Dirty Deeds Done Well

AIRBNB erweitert die Angebotspalette um die Produktkategorien «Entdeckungen» und «Services». Macht es Sinn, neben Unterkünften auch zum Beispiel Kochkurse oder kulturelle Führungen sowie Personal Trainings und Nagelpflege auf der Plattform anzubieten? Welche Herausforderungen stellen sich im Marketing? Die Gaming-Plattform ROBLOX kooperiert mit der E-Commerce Software SHOPIFY. Auf der Plattform können jetzt direkt nicht nur virtuelle Güter, sondern auch physische Güter gekauft werden. Sieht so die Zukunft des E-Commerce aus? Was sind die Vor- und was sind die Nachteile? Die FORMEL 1 und MICKEY & FRIENDS werden ab 2026 kooperieren. Was ist der Hintergrund? Welche Vorteile versprechen sich die beiden Partner?

In dieser Episode nominiert Torsten die TOP 3 der besten Markenwelten. Folgende Markenwelten treten u.a. gegeneinander an: GUINNESS Storehouse in Dublin, LINDT Home of Chocolate in Kilchberg, World of COCA-COLA in Atlanta, BMW Welt in München, Maison HENNESY in Cognac.

Die ZEIT meldet gegen den Branchentrend Rekordzahlen in den Disziplinen Auflage und Abos. Wieso behauptet sich die traditionsreiche Wochenzeitung so gut im Wettbewerb? Ist es die hohe Qualität des Journalismus? Ist es die ausgeklügelte Digitalisierungsstrategie? Ist es das ikonische Format des Printprodukts? Der Schweizer Einzelhandelsgigant MIGROS baut vollautomatisierte 24/7-Shops sowohl ab als auch auf. Was ist der Hintergrund für ein solch ambivalentes Vorgehens? Brauchen die Konsumentinnen und Konsumenten überhaupt solche Konzepte? Und wenn ja, unter welchen Bedingungen? Die P&G-Marke OLD SPICE soll jetzt auch im DACH-Raum so erfolgreich werden, wie sie es seit 2010 in den USA dank der absurd komischen und mit Preisen überhäuften «The man, your man could smell like»-Werbekampagne ist. Im deutschsprachigen Raum soll der Job durch den deutschen Comedy-Star «Teddy» Teclebrhan erledigt werden. Kann das funktionieren? Wie ist der erste «Teddy»-Werbespot zu beurteilen?

Im Jahr 2000 eröffnete MOTEL ONE das erste Hotel. Inzwischen existieren rund 100 Hotels in 13 Ländern und MOTEL ONE gilt als erfolgreichste deutsche Hotelkette. Seit 2022 agiert das Unternehmen mit einer zweiten Marke im Markt: THE CLOUD ONE. Worauf ist der Erfolg der Hotelkette zurückzuführen? Wie differenzieren sich die Marken MOTEL ONE und THE CLOUD ONE? Das Thema Servicequalität ist für viele Kundinnen und Kunden das Frustthema Nummer 1. Wie geht MOTEL ONE vor, um das Markenversprechen einzuhalten? Welche Rolle spielen Markenidentität und Unternehmenskultur? Was braucht es, damit sich Mitarbeitende mit der Marke und dem Unternehmen identifizieren?

YOUTUBE feiert zwanzigjähriges Jubiläum und will nun den Big Screen erobern und zum neuen Fernsehen werden. Wie ist dieser strategische Move einzuschätzen? Welche Wettbewerbsvorteile besitzt YOUTUBE gegenüber den klassischen TV-Anbietern, gegenüber NETFLIX, gegenüber TIKTOK und – last but not least – gegenüber AMAZON PRIME? COCA-COLA recycelt die Werbekampagne «Share a Coke» aus dem Jahr 2011. Im Mittelpunkt steht das Produkt, auf dem statt des Markennamens unzählige Vornamen abgedruckt werden. Warum funktionierte die Kampagne in der Vergangenheit und warum wird sie auch dieses Mal erfolgreich sein? Unter der Marke SLATE wird in den USA ein neues Fahrzeug-Konzept angeboten. Die zentralen Charakteristika sind: Elektro-Automobil, Modularisierung, No Frills und ein sehr günstiger Preis. Sieht so die Revolution im Automobilmarkt aus? Oder ist dies ein Angebot für Minderheiten?

In dieser Episode nominiert Marcus die TOP 3 der gefährlichsten Value Propositions. Folgende Value Propositions treten gegeneinander an: «Gutes Preis-Leistungs-Verhältnis», «Wir sind besser», «Wir sind die Nummer 1», «Wir sind die Billigsten», «Wir sind die Billigsten und Besten», «Wir sind die Nachhaltigsten und die Besten».

SNAPCHAT ist wieder zurück. Sowohl die User-Zahlen als auch die Werbe- und Subscriptions-Umsätze steigen. Woran liegt das? Entwickelt sich die in Santa Monica beheimatete Social Media-Plattform zum ernsthaften Wettbewerber der Meta-Plattformen und von Tiktok? L'ORÉAL hat unter dem Titel "Lorealistar" ein Bonus- und Loyalitäts-Programm lanciert, mit dem Nano- und Mikro-Influencer motiviert werden sollen, sich für das L'Oréal-Markenportfolio einzusetzen. Wie ist dieser Ansatz einzuordnen? Sieht so die Zukunft des Influencer-Marketings aus? Zum Blockbuster-Video-Game MINECRAFT gibt es jetzt auch einen Film. Der ist trotz negativer Kritiken hocherfolgreich gestartet. Worauf ist dieser Erfolg zurückzuführen?

