Dirty Deeds Done Well

FERRARI bringt mit dem LUCE sein erstes Elektro-Automobil auf den Markt. Ferraristi und nahezu die gesamte Design-, Branding- und Marketingwelt sind sich einig, dass dies der Anfang vom Ende der italienischen Luxussportwagen-Marke ist. Muss der LUCE und das Design von Apple-Legende Jony Ive nicht differenzierter beurteilt werden? PATH WATER positioniert seine wiederverwendbaren Alu-Flaschen (mit Wasser gefüllt) in Regalen von WALMART, WHOLE FOODS, SPROUTS & Co. neben den Wasserflaschen oder -dosen von EVIAN, FIJI oder LIQUID DEATH. Wie sind Markenpositionierung und Geschäftsmodell zu bewerten? Inwieweit fördert PATH nachhaltiges Konsumverhalten? PALANTIR, der US-Datenanalyse- und -KI-Konzern, ist ins Merchandising-Geschäft eingestiegen und bietet eine Interpretation einer klassischen französischen Arbeiterjacke an. Das Kleidungsstück ist inzwischen ein Statussymbol in der Tech-Szene, wird aber auch kontrovers diskutiert. Ist dies gutes Merchandising? Ist dies ein Beispiel für die aktuelle «Taste»-Debatte im Silicon Valley?

In dieser Episode nominiert Torsten die Top 3 der brillantesten Packagings in der FMCG-Branche. Die folgenden Kandidaten treten gegeneinander an: die COCA-COLA-Flasche, die ABSOLUT-Vodka-Flasche, die AJONA-Zahnpasta-Tube, die HEINZ Ketchup-Flasche(n), die TICTAC-Box, das NUTELLA-Glas, die NIVEA-Creme-Dose und das FISHERMAN'S FRIEND-Papiertütchen.

GOOGLE bzw. ALPHABET stellte kürzlich nicht nur seine Vision in Sachen KI vor, sondern vor allem auch wie diese umgesetzt werden soll. Nämlich mit einem flächendeckenden Angriff in sämtlichen Feldern, die für Nutzer und Marketing relevant sein können. Stichworte sind u.a.: KI-Agenten in allen vorstellbaren Typen, multimodaler Input und Output sowie Chatbots zur Planung und Umsetzung von Kampagnen. Wie sind diese Ankündigungen von GOOGLE zu beurteilen? Die ersten ENHANCED GAMES fanden am 24. Mai in Las Vegas statt. In drei Sportarten traten Athleten an, die nicht nur leistungssteigernde Substanzen nutzen durften, sondern sogar aufgefordert wurden, sich zu dopen. Was ist der Sinn einer solchen Veranstaltung? Handelt es sich um ein Marketing-Playbook from Hell? Der Mensch und die Marke Udo Lindenberg sind gerade 80 Jahre alt geworden. Was lässt sich von Udo für das eigene Personal Branding lernen? Was macht gutes Personal Branding aus? Ist Personal Branding auch etwas für «normale» Menschen, die im Vertrieb und im Marketing arbeiten?

Direct to Consumer Agents (D2CAs) sind schon lange keine Science-Fiction mehr, sondern harte Marktrealität. Sie fassen Informationen zusammen, geben Empfehlungen und wickeln für gewisse Zielgruppen sogar schon den kompletten Kaufprozess ab. Welche Typen von D2CAs sind zu unterscheiden? Welche Relevanz besitzen diese Typen? Wie lassen sich diese Agenten von Marken und Produkten überzeugen? Welche Rolle spielt der Mensch zukünftig noch im Kaufentscheidungsprozess? Warum tun sich Unternehmen mit dem Einsatz von D2CAs schwerer als Individuen?

COCA-COLA hübscht die Sub-Sub-Brand COCA COLA ZERO ZERO auf. Ein Softdrink, der weder Zucker noch Koffein enthält. Stärkt oder schwächt diese Line Extension die Marke Coca-Cola? Macht die aktuelle Kollaboration von Coca-Cola ZERO ZERO mit dem bekennenden Martini-Trinker und Anti-Tugendbold JAMES BOND Sinn? ADIDAS hat kürzlich seinen Fussball-WM-Film unter dem Titel «Backyard Legends» veröffentlicht. Diese Ode an den Strassenfussball ist fünf Minuten lang und beeindruckt mit einer Besetzung, der nicht nur Fussballstars wie Yamal, Bellingham, Rodman, Zidane, Messi und Beckham, sondern auch Hollywood-Star Timothée Chalamet und Pop-Megastar Bad Bunny angehören. Ist der Film in der Lage, die Markenwerte von ADIDAS zu transportieren? Macht es in der heutigen Zeit Sinn, Millionensummen in einen solchen Film zu investieren? Immer mehr Marken tummeln sich auf INSTA, TIKTOK & Co. in den Kommentarbereichen von reichenweiten Posts von anderen, seien es Influencer, Pop- und Filmstars oder auch andere Marken. Kann auf diesem Weg die eigene Marke aktualisiert oder sogar das Engagement für die eigene Marke verbessert werden? Worauf ist zu achten?

In dieser Episode nominiert Marcus die Top 3 der hartnäckigsten MarTech-Mythen. Die folgenden Kandidaten treten gegeneinander an: das «Reichweite-ist-gleich-Relevanz»-Missverständnis, das «Tech-Will-Do»-Konundrum, das «MarTech-FOMO»-Paradoxon», der «First Mover Advantage»-Irrglaube und das «Big Data»-Mysterium.

