Wir machen dich zur High Performance Führungskraft: Bei „High Performance Leadership” erfährst du, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultieren Berater und Executive Companion Stefan Lammers und Joel deinen Führungsstil auf ein neues Level.
Joel Kaczmarek, Stefan Lammers
In den letzten Jahren haben viele Unternehmen ihre Arbeitsmodelle agiler gemacht. Doch in Krisenzeiten hat diese Agilisierung nun auch zunehmend Konfliktpotential zwischen der horizontalen und der vertikalen Verantwortungsebene offenbart. In diesem Podcast analysieren Stefan und Joel, wo Konflikte entstehen können und wie du sie lösen kannst und erklären, wieso klare Kommunikation der Schlüssel zu effizientem, agilen Arbeiten ist.
In den letzten Jahren haben viele Unternehmen ihre Arbeitsmodelle agiler gemacht. Doch in Krisenzeiten hat diese Agilisierung nun auch zunehmend Konfliktpotential zwischen der horizontalen und der vertikalen Verantwortungsebene offenbart. In diesem Podcast analysieren Stefan und Joel, wo Konflikte entstehen können und wie du sie lösen kannst und erklären, wieso klare Kommunikation der Schlüssel zu effizientem, agilen Arbeiten ist.
__________________________ Ein alarmierendes Nebenprodukt unserer Hochleistungs-Gesellschaft ist, dass die Zahl der stress-bedingten Arbeitsausfälle seit Jahren immer weiter nach oben geht. In diesem Podcast erkunden Stefan und Joel, welche Faktoren diesen zunehmenden Stress auslösen, wie sich der Stress bei Arbeitern und Management unterschiedlich äußert und was man sowohl als Individuum, als auch als Firma tun kann, um diese Stressfaktoren zu minimieren. Du erfährst... …wie Stefan Stress definiert …in welche Ebenen Stefan Stress unterteilt …warum Menschen in ihrem Arbeitsumfeld Stress erleben …wieso der Vergleich mit Anderen Gefahren birgt …weshalb es gut ist einen Mittelweg zwischen Denken und Fühlen zu finden …wie man Stress am besten abbaut …ob die Ziele, die ich verfolge, wirklich meine eigenen sind …wo ich Stressverstärker minimieren kann
Bei Ritualen denkt man in der Regel nicht direkt ans Business, und doch sind sie gerade für eine erfolgreiche Zusammenarbeit auf High Performance Niveau unerlässlich. Welche Bedeutung Rituale haben, was ich als Führungskraft bedenken muss wie ich starten kann – das erfährst du in dieser Folge. Du erfährst… …was man als Ritual bezeichnet …warum Rituale in der Business-Welt so wichtig sind …warum Rituale und Zusammengehörigkeitsgefühl Hand in Hand gehen …was „Stimmungs-Meetings“ sind …was Vertrauen und Wertschätzung mit Ritualen zu tun haben …wann Rituale negative Wirkung erzeugen können …welche Rolle Führungskräfte hierbei spielen
EXPERTENGESPRÄCH | Ziele sind in allen Bereichen des Lebens bedeutsam. In Unternehmen prallen viele Interessen aufeinander, die auf einen Nenner gebracht werden müssen. Es geht nicht nur darum persönliche und unternehmerische Ziele zu harmonisieren, sondern auch wirtschaftliche mit ökologischen und sozialen Zielen. Erfahre, warum monetäre Anreize nicht immer der Schlüssel zum Erfolg sind und wie sich unterschiedliche Motivationsfaktoren auf Teamziele auswirken. Du erfährst... ... der allgemeine Wert von Zielen ... persönliche und unternehmerische Ziele harmonisieren ... Ziele im Unternehmen erfolgreich kommunizieren ... die Erreichung von Zielen messen .... die Bedeutung von in- und extrinsischen Incentivierungen ... Gerechtigkeit von Incentivierung in Unternehmen ... die Wichtigkeit von ökologischen und sozialen Zielen ... Motivation durch Feindbilder und deren Sinnhaftigkeit Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN |||||
