Podcasts about kosteneinsparungen

In dieser Folge taucht Alexander Pokorny gemeinsam mit Florian Stolzenberger in die faszinierende Welt des Industriedesigns ein. Florian erzählt, wie er seinen Weg in diesen Beruf gefunden hat, welche Fähigkeiten ein guter Industriedesigner mitbringen sollte und wie Design weit mehr ist als nur schöne Formen – nämlich ein entscheidender Faktor für Effizienz und Funktionalität in der Produktentwicklung. Anhand eines konkreten Praxisbeispiels zeigt er, welchen Unterschied gutes Design in der Industrie machen kann. Neben spannenden Einblicken in den kreativen Alltag eines Industriedesigners spricht Florian auch über seine Erfahrungen im Interim-Management: Warum es dort besonders auf Schnelligkeit, Empathie und Kommunikationsstärke ankommt und wie kreative Problemlösungen im Maschinenbau gelingen können. Takeaways • Industriedesign ist ein oft missverstandener Beruf. • Der Werdegang eines Industriedesigners kann unkonventionell sein. • Industriedesigner kombinieren Kreativität und Technik. • Der gesamte Lebenszyklus eines Produkts ist für Designer relevant. • Effizienzsteigerung ist ein zentrales Ziel im Industriedesign. • Zuhören und Neugier sind entscheidende Fähigkeiten. • Industriedesigner arbeiten eng mit verschiedenen Abteilungen zusammen. • Ein gutes Design berücksichtigt auch die Umwelt. • Praktische Beispiele verdeutlichen die Rolle des Industriedesigns. • Industriedesign kann signifikante Kosteneinsparungen bringen. Technisches Verständnis ist entscheidend für den Erfolg im Beruf. • Leidenschaft und Begeisterung sind unerlässlich. • Interim-Management erfordert schnelle Problemlösungen. • Die Fähigkeit, den Überblick über verschiedene Fachbereiche zu behalten, ist wichtig. • Designer sollten als Berater und nicht nur als Ausführer agieren. • Kreative Lösungen können erhebliche Einsparungen bringen. • Empathie ist eine Schlüsselkompetenz für Führungskräfte. • Wertschätzung im Team fördert die Unternehmenskultur. • Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg im Management.

Wie können mittelständische Unternehmen die Cloud für ihre digitale Transformation nutzen? Welche Vorteile bietet die Cloud über reine Kosteneinsparungen hinaus? Und wie lässt sich der Weg in die Cloud erfolgreich gestalten? All das klären wir mit Dr. Dietmar Müller – also: dranbleiben!

Ein Zuseher sieht in seinem #Großunternehmen die #hochwertigen technischen #Arbeitsplätze immer schneller #wegbrechen. Wird das bald aufhören? Oder hat es gerade erst begonnen? - ✘ Werbung: Mein Buch Katastrophenzyklen ► https://amazon.de/dp/B0C2SG8JGH/ Kunden werben Tesla-Kunden ► http://ts.la/theresia5687 Mein Buch Allgemeinbildung ► https://amazon.de/dp/B09RFZH4W1/ - Autoindustrie 2025 ► https://youtu.be/AtdcTJkdiUo Werkschließungen bei VW ► https://youtu.be/KTPaRRu0quI Kostenrechnung ►https://youtu.be/1-aCPjwiCP0

Anna Kalinowsky, heise-online-Chefredakteur Dr. Volker Zota (@DocZet) und Malte Kirchner (@maltekir) sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen: - TikTok, der Countdown läuft – hat der Dienst in den USA noch eine Chance? Der Social-Media-Dienst steht unter massivem politischen Druck. Ein neues Gesetz könnte ByteDance zum Verkauf zwingen oder TikTok komplett aus den USA verbannen. Welche Optionen hat ByteDance jetzt noch? Und wie realistisch ist ein Verkauf der US-Sparte? - Ausgepackt: Samsung legt sein neues Smartphone vor – Der koreanische Hersteller präsentiert sein neues Flaggschiff-Smartphone. Was sind die wichtigsten Neuerungen der S25-Serie? Und wie positioniert sich Samsung damit gegenüber der Konkurrenz von Apple und anderen Herstellern? - Eingetütet: DHL setzt noch stärker auf Packstationen – Bis 2025 will DHL die Zahl der Packstationen auf 30.000 erhöhen. Wie verändert dieser Ausbau die Paketzustellung in Deutschland? Und welche Rolle spielen dabei Kosteneinsparungen versus Kundenservice? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

Anna Kalinowsky, heise-online-Chefredakteur Dr. Volker Zota (@DocZet) und Malte Kirchner (@maltekir) sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen: - TikTok, der Countdown läuft – hat der Dienst in den USA noch eine Chance? Der Social-Media-Dienst steht unter massivem politischen Druck. Ein neues Gesetz könnte ByteDance zum Verkauf zwingen oder TikTok komplett aus den USA verbannen. Welche Optionen hat ByteDance jetzt noch? Und wie realistisch ist ein Verkauf der US-Sparte? - Ausgepackt: Samsung legt sein neues Smartphone vor – Der koreanische Hersteller präsentiert sein neues Flaggschiff-Smartphone. Was sind die wichtigsten Neuerungen der S25-Serie? Und wie positioniert sich Samsung damit gegenüber der Konkurrenz von Apple und anderen Herstellern? - Eingetütet: DHL setzt noch stärker auf Packstationen – Bis 2025 will DHL die Zahl der Packstationen auf 30.000 erhöhen. Wie verändert dieser Ausbau die Paketzustellung in Deutschland? Und welche Rolle spielen dabei Kosteneinsparungen versus Kundenservice? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

Anna Kalinowsky, heise-online-Chefredakteur Dr. Volker Zota (@DocZet) und Malte Kirchner (@maltekir) sprechen in dieser Ausgabe der #heiseshow unter anderem über folgende Themen: - TikTok, der Countdown läuft – hat der Dienst in den USA noch eine Chance? Der Social-Media-Dienst steht unter massivem politischen Druck. Ein neues Gesetz könnte ByteDance zum Verkauf zwingen oder TikTok komplett aus den USA verbannen. Welche Optionen hat ByteDance jetzt noch? Und wie realistisch ist ein Verkauf der US-Sparte? - Ausgepackt: Samsung legt sein neues Smartphone vor – Der koreanische Hersteller präsentiert sein neues Flaggschiff-Smartphone. Was sind die wichtigsten Neuerungen der S25-Serie? Und wie positioniert sich Samsung damit gegenüber der Konkurrenz von Apple und anderen Herstellern? - Eingetütet: DHL setzt noch stärker auf Packstationen – Bis 2025 will DHL die Zahl der Packstationen auf 30.000 erhöhen. Wie verändert dieser Ausbau die Paketzustellung in Deutschland? Und welche Rolle spielen dabei Kosteneinsparungen versus Kundenservice? Außerdem wieder mit dabei: ein Nerd-Geburtstag, das WTF der Woche und knifflige Quizfragen.

Patrick und Jörg nehmen einen Ausblick auf 2025 vor. Was sind die Erwartungen an 2025? Wird sich die Stagnation Deutschlands und z.B. die Kosteneinsparungen der Migros auf die Schweizer Unternehmen negativ auswirken? Wie gehen die Unternehmen mit der zu erwartende Stärkung des Schweizer Frankens um? Warum braucht es immer «Krisen» für Veränderungen? Gibt es das grosse Erwachen in Bezug auf den desolaten Zustand der IT-Infrastruktur mit Bezug auf die Kundendaten? Wie kann es gelingen IT und Vertrieb gleichzeitig zu optimieren, vor dem Hintergrund des steigenden Marktdrucks? Gibt es bald einen weiteren AI-Winter oder geht der Hype weiter? Wertvolle Erkenntnisse, wie immer aus der Sendeanstalt Beromünster.

Bereits zum 7ten Mal spricht Nico mit Marco Kratzer von Across Advisory über die Optimierung und Automatisierung von Buchhaltungsprozessen. Marco erklärt, wie Unternehmen durch Digitalisierung und effiziente Tools wie Contera oder Bexio erhebliche Zeit- und Kosteneinsparungen erzielen können. Die Diskussion beleuchtet typische Herausforderungen, wie ineffiziente Prozesse und die Abhängigkeit von physischer Dokumentenverwaltung, die vor allem in KMUs verbreitet sind.

Diese Folge ist im Zuge unseres Technologietages Additive Fertigung in Chemnitz entstanden. Dort haben wir Christian Sojka von Sojka Automation eingeladen, um seine Erfahrungen mit dem industriellen 3D-Druck in der Praxis seines Unternehmens vorzustellen. In seinem Vortrag geht er darauf ein, wie sein Unternehmen durch den Einsatz der additiven Fertigung Prozesse beschleunigt, Kosten senkt und innovative Lösungen umsetzt, die mit konventionellen Methoden kaum realisierbar wären. (00:00) Einleitung David Schlawer (01:35) - Vorstellung Christian Sojka und der Sojka Group (02:29) – Einsatz von 3D-Druck in der Automatisierung und Modularisierung im Maschinenbau. (03:55) – Bedeutung von Flexibilität und Geschwindigkeit bei Lieferanten. (05:33) – Kosteneinsparungen durch 3D-Druck in einem typischen 1-Million-Euro-Projekt. (07:16) – Einfache Integration von 3D-Druck in bestehende Prozesse und Vorteile der Technologie. (10:05) – Vergleich verschiedener Materialien und deren Einsatzmöglichkeiten. (13:13) – Beispiel: Reduzierung von Montagekosten durch leichtere und kostengünstigere Bauteile. (16:16) – Rückblick: Erkenntnisse und Vorteile nach Einführung von 3D-Druck. (17:07) – Innovative Lösungen durch 3D-Druck für komplexe Anforderungen (z. B. Gewindereinigung). (19:09) – Robuste und langlebige Bauteile für anspruchsvolle Einsätze. (21:08) – Gewichtsoptimierung und spezielle Anpassungen bei Robotergreifern. (24:24) – Beschleunigung der Entwicklung durch 3D-Druck von Prototypen. (25:18) – Nutzen von 3D-Druck zur Bauteilkennzeichnung und Integration in den Fertigungsprozess. (27:14) – Kreative und flexible Lösungen durch 3D-Druck für individuelle Anforderungen.

www.iotusecase.com#DEVICEMANAGEMENT #SECURITY #SERVICESIn der 149. Folge des IoT Use Case Podcasts, live von der SPS Messe 2024 in Nürnberg, geht es darum, wie Maschinen- und Anlagenbauer ihre Digitalisierung voranbringen können. Vanessa Kluge, Product Manager IoT Solutions bei Kontron AIS, und Holger Wußmann, Geschäftsführer bei Kontron Electronics, erklären, warum es für Maschinenbauer heute entscheidend ist, ihre Maschinen nicht nur zu vernetzen, sondern dabei auch höchste Sicherheitsstandards zu erfüllen. Im Fokus steht die NIS2-Richtlinie, die strengere Sicherheitsanforderungen für die gesamte Lieferkette fordert.Zusammenfassung der Podcastfolge Als Lösungsbeispiel aus der Praxis dient die Digitalisierungslösung für Vollmer, einen Spezialisten für Schleifmaschinen. Um ihre Maschinen fit für die Zukunft zu machen, setzt Vollmer auf das IoT-Starterpaket von Kontron, das die Datenverarbeitung und -analyse über OPC UA und MQTT ermöglicht. Die Lösung hilft, Maschinendaten endlich sinnvoll auszuwerten und greifbare Mehrwerte zu generieren – ein Muss für jedes Unternehmen, das auf smarte Maschinen setzt.Die beiden Kontron-Produkte KontronOS und KontronGrid spielen dabei eine zentrale Rolle. Sie stellen nicht nur die notwendige Infrastruktur für Condition Monitoring, Flottenmanagement und Update-Verwaltung bereit, sondern sichern die Maschinen auch gegen unerwünschte Zugriffe ab. Dies ist vor allem angesichts der EU-weiten NIS2-Richtlinie entscheidend, die neue Sicherheitsanforderungen an die Lieferketten im IoT stellt. Für Maschinenbauer bedeutet das: Mit den Lösungen von Kontron lassen sich Wartung und Updates kosteneffizient und sicher aus der Ferne steuern. Statt regelmäßiger Vor-Ort-Wartungen und ungenutzter Datenpotenziale erhalten Unternehmen ein Rundum-Paket, das ihnen eine durchgehende Betriebszeit und langfristige Kosteneinsparungen ermöglicht.Die Folge gibt außerdem spannende Einblicke, wie es Kontron gelingt, komplexe Herausforderungen für die Maschinenbau-Branche durch ein flexibles, skalierbares Setup zu lösen und so für eine sichere Datenverarbeitung und Vernetzung zu sorgen.  -----Relevante Folgenlinks:Madeleine (https://www.linkedin.com/in/madeleine-mickeleit/)Vanessa (https://www.linkedin.com/in/vanessakluge/)Holger (https://www.linkedin.com/in/holger-wu%C3%9Fmann/)Jetzt IoT Use Case auf LinkedIn folgen