Trotz aller Anstrengungen von META, APPLE und SONY und gegen alle Prognosen bevölkern immer noch nicht Menschen mit VR- respektive AR-Brillen die Stadtzentren weltweit. Warum ist dies so? Was verhindert die Adoption von Innovationen generell? Wo kann das Marketing ansetzen? Die Gaming-Industrie setzte 2024 nahezu 200 Mrd. US-Dollar um. Mit Computer-Games wurde damit mehr Umsatz als die Musik, TV und Filmen zusammen erzielt. Eine Ursache für diesen Erfolg sind Fan-Communities. Der für Hunderte von Millionen entwickelte letzte Ableger des seit 2007 im Markt befindlichen Blockbusters ASSASIN'S CREED namens SHADOW enttäuschte die Erwartungen einer riesigen Fan-Community im grossen Stil. Ein Aufschrei der tiefen Enttäuschung flutete sämtliche Fan-Foren und Social-Media-Kanäle. Wie müssen Unternehmen im Marketing mit Fans und Communities zusammenarbeiten? Wann macht Co-Creation Sinn und wann nicht? Ist Kundenbeteiligung das Ende aller Kreativität?

PEPSICO verleibte sich kürzlich den hoch erfolgreichen Anbieter POPPI ein. COCA COLA hingegen setzt auf Eigenentwicklung, wenn es um die Eroberung des stark wachsenden Marktes präbiotischer Softdrinks geht. Welcher Ansatz verspricht mehr Erfolg? Screen Tourism hat sich zu einem Erfolgsfaktor im Destinations-Marketing entwickelt. Schon seit längerem vermarkten Destinationen, wie zum Beispiel Neuseeland mit «LORD OF THE RINGS» oder Belfast mit «GAME OF THRONES», erfolgreich den Umstand, dass sie als Kulissen für von Millionen Fans geliebten Filmen und Serien dienten. Setzt die HBO-Serie WHITE LOTUS einen neuen Standard, indem sich Fans der Serie zum Nacherleben in die FOUR SEASONS-Hotels einbuchen – gleichgültig, wo sich diese befinden? Grossbritannien gilt als Heimat des gelungenen Einsatzes von Humor in der Werbung. Beweist KENTUCKY FRIED CHICKEN mit seiner aktuellen Kampagne «Believe in Chicken» gerade das Gegenteil? Oder kann Werbung heutzutage gar nicht absurd genug sein, will sie überhaupt wahrgenommen werden?

In dieser Episode nominiert Hannah die TOP 3 der besten Marken-Comebacks aller Zeiten. Folgende Marken und ihre Wiederauferstehungsgeschichten treten gegeneinander an: CROCS, LEGO, BIRKENSTOCK, POLAROID, PORSCHE.

MERCEDES-BENZ eröffnete kürzlich für seine High-End-Karossen das sogenannte Manufaktur-Studio. Mercedes-S-Klassen-, MAYBACH- und AMG-Kunden können hier nicht nur ihre individuellen Ausstattungs-Wünsche ausleben, sondern können auch persönlich dabei sein, wenn diese mit höchstem handwerklichem Geschick umgesetzt werden. Lassen sich Automobile in den allerobersten Preislagen heutzutage nur noch verkaufen, wenn den Kundinnen und Kunden Möglichkeiten zur Individualisierung angeboten werden? UNILEVER ist mit einer neuen Werbekampagne für AXE am Start. Dieses Mal macht ein mit AXE parfümierter junger Mann die Plüschtiere, den Hund oder das Baby seiner Frau/Freundin/Bekannten so eifersüchtig, dass diese gewalttätig werden. Ist dies skurril? Aufmerksamkeitsstark? Humorvoll? Oder einfach nur unverständlich? Das britische Unternehmen JELLYCAT macht Millionen-Umsätze mit Obst, Gemüse, Backwaren und auch Haushaltsgegenständen aus Plüsch. Pop Up-Stores werden überall auf dieser Welt von jungen Erwachsenen belagert und auch auf Tiktok ist die Hölle los. Wer kauft Plüsch-Gemüse und warum?

AI greift immer mehr in die Wertschöpfungskette des Marketings ein. Viele Unternehmen prüfen daher, ob nicht bestimmte Aufgaben effizienter und besser inhouse erledigt als extern an Agenturen vergeben werden können. Welche Aufgaben sind dies? Lassen sich diese tatsächlich inhouse besser bewältigen? Ist "Branding versus Marketing" ein Mythos oder gelebte Realität in vielen Unternehmen? Warum ist die Unterscheidung zwischen Out-of-Market- und In-Market-Zielgruppen ein nützlicherer Denkrahmen als der klassische Funnel-Ansatz?

UNILEVER bringt in diesem Jahr seine Eiscreme-Sparte als eigenständiges Unternehmen an die Börse. Macht es Sinn, sich von Top-Marken wie MAGNUM und BEN & JERRY'S zu verabschieden? In Deutschland befindet sich der Apotheken-Markt im Aufruhr. Dank E-Rezept machen Online-Händler wie SHOP APOTHEKE mit Günther Jauch, DOCMORRIS mit neuer Werbekampagne und demnächst DM mit gewaltiger Distributions-Power mobil. Was braucht es damit der Online-Handel mit Medikamenten funktioniert? Die Streaming-Plattform JOYN von PROSIEBEN SAT1 ermöglicht es Unternehmen, auf eigenen Branded On Demand-Channels Werbung zu betreiben. Als erstes Versuchskaninchen stellt sich der Versandhändler OTTO zur Verfügung. Ist dieses Format lediglich eine neue Form des Tele-Shopping oder wird mehr geboten?

