với nghệ sĩ Gilles App, piano-cello với Astrig Siranossian, piano-accordeon với Pascal Contet, thơ được thể hiện qua giọng đọc truyền cảm của Julie Depardieu, piano cùng sánh theo tiếng hát ngọt ngào của 2 ca sĩ Isabelle Georges, Julliettte Armanet và giọng ca đặc biệt của nhạc sĩ Philippe Katerine. Với một chương trình biểu diễn đa dạng: ngoài những tác giả cổ điển quen thuộc như Schubert, Chopin, Mozart, người nghe sẽ được thưởng thức tác phẩm của các tác giả đương đại như Satie, Philip Glass và đồng thời sẽ không bị nhàm chán nhờ các giai điệu múa như Tango của Piazzola, hay vũ điệu dân gian của Artemi Ayvazian. Tiếng đàn đi vào lòng người Cách diễn đạt tự nhiên và đầy cảm xúc của Dana Ciocarlie được so sánh với tiếng đàn của nghệ sĩ dương cầm nổi tiếng Clara Haskil; yếu tố này khiến bà luôn gặt hái thành công ở mọi buổi diễn đồng thời nhận được sự cổ vũ nồng nhiệt của khán giả khắp nơi. Tài năng bà được biết đến qua các giải thưởng lớn : Giải Quốc Tế Robert Schumann tại thành phố Zwickau, nơi Schumann được sinh ra và lớn lên, giải đặc biệt Sandor Vegh tại Zurich, giải quốc tế Pro Musicis, giải nghệ sĩ trẻ Châu Âu tại Leipzig, giải Ferrucio Busoni tại Ý. Sinh ra tại Bucharest trong một gia đình không có truyền thống âm nhạc, Dana Ciocarlie đến với dương cầm như một khám phá bất ngờ của riêng bà, nó như « một vật thể đầy ma thuật có khả năng cuốn hút kỳ lạ ». Bà kể lại cuộc gặp gỡ đầu tiên giữa bà và cây đàn nhân một dịp đến chơi nhà một người cô lúc bà 5 tuổi rưỡi. Âm thanh của nó ngay lập tức mê hoặc bà. Sau đó, tuy không thể thuyết phục được ba mẹ cho ghi danh học piano và mua đàn, bà đã phải tự chế tác một cây piano bằng giấy trong những năm đầu. Mãi đến 9-10 tuổi bà mới thực sự được học nhạc và sau đó được tuyển vào trường trung học đặc biệt dành cho các các học sinh tài năng. Đến Pháp năm 1991, Dana Ciocarlie được học với Victoria Melki tại Ecole Normale Superieure de Musique Alfred Cortot, với Dominique Merlet ở Nhạc Viện Cao Học Quốc Gia tại Paris (Conservatoire National Supérieur de Musique de Paris). Năm 2018, CD nhạc tuyển chủ đề Schumann của bà được chọn giải CD hay nhất trong giải Những Thành Công Của Âm Nhạc Cổ Điển tại Pháp (Les Victoires de la Musique Classique). Bộ CD bao gồm 13 dĩa nhạc được thu trực tiếp từ 15 buổi trình diễn trong suốt 4 năm tại Dinh Béhague của Đại Sứ Quán Rumani tại Paris. Với lối diễn đạt như hòa mình vào tâm trạng và cuộc đời của tác giả, trong suốt 14 giờ, toàn bộ các tác phẩm của Schumann được hồi sinh qua nhiều sắc thái vô cùng sâu lắng. Một số các nhạc sĩ thời nay như Edith Carnat de Chizy (cho loạt sáng tác « Dong buồm » - « Sailing »), Jean Pierre Armanet  (« Nước Mỹ là đây » - « This is America »), Jacques Lenot (« Thư gửi khách lãng du » - « La lettre au voyageur ») tìm đến Dana Ciocarlie để riêng tặng bà tác phẩm của họ với ước mong chúng được truyền đạt đến công chúng qua ngón đàn giàu cảm xúc của bà. Người viết bài này đã được nghe bà trình diễn « Sailing » tại điện Invalides cạnh lăng mộ Hoàng đế Napoleon ở Paris ngày 19 tháng 9 vừa qua. Edith Carnat de Chizy đã đưa vào tác phẩm của mình tất cả âm thanh của đại dương: rì rào sóng vỗ, vi vu gió, ì ầm bão biển. « Sailing » được đề tặng riêng cho Dana Ciocarlie. Chỉ với 10 ngón tay, 7 nốt nhạc và 88 phím đàn, bà đã cuốn người nghe đến cõi mênh mông của biển khơi.  Qua trao đổi với RFI Tiếng Việt, bà giải thích : « Tôi cố gắng thể hiện tác phẩm sao cho đạt đến mức âm nhạc trở nên thống khoái tự do. Khi ta tìm hiểu điều gì đó được sáng tác bởi người khác, nếu nắm bắt được ý tưởng và cảm xúc sâu xa của tác giả, ta sẽ có thể thâm nhập vào đúng cái điều đã làm thăng hoa trí tưởng tượng của người nghệ sĩ. »     Bubbles, cuộc đoàn viên của những kẻ tha hương Bubbles gợi hình ảnh những ly sâm-banh sủi bọt. Hãy cùng nâng ly để mừng cuộc hạnh ngộ, để chia sẻ hi vọng và ước mơ sau thời gian dài bị phong tỏa vì Covid. Đĩa nhạc đã được ghi âm vào tháng 9 năm 2020 – thời gian mà mọi sinh hoạt trình diễn đều đóng băng, sân khấu nguội lạnh và các nghệ sĩ, không riêng gì ở Pháp, đều khắc khoải chờ đợi. Đó cũng là cuốn phim tua lại cuộc đời của Dana Ciocarlie, với những khoảnh khắc khó quên, « như một bức hình gia đình hay một tập ảnh kỷ niệm với những bức ảnh cũ của quá khứ, cũng có những bức mới của hiện tại, qua đó ta thấy lại tuổi thanh xuân, buổi đầu tập tễnh với dương cầm, với các thầy cô, âm nhạc thuở ấu thơ, và ta có những người bạn. Ta xem lại các bức ảnh và rồi, bạn ta bỗng hiện diện. Những bài độc tấu là quá khứ, những bài song tấu cùng bạn bè là hiện tại. » Dana Ciocarlie hiện là giáo viên giảng dạy nhạc thính phòng ở Nhạc Viện Cao học Quốc Gia Lyon. Trong cuộc phỏng vấn trên Kênh nhạc France Musique năm 2017 nhân dịp ra mắt bộ đĩa Schumann, bà tâm sự: « Là một nghệ sĩ dương cầm, tôi thật may mắn có cơ hội phiêu lưu vào các thế giới đa dạng của âm nhạc. » Bà cho rằng sự phối hợp của các giọng khác nhau trong nhạc thính phòng làm cho âm thanh nên phong phú. Phần lớn các CD trước đây của bà độc tấu hoặc chỉ song tấu với một nhạc cụ khác (CD với nghệ sĩ kèn Saxophone Guy Touvron, CD piano 4 tay với Christiane Baume-Sanglard, CD với nghệ sĩ vĩ cầm Marianne Piketty, v.v.). Đĩa này đặc biệt chỉ có 4 bài độc tấu. 17 bài còn lại là song tấu với nhiều nhạc cụ khác. Được hỏi về sự chọn lựa các nghệ sĩ trong chương trình này nhân dịp phỏng vấn bà cho RFI ngày 21 tháng 11 vừa qua, bà giải thích thêm về sự ra đời của "Bubbles" : « Tôi thường tìm người đồng hành, một nhạc cụ khác hay một giọng ca. Điều quan trọng và đẹp đẽ đối với tôi là các âm hưởng khác nhau từ sự phối hợp khác nhau của các nhạc cụ, cây đàn dương cầm không phải là một công cụ vật chất, mà là cánh cửa mở rộng cho trí tưởng tượng. » Được tự do chọn bài, mỗi nghệ sĩ cùng Dana Ciocarlie thể hiện một hoặc hai bài đặc trưng cho thể loại sở trường của họ. « Ca sĩ Isabelle Georges chọn nhạc của Gilbert Bécaud để tưởng nhớ 20 năm kể từ ngày ông mất. Bài Nghệ sĩ dương cầm Varsovie cô hát kể lại kỷ niệm đầu với Chopin, cũng để tưởng nhớ những người thầy dạy dương cầm. » Pascal Contet nghệ sĩ accordeon, khi đàn nhạc Tango của Piazzola hay nhạc do ông sáng tác mang lại cho khán phòng không khí nhộn nhịp đúng tinh thần của một cuộc găp gỡ. Julie Depardieu đọc 3 bài thơ của 2 thi sĩ người Rumani (Nichita Stanescu và Lucian Blaga) đan xen vào các bản nhạc như là quãng lặng để chấm câu ngắt đoạn hoặc để thay cho « lời giới thiệu trước khi bắt đầu một chương mới. » Cùng nhau chinh phục khán thính giả qua các thể loại âm nhạc đa dạng Thật khó nhắc về Đặng Thái Sơn mà không liên tưởng đến các tác phẩm của Chopin hoặc Glenn Gould với các Préludes hay Fugues của Bach. Dana Ciocarlie ngược lại, bà hoàn toàn không muốn bị khép vào một khuôn khổ hay một loại nhạc cố định. Người ta biết đến bà phần lớn là qua nhạc cổ điển, qua các tác phẩm Schumann, Schubert và Mozart. Khá ngạc nhiên trước câu hỏi vì sao bà chuyển hướng sang loại nhạc Cabaret, Dana Ciocarlie cho biết :« Nhạc Cabaret gắn liền với tư chất của những người được mời góp phần vào Bubbles ». Ngoài việc tôn trọng chất giọng lẫn thể loại nhạc họ thường hát, bà cũng cố tình muốn vượt xa hơn khả năng của mình. « Nếu tận dụng hết khả năng của mình, tôi hi vọng công chúng cũng sẽ có sự đồng cảm tương tác. Tôi nhận thấy nhạc cổ điển ngày càng giới hạn ở một đối tượng văn hóa riêng biệt, một số người nhất định, thường chững lại ở một lứa tuổi nào đó. Nếu có điều kiện hay cơ hội lôi cuốn các tầng lớp khán giả khác nhau, đồng thời chứng minh cho họ thấy rằng nhạc cổ điển không chỉ dành riêng cho những kẻ thông thái, rằng nó không phải là cái chi đáng sợ; nếu làm được như vậy thì ta nên làm thôi ! ». Việc phối hợp các loại nhạc trong buổi trình diễn, thậm chí đưa thơ vào lời ca hay đọc thơ, có lẽ làm cho chương trình càng thêm phong phú. Trong khi người Việt Nam quá quen thuộc với việc ngâm thơ có đệm đàn tranh hoặc sáo trúc, thì điều này khá mới lạ đối với người Pháp. Dana Ciocarlie cũng cho biết dự kiến năm tới bà sẽ ra mắt một dĩa nhạc trong đó bà trình bày các tác phẩm lấy cảm hứng từ các bài thơ Haiku Nhật Bản, của Philippe Hersant. Vào ngày 16-17/01/2022 sắp tới, bà sẽ trình diễn với nhóm Brumes du Nord một chương trình có lồng âm nhạc vào các trích đoạn truyện cổ tích của Anderson, tại L'Entrepôt quận 14 Paris. « Tôi nghĩ phối hợp nhiều loại hình nghệ thuật là góp phần gắn kết các thể loại âm thanh lại với nhau, dù là giọng đọc hay tiếng đàn – nó như một tấu khúc hòa âm. » Cuộc trò chuyện do RFI thực hiện với nghệ sĩ dương cầm Dana Ciocarlie đã mở ra nhiều cánh cửa thú vị cho giới yêu nhạc. « Bubbles » không chỉ là những ly rượu sâm-banh sủi bọt mừng hạnh ngộ giữa Dana Ciocarlie và bạn bè, mà còn là một cuộc « giao duyên » thơ-nhạc thật đặc sắc, với nhiệt tình hợp tác từ những người nghệ sĩ có cùng đam mê và lý tưởng cống hiến vì nghệ thuật. Giữa không khí u ám toàn cầu vì dịch bệnh, « Bubbles » như tia nắng ấm trong một ngày mùa đông.

Mohab Ali Al Hinai is a technology enthusiast with over 17 years of experience in the fields of R&D and technology assessment. He co-founded Sustainable Investments LLC, an Omani firm that focuses on introducing cutting-edge technological innovations in the MENA region with a special focus on food security, energy and health. Mohab started his career by earning a bachelor's degree in Biotechnology from Sultan Qaboos University (SQU). After joining on as a faculty member at SQU, he went on to earn a master's degree in the same field from Northwestern University followed by a Ph.D. in Biological Sciences from the University of Delaware.After spending 10+ years in academia, Mohab made the transition to industry where he is leading multiple initiatives to help Oman transition into a more sustainable and circular economy. In addition to his academic credentials, Mohab earned a professional certificate in Financial Planning and Analysis from the University of California at Berkeley followed by a certificate in Leading and Building a Culture of Innovation from Harvard University._________Anglo Omani Society accounts:Instagram: angloomanisocietyLinkedin: The Anglo-Omani SocietyTwitter: @AngloOmaniSOCFacebook: The Anglo-Omani Society

Câu chuyện lần này đến từ Uông Thu Hà hiện đang phụ trách mảng Truyền thông và Văn hoá nội bộ tại công ty sản xuất Game nổi tiếng đến từ Hàn Quốc NCSOFT. Uông Thu Hà tuổi nhỏ vốn tính hiếu động, vào đời với một tâm hồn trẻ tò mò, ưa khám phá vì được sinh ra và nuôi dưỡng trong vòng tay chăm sóc và bảo bọc của “helicopter mother" trong 15 năm đầu.  Suốt những năm đầu học Đại Học và đi làm, Hà bị giằng co giữa bản tính “Born" được cấu thành từ gene và những hành vi/ thói quen đã được “made" bởi kì vọng gia đình và định kiến xã hội. Chỉ cho đến khi Hà được tiếp xúc với nền giáo dục đề cao sự khác biệt cá nhân, sự sáng tạo trong cách giải quyết vấn đề và tham gia vào những dự án nâng cao nhận thức về trí thông minh cảm xúc, thì Hà mới tìm thấy được đam mê và thật sự sống với đúng nhiệt huyết và cá tính. Cùng tìm hiểu hành trình Hà nhận ra được tích cách thật sự của mình để tìm đến với công việc hiện tại. Giới thiệu về Uông Thu Hà:Hiện Hà đang phụ trách mảng Communications, Employer Branding và Employee Engagement tại studio phụ trách mỹ thuật kỹ thuật số chất lượng cao của NCSOFT - nhà sản xuất trò chơi điện tử trực tuyến hàng đầu & là một trong những nhà tuyển dụng tốt nhất thế giới hiện nay. Ngoài công việc chính, Hà hiện còn là Project Lead của dự án Women's Empowerment Club được tài trợ bởi Lãnh Sự Quán Mỹ - WEC là nơi mà 2 năm trước Hà đã là thành viên, được truyền cảm hứng, được tự phản chiếu để tìm lại bản thân, và được trao quyền và được tự tin chọn lựa.

