Podcasts about sie ihre mitarbeiter

Jetzt kostenloses Erstgespräch auf www.svenwalla.de ausmachen! In dieser Podcast Episode erzähle ich Ihnen eine Geschichte eines Kollegen: **„Ich habe schon darüber nachgedacht, meine Praxis zuzumachen und mich anstellen zu lassen.“** Es war immer sein Traum, eine eigene Praxis zu führen, doch der Traum der eigenen Praxis wurde schnell zu seinem schlimmsten Albtraum. Die Mitarbeiter haben einfach nie das gemacht, was er ihnen gesagt hatte. Egal ob ZFA, Rezi, ZMP oder ZMV... Er konnte sich auf niemanden wirklich verlassen. Die Mitarbeiter feiern beim kleinsten Hüstelchen krank... Aber du musst dich jeden Tag zur Arbeit quälen. Aber hey, wenn die Mitarbeiterinnen mal da sind, machen sie ja gute Arbeit, richtig? Und es ist immer noch besser, als gar niemanden zu haben, oder? Ich werde Ihnen verraten, wie Sie... ● Ihre Mitarbeiterinnen dazu bekommen, immer genau das zu machen, was sie auch machen sollen — ohne mit Ausreden von wegen „keine Zeit“ und „hab ich vergessen“ zu kommen. ● Ein Team aufbauen, das Ihnen als Inhaber den Rücken freihält, damit Sie sich auf die Behandlung Ihrer Patienten konzentrieren können. ● Die Krankheitstage drastisch reduzieren (Es mag utopisch klingen, aber es ist absolut möglich, dass eine ZFA null (!) Fehltage im Jahr hat. Wir hatten letztes Jahr 11 solcher ZFAs). ● Umsatz und Gewinn Ihrer Praxis steigern (und selbst mehr Geld mit nach Hause nehmen) durch ein produktiveres Team. ● Mehr hochwertige Zahnmedizin machen können, weil ihr Team aus gut ausgebildeten, fähigen und arbeitswilligen Mitarbeiterinnen besteht. Das ist noch lange nicht alles... Darüber hinaus werde ich die 7 größten Mythen und Missverständnisse zum Thema Mitarbeiter & Mitarbeiterführung in der Zahnarztpraxis entlarven. Mythos 1: „Ich kann auch alleine hochwertige Zahnmedizin machen.“ Mythos 2: „Wenn ein Problem auftaucht, sagen meine Mitarbeiter mir das schon.“ Mythos 3: „Wenn ich meine Mitarbeiter kritisiere, kündigen sie.“ Mythos 4: „Falls sie nach der Schwangerschaft überhaupt zurückkommt, dann eh nur vormittags.“ Mythos 5: „Ich kann nichts dafür, wenn die Mitarbeiter krank sind.“ Mythos 6: „Meine Mitarbeiter sind einfach zu doof.“ Mythos 7: „Du musst von Natur aus charismatisch sein, um ein Team zu führen.“ Bei Walla Consulting lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit System führen. Wenn das alles für Sie interessant klingt, dann buchen Sie sich gerne unter www.svenwalla.de Ihr kostenloses Erstgespräch. Ich freue mich auf Sie!

In Zeiten des Fachkräftemangels kann man häufiger mal in den - vor allem sozialen - Medien lesen, dass man Mitarbeiter motivieren muss. Die Frage ist was man darunter konkret versteht. Führungskräfte tun auf jeden Fall gut daran, dass sie dafür Sorge tragen, dass Mitarbeiter in ihrer intrinsischen Motivation nicht gehindert werden. Denn sehr häufig ist es vielmehr so, dass Führungskräfte nun mal - häufig aus Unkenntnis heraus, häufig aber auch aus Ignoranz - viele Dinge tun, die suboptimal sind und Mitarbeitern die Motivation nehmen. Damit will ich nicht sagen, dass Führungskräfte an allem schuld sind. Mitarbeiter haben manchmal auch persönliche Päckchen zu tragen und sind durch private Themen belastet. Hier in diesem Podcast Snack geht es mir darum, einige sehr klassische Aspekte zu benennen, die Führungskräfte besser bleiben lassen, wenn sie ihre Mitarbeiter nicht demotivieren wollen. Vielleicht kommt Ihnen ja das ein oder andere davon bekannt vor ;-). Und falls Sie sagen, es ist besser, nicht weiter Porzellan zu zu zerschlagen, dann dürfen Sie gerne mit mir arbeiten. Buchen Sie am besten direkt ein Erstgespräch auf meiner Website und wir identifizieren Ihre Ausgangslage und besprechen die Form unserer Zusammenarbeit.

In der Welt der Führung ist die Kunst der wertschätzenden Kritik ein Game Changer.In dieser spannenden Podcastfolge spricht Manuel Weber darüber, wie du als Führungskraft Kritik und negative Botschaften in wertvolle Entwicklungsimpulse verwandelst. Wichtig: Die auch beim Mitarbeiter so ankommen!Folgende Fragen tauchen dabei immer wieder auf:- Wie ist ein Kritikgespräch aufgebaut?- Wie verhalte ich mich in einem Kritikgespräch?- Was ist ein kritikgespräch?- Wie führe ich ein schwieriges Mitarbeitergespräch?- Wie kritisieren Sie Ihre Mitarbeiter?Viel Spaß dabei,-------------------------------------------------------------------------------------------------------1) Deine kostenlose Erstberatung mit Führungskräfte Veredler Manuel WeberKlicke auf den folgenden Link und trag dich ein für deinen Termin.www.fuehrungskraefteveredler.de2) Tickets und Informationen über den "FÜHRUNGSTAG" - dem Tagesseminar des Jahres für junge FührungskräfteUnter folgendem Link erfährst Du mehr:www.fuehrungstag.dePS: Dein persönlicher AnsprechpartnerDu kannst uns ab sofort ganz einfach über WhatsApp mit deinen Fragen kontaktieren und dich mit uns austauschen:www.webermanuel.com/whatsapp-------------------------------------------------------------------------------------------------------Manuel Weber begeistert: Mit seinen Worten, seinen Geschichten und mit seiner gesamten Persönlichkeit. "Der Mann ist ein Leuchtfeuer auf der Bühne!", so seine Kunden.Bei allem was er tut inspiriert er Menschen dazu, begeisternde Dinge zu tun, damit die Welt zu einem besseren Ort wird. Über 1000 begleitete Kundenprojekte,Professionell Coach, Begeisterungsexperte, ehemaliger Personaltrainer, Motivationskünstler und vor allem Mensch; Das ist Manuel Weber. Das ist die Person hinter der Stimme.Weitere Informationen zu unseren ProgrammenErfahre mehr über die Systeme und die Umsetzung für moderne Führung im 21. Jahrhundert als junge Führungskraft: www.webermanuel.comMeine Social-Media-KanäleFacebook: www.webermanuel.com/facebookInstagram: www.webermanuel.com/instagramYouTube: www.webermanuel.com/youtubeLinked In: www.webermanuel.com/linkedinWas sagen unsere Kunden?Das erfährst Du über die Plattform ProvenExpert mit einem Klick auf folgenden Link: provenexpert.com/manuel-weber/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der heutigen Episode geht es um das Thema, wie man als Unternehmer seine Mitarbeiter erfolgreich bei der Digitalisierung mitnehmen kann. Als Geschäftsführer der Nordlohne Digital GmbH, einem Unternehmen, das sich auf die Digitalisierung in der Baubranche spezialisiert hat, teile ich heute unsere Erfahrungen und einen Plan, der sich bewährt hat.