C-LEVEL INTERVIEW | In diesem Podcast setzt Joel sein Gespräch mit Business Coach Stefan Lammers fort. Diesmal reden die beiden unter anderem darüber, wie ein typischer Arbeitstag bei Stefan aussieht und wie er mit Konflikten und Fehlern umgeht. Und dann ist da noch Stefans unkonventionelle Arbeits-Situation, dass er sein Coaching Büro direkt bei sich zu Hause führt. Hier erklärt Stefan, wie man unter derartigen Bedingungen nicht zum Workaholic wird und beim Privatleben Abstriche machen muss. Du erfährst... …wieso Stefan sein Büro bei sich zuhause aufgebaut hat …ob Stefan Beruf und Privatleben unter diesen Bedingungen trennen kann …wie ein typischer Arbeitstag für Stefan aussieht …warum Stefan sich nicht als Workaholic versteht …weshalb unorthodoxe Arbeitszeiten für Stefan kein Kompromiss mit dem Privatleben ist …wie Stefans Prozess für Entscheidungsfindung aussieht …wieso Stefan nicht an Lebensziele glaubt …nach welcher Methode Stefan Konflikte löst Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Selbstoptimierung: Wie ihr Schatten verfolgt digital kompakt-Macher Joel Kaczmarek regelmäßig erfolgreiche Personen und versucht die Säulen ihres Erfolgs nachzuzeichnen. In Bereichen wie Lebensführung, Gesundheit oder Finanzen erhascht er ungewohnt tiefe und ehrliche Einblicke. __________________________ ||||| PERSONEN |||||
C-LEVEL INTERVIEW | Lange Jahre hat Stefan Lammers Erfahrung als Manager bei Unternehmen wie Deutsche Bank und Mastercard gesammelt, bevor er eine neue Bestimmung gefunden hat: Das dabei Gelernte und seine Erfahrungen an andere Manager weiter zu geben. In diesem Podcast gewährt der Business Coach einen Blick hinter die Kulisse. Er erklärt, wie seine Familie und langjährige Krankheiten sein Leben und seine Weltsicht geprägt haben und wieso es für ihn so erfüllend ist, das Potential anderer zu erkennen und zu fördern. Du erfährst... …was für Stefan Erfolg und Glück bedeuten …wieso es Stefan so viel bedeutet, das Potential anderer zu fördern …wie Stefans Eltern und Geschwister ihn geprägt haben …warum Stefan die Lektionen seiner Krankheit trotz allem nicht missen möchte …welche Ereignisse Stefan geholfen haben, auf eigenen Füßen zu stehen …wer Stefans Rolemodels waren und sind …was für einen Preis Stefan für seinen Erfolg bezahlt hat …wie Stefan und seine Frau Beruf und Privatleben unter einen Hut bekommen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Selbstoptimierung: Wie ihr Schatten verfolgt digital kompakt-Macher Joel Kaczmarek regelmäßig erfolgreiche Personen und versucht die Säulen ihres Erfolgs nachzuzeichnen. In Bereichen wie Lebensführung, Gesundheit oder Finanzen erhascht er ungewohnt tiefe und ehrliche Einblicke. __________________________ ||||| PERSONEN |||||
EXPERTENGESPRÄCH | Wir schauen uns das Thema Moduswechsel mal genauer an: Ein hochemotionales Thema, welches schnell ins Negative kippen kann - wie geht man das also an? Von den wichtigen Faktoren für die Umsetzung bis hin zu Spannungsfeldern bekommst du bei uns eine Anleitung, damit du für einen Moduswechsel optimal vorbereitet bist. Du erfährst... ...ob ein Moduswechsel zwingend was Schlechtes ist ...welche Spannungsfelder man sich anschauen sollte ...was du tun kannst, wenn es zu emotional wird ...warum ein Moduswechsel notwendig sein kann ...wie du einen Moduswechsel angehst ...wen du alles in einen Moduswechsel mit einbeziehst ...wann du deine Gewohnheiten auf Autopilot laufen lassen kannst ...welche Faktoren dir Energie geben statt sie zu nehmen Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN |||||