Link To Article: https://bit.ly/2XkVbJiThis Is A Good Example Of Old Systems Being Left BehindEarlier this year, Sony's apparent decision to close the PlayStation 3 and Vita stores caused a furor among fans. Sony eventually reversed course, but it will soon be very difficult to purchase new games from the stores regardless.As spotted by Kotaku, buried on PlayStation's support page is a notice that the PlayStation Store on Vita and PS3 will soon no longer accept credit card or PayPal. That won't make the library completely inaccessible — it will still be possible to load up your wallet through devices like a desktop PC — but it will make it considerably more inconvenient.In order to purchase PS3 or Vita games on the PlayStation Store, you'll need to either purchase a gift card, or use the wallet system via Sony's website. You can also use any funds that you add via your PS4 or PS5.Support the show (https://bit.ly/2XdAlJC)

« Mất hai, gỡ lại được một » : Pháp mất hợp đồng tàu ngầm với Úc, bị Thụy Sĩ loại khỏi danh sách trang bị chiến đấu cơ đời mới nhưng lại giành được hợp đồng trang bị tàu khu trục cho Hy Lạp. Xuất khẩu trang thiết bị quân sự là lá chủ bài trong chiến lược của Paris, áp lực với ngành công nghiệp vũ khí của Pháp lại càng lớn.  Là nguồn xuất khẩu vũ khí lớn thứ ba trên thế giới, nhưng Pháp bị Nga và Mỹ bỏ lại xa phía sau. Viện Nghiên Cứu Hòa Bình Stockholm – SIPRI trong báo cáo 2020 thẩm định Pháp chiếm 8,2% thị phần quốc tế, Mỹ vẫn giữ thế áp đảo với 37% xuất khẩu trang thiết bị quân sự và Nga là 20%. Theo báo cáo của bộ Quân Lực Pháp trình lên Quốc Hội tháng 6/2021 về các hoạt động của ngành công nghiệp vũ khí, xuất khẩu trong năm 2020 giảm 41% so với hồi 2019.   Báo cáo của bộ Quân Lực Pháp cho biết, trong giai đoạn 2011-2020, trong số 10 khách hàng lớn nhất của Pháp, gồm 3 nước châu Á là Hàn Quốc, Sigapore và Ấn Độ ; 5 quốc gia tại Trung Cận Đông; một điểm gây chú ý là Mỹ đứng thứ 7 trong bảng xếp hạng này và sau cùng, châu Âu từng bước trở thành thị trường mua vào đến gần 50% vũ khí xuất khẩu của Pháp. Dù vậy, Paris liên tiếp mất hai hợp đồng, một để bán chiến đấu cơ Rafale do tập đoàn Dassault chế tạo cho Thụy Sĩ và vố đau thứ nhì là bị mất hợp đồng tàu ngầm với Úc vào tháng trước, lại làm dấy lên tranh luận về khả năng cạnh tranh, về sự tồn tại của nền công nghiệp vũ khí của Pháp.  Trên đài phát thanh France Culture, nhà nghiên cứu Lucie Béraud–Sudreau thuộc việc SIPRI gạt bỏ lập luận này và nhấn mạnh đến yếu tố « thời gian » khi nói về các thương vụ mua bán vũ khí : « Sự yếu kém trong năm 2020 có thể do đại dịch Covid-19 : Nhiều cuộc đàm phán đã phải hoãn lại, các dự án qua đó cũng bị chậm trễ. Theo tôi đó chủ yếu là những khó khăn nhất thời và có nhiều triển vọng mọi việc sẽ tốt đẹp hơn trong những năm sắp tới ».  Châu Âu vẫn còn thiếu sức nặng Chuyên gia này nhắc lại trong giai đoạn 2016-202,n tổng kim ngạch xuất khẩu vũ khí Pháp tăng 44 % so với hồi 2011-2015 theo thẩm định của viện nghiên cứu SIPRI. Về phía Paris, bộ Quân Lực nói đến hai đỉnh điểm là 2015-2016 với tổng trị giá đơn đặt hàng theo thứ tự là 17 và 14 tỷ euro. Tuy nhiên chuyển biến mới đối với ngành xuất khẩu vũ khí Pháp là châu Âu ngày càng nổi lên như một khách hàng quan trọng. Phát ngôn viên bộ Quân Lực Pháp, Hervé Grandjean họp báo hôm 02/06/2021 giải thích : « Châu Âu là thị trường quan trọng nhất của ngành xuất khẩu vũ khí của chúng ta. Khuynh hướng này đã được ghi nhận từ năm 2017. Rõ ràng, đây là khu vực ưu tiên của các tập đoàn sản xuất vũ khí và đó là một điểm mới. Năm 2017, 10% xuất khẩu hướng về thị trường châu Âu. Tỷ lệ này đạt 25% một năm sau đó và đến 2019, châu Âu chiếm đến 47% tổng kim ngạch xuất khẩu vũ khí của Pháp với những điểm đến như Bỉ, Hungary hay Tây Ban Nha ». Báo chí thường nêu lên câu hỏi phải chăng châu Âu mua vũ khí của Pháp nhiều hơn trong khuôn khổ chính sách an ninh và phòng thủ chung châu Âu ? Chuyên gia kinh tế Học Viện Cao Đẳng Quân Sự Quốc Gia IHEDN, Julien Malizard trả lời là không : « Từ 2017 Pháp đã chủ trương xây dựng một hệ thống phòng thủ chung châu Âu. Điều đó có nghĩa là châu lục này phải tự chủ về trang thiết bị quân sự, không lệ thuộc vào bất kỳ một nguồn cung cấp nào ngoài Liên Âu. Thêm vào đó, từ quãng 2014-2015, ngân sách quốc phòng trong khối tăng lên trở lại sau nhiều năm bị cắt giảm dưới tác động của khủng hoảng tài chính 2008-2009 và tiếp theo đó là các biện pháp khắc khổ. Thứ nữa là về chất lượng, các sản phẩm của Pháp được đánh giá cao và đã được sử dụng trên nhiều mặt trận. Cũng đừng quên rằng ngay giữa các thành viên Liên Âu cũng có một sự cạnh tranh và đó là một sự cạnh tranh gay gắt, vậy mà Pháp vẫn giành được hợp đồng. Điều đó cho thấy chất lượng của Pháp rất cao ».  Nếu như Pháp là quốc gia xuất khẩu vũ khí thứ ba của thế giới, thì Đức và Anh theo sát nút phía sau, Tây Ban Nha có tên trong danh sách 10 nhà cung cấp lớn của thế giới còn Ý đứng hạng thứ 10. Các hợp đồng mua bán vũ khí luôn kèm theo yếu tố chính trị và địa chính trị. Lucie Béraud-Sudreau, thuộc viện SIPRI giải thích thêm về thế kẹt của Pháp từ trước tới nay trên thị trường xuất khẩu vũ khí và để vươn lên đến vị trí thứ 3 trong số các nhà xuất khẩu trang thiết bị quân sự của thế giới, Pháp đã bắt buộc phải có những lá chủ bài trong tay :   « Trong quá khứ, Pháp khó tìm một chỗ đứng trong lĩnh vực này. Ở vào thời kỳ chiến tranh lạnh, Paris bị kẹt giữa một bên là Mỹ và bên kia là Liên Xô và đã không dễ thuyết phục các đối tác mua vũ khí của mình. Chiến tranh lạnh chấm dứt, thế giới bước vào giai đoạn giải trừ vũ khí, cắt giảm các chi phí quân sự và nếu có tăng cường khả năng phòng thủ, thì mỗi quốc gia đều giành ưu tiên cho các tập đoàn công nghiệp vũ khí của mình. Khả năng xuất khẩu của Pháp khá bị giới hạn. Rồi mãi đến 2017 như vừa nói, hoàn cảnh mới bắt đầu thay đổi. Thị trường châu Âu càng lúc càng trở nên quan trọng. Tuy nhiên không phải vì mua vũ khí của Pháp mà chúng ta hướng tới việc xây dựng hệ thống phòng thủ chung châu Âu. Các đối tác trong Liên Âu trang bị vũ khí của Pháp vì đó là những sản phẩm có sức cạnh tranh cao. Đừng quên rằng Hy Lạp chọn mua tàu khu trục của Pháp sau khi đã loại các nhà sản xuất của Đức và một liên doanh Mỹ-Hà Lan ».   Giới trong ngành nhắc lại, từ lâu nay, một trong những điểm mạnh của Pháp là gắn liền các hợp đồng vũ khí với khái niệm « đối tác chiến lược ». Vẫn trên đài France Culture, chuyên gia viện SIPRI, Lucie Béraud-Sudreau cho biết thêm :  « Khái niệm “đối tác chiến lược”vừa là một lập luận có sức thuyết phục để Pháp giành được hợp đồng, bởi vì ngoài thương vụ mua bán bình thường, còn bao hàm cả một mảng hợp tác quân sự và phòng thủ. Ở chiều ngược lại, đây cũng là yếu tố trong chiến lược quốc phòng của Pháp. Chúng ta đã thấy rõ điều đó trong hợp đồng tàu ngầm với Úc: Đằng sau vụ mua bán này là cả chiến lược của Pháp trong vùng Ấn Độ-Thái Bình Dương. Khái niệm “đối tác chiến lược” cho phép một quốc gia xây dựng cả một mạng lưới liên minh, chứ không chỉ đơn thuần là một hợp đồng thương mại bình thường ».  Đối thủ Trung Quốc Theo báo cáo công bố tháng 3/2021 của Viện Nghiên Cứu Hòa Bình Stockholm Trung Quốc là nguồn xuất khẩu vũ khí thứ 5 toàn cầu trong giai đoạn 2016-2020 và hiện tại Bắc Kinh chiếm 5,2% thị phần quốc tế. Đáng chú ý hơn cả là ngành công nghiệp vũ khí nước này đã « đốt giai đoạn ». Giám đốc chương trình châu Á tại viện nghiên cứu Institut Montainge -Paris, ông Mathieu Duchâtel nhắc lại cho đến tận giữa thập niên 1990 Trung Quốc còn gần như hoàn toàn lệ thuộc vào Nga, để rồi giờ đây là nguồn sản xuất thứ 2 trên thế giới và là nhà xuất khẩu thứ 5 của toàn cầu. Pakistan, Bangladesh, Algeri là những khách hàng quan trọng nhất của Trung Quốc và Bắc Kinh có những lợi thế mà các nước dân chủ phương Tây không có được : « Trong những năm gần đây, về chất lượng, Trung Quốc đã nâng cao đáng kể các trang thiết bị xuất khẩu, đặc biệt là trong những lô hàng bán cho Pakistan. Islamabad mua từ tàu ngầm quy ước đến chiến đấu cơ của Trung Quốc. Thêm vào đó Bắc Kinh không bị hiệp ước MTCR cấm phổ biến tên lửa và drone có mang theo đầu đạn, trói tay. Do đó trên thị trường này, Trung Quốc đã mạnh dạn xuất khẩu cho khoảng một chục quốc gia, trong đó có nhiều nước tại châu Á, Đông Nam Á, Trung Á và kể cả tại Trung Đông (…) Tuy nhiên các nhà sản xuất Trung Quốc còn hai nhược điểm trong lĩnh vực sản xuất mô-tơ cho chiến đấu cơ và động cơ tàu ngầm. Trên cả hai mặt này, Trung Quốc phải nhập khẩu của Nga, Ukraina và của Đức ».  Cũng chuyên gia về châu Á Duchâtel nhắc lại rằng, nhờ làm chủ công nghệ tên lửa đạn đạo mà từ những năm 2000, Trung Quốc đã triển khai tên lửa tầm ngắn và tầm trung hướng về phía Đài Loan và đó là một bước ngoặt trong toàn cảnh địa chính trị khu vực. Về câu hỏi Trung Quốc có là một đối thủ cạnh tranh với nhiều nhà cung cấp vũ khí châu Âu mà đứng đầu là Pháp hay không, Mathieu Duchâtel viện Montaigne trả lời : "Hiện tại Trung Quốc chưa cạnh tranh được với Pháp, Đức hay Nga và nhất là với Mỹ trên những hơp đồng lớn. Bắc Kinh cũng chưa xuất khẩu tàu ngầm nguyên tử. Chiến đấu cơ đời mới nhất của Trung Quốc chưa thể cạnh tranh với những F-35 của Mỹ hay Rafale của Pháp. Dù vậy drones là một lĩnh vực mà Trung Quốc đã rất thành công”.   Nói cách khác nếu như trước trong thế giới lưỡng cực trong tay Hoa Kỳ và Liên Xô cũ, công nghiệp quốc phòng của Pháp bị kẹt giữa Washington và Matxcơva, thì nay Paris có thêm một đối thủ cần phải dè chứng đó là Bắc Kinh. Hơn nữa Trung Quốc có hai lợi thế mà Pháp không có được. Thứ nhất như giám đốc ban châu Á của viện Montaigne ghi nhận Bắc Kinh không phải « minh bạch », báo cáo với Quốc Hội về các hoạt động của ngành xuất khẩu vũ khí. Thứ hai là Trung Quốc không bị trói buộc bởi một số hiệp ước giới hạn phổ biến vũ khí cho nên dễ dàng ký hợp đồng cung cấp trang bị quân sự cho bất kỳ một đối tác nào, miễn là đối tượng nhắm tới không trực tiếp đe dọa đến an ninh quốc gia của Trung Quốc. Một điểm thứ ba được Nhóm Vauban, quy tụ khoảng 20 chuyên gia về quốc phòng của Pháp, lưu ý: Các hợp đồng của Trung Quốc không bị các tổ chức nhân quyền, những quỹ đầu tư hay công ty thẩm định tài chính soi mói xem Bắc Kinh bán vũ khí cho ai và những trang thiết bị đó được sử dụng vào việc gì.

Alien Conspiracy Theory Breda's favorite Super VIllian Gust Host Hayden You can also find us at: https://thesquirrelreport.locals.com https://t.me/sqrpt https://rumble.com/c/c-530873 https://www.youtube.com/channel/UCuVK0SVwpl9QCg-o-_A3ObQ It's The Squ... Continue reading →