… und bauen Sie gelingende Beziehungen zu Ihren Mitarbeitern aus. Mitarbeiter verstehen Mitarbeiter nach Ihren Hoffnungen, Träumen, Why, Zielen, Werten, Stärken, … Wohlbefinden der Familie […] Der Beitrag Lernen Sie Ihre Mitarbeiter persönlich kennen I Leadership erschien zuerst auf Heimsoeth Academy.

So einfach geht erfolgreiche Führung: Entdecken Sie es mit Bernd Geropp So einfach geht erfolgreiche Führung. Überrascht? Bernd Geropp erklärt, wie. In unserem neuesten Podcast. Freiheit in der Führung Kontrolle loslassen. Vertrauen aufbauen. Raum für Wachstum schaffen. Eigenverantwortung fördern. So einfach geht erfolgreiche Führung. Neugierig? Geropp hat die Antworten. Er teilt seine Vision. Er zeigt den Weg. Hören Sie den Podcast. Entdecken Sie die Freiheit in der Führung. Lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter entfesseln können. Ergebnisorientierte Führung Klare Ziele setzen. Mitarbeiter ermächtigen. Ergebnisse erzielen. So einfach geht erfolgreiche Führung. Wie genau? Geropp verrät es. Er spricht über Strategien. Über Methoden. Über Erfolg. Der Podcast enthüllt alles. Lassen Sie sich inspirieren. Verstehen Sie, wie Sie Ihre Ziele erreichen können. Mitarbeiterführung und Unternehmenserfolg Teams inspirieren. Zusammenarbeit fördern. Erfolg haben. So einfach geht erfolgreiche Führung. Wollen Sie mehr wissen? Der Podcast hat die Antworten. Geropp spricht über Kultur. Über Vertrauen. Über gemeinsamen Erfolg. Hören Sie zu. Lernen Sie. Wachsen Sie. Entdecken Sie, wie Sie Ihr Unternehmen voranbringen können. Stressreduktion und Work-Life-Balance Weniger Stress. Mehr Balance. Gesundes Arbeitsumfeld. So einfach geht erfolgreiche Führung. Wie das funktioniert? Geropp erklärt es. Er teilt seine Erfahrungen. Seine Einsichten. Seine Tipps. Der Podcast zeigt den Weg. Finden Sie Ihre Balance. Erfahren Sie, wie Sie ein besseres Arbeitsleben schaffen können. Fazit: Eine neue Ära der Führung So einfach geht erfolgreiche Führung. Vertrauen statt Kontrolle. Freiheit statt Angst. Eine neue Ära der Führung. Entdecken Sie sie mit Bernd Geropp. Im Podcast. Er öffnet Türen. Zu neuen Möglichkeiten. Zu neuem Denken. Zu neuem Erfolg. Hören Sie jetzt.  

In der heutigen Folge befassen wir uns mit dem Schlüsselthema "Kreatives Problemlösen und Entscheidungsfindung im modernen Arbeitsumfeld". Wir decken die drei wesentlichen Elemente einer dynamischen Problemlösung auf und teilen einige der besten Strategien, um die Kreativität und Produktivität Ihres Teams zu steigern. Zunächst sprechen wir über die Bedeutung des "größeren Bildes". Wir diskutieren, warum es so wichtig ist, das Ziel vor Augen zu haben und wie es die Motivation und das Engagement Ihres Teams beeinflusst. Danach diskutieren wir, wie man die individuellen Stärken jedes Teammitglieds identifiziert und effektiv nutzt, um gemeinsam Probleme zu lösen. Wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu ermutigen, ihre Fähigkeiten und Perspektiven einzubringen und sie dabei unterstützen, zum gemeinsamen Erfolg beizutragen. Dann beschäftigen wir uns mit der Kunst des Brainstormings und teilen einige wertvolle Tipps, wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu bringen, kreative Lösungen zu generieren und neue Ideen zu entwickeln. Wir stellen Ihnen auch das KAIROS ENTSCHEIDERPROFIL vor, ein hilfreiches Werkzeug, um zu verstehen, wie Sie Probleme lösen und Entscheidungen treffen. Und zum Schluss sprechen wir darüber, wie man verschiedene Perspektiven berücksichtigt, bevor man eine Entscheidung trifft. Wir gehen darauf ein, wie man die Auswirkungen einer Entscheidung auf verschiedene Bereiche wie Personen, Produkte, Planung und Potenzial bewertet. Diese Episode ist ein Muss für jeden, der seine Fähigkeiten im Problemlösen und in der Entscheidungsfindung verbessern und seine Teamdynamik optimieren möchte. Machen Sie sich bereit, Ihren Horizont zu erweitern und Ihr Team auf Erfolgskurs zu bringen! Hier ist der Link KAIROS Entscheiderprofil https://elopage.com/s/mitarbeiterfuehren/kairos-entscheiderprofil/payment

In Zeiten von Home-Office und flexiblen Arbeitszeiten müssen viele Unternehmer überlegen, wie Sie Ihre Mitarbeiter von überall aus auf den neusten Stand bringen und das möglichst simpel und mit allen Informationen. Dabei wird schnell deutlich, dass ein paar E-Mails für eine optimale Kommunikation nicht ausreichen… Unser heutiger Gast ist der Packof7 Geschäftsführer Antonio Treglia. Mit ihm spricht Petra Sierks über die Lösungen für dieses Problem, Tipps für eine Work-Life-Balance und natürlich über die Zahl 7. Hören Sie rein in unser neustes IF-Interview und erfahren Sie mehr von dem IT-Architekten Antonio Treglia. P. S. Wir entschuldigen uns für die Sound-Qualität, denn wir haben Zoom benutzt. Mit Teams wäre das nicht passiert

Schlagen Sie zwei Fliegen mit einer Klappe. Wir zeigen Ihnen, wie Sie aus Ihrer Präsenzschulung einen E-Learning-Kurs entwickeln! So begeistern Sie Ihre Mitarbeiter:innen. Jetzt ganzen Blogcast hören »

Aktuelle Studien zeigen es deutlich: die Mitarbeiter vieler Unternehmen haben die ständigen Veränderungen satt. Statt sie motiviert mitzutragen, sind die Mitarbeiter frustriert und identifizieren sich immer weniger mit den Aufgaben. Die Reaktionen sind Zeichen einer wachsenden Erschöpfung, die Unternehmen zunehmend Sorgen bereitet. Denn eins ist klar: sich NICHT verändern ist keine Option. Doch wie hole ich die Mitarbeiter aus ihrem Motivationstief? Change-Expertin Catrin Günther gibt Hinweise darauf, wann Mitarbeiter von der sogenannten "Change-Fatigue” betroffen sind, wo Sie ansetzen können, und wie Sie in puncto Change für mehr Resilienz sorgen können. Viel Spaß beim Reinhören!