In dieser Episode nominiert Torsten die TOP 3 der besten Bier-Werbespots aller Zeiten. Folgende Marken und ihre Werbespots treten gegeneinander an: Flensburger, Budweiser, Heineken, Jever.

VORWERK lanciert den neuen THERMOMIX – den TM7 und löst bei einem Teil der kochenden Menschheit Euphorie aus. Der andere Teil hingegen wundert sich. Was macht die Faszination dieser Küchenmaschine aus? Wer kauft so etwas? AMAZON eröffnet im Zentrum von Mailand ein kombiniertes Kosmetik-, Body Care- und Apothekengeschäft. Was sind die Hintergründe? Müssen sich SEPHORA und DOUGLAS jetzt warm anziehen? Das Berliner FoodTech Start up-LANCH bietet Creators – Youtubern, Künstlern, Influencern – eine Plattform, um eigene Food-Brands für Burger oder Pizzen zu entwickeln, zu produzieren und über Lieferdienste zu distribuieren. Erste Erfolge sind zu verzeichnen. Wie ist diese Entwicklung einzuordnen? Werden hier Mainstream-Marken der Zukunft kreiert?

RÜGENWALDER MÜHLE, ansässig im niedersächsischen Bad Zwischenahn, besitzt eine der wertvollsten Marken Deutschlands und gilt als einer der innovativsten Lebensmittelproduzenten. Ursprünglich auf Wurstwaren spezialisiert macht das Unternehmen inzwischen mehr Umsatz mit vegetarischem Fleischersatz als mit Produkten, die Fleisch enthalten. Wie ist eine solche Transformation umzusetzen? Was bedeutet solch ein Wandel für die Markenpositionierung? Stellt die sogenannte «versöhnende Produktwelt» einen zentralen Erfolgsfaktor dar? Wie muss die Marketingkommunikation für vegane Produkte gestaltet werden?

Der deutsche Biermarkt schrumpft seit Jahren. Die Privatbrauerei VELTINS macht da nicht mit und legt ein Rekordergebnis hin. Was machen die Brauer aus dem Sauerland anders als die Konkurrenz? Haben sie die bessere Marketingstrategie am Start? Oder sind sie einfach Grossmeister in der Umsetzung? Ausgerechnet in einer Zeit der strategischen Neuorientierung und konzernweiten Restrukturierung jährt sich die Gründung des Schweizer Einzelhandel-Giganten MIGROS zum 100. Mal. Trotzdem oder gerade deswegen wird das Jubiläum mit einer millionenschweren Kommunikationskampagne im grossen Stil gefeiert. Wie ist dies grundsätzlich zu beurteilen? Treffen Imagefilm, temporäres Re-Branding und Plakatwerbung den richtigen Ton? Zum Jahreswechsel fügte UNILEVER der legendären DOVE-Kampagne «Für wahre Schönheit» ein weiteres Kapitel hinzu. In einer interaktiven Kampagne wurden Frauen ermutigt, sich von Neujahrsvorsätzen zu verabschieden, die um unrealistische Schönheitsstandards kreisen. Wie zeitgemäss ist die Kampagne noch? Wen erreicht sie heutzutage? Und ist das wirkungsvolle Werbung?

In dieser Episode nominiert Marcus die TOP 3 die wichtigsten Pioniere des D2C-Marketings. Folgende Unternehmen und Marken treten gegeneinander an: DELL, BLACKSOCKS, GYMSHARK, SEZANE, NESPRESSO.

SCOTT oder SNOOP DOGG, virtuelle Konzerte auf Gaming-Plattformen, wie FORTNITE und ROBLOX, geben. Können solche virtuellen Events Live-Konzerte ersetzen? Oder machen sie lediglich die Angebotspalette in der Musikindustrie noch komplexer? Das Zürcher Traditions-Warenhaus JELMOLI schliesst in wenigen Tagen endgültig seine Tore. Verabschiedet sich die Ikone des Schweizer Detailhandels mit Würde und setzt gleichzeitig ein Zeichen, wie sich ein Ausverkauf ökonomisch erfolgreich abwickeln lässt? ROBBIE WILLIAMS versucht seine Marke, wie vor ihm schon QUEEN und ELTON JOHN, mit einem Biopic aufzupolieren. In dem Film BETTER MAN wird der britische Superstar von einem computergenerierten Affen gespielt. Die US-Amerikaner verstehen das Ganze nicht und streiten sich auf TikTok mit Robbie-Hard Core-Fans aus dem UK. Ist das inszeniertes Rage Baiting? Oder ist Robbie einfach nicht kompatibel mit der amerikanischen Kultur?

Gegen alle Logik sind in vielen Unternehmen auch heute noch Marketing und Verkauf Gegenspieler. Warum ist das so? Was muss und kann getan werden, damit beide Disziplinen erfolgreich zusammenarbeiten? Kreative Exzellenz ist zum einen matchentscheidend, wollen sich Unternehmen mit ihren Marken und Produkten im Wettbewerb erfolgreich differenzieren. Zum anderen ist kreative Exzellenz aber in vielen Unternehmen ein äusserst knappes Gut. Was verhindert kreative Spitzenleistungen? Wie lässt sich kreative Exzellenz fördern? Welche Rolle spielt AI?

