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Fallbeispiel – Heute geht's um moderne Führung. Ein Begriff, der in allen Mündern liegt. Doch was steckt dahinter und wie setzen Sie es um? Wie sieht meine Definition von moderner Führung aus? Wie setzen Sie ein modernes Führungskonzept in die Tat um? Welche Unternehmen praktizieren bereits erfolgreich modernes Leadership? Welche Fehler werden bei der Umsetzung der modernen Führung gemacht? Was passiert, wenn moderne Führung nicht wirklich gewollt ist? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie sich eine moderne Führungskraft sowie eine moderne Führungskultur formen lassen. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/auf-augenhoehe-wo-moderne-fuehrung-bereits-gelebt-wird/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Hier können Sie den vollständigen Artikel „10 Schritte auf dem Weg zur modernen Führung“ lesen. Sie finden darin eine quasi „Gebrauchsanleitung“: https://www.cio.de/article/3676423/10-schritte-auf-dem-weg-zu-moderner-fuehrung.html Weitere Beispiele finden Sie in meinem Artikel in der CIO: https://www.cio.de/article/3674776/social-leadership-in-der-it.html ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Coachingangebote gibt es wie Sand am Meer. Doch bringt das überhaupt etwas oder ist es reine Geldverschwendung? Und wie finden Sie heraus, welcher Coach wirklich gut ist? Was ist das genau? Für wen ist es sinnvoll? Was bringt das? Was sind die Erfolgsfaktoren für ein Management Coaching? Aus dieser Folge werden Sie alles rund um das Thema: GUTES Management Coaching mitnehmen, denn ein GUTER Management Coach zeigt Ihnen, wie Sie … trotz enormem Druck den Führungswandel gestalten, das nächste Level Ihrer Karriere erreichen, dabei Zeit sparen und das Unternehmen nach vorne bringen können. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/management-coaching/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Fallbeispiel – Unternehmen setzen sich immer häufiger unter Druck, schnell und agil zu sein. Entscheidungen müssen schnell gefällt werden. Das führt zu Fehlentscheidungen, die nach einigen Wochen wieder revidiert werden. Aus Angst davor, in der digitalisierten Welt „unterzugehen“, werden viele hyperaktiv – während andere vor lauter Resignation und Überforderung zu schlafen scheinen. Da stellt sich doch wirklich die Frage: Was tun? Was ist wichtig, wenn Sie im Digitalen Zeitalter führen wollen und/oder müssen? Welche Bedeutung haben Prozesse? Wie führen Sie Prozesse ein? Wie führen Sie die 11 unterschiedlichen Arbeitstypen digital? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie moderne Führung im digitalen Zeitalter definitiv möglich ist – und zwar ohne, dass Sie sich dabei verbiegen und Ihre Persönlichkeit verlieren. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrung-digitales-zeitalter/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Veränderungen gehören zu unserem Leben dazu. Doch auch jedes Unternehmen muss sich verändern, ansonsten wird es in dieser Welt nicht lange bestehen können. Wie heißt es so schön „wer nicht mit der Zeit geht, geht mit der Zeit.“ Warum immer noch so viele Changemanagement-Projekte scheitern? Zu welchen Ergebnissen kommt eine Studie? Was Sie tun können, damit Ihr Projekt ein voller Erfolg wird? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, worauf Sie dringend achten sollten, damit Sie ihr Changemanagement Projekt NICHT vor die Wand fahren. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/change-management-fehlanzeige/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Fallbeispiel – Haben Sie überhaupt das Zeug zu einer guten Führungskraft und was braucht es, um eine zu werden? Was genau ist Führungskompetenz? Was macht eine schlechte Führung aus? Und natürlich, was macht eine gute Führung aus? Aus dieser Folge werden Sie 3 entscheidende Fragen mitnehmen, wie Sie sich schnell und wirksam die eigene Führungskompetenz steigern und damit Einfluss auf Ihr Umfeld nehmen. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungskompetenz-bessere-fuehrung/ Wie Sie entsprechend in der IT moderne Führung entwickeln können, finden Sie meinen Artikel in der CIO „Unternehmenskultur in IT-Unternehmen entwickeln“: https://www.cio.de/article/3688094/cios-am-limit.html Und falls Sie als Führungskraft viele ältere Kollegen haben, finde Sie Tipps und Strategien in diesem Handelsblattartikel: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2018/10/Gewinnen-im-Konflikt-der-Generationen-Handelsblatt-201810.pdf Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Heute geht's ums Management und die Frage: Was ist gutes Management? Was offenbart eine Studie bezüglich der Leerstellen von Top-Führungskräften bezüglich "gutem Management"? Welche 3 Faktoren zeichnen wirklich gutes Management aus? Warum ist der richtige Führungsstil entscheidend für gutes Management? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche positiven Auswirkungen ein gutes Management für Sie und Ihr Unternehmen hat. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/gutes-management/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Narzissmus – eins der Lieblingsthemen unserer Gesellschaft und immer noch weit verbreitet – Vor allem in Führungspositionen. Warum sind narzisstische Führungskräfte schädlich? Warum ist der narzisstische Führungsstil nach wie vor so erfolgreich? Warum sind narzisstische Führungskräfte kein Gewinn für Unternehmen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Narzissten in Führungspositionen so toxisch macht. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/narzisstische-fuehrungskraefte/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Kennen Sie Ihre 4 wichtigsten Verantwortungsbereiche als Führungskraft? Wenn nicht, dann sollten Sie heute genauer hinhören. Was sind die 4 grundlegenden Führungsaufgaben? Warum liegt ein enormes Konfliktpotenzial in den Führungsaufgaben? Was sind die typischen Fehler bei der Bewältigungsstrategie? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit den 4 wichtigsten Rollen schnell Klarheit finden. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungsaufgaben/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Hinter den Kulissen – Heute geht's um Arbeit 4.0: also die Zukunft der Arbeit. Wie könnte die Arbeit in der Zukunft aussehen? Ich zeig's Ihnen - illustriert an 6 Szenarien Welches Wertesystem könnte die Arbeitswelt in zwei Jahrzehnten prägen? Welchen Arbeitstypen dürfen wir in der Zukunft begegnen? Was bedeutet das alles für die Zukunft der Führung? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie die Arbeit 4.0 also die Zukunft der Arbeit aussehen könnte, und wie Sie sich darauf einstellen können. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/zukunft-der-arbeit/ Umfrageergebnisse: Arbeitstypen der Zukunft: https://www.galileo-institut.de/umfrageergebnisse-die-arbeitstypen-der-zukunft/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Fallbeispiel – Die Unternehmensführung der Zukunft ist schon da – zumindest in manchen Unternehmen. Was machen diese anders und was können Sie sich davon abgucken? Inwiefern kann Schlecker ein abschreckendes Beispiel sein? Wie lässt man seinen Mitarbeitern Freiräume – und das höchst erfolgreich? Wie profitierte die Geschäftsführung von CSC davon, die Kontrolle abzugeben? Auf welche Weise schuf The Energy Project eine mitarbeiterfreundliche Unternehmenskultur? Warum hat das Amöbenmodell von Gore-Tex durchaus Vorbildcharakter? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie die Unternehmensführung der Zukunft aussehen kann. Nicht abstrakt, sondern ganz konkret, an verschiedenen Fallbeispielen aus der Praxis. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/unternehmensfuhrung-der-zukunft/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Eine Glaskugel habe ich natürlich nicht. Dennoch werfe ich in dieser Folge einen Blick in die Zukunft der Führung. Was erwarten führende Experten und wie können Sie sich am besten aufstellen? Wie wird das Thema Mitgestaltung die Zukunft der Führung prägen? Warum wird die nachhaltige Mitarbeiterbindung (noch) schwieriger? Wie werden die Führungsstile der Zukunft aussehen? Was steckt hinter dem zukunftsträchtigen Konzept des sinnstiftenden Führens? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie sich in Zukunft besser aufstellen für die Zukunft der Führung. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/die-zukunft-der-fuehrung/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Die spannenden Ideen von Prof. Dr. Peter Kruse zu den Themen wie: Herausforderung Komplexität Kooperation in intelligenten Netzwerken Hierarchie versus Autonomie Effizienz versus Sinnfrage finden Sie hier: https://www.youtube.com/results?search_query=prof.+kruse ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Hinter den Kulissen – Heute geht's um die besondere Rolle im C-Level Management: konkreter darum, wie Sie vom Stiefkind zum Brückenbauer zwischen den Welten werden: Warum kommt dem C-Level Management eine tragende Rolle zu? Warum sind Führungskräfte auf C-Level Ebene oft Stiefkinder? Mit welchen Herausforderungen werden C-Level Manager konfrontiert? Inwiefern sind C-Level Führungskräfte Brückenbauer? Was erwartet Sie im Coaching für das C-Level Management? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als Führungskraft im C-Level Management zum „Brückenbauer“ mit tragender Rolle im Unternehmen werden? ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/c-level-management-brueckenbauer/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Warum ich Manager auf der zweiten Führungsebene zudem gerne als „Brückenbauer“ bezeichne, lesen Sie in meinem Beitrag in dem Magazin Manager Seminare: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Manager-Seminare_Die-Brueckenbauer-Zweite-Fuehrungsebene.pdf ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Prinzipien der Natur – Wenn Sie mich kennen, wissen Sie, dass ich viele Prinzipien aus der Natur auch im Führungsalltag angewendet habe und jetzt meinen Klienten mit auf den Weg gebe. Das gilt auch bei der Mitarbeitermotivation. Wieso ist es so schwierig, Mitarbeiter zum Mitdenken zu motivieren? Wie uns auch hier die Natur hilft. 5 Tipps, mit denen Sie als C-Level Ihre Mitarbeiter zum Mitdenken motivieren. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Methoden wirklich dabei helfen, die Mitarbeitermotivation zu steigern. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/mitarbeitermotivation/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Fallbeispiel – Heute geht's um: Entscheidungen, bzw. konkret um den Entscheidungsprozess: Wie trifft die Natur erfolgreich Entscheidungen? Wie sieht der daraus abgeleitete Entscheidungsprozess aus? Warum ist der Schritt der Entscheidungsfindung besonders heikel? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auch unter Druck zu innerer Klarheit finden und den Weg für eine erfolgreiche Entscheidung ebnen. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/die-5-schritte-eines-erfolgreichen-entscheidungsprozesses/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Hinter den Kulissen – Die beliebte Sandwich-Position, die es in sich hat: Die 2. Führungsebene. Was ist eigentlich die zweite Führungsebene, also F2? Was fordert Manager der zweiten Führungsebene besonders heraus? Die Ergebnisse meiner Umfrage Was sind die Veränderungswünsche? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wieso die zweite Führungsebene die schwierigste Schnittstelle ist. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/herausforderungen-zweite-fuehrungsebene/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Warum ich Manager auf der zweiten Führungsebene zudem gerne als „Brückenbauer“ bezeichne, lesen Sie in meinem Beitrag in dem Magazin Manager Seminare: https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Manager-Seminare_Die-Brueckenbauer-Zweite-Fuehrungsebene.pdf ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Fallbeispiel – Viele neue Leader übernehmen den Führungsstil Ihres erfolgreichen Chefs, denn dieser funktioniert gut. Warum das ein Trugschluss ist, erfahren Sie hier. Was macht einen guten Führungsstil aus? Warum sollten Sie den Führungsstil Ihres erfolgreichen Chefs nicht kopieren? Warum es elementar ist, Ihren eigenen Führungsstil zu finden? Ein konkretes Beispiel, welche Auswirkungen ein kopierter Führungsstil haben kann und wie Sie es besser machen. Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihren eigenen ganz persönlichen Führungsstil finden – und genau dadurch noch erfolgreicher werden. ____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/fuehrungsstil/ Link zur NL Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Ihre exklusive Leseprobe „SO FINDEN SIE IHREN EIGENEN FÜHRUNGSSTIL!“
Fallbeispiel – Wie oft reflektieren Sie über Ihre Entscheidungen, Ihr Verhalten, Ihre Ziele, sich selbst? Selten bis gar nicht? Dann wird es höchste Zeit, das zu ändern. Was ist das eigentlich "Reflexion"? Und was ist Selbstreflexion? Reflexionsfragen - Warum und wieso? Reflexionsfragen - 4 konkrete Beispiele Wann ist der beste Zeitpunkt für Reflexionsfragen? Erfolgsquote von Reflexionsfragen Aus dieser Podcast-Folge werden Sie 4 relevante Reflexionsfragen mitnehmen, die Ihnen helfen, „auf Kurs zu bleiben“ und Ihren Erfolg um bis zu 25 % zu steigern. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/reflexionsfragen/ Link zur NL Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Vor allem in chaotischen und ungewissen Zeiten ist Ihre innere Haltung von erfolgsentscheidender Bedeutung. Woran Sie sich in Krisenzeiten ausrichten sollten? Warum die innere Überzeugung so wichtig für den nachhaltigen Erfolg ist? Was hat Charlie Chaplin mit der inneren Überzeugung zu tun? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, woran Sie sich orientieren können, wenn Sie mal ins Schwimmen geraten. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/innere-ueberzeugung-als-erfolgsschluessel/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Grenzen setzen, Gehör verschaffen, Respekt erhalten, etc.: Gerade als Führungskraft sind diese Elemente wichtig, denn ohne nimmt Sie vermutlich kein Mitarbeiter und keiner Ihrer Kollegen ernst. Was sind die Vorteile eines Leistungsträgers? Was sind die Nachteile eines Leistungsträgers? Wie durchbrechen Sie den Teufelskreis – und finden als Leistungsträger mehr Gehör? Aus dieser Folge nehmen Sie eine Checkliste mit, mit der Sie als engagierte Führungskraft lernen, sich Gehör zu verschaffen, Anerkennung einzuholen und Grenzen zu setzen. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/persoenlichkeitseigenschaften/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Als Leistungsträger sind Sie eine der tragenden Säulen des Unternehmens. Ohne Sie würde vieles nicht funktionieren. Doch häufig geht das auf Ihre Kosten, wenn Sie sich dessen nicht bewusst sind. Wer oder was ist eigentlich ein Leistungsträger bzw. Könner? Was sind die Vorteile dieses Charaktertyps und was die Nachteile? Wie viele von denen findet man im Unternehmen? Was sind die typischen „Fallen", in die der Leistungsträger häufig tappt? Aus dieser Folge werden Sie als Leistungsträger mitnehmen, wie Sie wieder mit mehr Zufriedenheit, Leichtigkeit und Leidenschaft an der Spitze führen. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/was-sind-leistungstraeger/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Heute geht's um Female Leadership – Frauen an der Spitze. Immer mehr Frauen sind in hochrangigen Führungspositionen zu finden und immer mehr streben danach. Gibt es Unterschiede zu den männlichen Kollegen? Braucht es etwas „anderes“, um zu bestehen? Warum ich den Begriff „Female Leadership“ für irreführend halte? Was erwartet Frauen in Führungspositionen? Was braucht es als Frau, um „da oben“ zu bestehen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Ihnen auf Ihrem Karriereweg wirklich hilft. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/frauen-in-fuehrungspositionen/ Sie möchten als Frau ins Top-Management aufsteigen oder eine der begehrten Vorstandspositionen erreichen? Dann nutzen Sie meinen kostenlosen Online-Aufstiegs-Check-Up. Hier erfahren Sie, wo Sie selbst gerade stehen und wie es um Ihre Aufstiegschancen steht. Zudem erhalten Sie viele konkrete Tipps für Ihren Weg an die Unternehmensspitze: https://bit.ly/aufstiegs-check-up Und falls Sie noch mehr Inspiration für sich suchen, dann ist das Buch „Führungsfrauen im Blick – Führung im Wandel“, an dem ich mit 6 weiteren Autorinnen gearbeitet habe, genau das Richtige für dich. https://amzn.to/3lL3Tg7 ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Das Evangelium bedeutet „Gute Nachricht“. Aber wie gut ist diese Nachricht wirklich? Zwei Geschwister versuchen auf unterschiedlichste Weise Erfüllung zu finden. Beide scheitern und begegnen Gott in überraschender Weise. Die Personen könnten unterschiedlicher nicht sein. Sie stossen auf ein schier unglaubliches Angebot. Was steckt hinter diesem Geheimnis? Wie gut ist das Evangelium wirklich und was bewirkt es? Darum geht es in diesem Bibelinput mit Reto Pelli
Das Evangelium bedeutet „Gute Nachricht“. Aber wie gut ist diese Nachricht wirklich? Zwei Geschwister versuchen auf unterschiedlichste Weise Erfüllung zu finden. Beide scheitern und begegnen Gott in überraschender Weise. Die Personen könnten unterschiedlicher nicht sein. Sie stossen auf ein schier unglaubliches Angebot. Was steckt hinter diesem Geheimnis? Wie gut ist das Evangelium wirklich und was bewirkt es? Darum geht es in diesem Bibelinput mit Reto Pelli
Fallbeispiel – Welche Eigenschaften machen einen guten Top-Manager aus? 5 Führungseigenschaften, die ein Top-Manager als gute Führungskraft auszeichnet. Was erwartet ein Mitarbeiter von einem guten Vorgesetzten? Egal ob Top-Manager oder Führungskraft. Was erwarten Sie als Führungskraft von Ihren Mitarbeitern? Leistungsträger, High-Performer und Golden Nuggets Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie das Unternehmen voranbringen und sich selbst treu bleiben. ____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungseigenschaften/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Fallbeispiel – Selbst ist der Mann oder die Frau: Heute geht's um den Aufstieg ins C-Level und wie Sie sich bei schlechter Einarbeitung selbst helfen können. Warum gleicht der Aufstieg ins Top-Management einem Wurf ins kalte Wasser? Inwiefern ist hierfür eine unzureichende Führungskräfteentwicklung verantwortlich? Weshalb kann hier ein Führungskräfte-Coaching kompensierend wirken? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie als Top-Manager selbst für eine bessere Führungskräfteentwicklung sorgen können. Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungskraefteentwicklung-die-richtige-sprache-sprechen/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Fallbeispiel – Sind sie auch so genervt? Dann geht es Ihnen wie vielen meiner Klienten, die auch keine Lust mehr auf diese unnötigen und energiefressenden Machtspiele haben. Denn in einem Unternehmen sollte doch gerade die Führungsspitze das Gleiche wollen, oder? Wie sehen typische Machtspiele im Unternehmen aus? Was braucht es, um als Top Manager eiskalt zu agieren? Wie können Sie sich gegen politische Machtspiele wappnen? Wie hat einer meiner Klienten Machtspiele im Unternehmen erlebt? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Machtspiele erkennen und aus Ihnen aussteigen können, damit Sie entsprechend Ihrer Werte in Ihrem Unternehmen so richtig was bewegen können. ___ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/machtspiele-manipulation-unternehmensspitze/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Eigentlich sollte es nur ein Flyer werden, doch am Ende entstanden zwei dicke Romane: Mit „Den Frauen vom See“ beschreibt Bestsellerautorin Gaby Hauptmann die bewegte Geschichte des Gasthofs „Hirschen“ in Horn am Bodensee. Die Personen sind real: Anna, aus armen, bäuerlichen Verhältnissen stammend, die als Wirtin der ersten Stunde den „Hirschen“ mit viel Mut, Fleiß und Cleverness durch schwierige Zeiten bringt. In Band 2 bestimmt die älteste Tochter Maria, jung verwitwet, die Geschicke des Gasthofs.
Fallbeispiel – Hören Sie es scheinbar auch an jeder Ecke? Wandel, Veränderung, Transformation … Sind Transformationen gerade allgegenwärtig? Was sind die typischen Reaktionen auf Krisen? Warum scheitern so viele Transformationen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den entscheidenden Faktor nutzen können, um Transformationen zum Gelingen oder zum Scheitern zu bringen. ___ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/transformation-beginnt-ganz-oben/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Heute geht's um: VUCA: Unternehmensführung bei schwierigen Rahmenbedingungen. Wieder nur ein Trend oder tatsächlich ein funktionierendes Konzept? Was bedeutet „VUCA“? Wie kann Ihnen die Natur Grundlagen der VUCA-Führung näherbringen? Wie leben Sie dieses Konzept in Ihrem Unternehmen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Ihnen die VUCA-Führung langfristig gelingt. ___ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Website: https://www.galileo-institut.de/vuca-unternehmensfuehrung/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Immer mehr Führungskräfte fragen danach: Führen in Teilzeit. Kann es funktionieren? In dieser Folge erfahren Sie mehr. Warum kann Führung in Teilzeit durchaus ein zukunftsträchtiges Arbeitsmodell sein? Wie stark hängt die Möglichkeit der Teilzeitführung von den Rahmenbedingungen ab? Wie gelingt das Führen in Teilzeit? Was sagen aktuelle Studien zur Führung in Teilzeit? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, welche Chancen und Einschränkungen sich für Sie beim Führen in Teilzeit ergeben. ___ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Website: https://www.galileo-institut.de/fuehren-in-teilzeit/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Als Führungskraft werden Sie Ihren Mitarbeitern regelmäßig Feedback geben müssen. Oftmals wird es dabei auch nicht um Lob, sondern um Kritik gehen. In dieser Folge erfahren Sie, wie Ihnen das erfolgreich gelingt: Welche essentielle Bedeutung hat ein Kritikgespräch? Welche grundlegenden Kritikgespräch-Regeln sollten Sie beachten? Wie kann der Aufbau eines Kritikgesprächs aussehen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum eine Gesprächskultur so wichtig ist, wenn Sie Kritik üben wollen oder müssen. ___ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Website: https://www.galileo-institut.de/kritikgespraech-fuehrungskraft/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Heute geht es um Wirtschaftsbionik und wie Sie sich die Natur als Führungskraft zu Nutze machen können: Was bedeutet Wirtschaftsbionik und warum ist die Natur ein absolutes Genie? Wie können Sie mit der bioSystemik® unternehmerische Erfolgsstrategien umsetzen? Warum könnte die Wirtschaftsbionik irgendwann an Universitäten gelehrt werden? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die Genialität der Natur nutzen können, um noch mehr Erfolg in Ihrem Führungsalltag zu haben. ___ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Website: https://www.galileo-institut.de/wirtschaftsbionik/ Artikel: „Wie Sie unternehmerische Erfolgsstrategien entwickeln“ https://www.onpulson.de/29724/wie-sie-unternehmerische-erfolgsstrategien-entwickeln/ Video: Was genau ist unter bioSystemik® zu verstehen? https://www.galileo-institut.de/wirtschaftsbionik/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Führungsqualität Empathie: Brauchen wir diese weiche Kompetenz wirklich oder ist das auch wieder nur ein Trend, der wirkungslos vorbeigeht? Empathie – warum ist sie die wohl wichtigste Schlüsselkompetenz der Zukunft? Wie kann ich meine Empathie verbessern bzw. Empathie erlernen? Was sind die Führungsqualitäten der Chefs? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was die Führungskompetenzen 4.0 sein werden, denn wir wagen einen Blick in die Zukunft. ___ Links zur Folge: https://www.galileo-institut.de/empathie/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Artikel aus dem Harvard Business Manager: „Wandel ohne Veränderung“ https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Harvard-Business-Manager_Wandel-ohne-Ver%C3%A4nderung.pdf Artikel in Manager Seminare: Die Brückenbauer – 2. Führungsebene https://www.galileo-institut.de/wp-content/uploads/2017/04/Manager-Seminare_Die-Bru%CC%88ckenbauer-Zweite-Fu%CC%88hrungsebene.pdf C-Level Buch: https://amzn.to/3HJ2rBR Was Führung heute wirklich braucht: Empathie im Top-Management: kennen, können, müssen – emotionale Intelligenz als Grundlage für den Unternehmenserfolg https://amzn.to/3LVJ0cQ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Persönlichkeitstypen im Top-Management: Wissen Sie, wie Ihr Arbeitsumfeld tickt? In dieser Folge geht es um Narzissten in Führungspositionen: Wieso ist es wichtig, dass Leistungsträger den Umgang mit Narzissten lernen? Wie sollten Sie mit einem Narzissten als Chef umgehen? Wieso kann eine echte, narzisstische Persönlichkeitsstörung von Laien nicht festgestellt werden? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was es mit den Narzissten in Führungspositionen auf sich hat. Achtung: diese Folge baut unmittelbar auf die Podcastfolge #246 auf, in der wir über den Psychopathen gesprochen haben. ___ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Website: https://www.galileo-institut.de/persoenlichkeitstypen/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Persönlichkeitstypen im Top-Management: Wissen Sie, wie Ihr Arbeitsumfeld tickt? In dieser Folge geht's um den Psychopathen in Führungspositionen. Wieso ist es wichtig, dass Leistungsträger den Umgang mit Psychopathen lernen? Wie viele Psychopathen arbeiten im Top-Management? Was müssen Sie über einen Psychopathen als Chef wissen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wieso eine echte Persönlichkeitsstörung von Laien nicht festgestellt werden kann. Achtung: In der Podcastfolge #247 sprechen wir über das Thema Narzissten in Führungspositionen. ___ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Website: https://www.galileo-institut.de/persoenlichkeitstypen/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Die Digitalisierung – entkommen kann ihr nahezu keiner. Vor allem keine Führungskraft. Genau darum geht es in dieser Folge: Warum können Führungskräfte dem Digitalisierungsdruck kaum entgehen? In welche Digitalisierungsfallen sollten Sie besser nicht tappen? Welche Tipps zur Führung im digitalen Zeitalter sind Gold wert? Wie gut sind Top-Führungskräfte in Deutschland auf die Digitalisierung vorbereitet? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie wir im Führungskräfte-Coaching gemeinsam eine Strategie in der digitalen Transformation erarbeiten. ___ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrung-im-zeitalter-der-digitalisierung/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Ständig neue Führungskräfte zu rekrutieren, kostet Geld und ist in den häufigsten Fällen ein unnötiger Kostenfaktor, den Sie vermeiden können, wenn Sie Ihre eigenen Führungskräfte an sich binden. Doch wie? Warum ist die Fluktuation im Mittelstand so hoch? Wieso wechseln so viele Führungskräfte vom Konzern zum Mittelstand? Wie schaffen Sie als Unternehmen, die Mitarbeiterbindung zu erhöhen? Was hat es mit perfekt ausgebildet und dennoch unpassend auf sich? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie die vorschnelle Fluktuation verhindern. Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Website: https://www.galileo-institut.de/mitarbeiterfluktuation-fuehrungskraefte-mittelstand/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Achtung, Achtung! Dies ist eine Warnung! Die folgenden Szenen sind nur für chillige Leute gedacht... Die Personen in den nachfolgenden Szenen sind über 18 und wissen, wie sie miteinander umzugehen haben. Sie sehen zwei Freundinnen, die miteinander spaß haben! Sie schauen einen Podcast, der teilweise fiktive Kommunikation zeigt und jede der beiden Akteure in einer gewissen Rolle, die ihm des Entertainment wegen zugewiesen wird... und keine echte Unterhaltung! Und damit herzlich willkommen zu einer neuen Folge von Alpha Females! Betas! Wir müssen reden... Stachel und Kim sprechen die ernsten Themen an, denn es geht um die überfällige Abrechnung. Wieso muss Stachel weinen? Was hat das mit der kleinen Frau aus dem ICE zu tun und wieso lassen Menschen sich Fischsperma ins Gesicht schießen??? Lasst ein Abo da, bewertet den Podcast mit fünf Sternen und schreibt einen Kommentar ❤️.