Wollen Sie als Arbeitgeber im Arbeitsmarkt von morgen erfolgreich sein, müssen Sie sichtbar sein und bekannt. Doch wofür? Wer mit Dingen wirbt, die alle anderen Arbeitgeber auch bieten, wird keine Resonanz bekommen. Erfolgreich ist eine Arbeitgebermarke und die darauf aufbauende Kommunikation als Arbeitgeber, wenn Sie ein klares Profil herausarbeiten und genau die Dinge in den Vordergrund stellen, die Sie von Wettbewerbern unterscheiden und für Ihre Leute echt wichtig sind. Logisch, oder? Wie man das herausfindet? Eigentlich naheliegend. Man fragt, die, die es wissen müssen – Ihre Mitarbeitenden. Die heutige Podcastfolge zeigt drei verschiedene Wege, Ihre Mitarbeiter ins Boot zu holen und zu befragen – geeignet für ganz unterschiedliche Ausgangssituationen.  Themen:  Sichtbar werden – doch womit? Wie Sie die richtigen Argumente für Ihre Arbeitgebermarke herausfinden.  Gute Arbeitgeber. Ist die Grundstimmung im Unternehmen gut, holen Sie alle in einen Raum. Teamworkshop, Mitarbeitertag oder Zukunftsevent – entfachen Sie die Kraft Ihrer Teams.  Gemengelage. Da sind Licht und Schatten, die Unzufriedenheit ist mit Händen zu greifen? Hier kann es klüger sein, die Stimmungsbilder durch strukturierte Interviews in kleinen Gruppen zu erfragen. So geht´s!  Achtung – es kann weh tun. Wer fragt, bekommt Antworten. Ehrliche Antworten zu Gründen für das Verlassen des Arbeitgebers oder das „Nicht-Bewerben“ können schmerzhaft sein – betreffen Sie doch oft die persönliche Rolle von Chefs und Chefinnen oder weitreichende Probleme im Unternehmen. Wegsehen ist keine Lösung!   Kritische Stimmung. Es ist kompliziert? Dann helfen erfahrene Berater als Interviewpartner. Spricht man auf einfühlsame mit den richtigen Menschen in der richtigen Form, kommt ans Tageslicht, was man vorher allenfalls geahnt hat. Auch hier können die Erkenntnisse bitter sein. Aber sie stellen den ersten Schritt zur Besserung dar – wenn nicht gar zum Überleben.  Erfolgsfaktoren. Auf diese 5 Faktoren können Sie achten, damit die Beteiligung Ihrer Mitarbeiter zu dem Erfolgsfaktor für Ihr Employer Branding wird.  Sie wollen einen guten ersten Schritt zur Steigerung Ihrer Arbeitgeberattraktivität machen? Buchen Sie sich hier ein kostenloses Strategiegespräch und wir loten aus, welcher Weg bei Ihnen am besten passt, um Ihre Mitarbeiter ins Boot zu nehmen. Oder schreiben Sie mir unter office@stefandietz.com.   Website von Stefan Dietz www.stefandietz.com mit weiteren Ideen und Ressourcen. Anfragen zu Keynotes, Moderation und Veranstaltungstipps: office@stefandietz.com Stefan Dietz als Redner – online und offline - buchen  

Wie unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter:innen Homeoffice?Wissen Sie, wie die individuelle Situation Ihrer Mitarbeiter:innen aussieht und was gebraucht wird? Dieses Thema steht im Mittelpunkt der aktuellen Episode des Employer Branding Podcasts. Ich habe Andreas Holzner erneut zu Gast und er gibt uns viele Inputs wie wir mit den Herausforderungen im HomeOffice umgehen können. Beispielsweise gehen wir folgenden Fragen nach: Wie muss die Struktur aussehen und welche Eckpunkte müssen definiert sein?Wie kann die soziale Komponente gefördert werden?Wie soll ein Arbeitsplatz gestaltet sein damit es langfristig funktioniert? Wie immer viele Anregungen für Sie – ich freue mich wenn Sie wieder dabei sind. Links zu Andreas: Fitness-Coaching: www.sportandperformance.de Speaker: www.andreasholzner.com Mehr zu mir: https://bit.ly/3m88pRT Details zum Employer Brand Check: https://www.brandmeisterei.at/employer-brand-check/ Symbol Vektoren von Vecteezy

Welche Fähigkeiten brauchen Sie und Ihr Team für den Erfolg 2022? Einige Anregungen und Beispiele liefert Ihnen die neue Ausgabe des INtem®-Podcasts. In Ihren Mitarbeitern stecken echte Verkaufstalente, geniale Berater und warmherzige Freunde Ihrer Kunden. Glauben Sie nicht? Dann lassen Sie Ihre Mitarbeiter am INtem®-Verkaufsseminar teilnehmen und entdecken Sie, was wirklich in Ihren Mitarbeitern steckt. https://www.intem.de/seminar-verkaufsseminar/

Nach dem ersten Kontakt dranbleiben. Weiter den Kontakt halten. Und das, ohne zu nerven – das ist eine der aktuell größten Herausforderungen im Verkauf. Ideen und Anregungen dazu hören Sie in der neuen Ausgabe des INtem®-Podcasts. In Ihren Mitarbeitern stecken echte Verkaufstalente, geniale Berater und warmherzige Freunde Ihrer Kunden. Glauben Sie nicht? Dann lassen Sie Ihre Mitarbeiter am INtem®-Verkaufsseminar teilnehmen und entdecken Sie, was wirklich in Ihren Mitarbeitern steckt. https://www.intem.de/seminar-verkaufsseminar/

Führung hat sich in den letzten Jahren massiv verändert, keine Frage. Früher war Führung in erster Linie hierarchisch, doch damit kannst du heute keinem Mitarbeiter mehr kommen. Das Thema muss heute wesentlich flexibler und facettenreicher gehandhabt werden – sowohl von den Anforderungen als auch von den Bedürfnissen her. Ihr Ziel als Führungskraft sollte es sein, dass Sie wie auch Ihre Mitarbeiter gesunde Leistung erbringen. Natürlich kann Stress beflügeln und zu Höhenflügen anspornen – jedoch nicht auf Dauer. Was gesunde Führung bedeutet und wie Sie Ihre Mitarbeiter bestmöglich motivieren, erfahren Sie in diesem Beitrag sowie in der zugehörigen Podcast-Folge mit Dr. Manuela Jacob-Niedballa. https://limbeckgroup.com/podcast-gesunde-fuehrung/

In dieser Folge geht es um die Gefahren und Risiken, die im Homeoffice und beim Remoteworking lauern und wie Sie Ihre Mitarbeiter und damit auch die Unternehmensdaten besser schützen können. Diese Folge ist eine Wiederholung von Folge 002

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Mario Esch: Was war Ihr Auslöser sich mit Lean & Co. zu beschäftigen? Welchen Nutzen haben Sie bis daraus ziehen können? Wie sehen Sie den scheinbaren Widerspruch Lean der Massenproduktion vs. Lean im Handwerk der Unikate? Wie sahen die Reaktionen Ihrer Mitarbeiter aus? Wie konnten Sie Ihre Mitarbeiter dafür gewinnen? Welche Reaktionen haben Sie von "Kollegen" in der gleichen oder anderen Handwerksbranchen bekommen? Wie wird sich das Thema in der Zukunft noch entwickeln? Welchen Tipp geben Sie Handwerkskollegen, die sich dem Thema Lean & Co. nähern wollen? Wie/wo sollten sie beginnen? Was würden Sie mit dem Wissen und der Erfahrung von heute anders machen, wenn Sie nochmal neu in das Thema einsteigen würden?