NIKE fing sich mit der anlässlich des Boston Marathons getätigten Aussage «Runners welcome. Walkers tolerated» einen veritablen Firestorm ein. Teile der Läufer-Community, nahezu die gesamte Konkurrenz und sämtliche Marketing-Experten machten mobil und überzogen NIKE mit Kritik, Häme und guten Ratschlägen. Wie gross ist der markenkommunikative Schaden tatsächlich? Was hätte NIKE bei der Krisenkommunikation besser machen können? Die LUFTHANSA führt einen neuen Basistarif ein, der sich dadurch auszeichnet, dass der Gratis-Kabinenkoffer auf der Kurz- und Mittelstrecke gestrichen wird. Ist dies der endgültige Abgesang auf den Anspruch als Premium-Airline durch die Lüfte zu fliegen? CNN fragt, ob das Jahr 2026 das Jahr des Anti-AI-Marketings sein wird. Viele Menschen hätten genug von AI-Slop und Deepfakes. Sie würden sich nach garantiert von Menschen generierten Inhalten sehnen. Erste Marken, wie AERIE von AMERICAN EAGLE, positionieren sich bereits als «100% real». Wie wird, beziehungsweise wie sollte, das Verhältnis von AI-Marketing und Human-Marketing in Zukunft aussehen?

Erfolgreich zu gründen, ist nicht das eigentliche Problem. Die wahre Herausforderung besteht darin, ein Unternehmen auf einen gesunden Wachstumspfad zu setzen. Sind die wahren Endgegner eines jeden Scale-ups nicht doch immer zu viele Kunden bei gleichzeitig mangelnder Operational Excellence? Wollen sich die Mitglieder der Gen Z den Mühen des Unternehmertums überhaupt noch stellen? Ist Longevity ein langfristiger Trend oder ein kurzfristiger Hype? Wer sind die derzeitigen und zukünftigen relevanten Player im Markt? Was unterscheidet die Scharlatane von den seriösen Anbietern in diesem Zukunftsmarkt?

Social Media First heisst sowohl beim Konsumgüter-Giganten UNILEVER als auch beim Schweizer Versicherer SWISS LIFE das neue Motto in der Markenkommunikation. Beide verschieben substanzielle Budgets zu Social Media und ins Influencer Marketing. Wird die «Many-to-Many»-Kommunikation die traditionelle «One-to-Many»-Kommunikation ablösen? Was sind die Gefahren? UNILEVER und McCORMICK haben sich darauf geeinigt, das Lebensmittelgeschäft von Unilever mit dem von McCormick zusammenzulegen. Was bedeutet dies für die bei Schweizern beliebte Marke KNORR und ihre nicht minder geliebten Subbrands wie AROMAT oder das KNORRLI? Werden sie verschwinden, sich verändern oder so bleiben, wie sie sind? AI-Slop verstopft mehr und mehr die sozialen Medien. Jüngst sorgte FRUIT LOVE ISLAND – eine Persiflage auf die Reality-Dating-Show LOVE ISLAND - für Furore. Millionen Menschen schauten auf TIKTOK vermenschlichten Bananen, Pflaumen und Melonen beim «Daten» zu. Wie müssen Unternehmen mit den immer mehr von AI-Content verseuchten sozialen Medien umgehen? Ist Mitmachen oder Sich-raushalten besser? Müssen sie die Art des Storytellings anpassen – mehr «quick & dirty» als «hochglanz»?

In dieser Episode nominiert Hannah die Top 3 des Audio-Brandings. Die folgenden Kandidaten treten gegeneinander an: das NETFLIX-Tudum, die MCDONALDS-Melodie, das FLENSBURGER-Plopp, der INTEL-Bong und der AUDI-Herzschlag.

Eine aktuelle empirische Studie, u.a. in FORBES publiziert, will herausgefunden haben, dass Zweidrittel aller Marketeers in den USA, im UK, in Australien und Kanada keine Ahnung vom Marketing haben. Wie sind Anlage, Durchführung und Ergebnisse dieser Studie zu beurteilen? Deckt sie ein ernstes Problem der Marketingdisziplin auf? Und ist dieses auch relevant für den deutschsprachigen Raum? NESPRESSO setzt mit DUA LIPA auf eine neue globale Markenbotschafterin. Ist der britische Pop- und Social-Media-Megastar die richtige Wahl? Sind die Tage von George Clooney als Testimonial gezählt? Und wenn ja, ist das vielleicht auch gut so? CHUPA CHUPS bekommt eine neue Verpackung. Der ikonische Lutscher wird mit einer neuen Folie umwickelt, die sich einfach und nicht mehr mühevoll entfernen lässt. Dieses Beseitigen des Genervtsein-Moments wird in den Mittelpunkt einer Social-Media-Kampagne gerückt. Wie ist diese Kampagne zu beurteilen?

Wie nützlich ist das Playbook-Konzept für die Marketingpraxis? Wie hoch ist sein Neuigkeitsgrad? Was grenzt es von Best- und Next-Practice-Ansätzen ab? Sind Playbooks der Missing Link zwischen Strategie und Implementierung in der Marketingplanung?

