Podcasts about viele branchen

Viele Branchen suchen noch Auszubildende, FSJler oder haben andere Berufsangebote – am Samstag präsentieren sich deshalb viele Arbeitgeber auf dem GöBit, dem Göttinger Berufsinfotag. Als eine der Ausstellerinnen hat die Agentur für Arbeit dort mindestens vier Aufgaben. Zum Beispiel die Berufsberatung. Über diese und die anderen Aufgaben hat Nico Mader mit Enrico Scharlach von der Arbeitsagentur gesprochen. Dabei gibt der Berufsberater auch einen Tipp, mit welchem Online-Test man sich ...

Seit Beginn des russischen Angriffskrieges vor knapp drei Jahren sind die Wirtschaft und der Arbeitsmarkt in der Ukraine drastisch eingebrochen. Viele Branchen suchen dringend Personal. Eine Reportage von Andrea Beer.

Viele Branchen der deutschen Wirtschaft stehen unter Druck. Nicht nur aus der Autoindustie kommen immer wieder Hiobsbotschaften. Die deutsche Wirtschaft schrumpft im zweiten Jahr in Folge und vor diesem Hintergrund findet heute der deutsche Arbeitgeber Tag in Berlin statt. Die Spitzen der Wirtschaft treffen dort Bundeskanzler Scholz, Wirtschaftsminister Habeck und Arbeitsminister Heil. Was die Wirtschaft von der Politik erwartet, fragt Oliver Fritzel den Hauptgeschäftsführer des Verbandes der deutschen Arbeitgeberverbände, Steffen Kampeter.

Viele Branchen - und damit auch Einzelaktien - haben positiv auf Chinas Stimulusmaßnahmen reagiert. Heute gebe ich euch daher ein konkretes Update zu 6 Aktien direkt aus meinem Depot.
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 Quelle der Audio-Snippets, abgerufen am 02.10.2024: URL: https://www.youtube.com/watch?v=qOTSUp-xw5w Titel: China stocks have best week since 2008 following Beijing stimulus plans YouTube-Kanal: CNBC Television
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 Offenlegung wegen möglicher Interessenkonflikte: Die Autoren sind in den folgenden besprochenen Wertpapieren bzw. Basiswerten zum Zeitpunkt der Veröffentlichung investiert: Tencent.com, JD.com, SilverCorp Mining, GatosCorp, Fortuna Mining, BHP Group

Viele Branchen sind vom Wetter abhängig. Denn Sonne, Wind und Regen beeinflussen ganz entscheidend, wie viel Geld verdient wird – oder eben nicht. Entsprechend groß ist das Interesse daran, wie das Wetter wird.// Von Alexandra Rank/ WDR 2024/ www.radiofeature.wdr.de Von Alexandra Rank.

Viele Branchen sind vom Wetter abhängig. Denn Sonne, Wind und Regen beeinflussen ganz entscheidend, wie viel Geld verdient wird – oder eben nicht. Entsprechend groß ist das Interesse daran, wie das Wetter wird.// Von Alexandra Rank/ WDR 2024/ www.radiofeature.wdr.de Von Alexandra Rank.

Viele Branchen experimentieren derzeit mit Künstlicher Intelligenz, so auch die Tourismus-Branche. Ein Berner Startup hat ein Programm entwickelt, das seit Anfang Jahr bei verschiedenen Tourismusorganisationen im Einsatz ist. Was dahintersteckt - und wo die Gefahren von KI im Tourismus liegen. Weiter in der Sendung: * Zwei neue Lehren in der Solarbranche: Was sich die Berner Solarfirma XEEO davon erhofft. * Das Pflegeheim Dahlia in Huttwil schliesst per Ende August. Die Gemeinde ist überrascht.

In dieser spannenden Podcastfolge spricht Manuel Weber über seinen Werdegang und den gesamten Erfahrungsschatz als Coach.Von vielen Außenstehenden kommt immer wieder die Frage auf, ob Manuel in seinem jungen Alter überhaupt die tiefgreifende Erfahrung als Coach und Unternehmensberater hat und ob er überhaupt die Branche kennt.Gedanke dazu: Manuel kennt die meisten Branchen besser als die Führungskräfte in der Branche. Warum? Das erfährst du in dem Video.Wir begleiten Führungskräfte auf dem Weg zur #führungspersönlichkeit-------------------------------------------------------------------------------------------------------1) Deine kostenlose Erstberatung mit Führungskräfte Veredler Manuel WeberKlicke auf den folgenden Link und trag Dich ein für Deinen Termin.www.fuehrungskraefteveredler.de2) Tickets und Informationen über den "FÜHRUNGSTAG" - dem Tagesseminar des Jahres für junge FührungskräfteUnter folgendem Link erfährst Du mehr:www.fuehrungstag.de3) Der direkte zum Kalender von Manuel Weber für Deinen Coaching- und Beratungstermin:www.webermanuel.com/kalender-------------------------------------------------------------------------------------------------------Manuel Weber begeistert: mit seinen Worten, seinen Geschichten und mit seiner gesamten Persönlichkeit. "Der Mann ist ein Leuchtfeuer auf der Bühne!", so seine Kunden.Bei allem, was er tut, inspiriert er Menschen dazu, begeisternde Dinge zu tun, damit die Welt zu einem besseren Ort wird. Über 1000 begleitete Kundenprojekte,Professioneller Coach, Begeisterungsexperte, ehemaliger Personaltrainer, Motivationskünstler und vor allem Mensch; das ist Manuel Weber. Das ist die Person hinter der Stimme.Weitere Informationen zu unseren ProgrammenErfahre mehr über die Systeme und die Umsetzung für moderne Führung im 21. Jahrhundert als junge Führungskraft: www.webermanuel.comMeine Social-Media-KanäleFacebook: www.webermanuel.com/facebookInstagram: www.webermanuel.com/instagramYouTube: www.webermanuel.com/youtubeLinkedIn: www.webermanuel.com/linkedinWas sagen unsere Kunden?Das erfährst Du über die Plattform ProvenExpert mit einem Klick auf folgenden Link: provenexpert.com/manuel-weber/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ist die Maschinenbaubranche zukunftssicher aufgestellt? Viele Branchen und Unternehmen sind durch die aktuellen wirtschaftlichen Turbulenzen angehalten, Altbewährtes zu überdenken, und neue Wege zu gehen. Laut Brancheninsider ist bei den meisten Unternehmen im Maschinenbau in Bezug Sichtbarkeit und Digitalisierung ihrer Kommunikation noch viel Luft nach oben. Zudem ist die Branche nach einer langen Phase des stetigen Wachstums zum ersten Mal seit 20 Jahren an einem Wendepunkt angekommen zu sein. Unternehmen müssen nun aktiver werden, sowohl im Kundengewinnung als auch in der Mitarbeitergewinnung und -bindung. Das sind Themen, bei denen Videokommunikation sehr hilfreich sein kann, wenn sie richtig gemacht ist und eingesetzt wird. In dieser Folge erfährst Du: - Warum die Maschinenbaubranche, wie auch viele anderen Branchen, nach einer langen Hochphase jetzt im Zugzwang ist. - Wie Unternehmen im Maschinenbau durch erhöhte Sichtbarkeit und intensivere Kundenbetreuung ihr Geschäft am Laufen halten. - Wie Videokommunikation die Antwort auf viele Herausforderungen sein kann – von der Kundenakquise bis zur Mitarbeiterfortbildung. Wir schauen uns an, wie Maschinenbauunternehmen mit Videokommunikation Kunden gewinnen und halten, neue Mitarbeiter begeistern und das Unternehmenswissen konservieren können. Auch wenn Du selber nicht aus dem Maschinenbau kommst, wirst Du in dieser Podcastfolge mit Sicherheit wichtige Impulse erhalten! P.S. Mehr Insights und konkrete Beispiele gibt's auch in meinem monatlichen Live-Stream bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ ________________________________________________________ Du hast ein Thema rund um die Digitalisierung von Training & Unternehmenskommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@webinar-profi.de Ich wünsche Dir viel Spaß beim Hören und freue mich auf Dein Feedback!