Wenn es um den Einsatz von Kundenbindungsprogrammen geht, verfolgen seit Ende 2024 die beiden deutschen Einzelhandels-Giganten REWE und EDEKA diametral entgegengesetzte Strategien. Die REWE stellte die Zusammenarbeit mit dem grössten Kundenbindungsprogramm Deutschlands PAYBACK ein und lancierte ein eigenes Kundenbindungsprogramm unter dem Namen REWE BONUS. Die EDEKA hingegen übernahm den frei gewordenen Slot bei PAYBACK. Ist Selbermachen oder Teil eines Partner-Netzwerks sein der zukunftsfähigere Ansatz? Wie lassen sich die unterschiedlichen Strategien erklären? Der Schweizer Einkaufstourismus soll durch das Senken des Zollfreibetrags von 300 auf 150 Franken eingedämmt werden. Wird ein solcher Negativ-Nudge wirkungslos verpuffen, weil er erstens problemlos umgangen und zweitens nichts mit den wahren Motiven vieler Einkaufstouristen zu tun hat? WALMART kopierte die BIRKIN BAG von HERMES. In den sozialen Medien wurde der us-amerikanische Einzelhändler für seine «WIRKIN» gefeiert. Ist dies ein Indikator dafür, dass der Spass an Duplikaten von Luxusprodukten in der jüngeren Generation immer mehr zunimmt? Müssen viele Unternehmen der Luxusindustrie strategisch über die Bücher gehen, wollen sie auch morgen noch ihre Produkte zu Mondpreisen verkaufen?

In dieser Episode nominiert Hannah die TOP 3 der Marketing-Themen, die im Jahr 2025 am relevantesten sein sollten. Folgende Themen finden im Podcast Erwähnung: Kreative Exzellenz, sozial-mediale Kompetenz, Search, Nachhaltigkeit, Purpose und De-Globalisierung.

Die Fachwelt streitet sich. JAGUAR oder CYBERTRUCK? Welches Marketingkonzept weist den Weg in eine erfolgreiche automobile Zukunft? Oder handelt es sich in beiden Fällen um Irrwege?Die deutschen Online-Modehändler ZALANDO und ABOUT YOU spielen ab 2025 im selben Team. Geht es nur um das Nutzen von Synergieeffekten? Oder macht eine Zwei-Marken-Strategie gegen die chinesische Konkurrenz von SHEIN, TEMU und Co. Sinn? Oder steckt noch mehr dahinter? BLUESKY versucht sich, als Konkurrenz zu Elon Musk's X-Plattform zu etablieren. Besitzt der vom TWITTER-Founder Jack Dorsey gegründete Kurznachrichtendienst-Newcomer eine Chance? Oder wird er sich am Netzwerk-Effekt die Zähne ausbeissen?

In dieser Episode nominiert Torsten die TOP 3 der besten Marketing-Lehrbücher aus dem deutschsprachigen Raum, die Originalität, Anwendungsorientierung und Strukturierung kongenial vereinen. Er tut dies in bewährter Weise: Nämlich hochsubjektiv, kontrovers und weitgehend akademisch korrekt. Folgende Marketing-Lehrbücher finden im Podcast Erwähnung: «Strategie und Technik der Markenführung» von Franz-Rudolf Esch, «Industriegütermarketing» von Klaus Backhaus, Jochen Beckers «Marketingkonzeption», Werner Kroeber-Riels Werke «Konsumentenverhalten» und «Strategie und Technik der Werbung», «Marketing-Theorie» von Alfred Kuss, «Marketing-Management» von Kotler/Bliemel.

Bei STARBUCKS geben sich angesichts rückläufiger Kundenzahlen die CEOs die Klinke in die Hand. Ist das Third-Home-Konzept noch zeitgemäss? Killt die Überkomplexität von Produkten und Services das Unternehmen? Der französische Sportartikel-Händler DECATHLON will einen umfassenden Reparatur- und Verleihservice anbieten und stockt daher massiv das Service- und Technikpersonal auf. Kann ein solcher Wandel vom Händler zum Dienstleister funktionieren? Oder schafft man hier nicht potenzielle Quellen für zukünftigen Kundenfrust? COCA-COLA hat dieses Jahr seinen traditionellen Weihnachtswerbe-Spot komplett von AI kreieren lassen. Ist das einfach Zeichen der Zeit? Ist die Werbung noch weihnachtlich oder ist sie seelenlos und dystopisch?

Kooperieren ist heutzutage ein Wettbewerbsvorteil, dessen Bedeutung von vielen Unternehmen immer noch unterschätzt wird. In welchen Feldern müssen Unternehmen kooperieren und in welchen nicht? Welches sind die Chancen und welches die Risiken von Ecosystems? Auf der einen Seite basieren sieben der zehn am höchsten kapitalisierten Unternehmen auf Plattform-Geschäftsmodellen. Auf der anderen Seite scheitern 80% bis 90% aller Plattform-Geschäftsmodelle. Schadet zu viel Kundenorientierung dem Aufbau von Plattformen? Geht es nur um die Realisierung von Skaleneffekten oder können auch andere Faktoren matchentscheidend sein?