YOUTUBE überholte DISNEY im Geschäftsjahr 2025 als global umsatzstärkstes Medienunternehmen. Auf welche Faktoren lässt sich der Erfolg von YOUTUBE zurückführen? Werden sich die traditionellen Geschäftsmodelle in der Medien- und der Entertainment-Industrie noch mehr wandeln müssen, um im Wettbewerb mit dem Plattform-Giganten bestehen zu können? Das Geschäft von ZALANDO lief im vergangenen Jahr so rund, dass sich der Aktienkurs auch Dank eines 300 Millionen-Aktienrückkaufs erholen konnte. Wie fit ist ZALANDO für den zukünftigen Wettbewerb mit TEMU & SHEIN, mit den E-Business-Aktivitäten von TIKTOK & Co. sowie angesichts des Aufkommens von Agentic Commerce? Der Chairman und CEO von MCDONALDS unterzog auf INSTAGRAM einen neuen Burger einem Geschmackstest. Er tat dies wenig überzeugend – so zumindest die viral gegangene Meinung auf sämtlichen Social-Media-Kanälen. Handelt es sich dabei um einen ausgewachsenen Firestorm oder eher um einen Candystorm? Oder profitiert der Launch des BIG ARCH BURGERS von dieser Negativ-PR sogar? Und generell: Wie sollte es die oberste Führungsebene mit Social-Media halten? Meiden oder Mitmachen?

In dieser Episode nominiert Torsten die TOP 3 der besten bzw. übelsten Abzocker-Praktiken im Marketing. Die folgenden Praktiken treten gegeneinander an: Strukturvertrieb, Decoy-Angebote, Ankerpreise, Fake-Siegel, verdeckte Abos, Dark Patterns, Lockvogelangebote und viele weitere Folterwerkzeuge aus der Abzockerhölle des Marketings.

LEVI'S will mehr als nur Jeans sein und erweitert die Angebotspalette um nahezu alles, was es an Textilien und Accessoires in der bunten Modewelt gibt. Ist dies der Anfang vom Ende der ikonischen Marke? Oder sind die Subbrand 501 und die Kernprodukte stark genug, um eine solche Dehnung der Marke zu verkraften? RED BULL macht in einem wettbewerbsintensiven Markt aktuell die besten Geschäfte seiner Unternehmensgeschichte. Worauf ist der langanhaltende Erfolg des Premium-Energydrinks vor allem zurückzuführen? Ist es die Kontinuität oder eher die Flexibilität in der Markenführung? Punch, ein in einem japanischen Zoo lebendes Affenbaby, wurde von seiner Mutter verstossen. Um den fehlenden Kontakt zu ersetzen, gaben ihm seine Pfleger einen Plüsch-Orang-Utan von IKEA. Die sozialen Netzwerke waren voll von herzerweichenden Bildern und Videos, wie sich der kleine Affe an sein Plüschtier klammert. In der Folge war der Plüsch-Orang-Utan in vielen IKEA-Filialen weltweit zeitweise vergriffen. Stellt ein derartiges Ereignis eine Gelegenheit oder eher ein Risiko für eine Marke dar? Wie müssen sich Unternehmen heutzutage aufstellen, um damit erfolgreich umgehen zu können?

Worum geht es beim Geschäft mit der Kreativität tatsächlich? Wie müssen in Zukunft Kunden und Kommunikationsagenturen in einer Welt zusammenarbeiten, die immer mehr durch Fragmentierung und Technologisierung geprägt wird? Sollten in einer solchen Welt die Tage des guten alten Briefings nicht besser gezählt sein? CMOs gelten inzwischen auf Vorstandsebene als vom Aussterben bedrohte Spezies. Zudem existieren mit dem Chief Revenue Officer, dem Chief Commercial Officer und dem Chief Growth Officer weitere Häuptlinge, die sich um Märkte und Kunden kümmern wollen. Wie sieht die zukünftige Rolle von CMOs aus?

In dieser Episode nominiert Marcus die TOP 3 der wichtigsten Marketingfeiertage. Die folgenden Festtage des mehr oder weniger sinnbefreiten Konsums treten gegeneinander an: VALENTINE'S DAY, BLACK FRIDAY, SINGLES' DAY, RECORD STORE DAY, NUTELLA DAY, STAR WARS DAY und viele mehr.

Der Schweizer Einzelhandelsgigant MIGROS macht die letzten 15 EX LIBRIS-Läden dicht. In Zukunft sollen Bücher nur noch online unter dem Dach von DIGITEC GALAXUS verkauft werden. War diese Entwicklung unvermeidlich? Wird es auch in Zukunft noch die Marke EX LIBRIS geben? RENT A HUMAN heisst ein nagelneuer Marktplatz, auf dem KI-Agenten Menschen mieten können, um sie mit Aufgaben in der physischen Welt zu betrauen. Ist dies noch eine Dystopie oder schon die harte Realität? Auch in diesem Jahr warben wieder Dutzende Marken im Umfeld des SUPER BOWLs. Preise von 8 bis 10 Millionen US-Dollar wurden für einen 30 Sekunden dauernden Werbespot aufgerufen. Zudem setzten die werbenden Unternehmen rund 100 prominente Testimonials ein. Lohnt es sich in diesem Kontext zu werben? Wenn ja, für wen und unter welchen Bedingungen?