Umfangreiche Sanktionen, um die russische Kriegsmaschinerie zu bezwingen. So das erklärte Ziel des Westens nach dem völkerrechtswidrigen Einmarsch von Russland in der Ukraine im Februar des letzten Jahres. Sanktionen, die vor allem auch die Wirtschaft hart treffen sollten. Dass dieses ambitionierte Ziel aber offensichtlich ganz gut umgangen werden können, das ist schon länger bekannt. Viele Branchen, zum Beispiel auch die russische Luftfahrt scheint ohne größere Probleme zu operieren. Aber: Ist das wirklich so? Hinterlassen die Sanktionen gar keinen Effekt? Diese und weitere Fragen beantwortet Rüdiger Kress von der Wirtschaftswoche im Frühgespräch. Moderation: Lars Feyen detektor.fm/was-wichtig-wird Podcast: detektor.fm/feeds/was-wichtig-wird Apple Podcasts: itun.es/de/9cztbb.c Google Podcasts: goo.gl/cmJioL Spotify: open.spotify.com/show/0UnRK019ItaDoWBQdCaLOt

Viele Branchen verbindet aktuell die Herausforderung, gut ausgebildete und motivierte Fachkräfte zu finden. In der steuerberatenden Branche ist der Mangel besonders eklatant. Viele Kanzleien buhlen am Arbeitsmarkt um die Aufmerksamkeit weniger qualifizierter Fachkräfte. Deshalb  stellt sich die Frage: Welche sinnvollen Möglichkeiten hast du als Kanzleiinhaber, um dich von Mitbewerbern abzuheben und deine Kanzlei für junge Steuerberater besonders attraktiv zu machen? Über dieses Thema spricht Daniel in dieser Podcast-Folge mit Prof. Dr. Patrick Sinewe. Er ist Steuerberater mit eigener DATEV-Kanzlei und Leiter des steuerlichen Mastergangs an der Hochschule Worms. Prof. Dr. Sinewe rät Kanzleiinhabern, bei ihrer Suche nicht mehr auf Social Recruiting zu setzen. Stattdessen empfiehlt er, mithilfe von externer Beratung neue Blickwinkel einzunehmen, ein modernes Arbeitsumfeld zu schaffen und klare Maßstäbe im Umgang mit Mandanten zu setzen. Höre dir die gesamte Folge 200 an und erhalte einen exklusiven Einblick in die Nachwuchsförderung der steuerberatenden Branche.   Folge Daniel auf Instagram: http://www.instagram.com/daniel_newgen LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/daniel-terwersche-012a6947/ YouTube: https://www.youtube.com/@newgenkanzleistrategen9785/videos Daniel Terwersche und die Kanzleistrategen unterstützen ausgewählte Kanzleiinhaber dabei, zu den Gewinnern im digitalen Wandel zu werden und bereits heute die Steuerkanzlei von morgen zu kreieren.       Vereinbare jetzt dein unverbindliches Erstgespräch: https://newgen.ag/kanzleistrategen/erstgespraech

Es fehlt an Handwerkerinnen und IT-Spezialisten. Viele Branchen klagen über Fachkräftemangel. Gleichzeitig fordern jüngere Generationen flexiblere Arbeitsmodelle, von der Vier-Tage Woche bis zum Teilzeitpensum. Kann sich die Schweiz das leisten? Oder riskiert sie damit den Schweizer Wohlstand? Mit Mario Grossniklaus diskutieren: – Boris Zürcher, Leiter Direktion Arbeit beim SECO; – Mira Weingart, Radiomoderatorin, Gen Z; – Gudela Grote, Professorin für Arbeitspsychologie ETH Zürich; – Bruno S. Frey, Professor für Ökonomie, Universität Basel; – Patricia Tschannen, Pflegefachfrau; und – Thomas Iten, Unternehmer, Präsident Schreinermeisterverband.