Vùng đồng bằng sông Cửu Long đang tiếp tục bị sụt lún, mà nguyên nhân chủ yếu là nạn khai thác nước ngầm quá mức, tiêu biểu là trường hợp của thành phố Cần Thơ, nơi mà tình trạng đường phố ngập nước ngày càng nặng nề. Sau nhiều thập niên xây dựng và phát triển, thành phố (TP) Cần Thơ đã có nhiều thay đổi theo chiều hướng tích cực, góp phần- nếu không nói là đóng vai trò nòng cốt - trong sản xuất nông nghiệp để Việt Nam trở thành quốc gia xuất khẩu gạo nhất nhì trên thế giới. Cũng trong khoảng thời gian này, Cần Thơ đã thực hiện được vai trò trung tâm vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long (ĐBSCL) về thương mại, sản xuất - chế biến, dịch vụ, giáo dục - đào tạo và khoa học công nghệ. TP Cần Thơ đã tổ chức hội thảo, nghiên cứu kế hoạch xây dựng để trở thành một đô thị hạt nhân của ĐBSCL, với một trung tâm khoa học-công nghệ về nông nghiệp của quốc gia và khu vực. Tuy nhiên,  Cần Thơ là một đô thị của ĐBSCL, một trong 3 châu thổ trên thế giới bị tác động trầm trọng nhất của biến đổi khí hậu (BĐKH). Như vậy, thử hỏi có thể nào xây dựng Cần Thơ trở thành đô thị hạt nhân của ĐBSCL với những hình ảnh của hơn phân nửa diện tích thành phố bị ngập nước? Đó chính là mối ưu tư rất lớn của tiến sĩ Huỳnh Long Vân, nhóm nghiên cứu Văn Hóa Đồng Nai Cửu Long Úc châu, trong bài trả lời phỏng vấn RFI Việt ngữ từ Sydney ngày 27/04/2021. RFI: Thưa tiến sĩ Huỳnh Long Vân, trước hết xin ông cho biết là tình trạng sụt lún của thành phố Cần Thơ nói riêng và của vùng đồng bằng sông Cửu Long nói chung là do những nguyên nhân gì? TS Huỳnh Long Vân: Thành phố ( TP ) Cần Thơ bị ngập nước do hai nguyên nhân: Sụt lún gây ra bởi khai thác nước ngầm thiếu kiểm soát. Nền đất bị sụt lún, tương tác với thủy triều, nước lũ sông Mêkông, và hệ thống đê bao khép kín ở các vùng nông thôn phụ cận khiến TP Cần Thơ bị ngập úng. Công trình thoát nước vốn đã kém chất lượng, lại xuống cấp, thiếu hoành chỉnh, được dùng để tháo rút nước thải lẫn nước mưa. Bên cạnh đó phát triển đô thị thiếu kiểm soát, cho phép xây nhà ở những vùng đất ngập nước, đô thị bị bê tông hoá làm giảm đi mức độ thấm rút nước mưa, do đó khi mực nước sông dâng lên bởi triều cường kết hợp với mưa lớn, thì đường phố bị ngập. RFI: Như vậy, thưa ông, tình trạng sụt lún của đồng bằng sông Cửu Long đã bắt đầu từ khi nào? TS Huỳnh Long Vân: Hơn 10 năm trước đây, người dân ĐBSCL sử dụng nguồn nước mặt (nước sông) và nước mưa là chính cho mọi sinh hoạt, nước ngầm chỉ dùng trong mùa khô. Nhưng hiện nay nước mặt ở ĐBSCL đang bị ô nhiễm trầm trọng, nên mỗi ngày khoảng 2 triệu mét khối (m3) nước ngầm, hay nhiều hơn, được bơm hút để dùng trong sinh hoạt, trồng trọt, nuôi trồng thủy sản và chăn nuôi, gây ra những hậu quả trầm trọng: sạt lở bờ biển, bờ sông và nhiều nơi ngập sâu với tần suất và cường độ ngày càng tăng. Những kết quả nghiên cứu và khảo sát của Bộ Tài Nguyên và Môi Trường (TN&MT) cho thấy, trong khi mực nước biển dâng cao do BĐKH chỉ khoảng 3mm/năm, thì mức độ sụt lún của toàn vùng ĐBSCL gây ra bởi khai thác nước ngầm là 10-13mm/năm và tốc độ sụt lún riêng của TP Cần Thơ trong khoảng thời gian 2005-2017 là 43,5mm/năm. Huyện Cờ Đỏ, hai khu công nghiệp Trà Nóc và Thốt Nốt là những địa điểm bơm hút nước ngầm nhiều nhất ở TP Cần Thơ. RFI: Tình trạng sụt lún này gây ra những tác động gì đến vùng đồng bằng sông Cửu Long, nhất là đến đời sống của người dân Cần Thơ? TS Huỳnh Long Vân: Ngoài việc gây ra ngập nước, sụt lún còn ảnh hưởng đến các công trình xây cất, nhà ở của người dân và rất dễ được nhận ra, như nứt tường, cơ sở nghiêng ngả, đường phố phải tráng thêm nhiều lớp nhựa để nâng cao, khiến cho nhà cửa dọc theo hai bên đường thấp hơn mặt lộ và bị ngập nước lúc triều cường đạt đỉnh. Theo những tính toán của Ngân Hàng Thế Giới, tình trạng ngập nước theo mùa của phân nửa TP Cần Thơ trong nhiều ngày, gây thiệt hại khoảng 11% (650 đôla/gia đình/năm) mức thu nhập trung bình của mỗi hộ gia đình. Nếu các hoạt động khai thác nước ngầm tiếp tục theo kịch bản kinh doanh như hiện nay, thì đến năm 2100, phần lớn TP Cần Thơ có thể mất toàn bộ độ cao so với mặt biển. RFI: Các chính quyền địa phương cho đến nay đã thi hành những biện pháp nào để kiểm soát khai thác nước ngầm và hạn chế sụt lún như vậy? TS Huỳnh Long Vân: Trước những hậu quả nghiêm trọng của khai thác nước ngậm thiếu kiểm soát, chính phủ đã ban hành Nghị định 167/2018/ND-CP quy định việc khai thác nước dưới đất ở các vùng chứa nước ngọt thuộc lãnh thổ của nước CHXHCNVN. Ý thức rõ tầm quan trọng của việc thực hiện nghiêm túc Nghị định 167, Sở Tài Nguyên & Môi Trường (TN&MT) TP Cần Thơ đang thực hiện các kế hoạch kiểm soát và khoanh vùng để hạn chế khai thác nước ngầm. Cụ thể, họ quy định khai thác nước ngầm từ 10m3-3.000m3/ngày phải được Ủy Ban Nhân Dân (UBND) thành phố cấp phép, trên 3.000m3/ngày, như ở khu công nghiệp Trà Nóc và Thốt Nốt, cần được Bộ TN&MT cấp phép (Phải chăng đây là một động thái nhằm chối bỏ một phần trách nhiệm của TP Cần Thơ trong việc kiểm soát và hạn chế khai thác nước ngầm?). Đồng thời, họ đề nghị UBND thành phố thu tiền cấp phép khai thác nước ngầm. Trung tâm Nước sạch và Vệ sinh môi trường nông thôn TP Cần Thơ chọn 4 nơi làm thí điểm chuyển đổi từ khai thác nước ngầm sang nước mặt và bố trí các trạm quan trắc theo dõi diễn biến nguồn nước ngầm. Ngoài ra, TP Cần Thơ còn tăng cường hợp tác quốc tế, như tham gia dự án “Quản trị sụt lún đất và quản lý nước ngầm tại khu vực ÐBSCL”, do nhóm nghiên cứu của Ðại Sứ Quán Hà Lan tài trợ và hợp tác với Ðại Học Cần Thơ thực hiện. Dự án bắt đầu từ tháng 1/2020 kéo dài 15 tháng và chọn Cần Thơ và Kiên Giang, Bến Tre và Sóc Trăng là 4 địa điểm nghiên cứu điển hình của dự án. Dựa trên các kinh nghiệm và bài học rút ra từ 4 địa phương này, nhóm nghiên cứu sẽ xây dựng các giải pháp quản lý và lộ trình cho quản lý khai thác nước ngầm và sụt lún đất ở ÐBSCL và riêng cho TP Cần Thơ. RFI: Nhưng theo ông, những giải pháp mà thành phố này đang thi hành liệu có thể mang lại hiệu quả mong muốn? Liệu chúng ta có thể cấm tuyệt đối việc khai thác nước ngầm ở Cần Thơ để ngăn chận tình trạng sụt lún? TS Huỳnh Long Vân: Trong khi ĐBSCL chưa có được hệ thống cung cấp đầy đủ nhu cầu nước sạch, thì việc ngăn cấm tuyệt đối khai thác nước ngầm là điều không khả thi. Qua những kinh nghiệm và nhận định của các chuyên gia nghiên cứu về những tác động tiêu cực của khai thác nước ngầm như P. Minderhoud, G. Erkens, L. Erban, thì giảm khai thác nước ngầm ở ĐBSCL 50% so với hiện nay cũng không chận đứng được, mà chỉ làm giảm mức độ sụt lún. Vì thế, chúng ta không nên quá lạc quan về những giải pháp mà TP Cần Thơ đang áp dụng và vội tin rằng sẽ quản trị được sụt lún và Cần Thơ sẽ không còn bị ngập nước. Ngoài ra, cũng không nên quá trông đợi vào dự án nghiên cứu của nhóm Hà Lan như một chiếc đũa thần, mà phải đề ra một giải pháp căn cơ để ứng phó với những thách thức gây ra bởi khai thác nước ngầm thiếu kiểm soát.   RFI : Theo ông thì trong khi chờ đợi có một hệ thống cung cấp đủ nước sạch toàn vùng ĐBSCL, chính quyền của thành phố Cần Thơ nói riêng và toàn vùng ĐBSCL phải thi hành ngay những giải pháp nào để tình trạng sụt lún không tiếp diễn? TS Huỳnh Long Vân: Ngoài việc kiểm soát và hạn chế khai thác nước ngầm, giới hữu trách ở Cần Thơ và ĐBSCL trước hết cần giải thích để thay đổi nhận thức của người sử dụng nước ngầm, theo hướng nước ngầm là “tài nguyên chiến lược”, nên không thể sử dụng trong sinh hoạt và sản xuất hằng ngày, mà cần phải tồn trữ để sử dụng trong những trường hợp hạn hán như năm 2016, hay hạn hán trong tương lai ở ĐBSCL gây ra bởi BĐKH Ngoài ra, cần cung cấp cho người sử dụng nước ngầm những thông tin về những tác hại khác gây ra bởi khai thác nước ngầm quá mức, ngoài sụt lún nền đất: Bơm hút quá mức nước ngầm khiến cho nguốn nước ngầm bị nhiễm mặn, nền đất bị mặn lây, ảnh hưởng đến khả năng hấp thụ nước, chất dinh dưỡng và năng suất của cây trồng và gián tiếp ảnh hưởng đến thu nhập của người dân Thói quen bơm hút nước, hết ở tầng nông (tầng trấm tích Holocene) rồi xuống đến tầng sâu (tầng trầm tích Pleistocene) về lâu về dài sẽ làm nguồn nước ngầm bị nhiễm Arsenic rò rỉ từ tầng nông. Nước ngầm nhiễm Arsenic có hại cho sức khỏe con người và vật nuôi. Trong giai đoạn chuyển tiếp, trước khi xây dựng được môt hệ thống cung cấp đầy đủ nước sạch cho toàn vùng ĐBSCL, các chính quyền địa phương cần phải tiết kiệm nguồn nước, ví dụ như bằng cách xây dựng phương án dự trữ nước mưa (triển khai từ những kinh nghiệm của Bến Tre đào các ao mương trữ nước ngọt để dùng trong mùa khô). Cần tiết kiệm nước trong tưới trồng (trồng rau cải, hoa màu trong nhà kính nơi độ ẩm được kiểm soát và duy trì; ứng dụng công nghệ tưới nhỏ giọt v.v…) Cần nghiên cứu kỹ thuật bổ cập nhân tạo nước ngầm, như trước đây ở Hoa Kỳ từng có 6 dự án: (Water Factory 21, Orange County, California; Montebello Forebay, California; Phoenix, Arizona; El Paso, Texas; Long Island, New York; Orlando, Florida). Đặc biệt là dự án Dan của Do Thái, đã được sử dụng trong suốt 20 năm qua và không gây ô nhiễm nguồn nước ngầm Cũng cần nghiên cứu những kỹ thuật tái tạo nguồn nước đã được dùng qua để sau đó dùng tưới trồng cây kiểng, sân cỏ, trong công nghệ giặt ủi, vệ sinh hay trong những dịch vụ công nghệ không liên quan đến sức khỏe của con người (như CRC Technologies của Hoa Kỳ, những kỹ thuật hiện được dùng ở Australia và Nambia v.v…) Chấm dứt hẳn tình trạng sụt lún ở Cần Thơ và ĐBSCL chỉ có thể đạt được khi ĐBSCL có được hệ thống cung cấp đầy đủ nước sạch cho sinh hoạt và sản xuất. Vì thế giới hữu trách trung ương và địa phương cần phối hợp tiến hành càng sớm càng tốt kế hoạch cấp nước sạch cho toàn vùng ĐBSCL. Kế hoạch này cần được xây dựng dựa vào nguồn nước mặt lấy từ sông Tiền và sông Hậu và chỉ cho phép sử dụng nước ngầm tại những vùng xa không có nguồn nước mặt. Đặc biệt, ở vùng ven biển nên ứng dụng công nghệ Nano và RO để xây dựng những nhà máy biến chế nước mặn thành nước ngọt. Nếu vì lý do nào đó mà kế hoạch cung cấp nước sạch không thể thực hiện được, và để TP Cần Thơ và các đô thị khác ở ĐBSCL khỏi bị ngập nước theo mùa, thì có lẽ cần phải nghĩ đến giải pháp từ bỏ hẳn trồng lúa vụ 3, tháo gỡ các đê bao ở vùng nông thôn và ngược lại xây dựng các bờ kè, con đê, để bao bọc khép kín các khu dân cư đông đúc. Kiểm soát-hạn chế khai thác nước ngầm, tiết kiệm lượng nước sử dụng và xây dựng hệ thống cung cấp nước sạch đáp ứng được nhu cầu tiêu dùng là những việc làm và kế hoạch cần được triển khai khẩn trương và đồng bộ trong tiến trình thoạt tiên làm giảm dần sụt lún trước khi hoàn toàn chận đứng. Là người dân sinh ra và lớn lên ở Cần Thơ, cá nhân tôi thành tâm mong mõi TP Cần Thơ được phát triển bền vững, sớm trở thành một đô thị văn minh, nơi đây một số sinh hoạt và dịch vụ thiết yếu cho đời sống con người không còn bị gián đoạn, giao thông không tắc nghẽn và người dân không phải bì bõm trong biển nước để lo cho miếng cơm manh áo trong những ngày mà phân nữa diện tích của thành phố bị ngập nước.

Hôm Nay Là Ngày Thứ Bảy Của Lần Thanh Lọc Chót, Bé Mệt Không? Những Người Suy Tư Quá Nhiều Cuối Cùng Sẽ Đi Về Đâu? Phải Làm Cách Nào Mới Lập Lại Sự Quân Bình Cho Chính Mình? ~~~ #0272 Bé Tám Bàn Bạc Tập 15 ~~~ Bộ sưu tập 1250 bài vấn đạo và thuyết giảng về Pháp Lý Vô Vi Khoa học Huyền bí Phật pháp của Thiền Sư Lương Sĩ Hằng (Vĩ Kiên). Sưu tầm: Bạn đạo LVG+PNQ, hoàn thành năm 2017 Download mục lục đầy đủ: https://linktr.ee/vovibaby8 Lưu ý: Các băng vấn đạo hoặc cắt/gom lại theo đề tài chỉ sử dụng để nghe/nghiên cứu ngoài giờ công phu. Khi vào giờ công phu, hành giả cần nghe băng niệm Phật hoặc những băng giảng dẫn thiền trọn vẹn của Đức Thầy trong êm dịu và liền mạch.

Trao quyền có ý nghĩa gì đối với sự phát triển của bản thân chúng ta và với những người xung quanh, đặc biệt là giới nữ? Làm sao chúng ta học cách trao quyền cho chính mình và trao quyền cho người khác?Dear Our Community mời bạn cùng lắng nghe câu chuyện của Soline Lê, hiện đang là Giảng viên Ngành Du lịch & Khách sạn tại nhiều trường Đại học tại Việt Nam, những trải nghiệm, vấp ngã, những cú sốc khi sinh sống và làm việc ở những nền văn hoá, xã hội ở ba Châu lục khác nhau đã giúp hình thành nên con người, suy nghĩ của cô ngày nay như thế nào. Cũng chính những trải nghiệm đặc biệt ấy đã khiến cô bắt đầu quan tâm và đam mê về sứ mệnh thúc đẩy quyền của phụ nữ và bình đẳng giới tại Việt Nam, qua công việc cô đang làm với Women's Empowerment Club (Câu Lạc Bộ Trao Quyền Phụ Nữ) một chương trình do Lãnh Sự Quán Mỹ tài trợ, với sứ mệnh phát triển các kỹ năng chuyên môn, xây dựng mạng lưới và trao quyền cho cộng đồng phụ nữ quản lý cấp trung tại Việt Nam trên con đường phát triển sự nghiệp và đặc biệt hơn nữa là phát triển giá trị của bản thân thông qua các hoạt động hỗ trợ cộng đồng phi lợi nhuận tại Việt Nam.Giới thiệu thêm về nhân vật: Soline Lê hiện đang là giảng viên tại trường RMIT, Broward College, Đại học Kinh tế Tài chính, thành viên ban tổ chức của Women's Empowerment Club HCMC, thành viên team chiến lược của dự án Du lịch Y Tế Việt Nam, đồng sáng lập Hội Cựu Học Sinh Thuỵ Sỹ tại Việt Nam. Bạn có thể kết nối với Soline qua trang Linkedin cá nhân của cô ấy tại đây https://www.linkedin.com/in/soline-linh-le/ Hoặc muốn tìm hiểu thêm về Câu Lạc Bộ Trao Quyền Phụ Nữ, vui lòng vào trang https://www.facebook.com/WomensEmpowermentClub.HCMCNếu câu chuyện của nhân vật truyền cảm hứng hay khiến bạn hồi tưởng lại chính trải nghiệm, câu chuyện của chính mình. Hãy gửi những lời chia sẻ hay câu chuyện của qua email của chương trình tại địa chỉ  dearourcommunity@gmail.com.