Die Marke des deutschen Discounters PENNY wurde vom Fachmedium HORIZONT aufgrund ihrer Kampagne «Price Packs» zur kreativsten Marke Deutschlands im Jahr 2025 gekürt. Ist diese Top-Platzierung gerechtfertigt? TESLA verzeichnet zum ersten Mal in seiner Geschichte rückläufige Umsatz-, Absatz- und Gewinnzahlen. Gleichzeitig verkündet ELON MUSK, die Produktion der Modelle S und X einzustellen und stattdessen auf «physische KI» zu setzen. Rund 20 Milliarden US-Dollar sollen in den humanoiden Roboter OPTIMUS und in das Robo-Taxi CYPERCAB investiert werden. Ist dies wieder einmal ein Aufbruch zu neuen Ufern oder schlicht der Anfang des Endes von TESLA als Ikone der Elektromobilität? PEPSI schaltet zum SUPER BOWL einen Werbespot, in dem der COCA-COLA-Eisbär sich der bekannten Pepsi-Challenge stellt und anschliessend ins gegnerische Lager wechselt. Ist dies brilliante Werbung oder das Gegenteil?

In dieser Episode nominiert Hannah die TOP 3 der smartesten Subskriptions-Modelle. Folgende Abos treten gegeneinander an: AMAZON PRIME, ABOBE CREATIVE CLOUD, OURA RING, COOKIDOO, DAZN und DIE ZEIT.

PARAMOUNT SKYDANCE schaltete am 1. Januar nach 45 Jahren die linearen Musikkanäle von MTV ab. Ist MTV ein unvermeidliches Opfer des medialen Wandels geworden oder sind Marketing- und Managementfehler für den Untergang verantwortlich? Die ikonische NIVEA CREME wird zum ersten Mal seit 115 Jahren um eine Variante erweitert. Der schneeweisse Schriftzug auf dem Deckel der tiefblauen Dose wird um ein grünes Blättchen sowie um die Bezeichnung NATURAL TOUCH ergänzt und der Inhalt ist nun vegan und besteht zu 99% aus Inhaltsstoffen natürlichen Ursprungs. Ist dies eine gute Line Extension? Oder unterwandert sie den ikonischen Status des Originals? In Australien ist Kindern und Jugendlichen unter sechzehn Jahren seit Dezember 2025 die Nutzung von SOCIAL MEDIA-Plattformen, wie TIKTOK, INSTAGRAM, SNAPCHAT oder FACEBOOK verboten. Andere Länder, wie zum Beispiel Grossbritannien, Frankreich oder Norwegen, wollen nachziehen. Wie ist ein solches Verbot zu beurteilen?

JURA ist der globale Innovationsleader für Kaffeespezialitäten-Vollautomaten und ist heute in rund 50 Ländern tätig. Welches sind die relevanten Erfolgsfaktoren, um aus der kleinen Schweiz heraus in 30 Jahren ein international erfolgreiches Unternehmen aufzubauen? Welche Vorteile bietet die Globalisierung insbesondere kleinen Unternehmen? Wie führe ich eine globale Premiummarke holistisch? Wie begeistere ich mit ikonischen Produkten, wie mache ich hervorragendes Edutainment, wie arbeite ich global mit Resellern zusammen und wie stelle ich weltweit Service-Exzellenz sicher?

LEGO will mit seinem neuen SMART PLAY SYSTEM das kreative Spielen revolutionieren. Sind intelligente Plastikbausteine, die Geräusche machen und leuchten können, die Zukunft des Spielens? Die Routenplaner-App KOMOOT wurde für 300 Millionen EURO im letzten Jahr von dem italienischen Private Equity-Giganten BENDING SPOONS übernommen. Haben die Gründer die Biker- und Hiker-Community sowie ihre eigenen Mitarbeitenden verraten? Ist der funktionale Nutzen bedeutsamer als der Community-Nutzen? HORIZONT-Kolumnist Michael Brandtner stellt die These auf, dass starke etablierte Marken zur gefährlichen mentalen Altlast in Zukunftsmärkten werden können und den Weg für Newcomer-Marken freimachen. Ist dies wirklich so?

In dieser Episode nominiert Torsten die TOP 3 der wichtigsten Marketing-Vorsätze für das Neue Jahr. Folgende New Year‘s Resolutions treten gegeneinander an: «Play The Long Game», «Führe deine Marke holistisch», «Nutze maximal 3 KPIs», «Zeige den Nutzen des Marketings für den Geschäftserfolg auf» und «Sei mutig».

In dieser Episode nominiert Marcus die TOP 3 der kommerziellsten Weihnachts-Songs. Der Wettbewerb ist hart. Es treten folgende Teams gegeneinander an: COCA COLA & «Wonderful Dream (Holidays Are Coming)», MINI & «Driving Home For Christmas», MIGROS & «Father and Son», COOP & «Have Yourself a Merry Little Christmas», ALDI SÜD & «Don't Stop Believin'», Bouygues & «Come and Get Your Love» oder der Multi Brand Xmas Song «Last Christmas».

Die US-Premium-Burger-Kette FIVE GUYS macht in Deutschland ständige und happige Verluste. Trotzdem soll es weiter gehen. Wo liegen die Probleme? Stimmt das Konzept oder die Umsetzung nicht? Ist es überhaupt möglich, mit einem Premium-Burger-Konzept im deutschsprachigen Raum das grosse Geld zu verdienen? CAPRI SUN nimmt eine Line Extension vor und erweitertet das Produktportfolio um ein funktionales Getränk. Dem beliebten Fruchtsaft werden Elektrolyte beigemengt, die die Immunabwehr stärken und die Müdigkeit bekämpfen sollen. Wie ist diese Line Extension einzuordnen? Woran kann sie scheitern? Der französische Einzelhandelsgigant INTERMACHÉ beglückt die Weihnachtszeit mit einem herzerwärmenden Werbefilm, in dem ein einsamer Wolf sozialen Anschluss sucht und findet. Der Spot ging viral und wird von der internationalen Marketingszene als Meisterwerk gefeiert, insbesondere weil er ohne den Einsatz von Künstlicher Intelligenz kreiert wurde. Ist der Werbefilm tatsächlich gut? Erledigt er seinen Job für Intermarché?