„Jeder Abschluss ist ein guter Abschluss“ ist ein oft gehörtes Verkäufer-Credo. Aber, entspricht das auch den Tatsachen? Ist ein guter Verkäufer tatsächlich einer, der einem Vegetarier einen Fleischwolf verkauft? So großartig diese Leistung auch auf den ersten Blick anmuten mag, es ist wichtig, diese Aussage gründlich zu hinterfragen. Denn sie trägt eine kolossale Fehlannahme in sich. Dass wirklich jeder Abschluss auch ein guter Abschluss ist. Denn das ist von Grund auf falsch. Es sind nicht die kurzfristigen Geschäfte, die Unternehmen langfristig erfolgreich machen, sondern die lange, beständige und positive Kundenbeziehung. Selbst wenn ein sich in rhetorisch voller Fahrt befindlicher Verkäufer in diesem Elan dem Vegetarier den Fleischwolf „andreht“, wird dieser recht bald merken, dass er keine rechte Verwendung für ihn hat. Und wird als Kunde nie wieder gesehen. Ein echt guter Abschluss befriedigt die Bedürfnisse des Kunden und schafft vor allem individuellen langfristigen Nutzen. Die Frage des Fleischwolf-Verkäufers an sich selbst müsste also lauten: „Wird der Vegetarier demnächst einen weiteren Fleischwolf brauchen, eventuell ein noch ausgefeilteres, teureres Modell?“. Die Wahrscheinlichkeit dafür liegt bei quasi Null. Ein kluger, langfristig denkender Verkäufer würde das einsehen und vermutlich von diesem Verkauf die Finger lassen. Lernen Sie dies im Verkaufstraining und Verkaufsseminar. Vernebelt durch Dollarzeichen - Verkaufstraining wirkt. Aber, hier kommt ein Phänomen ins Spiel, das bei vielen Verkäufern faszinierenderweise immer wieder zu beobachten ist: Dollarzeichen tanzen in ihren Augen und trüben ihren wachen Verkäufer-Blick für die Realität. Sie sehen „gierig“ nur den kurzfristigen Abschluss, der jetzt, genau in diesem Moment, bereits vor ihnen schwebt. Mit Händen zu greifen ist. Sie müssen sie nur noch ausstrecken und der Deal ist ihrer. Ihren Anteil an der Verkaufssumme für den Fleischwolf – diesen hier bitte nur metaphorisch zu betrachten, es geht natürlich um unüberlegte Deals verschiedener Natur – sehen diese Verkäufer bereits geistig auf ihrem Provisionskonto eingehen. Und weggefegt ist jegliche Vernunft, Strategie oder langfristige Planung. Der Spatz in der Hand macht das Rennen zugunsten der Taube auf dem Dach, für die man sich ein wenig mehr anstrengen und langfristiger denken müsste. Der kurzfristige, kleine bis mittlere Profit bekommt den Zuschlag, ein langfristiger, viel größerer Erfolg wird gar nicht erst angepeilt. Machen gute Verkäufer so etwas? Erfolgreicher Vertrieb denkt langfristig, kooperativ und nachhaltig und macht Verkaufstraining und Verkaufsseminar Nein, gute Verkäufer sollten selbstverständlich genau so nicht vorgehen. Gute Verkäufer sind exzellent ausgebildet und geformt. Damit ist nicht nur das Trainieren von Verkaufsrhetorik und Abschlussmethoden gemeint. Ausbilden und Formen bedeutet vielmehr, vor allem junge Menschen schon während ihrer Verkaufsausbildung mit den Unternehmenswerten zu konfrontieren, sie auf mehreren Ebenen nachhaltig zu entwickeln: auf der sachlichen Produktebene, der menschlichen Kommunikationsebene und der kulturellen Ebene der Unternehmensphilosophie. Dazu gehört auch die Vermittlung des Wertes Loyalität– besonders gegenüber dem Kunden. Gute Verkäufer sind vor allem loyale Markenbotschafter ihres Unternehmens. Jemandem ein Produkt aufzuschwätzen, das diese Person in ihrem Alltag – siehe Fleischwolf - definitiv nicht benötigt, ist kaum ein Ausdruck der höchsten Diplomatie, wie sie wahre Botschafter in ihrem Repertoire haben sollten. Exzellente Markenbotschafter tragen die so wichtige Eigenschaft Loyalität tief verankert in sich. Die Definition eines solchen Verkäufers müsste also lauten: „Das ist ein hervorragend ausgebildeter Verkäufer. Er hat den Vegetarier wertschätzend und kundenorientiert beraten und ihm kein Gerät verkauft, das dieser nicht braucht, sondern ihn geschickt zu einem Smoothie-Maker dirigiert.“ Der Smoothie-Maker ist zwar im Preis niedriger als der Fleischwolf, aber er entspricht genau dem Bedürfnis des Vegetariers. Wenn dieser nun später eine teure Pasta-Maschine oder andere Küchenmaschine benötigt, wird er sich dieser guten Beratung erinnern und mit hoher Wahrscheinlichkeit wieder bei diesem Verkäufer vorsprechen. So denkt nachhaltiger Vertrieb und erneuert sich immer wieder im Verkaufstraining oder Verkaufsseminar. Unternehmen, positioniert Euch und nutzt ein Verkaufstraining und Verkaufsseminar Ein solches Denken und Handeln muss freilich in den Unternehmen konsequent gelebt werden. Es erfordert mehr Investitionen in die Ausbildung junger Verkäufer – und das in einer Zeit, in der genau wegen solcher Fleischwolf-Sätze immer weniger Menschen bereit sind, im Vertrieb zu arbeiten. „Ich möchte niemanden über den Tisch ziehen“ lautet die neue Devise. Die Wertewelt wandelt sich, wird anspruchsvoller. Viele Branchen müssen hier umdenken. Verkäufer können nur so gut sein, wie sie in den Unternehmen entwickelt und gefördert werden. Konkret bedeutet das, generell mehr auszubilden und mehr jungen Leuten eine Chance zu geben. Die meisten Unternehmen werben heute lieber ausgebildete Fachkräfte ab, als selber aktiv in eine qualitative Ausbildung zu investieren. Das ist zu kurzfristig und einseitig gedacht. Menschen, die von außen kommen, tragen die Werte und Unternehmensphilosophie nicht in sich, haben nicht das feine Gespür für die eigenen Produkte, das nur innerhalb des Unternehmensverbandes reifen kann. Menschen ausbilden heißt, Loyalitäten aufbauen! Und nur wer diese Loyalität in sich trägt, kann sie dem Kunden gegenüber auch glaubwürdig leben. Diese Vorgehensweise erfordert allerdings eine klare und eindeutige Positionierung jedes einzelnen Unternehmens. Nur wer weiß, warum gerade er als Unternehmen oder Marke unersetzlich, ja einmalig ist, und diesen Wert klar formuliert und kommuniziert, kann dies an seine Mitarbeiter weitergeben. Die Positionierung schafft die Basis des Erfolgs – und entwickelt Sog für loyale Verkäuferpersönlichkeiten und Kunden. Mit einem Wort: Unternehmensidentitäten sind gefragt. Solche, mit denen Verkaufsteams sich vollinhaltlich identifizieren können. Dann entsteht Loyalität. Dann entsteht der Verkäufer als Markenbotschafter. Und nur dann verschwinden auch die Dollarzeichen aus den Augen – und zwar für immer. Lernen kann man das im Verkaufstraining und Verkaufsseminar von Ulrike Knauer. Anmeldung NEWSLETTER

Die Coronakrise/Energiekrise/Krieg hat verheerende Auswirkungen auf unsere Wirtschaft. Volkswirtschaftliche Auswirkungen werden als lang andauernd eingeschätzt. Viele Branchen sind betroffen.