EXPERTENGESPRÄCH | In diesem Podcast geht es ganz um das delikate Thema Motivation von Hochleistungsteams. Im Gespräch mit Joel erklärt Führungsexperte Stefan Lammers, wie du persönliches Ego und eine team-weite Vision & Impact unter einen Hut bekommst, wie du eine gesunde Fehlerkultur aufbaust, das Spannungsfeld zwischen psychologischer Sicherheit und Ambition navigierst und was ein gesundes Growth Mindset ausmacht. Du erfährst... …warum Impact wichtiger als Ego ist …wie Impact Orientation eine Triebfeder für Wachstum sein kann …worin sich Impact Orientation und Purpose unterscheiden …mit welchen Tools du Impact Orientation installierst …welche Alternativen es zu Lob und Tadel als Motivatoren gibt …wieso eine strikte Fehlerkultur dauerhaft der Motivation schadet …wie du dein Team in eine andere “Zone” führst …was Growth Mindset ist und wie man ihn erreicht Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN |||||
EXPERTENGESPRÄCH | Jeder von uns kennt es, privat oder vor allem im Geschäftskontext fühlen sich viele von uns in bestimmten Situationen ungerecht behandelt. Gerade dann, wenn wir unser Gegenüber in der falschen Rolle wahrnehmen. Die Konsequenz daraus: es kommt zum Konflikt. Gerade Menschen in Führungspositionen sollten in der Lage sein, solche Situationen zu entschärfen. Aber wie können wir diese Situationen souverän meistern? Joel und Stefan setzen sich mit dieser Frage auseinander und liefern Strategien, Konflikte zu deeskalieren. Du erfährst... …warum Gerechtigkeit eine Frage der Subjektivität ist …wie du Awareness im Falle von Grenzüberschreitungen schaffst …wie du unproportionale Machtgefälle handlest …Deeskalationsstrategien in den unterschiedlichsten Situationen …Techniken um die Contenance zu bewahren …wie z.B. Politiker:innen in bestimmten Situationen Souveränität bewahren …wie du Haltung bewahrst am Beispiel der Musterunterbrechung …wie du durch dein eigenes Verhalten das Verhalten deiner Mitmenschen beeinflusst Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN |||||
EXPERTENGESPRÄCH | Die jüngste Serie von Krisen hat auch im Markt Katerstimmung verbreitet: Es wird so wenig investiert, wie schon lange nicht mehr, am Komfort wird sowieso gespart und Wachstum wird zugunsten von Rentabilität hintangestellt. Doch es gibt auch Alternativen. Im Gespräch mit Joel erklärt Stefan Lammers diesmal, warum gerade jetzt auch eine gute Gelegenheit zum Investieren ist, wie wichtig ungeschönte Ehrlichkeit mit deinem Team für ein besseres Krisenmanagement ist und warum man sich auch mal auf die guten Dinge fokussieren sollte. Du erfährst... …warum du Investitionen in der Krise in Betracht ziehen solltest …ob Rentabilität Wachstum als wichtigste Größe abgelöst hat …welche Gefahren ein zu passiver Management-Stil birgt …wieso die Krise eine gute Gelegenheit ist, den Impact deines Produktes zu hinterfragen …ob Kündigungen in der Krise eher helfen oder schaden …wie du eine unsichere Lage deinem Team kommunizieren solltest …warum ein Fokus auf positive Elemente hilfreich sein kann …was du beim Thema Organisations-Design im Auge behalten solltest Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN |||||
EXPERTENGESPRÄCH | Wenn Mitarbeitende das Unternehmen verlassen, kann das verschiedene Ursachen haben. Oftmals sind diese Ursachen Leadership-bezogen. Doch welchen Handlungsspielraum haben Führungskräfte in diesem Fall? Joel und Stefan nehmen sich diesem Thema an und nehmen verschiedene Perspektiven ein. Unsere beiden Experten beleuchten die Resignation im Mittelstand und bei Startups und suchen nach Vermeidungsstrategien.Du erfährst...● …was Studien zufolge der großen Resignation zugrunde liegt ● …welche Gründe Mitarbeitende für eine Kündigung haben ● …wie Coachings Abhilfe schaffen können ● …warum Purpose nicht nur für Kunden relevant istDiese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ PERSONEN
Druck ist ein Mittel im Leadership. Doch wie definieren wir Druck? Gibt es positiven oder negativen Druck? Und wann wird Druck für uns greifbar? Stephanie und Stefan Lammers stellen sich mit Joel diesen Fragen. Zusammen finden sie Lösungen, ob und wie du als Führungskraft auf deine Mitarbeiter Druck ausübst kannst. Außerdem erörtern sie anhand von Beispielen, ob Druck ein Indikator für ein erfolgreiches Business ist. Du erfährst… ● …wie du mit Druck in deinem Business umgehen kannst ● …ob du Druck weitergeben solltest ● …was du tun kannst, wenn zu viel Druck da ist ● …wie Druck in der Geschäftswelt definiert wird