Content – Trends sind meistens gefährlich. Sie kommen mit geballter Kraft: Alles muss sich ändern und alle müssen auf den Zug aufspringen, bis man erkennt, dass das alles gar nicht so bedeutend und zielführend ist: Warum haben Management-Trends selten Neues zu bieten? Wieso ist „moderne Führung“ alles andere als ein neues Konzept? Warum sollten Sie sich in Ihrem Führungsalltag besser auf das Wesentliche besinnen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie erkennen, was bei Management-Trends wirklich relevant ist und was eher neuer Wein in alten Schläuchen ist. _____ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Website: https://www.galileo-institut.de/management-trend/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Wofür stehen Sie ein? Wovon sind Sie wirklich überzeugt? Was möchten Sie in der Welt bewirken? Wenn Sie sich zu einer Sache entschließen, kann Magie entstehen und die notwendigen Türen sich öffnen: Was hat Positionierung mit - innerer - Überzeugung – zu tun? Wie kommen Sie an den „Magic-Moment-Punkt“, wo mit einem Mal alles wie von selbst läuft? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie für Ihre Träume die Türen öffnen. _____ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Website: https://www.galileo-institut.de/positionierung-karriereplanung/ Buchempfehlung: Was wirklich zählt - https://amzn.to/2L2niWo ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Fallbeispiel – Sie können keine Leistung bringen, wenn Ihre Batterien leer sind. Deshalb geht es heute um das große Thema: Auszeit für Manager und warum sie so wichtig ist. Warum sind bei Top-Managern irgendwann die Batterien leer? Wieso sollten Sie kein Frosch sein? Warum ist es für eine effektive Erholung wichtig, den eigenen Leistungstyp zu kennen? Was zeichnet den Leistungstyp Gepard aus? Was macht den Leistungstyp Löwe aus? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie Ihre Kräfte richtig einteilen, um leistungsfähiger zu werden. _____ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Website: https://www.galileo-institut.de/auszeit-fuer-manager/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Jedes Unternehmen ist anders. Konzerne, Mittelstand, Kleinunternehmen etc. unterscheiden sich in vielen Aspekten, die es auch beim Coaching zu beachten gibt. Die Uhren ticken nun mal überall anders. Daher geht es heute um: Coaching für den Mittelstand: Welche Themenfelder sind typisch für den Mittelstand? Wie wichtig ist Coaching- und Management-Erfahrung für einen guten Mittelstands-Coach? Warum sind Empfehlungen durch Klienten die wohl beste Referenz? Welche Auszeichnungen habe ich für mein Coaching für Familienunternehmen bereits erhalten? Aus dieser Folge werden Sie darüber hinaus einen konkreten Lesetipp mitnehmen, welches Buch Sie als Führungskraft im Mittelstand unbedingt lesen müssen. _____ Links zur Folge: Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ Website: Website: https://www.galileo-institut.de/coaching-mittelstand/ Lesetipp: Coaching im Mittelstand: https://amzn.to/2UqW4J5 ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Nachhaltigkeit ist nach wie vor eines der Top-Themen. Doch nicht nur, wenn es um unsere Umwelt geht, sollten Sie genau hinsehen. Auch Unternehmensführung muss sich verändern und langfristig nachhaltiger werden: Wie sehen Unternehmen aus, in denen die kurzfristige Gewinnmaximierung an oberster Stelle steht? Warum können Führungsstile der alten Schule Unternehmen schaden? Was braucht es für eine nachhaltige Unternehmensführung? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, warum es Zeit ist, JETZT umzusteuern. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/fuehrungsstil-schneller-gewinn-versus-nachhaltigkeit/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Fallbeispiel – Was brauchen Sie, um als Führungskraft erfolgreich zu sein: Was ist eigentlich Führungsqualität? Bewährte und zukünftige Führungsqualitäten Die 13 wichtigsten Führungsqualitäten Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie – egal ob als Top-Manager oder spezialisierter Mitarbeiter – die wesentlichen Führungsqualitäten in Ihrem Alltag umsetzen. _____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/fuehrungsqualitaeten-chef/ _____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Content – Veränderung fällt den meisten Menschen schwer – vor allem im Job. So können Sie als Führungskraft zu einem erfolgreichen Change-Prozess beitragen: Warum beginnt Change-Management immer auf der Führungsebene? Inwiefern lässt mangelnde Führung Change-Prozesse scheitern? Warum ist gute Führung noch immer nicht die Regel? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie SIE dazu beitragen können, dass Change-Prozesse in Ihrem Unternehmen gelingen und Sie zu einem echten Wandel beitragen. _____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/wie-change-prozesse-gelingen/ _____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Fallbeispiel – Ohne Ihr Team geht nichts. Deshalb erfahren Sie heute konkret: Warum ist ein Team so wertvoll – auch für viele High-Performer? Worauf kommt es beim Teambuilding wirklich an? Wie führen Sie ein Ihnen unbekanntes Team? Wie reagieren Sie auf Widerstände im Team richtig? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Teambuilding in unterschiedlichen Situationen funktioniert. Darüber hinaus erfahren Sie die 7 wichtigsten Schritte, wie Sie ein leistungsfähiges Team aufbauen. _____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/teambuilding-der-richtige-mitarbeiter-am-richtigen-platz-im-richtigen-umfeld/ _____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
CONTENT – Heute geht's um: Glaubenssätze, und zwar die negativen Glaubenssätze: Warum sind Glaubenssätze ein echter Karrierekiller? Was können Sie gegen negative Glaubenssätze tun? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie in 5 Schritten negative Glaubenssätze ausbremsen können, und wie Sie trotz widriger Umstände weiter vorankommen. _____ Links zur Folge: Website: https://www.galileo-institut.de/negative-glaubenssaetze-fuehrungskraft/ _____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Fallbeispiel – Heute geht's um das große Thema: Einsamkeit an der Spitze: Wieso ist es dort oben so einsam? Warum kommt es an der Spitze leicht zu Fehleinschätzungen? Wie groß kann der emotionale Druck von Führungskräften werden? Wie können Sie Ihre Situation ändern? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, was Top-Manager ganz konkret gegen Einsamkeit an der Spitze unternehmen können. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/einsamkeit-unternehmensspitze/ _____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Fallbeispiel – Heute geht's um das Thema: Vision als Führungskraft – Stichwort: Umsetzen. Warum ist ein Realitätscheck Ihrer Vision so wichtig? Wie betrachten Sie die Kosten Ihrer Vision rational? Warum sollten Sie manchmal einfach auf Ihr Bauchgefühl hören? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie mit einem ganz klaren Realitätscheck Ihre Vision umsetzen. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/vision-fuehrungskraft/ Mit der „Chipkarte“ die Berufung finden Mit der „Chipkarte“ machen Sie Ihre Vision greifbar und damit umsetzbar. Jetzt kostenfrei herunterladen. bit.ly/chipkarte-wwz _____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
Fallbeispiel – Heute geht's um: Transformation, bzw. konkreter: Warum die meisten Transformationen und Change-Projekte wirklich scheitern: Wie viele Change-Prozesse scheitern? Warum scheitern sie? Wieso ist die „doppelte Transformation“ von Change-Verantwortlichen im C-Level so wichtig? Mit welchen 8 Tipps können Sie Change-Projekte vorantreiben? Aus dieser Folge werden Sie anhand von zwei Fallbeispielen mitnehmen, wie meine Klienten die Transformation Ihrer Unternehmen gemeistert haben. _____ Links zur Folge: Website: https://leistungstraeger-blog.de/warum-change-projekte-scheitern/ _____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.