Entdecke, wie du externe Traffic-Quellen nutzen kannst, um deine Amazon-Verkäufe zu revolutionieren! Christoph Gärtner, ein bekannter Amazon-Händler und der Kopf hinter Pixelwerker, teilt seine Erfolgsstrategien, mit denen er beeindruckende 120 Millionen Euro Umsatz generiert hat. Wir sprechen darüber, wie Christoph sein Geschäftsmodell von einer Online-Marketing-Agentur zu einem florierenden Publisher entwickelt hat und wie diese Ansätze für internationale Märkte angepasst werden können. Lerne, wie du mit durchdachten Produktvergleichen und Google-Ads-Kampagnen deine Umsätze steigerst. Verstehe die Psychologie hinter Produktvergleichen und wie sie Kaufentscheidungen beeinflussen können. Christoph erklärt, warum es unerlässlich ist, je nach Produkttyp unterschiedliche Ansätze zu verfolgen – ob simpler Content für Low-Involvement-Produkte oder detaillierte technische Vergleiche für komplexere Artikel. Er zeigt auf, wie Händler von diesen Plattformen profitieren können, meist auf Provisionsbasis und ohne Risiko. Außerdem enthüllt er, wie KI-gestützte Strategien helfen, Content effizient und kostengünstig zu generieren, um Markenpräsenz aufzubauen und Traffic zu erhöhen. Entfessle die Kraft der künstlichen Intelligenz für deine Produktoptimierung! Wir diskutieren, wie KI nicht nur die Qualität deiner Produktpräsentation verbessern, sondern auch erhebliche Kosteneinsparungen ermöglichen kann. Mit innovativen Tools kannst du einzigartige Listing-Elemente erstellen, die deine Konkurrenz hinter sich lassen. Lass dich inspirieren von praxisnahen Anwendungen, die du sofort umsetzen kannst, und erhalte wertvolle Tipps, um Social-Media-Inhalte zu gestalten, die ohne Gesicht oder Stimme hohe Reichweiten erzielen. Unser Gespräch mit Christoph verspricht, das Spiel für dich als Amazon-Verkäufer grundlegend zu verändern. In Folge 152 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Christoph diskutiére 00:00 - Externer Traffic Für Amazon-Händler 11:47 - Amazon-Seller Und Produktvergleiche 24:53 - Einfacher Content Für Externe Traffic 32:20 - Künstliche Intelligenz Für Produktoptimierung 46:02 - Externer Traffic Und KI Anwendung

EXPERTENTALK | In der 80. Episode von HVH tauchen wir tief in die Welt der nachhaltigen Gebäudeklimatisierung ein. André Keeve spricht mit Christian Schneider, dem Geschäftsführer der GRÜNKOOL GmbH, über seinen Weg, innovative und umweltfreundliche Klimatisierungslösungen in einem konservativen Markt zu etablieren. Christian gibt wertvolle Einblicke in seine Strategie, wie er mit Low-Tech-Ansätzen und Naturmaterialien nicht nur die Umwelt schont, sondern auch signifikante Kosteneinsparungen für seine Kunden ermöglicht.

In dieser Folge des #ITundTECH Podcasts spricht Holger Winkler mit Christoph Hansal, Partner bei MCP GmbH, darüber, wie Unternehmen durch den Einsatz moderner Supply Chain Software signifikante Kosteneinsparungen in ihrer Supply Chain erzielen können.Der Fokus liegt auf der Reduktion von Beständen und Transport- und Produktionskosten, die sich durch innovative Supply Chain Planning-Lösungen erreichen lassen. Das Praxisbeispiel von Sennheiser rundet das Interview ab. Das sind die Themen des Interviews im Detail:Wie MCP mit FuturMaster Supply Chain Planning Bestände reduziert Wie MCP mit FuturMaster Supply Chain Planning Transportkosten reduziert Wie MCP mit FuturMaster Supply Chain Planning Produktionskosten reduziert Praxisbeispiel Sennheiser: Kosten reduzieren und Effizienz steigern in der Supply ChainDer Business Case Workshop von MCP: Inhalt, Ablauf, KostenAbonnieren Sie unseren Kanal, um auf dem neuesten Stand zu bleiben!Weiterführende Informationen zur Firma MCP GmbH:► Internet: http://www.algorithm-factory.com ► LinkedIn-Firmenseite: https://www.linkedin.com/company/mcp-gmbh/ ► Christoph Hansal auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christoph-hansal-60476060/ —Der Werbepartner dieser Sendung: „Mitarbeiter werben Mitarbeiter auf LinkedIn" - 3 x effizienter als Facebook- oder LinkedIn-Ads ► Internet inkl. kostenlosem Quick-Check: https://www.itundtechjobs.com/ —Über den #ITundTECH für Deutschland Podcast:Der Podcast mit CEOs innovativer Softwarehersteller, IT-Dienstleister oder TECH-Unternehmen aus Deutschland!► Abonniere unseren Youtube-Kanal: https://www.youtube.com/@itundtech ► Abonniere unseren Podcast: https://www.itundtech.de/podcast ► Besuche uns auf unserer Webseite: https://www.itundtech.de/ ► Vernetze dich mit Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/—Sie sind CEO eines innovativen Unternehmens aus dem IT- und TECH-Umfeld und hätten Lust, als Gast in den ITundTECH für Deutschland Podcast eingeladen zu werden?Dann melden Sie sich hier: https://www.itundtech.de

Hohe Klickpreise belasten deine Google Ads Kampagnen? Christoph zeigt dir in dieser Folge, wie du deinen Google Ads CPC gezielt senken kannst. Erfahre, wie du den Qualitätsfaktor verbesserst, die richtige Gebotsstrategie wählst und mit Portfolio-Gebotsstrategien und Klickmaximierung deutliche Kosteneinsparungen erzielst. Nutze diese Tipps, um deine Kampagnen effizienter und profitabler zu gestalten.

Erfolg ist kein Zufall, und Michael ist der beste Beweis dafür! Hört, wie dieser beeindruckende Unternehmer es geschafft hat, seine Multichannel-Brand auf Amazon zu einem Umsatz von 13 Millionen Euro pro Jahr zu katapultieren. Von den ersten Schritten in der Selbstständigkeit während seiner Schulzeit, als er alte Nokia-Handys aufbereitete und über eBay verkaufte, bis hin zu seiner heutigen Marktstellung – Michaels Geschichte ist inspirierend und lehrreich zugleich. Gemeinsam mit ihm beleuchten wir die Bedeutung persönlicher Kontakte zu Lieferanten in China und den Einfluss von Messen wie der Canton Fair auf den Geschäftsaufbau. Michael teilt seine erprobten Strategien, um Fabrikbesuche effizient zu gestalten, und erklärt, wie er durch den Wechsel vom B2B- zum B2C-Geschäft neue Umsatzpotenziale erschlossen hat. Dabei gibt er wertvolle Tipps zur Nutzung von Tools wie Helium 10 für die Nischenanalyse und Produktkalkulation, womit er seine Produktpalette kontinuierlich erweitert. Doch damit nicht genug: Wir sprechen auch über die Herausforderungen beim Übergang von FBA zu FBM und die Bedeutung eines zuverlässigen Dienstleisters. Michael verrät, wie internationale Logistikstrategien und die Konsolidierung von Containern erhebliche Kosteneinsparungen ermöglichen. Zum Schluss laden wir euch herzlich zu unserem monatlichen Networking-Call ein, um mit anderen Unternehmern wertvolle Kontakte zu knüpfen. Hört rein und lasst euch von Michaels Erfolgsgeschichte inspirieren! In Folge 143 des Serious Sellers Podcast auf Deutsch, Marcus und Michael diskutiére 00:00 - Wachstumsgeheimnisse Und Persönliche Lieferantenkontakte 13:36 - B2B Zu B2C Entwicklung Und Unternehmenswachstum 23:17 - Unternehmenswachstum Und Produktentwicklung 35:11 - Logistikstrategien Und Unternehmenskontakte

In der aktuellen Episode des AWS Cloud Horizonte Podcasts begrüßt unser Host Heinrich Nikonow den CTO und Mitbegründer von Sereact, Marc Tuscher, live vom AWS Summit in Berlin. Gemeinsam tauchen sie tief in die Welt der Logistik ein und diskutieren die neuesten Entwicklungen in den Bereichen Digitalisierung und Robotik. Erfahren Sie, wie Sereact, eine Ausgründung des Instituts für Steuerungstechnik der Werkzeugmaschinen und Fertigungseinrichtungen (ISW) der Universität Stuttgart, die Logistikbranche revolutioniert. Sereact entwickelt KI-gestützte Software für intelligente Robotik, die den Pick-and-Pack-Prozess in Warenlagern und Produktionsstätten optimiert.  Marc Tuscher erläutert, wie Sereacts innovative Lösungen in Zusammenarbeit mit AWS umgesetzt werden und wie die Integration der KI-Robotik-Lösung innerhalb eines einzigen Tages zu sofortigen Kosteneinsparungen von bis zu 77 % pro Kommissionierung führt. Ein weiteres Highlight: Die Pick-Software von Sereact ist flexibel und bewältigt mühelos wechselnde Produktsortimente. Hören Sie rein, um zu erfahren, wie Sereact und AWS gemeinsam die Zukunft der Logistik gestalten und welche Herausforderungen und Chancen die Digitalisierung und Robotik in diesem Bereich mit sich bringen.

In dieser Episode diskutieren Norman Müller und Mark Steinkamp, wie Künstliche Intelligenz zur Entbürokratisierung in Deutschland beiträgt. Mark, ein Experte für Lean Management, erklärt, wie Technologie Prozesse vereinfacht und die Effizienz steigert. Außerdem beleuchten sie die Widerstände gegen Veränderungen, den Fachkräftemangel und die wichtige Rolle mutiger Führungskräfte. Takeaways: Die Bürokratisierung Deutschlands hat eine lange Geschichte, die bis ins alte Mesopotamien zurückreicht. Die Entbürokratisierung von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen ist eine komplexe Aufgabe, erfordert aber einen ganzheitlichen Ansatz und eine Veränderung des Mindsets. Technologien wie Künstliche Intelligenz können dabei helfen, Prozesse zu vereinfachen und die Effizienz zu steigern. Es ist wichtig, die bestehenden Gesetze und Vorschriften zu überprüfen und gegebenenfalls zu entrümpeln, um unnötige Bürokratie abzubauen. Investitionen in Technologie können langfristig zu Kosteneinsparungen führen und die Effizienz von Verwaltungsprozessen verbessern. Widerstände gegen Veränderungen in der Verwaltung sind oft auf Angst vor Arbeitsplatzverlust und Angst vor Veränderungen im Allgemeinen zurückzuführen. Führungspersonen auf allen Ebenen sind entscheidend, um Veränderungen anzustoßen und die Bürokratie zu reduzieren. Die Digitalisierung von Prozessen und der Einsatz von Technologien wie KI können die Effizienz und Leistungsfähigkeit der Verwaltung verbessern. Der Fachkräftemangel ist ein drängendes Problem, das durch den Einsatz von Technologien gelöst werden kann. Transparenz und Vertrauen sind entscheidend für das politische Klima, und Entbürokratisierung kann dazu beitragen, diese zu verbessern. Chapters: 00:00 Einführung und Vorstellung des Themas 09:12 Die Geschichte der Bürokratisierung Deutschlands 19:02 Die Rolle von Künstlicher Intelligenz bei der Vereinfachung von Prozessen 23:08 Ein ganzheitlicher Ansatz für die Entbürokratisierung 28:15 Investitionen in Technologie zur Effizienzsteigerung 29:07 Widerstände gegen Veränderungen in der Verwaltung 32:11 Die Rolle von Führungspersonen bei der Reduzierung der Bürokratie 33:06 Die Bedeutung der Digitalisierung von Prozessen in der Verwaltung 36:4 5Der Fachkräftemangel und die Rolle von Technologien wie KI 46:47 Transparenz und Vertrauen in der Politik 50:10 Entbürokratisierung als Mittel zur Verbesserung des politischen Klimas ⁠Support the Show.⁠⁠ --- Schließ Dich unserer Podcast-Community auf LinkedIn an und sichere Dir den Zugang zu exklusiven Inhalten und Vorankündigungen. ⁠⁠https://www.linkedin.com/groups/8687316/⁠⁠ Videoaufzeichnung des Interviews Hintergrundinformationen zu unserem Interviewgästen Q&A-Sessions mit Norman Ankündigungen von Live-Podcast Produktionen Stelle deine Fragen an unsere Interviewgäste Exklusive Audio-Events mit unseren Podcast-Gästen --- Dieser Podcast wird produziert von: ⁠⁠MARKENREBELL⁠⁠ - Podcast Manufaktur: https://www.markenrebell.de