Ring frei zu Runde 2! Heute wird's ein bisschen operativer. Stefan und Joel reden über Themen wie Change Management, Operations, wie du gute Mitarbeiter findest und auch behältst und über Big Picture-Elemente. Business-Coach Stefan beantwortet Eure Fragen und hat auch zwei interessante Buchtipps mitgebracht! Du erfährst… • …was der Begriff Coopetiton bedeutet • ...weshalb Chefs ihren Mitarbeitern klar definierte Ziele setzen sollten • …warum offene Kommunikation innerhalb des Unternehmens eminent wichtig ist • …welche Voraussetzungen wichtig sind, damit ein Führungstandem gut miteinander arbeitet
Im ersten Teil nehmen Joel und Stefan sich den großen Fragen für Führungskräfte an. Wie funktioniert eigentlich Remote Work in diesen Zeiten? Und wie schafft man die richtige Unternehmenskultur? Diese und viele andere spannende Fragen haben wir aus der digital kompakt-Community gesammelt und finden wegweisende Antworten für dich. Du erfährst… ● …warum eine gute Geschäftsführung essentiell für dein Business ist ● …wie du Remote Work und dezentrale Führung bewerkstelligen kannst ● …wie du mehr Zusammenhalt in deinem Team schaffst ● …wie du neue Mitarbeiter:innen besser onboardest
Die Energiewende ist das bestimmende Thema des 21. Jahrhunderts und zwingt uns Menschen zu einem generellen Umdenken und einer Neustrukturierung. Was für die gesamte Menschheit gilt, betrifft natürlich auch nahezu jedes Unternehmen und jede Firma. Lieferketten, Herstellungsprozesse, Unternehmensstrukturen - alles muss neu gedacht und organisiert werden. Aber wie soll man den Change-Prozess bei einem derart komplexen Thema angehen? Eine große Frage, der sich momentan vor allem Führungskräfte stellen müssen und so hat sich Joel heute zwei für dieses Thema äußerst kompetente Gäste eingeladen. Mit Stefan Lammers (Gründer von SLBB) und Markus Kristen (Berater bei SLBB) diskutiert er über gesetzliche Vorgaben, Zielfindung, kulturelle Umstrukturierung und vieles mehr. Du erfährst… · …wie die Klimawende neue Märkte öffnet · …wie neue Gesetze die Unternehmer zum Handeln zwingen · …wie man die Ziele für den Change-Prozess richtig definiert · …wie man seine Mitarbeiter für das Thema motivieren kann
Zeit innezuhalten und eine ehrliche Bestandsaufnahme zu machen. Welche Veränderungen durch Corona nützen Unternehmer:innen und Mitarbeiter:innen, welche nicht? Wie lässt sich die alte Arbeitswelt mit der neuen Freiheit kombinieren. Führungskräftecoach Stefan Lammers von SLBB zeigt, wie Unternehmen neue, zeitgemäße Strukturen aufbauen. Wir beleuchten außerdem die Team-Seite und schauen, wie Arbeitnehmer:innen und Unternehmen gemeinsam in die Arbeitswelt „nach“ COVID-19 starten und welche Wünsche es diesbezüglich gibt. Welchen Einfluss hat die Krise auf das Mindset der Führungsetage und die Lebensbedingungen der Mitarbeiter:innen? Du erfährst… • … was SLBB durch die Krise gelernt hat • … inwiefern sich die Umgangsformen in Unternehmen verändert haben • … dass sich durch Remote Work die Lebensbedingungen verbessern können • … welche Erfahrungswerte Remote Work hinterlassen hat
Seitdem Meetings und Konferenzen online geführt werden, stehen Führungskräfte immer wieder vor neuen Herausforderungen. Videomeetings können ermüdend sein, daher ist es wichtig diese ansprechend zu gestalten. Dafür gibt es verschiedene Konzepte, wie z.B. das Konsentverfahren oder den Delegationspoker. Was es mit diesen Verfahren auf sich hat, erläutern Stefan Lammers und Joel in 30 spannenden Minuten. Du erfährst… • …wie Entscheidungen deinen Führungsalltag bestimmen • …welchen Handlungsspielraum wir überhaupt bei Entscheidungen haben • …wie Entscheidungen im Team delegiert werden können • …mit welchen Methoden du digitale Meetings besser führen kannst