Ngày 20/11/1945, tòa án quân sự quốc tế bắt đầu xét xử một số lãnh đạo cao cấp chế độ Đức Quốc Xã. Lần đầu tiên trong lịch sử, những tội ác chiến tranh, tội ác chống hòa bình và tội ác chống nhân loại được đưa ra xét xử trước một tòa án quốc tế. Sự kiện đánh dấu cột mốc cho sự hình thành Tòa án Hình sự Quốc tế - CPI sau này. « Mong rằng bốn nước đại cường thắng trận nhưng cũng chịu nhiều thương tổn không có hành động báo thù đối với những kẻ thù tù binh của họ, đây là một trong những vật cống quan trọng nhất mà một cường quốc chẳng bao giờ phải trả cho lẽ phải ». Bằng những lời lẽ trang trọng này, chưởng lý Robert H. Jackson, thẩm phán Tối Cao Pháp Viện Mỹ, đã khai mạc phiên xử. Một phiên tòa chưa từng có Định mệnh trớ trêu, tòa án quốc tế được thành lập tại Cung điện Công lý tráng lệ của thành phố Nuremberg, thành trì đế chế cổ, và thành phố biểu tượng của chủ nghĩa phát xít. Chính tại nơi đây, Hitler thường tổ chức các cuộc tập hợp và ban hành các đạo luật chống người Do Thái năm 1935. Trong lịch sử ngành luật, Nuremberg được xem như là một phiên tòa ngoại hạng. Hai mươi bốn nhân vật lãnh đạo cao cấp của Đức Quốc Xã ngồi ghế bị cáo. Mười tháng xử án, với gần 3.000 tấn tài liệu, 6.600 mẫu vật chứng và hàng trăm nhân chứng. Phiên xử quy tụ hơn 400 nhà báo, hàng trăm thông dịch viên để chuyển ngữ các cuộc tranh luận theo 4 thứ tiếng và một biên bản nghe luận dầy 16.000 trang. Sau 218 ngày tranh cãi, phiên tòa kết thúc vào ngày 01/10/1946 với 12 bản án tử hình, ba lệnh tha bổng và 7 án tù đi từ 10 năm đến chung thân. Ông Matthias Gemahlich, tiến sĩ về sử học trên tờ Deutsch Well của Đức, nhắc lại rằng ý định lập một tòa án quân sự đặc biệt xét xử những hành động bạo tàn của các lãnh đạo và quân nhân Đức Quốc Xã, đã được bốn nước đồng minh là Hoa Kỳ, Liên Xô, Anh và Pháp bàn thảo ngay từ năm 1943. « Bốn cường quốc đồng minh này đã đạt được một đồng thuận sao cho có được một tòa án quốc tế, một cơ quan có thẩm quyền để xét xử các nhà lãnh đạo, các đại diện và các quan chức cao cấp của Đức Quốc Xã. » Phiên tòa khai mạc nhưng vắng bóng Adolf Hitler, đã tự sát vì không muốn rơi vào tay Đồng Minh. Nhưng trên ghế bị cáo, vẫn còn có Hermann Goring – nhân vật số 2 của chế độ Đức Quốc Xã, Rudolph Hess, Hans Frank hay Robert Ley, những nhân vật cao cấp. Do vậy, với nhà nghiên cứu sử học Matthias Gemahlich , « Đây đúng là một điều rất mới trong lịch sử bởi vì trước đó, chưa từng có một định chế, một cấp tòa án nào như thế có được thẩm quyền và trách nhiệm này. Và họ cũng có được đồng thuận sao cho phiên xử này phải được công minh. Tòa án Quân sự Nuremberg lúc đó là độc lập, không có một quân lệnh nào và các thẩm phán cũng độc lập ». 75 năm sau nhìn lại, Nuremberg cho thấy là một phiên tòa ở cấp độ quốc tế với những thẩm phán đến từ nhiều nước khác nhau vẫn là điều có thể. Đó là một phiên tòa có tranh luận. « Các bị cáo vẫn có quyền phát biểu, họ cũng có cả luật sư và do vậy họ có thể chuẩn bị trước khi phiên tòa được mở » theo như ghi nhận của sử gia Ornella Rovetta, trường đại học Bruxelles trên đài RTBF của Bỉ. Phiên tòa Nuremberg còn là dịp để tìm hiểu điều gì đã dẫn đến những hành động tàn bạo, để rồi từ đó cho ra đời những thuật ngữ pháp lý mới như tội ác chiến tranh, tội ác chống nhân loại và sau này là diệt chủng. Những khái niệm, những nguyên tắc cơ bản mà theo bà Viviane Dettrich, phó giám đốc Viện nghiên cứu các nguyên lý Nuremberg, khi trả lời đài RFI cho rằng 75 năm sau vẫn còn giữ nguyên các giá trị, làm nền tảng cho các vụ xử quốc tế sau này như nạn diệt chủng tại Rwanda hay như các vụ thảm sát ở Nam Tư cũ. « Đó là một sự đổi mới về pháp lý. Các từ, thậm chí các thuật ngữ đã được tạo ra vào thời kỳ đó như thuật ngữ ʺtội ác chống nhân loạiʺ chẳng hạn. Đây là lần đầu tiên, loại hình tội phạm mới này nằm trong chương trình nghị sự của phiên tòa Nuremberg.   Thuật ngữ học giờ đã có những thay đổi. Trước đây, người ta nó đến tội ác chống nhân loại, tội ác chống hòa bình, những thuật ngữ đó đã được đưa vào trong từ vựng quốc tế. Ngày nay, người ta nói đến tội danh gây hấn nhiều hơn là tội ác chống hòa bình . Nhưng trên thực tế những tội danh đó vẫn là những tội ác quốc tế, chúng cũng chính là những tội ác được tòa án Nuremberg nhìn nhận vào năm 1945. Điều gây ấn tượng chính là khái niệm diệt chủng lại không được đề cập đến trong Hiến chương Luân Đôn, nguồn gốc của phiên tòa Nuremberg. Phải đợi đến năm 1948 khái niệm này mới có trong Công ước về Ngăn ngừa và Trừng phạt tội Diệt chủng (Convention pour la Prevention et la Repression du Crime de genocide). » Nếu như năm 1945, Nuremberg đã khai cổng, thì con đường đi đến công lý quốc tế thật sự cũng nhiều chông gai. Phải đợi đến hơn nửa thế kỷ, sau khi chiến tranh lạnh kết thúc, Tòa án Hình sự Quốc tế - CPI, mới thật sự ra đời năm 1998, đóng trụ sở tại La Haye. Chỉ có điều bối cảnh chính trị ngày nay đã có nhiều đổi khác. Tuy không có những cuộc đại chiến, nhưng bà Viviane Dettrich cho rằng những cuộc xung đột nhỏ và dai dẳng nổ ra khắp nơi, đang đặt CPI trước nhiều thách thức quốc tế trong việc xét xử các tội ác ngày nay. « Thách thức hiện tại cho chúng ta là tiếp tục duy trì ý tưởng một nền công lý quốc tế do phiên tòa Nuremberg mang lại. Đúng là tình hình hiện nay hoàn toàn khác biệt, nghĩa là các cuộc chiến dai dẳng hơn, những mối đe dọa tái hiện, những kẻ gây tội ác tìm cách lẩn trốn, việc thu thập nhân chứng và bằng chứng nhiều khó khăn hơn. Nền công lý ngày nay đang bước vào bối cảnh bị chính trị hóa sâu sắc và bị chia năm xẻ bảy. » Công lý của kẻ mạnh? Nhưng rủi thay những hạn chế của Nuremberg năm xưa cũng là những giới hạn của CPI ngày nay. Ngay khi mở phiên tòa, Nuremberg đã bị chỉ trích là tòa án của bên thắng cuộc đối với bên bại trận. Đó là một nền công lý một chiều và nhiều mảng tối vẫn chưa được làm sáng tỏ. Vì sao không ai phán xử những tội ác do phe Đồng Minh gây ra ? Tính chất phổ quát, tính chính đáng của CPI giờ còn thêm phần hạn hẹp do thiếu vắng sự hiện diện của nhiều nước lớn. Vẫn theo nhà nghiên cứu về Nuremberg, việc cả Hoa Kỳ, Nga, Trung Quốc lẫn Ấn Độ đều không tham gia vào CPI là những trở ngại lớn cho sự vận hành của định chế quốc tế này.  « Người ta thấy rõ có một kiểu hợp tác ʺtheo mónʺ. Nhất là ở những nước lớn, người ta chỉ thấy có một sự hợp tác pháp lý quốc tế nếu như điều đó có lợi cho họ. Còn nếu như điều đó gây bất lợi, phiền hà, thì họ thoái lui hay thậm chí đối đầu với các định chế một cách trực diện. Quả thật, đây là một nhược điểm, do còn thiếu sự ủng hộ từ nhiều quốc gia. Nhưng mặt khác, chúng ta có được 123 nước đã tham gia ký kết và phê chuẩn Hiệp ước Roma, đó cũng chính là những nước thành viên của Tòa Án Hình Sự Quốc Tế CPI. Dù vậy, cũng nên nhìn nhận là vẫn còn thiếu tính phổ quát, đây thật sự là một khiếm khuyết quan trọng cho CPI. » Thế giới hẳn chưa quên việc chính quyền Donald Trump hồi đầu tháng 9/2020 đã ban hành các biện pháp trừng phạt nhắm vào các lãnh đạo CPI nhằm trả đũa tòa án La Haye thông báo mở điều tra về tội ác chiến tranh, tội ác chống nhân loại của binh sĩ Mỹ tại Afghanistan. Làm thế nào một quốc gia có thể đơn phương áp đặt các biện pháp trừng phạt nhắm vào lãnh đạo của CPI ? Một hành động mà bà Viviane Dettrich đánh giá là « điều chưa từng thấy, đáng quan ngại », có thể gây ra những « tác động tai hại về việc tôn trọng các quyền cũng như gây trở ngại cho các tòa án tiến hành công việc của mình một cách độc lập ». Trong bối cảnh này, nhiều câu hỏi được đặt ra : Tương lai nào cho nền công lý quốc tế ? Nên chăng thành lập một tổ chức khác để xét xử các tội ác quốc tế ? Hay là cần phải có nhiều ràng buộc để các nước phải hợp tác nhiều hơn ? Liệu công lý có thể được thực thi theo một cách khác nghĩa là tự bản thân các nước thi hành công lý ? Về điểm này, phó giám đốc Viện Nghiên cứu các nguyên tắc Nuremberg lạc quan dự phóng hướng đi có thể cho nền công lý quốc tế trong tương lai: « Một trong những nguyên tắc cơ bản của CPI chính là nguyên tắc ʺtính chất bổ sungʺ. Nghĩa là, trước hết, công tác truy tố và xét xử phải được tiến hành ở cấp độ quốc gia. Chỉ khi nào không có thiện chí chính trị và khả năng, các vụ việc mới được xét xử trên bình diện quốc tế. Tuy nhiên, ngày nay, ngày càng có nhiều quốc gia xem xét nghiêm túc trách nhiệm của họ, đương nhiên các phiên tòa sẽ phải là công minh, hợp pháp và các vụ xử thật sự được nghiên cứu kỹ để đưa những người có trách nhiệm ra trước pháp luật. Chúng ta cũng thấy là ngày càng có những nước thứ ba xét xử những cá nhân vì những tội ác quốc tế phạm phải ở một nước khác. Ở đây, chúng ta có thể nói đến khái niệm thẩm quyền phổ quát,  và theo nguyên tắc này, một nhà nước có khả năng và đôi khi có bổn phận truy tố một người bị nghi ngờ phạm các tội ác quốc tế ở bên ngoài lãnh thổ của mình. Chẳng hạn, việc nước Đức cho mở phiên tòa xét xử các nhà lãnh đạo chế độ Syria là một ví dụ điển hình. Trong vụ việc này, có một sự hợp tác Pháp – Đức về tư pháp trên phương diện hình sự. Tư pháp Đức đã phối hợp với bộ phận chuyên trách về tội ác chống nhân loại, tội ác chiến tranh của Viện Công tố Paris để tiến hành các cuộc điều tra chung. Chúng ta thấy rõ là sự hợp tác này được tiến hành ở cấp độ quốc gia, thế nên đây sẽ là một sai sót nếu phủ nhận vai trò quan trọng của các cấp tòa án quốc gia như là một thành tố của nguyên tắc Nuremberg, nhất là khi đối chiếu với nguyên tắc tính bổ sung do CPI khuyến nghị. Thế nên, tương lai của luật quốc tế, đôi khi được định đoạt bởi những quân cờ ở cấp quốc gia và do vậy, cũng nên thật sự nhìn nhận những tiến bộ đáng kể đang diễn ra tại Đức và nhiều nơi khác. »

http://oxigenio.comciencia.br/wp-content/uploads/2020/07/Memorias_Ep1_OPalacio.mp3 Este episódio do Oxigênio traz a primeira parte de um programa que vai tratar das memórias traumáticas. Para introduzir o tema,  no entanto, o Bruno Moraes, a Caroline Maia e o Vinicius Alves começaram falando sobre as memórias, mostrando o que são e como funcionam, como constituem a identidade, questões abordadas sob o ponto de vista da Biologia, da História e até dos games ou indústria cultural. Para trazer explicações consistentes, o trio conversou com a neurobiologista Sophia LaBanca, com a bióloga Juliana Carlota Kramer Soares e com a historiadora Ana Carolina de Moura Delfim Maciel. Roteiro, apresentação e edição ficaram por conta do Bruno, que teve a colaboração da Caroline e do Vinicius na apresentação e elaboração do roteiro, e do Gustavo Campos na edição. A coordenação do Oxigênio é de Simone Pallone. ___________________________________ Sophia LaBanca: A identidade é construída através das memórias. Daí você pega a questão da mortalidade também ligada à memória. William Berger: E a porta de entrada das memórias no nosso cérebro, é uma região do cérebro que tá alí do lado da amígdala, que é o hipocampo. Juliana Carlota Kramer Soares: Então eu acho que o grande desafio de quem estuda a memória é tentar entender como esse processo ocorre. O que acontece no nosso cérebro quando a gente aprende algo novo? Ana Carolina de Moura Delfim Maciel: Tem uma citação da Frances Yates, no livro “A Arte da Memória”, que eu gosto muito. Que é: “a arte da memória é como uma escrita interior”. Carol: Como funciona a nossa memória, e o quanto essa ligação com o passado constrói a experiência do momento presente? Vinícius: Qual a diferença entre se lembrar de uma situação específica e se lembrar de uma informação ou uma técnica aprendida? Bruno: E como diferentes ciências enxergam essas relações, e o que elas têm a nos dizer sobre o que nos constitui como pessoas e como parte de uma sociedade? Vinícius: Qual a relação entre memórias ruins e o trauma, e o quanto da superação desse trauma depende da superação da memória? Carol: O Oxigênio de hoje é o primeiro de dois capítulos voltados a entender a relação entre o trauma e a memória, e nessa parte inicial vamos nos concentrar na questão da memória em si: o que ela é, como se forma, e como NOS forma. Eu sou Caroline Maia… Vinícius: Eu sou Vinícius Alves... Bruno: E eu sou o Bruno Moraes. E começa agora: “Memórias: Episódio 1 - O Palácio” Vinícius: A ideia para este episódio veio de um artigo sobre a extinção de memórias traumáticas, mas a primeira entrevista do programa foi completamente acidental. Bruno: Pois é. Nós já estávamos discutindo a possibilidade de fazer um programa baseado numa publicação de neurociência sobre a extinção de memórias traumáticas e procurando algumas fontes. Daí, num domingo qualquer, depois de terminar a faxina de sempre, eu fui checar meu WhatsApp e vi que minha amiga Sophia LaBanca, neurobiologista e divulgadora científica, que já foi da equipe do Oxigênio, tinha mandado mensagem, falando que tinha terminado de jogar os dez títulos da série de videogames Kingdom Hearts. Carol: O que o Bruno não esperava é que, nessa conversa despretensiosa de domingo, o tema desse programa, que já estava em produção, iria dar as caras. [Trechos de Conversa] Bruno: “Po, e isso nem é tão difícil de fazer, né, cara?” Sophia: “Então, né, Bruno? Eu concordo com você que não é algo difícil de se montar...” Bruno: “Ah, entendi! Eu achei que tinha sido exatamente o contrário...” Sophia: “Mas enfim, está sendo boa essa conversa com você, porque está me ajudando a elaborar um pouco essas questões da temática. Eu acho que realmente, o... Pensando agora nessa nossa conversa, acho que o ponto principal é a memória...” [Fim da Conversa] Bruno: Pois é… Para quem não conhece, Kingdom Hearts é uma série de jogos de RPG criada pela lendária Squ...

Et si vous pouviez rendre tous les matériaux sensibles à vos interactions physiques ? Rendre le mur de votre entreprise tactile, pour transformer votre manière de travailler et imaginer de nouveaux modes de collaboration ? Mehdi Elhafed notre pitcher du jour, a cofondé Touch Sensity, une startup ayant développé la Touch Tech, une technologie qui permet de rendre tous les matériaux (solides, liquides, textiles etc.) sensibles aux interactions physiques. Grâce à cette technologie, n’importe quelle surface devient connectée. On peut alors localiser, modéliser ou caractériser toutes les pressions ou usures de chaque matériau et récolter des données précieuses. Il est ainsi beaucoup plus simple de visualiser quelle pièce changer dans une construction défectueuse ou comment rendre le sol d’un lieu tactile. Cette technologie s’adapte à toutes les surfaces : tissu, pierre, bois… à vous de choisir ce que vous voulez digitaliser !Pour challenger son pitch : Thierry Vandewalle, General Partner d’ISAI, ainsi qu’Alice Zagury, cofondatrice et CEO de The Family.Date de création : Décembre 2019Le montant qu'ils cherchent à lever : 750k eurosNombre d'employés : 5 employésQu'est ce qui vous a donné envie de devenir entrepreneur ? "La volonté d'intégrer mes valeurs à mon univers professionnel et de défendre un projet auquel je crois."Qui est votre role model/ votre gourou ? Alexandre AstierSi votre entreprise était une fiction, ce serait ? "Le Seigneur des anneaux, car on parle ici de l'association de plusieurs races qui s'associent pour détruire l'anneau, à Touch Sensity c'est l'association de plusieurs métiers, IA, software, hardware, chimie, matériaux... qui vont permettre notre croissance et notre développement." Touch Sensity vous intéresse ? Vous pouvez entrer en contact avec Mehdi à cette adresse.Pitch Pong, c’est le podcast qui vous propose de découvrir les start-ups de demain avant tout le monde. Pour écouter l’épisode c’est ici pour les utilisateurs d’Apple Podcast, par là pour les utilisateurs de Spotify et juste ici pour ceux qui préfèrent Deezer. Merci à eToro de l’avoir rendu possible.

https://youtu.be/QKM5Fc4LJB4 https://www.dropbox.com/s/ln2184mubnlu473/radiospot3.mp3?dl=0 https://youtu.be/zrqw26fZd78 https://www.youtube.com/watch?v=zrG9ah9q5v0 Woodpile Sasquatch: https://youtu.be/m4tn6VyHjjg          The Patterson Film: Everything You Need to Know to be 100% Convinced: https://youtu.be/c9q8k-q64i4    Students of the Sasquatch Species: https://youtu.be/UeQd-f6_SqU    The Mind of Sasquatch and the  Secret to their Success: https://youtu.be/Rm1LvR9z9-A    Next of Kin Next Door: A Documentary on the New Wave of Sasquatch Research: https://youtu.be/J35jM03GOOsWebsitehttp://www.ImpossibleVisits.InfoFacebook URLhttps://www.facebook.com/christopher.noel.980YouTube URLhttps://www.youtube.com/user/impossiblevisits/videos

The Strength Guys join 6 Pack Lapadat & Kafui Hotsonyame to Preview the Canadian Nationals! This episode focuses on the men's division. The battles, the back stories, and our picks.

The Strength Guys join 6 Pack Lapadat to Preview the Canadian Nationals! This episode focuses on the women's division. The battles, the back stories, and our picks.

Tus Palabras Son Poderosas Como uno pasa el día entero hablando y escribiendo, uno debe tener en cuenta que: Tus Palabras dan Forma a Tu Actitud. Por ejemplo, cuando dices en voz alta: "Estoy TAN enojada”. Luego uno siente la diferencia cuando dices: “¡ESTOY TAN FELIZ!" ¿PUEDES sentir la diferencia? Las palabras poseen el poder de afectar y dar forma a tus sentimientos y actitudes. ¡La ACTITUD lo es todo! Tus Palabras Moldean tus Creencias. Si lo repites lo suficiente, lo creerás. Cuando dices: "Estoy tan _______", "No puedo ______" o "Esto es tan _______" y calificas de manera negativa, con el tiempo esto se convertirá en una creencia establecida. Tus palabras consolidan tus creencias, sin importar si es verdad o no. Es de suma importancia elegir las palabras para lo que deseas construir. Tus Palabras Guían tu Conducta. Cuando repites un mensaje una y otra vez, tienen un rol poderoso en dictar y predecir tu futuro. Descubrirás que es cuestión de tiempo antes de que tu conducta refleje tus palabras. Asegúrese de que las palabras que eliges confirmen la conducta que desea ver. 3 Claves para Cambiar tus Palabras … y Aumentar tu Impacto EXAMINE lo que Ingresa/Entra. Qué contenido consumes regularmente, cuándo y cuánto tiempo importa. ¿Cuánto tiempo pasas en las redes sociales, teléfono u otros dispositivos? Tener en cuenta que lo que consumes te afectará. El Equilibrio es Vital! ELIMINAR el Exceso. Cuando te sientes pésimo después de mirar toda una nueva serie favorita en Netflix o jugar durante horas, determina hacerlo mejor. No tenga miedo de decir "NO", esto creará espacio para lo que necesita decir "SÍ". ESTABLECE un Rutina por la Mañana. Al hacer esto, ya mejoraste tu vida considerablemente. Elige una fuente para alimentar tu ALMA. Cuando estableces una rutina diaria, disfrutarás sus beneficios el día entero. A medida que usas tu mente para enfocarse en verdades que trascienden y tratas de ponerlas en práctica, estas estrategias te sostendrán. Cuando creas y construyes este marco de referencia, te estructuras para Ganar en tu vida Personal y Profesional. EN ESTE EPISODIO, ESCUCHARÁS SOBRE ... Cómo tus PALABRAS producen un Impacto Cómo tu Rutina Matutina puede ser de apoyo Cómo replantear las Palabras que Usas ALGUNAS PREGUNTAS HECHAS: ¿Has Evaluado lo que permites ENTRAR/Ingresar de manera diaria? ¿A qué dices “No”y qué dices que "Sí"? ¿Qué te alimenta? ¿QUÉ PIENSAS? ¿Qué cambios estás dispuesto a hacer? ¿TIENES una rutina diaria? ¿Qué funciona de manera personal para lograr un éxito diario? PARA SUSCRIBIR Y RESEÑA ¡Puedes ser la primera en saber cuándo salen los nuevos episodios! https://podcasts.apple.com/us/podcast/alma-m%C3%ADa-podcast/id1486167547?uo=4 Las reseñas del podcast son muy importantes para iTunes. Si tenemos más reseñas, más probabilidades hay de que podamos compartir este podcast con más personas.