#MEDTECH #PRODUKTION #IIOTwww.iotusecase.comIn dieser Podcastfolge spricht Madeleine Mickeleit, Geschäftsführerin und Host von IoT Use Case, mit Roman Kuster, Head of Engineering Support bei Weidmann Medical Technology AG, und Marco Müller, CTO von Innomat-Automation AG. Thema ist ihre erfolgreiche Zusammenarbeit im Bereich der IoT-Implementierung zur Optimierung der Produktionsprozesse in der Medizintechnik. Im Speziellen geht es um die Kalisto IoT-Solution von Innomat, um die Produktionsprozesse bei Weidmann zu digitalisieren und zu automatisieren.Folge 132 auf einen Blick (und Klick):[12:23] Herausforderungen, Potenziale und Status quo – So sieht der Use Case in der Praxis aus[17:38] Lösungen, Angebote und Services – Ein Blick auf die eingesetzten TechnologienZusammenfassung der PodcastfolgeWeidmann Medical Technology AG ist ein führender Schweizer Spritzguss-Systemlieferant für die Medizintechnik- und Pharmaindustrie, während Innomat-Automation AG auf die Entwicklung von IoT-Softwarelösungen spezialisiert ist.Das Projekt umfasst die Einführung einer digitalen Laufkarte und eines fahrerlosen Transportsystems. Diese Technologien verbessern die Effizienz und Transparenz der Produktionsprozesse, indem sie Transportaufträge automatisch verwalten und sicherstellen, dass alle Produktionsdaten lückenlos dokumentiert werden.Innomat hat verschiedene Schnittstellen entwickelt, um die Kommunikation zwischen Maschinen, dem ERP-System und dem Transportsystem zu ermöglichen. Diese Schnittstellen umfassen OPC UA, eine REST API und iDoc für SAP. Die Lösungen gewährleisten eine hohe Datenintegrität und minimieren manuelle Prozesse. Durch die Automatisierung und Digitalisierung der Produktionsprozesse können Weidmann und Innomat signifikante Zeit- und Kosteneinsparungen erzielen. Die erhöhte Transparenz und Qualitätssicherung stärken die Wettbewerbsfähigkeit und erfüllen die hohen Anforderungen der Medizintechnikbranche. Marco Müller und Roman Kuster teilen ihre Erfahrungen und Best Practices aus dem Projekt. Sie betonen die Bedeutung einer klaren Zielsetzung, Flexibilität und einer schrittweisen Vorgehensweise bei der Umsetzung von IoT-Projekten. Beide Unternehmen sehen in der digitalen Transformation eine Chance für zukünftige Innovationen und nachhaltige Entwicklung. -----Relevante Folgenlinks:Madeleine (https://www.linkedin.com/in/madeleine-mickeleit/)Roman (https://www.linkedin.com/in/roman-kuster-4046861a1/)Marco (https://www.linkedin.com/in/marco-m%C3%BCller-4569658/)Projekt mit Kalisto: https://iotusecase.com/de/use-cases/m2mkommunikation-mit-reibungslosem-datenaustausch/Jetzt IoT Use Case auf LinkedIn folgen

Westliches WirtschaftssystemBoeing hat massive Probleme, die auf systemisches Probleme nicht nur bei Boeing, sondern generell im westlichen Wirtschaftssystem hinweisen. In zwei Artikeln zeige ich das auf.Ein Standpunkt von Thomas Röper.Die Probleme von Boeing machen international Schlagzeilen. Die russische Nachrichtenagentur TASS hat in den letzten Tagen zwei Artikel dazu veröffentlicht, die sich mit zwei Aspekten der Probleme von Beoing beschäftigen. Im ersten TASS-Artikel, den ich gestern übersetzt habe, ging es um die inzwischen zwei Whistleblower, die unerwartet verstorben sind. Im zweiten TASS-Artikel, dessen Übersetzung ich hier veröffentliche, geht es um die Probleme mit Boeings Weltraumkapsel, die die Probleme des Konzerns sehr anschaulich aufzeigen.Bevor wir zu der Übersetzung kommen, will ich eine Anmerkung dazu machen, die ich beiden Übersetzungen vorwegstelle.Das systemische Problem des WestensBoeing hat bekanntlich massive Probleme, die aber – so meine These – kein Einzelfall, sondern systematisch bedingt sind. Das Problem ist, dass Konzerne im Westen nach den 1990er Jahren dazu übergegangen sind, ihre Manager nach kurzfristigen Kriterien zu bezahlen. Boni gab es für gute Jahresergebnisse und steigende Aktienkurse, aber langfristige Planung wurde nicht belohnt, weil die eben manchmal zwei Jahre lang Geld kostet, bevor sie Profite generiert.Aus diesem Grund sind westliche Konzerne dazu übergegangen, den Controllern, die für Kosteneinsparungen verantwortlich sind, immer mehr Macht zu geben. Die daraus folgenden Probleme sehen wir überall. Dazu will ich zwei Beispiele nennen.Durch die Produktion „Just in Time“ wurden Lagerbestände abgebaut, weshalb Probleme bei Lieferketten sofort durchschlagen, die früher wegen der auf Lager gehaltenen Vorräte an nötigem Material niemand bemerkt hätte. Das zweite Beispiel war Opel, denn der Konzern hat in den 1990er Jahren so sehr auf Kosteneinsparungen gesetzt, dass die Qualität der Autos gelitten hat. Von dem Imageverlust konnte sich die Marke, die in Deutschland früher ein Konkurrent von VW war, nie wieder erholen...... hier weiterlesen: https://apolut.net/warum-die-probleme-von-boeing-systemisch-sind-teil-2-von-thomas-roeper+++Dieser Beitrag erschien zuerst am 09. Mai 2024 bei anti-spiegel.ru+++Bildquelle: Dima Zel / shutterstock+++Ihnen gefällt unser Programm? Machen wir uns gemeinsam im Rahmen einer „digitalen finanziellen Selbstverteidigung“ unabhängig vom Bankensystem und unterstützen Sie uns bitte mit Bitcoin: https://apolut.net/unterstuetzen#bitcoinzahlungInformationen zu weiteren Unterstützungsmöglichkeiten finden Sie hier: https://apolut.net/unterstuetzen/+++Bitte empfehlen Sie uns weiter und teilen Sie gerne unsere Inhalte. Sie haben hiermit unser Einverständnis, unsere Beiträge in Ihren eigenen Kanälen auf Social-Media- und Video-Plattformen zu teilen bzw. hochzuladen und zu veröffentlichen.+++Apolut ist auch als kostenlose App für Android- und iOS-Geräte verfügbar! Über unsere Homepage kommen Sie zu den Stores von Apple, Google und Huawei. Hier der Link: https://apolut.net/app/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der neuesten Folge von ‘Zusammen mehr Elefant' reflektieren Alisa und Maria ihre Erfahrungen von einer kürzlich besuchten Lean-Konferenz gemeinsam mit Nadja. Sie diskutieren die Herausforderungen, wenn Lean Management auf kurzfristige Kosteneinsparungen fokussiert wird, welcher Konflikt sich daraus ergibt und was passieren muss, um Menschen aktiv zu Verbesserungen einzuladen. Sie beleuchten kritisch, wie Lean oft in die falsche Ecke gestellt wird und welche Fallen es bei der Einführung von Lean gibt, basierend auf einer Community-Anfrage. Begebt euch auch diese Woche in einen Deep Dive mit unseren drei Expertinnen aus den Bereichen Lean, Scrum und systemische Organisationsentwicklung und erfahrt, was gutes und nachhaltiges Lean ausmacht. +++ Zitate zur Folge “Ich kenn das ja, da wird Scrum in freier Wildbahn ausprobiert und da gibt es das ein der andere Missverständnis.” “Du kannst sofort anfangen zu arbeiten.” “Viele denken immer, Standards sind Handschellen und rauben Kreativität.” +++ Links zur Folge Lean auf gut Deutsch Band 1 Lean auf gut Deutsch Band 2 +++ Lean auf gut Deutsch Band 1 Lean auf gut Deutsch Band 2 Agile Competitors and Virtual Organizations Reinventing Organisations - Frederic Laloux +++ Fragen, Anregungen oder Themenwünsche? Kontaktiert uns gern via LinkedIn: Alisa Stolze | Nadja Böhlmann | Maria Kühn Musik “Zusammen mehr Elefant Theme Song” von Philipp Körner “Zusammen mehr Elefant” ist eine Produktion von Alisa Stolze, Maria Kühn und Nadja Böhlmann Postproduktion Nadja Böhlmann +++ Bei unseren Buchempfehlungen handelt es sich um einen Werbe- oder einen Affiliate-Link. Wenn du auf diesen Link klickst, etwas kaufst, erhalten wir (je nach Anbieter) eine Provision. Dir entstehen dadurch keine Mehrkosten und du unterstützt unser Podccast-Projekt. Wir danken dir für deinen Support!

Summary In dieser Gastvorlesung geht es um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im Studium und in der Praxis. Der Gast, Cedric Bartelt, hat sich im Bachelor und Master bereits intensiv mit dem Thema KI beschäftigt und promoviert nun in diesem Bereich. Es wird diskutiert, wie Hochschulen den Einsatz von KI im Studium ermöglichen und welche Vorgaben es für die Nutzung von KI in der Promotion gibt. Es werden verschiedene KI-Tools vorgestellt, die bei der Literaturrecherche und im Schreibprozess unterstützen können. Dabei wird betont, dass Fachwissen und die Fähigkeit zur Bewertung von Quellen weiterhin wichtig sind. Der Einsatz von KI in Vorlesungen und Seminaren wird ebenfalls thematisiert, ebenso wie der konkrete Einsatz von KI-Tools im Marketing. Cedric berichtet von seinen Erfahrungen mit der Optimierung von Newslettern und multilingualen Videos mithilfe von KI-Tools wie Heygen und Synthesia. Er erklärt, wie diese Tools Kosten einsparen können und empfiehlt weitere Tools für die Marketingpraxis. Außerdem diskutieren sie den Einsatz von Small Language Models und die Bedeutung des Onboardings für KI-Tools. Abschließend sprechen sie über die Geschwindigkeit der KI-Entwicklung und die Rolle von Kreativität in Verbindung mit KI. Takeaways Hochschulen ermöglichen den Einsatz von KI im Studium, stellen jedoch klare Richtlinien auf, um die wissenschaftliche Integrität zu wahren. KI-Tools können bei der Literaturrecherche und im Schreibprozess eine Effizienzsteigerung bieten, ersetzen jedoch nicht das Fachwissen und die Fähigkeit zur Bewertung von Quellen. Der Einsatz von KI in Vorlesungen und Seminaren kann den Studierenden neue Perspektiven und Möglichkeiten eröffnen. In der Praxis kann KI im Marketing eingesetzt werden, um beispielsweise Copywriting-Aufgaben zu unterstützen. KI-Tools wie Heygen und Synthesia können bei der Optimierung von Newslettern und der Erstellung multilingualer Videos helfen. Der Einsatz von KI-Tools kann Kosten einsparen, z.B. bei Übersetzungen. Es gibt eine Vielzahl von empfehlenswerten KI-Tools für das Marketing, z.B. Neuroflash, Heygen, Synthesia und Merph AI. Das Onboarding für KI-Tools ist wichtig, um sie effektiv nutzen zu können. Die Entwicklung von KI-Tools geht schnell voran, daher ist es wichtig, Schritt zu halten und die passenden Tools für die individuelle Aufgabenstellung auszuwählen. KI kann eine Stütze für Kreativität sein, indem sie Inspiration und neue Denkansätze bietet. Chapters 00:00 Einführung und Vorstellung des Gasts 01:12 Studium und Promotion im Bereich KI 06:12 Vorgaben und Richtlinien für den Einsatz von KI in der Promotion 09:11 Nutzung von KI-Tools in der Studienarbeit 12:30 Vorteile und Grenzen der Nutzung von KI in der Literaturrecherche 19:12 Hauptnutzen von KI für Studierende 22:03 Einsatz von KI in Vorlesungen und Seminaren 23:16 Einsatz von KI-Tools im Marketing 25:06 Optimierung von Newslettern 26:23 Multilinguale Videos 28:09 Qualität der Übersetzung 29:34 Kosteneinsparungen durch KI 30:49 Empfehlenswerte Tools für das Marketing 33:37 Einsatz von KI in der Marketingabteilung 36:03 Small Language Models 39:17 Onboarding für KI-Tools 40:02 KI-Einsatz 41:18 Geschwindigkeit der KI-Entwicklung 44:53 Kreativität und KI Shownotes written by AI dualesstudio(at)gmail.com Instagram / Threads / TikTok: dualesstudio

