Podcasts about die anforderungen

Die Anforderungen an die Interessenabwägung als Rechtsgrundlage konkretisiert der EuGH in seinem Urteil vom 09.01.2025, Rs. C‑394/23 – SNCF weitergehend. Er setzt seine Rechtsprechung aus dem Urteil vom 04.10.2024, Rs. C‑621/22 – Niederländischer Tennisbund fort. In einer Reihe von vier Podcasts, die jeweils in sich geschlossen sind, wird diese Rechtsprechung zu den Rechtsgrundlagen beleuchtet und hinterfragt. Der vierte Podcast befasst sich mit der Konkretisierung der Anforderungen in der Entscheidung SNCF.Das weitgreifende Komplettangebot inklusive Formulare zu DSGVO/TTDSG/BDSG im Beratermodul Datenschutzrecht. 4 Wochen gratis nutzen! ⁠ottosc.hm/dsgvo⁠

In der aktuellen Podcast-Folge habe ich mit Michael Bültmann gesprochen, dem Geschäftsführer von ABB E-mobility – und es war ein spannender und tiefgehender Austausch über die strategischen Herausforderungen, technologischen Entwicklungen und Zukunftspläne rund um Ladeinfrastruktur für E-Autos und E-Nutzfahrzeuge. ABB ist mit weltweit über 55.000 ausgelieferten Ladestationen längst ein relevanter Player im Markt – und stellt sich mit einem neuen, modularen Produktportfolio noch breiter auf. Michael hat gleich zu Beginn deutlich gemacht, dass man sich bei ABB E-mobility von den Bedürfnissen der Kunden leiten lässt. „Die Anforderungen von Pkw-Fahrern und Logistikunternehmen unterscheiden sich massiv – darauf müssen wir reagieren, sonst läuft man am Markt vorbei.“ Herausgekommen ist eine modulare Plattformstruktur, auf der Ladestationen wie die A200, A300 und A400 aufbauen. Damit lassen sich je nach Anwendungsfall passende Ladeleistungen und Ausstattungen kombinieren. Für Betreiber bedeutet das: mehr Skalierbarkeit, geringere Investitionsrisiken und vereinfachte Wartung. Ein zentraler Punkt ist dabei auch das Energiemanagement. ABB setzt zunehmend auf intelligente Systeme, die Lastspitzen vermeiden, günstige Ladefenster automatisch erkennen und mit Energiespeichern oder Netzdienstleistungen verknüpft werden können. „Die Zeit, in der man einfach eine Steckdose aufgestellt hat, ist vorbei. Ladelösungen sind heute Teil komplexer Logistik- und Energiekonzepte“, so Michael. Gerade in der Logistik – mit steigender Zahl an E-Lkw – sind solche durchdachten Systeme essenziell, um den Betrieb effizient und wirtschaftlich zu gestalten. Ein Beispiel dafür ist der neue C50 Charger, speziell für den Einzelhandel und die Gastronomie konzipiert. Mit seiner 50-kW-Ladeleistung eignet er sich perfekt für das Laden während des Einkaufs oder Restaurantbesuchs. „Man kann die Ladezeit in den Alltag integrieren – und für Retailer bedeutet das längere Verweildauer, mehr Umsatz und die Möglichkeit, eigene Kundenbindungsprogramme zu integrieren“, so Michael. Auch die technische Integration sei flexibel – von der einfachen Einbindung bis hin zu komplexeren API-Lösungen in bestehende Systeme. Beim Thema Megawatt-Charging wurde es dann richtig konkret. ABB arbeitet hier eng mit MAN und weiteren Partnern an standardisierten Lösungen für den Schwerlastverkehr. „Es geht nicht um ein Wettrennen um die höchste Ladeleistung, sondern um Sinnhaftigkeit. Auf Fernstrecken brauchen wir Ladepunkte, die innerhalb von 45 Minuten mehrere hundert Kilometer Reichweite ermöglichen – nur so funktioniert elektrischer Langstreckentransport.“ Noch 2025 sollen erste kommerzielle Projekte an den Start gehen, unterstützt durch standardisierte Schnittstellen und Netzanschlusslösungen. Natürlich bringt all das auch Herausforderungen mit sich – von der Netzanbindung über hohe Anfangsinvestitionen bis hin zu politischen Unsicherheiten. Michael betonte aber: „Was wir brauchen, ist Verlässlichkeit. Es bringt nichts, wenn Programme erst angekündigt und dann wieder gestrichen werden. Investoren und Betreiber brauchen Planungssicherheit.“ Dabei gehe es nicht um einen dauerhaften subventionierten Markt, sondern um eine Anschubhilfe für Technologien, die sich langfristig selbst tragen müssen. Auch der Wettbewerb aus Asien wurde im Gespräch thematisiert. Michael sieht die chinesischen Anbieter im Ladeinfrastrukturbereich zunehmend auf den europäischen Markt drängen – mit gutem Engineering, aber auch teils nicht marktwirtschaftlichen Preisstrukturen. „Wir scheuen den Wettbewerb nicht – aber er muss fair sein. Wir hoffen, dass Politik und Wirtschaft hier zusammenarbeiten, um europäische Hersteller nicht ins Hintertreffen geraten zu lassen.“ Gerade die enge Zusammenarbeit mit europäischen OEMs sei ein Vorteil: Im Zusammenspiel mit Partnern wie MAN bei der Entwicklung von Megawatt-Standards oder durch frühe Integration in Logistikprozesse könne ABB seine Stärken ausspielen. „Echte Fortschritte

Der Guidohof ist ein kleiner Biohof in Sachsen. Er generiert Solarstrom, verzichtet auf chemische Dünger und Pestizide, achtet auf ein vielfältiges und schonendes Angebot an Brot und Gemüse, das regional verkauft wird. Der Betrieb ist damit prädestiniert für Förderung aus dem European Green Deal. Das finanzstarke Werk der EU-Kommission will soziale, ökologische und wirtschaftliche Faktoren verknüpfen, um nachhaltige Landwirtschaft und Lebensmittelproduktion kleinerer Betriebe zu fördern.Davon kommt bei Paule Lucht wenig an: "Die Anforderungen an die Förderung werden immer mehr, der Aufwand ist immens", sagt er im "Klima-Labor" über das Bürokratiekonstrukt. Dazu kommen eine Fördersoftware zum Verzweifeln, unfaire Lohnunterschiede in Europa und eine Gesellschaft, die nicht genau weiß, welche Form von Landwirtschaft sie eigentlich haben möchte.Gast? Paule Lucht, landwirtschaftliche Leitung GuidohofModeration? Clara Pfeffer und Christian HerrmannIhr habt Fragen? Schreibt uns eine E-Mail an podcasts@ntv.deIhr möchtet uns unterstützen? Dann bewertet das "Klima-Labor" bei Apple Podcasts oder SpotifyDas Interview als Text? Einfach hier klickenAlle Rabattcodes und Infos zu unseren Werbepartnern findet ihr hier: https://linktr.ee/klimalaborUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlWir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, klicken Sie hier: https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

In der aktuellen Podcast-Folge habe ich mit Jan-Henrik Lange gesprochen, einem BAFA-Unternehmensberater mit Schwerpunkt Fuhrpark und Nachhaltigkeit. Jan-Henrik hilft Unternehmen, ihre Flotten wirtschaftlicher, effizienter und nachhaltiger aufzustellen – von der Beschaffung über das Schadenmanagement bis hin zur Car Policy. Dabei stößt er immer wieder auf die gleichen Herausforderungen und Mythen rund um die Elektrifizierung von Flotten. Ein zentraler Punkt unseres Gesprächs war die Frage, ob es 2025 noch möglich ist, einen Fuhrpark „nebenbei“ zu managen. Jan-Henrik sieht hier eine klare Trennlinie: Während kleinere Unternehmen mit bis zu 20 Fahrzeugen oft noch improvisieren, wird es ab einer gewissen Größe schnell komplex. „Die Anforderungen werden immer größer. Wir haben eine Gesetzgebung, eine Teilbürokratie, die wir auch nicht ganz abschaffen“, erklärt er. Die richtige Strategie sei entscheidend – und dazu gehört eine strukturierte Datenerfassung. Eine gepflegte Excel-Liste könne für kleine Flotten bereits eine solide Basis sein, während größere Unternehmen zunehmend auf spezialisierte Software und Dienstleister setzen sollten. Ein weiteres großes Thema: die Kostenfrage. Viele Unternehmen fürchten hohe Investitionen bei der Umstellung auf Elektroautos. Doch in der Gesamtbetrachtung – der sogenannten TCO (Total Cost of Ownership) – sieht das Bild anders aus. „In der TCO-Betrachtung ist es jetzt schon so, dass E-Autos günstiger fahren als Verbrenner“, so Jan-Henrik. Gerade bei Wartung und Verschleiß seien Einsparungen möglich. „Ölwechsel, Filter, teure Inspektionen – all das fällt weg.“ Hinzu kommt: Die steigende CO₂-Steuer wird Diesel und Benzin weiter verteuern, während Ladekosten – besonders am Firmenstandort oder zu Hause – oft deutlich niedriger sind. Ein entscheidender Faktor für den Erfolg der Elektrifizierung ist die Akzeptanz der Mitarbeitenden. Hier begegnet ihm oft Vorbehalte, die sich bei genauer Betrachtung als unbegründet erweisen. „Gefühlt haben wir in Deutschland nur noch Außendienstler – keiner arbeitet mehr, alle fahren nur noch Auto“, sagt er mit einem Augenzwinkern. Wenn man dann nachhakt, wie viele Kilometer tatsächlich täglich gefahren werden, stellt sich meist heraus: Die Reichweiten moderner Elektroautos reichen völlig aus. Dazu kommen steuerliche Vorteile, die viele Dienstwagenfahrer erst auf den zweiten Blick wahrnehmen. „200 Euro netto mehr im Monat durch niedrigere Versteuerung – das ist eine Gehaltserhöhung, ohne dass der Arbeitgeber mehr zahlen muss.“ Neben finanziellen Vorteilen bietet die Elektrifizierung auch strategische Chancen für Unternehmen. Wer seine Flotte frühzeitig umstellt, kann CO₂-Ziele erreichen, gesetzliche Berichtspflichten erfüllen und sich dadurch sogar bessere Kreditkonditionen sichern. Projekte wie PV-überdachte Parkplätze zeigen, wie Unternehmen Mobilität mit Energieautarkie verknüpfen können. Jan-Henrik sieht hier einen klaren Trend: „Wir haben in den letzten Jahren so eine tolle Ladeinfrastruktur bekommen – sie wird immer besser.“ Und für Unternehmen, die die Umstellung angehen wollen, gibt es sogar Fördermöglichkeiten: „Meine Beratungsleistung ist in einigen Regionen Deutschlands bis zu 80 Prozent förderfähig.“ Das Gespräch mit Jan-Henrik zeigt: Elektrifizierung ist kein Selbstzweck, sondern eine wirtschaftlich sinnvolle Entscheidung, die Unternehmen langfristig Vorteile bringt. Nun aber genug der Vorworte – hören wir direkt rein in unser Gespräch.