Cách Sử Dụng Sổ Quản Lý Thịnh Vượng Để Trở Lên Giàu Có Và Tự Do | Nguyễn Tài Tuệ Các bài học phát triển cá nhân.Hãy đăng ký kênh của tôi để chúng ta cùng nhau KIẾM TIỀN THÔNG MINH - GIỮ TIỀN HIỆU QUẢ - NHÂN TIỀN AN TOÀN bạn nhé...Podcast Nguyễn Tài Tuệ được hợp tác sản xuất giữa kênh YouTube Nguyễn Tài Tuệ (https://www.youtube.com/channel/UCXnEAQi5mm_kvpORkfKsciA) và Waves. Waves là một nền tảng âm thanh trực tuyến cung cấp các audiobook, podcast và sản phẩm âm thanh tại khu vực Đông Nam Á. Hãy truy cập vào waves8.com để đón xem nhiều chương trình khác của chúng tôi hoặc liên hệ cùng chúng tôi nếu bạn muốn cùng chúng tôi tạo ra những podcast riêng của mình nhé! Thông tin liên hệ: 1. Website: http://waves8.com 2. Facebook: https://www.facebook.com/WavesVietnam/ 3. Youtube: https://www.youtube.com/channel/UCuaOvwct2nSnV3NMKqJVM2g 4. Instagram: @wavesvietnam

Hãy tải ứng dụng Waves để cập nhật những tập podcast mới nhất và có những trải nghiệm miễn phí tuyệt vời nhất: iOS: https://apps.apple.com/gb/app/waves-podcast-player/id1492378044 Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.waves8.app NHÀ ĐINH Nhà Đinh (968-980) là triều đại phong kiến trong lịch sử Việt Nam bắt đầu năm 968, sau khi Đinh Tiên Hoàng dẹp xong loạn 12 sứ quân thống nhất đất nước và kết thúc năm 980 khi con của Đinh Tiên Hoàng là Đinh Phế Đế nhường cho Lê Hoàn. Nhà Đinh là triều đại mở đầu chế độ phong kiến tập quyền và thời kỳ tự chủ với một chế độ đứng đầu bởi một Hoàng đế của nước Việt Nam. Vương triều nhà Đinh đã mở nền chính thống cho thời đại phong kiến độc lập nên trong các bộ chính sử kể từ Đại Việt sử ký toàn thư thế kỷ XV, Đại Việt sử ký tiền biên thế kỷ XVIII đến Khâm định Việt sử thông giám cương mục thế kỷ XIX; triều đại này đều được các tác giả lấy làm mốc mở đầu phần Bản kỷ hoặc Chính biên. Tiếp đến, việc xưng đế hiệu Đại Thắng Minh Hoàng đế của Đinh Tiên Hoàng mang ý thức lớn về sự tự tôn của nước Việt, có hàm ý so sánh với các Hoàng đế Trung Hoa. Mời các bạn đón nghe Theo Dòng Sử Việt Tập 8: Nhà Đinh. Chúng tôi là Waves - nền tảng âm thanh trực tuyến cung cấp audiobooks, podcasts và giáo dục trực tuyến bằng Tiếng Anh và ngôn ngữ địa phương tại Đông Nam Á. Audio này được thực hiện bởi A Sử. Hãy tải ứng dụng Waves để cập nhật những tập podcast mới nhất và có những trải nghiệm miễn phí tuyệt vời nhất: iOS: https://apps.apple.com/gb/app/waves-podcast-player/id1492378044 Android: https://play.google.com/store/apps/details?id=com.waves8.app Từ khóa: Nhà Đinh, Đinh Tiên Hoàng, Đinh Bộ Lĩnh, Dẹp Loạn 12 Sứ Quân, Đinh Phế Đế, Đinh Toàn, Lịch Sử Việt Nam, Theo Dòng Sử Việt, Waves. --- Send in a voice message: https://anchor.fm/theodongsuviet-waves/message

Some adolescents become adults safely, capably, and independently while others do not. Research shows that becoming an adult for humans and animals depends on mastering four critical skills: staying safe from predators and exploiters; finding one's place in social groups; communicating sexual consent; and living independently. Studying adolescent animals helps us understand human adolescents as a planet-wide tribe, with shared behaviors and conditions such as: Easy Prey if they are seen by predators and exploiters as less aware, weaker, and unprotected, therefore singled out for attack; or Privileged Creatures if they have high-status parents with rank, social networks, territories, and more, giving them an advantage over lower-status adolescent animals. There are counterintuitive insights that can be game changing like: peer pressure and risk-taking improve safety. Please join us Thursday to learn how to maximize the potential and minimize the danger of this developmental stage.

In this very special episode we divulge further into what we know about the great reveal of the week which was Death Stranding. We also go over our last minute predictions for E3. And we have a very special guest that joins us and we interview. Hit us up on social media and become Hit Start Gamers!Twitter: @hitstartpodcastFacebook: Hit Start Gaming GroupInstagram: Hit Start GamingYoutube: Hit Start GamingTwitch: Hit Start GamingTitle: Into The Light by Notaker feat. KarraListen on Spotify: https://open.spotify.com/track/0UhmvaYmYj7Hw9QQ5gYQg7?si=0NlUPQvETja5YRJFrZyLYQiTunes Download Link: https://geo.itunes.apple.com/us/album/into-the-light-feat-karra-single/1449091180?at=1000lK3LTitle: BLAST by Tokyo Machine from BlastVideo Link: https://www.youtube.com/watch?v=ycgtC0EDOfkListen on Spotify: https://play.spotify.com/album/3psoxmy2S7JkMpGqkSnUeG

Replay of segment 1 of The Wisconsin Vegetable Gardener Radio Show from 3-16-19 Heard on 860AM WNOV & W293cx 106.5FM Milwaukee, WI Saturday mornings 9-10AM CST Heard on WAAM 1600 AM Ann Arbor, MI Sundays 7-8AM est Heard on WWDB 860 AM Philadelphia, PA Sundays 7-8AM est Starting April 2nd Heard on KMET 1490 AM Tuesdays 9 - 10 AM pst Banning, CA listen here during show hours for your station: WNOV https://tinyurl.com/y8lwd922 WWDB: https://wwdbam.com/ WAAM https://tinyurl.com/p68cvft Check out https://thewisconsinvegetablegardener.com/ Contact Joey and Holly: Email them at TWVGshow@gmail.com Reach the show anytime through the Instant access text hotline 414-368-9311 Thank you for listening and downloading the show. Topics: Joey and Holly talks in segment 1 to their guest William Moss he is a Master gardener, horticultural educator, media expert, and all around great guy! On various media platforms he explains how to grow sustainable and have gardening success. Through TV, radio, print, presentations, and workshops, he uses gardening and greening to inspire people to Get Out & Grow. https://getoutandgrow.org/ Questions that Joey and Holly ask William 1.What is a degraded forest and what or why should we care if that exist in our backyard doesn't nature let grow what it wants to grow? 2.A lot of people say they want to garden but always fail, they are more of a plant killer than a plant grower. What can those people do to become better plant growers? 3.What are some of your new favorite veggies to grow? 4. What are some major no-no’s you see gardeners do early in the spring that they should not be doing? 5.How can we find out more about you? Where to find you? keep up to date with shows here https://thewisconsinvegetablegardener.com/radio-2/ check out highlights of past show podcast and video https://thewisconsinvegetablegardener.com/video-series/highlights-podcast/ Tweet us at #twvg or @twvgshow The show runs March - Oct Check out the following sponsors that make the radio show possible: Thank you Power Planter of www.powerplanter.com IV Organics of www.ivorganics.com Dr. Earth of www.drearth.com organic Root maker of www.rootmaker.com Flame Engineering Inc. of www.flameengineering.com Use coupon code WVG19 to get free shipping. Pomona Universal Pectin of www.pomonapectin.com Bobbex of www.Bobbex.com: Beans & Barley of www.beansandbarley.com MIgardener of www.MIgardener.com Outpost Natural Foods Co-op of www.outpost.coop Root Assassin of www.rootassassinshovel.com . Handy Safety Knife of www.handysafetyknife.com Use promo code WVG to get 10% off &free shipping one time use only BioSafe of www.biosafe.net Save 10% on your next order use coupon code TWVG at checkout Chapin Manufacturing Inc. of www.chapinmfg.com Pro Plugger of www.proplugger.com Dharmaceuticals of www.dharmaceuticals.com Soil Savvy of www.mysoilsavvy.com Use coupon code TWVG19 to save 10% at checkout Tomato Snaps of www.tomatosnaps.com Drip Garden of www.dripgarden.com Drip Garden The Madison Greenhouse Store of www.madisongreenhousestore.com Standard Process Inc. of www.standardprocess.com Big Fat’s Hot Sauce of www.bigfatshotsauce.com Soil Diva of www.soildiva.net World’s coolest floating rain gauge of www.WorldsCoolestRainGauge.com Clyde’s vegetable planting chart of www.clydesvegetableplantingchart.com NuNu Natural Healing of www.nunuhealing.com RowMaker of www.rowmaker.com Eco Garden Systems of www.ecogardensystems.com Use coupon code (wiveg2019) and get $295 off the list price of $1,695 PLUS free shipping (a $250 value). Shield n seal of www.shieldnseal.com Bluemel's garden & landscape center of www.bluemels.com Phyllom BioProducts of PhyllomBioProducts.com Norwalk juicers of www.norwalkjuicers.com Use coupon code Garden talk Free Continental US shipping on the Model 290 Juicer Tree Ripe of WWW.tree-ripe.com Hydrobox of https://gohydrobox.com/

关注我们：公众号：CL法语频道助理微信：memedamoi今天为大家推荐一首特别适合在心烦意燥的时候收听的一首歌。在夜晚，带上耳机，整个世界都安静了！月光下，海上飘有白雾，风从远洋吹的很缓，海边的潮还是起伏的那么温柔。大海给我们的感受总是浩瀚的，蔚蓝色的。而这首歌为我们演绎的，确是一片乳白石色的大海。那是因为白月光为我们带来的一片宁静而又祥和的夜晚。我们平台的小编Julie同学非常喜欢这首歌，不但亲自翻译了这首歌的歌词，还深情的为我们带来了这首歌的翻唱，接下来就让我们一起来欣赏吧！Julie演唱心得：【关于歌曲】在某次心情烦闷，学业繁忙时听到这首歌，感觉到一股清流在耳边流淌，心立马静了下来。对这首歌的初印象是旋律简单，然而正是这种轻柔的旋律让人有一种全身酥软的放松感。初听未看歌词前，单纯地被萦绕在耳际的，那甜美慵懒的嗓音，浪漫的萨克斯和缓缓的海浪声所吸引;之后细细听来，才感受到其中夹杂着淡淡的伤感，温柔的爱意和平静淡然的心。听她轻轻地诉说着对爱情和往事的感叹:流浪的爱，如飘零的蒲公英，没有依靠，只有一颗不定的心，爱情的幻梦也终将消散; 波西米亚式的爱，爱本是一场冒险，就迎接未来的一切悬念; 极致的爱情，有时是一场捉摸不定的爱情游戏。【法语与香颂】个人觉得许多的法语香颂都极具诗意，在听歌学歌的过程中，也能学到很多词汇和表达，感受到法语本身的音韵美。因为用心的投入，那些句子才会深印脑海。这是一首特别的法式浪漫的小调，即将到来的周末不如放在自己的耳边，让自己在轻柔的香颂中漫步。La Mer Opale歌词翻译：JulieL'amour nomade流浪着的爱Est vagabond飘忽不定Ce n'est qu'un dirigeable只不过是漂浮在海面上的气艇Vers l'horizon消隐于天迹L'amour bohème波西米亚式的爱情S'en fout au fondDe ces impondérablesDésillusionsDéçues将那些难以估量的事物和那些失望的幻灭忽略不见Des pactes scellésQu'on avait rompus那些我们破碎了的约定Des idées qu'on croyait reçues那些我们曾以为认同了的想法La lune est pâle微弱清透的白色月光Et son reflet dans la mer opale映射在乳白色的海面上Brille au loin远远地闪烁On est bien我们这样 就很好Brille au loin远远地闪烁On est bien我们这样 就很好L'amour frivole轻佻的爱情N'est pas frileux毫不谨小慎微Il vit dans un atoll它生活在珊瑚岛上Béni des dieux享受着上帝的恩惠L'amour suprême极致的爱情Est vaniteux是爱慕虚荣的C'est une tarte à la crème像是一块奶油馅饼Un double jeu de dupe是表里不一的爱情游戏Un acte manquéAu coin d'une rue街头 错过的某个动作Un regard qu'on aurait pas vu我们本不该相交的视线La lune est pâle微弱清透的白色月光Et son reflet dans la mer opale映射在乳白色的海面上Brille au loin远远地闪烁On est bien我们这样 就很好Brille au loin远远地闪烁On est bien我们这样 就很好加入我们，请联系助理微信：memedamoi欢迎大家投稿哦

S.O.S ¿Qué hacer si en una cita de Tinder, estando en su casa, te quedas sin papel higiénico en el momento en el que más lo necesitas? Josejo Sarría vuelve a nuestros micros y nos cuenta el 'apaño casero' tan grotesco que se le ocurrió para salir del paso. Además, nos han traído al estudio unos cuantos globos de helio, ya sabes, ese gas que hace que tu voz cambie de forma radical. ¿Cambiarán? Pequeño spoiler... mucho, aunque cuidado, que alguno ha caído en el intento y ha habido mareíto.

Zach Sacco, Luke Ackerman, and Squ@glie join the show!