Das Thema Remote Work war lange nur ein kleiner Punkt auf dem Radar der meisten Unternehmen - bis sie vergangenes Jahr durch die Corona-Krise dazu gezwungen wurden, Arbeitsplätze in die Heime der Mitarbeiter zu verlegen. Das lief nicht immer reibungslos ab und kommt mit einer langen Reihe neuer Herausforderungen. In dieser Folge von „High Performance Leadership“ lassen Stefan und Joel die Erkenntnisse der vergangenen Monate Revue passieren und geben Tipps, wie du dein Unternehmen auch im Home Office erfolgreich führen und organisieren kannst. Du erfährst… 1) …worin sich die Unternehmensführung im Digitalen unterscheiden 2) …welchen Mindset du für digitales Arbeiten schaffen solltest 3) …ob ein transaktionaler oder ein transformationaler Führungsstil besser ist 4) …welche Hürden es beim Organisieren im Home Office gibt
In ihrem Leadership-Podcast High Performance Leadership sprechen Joel Kaczmarek und Stefan Lammers regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. Marina Löwe und Stefan Lammers beantworten in einer Q&A-Session Fragen zum Thema Achtsamkeit, die uns Nutzer über unseren WhatsApp-Kanal geschickt haben. Du erfährst... 1)…warum Achtsamkeit auch für Führungskräfte interessant ist 2)…wie deine Mitarbeiter etwas achtsamer werden können 3)…ob man den ganzen Tag achtsam sein kann 4)…den Unterschied zwischen Multitasking und Monotasking
Bei ihrem Leadership-Podcast High Performance Leadership sprechen Joel Kaczmarek und Stefan Lammers von „Stefan Lammers Business Building“ (Link: www.slbb.de) regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. In dieser Folge diskutieren sie, wie Unternehmen eine Fehlerkultur etablieren und dadurch innovativer werden Du erfährst... 1) …welche Typen von Fehlern es gibt 2) …wie eine echte Fehlerkultur beschaffen ist 3) …wann aus Scheitern konstruktive Energie wird 4) …wie Du als Unternehmer mit Fehlern umgehen solltest
Mit Female Leadership verbinden sich kontroverse Fragen, etwa die nach einer Frauenquote. Das Lager spaltet sich dabei nicht in Frauen und Männer, sondern es gibt auch viele Frauen, die Quoten kritisch sehen. In unserem Female Leadership Podcast beantworten Stefan und Joel Nutzerfragen zum Thema Female Leadership. Achtung Spoiler: Stefan steht einer Quote kritisch gegenüber. Der Führungskräftecoach erklärt ganz grundsätzlich, was weibliche Führung ist und wodurch sie sich auszeichnet. Im Gespräch wird jedoch auch klar, der Fokus auf die Geschlechter führt schnell zu einer Verengung, denn Leadershipkompetenz ist höchst individuell. Du erfährst... 1)…was genau Female Leadership ist 2)…ob Frauen anders führen als Männer 3)…wie sich Frauen in Männerorganisationen behaupten 4)…wieso es nicht um Geschlechter, sondern Potentiale geht
Bei ihrem Leadership-Podcast High Performance Leadership sprechen Joel Kaczmarek und Stefan Lammers regelmäßig über Führungsmethoden, die Unternehmen leistungsfähiger und effizienter machen. In dieser Folge haben die beiden Marina Löwe zu Gast. Gemeinsam erläutern sie, warum achtsame Führung Mitarbeitern und Führungskräften gleichermaßen hilft. Du erfährst... 1)…warum Du zuerst eine Beziehung zu Dir aufbauen musst 2)…wie Du Achtsamkeit in Deinen Führungsalltag integrierst 3)…wann Runterfahren keine gute Lösung ist 4)…warum Dir Empathie auch im Weg stehen kann