Wir sprechen mit Adrian über die Anforderungen der NFL an NFL Draft Prospects. Hier geht es zur QB Preview von Down-Set-Talk: https://open.spotify.com/episode/7BeuKXq6YBYDVNuH0JOgFO?si=831d0945942a477aHier geht's zum neuen College Basketball Podcast: https://open.spotify.com/show/5PgdYLNLSboPpSIiYbiUym?si=9cb68aea854d424b Alle Infos zum Podcast: http://saturdaykickoff.notion.siteUnser Merch: https://covertwo-shop.de/sk/Werdet Saturday Kickoff Supporter*in:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ https://steadyhq.com/en/saturdaykickoff/about⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ Instagram: @SaturdayKickYoutube: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/@saturdaykickoffTwitter: @SaturdayKick TikTok: @SaturdayKickEmail: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠saturdaykick@gmail.comLink zu Twitch: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠http://twitch.tv/covertwoxsaturdaykickoff⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠SK auf Whatsapp: https://whatsapp.com/channel/0029VaC5MU5G3R3aIqS79D00 Sarah: @sarahjttnerYannick: @yannick_cbr Julian: @julianbarsch Luca: @lucaCFB03 Kjell: @Kjell_SK

Eine ganz besondere Podcast-Crossover-Folge: Der Future and i Podcast trifft auf den New Work. New Rules. Podcast!

#582 - In dieser Episode enthüllt Tim, welche Funnel auch 2025 noch funktionieren. Du erfährst, warum Lead Magnet-, Gratis-Event-, bezahlte Event- und Tiny-Offer-Funnel sich bewährt haben und wie du sie erfolgreich einsetzen kannst, um weiterhin profitabel zu bleiben. Lass dich von erfolgreichen Taktiken und Beispielen aus der Praxis inspirieren, um auch zukünftig erfolgreich Kunden zu gewinnen und deine Werbekosten zu decken. Highlights: "Ein Lead-Magnet-Funnel sollte immer im Hintergrund laufen, um kontinuierlich deine E-Mail-Liste aufzubauen." "Das Standard-60- bis 90-Minuten-Webinar, das wird immer funktionieren, aber du kämpfst da quasi gegen die Windmühlen." "Die Anforderungen an Webinare und Events sind gestiegen; sie müssen sich neu, aufregend und groß anfühlen." Timestamps: 00:00 - Begrüßung & Einführung: Welche Funnel funktionieren noch? 03:05 - Lead-Magnet-Funnel: Der Klassiker 05:20 - Gratis-Event-Funnel: Mehr als nur Webinare 13:35 - Bezahlter Event-Funnel: Commitment durch Zahlung 21:16 - Tiny-Offer-Funnel: Hoher Aufwand, große Wirkung 26:28 - Zusammenfassung der funktionierenden Funnels 27:10 - Abschluss und gute Wünsche für 2025 Connect: → Tritt meinem Newsletter bei und erhalte 3 E-Mails pro Woche, die deine Conversions erhöhen: https://www.timgelhausen.de/newsletter/ → Folge mir auf Instagram für Einblicke in mein Business: https://www.instagram.com/timgelhausende/

Ein gutes Datenmanagement ist die Grundlage für innovative KI-Anwendungen. Die Anforderungen der generativen KI unterscheiden sich grundlegend von der bisherigen Digitalisierung. Christine Legner von der Universität Lausanne erklärt, worauf es im KI-Zeitalter ankommt.

Der Deutsche Fußballbund hat die ersten Talentförderzentren für Mädchenfußball anerkannt. Dabei gehe es um eine "deutliche Professionalisierung der Strukturen", sagte DFB-Verantwortliche Ulrike Ballweg im Dlf. Die Anforderungen dafür erfüllen aber bislang nur die großen Bundesligaklubs. Ulrike Ballweg im Gespräch mit Raphael Späth www.deutschlandfunk.de, Sport am Samstag

Der Deutsche Fußballbund hat die ersten Talentförderzentren für Mädchenfußball anerkannt. Dabei gehe es um eine "deutliche Professionalisierung der Strukturen", sagte DFB-Verantwortliche Ulrike Ballweg im Dlf. Die Anforderungen dafür erfüllen aber bislang nur die großen Bundesligaklubs. Ulrike Ballweg im Gespräch mit Raphael Späth www.deutschlandfunk.de, Sport am Samstag

Heute freuen wir uns, mit Michi über seine aufregende Erfahrung beim Nordcup Radmarathon zu sprechen, wo er stolz sein drittes Finishertrikot am letzten Wochenende erhalten hat. Der Nordcup in Schleswig-Holstein hat sich zu einem beliebten Event entwickelt, das viele Radfahrer anzieht. Außerdem werfen Michi & Henning einen Blick auf die Veränderungen, die die letzten Jahre im Triathlonzirkus mit sich gebracht haben. Die Anforderungen an die Athleten haben sich stark gewandelt. Es ist nicht mehr nur das physische Können gefragt, sondern auch mentale Stärke, strategisches Denken und der Umgang mit modernster Ausrüstung. Die Athleten sind vielfältiger und besser vorbereitet denn je, was den Wettkampf spannender macht. Henning wird uns zudem von seiner neuen Wahoo Kickr Core Rolle berichten. Henning teilt seine persönlichen Erfahrungen und Einsichten, die er mit dieser Rolle gewonnen hat, und es wird interessant zu hören, ob diese Erkenntnisse auch langfristig von Bedeutung sein werden. Bleibt dran, denn es gibt viele interessante Geschichten und Informationen aus der Welt des Triathlons zu entdecken!

Send us a textIn der heutigen Podcast-Folge tauche ich in ein Thema ein, das viele Kliniken betrifft, aber selten offen angesprochen wird: Warum fällt es Leitenden Ärzten oft so schwer, sich auf neue Führungsansprüche einzulassen? Die Anforderungen an Ärzt*innen im Gesundheitswesen haben sich stark verändert – Teamarbeit, Kommunikation und die Fähigkeit, flexibel auf neue Herausforderungen zu reagieren, stehen heute im Vordergrund. Doch für viele, die in einem traditionellen, hierarchischen System aufgewachsen sind, bedeutet das eine echte Umstellung.Ich spreche darüber, was diese neuen Ansprüche an die Ärztliche Führung bedeuten und warum die Rolle als Führungskraft nicht nur nebenbei gemeistert werden kann. Was blockiert Veränderung? Sind es tief verwurzelte Strukturen, das eigene Selbstbild, der hohe Arbeitsdruck oder schlichtweg die fehlende Zeit? In dieser Folge beleuchte ich, warum Veränderung oft so schwerfällt.Hör doch mal rein.  Buchempfehlungen: Leadership Performance Krankenhaus: Die Praxis der Führung für Ärztinnen und Ärztevon Thomas Röhrßen und Dietmar Stephanhttps://lmy.de/muZZG  Führen im Krankenhaus: Betriebswirtschaft, Recht, Organisation, Kommunikation für Leitende Ärztevon Harald Plesshttps://lmy.de/qegfD  Führungskompetenz für Leitende Ärztinnen und Ärzte:Motivation, Teamführung, Konfliktmanagementvon Jens Hollmannhttps://lmy.de/gWghz   Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

Deine kostenfreie Storytelling-Analyse: https://www.geschichtendieverkaufen.de/kostenloses-erstgespraech 2025 wird ein Jahr voller Herausforderungen für Unternehmer und Marketer. Deine Ziele wirst du nur erreichen, wenn du mutig bist, den Status quo infrage stellst und auf die entscheidenden Momente hinarbeitest. Naval Ravikant, einer der einflussreichsten Denker unserer Zeit, liefert mit seinen Prinzipien "Staub aufwirbeln" und "You only have to be right once" genau die Strategien, die du dafür brauchst. In dieser Episode erfährst du: Warum du den Mut haben musst, Dinge anders zu machen, um Innovation zu schaffen. Warum ein einziger Erfolg ausreicht, um alles zu verändern. Wie du Geduld, Risikobereitschaft und Durchhaltevermögen in deinem Business einsetzen kannst. Praktische Tipps, wie du diese Prinzipien im Marketing, Vertrieb und Unternehmertum anwendest. Deine kostenfreie Storytelling-Analyse: https://www.geschichtendieverkaufen.de/kostenloses-erstgespraech Herausforderungen 2025 meistern: Die Anforderungen an Unternehmer und Marketer steigen – umso wichtiger ist es, dass dein Marketing und dein Vertrieb die effektivsten Storytelling-Strategien kennen und nutzen. Wie du die Prinzipien von Naval Ravikant mit den neuesten Storytelling-Techniken kombinierst, erfährst du in dieser Episode. Hole dir jetzt die besten Story-Tipps: https://www.storytipps.de Hier geht es zu OpusPro und deinen KI-geschnittenen Hochkantvideos (Affiliate Link): https://www.opus.pro/?via=3b51f4 Alle Infos zum Storytelling-Coach: http://www.storytelling-coach.de Lerne jetzt Storytelling: http://www.storytellingbuch.de Entdecke das Storytelling Coach Training: https://www.geschichtendieverkaufen.de/storytelling-coach Zu unserem Storytelling White Paper: https://www.geschichtendieverkaufen.de/white-paper Hole dir jetzt den Website Storytelling Report: https://www.storyseite.de Du suchst die geeignete Storytelling Coaching Ausbildung? Dann entdecke jetzt von unserere Ausbildung unter: Storytelling Coaching Ausbildung: http://www.storytelling-coach.de Hier findest du unseren Blog: https://www.geschichtendieverkaufen.de/blog Hier findest du unseren YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/c/Geschichtendieverkaufen Der Podcast für Content Marketing, Business Storytelling, Social Media und Kommunikation in Marketing, HR und Vertrieb & Sales