Viele Branchen werden mehr und mehr von großen Unternehmen mit ganzen Content-Teams und großer Geldbörse heimgesucht. Im ersten Moment sorgt man sich in dieser Situation schnell um die eigenen Rankings und das darauf basierende Business. Allerdings gibt es gute Möglichkeiten, weiterhin zu bestehen und die Vorteile deiner Nähe zur Branche auszuspielen. Wir teilen unsere Tipps und Tricks mit dir, wie du heil aus dieser Situation herauskommst und sogar als Gewinner hervorgehen kannst.

Stephan Weil (SPD) hat hinsichtlich weiterer Entlastungen der Bürger für das erneute Aussetzen der Schuldenbremse geworben. Viele Branchen würden in große Probleme geraten. Der Bundesfinanzminister müsse seine Position überprüfen.May, Philippwww.deutschlandfunk.de, Informationen am MorgenDirekter Link zur Audiodatei

Stephan Weil (SPD) hat hinsichtlich weiterer Entlastungen der Bürger für das erneute Aussetzen der Schuldenbremse geworben. Viele Branchen würden in große Probleme geraten. Der Bundesfinanzminister müsse seine Position überprüfen.May, Philippwww.deutschlandfunk.de, Informationen am MorgenDirekter Link zur Audiodatei

Viele Branchen in Deutschland suchen derzeit verzweifelt Arbeitskräfte. Als Folge von Corona fehlen vor allem in der Gastronomie und im Luftfahrtbereich Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, in anderen Bereichen wirkt sich der demographische Wandel aus: die Baby-Boomer-Generation geht nach und nach in den Ruhestand, jüngere Menschen legen Wert auf eine gute Work-Life-Balance. All das zusammen führt zu einem gravierenden Mangel an Fachkräften. Ist unser Wohlstand dadurch in Gefahr?

Wasserstoff ist ein Hoffnungswert für die Energiewende, als Energieträger und Energiespeicher. Viele Branchen wie die Produzenten von Stahl, Chemie oder Zement setzen beim Weg zur Klimaneutralität auf Wasserstoff – von dem allerdings große Mengen benötigt werden. Für die Herstellung braucht es Elektrolyseure. Neben großen Herstellern wie Thyssenkrupp ist das sächsische Startup Sunfire führend in dem Markt – ein Hidden Champion, der 2010 in Dresden entstand. In dieser Folge spricht Horst von Buttlar mit dem CEO und Mitgründer Nils Aldag. Er erzählt vom langen Weg seit 2010, neuen großen Aufträgen und Allianzen und spricht über die Frage, ob die deutschen Wasserstoff-Ziele erreichbar sind. // Weitere Themen: Börsenupdate mit ntv-Expertin Katja Dofel +++Jetzt CAPITAL-Abo flexibel mit kostenloser Ausgabe testen unter capital.de/gratis +++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

An diesem Mittwoch beraten Bund und Länder über einen Stufenplan für Lockerungen. Nach dem Einzelhandel wollen jetzt auch andere Branchen profitieren: Theater, Kinos und Veranstalter zum Beispiel. Viele Betreiber halten die aktuellen Regelungen für wenig nachvollziehbar.

Was eine weitere Amtszeit von Chinas Präsident Xi Jinping für die Märkte bedeutet.Geht in China die Phase der Öffnung zu Ende? Viele Branchen werden wieder stärker reguliert. Und nun soll auch der Mann zum dritten Mal in Folge mehr Macht bekommen, der für diesen Regulierungskurs verantwortlich sein soll: Staatschef Xi Jinping. Wir erklären, welche Branchen warum betroffen sind.Die Gaspreise steigen und mit Russland stellt sich ein Hauptlieferant zurzeit quer. Wie abhängig wir vom russischen Gas sind, erklären wir in dieser Folge.Mit großem Interesse blicken wir auf den Mainzer Corona-Impfstoff-Hersteller Biontech. Er legt am Mittag Quartals-Ergebnisse vor. Und das in einer Phase neuer hoher Corona-Neuinfektionen. Analysten rechnen mit einer hohen Umsatzrendite.Unsere Aktie des Tages ist die Bayer-Aktie. Der Leverkusener Chemie- und Pharmakonzern legt heute ebenfalls seine Quartalszahlen vor. Die Erwartungen sind hoch, dass Bayers Umsatz gestiegen ist. Was Bayer zurzeit beschäftigt, ist ein Rechtsstreit um die US- Tochter Monsanto. See acast.com/privacy for privacy and opt-out information.

Viele Branchen beklagen seit Jahren einen zunehmenden Fachkräftemangel. Es ist allerdings festzustellen, dass einige Unternehmen weiterhin an klassischen Einstellungskriterien festhalten und nur selten auf Quereinsteiger setzen, um ihre Teams zu ergänzen. Sie verschenken das Potenzial, dass sich durch die strategische Nutzung von Quereinsteigern im Rahmen des Innovationsmanagement ergeben könnte. Es wird daher immer wichtiger, dass es innovative Konzepte zur Aus- und Weiterbildung gibt, die den schnelllebigen Anforderungen am Arbeitsmarkt gerecht werden. Das Ziel der AW Academy ist es, individuelle Karrieren zu fördern und so den Bedarf an qualifizierten Arbeitskräften in verschiedensten Branchen zu decken. Philipp Leipold ist seit Januar 2018 Geschäftsführer der AW Academy in Deutschland und setzt sich seitdem für ein Umdenken im Bereich Aus- und Weiterbildung ein. In dieser Folge des Innovation Alchemist Podcast spreche ich mit Philipp Leipold darüber, wer in einem Unternehmen dafür verantwortlich ist, dass die richtigen Kompetenzen vorhanden sind, welche Rolle Quereinsteiger bei der Entwicklung von Innovationen spielen und welche Auswirkungen die letzten Monate auf den Bereich der Weiterbildungen bei der AW Academy haben. Wichtige Links zu dieser Folge ▶ AW Academy: https://www.awacademy.de/ ▶ Podcast Webseite: https://www.innovation-alchemist.com/ Social Media

Die Clubhouse-App hat in Deutschland einen großen Boom ausgelöst. Die Audio-App, in der sich Nutzer in verschiedenen Räumen unterhalten, gehört aktuell zu den am häufigsten heruntergeladenen Gratis-Anwendungen für das iPhone. Doch die App ist nicht nur für belanglose Plaudereien nützlich: Viele Branchen wollen Clubhouse geschäftlich nutzen und reiben sich bereits die Hände.