Gründer stehen vor großen Herausforderungen. Sobald das Team wächst, ist eine klare und überzeugende Kommunikationsfähigkeit d wichtigste Skill für erfolgreiche Gründer. Zum einen gilt es, diese Fähigkeit im Gründerteam selbst auszubauen, zum anderen hilft verständlicher Informationsaustausch den Mitarbeitern enorm, sich zu orientieren und die Unternehmensvision und DNA zu verstehen. Leadership Coach Stefan erklärt in diesem Podcast anschaulich, welche Fähigkeiten Gründerteams brauchen, warum klare Kommunikation das A&O erfolgreichen Teams ist und weshalb ein Treffen einer E-Mail manchmal vorzuziehen ist. Du erfährst... 1) …wie Gründer ihre Vision mit dem Team teilen 2) …wie Aufgaben sauber und überzeugend delegiert werden 3) …warum Harmonie und Kritik zusammengehören 4) …weshalb der Einsatz von digitalen Tools Kommunikation behindern kann
Wie baut man Vorbehalte gegenüber agilen Arbeitsmethoden bei Mitarbeitern ab? Wie vereinbart man "agile" Ziele zwischen Führungspersonen und Mitarbeitern? In einer lehrreichen Q&A-Session beantwortet Stefan einige Fragen unserer Nutzer zum Thema Agile Leadership und wie man agile Arbeitsmethoden auch in Führungspositionen implementiert. Du erfährst... 1)…wie man agile Führungsmethoden umsetzt 2)…wie man auch "alte Hasen" von agilen Methoden überzeugt 3)…wie agile Ziele vereinbart werden sollten 4)…welche Gründe gegen agile Methoden sprechen
Agile Arbeitsmethoden, agiles Projektmanagement und neue agile Tools wie Scrum und Kanban sind heute bereits ein fester Bestandteil moderner Arbeitsumgebungen. Doch wie sollten Führungskräfte mit all der neu gewonnenen Agilität umgehen? In einem Live-Vortrag erklärt Führungscoach Stefan Lammers anschaulich, wie hochfunktionales Agile Leadership aussehen kann. Du erfährst... 1)…wie man agile Führungsmethoden im Team umsetzt 2)…wie wichtig klare Rahmen und innere Haltung sind 3)…wie man als Führungsperson noch authentischer wird
Was macht High Performance aus? Welche Stolper- und Bausteine gibt es? Welche Vorgehensweisen sind dafür wichtig? Im Rahmen unseres Tech Breakfasts gibt Führungsexperte Stefan Lammers einen Überblick der wichtigsten Komponenten einer Führung, die auf Höchstleistungen abzielt. JETZT SPAREN: 50 Euro Rabatt für Modomoto-Neukunden mit dem Gutscheincode "digitalkompakt"! SPONSOREN IN DIESEM PODCAST: >>Modomoto – gut gekleidet ohne Shopping: www.modomoto.de >>mgm technology partners – Entwicklung und Umsetzung von E-Commerce und Shop-Lösungen: www.mgm-tp.com >>Holvi – Innovatives Banking für Selbstständige und Gründer: about.holvi.com/de/ >>Übersicht aller Sponsoren: https://www.digitalkompakt.de/sponsoren/ KAPITEL DIESES PODCASTS: ab: 00:00 | Vorstellungsrunde und Einführung ins Thema ab: 03:01 | Was ist High Performance Leadership? ab: 05:33 | Der Golden Circle von Simon Sinek in der Praxis ab: 12:52 | Was macht Überzeugende Führungskraft und Führungspräsenz aus? ab: 18:14 | Innere Überzeugung und persönliche Entgleisungstendenzen (Derailer) ab: 24:27 | Die Macht des konstruktiven Dissens ab: 28:52 | Psychologie gegen oder für sich arbeiten lassen Bonus-Kapitel nur für Patreon-Nutzer verfügbar: https://www.patreon.com/dkompakt _____ >>Diskutiere mit uns: https://www.digitalkompakt.de/messenger/ >>Unterstütze uns: https://www.patreon.com/dkompakt >>Folge uns: facebook.com/digitalkompakt
Executive Presence beschreibt die erlernbare Fähigkeit, sich vollkommen auf sein Team und die einzelnen Mitglieder einzulassen, ihre Motivationen zu verstehen, sie zu inspirieren und dennoch die unternehmerische Vision nie aus den Augen zu verlieren. Im Podcast sprechen wir darüber, wie man diese Fähigkeit lernen und verbessern kann. Du erfährst... 1)…was Executive Presence bedeutet 2)…wie man die eigene Präsenz in Gesprächen nachhaltig steigern kann 3)…wie man herausfindet, welcher Anlass in einem Gespräch mit Kunden oder Mitarbeitern wirklich eine Rolle spielt