Host Ryan Sim tries to get comedian Richie Goodacre (@itsallgoodacre) woke to the realities of hypermasculinity and violence, but maybe that is just a thin veil for the fact Ryan doesn't "get" sports... maybe. We talk about the obscene amounts of money getting thrown around so this guy can punch other guys in the face, and the fact that the UFC's campaign of unimaginable violence is "regulated" now. Conor McGregor is not considered so much as an individual in this episode, more of a promotional phenomenon, spectacle doing as spectacle does, vicariously sating our primal and inherent urge for blood, a modern day human sacrifice. This episode is brought to you by Squ

SpringDeep2016 @ HelgiПродолжение серии Beautiful Name. Хоть за окном уже лето, все же порядок надо соблюдать. Представляю Вашему вниманию весенний микс именной серии Beautiful Name. Подборка получилась весьма разнообразной, собрав такие стили как Deep House, Nu Disco, Soulful House, Tech House. Устраиваемся поудобнее. Слушаем и наслаждаемся. Хорошая музыка для хорошего отдыха.  00:00 01 De Pin Up Club – Gloria (Original Mix) 04:12 02 Tali Muss – Cassandra (Original Mix) 07:59 03 Fat Sushi – Hana (Original Mix) 13:38 04 Venntaur – Stella (Original Mix) 19:15 05 Shubo Star – Amber (Original Mix) 24:33 06 Andromedha – Azure (Loquai Remix) 30:14 07 Decay Axiomatic – Sophia 34:56 08 Spikers – Alice (Original Mix) 40:07 09 Funk V. – Anna (Original Mix) 46:19 10 Vysotskiy – Tanya (Original Mix) 51:13 11 Squ & Mr.Dee – Anastasia (Original Mix) 54:50 12 Quardo Rossi – Maria (Minimal Culture Unofficial Remix)

SpringDeep2016 @ HelgiПродолжение серии Beautiful Name. Хоть за окном уже лето, все же порядок надо соблюдать. Представляю Вашему вниманию весенний микс именной серии Beautiful Name. Подборка получилась весьма разнообразной, собрав такие стили как Deep House, Nu Disco, Soulful House, Tech House. Устраиваемся поудобнее. Слушаем и наслаждаемся. Хорошая музыка для хорошего отдыха.  00:00 01 De Pin Up Club – Gloria (Original Mix) 04:12 02 Tali Muss – Cassandra (Original Mix) 07:59 03 Fat Sushi – Hana (Original Mix) 13:38 04 Venntaur – Stella (Original Mix) 19:15 05 Shubo Star – Amber (Original Mix) 24:33 06 Andromedha – Azure (Loquai Remix) 30:14 07 Decay Axiomatic – Sophia 34:56 08 Spikers – Alice (Original Mix) 40:07 09 Funk V. – Anna (Original Mix) 46:19 10 Vysotskiy – Tanya (Original Mix) 51:13 11 Squ & Mr.Dee – Anastasia (Original Mix) 54:50 12 Quardo Rossi – Maria (Minimal Culture Unofficial Remix)

WinterName @ HelgiЗакончилась зима, а значит пора представить новую подборку серии Beautiful Name,  Вашему вниманию, новый микс на именную тематику, Techno Deep Winter Mix, который получился весьма разнообразным, как и зима в этом году. Слушайте и наслаждайтесь. Хорошая музыка для хорошего отдыха.  01 Squ & Mr.Dee - Anastasia (Loose End Remix) 02 Beat Syndrome – Magnolia (Original Mix) 03 Mike Hennessy – Alice (Original Mix) 04 Submantra – Lilly (Original Mix) 05 Decay Axiomatic – Sophia 06 Quardo Rossi – Maria (Solar Sound System Remix) 07 Matiz – Marta (Original Mix) 08 Arnej – Bella (Original Mix) 09 Radio Slave – Nina (Original Mix) 10 Supernova – Cassandra (Original Mix) 11 Stereolove Feat Sara Loera – Sara (Pete Bellis & Tommy Remix) 12 Mikhail Kobzar – Emilia (Original Mix) 13 NeoTraffic – Milana (Original Mix)

WinterName @ HelgiЗакончилась зима, а значит пора представить новую подборку серии Beautiful Name,  Вашему вниманию, новый микс на именную тематику, Techno Deep Winter Mix, который получился весьма разнообразным, как и зима в этом году. Слушайте и наслаждайтесь. Хорошая музыка для хорошего отдыха.  01 Squ & Mr.Dee - Anastasia (Loose End Remix) 02 Beat Syndrome – Magnolia (Original Mix) 03 Mike Hennessy – Alice (Original Mix) 04 Submantra – Lilly (Original Mix) 05 Decay Axiomatic – Sophia 06 Quardo Rossi – Maria (Solar Sound System Remix) 07 Matiz – Marta (Original Mix) 08 Arnej – Bella (Original Mix) 09 Radio Slave – Nina (Original Mix) 10 Supernova – Cassandra (Original Mix) 11 Stereolove Feat Sara Loera – Sara (Pete Bellis & Tommy Remix) 12 Mikhail Kobzar – Emilia (Original Mix) 13 NeoTraffic – Milana (Original Mix)

Вашему вниманию осенняя подборка треков на именную тематику. Продолжение моей серии миксов под названием Beautiful Name в стилях Deep и Techno. Представляю Beautiful Name Deep Techno Autumn Mix. Микс такой же переменчивый как и осень в этом году, можете легко в этом убедиться сами, прослушав его до конца. Слушайте инаслаждайтесь. Хорошая музыка для хорошего отдыха.  01 Squ & Mr.Dee – Anastasia (Four-Sided Circles Dancefloor Mix) 02 Word Of Mouth – Nina (Original Mix) 03 Jeancarlo Santin – Amelie (Original Mix) 04 Gabriele Mancino – Beatrix (Original Mix) 05 MICHAEL PATO – Beatrice (Original Mix) 06 Ben Grunnell – Amalia (Original Mix) 07 Alfie – Sophia (Siwell Remix) 08 Vincent Rio – Alisa (Original Mix) 09 Franzis-D – Emma (Original Mix) 10 Mihalis Safras – Eva (Original Mix)

Вашему вниманию осенняя подборка треков на именную тематику. Продолжение моей серии миксов под названием Beautiful Name в стилях Deep и Techno. Представляю Beautiful Name Deep Techno Autumn Mix. Микс такой же переменчивый как и осень в этом году, можете легко в этом убедиться сами, прослушав его до конца. Слушайте инаслаждайтесь. Хорошая музыка для хорошего отдыха.  01 Squ & Mr.Dee – Anastasia (Four-Sided Circles Dancefloor Mix) 02 Word Of Mouth – Nina (Original Mix) 03 Jeancarlo Santin – Amelie (Original Mix) 04 Gabriele Mancino – Beatrix (Original Mix) 05 MICHAEL PATO – Beatrice (Original Mix) 06 Ben Grunnell – Amalia (Original Mix) 07 Alfie – Sophia (Siwell Remix) 08 Vincent Rio – Alisa (Original Mix) 09 Franzis-D – Emma (Original Mix) 10 Mihalis Safras – Eva (Original Mix)

Roadkill as a tasty snack, Machu Picchu's pollution woes, & the Yes Men take on the U.S. Chamber of Commerce.