Fortbildung, Gruppenarbeit, Teambuilding: das alles ist wichtig. In der Krise mindestens genauso sehr wie davor. Wie das alles trotz Abstand und räumlicher Trennung möglich ist, wie Sie Ihre  Mitarbeiter*innen aktiv einbinden und es schaffen, dass auch bei längeren Workshops alle bei der Stange bleiben, verraten wir Ihnen in diesem „KOFA konkret“. Schlagworte: Personalwissen, Wochenimpuls, Impuls, KOFA, Fachkräfte, Fachkräftemangel, Fachkräftesicherung, KMU, Unternehmen, Digitalisierung, Webinar, Workshop, Online Workshop, Teambuilding, Videotools, Digitale Whiteboards, Umfragetools, Quiz-Tools, Dokumentationstools, Reisezeit, Dienstreise, Reisekosten, Team, Erfolgsfaktoren, Präsenz, Moderator, Medium, Warm-up, Online, Teilnehmer, Videokonferenz, Ice-Breaker

In dieser Folge geht es um die Gefahren und Risiken, die im Homeoffice und beim Remoteworking lauern und wie Sie Ihre Mitarbeiter und damit auch die Unternehmensdaten besser schützen können.

Thomas Jenewein befragt seine drei Gäste - Christine Tussing, Patrick Kosche und Guido Grüne - zu den Herausforderungen, Lösungskonzepten & Trends im Training, sowie der Annahme, Akzeptanz und Nutzung (neudeutsch „Adoption“) rund um SAP. Stichworten sind dabei das Lernen und Erleben von Fiori als Teil der Transformation, Beispiele der Erfolgsmessung, Schnüren von Wissensrucksäcken mit Hilfe der DSAG Academy & SAP und die Einbindung in Kommunikation und Change Management. Wie immer besprechen wir persönliche Lernerfahrungen und Empfehlungen von Lernquellen – hier kommen in jeder Episode neue dazu. Mehr dazu im Podcast! Links https://yogeshwar.de/ - mit Gedanken, Medien und mehr https://de.wikipedia.org/wiki/Carl_Gustav_Jung CG Jung Patrick Kosche auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patrick-kosche-81127465/ JAB-Anstoetz Gruppe https://www.jab.de/ Gedanken-Tanken Podcast https://open.spotify.com/show/3XkvMJarpTgdpPOB0BVSZ6 Perspektivwechsel Podcast https://open.spotify.com/show/5938Idl76dyF5FDsuVPIJM Komplexithoden Buch https://www.amazon.de/Komplexithoden-Clevere-Belebung-Unternehmen-Komplexit%C3%A4t/dp/3868815864 Freudenberg https://www.freudenberg.com/de/ Christine Tussing auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/christine-tussing-422b3311a/ Guido Grüne auf LinkedIn https://www.linkedin.com/in/guido-gruene/ Blog mit Tips für remote Lernen und Arbeiten https://blogs.sap.com/2020/03/30/virtual-remote-learning-tips-content-sources-tools-new-mission/ SAP Schulung auf SAP.de https://www.sap.de/training

FALLBEISPIEL - Heute spreche ich mit Ihnen über Führen auf Distanz oder aus dem Homeoffice, bzw. Remote Leadership, im Klartext: Wie Sie virtuelle Teams führen. Damit Sie für diese Situation auch bestens vorbereitet sind, schauen wir uns gemeinsam das Beispiel von Martin an und Sie bekommen spannende Einblicke in seinen Umgang mit Führung auf Distanz. Wie führen Sie Ihre Mitarbeiter, die über ganz Europa verteilt sind? Wie erzeugen Sie Nähe trotz physischer Distanz? Wie führen Sie aus der Ferne, ohne selbst auf der Strecke zu bleiben? Führen aus der Ferne heißt auch, Sie sehen Ihre Mitarbeiter nicht und treffen Sie nicht physisch - haben also auch keinen unmittelbaren Kontakt. Kommunikation läuft ja zu 55% über Körpersprache, zu 38% über den Tonfall und nur 7% über Worte. Also hieße das, dass es auf jeden Fall wichtig ist, dass man sich sieht, damit das mit der Körpersprache klappt, oder? Zudem gibt es Studien, die zu dem Ergebnis kommen, dass die Informationsübertragung im Schwerpunkt über den Tonfall erfolgt, wenn man sich nicht sehen kann. Hören Sie sich jetzt die Folge an und finden Sie heraus, was ich Martin in seiner Situation empfohlen habe, welche Erfahrungen er bisher mit Führung auf Distanz gemacht hat, wie er das beste aus seinem Virtuellen Team herausholen kann, wie Führen aus dem Homeoffice wirklich gelingt und welche Lösungsansätze es auch für Ihr ganz individuelles Problem geben kann. HABEN SIE GEWUSST: Die Beispiele aus meinem Podcast sind reale Fälle aus meiner 30-jährigen Erfahrung als Mentorin, Coach und Sparringspartnerin. Die Personen sind aber so verfremdet, dass sie sich vielleicht nicht mal selbst erkennen würden. LINKS ZU DIESER FOLGE: MÖCHTEN SIE MEHR ÜBER DAS THEMA LESEN?

Service Excellence steht und fällt mit den Mitarbeitern! In dieser Episode erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter so schulen, dass sie guten Service bieten können. Mehr über Carsten K. Raths Service Excellence und Leadership erfahren Sie hier: https://www.carstenrath.com/ Folgen Sie Carsten K. Rath auf: Facebook: https://www.facebook.com/carstenrath.service Instagram: https://www.instagram.com/carsten_k_rath LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carstenrath/ Xing: https://www.xing.com/profile/CarstenK_Rath Für geschäftliche Anfragen nutzen Sie bitte: https://carstenrath.com/kontakt/ Managementberater Serviceexperte Entrepreneur Service Excellence ist eine Haltung. Führung auch!

Haben Sie schon mal ein Besetzungsprozess für eine Führungskraft erlebt? Also entweder als Entscheider oder als Bewerber. Bei Führungskräften geht es in dem Bewerbungsverfahren und in dem Job Interview naturgemäß viel um das Thema Führung. Wie führen Sie Ihre Mitarbeiter? Was verstehen Sie unter Mitarbeiter Förderung? Wie motivieren Sie Ihr Team? Und und und …Die meisten Bewerber berichten dann viel über ihren kooperativen Führungsstils, über ihre Fähigkeit andere Menschen zu motivieren, über ihre Teamfähigkeit auch und insbesondere als Chef und viele weitere schöne Geschichten.Die meisten Bewerber erzählen da viel über das WIE, und das natürlich in schillernden Farben, aber nur ganz wenige sind in der Lage, zu erzählen WAS sie machen.Und das WAS hat was damit zu tun, was Sie genau tun als Führungskraft. Führen Sie regelmäßige Mitarbeitergespräche, arbeiten Sie mit Zielen, gibt es regelmäßige Teammeetings, was ist mit Jahresgesprächen, Leistungsbeurteilungen und Mitarbeiterförderung. Gibt es da klare Regeln für alle im Team? Oder funktioniert Ihre Führung immer spontan, anlassbezogen und am Ende ohne feste Rhythmen.Mitarbeiter wollen heute wissen, wie sie geführt werden. Das ist keine Modeerscheinung sondern Ausdruck der Unternehmenskultur, in der Menschen heute arbeiten wollen.