Alle warten auf das Zweitpass-Programm der Salomon Inseln und plötzlich stampft Nauru ein Programm aus dem Boden. Und das Programm hat es in sich, es ist voll woke und hat einige „westliche“ Standards implementiert. Entdecke in diesem Video alles Wissenswerte über das neue "Nauru Economic and Climate Resilience Citizenship Program" (NECRCP)

Hier findest Du die tiefsten Gedanken von Christian Gaertner. Es gibt nur eine Regel. All das, was hier besprochen wird, wirkt einfach. Einfach DEEP. In der heutigen Episode des Einfach Deep Podcast teilt Christian einige Impulse zu einem Thema, das aktueller nicht sein könnte: Der Weg zurück zu Dir in turbulenten Zeiten. Gefühlt sind gerade viele Menschen komplett überfordert mit ihrem täglichen leben. Die Anforderungen vom Außen steigen jeden Tag weiter an. Um in dem Chaos nicht unterzugehen, ist es wichtig, zu wissen, wie wir uns in solchen Zeiten schützen und uns aktiv einen Raum gestalten, in dem wir zurück zu uns finden und unsere Energie zurückgewinnen können.

Christian spricht in dieser Impulsfolge über 2 durchaus bekannte Strategien, die zwar so einfach in der Theorieerscheinen, oft aber so schwer in der Praxis umzusetzen sind und zeigt dabei Wege auf, wie es dennoch für Dich funktionieren kann, zu mehr Klarheit und innerer Stärke zurückzukommen.
 Sei gespannt und lass Dich drauf ein! 

Schön, dass Du hier bist und viel Freude beim Hören!


In dieser Episode des Kassenzone-Podcasts sprechen wir mit Christian Morgenroth, dem Geschäftsführer von Lucky Bike, einem der größten Fahrradfilialisten in Deutschland. Wir tauchen tief in die aktuellen Herausforderungen und Entwicklungen der Fahrradbranche ein, insbesondere im Kontext der Nach-Corona-Zeit, die für viele Unternehmen mit Schwierigkeiten verbunden ist. Während ich kein passionierter Fahrradfahrer bin, sind wir fasziniert von den Trends und den ökonomischen Hintergründen, die diese Branche beeinflussen. Christian gibt einen Überblick über die Verkaufszahlen und die Marktdynamiken in Deutschland, die trotz der Schwierigkeiten nach wie vor erheblich sind. Der Umsatz in der Fahrradbranche beträgt etwa sieben Milliarden Euro, und es werden jährlich rund vier Millionen Fahrräder verkauft. Obwohl der Hype um E-Bikes und die allgemeine Nachfrage in den letzten Jahren einen Boom erlebt hat, sieht die Branche sich jetzt mit überfüllten Lagern und einem Rückgang der Verkaufszahlen konfrontiert. Wir liefern einen Blick hinter die Kulissen, um zu verstehen, wie Lucky Bike auf diese Herausforderungen reagiert und welche Strategien zur Bewältigung dieser Delle entwickelt werden. Ein zentrales Thema unserer Diskussion ist das Fahrradleasing, das Christian als einen wichtigen Nachfragetreiber identifiziert. Mit vielen Arbeitnehmern in Deutschland, die noch keine Möglichkeit haben, ein Fahrrad über ihren Arbeitgeber zu leasen, sieht er ein ungenutztes Potenzial, das in der Zukunft realisiert werden könnte. Wir erörtern auch die Trends im Leasing und den Einfluss dieser Modelle auf die Verkaufszahlen und die Kundenbindung. Christian beleuchtet die Herausforderungen, die sich aus dem Fachkräftemangel ergeben, und diskutiert, wie Lucky Bike diese Probleme angeht. Die Anforderungen an die Mitarbeiter im Fahrradgeschäft steigen, insbesondere durch den technischen Fortschritt, der einen komplexeren Service verlangt. Diese Entwicklungen stellen sowohl kleine als auch große Händler vor Schwierigkeiten, die Talentakquise zu bewältigen und gleichzeitig einen hohen Servicestandard aufrechtzuerhalten. Partner in der Folge: https://linktr.ee/kassenzone Community: https://kassenzone.de/discord Feedback zum Podcast? Mail an alex@kassenzone.de Disclaimer: https://www.kassenzone.de/disclaimer/ Kassenzone” wird vermarktet von Podstars by OMR. Du möchtest in “Kassenzone” werben? Dann https://podstars.de/kontakt/?utm_source=podcast&utm_campaign=shownotes_kassenzone Alexander Graf: https://www.linkedin.com/in/alexandergraf/ https://twitter.com/supergraf Youtube: https://www.youtube.com/c/KassenzoneDe/ Blog: https://www.kassenzone.de/ E-Commerce Buch 2019: https://amzn.eu/d/5Adc1ZH Plattformbuch 2024: https://amzn.eu/d/1tAk82E

Integrative IT-Strategien im Zeichen von (generativer) KI, unstrukturierten Daten und Infrastruktur-Modernisierung; in unserem Experten-Podcast mit Beteiligung von HPE und CANCOM nachgefragt Zum Inhalt dieser (nicht synthetischen) Podcast-Episode: In dieser Folge beschäftigen wir uns inhaltlich primär mit der Speicherung, Verwaltung und Analyse von stetig wachsenden unstrukturierten Datenmengen im Zusammenhang mit KI und anderen kritischen Unternehmensanwendungen; dies vor allem in Hinblick auf die Auswahl der richtigen Speicher- und Datenverwaltungslösung. Die Fragen stellt Norbert Deuschle vom Storage Consortium. Gesprächspartner sind die Storage- und IT-Experten Juergen Ruhland vom HPE Storage Competency Center Germany und Christian Hansmann, Solution Sales Architect bei Firma CANCOM. (1) Um was geht es konkret? Die Anforderungen an IT-Infrastrukturen, also Storage, Netzwerke, Server etc. steigen weiter an. Dies hat direkte Auswirkungen auf die Speicher- und Datenverwaltung. Folgt man globalen Trends, so sollen sich in großen Unternehmen & Organisationen die Kapazitäten im Bereich der unstrukturierten Daten bis 2026 verdreifachen. Dies stellt Verantwortliche jeder Organisationsgröße vor Herausforderungen, aber es gibt Lösungen: Dazu gehören scale-out File- und Objektspeicher-Systeme, die heute bereits erfolgreich und bevorzugt im Umfeld von unstrukturierten Daten, S3 und der Cloud agieren. In diesem Zusammenhang zählt aktuell die Unterstützung Performance-orientierter KI-Anwendungen sowie ein möglichst einheitliches hybrides Cloud Daten Management zu den Top-Prioritäten vieler Unternehmen.

Die Anforderungen in der modernen Arbeitswelt steigen stetig: Immer mehr wird erwartet, immer schneller soll es gehen. Gleichzeitig fordern gerade jüngere Generationen eine gesündere Work-Life-Balance und legen vermehrt Wert auf mentale Gesundheit. In Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit stellt sich die Frage: Wie können Unternehmen diesen Bedürfnissen gerecht werden, ohne dabei an Produktivität einzubüßen? Ist es möglich, Arbeitskultur und Wettbewerbsfähigkeit miteinander zu verbinden? Um diese spannenden Fragen zu beleuchten, haben wir heute Dr. Eva Elisa Schneider zu Gast. Als Expertin für mentale Gesundheit am Arbeitsplatz und berät sie seit über zehn Jahren internationale Unternehmen. Sie erklärt, wie Unternehmen nicht nur ihre Mitarbeitenden, sondern auch ihre eigene Zukunft stärken können, indem sie den Fokus auf das Wohlbefinden legen – und warum mentale Gesundheit in Krisenzeiten kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit ist. Eine Folge für alle, die wissen wollen, wie mentale Gesundheit am Arbeitsplatz gelingen kann. Und wie Unternehmen die neuen Ansprüche der Arbeitnehmer meistern.