Discuss this episode in the Muse community Follow @MuseAppHQ on Twitter Show notes 00:00:00 - Speaker 1: I remember the last time we did a paid upgrade, we had a feature done for almost a year before we actually shipped it because we knew it’s such a huge feature that will bring in new customers and make it easier for them to understand why they have to pay again. 2.5 years ago, we switched to a subscription-based business model. And this is also switching company development culture that you suddenly have to ship updates or features more often. 00:00:32 - Speaker 2: Hello and welcome to Meta Muse. Muse is a tool for deep work on iPad and Mac. But this podcast isn’t about Muse product, it’s about the small team and the big ideas behind it. I’m Adam Wiggins here with my colleague Adam Wulf. Hey, everyone. And joined today by Marcus Mueller Sihoffer of Mind Node. 00:00:50 - Speaker 1: Hello, thanks for having me on the podcast and greetings from Vienna Austria. 00:00:54 - Speaker 2: Yeah, and you’re in Vienna, and this is a city that’s known for, let’s say it’s classical music history. Mozart is a certainly a name that springs to mind. Is that something you ever took advantage of? 00:01:05 - Speaker 1: Oh yeah, when I was still a student, I really like to go to the opera, of course they had those really cheap standing room tickets back then. I think they still have it, sorry, but nowadays, yeah, I have kids now and well the business, so I hardly ever find time for that, unfortunately. 00:01:22 - Speaker 2: Well, Wulfstaller is about to head off to university, so that’s gonna be lots of room in your life for opera after that, huh? 00:01:29 - Speaker 3: Yeah, that’s right. I just need to make the 1.5 hour trip downtown to go see it. So that’s my other thorn in my side. 00:01:39 - Speaker 2: Well, before we dive in here, just a quick housekeeping announcement. The Muse team, together with a friend of ours named Arun, have put together a little website. It’s at infinite canvas.tools, and I’d like you all to check it out. The idea here is to kind of give some definition to this category. We talked with Steve of TL Draw a few episodes back about Infinite canvases and I guess we were inspired enough by that. We felt like that a standalone site that helped define the category better would be worthwhile to all of us. And indeed, Marcus, this is an interesting tie in with your history a little bit, which is, I believe you worked on a project of that exact name some years ago. 00:02:18 - Speaker 1: Yeah, that’s right. Back when I was still at university, I did a student project. And later on, it’s also turned into my final thesis, in fact, where I created an app that was called Infinite Canos and it was highly inspired by a comic book or graphical novel by Scott McCloud. Scott did two interesting books about comics. One more general book describing what comics are. And a second book describing how he would reinvent comics for the new digital age. The book was also called Reinventing Comics. And in one of the later chapters, he described the concept of infinite canvas as a tool or method to bring graphic novels to the digital space, in fact. And as part of my studies, I created an app that allowed you to put graphics on an infinite canvas more or less. And then put a navigation area on top of that. So that allowed comic artists to create interactive comics that they could lay out and then present in a that place to to their readers. And unless other kind of student project, this project actually found some comic artists who created their own comics and their own graphic novels of that it was kind of cool. 00:03:39 - Speaker 3: That’s really interesting, so it’s not just an infinite canvas, which I think of as A very general just giant space, but there’s a specific navigation format or navigation structure that was built into it as well. Am I understanding that right? 00:03:54 - Speaker 1: Yeah, when we considered that at first, what we wanted to do, we had concerns that if you just provided an infinite comes to the readers that they would have problems navigating these cameras. And so we came up with navigation layer on top of that that allowed to predefine a certain path you could take around this canvas. And you have to compare it to a typical comic, which is laid out on a piece of paper, and then if you bring that to the infinite canvas or to a canvas that’s infinite, you can lay out the panels all over the place you would like to do. For example, there were comics that were just side scrollers or comics that took in all different directions. Unfortunately, many of those projects are no longer around because back then I used a chalet for the viewer part and Chalet is more or less separateated and. And later ported it to Adobe Flash and that’s also unfortunately not really available. 00:04:49 - Speaker 3: It’s the never ending story of technology, I think. 00:04:53 - Speaker 1: Oh, that’s true, yeah. But if you like, you can still go to infinite canvas.com and see how the app actually looked like, but I fear most of the projects are probably no longer available. 00:05:04 - Speaker 2: Marcus here, the CEO and founder of Mind Node, which I think of as the quintessential or most canonical mind mapping app. It’s been app of the day, it’s been around the app store for a pretty long while. I think of it as a well respected tool for thought from before that term was sort of popular or experienced the modern resurgence that it has. But before we get to talking about my Node, I’d love to hear a little bit more about your history, maybe what happened in between the time of that student project and thinking about comic infinite canvases and the creation of the business you’re working on today. 00:05:41 - Speaker 1: Yeah, let me go a little bit further down my history. I have a major in computer science, and back then the computer science curriculum was very, very general in Vienna. There we had many courses in mathematics, computer algorithms, computer graphics and stuff like that. And going into the study, I was never really sure what I really want to do. My vision was, oh, I just wanted to do something with computers because I like games, so computers are the things I wanted to do. And having this exposure to all those different parts of computer science allowed me also to experience human interaction design. And this is something I was never really interested in before, but throughout my studies, I kind of always had those intersections with that. And I also had, what’s kind of interesting, I had a course on next step. Which kind of showed me a new way to use a computer, which was kind of different from the Windows side, I only knew. So with the exposure of having experienced the next step computer and then also my the growing interest in human interaction, I started considering getting a Mac, and this was the time when Steve Jobs announced the iMac G4, which was this kind of cool looking computer that looked like a stand, which I have still somewhere in my office. 00:07:01 - Speaker 2: Is that the cube? 00:07:03 - Speaker 1: No, the tube was before that, that was the T4 tube. It was the 2nd generation iMac, that’s where you had this kind of round stand and then you had the flat panel the hinges come out of that. 00:07:15 - Speaker 3: Oh, that’s right. Yeah, that was a beautiful machine. 00:07:17 - Speaker 1: Oh yeah, it kind of looks very similar, or at least the hinges look very similar to the studio display if you get the one with the moving, where you can move the display up and down. So yeah, back then I really had nobody around me that used the Mac, so it was kind of jumping into cold waters. But if you think about decisions you made in your lifetime, that was definitely one of the better decisions I made and it was just one of those feelings that I follow that, wow, that’s probably. Yeah, that’s just a feeling in there, but if I do that, it feels great. And this is when I kind of left the Apple platforms. This was also the time where the iLife apps were really popular. If you think of iTunes, iMovie, IDVD and IAB, for example, they were great focused apps that did one job really well, and for the, they were designed for this one use case. And this was kind of influential on me. And then there was a second part, it was very influential, and that was the upcoming of ID Mac developers. If you think back, there was delicious library or Net Newswire. So, after I wasn’t really sure what I wanted to continue to do, but having those people show what is possible, creating your own small Mac software studio, that’s kind of something that really inspired me to try to do the same thing. 00:08:40 - Speaker 2: So the MMA G4 was introduced, what year do you remember? 00:08:44 - Speaker 1: 20 years ago. 00:08:45 - Speaker 3: Wow, that long, yeah. 00:08:46 - Speaker 2: And then how long between sort of that device, seeing these indie apps, falling in love with the Apple platform, and the founding of what would be the company that would make my Node. 00:08:58 - Speaker 1: I wrote the first one of mine to note in 2007, so it’s now 15 years since I started the project. 00:09:07 - Speaker 2: Wow. And, yeah, give us the elevator pitch. What is my note? I’ve already perhaps tipped it off a little bit, talking about mind mapping. 00:09:16 - Speaker 1: The awesome thing about MO is that I didn’t create the app because I thought, oh, cool, mind mapping app would be a good idea, but I was kind of stuck in the infinite chemist project we talked earlier because I had this big picture of few idea that, OK, I have this app. It’s kind of popular in this niche area. But let’s try to bring this to a more. Broader audience. Just imagine having an infinite canvas where you can show your presentation, that’s something that’s was unique at the time and I thought, oh, that could have potential, but as it’s always with great ideas, you have too many of those and you don’t have a clear vision on what you really want to do in the end. So after coding for a while, designing for a while, I was kind of bummed out. And looked into techniques that would allow me to bring back this focus, bring back or allow me to really discover what I really wanted to do. Did a little bit of research and discovered mind mapping and well, I’m a computer engineer. I like coding. So the first thing you do when you come across a new concept, you want to do it yourself. So I want really great apps back then, mostly ports from Windows, I decided, oh, let’s look what Apple is doing with the I work apps, what all these other indie developers do. Just try to do a tool that does one job really good. And I started a prototyping phase. I decided, OK, let’s try it for one month, see how it turns out, and then I can still decide if I want to go back. To infinite canvas or if I want to resume it I know. 00:10:51 - Speaker 3: It’s really interesting. I feel like that’s where Almost all good products have that same kind of a route, where they’re solving a very specific problem. It’s not just building neat software, but you are building neat software to actually help you think better, to help you do something better. It had a very specific purpose for you. Sounds like that gave a lot of Vision and direction for you early on. 00:11:15 - Speaker 1: Yeah, I always feel that the best features in Myno or and other apps are the features that the developer itself uses. So if you develop a feature just because a customer wants to use that, you will never create a great feature, you will create a decent feature. But if you really are the user and the customer of the app, then you really are behind the feature. You understand how the feature works. You just don’t have some description of how the feature should look. Or behave, you actually lift the feature, you know all the ins and outs, you really know in what edge cases you can run and and those are often the features that turn out really great and awesome. 00:11:59 - Speaker 2: And originally this would have been for Mac because the iPad didn’t exist. Am I right about that? 00:12:05 - Speaker 1: Yeah, I think the iPhone might have been announced by the time I started creating my Node, but I think that was way before the SDK. So I started initially on the Mac. This is also where I had the most experience. And even after SKN was announced, it was kind of, ah, I did some experiments, but it was kind of hard to create something with an expanding or infinite canvas to the iPhone because the API wasn’t really designed that way. So I started with doing. The Mac version first and then later try to bring that to the iPhone platform and then also to the iPad. 00:12:41 - Speaker 2: And I first saw it on iPad, and I think this was circa would have been more like 2017 or something when we were doing tablet research back at in and Switch, but one of the things I was struck by was how just beautiful and good the iPad hardware was, particularly when paired with the pencil, which was relatively new at the time, and I went looking for really good quality iPad apps, and I was just shocked how few of them there were. So many were just iPhone ports, in many cases they were scaled up or, you know, just like in a letterbox thing. And so, from my perspective, it felt like an app that just could have been born on the iPad, it was made for iPad, but maybe that also to me is the connection in my mind between a tablet is such a great device for open-ended ideation, which indeed is what mind mapping is. You can sit back on your sofa, you can take it to the coffee shop, something like that. So it’s interesting to hear that that was a very latecomer to this product. 00:13:42 - Speaker 1: So when we decided to do the iPad app, it was just a 1 to 1 part of the iPhone app. We actually, when we released our iPad app, I still had no access to a real iPad back in the days because they were only released in the US and not. In Austria, even had one of our customers send me one of the first iPads so I could actually try and use the app on the iPad. But you always have to keep in mind an iPad app also has to be a good iPhone app because you can always resize the app itself to be as small as an iPhone on an iPhone device. So that’s all I think the real big. Challenge of doing a great app for all free Apple platforms or major Apple platforms that you always have to keep in mind the app could be launched or could be a size like an iPhone, an iPad, and a Mac. And I think iPad and Mac are starting to converge a little bit, especially now with iPad S16, but you still have to keep those tiny iPhone screen in mind. 00:14:42 - Speaker 3: I’m really curious to hear how difficult it was to make that jump to iPhone, and then eventually to iPad, cause as I recall, the Mac APIs kind of in the late 2000s versus the iOS SDK were pretty dramatically different, and then they’ve kind of congealed lately and merged together in a lot of ways, but at the time, Pretty separate. Is that just a huge effort and what were some of the risks or thoughts in your mind as you Expanded into new devices. 00:15:15 - Speaker 1: Creating the first iPhone version had several challenges looking back. Definitely very restrictive hardware and uh a really a huge problem of fitting everything into memory and the app getting killed if you use too much memory was always a kind of an issue, especially if you look at the technical side, we tried to use internal layers back in the time. And those had really issues with fitting in a memory and if you imagine how a very graphic intensive apps like my not has to do it, we have to use very large layers to draw all of our branches. So that was a really challenge. Another challenge was actually text because back then, the iPhone only had simple text, so there were attributed strings are similar. So then we ported my the iPhone, we actually had to define a new and custom file format that didn’t use our extensive use of attributed strings and had to tone down the file format a little bit. And the first problem, what was really a problem was getting the data from the Mac to the iPhone. Back then, Apple still used iTunes to sync everything over. And that wasn’t really a good way uh to transfer files. So we had our own app socket kind of ad hoc connection between the iPhone and the iPad, which was kind of like it didn’t really support things so you had to transfer the document over. And in this process, the file was converted to a minor version of the file for much more or less. And then customers had to move it back to the iPhone or the iPad. It’s got a lot easier when Apple introduced the iCloud, but that was, I can’t remember when this was announced I think in the 2nd year or 3rd year of the iPad or. 00:17:02 - Speaker 2: Yeah, that’s really interesting that you’ve weathered all of these changes, both introduction and new hardware, new APIs, yeah, even it almost like, I can’t even remember it in some ways, I’ve maybe I purged the memories from my mind, but yeah, this tethering your phone to your computer was a thing you needed to do for all kinds of stuff that was just part of daily life, and it wasn’t even that long ago, it was like 10 years ago. But now the over the air stuff and the sync via the internet and so on, it’s just what we expect and we’ve grown used to. 00:17:35 - Speaker 3: One of my favorite things to forget is the hardware limitations of those very early phones and iPads. It’s just amazing that anything was ever written for them in some ways. I think the first iPad had enough memory for like Basically 4 uncompressed screenshots before you got killed, or just something ridiculous in terms of the lack of memory that your application could use before it got the hammer. 00:18:03 - Speaker 1: I think in the initial iPhone version of Minor you could only create 90 nodes or so before the app was killed by the system because it took too much memory pressure. 00:18:14 - Speaker 3: What’s that quote? 32 kilobytes is enough of memory for anyone. There’s some famous quote that I’m forgetting. 00:18:22 - Speaker 2: I feel like it was 640K is enough for anyone attributed to Bill Gates, but that may also be a misattribution, but yeah, for sure it’s. Go back and look at what kinds of limitations, you know, you look at the hardware for 80s arcade games, for example, and it’s just, it’s really marveling how little resources they were able to do pretty comprehensive pieces of software and. 00:18:49 - Speaker 1: But I have to say it wasn’t all bad for us because in the end, we really had to do a very performant iPhone version, which was very optimized for the memory pressures and the performance of the chips back then. And we later ported the core of this back to the Mac and this really brought us a lot of improvements for the Mac version. So it’s not all bad if you look back. 00:19:12 - Speaker 2: So fast forwarding to today, and I know it seems to be this pretty successful app on the App Store, and indeed you are not only one of these indie Mac developers that you were inspired by, but indeed you have a whole indie company that is behind it. So tell us a little about that. How many people are on your team and how do you all work? 00:19:31 - Speaker 1: I currently have 8 employees and 4 freelancers on the team, and I grew the company really, really slowly in the last couple of years. I probably added on a new employee a year or so, so we only saw a very slow growth and that’s kind of also what helped me a lot to learn on the go how to actually run a company because coming from an engineering background. I never really learned how to manage people, grow a company, do all the business stuff. So having a company that slowly grow every year, always a little bit, that really helped me to better serve the role of the developer and the role of actually running the business. 00:20:14 - Speaker 2: What’s your split these days? Do you have uh much coding on the core app at all? Have you become a pure manager as a result of your team? 00:20:24 - Speaker 1: I think none of my code actually goes into the shipping version nowadays, and this was really, really, really hard to letting go of that. So if you talk about my earliest team members, they will tell you that I always looked over their shoulders and reviewed every line of code they committed on GitHub and So, uh, it was a really hard time letting go of the code, but nowadays, um, my focus has shifted. So what I do from time to time is write some prototypes, prototype one feature or I even have several features that are called Marcus features that are in the app that nobody else uses, but only I. But otherwise, I try to keep up with all the technologies, so I try to learn SwiftDI and I also, you know, have vapor back and vapor is a service that Swift a framework which we use for business intelligence software and I try to use my coding for those non-critical areas nowadays. 00:21:23 - Speaker 2: I think that’s a good approach. It reminds me of the old ransom repose blog. I’ll have to dig up a link or something, but he is speaking about kind of the transition to engineering management and basically frames it as, once you move into this kind of management or leadership, you should not code. And also you have to code. And the way he resolves that is actually kind of what you described there, which is if you don’t code, you lose touch with the technology, you can’t command the respect of engineers, you can’t really make good decisions and understand what’s happening because you’re just out of touch. But on the other hand, owning stuff that goes into production when you have a bigger duty, a bigger responsibility to the people and the company. is actually sort of irresponsible from the perspective of you’re taking on too many conflicting responsibilities and so in that sense, yeah, prototyping or a little bit of pair programming or helping write some tests or that sort of thing is a good way to stay in touch, but also not be in a position where you are the person who is really bearing the responsibility for something that customers are depending on. So our topic today is the business of apps, and of course app is short for application and really refers to any kind of piece of user facing software. Certainly there are web apps and that has their own set of business dynamics, B2BASS, and so forth. But today we’re really talking about selling apps through an app store, and particularly while there are many app stores in the world now, the granddaddy of all of them, and still the biggest and most important and the best place to build a business is the Apple App Store in Marcushia. Wonderful person to speak about that, having over a decade of experience of selling through that. Adam Wulf, I know your time and your various entrepreneurial ventures, as well as other apps you’ve worked on, like Fantastical, you’ve had plenty of contact with that. I’m a relative newcomer here, having gotten into it just for the muse venture, so I’ll probably have less to say, but I’m looking forward to listening to the experienced voices we brought to the table here. So maybe as a starting place, we could talk about just what is the app store? What do you get from a business perspective when you put things there and what are your options about how to make money. 00:23:42 - Speaker 1: When I started selling my No, I actually started selling it through our website. So the app store only came later. So I remember that before the app store, you really had to think about how do you protect my app from piracy, how do I create a license codes, how do I invoice people? Initially, I tried to do it myself, but very quickly switched to an app service that was called K Kai. And uh I also learned that some license codes that are too long are also not really good, so I had a lot of learning effects back then. So the app store definitely takes away all this burden of having to think about how you protect your app and how you unlock certain features of the app. If you stay with a very basic app store or business model, so if you go with a paid upfront app, you basically don’t have to do anything to sell your app on the store. Apple takes care of everything. 00:24:42 - Speaker 3: I think one of the other really important things is just the huge customer base that Apple brings to the table as well, that getting shelf space in Almart is very difficult, but they have lots of traffic, but getting shelf space on the app store is very easy, and they have lots of traffic. And so just having that immediate visibility can be a really important first step as well. I think that’s what’s particularly impressive about especially the early apps and early Mac apps, was the Mac App Store didn’t show up until significantly later compared to the iOS app store, and so you had to build that customer base on your own from your own website. What were some of the things that you did to bring in those initial customers? 00:25:32 - Speaker 1: What I initially did was post the app on certain forums, for example, on developer forums where I had my initial beta version. And we ask those developers there to provide me feedback on that. And also very helpful back then was a site on Apple.com/ downloads where they promoted first party software and I had the luck that Apple already promoted our first free version, which we later turned into a premium version half a year later or so. And this premium version was again featured by Apple on this website, so this definitely helped a lot. What we also did was send out press releases, contact press directly, but it’s very different, especially in the beginning of the app store where there weren’t a lot of apps available on the app store, so basically every new app received the full attention of the press and the customer. 00:26:24 - Speaker 2: Yeah, it’s certainly a very different story today that where the huge, huge number of apps means that you really do have to do something to stand out. Certainly Apple does do a certain degree of curating their winners, featuring apps and editor’s choice and app of the day and things like that. He’s been lucky enough to be the recipient of some of those. I get the feeling that my note is a perpetual favorite, so I’m guessing that helps a lot with getting you surfaced, and then once you’re in the productivity charts. I just took a peek and see you’re pretty high up on the productivity charts, and then people go and just kind of scroll through that, and probably it’s more likely to pop up when you search for mind mapping than anything else. So, all of those combination of things means that it’s a distribution channel, that is to say that shelf at Walmart, you mentioned there, Wulf, the virtual shelf, in this case, the app store can be very, very good if you can do a good job of playing the game. 00:27:18 - Speaker 1: Yeah, I think nowadays just releasing the app on the app store is not enough. But if you try to find a connection with Apple, try to find somebody inside Apple who can pitch it. This is exceptionally helpful. So I always recommend contact the evangelists, contact your local app store managers, let them know what you’re doing. And I think in our case, it really helped a lot that we always try to feature that Apple was very interested at the moment. For example, when we first started, Quick look was very new and we had a Quick look extension right away and we continued this trend with one of the first company who supported iCloud and We try to always be there when Apple announces a new technology. For example, we try to have a really good support for stage manager this year on iPad OS, and this really helps if you try to communicate with Apple, you show them what you’re doing, and if you’re doing something that makes Apple and the platform stand out, then this is a good reason for Apple to feature you and list you in all those categories they have. 00:28:23 - Speaker 2: Yeah, that’s a great point. We’ve, well, I would say we’ve experienced that mostly in the sense that we speak to our contact at Apple and they basically say which of these new APIs are you supporting and more often than not, the vast majority of them are things that just don’t really make sense for the type of app we have and or don’t match up super well with the roadmap of things we think our customers want, but on a few occasions we have tried to hook in with those things in a timely fashion, and then that potentially puts you in a position to be part of their story, part of their launch story, and that’s the cycle, I think, for a platform. A platform is as good as its developers, if a platform is exciting new features built into it, but there’s no apps that exercise them, then people aren’t gonna care. This actually is a trick. Now I’m almost diverting back into our recent episode. On platforms here, but I feel Nintendo has done a very good job with this where they always have their first party apps like Mario and Zelda and so on, and these will be the ones that often showcase the brand new motion control or whatever the new gadget or gimme or API is that they’re putting in their platform, they could count on these first party apps to use those really well and show them really well, but I think Apple obviously does. do a bit of that, but I think they’ve also been very good at engaging their developers on those new features, and it’s precisely that, that’s kind of the bargain, which is if you can show up with a good implementation of something related to the new platform feature, then not the promise, but the possibility there is that then you’ll make it into their marketing materials about that, and obviously they are a very, very powerful marketing machine. 00:30:03 - Speaker 1: That’s true. If we look at our funnel, we always see that the App Store is really the strongest part of that, and even App Store search is a huge part of bringing customers to our App Store page. So whatever we try outside the App Store, nothing comes close to what the app store itself can offer to a developer. 00:30:23 - Speaker 2: Now when it comes to the payment side, you talked about the challenge of setting up your own payphone infrastructure and license keys and so on, and there’s certainly a fair bit of complexity to set that up and implement it well using store kit in your app, but as you said, so much is handled, currency conversions and you don’t need to really deal much with even certain kinds of customer service things. They’re sort of a go-between for basically everything payment related. But that also does mean you need to use one of their payment options, one of their models, let’s say payment models. I think you’ve been around that you’ve seen the full evolution. You mentioned starting with the free app. Tell me how that went, you know, in those early days, you could pay, but it was kind of a one-time upfront fee. I believe nowadays you’re on a subscription. What are all the different options there and what’s been your journey going through all those? 00:31:18 - Speaker 1: So we basically started with the free app through our website, but when we launched on the App Store, we had actually 3 different versions on the different app stores. On the Mac App Store launch, we had a free version and the paid version because there weren’t really a possibility to have trials. So customers wanted to use the, or try the version for the purchase. And this was a real problem, or is it still a real problem if you want to follow the paid up front. Purchase model. And there is a second really big advantage in my opinion, if you choose the paid upfront version that you can’t ask for a paid upgrades. So if you want to ship a paid upgrades after 2 or 3 years, you don’t have a lot of options. You can still probably choose. An option where you have an inner purchase for the existing app or you can switch to a new entry in the app store, a new SQU, but uh if you really do the switch, you lose a lot of listings and Ato categories. And the worst thing is, and we, we tried it, so we have experience of that customers no longer find the old app. So they think, oh, you removed the old app and I can no longer install it. You just have this new app and I have to pay again and this kind of triggers a lot of Not so nice to read customer feedbacks on the app store itself and also in our support inbox. 