Die Teilnehmerzahl auf der MIPIM 2024 wird voraussichtlich gering sein, aufgrund von Kosteneinsparungen und der aktuellen Lage der Immobilienmärkte. Einige könnten jedoch das antizyklische Verhalten nutzen und die MIPIM besuchen, wenn die Märkte kurz vor dem Wiederanspringen stehen. Die Teilnehmer haben klare Ziele und Pläne für die Veranstaltung, um Geschäfte anzubahnen. Es gibt Unterschiede zwischen der MIPIM und der Expo Real, wie das Wetter und die internationale Darstellung. Die Teilnehmer verhalten sich seriös und es wird erwartet, dass die MIPIM und die Expo Real 2024 gut besucht werden, aber nicht so dramatisch wie in den Jahren zuvor. Produziert wird mein Podcast von Wolfgang Patz: www.nextgen-podcast.de

#DIGITALERSERVICE #DIGITALERSCHAUMSTOFF #CLOUDwww.iotusecase.comIn der 121. Folge des IoT Use Case Podcasts bewegen wir uns in der Schaumstoffindustrie. Die Gäste dieser Episode sind Lukas Schattenberg, Sales Manager DACH bei IXON Cloud, und Lukas Neuenhausen, Project Manager Digital Engineering bei Albrecht Bäumer GmbH & Co. KG. Bäumer, ein führender Hersteller von Schaumstoffschneidemaschinen, nutzt die IXON Cloud-Plattform, um etwa 600 Maschinen für Fernwartung und Datenintegration anzubinden. Gemeinsam diskutieren sie, wie Bäumer die Daten ihrer Maschinen nutzt, um Mehrwerte für Kunden zu schaffen und was "Digitaler Service" in praktischen Schritten bedeutet.Folge 121 auf einen Blick (und Klick):[13:15] Herausforderungen, Potenziale und Status quo – So sieht der Use Case in der Praxis aus[21:25] Lösungen, Angebote und Services – Ein Blick auf die eingesetzten TechnologienZusammenfassung der Podcastfolge:In dieser Podcastfolge geht es um die zentrale Rolle des IoT bei der Optimierung von Maschinenleistung und Kundendienstleistungen. Lukas Neuenhausen und Lukas Schattenberg sprechen über den Einsatz der IXON Cloud-Plattform für Fernwartung und Datenintegration, die gezielt auf spezifische Kundenbedürfnisse abgestimmt wird. Der Business Case für die Zusammenarbeit zwischen Albrecht Bäumer und IXON Cloud beinhaltet die Digitalisierung von Prozessen und die Erweiterung von Serviceangeboten. Durch die Anbindung ihrer Maschinen an die IXON Cloud-Plattform können Produktionsprozesse optimiert und die Maschinenverfügbarkeit gesteigert werden, was zu erheblichen Kosteneinsparungen führt. Zusätzlich ermöglicht es Bäumer, seinen Kunden verbesserte digitale Dienstleistungen, wie Fernwartung und präventive Wartung, anzubieten, was neue Einnahmequellen durch Subscriptions und Servicepakete erschließt.Sie diskutieren die technologischen Herausforderungen und Lösungsansätze bei der Implementierung von IoT und geben einen Überblick über die geschäftlichen Vorteile, die IoT mit sich bringt. Die Zukunftsaussichten, einschließlich neuer Hardware und der Erweiterung des IoT-Marktplatzes, sowie die Vision und strategische Richtung von Albrecht Bäumer in Bezug auf Digitalisierung und IoT werden ebenfalls erörtert.---Relevante Folgenlinks:Lukas S. (https://www.linkedin.com/in/lukasschattenberg/)Lukas N. (https://www.linkedin.com/in/lukas-neuenhausen-60b41b213/?originalSubdomain=de)Madeleine (https://www.linkedin.com/in/madeleine-mickeleit/)Jetzt IoT Use Case auf LinkedIn folgen

Die Herausforderung:In der industriellen Eisengussfertigung stehen Unternehmen vor der Herausforderung, Engpässe in der Angebotskalkulation und die Notwendigkeit einer präzisen Kalkulation bei geringen Margen und intensivem Wettbewerb zu überwinden. Die manuelle Bearbeitung jedes Angebots ist zeitaufwendig und steht in einem unvorteilhaften Verhältnis zu den immer höheren Anforderungen an die Kalkulationsgenauigkeit. Die brisante Frage lautet: Wie kann man die Balance zwischen Genauigkeit, Effizienz und Kostenwettbewerb finden?Die Lösung:Die Antwort auf diese Herausforderung kommt in Form einer wegweisenden Co-Innovation und einer KI-basierten Preiskalkulationssoftware von Casculate GmbH. Die Grundlage dieser Innovation bildet das wertvolle Expertenwissen der Industrie-Meister. Die Software generiert individuelle Kalkulationen in Sekundenbruchteilen, indem sie marktübliche CAD-Daten und Kundenvorgaben verarbeitet.Diese automatisierte Preiskalkulation eliminiert Fehlkalkulationen, was nicht nur Kosten einspart, sondern auch die Schnelligkeit und Einfachheit der Angebotserstellung dramatisch verbessert. Gleichzeitig bietet die KI wertvolle Vorschläge für die Auftrags-Disposition, beispielsweise hinsichtlich der optimalen Fertigungsstraße für bestimmte Teile – kostengünstig und effizient.Strategischer Wettbewerbsvorteil:Der strategische Wettbewerbsvorteil durch automatisiertes und präzises Kalkulieren liegt auf mehreren Ebenen. Erstens verhindert die Software Fehlkalkulationen, was zu erheblichen Kosteneinsparungen führt. Zweitens ermöglicht sie eine schnelle und unkomplizierte Angebotserstellung, was die Reaktionszeit auf Kundenanfragen erheblich verkürzt und den Wettbewerbsdruck mindert. Drittens liefert die KI-basierte Lösung effiziente Vorschläge zur Auftrags-Disposition, was die Produktionsplanung optimiert und weitere Kosten senkt.Mehr über das Projekt:Casculate GmbH, als gemeinsames Startup von Industrie-Experten und einem mittelständischen Partner, präsentiert nicht nur eine Lösung für die spezifische Herausforderung in der Eisengussfertigung, sondern etabliert sich als eigenständiges Geschäftsmodell. Das Projekt befindet sich derzeit in der Weiterentwicklung des Minimum Viable Products (MVP) und strebt an, eine zukunftsweisende Plattformlösung auf den Markt zu bringen. Diese Plattform verspricht nicht nur, die internen Herausforderungen der Eisengussindustrie zu lösen, sondern auch anderen Unternehmen in der Branche einen innovativen Weg zu ebnen. Casculate GmbH setzt damit Maßstäbe für die Zukunft der industriellen Kalkulation und Produktionsplanung. Get bonus content on Patreon Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die Gebühren für die Prüfung des Brandschutzes durch die Behörde sind meistens niedriger als die Honorare der Prüfsachverständigen. Wer das aber 1:1 vergleicht, vernachlässigt die massiven Kosteneinsparungen durch den Mehrwert der Beratung und Prüfung durch den PrüfSV.

Die Gebühren für die Prüfung des Brandschutzes durch die Behörde sind meistens niedriger als die Honorare der Prüfsachverständigen. Wer das aber 1:1 vergleicht, vernachlässigt die massiven Kosteneinsparungen durch den Mehrwert der Beratung und Prüfung durch den PrüfSV.

Die Gebühren für die Prüfung des Brandschutzes durch die Behörde sind meistens niedriger als die Honorare der Prüfsachverständigen. Wer das aber 1:1 vergleicht, vernachlässigt die massiven Kosteneinsparungen durch den Mehrwert der Beratung und Prüfung durch den PrüfSV.

Ein Jahr mit ChatGPT: Von globaler Akzeptanz bis zur Zukunft mit GPT-5 – Vertrauen wir der KI zu viel?Nach einem Jahr seit seiner Einführung hat ChatGPT eine beträchtliche Anhängerschaft gewonnen und ist in über 160 Ländern verfügbar. Die Mehrheit der Nutzer stammt aus den USA (14,8%) und Indien (8,8%). Die ChatGPT-Website verzeichnete im September 2023 mehr als 1,5 Milliarden Gesamtbesuche. Mit der Fähigkeit, über 25 Sprachen und mehr als 15 Programmiersprachen zu erkennen und zu verarbeiten, hat ChatGPT sowohl in der Gesellschaft als auch in der Wirtschaft Fuß gefasst. Eine Umfrage von Statista ergab, dass etwa ein Viertel der amerikanischen Unternehmen durch die Nutzung von ChatGPT erhebliche Kosteneinsparungen von 50.000 bis 70.000 Dollar verzeichnen konnten. Trotz dieser Erfolge wirft die bevorstehende Einführung von GPT-5 im Dezember 2023 die Frage auf, ob wir der Künstlichen Intelligenz zu viel Vertrauen schenken. Was braucht KI, so dass wir sie in kritischen Umgebungen einsetzen können?  Ist der Hype um ChatGPT Fluch oder Segen für die Nutzungen anderer Systeme mit künstlicher Intelligenz?Zu Gast heute: Prof. Dr.-Ing. Darius BurschkaTU München, Professor für Robotik, Künstliche Intelligenz und Echtzeitsysteme;  Head of MVP - Machine Vision and Perception GroupFundstücke der Woche:- ChatGPT in der Tiefphase des Hype- Ur-Chatbot Eliza schlägt GPT 3.5Nina & Frank laden sich Gäste ein und sprechen mit ihnen über aktuelle Entwicklungen im Umfeld der Künstlichen Intelligenz.

In der Rubrik “Investments & Exits” begrüßen wir heute Daniel Wild, Gründer und Aufsichtsrat von Mountain Alliance. Daniel bespricht die Runde von Tacto und die Übernahme von Tokopedia durch TikTok. Das KI-basierte Betriebssystem Tacto für zukunftssichere Lieferketten im Mittelstand hat in einer Finanzierungsrunde 50 Millionen Euro von führenden Investoren wie Sequoia Capital und Index Ventures erhalten. Das Unternehmen, das bereits Unterstützung von Visionaries Club, Cherry Ventures und UVC Partners hat, zielt darauf ab, die wachsende Komplexität der Lieferketten im industriellen Mittelstand zu bewältigen. Tacto ermöglicht eine strategische Lieferantenverwaltung, die Abwicklung von Compliance für ESG-Regularien und einen effizienten und nachhaltigen Materialeinkauf. Die KI von Tacto kann Kosteneinsparungen von bis zu 10% des Einkaufsvolumens identifizieren, indem sie Daten entlang der Lieferkette analysiert.Die Kurzvideoplattform TikTok plant, den Großteil des indonesischen Online-Händlers Tokopedia für etwa 781 Millionen Euro zu übernehmen, mit einem Gesamtinvestment von 1,4 Milliarden Euro. Durch diese Übernahme strebt TikTok an, sein Onlinehandelsgeschäft in Südostasien zu revitalisieren. TikTok wird künftig 75,1 Prozent an Tokopedia halten und plant, seine E-Commerce-Präsenz in Zusammenarbeit mit den indonesischen Aufsichtsbehörden auszubauen. Die Übernahme erfolgt, nachdem die indonesische Regierung das E-Commerce-Angebot von TikTok, den TikTok Shop, im September verboten hat, wobei TikTok 75,1 Prozent von Tokopedia übernehmen wird und seine Plattform in enger Zusammenarbeit mit den lokalen Behörden weiterentwickeln möchte.