Wenn dir der Podcast gefällt, dann lass doch gerne ein Abo und eine Bewertung da. Wenn du Gast in meinem Podcast werden möchtest oder jemand kennst, der Gast sein sollte, dann schreib mir einfach eine E-Mail an:

Die Anforderungen des Mamalebens und unsere Prägungen lassen unsere Bedürfnisse und Wünsche oft an den Rand unserer Alltags und unserer Zeit rutschen – oder sie fallen komplett hinten rüber. In dieser Folge sage ich dir, wie du mit wenig Zeit und geringem Aufwand mehr Zeit und Raum für DICH und deine Bedürfnisse und Anliegen schaffen kannst als Mutter. Ich lade dich in der Folge zu meinem kostenlosen Online-Workshop ein. Darin zeige ich dir Schritt für Schritt wie du mehr Freiheit in deiner Terminplanung, mehr Raum für dich im Alltag, mehr Freude im Beruf und dein eigenes, unabhängiges Einkommen als Online-Familienberaterin verdienen kannst – ohne dass du dich direkt in Vollzeit selbstständig machen musst. Melde dich hier an, die Plätze sind begrenzt: Hier deinen Platz sichern --------------------------------------------------------- Du möchtest Familien zu mehr Leichtigkeit, Harmonie und gesunden Beziehungen begleiten? Du willst Kinder stärken, Kindheit verändern und dir gleichzeitig ein erfülltes Berufsleben mit maximaler Freiheit aufbauen sowie dich persönlich weiterentwickeln? YES! Dann informier dich jetzt über unsere >>>Ausbildung zur FamilienberaterIn & -Coachin. Stärkung, Inspiration, Momlife & total Persönliches von mir? Werde Teil unserer Newsletter-Community, die andere Wege zu gelassener und liebevoll verbundener Elternschaft geht: GFL-NEWSLETTER Julis Instagram: Hier folgen >>> Julis Bücher Ich freu mich auf dich! Deine Juli

Vor wenigen Tagen hatte ich ein zweites Mal die große Freude beim Infinigate Innovation Summit einen Live-Podcast aufzeichnen zu dürfen. Unser Thema war, wie Wachstumshürden im Bereich Managed Services genommen wurden und welche Rolle zukünftig Self-Service Portale und Cloud Marktplätze einnehmen werden. Vielen Dank an Sven Lübken, Geschäftsführer bei IT Fabrik Systemhaus GmbH, und Karim Khalfallah, Geschäftsführer bei innovazy, für ihre spannenden Ausführungen. Zwei wesentliche Erkenntnisse waren: Die Arbeit am Managed Service Portfolio ist ein Prozess und kein Projekt. Die Zyklen, in denen ein MSP sein Portfolio anpassen und erweitern darf, werden immer kürzer. Und zweitens ist das Zusammenspiel der beteiligten internen Systeme immer komplexer, was bei höheren Managed Service Userzahlen (eines der beiden Unternehmen betreut über 5.000 Endpoints) deutlich zu spüren ist. Beide Experten gehen auf diese wichtigen Aspekte ein und beschreiben ihre Lösungsansätze. ----------------------- Mehr von den zwei Experten: https://www.it-fabrik.net https://www.innovazy.de ----------------------- Und mehr von Olaf Kaiser: www.linkedin.com/in/olafkaiser/ www.olaf-kaiser.coach/ www.ubega.de Direkt einen kostenfreien Termin mit Olaf buchen https://bit.ly/allgemeinen-termin-buchen

Sun, 16 Jun 2024 22:23:00 +0000 https://hr-ungeschminkt.podigee.io/18-talent-acquisition-im-handwerk 01b840be55df77eb9bbdcba1883423a2 Schwerpunkt Sanitär-Heizung-Klima-Handwerk oder auch die Tim Taylor Edition

Die Anforderungen daran, was sich Schinken nennen darf, sind offenbar nicht allen bekannt, die Schinken anbieten. Eine Stichprobe bei 32 Restaurants in den Kantonen Graubünden und Glarus durch den Kantonschemiker hat ergeben: Rund ein Drittel der Gastrounternehmen deklariert den Schinken falsch. «Schinken ist immer Hinterschinken. Das Fleisch von der Pobacke des Schweins», erklärt Kantonschemiker Matthias Beckmann. Und wenn es nicht von diesem Teil kommt, ist es Vorderschinken. In einem Fall täuschte der Wirt seine Gäste regelrecht, indem er Trutenfleisch als Schinken deklarierte. Weitere Themen: - Von wegen alles neu! Alles beim Alten im Mai

In einer globalen Gesellschaft, die sich zunehmend für Umweltbelange sensibilisiert, nimmt die Bedeutung von Nachhaltigkeit in der Modeindustrie stetig zu. Die Anforderungen und Verpflichtungen im Hinblick auf den schonenden Umgang mit Ressourcen, die Sicherstellung fairer Arbeitsbedingungen und die Förderung umweltfreundlicher Produktionsverfahren rücken dabei verstärkt ins Blickfeld. Die Expertin für Nachhaltigkeit Jana Christelle Stamm konzentriert sich dabei besonders auf Emissionen und Umweltaspekte im Zusammenhang mit Textilmaterialien. Im Anschluss an das Gespräch mit Jana Christelle Stamm mit Michaela Hinterkörner stellt das Team der Robert-Jungk-Bibliothek, Stefan Wally, Carmen Bayer und Michaela Hinterkörner das Buch "Von schrumpfenden Tintenfischen und windfesten Eidechsen: Faszinierende Antworten der Natur auf die Klimakrise" von Thor Hanson vor. Mehr Informationen: https://jungk-bibliothek.org/ Zum Buchmagazin der JBZ: https://www.prozukunft.org/ (c) privat

Seit er WDR-Intendant war, habe sich viel geändert, so Friedrich Nowottny. Die Anforderungen an das Amt heute sieht er dennoch kritisch. Ein Interview zu seinem 95. Geburtstag über Entwicklungen im Journalismus – und warum Ironie gefährlich bleibt. Friedrich Nowottny im Gespräch mit Brigitte Baetz www.deutschlandfunk.de, @mediasres

Wichtige SLA-Parameter zur Verfügbarkeit und Leistung für die schnelle Wiederherstellung kritischer Daten im Disaster- und Recovery-Fall stehen neben sicheren Backups im Vordergrund. Die 2016 eingeführten Cybersicherheits-Vorschriften der EU wurde durch die 2023 veröffentlichte NIS2-Richtlinie weiter aktualisiert. Stichtag ist der 17. Okt. 2024. Was bedeutet NIS-2 für Speichersysteme, Datensicherung und Disaster Recovery und weshalb sollten betroffene Unternehmen-/Organisation verstärkt auf KI, AIOps und moderne Cybersecurity-Maßnahmen-/Verfahren setzen...

Michael Stelzl, Gründer und Geschäftsführer der MSTVision GmbH, spricht in dieser Folge des #ITTECHrealTalk mit mir darüber, wie er es schafft, nun über Jahre Spaß und Freude an seiner Tätigkeit und seinem Unternehmen zu haben.Denn das Spannende ist ja: Die Anforderungen und Aufgaben eines Unternehmers, dessen Unternehmen wächst, ändern sich grundlegend.In der Regel machst Du das, was Du zu Beginn der Selbständigkeit mit Leidenschaft getan hast irgendwann nicht mehr. Du musst es intern delegieren, da andere Aufgaben auf Dich warten. ...ich frage Michael in diesem Interview, was sein Geheimnis ist, dass er auch heute noch sagen kann: "Ich und und mein Team machen auch heute nur das, was uns Spass bereitet".Dabei gehören heute Grosskonzerne & Co. zu seinen Kunden. Und: In der Regel stehen die Kunden Schlange und nicht jeder kann von MSTVision bedient werden.Was ist das Konzept dahinter?Kannst Du es vielleicht in Dein Unternehmen übernehmen?...und natürlich sehen wir uns auch an, was das Prinzip "Langfristig Spa? am eigenen Business" vielleicht für Nachteile hat.Viel Freude mit diesem Interview,herzlichst,Dein HolgerHier die Links zu dieser Episode:Michael Stelzl erreichst Du unter: https://www.linkedin.com/in/michael-stelzl-4b30499/ Mehr zu MSTVision erfährst Du unter: https://mstvision.de/Hier das Video, das wir bereits früher mit Michael aufgezeichnet haben:https://youtu.be/l810_b2GaAE?si=6YqijGsjb4z4heZpUnser Kanal auf Youtube mit allen Interviews: https://www.youtube.com/@itundtechWir im Internet: https://www.itundtech.de/Vergiss nicht, unseren Kanal zu abonnieren und zu teilen – denn das hilft uns, dieses Format weiterzuentwickeln und noch mehr spannende Menschen und Themen zu präsentieren. Danke!