In Dubai wurde eine neue sündhaft teure Schokoladensorte erfunden. Von Social Media-Influencern gehypt hat sie den Siegeszug um die Welt angetreten. Inzwischen wird die DUBAI-Schokolade sogar unter der Marke LINDT angeboten. Ist dies ein smarter Move des Schweizer Premium-Schokoladenproduzenten? Die McDONALD's Restaurants werden im grossen Stil digitalisiert und modernisiert. Man möchte nicht mehr als Fast Food-, sondern als Quick Service-Anbieter wahrgenommen werden. Wie ist diese Umorientierung einzuordnen? Steht tatsächlich mehr Serviceorientierung im Vordergrund oder geht es schlicht – wie bisher – vor allem um mehr Effizienz? PATEK PHILIPPE führt gerade eine brandneue Uhrenkollektion unter der Marke CUBITUS in den Markt ein. Wurde hier Ikonisches geschaffen? Wie ist die begleitende Werbekampagne zu beurteilen, die statt auf die klassischen schwarz-weissen Vater-Sohn- respektive Mutter-Tochter-Sujets neu auf Farbfotos setzt, in denen jeweils ein Individuum und das Produkt gross abgebildet werden?

TEMU mischt nicht nur weltweit, sondern auch im DACH-Raum die Handelslandschaft auf. Was ist das Erfolgsgeheimnis des chinesischen Online-Händlers? Wie können heimische Anbieter auf den neuen Konkurrenten reagieren? Die Konsumstimmung war auch schon mal besser. Wie müssen Ansätze aussehen, um die Kauflaune der Kundinnen und Kunden zu verbessern? Ist Kundeninspiration heutzutage als KPI nützlicher als Kundenzufriedenheit?

Der Schweizer Detailhandels-Gigant MIGROS will sich auf das Kerngeschäft konzentrieren und insbesondere den deutschen Hard-Discountern zeigen, wo in der Schweiz der Niedrigpreis-Hammer hängt. In der Werbung wird daher das Thema Preis verstärkt in den Mittelpunkt gerückt. Wie sind die aktuellen Werbebemühungen der Erben Duttweilers zu bewerten? Auf den Namen «Fake Out Of Home» hört das neueste Marketingkommunikations-Format. Inzwischen finden sich in den sozialen Medien täglich Filme, in denen die Realität durch CGI erzeugtes Künstliches aufgepeppt wird – mal rollen übergrosse Handtaschen durch Paris, mal wird in London Big Ben von einer riesigen Daunenjacke verhüllt. Ist «Fake Out Of Home» mehr als ein Hype? APPLE hat vier Werbefilme produziert, die durchaus humorvoll Stories von nicht unbedingt sympathischen Menschen erzählen, die sich mit APPLE INTELLIGENCE einen Vorteil verschaffen. Ist das gute Werbung, um den Nutzen der in den neuen APPLE-Geräten integrierten Anwendungen von AI zu kommunizieren?

In dieser Episode nominiert Marcus die TOP 3 der besten TV-Serien aller Zeiten, die in der Welt des Marketings angesiedelt sind. Er tut dies in bewährter Weise: Nämlich hochsubjektiv, kontrovers und weitgehend akademisch korrekt. Folgende TV-Serien treten gegeneinander an: «Emily in Paris», «Mad Men», «Dopesick» und «The Crazy Ones».

Gerüchten gemäss möchte AMAZON den physischen Einzelhandel in den USA mit einem Supercenter beglücken. Ist dieser Schritt notwendig, um langfristig im Wettbewerb mit dem Omni-Channel-Giganten WALMART zu bestehen? Oder sollen vor allem Erfahrungen gesammelt werden, die sich in anderen Geschäftsfeldern nutzen lassen? Die Unterwäsche-Marke VICTORIA'S SECRET setzt wieder auf ihre einst legendäre Fashion-Show, die die Marke und auch Models wie Heidi Klum und Tyra Banks gross machte. Hilft diese Neuauflage des vor einigen Jahren heftig in die Kritik geratenen Events die Geschäfte wieder in Schwung zu bringen? Kann die Marke ähnlich wie die andere 90er Jahre-Erfolgs-Marke ABERCROMBIE & FITCH revitalisiert werden? Der deutsche Hersteller von Freizeit- und Sportbekleidung TRIGEMA lässt sein Markenmaskottchen den Affen Charly neu als AI-generierten Mode-Influencer vor allem in den sozialen Medien auftreten. Ist dieser Ansatz zu komplex oder genau das, was die Marke zukunftsfähig machen wird? Wie wertvoll sind generell solche Markencharaktere als Brand Assets?

Damit Künstliche Intelligenz erfolgreich im Marketing eingesetzt werden kann, sind qualitativ hochwertige Daten essenziell. Worauf ist bei der Entwicklung von Datenkompetenz zu achten? Welches sind die Hindernisse? Lassen sich eher Datenanalytiker zu Marketingexperten oder eher Marketingexperten zu Datenanalytikern formen? Die Algorithmen der Social Media-Plattformen TIKTOK, INSTAGRAM, YOUTUBE, LINKEDIN & Co. zu entschlüsseln, stellt den heiligen Gral des Marketings dar. Was unterscheidet die Algorithmen der einzelnen Plattformen? Lassen sich die Algorithmen «austricksen»?