Als Führungskraft sind Sie auch Dienstleister. Mit Ihren verschiedenen Rollen als Chef, Mentor und Coach entwickeln Sie Ihre Mitarbeiter fortlaufend weiter. Auch auf Ihre vor- und nachgelagerten Abteilung hat Ihr Führungsverhalten wesentlichen Einfluss. Meine Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren Sie diesen Podcast „FührungsKRAFT für Führungskräfte“. Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle. Website: https://schulik-management.de Facebook: https://www.facebook.com/Schulik.Management/ Meine Seminare: https://schulik-management.de/fuehrungskraft-fuer-fuehrungskraefte-schwenningen/ Kostenloses E-Book: https://schulik-management.de/leistungen/e-book-mitarbeiterfuehrung/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC2lhm3zP85A7fwTh8hqvfXQ Google Podcast https://podcasts.google.com/?feed=aHR0cHM6Ly9mdWVocnVuZ3NrcmFmdC1mdWVyLWZ1ZWhydW5nc2tyYWVmdGUucG9kaWdlZS5pby9mZWVkL21wMw%3D%3D Kontakt Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Telefon: 07720 / 99 49 219 Fax: 07720 / 99 49 217 E-Mail: hallo@schulik-management.de

Führen Sie Ihre Mitarbeiter noch über Hierarchien? In der heutigen Folge erfahren Sie, wieso Führung über Beziehungen noch viel besser funktioniert! Mehr über Carsten K. Raths Service Excellence und Leadership erfahren Sie hier: https://www.carstenrath.com/ Folgen Sie Carsten K. Rath auf: Facebook: https://www.facebook.com/carstenrath.service Instagram: https://www.instagram.com/carsten_k_rath LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/carstenrath/ Xing: https://www.xing.com/profile/CarstenK_Rath Für geschäftliche Anfragen nutzen Sie bitte: https://carstenrath.com/kontakt/ Managementberater Serviceexperte Entrepreneur Service Excellence ist eine Haltung. Führung auch!

Teil 2: Jetzt sehen Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter nicht mehr jeden Tag persönlich. Und dennoch gilt es, täglich Dinge zu organisieren und zu führen. 7 weitere Tipps: Hören Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter wertschätzend und klar führen im Homeoffice. Coaching- oder Trainingsbedarf?  Markus Jotzo kontaktieren: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56 www.markus-jotzo.com

Teil 2: Jetzt sehen Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter nicht mehr jeden Tag persönlich. Und dennoch gilt es, täglich Dinge zu organisieren und zu führen. 7 weitere Tipps: Hören Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter wertschätzend und klar führen im Homeoffice. Coaching- oder Trainingsbedarf?  Markus Jotzo kontaktieren: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56 www.markus-jotzo.com

Teil 1: Jetzt sehen Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter nicht mehr jeden Tag persönlich. Und dennoch gilt es, täglich Dinge zu organisieren und zu führen. 7 Tipps: Hören Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter wertschätzend und klar führen im Homeoffice. Coaching- oder Trainingsbedarf?  Markus Jotzo kontaktieren: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56 www.markus-jotzo.com

Teil 1: Jetzt sehen Sie als Führungskraft Ihre Mitarbeiter nicht mehr jeden Tag persönlich. Und dennoch gilt es, täglich Dinge zu organisieren und zu führen. 7 Tipps: Hören Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter wertschätzend und klar führen im Homeoffice. Coaching- oder Trainingsbedarf?  Markus Jotzo kontaktieren: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56 www.markus-jotzo.com

Wie kriege ich Menschen dazu, sich mit digitalen Themen auseinanderzusetzen? Viele Unternehmen sind in Bezug auf digitale Features am Puls der Zeit. Probleme bestehen oft darin, dass die Belegschaft nicht schnell genug mitwächst und so Innovationen nicht bis zum Kunden gelangen. Christoph Bubmann und Thomas Gries, Geschäftsführer von digitransform.de erläutern anhand der Plattform slido.com, wie Unternehmen ihre Mitarbeiter schnell und einfach für digitale Themen begeistern und fit machen.

Sich mit Führungsmodellen immer wieder auseinanderzusetzen, ist für Führungskräfte aus zwei Gründen sinnvoll: zum einen, um die klassischen und modernen Konzepte zu kennen, und zum anderen, um den eigenen Führungsstil damit abzugleichen. Ihr Ziel bei... Der Beitrag #75 Erfolgsimpuls: Motivieren Sie Ihre Mitarbeiter richtig? erschien zuerst auf Leaders Cafe - Erfolgreich führen und verkaufen.

Alte Regel: Wenn Ihr Mitarbeiter ein Problem hat - lassen Sie es ihm. Wenn Sie es für ihn lösen, wird er nichts lernen. Klingt das hart? Nein, denn als Führungskraft ist es Ihr Job, Ihre Mitarbeiter weiterzubringen, zu entwicklen. Und dabei helfen uns nunmal Probleme und Herausforderungen. Wie haben Sie denn schwimmen oder fahrradfahren gelernt? Haben Sie da ein Buch gelesen? Ganz sicher nicht. Ihre Eltern haben Sie begleitet beim schwimmen lernen, haben Ihnen gezeigt, wie es geht und ab und an mal an der richtigen Stelle geholfen. Aber schwimmen mussten Sie am Ende alleine. Im Grunde ist es beim Coaching als Führungskraft das gleiche. Also lassen Sie sich nicht irremachen von der Verwissenschaftlichung von Coaching. Coaching ist keine Raketentechnik. Coaching bedeutet, einem Menschen auf seinem eigene Lösungsweg zu unterstützen - solange, bis er etwas alleine lösen kann und mit seinem Problem nicht mehr zu Ihnen kommt. Wenn das gelingt - good job!

Alte Regel: Wenn Ihr Mitarbeiter ein Problem hat - lassen Sie es ihm. Wenn Sie es für ihn lösen, wird er nichts lernen.Klingt das hart? Nein, denn als Führungskraft ist es Ihr Job, Ihre Mitarbeiter weiterzubringen, zu entwicklen.Und dabei helfen uns nunmal Probleme und Herausforderungen.Wie haben Sie denn schwimmen oder fahrradfahren gelernt? Haben Sie da ein Buch gelesen? Ganz sicher nicht.Ihre Eltern haben Sie begleitet beim schwimmen lernen, haben Ihnen gezeigt, wie es geht und ab und an mal an der richtigen Stelle geholfen.Aber schwimmen mussten Sie am Ende alleine.Im Grunde ist es beim Coaching als Führungskraft das gleiche. Also lassen Sie sich nicht irremachen von der Verwissenschaftlichung von Coaching.Coaching ist keine Raketentechnik. Coaching bedeutet, einem Menschen auf seinem eigene Lösungsweg zu unterstützen - solange, bis er etwas alleine lösen kann und mit seinem Problem nicht mehr zu Ihnen kommt. Wenn das gelingt - good job!