Dies ist die erste Sonderepisode unseres Podcasts Dirty Deeds Done Well. Marcus begrüsst heute seine beiden Co-Hosts Hannah und Torsten, um mit ihnen über deren gerade beim CAMPUS Verlag erschienenes neues Buch Holistic Brand Communication zu sprechen. Zusammen mit ihren Ko-Autoren Dr. Philipp Scharfenberger von der Universität St. Gallen und Jörn Redler, Marketingprofessor an der Hochschule Mainz, haben sie einen grundlegend neuen Ansatz entwickelt, der vier Meta-Jobs in den Mittelpunkt der Markenkommunikation rückt: Allure, Edutain, Bond und Moderate.

MARK ZUCKERBERGs Angebot an die Unternehmen ihre Werbung auf den META-Plattformen zu automatisieren, steht immer noch. Wie ist dieses Angebot inzwischen zu beurteilen? Sind Vertrauen und Langfristigkeit zwischen Unternehmen und Agenturen die wichtigsten Faktoren, um holistisch und damit auch wirkungsvoll zu kommunizieren? GEO (Generative Engine Optimization) soll zumindest teilweise SEO (Search Engine Optimization) ersetzen und ist damit das neue Zauberwort im digitalen Marketing. Wie wird sich das Suchverhalten der Menschen im WEB entwickeln? Wird zukünftig noch «GEGOOGELT»? Wie müssen Inhalte gestaltet werden, so dass CHATGPT & Co. sie interessant finden?

In dieser Episode nominiert Hannah die TOP 3 der überschätztesten Marketing-Buzzwords aller Zeiten. Der Wettbewerb ist hart. Es treten gegeneinander an: Authentizität, AI-powered, Community, Content Marketing, KPI, Purpose, Thought Leader, Game Changer und Hyperpersonalisierung.

Generative AI wird bei der Kreation von Kommunikationsmitteln immer mehr zur Selbstverständlichkeit. Trotzdem stehen Unternehmen, die AI einsetzen, immer wieder in der Kritik, zum einen, weil schlechte Qualität abgeliefert wird – so tat sich die MIGROS mit einem fünfbeinigen Rentier hervor –, zum anderen aber auch, weil der «Human Touch» verloren ginge. Worauf kommt es an, um AI wirkungsvoll in der Markenkommunikation einzusetzen? Der kreative Kopf und Co-Owner der britischen Marke DUTCH BARN VODKA ist der Comedy-Weltstar RICKY GERVAIS. Um seine Newcomer-Marke zu positionieren, polarisiert er in für ihn typischer Weise und überschreitet nach Ansicht vieler regelmässig die Grenzen des guten Geschmacks. Wird er damit erfolgreich sein? Ist dies vielleicht sogar ein gutes Beispiel für Community Marketing? Die Aktien des Retailers BUILD-A-BEAR WORKSHOP sind in den letzten Monaten durch die Decke gegangen. Mit dem Konzept – Kinder Plüschbären selbst zusammenbasteln zu lassen – fährt das Unternehmen Rekordgewinne ein. Worauf ist der Erfolg zurückzuführen? Ist es nur der Nostalgie-Zeitgeist? Oder ist es ein Blueprint für wirkungsvolles Storyliving?

Die beiden Schweizer Markenikonen ZWEIFEL und AROMAT kollaborieren und bringen ab Dezember eine neue Chips-Variante als Limited Edition auf den Markt. Macht diese Zusammenarbeit Sinn? Grundsätzlich gefragt: Wird es nicht langsam inflationär, wenn es um Markenkollaborationen geht? Der Tiroler LANSERHOF hat kürzlich eine Finanzierungsrunde erfolgreich abgeschlossen, um weitere exklusive Gesundheitsresorts in Europa eröffnen sowie Gesundheitsprodukte und auch Kosmetik auf den Markt bringen zu können. Ziel ist es, beim Longevity-Boom ganz vorne mit dabei zu sein. Kann dies gelingen? Wie ist der Longevity-Boom zu bewerten – und zwar sowohl ökonomisch als auch ethisch? BMW ist in diesem Jahr gut unterwegs. Man kann Milliardengewinne verkünden und steht viel besser als die einheimische Konkurrenz im Premiumsegment da. Auch ist man sehr zufrieden mit der Markteinführung der vollelektrisierten Neuen Klasse. Ist BMW der langfristige Sieger im Markt der individuellen Premiummobilität?

In dieser Episode nominiert Torsten die TOP 3 der besten Werbeslogans aller Zeiten - zumindest wenn es um den deutschen Sprachraum geht. Der Wettbewerb ist hart. Es treten gegeneinander an: NIKE, FC BAYERN MÜNCHEN, HARIBO, RED BULL, BMW, PERSIL, IKEA, OVOMALTINE und viele viele mehr.