Die Kritik an den Corona-Hilfen für Unternehmen reißt nicht ab. Für viele gleichen sie einem dichten Bürokratie-Dschungel und Gelder fließen nur schleppend. Am Wochenende hat Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier (CDU) angekündigt, nachzubessern. Wir klären im F.A.Z. Podcast für Deutschland, wo es am meisten hakt und was die Vereinfachung der Corona-Hilfen bringt.

Viele Branchen sind durch die Corona Lockdowns stark eingeschränkt. Vor allem der Einzelhandel, die Gastronomie, Veranstaltungen und sonstige Freizeitaktivitäten wie Fitness haben teilweise harte Auflagen oder sind komplett untersagt. In der heutigen Folge gehe ich mit meinem guten Freund DJ Case auf dieses Thema ein und wir versuchen einen anderen Blickwinkel auf der Unternehmerseite aufzuzeigen. Es geht uns darum, dass man das Beste aus der Lage macht, sich nicht in seiner Opferrolle vergräbt und damit handlungsunfähig wird. Gebt uns gerne Feedback über Social Media dazu und viel Spaß beim Hören! Folgt mir auch auf: INSTA ► https://bit.ly/3eRnYYD YOUTUBE ► https://bit.ly/2XUmKX4 Schaut bei DJ Case vorbei: INSTA ► https://bit.ly/3aTjBw4 WEBSITE ► https://bit.ly/3gx3XYt

Viele Branchen leiden massiv unter der Corona-Pandemie. Für Start-Ups liegen in der Krise aber auch Chancen. 2009 nach der Finanzkrise gingen viele erfolgreiche Ideen an den Start wie Uber oder WhatsApp. Und jetzt?

Die Corona-Krise wirkt sich nicht nur auf unseren Alltag, sondern auch weltweit stark auf Unternehmen und die Wirtschaft aus. Viele Gründer, Geschäftsführer und Freelancer sind deswegen gezwungen, flexibel und schnell auf die aktuelle Situation zu reagieren und den Arbeitsalltag nicht nur für sich, sondern auch die Mitarbeiter anzupassen. Viele Branchen sind so negativ betroffen, dass sie komplett stillstehen, vor allem die Event- und Kulturbranche. Wenn der Berg nicht zum Propheten kommt, muss der Prophet eben zum Berg. Das dachte sich in der Krisenzeit wahrscheinlich auch Co-Founder und Managing Director vom Kölner Startup Rausgegangen, Tim Betzin. Innerhalb von 48 Stunden nach Verkündung der Eventsperre passten Tim und sein Team das eigene Geschäftsmodell des Rausgehens & Erlebens an den Lockdown an: aus Rausgegangen wurde "Dringeblieben". Auf der Online-Plattform kommen die Highlights der (Kölner) Club- und Kulturszene live und digital ins heimische Wohnzimmer. Statt Netflix und Co. kann deswegen in der Corona-Isolation ohne die heimische Wohnung zu verlassen vom Sofa aus gefeiert und erlebt werden. Ob DJ Sets, Konzerte, Theater oder Workshops - für jeden ist etwas dabei. Gleichzeitig kann direkt etwas Gutes zur Kulturszene beigetragen und mit virtuellen Tickets oder Bierbestellungen seinen Lieblingskünstler unterstützt werden. In der dieswöchigen Podcastfolge spricht Gründer & Managing Director der übergeordneten Codekarussel UG Tim Betzin mit Raketenstart-Gründerin Madeleine Heuts über die Umstellung eines Businessmodells quasi über Nacht, den Aufbau eines loyalen Kundenkreises durch intensives Communitybuilding über soziale Medien und seine drei wichtigsten Tipps für Unternehmer in Krisenzeiten. Mehr Infos rund zu Tim Betzin, Rausgegangen & Dringeblieben findet ihr unter https://rausgegangen.de und https://dringeblieben.de. Infos zu Raketenstart findet ihr auf Instagram unter @raketenstart.de, auf Facebook, LinkedIn oder auf unserer Website https://www.raketenstart.de. Kontaktiert uns gern über Social Media oder per Mail an podcast@raketenstart.de. Hier kannst du dich auch zum Raketenstart-Newsletter anmelden: https://mailchi.mp/c8e62dbf5ed9/raketenstart. Themen der Folge: Intro (00:00) Tim Betzin stellt sich & die Eventplattform Rausgegangen vor (02:41) Von der Idee des Rausgehens und Erlebens über eine Mailliste bis zum Unternehmen (04:30) Gründerbackground von Tim Betzin (08:10) Das Team hinter rausgegangen.de (08:59) Corona-Umstellung in 48 Stunden - Wie funktioniert das? (10:18) Teamführung in Krisenzeiten (14:47) Dringeblieben - Für die Party und Kultur im Wohnzimmer (19:14) Unterstützerkonzert für die Zeit nach Corona (21:41) Community Building mit sozialen Medien: Über Shitstorms und negative Kritik (24:32) Tipps für den Lockdown - Wie man als Unternehmer mit der Pandemie umgeht & sein Startup aufstellen kann (28:26) Outro (34:49)