Wie kann man Data nahbar machen? Was ist der Unterschied zwischen Data- und AI-Governance? Und wie kann man das ganze spielerischer gestalten? Darüber spricht Host Jonas Rashedi in der neuen Folge von MY DATA IS BETTER THAN YOURS mit Tiankai Feng. Der war vor einiger Zeit schon zu Gast, damals noch angestellt bei Adidas. Jetzt ist Tiankai Berater für Data Strategy und Data Governance und auch Head of Marketing beim German Chapter der DAMA Community. Übrigens schreibt Tiankai gerne Songs über Data und drückt so seine Kreativität aus. Data Governance braucht in seinen Augen unbedingt ein Rebranding – denn es soll Spaß machen. Das Business ist oft nahbar und spielerisch, das sollte man allerdings verbinden mit der Nerd-Bubble der Daten. Bei Governance wird das noch schwieriger, denn Data Governance wird von vielen als Pain wahrgenommen und wird dadurch nicht richtig etabliert. Tiankai beschäftigt sich damit, wie man das Thema moderner, flexibler und schneller hinbekommt. Doch was ist eigentlich das Ziel von Data Governance? Risiken vermeiden und Datenqualität erhöhen. Dazu hat Jonas auch eine Story von Douglas, bei der durch Zufall erkannt wurde, dass Probleme in der Datenqualität bestanden. Tiankai's Tipp an der Stelle: Lieber klein anfangen und dann hochskalieren. Datenklassifikation ist z.B. ein guter Punkt, um mit der Erhöhung der Datenqualität zu starten. Governance hat im Unternehmen oft ein negatives Image und wird als Innovationsbremse wahrgenommen. Manche Unternehmen nutzen es teilweise sogar ungern. Dann geht es noch um das Thema Data Catalogue, dass es damals noch nicht gab, als Jonas und Tiankai die letzte Folge aufgenommen haben. Tiankai erzählt deswegen, was er unter einem Data Catalogue versteht und was das bedeutet. Von da aus kommen die beiden auch auf den Bereich AI-Governance – auch ein völlig neues Thema, das Tiankai von Data Governance abgrenzt. AI-Governance ist jetzt im Fokus, unter anderem durch den AI-Act. AI wird oft nach außen kommuniziert und man muss mehr aufpassen, damit man keine Fehler wie schlecht-funktionierende Chatbots kreiert. Tiankai gibt zum Ende noch drei Tipps, wie man mit Governance starten sollte: Transparenz schaffen und einen Data Catalogue nutzen, wenn es den nicht gibt, dann anders dokumentieren. Bewusstsein schaffen für die Wertschöpfung und die Risikovermeidung. Die Anforderungen an die Datenqualität klarstellen. MY DATA IS BETTER THAN YOURS ist ein Projekt von BETTER THAN YOURS, der Marke für richtig gute Podcasts. Zum LinkedIn-Profil von Tiankai: https://www.linkedin.com/in/tiankaifeng/ Zur Webseite von ThoughtWorks: https://www.thoughtworks.com/ Zu allen wichtigen Links rund um Jonas und den Podcast: https://linktr.ee/jonas.rashedi Zur Podcast Umfrage (Jede Woche wird ein Hoodie verlost!): https://listening.sslsurvey.de/Data-Podcast-Feedback 00:00:00 Intro und Begrüßung 00:01:11 Vorstellung Tiankai Feng 00:03:19 Übersetzerrolle 00:04:20 Anzugträgerwelt 00:06:39 Verbindung zwischen den Welten 00:10:18 Das Ziel von Data Governance 00:11:13 Maturity Levels 00:13:02 Minimum an Dokumentation 00:14:13 Datenqualität 00:17:51 Datenklassifikation 00:19:31 Das negative Bild von Governance 00:20:49 Data Catalogues 00:22:04 AI-Governance 00:25:50 Technologie begeistert Menschen 00:29:32 Ein Blick in die Zukunft 00:32:05 Tipps von Tiankai 00:34:42 Tiankai's Data-Game

Die Anforderungen des Alltags und die Erwartungen an menschliches Handeln groß: Du musst perfekt sein und das Richtige tun! Die Bibel sagt: Du sollst heilig sein! Verantwortlich leben ? wie geht das? fragt Pfr. Udo Hahn aus Tutzing.

In der heutigen Arbeitswelt reicht es nicht mehr aus, eine gute Stellenanzeige und einen professionellen Recruiting Prozess zu haben. Die Anforderungen der Arbeitnehmer an Unternehmen wachsen, und das in ohnehin eher stürmischen Zeiten. Während Babyboomer in Rente gehen, kommen neue Talente nach. Dabei ist die Auswahl ist jedoch riesig. Es kann sehr schwierig sein, aus dieser bunten Menge einen passenden Kandidaten für eine sehr spezifische Stelle zu finden. Im Gespräch mit Stephanie Krüger, der Leiterin der Talent Acquisition für die Agentur HRtbeat, erklärt im Gespräch mit Content Managerin Alicia Weigel, worauf es bei der Talentgewinnung ankommt. Krüger teilt ihre Best Practices aus ihrem Arbeitsalltag und erläutert, warum eine Recruiting-Strategie allein nicht mehr ausreicht. Sie gibt auch Tipps, wie man Talente nicht nur an Bord holt, sondern auch langfristig bindet. Jetzt reinhören, viel Spaß! Das erwartet Sie in dieser Folge: Ab Minute 02:30: Die lang gefürchtete Problematik der Babyboomer, der Fachkräftemangel und die Relevanz einer guten Employer Branding Strategie Ab Minute 06:40: Wie findet man denn nun Mitarbeiter und bringt sie dazu, zu bleiben? Ab Minute 08:00: Warum eine Recruiting Strategie allein nicht (mehr) ausreicht Ab Minute 10:45: Welche internen Stakeholder sollten am Prozess beteiligt sein? Ab Minute 14:29: Zieldefinition als erster Schritt für eine Employer Branding Strategie Ab Minute 15:45: Analyse von Stärken und Schwächen Ab Minute 16:52: Der Blick nach außen – Konkurrenzanalyse Ab Minute 17:44: Zielgruppenanalyse auf Persona Level Ab Minute 18:21: Das Credo des Employer Branding: Bestmöglich, aber authentisch Ab Minute 18:55: Wie identifiziere ich passende Kommunikationskanäle? Ab Minute 20:40: Retention als neues Recruiting? Ab Minute 21:30: Content Strategie im Employer Branding: Was ist meine Botschaft? Ab Minute 23:30: Messbarkeit und Marktanalyse im Personalbereich Ab Minute 24:40: Best Practices im Employer Branding? Ab Minute 27:20: Authentizität als Kernbotschaft Ab Minute 28:15: 3 Top Tipps für den Aufbau einer Employer Branding Strategie

Die aktuellen Wirtschaftsnachrichten mit Michael Weyland   Thema heute:    Europäische KI-Verordnung: TÜV-Verband begrüßt die Zustimmung der EU-Mitgliedstaaten zum AI Act   Der TÜV-Verband begrüßt die Zustimmung des Rats zur europäischen KI-Verordnung (AI Act), mit der der erste europäische Rechtsrahmen für sichere und vertrauenswürdige Künstliche Intelligenz geschaffen wird. Vor der Abstimmung war ungewiss, ob der AI Act eine Mehrheit im Rat finden würde, da unter anderem Deutschland und Frankreich Vorbehalte geäußert hatten.   Ein zentrales Element des AI Acts ist der risikobasierte Ansatz. Nur KI-Systeme, die als hochriskant eingestuft werden, müssen verpflichtende Sicherheitsanforderungen erfüllen.  Dazu zählen zum Beispiel KI-Systeme in Medizinprodukten oder in kritischen Infrastrukturen. Aus Sicht des TÜV-Verbands ist es wichtig, dass bestimmte hochriskante KI-Systeme zwingend von einer unabhängigen Prüfstelle geprüft werden müssen. So kann sichergestellt werden, dass alle Anforderungen an Transparenz, Datenqualität oder Cybersicherheit eingehalten werden. Weniger risikobehaftete KI-Systeme fallen dagegen nicht in den Anwendungsbereich der Regulierung.    Allzweck-KI-Systeme wie ChatGPT müssen verpflichtende Anforderungen erfüllen Ausdrücklich positiv zu bewerten ist ebenfalls, dass künftig auch sogenannte Allzweck-KI, zum Beispiel generative KI-Modelle wie ChatGPT, bestimmte Mindestanforderungen erfüllen müssen. „Insbesondere leistungsstarke KI-Modelle können für Fake News, Deepfakes oder die Manipulation vulnerabler Gruppen genutzt werden und bergen damit große Risiken für Sicherheit und Demokratie. Mit der Regulierung dieser Systeme geht der EU-Gesetzgeber entschlossen gegen diese Bedrohungen unserer Demokratie vor, was im Superwahljahr 2024 mit Blick auf mögliche Wahlkampfbeeinflussung umso wichtiger ist,“ heißt es beim TÜV-Verband.   TÜV-Verband fordert einheitliche Umsetzung und klare Leitfäden Nun gilt es, die Weichen für eine erfolgreiche Umsetzung des AI Acts auf nationaler und europäischer Ebene zu stellen. Die Anforderungen des AI Acts müssen zeitnah durch harmonisierte europäische Normen konkretisiert werden, um Rechtssicherheit für KI-Anbieter, Prüforganisationen und Behörden zu schaffen. Darüber hinaus müssen Rechtsunsicherheiten bei der genauen Klassifizierung von Hochrisiko-KI-Systemen beseitigt werden. Der TÜV-Verband drängt darauf, dass die EU-Kommission zeitnah klare Umsetzungsleitfäden mit konkreten Beispielen veröffentlicht, um möglichen Fehleinschätzungen durch die Anbieter vorzubeugen.  Der Umsetzungserfolg des AI Acts wird wesentlich von der rechtzeitigen und vollständigen Prüfbereitschaft aller Akteure im KI-Ökosystem abhängen.  Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

Im Laufe der Jahre habe ich bei verschiedenen Projekten Aufgaben und Verantwortung übernommen. Immer wieder sind mir dabei bestimmte Lektionen begegnet. Und immer hat es bestimmte Gemeinsamkeiten gegeben. Ich erkenne mittlerweile deutlicher, welche Muster und welche grundlegenden Anhaftungen dahinter liegen. Es geht im folgenden Bericht um Verantwortung und Kultivierung. Und diese spielt sich hauptsächlich ab in den Projekten Shen Yun, Gan Jing World und als Mitglied des Dafa Vereins. Die Anforderungen sind stets gewachsen. Manchmal empfinde ich dies als Last, die unkontrollierbar, unvorhersehbar und gewaltig ist und mich erdrückt. Aber dann gibt es auch Zeiten, in denen einfach alles fließt und es sich wie eine Berufung anfühlt... https://de.minghui.org/html/articles/2023/12/3/171640.html

Mit der zunehmenden Integration von Automatisierung und Künstlicher Intelligenz (KI) verändern sich nicht nur Arbeitsweisen, sondern es entstehen auch völlig neue Berufsfelder. Auch die Finanzbranche ist von dieser technologischen Revolution betroffen. "Viele traditionelle Rollen bekommen immer mehr Komponenten technologischer Art. Die Anforderungen auch an Berufseinsteiger steigen. An der Wall Street werden jetzt nicht mehr nur BWLer gesucht, sondern auch Physiker, Mathematiker, Informatiker, die wissen wie man programmiert und Daten analysiert. Der nächste große Bereich ist zudem Cyber-Security", sagt der BWL-Influencer und Mitgründer von pumpkincareers David Döbele. Alle Details im Interview mit Inside Wirtschaft-Chefredakteur Manuel Koch an der Frankfurter Börse und auf https://inside-wirtschaft.de

Die Anforderungen an die Herstellung von Arzneimitteln und Medizinprodukten sind extrem hoch und komplex. Die Regulatorien so streng wie kaum in einer anderen Branche. Dazu kommt ein wachsender Lieferbereitschafts- und Preisdruck, sowie ein strategischer Wandel durch notwendige Digitalisierungsprozesse. Kurz: Die Branche kämpft auf vielen Schauplätzen gleichzeitig. Und damit steigt auch der Druck auf alle Projektbeteiligten. Im heutigen Podcast gibt uns Projektexperte und Branchenkenner Dr. Detlef Behrens einen Einblick in die Herausforderungen und spricht über erfolgskritische Methoden und Instrumente des Projektmanagements der Branche. Viel Spaß beim Reinhören!