100 Episoden Dirty Deeds Done Well. Für uns ein Grund, um mal zu schauen, welche Themen wir in den vergangenen zweieinhalb Jahren am liebsten diskutierten und inwieweit wir mit unseren Einschätzungen und Meinungen im grünen oder roten Bereich lagen. Das Wheel of Retail scheint sich immer schneller zu drehen. So lang ist es noch nicht her, dass niemand TEMU kannte, D2C eine Randsportart des Handels war, Tupperware als Best Practice des Vertriebs gehandelt wurde und in jeder Stadt zumindest ein grosses Warenhaus für eine lebendige Innenstadt sorgte. Die Zeiten sind vorbei. Wie sieht die Zukunft des Handels aus? Die APPLE VISION PRO und der HUMANE AI PIN wurden hochgehandelt, erfüllen die Erwartungen bisher aber lediglich in Ansätzen bzw. überhaupt nicht. Wird es jemals ein Substitut für die immer smarter werdenden Smartphones geben? Und wenn ja, über welche Eigenschaften muss ein solches Produkt verfügen? Die Sportartikel-Industrie gilt als neue Königsklasse des Marketings. Nirgendwo anders kann die Marketing-Klaviatur so umfassend und vielfältig eingesetzt werden. Immer mehr Menschen nutzen Sportschuhe statt Automobile, Handtaschen oder Uhren, um sich in ihrem sozialen Umfeld zu positionieren. Werden sich die Branchen-Giganten NIKE und ADIDAS in diesem Wettbewerb gegen die unzähligen Herausforderer, wie ON, HOKA oder NEW BALANCE, behaupten können?

PERPLEXITY möchte aus dem Such-Maschinen- einen Find-Maschinen-Markt machen. Kann die AI-basierte Plattform, die inzwischen 3 Milliarden US-Dollar wert sein soll, dem Branchenriesen GOOGLE das Geschäft vermiesen? Wenn ja, wie lange wird es dauern, bis die Menschen nicht mehr «googeln», sondern einfach Fragen formulieren, wenn sie etwas wissen wollen? In Riad findet Mitte Oktober der SIX KINGS SLAM statt. Beworben wird dieser Schaukampf mit einem ultralangen Werbefilm, in dem im Games of Thrones-Stil die alten Herrscher der Tenniswelt Nadal und Djokovic auf die Jungstars Sinner, Alcaraz & Co. treffen. Handelt es sich bei diesem Turnier um ein zukunftsfähiges Sportprodukt? Tut der Werbefilm seinen Job? BURGER KING lancierte im United Kingdom eine Werbekampagne. Auf Plakaten sind Mütter abgebildet, die gerade entbunden haben, in einem Arm ihr Frischgeborenes halten und gleichzeitig herzhaft in einen Whopper beissen. Ist das brillante Werbung, wie einige behaupten? Oder schlichtweg ein No-Go, wenn junge Mütter zum Fastfood-Konsum animiert werden, wie andere Marketingexpertinnen und -experten meinen?

In dieser Episode nominiert Hannah die TOP 3 der grossartigsten Plakatkampagnen aller Zeiten. Sie tut dies in bewährter Weise: Nämlich hochsubjektiv, kontrovers und weitgehend akademisch korrekt. Folgende Marken treten gegeneinander an: Fernet-Branca, Apple, Spotify, McDonald's, Sixt und viele mehr.

TUPPERWARE ist insolvent. Hat sich der Vertriebsweg des Partyverkaufs überlebt? Oder fragt niemand mehr bunte Plastikdosen nach? Oder ist die Marke ein Relikt vergangener Zeiten, in der Frauen hinter dem Herd standen? Die BERLINER VERKEHRSBETRIEBE (BVG) nutzten kürzlich eine Chance und kauften recht günstig den Hollywood-Star KEVIN COSTNER für ein Werbe-Video ein. Müssen solche Aktionen des Agenda Surfings oder Newsjackings in einer Welt des permanenten Wandels zum Standard-Equipment der Markenkommunikation gehören? Was sind die Risiken und Herausforderungen? Der Tim Burton-Film BEETLEJUICE BEETLEJUICE und die NETFLIX-Serie EMILY IN PARIS kommen nicht nur sensationell beim Publikum an, sondern zeichnen sich auch dadurch aus, dass sie weit über 30 Markenpartnerschaften eingegangen sind. Macht das Sinn aus Sicht der einzelnen Marken? Tut eine solche Markeninflation Filmen oder Serien gut?

Wie müssen Markenartikelunternehmen sich im Spannungsfeld von Globalisierung und Regionalität bewegen? Bestimmen Kosten und Einsparungspotenziale die Strategie? Oder sind es die Konsumenten mit ihren Bedürfnissen? Um sich in den umkämpften Konsumgütermärkten behaupten zu können, benötigen etablierte Markenartikelunternehmen neue Geschäftsmodelle und innovative Ansätze in der Markenkommunikation. Wie lassen sich neue Geschäftsmodelle intern entwickeln und durchsetzen? Welchen Mindset und welche Kompetenzen braucht es, damit der Shift von einer Markenkommunikation, die nur überzeugen will, hin zu einer Markenkommunikation, die das Engagement der Konsumenten fördern will, gelingt?