Bereits vor zwei Monaten haben wir fast 20 Fragen zum Thema Teamwork und Leadership beantwortet, die uns die Nutzer über unseren Messengerkanal geschickt haben. Nun sind wir mit unserem Führungsexperten Stefan Lammers in eine zweite Runde gegangen. Thematisch knüpft der zweite Podcast nahtlos an den ersten Teil des Leadership-Q&A mit Stefan an. Du erfährst... 1)…etwas zum Thema "Mitarbeiterfehler" 2)…wie man Micromanagement als Mitarbeiter unterbinden kann 3)…wie man mit der Generation Y umgeht
Wie kann man Entscheidungen im persönlichen und beruflichen Alltag besser steuern und wie kann man seine eigene Entscheidungsfähigkeit verbessern? Digital kompakt spricht im Podcast mit Führungsexperte Stefan Lammers über Entscheidungssysteme. Du erfährst... 1)…wie Entscheidungssysteme helfen, unser Verhalten in Entscheidungssituationen besser zu verstehen 2)…wie man Entscheidungssituationen identifiziert, wie man Entscheidungen klassifiziert und wie man sich daraufhin verhalten sollte 3)…alles über das richtige Timing und den jeweiligen Kontext, innerhalb dessen entschieden wird
Nach dem Erfolg unseres Tech Breakfasts zum Thema Leadership beschlossen Joel und Stefan, eine spontane Q&A-Session aufzuzeichnen. In dieser konnten die Nutzer unseres Messenger-Kanals ihre dringlichsten Fragen an Stefan richten, der sie daraufhin kurz und knackig beantwortete. Du erfährst... 1)…was ist Reverse Mentoring und wie sinnvoll ist es 2)…was kann Scrum in Führungspositionen 3)…wie prüft man das Potential eines Teams 4)… woran erkennt man geborene Führungskräfte
Welche Kriterien muss ein High Performance Leader mitbringen? Wie motiviert man sich und seine Mitarbeiter? Wie trainiert man Führungshaltung? Führungsexperte Stefan Lammers und Joel Kaczmarek sprechen im Podcast darüber, wie man seine Rolle als Führungsperson nicht nur reflektieren, sondern auch gezielt trainieren sollte. Du erfährst... 1)…welche Arten von Umgang mit Herausforderungen, Kritik und Problemen es gibt 2)…alles über Derailer und wie diese in die eigene Persönlichkeits- und Führungsstruktur eingebunden werden können 3)…warum eine Unternehmensvision wichtiger als eine Gehaltserhöhung ist 4)…welche Entscheidungsmodelle es neben Konsens, Kompromiss und Autorität noch gibt
Wie geht man konstruktiv mit sich anbahnenden oder bereits ausgebrochenen Konflikten innerhalb eines Teams um? Welche Konflikt-Dynamiken entstehen innerhalb eines Teams und wie erziele ich eine Win-Win-Situation für alle Beteiligten? Diese und viele weitere Fragen behandeln Führungsexperte Stefan Lammers und digital kompakt-Macher Joel Kaczmarek im Podcast. Du erfährst... 1)…was ist der Unterschied zwischen Konflikt und Dissens 2)…kann man einen destruktiven Konflikt noch umwandeln in einen konstruktiven Dissens 3)…etwas zu Methoden, um Konflikte aus dem Weg zu räumen und wann welche Methode am besten geeignet ist
Wie geht man mit Veränderungen im Unternehmen um? Wie kommuniziert man diese an seine Mitarbeiter oder Kollegen? Wie schafft man es, negative Entwicklungen frühzeitig zu erkennen und adäquat gegenzusteuern? Diesen und vielen weiteren Fragen gehen digital kompakt und Führungsexperte Stefan Lammers im Podcast auf den Grund. Du erfährst... 1) …mit welchen einfach anwendbaren Tipps man Konflikten aufgrund von Veränderungen frühzeitig gegensteuern kann 2) …welche Phasen man bei Veränderungen durchläuft und wie man hier kommuniziert 3) …ob ein Training hinsichtlich des Umgangs mit Veränderung sinnvoll ist
Welche Teamformen gibt es und welche Arbeitsprinzipien brauche ich, um eine Hochleistungsorganisation zu bauen und effizient zu arbeiten? Darüber diskutieren Führungsexperte Stefan Lammers und Joel Kaczmarek in ihrem Leadership-Podcast und greifen dazu die Modell von Katzenbach und Smith auf. Du erfährst... 1)…mit welchen Arbeitsprinzipien gewöhnliche Teams zu Hochleistungsteams werden 2)…was die Arbeit in einem Hochleistungsteam ausmacht 3)…Wichtiges zu Hochleistungsprinzipien wie Autonomie, „Co-opetition“, aktive Feedbackkultur und Umgang mit Konflikten.