Willkommen zur 74. Folge von Peak Time – 11 Minuten Unternehmerfokus. Unternehmer und Führungskräfte stehen heute vor einer Fülle an Herausforderungen. Angefangen bei den Auswirkungen der Digitalisierung auf das eigene Unternehmen über die Revolution der Zusammenarbeit durch Online- und Remote Working bis hin Fachkräftemangel, Inflation, steigende Preise und natürlich auch neuen Vertriebswegen. Um es auf den Punkt zu bringen: Die Anforderungen an Führungskräfte sind vielfältiger denn je. Das ist jedoch kein Grund, den Kopf in den Sand zu stecken! Denn ich glaube fest daran, dass klare Kommunikation, eine enge Führung und das persönliche Empfinden in einer zunehmend digitalen Welt von entscheidender Bedeutung sein werden – und dazu beitragen, seine Mitarbeiter durch diese unruhigen Zeiten und den notwendigen Wandel zu begleiten.  In Peak Time erhaltet ihr zweimal pro Woche wertvolle Einblicke von Branchenexperten, Führungskräften und Unternehmensberatern, die bewährte Strategien und bewegende Geschichten teilen, wie sie ihre Teams erfolgreich führen. Was sprechen wir an? Klare Kommunikation: Lerne, wie du effektiv mit deinem Team kommunizieren kannst, um Missverständnisse zu minimieren und die Zusammenarbeit zu fördern. Enge Führung: Entdecke, wie du eine starke, vertrauensvolle Beziehung zu deinen Mitarbeitern aufbaust, um ihre Motivation und Leistung zu steigern. Persönliches Gefühl: Erfahre, wie du ein unterstützendes, teamorientiertes Umfeld schaffst, in dem sich deine Mitarbeiter geschätzt und verbunden fühlen. Remote-Arbeit: Heutzutage auch wichtig, daher verpasse nicht, wie meine Meinung und meine Tipps hierzu sind. Mein Ziel ist es, dir wertvolle Werkzeuge und Einsichten zu geben, um in der heutigen Geschäftswelt erfolgreich zu führen. Bei Peak Time – 11 Minuten Unternehmerfokus erfährst du heute, wie du dein Team zu Höchstleistungen führst – auch oder gerade in herausfordernden Zeiten. ********************************* Mehr zu den Gipfelstürmern >>> Mehr rund ums Unternehmertum: Gerade ist mein neues Buch "Limbeck. Unternehmer." erschienen, in dem ich darüber schreibe, welche Herausforderungen Unternehmer heutzutage haben und auf welche Kompetenzen es ankommt, um langfristig am Markt erfolgreich zu sein. Jetzt bestellen >>>

Lehrkräftegesundheit. Ein Thema, das uns als Lehrerinnen und Lehrer alle betrifft, über das jedoch (zu) wenig gesprochen wird. Die Anforderungen in der Schule sind hoch, die Me-Time wird immer weniger und der Stress umso größer. Lea bringt in dieser Folge ihre langjährige Erfahrung als Lehrerin und Coach mit und erzählt uns, wie es auch als Lehrkraft gelingt, uns selber nicht hinten anzustellen. Was machst du, um die Balance zwischen Korrekturstapel und Privatleben nicht zu verlieren? Schreib uns gern eine Nachricht! TO TEACH: Nutze die KI für deinen Unterricht:  https://www.to-teach.ai/?utm_source=sternstunde&utm_medium=web&utm_campaign=promo Hier findest du uns: Lea: https://www.instagram.com/lealindemann.lehrercoaching/ 45 Minuten Instagram: ⁠⁠https://www.instagram.com/45minuten/⁠⁠ 45 Minuten Website: ⁠⁠https://45-minuten-unterricht.de/⁠⁠ Laura: ⁠⁠https://www.instagram.com/lieber.jetzt/⁠⁠

Heute spreche ich mit einer absoluten Fachkraft in Sachen Influencer Marketing. Meine Kollegin und Mitstreiterin im Vorstand des BVIMs Heike Liebermann hat über 10 Jahre Influencer Marketing Erfahrung auf dem Buckel, und sie ist genau wie ich von unserer jungen, doch mächtigen Disziplin fasziniert. Heike und ich tauschen uns regelmäßig aus und unterstützen uns auch, wenn mal Not am Mann oder besser an der Frau ist. Da ist es nur natürlich, dass ich sie auch in meinen Podcast einlade.Thema heute - die rasanten Entwicklungen im Influencer Marketing und wie TikTok die ganze Landschaft einmal auf den Kopf gestellt. Gleichzeitig tun sich aber viele Unternehmen noch schwer damit, auf Influencer Marketing zu setzen.Folgende andere Themen haben wir besprochen:· Die Erwartungen an Influencer, messbare Verkaufserfolge und Traffic vorzuweisen, sind gestiegen. Rabattcodes spielen dabei eine große Rolle· Der Einsatz von Technologie und KI für mehr Automatisierung und Transparenz, z.B. beim Erkennen von Bots, nimmt zu· Neue Plattformen und Tools für Influencer Marketing schießen wie Pilze aus dem Boden. Wie behält man da den Überblick · Die Anforderungen an kreative und authentische Inhalte auf TikTok unterscheiden sich von Instagram· Influencer müssen ihre Inhalte und Reichweite diversifizieren, um nicht von einzelnen Plattformen abhängig zu sein· Mit dem Einsatz von KI und Automatisierung werden sich Prozesse im Influencer Marketing stark verändernIch fand es spannend, gemeinsam mit Heike über die Zukunft des Influencer Marketings zu diskutieren und Einblicke zu teilen, die wir sonst immer nur untereinander austauschen. Viel Spaß bei zuhören.Der Podcast Influence By Design Podcast wird durch exklusives Sponsoring durch Tagger unterstützt. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Suche: Einen Top-Performer (m/w/d). Biete: Renommee. Einfluss. Eine sehr, sehr spannende Aufgabe. Und ein sehr, sehr gutes Gehalt. – Frage: Sollte das nicht eigentlich reichen, um zu einem Match zu kommen? Antwort: War vielleicht mal so – ist es aber nicht mehr. Sagen einem jedenfalls Aufsichtsräte, Vorstände, Recruiter, Personalberater und wer sonst noch so bei Banken und Fintechs mit der Gewinnung neuer Führungskräfte betraut ist (wobei die Begründungen leicht variieren von "Es gibt diese Leute kaum noch" bis "Es gibt diese Leute schon noch, aber nicht mehr zu einem akzeptablen Gehalt"). Und nun??? Was wir als Lehre aus den ersten vier Teilen unserer Sommer-Serie zum Thema Leadership festhalten können: - Die Anforderungen an Chefinnen und Chefs steigen (und das nicht nur wegen der neuen Remote-Kultur) - Die Halbwertzeiten in den Führungsetagen sinken - Die Talent-Pools werden eher kleiner als größer - Und die Diversity-Frage ist trotz vieler, teils sogar erfolgreicher Bemühungen beileibe nicht zufriedenstellend beantwortet Heißt unterm Strich: Wer Exzellenz sucht – der muss auch exzellent suchen. Was natürlich viel leichter gesagt ist als getan. Wie also finden Banken und Fintechs heute noch gute Führungskräfte? Und ist das Reservoir an brauchbaren Leuten wirklich so klein, wie es immer heißt? Darüber haben wir zum Abschluss unserer fünfteiligen Leadership-Serie mit Maria Basler gesprochen – Ex-Commerzbank, Ex-Deutsche-Bank, Ex-Zehnder und inzwischen Frankfurt-Chefin einer großen internationalen Personalberatung. Wobei "gesprochen" in diesem Fall auch bedeutet, dass der fünfte Teil unserer Leadership-Serie zugleich die 114. Folge unserer Podcast-Reihe ist. Aber dies nur nebenbei. == Fragen und Feedback zum Podcast: redaktion@finanz-szene.de oder (auch anonym) über Threema: TKUYV5Z6 Redaktion und Host: Christian Kirchner/Finanz-Szene.de Coverdesign: Elida Atelier, Hamburg Postproduction: Podstars Hamburg Musik: Liturgy of the street / Shane Ivers - www.silvermansound.com

Heute sprechen Catherine & Sebastian über das US-Transparenzregister der wirtschaftlich Berechtigten, das zum 1. Januar 2024 an den Start geht.  Die USA als neues Europa? Transparenzregister sind in der EU längst Normalität. Im Zuge der Antigeldwäscherei-Verordnung 4 und 5 werden EU-weit schon seit geraumer Zeit sämtliche Daten zu Firmen und deren wirtschaftlichen Berechtigten offengelegt.  Anonymität und Privatsphäre waren deshalb jahrelang einer der Hauptgründe für Unternehmer, ihre Geschäfte in die Staaten zu verlegen. Kein Wunder also, dass die Aufregung um das neue US-Transparenzregister, den sogenannten Corporate Transparency Act, groß ist und viele verunsichert zurücklässt. Mit dem neuen Corporate Transparency Act, dem Transparenzgesetz, scheinen es die USA der EU gleichtun zu wollen. In ihm wird festgelegt, dass von nun an die sogenannten Beneficial Owners, die tatsächlich wirtschaftlich Begünstigten, von Unternehmen bekannt gegeben werden müssen. Sämtliche Informationen werden in einem System gespeichert, das die FINCEN (Financial Crimes Enforcement Network), eine Behörde im US-Finanzministerium, verwaltet.  Die Anforderungen der Meldungen für die Beneficial Owner ist so definiert, dass all jene Personen, die mit mindestens 25% beteiligt, direkt oder indirekt in das Unternehmensgeschehen involviert oder begünstigt sind, im Register eingetragen werden müssen. Ob es sich bei der Firma um eine C-Corporation oder zum Beispiel eine Limited Liability Company dreht, tut nichts zur Sache. An der Meldung der wirtschaftlich begünstigten Eigentümer führt künftig kein Weg vorbei. Ausnahmen gibt es lediglich für ausgewählte Branchen wie Banken, Versicherungsunternehmen und einige andere.