Die Magie der Yoga-Marke LULULEMON scheint verflogen. Der Aktienkurs ist dramatisch eingebrochen. Woran liegt das? Ist Yoga out? Machen Wettbewerber wie ALO dem kanadischen Yoga-Pionier das Leben schwer? Oder sind es vor allem hausgemachte Probleme wie Qualitätsmängel, ein falsches Sortiment oder die Logomania? SOCIAL MEDIA scheint seinen Zenit überschritten zu haben. So ist es zumindest einer Studie zu entnehmen, die die FINANCIAL TIMES in Auftrag gegeben hat. Ist dies tatsächlich so? Und wenn ja, wohin wandern die Nutzerinnen und Nutzer ab? Zu NETFLIX & Co.? Zu den Messenger-Diensten? Oder gewinnt das wirkliche Leben? Was macht heutzutage den eigenständigen Kern der Marketingdisziplin aus? Benötigen Unternehmen Abteilungen, auf denen Marketing draufsteht? Besitzt die Marketingausbildung an den Universitäten und Fachhochschulen insbesondere im operativen Bereich Defizite?

CARVOLUTION mischt mit seinem Auto-Abo den Mobilitätsmarkt in der Schweiz auf. Welche Menschen abonnieren ein Auto? Wie sieht die Value Proposition aus? Wird das Auto-Abo immer mehr Leasing-Angebote verdrängen? Ist Performance Marketing angesichts der Verbreitung von KI inzwischen ein «Kinderspiel»? Spielt heutzutage (wieder) die Exzellenz in der Markenführung die Hauptrolle? Anlässlich des 2. HSG-Community Festivals konnte Torsten im SQUARE der UNIVERSITÄT ST.GALLEN Léa Miggiano zur Live-Aufzeichnung begrüssen.

Die DEUTSCHE BAHN setzt in der Kurzfilm-Serie BOAH, BAHN!, in der der harte Alltag des Zugpersonals geschildert wird, auf das komödiantische Talent der wunderbaren Anke Engelke. Ist dies ein werblicher Befreiungsschlag, der sympathisch vor allem die Wertschätzung gegenüber den eigenen Mitarbeitenden ausdrückt, oder macht man – wie die BILD schreibt – Werbung mit Unpünktlichkeit und überfüllten Zügen? GOOGLE AI MODE, CHATGPT & Co. substituieren mehr und mehr die klassische GOOGLE-, BING & Co.-Suche. Wie und wann wird GEO (Generative Engine Optimization) SEO (Search Engine Optimization) ablösen? Welche Auswirkungen haben die AI-Tools auf die einzelnen Phasen der Customer Journey? PAULANER SPEZI wächst und wächst im deutschen Markt. Demnächst wird die bayrische Traditionsbrauerei mehr Softdrinks als Bier verkaufen. Wie ist dieser Erfolg zu erklären? Wird die geplante Expansion ins europäische Ausland erfolgreich sein?

In dieser Episode nominiert Marcus die TOP 3 der besten Markenarchitekturen vom Typ «Endorsed Brands». Der Wettbewerb ist hart. Es treten gegeneinander an: Das FMCG-Unternehmen Nestlé, der Hotelkonzern ACCOR, der Süsswarenhersteller FERRERO und der Luxusgüterkonzern LVMH.

MAMMUT ist derzeit mit einer Social-Media-Kampagne am Start, in der ein Mountain Rescue Team das Tragen alpiner Ausrüstung in Städten bekämpft. Dies ist natürlich humorvoll gemeint. Aber kommt der Witz auch an oder wirkt eine solche Kommunikation überheblich und grenzt unnötig zahlende Kundschaft aus? GAP, die ehemalige Ikone des coolen US-amerikanischen Freizeitstils, erlebt gerade ein Comeback, das durch eine Vielzahl von Kollaborationen mit Marken, die den Zeitgeist surfen, befeuert wird. Ist das heutzutage in der Modebranche «Malen nach Zahlen» oder steckt da mehr dahinter? Auch STEFAN RAAB versucht sich weiter an seinem im letzten Jahr bei RTL lancierten und vorerst gescheiterten Comeback. Sein zweiter Versuch hört auf den Namen «DIE STEFAN RAAB SHOW». Wie sehen die Erfolgsaussichten eines solchen TV-Formats aus? Lassen sich damit jüngere Zielgruppen überhaupt noch erreichen?

Für Marketingverantwortliche wird es immer wichtiger und dringlicher, eine Antwort auf die Frage nach dem «Return on Marketing» zu finden. Wie sieht der Status quo im Marketing-Controlling aus? Wo stösst das Marketing Performance Measurement auch heute noch an seine Grenzen? Seit über 25 Jahren leitet Prof. Sven Reinecke das Exzellenzprogramm «Best Practice in Marketing» an der Universität St. Gallen», in dem Führungskräfte sowie Marketing- und Verkaufsexperten aus Unternehmen, wie beispielsweise B.BRAUN, BÜHLER, CONTINENTAL, GEBERIT, JOHN DEERE, RICOLA und UBS, ihr Wissen austauschen und weiterentwickeln. Welchen Nutzen bietet eine derartige Kooperation den teilnehmenden Unternehmen? Wie profitiert die akademische Marketingforschung von einer solchen Zusammenarbeit?