Ziemlich erfolglos operiert WALMART seit einiger Zeit mit seinem Walmart Plus-Membership-Programm im Markt. Da über 100 Millionen AMAZON PRIME-Mitglieder lediglich 8 Millionen Walmart-Club-Mitglieder gegenüberstehen, wird jetzt etwas Facelifting betrieben. Was braucht es generell, damit solche Programme funktionieren? Was unterscheidet Loyalty- von Membership-Programmen? IKEA experimentiert mit einer neuen Online-Plattform, auf der Kunden und Kundinnen die Möglichkeit besitzen, gebrauchte Möbel selbst zu verkaufen. Unter der Marke IKEA PREOWNED wird in Madrid und Oslo gestartet. Wird sich IKEA gegen EBAY & Co. durchsetzen können? Soll hier Geld verdient werden oder eher Markenpflege betrieben werden?Das Vereinigte Königreich befindet sich generationenübergreifend im OASIS-Fieber. Schon jetzt steht fest, die Reunion-Tour 2025 der Brüder LIAM und NOEL GALLAGHER wird das grösste Konzertereignis aller Zeiten im UK sein. Das Mitte der 90er Jahre erschienene erste Album der Band steht wieder auf Platz 1 der britischen Album-Charts. Der britische Prime Minister kümmert sich höchstpersönlich um die Abzockerei rund um den Ticketverkauf. Können Brands etwas in Sachen Markenrevitalisierung von OASIS lernen? Wird die Britpop-Nostalgie inklusive hedonistischem Spirit von der Insel auf den Kontinent schwappen?

In dieser Episode nominiert Torsten die TOP 3 der weltweit wertvollsten Marken. Er tut dies in bewährter Weise: Nämlich hochsubjektiv, kontrovers und weitgehend akademisch korrekt. Folgende Marken beteiligen sich u.a. am Wettbewerb: Apple, Coca-Cola, Hermès, Rolex, Disney, Netflix, Spotify, und Chanel. Nicht berücksichtigt werden übrigens: Microsoft, Amazon und Google.

NEW BALANCE verdoppelte in nur drei Jahren den Umsatz auf 6.5 Mrd. Dollar und peilt das Zehn-Milliarden-Ziel an. NIKE hingegen schwächelt. Für 2024/25 wird mit einem Umsatzrückgang gerechnet. Warum ist der Anbieter der berühmt berüchtigten Dad-Shoes auf der Gewinner- und der jahrzehntelange Dominator des Sportartikelmarktes auf der Verliererseite? Geht's um die Marke, die Produkte oder um die Distribution? ABERCROMBIE & FITCH sind zurück und avancierten zum heimlichen Börsenstar. Kundinnen und Kunden drängeln sich wieder in den Off- und Online-Shops, während andere Bekleidungshändler um's Überleben kämpfen. Was machen ABERCROMBIE & FITCH anders oder besser als GAP & Co? ALDI SÜD kümmerte sich um das Grundnahrungsmittel Deutschlands: Den Döner. Die ursprünglich türkische Delikatesse verteuerte sich in den letzten Jahren drastisch. Statt 4 sind inzwischen 7 Euro zu entrichten. ALDI schickte daher einen Food-Truck los und verkaufte an ausgewählten Standorten Döner für zwei bis drei Euro. Wie ist diese Promotions-Aktion einzuordnen? Stärkt sie die Marke? Oder stiftet sie Verwirrung unter den Döner-Freundinnen und -Freunden?

Die Luxusindustrie befindet sich im Wandel. Auf der einen Seite soll der Luxus demokratisiert werden, auf der anderen Seite scheinen aber die elitären Luxusmarken, wie HERMÈS oder ROLLS ROYCE, die besten Geschäfte zu machen. Was zeichnet eine wahre Luxusmarke aus? Was sind die Erfolgsfaktoren der Zukunft im Luxusmarketing? Mitarbeitende sind die besten Markenbotschafterinnen und Markenbotschafter. Welche Bedeutung kommen der Entlohnung, dem Führungsstil und der bzw. dem CEO eines Unternehmens zu, wenn es um die Motivation der Mitarbeitenden geht, sich für die Marke eines Unternehmen mit voller Kraft einzusetzen? Oder sind nicht vor allem faszinierende Produkte und Glamour-Brands der Grund dafür, wenn Mitarbeitende für die Marke ihres Unternehmens brennen?

LIDL setzt auf vergleichende Werbung. Ausgewählte Möbelstücke werden vergleichbaren Produkten von IKEA gegenübergestellt - allerdings zu deutlich günstigeren Preisen. Der Marktführer im deutschen Möbelmarkt reagiert, indem er die gleichen Einrichtungsgegenstände noch billiger anbietet. Wer gewinnt hier? Der deutsche Discounter oder der schwedische Möbelhändler? Das spanische Modeunternehmen MANGO setzt voll auf AI. Statt echter Models kommen mit Hilfe von Künstlicher Intelligenz erschaffene Models im grossen Stil zum Einsatz. Bringt das neben Effizienz- auch Effektivitätsgewinne? Oder wird das eigene Markenprofil glattgeschliffen? Und wird zudem einem unmenschlichen Schönheitsideal gehuldigt? KAMALA HARRIS startet im amerikanischen Wahlkampf für die Demokraten durch. Wie gut gelingt es ihr und ihrem Wahlkampfteam, die Marke Kamala Harris zu positionieren und auf den sozialen Medien mit Donald Trump mitzuhalten? Welche Rolle spielen die Stars der Popkultur, wie Taylor Swift und Beyoncé, bei der Gewinnung der politischen Mitte?

In dieser Episode nominiert Marcus die TOP 3 der Gründungsmythen, die den Markenkern auch heute noch am unverfälschtesten und eindrücklichsten widerspiegeln. Er tut dies in bewährter Weise: Nämlich hochsubjektiv, kontrovers und weitgehend akademisch korrekt. Folgende Marken beteiligen sich u.a. am Wettbewerb: Airbnb, Lego, On, Hermès, Louis Vuitton, Ben & Jerry's und viele mehr.