Alte Regel: Wenn Ihr Mitarbeiter ein Problem hat - lassen Sie es ihm. Wenn Sie es für ihn lösen, wird er nichts lernen.Klingt das hart? Nein, denn als Führungskraft ist es Ihr Job, Ihre Mitarbeiter weiterzubringen, zu entwicklen.Und dabei helfen uns nunmal Probleme und Herausforderungen.Wie haben Sie denn schwimmen oder fahrradfahren gelernt? Haben Sie da ein Buch gelesen? Ganz sicher nicht.Ihre Eltern haben Sie begleitet beim schwimmen lernen, haben Ihnen gezeigt, wie es geht und ab und an mal an der richtigen Stelle geholfen.Aber schwimmen mussten Sie am Ende alleine.Im Grunde ist es beim Coaching als Führungskraft das gleiche. Also lassen Sie sich nicht irremachen von der Verwissenschaftlichung von Coaching.Coaching ist keine Raketentechnik. Coaching bedeutet, einem Menschen auf seinem eigene Lösungsweg zu unterstützen - solange, bis er etwas alleine lösen kann und mit seinem Problem nicht mehr zu Ihnen kommt. Wenn das gelingt - good job!

Führungskräfte fühlen sich oft gestört durch Ihre Mitarbeiter. Zumindest kommt das oft bei den Mitarbeitern so an. Woran das liegt und wie Sie als Führungskraft das vermeiden können zeigt diese Episode ganz klar auf. Was ist Ihre Führungsaufgabe, wie können Sie Ihre Mitarbeiter steuern, wie müssen Sie sich und Ihre Mitarbeiter steuern und betrachten wird deutlich. Damit entsteht Spaß an der Führungsaufgabe und Sie vermitteln Ihren Mitarbeitern, das Ihnen Führung Freude macht.

Urteilen Sie schnell und messerscharf oder wägen Sie ab und machen sich viele Gedanken?Wie gut kennen Sie Ihre Mitarbeiter und wie gerecht können Sie Ihnen im nächsten Mitarbeitergespräch werden?Anregungen und Denkanstöße dazu hören Sie in dieser Episode.https://www.thomas-reining.dehttps://www.gute-fuehrung-braucht-gespuer.deDer Podcast für Führungskräfte, Geschäftsführer, Unternehmer und Nachwuchskräfte.

Wir alle freuen uns über ein aufrichtiges Lob. Wann wurden Sie das letzte Mal von Ihrem Chef gelobt? Warum tun das Chefs selten? Wann haben Sie das letzte Mal einen Ihrer Mitarbeiter gelobt? Was muss beachtet werden, wenn wir Mitarbeiter loben? Da kann ganz schnell gut gemeintes Lob Probleme nach sich ziehen. Und die wollen tunlichst wir vermeiden. Meine Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren Sie diesen Podcast „FührungsKRAFT für Führungskräfte“. Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle. Website: https://schulik-management.de Facebook: https://www.facebook.com/Schulik.Management/ Meine Seminare: https://schulik-management.de/leistungen/seminar-personalentwicklung/ Kontakt Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Telefon: 07720 / 99 49 219 Fax: 07720 / 99 49 217 E-Mail: hallo@schulik-management.de

Warum ist gute Führung wichtig? Weil Mitarbeiter geführt werden wollen. Egal welche Organisationsform (hierarchisch, oder hierarchiefrei) Entscheidend ist die Art der Führung (direktiv, oder befähigend) Befähigen Sie Ihre Mitarbeiter schon zu mehr Eigenverantwortung, Lösungsorientiertheit, Innovationsbereitschaft? Fördern Sie dadurch die Identifikation mit der Arbeit, die Loyalität zu Ihnen als Führungskraft und zum Unternehmen? Entwickeln Sie schon Unternehmer im Unternehmen? Erfolgreiche Führung erfordert ein komplettes Umdenken seitens mancher Führungskräfte. Insbesondere die ältere Generation steht da vor großen Herausforderungen. Was Jahrzehnte funktioniert hat, geht plötzlich nicht mehr. Nie hat es eine Zeit gegeben, in der so viele Generationen die unterschiedlich ticken, gleichzeitig in einem Unternehmen arbeiten. Baby Boomer, Generation X, Y und Z mit Ihren jeweiligen Eigenheiten. Und da habe ich die zunehmende Unbeständigkeit, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit der Märkte als Herausforderungen noch gar nicht erwähnt. Führungskräfte müssen lernen, wie sie mit dadurch verunsicherten Mitarbeitern umgehen. Die Antwort darauf heißt Vision, Verstehen, Klarheit und vor allem Agilität.

Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser 28. Episode erfahren Sie, ➡️ zu welchen Ergebnissen das Forschungsprojekt „Nachfolge bedeutet Zukunft gekommen ist“, ➡️ warum Sie Ihre persönliche Leidenschaft als Nachfolger so dringend brauchen, ➡️ welche Fähigkeiten Sie als Nachfolger mitbringen sollten, ➡️ wie Sie Ihre Mitarbeiter in den Informationsprozess einbinden und ➡️ wie Sie Ihren Betrieb erfolgreich in die Zukunft führen. ____________________________________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind. Wenn Ihnen unsere Folgen gefallen, freuen wir uns über Ihr Abonnement: iTunes: https://goo.gl/eEUuvP Spotify: https://goo.gl/uFEGC5 Podigee: https://goo.gl/u2rvWB _____________________________________________________ Handwerksmensch im Netz: Homepage: https://www.handwerksmensch.de Facebook: https://www.facebook.com/handwerksmensch Instagram: https://www.instagram.com/handwerksmensch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marenulbrich Xing: https://www.xing.de/profile/maren_ulbrich YouTube: https://goo.gl/4uQadm [Strategie Coaching] Stressbefreit im Handwerk: https://www.handwerksmensch.de/strategie-coaching Förderprogramm unternehmensWert:Mensch|plus: https://www.handwerksmensch.de/unternehmenswert-mensch

Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser 23. Episode erfahren Sie, ➡️ warum eine regelmäßige Mitarbeiterbeurteilung so sinnvoll für Ihren Mitarbeiter, aber auch Ihren Betrieb ist, ➡️ was Sie an Beurteilungskriterien in einen Bewertungsbogen aufnehmen können und ➡️ wie Sie Ihren Mitarbeiter anhand der Beurteilungskriterien letztlich bewerten. ____________________________________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind. Wenn Ihnen unsere Folgen gefallen, freuen wir uns über Ihr Abonnement: iTunes: https://goo.gl/eEUuvP Spotify: https://goo.gl/uFEGC5 Podigee: https://goo.gl/u2rvWB _____________________________________________________ Handwerksmensch im Netz: Homepage: https://www.handwerksmensch.de Facebook: https://www.facebook.com/handwerksmensch Instagram: https://www.instagram.com/handwerksmensch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marenulbrich Xing: https://www.xing.de/profile/maren_ulbrich YouTube: https://goo.gl/4uQadm [Strategie Coaching] Stressbefreit im Handwerk: https://www.handwerksmensch.de/strategie-coaching Förderprogramm unternehmensWert:Mensch|plus: https://www.handwerksmensch.de/unternehmenswert-mensch

Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser 21. Episode erfahren Sie, ➡️ warum regelmäßiges Feedback gut für Ihren Betrieb ist, ➡️ wie Sie Ihrem Mitarbeiter konstruktives Feedback geben können, ➡️ welche Feedback-Regeln unbedingt Beachtung finden sollten und ➡️ wie Sie Ihr konstruktives Feedback mithilfe der Sandwich-Methode effektiv an Ihren Mitarbeiter richten. ____________________________________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind. Wenn Ihnen unsere Folgen gefallen, freuen wir uns über Ihr Abonnement: iTunes: https://goo.gl/eEUuvP Spotify: https://goo.gl/uFEGC5 Podigee: https://goo.gl/u2rvWB _____________________________________________________ Handwerksmensch im Netz: Homepage: https://www.handwerksmensch.de Facebook: https://www.facebook.com/handwerksmensch Instagram: https://www.instagram.com/handwerksmensch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marenulbrich Xing: https://www.xing.de/profile/maren_ulbrich YouTube: https://goo.gl/4uQadm [Strategie Coaching] Stressbefreit im Handwerk: https://www.handwerksmensch.de/strategie-coaching Förderprogramm unternehmensWert:Mensch|plus: https://www.handwerksmensch.de/unternehmenswert-mensch

Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser 17. Episode erfahren Sie, ➡️ welche Möglichkeiten der Personalentwicklung Sie in Ihrem Betrieb haben, ➡️ wie Sie mit Fort- und Weiterbildungsmaßnahmen im Betrieb umgehen können, ➡️ an welchen Stellen Sie auf Grenzen bei den Mitarbeitern stoßen werden und wie Sie mit diesen umgehen können. _____________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind. Wenn Ihnen unsere Folgen gefallen, freuen wir uns über Ihr Abonnement: iTunes: https://goo.gl/eEUuvP Spotify: https://goo.gl/uFEGC5 Podigee: https://goo.gl/u2rvWB _____________________________________________________ Handwerksmensch im Netz: Homepage: https://www.handwerksmensch.de Facebook: https://www.facebook.com/handwerksmensch Instagram: https://www.instagram.com/handwerksmensch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marenulbrich Xing: https://www.xing.de/profile/maren_ulbrich YouTube: https://goo.gl/4uQadm [Strategie Coaching] Stressbefreit im Handwerk: https://www.handwerksmensch.de/strategie-coaching Förderprogramm unternehmensWert:Mensch|plus: https://www.handwerksmensch.de/unternehmenswert-mensch

Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser vierzehnten Episode erfahren Sie, ➡️ worin in der Führung der schmale Grat zwischen einbinden und leiten Ihrer Mitarbeiter liegt und warum Sie gerade dort eine Gratwanderung gehen sollten, ➡️ wie situative Führung aussieht und welche Vorteile diese für Ihre Mitarbeiter und Sie hat und ➡️ warum Ihre Nähe zu Ihren Mitarbeitern bei deren Anliegen und Problemen so wichtig ist und wie Sie bereits mit einem offenen Ohr und Ihren Händen helfen können. _____________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind. Wenn Ihnen unsere Folgen gefallen, freuen wir uns über Ihr Abonnement: iTunes: https://goo.gl/eEUuvP Spotify: https://goo.gl/uFEGC5 Podigee: https://goo.gl/u2rvWB _____________________________________________________ Handwerksmensch im Netz: Homepage: https://www.handwerksmensch.de Facebook: https://www.facebook.com/handwerksmensch Instagram: https://www.instagram.com/handwerksmensch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marenulbrich Xing: https://www.xing.de/profile/maren_ulbrich YouTube: https://goo.gl/4uQadm [Strategie Coaching] Stressbefreit im Handwerk: https://www.handwerksmensch.de/strategie-coaching Förderprogramm unternehmensWert:Mensch|plus: https://www.handwerksmensch.de/unternehmenswert-mensch

Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser dreizehnten Episode erfahren Sie, ➡️ worin der Unterschied zwischen dem Management und dem Führen eines Betriebes und der Mitarbeiter liegt, ➡️ warum Ihre Mitarbeiter nicht gemanagt werden wollen und sollten, ➡️ wann und wie Sie Ihre Mitarbeiter führen und ➡️ weshalb Sie schließlich beides – Management und Führung – zum jeweils richtigen Moment benötigen. _____________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind. Wenn Ihnen unsere Folgen gefallen, freuen wir uns über Ihr Abonnement: iTunes: https://goo.gl/eEUuvP Spotify: https://goo.gl/uFEGC5 Podigee: https://goo.gl/u2rvWB _____________________________________________________ Handwerksmensch im Netz: Homepage: https://www.handwerksmensch.de Facebook: https://www.facebook.com/handwerksmensch Instagram: https://www.instagram.com/handwerksmensch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marenulbrich Xing: https://www.xing.de/profile/maren_ulbrich YouTube: https://goo.gl/4uQadm [Strategie Coaching] Stressbefreit im Handwerk: https://www.handwerksmensch.de/strategie-coaching Förderprogramm unternehmensWert:Mensch|plus: https://www.handwerksmensch.de/unternehmenswert-mensch

In dieser Folge erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter mit einer kleinen Veränderung maximal motivieren. STARS BACKSTAGE. Ihr kurzer 1 - 3 min Podcast mit Tipps und Tricks für ein positives Leben - privat und beruflich. Neben großartigen Interviews mit u.a. Dirk Kreuter und Laith Al-Deen, kommen auch Superstars wie Arnold Schwarzenegger und Judith Williams von "Die Höhle der Löwen" mit ihrem persönlichen Tipp zum Thema "Erfolg" zu Wort. Weitere Informationen finden Sie auf www.norman-graeter.com

Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser elften Episode erfahren Sie, ➡️ wie Sie mit überzeugenden Ordnungssystemen für das Werkzeug zu mehr Struktur, Arbeitseffizienz und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter beitragen, ➡️ was Sie mit Musik am Arbeitsplatz bewirken können, ➡️ wie Sie den Arbeitsplatz und den Pausenraum Ihrer Mitarbeiter gestalten können, damit die Arbeitsmotivation und Zufriedenheit Ihrer Mitarbeiter steigt und ➡️ warum Sie Ihre Mitarbeiter in den Einstellungsprozess eines neuen Mitarbeiters einbeziehen sollten. _____________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind. Wenn Ihnen unsere Folgen gefallen, freuen wir uns über Ihr Abonnement: iTunes: https://goo.gl/eEUuvP Spotify: https://goo.gl/uFEGC5 Podigee: https://goo.gl/u2rvWB _____________________________________________________ Handwerksmensch im Netz: Homepage: https://www.handwerksmensch.de Facebook: https://www.facebook.com/handwerksmensch Instagram: https://www.instagram.com/handwerksmensch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marenulbrich Xing: https://www.xing.de/profile/maren_ulbrich YouTube: https://goo.gl/4uQadm [Strategie Coaching] Stressbefreit im Handwerk: https://www.handwerksmensch.de/strategie-coaching Förderprogramm unternehmensWert:Mensch|plus: https://www.handwerksmensch.de/unternehmenswert-mensch

In dieser Folge erfahren Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter mehr an Ihre Ziele binden. STARS BACKSTAGE. Ihr kurzer 1 - 3 min Podcast mit Tipps und Tricks für ein positives Leben - privat und beruflich. Neben großartigen Interviews mit u.a. Dirk Kreuter und Laith Al-Deen, kommen auch Superstars wie Arnold Schwarzenegger und Judith Williams von "Die Höhle der Löwen" mit ihrem persönlichen Tipp zum Thema "Erfolg" zu Wort. Weitere Informationen finden Sie auf www.norman-graeter.com

Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser zehnten Episode erfahren Sie, ➡️ wie Sie Ihren Betrieb als Arbeitsplatz aufwerten können, ➡️ was ein Feel-Good-Manager ist und wer dafür geeignet ist, ➡️ weshalb Betriebsausflüge so wichtig sind, ➡️ wie Sie Ihre Mitarbeiter dazu motivieren und unterstützen können, sich sportlich zu engagieren und ➡️ welche Vorteile es hat, durch Ihre Unterstützung Familie und Beruf Ihrer Mitarbeiter in Einklang zu bringen. _____________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind. Wenn Ihnen unsere Folgen gefallen, freuen wir uns über Ihr Abonnement: iTunes: https://goo.gl/eEUuvP Spotify: https://goo.gl/uFEGC5 Podigee: https://goo.gl/u2rvWB _____________________________________________________ Handwerksmensch im Netz: Homepage: https://www.handwerksmensch.de Facebook: https://www.facebook.com/handwerksmensch Instagram: https://www.instagram.com/handwerksmensch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marenulbrich Xing: https://www.xing.de/profile/maren_ulbrich YouTube: https://goo.gl/4uQadm [Strategie Coaching] Stressbefreit im Handwerk: https://www.handwerksmensch.de/strategie-coaching Förderprogramm unternehmensWert:Mensch|plus: https://www.handwerksmensch.de/unternehmenswert-mensch

Handwerksmensch für´s Ohr: In dieser siebten Episode erfahren Sie, ➡️ warum Sie als Arbeitgeber die individuellen Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter wahrnehmen sollten und Ihren Mitarbeitern bei der Selbstverwirklichung in Berufs- und im Privatleben nicht im Wege stehen sollten, ➡️ worauf Sie achten können, um in Ihrem Betrieb die individuellen Lebensphasen Ihrer Mitarbeiter berücksichtigen zu können, ➡️ warum finanzielle Anreize nicht immer von Vorteil sind, ➡️ warum alte Arbeitsstrukturen immer unattraktiver werden und ➡️ welche verschiedenen Lösungsansätze wie Job-Sharing möglich sind, um Ihre Mitarbeiter zu binden. _____________________________________________________ Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind. Wenn Ihnen unsere Folgen gefallen, freuen wir uns über Ihr Abonnement: iTunes: https://goo.gl/eEUuvP Spotify: https://goo.gl/uFEGC5 Podigee: https://goo.gl/u2rvWB _____________________________________________________ Handwerksmensch im Netz: Homepage: https://www.handwerksmensch.de Facebook: https://www.facebook.com/handwerksmensch Instagram: https://www.instagram.com/handwerksmensch LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/marenulbrich Xing: https://www.xing.de/profile/maren_ulbrich YouTube: https://goo.gl/4uQadm [Strategie Coaching] Stressbefreit im Handwerk: https://www.handwerksmensch.de/strategie-coaching Förderprogramm unternehmensWert:Mensch|plus: https://www.handwerksmensch.de/unternehmenswert-mensch

Entspannte Betriebe sind deutlich produktiver - Wie Sie und Ihre Mitarbeiter Wege aus der Stressfalle finden Handwerksmensch gibt´s jetzt auch für´s Ohr: In dieser ersten Episode erfahren Sie, ➡️ wie Sie wieder für zufriedene und motivierte Mitarbeiter sorgen, ➡️ wie Sie Ihre Mitarbeiter für den eigenverantwortlichen Umgang mit ihrem persönlichen Stress sensibilisieren, ➡️ wie Ihre Mitarbeiter die Ursachen für ihren Stress erkennen lernen, ➡️ wie Sie präventive Maßnahmen zur Vermeidung von Stress einleiten können, ➡️ wie Sie die Förderung der gesetzlichen Krankenkassen für Stressprävention für Ihren Betrieb nutzen können. Wir freuen uns, wenn Sie auch beim nächsten Podcast wieder dabei sind. Wenn Ihnen unsere Folgen gefallen, freuen wir uns über Ihr Abonnement: iTunes: https://goo.gl/eEUuvP Spotify: https://goo.gl/uFEGC5 Podigee: https://goo.gl/u2rvWB Handwerksmensch im Netz: Homepage: www.handwerksmensch.de Facebook: www.facebook.com/handwerksmensch Instagram: www.instagram.com/handwerksmensch LinkedIn: www.linkedin.com/in/marenulbrich Xing: www.xing.de/profile/maren_ulbrich YouTube: https://goo.gl/4uQadm

Christian Parnitzke ist erfolgreicher Trainer und Coach für Führungskräfte und Vertriebsmitarbeiter*innen* mit Erfahrungen aus jahrelanger Vertriebstätigkeit mit Führungsaufgaben. Als Inhaber der GEDANKEN tanken-Akademie Ingolstadt begleitet er überwiegend kleine und mittelständische Unternehmen in ganz Bayern. Im heutigen Interview teilt er sein Wissen über das Thema Selbstreflektion und wie Sie Ihre Mitarbeiter emotional an Ihr Unternehmen binden können - mit einfachen Tools. Da ich selbst seit Januar 2017 an dem 360° Führungskräftetraining der GEDANKENtankenAkademie teilnehme, kann ich es aus eigener Erfahrung voller Überzeugung empfehlen und wenn Sie Christian persönlich kennen lernen wollen, sein Wissen für Ihren Wachstum nutzen wollen, dann besuchen Sie die Website http://www.gedankentanken.com/akademie-ingolstadt/ oder schreiben ihn über das Facebook-Proil: https://www.facebook.com/profile.php?id=100010240628971&fref=ts   Wenn Ihnen dieser Podcast gefallen hat, machen Sie mir eine Freude indem Sie ihn bei i-tunes bewerten und mit Ihren Freund*inn*en und Kolleg*inn*en teilen. Haben Sie Wünsche oder Anregungen zu diesem Podcast ? Schreiben Sie mir diese an Martin@lauble.net - Sie erhalten garantiert Antwort!  

Das Tagesgeschäft allein frisst mich schon auf. Dazu noch Gespräche mit Mitarbeitern führen. Konflikte klären. Meetings abhalten. Sich der Kritik der Mitarbeiter stellen. Und nun auch noch die Gesundheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter? Das ist zu viel! Wofür soll ich noch alles zuständig sein?“ Erfahren Sie hier, warum Führung und Gesundheit zusammengehören und was Sie ganz einfach tun können, um der Gesundheit Ihrer Mitarbeiter gerecht zu werden.

Was sind eigentlich Motive und warum ist es so wichtig als Führungskraft, die Motive seiner Mitarbeiter zu kennen? Heute: Fremdanerkennung vs. Selbstanerkennung. Lernen Sie heute die ersten beiden Motive von 26 (für die Führung relevanten) Motiven kennen und entscheiden Sie, ob und wie Sie Ihre Mitarbeiter künftig Motiv-orientiert besser führen. Für Rückfragen stehe ich Ihnen selbstverständlich gern zur Verfügung. Alle Kontaktdaten finden Sie auf bbc-training.de