Das D2C-Unternehmen SHEGLAM, Teil der SHEIN-Gruppe, bietet seine Lippenstifte, Nagellacke & Co demnächst in den Regalen des deutschen Drogeriemarkt-Giganten DM an. Welchen Sinn macht diese Zusammenarbeit für beide Partner? Ist es markenstrategisch ein Fehler, wenn die von den Werten des bekennenden Anthroposophen Götz Werner durchdrungene Drogeriemarktkette mit einem aus dem Fast Fashion-Umfeld stammenden Unternehmen kooperiert? COCA-COLA warb im August in Deutschland mit einer Kampagne, die «Made in Germany» in den Mittelpunkt rückte. Warum machten sie dies? Konnte diese Werbebotschaft glaubwürdig vermittelt werden? Zum fünften Mal ist Roger Federer zusammen mit einem weiteren Weltstar im Einsatz für SCHWEIZ TOURISMUS. Dieses Mal bestaunt in einem 2-minütigen Werbefilm Hollywood-Star Halle Berry die wunderschöne Schweiz. Sir John Hegarty findet den Spot zwar top, aber zu lang. Hat er recht oder irrt die Werber-Ikone ausnahmsweise einmal?

In dieser Episode nominiert Hannah die TOP 3 des Data-Driven Storytellings. Der Wettbewerb ist hart. Es treten gegeneinander an: SNICKERS mit der Hungerithm-Kampagne, DIGITEC GALAXUS mit den Kundenbewertungen, SPOTIFY Wrapped, GOOGLE mit „A Year in Search“ und der WWF mit der Climate Realism-Kampagne.

Die Marke PICO-BALLA von HARIBO kooperiert anlässlich des 25-jährigen Jubiläums mit RITTER SPORT, indem die Welt mit einer quadratischen Vollmilchschokolade voller Fruchtgummis in limitierter Auflage beglückt wird. Ist das eine sinnvolle Markenkooperation? Wer profitiert mehr? Aktuell veröffentliche Studien zum Einfluss des Influencer Marketings auf das Kauf- und Konsumverhalten der GenZ kommen zu diametral anderen Ergebnissen. Laut einer Studie sind Influencer der wichtigste Kommunikationskanal für Marken, laut einer anderen spielen sie nahezu keine Rolle. Woran liegt das? Sind die Studien schlecht angelegt oder werden sie falsch interpretiert? Oder muss der GenZ-Ansatz grundlegend überdacht werden? In Deutschland befindet sich die 2023 gegründete LAP-Café-Kette auf Expansionskurs. Allein in Berlin gibt es schon 16 Cafés. Zum Vergleich STARBUCKS unterhält nur 8 Cafés in der deutschen Hauptstadt. LAP COFFEE verkauft seinen Kaffee zu günstigen Preisen an jüngere Kunden. Wie ist das Marketingkonzept zu beurteilen? Wird es sich langfristig durchsetzen?

Die Marketing- und Kommunikationswelten sind im Umbruch. Wie müssen sich Kommunikationsagenturen für die Zukunft aufstellen? Wie lässt sich eine solche Transformation umsetzen? Was wollen die Kunden heutzutage und in Zukunft tatsächlich? Welche Produkte und Services müssen angeboten werden? Wie sind kommunikative Dienstleistungen zu honorieren? Wie sehen zukünftige Jobprofile aus? Petra Dreyfus und Livio Dainese, Co-CEOs der WIRZ Gruppe, haben Antworten auf diese Frage gefunden und transformieren die zweitälteste und zweitgrösste Kommunikationsagentur der Schweiz von einer traditionellen Dienstleistungsagentur zu einem produktorientierten Kreativunternehmen.

Auch in diesem Jahr sorgte die Reiseplanung der Sommerferien bei all denen, die nicht pauschal buchten, für Frust und Stress. Was sind die Hauptprobleme? Wer sind die Gewinner der Digitalisierung? Haben die «Kleinen» noch eine Chance gegen die grossen Plattformen? HELLOFRESH eröffnet einen Pop-Up-Store im Zürcher Hauptbahnhof. Ist dies eine sinnvolle Massnahme, um neue Zielgruppen zu erreichen? Welche Wachstumschancen bietet das Anbieten von «Kochboxen» im Abo im Zeichen eines zunehmenden Substitutionswettbewerbs noch? Der Sportartikelhersteller ADIDAS aus Herzogenaurach kollaboriert mit der Britpop-Band OASIS aus Manchester. Haben sich hier zwei Partner gefunden, die ideal das 90er-Jahre-Revival nutzen können? Lässt sich der Erfolg aus dem britischen Königreich in die ganze Welt transferieren?

In dieser Episode nominiert Torsten die TOP 3 der besten Marken-Maskottchen. Der Wettbewerb ist hart. Denn es gibt Markencharaktere wie Sand am Meer. Es treten gegeneinander an: MEISTER PROPER / MR. CLEAN, der Gecko von GEICO, die LILA KUH von MILKA, der MARLBORO MANN, das HB-Männchen, Colonel Sanders von KFC, die DUOLINGO-Eule und KÄPT‘N IGLO.