Die Corona-Krise wirkt sich nicht nur auf unseren Alltag, sondern auch weltweit stark auf Unternehmen und die Wirtschaft aus. Viele Gründer, Geschäftsführer und Freelancer sind deswegen gezwungen, flexibel und schnell auf die aktuelle Situation zu reagieren und den Arbeitsalltag nicht nur für sich, sondern auch die Mitarbeiter anzupassen. Viele Branchen sind so negativ betroffen, dass sie komplett stillstehen, vor allem die Event- und Kulturbranche. Wie hart sich die Krise auf Unternehmen auswirkt, trifft neben Gründern auch die involvierten Investoren. Einer der in Deutschland wohl bekanntesten Investoren ist diese Woche im Raketenstart-Podcast bei Madeleine Heuts zu Gast: Tim Schumacher. Tim ist nicht nur Seriengründer erfolgreicher Unternehmen wie der ehemals börsennotierten Kölner Sedo AG mit über 100 Millionen Euro Umsatz & über 300 Mitarbeitern und eye/o, dem Unternehmen hinter Adblock Plus mit mehr als 100 Millionen Usern. Er begleitet zudem seit Jahren Startups als Partner & Investor und beweist mit seinem Investment-Portfolio eine hervorragendes Gespür für erfolgreiche Geschäftsmodelle, Ideen und Teams, unter anderem bei Ecosia, Usercentrics, dem von Urban Sports Club übernommenen Fitogram, Joblift und Sirplus. Erst im März wurde er mit dem vom Bundesverband deutsche Startups vergebenen Award "Bester Investor" ausgezeichnet. Als Investor begleitet er die Teams seiner Startups nun auch in der Corona-Krise und steht ihnen mit Rat und Tat zur Seite. Worauf es als Gründer eines Startups jetzt ankommt, warum eine Krise stets eine Chance ist, seine Unternehmensstruktur noch einmal grundsätzlich zu reflektieren & welche 3 Dinge Tim jedem Unternehmer in dieser Krise rät, erfahrt ihr im Podcast. Mehr Infos rund um Tim Schumacher findet ihr unter https://www.schumacher.me/ Infos zu Raketenstart findet ihr auf Instagram unter @raketenstart.de, auf Facebook, LinkedIn oder auf unserer Website https://www.raketenstart.de. Kontaktiert uns gern über Social Media oder per Mail an podcast@raketenstart.de. Hier kannst du dich auch zum Raketenstart-Newsletter anmelden: https://mailchi.mp/c8e62dbf5ed9/raketenstart. Intro (0:38) Tim Schumacher stellt sich vor (02:05) Wie geht man als Investor mit Krisen um? Wie unterstützt Tim seine Startups? (04:31) Tipps vom Profi - Wie Startups mit Krisen umgehen sollten (07:31) Menschenkenntnis: Wonach Tim als Investor auswählt, bei wem er investiert (09:47) Corona als Chance nutzen, seinen Businesscase und Finanzstruktur zu überdenken (12:50) Änderung im Konsumverhalten durch die Krise (15:15) Marketing & Kosten: Was empfiehlt sich in der Krise? (18:10) Beispiel Urban Sports Club - Shifting des Unternehmensmodells (19:40) Gesellschaftlicher Wandel und Social Impact - Wieso Zusammenhalt bei ökologischen Krisen so wichtig ist. (20:58) Datenschutz in Pandemiezeiten & Corona-Apps (24:24) Tims Tipps für Gründer: Die besten 3 Schritte für das Überleben in schweren Zeiten (27:25) Outro (32:52)

Die Corona-Krise wirkt sich nicht nur auf unseren Alltag, sondern auch weltweit stark auf Unternehmen und die Wirtschaft aus. Viele Gründer, Geschäftsführer und Freelancer sind deswegen gezwungen, flexibel und schnell auf die aktuelle Situation zu reagieren und den Arbeitsalltag nicht nur für sich, sondern auch die Mitarbeiter anzupassen. Viele Branchen sind so negativ betroffen, dass sie komplett stillstehen, vor allem die Event- und Kulturbranche. Eines dieser stark betroffenen Unternehmen ist PIRATE.global, das die in der Kölner Startup-Szene bekannten Unternehmer Manuel Koelman und Co-Founder Till Ohrmann gründeten. Neben der Softwareagentur DIVISION5 und PIRATE.Ventures gehört dazu auch ihre Eventagentur PIRATEx, die unter anderem die inoffizielle Aftershowparty OMClub im Rahmen der Messe der digitalen Wirtschaft, Marketing und Innovation, der DMEXCO, und das internationale Startup-Festival PIRATE Summit sowie die Startup SAFARI in Köln ausrichtet. Innerhalb kürzester Zeit brachen durch die Corona-Krise bereits verhandelte Aufträge und anstehende Eventausrichtungen weg und Manuel und sein Team mussten sich schnellstmöglich an die Situation anpassen und neu aufstellen. Im Podcast spricht Manuel mit Madeleine über die Auswirkungen der Krise auf das Unternehmen und seine Best-Practice-Tipps, wie man sein Team an wegfallende Aufträge und Umsatzeinbrüche gewöhnt, warum das Vertrauen in die Leader des Unternehmens gerade in der Krise fundamental ist und wie man die Krise mithilfe eines Business Pivots (einer Neuausrichtung des Geschäftsmodells) überleben kann. Mehr Infos rund um Manuel Koelman und PIRATE findet ihr unter https://pirate.global. Infos zu Raketenstart findet ihr auf Instagram unter @raketenstart.de, auf Facebook, LinkedIn oder auf unserer Website https://www.raketenstart.de. Kontaktiert uns gern über Social Media oder per Mail an podcast@raketenstart.de. Hier kannst du dich auch zum Raketenstart-Newsletter anmelden: https://mailchi.mp/c8e62dbf5ed9/raketenstart. Themen der Folge: Intro (0:37) Der Gast dieser Woche, Manuel Koelman, Mitgründer von PIRATE.global, stellt sich vor (02:40) Unternehmerisches Scheitern als Chance: Tipps wie man mit Krisen umgeht (10:45) Events und die Corona-Krise: Wie sich die Pandemie auf PIRATEx und das damit verbundene Eventgeschäft ausgewirkt hat und welche Vorbereitungen im Team getroffen wurden (15:05) Leadership - Mitarbeiter mit Vertrauen, Transparenz und guter Führung auf Umstellungen vorbereiten (24:06) Die Rolle der eigenen Unternehmenskultur und des Wertesystems der Firma als tragende Grundpfeiler in Krisensituationen (36:50) Alternativlosigkeit eines Business Pivots: Warum bei PIRATE eine Neuausrichtung des Geschäftsmodells auf digitale Veranstaltungsplanung und Umsetzung erforderlich war (43:20) Manuels Tipps für Gründer im Bezug auf Finanzplanung und Kosteneinsparung & warum Cash King ist (49:52) Outro: Hilfreiche Tipps in Zeiten der Quarantäne (60:14)