Im Podcast diskutieren Führungsexperte Stefan Lammers und Joel Kaczmarek darüber, wie Regeln und Prozesse im Team aufgenommen und umgesetzt werden können und was konstruktives Feedback ausmacht. Du erfährst... 1) …Was „Flache Hierarchien“ für Mitarbeiter und Vorgesetzte bedeuten. 2) …Wie Regeln und Prozesse in das Konstrukt „Flache Hierarchien“ passen. 3) …Wie individuelle Potentiale genutzt werden können um die Effizienz des gesamten Teams zu steigern. 4) …Wie Regeln und Prozesse zu einer offenen Teamkultur führen können. 5) …Wieviel Freiraum nötig ist, um weder Prozesse noch Kreativität einzuschränken.
Hochleistung braucht Strukturen. Der Teamleader kann diese Strukturen schaffen und damit einem Hochleistungsteam ideale Voraussetzungen bieten. Wie können Teamleader die strukturellen und personellen Voraussetzungen für ein Hochleistungsteam schaffen? Welche Verantwortung trägt der Teamleader und wie sollte er diese kommunizieren? Diese und weitere Fragen diskutieren Führungsexperte Stefan Lammers und Joel Kaczmarek im Podcast. Du erfährst... 1)…welche Strukturen Hochleistungsteams brauchen 2)…wie ein Teamleader den Rahmen dafür schafft 3)…wie steigende Komplexität mit Mittelmaß zusammenhängt 4)…welche klassischen Gemengelagen in Teams vorherrschen
Erfolg basiert auf Leistung. Deswegen ist es entscheidend, ein Team aufzubauen, dass leistungswillig und -fähig ist. Die passenden Mitarbeiter sind nicht einfach zu finden. in diesem Podcast erklären wir nicht nur, wo diese Mitarbeiter zu finden sind, sondern auch, welche Strukturen für ein Hochleistungsteam nötig sind und worauf Unternehmer im Recruitung achten sollten. Du erfährst... 1)…wie Du hohe Leistungsbereitschaft erkennst 2)…wo Du motivierte Mitarbeiter findest 3)…worauf Du im Recruitung Prozess achten musst 4)…weshalb Hire & Fire schlecht für das Team ist
Dir fehlt die Vision für die Zukunft? In diesem Podcast erfährst Du, wie Du mit einfachen Schritten eine Unternehmensvision entwickelst. Führungsexperte zeigt, worauf es ankommt, warum sie so wichtig ist. Du erfährst... 1)…warum eine Unternehmensvision wichtig ist 2)…wie Du sie findest und aufbaust 3)…wodurch eine Vision Deinem Team hilft 4)…konkrete Maßnahmen für Dein Business
Du möchtest Deine Führungskompetenzen ausbauen? Dann ist High Performance Leadership die nächste Stufe. In diesem Podcast diskutieren Joel Kaczmarek und Führungsexperte Stefan Lammers über moderne Führungsmethoden und erklären anhand von praktischen Beispielen, was eine auf Hochleistung ausgerichtete Führung von Mitarbeitern und Unternehmen bedeutet. Du erfährst... 1)…was High Performance Leadership ist 2)…wie du den Führungsstill integrierst 3)…worin sich der transaktionale und der transformationale Stil unterscheiden 4)…Vor- und Nachteile von High Performance Leadership
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