LIDL schafft neu ein Vorstandsressort «Kunde». Fördert dies «Customer Centricity» oder bewirkt es genau das Gegenteil? NOVO NORDISK investiert in den USA im ganz grossen Stil in einen emotionalisierenden Werbefilm für die Abnehmspritze WEGOVY. Will der Pharma-Konzern nach allen Regeln der Marketingkunst eine Lifestyle-Marke aufbauen? Wo ist eine ethisch vertretbare rote Linie bei der Vermarktung derartiger Medikamente zu ziehen? «The toys are back in town» schreibt SIXT und inszeniert PORSCHE-Boliden - von Carrera bis Targa - auf überdimensionierten Plakaten an deutschen Flughäfen. Ist das die Rolle rückwärts in Sachen mobile Transformation? Oder werden lediglich Markenkerne gepflegt und Neukunden-Akquisitionsstrategien gefahren?

MALT ist der führende Marktplatz für Freelancer in Europa. Was sind die Erfolgsfaktoren beim Aufbau eines Marktplatzes? Welche Rolle spielen die Marke und das Marketing bei der Vermarktung eines Marktplatzes? Welche Bedeutung besitzen Freelancer aktuell und zukünftig in der Marketingpraxis? Für welche Tätigkeiten bietet sich der Einsatz von Freelancern an? Wird AI den Freelancer-Markt revolutionieren?

Im ganz grossen Stil sponsort LVMH mit 150 Millionen Euro die olympischen Sommerspiele von Paris. Eine Grössenordnung, die üblicherweise entweder Massenmarken wie COCA COLA oder um Bekanntheit und Reputation ringenden Marken wie ALIBABA vorbehalten ist. Macht ein solches Engagement eines Luxusgüterkonzerns Sinn? Der Wintersportort KITZBÜHEL setzt in seiner Marketingkommunikation neu auf Party und Lifestyle statt auf Alpenpanorama und Pulverschnee. Lassen sich so neue Zielgruppen erreichen? Oder werden hier Markenversprechen abgegeben, die nur schwer zu halten sind? Die über hundert Jahre alte deutsche Marke AHOJ BRAUSE setzt in ihrer neuen Werbekampagne 100% auf TikTok. Eine 16 Kurzfilme umfassende Mocumentary berichtet von den Erlebnissen eines ausschliesslich AHOJ-Produkte verkaufenden Berliner Einzelhändlers – dargestellt von der Werbe-Ikone Friedrich Liechtenstein. Ist das witzig und ein Meisterwerk moderner Werbung oder etwas gewollt und lediglich gut gemeint?

In dieser Episode nominiert Hannah die TOP 3 der misslungensten Markenkollaborationen. Sie tut dies in bewährter Weise: Nämlich hochsubjektiv, kontrovers und weitgehend akademisch korrekt. Unter anderem folgende Marken beteiligen sich am Wettbewerb: NIKE, TIFFANY, McDONALDS, LEGO, SHELL, PALACE und viele mehr.

ROLLS-ROYCE Motor Cars gehört heutzutage zu den erfolgreichsten Luxusunternehmen der Welt. Dies war nur durch eine umfassende Transformation des Unternehmens und eine radikale Umpositionierung der Marke möglich. Welches sind die wichtigsten Stellschrauben, um eine solche Traditionsmarke auch für jüngere Zielgruppen begehrlich zu machen? Viele Luxusmarken versuchen aktuell Fuss in der Serviceindustrie zu fassen. Kann dies sinnvoll sein? Und wenn ja, in welcher Form?

60% des Umsatzes von ON Running stammen inzwischen aus den USA. Wie lässt sich der amerikanische Markt erobern? Welche Rolle spielen ikonische Produkte beim Aufbau und der Pflege einer globalen Marke? ON arbeitet inzwischen nicht nur mit Sportstars wie der French Open-Gewinnerin Iga Swiatek, Olympiasiegerin Nicola Spirig oder Roger Federer zusammen, sondern auch mit Pop- und Hollywoodstars wie zum Beispiel der GenZ-Ikone Zendaya. Was sind die wichtigsten Faktoren, die bei der Wahl eines Testimonials bzw. einer Markenbotschafter:in zu beachten sind?

Zum 50. Geburtstag des VW GOLF beschenkt VOLKSWAGEN sich selbst mit einem hochemotionalen Spot. Wer wurde alles zur Party geladen? Feiern nur die Babyboomer und die GenX mit? Oder auch die GenY und die GenZ? Über die Rolle des Entertainments in der Werbung wird hitzig diskutiert. Welche Witze sind überhaupt noch erlaubt? Leben die World Champions des Sadvertising im deutschsprachigen Raum? Muss sich Werbung heutzutage als Teil der Unterhaltungsindustrie verstehen? APPLE goes AI. Unter der Subbrand Apple Intelligence steigt APPLE ins Geschäft mit der Künstlichen Intelligenz ein. Kommen sie spät? Oder ist das der Move, auf den Hunderte Millionen APPLE-User gewartet haben?

In dieser Episode nominiert Torsten die TOP 3 der Zitate von Persönlichkeiten des Marketings, deren Verwendung jede Rede einer Führungskraft prägnanter, weiser und damit überzeugender macht. Er tut dies in bewährter Weise: Nämlich hochsubjektiv, kontrovers und weitgehend akademisch korrekt. Unter anderem folgende Persönlichkeiten verkündeten in der langen Geschichte des Marketings ewige Weisheiten: Steve Jobs, Peter Drucker, Henry Ford, John Wanamaker und viele mehr, die üblicherweise nicht erwähnt werden.