Die Corona-Krise wirkt sich nicht nur auf unseren Alltag, sondern auch weltweit stark auf Unternehmen und die Wirtschaft aus. Viele Gründer, Geschäftsführer und Freelancer sind deswegen gezwungen, flexibel und schnell auf die aktuelle Situation zu reagieren und den Arbeitsalltag nicht nur für sich, sondern auch die Mitarbeiter anzupassen. Viele Branchen sind so negativ betroffen, dass sie komplett stillstehen, vor allem die Event- und Kulturbranche. Doch die Krise hat auch positive Auswirkungen auf manche Unternehmen, unter anderem auf das Düsseldorfer Legal Tech Startup RightNow. Die Gründer Dr. Benedikt Quarch, Torben Antretter und Phillip Eischet haben nach Ankündigung der Maßnahmen schnellstmöglich aufs Home Office umgestellt und wurden zeitgleich von einem Kundenanstieg von 300 % überrannt - durch die Reisestops und Grenzschließungen erreichten sie plötzlich eine große Anzahl eingereichter Fälle von Flugverspätungen und -stornierungen über Geld-fuer-Flug. Gleichzeitig fiel eine hohe Zahl eingereichter Bahnverspätungen über Bahnbuddy weg, weil die Menschen ihre Reisen reduzierten. Im Podcast spricht Benedikt mit Madeleine über die Auswirkungen der Krise auf das Unternehmen und seine Best-Practice-Tipps, wie man Mitarbeiter einstellt, ohne sie je gesehen zu haben, man über Bildschirme das Wir-Gefühl des Teams aufrecht erhält und was Startups jetzt beachten sollten. Mehr Infos rund um Benedikt Quarch und RightNow findet ihr unter https://www.right-now-group.de/. Wenn ihr die erste Folge zu RightNow und Benedikt Quarch noch einmal anhören wollt, klicke hier. Infos zu Raketenstart findet ihr auf Instagram unter @raketenstart.de, auf Facebook, LinkedIn oder auf unserer Website https://www.raketenstart.de. Kontaktiert uns gern über Social Media oder per Mail an podcast@raketenstart.de. Hier kannst du dich auch zum Raketenstart-Newsletter anmelden: https://mailchi.mp/c8e62dbf5ed9/raketenstart. Hier (https://digitalhubcologne.de/dhc-webinare/) könnt ihr euch für das Gründer-Frühstück am Dienstag, den 7. April 2020 um 9 Uhr mit Raketenstart-Gründerin Madeleine Heuts & Tim Betzin, Gründer von Rausgegangen, anmelden. (ANMELDUNG GESCHLOSSEN) Themen der Folge: Intro (0:00) Homeoffice und Corona: Wie lief die Umstellung? (02:48) Geschäftsgegenstand RightNow Überblick(05:51) Auswirkungen von Corona auf RightNow und Anpassung an die Situation (08:08) Marketing und Kundenbindung: Wie behält man Kunden nach der Krise?(15:42) Best Practice Beispiel: Bündelung von Marketingkanälen (18:43) Home-Office und Tool: Welche Programme waren hilfreich? (21:11) Situation als Chef: Wie geht man damit um, wenn alle Mitarbeiter plötzlich remote arbeiten? (23:30) Unternehmenswachstum in Krisenzeiten (25:13) Onboarding-Tipps für Remote-Prozesse (26:48) Bewerbungsprozess mal anders: Änderungen im Recruitingprozess (28:52) Prognose für Startups: Was gilt es in den nächsten Monaten zu beachten? (29:48)

Das Jubiläum ist verschoben Einschränkungen durch Corona? Kulinarische Einschränkungen Nicht wirklich Hamstern Hört auf leere Regale zu Posten Kauft nicht den billigen Scheiß Alkohol Hamstern Eigentlich nicht wirklich Hammstern, erhöhte Nachfragen Großes Thema: Gastro! Wie läuft es bei der Fetten Kuh Montags: Restaurants in Köln schließen Jetzt Lieferdienst. Betriebsausfallversicherung Wann und Wie?! Audiokommentar Till https://www.johann-schaefer.de/ Viele Branchen haben es schwer Tips um euer Restaurant zu unterstützen! 1. Take Away Angebote Nutzen 2. Kauft Gutscheine! Oder Produkte aus dem Onlineshop! Evtl. auch für die Weihnachtsgeschenke! Der Fette Kuh Shop! https://www.derfetteshop.de/ 3. Respektiere die Hygiene! Wenn du ins Restaurant gehst. 4. Verzichtet auf Rabattaktionen im Restaurant - Sie brauchen jeden Cent 5. Gute Bewerbungen Kredite & Kurzarbeit als Hilfe Wie sind du Unterstüzungen vom Staat Take Away Dienste Restaurants bestellen Produkte für Zuhause zum nachmachen Pickpack App Berlin Lieferando Rucksäcke aufgekauft Audiokommentar Björn https://dringeblieben.de/ Audiokommentar Marina Tripodi https://www.facebook.com/Estilo.Argentino.eu/

Das Coronavirus gönnt uns gerade keine Atempause. Die Auswirkungen sind schon nach wenigen Wochen für nahezu jeden spürbar, ob beruflich oder privat. Viele Branchen begegnen aufgrund dessen besonderen Herausforderungen. Auch die Arbeit eines Steuerberaters bleibt davon nicht unberührt, im Gegenteil: Die Beratungsintensität in schwierigen Zeiten steigt, viele Mandanten haben dringende Fragen und Unsicherheiten, die sie besprechen möchten. Franziska spricht (am Telefon ;) zum Thema mit Peter Kusel, Steuerberater bei der Kanzlei birkenmaier & kusel in Lauben/Bayern. Wie die Kanzlei jetzt mit ihren eigenen Mitarbeitern umgeht, wie sie Mandanten unterstützt und welche Anforderungen es an einen Steuerberater in dieser besonderen Situation gibt, erklärt uns Peter in dieser Sonderfolge.

Viele Branchen nicht nur in Niedersachsen suchen händeringend nach Fachkräften. Tina Voß von der gleichnamigen Zeitarbeitsfirma in Hannover rät im Rundblick-Podcast zum Beispiel, dass Auszubildende über youtube-Videos und VR-Brillen ihre Berufe vorstellen und zeigen, wie attraktiv diese sind. Mit Voß sprach Isabel Christian vom Politikjournal Rundblick.