Die Halbjahresreflexion im Juli ermöglicht uns, über unsere ersten sechs Monate des Jahres nachzudenken. Doch Reflexion verdient eigentlich kontinuierlich mehr Aufmerksamkeit. Warum ist es lohnenswert, regelmäßig innezuhalten und zu reflektieren? Am Anfang des Jahres sind wir voller Energie und haben große Visionen. Wir setzen uns neue Vorsätze und fühlen uns dazu inspiriert, dass alles möglich ist. Doch im Laufe der Zeit nimmt der Alltag seinen Tribut. Die Anforderungen des täglichen Lebens beanspruchen uns und unsere guten Absichten geraten oft in den Hintergrund. Wir verlieren den Fokus, verfolgen unsere Ziele nicht mehr konsequent und lassen uns von den Herausforderungen des Lebens mitreißen. Deshalb lade ich dich ein, regelmäßig sowohl auf persönlicher als auch auf geschäftlicher Ebene zu reflektieren. Indem wir uns bewusst Zeit nehmen, um über unsere Erfahrungen, Fortschritte und Herausforderungen nachzudenken, können wir eine tiefe Verbindung zu uns selbst herstellen. Wir erkennen, was wir bereits erreicht haben und was uns noch bevorsteht. Diese Reflexion ermöglicht uns, Klarheit über unsere Werte, Ziele und Prioritäten zu gewinnen. Wir können unsere Pläne anpassen, neue Wege einschlagen und bewusst Veränderungen herbeiführen. Wenn auch du die monatliche Reflexion zur Routine werden lassen möchtest, empfehle ich dir, meinen 0€ ⁠Radiant Reflection Journal-Guide⁠. Du kannst es hier für 0€ herunterladen. Dieser Journaling-Guide unterstützt dich dabei, deinen Fokus auf das Positive zu lenken und erinnert dich liebevoll daran, dass du die Gestalterin deines Lebens bist. Durch das Führen eines Journals kannst du deine Gedanken und Erfahrungen festhalten, deine Ziele verfolgen und eine wertvolle Verbindung zu dir selbst aufbauen. Mehr von mir findest du hier Website: ⁠⁠⁠⁠https://christinamax.de/⁠⁠⁠⁠ Instagram: ⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/christinamax.de⁠⁠⁠⁠ Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://christinamax.de/newsletter⁠

Chan (oder Zen) stammt ursprünglich aus China (respektive Japan). Obwohl sich die Strukturen bei Chan und Zen zum Teil stark unterscheiden, legen beide buddhistischen Strömungen großen Wert auf einen Chan (Zen)-Meister. In Asien sind die Chan (Zen)-Meister meist auch ordinierte Mönche und Nonnen. Als solche erfüllen sie (ähnlich wie im Christentum), ganz unterschiedliche Aufgaben, wie etwa Zeremonien (Hochzeit, Beerdigung, Taufe, Feiertage, Gemeindedienst); sie sind aber auch Lehrer, eine Art von Lebensberater. In Europa gibt es sehr wenige buddhistische Tempel, weshalb es auch kaum Chan (Zen)-Meister gibt. Dazu kommt noch, dass sich die buddhistische Lehre innerhalb der verschiedenen Strömungen ganz unterschiedlich entwickelt hat (auch weltweit), so dass zum Teil große Unterschiede zwischen den Auffassungen vertreten werden. Hinzu kommt, dass immer weniger Menschen überhaupt Mönch oder Nonne werden wollen (vergleichbar mit dem Christentum). Die Anforderungen an einen Chan (Zen)-Meister sind oft auch sehr hoch, ist doch buddhistische Bildung nicht leicht zu erreichen, ethische Standards sowie spirituelles Erwachen sind Grundvoraussetzungen für einen Chan (Zen)-Meister. In Asien gibt es klare Strukturen, angeführt von chinesischen Chan-Großmeister (der Zen-Großmeistern in Japan, Korea usw.). In Europa existieren solche Strukturen nicht, weshalb auch vieles unklar und schwerfällig an Interessierte vermittelt wird. Woher sollte man auch wissen, ob derjenige, der sich Meister nennt, auch ein Meister ist? Viele berühmte Chan (Zen)-Meister waren nie ordiniert, unzählige buddhistische Texte wurden von Laien verfasst. Ich für meinen Teil war ordinierter Mönch in einem chinesischen Tempel, habe aber durch Heirat diese Ordination wieder verloren. Ausschlaggebend für einen Chan (Zen)-Meister ist die einführende spirituelle Erfahrung. Im Chan (Zen)-Buddhismus geht es um die „Erleuchtung", die im Übrigen (nach Buddha) auch den Laien möglich ist.  Um die nötigen Grundlagen an die am Buddhismus interessierten Menschen weiterzugeben, braucht es allerdings einen spirituell und geistig erfahrenen Lehrer.  Das Erkennen der wahren „Buddha-Natur“ kann sehr schnell gehen, aber es ist auch möglich, dass sich der Prozess über einen langen Zeitraum ausdehnt. Es ist nicht immer leicht, die kontinuierliche innere Disziplin des erleuchteten Geistes aufrechtzuerhalten, gerade dann nicht, wenn man in der „normalen“ Welt lebt, arbeitet, eine Familie hat, eben kein Mönch (mehr) ist. Mein über sehr viele Jahre erworbenes spirituelles Bewusstsein überblickt die Prozesse, denen sich Interessierte aussetzen. Die Dynamik der Lehre des Lehrers aller Lehrer ist (gerade am Anfang) sicherlich schwer zu verstehen. Nach dem Chan-Buddhismus sollte die Weitergabe der Philosophie „von Herz zu Herz“ erfolgen, also von einem Lehrer an die Schüler weitergegeben werden. Mein tiefes Verständnis über die Vergänglichkeit des Lebens gibt mir die Kraft, diesen Blog zu betreiben. Die Ursachen des Leids (durch die Lehre Buddhas) sind für mich die einzig schlüssige Erklärung für die Probleme der Menschen. Einsicht, Erfahrung, Wissen, Geduld, und die Fähigkeit zum Zuhören, machen aus einem Schüler irgendwann einen Lehrer.  Lassen Sie mich nun Ihr Lehrer sein, ihr Leitfaden für ihren Weg! Spirituelle Einsicht ist ein schmerzhafter Prozess. Für Mystik ist dabei aber kein Platz. Die Reise hin zur „Erleuchtung“ kann ein schwieriges Unterfangen werden. Jeder Mensch, dem wir auf unserer Reise begegnen, hat etwas zu lernen und zu lehren.   Nichts ist schrecklicher als ein Lehrer, der nicht mehr weiß als das, was die Schüler wissen sollen - Johann Wolfgang von Goethe - Deutscher Dichter - 1749 bis 1832 Copyright: https://shaolin-rainer.de Bitte laden Dir auch meine App "Buddha-Blog" aus den Stores von Apple und Android.

Die Anforderungen an Sicherheit werden stetig größer. Zugegeben, die Cloud-Native-Welt bietet uns Möglichkeiten, Applikationen mittels Open Source "On Scale" zu entwickeln und zu betreiben. Doch leider birgt dies das Risiko, dass Schadcode im gleichen Maße verbreitet wird. Bei Red Hat ist dieser Aufwand gar nicht nötig. Denn OpenShift bietet Security by Default. Was genau darunter zu verstehen ist, wollten wir von den Red Hat-Kollegen ganz genau wissen. Enrico spricht in dieser Folge mit Sebastian Zoll, Sebb Dehn und Steffen Lützenkirchen über die Relevanz und Etablierung von Security in der Container-Plattform sowie über klassische Cluster-Härtung, Operatoren, Security-Profile, Advanced Cluster Security und durchgängige Security von der Supply Chain bis zur Runtime.

Der Notfallsanitäter erhält immer mehr medizinische Aufmerksamkeit im Rettungsdienst, doch was ist eigentlich mit den Rettungssanitätern? Die Anforderungen an den NotSan sind, alles zu wissen und zu können doch bedarf es dabei immer auch die vertrauensvolle und versierte Unterstützung der in 3-4 Monaten ausgebildeten RettSans. Was man an deren Ausbildungen ändern, wohin diese Zukunft gehen kann und sollte philosophieren Luis Teichmann (5_Sprechwunsch) und Christian Manshen (Samy Splint) in dieser Folge.Infos und Tickets zur 112rescue hierRETTERVIEW TOUR TICKETS:https://retterview.ticket.ioFANSHOP & SUPPORT:☕️ NEUE TASSE: https://retterview.de/eskommtdraufan☕️ Tasse & Hoodies: https://www.retterview.de/merchKONTAKT

Sind Kinder heute schlauer als wir es waren oder ganz das Gegenteil? Das kommt auf den jeweiligen Standpunkt an. Die Zeiten ändern sich eben, und, wie schon die alten Römer sagten, wir uns mit ihnen.