In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Sven Lackinger, Co-Founder von Sastrify, und sprechen mit ihm über die zweite Finanzierungsrunde der Series B und die Übernahme von Pengu.Sastrify hat eine Software-as-a-Service-Plattform für digitale Beschaffung entwickelt. Diese hilft Unternehmen dabei, die besten Angebote beim Kauf und der Erneuerung von SaaS-Abonnements zu erhalten. Das Startup ermöglicht dadurch seinen Kundenunternehmen, fundierte sowie datengestützte Entscheidungen zu treffen, die Compliance zu verbessern und Kosteneinsparungen bei ihren SaaS-Ausgaben zu realisieren. Die Plattform ermöglicht den Usern, jeden Aspekt ihres SaaS-Beschaffungsprozesses zu zentralisieren, zu visualisieren und zu automatisieren. Dabei fördert sie die Zusammenarbeit zwischen Beschaffungs-, IT- und Finanzteams, indem sie Einkaufsverfahren einsetzt, Verbindungen zu wichtigen SaaS-Anbietern herstellt und eine wachsende Datenbank mit Preisbenchmarks unterhält. Das Startup wurde im Jahr 2020 von Maximilian Messing und Sven Lackinger in Köln gegründet. Mittlerweile vertrauen Unternehmen wie Pleo, Bitvavo, Temper und Sennder auf das Lösungsangebot.Nun hat die Kölner Beschaffungsplattform eine zweite Finanzierungsrunde der Series B unter der Führung von Reimann Investors abgeschlossen. Die Höhe der Runde wurde nicht bekannt gegeben. Zuletzt hatte das Startup im Mai 2023 in der ersten Runde der Series B 32 Millionen US-Dollar eingesammelt. Das frische Kapital soll dafür eingesetzt werden, die Wachstumsinitiativen des SaaS-Startups voranzutreiben. Dazu zählen u.a. Vorhaben wie die Skalierung des Betriebs, Investitionen in Produktinnovationen, die Ausweitung der globalen Reichweite und die Stärkung von Kundenerfolgsprogrammen.Zusätzlich zu der Finanzierungsrunde hat Sastrify auch die strategische Übernahme des niederländischen SaaS-Beschaffungsunternehmens Pengu bekannt gegeben. Das im Jahr 2022 von Edo Buziau und Philippe Stevens gegründete Startup nutzt Daten und Fachwissen, um die Beschaffung und Erneuerung von SaaS- und Cloud-Diensten im Namen seiner Kundenunternehmen zu übernehmen. Dabei konzentriert sich Pengu auf die Beschleunigung von Geschäften zu den günstigsten Preisen und gewährleistet nach eigenen Angaben garantierte Einsparungen von bis zum Dreifachen des Return on Investment. Die Integration der Technologie und der Daten von Pengu in das Ökosystem von Sastrify soll die Innovation vorantreiben und das Lösungsportfolio erweitern. 

VDI Ja oder Nein?

VDI Ja oder Nein?

Der Regierungsentwurf zum Landesjagdgesetz wurde von Anbeginn sehr kontrovers diskutiert. Für die Jägerschaft gehört er "in die Tonne", denn sie sehen ihre Felle davonschwimmen. Der Entwurf setzt ansatzweise eine Forderung der Tierschutzseite um, nämlich die Jagd öffentlich‐rechtlich auszugestalten. Allerdings geschieht das weniger im Sinne gesellschaftlich übergeordneter Ziele des Tier- und Naturschutzrechts, als vielmehr im Hinblick auf Kosteneinsparungen im Bereich der Landesforsten und anderer Waldbesitzer. Der Tierschutz auf der anderen Seite - völlig unterrepräsentiert und politisch und öffentlich kaum gehört - fordert für die Jagd auf Tiere zumindest einen vernünftigen Grund im Sinne des Tierschutzgesetzes.

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Lena Hackelöer, CEO und Founder von Brite Payments, über die erfolgreich abgeschlossene Finanzierungsrunde in Höhe von 60 Millionen US-Dollar.Brite Payments ist ein Anbieter von Sofortzahlungen und nutzt Open-Banking, um Konto-zu-Konto-Zahlungen zwischen Verbraucherinnen, Verbraucher und dem Online-Handel in Echtzeit zu verarbeiten. Dabei ist keine Anmeldung oder Angabe von Kreditkartendaten erforderlich, da sich die Kundinnen und Kunden mit den üblichen Identifizierungsmethoden ihrer Bank authentifizieren. Das FinTech unterstützt Verbrauchende in einer stetig wachsenden Zahl von Branchen, in denen Instant Payments und Payouts zahlreiche Vorteile gegenüber herkömmlichen kartenbasierten Zahlungen aufweisen. Sogenannte A2A-Zahlungen bieten operative Kosteneinsparungen, ein reibungsloses Kundenerlebnis sowie ein stark verringertes Risiko für Betrug und Rückbuchungen. Es wird erwartet, dass A2A-Zahlungen in den nächsten fünf Jahren weltweit ein zweistelliges jährliches Wachstum verzeichnen werden. Brite Payments wurde im Jahr 2019 von Lena Hackelöer in Stockholm gegründet. Das Unternehmen ist derzeit auf 25 Märkten in Europa tätig und verbindet 3.800 Banken in der EU in seinem Netzwerk. Mittlerweile wurden insgesamt über 350 Millionen Endkonsumentinnen und -konsumenten erreicht. Im Jahr 2022 hat das Startup die Profitabilität erreicht.In einer Finanzierungsrunde hat das schwedische FinTech nun 60 Millionen US-Dollar unter der Führung von Dawn Capital eingesammelt. Zu den weiteren Kapitalgebern zählen der bestehende Investor Incore Invest und der neue Investor Headline. Die Runde wird Brite Payments nutzen, um den Eintritt in neue Märkte zu beschleunigen, seine Präsenz in bestehenden Märkten auszubauen und weiter in die Produktentwicklung zu investieren. Die weitere Entwicklung des Brite Instant Payments Networks soll mit einem besonderen Fokus vorangetrieben werden. Das proprietäre Netzwerk bildet das Fundament der Instant Payments sowie Payouts und ermöglicht eine sofortige Zahlungsabwicklung rund um die Uhr an 365 Tagen im Jahr.

Während es in vielen Ländern gar keine Betriebsprüfung gibt, sind Unternehmer in Deutschland nach wie vor davon betroffen. Dabei machen auch die Behörden nicht vor der Digitalisierung Halt, sodass ihnen die digitale Betriebsprüfung neue Möglichkeiten des Zugriffs auf die Daten des Steuerpflichtigen ermöglicht. Für Unternehmer kann dies Zeit- und Kosteneinsparungen mit sich bringen. Die digitale Betriebsprüfung bringt aber auch einige Gefahren mit sich.   Worauf Sie als Unternehmer hinsichtlich der digitalen Betriebsprüfung achten müssen und was Sie dabei genau erwartet, verrät Daniel Taborek nach vielen Jahren Erfahrung in diesem Bereich im neuen Podcast. Lassen Sie sich die wertvollen Tipps nicht entgehen!

Während es in vielen Ländern gar keine Betriebsprüfung gibt, sind Unternehmer in Deutschland nach wie vor davon betroffen. Dabei machen auch die Behörden nicht vor der Digitalisierung Halt, sodass ihnen die digitale Betriebsprüfung neue Möglichkeiten des Zugriffs auf die Daten des Steuerpflichtigen ermöglicht. Für Unternehmer kann dies Zeit- und Kosteneinsparungen mit sich bringen. Die digitale Betriebsprüfung bringt aber auch einige Gefahren mit sich.   Worauf Sie als Unternehmer hinsichtlich der digitalen Betriebsprüfung achten müssen und was Sie dabei genau erwartet, verrät Daniel Taborek nach vielen Jahren Erfahrung in diesem Bereich im neuen Podcast. Lassen Sie sich die wertvollen Tipps nicht entgehen!

Freu dich auf ein Gespräch mit Xenia Glutz von Blotzheim, Expertin für Marketing und Kommunikation, die vor allem in den Bereichen Nachhaltigkeit und Corporate Purpose glänzt. Xenia kann einen beeindruckenden Werdegang vorweisen – vom Psychologiestudium über die Modebranche bis hin zur Position als Marketing- und Brand-Managerin bei MyKita, wo sie die Marketingabteilung aufgebaut hat. Sie nimmt uns mit auf ihre spannende Reise und teilt wertvolle Einblicke, wie man eine Marke in einem großen Unternehmen erfolgreich steuert.Wir werfen auch einen tiefgründigen Blick auf MyKita, damals ein kleines Unternehmen, das zu Beginn trotz geringem Budget Menschen mit seiner Geschichte fesselt. Erfahre, wie MyKita durch Entertainment-Marketing, Kollaborationen und benutzergenerierten Inhalten seine Markenbekanntheit steigern konnte. Lerne den Wert von Storytelling und effektiver Kommunikation in den Medien kennen, die zum Erfolg der Marke beigetragen haben.Zum Schluss tauchen wir in das komplexe Thema „Purpose“ in Marken und Unternehmen ein. Wir diskutieren, wie eine gut durchdachte Strategie die Reputation, den finanziellen Erfolg, die Verkaufszahlen, den Return on Investment, Kosteneinsparungen und Innovationskraft einer Marke positiv beeinflussen kann. Lass dich inspirieren und lerne, wie du deinen eigenen Weg zum Erfolg ebnen kannst.Möchtest auch Du mit Deinen vorhandenen Potenzialen, Fähigkeiten und Kenntnissen Deine unverwechselbare Marke im Fashion- und Lifestyle-Segment aufbauen? Ich helfe Dir gerne bei der Gründung Deiner eigenen Marke, und biete Dir meine Erfahrungen, meine Plattform, und den Zugang zu meinem exklusiven Netzwerk.TRIFF JETZT DEINE ENTSCHEIDUNG und vereinbare Dein kostenfreies Vorgespräch auf www.womeninfashion.de/mentoring

In der Nachmittagsfolge begrüßen wir heute Ralf Gulde, CEO und Co-Founder von Sereact, und sprechen mit ihm über die erfolgreich abgeschlossene Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 5 Millionen US-Dollar.Sereact entwickelt KI-gestützte Software, die den Pick-and-Pack-Prozess in Warehouses und in der Produktion vollständig automatisiert. Die Lösung kann innerhalb eines Tages implementiert werden und führt nach eigenen Angaben zu sofortigen Kosteneinsparungen von bis zu 77 % pro Kommissionierung. Das neueste Angebot des Startups ist PickGPT und kombiniert die patentierte Arbeit von Sereact im Bereich der Computer Vision mit großen Sprachmodellen, also der Technologie, die beispielsweise ChatGPT zugrunde liegt. PickGPT ist der nach eigenen Angaben erste kommerziell erhältliche Robotik-Transformer, der es Robotern ermöglicht, die natürliche Sprache zu verstehen und ihre Umgebung mit Intelligenz und Genauigkeit wahrzunehmen. Dadurch wird der Zugang zur Robotik demokratisiert, da auch User ohne technische Kenntnisse das System über eine einfache Chatbot-Schnittstelle anweisen und debuggen können. Durch die Kombination von Large Language Models und Robotik hat Sereact nicht nur eine zugängliche Art der Interaktion mit Robotern geschaffen, sondern kann damit auch seine Mission beschleunigen, vollständig autonome Roboter einzusetzen, um Arbeitskräftemangel zu überwinden, Lieferketten zu stabilisieren und die Produktivität zu steigern. Das Unternehmen wurde im Jahr 2021 von Marc Tuscher und Ralf Gulde in Stuttgart gegründet. Seitdem hat das Startup Meilensteine wie Kommissioniergeschwindigkeiten von 1500 Picks pro Stunde, kollisionsfreie Kommissionierung mit jedem Greifer oder vollständig autonome Objektmanipulation erreicht. Mittlerweile vertrauen Partner aus den Bereichen E-Commerce, Produktion und 3PL auf die Lösung und beliefern Kunden wie ZenFulfillment, Daimler Truck, Material Bank und Schmalz.Nun hat der Stuttgarter Anbieter von Robotiklösungen in einer Seed-Finanzierung 5 Millionen US-Dollar unter der Führung von Point Nine und Air Street Capital eingesammelt. Außerdem haben sich auch bestehende und neue Angels an der Runde beteiligt. Dazu gehören Alexander Diehl, Oliver Cameron, die Gründer von Proglove und OMA Ventures, Achim Baier, Wolfgang Frank, Martin Giese, Michael Achtelik, Jan Stumpf, Daniel Gurdan und Mostafa Elsayed. Das frische Kapital soll dazu eingesetzt werden, das interdisziplinäre Team zu vergrößern und die Entwicklung und den internationalen Roll-out von PickGPT zu unterstützen.