00:32:38 - Speaker 2: Yeah, I feel like payment is one of the things that’s most likely to be a really emotional topic. Yeah, you’re reminding me of, I feel like this was a really common pattern, and I see it a lot less these days, but you would have sort of a light and a main version or a main and a pro version. I think I did this once for just a little side project game thing where the light version had the first N levels, and they had pretty specific, you know, rules about you. Upsell too hard, but we would just essentially say, you know, this is the 1st 10 levels if you want more, you can get the other one, and then that was free, and then there was a paid one, I can’t remember it was like $5 or something, and that was all the levels and that was the solution for that. And then similarly, the paid upgrades, as you mentioned, I think Things still does this and does pretty well with That which is they’re on things 3 or whatever it is, and at some point that was announced and was a paid upgrade and things too disappeared from the app store and you have to go through that process. But exactly as you said, there’s all kinds of ways in which that’s disruptive for your customers and confusing and way, why do I have to pay again and so on. Although that actually is just channeling, I think, a very traditional model for software, Microsoft Office or Photoshop back in the day or that sort of thing. It was just normal. They would come out with major new revisions every year or two and then at some point you would need to be on the latest version, probably just to open files from your colleagues and or because you want new features and so then you pay again and I always saw those as being kind of a Basically, a software subscription, as long as you were using the app, but at least there you can decide on your own timeline a little bit when to buy the new version, so there’s pros and cons relative to subscriptions, but the reality is ongoing software development has to be paid for one way or another, and paid upgrades are certainly a way to do it, but just not well supported in the app store. 00:34:38 - Speaker 1: It might sound a little bit strange, but we still get complaints from customers that our 7 year old version which we continued 7 years ago, no longer works on Ventura and M1 Max, so, yeah. 00:34:50 - Speaker 3: It’s amazing. I almost feel like the very early app store. It just encouraged to race to the bottom on pricing, where apps would go cheaper and cheaper or free just to get those users, and like you said, it’s the one time purchase and there was no upgrade path, and so then users got used to, oh, I’m gonna pay 299 for an app I can use for the next 10 years, perfect, and that’s just not sustainable, and so then Migrating a 299 purchase from 10 years ago into a subscription. It’s such a difficult transition for the customer, and a difficult transition for the developer to Bring those customers in. Onto the bus and onto the wagon. How did you manage that communication as you changed your business models and as you increased? There’s obviously gonna be unhappy people, but did you take any Extra efforts or extra communication to bring customers with you on that journey, or what was that like to go from no options to suddenly now we have in-app purchase and trials and all sorts of things? 00:36:03 - Speaker 1: Yeah, we definitely had our share of trying to find a good working business model on the App Store coming from a paid version, then doing another paid version as a paid upgrade kind of where we just lowered the price a little bit and launch a week or two, then we try to move to a free app with uh free in a purchase to unlock a trial version and then in a purchase to unlock the pro features. And now we only 2.5 years ago, we switched to a subscription-based business models. And I think a lot of customers don’t want to hear that, but every change we made, we always had the same amount of complaints and always people were angry. Either way, we tried it, they were always angry and I always had a feeling, if I do the subscription switch now, I can get it behind me and I can no longer have to think about. This part of running the business again, having to explain why they have to pay now again. It’s obvious that with the subscription, I ask them every month or every year that they have to pay again, but that’s part of the business model and that’s part of what people understand. But I think a lot of uh customers or potential customers don’t realize what a paid upgrade is and this concept never really Came from the Mac, where it was a very prominent business model to the app store as Apple also never supported it, and there were always these workarounds. So for me, one of the more important learnings was every switch is painful and it’s always hard to communicate it to customers. But in the end, after having done the subscriptions, which I kind of feel relieved that this part of running the business behind me. And I fully understand that a sun switch or subscription is something that can annoy a lot of customers. I think if an app I daily use suddenly asks me to have a $10 subscription month for so I’m also feeling angry, to be honest, as a customer. So we really have to be careful on how you communicate this and how you transition customers over from the, I call it legacy old version to the new uh subscription model. 00:38:23 - Speaker 3: Yeah, I think one thing that really stands out to me is just the risk of the upgrade model versus the risk of the subscription model for the business, because if you spend a year or a year and a half building an update, And you have an upgrade model, then 90% of your revenue is gonna come from that update, and you need a giant slice, a giant pile of money on upgrade day. And if that doesn’t come, then the past year and a half was a really painful experience. But then with subscriptions, it suddenly smooths all that out and you have a much more predictable revenue stream, which then makes new features and customer support, you know, actually a lot easier because it’s Just a more consistent and safe developer environment compared to the risk that was taken on with an upgrade path. 00:39:14 - Speaker 1: I remember the last time we did a paid upgrade, we had a feature done that the customers really wanted to have, and we had it done for almost a year before we actually shipped it because we knew we have to delay this feature for the next paid upgrade because it’s such a huge feature that will bring in new customers and make it easier for them to understand why they have to pay again. But sitting on a feature for such a long time is also kind of frustrating. And this is also kind of a a switching company development culture that you suddenly have to switch over to shipping updates or features more often and it also allows you to have Incremental feature releases where you say, oh, let’s try if this feature is something that our user base is interested in, don’t fully implement it. Try to work with uh MVP that’s good enough and then later build it out based on customer feedback. 00:40:10 - Speaker 3: Yeah, I think one thing that gets lost for the customers they’ll see the, oh, you’re not offering upgrades anymore, and now it’s a subscription. Oh, I’m never gonna get upgraded software and I just have to pay you all the time. That stinks. When the reality is, they’re getting those upgrades so much sooner than they would have and so much more consistently than they would have. I think the story of subscriptions is sometimes lost in the trees compared to what it actually provides for the customer. 00:40:36 - Speaker 1: Yeah, you asked me before about how we communicate subscriptions or the subscription switch to our customers, and I think that’s a really hard thing to communicate because you know in advance that the customers won’t be happy about the switch, because you are also a customer for other apps and you don’t like that, as I mentioned before, but you really have to think about how can I make this easier for the customer? How can I communicate to him that Feature development or simply adopting the app for a new Apple release simply takes time. And what we try to do, and I was kind of happy with our end result is we try to provide existing customers with um basically cheaper version to upgrade to the subscriptions. We had different trial lengths for the introductory offer of 6 months or 12 months. Then we shipped a very large free last free update to our existing customer base who used the paid upfront version together with the subscription. And we also try to communicate it very early. So we told them 2 months before, hey, we are going to switch to subscription. You will get the same features that we are planning to ship to our new subscription customers at the same time for this last release. So they had some positive connection with our switch to subscription because they also got a new feature at the same time. And I would say it kind of worked but we still, of course, got our share of not so positive feedback. 00:42:12 - Speaker 3: Yeah, and I think that’s inevitable, but that empathy for the customer. I think really goes a long way when you, you know, understand there are people just like us, and have those same visceral reactions to change, but being able to empathize with them and understand. And explain, here’s our motivation, we want to do right by you, here’s me trying to do right by you, and here’s the new world we’re moving into. We would love for you to join us. It’s a very difficult conversation to have with customers, I think, but when done right and when done with the right motivation, I think it really does make a difference for the number of customers that will continue on that journey with you. 00:42:57 - Speaker 2: Now I assume, Marcus, that you’re doing a freemium model where you can basically try the app initially with some kind of limits and then choose to sign up for a subscription, is that right? 00:43:08 - Speaker 1: Yeah, that’s right. What we actually did is we moved our premium version we had before where we only allowed a few documents to actually version where you could also make tiny or minor changes to documents themselves. So when you download the free version of Minno, you can create new documents, can Add basic content and it also covers really all your basic brainstorming needs. But we unlock uh more premium features, for example, our new editable outline behind a subscription now that we have to plans a monthly and a yearly subscription. 00:43:46 - Speaker 2: And was the freemium something you experimented with, because there is the approach and actually someone we worked with in the past who has some subscription apps told me about a bunch of pricing experiments he’d done and discovered that for one of his better selling apps, just putting the paywall literally the moment you run the app was actually by far the best thing. the moment someone downloads it, they have their intention for what specific problem the app is going to solve for them. They’re gonna hit the button. One thing that’s also good, I guess about the App Store is that subscriptions are something you can cancel easily through the settings page and you have confidence in that. And so you just say, yeah, OK, I want this, I want to try it. So what was your thinking on? Giving those, yeah, the free capability sounds like somewhat extensive, free capabilities versus more immediate paywall. 00:44:38 - Speaker 1: It’s kind of interesting that you mentioned this because I’ve read about the same thing recently. We are currently in the process of reviewing our entire onboarding workflow. And when we first envisioned it for our subscription, I always had the feeling I wanted to get the customer from our tutorial directly into the app and experience how powerful mind mapping is, how they can start putting all their ideas and collecting all their ideas to have some positive impact on them before I actually forced them to see the purchasing screen. We’re still reviewing if we might want to change that in the future, because the app store has the problem when you only see that the app is basically free, you can download it for free. But there is no good communication. What the real business model behind an app is before they actually launch the app. There is a small section on the app store page where you can see label in a purchases and all the subscriptions, but hardly any user scrolls down. I think most users just look at the screenshots, the first text before the fold, and then they click on download. 00:45:46 - Speaker 2: Yeah, and I think that’s a real flaw in the App Store page. Obviously, they’re inheriting the legacy of history, which was in our purchases were originally a tiny add-on and then subscriptions came from there, but that becomes the main way that at least serious professional or serious productivity software is sold, then it needs to be more front and center, and yeah, that leads to angry reviews and things because people feel surprised or tricked or something like that. So, yeah, it’s really tricky. 00:46:15 - Speaker 1: And then imagine back in the day, it was not called get how it’s called now, but it was called Free and you clicked on the button that said free. And then you kind of realized as soon as you launched the app, the app wasn’t free. There is an inner purchase behind that. So I’m really glad Apple changed it a few years ago. So as you can see, Apple is thankfully listening to some of the feedback we developers provide. And when it comes to subscription, I’m definitely seeing that this is a model that Apple very highly recommends and makes constant changes and improvements to how subscriptions work and how we as a developer can profit from them, but also make it easier for our customers to work with subscription. For example, last year they added a way to allow you as a developer show a cancellation dialogue from inside the app to cancel the subscription. So there are some great improvements there as well. 00:47:06 - Speaker 3: Speaking of feedback from developers, I remember very early in the App Store life, customers could add a review, but then there was no way for the developer to reach back out to that person, to reply to that person. So yes, Apple brings you a lot of, you know, customer visibility, but then they don’t necessarily want you talking to those customers. So what were some of the challenges there in terms of just, you know, dealing with those reviews and I’m sure I I brought some very sad memories back to you just now. 00:47:39 - Speaker 1: Oh yeah, I almost forgot about that. That was kind of frustrating if you have a customer writing a review, and I think like a lot of customers also don’t write reviews because they want to review that, but uh several customers also wrote reviews to get support, so they thought, oh, that’s a great way to reach a developer, and they were never aware of that developers had no way to actually contact them again, so. That was definitely one of the more frustrating things about the app store in the beginning, but thankfully Apple changed that. And we also try to respond to, if not all, at least most of the reviews, but I have to be honest, I’m not really sure how many customers get the feedback or understand that we responded, so we get unfortunately not a lot of feedback from those. 00:48:28 - Speaker 2: One thing I’ll note, and again I’m coming from the world of web software and seeing both the pros and cons, but also just the differences of selling through the app store, and one striking thing is that it’s clear that Apple or other app store creators are in the same boat, I would imagine are really inserting themselves. Between you and your customer. And for example, anonymity that I can download an app and use it and the developer really doesn’t know that much about me, and even something like sign in with Apple offers you these abilities to obscure your email address or not share it at all. And one of the things we chose to do on Muse and sometimes actually does give us bad reviews, but we require you sign in with an email when you start using the app, which is totally standard in the web world, people don’t bat an eye. You wanna try a new service? Yeah, sure, you sign up with an email, that’s just a normal thing. And we like that because it allows us to have a direct connection with our customers, which is important for support, it’s important if we need to proactively notify them about a specific thing that’s affecting them, and in general, we just think that owning the customer relationship is good for our business, but that is going against the grain a bit in the app world, where the expectation is sort of anonymity because of the platform provider being this third party go-between. 00:49:48 - Speaker 1: I can totally understand that and we recently considered doing something similar just to have a way to contact a customer that their trial is running out. So we currently don’t really have a way to contact the customer to let them know, oh, you are currently on our free trial. The free trial expires in 2 days. We would love to have you as a customer, but if you’re not really happy, here’s the link to cancel the subscription with Apple. This is something that we sadly can’t do at the moment, but I think it would really help us to have a better understanding with our customers. 00:50:21 - Speaker 3: In some ways it makes me think that you have 2 customers, you have the customers that use my node, and then you have Apple, and you have to keep both of them happy to some degree. Have there ever been times where you’ve needed to kind of pick one over the other, or they’ve competed a little bit in terms of attention or features or direction that you needed to take my node, or has it been a fairly benevolent relationship with both of those? 00:50:49 - Speaker 1: I think they did a really good job trying to balance this in the past. There were not a lot of cases in the past where, for example, we had to remove a certain feature because the platform vendor wasn’t able to continue to support it, talking about sandboxing another pain topic of the Mac App Store back in the day. But overall, I think we try to find a good balance and If, as you mentioned Apple, it’s always better to not get into the way of Apple when it comes to certain features. For example, if you know that this might be a feature that might not pass a peer review, we personally try to stay away from this feature just to be on the safe side because having a pain to go through rejection after rejection is probably not worth it. Mhm. Which is kind of unfortunate to be honest, because it means that some features will never actually be considered to be explored by us and features that our customers will never experience. 00:51:51 - Speaker 2: I’ve seen that, yeah, sort of counterpoint, I guess, to the app review process, which, you know, is sort of a controversial topic in some ways. There’s a lot of ways that it does protect the quality of the app store and create trust with the end customers, which is good for all the legitimate businesses that are running there, but on the other hand, it does create a lot of frustration and slowdown, which happily has gotten better over the years. At this point of experimentation is a really good one that Yeah, I hadn’t thought about like features on an individual app, but because I know folks have talked about whole apps that they had ideas for that they thought actually could be really valuable, but as they thought it through, they’re like, no, there’s 20 ways that’s gonna run into this app review gauntlet. I just don’t want to deal with that. I’m just not even gonna create it. 00:52:38 - Speaker 1: And even if it passes a review, you never know if it will pass the next app review or the one coming after and we had similar issues with our business model where Apple was certain at some point of the opinion, oh, you can’t use a free in a purchase to unlock a trial that’s not supported by us. And then we had to go through the app review board and show them other examples of apps doing just that. And it’s just always lost time and lost resources you could have spent otherwise. 00:53:07 - Speaker 2: Mhm. Another major difference I noted coming from the wild west of the web, is that experimenting with pricing is way harder to do within the App Store world. Even the process of getting a price, whether it’s in an out purchase or a subscription reviewed is a whole journey, and then if you want to test out a couple of different price points with an AB or an ABC test, if you want to test out something like the freemium model, something where you say, OK, you know our current setup, you get 100 cards in the free version, and then you can buy the starter plan. What if we make it so that you can have a lower limit. On the free version, but the entry price is a little lower. Or what if we make the free version a little more generous but make the entry price a little bit higher? What fits people better? And I think my past experience as a business owner is you’ve got to experiment. If you can’t try different things, you’re never going to land on the right answer, and I think pricing is a really important thing to get right, but trying to experiment with that, it’s possible, but it really is an act of contortion. 00:54:08 - Speaker 1: Um, that’s right, yeah. But I think when it comes to subscription, Apple tried to make this a little bit easier. For example, I think only with a subscription you can set a price based on the region you are. I think that’s not possible for any purchases. And there’s also some new features that Apple added to store it and the App store itself. For example, you can now finally provide offer codes for your customers to unlock a certain promotional offer which weren’t. Available until, I think they only added it 3 years ago. So this is always when I think of business model. I look at what is Apple currently doing, and they are doing a lot of things when it comes to subscription, making things easier for developers to experiment with pricing in this area and also adding new features. They haven’t added new features to other parts of the store kit framework, I think in like forever. And all the new features always land on the subscription site, which has also, I have to be honest, some disadvantage because actually implementing subscription in an app really takes a lot of time. So we at least spent 4 months just trying to find a good implementation of subscription, finding a good way to sync our subscription across platforms, which is only possible since 2 years now, but that was before we made the switch. So Store kit is not the easiest framework to work with, to be honest. 00:55:36 - Speaker 3: Mhm. Which is surprising because it’s so, you know, indispensable to both Apple and every developer. You’d think that there would be a nicer environment to work in there. 00:55:47 - Speaker 1: That’s true, but subscriptions are also not easy. They add a lot of things to consider, a lot of edge cases, a lot of things when it comes to churning or. The customer needs some approval from somebody else, from a parent, for example, to get the subscription running and stuff like that. So we have a lot of states in our app in which a subscriber can be and covering all of those correctly, definitely takes some time and it’s not easy. 00:56:15 - Speaker 3: Yeah, I feel like even Understanding what the options are isn’t easy, let alone then implementing those options in the app. 00:56:23 - Speaker 1: Yeah, and also the UI and Aster connect is really complicated when it comes to managing subscription. Have you ever tried to increase the subscription price and to how many screens you have to go through and how many little dials you can turn, that’s really not the easiest UI. 00:56:39 - Speaker 2: Yeah, that’s right, and you also end up with a lot of canonical information only in this web interface, which Apple is great at building many things, but web interfaces are not one of them, you know, it’s slow, there’s lots of unreliability, and in general it’s just kind of confusing to navigate. Things move around all the time, and yeah, for those screens, it’s just very often, oh, I thought it was on the features, subscription, manage, but it’s actually under App store payments thing and you’re looking for the exact right checkbox and going through these flows. I did a lot of the setup for the last time we did a major revision to our pricing last year I did a lot of the just kind of grunt work of essentially typing it all in. And in addition to being really easy to do wrong, it’s incredibly high stakes because once you type it in, you cannot change it. And in fact, even the identifiers, the unique identifiers, which have to be unique to the entire app store, not just your own app, for each. Subscription code. Once you type it in, you cannot change it and you cannot delete it and you can never use it again. So if you don’t type it in right the first time, you know, so yeah, very harrowing. I think I messed one up one time and we had to basically change our naming scheme for the subscription codes. 00:57:56 - Speaker 3: I’m embarrassed to say on a very old app of mine, I made a misspelling in one of those identifiers, and so it just haunts me because it sits there mocking me in the App Store connect. 01 letter wrong. 00:58:11 - Speaker 2: And then on the implementation side with Storitt, it’s also tricky because you’ve got this concept of, I’m still struggling to wrap my head around the exact technical architecture. I’m sure you both understand it better than me, but there’s something where there’s an on-device validation of this receipt, that’s the kind of, yeah, anti-piracy stuff you’re talking about, Marcus, and then there’s the Apple servers for managing, yeah, payments of subscriptions and things, and then you can optionally, but it’s recommended, have your own back end. That does some of this, and so there’s a three-way data exchange between Apple servers, your servers, and the app on device app, and then as you mentioned, the user might have multiple devices and obviously the subscription can and should be shared across them, so it gets confusing quick. 00:58:57 - Speaker 1: Oh, that’s true, yeah. As I mentioned before, uh, store is definitely not the easiest framework, and web service and Apple is also a topic, so you have this back and call that you can do to the app store servers where you can validate a receipt. And in the past we had several times where this kind of failed and we had issues with that, so not really fun if your payment flow is not really working the way it should be. But I can always have to come back to this one comment. It’s getting actually better, so Apple is improving things and also when it comes to services and running services, so I always try to be more on the positive side and try to forget how it happened previously and what was in the past. 00:59:42 - Speaker 3: It’s really striking to me how much of app development has nothing to do with the app’s development sometimes where the Features are certainly an important part of building an app, but, you know, there’s all the payment flow which we just talked about, but then you’ve mentioned that a lot of your traffic comes from, a lot of your customers come from app store search. Have you done a lot with the App Store product page and experimenting with screenshots or with descriptions or with the tags or anything like that, or is it just a one and done, we put it up there and Apple take the wheel? 01:00:21 - Speaker 1: We did a lot of optimizing the descriptions, also the title of the app itself and also the tags, because in App Store search, those are the three more important parts on how an app is listed in the search ranking. Um there we did a lot of changes and I hopefully we landed on something that’s working quite well at the moment. But what we recently tried to use search as on the App Store, and there we were looking really at everything, we kind of realized that our sales page inside the app is probably not the best performing sales page, so we are currently focusing on improving that and that’s also a lot of work, to be honest, just having to think about what else you have to do there and how you present the sales page. 01:01:10 - Speaker 2: By sales page, you probably are referring to what on our team we usually call paywall, so this is some kind of dialogue that pops up and basically says, you know, hey, if you buy this thing or you upgrade, then you can get these features. 01:01:24 - Speaker 1: Exactly, yeah, I just called sales pitch. I’m not sure if there’s an official name for that. You’re a business person, right? 01:01:31 - Speaker 2: Yeah, fair enough. Well, I’m also reminded of in addition to this idea that so much of building an app is not what you think of as building the app, building features and creating value for the end user and solving their problems, but as all these meta things that go around it that are necessary and in fact critical like getting that paywall right, making sure your app presents well in the app store, all those things are so important if your business is gonna survive and ultimately if, yeah, people are gonna find. the app and use it and want it and pay for it in the first place in order to get actual value from it. But so much of that is outside the realm of maybe what we got in to do this for, and there’s a parallel on, I think the company side as well, you know, at some point after I started my entrepreneurial journey, found myself, my day absorbed with employment contracts and filing taxes and, you know, twiddling admin interfaces and some SAS tool that I use. I said, was this my dream? This is the thing I wanted to do. But yeah, it’s just part of it, it’s the reality. 01:02:32 - Speaker 3: It really takes me back to the beginning of the conversation when we were talking about how important it is. For a coder turned manager to stay coding and to stay, you know, involved in the product somehow, even if you might not be writing features every day, but to still find that thing that brought you there in the first place, and to still find that original motivation and that original excitement in the product. I think for me it’s certainly the code, it’s certainly some of the elegance around that, or the data structures, it’s the piece that I enjoy, but for others, I think it’s the team or the cohort of people that you’ve built that are Going on this journey with you. What is that for you, Marcus, that You know, you’ve been doing this now for Gosh, at least 14 years, maybe longer than that. What’s been that thread for you that’s really tied this together, that’s been exciting? 01:03:21 - Speaker 1: There were always those ups and downs where I wasn’t sure what my job really is. Should I do more coding? Should I be more involved with the vision of the company? And I think 1 or 2 years ago, I kind of realized. I had lost the vision on why I actually wanted to do this app, and then I took a l