Im c't-uplink 48.1 geht es um zwei verschiedene Themen: Die absurden Hardware-Anforderungen von Windows 11 und wie man Balkonkraftwerke plant. Windows-11-Hardware Windows 11 hat absurd hohe Hardwareanforderungen: Prozessoren jünger als 2017, 64 Bit, TPM2.0. Rechner, die das nicht erfüllen, laufen heute einfach mit Windows 10. Aber am 14. Oktober 2025 wird Microsoft aufhören, Sicherheitsupdates für Windows 10 herauszugeben und alle älteren Rechner können mangels Updates nicht mehr sinnvoll mit Windows betrieben werden. Die Anforderungen wirken völlig willkürlich, weil es kaum einen Unterschied zwischen den unterstützen Prozessoren und den gerade nicht mehr unterstützen der nächstälteren Generation gibt. Die sind auch 2025 noch für viele Aufgaben schnell genug, weshalb Microsoft effektiv Firmen und Privatleute zwingt, bis zu diesen Stichtag funktionierende Rechner unnötig gegen neue auszutauschen. Für die Umwelt ist das eine Katastrophe und zudem eine vermeidbare Belastung für den Geldbeutel. Der c't-Prozessor-Spezialist Christof Windeck erklärt im c't-uplink im Gespräch mit Pina Merkert welche Hardware zukünftige Windows-11-Rechner mitbringen müssen und wo ein Upgrade sinnvoll sein kann. Außerdem deckt er auf, warum Microsoft so viele Rechner für untauglich erklärt und ob die Sicherheit von PCs sich mit der Umstellung verbessert. Nach einer ganz kurzen Pause geht es weiter mit den zweiten Thema: Planen von Balkonkraftwerken Ein Balkonkraftwerk will man spätestens seit der letzten Stromrechnung. Die kleinen Photovoltaikanlagen an Balkongeländern, auf Garagen und Gartenhaus-Dächern, an Fassaden und Carports produzieren Strom, der direkt in der Wohnung verbraucht wird, in der sie angeschlossen werden. Jede selbst erzeugte Kilowattstunde muss man nicht vom Stromanbieter kaufen und so spart man Geld, obwohl man keinen eigenen Strom verkaufen kann. Genehmigungspflichtig sind Balkonkraftwerke nicht, die Formalitäten sind sehr überschaubar. Das liegt auch daran, dass die kleinen Solaranlagen kaum Einfluss auf das Stromnetz haben - außer dass Netzbetreiber weniger verdienen. Wer für sein Balkonkraftwerk Vermieter oder eine Eigentümergemeinschaft überzeugen muss, sollte sich aber über die Formalitäten informiert haben. Am besten erledigt man das noch während der Planungsphase. Andrijan Möcker hat eine frei verfügbare Vorlage für alle wichtigen Planungsschritte eines Balkonkraftwerks zusammen mit seinem Artikel in c't 10 veröffentlicht. Im Uplink-Studio erklärt er zusammen mit Jan Mahn und Pina Merkert, worauf man bei der Planung von Balkonkraftwerken achten sollte. Außerdem klärt das Trio, welche Schritte essenziell sind, auf welche Gefahren man achten sollte und ob sich die Wechselrichter-Preise stabilisiert haben.

Digitalisierung setzt neue Maßstäbe und dringt in die unterschiedlichsten Branchen durch. So auch in der Metallindustrie, in der sich das junge Unternehmen Metalshub, mit Sitz in Düsseldorf, zur führenden Supply Chain Lösung für Rohstoffe der Metallindustrie entwickelt hat. 2016 gegründet, nutzen heute große Industrieunternehmen Metalshub zur Digitalisierung ihrer Prozesse rund um den Einkauf und Verkauf von Rohstoffen wie Nickel, Molybdän oder Schrotte. Zudem stellt die Plattform Preisindizes für Rohstoffe bereit, die nicht börslich gehandelt werden und ist in diesem Bereich exklusiver Kooperationspartner der London Metals Exchange. Gründer Dr. Frank Jackel hat seinen sicheren Job bei Anglo American aufgegeben, um sich mit Vision und Mut ins Unternehmertum zu stürzen. Und auch wenn die Anfänge viele Herausforderungen mit sich gebracht haben, so hat er doch immer an seine Software geglaubt. Und der Erfolg gibt ihm heute recht. In unserer aktuellen Folge von Wirtschaft Düsseldorf Unplugged spricht er mit unserer Moderatorin Andrea Greuner über seine ersten digitalen Gehversuche auf einem für ihn bis dahin unbekanntes Terrain. Die Anforderungen, mit denen er sich heute nach auseinandersetzen, muss. Und die Erkenntnis, dass Deutschland nach wie vor noch in den Kinderschuhen der Digitalisierung steckt. Der Rotonda Business Club präsentiert in Partnerschaft mit IHK Düsseldorf und der Wirtschaftsförderung der Landeshauptstadt Düsseldorf die neue Stimme der Düsseldorfer Wirtschaft. DER BUSINESS CLUB DES 21. JAHRHUNDERTS Der Rotonda Business Club ist das größte aktive Netzwerk für unternehmerisch denkende und handelnde Menschen in Deutschland. Unsere 8 Clubstandorte bieten Raum für Beziehungen und neue Ideen. Hier können Sie sich in einem zukunftsorientierten, professionellen Ambiente mit interessanten Menschen austauschen und neue Impulse für Ihr Business gewinnen. Als Mitglied stehen Ihnen unsere Räume und Veranstaltungen in allen wichtigen Städten Deutschlands offen. Unsere Clubmanager sind persönlich für Ihre Anliegen da und kümmern sich aktiv um Ihre Themen und Anforderungen. Selbstverständlich profitieren Sie auch von unserem starken Netzwerk, vielfältigen Services und hochkarätigen Veranstaltungen. Sprechen Sie uns an. Wir freuen uns auf Sie! Wirtschaft Düsseldorf unplugged ist auch Ihr Podcast! Wir laden Sie ein zum Austausch, Diskutieren und Mitgestaltten. Schicken Sie uns Ihr Feedback, Ihre Anregungen und Themenvorschläge via WhatsApp an +49 1573 5498 414 oder per Mail an hallo@wirtschaftspodcast-duesseldorf.de!

Das Präsidialdepartement Baselstadt hat die Suche gestartet nach einer neuen Direktion für das Historische Museum in Basel. Dafür arbeitet eine Findungskommission. Die Anforderungen sind hoch und das Ziel scheint klar - weg von den negativen Schlagzeilen. Direktor Marc Fehlmann ist freigestellt. Weitere Themen * erneuerbares Heizen im Baselbiet * Basel und seine Bäume

In unserem Interview-Podcast ist diesmal Seriengründer Janis Zech zu Gast. Derzeit ist der Berliner, der schon Fyber gründete, mit weflow unterwegs. Das Startup entwickelt eine Software für Vertriebsteams, die Salesforce nutzen. “Das Produkt spart Vertriebsteams Zeit beim Updaten der Salesforce Pipeline, ermöglicht die Strukturierung des Vertriebsprozesses und hilft bei der Priorisierung der Aufgaben um mehr Deals zu gewinnen”, teilt das Unternehmen mit. Cherry Ventures und mehrere Business Angels investierten bereits 2,7 Millionen US-Dollar in das Unternehmen. Im Gespräch mit Alexander Hüsing, Chefredakteur von deutsche-startups.de, spricht Zech unter anderem über Hypothesen, Schreckmomente und Pivots. Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von Asus: Viele Unternehmer:innen arbeiten immer mobiler und das eigentliche Office kann überall sein. Die Anforderungen an ein flexibles Notebook sind entsprechend gewachsen. Das ASUS ExpertBook B3 Flip ist mit seinem 360° Flip-Scharnier, dem Touchscreen und besonders robustem Design ein echter mobiler Business-Allrounder und schafft optimale Arbeitsbedingungen. Der integrierte Stylus-Pen ermöglicht die Stifteingabe, welche sowohl im Notebook als auch im optionalen Tablet-Modus für höchste Flexibilität sorgt. Schaue für mehr Informationen auf der Website von ASUS vorbei, um dich über alle Features des ExpertBook B3 Flip zu informieren. Hier entlang: https://www.asus.com/de/Laptops/For-Work/ExpertBook/ExpertBook-B3-Flip-B3402-11th-Gen-Intel/?utm_source=startup_insider&%3Butm_medium=cpc&%3Butm_campaign=22q1_expertbook_b3_flip_de Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #News, #StartupRadar und #Interview. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/

Der digitale Wandel hat bereits heute erheblichen Einfluss auf die Art und Weise, wie Menschen in allen Wirtschaftsbereichen zusammenarbeiten.  Die Anforderungen an Mitarbeiter haben sich gewandelt, daher ist es umso wichtiger, sich kontinuierlich weiterzuentwickeln und  neue Kompetenzen anzueignen. Welche (digitalen) Fähigkeiten werden in Zukunft von Relevanz sein und welche Skills sind unabdingbar? Wir haben hierzu mit Aileen Goebel, Program Managerin im Area Learning Team bei Microsoft, gesprochen. Aileen gibt wertvolle Impulse, welche Fähigkeiten in Zukunft wichtig sind und zeigt auf, wie das Thema Digital Learning bei Microsoft gelebt wird. Jetzt reinhören und Feedback da lassen. Auf diesen Kanälen findest Du uns:Aileen GoebelLinkedIn: https://bit.ly/39iwCk1DominikXING: https://www.xing.com/profile/Dominik_BadarneLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominikbadarne/Instagram: https://instagram.com/domidean09Weitere interessante Einblicke zur Bedeutung von digitalen Fähigkeiten findest Du hier: https://bit.ly/35FSwv8. Danke, dass Du unseren Podcast hörst.