89 % der Unternehmen erzielen nur einen Bruchteil der erwarteten Einnahmen und Kosteneinsparungen durch digitale und KI-Transformationen. Um erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen ihre Abläufe grundlegend umgestalten und kontinuierlich verbessern. Doch was gehört eigentlich zu einer erfolgreichen digitalen und KI-Transformation? Wie werden GenAI-Lösungen Unternehmen verändern? Darüber sprechen wir mit Senior Partner, Johannes Tobias Lorenz.See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Heute geht's bei uns um die Themen Continuous Improvement, Lean Management und Automatisierung. Diese Begriffe werden häufig in Verbindung gebracht mit der herstellenden Industrie. Aber wie funktionieren diese Prinzipien eigentlich im Umfeld eines global operierenden Logistikdienstleisters wie Maersk? Darüber hat unser Host Boris Felgendreher in dieser Folge des BVL Podcasts mit Tilo Bobel gesprochen. Tilo ist der Global Head of Continuous Improvement, Lean und Automation bei Maersk. Unter anderem ging es um folgende Themen: - Maersk im Wandel vom Seefrachtunternehmen zum globalen Logistikintegrator. - Continuous Improvement, Lean Management und Automation als wichtige Bausteine für die neue Strategie. - Wie Tilo Bobel und sein Team diese Ansätze global umsetzt. - Wie man über 30.000 Mitarbeiter in den operativen Bereichen dazu befähigt, lokale Verbesserungen umzusetzen. - Durch viele Akquisitionen ist die Maersk IT-Landschaft fragmentiert. Integration und Standardisierung sind eine Herausforderung. - Wie Maersk bei Projekten bottom-up vorgeht, um die tatsächlichen Bedürfnisse der Standorte zu verstehen. - Wie gleichzeitig globale Standards eingehalten werden und lokale und globale Ziele abgewogen werden. - Typische Ziele wie Kosteneinsparungen, aber auch Verbesserungen in Sicherheit, Qualität und Mitarbeiterzufriedenheit in der Praxis. - Erfolgsbeispiel: Die Wende eines Standorts in Schweden vom "Sorgenkind" zum Vorzeigeprojekt. - Langfristiges Ziel: eine End-to-End-Perspektive auf die gesamte Supply Chain. Hilfreiche Links: Maersk: https://www.maersk.com/ BVL: https://www.bvl.de/ Tilo Bobel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-tilo-bobel-566abaa9/

Im Gespräch mit David Schlawer erzählt Jörg Kuchenmeister, Geschäftsführer von Vogel Druck und Medienservice GmbH, wie das Unternehmen es geschafft hat mit Hilfe des industriellen 3D-Drucks die Instandhaltung und das Ersatzteil-Management zu revolutionieren. Innerhalb des ersten Jahres konnten 80.000 Euro eingespart werden. Hier findest Du den Praxisbericht. (00:00) - Begrüßung und Einleitung (01:43) - Vorstellung Vogel Druck (02:10) - Warum Markforged? (03:02) - Wofür wird der 3D-Druck eingesetzt? (03:28) - Sameday Bauteilfertigung Beispiel (04:40) - Kosteneinsparungen und Investments (06:28) - Fazit von Jörg Kuchenmeister (07:30) - Wie muss man intern vorbereitet sein?

 In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Dr. Sarah Buchner, CEO und Founder von Trunk Tools, über die überzeichnete Seed-Finanzierungsrunde in Höhe von 9,9 Millionen US-Dollar.Trunk Tools ist ein Technologie-Startup der Baubranche, welches Anreize für Produktivität und Sicherheit mit den vorhandenen Arbeitskräften schafft und das Projektmanagementteam auf gemeinsame Kosteneinsparungen ausrichtet. Mit einer Kombination aus Technologie, KI-basiertem Projektmanagement und Verhaltens- und Wirtschaftspsychologie kann die Lösung des Unternehmens die Projektzeiten und Budgetergebnisse verbessern und Unternehmen dabei helfen, Talente zu gewinnen, zu halten und effektiv zu beschäftigen. Die von dem Startup entwickelte Plattform kann somit die Ergebnisse verbessern und einen frist- und budgetgerechten Projektabschluss ermöglichen. Trunk Tools wurde im Jahr 2021 von Dr. Sarah Buchner während ihrer Zeit an der Stanford Business School gegründet.Nun hat das Bau-FinTech in einer überzeichneten Seed-Runde 9,9 Millionen US-Dollar unter der Führung von Innovation Endeavors eingesammelt. Damit tritt das Startup außerdem aus dem Stealth-Modus. Zu den weiteren Kapitalgebern zählen u.a. Fifth Wall und Foundation Capital. Des Weiteren wurde Trunk Tools in die jüngste Kohorte von Stanford dy/dx aufgenommen. Dieses Programm ist eine Mischung aus intensiver Führungsarbeit, betriebswirtschaftlicher Ausbildung und Mentorenschaft durch führende Dozierende, erfahrene Investierende und erfolgreichen Unternehmenden, um Startup-Führungskräfte auf den Erfolg ihrer unternehmerischen Laufbahn vorzubereiten und wird von Sequoia Capital, Accel, Lightspeed, Index sowie Innovation Endeavors unterstützt. Das frische Kapital soll für das Wachstum des Unternehmens durch die Erweiterung des Teams, die Beschleunigung der Entwicklung seiner Incentive-Lösung und die Förderung der Marktakzeptanz eingesetzt werden.

Der Übergang zu nachhaltigen Verpackungen im Einzelhandel lohnt sich: Optimierungspotenzial und Kosteneinsparungen in Höhe von 15%, in einigen Produktkategorien 30-40% sind möglich. McKinsey und ALDI SOUTH Group haben in Partnerschaft ein transparentes Verpackungsökosystem entwickelt. Emissionen reduzieren und Wachstum beschleunigen – das schließt sich nicht aus. Doch wie gelingt es, alle Akteure entlang der Wertschöpfungskette an einen Tisch zu bekommen, die Kreislaufwirtschaft zu verbessern und mehr recycelte Materialien zu nutzen? Darüber sprechen wir mit Anke Ehlers, Global Head of Sustainability der ALDI SOUTH Group und Daniel Rexhausen, Senior Partner bei McKinsey.    Weitere Infos: https://www.mckinsey.de/funktionen/nachhaltigkeit/retail-packaging See www.mckinsey.com/privacy-policy for privacy information

Du bist Student und suchst nach einer Möglichkeit, wie du bis zu 30.000 Euro im Monat verdienen kannst? In diesem Video erklären wir dir genau das. Mit nur drei Kunden, die bereit sind, 10.000 Euro in deine Dienste zu investieren, kannst du diesen Betrag erreichen. Aber wie kannst du als Student diesen Wert für ein Unternehmen schaffen? Die Antwort liegt in der Prozessoptimierung durch Automatisierung und künstliche Intelligenz, zwei Bereiche, in denen viele traditionelle Unternehmen Nachholbedarf haben. Du kannst lernen, diese modernen Technologien zu nutzen, um einen enormen Mehrwert zu schaffen. Die Technikaffinität und Lernfähigkeit der jungen Generation bietet hier einen deutlichen Vorteil. Wir geben dir einen Einblick in die verschiedenen Bereiche, auf die du dich spezialisieren kannst: Von der Optimierung von Kundensupport über das Onboarding von Mitarbeitern und Kunden bis hin zur Verbesserung von Vertriebsprozessen. Dabei erfährst du, wie du mit Hilfe von Automatisierung und KI einen deutlichen Unterschied machen kannst. Außerdem bekommst du einen Überblick darüber, wie du Unternehmen dazu bringst, in deine Dienstleistungen zu investieren und wie du durch diese Investitionen erhebliche Kosteneinsparungen für sie erzielen kannst. Hier das erwähnte längere Video zu diesem Thema: https://youtu.be/YeDF3cE3Kk4

Du bist Student und suchst nach einer Möglichkeit, wie du bis zu 30.000 Euro im Monat verdienen kannst? In diesem Video erklären wir dir genau das. Mit nur drei Kunden, die bereit sind, 10.000 Euro in deine Dienste zu investieren, kannst du diesen Betrag erreichen. Aber wie kannst du als Student diesen Wert für ein Unternehmen schaffen? Die Antwort liegt in der Prozessoptimierung durch Automatisierung und künstliche Intelligenz, zwei Bereiche, in denen viele traditionelle Unternehmen Nachholbedarf haben. Du kannst lernen, diese modernen Technologien zu nutzen, um einen enormen Mehrwert zu schaffen. Die Technikaffinität und Lernfähigkeit der jungen Generation bietet hier einen deutlichen Vorteil. Wir geben dir einen Einblick in die verschiedenen Bereiche, auf die du dich spezialisieren kannst: Von der Optimierung von Kundensupport über das Onboarding von Mitarbeitern und Kunden bis hin zur Verbesserung von Vertriebsprozessen. Dabei erfährst du, wie du mit Hilfe von Automatisierung und KI einen deutlichen Unterschied machen kannst. Außerdem bekommst du einen Überblick darüber, wie du Unternehmen dazu bringst, in deine Dienstleistungen zu investieren und wie du durch diese Investitionen erhebliche Kosteneinsparungen für sie erzielen kannst. Hier das erwähnte längere Video zu diesem Thema: https://youtu.be/YeDF3cE3Kk4 Mehr erfährst du hier: https://www.agentur-consulting.de/ ★☆★ ÜBER ALEXANDER HEEG: ★☆★ Alexander Heeg hilft selbständigen Dienstleistern im Webdesign, Social-Media & Marketing Bereich dabei, mit einem einfachen Online-Verkaufsprozess über die eigene Webseite mehr Anfragen, und somit mehr Kunden zu bekommen. Für seine Kunden setzt er Prozesse auf, die dafür sorgen, dass sich genau die richtigen Interessenten melden, bei denen ein Verkauf leicht ist & die Zusammenarbeit Spaß macht. Seine Mission ist es, selbständigen Dienstleistern dabei zu helfen, ihr Geschäft auf die nächste Entwicklungsstufe zu bringen, durch planbare Online-Akquise & Prozess-Automatisierung. Firmensitz in Berlin und bekannt aus "Die Welt", Startup Valley und dem rbb-Fernsehen Wenn dir dieses Video geholfen hat, gib ihm einen Like.

Handelsblatt-Börsenexperte Ulf Sommer spricht in der neuen Folge von Handelsblatt Today Extended über vier Dax-Konzerne, bei denen es zuletzt nicht besonders gut lief – und bei denen sich gerade deswegen im Moment viel tut. Es geht um Siemens Energy, Fresenius, Vonovia und Adidas. Diese vier Konzerne haben sich zuletzt einen radikalen Umbau samt Kosteneinsparungen und stärkerer Fokussierung bis hin zum Chefwechsel verordnet. Die Gründe sind vielfältig und reichen von Verlusten über hohe Schulden bis hin zu miserablen Aktienkursentwicklungen. Doch sollten die Umbaumaßnahmen gelingen, dann könnten sich bei den jeweiligen Aktien bislang ungeahnte Kurspotenziale ergeben. Sommer erklärt im Podcast, wie Fresenius aus der Negativspirale an der Börse herauskommen will, warum ein Großteil der Analysten trotz der Zinswende die Aktie des Immobilienkonzerns Vonovia empfiehlt, wie sehr die missglückte Kooperation mit dem US-Rapper Kanye West Adidas geschadet hat und ob die spanische Windkrafttochter Siemens Gamesa auch weiterhin das Sorgenkind von Siemens Energy bleibt. *** Exklusives Angebot für Handelsblatt Today Extended-Hörer: Testen Sie das digitale Handelsblatt 3 Monate mit 30% Rabatt und bleiben Sie immer informiert, was die Finanzmärkte bewegt. Mehr Informationen: www.handelsblatt.com/mehrfinanzen Wenn Sie Anmerkungen, Fragen, Kritik oder Lob zu dieser Folge haben, schreiben Sie uns gern per E-Mail: today@handelsblattgroup.com Ab sofort sind wir bei WhatsApp, Signal und Telegram über folgende Nummer erreichbar: 01523 – 80 99 427 Helfen Sie uns, unsere Podcasts weiter zu verbessern. Ihre Meinung ist uns wichtig: www.handelsblatt.com/zufriedenheit https://cmk.handelsblatt.com/cms/articles/14967/anzeige/xx/hier-gibt-s-weitere-infos-zu-den-angeboten-unserer-werbepartner-innen

In der Mittagsfolge sprechen wir heute mit Thomas Duscha, CEO und Co-Founder von Swobbee, über die erfolgreich abgeschlossene Erweiterung der Series-A-Finanzierungsrunde in Höhe von 2 Millionen Euro.Swobbee hat eine integrierte Hard- und Software-Lösung entwickelt, um Batteriewechselstationen für Elektrokleinfahrzeuge anzubieten und so die Barriere für die Implementierung von Innovationen aus dem Bereich der Elektromobilität zu verringern. Das Startup bietet das nach eigenen Angaben weltweit erste herstellerunabhängige Batteriewechselsystem an, das Unternehmen im Bereich der Mikromobilität dabei unterstützt, effiziente, sichere und nachhaltige Ladevorgänge umzusetzen. Swobbee hat sich zum Ziel gesetzt, ein Netzwerk von Batterietauschstationen aufzubauen, um die Energie- und Mobilitätswende positiv zu beeinflussen. Durch die Verringerung der Fahrstrecke zum Batterietausch und die Überwachung aller Ladevorgänge und Batterien entstehen Netzwerkeffekte wie Kosteneinsparungen und erhöhte Sicherheit. Die Lösung von Swobbee ist insbesondere für verschiedene Anwendungen der elektrischen Mikromobilität wie Lastenräder, Roller, Kickscooter und Mopeds geeignet. Mit seinen Aktivitäten unterstützt das Startup die Bemühungen um eine nachhaltige Verkehrswende und die von den EU-Institutionen vorgegebenen Ziele. Betreibenden von Flotten leichter Elektrofahrzeuge wie E-Bikes und E-Scootern ermöglicht die Lösung nach eigenen Angaben eine Reduzierung der CO2-Emissionen um bis zu 87 %. Swobbee wurde im Jahr 2017 von Thomas Duscha und Tobias Breyer als GreenPack in Berlin gegründet und im Jahr 2020 in Swobbee umbenannt.Nun hat das Green-Tech in einer erweiterten Series A 2 Millionen Euro eingesammelt. Der SpeedUp Energy Innovation Fund und der Stichting Clean Future Dividend Fund haben sich an der erweiterten Runde beteiligt. Zuvor wurde Swobbee unter anderem von EIT InnoEnergy unterstützt. Das frische Kapital soll für die Weiterentwicklung der Plattform und vor allem für den Ausbau des Stationsnetzes in Deutschland und anderen Ländern verwendet werden. Die Expansionspläne des Startups sehen insbesondere den Eintritt in osteuropäische und südostasiatische Märkte vor. Bislang betreibt Swobbee bereits Stationen in Deutschland, Polen, den Niederlanden, Spanien und Portugal.