Bei MERCEDES-BENZ übernimmt eine Finanzexpertin den CMO-Posten. Ist dies ein weiteres Signal für den Bedeutungsverlust der Disziplin Marketing oder lediglich ein Beispiel für schlichtes Sesselrücken in den oberen Führungsetagen eines Grosskonzerns? Oder braucht MERCEDES-BENZ einfach jemanden der Investoren den Sinn der Luxus-Strategie besser erklären kann? SHOPMY will sich vom reinen Anbieter von Creator-Tools zu einer kuratierten Shopping-Plattform mit direktem Zugang zum End Consumer entwickeln. Kann diese Transformation des Geschäftsmodells gelingen? FIVERR verbindet auf ihrer Plattform Auftraggeber mit Freelancern aus den Bereichen Design, Text, Programmierung, Marketing etc. In einem aktuellen Werbefilm thematisiert FIVERR mit Hilfe einer singenden Avocado die Unzulänglichkeiten des immer mehr an Bedeutung gewinnenden Vibe Codings (also des Codens ohne Programmierkenntnisse) zum Beispiel bei der Erstellung von Apps, und behauptet, dass für funktionierende Lösungen, die vielleicht auch noch etwas Glamour besitzen, weiterhin qualifizierte Experten und Expertinnen benötigt werden, die auf der FIVERR-Plattform zu finden sind. Wie ist diese Botschaft generell einzuordnen? Trifft der FIVERR Werbe-Spot den Nerv der Klientel?

Bereits 1999 startete Samy Liechti mit D2C und Abo-Commerce. Nachdem er BLACKSOCKS «from scratch» und ohne externe Finanzierung auf eine Viertelmillion Kunden in 120 Ländern entwickelt hatte, verkaufte er es 2023 an die Jacob Rohner AG. Was sind die Geheimnisse einer erfolgreichen D2C-Strategie? Welche Rolle spielt das Community-Marketing? Wie lässt sich Abo-Commerce kundenorientiert betreiben? Wieviel Performance Marketing verträgt das D2C-Geschäftsmodell?

Unter der Überschrift «Back to the roots» will Joshua Schulman als neuer CEO die britische Luxusmarke BURBERRY revitalisieren. Der Fokus soll wieder auf den ikonischen Produkten, wie Trenchcoats und Schals, sowie auf der Britishness der Marke liegen. Welche Erfolgschancen besitzt diese strategische Ausrichtung in der kritischen Situation, in der sich viele Luxusmärkte aktuell befinden? Inwieweit können Premium-Airlines, wie LUFTHANSA und SWISS, heutzutage noch ihr Markenversprechen einlösen? Welchen Einfluss haben die Leistungen sogenannter Partner-Airlines, wie AIR BALTIC oder AIR DOLOMITI, auf die Markenwahrnehmung? Muss die strategische Markenführung zukünftig neu ausgerichtet werden? Das norddeutsche Familienunternehmen ZUM DORFKRUG präsentierte auf dem New Yorker Times Square auf einer 970 qm grossen Werbefläche ein neues Ranch-Dressing, das es in den USA überhaupt nicht zu kaufen gibt. In BILD & Co. sowie auf den sozialen Medien in Deutschland wurde darüber intensiv berichtet. Wurde hier Geld verbrannt? Oder war dies hocheffiziente Guerilla-Werbung?

In dieser Episode nominiert Marcus die TOP 3 der sinnlosesten Entweder-Oder-Weisheiten des Marketings. Landet die Evergreen-Kontroverse Marketing vs. Sales zu Recht auf dem ersten Platz? Oder gebührt dieser Rang nicht eher der sehr beliebten Konfrontation Brand Bulding vs. Performance Marketing? Oder gehören nicht eher die auch gerne gepflegten Antagonismen Kundenakquisition vs. Kundenbindung oder Offline- vs. Online-Marketing an die Spitze des Rankings?

Die Bedeutung des Revenue Marketing nimmt zu. Wie lassen sich die richtigen KPIs identifizieren? Wie kann das Marketing die Sales-Teams und die Sales-Prozesse besser unterstützen? Wie lassen sich Kommunikationsprobleme zwischen Marketing und Sales lösen? Läutet Revenue Marketing das Ende der Kreativität im Marketing ein?

Die Schweizer TX GROUP stellt auf Ende Jahr die einmal hocherfolgreiche Printversion der Pendlerzeitung 20 MINUTEN ein. Warum musste dies so kommen? Wie sieht die Zukunft der rein digitalen Version aus? BMW bewirbt ein komplexes und neuartiges Product Feature – nämlich eine zentrale Steuerungseinheit – mit einem Werbefilm, in dem ein Oktopus die Hauptrolle spielt. Ist das gute Werbung? Gelingt es mit einer Analogie aus dem Tierreich, die Vorteile dieser Innovation verständlich zu machen? Und wenn nicht, reicht es aus, wenn der Spot lediglich «gefällt»? Kult-Regisseur WES ANDERSON dreht vierminütige Werbespots für MONTBLANC - und zwar in seinem typischen Stil, der durch Skurrilität, Humor und 60er Jahre-Flair gekennzeichnet ist. Welchen Beitrag leistet er damit für die Marke Montblanc? Lassen sich so auch jüngere Zielgruppen erreichen?

Dr. Annette Mönninghoff kennt sowohl die Welt des B2B- als auch die Welt des B2C-Marketings sehr gut. Denn aktuell ist sie Head of Integrated Marketing bei Roche und vorher war sie lange Jahre bei Beiersdorf tätig - zuletzt als Senior Brandmanagerin für Nivea Body. Was können B2B- und B2C-Marketing voneinander lernen? Was sind die Unterschiede? Was sind die Gemeinsamkeiten? Health Care Marketing ist eine besonders anspruchsvolle Subdisziplin des Marketings. Welches sind die grössten zukünftigen Herausforderungen? Welche Rollen spielen Hyperpersonalisierung und Live-Events im Marketing-Mix?