Warum Verkäufer mit Dollarzeichen in den Augen zu kurzfristig denken im Vertrieb „Jeder Abschluss ist ein guter Abschluss“ ist ein oft gehörtes Verkäufer-Credo. Aber, entspricht das auch den Tatsachen? Ist ein guter Verkäufer tatsächlich einer, der einem Vegetarier einen Fleischwolf verkauft? So großartig diese Leistung auch auf den ersten Blick anmuten mag, es ist wichtig, diese Aussage gründlich zu hinterfragen. Denn sie trägt eine kolossale Fehlannahme in sich. Dass wirklich jeder Abschluss auch ein guter Abschluss ist. Denn das ist von Grund auf falsch. Es sind nicht die kurzfristigen Geschäfte, die Unternehmen langfristig erfolgreich machen, sondern die lange, beständige und positive Kundenbeziehung. Warum Verkäufer trotzdem so kurzfristig denken ist nur mit Geldgier zu erklären. Selbst wenn ein sich in rhetorisch voller Fahrt befindlicher Verkäufer in diesem Elan dem Vegetarier den Fleischwolf „andreht“, wird dieser recht bald merken, dass er keine rechte Verwendung für ihn hat. Und wird als Kunde nie wieder gesehen. Ein echt guter Abschluss befriedigt die Bedürfnisse des Kunden und schafft vor allem individuellen langfristigen Nutzen.   VERKAUFSTRAINING OHNE DOLLARZEICHEN Die Frage des Fleischwolf-Verkäufers an sich selbst müsste also lauten: „Wird der Vegetarier demnächst einen weiteren Fleischwolf brauchen, eventuell ein noch ausgefeilteres, teureres Modell?“. Die Wahrscheinlichkeit dafür liegt bei quasi Null. Ein kluger, langfristig denkender Verkäufer würde das einsehen und vermutlich von diesem Verkauf die Finger lassen. Lernen Sie dies im Verkaufstraining und Verkaufsseminar. Vernebelt durch Dollarzeichen – Ein guter Abschluss wird vergessen. Aber, hier kommt ein Phänomen ins Spiel, das bei vielen Verkäufern faszinierenderweise immer wieder zu beobachten ist: Dollarzeichen tanzen in ihren Augen und trüben ihren wachen Verkäufer-Blick für die Realität. Sie sehen „gierig“ nur den kurzfristigen Abschluss, der jetzt, genau in diesem Moment, bereits vor ihnen schwebt. Mit Händen zu greifen ist. Sie müssen sie nur noch ausstrecken und der Deal ist ihrer. Ihren Anteil an der Verkaufssumme für den Fleischwolf – diesen hier bitte nur metaphorisch zu betrachten, es geht natürlich um unüberlegte Deals verschiedener Natur – sehen diese Verkäufer bereits geistig auf ihrem Provisionskonto eingehen. Und weggefegt ist jegliche Vernunft, Strategie oder langfristige Planung. Der Spatz in der Hand macht das Rennen zugunsten der Taube auf dem Dach, für die man sich ein wenig mehr anstrengen und langfristiger denken müsste. Der kurzfristige, kleine bis mittlere Profit bekommt den Zuschlag, ein langfristiger, viel größerer Erfolg wird gar nicht erst angepeilt. Machen gute Verkäufer so etwas? Erfolgreicher Vertrieb und ein guter Verkäufer denkt langfristig, kooperativ und nachhaltig und macht Verkaufstraining und Verkaufsseminar Nein, gute Verkäufer sollten selbstverständlich genau so nicht vorgehen. Gute Verkäufer sind exzellent ausgebildet und geformt. Damit ist nicht nur das Trainieren von Verkaufsrhetorik und Abschlussmethoden gemeint. Ausbilden und Formen bedeutet vielmehr, vor allem junge Menschen schon während ihrer Verkaufsausbildung mit den Unternehmenswerten zu konfrontieren, sie auf mehreren Ebenen nachhaltig zu entwickeln: auf der sachlichen Produktebene, der menschlichen Kommunikationsebene und der kulturellen Ebene der Unternehmensphilosophie. Dazu gehört auch die Vermittlung des Wertes Loyalität– besonders gegenüber dem Kunden. Gute Verkäufer sind vor allem loyale Markenbotschafter ihres Unternehmens. Jemandem ein Produkt aufzuschwätzen, das diese Person in ihrem Alltag – siehe Fleischwolf – definitiv nicht benötigt, ist kaum ein Ausdruck der höchsten Diplomatie, wie sie wahre Botschafter in ihrem Repertoire haben sollten. Exzellente Markenbotschafter tragen die so wichtige Eigenschaft Loyalität tief verankert in sich. Die Definition eines solchen Verkäufers müsste also lauten: „Das ist ein hervorragend ausgebildeter Verkäufer. Er hat den Vegetarier wertschätzend und kundenorientiert beraten und ihm kein Gerät verkauft, das dieser nicht braucht, sondern ihn geschickt zu einem Smoothie-Maker dirigiert.“ Der Smoothie-Maker ist zwar im Preis niedriger als der Fleischwolf, aber er entspricht genau dem Bedürfnis des Vegetariers. Wenn dieser nun später eine teure Pasta-Maschine oder andere Küchenmaschine benötigt, wird er sich dieser guten Beratung erinnern und mit hoher Wahrscheinlichkeit wieder bei diesem Verkäufer vorsprechen. So denkt nachhaltiger Vertrieb und erneuert sich immer wieder im Verkaufstraining oder Verkaufsseminar. Unternehmen, positioniert Euch weg vom 0815 Verkäufer-Credo Ein solches Denken und Handeln muss freilich in den Unternehmen konsequent gelebt werden. Es erfordert mehr Investitionen in die Ausbildung junger Verkäufer – und das in einer Zeit, in der genau wegen solcher Fleischwolf-Sätze immer weniger Menschen bereit sind, im Vertrieb zu arbeiten. „Ich möchte niemanden über den Tisch ziehen“ lautet die neue Devise. Die Wertewelt wandelt sich, wird anspruchsvoller. Viele Branchen müssen hier umdenken. Verkäufer können nur so gut sein, wie sie in den Unternehmen entwickelt und gefördert werden. Konkret bedeutet das, generell mehr auszubilden und mehr jungen Leuten eine Chance zu geben. Die meisten Unternehmen werben heute lieber ausgebildete Fachkräfte ab, als selber aktiv in eine qualitative Ausbildung zu investieren. Das ist zu kurzfristig und einseitig gedacht. Menschen, die von außen kommen, tragen die Werte und Unternehmensphilosophie nicht in sich, haben nicht das feine Gespür für die eigenen Produkte, das nur innerhalb des Unternehmensverbandes reifen kann. Menschen ausbilden heißt, Loyalitäten aufbauen! Und nur wer diese Loyalität in sich trägt, kann sie dem Kunden gegenüber auch glaubwürdig leben. Diese Vorgehensweise erfordert allerdings eine klare und eindeutige Positionierung jedes einzelnen Unternehmens. Nur wer weiß, warum gerade er als Unternehmen oder Marke unersetzlich, ja einmalig ist, und diesen Wert klar formuliert und kommuniziert, kann dies an seine Mitarbeiter weitergeben. Die Positionierung schafft die Basis des Erfolgs – und entwickelt Sog für loyale Verkäuferpersönlichkeiten und Kunden. Mit einem Wort: Unternehmensidentitäten sind gefragt. Solche, mit denen Verkaufsteams sich vollinhaltlich identifizieren können. Dann entsteht Loyalität. Dann entsteht der Verkäufer als Markenbotschafter. Und nur dann verschwinden auch die Dollarzeichen aus den Augen – und zwar für immer. Lernen kann man das im Verkaufstraining und Verkaufsseminar von Ulrike Knauer.