Mental Load beschreibt die psychische Belastung, die im Alltag auf uns lastet. Es beschreibt den Stress, der durch ganz alltägliche Aufgaben und Verantwortungen entsteht, ganz. Besonders durch Leistungen, die oft al „nicht der Rede wert“ befunden werden, in der Summe aber zu ernstzunehmendem Stress führen. Deshlab wir der Begriff oft mit Mutter- und Elternschaft verknüpft. Aber auch Führungskräfte können unter ihrer Mental Load leiden und genau dem sind wir in dieser Folge nachgegangen. Dr. Maria Bergler beobachtet das Phänomen vermehrt bei ihren Coachees. Sie ist Executive Coach in München und unterstützt in ihrer täglichen Arbeit Führungskräfte und Professionals dabei, Zutrauen in die eigenen Fähigkeiten zu entwickeln. Nach Stationen bei u.a. BMW und Kienbaum hat sie bei McKinsey gearbeitet – aber auch den Personalbereich eines Startups aufgebaut. Wir haben mit ihr darüber gesprochen, wie man erkennt, dass man unter Mental Load leidet. dass der Hang, sich um sein Team zu kümmern, oft von weilbichen Führungskräften ausgeht. dass man als Führungskraft zwischen Sorge und Fürsorge unterscheiden sollte Und dass man zwischen Vertrauen und Zutrauen unterscheiden muss. Wie erkennen wir, dass wir zu viel Mental Load haben? Es ist schwer, das selbst zu erkennen, weil wir manchmal so im Hamsterrad sitzen, dass wir die Sensibilität nicht mehr haben, zu erkennen, dass es uns nicht gut geht, wir Stresssymptome haben, unser Puls ständig hochgeht, dass wir hektisch sind und in die Brust atmen und nur noch mit der Gegenwart beschäftigen. „Ich muss jetzt dies tun, jetzt schnell das tun.“ Wir schaffen es dann nicht mehr, drei Tage im Voraus zu planen. Manchmal bemerken wir auch, dass wir Dinge vernachlässigen, die uns früher sehr wichtig waren oder unsere Ansprüche runterschrauben. Eine McKinsey Studie „Women in the Workplace“ hat 2020 festgehalten, dass Frauen besonders in die psychische Gesundheit ihrer Teams investieren, indem sie sich mehr kümmern, als etwa männliche Teamleads. Warum wertschätzen wir das nicht? Zum einen ist diese Leistung nicht sichtbar. Es ist selten wirklich erkennbar, dass Frauen das tun. Das ist ja schon ein kleines Nachfragen, das ein Bewusstsein für die Gesundheit und Belastung der Mitarbeitenden ausdrückt. Zum anderen wird diese Fähigkeit nicht unmittelbar mit Leistung verknüpft oder mit Kosteneinsparungen. Wertigkeit ist im Unternehmen noch so stark von Geld getrieben. Ohne messbare Zahlen ist der Zusammenhang hier nicht klar. Eine amerikanische Feminisimus-Expertin hat gesagt, die kulturelle Prägung, sich zu Kümmern und in den Dienst der Gruppe zu stellen, mache Frauen zu „designated worriers“ – also zur ausgewiesenen Sorgenträgerinnen. Wie unterstützt Du Menschen dabei, eine Balance zu finden zwischen Leadership und Sorgenträgerin? Ich glaube, Mitgefühl ist gut, richtig und wichtig. Empathie kann dagegen zu viel sein. Wir dürfen mitfühlen, wir dürfen verstehen, wir dürfen halten – wir dürfen uns aber nicht fremde Sorgen zu eigen machen. Wir dürfen auch, weil wir es mit erwachsenen Menschen zu tun haben, mit ihnen über alles sprechen. Weiterführende Links: Die Mental Load Falle - "Wir arbeiten dran" McKinsey „Women ins the Workplace”-Studie 2020 Gallup Engagement Report 2022

Einsparungen sind in aller Munde. Der Unternehmensberater und Dozent Peter Schaaf zeigt in diesem Beitrag anhand von anschaulichen Beispielen auf, dass unüberlegte Einsparungen kontraproduktiv sind und sogar Gefahrenpunkte für ein Unternehmen darstellen können. Im heuten Beitrag erfahren Sie zwei weitere Beispiel von falschen Kosteneinsparungen. Zudem zieht Peter Schaaf das Fazit, dass falsche Kosteneinsparungen kontraproduktiv für ein Unternehmen sind.

Wie schaffst es Pip es, als linksgrün-versiffter Berliner seine Flug-Urlaube vor sich selbst zu rechtfertigen? Philipp hat mit der Artifact News App von Kevin Systrom und Mike Krieger gespielt. Macht ein breit gestreutes Portfolio inkl. Emerging Markets noch Sinn, wenn AI Developed Markets stärker beflügeln wird? Sono Motors baut kein Sion. Earnings von Zoom und Him & Hers. Philipp Glöckler (https://www.linkedin.com/in/philippgloeckler/) und Philipp Klöckner (https://twitter.com/pip_net) sprechen heute über: (00:00:00) Pip in Südafrika (00:13:15) Artifact (00:23:45) gestreutes Portfolio (00:32:30) Bye Sion (00:45:45) Zoom Earnings (00:51:55) Him & Hers Earnings (00:57:00) Lime profitabel Shownotes: Werbung: Lass dein SaaS Stack jetzt kostenlos von Sastrify analysieren und finde heraus, welche Kosteneinsparungen du mit Sastrify erzielen kannst. Buche dir jetzt einen Termin unter https://www.sastrify.com/dg. Philipp erkundet Artifact https://artifact.news/i?code=RQB6KU Pip erkundet Südafrika mit Tourlane https://www.tourlane.de/traumreisen/pip1980/ Die Zukunft ist solar https://www.youtube.com/watch?v=6YYUiz3CKjg Rückzahlungsplan von Sono Motors: https://www.youtube.com/watch?v=aK0k2ACz-z8 Doppelgänger Tech Talk Podcast Sheet https://doppelgaenger.io/sheet/ Disclaimer https://www.doppelgaenger.io/disclaimer/ Passionfroot Storefront www.passionfroot.xyz/doppelgaenger Post Production by Jan Wagener https://www.linkedin.com/in/jan-wagener-49270018b/ Aktuelle Doppelgänger Werbepartner https://lollipod.de/sn/doppelgaenger-werbung

Das Jahr 2022 steht in Folge hoher Kostensteigerung in allen Bereichen (insbesondere der Energiekosten) vor ganz neuen Herausforderungen. Es ist also höchste Zeit, dass wir uns mit unserer Wirtschaftlichkeit beschäftigen. Aber wie gut kennen wir eigentlich die zentralen Faktoren, die unsere Wirtschaftlichkeit beeinflussen? Heinz Eger von der ACISO CONSULTING GmbH erläutert im Gespräch mit Andreas, worauf Studioverantwortliche zur Sicherung ihrer Wirtschaftlichkeit jetzt achten sollten und was auch langfristig getan werden kann, um die eigene Existenz dauerhaft zu sichern. Viel Spaß mit Folge 81 von Hashtag Fitnessindustrie! Weiterführende Infos und Links Abonniere den Podcast auf Apple Podcasts, Deezer, Google Podcasts, SoundCloud und Spotify: https://linktr.ee/hashtagfitnessindustrie Folge uns auf Facebook, Instagram, LinkedIn und Twitter. Kontakt zu Andreas (LinkedIn): https://www.linkedin.com/in/andreasmbechler/ Tritt der Hashtag Fitnessindustrie-Community auf Facebook bei und diskutiere über die Fitnessbranche mit: https://www.facebook.com/groups/309945713288355 Kontakt zu Heinz (Email): heinz.eger@aciso.com ACISO CONSULTING GmbH: https://www.aciso.com Kostenlose Checkliste für Kosteneinsparungen: https://www.aciso.com/kosten

Hallo ihr Freunde der Nacht - in der 34. Episode von GEDANKENSPLITTER geht es um die größeren Entlassungen der Tech Konzerne, Kosteneinsparungen, Elon Musks Gerichtsverhandlung und Blauäugigkeit sowie 'Concretene' - the next big thing im Bauwesen? GEDANKENSPLITTER erscheint auf YouTube und als Podcast und ist ebenfalls in allen großen Podcast Verzeichnissen zu finden. Die Verfügbarkeit der neusten Episode kann dabei je nach Aktualisierungshäufigkeit des Podcast Verzeichnisses variieren. VLOG auf YouTube: https://www.youtube.com/@itcamperPodcast: https://gedankensplitter.buzzsprout.com/ (UND auf fast allen Podcatchern deiner Wahl wie Apple Podcasts, Spotify oder Google Podcasts uvm. unter GEDANKENSPLITTER)

In dieser Folge des Digital Insurance Podcast spreche ich mit Rafael Semmler, Projektleiter für Nachhaltigkeit in Betrieb und Beschaffung bei der Gothaer. Die Gothaer existiert seit 1820 und gilt als eines der renommiertesten Versicherungsunternehmen in Deutschland. Mit über vier Millionen Mitgliedern stellt sie auch eines der größten hierzulande dar. Rafael ist spezialisiert auf den Bereich Gebäude und alles, was in der Klimabilanz darin auftaucht: Strom, Gas, Gebäudeleittechnik uvm. Auf meine Frage, wie Umweltschutz vor Ort bei der Gothaer gelebt wird, nennt er mehrere Punkte: Produkteinkauf, Bewertung von Lieferanten hinsichtlich der Nachhaltigkeit, Energieeffizienz, Biodiversität und Mobilitätsförderung. Das Thema zieht sich durch das Unternehmen bis in die Kantine hinein, wo auf die Herkunft der eingekauften Produkte geachtet wird, ergänzt er. Ich spreche ihn auf das Thema Kosteneinsparung an. Gibt es ein Problem, wenn das Controlling sagt, es solle fortan zehn Prozent günstiger eingekauft werden? Rafael erwidert, er sei froh, dass das Thema Nachhaltigkeit vonseiten des Managements ernst genommen werde. Ein gewisses Budget steht hierfür bereit. Außerdem können durch nachhaltiges Wirtschaften sogar Kosteneinsparungen zustandekommen. Links in dieser Ausgabe Zur Homepage von Jonas Piela Zum LinkedIn-Profil von Jonas Piela #gothaer #nachhaltigkeit #klimaschutz Über diesen Podcast Folgt uns auf LinkedIn für mehr Podcast-Updates Zur Podcast-Website Wir suchen immer nach neuen und spannenden Gesprächspartnern. Meldet euch bei Susan.

Was ist nur bei Warner Bros. Discovery und bei DC Studios seit 1. November los? Kosteneinsparungen führten zu unbeliebten Entscheidungen und Massenentlassungen. Bei Filmen aus dem DCEU gab es lange Zeit entweder keine klare Linie oder ständig neue Ausrichtungen, sobald der erste Flop eintrudelte. Das neue Regime unter CEO David Zaslov hat nun einen Zehn-Jahres-Plan ausgerufen und wollte einen eigenen Kevin Feige finden, also den Mann, der seit 2008 die Marvel Studios mit großem Erfolg leitet. Fündig wurde man mit James Gunn (Peacemaker, „Guardians of the Galaxy“) und Peter Safran („Aquaman“, „Shazam!“), die sich die Leitung von DC Films teilen werden.Im Podcast besprechen Hanna und Adam die jüngsten Entscheidungen bei WBD, aber auch den Erfolg oder Misserfolg von „Black Adam“, die offizielle Rückkehr von Henry Cavill als Superman aka „Man of Steel“ und die überraschende Nachricht seines Ausstiegs bei The Witcher sowie dem bereits bekannten Nachfolger Liam Hemsworth. Außerdem wird darüber gesprochen, welche Qualitäten Filmemacher und Serienschöpfer mitbringen sollten, wenn sie große und beliebte Franchises adaptieren. Welche Gemeinsamkeiten gibt es da bei DC-Filmen und „The Witcher“ von Netflix?0:00:00 Warner, DCU - Was ist da los?0:20:00 Black Adam0:30:00 Witcher0:41:00 Superman von Snyder0:47:00 Liam Hemsworth0:53:00 The Last of Us und Games-UmsetzungenHanna auf Twitter: https://twitter.com/HannaHugeAdam auf Twitter: https://twitter.com/AwesomeArndt Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Jérôme Cosandey, Directeur romand von Avenir Suisse, befasst sich als Forschungsleiter Tragbare Sozialpolitik vorwiegend mit den Themen Altersvorsorge, Gesundheitspolitik sowie mit dem Generationenvertrag und spricht mit Frank Baumann über Chancen und Herausforderungen im Gesundheitssystem Schweiz. Warum steigen die Krankenkassen-prämien? Wo liegt der grösste Hebel für Kosteneinsparungen? Ist unser Gesundheitssystem überhaupt zukunftstauglich? Was sind die neusten Ideen, wie man das System optimieren könnte? Und warum sind andere Länder, wie Estland, führend im Bereich Digital Health und die Schweiz nicht?

SUPPLY CHAIN | OPEN SOURCE TECHNOLOGIE | BUSINESS CASE | www.iotusecase.com | Die SICK AG ist bestens als Sensorhersteller bekannt. Mit wachsender Nachfrage ihrer Kunden gehen sie nun in das Lösungs- und Consultinggeschäft mit Logistik-Expertise im Bereich Produktion, Materialfluss bis zur Prozessebene. Wie die Use Cases der digitalen Transformation in der Supply Chain aussehen, welcher ROI dahintersteckt und wie SICK mit seinen  Kunden Open Source Technologien richtig einsetzt, erfahrt ihr in dieser Folge.  Technologie ist das eine – der Business Case etwas anderes. Logistik Manager, Warehouse Experten und Maintanance Manager wollen ihre Suchaufwände verringern (Visibility), die Prozesstransparenz schaffen (OEE) und nicht-produktive Zeiten reduzieren (Notify) - und das wowohl in der Greenfield Logistik Planung als auch in der Umsetzung im Brownfield bestehender Infrastrukturen. Beim Einsatz der Technologien wie RTLS, omlox, UBB, RFID oder SAP-Integration kann der Logistik-Experte Roland Avar, Head of Product Management bei SICK, helfen. Er ist Spezialist auf dem Gebiet von RTLS (Real-Time-Locating-Systemen) und zeigt anhand von Anwendungsfällen aus der Praxis, wie durch die Digitalisierung der Intralogistik wesentliche Kosteneinsparungen eines Unternehmens realisiert werden können. In Folge Nummer 73 erklärt er IIoT Business Cases an Beispielen aus der Praxis: -die Verfolgung   von   Ladungsträgern   und   Paletten -die Unterstützung der FIFO-Lagerplatznutzung -die nahtlose   Verfolgung   von   Gabelstaplern   im Innen- und Außenbereich Übrigens: SICK ist offen für IoT-Partnerschaften (Beispiel: Systemintegratoren), um gemeinsam Kunden in den Projekten zu helfen.  Wie wichtig ist Echtzeit-Lokalisierung in Hinblick auf Geschäftsprozessen und wie können auch Lieferketten dadurch optimiert werden? Jetzt die Podcastfolge anhören und genau das erfahren! Gastgeberin Ing. Madeleine Mickeleit (https://www.linkedin.com/in/madeleine-mickeleit/)Roland Avar (https://www.linkedin.com/in/roland-avar-a3519526/)

Der häufig unbeliebte Hausbesuch durch die Steuerbehörden für einen Augenschein vor Ort entfällt. Das Stimmvolk hat am Sonntag eine Vereinfachung des Schätzungswesens klar gutgeheissen. Die neue Methode führt zu Kosteneinsparungen von 3.2 Millionen Franken. Weiter in der Sendung: * Die Stadt Luzern erhält ein grösseres Velonetz: 71,5 Prozent der Stimmenden sagen Ja dazu. * In Sursee gibt es einen neuen Bushof: Die Bevölkerung stimmt dem 24-Millionen-Kredit zu * Im Horwer Winkel kann verdichtet gebaut werden: Der Bebauungsplan Kernzone wurde angenommen. * Die Stadt Zug kann das Energie-Förderprogramm ausbauen: Das Stimmvolk befürwortet die Vorlage mit 77.7 Prozent. * Die SP bleibt im Schwyzer Gemeinderat: Der ehemalige SP-Nationalrat Andy Tschümperlin zieht neu in die Executive ein.

Thema heute:    Spitch: Sprache wird dominante Eingabemethode   Die gesprochene Sprache wird sich in den 2020er Jahren zur dominanten Mensch-Maschine-Schnittstelle für die Informationseingabe entwickeln. Diese Prognose wagt Bernd Martin, Deutschland-Verantwortlicher des Sprachsystemspezialisten Spitch AG. Er begründet seine These mit einfachen Worten: „Sprechen ist für die Menschen leichter als tippen, wischen oder drücken.“ Bei der Ausgabe sieht er hingegen eine Zweiteilung zwischen gesprochener Sprache und bildlicher Darstellung. Er sagt dazu: „Hören und Sehen sind für uns Menschen gleichermaßen einfach.“ Mit Computern zu reden wird zur Selbstverständlichkeit Der Deutschland-Verantwortliche von Spitch ist sich sicher, dass „wir künftig Computer, Smartphones, Smart Homes und irgendwann auch Autos überwiegend per Sprache steuern,“ und geht dabei von einer stark steigenden Erwartung der Menschen an die Dialogfähigkeit der Systeme aus. „Mit Computern zu reden wird im Laufe der 2020er Jahre zur Selbstverständlichkeit werden. Man stellt eine Frage, der Computer gibt Auskunft oder stellt eine Rückfrage, bis die passende Antwort gefunden oder das gewünschte Ergebnis erzielt ist.“ Man bezeichnet diese Art von Mensch-Maschine-Dialogen als „Querschnittsphänomen“, das kaum eine Branche außen vorlassen werde. Die Unternehmen müssten sich zügig durch den Einsatz von Sprachdialogsystemen vorbereiten, um ihre Wettbewerbsfähigkeit in den 2020er Jahren zu behalten. Menschen erwarten Sprachdialogsysteme bei Firmen und Behörden „Wer regelmäßig zu Hause mit Alexa und am Smartphone mit Siri spricht, erwartet diese Art von Sprachservice auch bei seiner Bank, beim Autohaus, beim Arzt, bei Behörden, beim Verkehrs- oder Logistikdienstleister“, gibt man beim Unternehmen konkrete Beispiele. „Bei Unternehmen und Behörden sind die Anforderungen jedoch deutlich höher als bei Consumer Services wie Alexa oder Siri, weil die Systeme das branchen- und fachspezifische Vokabular beherrschen müssen. Zudem sind die Anforderungen an Sicherheit und Verlässlichkeit um ein Vielfaches höher. Daher müssen Sprachdialogsysteme für die Wirtschaft und den Öffentlichen Dienst über mehrere Monate hinweg fachlich trainiert werden.“ Höhere Kundenzufriedenheit und niedrigere Kosten Daher seien Unternehmen und Öffentliche Verwaltung gut beraten, frühzeitig mit Sprachsystemen anzufangen, um das erforderliche Know-how und die Integration in die Backendsysteme voranzubringen. „Die Kunden werden schneller bedient und bei den Firmen entstehen enorme Kosteneinsparungen. Es ist diese Kombination aus der Steigerung der Kundenzufriedenheit und den Einsparpotenzialen, die es für Unternehmen so attraktiv macht, mit der Einführung von Sprachsystemen zu beginnen.“ Diesen Beitrag können Sie nachhören oder downloaden unter:

„Das geht super“, findet Stefan Holzer, Schreinermeister in Rettenberg im Allgäu. Er hat seinen 10 Mann-Betrieb mit dem Paulus-Lager optimiert. Die Effekte: Die klaren Prozesse sorgen für enorme Kosteneinsparungen und somit höheren Gewinn und für schneller getilgte Darlehen und hochwertigere Maschinen. Im Podcast erklärt Stefan Holzer, welchen Maschinenpark er hat und warum:

Eine der weltweit führenden Preisberatungen Simon-Kucher & Partner sieht einen „drohenden Margenverlust“ auf deutsche Unternehmen zukommen. Dieses hat sie in ihrer diesjährigen Global Pricing Study eindrucksvoll dargestellt. Bereits in meinem Beitrag der letzten Woche kam ich kurz auf die Verringerung des BIP von 4,9% im letzten Jahr zu sprechen. Allein diesen Punkt halte ich vertriebstechnisch schon für so ausschlaggebend, dass sich Vertriebler und Vertriebsorganisationen damit beschäftigen sollten. Nach dem Verlust von 4,9% bleibt immerhin noch ein Kuchen von 95,1% BIP. Hier stellen sich jedoch die Fragen: Wer kauft noch und vor allem wer verkauft noch? Allein der Verlust am BIP hätte schon ausgereicht um den Vertrieb auf kommende Preisgespräche einzustellen. Das Statistische Bundesamt meldet für den Monat April 2021 eine Verteuerung von 10,3% für ausländische Güter im Vergleich zum April 2020. Experten gehen durch die gestiegenen Rohstoffpreise von einem erhöhten Inflationsdruck aus. Und diese Entwicklungen kommen zum Verlust am BIP hinzu. Sind Unternehmen darauf vorbereitet? Ist der Vertrieb auf Preisgespräche vorbereitet? Mein Eindruck ist, dass sich nur wenige Unternehmen damit beschäftigen. Vielmehr beschäftigen sich die meisten Unternehmen damit, eine Preiserhöhung in diesem Jahr umzusetzen. Die äußeren Rahmenbedingungen weisen auf Preissenkung hin und die Unternehmen möchten dennoch die Preise erhöhen. Eine solche Situation für den Vertrieb hat es seit Jahren nicht mehr gegeben. Über Jahre hinweg waren Skills eines Preismanagements nicht gefragt. Steigende Verbraucherpreise, Absatzsteigerungen und Kosteneinsparungen haben dieses nicht nötig gemacht. Unternehmen und Vertrieb sollten sich vorbereiten. Preisstrategie und Preismanagement liegen in der Verantwortung der Unternehmensleitung. Dem Vertrieb obliegt die Preisgesprächsführung und diese erfordert gerade in der jetzigen Situation einer guten Vorbereitung. In meinen Ausführungen zu den Veränderungen im Kundenverhalten erwähnte ich bereits, dass sich gerade der Bereich Einkauf über die letzten 12 Monate verändert hat. Bedingt durch die Pandemie hat sich der B2B Einkauf viel vom B2C Business abgeschaut und erwartet, dass er Preise und Produktkonfiguration online erledigen kann. Die Vertriebsmannschaften sollten diese in Ihren Überlegungen und Argumenten berücksichtigen. Einkaufsargumentationen wie „Mitbewerber ist billiger“ und „zu teuer“ sind für Vertriebler Tagesarbeit. Ich bin jedoch davon überzeugt, dass diese Argumentation über die nächste Zeit mit einer hohen Intensität und Nachhaltigkeit Seitens des Einkaufs vermittelt wird. Denn wie ich bereits oben erwähnte – der Markt ist kleiner geworden und die Anzahl der Anbieter hat sich nicht verändert. Und diese Situation führt eher zu Economy, statt zu First Class Preisen. Das Training der Vertriebsmannschaft auf kommende Preisgespräche sollte folgende Themen beinhalten: - Was führte zu dieser Situation (gesamtwirtschaftliche Betrachtung) - Welche Preisstrategie führt das eigene Unternehmen und was sind Vor- und Nachteile? - Wie sieht die Preisentwicklung des eigenen Unternehmens für die nächsten 24 Monate aus? - Wer ist mein Wettbewerber und wie verhält er sich draußen am Markt? - Wer ist mein Kunde und welche Interessen hat mein Kunde? - Wie kann ich meine Kundenbeziehungen ausbauen und verbessern und wie spreche ich den Kunden an? - Welche Erwartungen hat mein Kunde an ein Produkt und an ein Unternehmen? - Wie sieht mein Angebotsmanagement aus? o Gehe ich allein durch mein Angebot schon auf die Erwartungen des Kunden ein? o Gleichen meine Angebote eher einem Versicherungsvertrag oder spiegeln sie den Spirit meines Unternehmens wider? Mit einer guten Vorbereitung und guten Trainings bin ich davon überzeugt, dass der Vertrieb auch diese Situation meistern wird. Situationen wie diese sind zwar lange her, doch sie sind auch nicht neu. Gute Verkäufe und vertriebliche Grüße